Тинькофф категории: Ваш браузер устарел | Тинькофф Банк

Кешбэк до 5% в супермаркетах

Стоимость обслуживания	0 ₽ – без дополнительных условий
Процент на остаток по накопительному счету	До 7,5%. Накопительный счет открывается дополнительно в два клика в мобильном приложении. Пополнение, снятие и максимальная сумма не ограничены, проценты выплачиваются ежемесячно.
Снятие наличных	— в банкоматах Газпромбанка бесплатно — в других банкоматах — бесплатно 3 раза в месяц в пределах 100 000 ₽,  далее 1,5% (минимум 200 ₽)
Переводы на карты других банков	Бесплатно до 100 000 ₽ в месяц по номеру телефона через систему быстрых платежей, далее 0,5% (максимум 1500 ₽)
Выпуск дополнительных карт	1 дополнительная карта бесплатно, каждая следующая — 200 ₽

Условия начисления кешбэка

Минимальная сумма покупок по карте для получения кешбэка — 5 000 ₽ в месяц.

Повышенный кешбэк начисляется в категории, в которой в этом месяце вы потратили больше всего. Величина повышенного кешбэка зависит от общей суммы трат по карте за месяц. Кешбэк начисляется не позднее 10-го рабочего дня следующего месяца.

Сумма покупок по карте за месяц	Кешбэк
от 5 000 ₽	3% в категории максимальных трат и 1%* на все остальное
от 30 000 ₽	5% в категории максимальных трат и 1%* на все остальное
от 75 000 ₽	10% в категории максимальных трат и 1%* на все остальное

Если доля покупок в категории с максимальными тратами превышает 20% от общей суммы покупок в месяц, на сумму, превышающую данное значение, начисляется кешбэк 1%*.

Кешбэк начисляется за каждые полные 100 ₽ покупки. Максимальный размер кешбэка – 3000 ₽ в месяц.

Категории, в которых может начисляться повышенный кешбэк

Сфера деятельности	MCC-код
АЗС/Парковки	5541, 5542, 7523
Кафе, рестораны, бары, сети фаст-фуд	5811, 5812, 5813, 5814
Детские товары и развитие	5641, 5945, 8211, 8299, 8351
Одежда и обувь	5611, 5621, 5631, 5651, 5661, 5691, 5699
Кино и развлечения	5816, 7829, 7832, 7841, 7922, 7929, 7932, 7933, 7991, 7993, 7994, 7996, 7998, 7999
Фитнес и спортивные товары	5655, 5940, 5941, 7941, 7911, 7997
СПА, Салоны красоты и косметика	5977, 7230, 7297, 7298
Медицинские услуги и аптеки	5122, 5912, 5976, 8011, 8021, 8031, 8042, 8049, 8050, 8071, 8062, 8099
Дом, дача	5039, 5072, 5074, 5198, 5200, 5211, 5231, 5251, 5261, 5712, 5713, 5714, 5718, 5719
Бытовая техника	5722, 5732, 5946, 5065

Если максимальная сумма ваших покупок приходится на категорию, которой нет в списке (например, прочие покупки), повышенный кешбэк начислится на следующую по сумме расходов категорию.

Ограничения предельной величины базы для расчета бонусных баллов и категории торгово-сервисных предприятий с указанием МСС-кодов, операции в которых не включаются в расчет вознаграждения и общей суммы покупок, указаны в Программе лояльности Банка ГПБ (АО) по начислению кешбэк.

Условия начисления миль

Один раз в месяц вы можете сменить программу лояльности и копить мили вместо кешбэка и наоборот, для этого нужно обратиться в офис банка. Накопленные мили / кешбэк при этом не сгорают. Максимальный размер бонусных миль – 3000 в месяц. 

Минимальная сумма покупок по карте для получения миль — 5 тыс. ₽ в месяц.

Сумма покупок по карте за месяц	Количество миль
от 5 000 ₽	1 миля за каждые 100 ₽
от 30 000 ₽	2 мили  за каждые 100 ₽
от 75 000 ₽	4 мили за каждые 100 ₽
дополнительно за каждые 100 ₽ покупок на «Газпромбанк – Travel»	6 миль при бронировании отеля 5 миль при покупке ж/д билетов 4 мили при бронировании автомобиля 4 мили при покупке билетов на автобус 2 мили при покупке авиабилетов

Расчет миль осуществляется за каждые полные 100 ₽ стоимости покупки.

Максимальное количество бонусных миль – 3000 в месяц.

1 миля = 1 ₽. Проверить свой бонусный счет и потратить мили можно на сайте gazprombank.onetwotrip.com

Ограничения предельной величины базы для расчета миль и категории торгово-сервисных предприятий с указанием МСС-кодов, операции в которых не включаются в расчет бонусных/акционных миль, указаны в Программе «Газпромбанк – Travel».

* При среднемесячном остатке на картах, счетах, вкладах клиента в отчетном периоде менее 30 000 ₽ стандартный кешбэк 1% не начисляется и за каждые 100 ₽ начисляется не более 1 мили. В первый месяц использования карты стандартный кешбэк и мили начисляются без учета среднемесячного остатка.

«эшелон» Тинькофф Банка усилен за счет Group-IB TDS Polygon — Group-IB Медиа-центр

Group-IB, международная компания, специализирующаяся на предотвращении кибератак, и Тинькофф Банк, инновационный онлайн-провайдер финансовых услуг, сообщают об успешном внедрении эшелонированной системы кибербезопасности, основанной на комплексе продуктов для выявления угроз «нулевого» дня и предотвращения целевых атак. Важным элементом системы стал флагманский продукт Group-IB — Threat Detection System Polygon (TDS). «Пилотный» проект в Тинькофф банке подтвердил качество поведенческих отчетов TDS, позволяющих оценить степень критичности угрозы для банка, а также показал высокую эффективность при выявлении ранее неизвестных векторов хакерских атак.

Тинькофф Банк — первый и единственный в России полностью онлайн-банк, обслуживающий свыше семи миллионов клиентов дистанционно через онлайн-каналы и контакт-центр. Уникальная структура банка накладывает высокие требования к уровню информационной безопасности как внутренних ИТ-систем, так и финансовых продуктов и сервисов. В этом контексте ключевыми приоритетами для Тинькофф Банка являются стабильное бесперебойное функционирование операционных процессов и превентивная защита от широкого спектра киберугроз, несущих потенциальные риски для ежедневной работы банка.

Несмотря на широкое распространение антивирусных средств, зачастую они оказываются бессильны перед целевыми атаками хакерских групп, эпидемиями вирусов-шифровальщиков, атаками на платежную инфраструктуру с использованием методов социальной инженерии, нелегитимным использованием ресурсов компаний для криптомайнинга и др. Ключевую роль в выявлении угроз, относящихся к категории «нулевого дня» (т.е. ранее неизвестных) играют продукты класса Anti-APT (англ. Advanced Persistent Threat — «развитая устойчивая угроза», целевая кибератака), позволяющие проводить многосторонний анализ вредоносных файлов в, так называемой, «песочнице» — изолированной от основной сети банка среде.

В качестве такой «песочницы» в Тинькофф Банке использовалось решение одного из ведущих международных вендоров. Однако, практика показала, что существующей конфигурации недостаточно. Банк принял решение усилить качество детектирования, сделав ставку на эшелонированную защиту, основу которой составили сразу несколько «песочниц». По итогам продолжительного тестирования различных продуктов в стэк решено было включить высокотехнологичную систему раннего выявления кибератак Group-IB Threat Detection System Polygon.

Нам важно заранее узнавать о появлении новых типов угроз и оперативно реагировать на них, минимизируя возможные риски. Мы решили развернуть „эшелон песочниц“, сделав упор на обнаружение, прежде всего, угроз „нулевого дня“. Именно они являются наиболее опасными и могут быть выявлены только умными системами поведенческого анализа, позволяющими изучить файл до того, как он попадет на компьютер пользователя. В рамках тестирования TDS Polygon показал высокую эффективность работы и правильность выбранной нами стратегии. Сейчас продукт успешно используется в „боевом“ режиме.

Дмитрий Гадарь

Руководитель Департамента информационной безопасности Тинькофф Банка

По оценке Group-IB в ближайшее время большинство российских банков придет к необходимости использования эшелонированной защиты с использованием наиболее функционального и надежного «конструктора», как минимум из двух Anti-APT, одно из которых умеет «разговаривать» с угрозами на языке страны-источника, а второе ориентировано на детектирование широкого спектра вредоносной активности.

В Group-IB подчеркивают, что синтетические, «выдуманные» кейсы для тестирования качества «песочниц» не дадут практического результата. Именно поэтому совместно со специалистами Tинькофф Банка было инициировано пилотное тестирование Group-IB Threat Detection System Polygon исключительно на реальных данных, с учетом специфики банка, объемов обрабатываемой информации, типичных сценариев работы и других характеристик реального ИТ-ландшафта компании.

Эффективные Anti-APT решения должны не просто осуществлять статический и динамический анализ файлов, но и противостоять множеству техник, позволяющих злоумышленникам обнаруживать виртуализацию ОС и обходить технологию детектирования угроз другими, довольно разнообразными, способами. Дьявол всегда в деталях: даже такие, казалось бы, простые вопросы как анализ ссылок, поддержка сотен форматов файлов, изменяющие во времени свое состояние ссылки, — все это серьезный вызов для вендоров, разрабатывающих продукты этого класса. Немаловажна и полнота предоставляемых поведенческих отчетов: детальный разбор действий объекта анализа и наступающих в системе изменений позволяют аналитику, работающему с системой, сделать свой экспертный независимый вывод о правильности вердикта и степени угрозы, который несет данный файл. Эти задачи решает TDS Polygon, что и было продемонстрировано в ходе успешного пилота на реальных кейсах Тинькофф Банка.

Никита Кислицин

Руководитель Департамента сетевой безопасности Group-IB

Подтвердить учетную запись ЕСИА теперь можно в популярных онлайн-банках

---

С начала марта текущего года у пользователей трёх популярных сервисов дистанционного банковского обслуживания появилась возможность подтверждения учётной записи в Единой системе идентификации и аутентификации, сокращенно ЕСИА. К данным сервисам относятся:

Согласно данным компании Ростелеком, которая является оператором ЕСИА, для того чтобы подтвердить учетную запись через «Сбербанк Онлайн» необходимо авторизоваться в системе и перейти с баннера «Зарегистрируйтесь на портале Госуслуг» в форму подтверждения личных данных. Услугу «Подтверждение учётной записи Госуслуги» в интернет-банке и мобильном банке «Почта Банка Онлайн» можно найти в категории «Госуслуги» раздела «Платежи и переводы», в интернет-банке Тинькофф Банка — в категории «Госуслуги» раздела «Платежи».

Напоминаем, что подтвержденная учетная запись ЕСИА открывает пользователю полноценный доступ к большинству государственных сайтов и порталов и дает возможность получать электронные госуслуги и сервисы в дистанционном режиме при помощи компьютера, планшета или смартфона. На сегодняшний день с помощью ЕСИА можно авторизоваться на таких онлайн-ресурсах как Портал государственных и муниципальных услуг Санкт-Петербурга gu.spb.ru, Единый портал госуслуг gosuslugi.ru, портал «Наш Санкт-Петербург» gorod.gov.spb.ru, сайт Пенсионного фонда России pfrf.ru или сайт Федеральной налоговой службы nalog.ru. Кроме того, с 2017 года с помощью учетной записи ЕСИА можно подключиться к бесплатной Wi-Fi сети в Петербургском и Московском метрополитене.

На Портале госуслуг Санкт-Петербурга gu.spb.ru любой авторизованный пользователь может в режиме онлайн записаться на прием к врачу, подать электронное заявление на регистрацию брака, записать ребенка в детский сад или школу — всего c помощью ЕСИА на Портале можно получить более 200 электронных услуг и сервисов. В разделе «Оплата» Портала gu.spb.ru представлено более 50 платежных сервисов, в том числе оплата коммунальных услуг, пополнение счета транспондера для проезда по ЗСД, оплата парковочных разрешений и различных видов государственных пошлин. Юридические лица и предприниматели, зарегистрированные в ЕСИА, могут решить множество бюрократических вопросов без отрыва от своего дела. На Портале gu.spb.ru можно подать электронные заявления на получение услуг в сфере строительства, рекламы, транспортного обеспечения, образования, медицины — всего более 50 услуг для бизнеса.

Зарегистрируйтесь в ЕСИА один раз и получайте государственные услуги в любое время в любом месте!

Последнее обновление информации: 16.03.2018

Тинькофф банк: обзор самого популярного в России необанка

Подробнее о российском претенденте Тинькофф банк

Тинькофф банк: обзор самых популярных в России необанков. Источник: wikimedia.org

Тинькофф банк — российский коммерческий необанк, полностью ориентированный на удаленное обслуживание, без обычных офисов. Головной офис банка находится в Москве. Он был признан лучшим мобильным банком в России в 2013–2019 годах (по данным Deloitte и Markswebb Rank & Report).Также недавно Тинькофф был назван «Лучшим европейским розничным банком года» по версии Retail Banker International (RBI) на 35-й ежегодной премии RBI Global Awards.

Основатель банка Олег Тиньков имел несколько успешных проектов, прежде чем погрузился в финансовые услуги. Российский миллиардер создал сеть магазинов бытовой техники, управлял пищевыми фабриками, музыкальным магазином, звукозаписывающим лейблом, пивоваренной компанией и сетью ресторанов «Тинькофф». Однако банк, ранее известный как Тинькофф Кредитные Системы, стал крупнейшим бизнесом миллиардера.Фактически, он превратился в целую финансовую экосистему, предлагающую полный спектр финансовых услуг и услуг, связанных со стилем жизни.

В этом году Тиньков попал под следствие. Власти США обвинили его в уклонении от уплаты налогов, имевшем место в 2013 году. Подсудимый якобы скрыл активы и доход в размере 1 миллиарда долларов при отказе от гражданства США. Хотя обвинения относятся к Тинькову как к физическому лицу и не имеют ничего общего с самим банком, акции Тинькофф Групп (TCS Group) отреагировали падением в цене.Многие клиенты банков писали в социальных сетях, что закрывают свои счета. Хотя Олег Тиньков давно далек от оперативного управления банком и владеет только 40% акций, он построил сильный личный бренд. Таким образом, его арест сильно ударил по банку.

Некоторое время спустя миллиардер объявил, что у него диагностировали лейкоз. Он официально ушел с поста председателя совета директоров Тинькофф Банка, чтобы сосредоточиться на своем здоровье. Это вывело новую фигуру на передний план бренда.Бессменный генеральный директор и миноритарный акционер TCS Оливер Хьюз, который раньше оставался в тени харизматичного основателя группы, теперь является официальным представителем банка.

Тинькофф Банковская история

История банка Тинькофф. Источник: unsplash.com

Вот краткая хронология истории банка Тинькофф:

• 1994 — банк зарегистрирован как Химмашбанк.
• 2005 — финансовая организация стала участником системы страхования вкладов.
• 2006 — был приобретен Олегом Тиньковым и переименован в Тинькофф Кредитные Системы (ТКС Банк) с переориентацией на работу с физическими лицами.
• 2007 — Среди владельцев кредитной организации появился международный инвестиционный банк Goldman Sachs.
• 2008 — к нему присоединился шведский инвестиционный фонд Vostok Nafta.
• 2013 — банк провел IPO, а на Лондонской фондовой бирже было привлечено около 1,09 млрд долларов.Помимо существующего пакета, инвесторам были предложены акции банка дополнительной эмиссии.
• 2015 — финансовый институт изменил организационно-правовую форму и наименование на АО «Тинькофф Банк».
• 26.10.2015 — Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала действия Тинькофф Банка актом недобросовестной конкуренции, так как банк привлекал средства физических лиц одним размещением, а затем менял условия вкладов при значительном ухудшении их потребительских характеристики.ФАС также наложила штрафы на Тинькофф Банк и его должностных лиц в размере 300 000 и 12 000 рублей соответственно за недобросовестную конкуренцию на депозитном рынке.
• 2019 — Тинькофф запускает суперприложение. Тинькофф Банк был назван самым прибыльным банком Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) ведущим международным финансовым изданием The Banker, входящим в группу Financial Times.
• 2020 — Тинькофф объявляет о партнерстве с goods.ru, торговой площадкой, объединяющей ведущие интернет-магазины России.Банк также запускает инвестиционную коробку — первую в России услугу микроинвестирования, предлагаемую банком.

О банке Тинькофф

О банке Тинькофф. Источник: shutterstock.com

Единственным акционером (100% уставного капитала Банка) является TCS Group Holding PLC (Кипр). Тинькофф Банк — это ядро ​​финансовой экосистемы TCS. Это один из крупнейших онлайн-банков в мире с более чем 10 миллионами клиентов и совокупными активами 579,5 миллиарда рублей (8,26 миллиарда долларов). Ключевыми сегментами, в которых работает это финансовое учреждение, являются дебетовые / кредитные карты, ссуды наличными и частные депозиты.Кроме физических лиц банк обслуживает также юридических лиц, в том числе МСБ.

Согласно рейтингу The Banker’s Top 1000 World Banks 2019 по размеру капитала, Тинькофф Банк возглавил список самых прибыльных банков в регионе ЦВЕ с рентабельностью активов (ROA) 7,22% и рентабельности капитала (ROC) 46,41%. . Тинькофф также был назван вторым самым прибыльным банком в мире по рентабельности капитала.

Банк выделяется среди своих конкурентов супер-приложением , объединяющим его обширную финансовую экосистему, которая позволяет клиентам оценивать и планировать личные расходы, инвестировать свои сбережения, зарабатывать бонусы программы лояльности, бронировать поездки, покупать билеты в кино, бронировать столики в ресторанах, здоровье и косметические процедуры, и многое другое.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Суперприложение: что это такое?

Ключевым элементом суперприложения Тинькофф является собственная торговая площадка. Фактически, его можно описать как магазин мини-приложений внутри суперприложения. Таким образом, внешние партнеры смогут подключаться к маркетплейсу (через Open API) по модели App-in-App и встраивать свои продукты и услуги для клиентов Тинькофф прямо в интерфейс приложения.

В настоящее время в суперприложении «Тинькофф» представлена ​​крупнейшая национальная торговая площадка Goods.ru.Покупатели могут делать покупки на сайте goods.ru прямо из приложения «Тинькофф» и получать кэшбэк 5% за каждую покупку. Сейчас услуга доступна только в Москве и Московской области, но Тинькофф планирует распространить ее на все регионы России. На сегодняшний день он поддерживает только избранные категории. Однако к концу года в приложении будет представлен полный ассортимент товаров с сайта goods.ru (более 1,7 млн ​​товаров в 16 основных категориях).

В этом году мобильный банк «Тинькофф» представил новую технологию распознавания QR-кодов.Технология российского разработчика Smart Engines доступна пользователям в мобильном приложении Тинькофф для iOS и Android. Сканируя QR-код, клиенты банка могут оплачивать налоги, штрафы, счета за коммунальные услуги и другие квитанции, а также совершать покупки и денежные переводы прямо в приложении без необходимости вводить данные вручную.

Вся эта функциональность больше напоминает китайскую финтех-индустрию, чем предложения европейских конкурентов Тинькофф. Это делает необанк уникальным в своем роде.

Тинькофф также активно использует технологии искусственного интеллекта и машинного обучения для оптимизации коммуникации: более 30% запросов клиентов в чате решаются с помощью чат-ботов без участия сотрудников.

Товары и услуги

Товары и услуги. Источник: unsplash.com

Тинькофф банк предлагает своим клиентам множество финансовых услуг и технологических решений:

• дебетовые карты, текущие счета и депозиты;
• кредитные карты и беззалоговые ссуды наличными;
• программа лояльности, включающая кэшбэк, бонусы, воздушные мили и другие вознаграждения.Клиенты могут выбирать между собственными программами лояльности Банка и кобрендинговыми предложениями в партнерстве с AliExpress, eBay, S7 Airlines, футбольным клубом ЦСКА и другими крупными брендами;
• четыре вида страхования: личное страхование от несчастных случаев, страхование личного имущества, страхование путешествий и автострахование;
• Тинькофф Бизнес Набор услуг, который включает в себя текущие счета в рублях и иностранной валюте, оборотный капитал и овердрафт, кредиты по выгодным ставкам для малого бизнеса, точки продаж (PoS) и прием платежей онлайн, онлайн-бухгалтерию, конструктор веб-сайтов , выставление счетов и т. д.
• Tinkoff Mobile MVNO — гибкий мобильный сервис, который позволяет клиентам адаптировать свой мобильный тарифный план к своим потребностям и предлагает ряд дополнительных опций, таких как виртуальные номера, услуги потоковой передачи музыки и видео и т. Д.
• Tinkoff Travel — это платформа для бронирования авиабилетов и поездов, сделок с отелями, аренды автомобилей и туристических пакетов от участников международных альянсов Star Alliance, SkyTeam и Oneworld.
• Tinkoff Investments — онлайн-брокерский портал, предлагающий клиентам широкий спектр ценных бумаг (ETF, акции, облигации и т. Д.), Включая российские и международные акции.

Тинькофф также предлагает ряд отмеченных наградами мобильных приложений, которые можно бесплатно загрузить на все мобильные платформы:

• Тинькофф
• Тинькофф Бизнес
• Тинькофф Инвестиции
• Тинькофф Ипотека
• Тинькофф Мобильный
• Штрафы
• Денежный перевод карта-2-карта
• Налоги
• Безопасный персональный менеджер документов

Наконец, его супер-приложение — отличная инновация на российском рынке финансовых технологий.Он уже доступен в бета-версии для некоторых пользователей и вскоре будет выпущен в версии 5.0 для iOS. Версия для Android последует. Приложение будет персонализировано с помощью алгоритмов искусственного интеллекта. Среди его основных функций — собственная торговая площадка приложений и голосовой помощник Олега . Основные функции помощника будут включать финансовые консультации, навигацию и напоминания.

СМОТРИ ТАКЖЕ:

Торговая площадка

Goods.ru добавлена ​​в супер приложение Тинькофф

Тинькофф объявляет о партнерстве с товарами в рамках своих постоянных усилий по расширению ассортимента лайфстайл-услуг, предлагаемых в его супер-приложении.ru, торговая площадка, объединяющая ведущие интернет-магазины России.

Это позволит покупателям делать покупки на сайте goods.ru прямо из приложения «Тинькофф» и получать кэшбэк в размере 5% за каждую покупку.

В настоящее время услуга работает в Москве и Московской области, и в будущем Тинькофф планирует сделать ее доступной во всех регионах России. В настоящее время покупатели могут выбирать товары из 14 категорий, включая электронику и бытовую технику, детские товары, товары для животных, книги, хобби и канцелярские товары, косметику и предметы личной гигиены, продукты питания и товары для дома.К концу года в приложении будет представлен весь ассортимент товаров с сайта goods.ru (более 1,7 млн ​​товаров в 16 основных категориях).

Суперприложение «Тинькофф» и goods.ru связаны через OpenAPI банка по модели «приложение в приложении», что дает партнеру собственный мини-магазин в приложении и доступ к личному кабинету для обновления контента. По условиям партнерства goods.ru выплачивает Тинькофф комиссию за покупки, которые возвращаются покупателям в виде кэшбэка.

В будущем партнеры по суперприложению Тинькофф получат доступ к системе рекомендаций на основе машинного обучения, которая упрощает автоматическое создание заказов и продвигает товары и бренды клиентам на основе их истории транзакций и других параметров.Например, алгоритм может напоминать клиентам о том, когда следует совершать регулярные покупки, например, о средствах для мытья посуды, или предлагать добавить новый продукт в их рацион. Эти рекомендации появятся в Tinkoff Stories и в виде push-уведомлений. Они также позволят партнерам более эффективно управлять рекламными акциями.

Анна Михина, вице-президент по развитию Lifestyle Services, Тинькофф:
«Благодаря партнерству с goods.ru, мы можем предложить нашим покупателям полноценный опыт покупок практически любых товаров, от товаров для дома до бакалейных товаров — прямо в магазине. app и с дополнительным бонусом 5% кэшбэка.Это беспроигрышный вариант для всех: пользователи получат выгоду от единого сервиса для промо-акций, кэшбэка и доступа к интерфейсу покупок, а на goods.ru будет больше заказов от новых клиентов и инструменты для эффективного таргетирования промо-акций. Супер-приложение Тинькофф вот-вот станет еще более «супер».

Более того, к концу года мы планируем добавить в наше приложение других крупных партнеров и партнерские витрины. Параллельно мы создаем конструктор, который обеспечит быструю интеграцию нескольких партнеров.»

В настоящее время в суперприложении Тинькофф представлены 18 категорий стиля жизни: фильмы, рестораны, театры, путешествия, концерты, спорт, фитнес, цветы, косметика, квесты, услуги уборки, красота, здоровье, покупки, дети, страхование, тренировки и goods.ru.

тинькофф-api: Документы, уроки, обзоры | Openbase

Python Tinkoff API-клиент для asyncio и людей.

Содержание

Покрытые API

Характеристики

• Клиенты для протоколов REST и Streaming в Тинькофф Инвестиции
• Наличие классов данных для всего взаимодействия с API
• Автоматическое переподключение и поддержание активности соединений
• Внутренний эксклюзивный ограничитель скорости для каждого ресурса в протоколе REST
• Дружественные исключения для ошибок API

Установка

Используйте pip для установки:

  $ pip install tinkoff-api
  

Примеры использования

Клиент REST API:

  импорт asyncio
from datetime import datetime
от Тинькофф.импорт инвестиций (
    ТинькоффИнвестицииRESTClient,
    Среда,
    Свеча
)
из tinkoff.investments.client.exceptions import TinkoffInvestmentsError


async def show_apple_year_candles ():
    пытаться:
        асинхронно с TinkoffInvestmentsRESTClient (
            token = "TOKEN", environment = Environment.SANDBOX
        ) в качестве клиента:

            свечи = ждать client.market.candles.get (
                figi = "BBG000B9XRY4",
                dt_from = datetime (2019, 1, 1),
                dt_to = datetime (2019, 12, 31),
                interval = CandleResolution.ДЕНЬ,
            )
            для свечи в свечах:
                print (f "{свеча.время}: {свеча.h}")
    кроме TinkoffInvestmentsError как e:
        печать (е)


async def jackpot ():
    пытаться:
        асинхронно с TinkoffInvestmentsRESTClient (
            token = "TOKEN", environment = Environment.SANDBOX
        ) в качестве клиента:

            tools = await client.market.instruments.search ("AAPL")
            яблоко = инструменты [0]

            account = ждать client.sandbox.accounts.register ()
            жду клиента.sandbox.accounts.positions.set_balance (
                figi = apple.figi,
                баланс = 100,
                broker_account_id = account.brokerAccountId,
            )

            print («Мы создали следующее портфолио:»)
            позиции = ждать client.portfolio.get_positions ()
            для должности в должностях:
                print (f "{position.name}: {position.lots} лоты")
    кроме TinkoffInvestmentsError как e:
        печать (е)


asyncio.run (джекпот ())
  

Клиент потоковой передачи:

  импорт asyncio
from datetime import datetime
от Тинькофф.импорт инвестиций (
    CandleEvent,
    Свеча
    ТинькоффИнвестицииStreamingClient,
)

client = TinkoffInvestmentsStreamingClient (токен = "ТОКЕН")


@ client.events.candles ("BBG009S39JX6", CandleResolution.MIN_1)
@ client.events.candles ("BBG000B9XRY4", CandleResolution.MIN_1)
async def on_candle (свеча: CandleEvent, server_time: datetime):
    print (свеча, server_time)


asyncio.run (client.run ())
  

Динамические подписки во время выполнения:

  импорт asyncio
from datetime import datetime
от Тинькофф.импорт инвестиций (
    CandleEvent,
    Свеча
    ТинькоффИнвестицииStreamingClient,
)

client = TinkoffInvestmentsStreamingClient (токен = "ТОКЕН")


@ client.events.candles ("BBG000B9XRY4", CandleResolution.HOUR)
async def on_candle (свеча: CandleEvent, server_time: datetime):
    если свечка. h> 1000:
        ждать client.events.candles.subscribe (
            callback = on_candle,
            фиги = свеча.figi,
            interval = CandleResolution.MIN_1,
        )
    elif Candle.h <1000:
        жду клиента.events.candles.unsubscribe (
            Candle.figi, CandleResolution.MIN_1
        )


asyncio.run (client.run ())
  

Полный простой бот:

  импорт asyncio
from datetime import datetime

из импорта тинькофф.инвестиций (
    CandleEvent,
    Свеча
    OperationType,
    ТинькоффИнвестицииRESTClient,
    ТинькоффИнвестицииStreamingClient,
)

streaming = TinkoffInvestmentsStreamingClient («ТОКЕН»)
rest = TinkoffInvestmentsRESTClient («ТОКЕН»)


@streaming.events.candles ("BBG000B9XRY4", CandleResolution.MIN_1)
async def buy_apple (свеча: CandleEvent, server_time: datetime):
    если Candle.c> 350:
        ждать rest.orders.create_market_order (
            figi = "BBG000B9XRY4",
            лоты = 1,
            operation = OperationType.BUY,
            broker_account_id = 123,
        )


asyncio.run (streaming.run ())
  

Исторические данные:

  импорт asyncio
from datetime import datetime

из импорта тинькофф.инвестиций (
    Свеча
    Среда,
    ТинькоффИнвестицииRESTClient,
)
от Тинькофф.investments.utils.historical_data импорт HistoricalData


async def get_minute_candles ():
    
    асинхронно с TinkoffInvestmentsRESTClient (
        token = "TOKEN", environment = Environment.SANDBOX
    ) в качестве клиента:
        Historical_data = HistoricalData (клиент)
        async для свечи в исторических_данных.iter_candles (
            figi = "BBG000B9XRY4",
            dt_from = datetime (2019, 1, 1),
            dt_to = datetime (2020, 1, 1),
            interval = CandleResolution.MIN_1,
        ):
            печать (свеча)


asyncio.запустить (get_minute_candles ())
  

TODO

• позволяет предоставлять константы str вместе с конкретными объектами перечисления
• добавить возможность отписки по шаблону
• переименовать некоторые поля
• Сделайте несколько полей в змеином футляре
• сформировать документацию

Необанки и следующий шаг: Тинькофф | EFMA Capgemini

Демография пользователей необанка часто вызывает удивление; записываются не только молодые люди, но и люди старшего возраста.Каков стандартный профиль вашего целевого клиента? Что было ключом к успеху в привлечении клиентов?

Распространено заблуждение, что необанки привлекательны только для молодого поколения, которое является движущей силой роста отрасли. Хотя это может показаться интуитивным, и есть доля правды в том, что молодые люди, которые первыми перешли на цифровые технологии, это не полная картина.

Молодые люди, живущие в цифровом формате, могли быть первыми, кто начал пользоваться цифровыми финансовыми услугами, но сила и широта нашего предложения позволили нам добиться взрывного роста далеко за пределами этой демографической группы.Не менее 60% клиентов, которые подписываются на Тинькофф Блэк - наш продукт для расчетных счетов - приходят к нам по рекомендациям существующих клиентов. Это помогает расширить нашу базу от хорошо разбирающихся в цифровых технологиях и высокообразованных людей до населения в целом.

Как правило, такие направления обеспечивают постоянный поток новых клиентов по всем направлениям бизнеса благодаря нашей приверженности обслуживанию клиентов и бесперебойному, интуитивно понятному пользовательскому интерфейсу, который лежит в основе того, что мы делаем в Тинькофф.

Наличие чего-то для каждого также помогает нам расширять клиентскую базу и продолжать ее рост среди демографических и социальных слоев.Сегодня «Тинькофф» - это финансовая и образовательная экосистема, обслуживающая более 13 миллионов клиентов по всей России.

В рамках нашего супер-приложения мы предлагаем широкий спектр услуг, от бронирования кинотеатров и театров до бронирования путешествий и доставки цветов, которые мы предлагаем наряду с традиционными банковскими услугами, платежами и страхованием. Они нравятся широким слоям населения.

У нас также есть Тинькофф Джуниор, популярный продукт среди подростков, которые с раннего возраста узнают о банковском деле, расходах и финансовом планировании с помощью Тинькофф - со всем необходимым родительским контролем.

Мы обслуживаем тех, кого в широком смысле называем «массовым достатком», но среди наших клиентов также есть состоятельные люди. В настоящее время мы разрабатываем более комплексное предложение для этого сегмента клиентов, поэтому следите за новостями по этому поводу.

Как правило, у нас есть разнообразная клиентская база, в которую входят активные, заинтересованные пользователи со всего спектра. Несомненно, пандемия также сыграла роль в ускорении внедрения цифровых технологий в России, как и во всем мире.

Многие были вынуждены впервые попробовать цифровые сервисы в прошлом году и, обнаружив их удобство, вряд ли вернутся к своим старым привычкам.

Иногда бытует мнение, что необанки удобны для путешествий, но люди имеют другой основной банковский счет для большинства своих банковских потребностей. Как убедить людей использовать необанки в качестве основного банка, где они хранят большую часть своих денег и обращаются к ним для удовлетворения всех своих финансовых потребностей?

В отличие от многих других необанков, Тинькофф существует с 2006 года.Не имея филиалов с самого начала, мы за последние 15 лет заработали репутацию действительно надежного банка - полностью лицензированного банка (а теперь гораздо больше, чем просто банка), которому вы можете доверять.

Помимо того, что она существует уже относительно долго и процветает, сама наша модель побуждает клиентов переходить на Тинькофф из других банков, чтобы направить все свои траты в нашу экосистему. Взаимодействие с клиентами является для нас важным направлением и ключевой частью нашей стратегии. Мы делаем расходы и другие рутинные финансовые операции более приятными.Работать с клиентами в Тинькофф не только удобно, но и весело и полезно.

Наши клиенты получают персонализированные предложения и бонусы кэшбэка за использование продуктов и услуг в экосистеме Тинькофф. Их вознаграждают за то, что они держат свои транзакции в экосистеме Тинькофф, их стимулируют использовать Тинькофф в качестве основного банка (а также их турагента, билетного мастера, брокерскую платформу и многое другое).

Наши данные о взаимодействии с клиентами показывают, что стратегия работает.Мы смогли увеличить количество наших ежемесячных активных пользователей (MAU) по нашим основным интерфейсам с 6,0 миллионов до 9,3 миллионов к концу 2020 года.

Хотя необанки показали впечатляющие цифры с точки зрения привлечения клиентов, переходный период стать прибыльным оказывается более сложной задачей. Как сделать необходимый рывок к прибыльности, сохранив темпы привлечения пользователей?

Ориентация на прибыльность на раннем этапе была для нас стратегическим приоритетом, порожденным необходимостью.В 2006 году рынок России не был переполнен стартовым капиталом. Тинькофф начинал свою историю как монолайнер для внеофисных кредитных карт, но вскоре начал предлагать текущие счета и другие банковские продукты, став технологической компанией с банковской лицензией.

Создание надежного технологического ядра и поддержание взаимодействия с клиентами было и остается ключом к нашей способности поддерживать и развивать базу лояльных клиентов. Мы также диверсифицировались по различным некредитным направлениям бизнеса, благодаря чему Тинькофф мог процветать независимо от экономического цикла.

Некредитные бизнес-направления, такие как Тинькофф Инвестиции, Тинькофф Бизнес и Тинькофф Эквайринг, принесли рекордные 37% от общей выручки к концу 2020 года. Наша рентабельность собственного капитала остается выше 40%, что делает Тинькофф одним из самых прибыльных независимые цифровые банки по всему миру.

Более детальный взгляд на то, как нам удалось этого достичь, сводится к тому, что мы размещаем капитал только там, где, по нашему мнению, мы можем получить удовлетворительную отдачу от инвестиций.

Обычно мы относим наши продукты к одной из трех широких категорий. Первая категория, как и Тинькофф Блэк, нацелена на дополнительный поток новых клиентов в экосистему Тинькофф. Во вторую категорию входят продукты с высокой степенью монетизации, такие как брокерская платформа «Тинькофф Инвестментс», «Тинькофф Бизнес», обслуживающий предприятия любого размера, и «Тинькофф Эквайринг» - второй по величине поставщик эквайринговых услуг в России. Третий предназначен для привлечения клиентов и предоставляет дополнительные возможности для перекрестных продаж им продуктов.Эта последняя категория включает билеты в кино, заказы в ресторане и аналогичные товары и услуги.

Нашим секретом является достижение правильного баланса между этими категориями при одновременном обеспечении лучшего в своем классе обслуживания клиентов.

Поскольку у банка нет отделений, клиенты взаимодействуют с вами только в цифровом формате. Как обеспечить отличное обслуживание клиентов, когда взаимодействие будет на 100% цифровым? Есть ли определенные преимущества или проблемы по сравнению с банками, которым необходимо управлять физическим пространством?

Наше супер-приложение является эквивалентом современного филиала.Это филиал, который всегда открыт и доступен для наших клиентов под рукой. У нас есть очень отзывчивый чат службы поддержки клиентов в приложении, где чат-боты могут передавать более сложные запросы сотрудникам службы поддержки клиентов, поэтому любые вопросы можно быстро решать с помощью чатов в реальном времени.

У нас также есть облачный колл-центр, который продолжал работать в обычном режиме во время блокировки и после нее, обеспечивая быстрое и удобное обслуживание, на которое рассчитывали клиенты Тинькофф. У нас также есть сложные чат-боты, которые полностью обрабатывают 50% запросов клиентов, не обращаясь за помощью к живому оператору.

В дополнение к надежному обслуживанию клиентов, наш интерфейс намеренно интуитивно понятен и предсказуем. Суперприложение Тинькофф обеспечивает беспроблемный пользовательский интерфейс, позволяя нашим клиентам легко находить именно то, что им нужно, среди сотен продуктов и услуг в нашей экосистеме.

С точки зрения отсутствия необходимости управлять физическими филиалами, полностью цифровая версия, безусловно, является преимуществом, когда речь идет об эффективности. Это помогает снизить затраты и продолжить работу в обычном режиме, не подвергаясь никаким ограничениям, которые в последнее время стали реальностью в физическом мире.Наличие филиалов и полностью облачных технологий также помогает нам оставаться гибкими и быстро наращивать или уменьшать масштаб в зависимости от рыночных условий и макроэкономической среды.

Каковы ваши планы международного расширения? Не могли бы вы описать нормативные или технические проблемы, которые могут возникнуть на пути к превращению необанка в поистине глобальный банк?

В прошлом году мы стали третьим по величине банком в России по количеству клиентов, сразу после двух других игроков, которые оба являются государственными. Тем не менее, на Тинькофф по-прежнему приходится всего 2% всего рынка розничного кредитования, поэтому есть много возможностей для роста в этой и других сферах.

На данный момент мы ориентируемся на Россию. Это самый густонаселенный рынок в Европе с высококонкурентным финтех-ландшафтом и обширным резервом первоклассных технических талантов. Нам удалось найти правильную формулу прибыльного роста на этом рынке, охватывающем 11 часовых поясов, и мы стремимся продолжать прибыльное расширение в России в будущем. Это захватывающее, малоизученное место с большим количеством возможностей для роста.

Тем не менее, мы постоянно ищем новые возможности на других рынках - тех, на которых мы могли бы успешно конкурировать и расширяться.Мы продолжим делать это, чтобы не упустить подходящую возможность, если она появится.

Каким вы видите развитие вашего банка в следующие пять-десять лет? И в более общем плане, как вы видите конкуренцию необанков на банковском рынке будущего?

Через пять лет Тинькофф станет еще более доминирующим, чем сейчас. Я вижу, что в ближайшие несколько лет борьба за привлечение клиентов усилится. Это битва за поддержание отношений с клиентами в вашей экосистеме - битва, которая ведется в сфере, которая выходит за рамки банковского дела и включает крупных игроков в социальных сетях, образовании и образе жизни.

Д-р Глен Тинькофф, MD | Кливленд, Огайо | Общий хирург

Гиперкарбия во время трахеостомии: сравнение чрескожной эндоскопической, чрескожной допплерографии и стандартной хирургической трахеостомии.

Рейли, П. М., Синг, Р. Ф., Гиберсон, Ф. А., Андерсон, Х. Л., Ротондо, М. Ф., Тинькофф, Г. Х., Шваб, К. В.

Бессимптомный скрытый перелом шейного отдела позвоночника: описание случая и обзор литературы.

McKee, T. R., Tinkoff, G., Rhodes, M.

Срочная отмена варфарина концентратом протромбинового комплекса.

Ланкевич М. В., Хейс Дж., Фридман К. Д., Тинькофф Г., Блатт П. М.

Лечение сложных травм конечностей.

Паскуале, М. Д., Фрикберг, Э. Р., Тинькофф, Г. Х.

Исследование выздоровления у пациентов с травмами.

Glancy, KE, Glancy, CJ, Lucke, JF, Mahurin, K., Rhodes, M., Tinkoff, GH

Восточная ассоциация хирургии травм - комитет по качеству, безопасности пациентов и результатам - переходы оказания помощи: передача медицинских услуг при травмах.

Рэйчел Д. Аппельбаум, Шейн Мартин, Глен Х. Тинькофф, Хосе Л. Паскуаль, Раджеш Р. Ганди

Профилактика травм и насилия в больницах: определение роли специалистов по профилактике травм в травматологических центрах США.

Кристи Адамс, Сандра С. Арабиан, Кортни Эдвардс, Глен Тинькофф

Факторы, позволяющие прогнозировать респираторную пневмонию у тяжелобольных пациентов с травмами.

Дурайд Юнан, Сара Дж. Делозье, Джон Адамски, Эндрю Лаудон, Аиша Виолетт, Джеффри Устин, Глен Х.Тинькофф, Мэтью Л. Мурман, Натаниэль МакКуэй

Среди пациентов с травмами у молодых мужчин с вентиляционной пневмонией хуже исходы по сравнению с пожилыми мужчинами - исследовательское исследование

Дурайд Юнан, Сара Дж. Делозье, Натаниэль МакКуэй, Джон Адамски, Джон Адаски Виолетт, Эндрю Лаудон, Джеффри Устин, Риган Дж. Берг, Глен Тинькофф, Мэтью Л. Мурман

Многолетний опыт диафрагмальной кардиостимуляции при травматическом повреждении спинного мозга: следует рассмотреть возможность ранней имплантации.

Раймонд П.Ондерс, Мэри Джо Элмо, Синди Каплан, Роберт Шилц, Башар Катирджи, Глен Тинькофф

Поддержка через Интернет для лечения острых хирургических ран.

Кэти Галлахер, Майкл С. Фаррелл, Глен Х. Тинькофф, Луис Карденас, Кейтлин Халберт

Лонгитюдная оценка рецидивизма травм среди взрослых в США: результаты популяционной выборки.

Сулиман Алгнам, Глен Х. Тинькофф, Ренан Кастильо

Серия обзоров клинических случаев, посвященных опыту системы здравоохранения Christiana Care в области инстилляции ран для терапии отрицательным давлением.

Роберт Фелте, Кэти Галлахер, Глен Х. Тинькофф, Марк Сиполль

Использование моделирования для обеспечения готовности к стихийным бедствиям

Эйми К. Гарднер, Марк ДеМойя, Глен Х. Тинькофф, Кимберли М. Браун, Джордж Д. Гарсиа, Джеффри Т. Миллер, Бернис В. Зайдель, Джеймс Р. Корндорфер, Дэниел Дж. Скотт, Аджит К. Сачдева

Включение травматолога в травматологическую службу снижает смертность и 30-дневную повторную госпитализацию, связанную с травмами.

Марк Сиполле, Бейли Ингрэм Лопресто, Джоан Мари Пиррунг, Эрин М.Мейер, Кристин Манта, Александра С. Найтингейл, Эдмондо Дж. Робинсон, Глен Тинькофф

Детский травматологический центр и инклюзивная система травм: влияние на показатели спленэктомии.

Эмили Е.К. Мерфи, Стивен Г. Мерфи, Марк Д. Сиполле, Глен Тинькофф

При поступлении в наблюдательное отделение увеличивается продолжительность пребывания пациентов с легкими черепно-мозговыми травмами

Кейтлин Халберт, Марк Сиполле, Джерард Дж. Фульда, Глен Х. Тинькофф, Джоан Мари Пиррунг, Майкл Калина

Американская ассоциация хирургии по профилактике травм Тематический обзор: национальный банк данных о травмах, географические информационные системы и обучение профилактике травм

Мари Крэндалл, Бен Л.Зарзаур, Глен Х. Тинькофф

Американская ассоциация хирургии по шкале травм органов (OIS): прошлое, настоящее и будущее.

Томас Дж. Эспозито, Глен Тинькофф, Джеймс Ф. Рид, Шахид Шафи, Брайан Г. Харбрехт, Кейси Томас, Джон Дж. Филдс

Смертельная дюжина: работа с 12 типами травм грудной клетки.

Mark Cipolle, Michael Rhodes, Glen Tinkoff

Повышенная скорость удаления извлекаемых фильтров нижней полой вены с использованием «реестра фильтров».

Майкл Калина, Мэрилин К. Бартли, Марк Сиполле, Глен Х. Тинькофф, Скотт Стивенсон, Джерард Дж. Фульда

Обильное послеродовое кровотечение: использование рекомбинантного фактора VIIa безопасно, но не эффективно.

Майкл Калина, Глен Тинькофф, Джерард Дж. Фульда

Обзор, основанный на фактических данных: Эффективность шлема для снижения травм головы и смертности при авариях на мотоциклах: Руководящие принципы управления практикой EAST.

Яна Б.А. МакЛауд, Дж. Кристофер ДиДжакомо, Глен Тинькофф

Инклюзивная система травм Делавэра: влияние на смертность.

Глен Х. Тинькофф, Джеймс Ф. Рид, Росс Э. Мегаргель, Эдвард Л. Александер, Стивен Мерфи, Мэри Сью Джонс

Инфрамезоколическая травма брюшной аорты и перелом поясничного позвонка, вторичный по отношению к гиперэкстензии с тупой травмой.

Майкл Калина, Мелисса Донован, Фредерик Гиберсон, Глен Х. Тинькофф

Междисциплинарный подход к побочным эффектам лекарств у педиатрических пациентов с травмами в травматологическом центре для взрослых.

Майкл Калина, Глен Тинькофф, Венди Глисон, Паула Венери, Джерард Дж.Fulda

Варфарин перед травмой ухудшает исход у пожилых пациентов, которые падают из положения стоя.

Джерри Ли Ховард, Марк Д. Сиполле, Сара А. Хорват, Виктория М. Сабелла, Джеймс Ф. Рид, Джерард Дж. Фульда, Глен Тинькофф, Майкл Д. Паскуале

Шкала Американской ассоциации хирургии травм и повреждений органов I: Селезенка, печень и почки, проверка на основе Национального банка данных о травмах

Thomas J Esposito, Glen Tinkoff, John Fildes

Протокол быстрой нормализации INR у пациентов с травмами с внутричерепным кровоизлиянием при назначенной терапии варфарином.

Майкл Калина, Глен Х. Тинькофф, Адебайо Гбадебо, Паула Венери, Джерард Дж. Фульда

Травматологическая система Делавэра: влияние травматологических центров III уровня.

Глен Х. Тинькофф, Роберт Э. О'Коннор, Эдвард Л. Александр, Мэри Сью Джонс

Влияние градуированной системы лицензирования на дорожно-транспортные происшествия и связанные с ними травмы с участием водителей моложе 18 лет.

Роберт Э. О'Коннор, Лори Лин, Глен Х. Тинькофф, Герман Эллис

Атриокавальный разрыв, проявляющийся как отсроченная тампонада перикарда.

Форрест О. Мур, Джон Д. Берн, Джерард Дж. Фульда, Адам Д. Фокс, Глен Х. Тинькофф, Аллен Л. Дэвис, МакНиколас Кв.

Гипергликемия при поступлении как прогностический индикатор травмы.

Сайкришна Ендамури, Джерард Дж. Фульда, Глен Тинькофф

Хирурги-травматологи не снижают смертность в травматологических центрах I уровня.

Джерард Дж. Фульда, Глен Тинькофф, Фредерик Гиберсон, Майкл Роудс

Валидация новых правил сортировки травм при приеме в отделение неотложной помощи.

Глен Х. Тинькофф, Роберт Э. О'Коннор

Последующий анализ смертности в ходе исследования эффективности диаспиринового перекрестно-сшитого гемоглобина при лечении тяжелого травматического геморрагического шока.

Эдвард П. Слоан, Макс Кенигсберг, Патрик Х.Брунетт, Раймонд П. Байно, Джон А. Моррис, Глен Тинькофф, Уильям С. Далси, М. Гейдж Охснер

Влияние возраста и пола на исход тупой травмы селезенки у взрослых: многоцентровое исследование восточная ассоциация хирургии травм.

Брайан Г. Харбрехт, Эндрю Б. Пейтцман, Луи Ривера, Брайан В. Хейл, Мартин Кроче, Джон Моррис, Блейн Л. Эндерсон, Стэнли Курек, Майкл Паскуале, Эрик Р. Фрикберг, Джозеф П. Миней, Дж. У. Мередит, Джозеф Янг, Дж. Кили, Стивен Э. Росс, Фред Лушетт, Мэри Маккарти, Фрэнк Э. Дэвис, Дэвид В. Шац, Гленн Тинькофф, Эрнест Ф. Джей Блок, Джон Б. Кон, Ларри М. Джонс, Томас М. Чалифу, Майкл П. Федерле, Кейт Д. Клэнси, Хуан Б. Очоа, Самир М. Фахри, Рикард Н. Таунсенд, Ричард М. Белл, Леонард Дж.Вейретер, Майкл Б. Шапиро, Фред Роджерс, К. Данэм, Клайд Э. Маколи

Тупая травма селезенки у взрослых: мультиинституциональное исследование Восточной ассоциации хирургии травм.

Эндрю Б. Пайцман, Брайан В. Хайль, Луи Ривера, Майкл Б. Федерле, Брайан Г. Харбрехт, Кейт Д. Клэнси, Мартин А. Кроче, Блейн Л. Эндерсон, Джон А. Моррис, Дэвид В. Шац, Дж. Уэйн Мередит, Хуан Б. Очоа, Самир М. Фахри, Джеймс Г. Кушман, Джозеф П. Миней, Мэри Маккарти, Фред А. Лушетт, Рикард Н.Таунсенд, Гленн Тинькофф, Эрнест Ф.Дж. Блок, Стивен Э. Росс, Эрик Р. Фрикберг, Ричард М. Белл, Фрэнк Э. Дэвис, Леонард Дж. Вейретер, Майкл Б. Шапиро, Дж. Патрик Кили, Фред Роджерс, Ларри М. Джонс, Джон Б. Коун, К. Майкл Данэм, Клайд Э. Маколи

Адекватность и эффективность боковой рентгенографии шейного отдела позвоночника у пациентов с опасной тупой травмой и высоким риском.

Дэвид Д. Забель, Глен Тинькофф, Уильям Виттенборн, Кей Баллард, Джерард Дж. Фульда

Разрыв грудной аорты во время интенсивных упражнений.

Глен Х. Тинькофф, Раджа Саббаг, Джерард Дж. Фульда, Эдриенн Секула-Перлман, Ричард Т. Каллери, Джон Рудофф

Влияние двухуровневого реагирования на травмы в отделении неотложной помощи: содействие эффективному использованию ресурсов.

Глен Х. Тинькофф, Роберт Э. О'Коннор, Джерард Дж. Фульда

Повреждение внутренней артерии молочной железы, гематома переднего средостения и сердечная недостаточность после тупой травмы грудной клетки.

Исайяс Иргау, Жерар Дж. Фульда, Дальва Хейлстон, Глен Тинькофф

Влияние минимальных травм на травматологический центр I уровня.

Уильям С. Хофф, Глен Тинькофф, Джозеф Ф. Лак, Шеннон Лер

Экстренная интубация по поводу паралича пациента с неконтролируемой травмой

Джозеф Кучински, Глен Тинькофф, Майкл Роудс, Джон В. Бечер

Материнские предикторы гибели плода при травме во время беременности.

Уильям С. Хофф, Луи Ф. Д'Амелио, Глен Тинькофф, Джозеф Ф. Лак, Майкл Роудс, Дэниел Л. Даймонд, Мэтью Индек, Дж. С. Смит

Цирроз у пострадавшего от травмы. Влияние на уровень смертности.

Глен Тинькофф, Майкл Роудс, Дэниэл Л. Даймонд, Джозеф Ф. Лак

Окончательный диагноз с помощью тонкоигольной аспирационной биопсии для окончательной операции при раке груди.

Фероз А. Шейх, Глен Х. Тинькофф, Тильда С. Клайн, Хантер С. Нил

Тинькофф против США, 211 F.2d 890 (7-й округ 1954 г.) :: Юстиа

Пайсофф Тинькофф, Чикаго, Ил., В профи. пер.

Ирвин Н. Коэн, США, Атти., Джон Питер Лулински, ассистент. Атти. США, Чикаго, Иллинойс, Отто Кернер мл., США Атти., Для заявителя.

До МАЙОР, главный судья, и ДАФФИ и ЛИНДЛИ, окружные судьи.

МАЙОР, главный судья.

Paysoff Тинькофф, истец, юрист и бухгалтер, в 1934 году был осужден Окружным судом Соединенных Штатов по Северному округу штата Иллинойс за преступление, связанное с уклонением от уплаты подоходного налога. При рассмотрении апелляции суд подтвердил его обвинительный приговор. Tinkoff v. United States, 7 Cir., 86 F.2d 868. В результате такого осуждения Тинькофф отбыл срок в тюрьме, был лишен адвокатского статуса Верховным судом штата Иллинойс, и его лицензия в качестве общественного бухгалтера была прекращена.За прошедшие годы он возбудил бесчисленное количество судебных разбирательств в той или иной форме на том основании, что он невиновен в совершении преступления, в котором его обвиняют, и что его осуждение было вынесено неправомерно.

Настоящий иск был возбужден против Соединенных Штатов 31 декабря 1951 года по жалобе в соответствии с Федеральным законом о судебных исках (раздел 28 USCA §§ 1346 (b) и 2674) о взыскании убытков в сумме одного миллиона долларов. за предполагаемый вред истцу.По ходатайству ответчика суд отклонил жалобу за неуказанием основания иска. С таким порядком увольнения истец апеллирует.

Жалоба занимает сорок машинописных страниц и содержит восемьдесят восемь абзацев. Мы думаем, что нет повода подробно излагать обвинения. Для нашей цели достаточно заявить, что обвинительный приговор истцу в 1934 году, согласно утверждениям, был получен в результате заговора, заключенного между многими правительственными чиновниками, включая сотрудников прокуратуры, как в офисе окружного прокурора Северного округа. штата Иллинойс и Министерства юстиции федеральными агентами, следователями и лицом по имени Ньюман, которому совместно с истцом было предъявлено обвинение.Суть обвинений состоит в том, что эти официальные лица и агенты правительства и другие лица, зная о невиновности Тинькова, сговорились между собой и договорились между собой добиться его осуждения на основе ложных показаний, зная, что это так, и что его осуждение было ошибочным. результат этого. В жалобе приводится множество деталей, призванных продемонстрировать не только то, что правительственные чиновники и другие лица знали о его невиновности, но и то, что у них были документальные доказательства, которые могли бы оправдать его.В жалобе утверждалось, что заявленный таким образом заговор продолжается и продолжает существовать. Такова ситуация, как предполагалось, потому что заговорщики на протяжении многих лет отказывались предоставить Тинькову документы и другие доказательства, которыми располагало правительство, которые позволили бы ему установить его невиновность и продемонстрировать, что его осуждение явилось следствием преступления. предполагаемый заговор. Утверждалось, что «письменная информация» о предполагаемом заговоре впервые попала в распоряжение Тинькова в ноябре 1951 года.

По нашему мнению, существует множество причин, которые поддерживают решение об отклонении жалобы. Раздел 2674, Раздел 28 USCA, на котором основывается иск, гласит: «Соединенные Штаты несут ответственность, соблюдая положения этого раздела, касающиеся деликтных исков, таким же образом и в той же степени, что и частное лицо по аналогичным обстоятельства * * *." Раздел 2401 (b) того же раздела гласит: «Иск о деликтном правонарушении против Соединенных Штатов должен быть навсегда запрещен, если иск не будет начат в течение двух лет после возникновения такого иска * * *."

Несомненно, истец пытается подать деликтный иск, и, согласно простым формулировкам закона, он запрещен, если только он не будет возбужден в течение двух лет после его возникновения. Мы не видим выхода из вывода о том, что его предполагаемая причина иска возникла в то время Истец пытается обойти это ограничение на основании утвержденной в его жалобе теории о том, что заговор продолжался и что срок давности не начинался до тех пор, пока он не получил доказательства, с помощью которых он мог быть установлен.Он не утверждает, что он давно знал о предполагаемом заговоре, в результате которого его осуждение было незаконно получено, а только то, что до сих пор он не мог получить доказательства. То, что он давно знал о предполагаемом нарушении, широко раскрыто многочисленными судебными разбирательствами, которые истец подал в этот суд. Нам нужно сослаться только на дело Тинькофф против США, 7 Cir., 129 F.2d 21, решение от 7 июля 1942 г. Изучение фактов, раскрытых в этом заключении, показывает, что Тинькофф высказал точно такое же утверждение, как и сейчас, о том, что То есть, он был осужден на основании дачи ложных показаний, представленных в результате сговора между правительственными чиновниками и его сообвиняемым.

Истец ссылается на дело Exploration Co., Limited против Соединенных Штатов, 247 U.S. 435, 38 S. Ct. 571, 62 L. Ed. 1200, в котором Соединенные Штаты подали иск об аннулировании патентов на землю, обвиненных в мошенничестве. Иск был подан более чем через шесть лет после выдачи патентов, и ответчик ссылался на закон об исковой давности, который предусматривал, что такие иски могут быть предъявлены только в течение «шести лет после даты выдачи такого патента». Суд решил, что срок исковой давности не является защитой, поскольку патенты были получены путем мошенничества и что основание для иска не возникло до тех пор, пока факт мошенничества не был обнаружен.Здесь истец давно знал о предполагаемом правонарушении или мошенничестве, которые, по его утверждению, были совершены в отношении него, но только недавно, согласно его утверждениям, он смог получить доказательства в поддержку этого. Одно это различие делает дело неприменимым к данной ситуации.

Тесно связан с только что обсужденным моментом тот факт, что окружной суд наделен юрисдикцией рассматривать только иски, "возникшие 1 января 1945 года и после этой даты".«Раздел 28 USCA § 1346 (b). Применение этого положения снова зависит от времени, когда возникло заявленное требование истца о возмещении ущерба. Если предполагаемый иск истца был начислен до 1 января 1945 года, как мы думаем и считаем, окружной суд был без юрисдикции рассматривать его, и жалоба была должным образом отклонена по этой причине.

Кроме того, как раздел 1346 (b), которым окружной суд уполномочен рассматривать юрисдикцию деликтных исков при перечисленных в нем обстоятельствах, так и раздел 2674, который определяет условия, при которых Соединенные Штаты несут ответственность, раздел 2680 делает неприменимым к претензиям, перечисленным в многочисленных категориях, включая (h), «Любые претензии, возникающие из * * * ложного заключения, ложного ареста, злонамеренного судебного преследования * * * ."Хотя истец не квалифицирует свои действия как обвинения в ложном тюремном заключении или злонамеренном судебном преследовании, мы считаем, что они явно охватываются такими условиями. Другими словами, правительство прямо зарезервировало свой традиционный иммунитет от исков такого рода.

С учетом то, что мы сказали, нам не нужно указывать или обсуждать другие причины, на которые ссылается правительство в поддержку своего утверждения о том, что жалоба была должным образом отклонена.

Истец, пытаясь соблюдать Раздел 144, Раздел 28 U.S.C.A. подала письменные показания о предвзятости или предвзятости судьи, которым было рассмотрено ходатайство об отклонении, и теперь утверждает, что судья допустил ошибку, отказавшись назначить другого судью для рассмотрения и принятия решения по ходатайству. Очевидно, что аффидевит, поданный истцом, не был достаточным в соответствии с решением этого суда в деле Tucker v. Kerner, 7 Cir., 186 F.2d 79. В ходатайстве истца о передаче было должным образом отказано.

Обжалованный заказ -

ABBYY FineReader Engine ускоряет процесс оплаты счетов для клиентов Тинькофф Банка

Встроенные технологии распознавания и классификации

Для автоматизированного создания и обработки банковских платежных поручений был выбран ABBYY FineReader Engine - многофункциональный инструментарий разработчика для интеграции передовых технологий распознавания, преобразования и классификации документов.

Набор инструментов позволяет создавать многоязычную и многоплатформенную архитектуру приложений, которые могут работать на любой платформе - от рабочей станции до сервера приложений. Встроенная технология классификации позволяет автоматически классифицировать документы по заранее определенным категориям. Это обеспечивает обработку различных типов счетов.

Теперь платежные операции занимают менее 10 секунд

Оплата бумажных счетов через веб-версию Тинькофф Банка и его мобильное приложение с ABBYY еще никогда не была такой простой.Просто сделайте снимок счета, и платежное поручение будет создано автоматически. Эта информация извлекается динамически независимо от формата и содержания счета.

Например, независимо от того, как описывается сумма платежа - «Общая сумма» или «Общая сумма», решение интуитивно понимает, что эти «данные» должны быть извлечены. Теперь клиентам банка нужно просто проверить данные, выделенные красным, и отправить.

Автоматическое заполнение платежных поручений теперь занимает всего 5-10 секунд, и счет отправляется на оплату.Это значительно упрощает процесс ввода данных и снижает вероятность человеческой ошибки.

«Тинькофф Банк полностью запустил сервис для малого и среднего бизнеса чуть меньше года назад. Тем не менее, отраслевые эксперты признали наши продукты для предпринимателей и юридических лиц одними из самых удобных на рынке. Мы продолжаем внедрять новые технологии, которые сделают банковские услуги Тинькофф еще удобнее.Таким образом, благодаря технологии распознавания ABBYY нашим клиентам больше не нужно тратить время на заполнение платежных поручений вручную ».

Федор Бухаров, Директор по бизнесу Тинькофф

.