Как составить бизнес план с нуля: Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию

Как составить успешный бизнес–план самостоятельно

Автор Admin На чтение 6 мин. Просмотров 408 Обновлено 02.07.2020

В современном мире большинство людей мечтают реализовать свои идеи и работать на себя. Начинающему бизнесмену важно детально продумать его дальнейшие действия. Для этого необходимо знать, как составить бизнес-план.

Открытие собственного дела очень важный шаг, который представляет собой сложную структуру, где всё должно быть рассчитано до мелочей. Грамотно и пошагово составленный бизнес-план – это ключ на пути к успеху для будущего предпринимателя и его компании. Он включает в себя подробное описание идеи, планируемый финансовый план, все расчеты, используемые стратегии для рекламы и продвижения вашего продукта или услуги, анализ рынка и конкурентов. Существует два главных вопроса на которые отвечает бизнес-план: какое количество средств потребуется на запуск проекта и через какое время он окупится?

Общая информация

Представим, что у вас в голове есть гениальная бизнес-идея, мотивация и средства, чтобы реализовать свой проект, но как упоминалось выше бизнес-план – база, без которой невозможно достичь поставленной цели. Таким образом, важно следовать трём главным параметрам, для получения желаемого результата:

1. Ваш уровень в настоящем времени.
2. Желаемый результат.
3. Действия, способствующие достижению поставленного результата.

Понимание уровня, на котором вы находитесь важно для того, чтобы вы имели представление какими необходимыми навыками и ресурсами вы обладаете, а что необходимо изучить. Немало важна и материальная сторона, помимо основной суммы всегда нужно иметь запасные средства для собственной страховки и безопасности.

Для того, чтобы воплотить свою идею в реальность важна цель. Люди, которые стремятся открыть свой бизнес для «галочки» зачастую стоят на одном месте и не развивают своё дело дальше. Таким образом, помимо знаний, мотивации и средств важна цель, которая будет вас сопровождать на каждом шагу.

Поставленная цель должна быть конкретной и детальной, чтобы ориентируясь на нее можно было самостоятельно составить подробный пошаговый план, ведь чем отчётливее прописаны задачи, тем быстрее и эффективнее будет путь к достижению поставленной цели.

Для начала важно знать несколько правил для продуктивного составления бизнес-плана:

• изучите данную сферу и своих конкурентов.
• выражайте свои идеи четко и обосновано, нужно раскрыть их путь реализации;
• нужно изучить свою целевую аудиторию, чтобы в дальнейшем ориентироваться на её язык и излагать на нём, ведь только так ваш проект будет действительно эффективен;
• если вы не обладаете опытом в данной сфере – это не повод опускать руки и сомневаться том, что вы сможете разработать бизнес-план самостоятельно. Для начала можно создать краткий образец, на основе которого вы постепенно будете создавать более детальный план;

Как составить бизнес-план, пошаговая инструкция

1. Анализ рынка

Важной составляющей после анализа конкурентов является маркетинговая стратегия. В ней будет пошагово представлена реализация, конкретный путь вашего товара или услуги с начальной точки до потенциального клиента. Также следует описать характеристику конкурентов, состояние и положение на рынке, и вашу стратегию по продвижению. Для эффективной продажи требуются определенные навыки и знания, так что следует заранее изучить методы и способы продвижения, рекламы и маркетинга. Обязательно посчитайте и составьте примерный план продажи по кварталам, чтобы иметь представление, какую выручку и сколько чистой прибыли потенциально может принести ваш бизнес.

2. Описание продукта или услуги

Этот раздел посвящен анализу и демонстрации вашего товара или услуги. Изучив целевую аудиторию, будет эффективно рассказать о потенциале вашего продукта, сравнить с аналогами, представленными на рынке и показать преимущество над ними. Можете составить презентацию для потенциального клиента, где будут продемонстрированы основные и второстепенные характеристики. Важно понимать особенности вашего продукта или услуги и иметь четкое представление о том, для кого вы производите, насколько они актуальны и востребованы. Описать, как ваша услуга повлияет на состояние потребителя.

3. Производственный план

Пункт для тех, кто хочет открыть собственное производство, а не заниматься услугами или торговлей. В нем следует сказать о количестве требуемых производственных мощностей, также в какой последовательности будет внедрено требуемое оборудование и в какие сроки оно будет готово к работе. Для полноценной картины важно расписать, сколько потребуется используемого материала и сырья, для наглядности лучше всего составить схему.

4. Организационный план

В этом разделе вы должны отобразить структуру компании, также выделить какие подразделения в нее входят. Кроме этого, необходимо составить штатное расписание.

5. Финансовый план

В этой части нужно тщательно составить бюджет компании и рассчитать затраты, они бывают единовременными и периодическими. К единовременным затратам относятся: покупка необходимой площади и материалы для работы. Периодические затраты включают в себя оплату коммунальных платежей, скупку сырья и материала и так далее.

6. Результаты и перспективы

Вы должны рассмотреть все возможные варианты событий, предположить возможность выхода на рынок. Попробуйте посмотреть на вашу компанию со стороны инвесторов.

7. Резюме

Как говорится «встречают по одёжке», так и в этом случае, резюме – это выводы по вашему бизнес-плану, которые вы получили при изучении детальных расчетов. Важно описать и конкретизировать какова выгода и каков шанс риска потерять все вложенные средства или их часть при неблагоприятном развитии событий. Резюме следует составлять в конце всей работы, после написания бизнес-плана, чтобы конкретизировать все детали и знать все нюансы вашего проекта.

8. Приложение

Далее необходимо предоставить доказательства к каждому из ранее описанных пунктов. А именно: лицензии, сертификаты, дополнительные источники информации, отзывы и копии договоров.

Привлечение к сотрудничеству инвесторов

Если вашей компании необходимы деньги, то оптимальным способом является привлечение инвестора. Особенно, если ваше предприятие еще не зарегистрировано юридически, вложения со стороны помогут её скорейшему и безопасному открытию. В будущем привлечение инвестора поможет в развитии компании.

Если вы изначально уверены в том, что будете сотрудничать с инвесторами, то важно знать на что стоит обратить внимание в вашем бизнес-плане: Инвестор хочет быть уверен, что именно ваша компания принесет ему прибыль, поэтому свое внимание он акцентирует на финансовые показатели. Если ваш проект будет происходить на государственном уровне, то важно показать его социальную значимость, также преимущественную пользу вашего продукта, также влияние и взаимодействие с целевыми отраслями. Как уже было сказано, важнейшим фактором являются финансовые показатели, что включает в себя инвестирование. Необходимо предоставить инвестору план, показывающий какое количество денег нужно для открытия проекта, какую сумму внесет автор проекта, и какую часть должен внести сам инвестор, нужна ли будет помощь банка.

Подводя итоги, обозначим общие требования к бизнес-плану

• необходимо обозначить перспективы развития вашего проекта;
• важно иметь четкую структуру и целевые установки;
• план должен быть комплексным, системным и структурированным;
• бизнес-план необходимо излагать доступным языком;
• не бойтесь вносить поправки в ходе сотрудничества с инвестором
• инвестору необходимо предоставить достоверную, требуемую информацию, включающую в себя основные положения и факты
• объем документа должен быть примерно 20-25 страниц;

Бизнес-план – это модель того, как будут реализованы ваши идеи. Необходимо понимать, что всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, ведь написать бизнес-план это одно, а воплотить его в жизнь совершенно другое и риски существуют всегда и во всём. Однако, придерживаясь вышеперечисленных рекомендаций, вы сможете составить структурированный, достойный и презентабельный бизнес-план, который непременно поможет вам в реализации ваших идей!

Как самостоятельно написать бизнес-план с нуля

Составление бизнес-плана – важная часть построения бизнеса. В процессе открытия собственного дела у нас обычно возникает голова, полная идей и планов. Мы разрабатываем видение того, как должна выглядеть такая компания, чем бы мы хотели заниматься, а также подсчитываем, сколько денег у нас есть на ее строительство и развитие, а сколько еще нужно получить. Бизнес-план поможет вам организовать все свои идеи так, чтобы они стали реальными и прибыльными. Как написать бизнес-план? Вот сборник ценных советов по этому поводу.

Почему стоит иметь бизнес-план?

Прежде всего потому, что благодаря ему мы организуем всю необходимую информацию, касающуюся будущей компании. На этапе создания их много, но мы должны помнить о четырех самых важных:

• кто открывает компанию;
• чем она будет заниматься;
• как мы собираемся реализовать ее стратегию;
• где взять средства на развитие.

Конечно, каждый из этих пунктов должен быть расширен нами и представлять собой описание наших идей. Бизнес-план также необходим, потому что он требуется всеми учреждениями, в которые мы можем обратиться с просьбой о выделении средств для создания молодого бизнеса. Каждый из них захочет проверить, есть ли у нашей идеи шансы на успех. Это также принесет большую пользу автору бизнес-плана, так как профессионалы выскажут свое мнение о его идее, и у него будет возможность узнать есть шанс на успех. Это также поможет защититься от убыточных вложений.

Еще стоит написать бизнес-план, потому что он будет поддерживать порядок. Вы можете включить в него следующие шаги, которые желаете предпринять для достижения конкретных целей. Благодаря этому в нашей деятельности не будет хаоса, который может иметь катастрофические последствия для молодого предпринимателя.

Что именно должен содержать бизнес-план?

Прежде всего, следует помнить, что в этом документе нет схемы, которая была бы единственно правильной и приемлемой. Хороший бизнес-план обязан содержать самую важную, систематизированную информацию и соответствовать требованиям учреждения, которому мы хотим его адресовать. Однако вы можете написать бизнес-план, следуя нескольким практическим и универсальным советам. Они здесь:

1. Описание идеи. Мы должны включить краткое описание того, чем будет заниматься наша компания, и все необходимые данные о ее владельцах. Эту часть бизнес-плана желательно готовить только по окончании работы над ней. Это должно быть краткое изложение всего, что мы хотели бы донести до потенциального инвестора, а также побудить его изучить тему и познакомиться с деталями нашего проекта.
2. Обязательство. Сюда должна быть включена вся информация о нашей компании, независимо от того, только ли она формируется или работает на рынке какое-то время, и мы хотели бы привлечь для этого дополнительные средства. Здесь можно описать все характеристики компании, видение ее развития, важность для получателей и то, что она приносит на рынок.
3. Предлагаемые товары и услуги. Каждая компания, выходящая на рынок, может предложить два типа товаров: продукты или услуги. Иногда, конечно, и то, и другое. На этом этапе стоит подробно описать наш продукт, подчеркнув, что отличает его от конкурентов и почему его предложение должно приносить пользу компании. Описание должно быть четким, легким для понимания, но при этом максимально подробным. Это описание должно побудить получателя, читающего бизнес-план, получить его.
4. Следует учитывать, будет ли компания нанимать работников и в каком количестве. Это может быть важно для финансирующих органов, когда они рассматривают возможность создания рабочих мест.
5. Маркетинговая стратегия. Она должна быть у каждого предприятия и отражаться в хорошем бизнес-плане. В первую очередь речь идет об описании деятельности, которую мы намерены реализовать для рекламы наших продуктов и услуг. Стоит продумать пути привлечения клиентов, например, будут ли у компании профили в социальных сетях. Безусловно, важно идти в ногу со временем и адаптироваться к потребностям и возможностям коммуникации современного мира.
6. Финансовый план считается венцом бизнес-плана. На этом этапе вы должны указать, какие средства уже имеются и что вам еще нужно для открытия бизнеса. Также стоит спланировать расходы на покупку товаров, рекламу, продукцию и другие необходимые предметы, чтобы не удивиться неожиданным расходам в первые несколько месяцев. Это обязательно позволит предпринимателю чувствовать себя непринужденно и стремиться к успеху в собственном деле.

Удачи Вам.

Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём

Плюсы и минусы написания бизнес-плана с нуля

Бизнес-план является важным документом для выработки стратегии действий, которые необходимо предпринять вашему бизнесу для достижения следующего уровня успеха. Когда вы пишете бизнес-план, у вас обычно есть три варианта: вы можете написать бизнес-план с нуля, вы можете нанять профессионала, который составит план для вас, или вы можете использовать программное обеспечение бизнес-плана для его создания с использованием компьютеризированных шаблонов.

У каждого из этих методов есть свои плюсы и минусы, но сегодня мы рассмотрим некоторые преимущества и недостатки написания бизнес-плана с нуля.

PRO: бесплатно

Написание собственного бизнес-плана с нуля экономит ваши деньги, потому что вам не нужно платить профессиональные рыночные ставки, и вам не нужно покупать специальное программное обеспечение для составления бизнес-плана. В зависимости от размера вашего бизнеса и сложности бизнес-плана это может дать значительную экономию, особенно по профессиональным тарифам.

PRO: персонализируйте свой план с помощью отраслевых аналитических данных

Когда вы пишете свой собственный план, вы можете использовать свой собственный многолетний опыт, чтобы адаптировать его к вашей конкретной ситуации и отраслевому пониманию, которое вы приобрели как лидер в своей области.Никто лучше вас не знает ваш бизнес и ваше место в отрасли, поэтому вы можете использовать себя как свои лучшие ресурсы.

PRO: Глубокое понимание вашего плана

Вы никогда не узнаете бизнес-план лучше, чем если бы вы были тесно связаны с ним на всех уровнях. По мере проработки всех финансовых отчетов, диаграмм, графиков и исследований вы разовьете более глубокие знания о своем бизнесе и его положении, чем вы когда-либо могли бы получить, читая чьи-то работы.Это может быть особенно полезно, если вам нужно представить свой план инвесторам или банку, и вам нужно будет подробно рассказать обо всем, что в нем содержится.

ПРОТИВ: вы получаете то, за что платите

Поскольку вы составляете план самостоятельно, вы ограничены своим собственным временем и опытом в разработке плана. Как гласит старая пословица, ты не знаешь того, чего не знаешь. Когда вы нанимаете экспертов или используете платное программное обеспечение, вы получаете некоторые гарантии подотчетности и то, что информация в плане будет представлена ​​правильно с точными расчетами.Если вы разрабатываете свой собственный бизнес-план, у вас не будет гарантии, что диаграммы верны, данные верны и расчеты выполнены правильно. Если ошибешься, некому будет поймать тебя и купит.

ПРОТИВ: намного больше работы

На каждом этапе процесса написания плана вам придется выполнять всю работу самостоятельно. Это означает, что вы не можете просто перетаскивать числа на компьютер, чтобы создавать для вас финансовые отчеты, графики и диаграммы. Вместо этого вам нужно будет создать эти важные документы самостоятельно.Вам также потребуется отформатировать весь бизнес-план с разбивкой на страницы, заголовками и т. Д. Хотя это может показаться достаточно простым, если вы хорошо знакомы с программным обеспечением для настольных издательских систем, это может занять исключительно много времени, даже для профессионалов настольных издательских систем, когда вы необходимо объединять различные типы документов, интегрировать электронные таблицы или использовать сложные стили разбивки на страницы или форматирования.

ПРОТИВ: сложнее поддерживать план в актуальном состоянии

, созданные с помощью программного обеспечения, можно обновить одним щелчком мыши, а планы, созданные экспертами, могут рассчитывать на то, что эти эксперты сделают обновление за вас за определенную плату.Когда вы создаете свой собственный план, вы должны обновлять его самостоятельно, и вам необходимо убедиться, что любые обновления и изменения выполняются последовательно от начала плана до конца, что может потребовать много дополнительной работы.

Путь, который вы выберете для своего бизнес-плана, будет зависеть от ряда факторов, но прежде чем выбрать его в одиночку, убедитесь, что вы хорошо знакомы с различными инструментами и наборами данных, которые понадобятся вам для завершения вашего бизнес-плана. Если у вас есть какие-либо опасения или сомнения по поводу процесса, возможно, вам лучше использовать программное обеспечение для бизнес-планов или даже нанять кого-то профессионала, который поможет написать ваш собственный бизнес-план за вас.

В конечном итоге бизнес-план служит ключевым документом для будущего вашей компании, поэтому важно потратить время и приложить усилия, чтобы сделать это правильно с первого раза, чтобы обеспечить светлое будущее вашей компании.

Как написать бизнес-план для стартапа

Бизнес-план — это основа вашей компании

Если вы заинтересованы в предпринимательстве или мечтаете открыть собственное дело, вы, вероятно, слышали о важности бизнес-плана.Возможно, вы даже скачали один из бесконечного количества шаблонов, которые можно найти в Интернете. И, возможно, вы уже устали от одной мысли о восхождении на гору бизнес-планирования. Если вы точно не знаете, с чего начать, написание бизнес-плана может показаться сложной задачей. Но не теряйте веры! С правильными знаниями и инструментами это на самом деле не так уж и сложно.

Написание бизнес-плана для стартапа не обязательно должно занимать 30 страниц. К счастью, все больше и больше инвесторов хотят видеть короткие, точные и содержательные бизнес-планы, которые не заставят их долго раздумывать.

Это не означает, что бизнес-план не является жизненно важным документом для вашего бизнеса. И это не значит, что это тоже не большая задача. Это просто означает, что это выполнимо даже без диплома по бизнесу.

Когда вы закончите читать, вы узнаете

1. Зачем писать бизнес-план
2. Что вы получите от планирования своего бизнеса
3. Какие элементы включить в свой бизнес-план

   ….. И все, что между ними 🧠

Итак, что такое бизнес-план? 🧐

Бизнес-план — это основа вашей компании.Вопреки распространенному мнению, это не «просто» документ, который вам нужно представить в свой банк или потенциальным инвесторам. По сути, это создание вашего бизнеса на листе бумаги. Хотя лист бумаги — это не настоящий бизнес, это отличный способ подготовить, контролировать и превратить вашу идею в настоящий прибыльный бизнес.

Отличный бизнес-план поможет вырастить бизнес на 34% быстрее. Это также дает вам представление о направлении, повышая вероятность достижения прибыльности на 16%. Бизнес-план также является инструментом для сбора средств, необходимых для реализации вашей идеи, показывая инвесторам, что вы знаете, как добиться успеха в своем бизнесе.

Не тратьте бесконечное количество драгоценного времени на написание длинного, формального и идеального документа. Вместо этого думайте о своем бизнес-плане как о кратком (точном), четком, незавершенном описании вашей бизнес-стратегии. Постоянно переоценивайте и обновляйте его и используйте как инструмент для более глубокого понимания своего бизнеса и миссии, которую вы пытаетесь выполнить.

Вы ищете цифровой шаблон для своего бизнес-плана? Мы сделали один. И он полностью содержит инструкции и примеры из реальных бизнес-планов! Зарегистрируйтесь в Cuttles и начните планирование уже сегодня.У нас есть бесплатная версия, так что она не будет стоить вам ни копейки!

Зачем писать бизнес-план?

Мы сделаем безумную догадку и скажем, что предприниматель внутри вас, вероятно, вместо того, чтобы писать бизнес-план, сразу же приступит к созданию вашего продукта. Верно? Человеку свойственно хотеть пропустить то, что сложно, требовательно и утомительно. Универсально, что люди не хотят делать домашнюю работу или платить налоги, и бизнес-планирование, безусловно, очень похоже на смесь этих двух.

Но чтобы добавить перспективу, написание бизнес-плана является важной частью построения вашего бизнеса. И мы рекомендуем вам приступить к работе как можно скорее, пока ваша идея и мотивация еще свежи!

Вот основные причины, по которым вы не должны экономить на этом:

Ни боли, ни выгоды

Печальная правда заключается в том, что вам понадобится бизнес-план, если вы хотите собрать начальные деньги для своей идеи. Фактически, он вам понадобится каждый раз, когда будет собирать какие-либо средства.Мы знаем; мы только что сказали, что бизнес-план — это не просто документ для инвесторов. Это очень верно. Но если вы планируете представить свой стартап инвесторам, вам нужно будет показать им, что вы хорошо умеете делать свой бизнес успешным, и инструментом для этого является бизнес-план. Это важное требование, которое почти любой достойный инвестор должен видеть, чтобы получить доступ, если ваша идея и план действительны.

… Если вы хотите узнать, где и как получить стартовые деньги, эта статья для вас!

🧬 Вы строите ДНК своего бизнеса

Составление бизнес-плана заставляет задуматься о каждой детали вашего бизнеса.В конечном итоге это поможет вам лучше понять рынок, ваших клиентов и ваших конкурентов. Это также поможет вам принимать важные решения, преодолевать критические проблемы и минимизировать риски, которые неизбежно возникают при создании стартапа.

Письмо — это техническое мышление. Когда вы разместите все различные фрагменты на бумаге, вы сможете увидеть свою компанию с точки зрения птиц, соединить все фрагменты вместе и увидеть более широкую картину. Вы сможете определить, имеет ли смысл ваш генеральный план или вам нужно внести некоторые изменения, прежде чем вы столкнетесь с препятствием.

Помните, большинство стартапов терпят неудачу. Почти 90% не достигают трехлетнего срока эксплуатации. Что безумно, так это то, что 50% неудач стартапов связаны с плохим планированием, поэтому, если вы серьезно относитесь к своему проекту, вам нужно найти способ бизнес-планирования. Наличие твердого плана — ключ к успеху вашего бизнеса.

Ставьте цели, достигайте вех, расставляйте приоритеты и разрабатывайте стратегию

Создание бизнеса — это постановка целей и их достижение. Для этого вам, конечно же, нужно разработать стратегию, расставить приоритеты и усердно работать.Хотя бизнес-план не сделает за вас тяжелую работу, он поможет вам узнать, на чем сосредоточить свои ресурсы и энергию.

Знаете ли вы, что в Cuttles есть функция дорожной карты, которая помогает вам планировать свою работу и расставлять приоритеты? Вы можете использовать его для одновременного упрощения бизнес-планирования и повседневного планирования.

Не нужно умничать

Хорошо, мы уверены, что теперь вы понимаете ценность бизнес-планирования. Перейдем к написанию самой вещи. Мы не собираемся лгать.На написание первой редакции бизнес-плана потребуется время. Самое важное, о чем следует помнить, — это делать бизнес-план кратким, по делу и всегда, всегда, всегда иметь в виду свою аудиторию.

Избегайте технических терминов, которые никому не понятны. Пришло время сделать себя понятным, профессиональным, убедить и заинтриговать свою команду, а также внешние заинтересованные стороны.

Какие элементы мне нужны в моем бизнес-плане?

Есть причина, по которой многие предприниматели не уделяют приоритетного внимания бизнес-планированию — это утомительная и сложная задача.Но не теряйте веры. Сосредоточьтесь на одном участке за раз, и, прежде чем вы это заметите, вы пересечете финишную черту. Мы обещаем! Если вам нужны дополнительные рекомендации по составлению и структурированию вашего бизнес-плана, Cuttles вернет вас обратно

Если вы хотите попробовать себя самостоятельно, вот 11 разделов, которые вы должны включить в свой бизнес-план:

Ваша концепция

В чем основная идея вашего бизнеса? Вы хотите, чтобы люди прочитали весь ваш бизнес-план. Вот почему вам следует начать с:

• Броское вступление
• Заявление о вашей миссии и видении

Возможность

Далее нужно описать возможность, которую вы увидели.Важно, чтобы вы сейчас сосредоточились на внешнем и не тратили много времени на свою компанию. Мы оставим это на потом. Возможность должна включать:

Ваш товар

Пришло время рассказать, чем на самом деле хочет заниматься ваша компания. Сходить с ума! Описание товара включает:

• Продукт, который вы хотите построить
• Ваша ценовая стратегия
• Каналы сбыта для доставки вашего продукта от рабочего стола к клиентам

Бизнес-модель

Как вы собираетесь зарабатывать деньги и что вам нужно делать, чтобы добиться успеха? В бизнес-модель включите эти вещи:

• Ключевые ресурсы, необходимые для работы
• Основные действия, которые вам необходимо выполнить, чтобы ваш бизнес работал
• Партнерские отношения, которые вам понадобятся
• Описание вашей структуры затрат
• Презентация ваших потоков доходов и того, как вы в конечном итоге заработаете немного денег

Ваши конкуренты

Пора узнать, с кем вы играете.В этом разделе должны присутствовать:

• Ваши конкуренты
• Ваши конкурентные преимущества

Ваши клиенты

Кто будет покупать ваш товар? Этот раздел вашего бизнес-плана должен содержать подробное описание клиентов, которых вы хотите привлечь и как это сделать. Включают:

• Кто ваши клиенты
• Различные сегменты вы можете разделить на
• Ценность, которую вы приносите людям, которым служите

Ваш маркетинговый план

Как люди узнают о вас? Этот раздел посвящен тому, как достичь своей аудитории.Напиши о таких вещах:

• Покройте основы с помощью SWOT-анализа
• Маркетинговые каналы, которые вы будете использовать для охвата клиентов
• Как вы построите прочные отношения с клиентами
• Позиция бренда, которую вы хотите, чтобы ваш бизнес занимал

Дорожная карта

Пора свернуть дорогу впереди. Опишите шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы все это произошло. Включите такие вещи, как:

• Ключевые этапы, которых вы хотите достичь
• Основные действия, которые необходимо предпринять

Риски и вызовы

Чем лучше вы прогнозируете, избегаете и планируете то, что может пойти не так, а также стоящие перед вами задачи, тем больше у вас шансов на успех в предпринимательской игре.Потратить время на то, чтобы подумать о том, что может пойти не так, и показать заинтересованным сторонам, что вы осведомлены, — это большая сила.

Представьте свою команду

Ваша команда, вероятно, является вашим самым важным активом. Именно люди будут реализовывать вашу идею там, где она должна быть, и люди, которые убедят инвесторов сделать ставку на вас. Расскажите о своей команде и о причинах, по которым это созвездие идеально подходит для выполнения поставленной задачи.

Тяга

Какое ваше заключительное заявление? Завершите свой бизнес-план на высокой ноте, представив выигрышный аргумент, который в конечном итоге убедит людей в том, что ваша идея и ваш бизнес обречены на успех.

И просто дружеское напоминание. Это не написание бизнес-плана, который поможет вам продвинуться вперед. Он проходит фактический процесс планирования и выполняет работу. Совместите это с этими шагами, чтобы начать стартап, и к концу у вас будет бизнес.

Полезные инструменты для бизнес-планирования

Планирование бизнеса — убедить коллег

В конце концов, цель вашего бизнес-плана — убедить — показать, что ваша идея стартапа является справедливой, и тем самым убедить себя и других вкладывать время и деньги в свой бизнес.

Кого еще должен убедить ваш бизнес-план?

В развитии вашего бизнеса участвуют внешние заинтересованные стороны. От финансовых инвесторов до партнеров и сотрудников. Мы перечислили ключевых агентов вашего предприятия прямо здесь:

1. Инвесторы

Чтобы оценить потенциал вашего бизнеса, инвесторам необходим надежный бизнес-план. Они захотят увидеть, что вы все продумали, у вас есть стратегия и вы идете в разумном (да, это означает, что это выгодно) направлении.

2. Источники финансирования

Вам может понадобиться капитал из банков или финансовых учреждений. Чтобы оценить риски ссуд, бизнес-план дает кредиторам правильную информацию для определения этого риска.

3. Сотрудники

Чтобы помочь бизнесу добиться успеха, нужно подобрать нужных сотрудников. Ваш план может помочь сотрудникам понять цели и способы их достижения.

4. Партнерские отношения

Со временем вам станет выгодно сотрудничать с другими компаниями.Бизнес-план поможет убедить обе стороны, является ли вступление в ряды наиболее выгодным шагом.

Что больше всего беспокоит ваших инвесторов и партнеров?

Мы свели его к пяти принципам:

• Инвестировать в отрасль, к которой они могут иметь отношение. Итак, если вы создаете технологический бизнес, это та область, в которой вам также следует искать инвесторов.
• Чтобы соответствовать команде людей на личном уровне. Иногда дело доходит до химии.Итак, если ваши инвесторы сомневаются в вашей идее, они могут предпочесть инвестировать, основываясь на вас, вашей команде и вашем профессиональном опыте.
• Чтобы найти конкурентное преимущество на рынке. Не только важно, насколько большой рынок вы хотите завоевать, но и есть ли у вас конкурентное преимущество на этом рынке.
• То, что ваш бизнес основан не только на мечтах, но и на прочном рынке. Ключевым моментом является показать инвесторам, что ваш бизнес может достичь значительного роста.
• Чтобы показать, как вы планируете покрывать расходы своего бизнеса. Сюда входит план движения денежных средств в отношении того, сколько денег вы тратите и зарабатываете.

По мере роста вашего бизнеса вам может потребоваться усовершенствовать и изменить некоторые аспекты вашего бизнеса, такие как группа клиентов, продукт, услуга или ваш целевой рынок. Когда вы сможете определить, с какими проблемами может столкнуться ваш бизнес, вы сможете адаптироваться к новым возможностям.

Нижняя строка

Если вы думаете, что бизнес-планирование предназначено только для профессионалов бизнеса с пятилетним дипломом, вы ошибаетесь.Создание бизнеса требует работы, но любой может начать работу с правильными инструментами и мышлением, чтобы осуществить свою мечту. Мы верим в твою!

Готовы? Установленный. Развивайте свой бизнес!

бесплатных шаблонов бизнес-планов | Adobe Spark

Шаблоны бизнес-планов от Adobe Spark.

Бизнес-план — это исчерпывающий, многогранный план, в котором подробно описывается миссия бизнеса и стратегия достижения успеха, описываются все движущиеся части вашего бизнеса, прежде чем вы начнете его запускать.Ваш бизнес-план может служить вам планом, которому вы будете следовать при запуске и работе вашей компании, а также информационным руководством для партнеров или инвесторов. Тщательный бизнес-план будет включать подробные схемы, исследования рынка, финансовые прогнозы и отраслевые данные. Кроме того, в нем будут представлены стратегии достижения успеха и стратегии изменения и адаптации к изменчивому рынку. Следуйте нашему руководству ниже, чтобы составить профессиональный бизнес-план при поддержке Adobe Spark.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Как создать бизнес-план.

Начни с вдохновения.

Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа. Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой. Когда вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.

Сделайте ремикс, чтобы сделать его своим.

Существует множество способов персонализировать шаблоны бизнес-планов. Измените копию и шрифт.Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько захотите, чтобы сделать графику своим. В премиум-плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.

Поднимите чутье.

С помощью эксклюзивных дизайнерских ресурсов Adobe Spark легко придать вашим проектам изюминку и индивидуальность. Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием.Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических навыков, чтобы воплотить свой дизайн в жизнь.

Измените размер, чтобы контент стал еще шире.

Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark.Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.

Сохраните и поделитесь своим индивидуальным бизнес-планом.

Когда ваш дизайн будет завершен, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Улучшите шаблон своего бизнес-плана с помощью Adobe Spark.

При создании бизнес-плана помните, что он будет уникальным для вашей компании. Сделайте его настолько простым и понятным, насколько хотите. Создавая свой проект, подумайте об изображениях или графике, которыми можно поделиться в цифровом формате или распечатать. Adobe Spark упрощает передовые методы редактирования, чтобы вы могли научиться улучшать и оптимизировать изображения для себя. Благодаря множеству опций улучшения вы можете точно настроить свой стиль редактирования для создания уникальной, выделяющейся графики. Делитесь своими проектами, чтобы увлечь свою аудиторию на любой платформе.

Позвольте Adobe Spark стать вашим экспертом в области разработки бизнес-планов.

Оттачивайте свои творческие способности с помощью Adobe Spark. Изучите профессионально разработанные шаблоны, чтобы заставить вас крутиться, или создайте свой бизнес-план с нуля. Создайте тему для своих дизайнов, используя фотографии, значки, логотипы, персонализированные шрифты и другие настраиваемые элементы, чтобы они выглядели полностью аутентичными. Дублируйте дизайны и измените их размер, чтобы обеспечить единообразие для нескольких типов ресурсов. С Adobe Spark легко и бесплатно создавать, сохранять и делиться своими проектами за считанные минуты.

Как написать бизнес-план

Написание бизнес-плана для многих предпринимателей может показаться сложным процессом. Сложно понять, с чего начать, что включить и где даже найти нужную информацию.

Тем не менее, без сомнения, составление бизнес-плана — самый важный шаг на пути предпринимателя.

Независимо от того, начинаете ли вы новое предприятие, берете на себя бизнес или даже расширяете свой бизнес, бизнес-план неоценим как для оценки ожидаемой прибыльности вашего предприятия, так и для обеспечения его финансирования.

Но что такое бизнес-план?

Проще говоря, он состоит из двух отдельных частей:

• Финансовый прогноз, целью которого является выявление ожидаемой прибыльности проекта и потребности в первоначальном финансировании.
• Письменная часть, которая подробно описывает ваш проект, команду, вашу бизнес-стратегию и ваши среднесрочные цели.

Так что вы, наверное, задаетесь вопросом, как их собрать. Чтобы помочь вам, команда магазина бизнес-планов создала это практическое руководство, чтобы объяснить, как составить бизнес-план от А до Я.

1. Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который позволит вам получить четкое представление о вашем предприятии, оценить его ожидаемую прибыльность и поддержать ваш поиск финансирования от банков или инвесторов.

Важно понимать суть бизнес-плана — без него вы можете попрощаться со своими мечтами об обеспечении финансирования.

Первая часть нашего руководства посвящена определению бизнес-плана и его использованию, включая разницу между бизнес-планом и бизнес-моделью.

Итак, без лишних слов, вот список статей, которые будут полезны, чтобы понять, что вам нужно для написания бизнес-плана:

2. Как написать финансовый прогноз вашего бизнес-плана

Финансовый прогноз — это шаг, который нельзя пропустить при написании бизнес-плана, поскольку он поможет вам оценить, может ли ваш бизнес быть прибыльным, и оценить, сколько средств потребуется.

Это будет ваш ориентир на следующие три года, чтобы помочь вам отследить, был ли достигнут адекватный рост, но это также элемент, который инвесторы и банки будут очень внимательно изучать.

Прогноз состоит из 4 финансовых таблиц, которые мы кратко опишем ниже:

Отчет о прибылях и убытках

Эта таблица даст вам обзор продаж и роста вашей компании, а также позволит следить за ее прибыльностью в течение первых 3-5 лет вашего плана.

Бухгалтерский баланс

Эта таблица даст вам возможность провести инвентаризацию чистой стоимости компании в конце каждого финансового года с активами, то есть тем, чем компания владеет (акции, оборудование и т. Д.)), обязательства, то есть долги компании (поставщики, ссуды и т. д.) и собственный капитал.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств дает полное представление о том, сколько денежных средств генерирует или потребляет компания, когда вы составляете свой бизнес-план.

С помощью этой таблицы вы можете убедиться, что вы генерируете достаточно денежных средств для погашения кредита, обновления оборудования, а также инвестирования в развитие бизнеса.

Стартовый капитал

С помощью этой таблицы вы получите представление о том, как изначально финансируется бизнес, а также о том, как распределяются риски между владельцами компании и внешними поставщиками капитала.

Прочтите это руководство, чтобы узнать больше о прогнозе прибылей и убытков:

Прогноз прибылей и убытков — узнайте, почему эта таблица важна и как она выглядит

3. Напишите свой бизнес-план с помощью онлайн-программного обеспечения

Если написание бизнес-плана в одиночку кажется слишком сложным, использование программного обеспечения для бизнес-планов — очень эффективный способ составить высококачественный бизнес-план, не нарушая при этом больших затрат.

Использование программного обеспечения для онлайн-бизнес-планов — идеальный компромисс между составлением бизнес-плана в Excel и Word (что требует серьезного бухгалтерского опыта, чтобы избежать ошибок в расчетах) и привлечением помощи автора бизнес-плана (что требует значительного бюджета).

Программа для бизнес-плана проведет вас через создание финансового прогноза и позаботится о вычислении цифр для составления отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и прогнозируемого баланса.

Ответьте на простые вопросы, введите свои данные и позвольте программе генерировать полные финансовые отчеты!

В дополнение к финансовому прогнозу, программное обеспечение помогает вам в редакционной части с подробным планом, инструкциями для каждого раздела плана и примерами, которые помогут вам.

Если вы заинтересованы в этом типе решения, The Business Plan Shop создал простое и эффективное программное обеспечение для онлайн-бизнес-планов, которое вы можете попробовать бесплатно, зарегистрировавшись здесь.

Специально разработанное для использования предпринимателями с ограниченными знаниями в области бухгалтерского учета, наше программное обеспечение позволяет легко написать бизнес-план, соответствующий критериям банков и инвесторов.

4. Как написать бизнес-план?

Пора разобраться, из чего состоит редакционная часть бизнес-плана.

От резюме до финансового плана, вот обзор содержания каждой части, чтобы максимально упростить составление бизнес-плана.

Краткое содержание

Резюме должно привлечь внимание читателя и побудить его продолжить чтение вашего бизнес-плана.

В нем представлены ключевые элементы вашего бизнеса: владельцы, рынок, ключевые показатели и потребности в финансировании.

Компания

В этой части объясняется юридическая структура и владение акциями, а также представлен менеджмент и местонахождение компании.

Товары и услуги

Здесь вы опишете, какие продукты и / или услуги вы собираетесь предлагать своим клиентам.

Анализ рынка

Здесь вы представите результаты своего исследования рынка, чтобы доказать читателю, что на рынке есть возможность быть захваченным.

Стратегия

В этом разделе вы подробно расскажете о своей бизнес-стратегии и основных рисках, связанных с вашим бизнесом, и о том, как вы собираетесь их снизить.

Операции

Ваш операционный план должен объяснять, как ваша компания будет работать изо дня в день, и выделять план найма, ключевые ресурсы компании и поставщиков.

Финансовый план

Здесь вы представите финансовый прогноз, о котором мы упоминали ранее в этом руководстве.

Узнайте больше о том, как составить бизнес-план, просмотрев следующие ресурсы:

5. Шаблоны бизнес-планов для вдохновения из

Даже если вам нужно составить бизнес-план самостоятельно, это не значит, что вам нужно начинать с нуля.

Чтобы помочь вам составить бизнес-план, команда магазина бизнес-планов предоставила вам бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете загрузить, чтобы получить представление о том, как выглядит настоящий.

Щелкните эту ссылку, чтобы загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана в формате MS Word или PowerPoint.

Но это еще не все! У нас есть множество тематических шаблонов бизнес-планов, доступных в нашем приложении, поэтому вы можете выбрать тот, который соответствует вашему бизнесу.

В отличие от пустого шаблона, наши шаблоны тематических бизнес-планов содержат полный бизнес-план с письменной частью, представляющей бизнес, команду и рынок, и, конечно же, финансовый прогноз со всеми прогнозируемыми финансовыми отчетами, которые финансовые партнеры хотят видеть. .

6. Советы по бизнес-планам, относящиеся к конкретным секторам

Общий бизнес-план — это хорошо, но как насчет получения совета, связанного с вашим сектором бизнеса?

Открываете ли вы пиццерию, пекарню или кемпинг, мы даем вам возможность узнать больше о секторе, в котором вы разрабатываете свой бизнес-план.

Этот список продолжает расти, поэтому не стесняйтесь обращаться к нам, если вы хотите, чтобы мы охватили конкретный сектор.

7.Как инвесторы и банки оценивают бизнес-планы

Теперь вы знаете, зачем и как писать бизнес-план. Но знаете ли вы, как это оценит банк или инвестор?

Узнайте больше об их ожиданиях, чтобы начать поиск финансирования с надежного бизнес-плана:

• С какими рисками сталкиваются банки при кредитовании предпринимателя?
• Чем они отличаются от рисков, с которыми сталкиваются долевые инвесторы?
• Как банкиры и инвесторы принимают решение?

Найдите ответы здесь: Как инвесторы анализируют бизнес-планы? — в этой статье объясняется, как риски и возможности получения прибыли, с которыми сталкиваются инвесторы в долговые и долевые инструменты, влияют на их инвестиционный процесс.

8. Следует ли мне нанять профессионального составителя бизнес-плана?

Может возникнуть соблазн доверить свой бизнес-план профессиональному составителю бизнес-плана.

Однако эта услуга обычно довольно дорогая, так стоит ли она того?

Ну, это зависит от обстоятельств. Чтобы узнать больше о преимуществах и недостатках использования составителя бизнес-плана и решить, подходит ли это вам, прочтите наше руководство: Следует ли мне нанять профессионального составителя бизнес-плана?

Мы надеемся, что это руководство помогло вам лучше понять, как составлять бизнес-план.Если у Вас есть вопросы, пожалуйста свяжитесь с нами.

Как написать всеобъемлющий бизнес-план | Малый бизнес

Планирование играет решающую роль в создании и развитии вашего бизнеса. Он действует как план того, где вы хотите, чтобы ваш бизнес был в ближайшие три-пять лет, и идея того, как это сделать. Это также может выявить потенциальные проблемы до того, как они возникнут. В то время как бизнес был запущен с планом, который состоял из заметок на бумаге для заметок, всеобъемлющий бизнес-план охватывает все аспекты вашего нового предприятия.

Краткое содержание

Краткое содержание рассказывает людям о вашем бизнесе, его целях, а также о том, как и когда он их достигнет. Несмотря на то, что это первый раздел, который видят люди, обычно он пишется последним. Несмотря на то, что это всего лишь несколько абзацев или страниц, он служит вашим первым контактом с потенциальными инвесторами и кредиторами. Администрация малого бизнеса США предлагает, если у вас уже есть бизнес, вы должны также включить свою миссию, информацию о компании, включая продукты и услуги, статистику роста компании и финансовый обзор.

Обзор компании

Раздел обзора компании предлагает высокоуровневое описание цели вашего бизнеса, его продуктов или услуг, а также ваших целевых клиентов. В нем также объясняется, чем ваш бизнес отличается от конкурентов и как это помогает вам в достижении ваших целей. Эта информация также называется анализом рынка. Он дает читателям представление о том, какую долю рынка вы планируете получить и как вы планируете ее получить, а также прогноз вашей валовой прибыли.Этот раздел может помочь вам определить сильные и слабые стороны вашего конкурента, чтобы дать вам представление о целесообразности вашего бизнеса.

Организация и управление

В этом разделе описывается способ организации вашего бизнеса на основе его юридической бизнес-структуры и указывается, кто чем занимается. Организационная схема вместе с объяснением ролей проясняет структуру вашего бизнеса. Вы можете указать биографии своей управленческой команды, информацию о совете директоров, а также владельцев и процент владения.В разделе также должны быть указаны графики и ставки вознаграждения.

Услуги и продукты

Опишите продукты и услуги вашего бизнеса, включая то, какую пользу они приносят потребителю. Включите жизненный цикл вашего продукта, на каком этапе он находится и как это повлияет на его будущее. Интеллектуальная собственность, такая как патенты или авторские права, может быть указана в этом разделе. Если ваш продукт связан с исследованиями и разработками, включите эти действия.

Маркетинг и продажи

Теперь, когда вы знаете, что продаете, следует написать о том, как и кому вы продаете.В этом разделе описывается ваша целевая аудитория, где она покупает ваш товар и какие средства массовой информации вы будете использовать для ее достижения. Эта маркетинговая стратегия поможет вам найти наиболее эффективный и действенный способ привлечь клиентов, что необходимо для роста вашего бизнеса. Продажи идут рука об руку с маркетингом. Опишите, кому и как вы планируете продавать свою продукцию.

Запрос на финансирование

Напишите о ваших финансовых потребностях, включая запуск и работу в течение следующих пяти лет. Напишите, на что вы планируете потратить деньги, указав, на капитальные затраты или оборотный капитал.Опишите, как ваш бизнес будет ориентироваться при выкупе или приобретении, и включите план погашения или описание того, что произойдет, если вы продадите свой бизнес.

Финансовые прогнозы

Созданный бизнес может использовать исторические данные для определения своих финансовых результатов. Используйте информацию как минимум за последние три года. К ним относятся отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств. Вы также должны включить любое обеспечение, которым владеет бизнес, например недвижимость, оборудование, транспортные средства или инвентарь.Согласно исследованию SBA, кредиторы хотят видеть прогнозы и то, как вы планируете достичь своих целей. Включите общий анализ финансового состояния компании.

Приложение

Приложение включает вспомогательные материалы, которые дополнительно иллюстрируют цели и задачи вашего бизнеса. Это могут быть рекомендательные письма, фотографии продуктов, финансовые диаграммы и прогнозы.

Ссылки

Ресурсы

Writer Bio

Tracey Lamphere имеет более чем 15-летний опыт работы в качестве репортера и редактора.Она работала в газетах Sound Publishing в штате Вашингтон. Lamphere также специализируется на маркетинговых коммуникациях и копирайтинге. Она имеет степень бакалавра наук в области деловой журналистики в Университете Северного Техаса.

Более 15 примеров бизнес-планов, чтобы выиграть следующий раунд финансирования

«Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу», — согласно мудрым словам, сомнительно приписываемым Бенджамину Франклину. Хотя нет убедительных доказательств того, что Франклин действительно придумал эту фразу, это мнение справедливо для любого бизнеса.

Отсутствие твердого плана делает маловероятным, что вы достигнете поставленных целей, будь то выполнение вашего списка дел или создание успешной организации.

На ранних этапах развития компании это означает разработку таких вещей, как презентации, бизнес-планы, листовки и многое другое. С помощью Venngage Business Plan Builder вы можете легко организовать свой бизнес-план в визуально привлекательном формате, который поможет вам привлечь инвесторов, кредиторов или партнеров.

Узнайте больше о том, как создать бизнес-план, чтобы вы могли сразу приступить к работе, прочитав этот список вдохновляющих примеров бизнес-планов.

Нажмите, чтобы прыгнуть вперед:

Пример простого бизнес-плана

Хотя ваш бизнес-план должен быть подкреплен тщательными и исчерпывающими исследованиями вашего рынка и конкурентов, итоговый документ не должен быть ошеломляющим для читателя. На самом деле, если вы можете свести свой бизнес-план к нескольким ключевым страницам, тем лучше.

Простая, смелая визуальная эстетика этого шаблона бизнес-плана хорошо сочетается с прямым подходом к содержанию и различным элементам самого бизнес-плана.

Используйте Venngage’s My Brand Kit, чтобы автоматически добавлять цвета и шрифты вашего бренда в бизнес-план всего несколькими щелчками мыши.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана стартапа

Для типичного стартапа очень важна необходимость выглядеть революционным в отрасли. В конце концов, если вы не предлагаете ничего действительно нового, зачем инвестору обращать внимание на вашу организацию. Это означает определение проблемы и способы ее решения сразу же.

Будь то полномасштабный бизнес-план или, в данном случае, презентация, идеальный способ для стартапа произвести фурор своими планами — быть смелым. Этот успешный пример бизнес-плана запоминается и вдохновляет.

В редакторе Venngage вы можете загружать изображения своей компании. Добавьте эти изображения в свои планы и отчеты, чтобы сделать их уникальными.

Вернуться к содержанию

Пример плана малого бизнеса

Все предприятия сначала начинаются с малого, но это не значит, что их коммуникации должны быть небольшими.Один из лучших способов привлечь инвесторов, кредиторов и таланты — показать, что вы выполнили должную осмотрительность.

В этом примере плана для малого бизнеса контент распределен по многим страницам, что полезно для того, чтобы длительное и глубокое исследование не выглядело утомительным занятием, а не упаковывало всех на как можно меньшее количество страниц.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана для некоммерческой организации

Организации, которые стремятся решать проблемы, а не получать прибыль, также получают выгоду от создания убедительных бизнес-планов, которые вызывают эмоциональную реакцию у потенциальных доноров, благотворителей, потенциальных сотрудников или даже средств массовой информации.

Простота — это цель некоммерческих организаций, когда дело касается бизнес-планов, особенно в их первые дни. Объясните нынешний кризис и объясните, как именно ваша организация изменит мир к лучшему, что поможет донорам представить себе, как их деньги будут использоваться для помощи.

Вернуться к содержанию

Пример стратегического бизнес-плана

Бизнес-планы также полезны для компаний, которые существуют уже давно.Независимо от того, рассматривают ли они вопрос о выпуске новых продуктов или ищут новые возможности, компании могут подходить к бизнес-планам и со стратегической стороны уравнения.

Стратегические бизнес-планы или стратегическая инфографика должны быть сосредоточены на одной области или проблеме, которые необходимо решить, а не на целостном подходе ко всему бизнесу. Слишком большое расширение масштабов может сделать стратегию слишком сложной для реализации.

Легко делитесь своим бизнес-планом с помощью множества вариантов загрузки Venngage, включая PNG, PNG HD и интерактивный PDF-файл.

Пример одностраничного бизнес-плана

Для организаций с простой бизнес-моделью часто достаточно бизнес-плана на одной странице. Это возможно в любой отрасли, но наиболее распространены традиционные, такие как розничная торговля, где необходимо объяснять несколько сложных концепций.

Этот пример одностраничного стратегического бизнес-плана может быть легко воспроизведен для организации, предлагающей товары или услуги по нескольким каналам или с тремя основными направлениями бизнеса.Это хороший пример бизнес-плана для компаний, планы которых можно легко свести к нескольким пунктам из списка для каждой области.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана анализа рынка

Особенно при выходе на насыщенный рынок понимание ландшафта и игроков имеет решающее значение для понимания того, как ваша организация может вписаться в него — и выделиться. Вот почему часто полезно сосредоточить свой бизнес-план на анализе рынка.

В этом примере большая часть контента и около половины страниц сосредоточены на анализе рынка, включая конкурентов, тенденции, цены, демографические данные и многое другое. Этот пример успешного бизнес-плана гарантирует, что используемые изображения и стиль идеально соответствуют эстетике компании, что еще больше укрепит ее позиции на рынке.

Вы можете найти больше запоминающихся шаблонов бизнес-планов для настройки в редакторе Venngage.Просмотрите шаблоны бизнес-планов Venngage, чтобы найти планы, которые подходят вам, и приступите к редактированию.

Описание компании Пример бизнес-плана

В зависимости от рынка, сосредоточение внимания на истории вашей компании и на том, что отличает вас от других, может привести ваше повествование к потенциальным инвесторам. Сосредоточив свой бизнес-план на описании компании, вы центрируете себя и свою организацию в сознании аудитории.

Этот сокращенный план является хорошим примером бизнес-плана.Он использует большую часть контента, чтобы рассказать историю организации. В дополнение к предыстории компании потенциальные инвесторы или клиенты могут увидеть, чем процесс работы этой проектной фирмы отличается от процессов их конкурентов.

С Venngage Business вы можете сотрудничать с членами команды в режиме реального времени, чтобы создать бизнес-план, который будет эффективен при представлении инвесторам.

Пример пятилетнего бизнес-плана

Для большинства стартапов или молодых компаний показ потенциальным инвесторам или партнерам, как именно и когда компания станет прибыльной, является ключевым аспектом представления бизнес-плана.Независимо от того, вплетен ли он в большую презентацию или стоит отдельно, вы должны обязательно включить свой пятилетний бизнес-план, чтобы инвесторы знали, что вы смотрите далеко за рамки настоящего.

С помощью Venngage Business Plan Builder вы можете настроить такой график, чтобы быстро проиллюстрировать инвесторам или партнерам, каковы ваши целевые показатели дохода на первые три-пять лет работы вашей компании.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана продаж

Источник жизни любой компании — это отдел продаж.Это энергичные люди, которые открывают новый бизнес, развивают потенциальных клиентов и превращают потенциальных клиентов в клиентов. Сосредоточение усилий на создании бизнес-плана продаж докажет инвесторам, что вы понимаете, что принесет вашей компании деньги.

В этом примере бизнес-плана продаж подробно описаны несколько аспектов идеальных покупателей. К ним относятся идеальный профиль клиента, который помогает донести до вашей аудитории, что отношения с клиентами будут в центре вашей работы.

Вы можете включить бизнес-инфографику в свой план, чтобы визуализировать свои цели. А с галереей изображений и значков Venngage вы можете настроить шаблон так, чтобы он лучше отражал дух вашего бизнеса.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана организации и управления

Слияния и преобразования компаний также являются основными причинами, по которым организациям требуется тщательное бизнес-планирование. Создание новых отделов, решение о том, какой персонал оставить, и наметить курс на будущее может быть даже сложнее, чем начинать бизнес с нуля.

Этот бизнес-план организации и управления фокусируется на том, как компания может оптимизировать операции с помощью нескольких ключевых организационных проектов.

Краткое изложение примера бизнес-плана

Сводные итоги придают вашему бизнес-плану сильную человечность и задают тон дальнейшим действиям. Это может означать, что ваша команда высшего руководства напишет личную заметку или выделит в инфографике бизнес-плана некоторые огромные достижения, которыми вы особенно гордитесь.

В этом резюме бизнес-плана краткое примечание сопровождается несколькими заметными достижениями, которые свидетельствуют об авторитете организации и руководства в отрасли.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана стратегии маркетинга и продаж

Маркетинг и продажи — две стороны одной медали, и умные компании знают, как они играют друг с другом.Вот почему сосредоточение бизнес-плана на маркетинге и стратегии продаж может принести дивиденды, когда придет время искать инвесторов и потенциальных партнеров.

Этот пример бизнес-плана по маркетингу и продажам представляет собой изящную современную эстетику, которая уместна во многих отраслях и будет говорить о многом лидерам продаж и маркетинга, помешанным на цифрах.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана Apple

Действительно ли помогают бизнес-планы? Что ж, вот вам немного математики; в 1981 году Apple только что стала публичной компанией и оказалась в разгаре абсолютно провального маркетинга компьютера Apple III.Рыночная капитализация компании, или общая оценочная рыночная стоимость, в этом году может составить 3 триллиона долларов.

Имел ли значение этот бизнес-план Apple? Нет, невозможно полностью приписать успех Apple бизнес-плану от июля 1981 года, но этот древний артефакт показывает, что даже самым революционным компаниям необходимо честно оценить свое положение.

Источник

Пример бизнес-плана Apple в формате pdf на 1981 год охватывает все, от рыночного ландшафта для компьютеров до продуктов, которые основатель Стив Джобс планирует выпустить в течение следующих нескольких лет, а расширенный анализ, содержащийся в документе, показывает, как стратегически Джобс и другие руководители Apple находились в те ранние дни.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана Airbnb

Приглашение незнакомцев к себе домой на выходные казалось безумной идеей до того, как Airbnb стала одной из крупнейших компаний в мире. Как и все прорывные стартапы, Airbnb пришлось создать надежную, активную систему из ничего.

Как показывает этот пример презентации бизнес-плана Airbnb, компаниям, внедряющим совершенно новые концепции, полезно не слишком увлекаться сорняками.Просто объясните проблему и изложите суть своего решения в нескольких словах; в данном случае «Веб-платформа, на которой пользователи могут сдавать в аренду свое пространство» прекрасно резюмирует эту популярную компанию.

Вернуться к содержанию

Пример бизнес-плана Sequoia Capital

Sequoia Capital — одна из самых успешных венчурных компаний в мире, поддерживающая стартапы, совокупная рыночная стоимость которых в настоящее время превышает 1 триллион долларов, согласно анализу Forbes.

Для молодых компаний и стартапов, которые хотят играть в высшей лиге, неплохо было бы адаптировать свою презентацию к чему-то, что могло бы понравиться такой компании, как Sequoia Capital. Вот почему компания рекомендует стандартный формат бизнес-плана.

Использование примера бизнес-плана Sequoia Capital означает простоту и ясность содержания, как в колоде выше. Обратите внимание на то, что ни один слайд не содержит много копий, и даже когда все слайды появляются на экране сразу, текст остается разборчивым.

Вкратце: используйте Venngage для разработки бизнес-планов, которые впечатлят инвесторов

Не каждый бизнес-план, презентация или простая презентация принесут вам миллиарды долларов инвестиций, но каждый предприниматель должен уметь создавать впечатляющие, авторитетные и информативные бизнес-планы.

Независимо от того, используете ли вы один из вдохновляющих шаблонов, представленных здесь, или хотите следовать старой школе и имитировать бизнес-план Apple 1981 года, использование Venngage Business Plan Builder поможет вам воплотить в жизнь видение вашей компании.

Как написать бизнес-план

Вы готовы открыть собственное дело? Планируете ли вы продавать товар или услугу, бизнес-план является важной частью процесса.

Если вам интересно, с чего и как начать, мы здесь, чтобы рассказать вам, что вам понадобится для создания надежного бизнес-плана.

Создание документа бизнес-плана

Хотя вы, безусловно, можете создать бизнес-план с нуля, использование шаблона может стать отличным началом.Если вы настраиваете документ самостоятельно, вам следует включить несколько разделов. Вы также должны быть уверены, что форматируете документ так, чтобы он был организован, легко читался и выглядел профессионально.

Однако, если вы используете удобный шаблон, разделы и форматирование будут там для вас. Это удобный способ убедиться, что вы включаете необходимую информацию и имеете хорошо оформленный документ.

Еще одна веская причина для использования шаблона заключается в том, что некоторые шаблоны бизнес-планов включают советы, которые помогут вам с деталями, необходимыми для каждого раздела плана.

Какой бы способ создания документа вы ни выбрали, вы должны включить приведенные ниже разделы для получения полного презентабельного бизнес-плана.

Содержание

Оглавление не является обязательной частью; тем не менее, это делает ваш бизнес-план более читабельным. Эта удобная таблица позволяет инвесторам, кредитным специалистам и другим лицам напрямую переходить к определенным разделам. Это также обеспечивает профессиональный вид.

Если вы используете шаблон бизнес-плана, многие из них содержат оглавление. Кроме того, вы можете использовать определенный шаблон оглавления, если вы создаете свой план с нуля в Microsoft Word.

Краткое содержание

Многие предлагают вам написать резюме в последнюю очередь. Этот метод позволяет вам завершить свой план, а затем выделить наиболее важные части в резюме.Это похоже на то, как некоторые авторы создают свой вводный абзац или даже заголовок после завершения статьи.

Вы должны включить оптимистичное описание своего бизнеса, того, что вы будете делать или продавать, как вы собираетесь это делать и что вы видите в будущем своей компании. Вы также можете указать конкретные цели и препятствия, которые вы планируете преодолеть, если применимо.

Будьте полны энтузиазма и ясны.Помните, что резюме — это введение в ваш бизнес. Поэтому очень важно сделать его профессиональным и кратким.

Описание бизнеса

Раздел описания бизнеса — это то место, где вы углубитесь в детали своей компании. Вы можете сделать этот раздел настолько подробным или детализированным, насколько это необходимо для вашего бизнеса. Главное — чтобы он был организованным и содержательным.

Убедитесь, что вы включили как минимум эти элементы и по мере их применения:

• Правовая форма собственности.
• Расположение бизнеса.
• Часы работы.
• Товары или услуги.
• Цели и задачи.

Вы также можете включить следующие необязательные элементы:

• Философия вашего бизнеса.
• Ваш взгляд на отрасль.
• Сильные стороны вашей компании.
• Ваш опыт в бизнесе.

Команда и организация

В зависимости от размера вашего бизнеса вам может потребоваться или не потребоваться организационная структура или детали для вашей команды.Например, если у вас есть индивидуальное предприятие, вы можете указать свой собственный отраслевой опыт, опыт работы в бизнесе и намерение нанять других в приведенный выше раздел описания бизнеса.

Если в вашем бизнесе и есть команда, будет полезно сделать это отдельным разделом. Вы можете включить наглядную организационную схему, таблицу с заголовками и именами или краткий абзац для каждого члена команды. Вы также можете использовать комбинацию этих инструментов для получения полной картины.Просто не забудьте указать детали вашей команды, поскольку они имеют отношение к бизнесу.

Товары и услуги

Что вы продаете? Независимо от того, есть ли у вас инновационный продукт или столь необходимая услуга, вы должны указать все эти сведения в этом разделе.

Подробно опишите свой продукт или услугу. Затем укажите информацию о ценах и любых применимых сборах. Вы можете перечислить преимущества перед конкурентами, указать, что делает ваш продукт или услугу уникальными и почему вы видите на них спрос.

Если вы продаете продукт, вы должны указать детали для управления запасами, потребностей системы безопасности или наличия плана аудита. Вы также можете указать сведения о производстве, поставщике и заказе.

Маркетинговый план

Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу, вам понадобится план по их продвижению. Этот раздел включает подробную информацию об отрасли, конкуренции, анализе и целевой аудитории.

Вам следует рассмотреть возможность использования графиков и диаграмм, чтобы показать рост рынка и сегментацию в рамках вашего анализа. Это позволяет вам обеспечить четкое представление о спросе на ваш продукт или услугу сейчас и в будущем.

Вы также можете использовать визуальный инструмент для описания вашей целевой аудитории. Затем объясните, как вы планируете их охватить и что включают в себя различные демографические факторы.

Затем вы должны добавить данные о конкурентах.Опишите, кто еще делает то, что вы намереваетесь, каковы их сильные и слабые стороны, какую долю рынка они занимают и как вы рассчитываете конкурировать.

При желании вы можете добавить любые рекламные или рекламные детали, которые вы запланировали. Вы можете описать рекламные кампании, отслеживание прогресса и рекламный бюджет.

План реализации

В этом разделе показана ваша стратегия реализации плана.Важной частью этой области является четкое отображение намеченных вех. Используйте красивый визуальный инструмент, который выделяет каждую веху, даты начала и окончания, продолжительность и любые связанные с этим затраты.

Кроме того, вы можете указать сведения о производстве, местонахождении, оборудовании, персонале, юридической и кредитной политике по мере их необходимости. Думайте об этом разделе как о том, где вы объясните, как вы собираетесь выполнять свой план.

Финансовый план

Весь ваш бизнес-план важен; однако финансовая часть — одна из самых важных частей.Практически любой бизнес-план, который вы видите, будь то шаблон или завершенный план, включает как минимум следующие финансовые элементы. Не торопитесь, будьте точны и реалистичны.

1. Начальные расходы и финансирование — Включите фиксированные и ежемесячные затраты, а также активы и гранты.
2. Прогноз продаж — Показывать прогнозы на краткосрочную и долгосрочную перспективу (например, на 3 года).
3. Прогнозы прибылей и убытков — Четко укажите доходы и расходы.
4. Денежный поток — Отображение притока и оттока денежных средств за месяц или год.
5. Бюджет — Показать даты начала и окончания, сумму бюджета и излишки по бизнес-элементу.
6. Бухгалтерский баланс — Точное отображение активов и пассивов.
7. Анализ безубыточности — Включите постоянные и переменные затраты с точками безубыточности в единицах и долларах.

Приложение (Приложения)

Как и оглавление, приложение не является обязательной частью бизнес-плана, но полезно. Этот раздел должен содержать ваши подтверждающие документы и другие элементы, упомянутые в вашем плане.

Вот типы предметов, которые вам следует включить:

• Рекламные материалы.
• Копии договора и аренды.
• Рекомендательные письма или письма поддержки.
• Фотографии и чертежи расположения предприятий.
• Кредитные отчеты и финансовая отчетность.
• Разные соответствующие документы.

Чтобы еще раз подтвердить, зачем вам нужен бизнес-план, взгляните на эти заявления Управления малого бизнеса США:

Создание бизнес-плана — один из самых важных шагов, которые вы предпримете, потому что план служит вашей дорожной картой на первые годы вашего бизнеса… Хорошо продуманный план также поможет вам сделать шаг назад и объективно подумать о ключевых элементах вашего делового предприятия и будет регулярно информировать вас при принятии решений.

Готовы ли вы создать свой бизнес-план?

Начало нового бизнеса может быть одновременно захватывающим и трудным. Но наличие бизнес-плана может держать вас в курсе. и содержат все необходимое для юристов, бухгалтеров и кредитных специалистов.Даже те, у кого есть действующий бизнес, могут использовать эти планы для развития своей компании.

Надеюсь, эти советы помогут вам правильно начать свой бизнес-план. Если у вас есть дополнительные советы или вопросы, мы будем рады услышать от вас!

Кредиты изображений: Mckyartstudio / Shutterstock

Хотите заблокировать приложения на своем телефоне Android, чтобы сохранить их конфиденциальность или ограничить использование приложений Android вашим ребенком? Вот как.

Читать далее

Имея степень бакалавра информационных технологий, Сэнди много лет проработала в ИТ-индустрии в качестве менеджера проекта, менеджера отдела и руководителя PMO.Затем она решила следовать своей мечте и теперь постоянно пишет о технологиях.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!

Нажмите здесь, чтобы подписаться