Разное

Стартапы в европе: ТОП быстрорастущих стартапов Европы в 2020 году — Сервисы на vc.ru

23.02.1973

Содержание

Синяя гульфиковая зона: шесть оригинальных бизнес-идей, как заработать с помощью трусов

Хобиз нашел шесть оригинальных бизнес-идей, как трусы, будучи самым простым предметом, помогают неплохо заработать. И это не про трусы Навального.

Несмотря на горячее обсуждение «гульфиковой зоны» синих трусов, этот предмет одежды является серьезной бизнес-идей, которая насчитывает не одну сотню лет. И в будущем сохранит свою актуальность. Тем более, как оказалось, есть несколько оригинальных вариантов, как заработать с помощью трусов.

1. Пошив нижнего белья

Конечно, пожалуй, самая главная бизнес-идея этой тематики, это пошив нижнего белья по индивидуальным меркам. Без сомнений, в магазинах есть готовая одежда, сшитая по стандартной размерной таблицы. Но бывают случаи, когда самые обыкновенные трусы должны быть уникальными, либо строго подходить под анатомию. И без индивидуального пошива тут не обойтись. Поэтому эта форма бизнеса до сих пор актуальна, востребована и приносит хорошую прибыль.

Прочитать про пошив нижнего белья можно на сайте hobiz.ru, традиционно ссылка в конце статьи.

2. Трусы-пицца

Женские трусики-стринги с оригинальным принтом пиццы-пепперони. Дизайнер обыграл классическую форму куска пиццы и треугольные трусики. По заверению автора, они станут отличным подарком для любительницы этого блюда.

Источник: kickstarter

Для производства женских трусиков автор запускал сбор средств на популярной краудфандинг-платформе. Но смог собрать чуть более 4 тысяч долларов из 15 тысяч необходимых.

3. Трусики за 40 тысяч долларов

Если взять обыкновенное женское нижнее белье и обыкновенные ювелирные украшения, то получится обыкновенные бюстгальтер и трусики, украшенные драгоценными камнями, стоимостью почти 40 тысяч долларов. Не более чем уникальный и оригинальный подарок любимой женщине.

Набор, изготовленный из французского шелкового атласа, имеет на трусиках 4 бриллианта. Онпродавался в эксклюзивный лондонском бутике нижнего белья Coco de Mer.

4. Чистый бизнес на «грязных» трусах

А вы копошились в грязном нижнем белье? Хочется задать такой вопрос читателям хобиз. Нет-нет, никакого намека на шестерых как бы причастных. Наоборот. Чистый бизнес на «грязных» трусах.

На Амазоне за 19 долларов США продаются трусы с оригинальным принтом, предназначенные не для носки, а для хранения денег, документов и ценных бумаг.

Оригинальный принт достоверно имитирует грязь и различные человеческие выделения. То есть, создается полная иллюзия испачканного нижнего белья. И вот внутри них, в скрытом кармане, авторы предлагают хранить все самое драгоценное. Например, их можно небрежно закинуть под кровать. И грабители вряд ли заинтересуются ими.

5. Миниатюрные трусики для бутылок

В Японии пользуются спросом миниатюрные трусики, которые следует надевать на полулитровые бутылки. Так они впитывают в себя весь конденсат, образуемый на стенках бутылочек с охлажденным напитком.

6. Трусы от радиации для настоящих мужчин

Пятеро немецких предпринимателей, дружащих со школы, (на фото, кстати, они, по центру — Рико Коглек) представили защитные мужские трусы для защиты семейных драгоценностей от вредного излучения, например, генерируемого мобильными гаджетами и ноутбуками.

В ткань нижнего белья вплетена серебряная нить, которая останавливает 99% всех вредных излучений. Что весьма актуально при развертывании в мире 5G-сетей.  Стоимость мужских защитных трусов — 42 доллара США.

Еще бизнес-идеи:

Специально для hobiz.ru

3 европейские стартапы, которые пришли к мировому лидерству

Думаете учредить стартап в Европе? Посмотрите на мировой опыт

В последнее время все более популярной становится идея открытия собственной фирмы. Молодые люди ищут альтернативу стандартной карьерной лестнице, работе в корпорациях или в государственном секторе. Они хотят самостоятельно решать, что делать и как развивать собственные идеи в свободной и непринуждённой атмосфере. Такие как они жаждут успеха и пытаются объединиться с теми, кто мыслит аналогично. Они работают сообща и со страстью, чтобы воплотить в жизнь собственные цели. Конечно, не все такие идеи “обречены на успех”, но как показывает успех некоторых проектов — мир принадлежит смелым.
Когда мы представляем себе примеры успешных стартапов, первыми приходят в голову компании из США. Но неужели только там можно найти интересные и новаторские идеи для бизнеса? В Европе также существует большое количество примеров нестандартных идей, альтернативных подходов к уже существующей тематике или того, как улучшение устаревшего процесса производства может принести впечатляющие результаты. Представляем Вашему вниманию некоторые из таких примеров.

Новая философия презентации
Венгерский стартап Prezi представил новый подход к созданию корпоративных презентаций. Вместо стандартного подхода в данной сфере, то есть перехода от одного слайда к другому, Prezi позволяет создать нелинейную презентацию, увеличивающую взаимодействие между докладчиком и аудиторией.


Prezi даёт пользователям возможность создать виртуальное “полотно”, которое позволяет приготовить презентацию в виде так называемой интеллект-карты. Докладчик может произвольно перемещаться по всей презентации, таким образом давая себе и другим свободу, необходимую для эффективного обмена информацией.
Prezi уже пользуются более 50-ти миллионов людей во всем мире. Такого успеха удалось достичь благодаря отходу от стандартных, шаблонных презентаций и предоставлению пользователям инструментов для большей креативности. Создателям сервиса удалось изменить взгляд на деловые встречи.

Как искать врача в XXI веке?
Группа DocPlanner — это медицинский стартап из Польши, который развивается одновременно в 25 странах и которым пользуются около 7.7 миллионов людей. Одним из наиболее развивающихся сервисов группы является DocPlanner.ru. Идеей, которая пришла в голову создателям, было создание интуитивно понятного инструментария, который применялся бы во взаимоотношениях врач- пациент. Пользователь может сам назначить время приема у выбранного врача, используя интерактивный календарь посещений, который также связан с телефоном или другой системой связи, которой пользуется врач.

Региональные пользователи создают активное сообщество, высказывая свои отзывы о врачах и предоставляемых ими услугах. Благодаря этому, создается большая база информации, которая помогает в выборе хорошего специалиста, опираясь на опыт и мнения других людей.
Сервис поддерживает имидж достоверного источника информации, которым каждый день пользуются тысячи пользователей. Более того, его международный характер облегчает поиск врача за границей.
Создание универсального инструмента для поиска специалистов не простое дело. Системы здравоохранения отличаются в разных странах Европы. Разнообразные финансовые модели и юридические правила, приводят к тому, что тяжело разработать для такого сервиса единую концепцию, которая была бы успешной во многих странах. С другой стороны, стареющее население Европы и наблюдаемый повышенный интерес к здоровому образу жизни, делают целесообразным инвестирование в этом направлении.

Просыпаться каждый день благодаря другому человеку?
Wakie — это международная марка российского стартапа Budist. Его создатели предложили пользователям вместо того, чтобы слушать звуки стандартного будильника, просыпаться благодаря разговору с незнакомцем/ незнакомкой.
Идея проста — пользователь устанавливает время, когда он хотел бы проснуться и в установленное время выбранная наугад персона звонит, чтобы разбудить его. Система старается соединять в первую очередь людей одного возраста и противоположного пола, а позвонить могут с любого места в мире. Номер телефона не отображается, а при отсутствии ответа в течении 60-ти секунд — звонок автоматически прерывается.

Идея социального будильника была осуществлена в России. Более 1.5 миллиона пользователей сервиса, на данный момент, совершили более 30 миллионов звонков. Сейчас таким сервисом пользуются во всем мире, а количество пользователей систематически возрастает. С 10-го декабря этого года, Wakie стала доступна также владельцам iPhone (версия на Windows Phone и Android была доступна с сентября прошлого года).

Приведенные выше примеры показывают, что в современном мире ценится идея и стремление к совершенству в бизнес-производстве. Развитие интернета помогает стартапам работать глобально, конкурируя с большими фирмами в такой же категории, либо создать новые нишевые рынки. В мире хватает людей с интересными идеями для бизнеса, жаль только, что иногда их “силы прорыва” бывает не достаточно. В каждой стране можно найти фирмы, которые могли бы стать международными — и пусть им хватит импульса, чтобы выйти на такой уровень.

Европейские стартапы в 2020 году соберут рекордные $41 млрд инвестиций :: Новости :: РБК Инвестиции

Благодаря коронавирусу больше всего выиграли компании из сферы HealthTech, создатели программного обеспечения и финтех-стартапы

Фото: Shutterstock

Европейские технологические стартапы по итогам 2020 года могут собрать $41 млрд инвестиций. По данным исследования венчурной компании Atomico, объем вложений в IT-сектор побил месячный рекорд в сентябре, поднявшись до $5 млрд, пишет Reuters.

Компании из сферы HealthTech сильно выиграли от пандемии коронавируса — за первые девять месяцев они привлекли рекордные $3,2 млрд. Разработчики корпоративного программного обеспечения и финтех-стартапы тоже хорошо себя показали.

По данным базы данных о стартапах Dealroom.co, платформа для онлайн-мероприятий Hopin недавно стала самой быстрорастущей европейской компанией, достигнув оценки в $1 млрд всего за 17 месяцев.

Общая стоимость технологических стартапов, основанных в Европе с 2000 года, выросла до $1 трлн, уточняет агентство. При этом всего здесь насчитывается 115 « единорогов  » — компаний, стоимость которых за короткое время достигла $1 млрд.

Лидеры этого списка — музыкальный сервис Spotify и платформа платежей Adyen с оценкой на фондовом рынке в более, чем $50 млрд. А такие частные компании, как шведский финтех-проект Klarna и румынский разработчик программного обеспечения для роботов UiPath, достигли оценки свыше $10 млрд.

Несмотря на то, что Европа отстает от США по инвестициям в денежном выражении, объем венчурного капитала вырос в три раза за последние пять лет, подсчитали в Atomico.

К октябрю 2020 года в Европе состоялись IPO тридцати двух технологических компаний. Только три из них были оценены выше $1 млрд. На такой результат повлияло то, что многие крупные компании выбирают для размещения биржи в США, а не в Европе.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!».

Компания — стартап, получившая рыночную оценку от $1 млрд.

Автор

Карина Каримова

Где стартапу жить хорошо? 5 стран для запуска бизнеса в Европе

Книгу легко приобрести в обычном супермаркете или онлайн по скидочному купону из Viber. Кого-то от покупки сдерживает стопка непрочитанных книг на полке и в ридере, а кого-то — непрочитанные посты и сообщения.

Остается ли книга главным источником знаний об окружающем мире, или в этом ее заменили сериалы и коучи из соцсетей? Чем сегодня являются офлайновые книжные магазины — дотационными неприбыльными проектами или местом для формирования вовлеченного комьюнити? Можно ли заработать на продаже книг? Разбираемся на примере истории бывшего владельца книжного магазина «Палатка» Олега Шовенко.

Что и как читают люди в XXI веке?

Бумажные книги все еще популярнее электронных. К такому выводу пришли аналитики Statista’s Advertising & Media Outlook. Согласно их опросам, электронные книги пользуются популярностью в Китае, США и Великобритании — в прошлом году 20–25% населения этих стран приобрели книгу в е-формате. В то же время бумажную книгу предпочли 32% людей в Китае, 44,5% — в США, 48,7% — в Великобритании. Чаще всего в 2020 году печатные книги покупали в Германии — 58% населения страны. В Украине статистика по чтению не такая радужная.

Согласно отчету Ukrainian Reading and Publishing Data 2018, в 2018 году только 11% опрошенных читали книги каждый день, а 31% не читал вообще. При этом 58% смотрели телевизор ежедневно.

По данным Украинского института книги, в 2020 году ежедневно читали книги только 8% опрошенных взрослых украинцев, а не читали вообще уже 33%. Среди детей показатель ежедневных читателей — 13%, при этом больше половины опрошенных читают на досуге несколько раз в месяц.

Правда все меньше людей смотрят телевизор ежедневно — свою долю отвоевывают соцсети. 24% каждый день смотрят фильмы, сериалы и другие видеоролики. 80% нечитающих заявили, что у них нет желания или потребности читать книги.

Влияние коронавируса

Даже локдаун не повлиял на количество прочитанных печатных книг за год. Некоторые участники фокус-групп для исследовании Украинского института книги отмечали, что им тяжело читать в ситуации стресса и неопределенности. Финансовые трудности снизили показатели покупки книг, а из-за карантинных ограничений люди намного реже посещали библиотеки, книжные магазины и рынки. Как это сказалось на книжной отрасли?

По информации Книжной палаты Украины, на одного украинца в 2020 году пришлась всего половина свежеизданной книги.

Министр культуры и информационной политики Украины Александр Ткаченко заявил, что в 2020-м тиражи сократились на 32% и закрылось 48 книжных магазинов из 222 существующих.

Несмотря на такое положение дел, у печатных книг и офлайн-магазинов есть своя аудитория. Согласно данным Украинского института книги, украинцы ходят в книжные «на разведку», чтобы неспешно выбрать и полистать понравившиеся книги, а также посоветоваться с консультантом. Находят друг друга покупатели, которые готовы хорошо заплатить за качественное или редкое издание, и продавцы, которые ждут их в букинистических рядах на книжном рынке или небольших атмосферных магазинчиках.

История одного книжного

Одно из таких мест под названием «Палатка» открыл Олег Шовенко в 2018 году. Магазин просуществовал в столице полтора года: сначала в Бехтеревском переулке, затем на улице Гончара и наконец в кафе Urban Space 500. До начала пандемии магазин «не дожил» всего несколько месяцев.

К прошлому Шовенко относится стоически: «Для меня работа с „Палаткой“ была бесценным опытом, но если сейчас кто-то спросит у меня, как открыть свой книжный магазин, я буду их всячески отговаривать».

Фото: Данил Привет

Сегодня он занимает должность директора издательских проектов Мемориального центра Холокоста «Бабий Яр». Именно там мы встретились для интервью.

«Не снимайте обувь, пускай вас не смущают ковры на полу. Мы хотели для всех купить тапочки, чтобы каждый чувствовал себя как дома, но по итогу решили, что в обуви все же удобней». Перед нами в дверном проеме стоит молодой человек в белой рубашке, спрятав руки в карманы.
Вокруг него суетятся сотрудники: кто-то пробегает мимо нас, разговаривая по телефону, другая девушка несет в противоположном направлении полную тарелку салата «Оливье».

«Так и живем», — стеснительно комментирует происходящее Шовенко и проводит нас в свой кабинет. С одной стороны комнаты на книжных полках как под линеечку выстроены советские издания томов Жюля Верна, с другой — «Благоволительницы» Джонатана Литтела. Мы начинаем разговор о его опыте в книжной индустрии и выводах, которые он сделал после закрытия бизнеса.

Библиотека в кабинете Олега Шовенко. Фото: Данил Привет

Без любви ничего не получится

Олег Шовенко родился в Херсоне, а в Киев переехал, поступив в Киевский национальный экономический университет (КНЭУ). «Все херсонцы обожают свой город, но откровенно говоря, это in the middle of nowhere, поэтому я даже не думал оставаться там. Мои родители всегда занимались бизнесом, и они, конечно же, хотели, чтобы я уверенно шел по их стопам. Я был не против: разве плохо зарабатывать деньги? Так, я поступил на факультет маркетинга», — вспоминает он.

Вскоре Олег решил бросить свой университет: «В одном кабинете мы изучали, как пудрить людям мозги, в другом — сложнейшие интегралы. И никто не понимал, как одно связано с другим. Тогда я подумал: если обещанные деньги нужно зарабатывать таким образом, тогда они мне просто не нужны».

Последующее время он называет «розой ветров»: бросила подруга, началась революция, работы не было. «Единственное, что оставалось, — сидеть в барах с друзьями, скидываясь по 50 грн на два бокала пива. В один из таких вечеров в баре я встретил Олю. Я даже и представить не мог, что именно она изменит мою всю дальнейшую жизнь», — продолжает рассказ Шовенко.

Девушка училась на факультете философии в Киевском национальном университете имени Тараса Шевченко. Она предложила новому знакомому прийти хотя бы на одну пару к ней в университет. Так он попал на лекцию философа и доцента Евгения Пилецкого о понятии греха в христианстве.

Дослушав до конца, Шовенко понял, что обрел любовь, но не к Оле, а к философии. Он решил поступать на философский факультет. Тогда мыслей о создании книжного магазина у него еще не было. Среди его увлечений были музыкальная антропология и журналистика, а в планах — продюсирование групп. Позже к интересам добавился дизайн.

Идея пришла вслед за потребностью. Шовенко понял: чтобы хорошо писать на интересующие его темы, необходимо много читать. Как и многие заядлые читатели, он был частым гостем киевского книжного рынка «Петровка». Олег вспоминает: «Когда начал открывать для себя книжную культуру Запада и Востока, то понял, что в Киеве нет даже половины нужной мне литературы. Мне стало стыдно за книжный рынок. И я принялся это исправлять».

Три миллиона — залог успеха

Первую локацию для магазина Шовенко выбрал случайно. «Однажды я гулял со своей девушкой и наткнулся на место в Бехтеревском переулке, которое тогда сдавалось в аренду. Тихое, отдаленное, но вполне подходящее под тот книжный магазин, который я уже тогда себе представлял».

Он подписал договор об аренде через месяц. Стартовый капитал «Палатки» составлял около 30 000 грн. Часть из них сразу же ушла на аренду, остальное — на закупку книг.

«Я тогда этого не знал, но сейчас скажу каждому, кто бы хотел открыть свой книжный бизнес: чтобы все сработало, нужно запастись деньгами не на месяц, а на семь лет вперед».

Шовенко объясняет: эти деньги покроют фиксированные расходы: аренду помещения, зарплату сотрудников, коммунальные платежи. Он подсчитывает примерную смету.

«Допустим, в среднем ставка продавца в магазине сейчас составляет 600 грн в сутки. Умножаем на 31 день, получается 18 600 грн — только оплата труда. Первая «Палатка» занимала около 70 м² — 13 440 грн аренды, плюс 3000 грн на коммунальные платежи и незапланированные расходы. Выходит, в среднем на ежемесячное содержание небольшого магазина нужно иметь от 35 000 грн. В год — 420 000 грн, на семь лет — 3 млн грн».

Первые деньги Шовенко попросил у отца. Он отмечает, что в Украине, в отличие от Европы, местная власть не поддерживает финансово локальные книжные инициативы. Из-за этого многие подобные «Палатке» книжные магазины не выживают в столице — денег на их содержание элементарно не хватает.

Строил бизнес интуитивно

Шовенко сам выбирал книги и подбирал сотрудников. «Мой вкус в книгах достаточно широк и часто пересекается со вкусами близких мне людей, поэтому я был уверен, что то, что нравится мне, понравится и покупателям», — говорит он.

В «Палатке» можно было найти работы Мишеля Фуко, Ролана Барта, Жиля Делеза. Из художественной — Хантера Томпсона, Эммануэля Треви, Де Сада. И никакого Марселя Пруста — Шовенко его попросту не любит.

Сотрудников выбирал по двум критериям: интерес к литературе и, желательно, гуманитарное образование. Но бывало по-разному: однажды девушка, горевшая идеей качественной литературы, уволилась из инвестиционной компании, чтобы работать в «Палатке».

На тестовое открытие магазина пришло свыше 400 человек. Но потом настал новый день, за ним — еще один, а покупателей больше не становилось. Вначале владелец списывал это на то, что книги — не товар ежедневного пользования. Лишь со временем он понял, что причина в неудачном местоположении.

«Магазин располагался вдалеке от пешеходных зон, метро и других точек притяжения людей. Другими словами, туда практически невозможно было зайти случайно, если вы не знали об этом месте заранее», — поясняет Шовенко.

«Никакая качественная литература, тусовки, танцы, пьянки не выручат ваш бизнес, если он располагается в неудобном месте».

О смене локации Шовенко задумался зимой, когда пришлось добираться на работу в 20-градусный мороз. В тот же день он стал искать пространство ближе к центру города. Поэтому переезд на улицу Гончара, 4, где магазин просуществовал, пожалуй, дольше всего, был чистым маркетинговым ходом.

Еще одна проблема книжных магазинов в центре столицы — лендлорды. «Наверное, все собственники помещений в центре Киева уверены, что в их владениях зарабатываются огромные деньги, поэтому ты всегда им что-то должен. Любое изменение, редизайн — все должно обсуждаться до мелочей, — жалуется Шовенко. — Почему я остановился на улице Гончара? За 140 м² запросили 48 000 грн в месяц — это очень выгодно как для центра».

Его расчеты оправдали себя: продажи увеличились в три раза. Самыми востребованными были книги по урбанистике и кинематографу. Позже магазин начал сотрудничество с социальной пекарней Good bread for good people и кофейней Kohana Kava. Благодаря этому сформировалась нужная аудитория и продажи стали стабильнее.

Закат «Палатки»

Дальше все изменилось: Шовенко встретил женщину и влюбился. «Можно ли сказать, что она разрушила мой бизнес? Я бы сказал, что она помогла довести его до финальной точки», — констатирует он.

Поддерживать бизнес становилось все сложнее. В какой-то момент кофейня и пекарня отказались от субаренды и платить полную сумму Шовенко попросту не мог. Тогда владелец «Палатки» задумался о будущем и понял: заработать на стабильную жизнь на этом будет сложно.

«В лучшие дни я получал с продаж в среднем $1000–1500 в месяц, при этом еще работал копирайтером-фрилансером и практически все вкладывал в магазин», — вспоминает Шовенко.

Летом 2019 года менеджерка ресторана Urban Space 500 Светлана Мусий предложила Олегу маленькое пространство за небольшие деньги в их помещении. Он решил, что это perfect match по их целевым аудиториям. И это действительно какое-то время успешно работало после закрытия «Палатки» на Гончара. Но уже тогда Шовенко работал в Мемориальном центре Холокоста «Бабий Яр» и понимал, что ему сложно совмещать оба проекта.

30 января 2020 года — последний день работы «Палатки». «За несколько недель до этого мы устроили большую распродажу очень крутых книг с 50% скидкой. И даже это не помогло продать все. Часть перешла ко мне на полки, другая — сюда, в библиотеку», — Шовенко кивает на полки с книгами.

Фото: Данил Привет

Итог

Прошло уже больше года после закрытия магазина, а у бывшего владельца остаются не только воспоминания, но и около 300 000 грн долгов.
«Если бы я открывал магазин сейчас, я бы не заморачивался интеллектуальной и оригинальной литературой. Я бы продавал фэнтези и нон-фикшн — это 80% от книг, которые реально читают в Украине. Тогда, в 2018 году, я этого не знал, вернее, не обращал внимания, что читают люди в транспорте и на улице», — анализирует свой опыт Шовенко.

Сегодня 39% взрослых украинцев предпочитают контент, который можно быстро просмотреть в свободную минуту. Это практически антоним толстых романов и серьезного нон-фикшена. «Погружение» в контент предпочитают всего 13% опрошенных, при этом 41% выбирает в зависимости от ситуации.

«У наших людей просто не развит опыт активного чтения, — считает Шовенко. — Под этим я понимаю способность человека, прочитавшего Гегеля, Канта или того же Тараса Шевченко, свободно их цитировать при случае».

Количество экранного времени растет, и книги переформатируются под гаджеты. В 2018 году 15% опрошенных регулярно читали электронные книги или слушали аудиокниги (31% в течение года), а 65% никогда не пробовали такие форматы. Среди причин отказа от электронных книг почти 30% указали, что им больше нравятся бумажные версии.

В течение 2020 года 67% населения читали печатные книги, 28% — электронные, а 15% – прослушали аудиокниги. Большинство из них прочитало или прослушало от одной до пяти книг за год. При этом печатные книги купило 40% читателей, а почти 70% скачали электронные книги бесплатно.

То есть, электронные книги расширяют книжную индустрию, а не вытесняют печатные. Но не все издательства предлагают электронные версии, да и читателям нужно объяснить, почему за pdf-файл тоже нужно заплатить. Шовенко соглашается, что электронные книги — это бонус, а не враг печатных книг. «Но при этом есть книги, которые всегда должны оставаться в бумажном виде. Например, Тора», — добавляет он.

Фото: Данил Привет

После интервью Олег выпрямил слегка помятую ткань своей рубашки. «Мне кажется, свое первое интервью после открытия „Палатки“ я также давал в этой рубашке, хотя не уверен». Шовенко встал из-за стола и отправился показывать нам комнаты своего нового офиса. «Если не сложилось с книжным, всегда стоит пытаться снова. Только теперь я бы задумался об университете».

Читайте также:

Материалы по теме Опыт:

5 лучших подростковых стартапов 2020 года в Европе

Растет число молодых успешных предпринимателей в Европе — даже в 2020-м году пандемии не удалось погасить в тинейджерах дух предпринимательства. Дайджест EU-Startups назвал 5 подающих большие надежды ребят, у которых есть чему поучиться и взрослым бизнесменам. Возможно, кто-то из них станет следующим Маркусом Виллигом из Эстонии, самым молодым СЕО unicorn-стартапа в Европе: он основал компанию Bolt едва окончив школу.

Нильс Райхардт, 18 лет, из Германии, соучредитель Sharezone. Это приложение он создал в 2018 году с двумя друзьями. Эта платформа позволила синхронизировать учеников, учителей и родителей со всеми школьными событиями и данными. В приложении есть свой мессенджер, возможность проводить видео-конференции, страница домашних заданий и общей информации. Для загрузки информации на платформу нужен всего один человек. Sharezone помогает родителям общаться с учителями. Это приложение стало очень востребованным во время эпидемии Covid-19, когда ученикам пришлось учиться дистанционно. Сейчас у платформы более 100 тысяч пользователей. Нильс и его партнеры выиграли €10 тысяч для развития стартапа на конкурсе Startup Teens.

Tимо Тимми, 19 лет, Эстония, основатель компании 99math. В 2018 году Тимо придумал  99math — смесь киберспорта и математики, которая помогает школьникам изучать математику в более игровой манере. Тимо и его коллеги разработали метод, который учит математике в комбинации с играми, конкурсами, соревнованиями. Один из крупнейших инвесторов Эстонии дал на глобальное развитие этого стартапа €454тысячи.

Фабианна Овербек, 19 лет, Нидерланды, основательница Grow A Wish. Когда вы в последний раз отправляли кому-то бумажную открытку? В нашем цифровом мире бумажные открытки уже не в моде, тем более у поколения Z. Фабианна хочет изменить эту тенденцию. Она основала Grow A Wish в 2018 — с тех пор число покупателей ее эксклюзивных открыток из переработанной бумаги с сюрпризом внутри все возрастает. Дело в том, что внутри открытки — семена симпатичных растений. Так пожелания ваших друзей и родных в буквальном смысле слова дают всходы и, иногда, даже плоды! Фабианна стала Амбассадором Бизнес академии молодых женщин.

Джулиан Вилльнер, 20 лет, из Германии, со-основатель компании Pickar. Джулиан основал компанию в 2018 вместе с другом сразу после окончания школы. Pickar помогает выпускникам школ подобрать университетские курсы, которые наиболее отвечают их интересам и увлечениям. Выбор вуза — очень ответственное решение, оно влияет на развитие карьеры и удовлетворенность жизнью. Такие платформы как Pickar очень нужны университетам, которые могут привлечь на свои курсы больше студентов. Сам Джулиан начал свою предпринимательскую деятельность в 16 лет: он собирал деньги для своего будущего стартапа, продавая велосипеды и занимаясь организацией праздников.

Джорди ван дер Мейден, 19 лет, из Нидерландов, основатель компании KlusmetPlus. KlusmetPlus — социальная платформа, которая знакомит пожилых людей с подростками, которые хотели бы заработать немного на карманные расходы, делая что-то полезное. На платформе зарегистрировано несколько сотен молодых людей, которые за небольшое вознаграждение сходят в магазин, помогут с небольшими ремонтными работами, в саду, выгуляют собаку или научат пользоваться компьютером. Из-за пандемии коронавируса пока что деятельность ребят ограничивается доставкой покупок — и делают они это бесплатно.

Поколение Z не против изменить положение вещей в охране окружающей среды, устойчивом развитии, системе образования. Надеемся в будущем увидеть много новых успешных предпринимателей в этих и других важных сферах экономики.

 

Источник: eu-startups.com

 

 

Где стартапу жить хорошо? 5 стран для запуска бизнеса в Европе

В прошлом году аналитический ресурс Nimblefins опубликовал рейтинг лучших стран Европы для развития стартапов. Издание оценило 50 государств материка по общим экономическим показателям, бизнес-климату, стоимости ведения бизнеса и уровню образования сотрудников. В первой пятерке оказались Германия, Великобритания, Ирландия, Швейцария и Эстония.

Что предлагают лидеры списка Nimblefins, в том числе и украинским стартапам, рассказывает команда e-Residency — эстонской программы, которая позволяет вести онлайн-бизнес в Европе из любой точки мира.

Германия

Германия за последние 10 лет превратила стартапы в драйвер экономики. У нее второе место в рейтинге Мирового банка и высокий уровень ВВП.

Бизнес-климат. В Германии много локальных и международных венчурных фондов. Свой капитал предлагают DST Capital, Goldman Sachs DN Capital, TCV, Rocket Internet и другие. Поэтому здесь достаточно легко привлечь инвестиции. Как следствие, немецкие стартапы в 2019 году стали третьими в Европе по количеству привлеченного капитала и получили 1,3 млрд евро венчурных инвестиций.

Германия сделала развитие технологий одним из своих приоритетов и запустила много программ для сферы IT. Например, немецкий банк KfW дает в кредит до 100 000 евро под 2% на развитие стартапа, если считает проект перспективным и окупаемым.

Стоимость запуска и ведения бизнеса. Открыть бизнес в Германии можно за 11 дней, минимальный размер уставного капитала составит 12 500 евро, а корпоративный налог — 15%. При этом, если доход компании меньше 8 000 евро в год, его не платят. Но для регистрации юрлица нужен офис в Германии. Стоимость аренды в немецком стартап-центре — Берлине — составит до 5 000 евро в месяц.

Великобритания

Экономические показатели Британии за последние два года снизились. Однако стартапам, которые собрались покорять Королевство, рано распаковывать чемоданы.

Бизнес-климат. Несмотря на кризис вокруг Brexit, Великобритания остается центром венчурного капитала Европы. Здесь располагается 30% всех мировых венчурных фондов. Бизнес-ангелы, инвесторы, кластеры, акселераторы, хакатоны — все это позволяет проще привлечь инвестиции. Например, компания Shazam получила более $10 млн. А в 2016 году японский Softbank купил британский стартап ARM Holdings за рекордные $32 млрд. По итогам 2019 года британские компании привлекли самое большое количество венчурных инвестиций в Европе — 3,8 млрд евро. Самые популярные сферы — IT, финтех, легалтех.

Стоимость запуска и ведения бизнеса. Зарегистрировать британскую компанию можно онлайн за 24 часа, а минимальный уставной капитал составляет всего 1 фунт стерлингов. Ставка корпоративного налога составляет 19% и здесь сильный институт защиты прав. Но Королевство, как и Германия, требует наличия физического офиса. Придется потратиться, ведь Лондон — один из самых дорогих городов для жизни.

Ирландия

Ирландия уже несколько лет подряд демонстрирует рост ВВП до 7%. Это говорит о ее привлекательности для нового бизнеса.

Бизнес-климат. В Ирландии одна из самых низких ставок корпоративного налога — всего 12,5%. Также здесь можно получить кредит на развитие бизнеса, но практически нет доступа к венчурному капиталу. Поэтому за инвестициями сюда ехать не стоит.

Стоимость запуска и ведения бизнеса. Несмотря на низкую налоговую ставку, чтобы открыть бизнес в Ирландии, придется сразу выложить 75 000 евро на его развитие. Также нужно доказать правительству, что проект сможет нанять 10 ирландцев и за три года заработать 1 млн евро.

Швейцария

Швейцария четыре года подряд возглавляет рейтинг самых инновационных стран Global Innovation Index.

Бизнес-климат. В прошлом году в швейцарские стартапы инвестировали 180 млн евро, а с 2018-го в стране основали 3 новых венчурных фонда.

Страна известна программами кредитования для стартапов в сфере биотеха. Другие сферы государству не так интересны, поэтому получить льготный кредит или инвестиции будет сложнее.

Федеральные фонды выступают поручителями и покрывают до 65% выплаты кредитов в случае их невозврата (но сумма не должна превышать 500 000 франков). Еще один плюс Швейцарии — защита интеллектуальной собственности. Именно в Женеве расположены штаб-квартира WIPO (Всемирная организация интеллектуальной собственности) и институт интеллектуальной собственности.

Стоимость запуска и ведения бизнеса. Средняя ставка корпоративного налога в Швейцарии — 16,6%. Важно помнить, что каждый кантон (область) страны может устанавливать свой налог на прибыль. Наиболее привлекательным в этом плане признан Нидвальден со ставкой 10,1%.

Эстония

Эстония — единственная страна в мире, где 99% госуслуг оказывают онлайн. Здесь нет бюрократии и сложных процедур, а по количеству стартапов на душу населения страна одна из первых в мире.

Бизнес-климат. Правительство активно поддерживает стартапы через программу Startup Estonia — помогает привлечь инвестиции и партнеров. Через программу уже основали 650 иностранных стартапов. Это проекты в сфере разработки ПО для бизнеса, финтеха, цифрового маркетинга и HR.

По данным Startup Estonia, только в первой половине 2019 года в эстонские стартапы вложили 117 млн евро. Благодаря инвестициям появились Bolt и Transferwise. Даже Ричард Брэнсон инвестировал в них свои миллионы.

Стоимость запуска и ведения бизнеса. По версии Nimblefins, Эстония — самая дешевая страна для запуска стартапа в Европе. Основать здесь компанию можно в онлайне с помощью программы электронного резидентства. Любой иностранец может зарегистрировать бизнес, открыть корпоративный счет и работать с иностранными клиентами из любой точки земного шара.

Ставка корпоративного налога составляет 20%. На реинвестированную прибыль ставка нулевая. Минимальный размер уставного капитала — 2 500 евро, но его можно отсрочить на 10 лет, пока нет выплат по дивидендам. То есть пока компания не начнёт зарабатывать, налоги и уставной капитал можно не платить.

Что еще важно

Согласно исследованию английской компании Elements Global Services, 69% стартапов планируют выход на международный рынок в течение 3 лет после запуска.

Выбор юрисдикции зависит еще и от потребностей бизнеса, его специфики и задач. К примеру, если это биотех-стартап, то лучше выбрать Швейцарию. У финтеха больше шансов привлечь инвестиции в Англии, Германии и Эстонии. Важно проанализировать рынок, политическую ситуацию, законодательную базу и налоговые ставки каждого из государств.

Источник: vctr.media

Самые дорогие стартапы Европы. Кто лидирует в Украине — инфографика

14 Января, 2021, 12:20

7457

Аналитический сервис CB Insights представил обновленную инфографику европейских стартапов, которые привлекли больше всего инвестиций. Лидером в Украине назвали PDFfiler, однако, согласно подсчетам AIN.UA на первом месте должна быть другая компания.

Во время составления карты в CB Insights учитываются только независимые от больших игроков стартапы, которые открыто привлекали деньги с 2015 года и не находятся в полной собственности одного из акционеров. За это время стартапам из Европе удалось привлечь почти $117 млрд инвестиций.

Изображение: CB Insights

Кто лидирует в Украине

Как и в 2020 году лидером по объему инвестиций в Украине признали компанию airSlate (ранее называлась PDFfiller). В 2019 году в нее вложили $30 млн — эту цифру CB Insights и учел в инфографике. После публикации рейтинга стало известно о новом раунде в размере $40 млн. Как заявили представители компании, всего в airSlate вложили $80 млн.

Однако согласно подсчетам AIN.UA лидером по числу инвестиций в Украине является стартап GitLab. Продукт компании — платформа для коллаборации DevOps, а именно система управления репозиториями кода для Git. Только в 2019 году компания привлекла $268 млн в рамках раунда серии E, ее оценили в $2,7 млрд. Вместе с этими инвестициями GitLab суммарно привлек $426 млн.

Второй самый дорогой украинский стартап — Grammarly. В ноябре 2019 года компания привлекла $90 млн. Суммарно на счету Grammarly уже $200 млн инвестиций. По данным TechCrunch, компания официально стала единорогом — эту информацию редакции AIN.UA подтвердили и в Grammarly. Подробнее о компании можно почитать здесь. И если у GitLab здесь нет команды разработки, то команда Grammarly достаточно большая.

Другие результаты

  • Больше всех в Европе привлек шведский сервис онлайн-платежей Klarna, работающий по принципу «покупай сейчас, плати потом». В него инвестировано около $1,8 млрд.
  • В тройку попали британская доставка еды Deliveroo ($1,5 млрд) и немецкая онлайн-платформа по купле-продаже подержанных автомобилей Auto1 Group ($961 млн).
  • 8 из 37 компаний, представленных на карте, являются единорогами. Некоторые из них работают в Украине — Bolt ($4,3 млрд) и Glovo ($1 млрд), Deezer ($1,4 млрд).
  • В общей сложности, представленные на карте стартапы подняли почти $9 млрд.

Ранее AIN.UA рассказал о крупнейших инвестициях в украинские стартапы и компании в 2020 году.

Больше про инвестиции:

Континент стартапов: самые хорошо финансируемые технологические стартапы в Европе

На нашем графике показаны самые финансируемые технологические стартапы в каждой европейской стране, включая таких единорогов, как шведская Klarna и немецкая N26.

Europe является домом для выдающихся центров стартапов и инноваций в таких городах, как Берлин, Стокгольм, Лондон и других. Но технический бум распространяется по всему континенту, и европейские стартапы появляются далеко за пределами устоявшихся технологических очагов.

С 2015 года было инвестировано около 130 миллиардов долларов в более чем 23 600 сделок с акциями технологических стартапов на европейском континенте.

Это включает в себя инвестиции в ведущие технологические компании, такие как рынок доставки Glovo в Испании, платформу потоковой передачи музыки Deezer во Франции, а также транспортную сеть Bolt в Эстонии.

Используя данные CB Insights, мы определили наиболее хорошо финансируемый технологический стартап с венчурным капиталом в каждой стране Европы. В совокупности стартапы на нашей карте привлекли более 13 миллиардов долларов открытого акционерного финансирования.

См. Полную инфографику ниже и полный список технологических стартапов в конце этого сообщения.

В нашем анализе компании ранжируются на основе общего раскрытого акционерного финансирования и учитываются только технологические компании, поддерживаемые венчурным капиталом, которые привлекли акционерный капитал с 2016 года. Компании должны привлечь не менее 1 миллиона долларов в виде акционерного финансирования.

Нажмите, чтобы увеличить.

Ключевые выводы ведущих европейских технологических стартапов

  • Самый крупный европейский стартап — британская спутниковая компания OneWeb с доходом около 3 долларов.9B в раскрытом долевом финансировании.
  • Завершают тройку самых хорошо финансируемых стартапов в регионе шведская Klarna (2,8 млрд долларов раскрытого акционерного финансирования), которая предлагает решение «покупай сейчас, плати потом», и банк-претендент N26 в Германии (822 млн долларов). .
  • Девять из 37 компаний, представленных на нашей карте, являются единорогами с раскрытой стоимостью более 1 миллиарда долларов (все они отслеживаются в реальном времени с помощью глобального трекера клубов единорогов CB Insights). Это единороги: Кларна (оценка 31 млрд долларов, Швеция), Болт (4 доллара.3B, Эстония), N26 (3,5 млрд долларов, Германия), Collibra (2,4 млрд долларов, Бельгия), Deezer (1,4 млрд долларов, Франция), Vinted (1,1 млрд долларов, Литва), Nexthink (1,1 млрд долларов, Швейцария) и Glovo (1 млрд долларов , Испания).
  • В регионе проживает 18 стран, чей самый хорошо финансируемый технологический стартап привлек более 100 миллионов долларов в виде акционерного капитала. Только OneWeb и Klarna привлекли более 1 миллиарда долларов в виде долевого финансирования.
  • Наименее хорошо финансируемым стартапом на карте является хорватская компания Gideon Brothers, которая привлекла 5,7 миллиона долларов в виде посевного финансирования и финансирования от ангелов.
  • С момента нашего последнего обновления этой карты в декабре 2020 года два представленных стартапа преследовали цель выхода: британская Deliveroo подала заявку на публичное размещение, а немецкая Auto1 Group провела IPO в феврале.

Чтобы узнать больше о технологических стартапах на других континентах, взгляните на нашу статью о самых хорошо финансируемых технологических стартапах в Латинской Америке и Карибском бассейне или о самых финансируемых технологических стартапах в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Если вы хотите узнать больше о наиболее хорошо финансируемых технологических стартапах в США, вы также можете ознакомиться с нашей статьей о ведущих технологических стартапах США по штатам или о наиболее финансируемых технологических стартапах в Лос-Анджелесе.

Список технологических стартапов в Европе


Этот отчет был создан на основе данных платформы CB Insights для анализа новых технологий, которая предлагает ясность в отношении появляющихся технологий и новых бизнес-стратегий с помощью таких инструментов, как: Если вы еще не являетесь клиентом, подпишитесь на бесплатную пробную версию, чтобы узнать больше о нашей платформе.

Это 100 самых популярных стартапов в Европе в 2021 году

В начале 2011 года мы с парой коллег из WIRED обсуждали невероятную скорость роста стартапов в Лондоне и огромное количество основанных инновационных компаний.Происходило что-то осязаемое. С момента своего запуска в 2009 году WIRED активно освещал сцену в Великобритании, но мы хотели помочь нашим читателям понять, что происходит в других местах, и сообщить об инновациях, энергии и инвестициях в Европе. Мы отправляли репортеров по всему континенту, от Стокгольма до Москвы, от Парижа до Тель-Авива, в поисках компаний, которые вдохновляли предпринимателей, инвесторов и других лиц, заинтересованных в экосистеме, своими амбициями и потенциалом.

В нашем первом справочнике были представлены компании, которые теперь известны всем, в том числе Klarna (в настоящее время самый ценный стартап на континенте с оценкой в ​​31 млрд долларов), Criteo (текущая рыночная капитализация составляет 2 доллара США.74 млрд) и Mojang (продано Microsoft за 2,5 млрд долларов). С тех пор экосистема росла быстрыми темпами: по данным McKinsey, из 99 европейских единорогов, поддерживаемых венчурным капиталом, 14 были добавлены только в 2019 году. Сейчас в Европе появляются компании с глобальными амбициями, в то время как инвестиции из США находятся на рекордном уровне: по данным Pitchbook, европейские стартапы привлекли 52,2 млрд долларов за первые шесть месяцев 2021 года, больше, чем за весь 2020 год.

Проблемы остаются: Atomico 2020 Отчет State of European Tech показал, что только 0.25% финансирования венчурного капитала было направлено стартапам, возглавляемым черными, в то время как в 2019 году 92% финансирования было выделено исключительно мужским командам. Прогресс за последнее десятилетие был значительным, но те, кто находится в европейской экосистеме, должны найти способы обеспечить, чтобы лучшие идеи и самые амбициозные основатели могли реализовать возможности, независимо от их пола, этнической принадлежности, сексуальной ориентации или социально-экономического положения.

Когда мы размышляем о десятилетии 100 самых популярных стартапов WIRED, эти компании представляют собой когорту, не похожую ни на одну другую: они пережили беспрецедентный год, олицетворяя собой дух предпринимательства.Наши самые популярные стартапы 2021 года не обязательно являются самыми крупными, известными или финансируемыми. Мы стремимся идентифицировать стартапы, вызывающие ажиотаж, — компании, о которых люди говорят и которыми вдохновляются. Для этого мы проводим собственное исследование, а также общаемся с людьми, участвующими в экосистеме стартапов в разных городах, чтобы узнать их мнение на местном уровне. Мы очень рады видеть когорту стартапов 2031 года.

О EU-Startups

EU-Startups.com — ведущее онлайн-издание, посвященное стартапам в Европе.Сайт создан в октябре 2010 года.

Мы пишем об интернет-стартапах и технологических стартапах из Европы и предоставляем нашим читателям анализ на основе данных, интервью и новости, связанные со стартапами. В дополнение к нашему вниманию к молодым технологическим компаниям, мы также публикуем другие виды новостей из технологического пространства, которые имеют коммерческое или культурное влияние на стартапы в Европе.

Каждый месяц EU-Startups.com достигает аудитории из более чем 300 000 людей, заинтересованных в стартапах и технически подкованных, со всей Европы.Более подробную информацию о нашей аудитории и о вариантах рекламы можно найти здесь.

Видение / Миссия: Наше видение — объединить европейскую сцену стартапов и стимулировать предпринимательство в Европе.

Основная команда и руководство

Томас Ор , редактор и генеральный директор EU-Startups, основал это издание в октябре 2010 года. Он взволнован будущим Европы, увлечен новыми бизнес-идеями и живет в Барселоне.До того, как начать бизнес в EU-Startups (Menlo Media), Томас работал в немецкой медиаиндустрии. До января 2016 года он работал старшим бренд-менеджером в одном из крупнейших издательств Германии. Вы можете связаться с ним по телефону [адрес электронной почты защищен]

.

Ана Мец — директор по подбору ресурсов для стартапов в EU-Startups. Увлеченная тем, как дизайн и технологии могут влиять на людей и бизнес, Ана ищет стартапы и инновационные предприятия со всего мира для СМИ, корпораций и инвесторов.Если вас интересует наша служба поиска стартапов, свяжитесь с [адрес электронной почты]

.

Шарлотта Такер — руководитель отдела контента EU-Startups.com. Она тратит свое время на изучение следующей большой истории, управление нашими участниками и увлечение проектами социального воздействия. Ранее она работала консультантом по коммуникациям в ряде стартап-проектов, финансируемых Европейской комиссией. Если у вас есть интересные новости, отправьте свой пресс-релиз на английском языке и фото команды прямо на [адрес электронной почты]

Анастасия Пономарева — директор по мероприятиям и партнерским отношениям компании EU-Startups.Анастасия увлечена предпринимательством, имеет опыт работы в ИТ-сфере и многолетний опыт ведения различных мероприятий для стартапов. Если вас интересуют возможности спонсорства или другие виды сотрудничества, обращайтесь по номеру [адрес электронной почты]

.

Анто Гуарин — новый менеджер по поиску поставщиков для стартапов в EU-Startups. Она постоянно ищет многообещающие стартапы и проекты на европейской арене.У нее творческий и стратегический опыт в области кино и коммуникаций, а также мультикультурный образ мышления, поскольку она живет в таких местах, как Колумбия, Коста-Рика, Германия и Лондон, а теперь базируется в технологическом центре Барселоны. Если вас интересует наша служба поиска стартапов, свяжитесь с [адрес электронной почты]

.

Соавторы

Бояна Трайковска — энтузиаст стартапов из Балканского региона и редактор журнала EU-Startups. В настоящее время изучаю предпринимательское сообщество в Германии.Она страстный читатель и путешественник.

Питер Ковач является соучредителем Global Startup Awards, xLabs и IseeQ. Он вносит свой вклад в EU-Startups, давая интервью основателям и рассказывая истории, в основном из региона ЦВЕ.

Бернардо Арно живет в Вене и уже 18 лет консультирует компании в различных отраслях. На протяжении своего предпринимательского пути он также основал несколько компаний.

Марияклаудиа Карелла живет в Бари (Италия) и увлечена стартапами и социальным воздействием.Недавно она работала стажером по прессе в Европейском парламенте.

Рейнальдо Феррейра — серийный предприниматель и инвестор в технологические компании. Он живет в Порту и пишет в основном о португальских стартапах и технологиях.

Марисель Санчес имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере торговли, управления цепочками поставок, логистики и производства. Помимо помощи стартапам в сборе средств, она также является оратором и президентом Toastmasters Nice.

Флораид Клемент — шотландский писатель и менеджер по социальным сетям, живущий в Берлине и работающий в рамках яркой стартап-сцены. Сферы интересов включают путешествия, моду и эко-технологии.

Вероника Фресно — энтузиаст технологий и стартапов, а также защитник интересов женщин в сфере технологий. Она живет в Амстердаме и имеет более десяти лет опыта работы в маркетинге и коммуникациях на нескольких рынках Европы, Ближнего Востока и Африки.

Дарья Холод — стартап-энтузиаст из России, которая живет и работает в Нидерландах.Она освещает голландскую инновационную экосистему с акцентом на Южную Голландию — Роттердам, Гаагу, Делфт.

Предыдущие писатели — Иева Трейя, Мэри Лориц, Ханна Нойбургер, Мевиш Аслам, Марко Срсан, Андриус ​​Невьера, Бенуа Курди, Стефано Бернарди, Марк Нессфилд, Лука Майер и Тони Фернандес. Хотите присоединиться к нашей команде писателей? Пожалуйста свяжитесь с нами.

Вы можете ознакомиться с нашей политикой конфиденциальности здесь.

Контактная информация

Menlo Media S.L.
Thomas Ohr, [адрес электронной почты]
Calle Encarnació 103, 2-2
08024 Барселона, Испания

стартапов в Европе

Удаленно / где угодно в Европе, Испания Неполная занятость

28 июл.

Стокгольм, Берлин или любое другое место в пределах европейских часовых поясов, Швеция На постоянной основе

Июл, 05

Стокгольм, Швеция На постоянной основе

30 июн.

Амстердам, Нидерланды На постоянной основе

09 августа новый

Амстердам, Нидерланды На постоянной основе

09 августа новый

Роттердам, Нидерланды На постоянной основе

09 августа новый

Манчестер, Великобритания На постоянной основе

09 августа новый

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

09 августа новый

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

09 августа новый

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

06 августа новый

Вена, Австрия На постоянной основе

30 июля

Вена, Австрия На постоянной основе

30 июля

Куда угодно, Австрия На постоянной основе

30 июля

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июля

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июля

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июля

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

29 июля

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

28 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

28 июля

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

28 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

28 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

28 июл.

Лондон, Соединенное Королевство На постоянной основе

28 июл.

Париж, Франция На постоянной основе

19 июл.

Откройте для себя более 11 инновационных стартапов в Европе в 2021 году

Европа была гаванью для многих амбициозных стартапов.Таллинн, столицу Эстонии, называют европейской Кремниевой долиной с одним из самых высоких показателей количества стартапов на душу населения. Это ознаменовало зарождение многих инновационных предприятий и стартапов в Европе. Рынок европейских стартапов находится на подъеме, поэтому я решил выделить 12 стартапов в Европе, на которые стоит обратить внимание в 2021 году. Вы можете найти их категорию и страну-представителя.

Photoneo

Photoneo — ведущий разработчик передовых решений автоматизации, основанных на собственном роботизированном интеллекте и промышленном 3D-видении.

Основываясь на запатентованной 3D-технологии, Photoneo разработала самую высокую в мире 3D-камеру для сканирования области снимков с высочайшим разрешением и точностью для съемки движущихся сцен — MotionCam-3D . Он был отмечен наградами IERA Award 2020, Vision Systems Design Innovators Award 2019, Vision Award 2018 и вошел в число лучших инноваций inVision 2021 и 2019 годов.

Портфель продукции также включает 3D-сканеры PhoXi промышленного класса , роботизированные интеллектуальные системы на базе искусственного интеллекта AnyPick , универсальный депаллетайзер и систему разделения и сортировки , решение для сбора мусора Bin Picking Studio и PhoXi 3D Meshing решение для автоматического создания трехмерных моделей.

Photoneo помогает компаниям в автомобильной, логистической, электронной коммерции, пищевой и медицинской промышленности повысить производительность и эффективность процессов производства, исполнения и сборки.

  • H.Q. Расположение: Братислава, Словакия
  • Отрасль: промышленная автоматизация, искусственный интеллект, робототехника
  • Сотрудник: 100-150
  • Веб-сайт: https://www.photoneo.com/

FLEETIO

Транспортные средства и оборудование имеют решающее значение для успеха вашей организации.Но поддержание этих активов в рабочем состоянии и прибыльность — это постоянная манипуляция, которая подразумевает графики технического обслуживания, квитанции на топливо, проверки транспортных средств, отзывы и многое другое. Это может показаться невозможным. Что ж, именно здесь FLEETIO вас поддержит. Основанная в 2012 году Тони Саммервиллом, FLEETIO стала основным стимулом для облегчения управления флотом для организаций, чтобы они могли сосредоточиться на своих основных задачах. Это современное программное обеспечение для управления парком техники, от приобретения до утилизации, помогает упреждающе управлять каждой задачей жизненного цикла актива в любом месте с помощью одной простой в использовании платформы.Тысячи людей сегодня используют FLEETIO для управления транспортными средствами, оборудованием, запчастями, водителем и многим другим. Компания из Бирмингема недавно привлекла 21 миллион долларов в рамках раунда серии B (один из этапов, которые проходит стартап в процессе привлечения капитала).

  • H.Q. Расположение: Бирмингем, Англия,
  • Отрасль: компьютерное программное обеспечение
  • Сотрудников: 51-200 сотрудников
  • Веб-сайт: https://www.fleetio.com

ПИЩЕВАЯ ВЕСНА

FOODSPRING — это фитнес-питание премиум-класса и спортивное питание.Основная задача — предоставить клиентам сбалансированную пищу, богатую питательными веществами и улучшенную по качеству.

Основанная в 2013 году компания имеет большие амбиции. Основная цель — вывести спортивное питание на новый уровень. Качество является главной заботой, и мы стремимся предоставить потребителям самые высокие мировые стандарты питания. За такой короткий промежуток времени им удалось собрать 27,2 доллара, и будущее, несомненно, кажется им благоприятным.

JOKO

JOKO — французская компания, которая произвела революцию в сфере карт лояльности, предложив плавное, оптимизированное и централизованное обслуживание клиентов.В мобильном приложении кредитная карта становится картой постоянного клиента. После подключения приложения к своему банку через безопасный интерфейс клиенты автоматически получают бонусные баллы каждый раз, когда они используют свою обычную кредитную карту в десятках крупных розничных сетей, таких как McDonald’s, UBER, Starbucks, Zara и многих других. Процесс накопления очков лояльности полностью автоматизирован. Нечего сканировать или делать. Пользователь получает автоматическое уведомление после покупки, и балл появляется в приложении.

Компания была основана в 2018 году французом по имени Ксавье с амбициями поддержать всех французов, а вскоре и европейцев, вознаграждая их на их повседневные расходы. Общий объем финансирования компании составляет 11,7 млн ​​евро, и впереди у нее блестящее будущее.

AID TECH

Предоставляя помощь с помощью технологий, AID TECH предоставляет организациям онлайн-платформу для повышения прозрачности и скорости выплат.

Лауреат премии за инновации AID TECH предоставил социальные выплаты в Сингапуре, помощь при стихийных бедствиях в США.S., и микрострахование для женщин в развивающихся странах и сейчас входит в десятку лучших стартапов Европы. Основная цель — дать людям возможность управлять своими данными. Используя A.I. технологий и машинного обучения, AID TECH появляется в Великобритании в считанные дни благодаря своим выдающимся услугам

Cognism Ltd.

Cognism, соучредителем которого являются Джеймс Айлей и Степан Бульят, является одним из самых заметных стартапов в Европе, поскольку он предоставляет услуги для расширения и ускорения вашего доступа к новым клиентам.

За последние годы Cognism многого добился. Они выиграли премию BESMA по обслуживанию клиентов и вошли в список 5 лучших стартапов Европы за последние два года. К марту 2020 года они привлекли 12 миллионов долларов в качестве лидера G2 Winter. Cognism позволяет своим бизнес-клиентам по всему миру находить и получать новые доходы быстрее и надежнее. Они предоставляют компаниям более 400 миллионов контактов B2B для расширения их охвата. Cognism — лучшая платформа для генерации лидов, которая быстро растет.

  • H.Q. Место нахождения: Лондон, Великобритания
  • .
  • Отрасль: выручка A.I. Технологии, компьютерное программное обеспечение.
  • Сотрудников: 200-250
  • Веб-сайт: https://www.cognism.com/

Выталкивающий доктор

United Kingdom — это развивающаяся онлайн-платформа для консультаций, Push Doctor с легкостью предоставляет пациентам медицинские услуги на дому. Они действительно заботятся о времени и здоровье своих пациентов одновременно.

Push Doctor стал одним из успешных стартапов в Европе и привлек почти 5 человек.3 миллиона человек по всему миру. С помощью технологий они предоставляют врачей, прошедших обучение в NHS и сертифицированных GMC, по всей Великобритании через свою онлайн-платформу. Первая в Великобритании оценка качества цифрового здравоохранения, проведенная Комиссией по качеству обслуживания, была получена изданием Push Doctor. Это зарождающееся будущее здравоохранения, и в эту пагубную эпоху COVID оно пользуется большим спросом.

DGROOPS

DGROOPS — единственная платформа для туроператоров и турагентов, которая позволяет им связываться с отелями для группового бронирования.Анджелинас Димитри, генеральный директор и соучредитель DGROOPS, столкнулся со всеми проблемами и сложностями туристической индустрии. Таким образом, DGROOPS действует как посредник, помогая своим клиентам расширять и развивать свой бизнес.

Сигнал AI

Еще один британский стартап, это Signal AI. Этот стартап предлагает автономное решение для мониторинга СМИ, управления репутацией, анализа рынка и соблюдения нормативных требований. Либо это риск в цепочке поставок, либо возможность PR, либо озабоченность по поводу окружающей среды, социальной сферы или управления, влияние нормативных требований или что-то еще, платформа на основе ИИ предоставит вам основанную на фактах информацию в реальном времени для принятия разумных решений.

YIELDIFY

В современном мире почти все крупные предприятия предлагают свои услуги в Интернете. Для этого у них есть соответствующие веб-сайты для привлечения онлайн-пользователей. Но оптимизировать веб-сайт под нужды клиентов непросто. Фактически, это отвлекает внимание компании от ее основных целей. Вот где YIELDIFY может облегчить вам путь. YIELDIFY — это программа для оптимизации веб-сайтов, цель которой — превратить больше посетителей в клиентов, предоставляя им очень персонализированный и интерактивный опыт.

Несмотря на то, что компания относительно молода, более 1000 веб-сайтов выбрали ее услуги, включая Domino’s Pizza, L’Oreal и MEGABUS. У команды YIELDIFY есть большие амбиции — повлиять на как можно больше продаж, предоставляя клиентам лучший и лучший онлайн-опыт. Компания была основана в 2013 году и за такой короткий срок сумела завоевать множество престижных наград на уровне Великобритании и Европы. Их генерация капитала серии B — U.6 миллионов долларов США, и впереди у них светлое будущее.

Открытый космос

Открытая в 2015 году Рафелем Жорда Сикье, компания в первую очередь фокусируется на предоставлении космических миссий, доступных каждому. В апреле 2017 года компания успешно запустила на НОО первый наноспутник qb01.

Компания стремится предоставить партии, необходимые для доставки действенных данных из космоса, колеблясь от программного обеспечения для разработки миссий и необходимых комплектов полезной нагрузки до готовых к запуску второстепенных спутниковых платформ и вспомогательных служб.

Команда состоит из 50+ талантливых сотрудников более 17 национальностей. Предлагаемые услуги включают инжиниринг, тендеры и партнерство, успех клиентов, рост и операции, финансы и расширение рынка. Они зациклены на превращении в глобальную корпорацию, которая расшифровывает некоторые из основных целей Земли, одновременно сохраняя решимость провести чудесное время на этом пути.

Большой барьер из пузырей

The Great Bubble Barrier, основанный тремя женщинами, выполняющими миссию по очистке речного пластика и спасению морской флоры и фауны от пластика.

The Great Bubble Barrier, базирующаяся в Амстердаме, была основана в начале 2017 года Анн Марике Эвелинс, Саскией Студер и Фрэнсисом Зоэт. Компания придумала идею очистки воды от отходов. В мае 2017 года компания Bubble Barrier протестировала свой проект в международной водной лаборатории, и он оказался успешным. В период с января 2018 года Good Bubble Barrier собрал 55 584 евро от 1240 сторонников на создание основного постоянного пузырькового барьера (веб-сайт The Great Bubble Barrier).

Недавно он работал над проектом EU CORDIS, и его запуск в Европе стремительно растет. Долгосрочная перспектива кажется многообещающей для этой молодой корпорации.

Вы заинтересованы в других стартапах в Европе?

Возможно, вам будет интересно прочитать о самых инновационных стартапах в Европе по странам и городам:

Стартапы Берлин

Более 25 растущих стартапов в Берлине, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Стартапы Лондон

Более 30 инновационных стартапов из Лондона, за которыми последует развитие в 2021 году

Итальянские стартапы

29+ самых инновационных итальянских стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Стартапов в Великобритании

Более 24 инновационных стартапов в Великобритании, за которыми последуют в 2021 году

3 основных различия между европейскими и американскими стартапами

Несмотря на сотни лет межкультурного обмена, будь то штыки или торговые соглашения, европейские и американские миры стартапов представляют собой совершенно разные экосистемы.Наступают дни мобильных «кочевников-предпринимателей», предлагающих новым основателям возможность создавать компании вдали от дома. При выборе места для начала важно понять плюсы и минусы двух самых привлекательных для предпринимательства континентов. В то время как Кремниевая долина соблазнит многих новичков, стоимость жизни может со временем сделать выживание непосильным. По мере того, как инвесторы расширяют свое участие в Европе на волне успешных недавних стартапов, вот что вам следует знать о Европе по сравнению с городскими районами Соединенных Штатов.

1) Финансирование

Способность привлекать деньги часто имеет решающее значение для успеха или неудачи быстрорастущего стартапа, независимо от местонахождения. За исключением США, большинство стартап-сред сталкиваются с ограниченными или очень разбросанными вариантами финансирования, несмотря на рост краудфандинга и предпродажной подготовки. В Европе есть много сильных игроков в области начального финансирования и финансирования на ранних стадиях, но она не имеет доступа к финансированию на стадии роста.

Три основных столицы стартапов — Лондон, Тель-Авив и Берлин — обладают сильной сетью важных игроков для сообщества стартапов.К ним относятся сами стартапы, талант программистов, наставничество бизнес-ангелов и финансирование институциональных инвесторов.

Однако Лондон — единственный город с достаточным количеством вариантов финансирования на поздней стадии из-за присутствия венчурных капиталистов высокого уровня, таких как Accel Partners или Index Ventures.

Тель-Авив сильна своими техническими талантами и со временем привлекла более поздние инвестиции.

Берлин в настоящее время находится в тренде из-за низкой стоимости жизни, большого количества международных разработчиков и множества всемирно известных стартапов, созданных компаниями-строителями, такими как Rocket Internet или Project A Ventures.Однако, как только этим стартапам, находящимся на стадии роста, потребуется финансирование, лучшим вариантом по-прежнему остается выезд за границу.

Эта ситуация объясняет, почему не многие стартапы планируют обосноваться в Европе, а вместо этого имеют тенденцию выходить на рынок США, как только достигают определенной стадии.

Европа имеет большой спрос на инвесторов на поздних стадиях, но уже имеет задатки для создания высокопотенциальной среды для стартапов, которая может превратить растущие стартапы в процветающих глобальных игроков. Пришло время сильным компаниям венчурного капитала использовать свой опыт и оказать влияние на европейское сообщество стартапов.Однако если вы предприниматель, ожидайте, что Европа станет стартовым рынком, и вам придется искать финансирование за пределами континента, чтобы довести дело до крупных масштабов.

Самая важная разница в подходах к стартапам в Европе и США заключается в одном вопросе: сначала выручка, а сначала рост? Американские стартапы конкурируют на гигантском рынке и нуждаются в высокой степени проникновения на рынок, чтобы получить конкурентное преимущество перед потенциальными имитаторами. Следовательно, рост и продвижение являются основными факторами успеха, с точки зрения как инвесторов, так и основателей стартапов.

Многие стартапы в США запускаются с бума, создавая массовое освещение в средствах массовой информации, собирая тысячи пользователей в течение первых недель и продолжая свой марафон роста, насколько это возможно, в надежде, что импульс будет достаточным для достижения критической массы. Это движение финансируется венчурными капиталистами, которые накачивают много денег многообещающими стартапами на стадии роста в надежде, что они станут следующими Facebook, Uber или Airbnb. Это привело к появлению в США «бумажных единорогов»: стартапов с оценкой + 1 млрд долларов, доходы которых не отражают их реалистичную ожидаемую рыночную стоимость.Несколько успешных стартапов — обычно 3 или 4 в год — в конечном итоге становятся самыми дорогими технологическими компаниями в мире.

Проблема с этим подходом заключается в том, что сосредоточение внимания на источнике жизненной силы стартапов, то есть денежном потоке, откладывается до тех пор, пока не будет создана огромная база пользователей или не закончатся средства. Много денег вкладывается в бизнес-идеи, которые в конечном итоге терпят неудачу, потому что не приносят дохода. С точки зрения венчурного капитала это не шокирует, поскольку предполагается, что 80% стартапов с резервной копией потерпят неудачу или почти не окупятся, в то время как только 20% несут ответственность за прибыль.Быть значительной частью инвестиций Unicorn, таких как Uber, будет достаточно, чтобы компенсировать все другие неудачи фонда венчурного капитала. Это престиж США над Европой.

При меньшем доступе к финансированию на более поздних стадиях европейские стартапы не могут массово тратить на рост, но должны получать доход раньше, чтобы остаться в живых. Инвесторы могли увидеть в этом отличный шанс дать европейским стартапам ресурсы, чтобы доминировать над другими европейскими конкурентами и создать следующий Spotify, решив проблему финансирования на этапе роста.

К чести европейской стартап-экосистемы, получение дохода — единственный способ доказать, что бизнес создает то, за что люди будут платить, и, следовательно, доказывает, что продукт соответствует рынку. Из-за того, что для того, чтобы выжить без непрерывных раундов сбора средств, необходимо время, европейские учредители часто пользуются большей автономией и меньшим разводнением собственного капитала. Предприниматели, которые хотят изучить работу на нишевом рынке или получить рыночное подтверждение концепции, могут найти Европу более интересной для начала своего бизнеса.

Важное замечание: здесь мы обобщаем, поскольку в Европе существует множество стартапов, ориентированных на рост (Delivery Hero, HelloFresh и т. Д.), А также множество стартапов, ориентированных на прибыль (в основном B2B SAAS) в США. Однако, учитывая размер рынка, конкурентную среду, а также риск выхода на новый рынок, подкрепленный большим объемом финансирования, в США более критично стать большим или вернуться домой.

Более медленные темпы роста европейских стартапов также связаны с разнообразием европейских рынков.Из-за необходимости переводить продукты на несколько языков, а также налаживания партнерских отношений в разных странах, рост, естественно, сдерживается локализацией. Вкратце: для торговой площадки, социальной сети или других платформ невозможно получить доступ ко всем европейским странам одновременно. Поскольку это, как правило, многомиллиардные возможности, снова становится ясно, почему в Европе меньше единорогов.

Однако разделение на более мелкие рынки можно рассматривать как преимущество.Стратегия последовательного вывода на рынок также может принести пользу росту компании и по другим причинам. А именно, стартап может сосредоточиться на достижении соответствия продукта рынку и настройке надлежащих процессов на своем внутреннем рынке, прежде чем распространяться в другие страны для роста. Фактически, ограниченный рынок рассматривается в стратегии стоимостного инвестирования Уоррена Баффета как экономический ров. Став доминирующим игроком на внутреннем рынке, стартап не должен бояться других конкурентов на своей территории во время планов расширения. Затем он может сосредоточить все свои ресурсы на выходе на следующий рынок и завоевании той же позиции.

Опыт выхода на новые рынки — это знания, которые европейские стартапы получают быстрее, чем американские. Многим очень успешным американским технологическим компаниям, таким как Amazon, было очень трудно выйти на новые географические рынки из-за отсутствия опыта — особенно в локализации процессов, формировании новых партнерских отношений и адаптации продуктов. За счет более частого улучшения подхода к выходу на рынок за счет более мелких выходов на рынок европейские стартапы получают сильное преимущество в региональных бизнес-моделях.

Шаг за шагом и обучение на каждом завоеванном рынке — лучший подход для стартапа с ограниченными ресурсами. С другой стороны, многие американские стартапы борются одновременно на всех фронтах. Для предпринимателя с сильным местным компонентом (например, с местной доставкой) начало деятельности в Европе должно рассматриваться как более реальный вариант, чем запуск на гигантском рынке США.

Является ли открытие бизнеса в Европе лучшим выбором или нет, зависит от типа стартапа, но от целей, которые предприниматель ставит перед собой.Ваши приоритеты решают, какой рынок лучше для вашего старта:

Европа против США:

  • Требуется меньше или больше финансирования
  • Сначала выручка, а сначала рост
  • Требуется быстрое подтверждение концепции по сравнению с базой пользователей — все, что имеет значение
  • Сильный местный компонент по сравнению с географически независимым продуктом
  • Быстрый выход на новые рынки против постепенного завоевания одного крупного рынка

Инвесторы могут воспользоваться этими критериями и оценить, не лучше ли начинать бизнес, который они хотят поддерживать, в другой стране.Кроме того, поддержка стартапа и наблюдение за его способностью завоевать внутренний рынок до увеличения инвестиций может служить подтверждением концепции и сэкономить много денег. Надеюсь, этот анализ показал, что европейские стартапы имеют определенные преимущества и могут быть приемлемым вариантом для инвестиций на стадии их роста.

Об авторе

В восторге от занудных вещей DeepTech (подумайте о машинном обучении, инфраструктуре, инструментах разработки, блокчейне, обо всем, что касается данных).В Project A я отвечаю за такие области, как FinTech, PropTech, LegalTech, мобильность, логистика, цифровая инфраструктура и инструменты для разработки. Работая в Techstars, я сторонник #GiveFirst. Если я могу чем-то помочь, пожалуйста, свяжитесь со мной. Я постараюсь помочь, чем смогу.

Европейский рынок венчурного капитала настолько горяч, что может пропустить летние каникулы — TechCrunch

Рынок стартапов во всем мире находится на подъеме, но лишь немногие регионы могут похвастаться венчурными инвестициями так же, как Европа.Да, Соединенные Штаты демонстрируют впечатляющие цифры, а индийские стартапы процветают. Но Европа — такое яркое пятно в большом мире частных инвестиций в стартапы, что заслуживает более пристального внимания.

Данные, поступающие с континента, ошеломляют: согласно отчету Dealroom, за первые шесть месяцев 2021 года европейские стартапы собрали около 49 миллиардов евро. в половине 2020 года и легко побеждает предыдущие годовые рекорды, установленные в 2020 и 2019 годах.


Биржа исследует стартапы, рынки и деньги.

Читайте его каждое утро на Extra Crunch или получайте информационный бюллетень Exchange каждую субботу.


Эпическое начало сбора средств для стартапов в Европе в 2021 году сокрушит любой предшествующий год, за который у биржи есть данные, и снимет опасения, что континент просто не сможет создать прорывные технологические компании, которые будут конкурировать на глобальном уровне.

Есть и другие признаки того, что дела в Европе накаляются, включая недавний прямой листинг Wise на Лондонской фондовой бирже.Компания была оценена в огромную сумму в 11 миллиардов долларов.

Быстрые инвестиции и большие выходы теперь являются нормой для Европы. Естественно, мы хотели узнать больше о том, куда могут указывать венчурные доллары в будущем. Далее следует синтез рыночных данных и заметок Дианы Козярской, партнера SMOK Ventures; Винот Джаякумар, партнер Draper Esprit; Саймон Шминке, партнер Creandum; и Хавьер Сантисо, партнер Mundi Ventures.

Вырисовывается картина устойчивого оптимизма, ожидания того, что венчурные инвестиции преодолеют традиционное затишье и сохранят стремительный ритм в течение оставшейся части 2021 года.Рекорды должны быть разбиты. Но в различных превосходных степенях одни секторы могут работать лучше, чем другие. И сравнительные достижения Европы в мире венчурного капитала не остаются без последствий. Давайте посмотрим, что говорят данные о первой половине 2021 года на европейском рынке стартапов и чего ожидают его участники в оставшейся части года.

Эпическое начало 2021 года в Европе

Европейский рынок стартапов демонстрирует заметные результаты как в отношении финансирования на ранних, так и на сверхпоздних стадиях.Dealroom сообщает, что в первой половине 2021 года европейские стартапы привлекли около 18,1 млрд евро в форме раундов на сумму более 250 млн евро. Для сравнения: в первой половине 2020 года весь европейский рынок стартапов привлек € 16,7 млрд.

Но есть также надежные данные, указывающие на то, что Европа лучше, чем когда-либо, справляется с задачами развития небольших компаний. В том же отчете Dealroom указано, что, хотя с 2020 года Европа создала 15% новых глобальных единорогов, она создала 20% новых стартапов на этапе A и огромные 35% технологических выскочек на этапе посевного развития.

Китай же наоборот; в стране 8% новых единорогов с 2020 года, 6% стартапов на стадии A и всего 3% от мировых технологических выскочек на посевной стадии.

Интересная динамика Китая повторяется и в другой статистике. Dealroom сообщает, что венчурный капитал Латинской Америки увеличился в 5,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во втором полугодии 2021 года. Азия, за исключением Китая, выросла в 2,3 раза, как и инвестиции в США. В Китае за полугодие наблюдался гораздо меньший рост в 1,6 раза.Но внутри этих данных находится тот факт, что каждый регион, который мы только что перечислили, установил рекорды во втором полугодии 2021 года, в то время как Китай опубликовал цифру, которая резко снизилась по сравнению с предыдущими пиковыми результатами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.