Как правильно начать свой бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

как правильно организовать, лучшие идеи

По статистике, каждый взрослый человек, задавался вопросом, как начать свой малый бизнес с нуля, в 2018 году. Важно понимать, что такое собственный бизнес, на чем он строится, а главное для чего. Не мало важный нюанс, это серьезность решения, перестать работать на кого-то и начать свое дело. Ведь, чтобы работать на себя, этому нужно посвящать все свободное время.

С чего начать

Прежде всего, выясните для себя, что мотивирует вас, и на самом ли деле, вам это нужно. Создание бизнеса, как сферы деятельности, требует полнейшей отдачи. Готовьтесь к тому, что вам придется решать вопросы из всех сфер деятельности компании. Начиная с подбора сотрудников, разработки системы мотивации, заканчивая юридическими вопросами. Как открыть бизнес – это вопрос, требующий в большей степени психологического ответа, чем делового.

Мотивация открытия своего бизнеса:

• имеется идея, в прибыльности которой вы уверенны;
• имеется созданное изобретение, аналогов которому нет;
• возможность повысить свой материальный уровень;
• возможность заниматься любимым делом;
• невозможность устроится на подходящую работу.

Подобных факторов, которые заставляют задуматься, как начать свой бизнес с нуля в 2018 году, довольно много. И у каждого они свои. Но основное, к чему нужно быть готовым, это ответственность не только за себя, а и за сотрудников.

Как правильно начать бизнес, описание этапов:

1. Поиск ниши.
2. Анализ рынка и конкурентов.
3. Разработка подробного плана.
4. Просчет необходимых инвестиций.
5. Поиск средств.
6. Упаковка своего продукта или услуги.
7. Разработка маркетинг кита и коммерческого предложения.
8. Регистрация юридического лица и открытие счета.
9. Найм персонала.
10. Распределение полномочий.
11. Запуск проекта.

Что потребуется

Для начала, чтобы точно выяснить потребности, вам нужно определить нишу. Вы можете использовать такой прием, как «мозговой штурм». Он позволит определить сферу ваших интересов и на основе этого, понять как сделать план. Ниша выбирается, исходя из ваших умений, наличия опыта в какой-либо сфере или потребностей региона.

Как организовать свой бизнес с нуля, аспекты знаний на 2018 год:

• понимания маркетинга выбранного рынка;
• качественная упаковка предложения;
• умения продавать и вести переговоры;
• управление и мотивация персонала;
• знания по основным юридическим вопросам;
• систематизация всех факторов в предприятии.

Возможные трудности

При решении задачи, как создать свой бизнес с нуля, нужно учитывать трудности. Из основных, можно выделить внутренние, как человека и внешние, как предпринимателя. К первым относится моральное состояние и многозадачность жизни. Ко вторым, стоит отнести сложность принятия решений, юридические и бухгалтерские вопросы. А также, вопрос коммуникации с проверяющими органами и сотрудниками.

Главное в бизнесе

Если сделать анализ многих сфер, можно прийти к пониманию, как начать бизнес с нуля. А также, важности основных факторов успешности предприятия. Основа, это упаковка предложения и умения продавать. Рассмотрим подробнее эти части механизма своей компании.

Разъяснение главных факторов:

• Упаковка компании – это все визуальные и внутренние факторы, которые формируют мнение о вас и ваших сотрудниках. К данной области, можно отнести веб
• Умение продавать – понятие довольно растяжимое. Сюда можно отнести и построение отдела продажи и лично талант каждого вашего менеджера. Продажи основываются на звонках, переговорах и встречах. Ваша задача, это разработать правильные скрипты продаж и обучить персонал.

Идеи для бизнеса

Для того, чтобы сделать бизнес, ниш довольно много. И сфера, в которой вы будете вести дела, зависит от того, с каким капиталом и какими знаниями вы начинаете. Легче всего, начинать с услуг, но только с финансовой стороны. А также, если вы владеете некими навыками, которые возможно продать на рынок.

Как начать свой бизнес с нуля, и какой бизнес для новичка:

• клининговые услуги;
• рекламная фирма;
• услуги грузчиков;
• продажа овощей и фруктов;
• реализация чехлов для телефона;
• дистрибуция продукции;
• открытие собственного киоска.

Идей, как можно и какой можно начать бизнес много. Главное в данном вопросе, это ваше желание заниматься этим делом.

Видео «Как начать свое дело»

Из данного видео, вы узнаете виды бизнеса, с которых начинали предприниматели. А также, увидите интервью.

Загрузка…

С чего начать свой бизнес с нуля: идеи, пошаговый план

Многие сегодня заинтересованы в открытии собственного дела, приносящего стабильно высокие доходы. И даже в кризис желающих не поубавилось, поскольку многие сегодня остались без работы. И собственное дело, если знать, с чего начать свой бизнес с нуля может стать отличным вариантом заработка. Главное – найти идею и грамотно реализовывать ее, учитывая сложившуюся экономическую ситуацию. Непростая экономическая ситуация в России может в какой-то мере даже поспособствовать созданию прибыльного бизнеса в кризис, поскольку дает толчок для активного развития некоторых отраслей.

Помимо получения высоких доходов, можно выделить еще несколько преимуществ ведения собственного бизнеса – независимость от работодателя и отличная возможность для личностного развития. И было бы неверно полагать, будто для запуска бизнеса потребуются огромные вложения. Сейчас достаточно много таких сфер, которые можно освоить, практически не имея вообще никаких инвестиций.

Конечно, существуют и определенные риски потерять даже минимальные средства. Но их можно избежать, если грамотно подойти к делу, четко все распланировав и составив подробный бизнес-проект.

Итак, как можно начать бизнес с нуля?

Ищем идею для бизнеса

По мнению экспертов, правильная рентабельная бизнес идея – уже половина успеха. Отлично, если начинающий предприниматель, уже имеет в голове план того, чем он хотел бы заниматься. Если же нет, то стоит только оглянуться вокруг – ведь многие бизнесмены уже открыли свой выгодный бизнес. Так может стоит позаимствовать эффективные идеи у них?

Отлично, если будет начато такое дело, в котором предприниматель хорошо разбирается. Так значительно проще – не придется изучать неизведанные вопросы и разбираться в принципах функционирования конкретной рыночной ниши.

И важно понимать, что идеи начала бизнеса с нуля не должны быть глобальными. Было бы неразумно открывать серьезный бизнес, не имея никакой поддержки и огромного капитала. А потому, тут стоит реально оценивать свои возможности, т.е. начать с «покорения» местного рынка, предлагая здесь востребованные товары или услуги. Небольшой бизнес и окупится быстрее, и внушительных капитальных затрат не потребует. А в дальнейшем, по мере того, как дело будет развиваться, можно задуматься и о выходе на соседние рынки.

Какие моменты стоит учитывать, подбирая идею?

• Численность населения и его уровень доходов.
• Востребованность определенного товара или услуги на рынке.
• Потребительская активность.
• Уровень конкуренции в конкретной нише.

Ответить на вопрос, какой лучше начать свой бизнес с нуля, будет достаточно сложно – очень много неизвестных переменных, которые зависят от региона проживания. Тут можно лишь обозначить те сферы, которые даже в период кризиса пользуются популярностью среди начинающих бизнесменов:

• Небольшие торговые точки формата «за углом» (продукты питания).
• Изготовление строительных материалов (плитки, брусчатки, производство кирпича Лего). Можно использовать гараж под производство.
• Секонд-хенды и комиссионные магазины.
• Фермерское хозяйство (изготовление молочных продуктов, разведение свиней и птицы, например, разведение индоуток).
• Оказание частных услуг (ведение бухгалтерии, «муж на час», стрижки и маникюр, ремонт помещений).

Чтобы все финансовые риски свести к минимуму, многие затевают домашний бизнес. И здесь масса преимуществ – можно не регистрировать фирму, мизерные затраты, возможность превратить хобби в прибыльную работу. Миллионных капиталов тут, конечно, не заработаешь, зато это может послужить отличным стартом для последующих свершений.

Вот самые популярные идеи домашнего бизнеса:

Рекомендуем эти статьи:

Как открыть домaшнее производство вощины своими руками?

Как открыть производство газобетонных блоков в домашних условиях?

Производство и продажа мыла ручной работы как бизнес.

Анализируем рыночную нишу

А когда многие перспективные идеи для начала бизнеса с нуля проанализированы и выбрана самая лучшая из них, можно приступать к изучению конкретного рынка.

Здесь предпринимателю важно ответить на следующие вопросы:

• Со сколькими конкурентами придется «сражаться»?
• Сколько потенциальные потребители готовы платить за товар или услугу?
• Сколько времени и денег может уйти на раскрутку бизнеса?

Приступать к воплощению идеи в жизнь без предварительного анализа рынка было бы неразумно. Начинать бизнес лучше, когда ниша, в которой предстоит в дальнейшем крутиться, хорошо знакома – тогда и никаких неприятных сюрпризов не будет.

Составляем бизнес-план

Важность бизнес-проекта сложно переоценить. И даже организовывая домашний бизнес, хотя бы схематично набросать для себя дальнейший план действий все равно нужно.

Без наличия четко проработанного бизнес-плана ни одно банковское учреждение и ни один инвестор никогда не даст ссуду (если таковая требуется) на запуск проекта, поскольку кредиторам нужны гарантии успеха.

Для проработки поэтапного плана не нужно нанимать квалифицированного экономиста – все расчеты вполне реально произвести самостоятельно, взяв за основу реальные цифры и показатели. Чтобы начало малого бизнеса с нуля пошло успешно, в бизнес-плане следует рассмотреть следующие вопросы:

• Перспективность выбранной идеи.
• Анализ рынка.
• Организационный план.
• Финансовое обоснование проекта.
• Маркетинговая политика.

Особое внимание стоит уделить финансовому вопросу, ведь он поможет подсчитать те средства, которые потребуются для запуска бизнеса, и тот срок, спустя который все вложения окупятся.

Ищем инвестиции для запуска бизнеса

Ответим однозначно на вопрос, как можно начать бизнес с нуля без денег – любой бизнес потребует определенных вложений! Просто для развития какого-то одного направления нужны минимальные средства (взять в пример тот же домашний бизнес), а для открытия другого потребуются миллионы.

Не рекомендуется открывать бизнес только на заемных средствах. Ведь всегда остаются риски, когда можно прогореть, не просуществовав на рынке и пары месяцев.

Хорошо начать бизнес с нуля с минимальными вложениями, используя только собственные накопления. Если поступить таким образом не получается, то следует искать максимально выгодные предложения по бизнес-кредитам.

Официально регистрируем бизнес

Домашний бизнес часто начинают без регистрации. Но задумываясь о более серьезном деле, без этого никак не обойтись. В зависимости от намеченной идеи, предпринимателю придется собрать пакет документов и подать их в налоговые органы. Если этим заниматься нет времени, можно поручить дело квалифицированному юристу.

Серьезные покупатели и клиенты не станут сотрудничать с нелегально работающей организацией.

Организовываем работу бизнеса

Отвечая на вопрос, с чего начать малый бизнес с нуля, этот пункт нельзя не упомянуть, поскольку практически любая деятельность потребует закупки торгового или производственного оборудования, сырья и расходных материалов, товара на реализацию.

Если в наличии нет нужных средств, всегда можно рассмотреть предложения о продаже поддержанного оборудования.

Рынок переполнен предложениями, а потому, любое направление бизнеса можно обеспечить всем необходимым. На первых порах не стоит закупаться крупнооптовыми партиями сырья – это значительно сбережет средства.

Развиваем работающий бизнес

Итак, как правильно начать маленький бизнес с нуля, мы разобрались – дело «заработало», принося доходы, пусть и небольшие поначалу. Настало время развивать свой бизнес и доводить до совершенства те пункты, что отмечены в бизнес-плане.

Можно услышать многочисленные советы экспертов, «пропагандирующих» важность рекламы в продвижении товара или услуги на потребительском рынке. И это так! Но перед тем как вкладывать финансы в рекламу, следует проанализировать рынок и установить, какие именно рекламные площадки наиболее актуальны для определенной ниши.

Результаты маркетинговых кампаний необходимо обязательно фиксировать! Это в дальнейшем поможет выделить самую подходящую в конкретном случае рекламную площадку.

Если реклама будет «работать» – приток клиентов обеспечен. Но даже зазывные слоганы и привлекательная реклама не будут делать всю работу за предпринимателя. А значит, все силы бросаем на то, чтобы обеспечить клиентам и покупателям максимально лучший сервис и качественный товар. Только это станет залогом получения высоких прибылей, поскольку потребители не будут платить за некачественную продукцию.

Получаемую прибыль лучше пустить на развитие бизнеса – расширение торговых площадей и складов, ассортимента. Ошибка многих предпринимателей, задумавшихся над тем, с чего начать свой бизнес с нуля без вложений – полное отсутствие развития. Но получение большей прибыли возможно, только если выходить на новые рынки сбыта.

Что тут можно взять за основу?

• Открытие смежных направлений. К примеру, продавая покупателям бытовую технику, можно начать оказывать дополнительные услуги по ее ремонту.
• Запуск сайта. Уровень интернет-продаж все растет. А потому, можно захватить и этот сегмент, параллельно предлагая свой продукт или услугу на просторах Интернета.

Бизнес – дело серьезное. И продумывая план развития уже функционирующего дела, нужно просчитать каждый свой дальнейший шаг, поскольку даже малейшее неверное решение, может сказаться в конечном итоге на кошельке.

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

личный бухгалтер;

собственный водитель;

дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:

— 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса

— Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев

— Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?

— ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане

— Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?

— Как разделить оплату за частный детсад с государством?

— Как легализовать имущество в Казахстане?

— Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег

— Как заработать на коррупционерах?

— Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?

— Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/nurfin/personal/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes/

Читать онлайн «Как открыть свой бизнес и производство» — автор Дмитрий Найденов

Как открыть свой бизнес и производство. Пособие для начинающих.

Анатация: В книге описано как начать свой бизнес или производство с нуля. Какие нюансы есть на каждом этапе оформления, с чего начать и на что обратить внимание. Книга написана на основе личного опыта автора. Прочитав эту книгу вы сможете сэкономить много денег и времени

В данной книге будут рассмотренный основные трудности и подводные камни при создании своего бизнеса с нуля:

1. С чего начать планирование и что такое бизнес план.

2. Как открыть и зарегистрировать свою фирму.

3. Как правильно подобрать помещения под офис и производство. Как избежать штрафов и судебных исков или минимизировать их.

4. Как правильно подобрать персонал.

5. Как правильно организовать производство

6. Как правильно высчитывать доходность производства.

7. Сбыт продукции и контрагенты. Гибкость в построении предприятия.

8. Как не нарваться на налоговые проверки.

9. Как избежать и минимизировать несчастные случаи на производстве и от производимой продукции.

10. Если ваш бизнес не пошел и что с этим делать.

11. Госзаказы, подводные камни.

1. С чего начать планирование и что такое бизнес план

И вот настал тот день когда вы решили не работать на дядю, а работать на себя. Решение это может быть спонтанное или долго вынашиваемое. Многие открывают свой бизнес в той сфере в которой им приходилось работать, видя как устроен бизнес изнутри, многие решают я могу так же или даже лучше.

Начать свой собственный бизнес это хорошая идея, даже если у вас ничего не получится, вы получите огромный опыт который вам всегда в жизни пригодится. Да и многие известные бизнесмены имели вначале неудачный опыт открытия своего бизнеса.

Конечно же начинать свой бизнес необходимо с планирования. Придется не один раз всё просчитать и не один раз нарисовать схему устройства бизнеса.

Планировать желательно на три вектора развития как и составлять три бизнес плана, это:

1. Оптимистичный (у вас всё пошло как вы планировали или даже лучше).

2. Умеренный (бизнес удалось открыть, но чего-то не хватает бизнес не растёт и медленно угасает.

3. Пессимистичный (всё пошло не по плану, расходы оказались выше, доходы ниже).

Сразу начинайте планировать свой бизнес по умеренному варианту развития — именно этот вариант мы и назовем как Оптимистичный.

Вариант когда у вас всё плохо, но долгов нет ивы никому ничего не должны мы назовем Умеренным так, как правило, ещё не всё потеряно и всё можно исправить.

И третий вариант планирования — это когда вы вложили много денег или других материальных средств, набрали долгов, задолжали оплату поставщикам и сотрудникам. Или не смогли выполнить условия поставки товара или работ, взяв при этом предоплату. Этот вариант тоже нужно рассматривать заранее, что бы просчитывать свои действия и знать как поступать.

Самое главное при начинании своего бизнеса, если он начал приносить убыток, вовремя остановиться и закрыть свой бизнес. В этом нет ничего страшного и если вовремя остановиться, то проще будет начать в следующий раз, и не принесёт вам больших неприятностей. Старайтесь не брать кредитов на бизнес, если очень надо то под легко реализуемое оборудование, к примеру автомобиль для развозки продукции и доставки материалов.

Рассказывать как составлять бизнес план не буду, каждый бизнес довольно специфический и лучше поискать в интернете подходящий под ваше направление бизнеса. Остановлюсь только на самых острых моментах, которые многие не учитывают.

В первую очередь при планировании бизнеса вы должны четко понимать, какой штат сотрудников вам необходим для нормального функционирования. Их так же должно быть три вида: минимальный, оптимальный и улучшенный (т.е. когда есть возможность подмены сотрудниками друг друга при любой нештатной ситуации).

При закладывании стоимости оклада труда учитывайте среднюю по рынку +15% минимум. Найти хорошего работника в наше время это проблема, поэтому готовьтесь переплачивать.

Не рассчитывайте на родственников и друзей, будьте максимально независимыми в выборе сотрудника и возможности вовремя его поменять.

Не закладывайте оплату труда взятую с сайтов государственной биржи труда, не лишним будет почитать вакансии сотрудников для сравнения спроса и предложений по вашей отрасли.

Выбор Генерального директора и Главного бухгалтера, это самый ответственный выбор.

Если обязанности Генерального директора можно возложить на себя (это довольно распространено, хотя бы на первое время, пока идет раскрутка бизнеса), то Главного бухгалтера лучше всего нанимать и не просто взять в штат бухгалтером, выполняющими функцию Главного бухгалтера а оформить именно в штат Главным бухгалтером. Как показывает опыт, в этом случае Главный бухгалтер будет стараться не совершать ошибок по бухгалтерии не за совесть, а за страх, т.к. закон подразумевает совместную с вами ответственность за ведение бизнеса в финансовой её части. А это в свою очередь позволит избежать многих поспешных решений.

При найме не поленитесь взять резюме и позвонить на предыдущие места работы, уточнить об опыте работы и о положительных и отрицательных моментах. Этими действиями вы избежите больших проблем в будущем. Сам однажды взял на работу Главного бухгалтера, который им только числился и фактического (полноценного) опыта не имел, в итоге пришлось платить кучу денег другому бухгалтеру, за восстановление порядка поступления материальных средств и их списания и подавать в налоговую уточненку.

При построении бизнес плана, обязательно включите себя в него, свой доход или оплату своего туда (даже если средства есть они должны быть отложены).

Выбор системы налогообложения рассматривать ИП сейчас не буду, остановлюсь на основных: ООО упрощёнка и ООО с НДС20%

С упрощёнкой всё достаточно просто, два основных вида :

15% — доход минус расход, но сильно занижать не получится.

6% — с оборота.

Ещё упрощёнка отменяется при превышении определенных оборотов за год или при превышении количества сотрудников.

Упрощёнка удобна при работе с частниками и мелкими организациями работающими без НДС.

Проще при ведении кассового аппарата.

Меньше платится налогов.

Из минусов:

Не подходит крупным предприятиям

Крупные фирмы работающие с НДС, стараются не работать с фирмами на упрощёнке и практически всегда отдают предпочтения фирмам работающим с НДС.

Фирма с НДС20%, что это такое (если по простому). Фирма платит НДС 20% с суммы доходы минус расходы включающие НДС20%, с остальных расходов платится НДС, а это:

Заработная плата, налоги на заработную плату, прибыль, налоги на прибыль, сам налог НДС, все расходы которые проводились с поставщиками не предоставившими счёт-фактуру или не указавшими в ней НДС, чеки от кассовых аппаратов, с товаров на которые потерялись документы и нет возможности их заплатить и еще много мелких причин) Бухгалтер может списать НДС только тех расходов на которые имеет документы на руках с суммой НДС для списания.

Если ставить кассовый аппарат, то нужно к каждому чеку выписывать счёт фактуру и заносить её в 1С. И проверяет их налоговая очень часто.

Нужно четко следить за документами, как получаемыми, так и выдаваемыми, налоговая часто запрашивает сверки если есть расхождения выданной и полученной счёт-фактуре.

Также нужно планировать наличие средств на счету для оплаты НДС, иначе нарветесь на проверку. Фирмы с НДС у налоговой всегда на особом учёте. Нужно четко отслеживать срок подачи НДС.

Из плюсов при работе с НДС, я вижу только в возможности работать с крупными фирмами.

2. Как открыть и зарегистрировать свою фирму

После того как вы определились с системой налогообложения можно рассмотреть вопрос как удобнее и правильнее открыть и зарегистрировать фирму.

Для начало нужно решить будет этот бизнес самостоятельным или совместным, совместный бизнес, как правило, предполагает совместное владение фирмой. То есть, два и более участников общества или проще говоря учредителя. Какие при этом могут быть подводные камни. Во первых согласие супругов каждого учредителя, как правило достаточно нотариального заверения. Ответственность учредителей за создаваемое общество. Если один из учредителей захочет продать свою долю то её придется выкупать, в противном случае он имеет право продать её другому человеку и он станет соучредителем вашего общества. Если вы планируете открывать небольшую фирму, то одного учредителя вполне достаточно. Если вы привлекаете инвестора с которым готовы вести совместный бизнес, будьте готовы учитывать его мнение по любому вопросу. В таком случае обязательно определитесь кто из вас будет главным, двоевластие в фирме недопустимо.

Первый вариант оформления, заняться этим самому, ничего не могу сказать по этому поводу конкретно, слышал как положительные, так и отрицательные отзывы.

Проще обратиться в специализированную организацию, которая занимается регистрацией фирм, стоимость услуги обычно небольшая. К тому моменту желательно иметь уже бухгалтера или оформить Главным бухгалтером себя, а потом перевести обязанность Главного бухгалтера на нанятого сотрудника.

Пока регистрируется фирма, нужно подобрать банк в котором вы собираетесь обслуживаться.

Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера

Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг. В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.

1 ) Проведите исследование

Идея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она ​​может быть основана на ваших навыках, аспектах вашей текущей работы, которые вам нравятся больше всего, реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.

Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос.Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.

Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.

Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?

Предлагается множество бесплатных справок.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.

Будьте готовы изменить свои планы, как только увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.

2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RF

Это план вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.

Начните с краткого описания того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.

Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппаратное обеспечение, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.

Обсудите свой бизнес-план с кем-то, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.

3 ) Ищите финансирование

Самофинансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.

С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.

Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.

Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.

Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».

Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.

София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.

4 ) Тщательно выбирайте имя

Стремитесь к яркому имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в будущем, может стать катастрофой.

Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.

5 ) Устраните необходимую волокиту

Вам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.

Требуется ли вам регистрация в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.

Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту. как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP, если это необходимо, может быть очень дорогостоящим для стартапов; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.

Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование государственной ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.

6 ) Подумайте о своей визуальной идентичности

Ваша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.

«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.

7 ) Разберитесь с финансами

Вы можете использовать свой личный счет для платежей, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.

«Большинство счетов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».

Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.

Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.

8 ) Расскажите свою историю

Если у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.

Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.

9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами

. Вы можете учиться массам у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.

Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.

Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.

Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, к E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.

10 ) Берегите себя

Открытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.

А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к своему бизнесу до того, почему я не чувствую мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».

«Я пользуюсь социальными сетями и накапливала подписчиков перед запуском»

Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически чистые природные поделки и садоводство для детей, потому что ей нужна была работа, в которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.

«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень понравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.

«Я начал изучать это и был поражен, что не было ничего такого, что относилось бы к природе, что было бы экологически чистым». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.

Аня Ффренч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он соответствовал их молодой семье.Фотография: Аня Френч

Она говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.

Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Ffrench потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».

С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.

Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда рядом

Аня Ффренч

Менее чем через четыре года бизнес отправляет 10 000 коробок в месяц и нанимает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.

«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда здесь, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные дни», — говорит она, — «но я бы не хотела делать ничего другого».

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».

Решив, что на рынке есть пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.

«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек Хоукер

Это пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя для защиты от подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.

В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Прежде чем мы смогли уйти, нам нужно было заставить бизнес заработать определенную сумму денег», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.

«Время было идеальным, когда мы вошли в Covid, это было непростое время», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.”

В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки« Стартапы в лондонских библиотеках »не нова, как говорилось в более ранней версии.

Info-Guide — Перед тем, как начать свой бизнес

1. Подходит ли вам предпринимательство?

Быть боссом самому себе может быть очень полезным, но не для всех. Прежде чем сделать первый шаг, найдите время, чтобы узнать, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем, понять преимущества предпринимательства и узнать о своих шансах на успех.

• Самооценка предпринимательского потенциала

  Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Посмотрите, совместимы ли ваш опыт, отношение, цели и образ жизни с ведением собственного бизнеса.

2.Оцените свои финансовые ресурсы

Перед тем, как начать бизнес, вы должны подвести итоги своих финансовых ресурсов. Вы должны оценить:

• сумма денег, которую вы готовы рискнуть
• минимальный доход, необходимый для выполнения ваших текущих обязательств и продолжения комфортной жизни

Оцените доход, необходимый для покрытия ваших расходов на проживание

Ваш минимальный ежемесячный доход от бизнеса должен позволять вам покрывать ваши расходы на проживание.

Включите такие статьи расходов, как:

• ежемесячные выплаты по кредитам и кредитным картам
• Выплаты по аренде или ипотеке
• продукты питания и одежда
• автомобильные расходы
• налоги

Вычтено из:

• доходы из других источников

Оцените свои основные средства

Следующим шагом будет определение капитала (денег, собственности и усилий), который вы готовы инвестировать в свой бизнес.

Возможно, вам придется продать некоторые из ваших личных активов, чтобы получить деньги, необходимые для начала вашего бизнеса. При проведении этой оценки вы должны определить свои чистые активы — то, чем вы владеете, за вычетом того, что вы должны.

Что у вас есть:

• наличными
• инвестиций
• недвижимость
• автомобили и оборудование
• страхование жизни

Меньше суммы вашей задолженности:

• займы
• начисления счетов
• ипотеки

Как распознать риски

Различные факторы могут стать причиной банкротства бизнеса.Поэтому важно распознавать риски, в том числе:

• отсутствие опыта
• неправильный продукт
• плохой момент
• безденежье
• неправильная цена (слишком высокая / слишком низкая)
• Неправильное управление запасами
• слишком много тратится на здания и оборудование
• ненадлежащая практика предоставления кредитов
• чрезмерное изъятие собственниками
• незапланированное расширение
• неправильное отношение
• неправильное расположение
• семейное давление

Стратегии снижения риска

• Ваша первая задача — определиться с уровнем риска, который вы готовы принять, и понять последствия этого выбора.
• Поговорите с людьми. Встретьтесь с потенциальными клиентами, чтобы обсудить вашу идею и то, чего они, как клиенты, хотят.
• Определите лидеров в своей области или других областях и посмотрите, какие факторы способствуют их успеху. Смело копируйте хорошие идеи.
• Рассмотрите возможность проведения пилотного испытания или опроса о потребностях ваших клиентов.
• Возможно, можно будет играть безопаснее, развивая свою идею в небольшом масштабе.
• Убедитесь, что у вас есть навыки для ведения бизнеса.При необходимости пройти дополнительные курсы по бухгалтерскому учету, маркетингу, управлению персоналом и т. Д.
• Сегодня все предприятия подвергаются той или иной форме государственного регулирования: налоги, пожарная безопасность, безопасность, транспорт и так далее. Убедитесь, что вы в курсе всех правил, которые могут вас коснуться.
• Работайте с предприятиями, аналогичными тому, который вы хотите начать.
• Подумайте о том, чтобы сначала начать домашний бизнес на условиях частичной или полной занятости.

3.Купить бизнес или начать свой?

Создание бизнеса с нуля может оказаться непосильной задачей для начинающих предпринимателей. Если у вас есть отличная бизнес-идея и вы готовы упорно трудиться, чтобы построить ее с нуля, возможно, вы захотите начать свой собственный бизнес. Но если вы хотите взяться за дело и избежать некоторых распространенных ошибок при запуске, то покупка существующего бизнеса или успешной франшизы может быть для вас лучшим вариантом.

Открытие собственного дела

Преимущества

• Полная свобода проектирования и управления бизнесом в соответствии с вашим видением.
• Не связан чьими-либо правилами, историей или активами.
• Возможность занять новую нишу на рынке.
• Может быть дешевле, чем покупка успешного бизнеса.

Вызовы

• Чтобы стать прибыльным, нужно время.
• Нет никаких гарантий успеха в бизнесе и высокой вероятности неудач для новых предприятий.
• Получить финансирование может быть труднее, потому что кредиторы или инвесторы рискуют вашей идеей.

Покупка существующего бизнеса или франшизы

Преимущества

• Воспользуйтесь преимуществами уже проделанной работы по созданию бренда, развитию отношений с клиентами, развитию бизнес-процессов и приобретению активов.
• Может быстрее начать приносить прибыль.
• Может быть проще получить финансирование, потому что бизнес-модель проверена.

Вызовы

• Первоначальные вложения часто выше, чем если бы вы начинали собственное дело.
• Бизнес-модель и способ ведения бизнеса предыдущего владельца и / или франчайзера могут не полностью соответствовать вашим представлениям.

4. Создание собственного бизнеса — Развитие ваших идей

Если вы решили начать новый бизнес, вам нужно будет потратить некоторое время на разработку своей бизнес-идеи. Одно из самых больших преимуществ предпринимательства — это возможность работать над тем, что вас интересует и чем вы увлечены. К сожалению, страсть не всегда приводит к прибыли.

Исследования, исследования, исследования! Чем больше информации вы сможете собрать о потенциальном спросе на ваш продукт или услугу, о ваших конкурентах, а также о потребностях и желаниях ваших потенциальных клиентов, тем более успешным вы, вероятно, станете.

Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо оценить свою идею и определить, каковы ваши шансы получить прибыль от этой идеи. В этом документе перечислены некоторые моменты, которые вам следует учитывать, и приведены ссылки на дополнительную информацию, которая поможет вам оценить вашу идею.

Действительно ли ваша идея оригинальна?

Вам нужно будет изучить свою идею, чтобы увидеть, действительно ли она оригинальна или кто-то другой реализовал ее на коммерческой основе. Захват нишевого рынка, на который никто не ориентируется, может быть более прибыльным, чем конкуренция с другими, которые продают аналогичный продукт или услугу. Бизнес-эксперт или наставник может помочь вам оценить или улучшить вашу первоначальную бизнес-идею.

• Развитие ваших идей

  Узнайте, как оценить свою бизнес-идею и реализовать свой проект.

• Введение в маркетинговые исследования

  Узнайте, как получить точную и конкретную информацию о своих клиентах и ​​конкурентах.

• Ресурсы Futurpreneur Canada для социальных предприятий

  Откройте для себя ресурсы, которые помогут вам начать бизнес с социальной целью.Найдите советы, инструменты, руководства, планы и многое другое.

• Сгруппируйте своих клиентов по сегментам рынка

  Узнайте, как сгруппировать клиентов по сегментам рынка, чтобы лучше понять, чего они действительно хотят, и как привлечь ценных клиентов.

• Знайте потребности своих клиентов

  Узнайте, что вам нужно знать о своих клиентах и ​​как использовать эту информацию для более эффективных продаж.

• Узнай своих конкурентов

  Узнайте, как определять своих конкурентов, изучать, чем они занимаются, и действовать в соответствии с полученной вами информацией.

Будут ли люди готовы платить за ваш продукт или услугу?

Отличная идея может превратиться в успешный бизнес только в том случае, если люди готовы платить за продукт или услугу.

• Во-первых, вам необходимо определить целевой рынок для вашего предложения. Вы планируете продавать молодым людям или пожилым людям? Ваш продукт в первую очередь предназначен для женщин, мужчин или обоих? Это необходимость или предмет роскоши? Собираетесь ли вы продавать частным лицам, другим предприятиям или государству?
• Как только вы узнаете, кому вы собираетесь продавать, вы захотите узнать, сколько целевой рынок готов заплатить за ваш продукт или услугу.
• Если ваш продукт или услуга — это то, чем люди могут быть заинтересованы, но не готовы платить за них, вы можете рассмотреть альтернативные бизнес-модели. Некоторые предприятия, особенно в сфере услуг, предлагают свои услуги бесплатно или по низкой цене, но могут зарабатывать деньги другими способами, такими как реклама.

Кто ваш покупатель?

Прежде чем вы начнете что-то продавать, вам нужно знать, кому вы продаете. Если вы не определили, кто является вашим целевым рынком, вы, вероятно, попытаетесь быть всем для всех и в конечном итоге получите продукт, который никому не нравится, или услугу, не отвечающую чьим-либо потребностям.

При разработке общего профиля ваших клиентов вы можете определить их по их демографическим характеристикам, например:

• Возраст, обычно указывается в диапазоне (20-35 лет)
• Секс
• Семейное положение
• Расположение дома
• Размер семьи и описание
• Доход, особенно располагаемый доход (деньги, которые можно потратить)
• Уровень образования, обычно до последнего завершенного уровня
• Род занятий
• Интересы, профиль покупателя (что, как известно, хотят эти потребители?)
• Культурное, этническое, расовое происхождение

Например, производитель одежды может рассмотреть несколько возможных целевых рынков — малышей, спортсменов, бабушек и дедушек, подростков и туристов.Общий профиль каждого из этих возможных рынков покажет, какие из них более реалистичны, несут меньший риск и с большей вероятностью приведут к прибыли. Тестовое исследование рынка наиболее вероятных целевых групп или тех, кто покупает для них, например родителей для младенцев и детей ясельного возраста, может помочь вам отделить реальные целевые рынки от маловероятных возможностей.

После того, как вы определили своих целевых клиентов, вы должны узнать об их потребностях и предпочтениях.

• Какие у них есть проблемы, которые можно решить с помощью вашего продукта или услуги?
• Каковы их потребности и ожидания относительно этого продукта или услуги?
• Каких вещей они желают?
• На что они тратят свои деньги?
• Где они делают покупки?
• Как они принимают решения о расходах?

Это лишь некоторые из многих вещей, которые вы, возможно, захотите узнать о своих потенциальных клиентах.

Чтобы составить профиль ваших клиентов и понять их потребности, вам необходимо провести небольшое исследование рынка.

• Сгруппируйте своих клиентов по сегментам рынка

  Узнайте, как сгруппировать клиентов по сегментам рынка, чтобы лучше понять, чего они действительно хотят, и как привлечь ценных клиентов.

• Знайте потребности своих клиентов

  Узнайте, что вам нужно знать о своих клиентах и ​​как использовать эту информацию для более эффективных продаж.

• Узнай своих конкурентов

  Узнайте, как определять своих конкурентов, изучать, чем они занимаются, и действовать в соответствии с полученной вами информацией.

Сможет ли ваш продукт или услуга конкурировать с продуктами или услугами существующих предприятий?

Как только вы выясните, кто ваши клиенты, вам нужно будет посмотреть, кто еще продает аналогичные продукты и где они продают их. Будете ли вы конкурировать с продуктом, который уже продается? Если ваша идея является потребительским продуктом, проверьте магазины и каталоги или посетите торговые выставки, чтобы узнать, какие еще продукты доступны и какие компании их продают.Вам необходимо определить, почему клиенты будут покупать у вас, а не у вашего конкурента. Ваш продукт лучше или ваша цена ниже, чем у других компаний? Лучший способ сделать это — провести исследование рынка, используя существующие данные или проведя собственный опрос.

Как вы будете распространять свой продукт или услугу?

Чтобы распространять свой продукт или услугу, вы можете либо создать свою собственную компанию, либо попытаться убедить существующую компанию купить ваш продукт или идею у вас. Может быть проще создать собственную компанию, чем пытаться убедить другую компанию распространять ваш продукт или услугу.Многие потенциальные покупатели более охотно относятся к компании как к поставщику, чем к приобретению продукта или изобретения у независимого лица.

Как вы будете продвигать свой продукт или услугу?

Идея или изобретение не принесут пользы, если покупатель не купит его! Вы думали, как потенциальные покупатели узнают о вашем продукте? Вот несколько способов продвижения вашего продукта на рынок:

• Наличие веб-сайта и активность в социальных сетях
• Участие и посещение торговых выставок, а также распространение информации через вашу торговую ассоциацию
• Размещение рекламы в газетах, на радио, телевидении и в Интернете
• Брошюры для распространения

Чтобы узнать больше об эффективных методах маркетинга и продвижения, см .:

• Наброски маркетингового плана

  Узнайте, что включить в свой маркетинговый план.

• Разработка брошюры о компании

  Узнайте, как работать с поставщиками полиграфического или графического дизайна.

• Способы продвижения вашего товара или услуги

  Изучите различные печатные и электронные рекламные носители, чтобы выбрать те, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.

• Советы по рекламе

  См. Этот список полезных советов, которые следует помнить при разработке рекламной кампании для своего бизнеса.

• Продажа продукции на консигнацию

  Узнайте о преимуществах и недостатках использования консигнационных продаж для завоевания новых рынков или увеличения своей доли на рынке.

Посмотреть другие документы

Получите доступ к дополнительным ресурсам в электронной версии этого документа

• Брендинг — основы

  Узнайте, как создать бренд и управлять им, а также определите бюджет для его продвижения.

• Закрыть и следить за продажей

  Узнайте обо всех этапах закрытия и последующих действий по продаже.

• Создайте свою маркетинговую стратегию

  Определите клиентов, на которых нужно сосредоточиться, и ваши ключевые цели для их достижения, а также узнайте, что включить в свою маркетинговую стратегию.

• Прогнозируйте и планируйте свои продажи

  Узнайте, как разрабатывать прогнозы и планы продаж.

• Сгруппируйте своих клиентов по сегментам рынка

  Узнайте, как сгруппировать клиентов по сегментам рынка, чтобы лучше понять, чего они действительно хотят, и как привлечь ценных клиентов.

Посмотреть другие документы

Получите доступ к дополнительным ресурсам в электронной версии этого документа

Вам нужна защита интеллектуальной собственности для вашей идеи или изобретения?

Возможно, вам потребуется защитить вашу идею, изобретение или продукт от копирования другими лицами. Узнайте, подлежат ли материальные результаты вашей интеллектуальной деятельности защите интеллектуальной собственности и как их получить.

• Лицензирование продукта

  Узнайте о преимуществах и недостатках получения лицензии от компании на производство и продажу одного или нескольких ее продуктов.

• Что в имени? Использование товарных знаков как бизнес-инструмента

  Товарный знак помогает идентифицировать вашу компанию и ваши продукты.Узнайте, как использовать товарный знак для защиты названия вашей компании.

• Внедряйте инновации в продуктах и ​​услугах

  Следуйте 10 основным этапам инновационного процесса, чтобы разработать и реализовать четкий план успешного вывода ваших продуктов на рынок.

• Общество композиторов, авторов и музыкальных издателей Канады (SOCAN) 1 800 797-6226, 514 844-8377

  Предлагаемые услуги: Лицензирование

• Канадское ведомство интеллектуальной собственности 1 866 997-1936

  Предлагаемые услуги: Патенты — Авторские права — Товарные знаки — Интеллектуальная собственность

Существуют ли какие-либо государственные ограничения или обязательства, которые могут ограничить вашу идею?

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вы можете проверить, существуют ли какие-либо правила, которые могут запрещать или ограничивать продажу предлагаемого вами продукта или услуги или деятельность вашего бизнеса.

• Коммерческая аренда (только на французском языке)

  Узнайте о юридических требованиях, регулирующих подписание договоров коммерческой аренды в Квебеке.

Куда вы можете обратиться за помощью, чтобы оценить и прояснить вашу идею?

Пока вы все еще обдумываете свою идею, вы можете получить некоторую помощь на этом пути.

Контактная информация предпринимателей

Для получения дополнительной информации вы можете позвонить, посетить или написать по электронной почте Info предпринимателей. Наши сотрудники по деловой информации готовы оказать помощь в решении ваших деловых вопросов и могут направить вас к соответствующей информации в нашей обширной коллекции связанных с бизнесом публикаций, каталогов и электронных баз данных.

Бизнес-консультанты

Вы также можете получить помощь профессиональных консультантов, таких как юристы, бухгалтеры и бизнес-консультанты.Проконсультируйтесь с нашими каталогами канадских компаний, чтобы найти ближайшие к вам.

5. Покупка бизнеса

Покупка бизнеса может потребовать времени, энергии и серьезных исследований. Купить существующий бизнес может быть менее рискованно и более доступно, чем начинать его с нуля, но важно, чтобы вы сделали свою домашнюю работу, чтобы убедиться, что вы покупаете правильный бизнес для себя и платите за него справедливую цену.

Где найти бизнес, чтобы купить

Продаваемые компании часто рекламируются в печатных СМИ и в Интернете, но иногда возможности для бизнеса могут вводить в заблуждение.Обязательно проявите должную осмотрительность, прежде чем принимать меры. Ознакомьтесь с отраслевыми публикациями или коммерческими инвестиционными журналами или поговорите с брокером, специализирующимся в определенной отрасли. Нетворкинг на деловых мероприятиях может помочь рассказать о том, что вы хотите купить.

• Acquizition.biz

  Используйте эту бизнес-платформу, чтобы купить или продать свой бизнес.

• Стать франчайзи

  Вы можете использовать этот инструмент поиска, чтобы найти возможности франчайзинга.

• Поиск франчайзера (только на французском языке)

  Используйте этот каталог для поиска возможностей франчайзинга в Квебеке.

• Справочник — Ресурсы для предпринимательского разнообразия

  Обратитесь к этому каталогу, чтобы узнать об основных ресурсах, разработанных специально для обеспечения диверсифицированной и инклюзивной экономики.

Какой бизнес мне покупать?

Если вы покупаете существующий бизнес, у вас есть два варианта: франшиза или традиционный (независимый) бизнес.У обоих есть свои преимущества и недостатки.

Франшиза:

• Доказанный послужной список — это налаженный бизнес с проверенной концепцией; здесь меньше риска и меньше начального капитала, чем при запуске чего-то нового. Точно так же, когда приходит время продавать, вам может быть легче найти потенциальных покупателей для известного предприятия.
• Встроенная клиентская база — Люди знают, чего ожидать от вашего бизнеса, потому что знают бренд и доверяют продукту или услуге
• Настройка, поддержка и обучение — наличие материнской компании означает наличие инфраструктуры и процессов, от оборудования до униформы и корпоративной рекламы, вместо того, чтобы разрабатывать их самостоятельно.Источником поддержки могут быть и другие франчайзи.
• Свод правил и положений, которым необходимо следовать. Когда вы управляете франшизой, у вас меньше контроля над операциями, чем если бы у вас был независимый бизнес; вы также должны выплачивать процент от своей выручки материнской компании, что снижает общую прибыль.

Независимый бизнес:

• Больше контроля и ответственности. У вас есть возможность самостоятельно устанавливать свои правила, но успех или неудача бизнеса полностью ложатся на ваши плечи.
• Никаких комиссий или лицензионных отчислений — вы сохраняете всю свою прибыль, не разделяя ее
• Больше возможностей и риска — Иногда можно найти бизнес, который, возможно, не преуспевает, но имеет потенциал. Если вы готовы выполнять работу, вы можете пожинать плоды; вы должны быть готовы, если все пойдет не так, как планировалось.

Оценка бизнеса

Прежде чем принять решение о покупке бизнеса, следует оценить его состояние и потенциал. Подумайте о следующем:

• Каково физическое местонахождение компании? В хорошем ли состоянии офис, склад, завод или торговая площадь? А как насчет любого оборудования или инвентаря?
• Если это онлайн-бизнес, насколько хорошо разработан веб-сайт? Это безопасно? Есть ли какие-то показатели для изучения?
• Имеет ли бизнес хорошая репутация? Вы можете проверить в Интернете отзывы клиентов.
• Насколько заметен и легко доступен бизнес? Он расположен в городской или сельской местности? Вам придется учитывать такие расходы, как увеличение стоимости доставки, если вы находитесь дальше от своих поставщиков и клиентов.
• Приносят ли продукты или услуги доход? Продажи растут, падают или остаются неизменными?
• Имеются ли у компании хорошие рабочие отношения со своими поставщиками и банком?

Если бизнес идет плохо, изучите возможные причины.Это может быть случай плохого управления или недостатка ресурсов. Если вы думаете, что можете изменить ситуацию и сделать ее прибыльной, вы можете получить прибыль от своих инвестиций; С другой стороны, вы сильно рискуете, если это не сработает.

Если сделка кажется слишком хорошей, чтобы быть правдой, скорее всего, это так. Узнайте, как определить, какой бизнес вам следует покупать.

Определение того, сколько платить за бизнес

Для покупателя все сводится к тому, чтобы до начала переговоров знать, что вы можете себе позволить.Вы должны проявлять гибкость в переговорах, но также помнить о своем бюджете и стоимости бизнеса.

Какова стоимость бизнеса?

• Вам нужно будет определить стоимость таких активов, как здание, оборудование и продукты.
• Дополнительные факторы, которые следует учитывать, — это финансовая отчетность предприятия, годовые отчеты и интеллектуальная собственность (например, патенты и товарные знаки).
• Другими ценными активами любого бизнеса являются его репутация, списки клиентов и качество персонала.

Поговорите с клиентами, которые покупают напрямую у компании. Лучше узнать репутацию бизнеса, прежде чем ставить подпись на пунктирной линии. Банки более восприимчивы к бизнесу с проверенной репутацией.

Дополнительная информация

• Купите бизнес или начните свой

  Сравните преимущества и проблемы, связанные с открытием бизнеса и покупкой существующего бизнеса.

• Покупка бизнеса

  Узнайте, как купить подходящий бизнес и заплатить за него справедливую цену.

• Как оценить предполагаемое приобретение бизнеса

  Какая справедливая цена для бизнеса? Прочтите эту статью, чтобы узнать, как оценить стоимость бизнеса.

Финансирование вашего приобретения

Вам понадобятся деньги, чтобы иметь возможность купить бизнес, и, возможно, потребуется некоторый оборотный капитал, чтобы все заработало.

• Программа фьючерсов сообщества

  Экономическое развитие Канады для регионов Квебека
  Получите финансирование для открытия или развития бизнеса в сельской или неблагополучной части провинции Квебек.

• ESSOR — Инвестиции

  Investissement Québec
  Получите ссуду в размере 100 000 долларов США или более для производственных инновационных проектов и 250 000 долларов США или более для создания нового бизнеса или расширения / модернизации существующего бизнеса.

• Программа поддержки группового восстановления (только на французском языке)

  Centre de transfert d’entreprise du Québec
  Хотите передать или купить бизнес? Если да, вы можете получить финансирование, чтобы помочь вам.

• Агропродовольственный инвестиционный фонд Николе-Ямаски (только на французском языке)

  Service de développement économique de la MRC de Nicolet-Yamaska ​​
  Вы можете получить финансовую помощь в размере до 10 000 долларов, чтобы начать или расширить свой нетрадиционный агропродовольственный бизнес.

• Программа экономического развития Квебека

  Экономическое развитие Канады для регионов Квебека
  Узнайте о финансовых и других ресурсах, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса в Квебеке.

• Ресайк-Квебек — Оптимизация сети Экоцентра — поток 1

  Recyc-Québec
  Получите до 100 000 долларов финансирования, чтобы покрыть до 70% расходов, связанных с созданием нового экоцентра, который должен принимать, сортировать у источника и способствовать повторному использованию, переработке или рекуперации различных древесных отходов.

• SOCCA — Срочный кредит для предприятий коренных народов

  Национальная коммерческая кредитная корпорация
  Если ваш бизнес из числа коренных народов хочет начать, расширяться или приобрести новый бизнес, вы можете получить конкурентоспособный срочный заем, который поможет покрыть до 70% затрат, при условии, что вы можете оплачивайте не менее 10% расходов самостоятельно.

• Программа ссуды Société d’Investissement Jeunesse (только на французском языке)

  société d’investissement jeunesse
  Вы в возрасте от 18 до 40 лет и являетесь владельцем инновационного технологического бизнеса? Вы можете получить ссуду до 150 000 долларов.

• Сопровождение покупки первого коммерческого рыболовного предприятия (только на французском языке)

  MAPAQ
  Вы думаете о приобретении своего первого рыболовного бизнеса? В таком случае вы можете иметь право на финансовую поддержку.

6. Франчайзинг

Начало бизнеса с нуля иногда может оказаться непосильной задачей для начинающих предпринимателей. Вот почему инвестирование в уже успешную франшизу может быть хорошим решением для вашего нового предприятия.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это способ распространения товаров и услуг. Первоначальный владелец бизнеса (франчайзер) выдает лицензию на использование товарного знака или фирменного наименования за плату.Лицо, покупающее франшизу (получатель франшизы), может использовать название компании и операционную систему франчайзера для открытия бизнеса. Как франчайзи, вы платите франчайзеру определенную сумму (роялти) из прибыли вашей франшизы. Обычно франчайзер составляет с вами договор о франшизе, в котором содержатся подробные сведения о том, как будет работать франшиза.

Каковы преимущества владения франшизой?

• Вам не обязательно придумывать идею для нового бизнеса.
• Вы получаете помощь в открытии бизнеса (оборудование, поставщики, обучение).
• Вы можете покупать товары оптом.
• Ваш бизнес извлекает выгоду из существующей узнаваемости торговой марки.
• Налаженная цепочка поставок и клиенты уже есть.
• Покупка успешной франшизы может быть прибыльной.

Каковы недостатки владения франшизой?

• Все франшизы ведутся одинаково, поэтому у вас меньше гибкости, чтобы вести бизнес так, как вам хотелось бы.Иногда это может расстраивать, если у вас есть собственные идеи о том, как должен работать бизнес.
• Как правило, чем успешнее франшиза, тем дороже ее покупать.
• Существуют постоянные расходы, такие как гонорары и реклама.
• Некоторые франчайзеры могут не оказывать значительную поддержку, например обучение или наставничество.
• Франчайзинговые соглашения обычно выгодны франчайзеру, поэтому обязательно попросите своего юриста внимательно изучить соглашение перед подписанием.
• Местоположение франшизы остается на усмотрение франчайзера.
• Для франчайзи не так много правовой защиты.

Какая франшиза вам подходит?

Существует несколько онлайн-инструментов, которые помогут вам найти подходящую возможность для франчайзинга. Вы можете искать франшизы по бренду, уровню инвестиций, отрасли, доступным местоположениям и т. Д. Узнайте, какие возможности франшизы подходят вам.

• Стать франчайзи

  Вы можете использовать этот инструмент поиска, чтобы найти возможности франчайзинга.

• Поиск франчайзера (только на французском языке)

  Используйте этот каталог для поиска возможностей франчайзинга в Квебеке.

• Франчайзинг

  Узнайте о преимуществах и недостатках этого вида бизнеса.

7. Обучение

Лучший способ обеспечить успех вашего проекта — это пройти обучение у экспертов по всем аспектам бизнеса.

• Навыки и обучение для директоров и владельцев

  Определите, какие навыки необходимы вам для бесперебойного функционирования вашего бизнеса.

• Начальное обучение

  Найдите программу обучения, чтобы создать стартап или понять основы открытия бизнеса.

Нужна помощь?

Свяжитесь с нашей командой экспертов по бизнес-информации

---

Заявление об ограничении ответственности

Информация, доступная на веб-сайте Инфо предпринимателей, поступает из ряда источников в государственном и частном секторах.Из-за своего общего характера информация не может считаться исчерпывающей и не должна использоваться вместо юридических или профессиональных консультаций. Информация регулярно обновляется, однако некоторые детали могут не отражать недавние изменения. В таком случае сообщите нам об этом.

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно.Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им заниматься своим бизнесом, а не бизнесом.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес, состоящий из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес с участием одного человека.

Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей.Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса, состоящего из одного человека, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решите оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже установленный бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Возможно, вы даже обнаружите, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом вашего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидный выбор для бизнеса с одним лицом — это индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не юридическое лицо.Возможные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать LLC или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются разным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека которая помогает другим предприятиям собирать долги, вы с большей вероятностью столкнетесь с юридическими разветвлениями, чем бизнес электронной коммерции, продающий искусство.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни решили, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Управление временем, возможно, является наиболее важным аспектом ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, так что я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть втянутым в различные запросы, которые мы все получаем для срочно нужных вещей ».

Организация ваших задач требует и того, и другого. краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать то, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.«Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

• Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 членов сообщества и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ через несколько дней или меньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
• Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом.Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
• Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы.Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстраненно это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе.Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и потенциальные клиенты, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь ».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира работают команды из сотен, если не тысяч человек. вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

• Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план нападения, чтобы получить максимальные шансы на успех.
• Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которым можно было бы поделиться своими идеями.
• Будьте терпеливы — Несколько предпринимателей, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блогах, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между домовладельцами и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без окружения команды.
3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжей, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной оплатой за полный рабочий день.
4. Драйвер . Если у вас есть машина и у вас есть гибкий график, позволяющий возить людей (или объекты) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
5. Выгул собак или няня . Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно.Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно больше за присмотр за собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешных бизнесов с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как бизнес с одним человеком.В их число входят:

• Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
• DuckDuckGo . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
• Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
• eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
• Amazon . Amazon, несомненно, является самым известным примером превращения бизнеса из одного человека в крупную мегакорпорацию. Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительная отчетность Макс Фридман

Начни свой бизнес — город и округ Денвер

Есть множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — Работодателям
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговые палаты
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи собственниками местного бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов для компаний, которые размещаются в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Денвер Девелопмент Сервисез
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA)
Информация об отраслях, которые требуют государственного лицензирования и работают в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник штата Колорадо по новым сотрудникам
Как подать W-4 для любых новых сотрудников в течение 20 дней с даты начала работы.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

Как открыть собственное дело

Открытие собственного дела. Это захватывающе, захватывающе — полно надежд и возможностей. Это время в вашей жизни, когда все может случиться — и все случится. Это процесс, отмеченный творчеством, страстью и чистой, неподдельной наглостью. И это захватывающе.

Но прежде чем вы откроете пробку от шампанского, нужно проделать чертовски много работы.Потому что, в конце концов, для создания собственной компании требуется больше, чем просто мечта и ядро ​​идеи.

Это требует капитала — и его много. Это требует подробных планов и дорожных карт, и…, и…, и…. Но не позволяйте всем этим «а» сбить вас с толку. Ты можешь сделать это! Все это есть — вам просто нужно знать, как это организовать и представить потенциальным инвесторам, а также вашим клиентам или клиентам.

Итак, давайте взглянем на некоторые из этих «и», чтобы вы могли начать свой бизнес с правильной ноги.

Напишите свой бизнес-план

Начало малого бизнеса начинается с плана. И хотя это может показаться устрашающим, этого не должно быть. Бизнес-планы довольно шаблонны, и они составлены таким образом по одной причине: чтобы помочь вам понять свое направление и привлечь инвесторов. В целом U.S. Small Business Administration (SBA) рекомендует семь сегментов для любого бизнес-плана. Они включают:

• Краткое содержание. Он предлагает краткий обзор того, чем занимается ваш бизнес и почему он будет успешным.
• Описание компании. Предоставляет подробную информацию о вашей компании, проблемах, которые она решает, а также о потребителях, организациях и / или предприятиях, которые она обслуживает. В нем вы должны рассказать о любых конкурентных преимуществах, экспертах в вашей команде и т. Д. Используйте это пространство, чтобы поговорить о своих сильных сторонах.
• Анализ рынка. Предоставляет подробную информацию о перспективах вашей отрасли и целевом рынке. Это область, в которой вы узнаете, чем занимаются другие компании, каковы их сильные стороны и как вы можете конкурировать за долю рынка.
• Организация и управление. В этом сегменте вы объясните, как устроена ваша компания и кто будет ею руководить.
• Услуга или продукт. Это дает вам возможность предоставить подробную информацию о продуктах и ​​/ или услугах, которые вы предлагаете.
• Маркетинг и продажи. Здесь вы расскажете, как вы будете продвигать свой бизнес, и предоставите подробную информацию о своей стратегии продаж.
• Запрос на финансирование. Если вам нужно финансирование, используйте это поле, чтобы описать, сколько денег вам понадобится в следующие пять лет и как вы их потратите.
• Финансовые прогнозы. Здесь вы расскажете свою финансовую историю, предоставите обоснованные прогнозы, балансы, отчеты и т. Д. (Если вы уже являетесь налаженным бизнесом).
• Приложение. Используйте этот дополнительный раздел, чтобы включить такие вещи, как резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы, разрешения и т. Д.

Если вы все еще не знаете, как начать бизнес-план, или начать его с нуля — это больше, чем вы » Я хотел бы заняться, некоторые программы для создания документов предлагают исчерпывающие шаблоны бизнес-планов, которые помогут вам на этом пути.

Изучите конкуренцию

Будь то ваш бизнес-план или ваше собственное постоянное назидание, понимание ваших конкурентов до открытия собственного дела — и на протяжении всей его жизни — имеет решающее значение. Конечно, вы можете использовать свою любимую поисковую систему, чтобы собирать данные, читать отраслевые публикации и следить за ними в социальных сетях, но есть еще один ресурс, который вы можете упустить из виду: ваш текстовый редактор.

В зависимости от того, что у вас есть, вы можете выполнить исследований непосредственно из вашего бизнес-плана или файлов.Благодаря функциям, которые помогут вам найти связанные темы и контент из надежных источников, вы можете получить ценную информацию, даже не покидая своего документа.

Заявить права на домен и управление в социальных сетях

После того, как вы окончательно определили название своей компании и получили представление о присутствии ваших конкурентов в Интернете (и оффлайн), вы можете подготовиться к конкуренции за бизнес и финансирование. Это означает, что сейчас самое время заявить права на свой веб-сайт и доменные имена электронной почты. Поступив так, вы сможете начать работу над своим веб-сайтом и общаться с клиентами и потенциальными инвесторами с профессионального адреса электронной почты (а не с бесплатной онлайн-службы) и начать создавать свое электронное присутствие еще до того, как вы официально открыт для бизнеса.

Заявите не только о своих доменных именах, но и о ваших социальных сетях. Исследование , проведенное по заказу Infosys, показало, что «единообразие бренда по каналам является важным фактором потребительских расходов, при этом более 63% покупателей утверждают, что последовательность бренда играет роль в их расходах. Кроме того, 34% говорят, что высокий уровень согласованности бренда означает большие расходы, в то время как отсутствие согласованности снижает расходы для 39% потребителей ».

Примечание: В идеале домен вашего веб-сайта и домен электронной почты должны быть одинаковыми (или как можно более близкими к идентичности), легко запоминаться и не слишком длинными.И ваши ссылки в социальных сетях должны совпадать с названием вашей компании.

Составьте свой финансовый прогноз

Финансовое прогнозирование — это не только один из наиболее важных шагов при открытии бизнеса, но и постоянная задача, которая может помочь вам понять, где вы находитесь и куда собираетесь (в финансовом отношении), и помогать информировать инвесторов о решениях, а также о ваших собственных решениях по определенным аспектам вашей компании. Но хотя идея прогнозирования может показаться непреодолимой, для этого не нужно иметь докторскую степень по экономике.Фактически, программное обеспечение для работы с электронными таблицами позволяет создавать финансовые прогнозы всего несколькими нажатиями на клавиатуру. Все, что вам нужно для начала, — это некоторые исторические данные на основе времени или даты, а ваше программное обеспечение может помочь вам не только предсказать будущие продажи, но и даже спрогнозировать потребности в запасах и потребительские тенденции.

Сделайте шаг к капиталу

Когда вы запрашиваете у инвесторов капитал, бизнес-план и досье, полное фактов и цифр, могут ограничить вас.В конце концов, вам придется встретиться лично — и именно здесь хорошая презентация действительно поможет вам проявить себя. Да, он должен содержать все важные данные, но он может (и должен) также дать вам возможность поделиться своим увлечением, своими знаниями, вашими продуктами и услугами, а также всеми вашими «причинами, почему».

Только не перегружайте аудиторию слишком большим количеством информации. Согласно Forbes.com , презентация должна включать не более 20 слайдов, не должна быть «слишком многословной», должна иметь качественную графику и простой для понимания макет.И именно здесь может пригодиться подходящее программное обеспечение для презентаций . Благодаря шаблонам, простым функциям редактирования и возможности включать диаграммы, графики, слова и изображения — и манипулировать ими, чтобы они выглядели идеально — программное обеспечение, которое вы выберете, может иметь решающее значение.

Есть много шагов к открытию бизнеса — и путь от вашей «большой идеи» к официальному запуску бизнеса может быть напряженным (и немного ухабистым) — но это может быть одна из самых захватывающих и полезных вещей для вас. когда-нибудь сделаю.Конечно, вы можете нервничать, и это естественно, но с правильными инструментами и поддержкой , а также вашим энтузиазмом и целеустремленностью вы можете воплотить свою мечту в реальность — и не только начать свой бизнес, но и развить его. со временем будет расти и процветать.

Как начать бизнес (на стороне) в 2021 году: Бесплатное руководство

Это невероятно проницательная статистика, которая многое раскрывает о том, как развивалась наша культура в мышлении о предпринимательстве, и о том, что на самом деле нужно, чтобы научиться , как начать бизнес таким образом, который на самом деле приведет вашу компанию к процветающему будущему на долгие годы. прийти.

По мере того, как мы продвигаемся дальше в 2021 году, в США сейчас насчитывается более 31,7 миллиона малых предприятий, из которых 22 миллиона управляются одним владельцем бизнеса (без дополнительных сотрудников). Это множество индивидуальных предпринимателей, стремящихся к , чтобы начать бизнес и осуществить свои мечты.

И многие из этих предпринимателей предпочитают научиться вести блог как средство построения собственного недорогого, высокоприбыльного бизнеса — как я сделал для себя здесь (где я зарабатываю от 20 000 до 50 000 долларов в месяц. ).Если вы хотите узнать больше о том, что нужно для создания собственного прибыльного блога, перейдите к моему окончательному руководству по созданию блога.

Хотите начать прибыльный блог (правильный путь)?

Ознакомьтесь с моим полным руководством. 5 шагов, как начать блог (на стороне).

---

Печально то, что большинство предпринимателей, пытающихся открыть свое дело (независимо от его вида), обречены на провал.

Даже некоторые из ведущих предпринимателей мира с треском провалились, когда намеревались впервые запустить свои собственные.

Это не потому, что они не умны, трудолюбивы или не имеют хороших связей. Это потому, что они принимают всего одно (или несколько) неверных решений в самом начале, когда они только выясняют, как правильно начать свой бизнес. Если вы не нашли времени, чтобы раскрыть свои собственные сильные стороны, или если вы еще не пошли по пути предпринимательства, то, честно говоря, трудно не совершить этих ошибок.

Это руководство о как начать бизнес исследует многие из этих плохих решений (большинство из них я принял сам), предоставляет вам подробные сведения о том, как их можно избежать, и дает вам инструменты, чтобы начать бизнес и успешно вырастите его, прежде чем бросить работу с 9 до 5.

Очень быстро, прежде чем мы продолжим, если вы ищете вдохновение в том, какой дополнительный бизнес вам следует начать, ознакомьтесь с моим выбором из 101 лучшего побочного бизнеса, который вы можете начать, работая полный рабочий день.

Хотите найти прибыльную бизнес-идею на этой неделе? Присоединяйтесь к моему бесплатному онлайн-курсу Найдите прибыльную бизнес-идею сегодня.

Я сам открыл 4 бизнеса, все из которых начались, когда я учился на дневном отделении или работал полный рабочий день после колледжа, работая более 50 часов в неделю.С одним из них (мой бизнес по производству чехлов для телефонов) я уволился со своей основной работы слишком рано и многому научился на этом опыте.

Этот единственный выбор оказал долгосрочное влияние на то, насколько быстро мы смогли масштабировать бизнес из-за ограничений денежных потоков. Это закончилось тем, что мне пришлось вернуться к родителям. Это было темное время, наполненное чтением множества мотивационных цитат, которые помогли разжечь мое пламя. Я вернусь к этой истории позже.

А пока давайте начнем с этого… Не бросайте работу , пока не откроете свой бизнес.

Позвольте мне уточнить, не бросайте работу, которая служит вашим основным источником дохода (то есть как вы можете позволить себе жить, есть и веселиться), не имея стабильного дохода и тяги в своем новом бизнесе. Даже если у вас есть неплохой запас сбережений, и вы планируете отдать большую часть своей работы на аутсорсинг или использовать сложные онлайн-инструменты для ведения бизнеса, для большинства людей это будет слишком большим давлением.

Давление, которого вы не хотите, когда вы учитесь, как начать бизнес, и вам нужно быть на высоте.

👋 Я рекомендую добавить это руководство в закладки, чтобы вы могли вернуться к нему и продолжить с того места, где остановились.

Далее я разбил это руководство о том, как начать бизнес, на десять отдельных разделов, которые проведут вас через процесс создания и запуска вашего бизнеса (при сохранении производительности на вашей повседневной работе). На каждый из десяти шагов, приведенных ниже, можно щелкнуть мышью, и вы попадете прямо в раздел этого руководства о том, как начать бизнес.

Как начать бизнес (на стороне) в 2021 году: 10 простых шагов

1. Взять на себя обязательство
2. Составьте список своих сильных сторон и интересов
3. Подтвердите свою идею (прежде чем строить то, что никто не хочет)
4. Создайте конкурентное преимущество (что делает ваш бизнес уникальным)
5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели
6. Постройте дорожную карту до даты запуска и после
7. Передайте свои слабые стороны на аутсорсинг
8. Активный поиск объективной обратной связи
9. Не стирайте границы между работой и вашим бизнесом
10. Достигните критической массы, прежде чем бросить работу
11. Инфографика: Как начать бизнес (подработка)

Раскрытие информации: Обратите внимание, что некоторые из приведенных ниже ссылок являются партнерскими ссылками и без каких-либо дополнительных затрат для вас я буду получать комиссию.Знайте, что я рекомендую только те продукты и услуги, которыми пользуюсь лично и поддерживаю их. Когда вы используете одну из моих партнерских ссылок, компания компенсирует мне компенсацию, которая помогает мне вести этот блог и бесплатно хранить весь мой подробный контент для читателей (таких как вы).

Готовы узнать, как начать бизнес в этом году?

Тогда приступим!

Как начать бизнес (на стороне) в 2021 году: 10 простых шагов

1. Принять обязательство

Прежде всего, вы должны спросить себя, насколько сильно вы этого хотите.

Это станет трудным, это вызовет напряжение в ваших отношениях, и вы будете постоянно вынуждены принимать трудные решения. На самом деле, если начать бизнес, работая полный рабочий день, когда-либо легко, вы, вероятно, делаете не все, что должны делать, или вы недостаточно стараетесь. Развитие побочного бизнеса будет невероятно сложной задачей. Должен быть.

Вам нужен набор основных правил, чтобы узнать, как начать бизнес и получить реальный импульс с любой бизнес-идеей.

Потому что ничего достойного в жизни не дается легко.

По-настоящему примите тот факт, что для того, чтобы начать свой бизнес, потребуется последовательная работа и эксперименты — и вы будете на правильном пути к тому, чтобы стать успешным предпринимателем.

Готовы ли вы пойти на серьезные жертвы, чтобы превратить свою мечту в прибыльный бизнес?

Если да, то положите деньги туда, где вам не говорят. Составьте список всех занятий и обязательств, которые у вас есть в жизни, с указанием количества времени, которое вы уделяете каждому в течение недели.Обратите внимание на те, с которыми вы можете позволить себе уменьшить свое участие, и дайте им знать, что вы немного отступаете, чтобы сосредоточиться на новом проекте, который много для вас значит.

Чем больше у вас будет времени для открытия бизнеса, тем быстрее вы увидите реальные результаты.

Сначала вырежьте самые легкие участки, которые имеют наименьшее трение. Это будет разное для всех, но, вероятно, это будет примерно так:

• Время, потраченное на просмотр Netflix
• Видеоигры
• Прокрутка Facebook и Instagram

Количество часов, которые вы спите каждую ночь, часто бывает первым, на что нужно немного урезать.

Это нормально (и поощряется), если вы высыпаетесь достаточно, чтобы заниматься всем, что важно в вашей жизни. Я называю это возможностью управления.

Вот отличная статья от LifeHacker о том, как оптимизировать режим сна и сократить его. У меня примерно от 6,5 до 7,5 часов в сутки, но у меня есть друзья, которые хорошо работают, менее 5 часов в сутки. Эта цифра у всех разная, поэтому попробуйте найти самое низкое устойчивое значение и будьте дисциплинированы, придерживаясь его.

Знайте, в какое время дня вы находитесь в наилучшем психологическом состоянии, и выделяйте время, которое вы тратите на открытие своего дела.

Если вы не можете работать над своим бизнесом именно в эти часы пик, тогда предложите себе следующий лучший вариант.

Для меня и мои способности критического мышления и творческие способности после 20:00 становятся бесполезными, и я всегда устаю после целого рабочего дня.

Учитывая это личное ограничение, я вставал в 4:30 утра (на протяжении многих лет), чтобы выделить себе как можно больше из лучшего времени своего дня.Я бы рано начал работать над дополнительным бизнесом, прежде чем уйти на работу на полную ставку.

Если вы хотите дать бизнесу, в котором вы начинаете, шанс на успех, сделайте это приоритетом выше всего, на что вы способны.

2. Составьте список своих сильных сторон и интересов

Какие навыки необходимы, чтобы начать свой бизнес?

Во-вторых, действительно ли вас интересует эта бизнес-концепция или вы просто ищете возможность заработать, не имеющую более глубокого значения?

Я потратил несколько месяцев на составление и тщательное тестирование своего Руководства по оценке навыков, которое я раздаю всем, кто прочитает этот пост.Вы перечислите все активы и навыки, которые требуются вашей бизнес-идее, и сопоставите эти потребности с тем, что вы можете или не можете сделать для себя прямо сейчас. Это поможет вам раскрыть свои сильные стороны как предпринимателя и укажет правильное направление движения вперед.

Скорее всего, вы обладаете по крайней мере некоторыми навыками, которые вам понадобятся для открытия бизнеса, но если нет — вам предстоит принять непростое решение:

• Сделайте паузу и потратьте время на изучение нового навыка
• Или передать сложные компоненты на аутсорсинг тому, кто может помочь

Нет правильного или неправильного ответа, это зависит исключительно от вашего порога расходов, срочности и желания (или его отсутствия) изучить новые навыки и способности.

Скажите себе честно о своих сильных сторонах.

• Что у тебя хорошо получается?
• Что у вас хорошо получается?
• Где есть возможности для улучшения?

Если вы хотите добиться успеха в обучении, как начать бизнес быстро , вам нужно максимально увеличить время, которое вы тратите на то, что у вас хорошо получается, и постарайтесь передать свои слабые стороны на аутсорсинг.

Что касается меня, я знаю, что могу рассказать убедительную историю с помощью хорошей идеи для публикации в блоге, по электронной почте или в социальных сетях и привлечь трафик в свой блог.

Это одна из первых причин, по которой я решил сначала научиться создавать блог и, в конечном итоге, научиться зарабатывать деньги на блогах масштабируемым образом — чтобы я мог использовать свои существующие сильные стороны для ведения бизнеса, для которого я более естественным образом спроектирован. преуспеть в… ведении блога.

Это моя основа для общения с людьми, поэтому я сосредотачиваюсь на этой способности.

И это также во многом то, почему мой переход к ведению блога на полную ставку был вызван тем, что я начал внештатный бизнес в качестве контент-маркетолога на стороне моей основной работы.У меня уже были заблокированы навыки, так что я мог накопить подушку сбережений (чтобы в конечном итоге начать вести блог на полную ставку), продавая свои услуги.

Я также честно говорю о своих слабостях.

Я знаю, что не смог бы самостоятельно написать полноценный веб-сайт, чтобы спасти свою жизнь.

Вот почему я использую WordPress в своем собственном блоге (и других сторонних предприятиях, которые я веду), а затем получаю внештатную помощь от более талантливых экспертов, чтобы делать то, что требует внимания к деталям и тщательной настройки.

Вот первый веб-сайт, который я создал на WordPress в 2009 году, будучи второкурсником колледжа. Постарайтесь не смеяться слишком сильно.

Для того, чтобы сохранить как можно более низкие начальные затраты, вам реально потребуется приобрести определенные навыки, чтобы начать собственное дело.

Однако вам следует постоянно искать и оценивать возможности передачи своих слабых сторон на аутсорсинг, если это возможно (подробнее об этом в №7).

3.Проверьте свою бизнес-идею, прежде чем строить что-то, чего никто не хочет

Хотите воочию увидеть мой личный пошаговый процесс проверки бизнес-идеи? Прочтите мое 30-дневное испытание на валидацию прямо здесь.

В недавнем интенсивном исследовании 101 неудачного стартапа, опубликованном в журнале Fortune Magazine, о том, почему стартапы терпят неудачу, по мнению их основателей, основная причина неудач большинства предприятий — это отсутствие рыночной потребности в их продукте (по мнению более 42% обанкротившихся компаний. ).Это действительно подчеркивает необходимость полностью проверить свою идею и получить честную обратную связь от потенциальных клиентов, прежде чем вы начнете строить, создавать и тратить деньги.

В моем подробном описании того, почему мой первый бизнес потерпел неудачу, я точно описываю, как создать продукт, который никто не хочет и потерять в процессе 6 537 долларов.

Человеку свойственно думать, что мы правы и что наши идеи всегда удивительны, отсюда и количество людей, которые начинают бизнес каждый год. Как предприниматели мы очень гордимся своей работой.К сожалению, наши бизнес-концепции и идеи продуктов часто не полностью продуманы, полезны или даже не исследованы должным образом.

Возьмем для примера нишу компании Coors Rocky Mountain Spring Water. Эта линейка продуктов имела смысл с точки зрения производителя, потому что они могли использовать существующие производственные мощности, сети сбыта и стратегические компетенции.

Однако этот проект Coors провалился, потому что они уже десятилетиями зарекомендовали себя как производитель алкогольных напитков.Продукт был упакован так же, как их пиво, и вместо этого вызвал у потребителей больше замешательства, чем что-либо еще. Быстро сняли с полок.

Если бы они полностью проверили эту идею и потратили время на получение множества внешних отзывов от сообщества, которое они создали вокруг своих продуктов, результаты показали бы, что это проигравший.

Есть искусство и наука для объективного подтверждения вашей бизнес-идеи. Легко начать с увлекательного нового проекта и работать внутри своего маленького пузыря, не привлекая при этом никого для обратной связи.

Когда вы выйдете на другую сторону, вам повезет, если вы создали что-то, что хорошо принимается на рынке (или даже имеет рынок).

Сохраните то волнение, которое у вас есть.

Направьте его в позитивное, рассчитанное направление и разумно проверьте свой путь к предположениям о своем потенциальном новом бизнесе, прежде чем прыгать на борт и отправляться в плавание.

Никто не любит неудачу , но страх неудачи — это то, что мешает вам достичь ваших целей.

Я много раз терпел поражение. Понравилось ли мне что-нибудь из этого? Конечно, нет. Но я многому научился на каждом из этих опытов. Возможно, это были лучшие уроки, чем я извлек из своих успехов. Важно то, что я больше не боюсь потерпеть неудачу с новым проектом, когда он находится на стадии тестирования.

Мой первый продукт, iStash, является классическим примером того, как не проверять идею продукта до того, как потратить кучу времени и денег на ее воплощение в жизнь.Вот картинка, и вы можете прочитать больше об этой колоссальной ерунде здесь: Как создать продукт, который никто не хочет, и потерять 6 537 долларов.

Теперь я использую приобретенные мной маркетинговые навыки, чтобы чертовски протестировать свои бизнес-идеи, прежде чем приступить к их полной реализации — и начиная с этого руководства о том, как создать стратегию контент-маркетинга, вы получите дивиденды с точки зрения проверки.

Когда я провожу несколько тщательных тестов для новой бизнес-идеи, собираю статистически значимое количество объективных отзывов, и результаты четко указывают на «Черт возьми, не делай этого!» Я ни в коем случае не чувствую себя неудачником.Я просто рано понял, что мне нужно либо серьезно изменить свой подход, либо, в самом худшем случае, я просто сэкономил кучу времени, усилий и денег.

Не бойтесь переходить к следующей бизнес-идее, если все первые признаки указывают на отсутствие спроса на текущий эксперимент.

Вам следует только начать бизнес, который действительно может приносить пользу реальным людям, поэтому внимательно следите за тем, как ваше раннее сообщество реагирует на усилия по валидации.

4.Создайте свое конкурентное преимущество (и то, что делает ваш бизнес уникальным)

Конкурентное преимущество определяется как ваше уникальное преимущество, которое позволяет вам как бизнесу увеличивать продажи или прибыль и / или привлекать и удерживать больше клиентов, чем у конкурентов. Это то, что делает ваш бизнес, вашим бизнесом.

Это может быть ваша структура затрат, предложение продукта, сеть распространения, служба поддержки или что-то еще в компании. Если вы собираетесь начать бизнес, он должен быть уникальным в некоторых (в идеале — нескольких) аспектах.Конкурентное преимущество — это не бизнес-сленг и отраслевой жаргон, требующий всех необходимых знаний, из-за которых вы говорите так, будто знаете, о чем говорите…

Примером очень мощного конкурентного преимущества могло бы быть владение эксклюзивными правами на совершенно новый микропроцессорный чип, который Apple на 100% потребуется включить в каждый iPhone, который они будут строить в будущем. Сейчас что-то подобное случается очень редко. Apple нанимает одних из лучших и самых умных в мире, чтобы сократить вероятность подобных вещей, и они работают с внешними поставщиками, которые также могут гарантировать эти вещи.

Вашим самым сильным конкурентным преимуществом может быть ваш личный набор навыков (ваш уникальный опыт, способность рассказывать истории или отраслевые знания), стратегические отношения (вы лучшие друзья с генеральным директором потенциального первого клиента, которому нравится первое доказательство концепции. для вашего продукта) или ваш личный бренд, который вы создали. Сила вашего конкурентного преимущества сильно повлияет на ваши первые результаты в обучении продвижению своего блога (если ваш бизнес ведет блог) и иным образом продавать свой продукт или услугу.

Я призываю вас записать, что будет вашим конкурентным преимуществом.

Если вы еще не знаете, ничего страшного. Это занятие призвано дать толчок вашему предпринимательскому мышлению и направить вас на правильный путь. Определение и постоянное укрепление ваших конкурентных преимуществ — важный шаг в процессе начала, роста и продолжения бизнеса.

Самое главное, ваши преимущества будут встроены во все, что вы делаете. Ваш продукт, услуга и исходящие сообщения расскажут миру, зачем им ваш продукт или услуга.Разработка вашей стратегии обмена сообщениями заслуживает отдельного поста.

5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели

Теперь, когда вы лучше понимаете свой будущий бизнес и то, что делает его уникальным, пора приступить к реальной работе.

Не ставя перед собой достижимых целей и реалистичных сроков, вы будете тратить много времени на то, чтобы крутить колеса. Трудно куда-либо добраться, если не знаешь, куда идешь.По моему опыту, лучше всего ставить себе ежедневные, еженедельные и ежемесячные цели ведения блога. Это помогает мне придерживаться как краткосрочных, так и долгосрочных целей.

Вначале вашими ежедневными целями, скорее всего, являются небольшие победы или задачи из списка дел. Я использую Календарь Google, чтобы составлять свой ежедневный график и отслеживать маленькие победы, которых мне нужно добиваться каждый день — чтобы продвигаться по лестнице к моим более значимым целям.

Еженедельные цели — это более важные победы, которые, скорее всего, не удастся достичь всего за одно утро или вечер.Примером еженедельной цели может быть завершение 2 серьезных сообщений в блоге, предназначенных для привлечения трафика для ознакомления с вашим новым продуктом.

Поскольку есть много разных элементов, которые можно использовать для создания отличного сообщения в блоге (изображения, ссылки, статистика, бесплатные загрузки контента), это реалистичная еженедельная цель. Ознакомьтесь с этими лучшими курсами ведения блогов, чтобы узнать больше о том, как структурировать выигрышный контент, который привлечет читателей.

Ежемесячные цели начинают становиться сфокусированными на большой картине.Если вы пытаетесь привлечь внимание к своему продукту или услуге перед запуском, целью первого месяца может быть получение первых 100 подписчиков по электронной почте, которые захотят узнать больше после запуска. Во втором месяце можно было бы удвоить или утроить этот размер списка или подготовить ваши первые рабочие прототипы для пользовательского тестирования. Это может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь.

Чем дальше вы начнете планировать свои цели и сроки, тем труднее будет их реализовать.

Вы начинаете зависеть от предположений о прогрессе в определенных областях или от вещей, находящихся вне вашего контроля, которые собираются вместе к определенным датам.

Это требует некоторой гибкости (не позволяйте себе чрезмерно нервничать).

Тем не менее, наличие этих определенных целей и сроков — это то, что поможет вам идти в ногу со временем и двигаться вперед.

Тот же систематический процесс должен применяться к вашему бизнесу, когда вы будете готовы начать продавать свой продукт или услугу — вы, вероятно, захотите выбрать одну из лучших CRM для малого бизнеса, чтобы управлять своей воронкой продаж, чтобы вы повторное увеличение количества сделок, которые вы можете закрыть.

6. Составьте дорожную карту до даты запуска и после

Как вы собираетесь достичь своих целей? Здорово иметь массу потрясающе звучащих вех, но если у вас нет реального плана того, как вы собираетесь достичь этих целей (и когда), то вы действительно просто надеетесь и желаете, а не прикладываете тяжелую работу, которая необходимо для создания бизнеса.

Одно дело ставить цели, и совсем другое дело — наметить, как именно вы собираетесь добраться до точек B, C, D и далее.Если вы задаетесь вопросом, как достичь своих вех (это естественно — каждый в какой-то момент испытывает это чувство), возьмите на себя инициативу и обратитесь за советом к друзьям, семье или личным наставникам.

Будьте активны. Я недавно брала интервью у серийного предпринимателя и инвестора Мишель Романоу в своем подкасте «The Side Hustle Project» — и она называет одним из самых важных факторов, способствовавших ее успеху, ее способность четко определять свой путь к запуску, предвидеть потенциальные препятствия и создавать план действий. для того, что должно произойти на следующий день после того, как их продукт выйдет в свет.

Это непросто, но никто не может сделать это за вас. И вы тоже не сможете все это сделать самостоятельно.

Ваша способность решать проблемы и преодолевать препятствия определяет уровень успеха вашего бизнеса.

Вот пример построения маршрута к достижению одной из моих целей из пункта 5 выше. Моя ежедневная цель в понедельник — закончить копирование всего содержания для сообщения в блоге, которое я планирую запустить. Еженедельная цель, с которой это связано, — собрать воедино все сообщение в блоге, включая все другие ресурсы, такие как бесплатный загружаемый ресурс для всех, кто читает, красиво оформленные изображения, ссылки и хорошо продуманное исследование ключевых слов, чтобы объединить стратегию блога, которая будет сделайте этот пост поистине потрясающим.

Переход на ежемесячный уровень, написание этого сообщения в блоге или публикация солидного сообщения в гостевом блоге — и его распространение среди друзей, семьи, наставников и остальной части моей сети призвано привлечь 100 первоначальных сторонников, готовых купить мой продукт сразу после его появления. был полностью произведен.

Это экспериментальный образец, который говорит мне о том, что на рынке есть спрос на этот продукт. Все очень просчитано и согласовано.

Планируйте как можно лучше на потенциальный всплеск прессы или когда гостевые посты будут опубликованы, поскольку вам может потребоваться посвятить все свое свободное время удовлетворению спроса, если ваш продукт внезапно станет популярным.Это может случиться (как это было с моим iStash в 2013 году).

И хотя усердно работать над созданием всплесков прессы или полагаться исключительно на гостевые посты для крупных сайтов — это далеко от обучения тому, как направлять трафик на ваш веб-сайт повторяемым и масштабируемым способом, он все же может быть чрезвычайно эффективным, когда ваша цель №1 — все еще подтверждая вашу идею.

7. Передайте свои слабые стороны на аутсорсинг

Это все про focus . Ищите возможности передать на аутсорсинг каждую возможную часть создания вашего бизнеса.Очевидно, вы не хотите, чтобы кто-то другой планировал ваши цели, дорожную карту или на 100% говорил вам, как должны выглядеть ваш продукт или услуга. Хотя мой бесплатный пакет планировщика блогов должен помочь в этом.

Дело в том, что вам нужно делать то, что у вас получается лучше всего. Хотя было бы здорово, если бы вы могли написать свой собственный веб-сайт, чтобы проверить свою идею цифровых услуг, но если вы еще не владеете знаниями о разработке, вам нужно потратить несколько месяцев на обучение, чтобы добраться до сути. где вы сможете понять основы.

Я являюсь активным сторонником использования квалифицированных фрилансеров для ускорения и оптимизации моих бизнес-процессов. Такие сайты, как Upwork, Fiverr и множество других сайтов, ориентированных на конкретные ниши, такие как работа в блогах, работа фрилансером, удаленная работа и работа на дому, стали для меня неотъемлемыми (и доступными) ресурсами, которым я могу передать некоторую работу на аутсорсинг. Если вы хотите узнать больше об использовании этих сайтов в ваших интересах — или даже получить одно из таких выступлений для получения небольшого побочного дохода, ознакомьтесь с этим полезным онлайн-руководством для фрилансеров, в котором все о том, как сделать себя настолько привлекательным, насколько это возможно.

Альтернативой фрилансерам может быть привлечение партнера, штатного сотрудника или помощь на неполный рабочий день по контракту фрилансера от человека, который может дополнить ваши навыки и способности. Когда я начал свой последний бизнес, Case Escape, мой партнер Мэтт был отличным дополнением к моим способностям. Он обладал гораздо более сильными способностями к личным продажам, чем я. Учитывая характер этого продукта, потребовалось много времени на телефонные разговоры и личные встречи с потенциальными клиентами. Поскольку он был талантлив в этом аспекте бизнеса, это освободило меня для работы над масштабированием нашего цифрового контента и привлечением потенциальных клиентов к продажам.

8. Активно ищите объективную обратную связь

Ваша цель — создать продукт или услугу, которые принесут пользу людям. Нет ничего хорошего в том, чтобы создавать то, что никому не нужно (я это сделал).

Одна из самых больших роскоши, которую вы получаете, решив начать бизнес и проверить жизнеспособность своей новой компании, прежде чем уходить с основной работы, заключается в том, что вы можете уделить время, которое вам нужно, поговорить с людьми в вашем сообществе и получить достаточную обратную связь. .

Это важный шаг в оценке любого побочного бизнеса, потому что у вас настолько ограниченное количество свободного времени для работы, что вы не хотите тратить его на что-то без серьезного потенциала роста.

Важно, чтобы вы искали объективную внешнюю обратную связь, чтобы убедиться, что вы создаете что-то действительно востребованное. Делайте это с первого дня и никогда не останавливайтесь. Ваша мама и близкие друзья, скорее всего, не являются «беспристрастным» мнением.

Чтобы найти свою группу ранней обратной связи, вы должны ориентироваться на людей, которые, как вы знаете, дадут вам только честное мнение.

Обратитесь к ним лично. Моя группа состоит из нескольких близких друзей-предпринимателей и нескольких наставников, с которыми я регулярно общаюсь, многие из которых начинали просто с того, что следовали моим лучшим методам работы с блоггерами (в том, чтобы придавать ценности отношениям задолго до того, как просить что-либо в возвращение).

Отсюда вы можете начать расширять круг своих отзывов и включать такие места, как:

• Facebook
• Группы LinkedIn
• Reddit
• ProductHunt
• GrowthHackers
• Даже ваш местный Starbucks

Моим любимым инструментом для ведения блога, который я использую также для сбора отзывов (кроме личных бесед), являются Google Forms, к тому же он на 100% бесплатный.

Будьте осторожны, делитесь только тем, что вы готовы показать миру, и всегда имейте стратегию, когда вы где-то публикуете или обращаетесь к кому-то.

Вы можете просто проснуться однажды утром и увидеть свой продукт на главной странице вашего любимого веб-сайта (это было чертовски неожиданно).

Я обнаружил, что самый эффективный способ создать фрейм для запроса обратной связи — это просто попросить о помощи.

Людям нравится помогать другим, и если ваша просьба будет доброй и искренней, большинство людей готовы уделить удивительное количество своего времени, чтобы помочь вам в достижении того, чем вы явно увлечены.

Сделайте так, чтобы их мнение было чрезвычайно ценным и действительно подтвердило, насколько много для вас будут значить несколько минут их времени.

9. Не стирайте границы между работой и вашим бизнесом

Может показаться заманчивым создать «лучшую версию вашей компании», но если ваш работодатель не пропустил несколько важных уроков, в вашем контракте, вероятно, четко оговаривается, что вы согласились не делать этого, просто это. Кроме того, это просто плохая практика, и она может (разрушить) множество отношений, которые вместо этого могут однажды оказаться для вас очень полезными.

Я более подробно рассказываю в своем посте о том, как избежать увольнения (и судебного преследования) при запуске побочного бизнеса.

Знайте и полностью понимайте соглашения, которые вы подписали, когда приступили к работе. Если вы участвуете в каких-либо положениях о недопустимости конкуренции, об уступке прав на изобретения или соглашениях о неразглашении информации, то лучше проконсультироваться с вашим юристом для получения персональной консультации по этому вопросу. Я рекомендую делать это несмотря ни на что.

Распечатайте каждый подписанный вами контракт и сдавайте его на рассмотрение. Это определенно стоит вашего времени и ресурсов.

Полностью раскройте предложенную вами бизнес-идею, и ваш адвокат выскажет свое мнение о том, нарушаете ли вы какое-либо из ваших соглашений.

Спросите совета о том, как оставаться в безопасности при продвижении вперед.

Это может показаться очевидным, но не работайте над своим проектом в рабочее время. Вам также необходимо воздержаться от использования ресурсов компании в личном проекте, каким бы заманчивым это ни казалось. Это включает в себя отказ от использования вашего рабочего компьютера, каких-либо онлайн-инструментов, программного обеспечения, подписок, ноутбуков и обращение за помощью к другим сотрудникам.

Если когда-либо будет обнаружена ссылка, связывающая ваш личный проект с чем-либо, непосредственно связанным с вашей работой, вы подвергнетесь потенциальному судебному преследованию.Только не делай этого, и тебе не о чем будет волноваться.

Вы также, вероятно, очень дружны с некоторыми из ваших коллег, и один из них может даже быть вашим деловым партнером в этом новом предприятии. Может показаться естественным спросить своих коллег или начальника, что они думают об этом новом проекте, над которым вы работаете, но я рекомендую очень осторожно подходить к этому вопросу.

10. Достигните критической массы, прежде чем бросить работу (чтобы начать бизнес)

Я не могу выделить это достаточно.Не бросай работу сразу.

«Но я мог бы сделать гораздо больше и запустить это на следующей неделе, если бы я мог просто посвятить этому все свое время, верно ?!» Не совсем. Даже если бы ты мог, ты действительно не хотел. Вот почему.

Не поймите меня неправильно, я сторонник того, чтобы делать только то, что мне нравится, и делать это со 100% своей энергии. При этом я готов не торопиться, чтобы полностью проверить идею, выявить свой целевой рынок и протестировать эту идею с ними, прежде чем принять самостоятельное решение, что «это должно быть здорово!»

Наличие времени, чтобы продолжать обдумывать вещи и искать совета у других, принесет большую пользу вашему новому бизнесу, вместо того, чтобы торопиться через все с туннельным зрением, как будто вы находитесь в центре гигантского выброса адреналина.. как бы весело это ни звучало.

Что еще более важно, если вы не работаете над быстрорастущим стартапом и не можете обеспечить финансирование инвестора (или вы не можете самостоятельно финансировать), вам реально понадобится какая-то форма устойчивого дохода, прежде чем ваш новый проект будет запущен. может быть для вас единственным источником пропитания. Вот где вам сейчас нужна работа — просто посмотрите, как подготовились Дэвид и Джон, The Debt Free Guys, перед тем, как начать свой собственный бизнес на полную ставку.

Последнее, что вам нужно, — это стресс и напряжение, связанные с беспокойством о своем денежном потоке на раннем этапе, пока вы все еще пытаетесь понять, как задействовать ускоритель в своем бизнесе.Я совершил именно эту ошибку и, в свою очередь, должен был пойти на некоторые трудные жертвы, чтобы бизнес продолжал жить и развиваться.

Через несколько месяцев после основания моей последней компании Case Escape, мой деловой партнер Мэтт и я уволились с работы, чтобы постоянно развивать свой бизнес.

В то время как уход с работы и увлекательная работа на себя в 23 года были определенно освобождением, мы еще не приблизились к тому моменту, когда наш бизнес мог поддерживать тот образ жизни, который мы хотели вести.Ох, быть молодым и наивным.

Наш продукт был великолепен, и Мэтт по-прежнему хорошо справляется с бизнесом самостоятельно, но нам потребовалось гораздо больше времени, чтобы найти нашу основную бизнес-модель после нескольких разворотов и получить поддержку в новом направлении. Короче говоря, мы оба переехали из живописного пляжа Ньюпорт обратно в наши родные города (на совершенно противоположных концах страны), чтобы сократить расходы и удаленно развивать бизнес.

Я начал заниматься внештатным цифровым маркетингом и консультированием на различных веб-сайтах удаленных рабочих мест, чтобы пополнить свой доход, и Мэтт сделал то же самое со своей предыдущей карьерой.

Как видите, этот шаг определенно замедлил наш прогресс, и, как следствие, нам потребовалось больше времени на масштабирование бизнеса. Я ни в коем случае не жалею о своем решении, поскольку многому из него научился, но вы можете понять, почему я так непреклонен в том, чтобы набрать обороты, прежде чем бросить занятия с 9 до 5.

Начать свой бизнес, работая полный рабочий день, несомненно, будет сложно, но это выполнимо. Есть столько же путей к тому, чтобы стать успешным предпринимателем, сколько бизнесменов в этом мире.

Примите во внимание эти шаги, и вы будете на пути к тому, чтобы стать самим собой.

Представьте себе это потрясающее чувство.

Что будет дальше? Как начать бизнес (на стороне) в 2021 году

Вы серьезно относитесь к изучению , как начать собственный бизнес ?

Следуйте принципам, которые я изложил сегодня в этом руководстве, и у вас все будет хорошо. И если вы все еще ищете подходящую бизнес-идею для реализации, рассмотрите одну из следующих:

• Начать блог
• Напишите книгу (или напишите электронную книгу)
• Преподавайте онлайн-курсы (или предлагайте коучинг)
• Запустить подкаст
• Создайте физический продукт, который вы можете продавать на Amazon и Etsy (или перепродайте существующие продукты на новые рынки)
• Стать местным бизнес-консультантом
• Используйте свои навыки (или отношения) для создания программного инструмента
• Подготовьте налоговые декларации (если у вас есть учетные данные)
• Сделать карьеру дизайнера интерьеров
• Стать профессиональным свадебным фотографом
• Запустите партнерский веб-сайт (затем присоединитесь к этим партнерским программам и опубликуйте контент, аналогичный моей подборке обзоров Bluehost, чтобы привлечь входящий трафик)
• Для большего вдохновения ознакомьтесь с моим полным списком лучших бизнес-идей этого года…

Хотите мой совет о том, какой бизнес начать?

Я настоятельно рекомендую вам рассмотреть возможность создания блога (например, моего блога, который вы читаете здесь сегодня).

Это один из самых простых и недорогих способов начать самостоятельную работу. Конечно, как и в любом другом бизнесе, ведение блога сопряжено с определенной долей тяжелой работы, которую вам придется проделать, чтобы сделать его прибыльным делом (и успех никогда не гарантирован без усилий), но очень реально зарабатывать деньги на своем блоге внутри дело нескольких месяцев — и получить существенный доход к тому времени, когда пройдут первые год или два.

Если вы начнете с продуманного бизнес-плана блога и обязуетесь писать сообщения в блоге, которые помогут четко обозначить целевую аудиторию, работать над созданием макета блога, который понравится вашим читателям, то вы сможете стабильно развиваться в ближайшие месяцы.Только не забывайте платить налоги и с дохода от блога.

Сегодня мой блог посещают более 500 000 читателей в месяц и приносят от 20 000 до 40 000 долларов в месяц дохода. Мне потребовалось шесть с лишним лет, чтобы достичь таких показателей, и мне пришлось отточить множество навыков (например, писать броские заголовки в блогах), но это того стоило.

Хотя , несомненно, потребует много тяжелой работы , вы тоже можете добиться аналогичных результатов. Вам понадобятся интерес, драйв и дисциплина, чтобы придерживаться этого на долгие годы, но я буду первым, кто скажет вам, что создание моего блога было единственным лучшим бизнес-решением, которое я когда-либо принимал.

Если вы хотите создать для себя прибыльный блог, прочтите мое полное руководство по созданию блога.

Хотите начать прибыльный блог (правильный путь)?

Ознакомьтесь с моим полным руководством Как начать блог (на стороне).

---

Наконец, для всех тех, кто занимается визуальным обучением, я хотел помочь лучше проиллюстрировать эти шаги о том, как начать бизнес, при этом (осторожно) сохраняя свою постоянную работу.

Для этого я объединился со своим другом Брайаном Даунардом из BD Ventures, чтобы показать вам эту потрясающую инфографику.

Инфографика: Как начать бизнес (подработка) в 2021 году

Хотите разместить эту инфографику в своем блоге?

Напишите мне по адресу [email protected] , и я настрою вас.

Заключение: готовы ли вы начать собственный бизнес?

Если вы готовы начать свой бизнес, начните действовать уже сегодня.

Начните выполнять шаги, которые я для вас разобрал в этом руководстве.Делайте небольшие постепенные успехи каждый день, даже если это всего лишь небольшой позитивный шаг к вашим целям.

Все мечты, размышления и планирование в этом мире ничего не сделают для вашего продвижения к самозанятости.

Если вы хотите получить еще больше ресурсов, чтобы помочь вашему бизнесу быстро начать работу, не тратя зря время и деньги, ознакомьтесь с другими моими полезными материалами:

Если вы не знаете, что делать дальше, попробуйте вести блог.

Как я уже сказал, ведение блога — один из самых недорогих способов начать свой путь к самостоятельной занятости. Это потребует тяжелой работы, но создать устойчивый бизнес на основе любого блога вполне реально при наличии достаточного количества времени и подходящей аудитории.

Если вы хотите создать собственный прибыльный блог, то переходите к моему исчерпывающему руководству по созданию блога.

Хотите начать прибыльный блог (правильный путь)?

Ознакомьтесь с моим полным руководством. 5 шагов, как начать блог (на стороне).

---

5 вещей, которые вам понадобятся, чтобы начать малый бизнес

Владение собственным бизнесом может показаться воплощением американской мечты. Вы можете быть самим себе боссом, придерживаться своего графика и никому не отвечать, кроме себя — неудивительно, что многие люди идеализируют себя как владелец малого бизнеса.

Однако, хотя работа на себя может казаться идеальной, большинство людей не готовы к тому количеству времени, денег, терпения и исследований, которые влечет за собой открытие бизнеса.

Что мне нужно, чтобы начать бизнес?

Чтобы определить, подходит ли вам начало малого бизнеса, важно знать, что от вас потребуется, чтобы начать и поддерживать свои усилия.

1. Время

Наличие достаточного количества времени — один из самых больших препятствий для многих людей, которые хотят открыть собственное дело. Один из самых важных навыков, который вам понадобится при совмещении дневной работы с ведением малого бизнеса, — это хорошие навыки управления временем. Научиться расставлять приоритеты задач сложно, но если вы этого не сделаете, вы можете оттолкнуть клиентов и поставщиков, с которыми вам нужно работать. Научитесь заботиться о работе, которую нужно выполнить немедленно, как можно скорее, и откладывайте выполнение проектов, которые, как вы знаете, могут подождать.

Приоритезация бизнес-задач является ключевым моментом, но этим не останавливается. Расставьте приоритеты и в личных задачах, чтобы в напряженном дне у вас было достаточно времени, чтобы посвятить его стартапу.

2. Деньги

Для открытия бизнеса требуются наличные (или кредит) вперед, а для покупки существующего бизнеса часто требуется крупная единовременная выплата. К сожалению, многие люди хотят начать бизнес именно потому, что у них нет денег. Это может заставить таких неподготовленных предпринимателей зарываться в долги.

Это просто факт, что вашему бизнесу понадобится капитал, и хотя вложение большего количества денег в бизнес не может гарантировать его успех, вы можете в значительной степени гарантировать банкротство бизнеса, которого у недостаточно, чем у . Чтобы избежать этой ситуации, тщательно оцените, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес и поддерживать операции. Затем относитесь к этому как к своей базовой линии, зная, что вы, вероятно, столкнетесь с несколькими непредвиденными расходами на этом пути.

Несколько основных бизнес-расходов включают:

• Визитки
• Сайт
• Дизайн рекламный
• Программа бухгалтерского учета
• Почтовые принадлежности и почтовые расходы
• Счет обработчика кредитной карты

3.Терпение

Напористости и амбиций недостаточно — иногда ранняя пташка получает червяк, а иногда медленный и упорный побеждает в гонке. Наберитесь терпения и не станьте жертвой этих распространенных заблуждений:

• Не рассчитывайте сразу получить прибыль . Многие люди разочаровываются, когда заканчивают каждый день с меньшими деньгами, чем они начали, даже если они сделали продажи. Чтобы увидеть прогресс, нужно время и определенный объем продаж, и всегда будут дни, которые будут медленными.Помните о своем ежемесячном «орехе», то есть о сумме, которую вам нужно очистить, чтобы выйти на уровень безубыточности, и сделайте это своей целью, а не наличными в кармане в конце каждого дня. Когда бизнес начинает развиваться, может пройти некоторое время, прежде чем прибыль достигнет или превысит фиксированные ежемесячные затраты, которые вы понесете на его ведение.
• Ожидайте ошибок . Я все еще ругаю себя за то, что сделал неправильно в первые дни моего первого бизнеса. Но хотя эти ошибки стоили мне денег, я учился на них и использовал эти знания, чтобы предотвратить повторение подобных событий.Ошибки могут быть ценным опытом.
• Осознайте, что не можете сделать всех счастливыми . К сожалению, клиент не всегда прав , но вы не можете допустить, чтобы это вас расстроило. Например, если вы позволите возвратному платежу по одной кредитной карте испортить себе день, вы можете потерять другие продажи, потому что не можете сосредоточиться на своей работе или обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Изучите свою отрасль и рынок, чтобы понять, чего ожидают клиенты и с какими типами проблем вы можете столкнуться. Когда вы сталкиваетесь с трудными клиентами, учитесь на собственном опыте и не принимайте это на свой счет.
• Некоторые задачи однообразны . Терпение является ключевым фактором даже для людей, которые занимаются бизнесом на основе своего любимого хобби. Многие люди, которые превращают хобби в бизнес, действительно получают удовольствие от повседневной работы, но презирают остальную работу, связанную с ведением бизнеса, такую ​​как бухгалтерский учет, уплата налогов, реклама и управление персоналом. Вам не обязательно получать ежеквартальную налоговую декларацию, но вы, или , должны признать, что выполнение негласных и скучных задач — это то, что делает возможным ведение бизнеса.

4. Исследования

Идея не обязательно должна быть уникальной, чтобы быть прибыльной, если на ваш продукт существует достаточный спрос. На самом деле, уникальная идея не обязательно приведет к большим продажам. Часто есть причина, по которой никто не продает такой продукт, как ваш, и эта причина может заключаться в том, что он никому не нужен.

Однако исследование и развитие вашей бизнес-идеи — это только первый шаг — вам нужно провести дополнительное исследование, чтобы узнать, как воплотить вашу идею в жизнь.

• Вам нужны торговые площади? Можете ли вы продавать свой продукт или услугу в Интернете, или вам нужно физическое место розничной торговли? В таком случае вы можете арендовать киоски на фермерских рынках, ярмарках ремесел, антикварных магазинах или фестивалях.Это недорогой подход с низким уровнем риска, а также отличный способ получить отзывы реальных людей о вашем продукте и о том, что вы можете изменить или добавить, чтобы сделать его более привлекательным.
• Вам нужен сайт? Практически каждой компании нужен веб-сайт (а также присутствие в социальных сетях), но если вы хотите назвать свой бизнес чем-то, для чего нет подходящего доменного имени, вы можете переосмыслить, насколько уникальным должно быть имя. Если веб-сайт является неотъемлемой частью вашего бизнеса, вам нужно выделить значительную сумму денег, чтобы создать что-то привлекательное и полностью функциональное.
• Вам нужны лицензии, страховка или разрешения? По крайней мере, вам, вероятно, понадобится бизнес-лицензия для работы — а если у вас есть физическое местонахождение и инвентарь, вам также понадобится страховка. Вам могут потребоваться дополнительные виды страхования, чтобы защитить себя от ответственности со стороны ваших клиентов, а необходимость в профессиональной лицензии или других разрешениях зависит от характера вашей деятельности и законов вашего штата.
• Как вы будете получать и хранить свой продукт? Планируете ли вы закупать товары оптом для продажи или сами создавать продукты, вам необходимо предусмотреть в бюджете необходимые материалы и выделить достаточно места для хранения необходимого инвентаря и сырья.
• Как клиенты узнают о вашем продукте? Реклама абсолютно необходима для нового бизнеса, особенно если у вас нет магазина. Создайте рекламный план и получите расценки на расходы на различные рекламные площадки. Не думайте, что люди будут стекаться в ваш бизнес только потому, что вы предлагаете отличный продукт, — но и не рассчитывайте на объемы продаж благодаря рекламной кампании. Уровень отклика на многие формы рекламы составляет 2% или ниже, так что наберитесь терпения, добиваясь узнаваемости бренда.
• Как клиенты будут покупать и получать ваш продукт? Если у вас есть веб-сайт, вам необходимо подать заявку на открытие торгового счета в такой компании, как Authorize.net, чтобы принимать кредитные карты. У вас также должна быть бизнес-кредитная карта и банковский счет для вашего бизнеса, чтобы хранить средства и расходы отдельно от ваших личных денег. Определите, как вы планируете отправлять товары, а также выберите наиболее экономичный метод. Вам также следует учитывать стоимость страховки, стоимость упаковочных материалов и сроки, в которые ваши клиенты ожидают получить товары.
• Как вы будете сначала финансировать бизнес-расходы? Если вы начинаете бизнес, имея достаточно стартовых средств, чтобы вести его в течение месяца или двух, вы практически гарантируете, что он потерпит неудачу. Есть несколько предприятий, которые вы можете начать с ограниченным бюджетом, но для большинства из них требуется венчурный капитал, бизнес-ангелы или деньги, полученные через сервис, такой как Kickstarter. Большинство инвесторов хотят видеть, что у вас также есть деньги на кону — это гарантирует, что вы будете особенно заинтересованы в том, чтобы вести бизнес хорошо, чтобы не потерять вложенные средства.Многие люди списывают деловые расходы с кредитной карты, но если вам необходимо использовать кредитную карту, лучше всего открыть счет специально для вашего бизнеса.
• Сколько это все будет стоить? Очень важно не только выяснить, что вам нужно, но и узнать, сколько это стоит в целом. Деньги — это источник жизненной силы любого бизнеса, и знание того, сколько стоят различные задачи или варианты, может помочь вам определить, что выполнимо, а что нет.

5. Бизнес-план

Создание базового бизнес-плана может быть утомительным, но очень важным, особенно если вы ищете финансовую поддержку от инвесторов или банка.Это также отличная своего рода лакмусовая бумажка, чтобы увидеть, действительно ли вы заинтересованы в ведении бизнеса — если вы не можете найти время, чтобы написать базовый бизнес-план, даже если это всего одна страница, вы, вероятно, не готовы к этому. взяться за ведение реального бизнеса.

Последнее слово

Создание и ведение бизнеса может принести большое удовлетворение, но не для всех. Это может быть дорогостоящим и трудоемким, и многие люди не понимают, сколько усилий требуется для создания и поддержания успешного предприятия.Более того, энтузиазм по поводу вашего продукта и готовность продавать нельзя купить или научиться. Однако, если вы справитесь с этой задачей, вы можете получить годы радости и денежной выгоды, открыв свой собственный малый бизнес.

Вы когда-нибудь задумывались об открытии собственного дела? Какие еще советы вы можете дать новым стартапам?

.

No related posts.