Тинькофф или рокетбанк 2018: «Теперь окончательно»: «Рокетбанк» объявил о закрытии

«Наша цель в России – обогнать “Тинькофф” и “Рокетбанк”» | Будущее

Николай Сторонский. Фото: Eric Piermont / AFP

В 2015 году выпускник МФТИ Николай Сторонский, работавший трейдером в Credit Suisse, и Владислав Яценко, занимавшийся разработкой в Deutsche Bank, запустили в Лондоне финансовый стартап Revolut. Их дебетовая карта позволяла заводить счета в нескольких валютах, и пользователь мог переводить, конвертировать деньги и расплачиваться во время путешествий без комиссии, управляя всем в приложении. К 2018 году Revolut работает уже со 130 валютами (в том числе с тремя криптовалютами), сервисом пользуются больше миллиона человек (в основном в Великобритании). В общей сложности стартап привлек $83 млн инвестиций, в том числе $5 млн от собственных клиентов в рамках краудфандинговой кампании. Republic поговорил с Николаем Сторонским, который планирует начать выдавать карты Revolut в России в конце 2018 года, о его продукте и о том, какими будут личные финансы будущего.

Почему Лондон

В России практически невозможно создать международную компанию, там все очень локально. Конечно, есть исключения. Но в целом русский бизнес сложно масштабировать на весь мир. А идея была – создать сразу именно международную компанию.

В Великобритании благоприятная среда с точки зрения законов и регулирования – бизнес создать можно очень легко. И доступ к фондированию лучше, чем в России. Это большой рынок – сразу из Лондона можно делать финансовый продукт на всю Европу, а это 350 млн человек с хорошим средним годовым доходом. Россия не только меньше, но и доход там, наверное, в два раза меньше. Ну и жил я в тот момент в Лондоне.

О разработчиках

Где-то через год после запуска мы открыли офис в Москве, потому что в Лондоне не могли быстро нанять много хороших разработчиков. Просто рынок тут очень тонкий в этом плане и качество разработчиков хуже. В России они, может быть, на 20–25% дешевле, но это не главное. Техническое образование в Великобритании очень слабое, да и вообще нет привычки работать много. Как-то расслабленно все – с десяти до шести. Хорошие программисты, которые тут есть, это в основном экспаты с хорошим техническим образованием, которое получили дома. И в Москве есть то же самое: люди, которые приезжают туда из провинции, как правило, гораздо более толковые и гораздо больше работают.

В Москве с разработчиками сразу очень хорошо пошло, поэтому мы открыли офис еще и в Питере. Сейчас мы вообще активно нанимаем разработчиков из России, Белоруссии, с Украины. Ребята могут выбрать, где работать, – в России, в Лондоне или в нашем офисе в Польше.

О продукте

Изначально был простой продукт – карта, с помощью которой можно платить в любой стране, меняя валюту по межбанковскому курсу. Можно отправить деньги международным переводом бесплатно по межбанковскому курсу. В мире до сих пор это никто не предлагает, и поэтому у нас был такой большой рост.

Фото: www.revolut.com/ru

При этом, в отличие от «Рокетбанка» у вас, мы не надстройка. Мы не договаривались с банками, мы полноправный участник системы – получаем все лицензии и отстраиваем свою инфраструктуру. Мы, по сути, выступаем как маркетмейкер и даем межбанковскую цену. Как это работает: у нас есть различные балансы в различных валютах, есть риск-системы, которые постоянно моментально считают риск; если этот риск превышает некоторые значения, мы автоматически хеджируемся либо с банками, либо с брокерами.

Финансовые технологии в России: ключевые игроки, цифры, перспективы

Сколько крупные российские банки тратят на цифровизацию? Как технологические корпорации осваивают финансовый рынок? Какие суммы частные инвесторы вкладывают в финтех-стартапы в России? Ответы — в новом исследовании Bloomchain, посвященном рынку финансовых технологий в России. 

---

 

Прочитать или скачать исследование рынка финтеха в России

Основная цель исследования — предварительная количественная оценка локального рынка виртуального банкинга и детализация моделей его развития. Ни одно из внешних международных исследований не погружается в детали работы российского рынка. В итоге ведущие участники лишены возможности публично использовать релевантные данные. Мы поговорили с представителями рынка и провели самостоятельные расчеты, не забывая о высокой степени условности выводов из такого анализа.

Мнения

Алла Савченко, руководитель департамента развития продуктов «Яндекс.Денег»:

«В начале 2000-х гг. финансовый сервис в онлайне нужен был прежде всего для покупок в интернете и переводов. Сейчас цифровой банкинг – это уже значительно больше услуг и возможностей. Пользователям нужно оплачивать коммунальные услуги, мобильную связь, следить за своими тратами, инвестировать, и все это онлайн.

Банки поняли, что потребителям требуются технологичные решения, поэтому они трансформируются в финтех-компании.

Это не столько экономически разумно (digital позволяет сокращать некоторые капитальные затраты), сколько жизненно необходимо с точки зрения ожиданий клиентов. Мы в «Яндекс.Деньги» считаем, что ключевой тренд финтех-рынка в России сегодня – развитие лайфстайл-направлений внутри финансовых продуктов, когда банки встраивают в свои приложения нефинансовые сервисы, вплоть до покупки билетов в кино

». 

Тинькофф Банк:

«Финансовые технологии выигрывают конкуренцию у традиционных решений. Все банковские операции уже можно проводить дистанционно, в ближайшие годы банки будут повышать долю цифровых услуг, а традиционных финансовых решений почти не останется. В финтех-компаниях продолжается тренд на усиление использования искусственного интеллекта. ИИ занимает все большую долю в процессах технологичных компаний. Например, в Тинькофф благодаря ИИ стоимость обработки документов за год сократилась в два раза. ИИ обрабатывает более 60% всех документов. Также ИИ используются и при верификации пользователей. Все входящие обращения в нашу службу поддержки тоже обрабатывает ИИ, более 30% всех обращений удается решить вообще без помощи человека.

Технологии ИИ уже сейчас могут сократить расходы большинства традиционных и технологических компаний на 45-50%.

Но технологии продолжают развиваться: этот показатель, вероятно, вырастет до 80-90%.Другой тренд — укрупнение цифровых экосистем, которые включают финансовые, лайфстайл-услуги и многое другое. Технологические компании занимают все бОльшую роль в жизни клиента, обеспечивая постоянное сопровождение». 

Павел Новиков, директор центра компетенций Fintech & Blockchain, Фонд «Сколково»:

«Россия – трендсеттер с точки зрения сегмента необанкинга, уровня клиентского обслуживания и внедрения новых паттернов поведения. Подтверждение этому – первое место в рейтинге распространения бесконтактных платежей. При этом ведущую роль инноваторов на рынке играют именно крупные банки; напротив, влияние стартапов недостаточно велико. Базовой стратегией для развития и роста становится укрупнение, слияние или поглощение. Причину можно поискать в области спроса.

Сейчас пользователи становятся максимально нетерпимыми и требовательными. И банки начинают «приземлять» на свою аудиторию новые сервисы.

Эти сервисы и услуги должны быть качественными, многопрофильными, удовлетворять все более широкий спектр потребностей. Чаще всего – нефинансовых. Следовательно, мы говорим об экосистемах, созданных вокруг core business. Но не забываем: в России ключевые банки, чаще всего, государственные. Их деятельность имеет ряд ограничений, и не только непосредственно регуляторных. В этом смысле финтех-стартапы или технологические компании, которые идут в финансы – незаменимое подспорье для развития отрасли. Большим банкам невыгодно прогонять их с рынка. В конце концов, скажу как технобуддист: все цветы должны цвести». 

Яндекс купил Тинькофф: что ждет клиентов и инвесторов?

Российская IT-компания «Яндекс» договорилась о покупке TCS Group Holding PLC, финансовой группы Олега Тинькова, главным активом которой является Тинькофф Банк. «Яндекс» готов выкупить все 100 % акций группы за 5,48 млрд долларов. Клиентов Тинькофф Банка эксперты просят не беспокоиться и ждать новых интересных сервисов, а владельцев «Яндекса» — готовиться грести деньги лопатой.

Стороны сделки подписали предварительное соглашение, по которому «Яндекс» расплатится частично деньгами из расчета 27,64 доллара за акцию TCS Group, частично — собственными акциями. Соотношение может составить 50/50.

Зачем Тинькову «Яндекс»

Еще в 2019 году, на последнем петербургском экономическом форуме, ходили слухи о том, что Тинькофф Банк хотят взять под контроль структуры, близкие государству. На фоне этих слухов главный акционер TCS Group Олег Тиньков публично вбросил мысль о том, что при объединении его банка с «Яндексом» появится мега-компания стоимостью 20 млрд долларов, которая победит Сбербанк. Основатель «Яндекса» Аркадий Волож тогда отшутился: кроме Тинькофф Банка, мол, есть и другие варианты.

В 2020 году появилась версия о санации Тинькофф Банка Центробанком «для улучшения финансового положения компании». В сентябре, несколько дней назад, возродилась и версия о покупке «Яндексом».

Сделка между «Яндексом» и TCS Group будет завершена после обязательных процедур:

1. Аудит всех активов группы для уточнения их стоимости,
2. Одобрение собранием акционеров «Яндекса»,
3. Оценка сделки антимонопольной службой.

Тинькофф Банк сейчас занимает 13 место среди российских банков по размеру собственного капитала и 17 – по объему активов. Это один из крупнейших частных российских банков и крупнейший российский онлайн-банк, работающий без сети офисов обслуживания. TCS Group формально принадлежит Олегу Тинькову примерно на 40,4 %, однако по факту на собраниях акционеров компании он голосует 88 % акций. Еще 6,5 % принадлежат топ-менеджменту TCS Group, остальные акции — в свободной продаже.

Лондонская биржа, на которой в свое время состоялось IPO TCS Group, вечером 22 сентября выпустила релиз «Заявление о спекуляциях в СМИ». Подчеркивалось:

• во-первых, сделка еще не завершена и пройдет под юрисдикцией Кипра,
• во-вторых, сумма в 5,48 млрд долларов образовалась из-за того, что нидерландская компания Yandex N.V. готова отдать за акции TCS Group на 8 % больше, чем они стоили 21 сентября, на 10,4 % больше, чем они стоили в последний месяц, и на 16,9 % больше, чем в последние три месяца.

Акции TCS Group наутро после объявления о продаже «Яндексу» подорожали на 5 %. Акции «Яндекса» на американской бирже Nasdaq подскочили в цене почти на 12 %, на Московской бирже – на 8 %.

«Надеемся, с государством согласовано»

Вместе с банком «Яндексу» должны достаться мобильный оператор «Тинькофф мобайл», страховая компания «Тинькофф страхование», управляющая компания «Тинькофф капитал», проект «Тинькофф образование».

Причем сам Олег Тиньков уверяет, что «останется с компанией после слияния с „Яндексом“». По крайней мере, так он заявил агентству Reuter. Добавил, что уже достиг всего, чего хотел в мире финансов, и теперь, мол, пришло время заняться чем-то еще, например, создать благотворительный фонд для борьбы с лейкемией.

Сам Олег Тиньков заболел лейкемией в 2019 году, объявив об этом в марте 2020 года, сразу после того, как Минфин США предъявил российскому бизнесмену обвинение в обмане американской налоговой службы. Для защиты своих акций TCS Group от смерти владельца и, похоже, от американских властей, Олег Тиньков объявил: все ценные бумаги будут сложены в большую семейную копилку — специальный траст. И ушел с поста формального директора банка.

Именно этот траст станет собственником примерно 10 % «Яндекса», если продажа TCS Group завершится благополучно — если, и правда, 2,7 млрд долларов будет уплачено не кэшем, а акциями IT-гиганта.

Леонид Делицын, аналитик группы компаний «Финам»:

— Будем надеяться, что сделка согласована с интересами представителей нашего государства, ведь «Яндекс» — это главный прораб национальной электронной экономики. Тогда как семья Тинькова сможет получить долю, сравнимую с долей Аркадия Воложа. А в случае внезапного обрушения стоимости акций «Яндекса» — эта доля Тинькова вырастет еще больше.

На новостях о «сделке века» 22-23 сентября рыночная капитализация «Яндекса» выросла до 23 млрд долларов. Забавно — как раз 23 сентября 1997 года считается днем рождения Yandex.ru.

Зачем Тинькофф «Яндексу»

В июне «Яндекс» продал свою долю в «Яндекс.Деньгах» Сбербанку. Это третье по популярности средство электронных платежей в стране после «Сбербанка Онлайн» и банковских карт. Сбербанк остался рулить «Яндекс.Деньгами» на все 100 % и уже внедряет их в свою супер-онлайн-систему, которую развивает вместе с Mail.ru.

Тинькофф Банк — единственный банк, который подходит «Яндексу» для создания мощного конкурента империи Сбера.

«„Яндекс“, в отличие от Google, заперт в границах России и не может развиваться по всему миру, а значит, не может зарабатывать только за счет рекламы на страницах поиска, — говорит Леонид Делицын. — Вместо инвестиций в поисковые алгоритмы компания вынуждена тратить силы на низкомаржинальных парней с коробками еды и такси. Теперь 3,2 млрд долларов кэша, что были припасены у „Яндекса“ с июня, нашли хорошее применение. Это лучше, чем купить, например, „Билайн“».

Майкл Росс-Джонсон, генеральный директор криптовалютного банка Chatex:

— Для «Яндекса» сочетание с «Тинькофф» — очень логично, так как банк, по сути, существует почти полностью в онлайне. Это выгодно как с точки зрения оптимизации затрат (как на постоянной основе, так и во время пандемии), так и с точки зрения экономической эффективности. Тинькофф Банк — это новаторская компания, в отличие от Сбербанка, который в основном работает на основе решений, созданных другими организациями.

Встречаем «Я.Банк»

Новых клиентов Тинькофф Банка теперь может ждать ужесточение требований к выдаче кредитов. У «Яндекса» есть возможность очень точно отслеживать поведение клиентов онлайн, чтобы отфутболивать заявки сложных и неблагонадежных на вид заемщиков.

Старым клиентам советуют не паниковать.

Иван Капустянский, ведущий аналитик Forex Optimum:

— Объединение никак не повлияет на клиентов Тинькофф Банка, поэтому деньги выводить не стоит. Более того, финансовая стабильность даже улучшится благодаря «Яндексу». А это самый главный критерий для клиента.

Из плюсов — эксперты ожидают, что «Яндекс» сможет на базе онлайн-банка и управляющей компании «Тинькофф капитал» запустить смартфон-приложение для мгновенных инвестиций. Удобный инструмент вложения денег в фондовый рынок очень востребован, и на том же американском рынке подобный уже есть.

Даже в случае обвала рынка из-за второй волны пандемии коронавируса, санкций акции «Яндекса» сейчас можно считать топовой инвестицией.

Алексей Кричевский, эксперт Академии управления финансами и инвестициями:

Проигравшими можно считать только другие банки и особенно Сбербанк. «Яндекс» получает мощнейшую финансовую структуру с огромным количеством клиентов, в том числе на фондовом рынке. «Тинькофф» постепенно интегрируется в экосистему «Яндекса», дополнив ее рядом новых продуктов. Ну, а Герману Грефу стоит посочувствовать: все его попытки увести крупнейший банк страны в «цифру» пока что крайне нелепы и разбиваются о внутреннюю бюрократическую машину.

Автор этой статьи будет благодарен вам, если вы поставите лайк нашей группе в Facebook.

Понравилась статья?
Оцените и расскажите друзьям

НЕОБАНКИНГ КАК НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ | Комаров

1. Блажевич, А. А., Рябченко, А. А. Необанк как новое направление финансовых инноваций в Российской федерации // Вестник института экономических исследований. – 2018. – № 4. – С. 160-168.

2. Булатова, В. И., Шеин, В. А. Необанкинг как инновационная модель развития современных банков // Казанский экономический вестник. – 2018. – № 1 (33). – С. 54-58.

3. Двоеглазова, И. А. Банки будущего: интеграция с ИТ-сервисами или мультиформатный бизнес // Молодой исследователь Дона. – 2018. – № 3 (12). – С. 161-164.

4. Комаров, А. В., Мартюкова, В. М. Влияние технологии Big Data на современные экономические процессы // Финансовая экономика. – 2019. – № 4. – С. 624-627.

5. Комаров, А. В., Мартюкова, В. М. Финтех как эффективный инструмент создания инноваций на финансовых рынках // Финансовая экономика. – 2019. – № 2. – С. 168-171.

6. Рудская, Е. Н., Полтавская, Ю. Ю. Необанки: мировой опыт и перспективы // Молодой ученый. – 2016. – № 7. – С. 959-969.

7. Хвостик, Е., Францева, В. Отделение, на выход. Рынок банковских услуг переживает коренные изменения // Коммерсантъ. – 2015. – 20 нояб. – № 214. – С. 13.

8. Шеин, В. А. Особенности необанкинга как одного из направлений развития современных финансовых технологий // Инновационные научные исследования: теория, методология, практика: сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 2 ч. Пенза, 10 мая 2017 г. Ч. 1. – Пенза: Наука и Просвещение, 2017. – С. 26-30.

9. Аналитическое агентство Nielsen [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nielsen.com/ru/ru.html (дата обращения: 01.02.2020).

10. Аналитическое агентство Markswebb [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://markswebb.ru/ (дата обращения: 01.02.2020).

11. АО «ОТП Банк», «Touch Bank» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.touchbank.com/ (дата обращения: 01.02.2020).

12. АО «Тинькофф Банк» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.tinkoff.ru/ (дата обращения: 01.02.2020).

13. E-Finance – Исследования банковских продуктов и каналов ДБО // Агентство Markswebb Rank & Report [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://markswebb.ru/e-finance/ (дата обращения: 01.02.2020).

14. Количество внутренних структурных подразделений действующих кредитных организаций (филиалов) Российской Федерации // Банк России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cbr.ru/statistics/print.aspx?file=bank_system/int_div_010117 (дата обращения: 01.02.2020).

15. Ликуев, А., Бермишева, П. Необанки: будущее или тупиковая ветвь развития банковской системы // Forbes [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forbes.ru/tehnologii/344459-neobanki-budushchee-ili-tupikovaya-vetvrazvitiyabankovskoy-sistemy (дата обращения: 01.02.2020).

16. Официальный сайт Министерства Финансов Росийской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mainfin.ru/banki/rating/po-aktivam (дата обращения: 01.02.2020).

17. Развитие финтеха может оставить без работы 30% банковских служащих. – Режим доступа: https://bits.media/news/razvitie-fintekha-mozhet-ostavit-bez-raboty-30-bankovskikh-sluzhashchikh/ (дата обращения: 01.02.2020).

18. Рокетбанк [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rocketbank.ru/ (дата обращения: 01.02.2020).

Тиньков Олег | Лица | RUCOMPROMAT

Тиньков Олег Юрьевич (родился 25 декабря 1967 года, Полысаево, Кемеровская область, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен. Олег Тиньков известен как основатель сети магазинов бытовой техники «Техношок», заводов «Дарья», производивших замороженные полуфабрикаты, пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф», а также музыкального магазина «Music Шок» и рекорд-лейбла «Шок Records». Является основателем и председателем совета директоров «Тинькофф Банка» (до 2015 года — «Тинькофф кредитные системы»).
 
В период с 1986 по 1988 годы проходил срочную службу в Вооруженных Силах СССР. В 1988 году поступил в Ленинградский горный институт, однако бросил образование после третьего курса. В время учебы занимался коммерческой деятельностью. В 1992 году Тиньков создал компанию «Петросиб», занимавшуюся оптовой торговлей электроникой. В 1994 году в Санкт-Петербурге открылся первый магазин под брендом «Петросиб». Вскоре Тиньков открыл офис компании в США.

В период с 1994 по 1996 годы Олег Тиньков открыл еще несколько магазинов различных регионах России, увеличил оборот компании до 40 миллионов долларов. В 1996 году открыл сеть музыкальных магазинов «Music Шок», создал рекорд-лейбл «Шок Records». Продал этот бизнес в 1998 году. В 1997 году Тиньков продал «Петросиб» и вложил вырученные средства в пельменный и пивной бизнес. В 1999 году окончил шестимесячный курс маркетинга в Университете Беркли (Калифорния, США). В 2005 году Тиньков занялся банковским бизнесом, организовав компанию «Тинькофф Кредитные Системы». В 2015 году компания сменила название на «Тинькофф Банк». В 2016 году запустил проект La Datcha, в рамках которого сдает путешественникам четыре свои виллы во Франции, Италии и России.

С 2013 года входит в рейтинг Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году занял в этом рейтинге 79-е место с капиталом в 1,2 миллиарда долларов.

Женат, имеет троих детей: два сына (Павел и Роман) и дочь (Дарья). Все дети учились в английских учебных заведениях. Тиньков увлекается шоссейным велоспортом и имеет разряд кандидата в мастера спорта СССР. В 2005 году он создал профессиональную велокоманду Tinkoff Restaurants, впоследствии сменившую название на Tinkoff Credit Systems.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>

Каршеринг и кэшбэк. С кем выгоднее?

Я рассмотрю использование кэшбэка в каршеринге на примере трех банков, при пользовании всеми операторами, работающими в Москве.

Банки: ТачБанк (ОТПбанк), Тинькофф, Рокетбанк (Открытие).

Операторы: Carenda, Lifcar, Rentmee, Делимобиль, AnyTime, EasyRide, YouDrive, BelkaCar, Car4You, Car5, Carlion.

Немного о рассматриваемых картах.
Рассматривать я буду дебетовые карты, с тарифами, которыми пользуюсь сам.

ТачБанк Limited дебетовая:

• Выпуск карты, как и обслуживание полностью бесплатные.
• Пополняемый вклад с годовыми до 8%, с ежедневной выплатой процентов.
• Снятие наличных в любом банкомате мира.
• Бесплатное пополнение с карты другого банка до 5 раз в месяц.
• Снятие без комиссии в банкоматах ОТПбанк, в сторонних банках после лимита 100000р взымается комиссия 2%.
• Кэшбэк в любимых категориях до 3%, постоянный кэшбэк 1%.

Тинькофф Black:

• Выпуск карты бесплатный, обслуживание тоже может быть бесплатным, если соблюдать условия (30000р+ на балансе карты).
• Вклад с годовыми до 6%.
• Снятие наличных в любом банкомате.
• Ппополнение с карты другого банка возможно до 300 000 руб, без комиссии за расчетный период. Технические ограничения — 5 в сутки, 20 в месяц.
• Снятие без комиссии в банкоматах Тинькофф, в банкоматах сторонних банков без процентов снимается сумма от 3000р.
• Кэшбэк в любимых категориях до 5%, 1% по всем покупкам, спецпредложениея с повышенным кэшбэком.

Рокетбанк:

• Выпуск и обслуживание карты бесплатные.
• 6,5% годовых.
• Снятие наличных в любом банкомате.
• Пополнение карты на сумму от 5000р без комиссии, пополнение по реквизитам без комиссии.
• Снимать наличные без комиссии можно 5 раз в месяц, но если ваша карта является зарплатной — лимит на кол-во снятий денег исчезает.
• Кэшбэк в любимых местах до 10% (3 места меняются каждый месяц), в остальных категорях 1%.

TCS Group Holding PLC сообщает о стабильной прибыли в 1К20; объявляет 2-й промежуточный дивиденд за 2020 год

 TCS Group Holding PLC (TCS)
TCS Group Holding PLC сообщает о стабильной прибыли в 1К20; объявляет 2-й 2020 год
промежуточный дивиденд

13-мая-2020 / 10:13 МСК
Распространение нормативного объявления, переданного EQS Group.
Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.

-------------------------------------------------- ----------------------------

TCS Group Holding PLC сообщает о стабильной прибыли в 1К20; объявляет 2-й 2020 год
промежуточный дивиденд



  o Чистая маржа выросла на 40% до 25 рублей.3 млрд в 1К20 (1К'19: 18,1 руб.
    млрд)
  o Чистая прибыль 9,0 млрд руб. за 1 квартал 2020 г.
  o 1,0 млн новых кредитных счетов добавлено в 1К2020
  o Рентабельность собственного капитала 37,5%



ЛИМАССОЛ, КИПР - 13 мая 2020 г. TCS Group Holding PLC (LI: TCS, MOEX: TCSG)
(«Тинькофф», «Мы», «Группа», «Компания»), ведущий российский провайдер
онлайн-финансовые и лайфстайл-сервисы через экосистему Тинькофф, сегодня
объявляет промежуточные сокращенные консолидированные результаты по МСФО за три месяца
закончился 31 марта 2020 года.

Оливер Хьюз, генеральный директор Тинькофф Групп, прокомментировал:

«Первый квартал 2020 года был для нас успешным, несмотря на беспрецедентные
проблемы, с которыми сталкиваются заказчики и потребители Тинькофф в России в результате
пандемия COVID-19. Наша чистая прибыль выросла на 26% до 9,0 млрд руб.
Прибыль от продажи долговых ценных бумаг до налогообложения составила 3,4 млрд руб., И, несмотря на
5,9 млрд до налогообложения от корректировки наших моделей создания резервов по МСФО (IFRS) 9 в свете
вспышка COVID-19.



Важно отметить, что мы увидели 1.0 млн новых текущих счетов Тинькофф Блэк открыто в
первые три месяца года - это рекорд для нас, и это сильное
рост продолжился в течение текущего кризиса. Рост Тинькофф Блэк
получил дополнительный импульс за счет миграции клиентов Рокетбанка на
Тинькофф. В результате более 50 000 клиентов перешли в Тинькофф и
это будет продолжаться по мере того, как Rocketbank сворачивает свои операции.



Как внеофисный онлайн-провайдер банковских, инвестиционных, страховых и других услуг.
образ жизни, мы можем продолжать предлагать лучший в своем классе сервис для
клиентов, которых не беспокоят текущие проблемы, связанные с COVID, в
лицом к лицу мир.Мы также используем нашу способность вводить новшества и адаптироваться.
быстро, и мы видим возможности в текущей сложной ситуации. Мы
расширили предложения по кэшбэку за Тинькофф Блэк и сделали их более индивидуализированными
к текущим потребностям покупок в Интернете. Тинькофф Банк запустил оферту под названием
«Выживание в карантине», которое позволяет клиентам получать скидки на
популярные цифровые сервисы и подписки, такие как потоковая передача фильмов, домашняя
фитнес, аудиокниги и онлайн-курсы.

Как ответственный кредитор, приверженный долгосрочным отношениям со своими
клиентов, Группа запустила комплекс гибкой реструктуризации погашения
программы для клиентов, пострадавших от нынешнего кризиса (эти
программы дополняют и работают параллельно с государственными
параметры).



"Тинькофф Инвестментс" набирает обороты. Мы запустили новый
процесс привлечения новых клиентов через мобильное приложение без необходимости
личная встреча; мы переработали и улучшили наш веб-терминал; мы
запустили шесть новых валют, которыми можно торговать по межбанковскому курсу; и мы
провела серию онлайн-мероприятий и вебинаров для Тинькофф Инвестментс
клиенты.Все эти усилия и многое другое способствовали открытию новых
более 600 000 брокерских счетов с начала года (достигнув 2,0 млн) и рекордный
приток в апреле (23 млрд руб.). Средний баланс Тинькофф Инвестиции
счет вырос на 12% с начала года. В настоящее время более 250 000 клиентов используют
Pulse, наша социальная сеть для инвесторов. Рад сообщить, что Тинькофф
Investments - розничный брокер №1 на Московской бирже по количеству активных
клиентов пятый месяц подряд в апреле.

Мы также уделяем пристальное внимание потребностям наших клиентов банковского обслуживания малого и среднего бизнеса,
Ведь Тинькофф Бизнес остается для нас очень важным направлением бизнеса. Помогать
этим клиентам Тинькофф Бизнес запустил сервис, позволяющий
самостоятельно занятых клиентов зарегистрироваться в налоговых органах и дает им
удобный способ управлять своими налоговыми декларациями. Мы помогаем малым оффлайн
предприятий, чтобы перейти в онлайн, и мы также снизили комиссию за обслуживание продавцов
для онлайн-эквайринга.

Тинькофф Мобайл теперь позволяет клиентам открывать виртуальные SIM-карты. Мы тоже
реализован сервис, позволяющий откладывать оплату мобильного
услуги до двух недель без штрафных санкций, отказ от платы за роуминг для
клиенты, которые не могут вернуться в Россию из-за изоляции и использовать
неограниченный объем данных для приложений удаленной работы, включая Zoom, Skype и Slack.



С начала марта мы заняли консервативную позицию по кредитованию. Мы
очень жестко управляют портфелем и кредитными лимитами и сместились
ресурсы для наших облачных групп по предварительному сбору и сбору.Посмотрим
как будет развиваться ситуация, и внести дальнейшие коррективы, если
необходимо.



Продолжая внедрять инновации и гибко реагируя на текущие
обстоятельства, как всегда, мы остаемся сосредоточенными на прибыльности. Наша ROE была
37,5% в первом квартале этого года, один из самых высоких показателей ROE в мире,
даже несмотря на то, что мы создали значительные разумные запасы провизии.



Деловая среда остается нестабильной. Мы понимаем необходимость быть разумными
о доходности капитала в этой неопределенной среде.У нас нет планов
изменить нашу дивидендную политику по выплате до 30% квартальной чистой прибыли, но мы
будет уделять приоритетное внимание потребностям бизнеса в капитале перед дивидендами, если
ситуация требует этого ''.



ФИНАНСОВЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ ОБЗОР



Млрд руб. 1 квартал 2020 1 квартал 2019 Изменение
Привлеченные кредитные счета (млн шт.) 1,0 1,1 -9%
Чистая маржа 25,3 18,1 + 40%
                                        13,3
Чистая маржа после провизий 9,6 -28%
                                        
Прибыль до налогообложения 11.6 9,3 + 26%
Чистая прибыль 9,0 7,2 + 26%
Рентабельность капитала 37,5% 64,4% -26,9 п.п.
Чистая процентная маржа 19,9% 21,5% -1,6 п.п.
Стоимость риска 15,9% 7,5% +8,4 п.п.



Млрд руб. 31 мар 2020 31 дек Изменение
                                                2019 г.
Итого активы 606,7 579,5 + 4,7%
Чистые ссуды и авансы клиентам 335,8 329,2 + 2,0%
Доля проблемных кредитов 9.4% 9,1% +0,3 п.п.
Денежные средства и казначейский портфель 209,6 193,0 + 8,6%
Итого обязательства 510,0 483,4 + 5,5%
Счета клиентов 419,6 411,6 + 1,9%
Общий капитал 96,6 96,1 + 0,5%
Показатель капитала первого уровня 19,2% 19,1% +0,1 п.п.
Норма капитала 19,2% 19,1% +0,1 п.п.
ЦБ Н1.0 (норматив достаточности капитала) 12,8% 12,1% +0,7 п.п.





В 1К'20 общая выручка Группы выросла на 38% г / г до 47,1 млрд руб. (1К'19:
34,0 млрд руб.). Валовой процентный доход увеличился на 37% г / г до 31,5 млрд руб.
(1 квартал 2019 г .: 22,9 млрд руб.) Благодаря продолжающемуся росту нашего баланса,
клиентская база и ассортимент кредитных продуктов.


Валовая процентная доходность незначительно выросла до 32,2% в 1К20 благодаря нашей стабильной
сочетание активов. Процентная доходность портфеля ценных бумаг Группы снизилась до
6,0% (1 кв. 2019 г .: 7,1%), в основном за счет снижения процентных ставок.

В 1К'20 процентные расходы выросли на 26% до 5,6 млрд руб. (1К'19: 4,5 руб.
млрд), что обусловлено значительным ростом клиентской базы и остатков на счетах.
В то же время стоимость заимствований снизилась до 4,8% в 1 квартале 2020 г.
постепенное снижение депозитных ставок.



В 1К'20 чистая маржа выросла на 40% г / г до 25,3 млрд руб. (1К'19: 18,1 млрд руб.),
в первую очередь в результате стабильного чистого роста кредитов.



Стоимость риска выросла до 15,9% в 1 квартале 2020 года (1 квартал 2019 года: 7,5%), из которых 6,0 п.п.
корректировок, внесенных в наши модели создания резервов в соответствии с МСФО (IFRS) 9 в свете
ожидаемое ухудшение макроэкономической ситуации из-за снижения цен на нефть и
COVID-19 вспышка.Без этих корректировок стоимость нашего риска была бы
9,9%, небольшое ухудшение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, наша чистая процентная ставка с поправкой на риск
маржа снизилась до 7,6% в 1 кв. 2020 г. (1 кв. 2019 г .: 15,8%).



Наши некредитные бизнес-направления продолжают демонстрировать высокие показатели благодаря
рост клиентской базы, и в настоящее время они составляют 34% выручки Группы. Комиссия и
Комиссионные доходы выросли на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 8,9 млрд руб.
млрд.), что составляет 19% от общей выручки, а Тинькофф Страхование - более
увеличила выручку вдвое до 4 руб.8 млрд руб. (1 квартал 2019 г .: 2,3 млрд руб.), Что составляет
10% от общей выручки.



По состоянию на конец 1 кв. 2020 г. у Группы было:

  o более 8,1 млн клиентов текущих счетов с общим остатком 225,2 руб.
    млрд по всем счетам
  o более 545 тыс. клиентов МСБ с общим остатком на текущих счетах 50,9 руб.
    млрд
  o через Тинькофф Инвестментс на Московской бирже открылось 1 436 тыс. брокерских клиентов.
  o У приложения Тинькофф было более 20 млн установок, MAU - 5,6 млн, DAU -
    1,8 млн
  o Доля рынка кредитных карт Тинькофф Банка составила 13.3% с 1 апреля 2020 года,
    подтверждение своей позиции в качестве второго по величине эмитента кредитных карт в России





В 1К'20 операционные расходы увеличились всего на 7% г / г до 11,6 млрд руб.
(1 квартал 2019 г .: 10,8 млрд руб.) В основном из-за небольшого сокращения привлечения клиентов.
затраты. Несмотря на это, соотношение затрат и доходов снизилось до 32,5% в 1 квартале 2020 г.
(1 квартал 2019 г .: 42,3%).



Группа сообщила о стабильной квартальной чистой прибыли в размере 9,0 млрд руб. В 1 квартале 2020 г.
(1 квартал 2019 г .: 7,2 млрд руб.). В результате рентабельность собственного капитала за 1 квартал 2020 года составила 37.5% (1 квартал 2019 г .:
64,4%).



В 1К'20 Группа продолжала поддерживать хороший баланс с общим
активы выросли на 4,7% с конца 2019 г. до 606,7 млрд руб. (31 декабря 2019 г .: руб.
579,5 млрд).



Валовой ссудный портфель Группы вырос на 4,2% в 1 квартале до 399,9 млрд рублей (31
Декабрь 19: 383,9 млрд руб.), А чистый ссудный портфель вырос на 2,0% до 335,8 млрд руб.
(31 декабря 2019 г .: 329,2 млрд руб.).



Доля проблемных кредитов Группы выросла до 9,4% (31 декабря 2019 г .: 9,1%) в основном из-за
эффект знаменателя, так как рост ссудного портфеля замедлился в 1К'20, в то время как наш убыток по ссуде
Покрытие провизий увеличено до 1.7x проблемных кредитов.



Счета клиентов Группы увеличились на 1,9% до 419,6 млрд руб. (31 декабря 2019 г .:
411,6 млрд руб.).



Совокупный капитал Тинькофф вырос лишь на 0,5% в 1 квартале 2020 г. до 96,6 млрд руб. (31
Декабрь 2019 г .: 96,1 млрд руб.), В связи с выплатой дивидендов за 4 квартал 2019 г. и
отрицательная переоценка нашего портфеля ценных бумаг. По состоянию на 1 апреля 2020 г.
Нормативный коэффициент N1.0 Группы увеличился до 12,8%, а коэффициент N1.2 увеличился до
снизился до 11,2%. N1.1 составил комфортные 8,7%.



УКАЗАНИЯ НА 2020 ГОД ОТКАЗАНЫ



Из-за текущей неопределенной операционной среды, вызванной COVID-19
пандемии, Группа отзывает ранее выпущенное руководство на 2020 год, и
не будет выпускать новые рекомендации на 2020 год до тех пор, пока рыночные условия
стабилизировать.



Вместо формальных указаний ниже Группа предоставляет некоторые иллюстративные
показатели эффективности на оставшуюся часть 2020 года. Хотя бизнес
Окружающая среда в России остается нестабильной и может быстро измениться:



  o Мы ожидаем, что в 2020 году наш общий кредитный портфель будет в стабильном состоянии,
    на чистый ссудный портфель негативно повлияет рост провизий
  o Мы ожидаем, что стоимость риска останется высокой в ​​2020 году с учетом необходимости
    резервы на предварительную оплату и ожидаемый перевод кредитов на этапы 2 и 3
  o Мы ожидаем, что стоимость заимствований для Группы в 2020 году снизится по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
  o Мы уверены, что Группа останется прибыльной и сможет поддерживать
    адекватные показатели достаточности капитала в 2020 году



Объявление о втором промежуточном дивидендах за 2020 год



В соответствии с дивидендной политикой Группы и с учетом нашей уверенности в том, что
Группа останется прибыльной и сможет поддерживать адекватные показатели достаточности капитала в течение
Совет директоров Группы утвердил второй промежуточный период на 2020 год.
валовой дивиденд в размере 0 долларов США.14 на акцию / на ГДР (каждая ГДР соответствует одному
акции класса А) с общей суммой, выделенной на выплату дивидендов в отношении
к 1 кварталу около 28 млн долларов США. В соответствии с правилами Лондонской фондовой биржи,
ориентировочно, дивиденды будут выплачены этим акционерам 1 июня 2020 года.
в реестре на дату записи 29 мая. Дата экс-дивидендов будет
28 мая 2020 г. Согласно условиям депозита ГДР, держатели
ГДР Группы должны получить свои дивиденды примерно на 3-5 бизнес-операций.
дней после даты платежа.



ОСНОВНЫЕ ОСНОВНЫЕ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 1 КВ.



Превосходное и инновационное предложение в сочетании с целенаправленной маркетинговой деятельностью
закрепить за Тинькофф место ведущего финтех-бренда

  o В феврале Тинькофф объявил о планах инвестировать в новый венчурный проект, чтобы
    создать финтех-компанию, предоставляющую ряд услуг розничным клиентам
    в Европе (кроме СНГ). Стартап предложит некредитные финансовые
    продукты. Запуск проекта запланирован на 2020 год, а ключевой - Тинькофф.
    посевной инвестор.Тинькофф получит контрольный пакет акций нового
    риск. Первоначальный взнос Тинькофф составляет до 25 миллионов евро, что
    будут вноситься траншами по мере развития предприятия
  o В феврале Тинькофф подписал договор о титульном партнерстве с российским
    Футбольная премьер-лига (РФПЛ) на сезоны 2019/2020, 2020/21 и 2021/22
    футбольные сезоны



Устойчивость и инвестиции в лояльность клиентов в условиях глобального COVID-19
пандемия

  o Первоочередной задачей Тинькофф была охрана здоровья и безопасности
    сотрудников, обеспечивая при этом непрерывность бизнеса для всех своих клиентов.Как
    свидетельством этой быстрой и ранней реакции, у Тинькофф было всего 19
    подтвердили случаи COVID-19 среди 27000 сотрудников. Ко второй неделе
    В марте более 95% офисных сотрудников успешно переехали в
    работа на дому. В офисе осталось всего около 200 ответственных сотрудников, и
    его умные курьеры продолжают доставлять товары по всей России. Тинькофф
    решил вознаградить приверженность и преданность другой линии фронта
    сотрудников за счет увеличения их вознаграждения на 15-20% в этот непростой
    период.o Тинькофф активно помогает проблемным заемщикам, предлагая оба
    государственные и частные программы реструктуризации. Между 20 марта и
    12 мая Тинькофф провел реструктуризацию 2,2 тыс. Кредитов в соответствии с 106 ФЗ.
    24,6 тыс. Кредитов по собственным программам реструктуризации, предоставлено 1
    в месяц временное облегчение до 115,2 тыс. кредитов.
  o Тинькофф Home Call Center (HCC) развернул свою облачную платформу HCC.
    для оказания помощи Правительству Москвы и Народному социальному фронту (
    организация по защите прав потребителей) при приеме звонков от людей
    испытываете COVID-19 и связанные с ним проблемы.o Тинькофф Бизнес запустил сервис, позволяющий самозанятым
    зарегистрироваться в налоговых органах и легко управлять своими доходами и
    налоги. Мы также помогаем офлайновому малому бизнесу переехать в
    облако и снизили комиссию за онлайн-эквайринг для покупок нескольких
    основные продукты и услуги. Мы запустили 0% кредиты на выплату заработной платы в
    партнерство с Российским банком поддержки малого и среднего бизнеса.
  o В Тинькофф Мобайл реализованы функции, позволяющие клиентам открывать
    учетные записи с использованием виртуальных SIM-карт, для отсрочки оплаты мобильных услуг на
    до двух недель бесплатно, чтобы отказаться от некоторых сборов за роуминг для
    клиенты, не имеющие возможности вернуться в Россию, для записи и хранения голосовых звонков,
    и использовать неограниченное количество данных для приложений удаленной работы, таких как Zoom, Skype и
    Слабина
  o Тинькофф представил предложение возврата денег под названием «Карантин выживания», которое
    дает клиентам скидки до 75% скидок на онлайн-сервисы,
    продукты и подписки, которые особенно востребованы во время
    изоляция (онлайн-кинотеатр, домашний фитнес, книги, языковые курсы и т. д.))
  o Тинькофф Блэк расширил предложения по кэшбэку и повысил их актуальность
    для клиентов. Клиенты теперь имеют больший контроль над возвратом денег
    предложения, которые они могут выбрать через мобильное приложение.
  o Тинькофф Блэк будет переводить клиентов Рокетбанка в Тинькофф при переноске
    над их очками лояльности. Более 50 тысяч клиентов переехали
    Тинькоффу, поскольку Ракетбанк сворачивает свою деятельность.
  o Тинькофф договорился с ключевыми платежными сервисами Mastercard, Visa и Мир, чтобы
    отложить истечение срока действия банковских карт после марта / апреля 2020 года и
    внедрили систему возврата денег за товары, приобретенные с помощью
    QR-коды системы быстрых платежей.

Сосредоточьтесь на совершенствовании корпоративного управления

  o В рамках дорожной карты корпоративного управления Тинькофф в апреле
    в два из трех органов управления Тинькофф: Тинькофф Банк
    Правление и Совет директоров Тинькофф Банка. Станислав
    Близнюк (SVP, руководитель по развитию бизнеса) ушел из Тинькофф
    Правление банка и будет заменено по согласованию с
    Центральный банк России, Вячеслав Цыганов (Главный информационный
    Офицер).o Олег Тиньков (основатель) ушел с должности председателя
    Совет директоров Тинькофф Банка полностью сосредоточился на своем здоровье и был
    заменен Станиславом Близнюком.



Сосредоточьтесь на привлечении лучших специалистов для укрепления Группы

  o В феврале 2020 года Станислав Близнюк (ранее главный операционный директор) был переведен на должность старшего вице-президента.
    Руководитель отдела развития бизнеса
  o В январе 2020 года Павел Христолюбов присоединился к Тинькофф Групп в качестве компании
    новый главный операционный директор





















ИНФОРМАЦИЯ О КОНФЕРЕНЦ-ЗВОНКЕ

Менеджмент Тинькофф проведет телеконференцию для инвесторов и аналитиков.
в 14:00 по британскому времени (16:00 по московскому времени, 09:00 по восточноевропейскому летнему времени), в
Среда, 13 мая 2020 г.Пресс-релиз, презентация и финансовая отчетность будут доступны на
сайт Тинькофф
на https://www.tinkoff.ru/eng/ir/financials/quarterly-earnings/

Для участия в конференц-звонке воспользуйтесь следующим доступом
Детали:

                         494319
ID конференции
                         

                         
                         +7 495 705 9270
Российская Федерация
                         8 010 800 2796 5011
Бесплатно
                         
Соединенное Королевство +44 (0) 330 336
                         9401
Бесплатно
                         0800 279 4827
                         +1 929-477-0338
Соединенные Штаты Америки
                         800-289-0462
Бесплатно
                         

Прямая трансляция презентации будет доступна по адресу:
https: // веб-трансляции.eqs.com/tcsgroup20200513







Пожалуйста, зарегистрируйтесь примерно за 10 минут до начала разговора.



Для справок:
Тинькофф Тинькофф

Артем Лебедев Лариса Чернышева
Департамент по связям с общественностью IR департамент

+ 7 495 648-10-00 (доб. 2202) + 7 495 648-10-00 (доб. 2312)

Александр Леонов Нери Толлардо

+ 7 495 648-10-00 (доб. 35738) +44 7741 078383

[email protected] [email protected]





О Тинькофф Групп


TCS Group Holding PLC - инновационный поставщик розничных финансовых услуг в Интернете.
Сервисы.В его состав входят Тинькофф Банк, оператор мобильной виртуальной сети Тинькофф.
Мобайл, Тинькофф Страхование, Управляющая компания Тинькофф Капитал, Тинькофф
Software DC, сеть центров разработки в крупных городах России, и
Тинькофф Образование. В настоящее время Группа развивает экосистему Тинькофф,
который предлагает финансовые услуги и услуги по образу жизни.



Группа была основана в 2006 году российским предпринимателем Олегом Тиньковым.
котируется на Лондонской фондовой бирже с октября 2013 года.



Ключевым бизнесом Группы является Тинькофф Банк, полностью онлайн-банк, обслуживающий
около 10 млн клиентов и составляет ядро ​​экосистемы Тинькофф.

Тинькофф Банк - второй по величине игрок на рынке кредитных карт России,
с долей 13,4%. Чистая прибыль TCS Group Holding PLC по МСФО за 1 квартал 2020 г.
составила 9,0 млрд руб. Рентабельность собственного капитала составила 37,5%.



Не имея филиалов, Группа обслуживает всех своих клиентов удаленно через Интернет.
каналы и облачный колл-центр. В центре работает более 10 000 человек.
сотрудников, что делает его одним из крупнейших в Европе. Для обеспечения бесперебойной доставки
продуктов Группы, Группа имеет национальную сеть, насчитывающую более 2500
представители.

В 2018 году Global Finance назвал Тинькофф Банк лучшим в мире потребительским цифровым контентом.
Bank, а в 2019, 2018, 2016 и 2015 годах - Лучшим потребительским цифровым банком.
в России. В 2017 и 2013 годах Банкир признал Тинькофф Банк Банком.
года в России. Мобильное приложение банка неизменно получает высокую оценку
местные и мировые независимые эксперты как лучшие в своем роде (в 2013, 2014 гг.
2015, 2016 - Deloitte, а в 2018 - Global Finance).



Прогнозные заявления

Некоторая информация в этом объявлении может содержать прогнозы или другие
прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых
результаты деятельности Группы и Тинькофф Банка.Вы можете определить перспективный
утверждения с использованием таких терминов, как "ожидать", "верить", "ожидать", "оценивать",
«намеревался», «будет», «мог», «может» или «мог бы», отрицательные значения таких терминов или
другие подобные выражения. Группа и Тинькофф Банк предупреждают, что
эти утверждения являются только прогнозами, и что фактические события или результаты могут
существенно различаются. Группа и Тинькофф Банк не намерены обновлять данные
заявления, отражающие события и обстоятельства, произошедшие после даты настоящего документа
или для отражения наступления непредвиденных событий.Многие факторы могут вызвать
фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в прогнозах, или
прогнозные заявления Группы и Тинькофф Банка, в том числе, среди
другие, общие экономические условия, конкурентная среда, риски
связанных с работой в России, быстрыми технологическими и рыночными изменениями в
отрасли, в которых работает Группа, а также многие другие риски, в частности
связанных с Группой, Тинькофф Банком и их соответствующими операциями.

-------------------------------------------------- ----------------------------

ISIN: US87238U2033
Код категории: QRF
TIDM: TCS
LEI-код: 549300XQRN9MR54V1W18
Последовательность No.: 63391
EQS News ID: 1043265



Конец объявления Служба новостей EQS

-------------------------------------------------- ----------------------------

fncls.ssp? fn = show_t_gif & application_id = 1043265 & application_name = news & site_id = bloomberg10
 

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Как Тинькофф Банк перешел от конкуренции с крупнейшими банками России к технологическим гигантам

Для многих инвесторов, пострадавших от краха российского рынка в 1998 или 2008 годах, воспоминания слишком болезненны, а политические риски слишком высоки, чтобы волноваться по поводу российских акций.

Тем не менее, есть подвижные компании, которые инвестируют в технологии и расширяют свое цифровое присутствие, несмотря на геополитический риск, крупных государственных конкурентов и множество других рисков, связанных с ведением бизнеса в России.

Котирующийся в Лондоне, Тинькофф Банк (London International: TCS Group Holding PLC) стабильно растет в течение последних 12 лет, заняв второе место на рынке кредитных карт в России с долей 12% после государственного Сбербанка (MCX: SBER ).Услуги Тинькофф Банка варьируются от цифровых финансовых услуг, онлайн-страхования, виртуальных мобильных сервисов до путешествий, продажи билетов и цифрового контента.

В последние несколько лет Тинькофф все больше конкурирует с российскими технологическими гигантами, такими как Яндекс и Mail.ru, а не с традиционными банками.

«Это была эволюция», — сказал генеральный директор Оливер Хьюз в интервью газете Real Money в Нью-Йорке. Тот, кто описывает Тинькофф Банк как «технологическую компанию с банковской лицензией».«

». Пять лет назад, если вы посмотрите на наши прибыли и убытки, это были 100% кредитные карты. Это был наш хлеб с маслом, — сказал он. — Теперь мы все больше и больше конкурируем с Яндексом (YNDX) и Mail.ru (Лондонская фондовая биржа: MAIL), китайскими и американскими компаниями в сфере финансовых услуг ».

В настоящее время, Тинькофф открывает 18 000 новых счетов в день, стремясь к концу года привлечь в общей сложности 10 млн клиентов. Тем не менее, по прогнозам компании, рост чистого кредитного портфеля в этом году замедлится до 25% с 36.3% в 2017 году, по данным компании.

Поскольку рост кредитной линии замедляется, компания удваивает объем виртуальных мобильных услуг и расширяет свою команду.

Сбербанк: Слон в комнате

Крупнейшим конкурентом Тинькоффа является Сбербанк, российский государственный кредитор.

Как вы конкурируете с государственным банком? Оставаясь ориентированным на технологии.

«Крупные банки сосредоточены на больших городах, и они зависят от распределения на основе филиалов, поэтому они не могут достичь других областей», — сказал Хьюз.«У нас нет размера и масштаба Сбербанка, но у нас есть преимущество, потому что мы сосредоточены. Они не так быстро, их время выхода на рынок намного медленнее».

В 2013 году команда Тинькофф осознала, что техническая платформа, которой они владеют, используется недостаточно. Теперь это прежде всего рост, основанный на технологиях.

«В нашем головном офисе 2500 сотрудников, 1700 разработчиков, дизайнеров, тестировщиков», — сказал Хьюз. «В будущем, если вы собираетесь выжить как поставщик финансовых услуг, вам придется стать технологической компанией.Вы не можете быть балансовой компанией ».

Хьюз сказал, что Тинькофф нанимает 100 человек в месяц, в основном разработчиков, и пишет все свое программное обеспечение собственными силами.

Заголовки новостей не делают никакой пользы для российских компаний .

«Уровень инноваций, проектирования систем и продуктов во множестве ИТ-компаний, включая финтех, находится на одном уровне с остальным миром», — сказал Хьюз, который приехал в США на выездную презентацию, чтобы встретиться с ним. инвесторы. «Это просто из-за геополитической ситуации, люди не особо обращают на это внимание в настоящий момент.

В прошлом году выручка компании составила 19 миллиардов рублей (303 миллиона долларов) по сравнению с 14 миллиардами рублей (222 миллиона долларов), полученными Mail.ru. Тинькофф планирует получить в этом году выручку в размере 24 миллиардов рублей (381 миллион долларов).

Хьюз видит дальнейший рост только в России в течение следующих трех-четырех лет, «не уходя никуда».

Частично причиной такого роста является быстрорастущая база пользователей Интернета в России.

В России 60% населения являются владельцами смартфонов.По количеству пользователей Интернета страна занимает первое место в Европе и шестое в мире, согласно отчету McKinsey Digital за прошлый год. В то же время рынок электронной коммерции и мобильных платежных систем находится на ранней стадии развития.

Безусловно, кредитный бизнес Тинькофф по-прежнему составляет 70% бизнеса, и это далеко не полностью техническая или некредитная компания.

По мнению критиков Тинькофф, шустрая оффлайн-модель имеет свои ограничения на развивающемся рынке, таком как Россия.

«Мне не нравится бизнес-модель финтех. Есть системная ошибка, это представление о том, что машина умнее компьютера», — сказал Павел Врублевский, генеральный директор ChronoPay, амстердамского провайдера онлайн-платежей, работающего в России. , отмечая, что конкурентное преимущество, обусловленное технологиями, имеет предел. «Бабушка в Сбербанке по-прежнему умнее компьютера, когда дело касается денег».

Что касается геополитических рисков и санкций, Хьюз игнорирует их.

«Санкции не повлияли на ситуацию», — говорит он.«Инвесторы не любят непредсказуемости, но это над нашими головами».

Если судить по истории России, ключом к успеху является не то, насколько быстро и крупно вы можете взлететь, а то, как долго вы сможете летать относительно незаметно, получая при этом солидный доход.

Получайте уведомление по электронной почте каждый раз, когда я пишу статью за реальные деньги. Нажмите «+ Подписаться» рядом с моим подписчиком к этой статье.

Восемь российских банков, в том числе «Альфа-Банк», «Тинькофф Банк» и «ВТБ 24» подключены к Apple Pay

С 1 ноября для оплаты через платежную систему Apple Pay стала доступна 8 клиентам российских банков: «Альфа-Банк», «Открытие» (с «Рокетбанком» и «Точка»), «Райффайзен», «Тинькофф», «ВТБ 24», МДМ («Бин», Ubank), «МТС Банк», Банк « Санкт-Петербург».Позже в ноябре также поддержит банк «Русский Стандарт».

4 октября 2016 года поддержка платежной системы появилась среди клиентов «Сбербанка». Apple Pay теперь поддерживает девять российских банков и платежную систему «Яндекс.Деньги». Сервис работает только с Mastercard.

Чтобы настроить Apple Pay, владельцы iPhone просто добавьте свою кредитную или дебетовую карту в приложение Wallet. На любом устройстве можно использовать до восьми карт. Для оплаты с помощью Apple Pay в магазинах iPhone SE iPhone 6 и более новых моделей и Apple Watch.

Процесс оплаты выглядит так: вы получаете смартфон, быстро дважды нажимаете кнопку «Домой» из заблокированного режима, выбираете карту (если она у вас есть, вы можете назначить ее по умолчанию), отсканируете отпечаток пальца и удерживаете свой iPhone для обычного платежа. Терминал. В случае Apple Watch просто дважды щелкните боковую кнопку. На счет списываются деньги, а из машины вылазит чек. Интернет-соединение на мобильном устройстве не требуется, обмен данными с Банком происходит через платежный терминал.

Apple Pay работает при совершении покупок в приложении или в Safari на iPhone 6 и новее, SE iPhone, iPad Pro, iPad Air 2, iPad mini 3 и других новых моделях. Платежную систему можно использовать в Safari на любом компьютере Mac старше 2012 года выпуска macOS Sierra, при подтверждении платежа с помощью iPhone 6 или новее или непосредственно с Apple Watch.

Платежная система Apple работает «везде, где принимаются бесконтактные платежи». Речь идет о терминалах в магазинах, кафе и ресторанах, на которых указан один из значков бесконтактной оплаты.

Клиенты Райффайзенбанка, «Опен», Рокетбанка, Альфа-Банка, МДМ могут подключиться к Apple Pay для любого из своих банков-приложений для карт Mastercard.

См. Также:

• Все, что вам нужно знать об Apple Pay в России
• Apple Pay в России: как настроить платежный сервис для iPhone и Apple Watch

Три типа банков в России — Planet Russia

После того, как вы примете решение переехать в Россию, вы столкнетесь с длинным списком вопросов, например, где жить, где ваши дети будут ходить в школу или даже как пользоваться местным супермаркетом.

Некоторые иностранцы в России хотят сразу же открыть счет в местном банке по прибытии, а другие думают, что могут обойтись и без него. Если у вас есть банковская карта из вашей страны и вы не находитесь в России на длительный срок, возможно, нет смысла открывать счет в местном банке. Но наличие локальной учетной записи, конечно, важно, если вы работаете на местном уровне, и упрощает целый список повседневных задач, таких как оплата услуг сотовой связи и другие счета.

RussianPod101.com — Учите русский язык с бесплатными подкастами

При этом многие люди просто выбирают бренд банка, который они узнают и которому доверяют.Например, многие европейцы выбирают Райффайзен Банк. Как американец, несколько лет назад я думал о том, чтобы пойти в Ситибанк, но обнаружил, что открыть там счет сложнее, чем в российском банке. Здесь стоит упомянуть, что хотя выбор банка западного бренда может привести к тому, что клиентский опыт станет более западным, технически говоря, независимо от названия банка, вы имеете дело с местным российским банком.

Другие эмигранты просто выбирают банк, рекомендованный их российским работодателем.

Но понимание типов банков в России может помочь вам выбрать, какой из них лучше всего подходит для ваших личных банковских потребностей.

Начнем с базового понимания банковского дела в России:

• Центральный банк России проводит очистку банковской системы, и с начала 2015 года было закрыто более 300 банков, сообщает banki.ru.
• Большинство из этих банков относительно небольшие. Шансы на то, что вы найдете, а затем выберете банк, который затем будет ликвидирован, невелики, но это случилось с этим блоггером несколько лет назад, так что это могло случиться и с вами.Если это произойдет, вы автоматически застрахованы государством на сумму до 1,4 миллиона рублей на вашем счету. Вот почему некоторые люди открывают счета в нескольких банках.
• Кроме того, в том маловероятном случае, если ваш банк закроется, вы получите свои деньги через две недели. В моем случае я был весьма рад, что у меня нет проблем с возвратом денег.
• Для открытия банковского счета в России вам понадобится паспорт, виза, оформление визы и, скорее всего, нотариально заверенный перевод паспорта.В большинстве случаев этого достаточно для открытия счета.
• Убедитесь, что у банка есть отличные возможности онлайн-банкинга и хорошее банковское приложение для вашего телефона. Практически все российские банки это делают, и самое замечательное в том, что в большинстве случаев с хорошим банковским приложением вам редко когда-либо снова придется стоять в очереди в банке после открытия счета.
• ЦБ РФ составил список «банков системного значения». Другими словами, это банки, которые они спасут любой ценой.Если вы планируете хранить на своем счете большие суммы денег, возможно, стоит проверить, есть ли ваш банк в этом списке.

Визы в Россию для канадцев и американцев

Имея это в виду, также полезно понимать, что в России есть три основных типа банков. Понимание этих категорий также может помочь вам выбрать лучший банк для ваших личных нужд.

Вероятность того, что вы попадете в Сбербанк, высока, но было бы хорошо знать все варианты вашего банковского обслуживания в России.

Три основных типа банков в России:

1. Государственные банки: К ним относятся Сбербанк, ВТБ и Россельхозбанк. И давайте будем честными: Сбербанк — бесспорный король российского банковского дела, и очень высока вероятность того, что вы там окажетесь. По моему опыту, у Сбербанка отличная система онлайн-банкинга. Кроме того, поскольку ими пользуется такой высокий процент населения России, вы можете легко отправлять деньги своим русским друзьям без дополнительных комиссий, если такая ситуация, как вы предвидите.Если вы не были в России последние 10-15 лет, вы будете потрясены тем, как изменился Сбербанк. В то же время в Сбербанке меня постоянно сбивают с толку три вещи: 1) Постоянно длинные линии в банкоматах. 2) Время, необходимое для изготовления некоторых банковских карт и других банковских документов по запросу. 3) Тот факт, что Сбербанк разделен или разделен между регионами России, и если вы находитесь в другом регионе и у вас есть серьезные вопросы по поводу своего аккаунта, они часто не могут вам помочь.При этом… если вы не живете в большом городе России, Сбербанк, скорее всего, (единственный) путь.
2. Коммерческие банки: К ним относятся Райффайзен, Альфа-Банк и Открытие. Как упоминалось ранее, Raiffeisen используют многие эмигранты, и большинство из них сообщают о том, что они удобны для клиентов. Открытие — это пример «системно значимого» банка, у которого возникли проблемы, и ему была оказана финансовая помощь. Лично пользуюсь Альфа-Банком. Я считаю, что онлайн-банкинг прост в использовании.Если у меня есть вопрос, они быстро отвечают в чате через мое телефонное приложение (на русском языке) и даже быстро отвечают на телефонные звонки. Несколько месяцев назад я помог товарищу-эмигранту открыть счет в Alfa, и мы вышли через 20 минут после прибытия. У нее уже была в руке банковская карта с ее именем.
3. Интернет-банки: Банки без физических торговых точек становятся все более популярными в России. К ним относятся такие, как Тинькофф и Рокетбанк. В большинстве случаев вы можете заполнить заявку на открытие счета онлайн, и, при необходимости, к вам приедет менеджер банка.Вы обнаружите, что люди, которые пользуются онлайн-банками в России, очень похожи на веганов. Им понравится рассказывать вам о своем опыте.

Часто самые горячие дискуссии на форумах эмигрантов в России связаны с тем, какие банки являются лучшими. Часто наше мнение о банке основывается на одном-двух опытах обслуживания клиентов. При этом уровень обслуживания клиентов в российских банках астрономически выше, чем несколько лет назад. И я надеюсь, что понимание предыстории банковской системы и типов банков поможет указать вам правильное направление, когда вы сделаете свой выбор в пользу местного банковского обслуживания в России.

Какой банк вы выбрали в России? Есть какие-нибудь отличные истории об обслуживании клиентов? Как насчет кошмарных сказок? Комментарий ниже.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Российский Тинькофф Банк на быстрое расширение

Акции российского интернет-банка «Тинькофф» начали торговаться на Московской фондовой бирже в понедельник, на последнем этапе реорганизации банковского сектора России.

Вторичный листинг разработан для того, чтобы помочь Тинькофф, первичный листинг которой находится в Лондоне и зарегистрирован на Кипре, воспользоваться бумом розничных инвестиций в России и обеспечить приток примерно 200 миллионов долларов из инвестиционных фондов, ориентированных на Россию.

«Этот листинг глобальных депозитарных расписок Тинькофф [инвестиционного механизма, который представляет собой акции] на Московской бирже является важной вехой для нашей компании», — сказал основатель банка Олег Тиньков, серийный предприниматель, основавший Тинькофф банк в 2006 году.

На волне

Тинькофф выделяется среди сильно централизованного российского банковского сектора, где около трех четвертей рынка контролируется государственными игроками. Основанный на той же идее, что и европейский и У.Для банков-претендентов, появившихся совсем недавно, модель Тинькофф только онлайн ориентирована на быстрый рост числа клиентов в стремлении захватить растущую долю розничного банковского сектора в России.

Модель пока что пользуется успехом. Тинькофф стал одним из основных победителей быстрого роста потребительского кредитования: за последние пять лет общий объем розничных кредитов в России увеличился с 10,6 до 16,3 триллиона рублей (260 миллиардов долларов).

Число клиентов Тинькофф превысило 10 миллионов, а собственный кредитный портфель группы в этом году вырастет более чем на 60%.

Расширение приведет к увеличению прибыли до рекордных 35 миллиардов рублей (550 миллионов долларов), что на 85% больше, чем через два года.

Генеральный директор

Оливер Хьюз говорит, что банк привлекает 400 000 новых клиентов каждый месяц и, при условии отсутствия «внешних потрясений», планирует удвоить количество клиентов Тинькофф до 20 миллионов в течение следующих трех лет.

Постановление

Амбициозные планы роста реализованы, несмотря на давление со стороны Центрального банка России и Министерства экономики, направленных на сдерживание быстрого роста потребительского кредитования с помощью нового регулирования.

Хьюз считает, что российский рынок кредитования в настоящее время «чрезмерно регулируется». Но он не жалуется.

«Центральный банк очень жестко регулирует сектор. Они совсем не боятся что-то менять или экспериментировать », — сказал Хьюз в интервью The Moscow Times на мероприятии на Московской бирже, посвященном запуску вторичного листинга.

«Мы приветствуем все эти правила. Это хорошо для нас… Это повышает качество наших заемщиков. Мы предоставляем краткосрочные небольшие ссуды клиентам с недостаточным кредитным плечом.Мы хотим, чтобы они оставались недооцененными. Мы хотим, чтобы у них оставалась низкая долговая нагрузка. Все эти правила… защищают наших клиентов от хищнических действий со стороны других участников бизнеса », — добавил он.

Болезни роста

Однако некоторые аналитики считают, что ужесточение регулирования и общие рыночные тенденции могут помешать Тинькоффу. «Неустойчивый» левередж и ухудшающееся качество кредитного портфеля были одними из «желтых флажков», которые поднял Михаил Шлемов, аналитик ВТБ Капитал, по поводу здоровья банка.Хьюз заявил сегодня, что «стоимость риска» Тинькофф — доля невозвратных кредитов, которую учитывает банк, — скорее всего, составит около 8% в 2019 году по сравнению с 6% в 2018 году.

Еще один желтый флаг — более жесткая конкуренция. Созданный как банк-претендент, Тинькофф теперь второй по величине провайдер кредитных карт в России, уступая только государственному Голиафу Сбербанку. Этот успех поставил перед Тинькофф цель на спину, в то время как другие пытаются наверстать упущенное, а представители отрасли ссылаются на модель Тинькофф как на модель, на которой можно поучиться.

Как розничный банк, Тинькофф также является заложником более широких макроэкономических тенденций, таких как продолжающееся снижение процентных ставок Центробанком, слабое доверие потребителей и низкий уровень жизни.

Шлемов из ВТБ Капитал сказал The Moscow Times, что сегодняшний листинг следует рассматривать в этом контексте как шаг, чтобы «компенсировать негативные последствия, связанные с ослаблением фундаментальных показателей».

Включение индекса

Важно отметить, что после листинга на Московской бирже акции Тинькофф получают право на включение в индекс акций MSCI Russia.

Включение, которое ожидается где-то в следующем году, будет означать рост спроса со стороны институциональных инвесторов, которые покупают фонды, отслеживающие индекс MSCI Russia, примерно на 200 миллионов долларов.

Размещение на бирже в Москве также поможет Тинькофф привлечь внимание стремительно растущего числа российских розничных инвесторов — на 50% в этом году до трех миллионов. Московские инвесторы более знакомы с брендом Тинькофф, чем лондонские.Более того, мобильный брокерский сервис Тинькофф уже является лидером рынка, у него больше клиентов, чем у кого-либо другого, включая Сбербанк.

«Мобильное приложение« Тинькофф Инвестментс »составляет более 30% розничных инвестиционных счетов, зарегистрированных на Московской бирже», — сказал Хьюз. «Наш листинг на Московской бирже должен расширить базу инвесторов компании, включив в нее российских инвесторов, которые не присутствуют в Лондоне».

Долгосрочные

Инвестиционное приложение

Тинькофф — это то, что Хьюз называет «локомотивным продуктом» — приложение, предназначенное для привлечения клиентов, которым не нужен кредит Тинькофф или кредитная карта.

«Наш самый важный показатель — это количество клиентов, которые у нас есть. Мы не любим давать большие ссуды частным клиентам. Таким образом, мы растем на количество клиентов в нашей базе, а не на баланс каждого клиента с точки зрения заимствований ».

Другие продукты, призванные помочь Тинькофф достичь своей цели — 20 миллионов клиентов за три года, включают страхование, проездные билеты, дебетовые карты и банковские счета для малого бизнеса.

Генеральный директор Тинькофф Хьюз говорит, что в среднесрочной перспективе рост основных кредитных продуктов Тинькофф будет замедляться, и что другие части бизнеса будут иметь жизненно важное значение для продолжения привлечения 400 000 новых клиентов каждый месяц.

«Этот год был уникальным с точки зрения более быстрого роста кредитов. В следующем году мы не будем увеличивать кредитный портфель на 60%. Все вернется в норму — что бы это ни было.

В связи с новыми правилами, в основном сосредоточенными на необеспеченных кредитах, Хьюз сказал: «Обеспеченное кредитование будет одним из основных драйверов нашего роста с точки зрения баланса в следующие несколько лет».

Банк также заявил, что возобновит выплату квартальных дивидендов инвесторам в марте или апреле следующего года после временной приостановки в июне 2019 года.

Акции Тинькофф выросли на 3% до двухмесячного максимума на утренних торгах в Лондоне на этих новостях.

На вопрос, планируются ли какие-либо будущие шаги по привлечению инвесторов, Хьюз ответил: «Нужен ли нам третий листинг? Это большой вопрос. Никогда не говори никогда.»

Экосистема дизайна в Москве | Этап

{🇷🇺} — Творческая столица России

В последнем выпуске серии Design Ecosystem в 2018 году мы рассмотрели одно из самых активных дизайнерских сообществ в мире: Сан-Франциско.Теперь мы вступаем в 2019 год с нашим взглядом на Москву, где у нас была возможность поговорить о Phase во время прошлогодней конференции по дизайну Mail.ru.

Мы обратились к дизайнерам из города, чтобы узнать больше об этом и поближе познакомиться с местным дизайнерским сообществом. Вот что мы узнали изнутри!

Разработка дизайна в Москве

Москва, наверное, лучший город в России для начала карьеры дизайнера. Как сказал нам Андрей Торус: «Москва отлично подходит для проектных работ вне зависимости от вашего профессионального уровня.Это экономический и интеллектуальный центр, привлекающий множество амбициозных русскоязычных людей, каждый из которых привносит свои идеи, знания и навыки ».

«В Москве легко найти как единомышленников, с которыми можно работать, так и клиентов: начиная с малого бизнеса, который может подойти начинающим дизайнерам, до местных отраслевых гигантов, таких как Яндекс и Mail.ru, а также глобальных компаний, таких как Google. , Microsoft, IBM и другие ». — добавляет Андрей.

Цифровой дизайн в столице России достаточно хорошо зарекомендовал себя.Ему приходилось преодолевать те же проблемы, что и другим рынкам в прошлом: «Дизайн продуктов для Москвы и даже для всего мира — относительно новая область. Приспосабливаться и узнавать об этом должны не только дизайнеры, но и бизнес. И последнее определенно требует больше времени. Вот почему повседневная работа дизайнеров продуктов в разных компаниях сильно различается ». — говорит Сергей Дмитриев.

«Есть разница в ответственности дизайнеров. Стартапы / небольшие компании дают разработчикам продуктов больше гибкости и автономии, тогда как в крупных компаниях сложнее повлиять на окончательный внешний вид продукта.”

Юрий Ветров, руководитель отдела дизайна Mail.ru, смотрит на дизайн в Москве точно так же: «Спрос на продуктовых дизайнеров вырос одновременно с другими странами — лет 7-8 назад; таким образом, Россия находится на очень хорошем уровне. Конечно, здесь не такие огромные бюджеты на дизайн, как в Кремниевой долине, но того, что у нас есть, достаточно для быстрого роста отрасли ».

Трудное препятствие, которое необходимо преодолеть российскому дизайну, — это сильная ориентация на создание продуктов для местного рынка.Как поясняет Юрий: «Благодаря Интернету мы получаем одинаковую информацию одновременно с остальным миром. Таким образом, мы используем те же практики, методологии и инструменты, что и компании в Европе или США.

У нас может быть меньшая глубина их применения, и причина здесь в отсутствии мотивации из-за ориентации на местный рынок. Я часто бываю на международных конференциях, чтобы убедиться, что нет никаких задержек, и в моей команде дизайнеров мы добились в этом больших успехов.”

Как отметил Юрий, хотя российская индустрия дизайна ориентирована в основном на местный рынок, это не значит, что она не соответствует западным стандартам, и Константин Смирнов с этим согласен: «Я работал в сфере ИТ для более 5 лет, и продуктовый подход к дизайну с каждым годом становится все популярнее. Многие компании начинают понимать (слава Богу), что им нужно уделять больше внимания разработке и дизайну своих услуг ».

Панорама центра Москвы

Состояние цифрового дизайна в Москве

Для тех, кто ориентирован на западные рынки дизайна, размер всей индустрии в Москве и России может стать шоком.Есть много крупных успешных компаний, о которых вы, возможно, слышали. Мы попросили Юрия Ветрова представить нам его получше:

«Промышленность накаляется. Здесь есть несколько сильных компаний и дизайнерских команд, работающих над продуктами международного уровня. Я обычно делю рынок на 4 категории:

Продуктовые компании . Здесь базируются немногие из крупнейших в Европе, такие как Mail.ru и Яндекс, у обоих более 150 млн MAU, и команды дизайнеров, насчитывающие несколько сотен дизайнеров.Они хорошо знают местную публику и тем самым побеждают своих конкурентов. Здесь созданы продукты мирового масштаба: ABBYY, Acronis, Kaspersky, Parallels.

Немного других крупных и средних компаний, которые делают отличные вещи, — это 2ГИС, Avito, Rambler & Co, СКБ Контур, Skyeng. Здесь также создаются инструменты дизайна, в том числе Readymag и Tilda. Москва — не единственный город в России с сильной экосистемой, у некоторых компаний есть команды в других городах, например Realtimeboard, Wrike; у немногих других также есть офисы в Западной Европе и США — Aviasales, Badoo.

Дизайн-студии. Здесь есть несколько отличных агентств, работающих над хорошими проектами: Agima, AIC, Creative People, Nimax, Notamedia, ONY, Possible, Red Keds, Redmadrobot, Chulakov Studio.
Консалтинговые и аутсорсинговые компании. EPAM и IBM здесь довольно большие.

Стартапов . Здесь есть рынок, но я менее знаком с ним. Стоит упомянуть два стартапа: Коуб и Плациус.

Традиционные предприятия . В банках и финтех-компаниях есть солидные команды разработчиков (финтех менее регулируется и более динамичен): Альфа-Банк, Qiwi, Рокетбанк, Сбербанк, Тинькофф, Точка.В разработку довольно много вкладывают телекоммуникационные компании: Билайн, Мегафон, Теле2, Yota. Конечно, есть немало других компаний, которые преуспевают в дизайне.

Уникальность этого рынка в том, что он достаточно большой, чтобы многие компании могли работать только с местной аудиторией. Это и хорошо (соревноваться легче), и плохо (многие ограничивают себя). Это одна из причин, по которой о российском дизайне за пределами страны мало что слышно — нет острой необходимости выходить на мировые рынки.

Я курирую один из курсов в Future London Academy. Мы регулярно посещаем британские дизайнерские команды, что позволяет сравнивать наш рынок с европейским. Подводя итог, можно сказать, что производственные компании в России являются одними из самых сильных в Европе; агентства хорошие, но поскольку рынок моложе, то и хороших меньше; традиционный бизнес находится на том же уровне ».

Столько небоскребов!

Mail.ru, работодатель Юрия, — одна из самых интересных компаний в Москве.Как он поясняет:

«Компания состоит из полностью автономных бизнес-единиц, в каждой из которых есть собственная проектная группа. Всего в компании около 100 цифровых дизайнеров (продуктовые дизайнеры, графические дизайнеры, иллюстраторы, 3D-художники, исследователи UX). Семь лет назад мы открыли лабораторию UX-исследований, одну из сильнейших в России.

Я руковожу несколькими проектными коллективами, которые скоро будут насчитывать 25 человек. Таким образом, здесь обязательно всегда есть открытые позиции. Мы отвечаем за 25 продуктов: сервисы повышения производительности, медиа-проекты, поиск, браузер.Также мы управляем несколькими брендами: Mail.ru (продукты), Mail.ru Group (холдинг) и My.com. У нас есть надежный подход к стратегии дизайна в компании, я рассказывал об этом в серии сообщений на UXmatters ».

Они также проводят крупнейшую в России конференцию по дизайну, которая выросла из небольшой встречи, посвященной Dribbble. Мероприятие сейчас посещают тысячи дизайнеров:

«Мы начали его как встречу Dribbble для 70 человек в 2012 году. С тех пор она выросла до 1000 участников и 20 000 онлайн-зрителей.- говорит Юрий. Это одна из трех крупнейших в стране конференций по дизайну. Для нас это стало мощным толчком к развитию бренда работодателя, а для участников — прекрасной возможностью узнать много нового. Конференция затрагивает различные аспекты дизайна продукта: начиная с методов и практик дизайна интерфейсов и заканчивая брендингом и цифровыми иллюстрациями ».

Tokyo-vibes в Москве

Дизайн-образование в Москве

Быстрорастущему сообществу нужны ресурсы и легкий доступ к дополнительным знаниям.При этом дизайнерское образование в Москве отличное. «В последнее время появилось множество курсов и образовательных программ, где начинающие дизайнеры могут развить свои навыки: Bang Bang, Британская высшая школа дизайна, Contented, Geekbrains, Нетология, Skillbox, Школа дизайна НИУ ВШЭ и многие более мелкие », — перечисляет Юрий Ветров. «Все они помогают удовлетворить растущий рыночный спрос, предлагая полный спектр возможностей: интенсивные курсы, годовые программы, онлайн-курсы».

Константин также рекомендует проверить онлайн-курсы, такие как Skillbox: «Похоже, что большинство людей в наши дни учатся онлайн, так как вы можете найти курс абсолютно по любой теме, включая дизайн.Меня заинтересовали курсы Skillbox, они предлагают всю программу, которая включает в себя основы нескольких специализаций дизайна: UX, UI, анимацию и т. Д. Я сейчас учусь и пока получаю отличные результаты. Главное — это системный подход и регулярные занятия. Еще один важный момент — должен быть наставник, который посоветует, что нужно улучшить ».

Если обучение онлайн не для вас, Сергей предлагает попытать счастья в небольших компаниях: «Курсов появляется все больше и больше, но я лично не верю в их эффективность.Моими лучшими учителями были владельцы бизнеса, инвесторы и предприниматели, с которыми я работал. Когда вы работаете с заинтересованными сторонами напрямую, вы постоянно говорите о бизнесе, его эффективности, развитии.

Мозг начинает приспосабливаться, и вы превращаетесь в настоящего дизайнера продукции. Дизайн начинает быть чем-то большим, чем просто способом самовыражения, он становится инструментом для развития бизнеса. Вот почему я считаю, что лучше работать в небольшой компании, сотрудничать с владельцами бизнеса, читать книги о бизнесе и эффективности.”

Больше европейской части Москвы

Рабочих мест в Москве

Если вы фрилансер или просто ищете в городе вдохновляющее место для работы, Москва вас не разочарует. Чтобы выпить чашечку кофе и найти рабочее место, обязательно остановитесь в Double B, LES, Cooperative Chernyi или West 4. Если вам нравятся более традиционные коворкинг-пространства, то WorkStation, DI Telegraph и Gravity являются одними из самых привлекательных. рекомендуемые места. Константин также упомянул Таблицу, которая — «находится недалеко от центра города и станции метро« Менделеевская ».”

Андрей дал нам несколько рекомендаций: «В Москве есть несколько коворкинг-пространств, которые возникли в« креативных кварталах », ранее на территории фабрик. Одними из самых популярных среди них являются Винзавод, Artplay и Flakon. Рабочее место в коворкинге обычно арендуется минимум на неделю, цены в среднем начинаются от 40 долларов за неделю. Некоторые помещения для коворкинга позволяют вам провести там свой первый день бесплатно ».

---

Вот и загляните в дизайн-экосистему Москвы.Как всегда, мы с нетерпением ждем возможности узнать больше о жизни и работе дизайнером в разных городах из вы — можете написать нам в Твиттере! Мы также создали список крутых дизайнеров из разных городов, которые мы рассмотрели — обязательно ознакомьтесь с ним.

---

Если вы хотите, чтобы внесла свой вклад в следующий выпуск журнала Phase Magazine , просто напишите нам:

по

Ник Бадден / Генеральный директор @ Phase

Дизайнер, а иногда и писатель.Канадец на Тайване ✈ Берлин. Пытаться помочь людям получить удовольствие от творчества.

nickbudden.com

Российский Тинькофф незаметно стал одним из самых успешных необанков в мире

Даже опытные наблюдатели в сфере финансовых технологий иногда удивляются, узнав, что крупнейший в мире независимый виртуальный банк, обслуживающий клиентов, находится не в Китае, Индии или где-либо в Азиатско-Тихоокеанском регионе, если на то пошло. Скорее, это Россия, которая, несмотря на то, что является самой большой страной в мире по суше, является одной из наименее населенных — всего 145 миллионов человек.Российский Тинькофф Банк, основанный в 2006 году как эмитент внеофисных кредитных карт, имеет 8-10 миллионов клиентов (в зависимости от того, кого вы спросите), что даже на более низком уровне больше, чем у любого другого независимого цифрового банка.

В России с ее бывшей командной экономикой сильно централизован банковский сектор, в котором доминируют государственные гиганты. Тинькофф — особняк, его бизнес-модель похожа на западноевропейский или американский банк-претендент. Не обремененный физическими отделениями, Тинькофф стремится быстро накапливать клиентов, неся при этом меньшие затраты, чем традиционный банк.

Тинькофф котируется на Лондонской фондовой бирже в 2013 году, собрав более 1 миллиарда долларов США. В конце октября его акции начали торговаться на Московской бирже. По словам аналитиков, кипрская фирма стремится воспользоваться растущими инвестициями в розничные банковские услуги в России и может привлечь до 200 миллионов долларов США из инвестиционных фондов, ориентированных на российский рынок.

Что отличает Тинькофф от большинства американских и европейских коллег, так это его баланс: российский банк-претендент прибыльный.За последние пять лет, когда в России вырос объем розничных кредитов, Тинькофф значительно выиграл. За этот период общий объем розничных кредитов в России вырос с 10,6 до 16,3 триллиона рублей (260 миллиардов долларов), согласно данным Russia Business Today . Ожидается, что кредитный портфель Тинькофф в этом году вырастет более чем на 60%. Такой резкий рост кредитования поможет достичь рекордных 35 миллиардов рублей (550 миллионов долларов) в этом году по сравнению с 27 миллиардами российских рублей (407 миллионов долларов) годом ранее, заявляет компания.

Генеральный директор

Оливер Хьюз оптимистично оценивает потенциал Тинькофф по привлечению клиентов. Он ожидает, что при условии, что в ближайшее время не произойдет серьезного «внешнего шока», количество клиентов Тинькофф увеличится более чем вдвое — до 20 миллионов в течение трех лет.

Тинькофф вполне может достичь поставленной цели благодаря стратегии диверсификации бизнеса. С самого начала Тинькофф стремился создать облачную финансовую экосистему, предоставляющую полный спектр цифровых банковских услуг как физическим лицам, так и корпорациям.