С нуля

Как создать кадровое агентство с нуля: Кадровое агентство как бизнес | Пошаговая инструкция по открытию

07.09.2021

Содержание

Кадровое агентство как бизнес | Пошаговая инструкция по открытию

Профессиональная команда — залог успеха любого бизнеса. Крупные компании ответственно относятся к подбору персонала. Поэтому спрос на услуги кадровых агентств велик.

Разберемся, как открыть кадровое агентство с нуля, какие для этого нужны документы, где найти работодателей и выгоден ли такой бизнес.

Агентство по подбору персонала — это связующее звено между работником и работодателем. Агентства бывают:

  • Полного цикла оказывают услуги как работодателям, так и соискателям
  • Неполного цикла работают только для тех, кто ищет или предлагает работу
  • Узкоспециализированные помогают найти работника или трудоустроиться в определенной сфере — например, в IT

Какие услуги кадровое агентство оказывает клиентам:

  • Обрабатывает большое количество заявок. На некоторые вакансии работодатели получают очень много откликов.
    Не все компании имеют ресурсы на их рассмотрение
  • Находит редких специалистов. По объявлению такого сотрудника не найти, а вот в большой базе кадрового агентства — наверняка
  • Проводит тренинги и курсы повышения квалификации. С каждым годом растет спрос на такие услуги. Работодатели хотят сделать сотрудников не только грамотнее, но и счастливее
  • Помогает соискателям трудоустроиться. Грамотные кадровики могут сделать «конфетку» из резюме любого претендента на вакансию и подготовить его к собеседованию

Опытные агентства по подбору персонала могут организовать все перечисленное быстро и эффективно.


Выгодно ли открывать кадровое агентство

Затраты на открытие кадрового агентства с нуля зависят от того, на какой сегмент рынка вы нацелились.

Так, для интернет-агентства по подбору персонала достаточно:

  • Компьютера
  • Телефона
  • Интернета
  • Собственного сайта
  • Доступа к специализированным площадкам

Если вы намерены проводить полноценные собеседования и встречаться с работодателями, придется еще арендовать офис.

Кроме того, новому бизнесу потребуются средства на оплату труда сотрудников и раскрутку.

Допустим, вы решили открыть кадровое агентство полного цикла в Петербурге. Вам потребуется:

  • Арендовать помещение — 80’000 ₽ в месяц, сразу вносится плата за первый и последний месяц аренды
  • Компьютеры и мебель — 200’000 ₽
  • Телефон и интернет — 1’000 ₽
  • Доступ к специализированным площадкам — от 60’000 ₽ в месяц
  • Создание собственного сайта — от 50’000 ₽

На ремонт заложите еще 100’000 ₽.

Итого: на открытие агентства по подбору персонала необходимо около 491’000 ₽.

«Отбить» затраты получится за счет клиентов. Так, комиссия зарекомендовавших себя кадровых агентств может доходить до 25% от годового фонда заработной платы нанимаемого специалиста. При грамотно организованных бизнес-процессах кадровое агентство окупается в течение первого года работы.

Открываем кадровое агентство с нуля по шагам

При открытии кадрового агентства предпринимателю необходимо пройти несколько этапов:

  • Зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве ИП или ООО
  • Арендовать помещение — лучше площадью не менее 20-30 м², в месте с большой проходимостью и парковкой
  • Купить оборудование и мебель
  • Оплатить доступ к специализированным интернет-площадкам
  • Создать собственный сайт
  • Нанять персонал — людей с профильным образованием, опытом, уверенностью в себе

Кроме того, для работы кадровому агентству потребуется пакет внутренних документов — несколько видов отчетности и договоров.

Базовые документы кадрового агентства:

  • Договор на оказание услуг по подбору персонала. В нем должны быть прописаны все условия взаимодействия агентства с заказчиком, в том числе вопросы конфиденциальности
  • Заявка на подбор. В ней заказчик указывает требования к кандидату и условия труда
  • Анкета соискателя. Понадобится в случае, если у соискателя нет резюме
  • Формы отчетности рекрутеров. Нужны для регулирования работы менеджеров по персоналу, работающих в вашем агентстве
  • Управленческая отчетность — по вакансиям, финансам (убытки и прибыль), расходам на рекламу и пр.
  • Трудовой договор и должностная инструкция менеджера по подбору персонала
  • Заключение по результатам собеседования — чтобы отчитаться перед заказчиком по каждому кандидату: понравился / не понравился соискатель и почему
  • Стандарт резюме — чтобы все резюме, которые вы направляете заказчику, были оформлены в фирменном стиле вашего агентства

Когда все формальности будут соблюдены, приступайте к поиску первых заказчиков.

Где кадровому агентству искать работодателей

Чтобы о вас узнали, необходимо провести рекламную кампанию. Сообщите о себе на всех популярных интернет-ресурсах города, закажите несколько баннеров, сделайте визитки, чтобы оставлять их потенциальным клиентам.

Обратите внимание на недавно открывшиеся организации. Новым компаниям могут понадобиться услуги кадрового агентства.

Знакомьтесь. Посещайте все профильные мероприятия и заводите контакты среди рекрутеров компаний. Кто-то из них может привести вам не одного клиента.

Изучите рынок. Составьте список организаций, с которыми хотите сотрудничать. Составьте для каждой индивидуальное коммерческое предложение. Затем договоритесь о встрече с руководителями организаций и постарайтесь зарекомендовать себя с лучшей стороны. Оставьте о себе хорошее впечатление, и рано или поздно клиент к вам придет.

Открытие кадрового агентства — это отличная идея для малого бизнеса. Будьте активными и грамотно выстраивайте бизнес-процессы — тогда успех не заставит себя ждать.

Если вы не готовы открывать кадровое агентство с нуля, присмотритесь к покупке готового бизнеса. В нашем каталоге можно найти варианты агентств по подбору персонала разной ценовой категории:

Трудоустройство за границей: создание прибыльного агентства

Добавлено в закладки: 0

За период с 1989 года по 2015 год нашу страну покинуло более 4500000 человек. Эти цифры подтверждаются в докладе экспертов ГКИ. Ежегодно выезжают от 120 тысяч до 150 тысяч трудовых мигрантов. Основные страны, куда выезжают для заработка – Канада, США, Израиль, Германия. Экономическая ситуация в стране позволяет сделать вывод, что поток трудовых мигрантов сохранится на прежнем уровне, даже может вырасти. Можно предположить, что создание кадрового агентства организующего трудоустройство за границей – достаточно прибыльный и стабильный бизнес.

 Виды кадровых агентств

При создании агентства по трудоустройству граждан за границей, следует разобраться, какие виды кадровых агентств существуют, какие задачи они решают:

  1. Агентство по трудоустройству персонала. Обеспечивают трудоустройство граждан за границей. Получают прибыль за счёт перечислений от соискателей работы в размере оговоренного процента с первой зарплаты.
  2. Рекрутинговые фирмы. Работают по заказу конкретных работодателей. Получают прибыль за подбор персонала. Эта сумма равняется месячному должностному окладу. Выплачивается после трудоустройства найденного кандидата.
  3. Кадровые фирмы смешанного типа получают доход и от работодателей и соискателей. Следовательно, они одновременно решают обе задачи.
  4. Хэдхандинговые организации. Зарабатывают, отыскивая лучших специалистов своей профессии, стараясь переманить их к новому работодателю любыми средствами.
  5. Кадровые агентства узкой специализации. Подбирают обслуживающий персонал для круизных лайнеров, сотрудников отелей, гостиниц, моряков на торговые, рыболовецкие суда.

Способы заработка в кадровых агентствах

Кадровые организации зарабатываю на предоставлении следующих услуг:

  • оформление контрактов с соискателями;
  • заключение договоров с работодателями;
  • партнёрство с негосударственными пенсионами фондами;
  • проведение различных тренингов, семинаров по подготовке кандидатов для нового места работы;
  • составление грамотного резюме, перевод его на иностранный язык;
  • оформление документов для выезда за пределы России. Организация переезда к новому месту работы в выбранной стране. Решение возникающих проблем.

Порядок открытия компании по трудоустройству за границей

Для организации этого бизнеса весь процесс делят на этапа. Такое деление – пошаговая инструкция. Она избавит от ошибок на этапе создания, последующего развития бизнеса.

  1. Начальный этап организации компании. На этом этапе необходимо определиться с направлением будущей работы всей организации. Обязательно должна быть получена лицензия на трудоустройство за границей. Выбрать форму деятельности: ИП или ООО. Затем необходимо пройти процедуру регистрации. Если не можете самостоятельно оформить юридические документы для регистрации, получения лицензии, обратитесь в юридическую фирму. Она поможет избежать ошибок, правда это повлечёт дополнительные расходы.
  2. Второй этап. Определиться с помещением, где будет располагаться офис организации. Необходимо понять, какое количество сотрудников требуется для грамотной организации работы. Чтобы не тратить лишние средства по организации работы офиса: согласование разрешительных документов с противопожарной службой, СЭС, другими проверяющими организациями, лучше арендовать помещение крупного офисного центра.

Решение всех оговоренных проблемных вопросов ляжет на плечи арендодателя. Наличие офиса в известном офисном центре повысит имидж вашего агентства, увеличит количество потенциальных клиентов, упростит проведение рекламной компании. Особое внимание следует уделить подбору персонала. Каждый из сотрудников должен быть не только профессионалом своего дела со знанием иностранного языка, но хорошим психологом.

Сотрудники должны владеть информацией о стране, куда направляется кандидат. Объяснить специфику пребывания за рубежом особенности поведения с работодателем, жителями на улице, особенности менталитета и поведения. Компания по трудоустройству за границей должна поддерживать хорошие связи с налоговой, миграционной службой. Следует иметь обновляющуюся базу законодательства разных стран.

Развитие бизнеса

Третий этап одержит рекомендации по привлечению заказчиков и клиентов, создание базы данных. Потребуется использовать существующие коммуникационные каналы, проведение рекламных компаний, участвовать в периодических выставках вакансий, организовывать личные встречи с руководителями организаций и работодателями.

Поскольку фирма будет оказывать помощь в трудоустройстве за границей

Кадровое агентство по подбору персонала – пошаговое открытие бизнеса

Открытие кадрового агентства не является сложным и затратным делом. При желании его можно начать вести даже из собственной квартиры. Составление бизнес-плана с предварительным подробным анализом рынка выявит все выгоды и риски данного проекта.

Анализ рынка труда

Кадровые агентства – это посредники между работником и работодателем. Вариантов работы может быть много, но основных только два:

  • Вам обращается работник за помощью в трудоустройстве;
  • Вы ищете работника для работодателя.

На начальном этапе создания бизнеса займитесь обоими видами деятельности. Чтобы понять какой тип агентства лучше подойдёт для данного вида деятельности, стоит провести анализ рынка.

Кадровое агентство есть смысл открывать в городе, в котором имеется достаточное количество жителей и предприятий. В маленьких городах, как правило, люди обходятся рекомендациями родственников и знакомых при устройстве на работу, к тому же необходимую помощь оказывает служба занятости. Чем крупнее город, тем легче будет развиваться – больше соискателей и работодателей, а отследить все вакансии невозможно.

Выбор деятельности агентства

После анализа рынка и конкурентов, вы можете на свое усмотрение выбрать главное направление своего агентства. Конечно, можно совместить несколько деятельностей.

Работа с соискателями – трудоустройство по заявкам

В этом случае подбирается работа для обратившегося специалиста. Кроме непосредственного трудоустройства, можно предлагать услуги подготовки к собеседованию, помощь в составлении резюме. Чаще всего процесс трудоустройства не происходит после посещения одного работодателя. В таком случае, если кандидат оплатил какую-то определенную сумму, ему предлагаются другие варианты для его трудоустройства. Если же кандидат идёт на определённую должность, то в договоре указывается, что оплата за трудоустройство будет произведена после выплаты ему зарплаты. Как правило, такие работники являются ценными специалистами с высоким уровнем оплаты.

Работа с работодателями – подбор нужных сотрудников

От работодателя поступает заявка на поиск необходимого ему специалиста. В такой заявке выставлены все требования для кандидата – образование, опыт работы, стаж и т.д. Если агентство имеет в своей базе данных подходящего кандидата, то вызывает его к себе на собеседование, после чего направляет к работодателю. Если нет – даются объявления в СМИ, на интернет-сайты, телевидение.

Оплата здесь может производиться по-разному. Наилучший вариант – заключить договор с фирмой, которая дала заявку на подбор сотрудника. Работодатели идут на это не очень охотно, но всё же бывает и так. В таком случае при нахождении специалиста предприятие оплатит вам сумму, заложенную в договоре. Это может быть процент от его оклада или конкретная сумма. Очень важно правильно составить договор, в котором будут прописаны все эти условия, поставлены подписи обеих сторон и печать.

Массовое трудоустройство

Заявка делается на целый коллектив сотрудников. Такое практикуется, когда в регионы входят «сетевики», то есть предприятия, головной офис которых находится в крупных городах – Москве, Санкт-Петербурге и других. Эти заявки очень выгодны. Чтобы поучаствовать в таком проекте, надо быть достаточно известным в своем городе, иметь безупречную репутацию, а также штат сотрудников, который сможет справиться с такой задачей.

Создание клиентской базы

Следует начать формировать списки потенциальных клиентов еще до момента регистрации, чтобы быстрее войти в работу. Формировать такую базу можно и из собственного дома. Если вы работали до открытия своего дела в отделе кадров или в службе персонала, этот процесс пойдёт у вас быстрее. Как правило, бывшие «кадровики» уже имеют и потенциальных клиентов, да и связи с коллегами из других предприятий имеются. Можно взять к себе на работу бывшего сотрудника отдела персонала.

Реклама и создание сайта

Реклама даёт возможность узнать о вас. Собственный сайт позволяет заявить и рассказать о том, чем вы занимаетесь, какие вакансии имеются. Кадровое агентство без рекламы просто не может обойтись. Рекламироваться нужно везде, где только можно, и всеми возможными способами – в печати, в интернете и на телевидении. Можно заказать наружную рекламу.

Не все смотрят интернет: кто-то читает газеты и ищет объявления о работе, а кому-то может встретиться объявление «бегущей строкой» в любимом сериале. Вариантов много и нельзя упускать ни один из них.

Подбор офиса и наем сотрудников

Удачно выбранный офис позволяет клиентам быстро и легко добраться до вас. Однако с его открытием торопиться не стоит. Многометражные офисы ни к чему – достаточно, чтобы было десять-двенадцать квадратных метров. Этого хватит, чтобы уместить два стола, оргтехнику и несколько стульев. Но помещение должно быть со свежим ремонтом, находиться желательно в центре, где рядом автостоянка и остановка общественного транспорта или станция метро.

Работодатели, как правило, в офисы за возможными работниками ходят редко, а вот для соискателей необходимо создать приятную атмосферу. Может, вы будете угощать всех кофе (расходы на него тоже необходимо включить в смету и поставите удобный диван для ожидания переговоров.

Определитесь, сколько человек вы сможете взять на работу – в этом поможет бизнес-план. Скорее всего, чтобы успевать, вам понадобится человек, который займется просмотром и анализом сайтов предприятий, телефонными переговорами с отделами кадров, а также рекламой вашего агентства. На начальном этапе хватит одного сотрудника, он может работать и на дому. В дальнейшем с развитием бизнеса можно расширять штат.

Работа из дома

По началу можно работать и из собственного дома – набирать клиентов, обзванивать, вести работу на сайте. Первые собеседования можно провести в офисе приятеля или в колл-центре, арендовав его на несколько часов, это обойдётся гораздо дешевле. В дальнейшем, при устойчивых доходах уже есть смысл снять офис на постоянной основе.

Cоставление бизнес-плана

После того как все этапы открытия продуманы, можно приступить к созданию бизнес-плана вашего предприятия, продумать, сколько понадобится вложений, где можно сэкономить, а где – не получится, и оценить примерную рентабельность. В каждом регионе свои расценки, поэтому ориентируйтесь на них:

  • Самый главный расход – аренда офиса. Арендодатели берут оплату за 2 или 3 месяца вперёд (бывает, что и за полгода), поэтому учитывайте это. Если есть такая возможность – работайте на этапе раскрутки из дома. Ремонт офиса (если он нужен) можно сделать самим в счёт арендной платы. Если у вас еще нет достаточной клиентской базы, с которой уже можно работать, а значит уже получать отдачу, лучше не торопиться. Арендодатели, как правило, берут деньги за несколько месяцев вперёд, так что вы рискуете сразу уйти в минус.
  • Регистрация ИП – собрать все документы самому, оплатив только госпошлину. Для создания ООО, возможно, понадобятся услуги юриста, который поможет сделать устав и другие учредительные документы. Вначале, для данного вида деятельности, проще зарегистрировать ИП с упрощенной системой налогообложения. Отчёты для налоговой можно будет делать самому. Когда же работы будет больше, и появятся крупные заказчики, можно зарегистрировать ещё и общество с ограниченной ответственностью. При ООО уже необходим бухгалтер, т.к. отчётность намного больше и сложнее. Вполне возможно не нанимать постоянного бухгалтера, а заключить договор с фирмой, которая оказывает бухгалтерские услуги. Юриста в штате тоже содержать необязательно. Разовые юридические услуги обойдутся дешевле.
  • Мебель, офисная техника – можно приобрести неплохую подержанную, если поискать на распродажах в интернете или в комиссионных магазинах (см. также как открыть комиссионный магазин). Со временем приобретете престижную и более качественную.
  • Зарплата наёмных сотрудников на этапе становления складывается из процентов от сделок, которые они завершили, или платится минимальный оклад плюс премия. Какой сейчас размер минимальной оплаты труда можно узнать тут.
  • Оплата интернета, телефона, рекламы в СМИ – не такая затратная, но очень важная и постоянная. Все предыдущие расходы можно сократить, но эти расходы будут, даже если вы работаете в одиночку и из дома.

Это основные затраты. В первые месяцы работы, когда еще мала клиентская база и узнаваемость агентства, доходы будут равны расходам. Этого не надо бояться, необходимо упорно заниматься развитием маркетинга (что это такое?) и рекламой. Вложенные усилия обязательно окупятся.

Средняя окупаемость кадрового агентства – полгода. Прибыль может доходить до 15% от оборота, что для сферы услуг очень неплохой показатель.

Также рекомендуем ознакомиться со статьей: Где можно взять денег на бизнес?

Видео-опыт открытия кадрового агентства

Об интересном опыте открытия кадрового агентства с полного нуля вы узнаете из следующего видео:

Открыть кадровое агентство несложно – не нужны ни крупные вложения, ни большой коллектив. Начать работу можно в одиночку из собственной квартиры. Необходимо лишь ваше желание и настойчивость. Пробуйте – возможно, это то дело, которое принесёт вам успех.

Как открыть кадровое агентство | Бизнес-план » ДеньгоДел

Квалифицированный персонал – это главная ценность любой компании. И каждый директор или руководитель предприятия должен это понимать. Однако, найти подходящих сотрудников своими силами не всегда представляется возможным. Некоторые не хотят тратить на это время и ресурсы, а некоторые просто не знают, где и как нужно начинать такой поиск. Проблему поиска персонала для предприятий решают кадровые агентства. И учитывая, что именно люди – это движущая сила любого бизнеса, открытие кадрового агентства имеет огромные шансы на успех.

Какие бывают кадровые агентства

Существует несколько типов кадровых агентств. Для начала необходимо определиться, какой же вид кадровых услуг вас, как предпринимателя, интересует больше. Разберемся в особенностях каждого типа:

Рекрутинговые агентства

Занимаются подбором различных категорий персонала – от работников неквалифицированного труда до менеджеров высшего звена. Клиентами таких агентств являются организации и компании, и именно они оплачивают предоставленные услуги по подбору персонала, но никак не сами соискатели. Оплата в среднем составляет около 20% от суммы общего дохода найденного работника за год. Крупные рекрутинговые агентства предоставляют еще и услугу бесплатной замены кандидата на должность, если предложенный сотрудник по каким-либо (естественно, обоснованным) причинам не подошел организации в течение нескольких месяцев работы.

Агентства по трудоустройству

Клиентами выступают уже не предприятия, а люди, которые ищут подходящую работу. Агентства предоставляют информацию об открытых вакансиях и консультируют по всем сопутствующим вопросам. Когда соискатель устроился на работу, он оплачивает предоставленные услуги обычно в размере одного месячного оклада. Если же подходящей вакансии так и не нашлось, оплачиваются только консультативные услуги, которые стоят, естественно, намного меньше.

Хэдхантинговые агентства

Хэдхантеры («охотники за головами») – это рекрутеры, которые ищут только высококлассных специалистов. Так как настоящие профессионалы редко сидят без работы, хэдхантерам приходится применять любые способы, чтобы переманить их на работу в компанию, которая заказала поиск специалиста. Такие услуги стоят дорого, и позволить это себе могут только крупные компании, деятельность которых не может существовать без ценных топ-менеджеров.

Кадровые агентства узкой специализации

Эти компании направлены на подбор персонала какой-то одной специализации (например, только web-мастеров, педагогов или маркетологов). Перед открытием такого типа кадрового агентства, нужно исследовать специфику местного рынка труда: какие специализации будут востребованы в вашем городе, а какие нет.

Конечно, можно и совмещать несколько видов услуг в одном агентстве. Многие кадровые предприятия предоставляют услуги и для работодателей, и для соискателей, что является более выгодно в плане прибыли, но и более ресурсозатратно.

Бизнес план кадрового агентства

Перед началом деятельности важно составить качественный бизнес план, без которого, увы, появляется риск потерпеть фиаско в бизнесе. Вы можете скачать примеры бизнес планов кадрового агентства в интернете, благо, сейчас таких ресурсов предостаточно. Приведем же несколько основных пунктов затрат на старт бизнеса:

  • Регистрация бизнеса: около 100 долларов.
  • Аренда помещения: около 20 долларов за квадратный метр.
  • Ремонт: от 2 тысяч долларов.
  • Оборудование: от 1-2 тысяч долларов.
  • Оплата интернета и телефона: около 80 долларов в месяц.
  • Приобретение специального программного обеспечения: до 500 долларов.
  • Реклама: 100-300 долларов.

Прибыль: теоретически, среднее кадровое агентство может приносить доход около 2-3,5 тысяч долларов в месяц. В первые несколько месяцев работы прибыли не ждите, через 4-5 месяцев появится первый небольшой доход, который будет увеличиваться вместе с наработкой базы клиентов и увеличением количества заказов.

Кадровое агентство: как начать бизнес

Бизнес на трудоустройстве многими экспертами определяется, как один из самых подходящих для начинающих предпринимателей. Связано это, в первую очередь, с тем, что открытие такой компании не требует больших вложений капитала. Однако, существуют и нюансы, справиться с которыми не всем под силу: например, начинать рекрутинговый бизнес без каких-либо связей в этой сфере довольно рисково.

Юридическая сторона

Первый этап организации бизнеса – это его регистрация и оформление документации. Зарегистрироваться можно и в качестве ИП, и в качестве ООО. Однако, предпочтение всё же лучше отдать созданию юридического лица. Лицензия не требуется, да и в целом экспертами отмечается довольно слабое правовое регулирование подобных организаций. Обязательными являются процедуры постановки на учет в налоговой службе, открытие банковского счета и регистрация компании во внебюджетных фондах. Кадровые агентства уплачивают стандартный набор налогов, в соответствии с выбранной организационно-правовой формой деятельности.

Выбор помещения и оборудование

В отношении кадрового агентства не так важен размер помещения, как его место расположения. Офис может быть совсем небольшим (достаточно будет 20-30 квадратных метров), а вот место его размещения играет роль посерьезнее. Кадровое агентство будет выглядеть более презентабельным, если будет размещаться в центре города или в деловом районе. Можно арендовать офис в одном из бизнес-центров, и это будет, пожалуй, идеальным вариантом для такого типа бизнеса.

Оборудование для кадрового агентства – стандартное оснащение офисов (компьютеры, телефоны, принтеры и прочая оргтехника). На компьютеры должно быть установлено программное обеспечение по работе с базами данных.

Корпоративный стиль

Кадровые агентства – это организации, в которые обращаются как частные лица, так и солидные крупные компании. Поэтому необходимо соответствовать высокому уровню и поддерживать созданный корпоративный стиль, по которому вас будут идентифицировать и узнавать среди прочих агентств. В корпоративный стиль кадрового агентства может входить логотип, фирменный цвет (или цвета), слоган. Важно придерживаться фирменного стиля во всем – даже в цвете мебели и форме сотрудников.

Слоган – это также важный элемент корпоративного стиля, но многие компании этим пренебрегают. Создайте короткий, но емкий слоган, и вас точно запомнят после первого же знакомства с вашей компанией.

Персонал

Начиная деятельность по подбору персонала для других компаний, вы, прежде всего, должны позаботиться и о найме профессиональных сотрудников для себя. Делайте упор не на количество персонала, а на его опыт и профессионализм. На начальном этапе хватит и двух менеджеров, если они будут компетентны в данной сфере. По мере расширения бизнеса, увеличивайте и штат менеджеров, также стоит задуматься о штатном бухгалтере и системном администраторе. Но нанимать людей этих специализаций в штат разумно только для уже крупного агентства. На первых порах лучше и выгоднее воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний.

Менеджеры-рекрутеры в качестве заработной платы обычно получают определенный процент с каждой успешной сделки. Но чтобы привлечь сотрудников на работу в вашу компанию, когда она только открылась, лучше предложить им ставку, хоть и небольшую. В первые месяцы работы успешных сделок будет не так много, и вряд ли менеджеры согласятся работать только за процент.

Создание базы данных

Этот процесс является самым трудным и долгим в деятельности кадрового агентства. База данных должна состоять как из соискателей, так и из компаний-работодателей. Если первых найти достаточно просто (в объявлениях в прессе, на интернет-ресурсах по поиску работы), то вот со вторыми обычно возникают трудности. Как правило, чтобы убедить компанию сотрудничать именно с вами (особенно, если компания крупная и солидная), приходится применять не только свой профессионализм и навыки общения, но и подключать связи и знакомства. Поэтому перед открытием своего кадрового агентства рекомендуется сначала поработать менеджером-рекрутером в другом агентстве, чтобы хорошо понять всю «кухню» изнутри и наработать для себя хотя бы небольшую базу клиентов.

Базу данных можно и приобрести. Выставляются на продажу они не очень часто, но найти вполне реально. Хотя тут присутствует риск заплатить деньги (обычно немаленькие), а получить данные, которые уже утратили свою актуальность.

Рекламная кампания

Сейчас многие люди ищут работу через интернет, и многие компании таким же образом подбирают себе сотрудников. Поэтому и ваша рекламная кампания должна быть, в первую очередь, нацелена на интернет-ресурсы. Сделайте так, чтобы ваше кадровое агентство всегда присутствовало в интернет-пространстве: используйте контекстную рекламу, оставляйте информацию о себе на форумах и в социальных сетях, создайте собственный корпоративный сайт и активно продвигайте его.

Как открыть кадровое агентство для ведения бизнеса

Содержание

свернуть

Все решают кадры. Несмотря на достаточно устаревший возраст данной фразы, она и по сегодняшний день не теряет собственную актуальность. Каждый день предприятия различного рода деятельности нуждаются в рабочем персонале, а множество людей находится в поиске работы. Для удовлетворения сразу обеих сторон существуют специальные агентства по подбору персонала, которые оказывают услуги по трудоустройству населения. Если предположить, что в ближайший период предложения и спрос рабочей силы не приостановится, то бизнес по подбору персонала вряд ли потеряет свою актуальность. С чего же специалисты рекомендуют начинать такое выгодное дело?

Организация агентства по подбору кадров с нуля

Как открыть кадровое агентство? Определившись с бизнес-направлением, нужно в первую очередь продумать правильную структуру биржи по трудоустройству. Она будет зависеть от численности рабочего персонала, внутренней политики предприятия и прочих моментов. В структуру кадровых агентств в основном входит клиентский отдел, который занимается поиском работодателей и производственный отдел, занимающийся поиском кандидатов на конкретные рабочие места. Дополнительные отделы такой организации – это бухгалтерия, маркетинговый отдел, отдел системных администраторов и пр.

Пошаговое формирование кадрового агентства:

  • Для начала нужно отработать стратегию развития организации. Рекомендуется начинать с возмездного трудоустройства населения, оказывать помощь в составлении грамотного резюме, предоставлять профессиональные консультации. Нужно научиться спекулировать на проблемах трудоустройства, безработных от этого меньше не станет, а агентство ничего не потеряет.
  • На начальном этапе рабочей деятельности прибыль от предоставления дополнительных услуг рекомендуется использовать на развитие дела.
  • Бизнес требует обязательной регистрации в качестве ИП, ООО.
  • Для кадрового агентства стоит подобрать соответствующее название.
  • Данный бизнес требует аренды офисного помещения, которое должно иметь площадь не менее 15 квадратов. Наиболее оптимальный вариант – 25 квадратов. Офис должен быть обустроен комфортабельной корпоративной мебелью, всей необходимой офисной техникой. Организация должна иметь собственный стиль.
  • Для продвижения бизнеса понадобится эффективная реклама, собственный сайт в интернете. От этого в первую очередь зависит формирование собственной базы клиентов. Главная цель рекламной кампании – заявить о своей бирже на рынке, привлечь потенциальных клиентов.
  • Решив проблему, как открыть кадровое агентство, набрав базу клиентов для предоставления на первом этапе консультаций, можно начинать предлагать услуги компаниям, осуществлять поиск кандидатов на работу.

Виды агентств по предоставлению персонала

Компании, занимающиеся кадрами, подразделяются на несколько видов:

  • Бизнес по подбору персонала для индивидуального работодателя. В данном случае оплату производит предприятие, которое заинтересовано в подборе сотрудников.
  • Агентство, предоставляющее услуги по трудоустройству. В данном случае соискатель осуществляет оплату за все хлопоты.
  • Фирма по предоставлению информационных услуг. Подобные предприятия чаще всего обладают очень низкой репутацией в связи с тем, что часто дают неправдивую информацию.
  • Агентство кадров может совмещать несколько видов деятельности.
  • Узкоспециализированные биржи кадров – «хедхантеры».

Регистрация кадрового агентства

Чтоб с нуля открыть кадровое агентство, его нужно сначала зарегистрировать согласно правовым формам: ООО, ИП.

Чтобы зарегистрировать бизнес, нужно посетить налоговую, предоставить определенный комплект документов:

  • Регистрационное заявление ООО (ИП).
  • Копия паспорта.
  • ИНН.
  • Квитанция про уплату госпошлины.

Составляя заявление на регистрацию бизнеса, необходимо обязательно указать все планируемые виды деятельности согласно перечню классификатора ОКВЭД. Для регистрации нового дела налоговым организациям понадобится примерно одна рабочая неделя.

После получения на руки регистрационного свидетельства, нужно будет в налоговой организации подобрать систему налогообложения. В данном случае рекомендуется применять: при регистрации ИП – форма ЕНВД-2, при регистрации ООО – ЕНВД-1.

Офис, оргтехника

Работающие на рынке кадровики придерживаются единого мнения: помещение кадрового агентства должно с первого дня собственного существования производить приятное впечатление на клиентов, чтобы у них не сложилось недоверие к функциональным способностям рекрутингового предприятия.

Офис должен иметь как минимум три отдельных помещения:

  • Холл, где клиентов будет встречать администратор.
  • Переговорная комната.
  • Рабочее помещение, в котором станет находиться хранилище информационных данных, а также рабочие места рекрутеров.

Аренда в бизнес-центре помещения под офис агентства по трудоустройству, которое будет иметь площадь порядка 60 квадратов, обойдется предпринимателю в 2,5 тыс. долларов в месяц

Плюс к этому на начальном этапе еще понадобится около 2-х тыс. долларов для покупки офисной мебели, технического оборудования, а также программного обеспечения для базы хранения информационных данных.

Кадры для рекрутингового агентства

Месячная зарплата сотрудника по подбору персонала может варьироваться 300–1000 долларов. Рекрутер – это универсальная специальность. Специалист данной области одновременно является аналитиком, консультантом, социологом, маркетологом, менеджером, обязательно экспертом человеческих ресурсов.

Для работы в рекрутинговом агентстве целесообразней всего подбирать людей, которые благодаря своим личностным характеристикам способны заниматься данным видом деятельности. Практика переманивания рабочего персонала из других подобных агентств не оправдывается. Люди достаточно сильно пропитываются культурой организации, в которой проработали достаточно длительный период времени.

Также необходимо понимать, что подбор персонала с психологической стороны – это очень сложный бизнес по трудоустройству. Часто так происходит, что рекрутер переходит работать в клиентскую организацию. По статистике, новичок-рекрутер, после окончания ВУЗА, осваивается на рабочем месте от шести месяцев, но не более одного года.

В одной кадровой организации чаще всего работает 10–12 рекрутеров.

Наработка клиентской базы

Это самый трудоемкий процесс в развитии собственного рекрутингового бизнеса. Если резюме специалистов, которым нужна работа, можно подыскать в печатных изданиях, интернете, то привлечь внимание компании-работодателя будет очень сложно. В данном случае все зависит от опыта, работоспособности рекрутеров.

Дело по трудоустройству стоит начинать с линии «среднего звена», так как более реально заказчику найти бухгалтера или менеджера, чем опытного топ-менеджера. Очень часто собственный кадровый бизнес открывают предприниматели, которые перед этим определенный период проработали в подобной компании, в результате чего успели наработать собственную клиентскую базу. Ежемесячно рекрутинговое агентство может иметь 5–10 заказов.

Чтобы набраться достаточного опыта в данной сфере деятельности, сформировать хорошую базу клиентов и работодателей, может понадобиться около трех лет. Приблизительно столько же времени придется потратить для выхода на высокий доход.

Расходы на создание с нуля агентства

  • Регистрация – 1500–6000 р.,
  • Аренда офисного помещения – 5000–80000 р.
  • Офисная мебель, техническое оборудование – от 15 до 40 тыс. р.
  • Рекламная кампания – диапазон достаточно обширен, в зависимости от используемых рекламных площадок.
  • Заработная плата персонала – до 30 процентов от прибыли агентства. Вначале развития бизнеса по подбору персонала зарплата устанавливается фиксированная, так как бесплатно ни один специалист не будет работать, даже если у биржи не окажется заказов.
  • Налоги, представительские затраты, дополнительные расходы. От того, насколько активно будет осуществляться рабочая деятельность организации, сумма может существенно отличаться – 5000–20000 р.

Дополнительные бесплатные услуги

Эффективнее всего начинать деятельность собственного бизнеса по подбору персонала с предоставления бесплатных услуг работодателям.

  • Каждую неделю нужно обзванивать крупные компании, предлагать бесплатно собственные услуги, интересоваться свободными рабочими местами, отмечать контакты отдела кадров.
  • Агентство необходимо активно рекламировать через интернет, СМИ, печатные издательства.
  • Бизнес по подбору персонала предполагает предоставление дополнительных услуг. К примеру, можно соискателям предлагать составление резюме на профессиональном уровне. Это также будет приносить дополнительный доход, который на первом этапе развития агентства по подбору сотрудников поможет ему не слететь с рынка.

Рентабельность агентства кадров

Рентабельность биржи кадров, которое было открыто с нуля, зависит от множества критериев. На нее могут влиять региональные особенности, численность населения, наличие крупных промышленных предприятий и т. д. Статистика показывает, что рентабельность молодого агентства кадров составляет 10–15 процентов.

В переводе на денежные единицы, в крупном мегаполисе биржа кадров может зарабатывать ежемесячно от 300 тыс. р. Конечно же, на фоне производственного и торгового бизнеса прибыльность рекрутинговых организаций значительно меньше, но и данный вид дела не требует больших капиталовложений на этапе его формирования.

Но в данном случае нужно понимать и тот факт, что кадровый бизнес давать хорошую прибыль будет не мгновенно. Первые несколько месяцев дело по подбору персонала станет убыточным. Для полной его раскачки может понадобиться до трех лет.

Как открыть агентство по подбору персонала. Подбор домашнего персонала как бизнес :: BusinessMan.ru

Домработницы, гувернантки, шоферы, репетиторы — эти специалисты на сегодняшний день становятся все более востребованными. А где искать таких людей? Как убедиться в их профессионализме?

Эти вопросы интересуют многих соискателей. Именно поэтому все более актуальным становится вопрос, как открыть агентство по подбору персонала. Ведь это может стать действительно интересным и прибыльным бизнесом.

Что представляет собой подобное агентство? Основные принципы работы

Если вы интересуетесь, как открыть агентство по подбору персонала, то наверняка задумываетесь, как именно работают подобные предприятия. На самом деле, все довольно просто. Клиентами подобных агентств являются работодатели — люди, которые ищут того или иного специалиста.

Поскольку в большинстве случаев предприятие предлагает услуги домашнего персонала, то клиенты, соответственно, ищут нянь, гувернанток, репетиторов, садовников, уборщиков, поваров и т. д. Например, если оба родителя заняты работой, то им нужен человек, который будет следить за ребенком или поддерживать в доме чистоту, время от времени баловать вкусными блюдами домашнего приготовления.

Конечно же, брать к себе в дом абы кого не хочется — работодатели хотят нанять лишь действительно хороших людей, которым можно довериться. Агентство является посредником между работодателем и специалистом того или иного дела.

Откуда берется прибыль?

На самом деле фирма по подбору домашнего персонала может стать прибыльным делом. Этот бизнес не требует большого стартового капитала, зато для его развития нужно много времени и сил. Так откуда берутся деньги?

Многие агентства берут плату с работодателей — небольшая премия за находку идеального сотрудника. Кроме того, деньги платят те люди, которые ищут работу. Здесь систему уже можно выбрать самостоятельно. В некоторых фирмах работники сразу же после регистрации уплачивают определенную сумму, а агентство гарантирует им достойную занятость.

Некоторые предприятия берут 50–100% от первой зарплаты устроенного на работу специалиста. С другой стороны, можно брать небольшую помесячную плату за то, что работник или работодатель присутствует в вашей базе данных. В любом случае на начальных этапах лучше всего установить удобную и понятную схему оплаты.

Как открыть агентство по подбору персонала? Пакет официальных документов

Безусловно, подобная деятельность считается предпринимательской. Как открыть агентство по подбору персонала? Для начала нужно зарегистрироваться в налоговой службе.

В данном случае оптимальный вариант — это оформиться как индивидуальный предприниматель. Это даст вам некоторые дополнительные преимущества, такие как упрощенная система ведения бухгалтерии, меньшее количество требуемых документов и т.д. Стоит отметить, что индивидуальное предпринимательство открывается, как правило, уже спустя пять или семь дней после подачи необходимых документов.

Где арендовать помещение под офис и как его оформить?

Если вы интересуетесь, как открыть агентство по подбору домашнего персонала, то должны знать, что вам нужно будет иметь свой офис. Конечно же, он не обязательно должен быть большим. Однако помните, что обстановка и атмосфера вашего кабинета будут демонстрировать солидность и качество работы вашей фирмы — именно на это в первую очередь будут обращать внимание клиенты.

Месторасположение офиса здесь не так важно, но лучше всего выбрать его где-то в оживленной части города, например, в центральном районе или же в бизнес-центре. С другой стороны, если у вас нет такой возможности, то офис можно расположить где-то на периферии — в таком случае нужно будет затратить больше времени и вложений в рекламу.

Что же касается самого офиса, то он должен быть светлым, чистым, демонстрировать успех, ответственность и профессионализм. Нет нужды в каких-то изощренных декорациях — минимализм будет к месту.

Желательно, чтобы в офисе было хотя бы три отдельные комнаты. В прихожей, например, можно расположить стол секретаря, расставить несколько удобных стульев или диванов — здесь клиентов будут встречать. Кроме того, необходимы комнаты для собеседований, а также место для рабочего персонала.

Естественно, нужно будет закупить компьютерное оборудование, включая принтер и сканер. Хранить данные о клиентах в компьютерной системе намного проще.

Подбор постоянных сотрудников

Безусловно, если вы открываете небольшое агентство, то в первое время можете выполнять всю работу самостоятельно. Однако это требует времени. И по мере развития фирмы вам понадобятся помощники, ведь агентство по подбору домашнего персонала должно работать бесперебойно.

Для начала вам нужен секретарь, который будет отвечать на звонки, встречать клиентов, составлять расписание и следить за ним. Кроме того, надо нанять и специалиста по кадрам. Он будет проводить собеседования с соискателями работы, помогать им заполнять анкеты, проверять данные и т. д.

Вполне возможно, что для бесед с работодателями также понадобится дополнительный сотрудник, который сможет разобрать, что именно нужно клиенту. Не стоит забывать о том, что кому-то придется вести бухгалтерию, отвечать за рекламу, проводить регулярный поиск новых соискателей и т. д.

Некоторые специалисты советуют нанять и штатного психолога, который сможет оценить некоторые качества людей, ищущих работу, а также особенности и желания клиентов, предлагающих ту или иную должность. В любом случае все сотрудники вашей фирмы должны быть коммуникабельными, приятными в общении, ненавязчивыми, дипломатичными. Не помешают также лидерские качества, способности к четкому и ясному изложению мыслей, а также убеждению.

Где найти профессиональных соискателей работы?

Безусловно, подбор домашнего персонала — дело крайне ответственное, подходить к которому нужно серьезно. Ведь работодатели обращаются к вам за помощью, полностью полагаясь на ваше мнение. Вы же должны обеспечить их профессиональными сотрудниками, которым можно оказать доверие.

Конечно же, поначалу вам придется наработать приличную клиентскую базу. По мере роста популярности вашего агентства вполне возможно, что люди начнут находить вас самостоятельно. Все равно вы должны составить специальную анкету, где будут охвачены все стороны жизни, работы и карьеры того или иного соискателя работы. Однако этого недостаточно, так как все данные придется проверять.

Если клиент пришел к вам с рекомендательными письмами, обязательно позвоните на бывшее место работы и поинтересуйтесь у прежнего начальства, какой это человек, почему был уволен и т. д. Время от времени обязательно связывайтесь с людьми, которые с вашей помощью нашли работу или подходящего специалиста, интересуйтесь их мнениями, впечатлениями и предложениями.

Репутация превыше всего. Основные секреты успешного бизнеса

Если вы интересуетесь тем, как организовать агентство по подбору персонала и сделать его действительно прибыльным, то должны понимать, что в этом деле крайне важным фактором является ваша репутация.

Каждый положительный отзыв со стороны работодателя или соискателя ценится на вес золота. С другой стороны, даже малейшее подозрение на счет несостоятельности или нечестности вашей фирмы может развалить бизнес. Именно поэтому нужно уделять внимание даже мельчайшим деталям, интересоваться мнениями и впечатлениями клиентов.

Рекламная кампания

Качественная реклама — единственный способ привлечь новых клиентов. Поэтому не стоит на ней экономить. Подойдет практически все — вывески, баннеры, раздача визиток или листовок на улице.

Кроме того, можно заказать небольшие рекламные ролики на местной радиостанции или телевидении. Кстати, для этого лучше всего нанять человека, который разбирается в написании ненавязчивых рекламных текстов.

Кроме того, стоит создать интернет-сайт, так как это еще один удачный рекламный ход. Здесь вы сможете разместить информацию о специфике вашей деятельности, наличии тех или иных предложений, проводимых акциях и т. д. Кстати, желательно создать специальную форму для того, чтобы соискатели могли отправить вам резюме и договориться о встрече.

Если вас интересуют дополнительные заработки, то со временем вы можете открыть при фирме платные курсы для повышения квалификации работников тех или иных профессий — они получат новые знание, а вы — дополнительный доход и полную уверенность в их профессионализме.

Насколько прибыльным может стать агентство по персоналу?

Как уже упоминалось, подобная фирма может стать очень прибыльной. Ведь, опять же, нет нужды в большом начальном капитале — вам нужно будет лишь арендовать и обставить офис. Рентабельность такого бизнеса может быть очень большой.

С другой стороны, помните, что постоянный поток клиентов можно обеспечить лишь при помощи рекламы, серьезного отношения к делу и ответственности. Сделайте так, чтобы людям было комфортно пользоваться вашими услугами, завоюйте их доверие — это единственный способ приобрести постоянных клиентов и «заманить» новых.

Как стать программистом: 8 шагов к созданию приложения с нуля

Введение

«Как лучше всего научиться программировать?»

«Как стать программистом»

«Как создать приложение»

Это общие вопросы, которые каждый день задают новички, которые хотят научиться программировать. Несомненно, вы уже погуглили что-то в этом роде и прочитали достаточно статей / ответов до такой степени, что вам надоели «стандартные» советы.

Если у вас нет, или если вы почему-то думаете, что у меня есть что-то новое, и все равно хотите это услышать (я не знаю), вот короткий и почти бессмысленный ответ (я дам ему SEO-ориентированный клик — название приманки: «3 шага к тому, чтобы стать программистом»):

Шаг 1. Выберите язык

Шаг 2: Изучите язык

Шаг 3: Собирайте материал и продолжайте учиться

Эй, не бросайся в меня. Как бы я ни хотел сказать, что существует универсальный метод обучения программированию, на самом деле его нет.(Позвольте мне добавить Шаг 0: признаю, что все учатся по-разному).

Бесчисленные более подробные ответы на шаги 1 и 2 уже существуют в Интернете, но общий ответ на первый шаг — изучить Python или Ruby в качестве своего первого языка (не слишком зацикливайтесь на языке, вы никогда не получите начал). Если вам нужны учебные ресурсы, мы подготовили несколько руководств, которые вы можете проверить:

Некоторые из вас дойдут до этого момента:

Если у вас есть момент, когда вы стали заблудшей овцой, не волнуйтесь, потому что вы не одиноки.

Практически каждый раз, когда вы спрашиваете: «Как мне стать программистом?», Разработчики говорят вам создавать что-то, потому что создание вещей — это то, как вы можете улучшить как программист, и это лучший способ учиться и так далее.

Но как создать собственное приложение?

Вы всегда можете следовать существующим руководствам о том, как создать клон Twitter / Pinterest / Instagram / и т. Д. На любом языке и технологиях, которые вы используете, но имейте в виду, что авторы этих руководств фактически сделали большую часть работы за вас, и все, что вы делаете, это понимаете код и их логику.

В этой статье сделана попытка предоставить вам схему, которой вы можете следовать при создании своего собственного приложения с нуля.

Предварительные требования

Большинству приложений потребуется база данных, поэтому, если вы собираетесь создавать собственное приложение самостоятельно (например, интерфейс и серверную часть), вам, вероятно, придется знать язык запросов к базе данных (обычно SQL). Если вы не создаете что-то, что не требует взаимодействия с базой данных, например, Flappy Bird.

Более того, если вы хотите создать веб-приложение, вам нужно знать некоторые базовые навыки DevOps, чтобы иметь возможность настроить среду / сервер разработки и иметь возможность запускать приложение.

Если вы хотите стать только интерфейсным веб-разработчиком, вы можете отточить свои навыки HTML, CSS и JavaScript в Codepen или JSfiddle. Если вы знаете только JavaScript и не хотите изучать другой язык, вы можете попробовать Node.js, поскольку это платформа JavaScript для внутренней разработки (вы также можете использовать MongoDB в качестве своей базы данных, поскольку она также основана на JavaScript).

В противном случае вам также следует знать один из следующих языков (и обычно веб-фреймворк), если вы собираетесь создать полное веб-приложение:

  • Рубин
  • Python
  • PHP
  • Ява ​​
  • Перейти
  • C #

Если вы хотите создавать игры, вы можете рассмотреть возможность изучения Lua, хотя C # также является очень хорошим выбором благодаря движку Unity 3D и его огромному сообществу.Что касается разработки собственных мобильных приложений, вам необходимо знать Swift / Objective-C для разработки под iOS и Java для разработки под Android.

Без лишних слов, давайте перейдем к созданию приложения с нуля.

Шаг 0: Разберитесь в себе

Прежде всего, создайте то, что вам нравится. Интерес — лучший способ сохранить мотивацию, поэтому спросите себя, что вас волнует или чем вы любите заниматься.

Например:

  • Какие приложения вам больше всего нравятся?
  • Без каких приложений ты не можешь жить?
  • Вы любите играть в игры?
  • Вам нравится конструировать вещи?
  • и т. Д.

Определите свои интересы, чтобы работать над тем, что вам нравится. Таким образом, вы с меньшей вероятностью сдадитесь на полпути.

Шаг 1. Выберите идею

Теперь, когда вы, надеюсь, разобрались, пора выбрать идею для воплощения. Простой старт .

Да … даже если вы думаете о создании игры, прямо сейчас вам не следует думать о создании следующего CounterStrike, а вместо этого вам следует думать о том, как создавать игры, столь же простые, как печально известная Flappy Bird.Эй, не смотри свысока на Flappy Bird — это была сенсация, которая заставила людей во всем мире открыть для себя своего внутреннего мазохиста. Но я отвлекся.

Итак, исходя из ваших интересов, придумайте простое приложение, которое будет делать что-нибудь полезное. Не имеет значения, существует ли уже приложение (на самом деле, оно может помочь вам, если подобные проекты уже существуют).

Вот несколько советов, которые помогут вам получить вдохновение:

  • Если вам нравится готовить, возможно, вы захотите создать приложение, в котором люди будут демонстрировать свои домашние рецепты.
  • Если вы всегда хотели знать, как работает Twitter, попробуйте создать суперпростой клон Twitter.
  • Если вы забывчивый человек, который полагается на менеджеров задач, попробуйте создать их самостоятельно.
  • Если вы пристрастились к League of Legends, вы можете попробовать использовать Riot API и создать сайт, который сможет получать и отображать информацию об игре.
  • Если вы любите играть в карточные игры, попробуйте собрать простую (например, Блэк Джек).
  • Если вы сидите на диете, попробуйте создать приложение, которое будет регистрировать количество потребляемых вами калорий.

И так далее, и так далее. Вот список идей для проектов, если вам нужно больше вдохновения.

Когда у вас есть направление, запишите в одно предложение цель и, если применимо, наиболее важных целевых пользователей для этого приложения.

Например: приложение для усыновления домашних животных для людей, которые забирают бездомных животных.

Шаг 2: Определите основные функции

Подумайте, что ваше приложение должно уметь делать, и перечислите их. Если вы в конечном итоге перечисляете кучу вещей, присмотритесь получше и спросите себя, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ли этому приложению требуется, например, вход в Facebook для работы? Неужели для работы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно загружать данные в какое-то облако?

Замечательно иметь проект мечты с потрясающими характеристиками, но сейчас дело не в том, чтобы создавать что-то, укомплектованное множеством интересных функций.Имейте в виду, что ни одно приложение никогда не бывает полным, и все начинается просто.

Никогда не пытайтесь создать универсальное приложение . Не ходи туда. Я видел, как это происходило даже в профессиональной среде, и в результате было много боли и мало прогресса.

Если у вас нет железной воли или если вы действительно не любите задач, вы будете разочарованы и разочарованы, если ваш первый проект будет слишком сложным. Вы новичок … Дело сейчас в том, чтобы повеселиться.Веселье — самый эффективный способ учиться.

Итак, взгляните на список созданных вами функций и, если он слишком длинный, начните вычеркивать функции, без которых ваше приложение может работать.

Помните, это ваша версия 1, и вы должны просто упростить ее. Сосредоточьтесь на вещах, которые позволят приложению выполнять все, что от него требуется, — все остальное можно оставить для другого проекта.

Для образца основной список функций для клона Reddit:

  • Пользователи могут создать учетную запись
  • пользователей могут восстанавливать утерянные пароли
  • пользователей могут менять свои пароли
  • Пользователи могут размещать новые ссылки
  • пользователей могут комментировать ссылки
  • пользователей могут голосовать за / против ссылки
  • пользователей имеют профиль, показывающий их историю / активность

Перечисленные выше функции являются основными функциями, на которых вам следует сосредоточиться в первую очередь.Другие функции, такие как:

  • пользователь может поделиться в социальных сетях
  • Пользователи могут удалять комментарии
  • Пользователи могут редактировать комментарии
  • пользователь может удалить свою учетную запись

Являются вторичными и могут быть сохранены для версии 1.x — работайте с ними только после того, как вы действительно сможете запустить версию 1.0

Шаг 3. Нарисуйте свое приложение

Лицензия CC

Нет ничего быстрее ручки и бумаги. К настоящему времени у вас должно быть довольно твердое представление о том, что должно делать ваше приложение, поэтому нарисуйте каркас пользовательского интерфейса вашего приложения (пользовательского интерфейса).Где должны быть расположены кнопки, для чего они нужны и так далее.

Сделайте заметки и поясните, как приложение должно работать. Вы все еще находитесь в стадии мозгового штурма, поэтому меняйте что-то, пока вы не будете чем-то удовлетворены.

Помните, все просто . Если вы сократили свой список на шаге 2, придерживайтесь только перечисленных в нем функций набросков — не увлекайтесь. Если ничего не можешь с собой поделать, нарисуй 2 версии: базовую и финальную в своих снах.

В общем, это не окончательный вид, а скорее всего лишь шаг, который поможет вам лучше понять свое приложение.

Шаг 4. Планирование пользовательского интерфейса вашего приложения

Хорошо. У вас есть хорошее представление о том, как будет выглядеть ваше приложение, что должен делать каждый элемент и как пользователи могут взаимодействовать с вашим приложением. Пришло время разобраться в пользовательском интерфейсе вашего приложения. Это означает, как пользователь должен использовать ваше приложение от начала до конца. Запишите каждый шаг, который им нужно сделать, и каждый сценарий, с которым они могут столкнуться.Постарайтесь рассмотреть все варианты использования.

(лицензия CC)

Включите в блок-схему все действия, которые может выполнять пользователь. Например, если ваше приложение требует от пользователей входа в систему, как им создать учетную запись? Что делать, если пользователи забыли свой пароль? Что, если они ввели неправильный пароль? Что должен делать пользователь в каждом интерфейсе (добавить новый элемент списка> сохранить; изменить> сохранить / удалить)? И так далее. Быстрее всего это делается ручкой и бумагой.

Опять же, поскольку ваше приложение должно быть довольно простым, ваша диаграмма не должна быть слишком массивной.

Шаг 5. Проектирование базы данных

Хорошо! После того, как вы спланировали все возможные сценарии, взгляните на них, чтобы определить, какие данные вам необходимо сохранить. Например, если ваше приложение требует, чтобы пользователи создавали учетную запись, вам нужно будет отслеживать такие вещи, как имя пользователя, идентификатор пользователя, адрес электронной почты пользователя, пароль, подтвержден ли адрес электронной почты пользователя, а также время создания учетной записи. как каждый раз, когда пользователь входит в ваше приложение.

Если вы создаете клон Twitter, вам необходимо знать идентификатор твита, содержание твита, дату публикации / ретвита твита, количество ретвитов и количество звездочек.Вам также нужно будет вести учет ретвитов и звездочек пользователей.

Вы можете нарисовать диаграмму ERM (модель сущности-отношения), чтобы отобразить взаимосвязь данных.

Пример диаграммы Entity-Relationship сайта выбора курса Лицензия CC

Кроме того, если у вас есть запланированные будущие функции, самое время запланировать их в вашей базе данных. Вот хорошая статья, на которую стоит обратить внимание при разработке базы данных.

Продвинутый

Если приложение, которое вы планируете, будет взаимодействовать с сервером (например,г. если вы создаете полнофункциональное веб-приложение) или если ваше приложение будет взаимодействовать с API (например, вы пытаетесь получить информацию от Yahoo! Weather), то, вероятно, будет хорошей идеей нарисовать диаграмму последовательности для вас, чтобы получить лучшее представление о том, как должны работать процессы.

Из Википедии

Шаг 6. UX каркасы

Хорошо, у вас запланирована внутренняя часть. А теперь пора спланировать интерфейс.

Надеюсь, вы все еще взволнованы, как и миньоны выше.Вы знаете, что вам нужно — теперь вы гораздо лучше представляете, как должно выглядеть ваше приложение.

Лицензия CC

Поскольку люди в основном визуальные существа, вам было бы лучше понять, что вы должны делать, если бы у вас было визуальное представление каждого представления, которое вы будете кодировать. Однако, если вы похожи на меня и ваш рисунок настолько беспорядочный, что вы с трудом можете понять непонятный кусок … кашля шедевра … который вы создали …, естественно, неразумно продолжать этот шаг, злоупотребляя своими плохими художественными умами.

К счастью, в Интернете существует множество инструментов для создания каркасов и макетов, которые помогут вам спланировать свой UX / UI поток (например, Gliffy, Mockflow, Framebox, Wireframe.cc, Invisionapp).

Шаг 6.5 (необязательно): Разработка пользовательского интерфейса

Это необязательный шаг, но если вы намерены специализироваться на фронтенд-разработке или если вы очень заботитесь о том, как будет выглядеть ваше приложение, до такой степени, что более красивое приложение будет мотивировать вас писать код, определенно продолжайте и спроектируйте приложение так, чтобы все эти каркасные элементы пользовательского интерфейса можно было заменить более красивыми.

Если вы любите проектировать, вы, вероятно, все равно создадите приложение еще до того, как начнете — может быть, вы уже разработали его на шаге 2.

Если вы не занимаетесь дизайном, но все же заботитесь о том, как будет выглядеть ваше приложение, подумайте об использовании элементов из наборов пользовательского интерфейса. Вот несколько ресурсов для элементов пользовательского интерфейса:
(Примечание: требуется Photoshop)

UI ​​Cloud
Graphicburger
UI Dock

Для игр:
Spriters Resource

Однако не слишком зацикливайтесь на внешнем виде приложения.Прямо сейчас вам следует сосредоточиться на создании функций приложения.

Шаг 7: поиск решений

Отлично! Вы закончили этап планирования … но как вы должны кодировать все это?

Важный навык, который вам нужно освоить как программист, — это оценить, когда вам следует использовать что-то, что уже написано другим разработчиком, а когда создавать функцию самостоятельно.

Поскольку каждый создает уникальное приложение, не все варианты использования одинаковы.Таким образом, вы, , должны решить, когда использовать существующее решение, а когда создавать собственное, и вы научитесь делать это с опытом.

Если вы чувствуете себя лодкой, потерявшей направление в бескрайнем океане, сделайте глубокий вдох и не паникуйте. Ты можешь это сделать.

По мере того, как вы набираетесь опыта в исследованиях, оттачивании своего «гугл-фу» и создании вещей, вы в конечном итоге научитесь этому процессу.

Ищем решения

Взгляните на все схемы, которые вы нарисовали, а также на список функций, который вы создали на шаге 2.

Какие вещи вы совершенно не знаете, как построить?

Например, нужно ли пользователям создавать учетную запись? Ваше приложение полагается на обновления в реальном времени? Какие функции вам нужны?

В большинстве случаев рекомендуется просто использовать существующее решение для больших функций, таких как обработка синхронизации в реальном времени (например, Firebase), работа в сети / маршрутизация (например, AFNetworking для приложений iOS), аутентификация и компоненты, связанные с пользовательским интерфейсом ( например, Flipboard или приложение в стиле pinterest).

Существует множество онлайн-баз данных для поиска компонентов / пакетов / драгоценных камней и т. Д., Связанных с серверной частью, но вам нужно быть осторожным с оценкой того, что написали другие люди, а не просто использовать их вслепую.Надеюсь, сейчас вы не собираетесь строить что-то слишком сложное, поэтому прямо сейчас вам, вероятно, не понадобятся компоненты, написанные другими людьми.

В любом случае, лучший способ начать — это изучить, что другие разработчики сделали до вас, , и изучить логику их решений. GitHub — ваш лучший друг.

Чтобы увидеть реальный пример процесса исследования опытным разработчиком конкретной функции, вы можете посмотреть этот пост о том, как создатель Angular-Plunker создал директивы перетаскивания Plunker’а.

Выбор инструментов для начала работы

Если вы создаете веб-приложение, возможно, вам стоит попробовать Yeoman, поскольку его цель — помочь вам быстро запустить новые проекты, помогая вам настроить структуру вашего проекта.

Если вы создаете приложение React, вы также можете проверить стартовые комплекты и существующие реализации Flux. HTML5Boilerplate и Bootstrap — популярные интерфейсные шаблоны для вашего приложения. Чаще всего шаблоны используют Gulp или Grunt для управления задачами.

Поскольку вы, вероятно, собираетесь использовать некоторые существующие компоненты или решения, вам также следует установить bower для управления зависимостями (npm для тех, кто использует Node.js и CocoaPods для разработчиков iOS). Не волнуйтесь — в большинстве случаев к этим инструментам прилагаются руководства, в которых вы узнаете, как их установить.

Шаг 8: Создание приложения

Да! Теперь вы готовы создать приложение! Вот несколько советов, которые следует учитывать при создании приложения.

Контрольный список

Вам следует сосредоточиться на построении приложения по функциям.Таким образом, если вы не выполнили одну задачу, например, систему комментирования, не начинайте сразу создавать представление профиля пользователя. Другими словами, если вы, например, создаете форму, вы должны работать как над внешним, так и с внутренним кодом, пока функция не будет завершена.

В целом, чтобы следить за своим прогрессом, вы можете составить список задач и использовать его в качестве контрольного списка.

Сначала запись тестов

Если вы не создаете игровое приложение, рекомендуется сначала написать тест для вашей функции, прежде чем вы действительно начнете кодировать эту функцию.Ошибки неизбежны, но тестирование значительно снизит ваши ошибки и ваши шансы выпустить ошибочный код в производственную среду.

Конечно, написание модульных тестов требует времени, и иногда вы можете задаться вопросом, стоит ли оно того. Однако, если вы хотите в будущем создавать более крупные проекты, в которые вы продолжите добавлять новые функции, это может произойти с вашим приложением:

Тогда это (преувеличение того, что) может случиться:

Или не дай бог:

И это вы, пытаясь исправить приложение:

… Более-менее.

Итак, неплохо было бы начать с малого и выработать привычку заниматься разработкой через тестирование (TDD), тем более что вы начинаете с нуля и создаете что-то простое.

У вас сейчас не наступает крайний срок с вилами менеджера проекта за вашей спиной, не так ли?

Советы по шаблонам модульного тестирования вы можете найти в этой статье. Еще один совет, о котором следует помнить, — не утверждать слишком много банальностей.

На ваш выбор доступны многие инструменты тестирования, такие как Jasmine или Karma для JavaScript, Rspec для Ruby, PyTest для Python, PHPUnit для PHP, Quick в качестве альтернативы xCTest для разработки iOS или любой другой инструмент, с которым, по вашему мнению, будет работать ты.

Кроме того, если вы создаете приложение для iOS или Android, неплохо было бы попробовать Crashlytics.

7 шагов для эффективной отладки

Используйте Git

Git — это система контроля версий и полноценный репозиторий с полной историей и возможностями полного отслеживания версий. Хорошая идея — начать учиться использовать Git при создании своего первого приложения. Таким образом, вы можете легко исправить свои ошибки, восстановить потерянные данные и многое другое. Кроме того, если вы планируете работать с командой разработчиков в будущем, вам все равно нужно будет использовать git.GitHub — самый популярный сервис хостинга репозиториев Git для проектов с открытым исходным кодом, а Bitbucket — для частных репозиториев.

Если у вас возникнут проблемы при использовании git, вам может помочь этот пост о 10 наиболее распространенных проблемах Git и способах их устранения .

Если вы застряли…

Как новичок, вы будете чаще чувствовать себя этим хомяком.

Вы не одиноки. Иногда все, что вам нужно сделать, — сделать перерыв и дать проблеме остыть, чтобы вы могли очистить свой разум.

Если это все еще не помогает, вот несколько способов отклеить себя:

Google

Я упомянул Google-fu на шаге 7, но позвольте мне еще раз подчеркнуть, что изучение работы с Google — важный навык, который необходимо приобрести всем программистам. Если вы столкнулись с ошибкой или не знаете, почему ваш код не работает, это хорошая идея для Google.

Спросите в StackOverflow

Вы, вероятно, заметили, что ваши результаты в Google в основном будут указывать на вопросы и ответы на StackOverflow.Если вы все еще не можете найти решение своей проблемы после того, как погуглили задницу, вы можете попробовать опубликовать вопрос на StackOverflow.

Не забудьте показать, что вы изучили свой вопрос — у вас больше шансов получить ответ таким образом.

Альтернатива: найти наставника

Некоторые люди скажут, что StackOverflow не подходит для начинающих, потому что новички не знают, как сформулировать свои вопросы. Но что, если вы даже не знаете, в чем ваша проблема?

Если вы дойдете до грани управления головой (или если вы уже руководите работой…), вам не нужно злоупотреблять своим лбом (если вы сильно ударите головой, вы просто потеряете мозги).

Отличная альтернатива облегчению вашего развития и процесса обучения — это помощь опытного программиста. Вам не нужно чувствовать себя глупо, потому что Человек X — известный эксперт и программист-самоучка. Люди просто учатся по-другому, и всем новичкам будет полезно личное руководство, так как вы можете делать ошибки, которые сейчас не имеют большого значения, но на самом деле это плохая практика.

Помните, тогда у многих разработчиков-самоучок не было тех сервисов, которые доступны вам сейчас.

Таким образом, вы можете получить помощь от опытных программистов через живые сеансы 1: 1 на Codementor, где ставки наставников начинаются от 15 долларов за минуту. Во время этих сессий вы можете общаться в видеочате с опытными разработчиками и делиться с ними своим экраном / кодом, а наставник научит вас, как исправить ваш код, а также расскажет, что вы сделали неправильно, чтобы вы могли избежать ошибки. в будущем. Вы также можете просмотреть код сеанса или записать сеанс на локальный диск с помощью инструмента видеочата.Зарегистрируйтесь сейчас и попробуйте первые 15 минут бесплатно с наставниками, предлагающими сделку.

Последний совет

Программисты все время делают ошибки, поэтому не расстраивайтесь, если вы не можете пройти даже написанный вами тест или если вы постоянно спотыкаетесь о себе. Я имею в виду, подумайте об iOS9, Android Lollipop или другом приложении, которое вы любите использовать. Конечно, даже в самых зрелых приложениях все еще есть ошибки, поэтому не думайте, что вы сможете создать самое совершенное приложение без ошибок (конечно, это не означает, что вы должны устанавливать для себя низкие стандарты — вы всегда должны стремитесь создавать качественные приложения).

Кроме того, очень часто вы тратите часы или даже дни на одно дело, но все равно не можете заставить его работать так, как вам хочется. Если бы быстрое программирование новых функций было простым, миру не потребовались бы новые программисты. Черт возьми, у нас, вероятно, сейчас была бы безупречная iOS100, и мы бы построили цифровой мир, подобный тому, который существует в Матрице.

Таким образом, вы часто слышите термин «совершать ошибки» всякий раз, когда люди поощряют вас начать создавать что-то. Они это серьезно.Одна вещь, которую вы должны принять как программист, — это то, что вы не собираетесь быть крутым программистом, который может мгновенно придумывать функции. Вы будете много терпеть неудач, и это нормально.

Опять же, помните, что вы новичок, поэтому многие вещи поначалу неизбежно будут затруднены. Вы собираетесь потратить много времени на то, что, по вашему мнению, должно быть простым, и это будет казаться трудным и нелегким делом, но по мере того, как вы набираетесь опыта, все станет легче. Ожидайте этого чувства выполненного долга, когда вам, наконец, удастся создать свое первое приложение, и вы даже можете рассмотреть возможность продажи своего приложения, если считаете нужным.

Счастливого кодирования!


Автор Биография


Йи-Джирр Чен || Создание контента и операции
Ваш типичный массивный компьютерщик, который играет и любит науку и технологии. Также издает художественную литературу под псевдонимом, который является псевдонимом по причине

.

Другие статьи, которые могут вас заинтересовать:

Как создать план маркетинга в социальных сетях с нуля?

Маркетинг вашего бизнеса клиентам, чтобы вы могли получать прибыль от своей продукции, восходит к тем временам, когда человек мог бы предложить бизнес-план, хотя и очень маленький.Ему не нужно было много заниматься маркетингом, поскольку тогда он знал свою аудиторию и знал, как продукт изменит жизнь конечного пользователя, точно так же, как сегодня, что индивидуальное письмо может сделать для ориентированной на исследования аудитории.

Но сегодня, в эпоху социальных сетей, когда социальные сети доступны миллионам людей по всему миру одним щелчком мыши, продвижение вашего продукта здесь является необходимостью. Мы знаем, что существует множество вариантов, так как платформ для социальных сетей нет, но нам нужен стратегический план по продвижению бренда.

Итак, вот 6 шагов, которые помогут вам создать план маркетинга в социальных сетях с нуля.

1. Выбор соответствующей социальной сети

Вместо того, чтобы тонко продавать свой продукт на множестве и во многих случаях нерелевантных социальных сайтах, выберите те, которые лучше всего подходят для услуг или продуктов бренда и целевой демографии. Мы никогда не видели, чтобы самолеты продавались на новостном канале. Важно выбирать медиа в зависимости от того, где находится ваша аудитория.

Сайты социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и т. Д.больше похожи на отношения между бизнесом и клиентом (B2C), в то время как LinkedIn выгодна для бизнеса для бизнеса (B2B). Чтобы выбрать, на скольких платформах вы можете ориентироваться, вы должны учитывать время, которое вы можете посвятить социальным сетям. Полезно, чтобы вы уделяли хотя бы час своего времени ежедневно. Обновления должны быть регулярными, чтобы вы могли подключиться и создать фан-базу. Кроме того, исследуйте социальную сеть, которую используют ваши конкуренты, чтобы найти их поклонников и стремиться к их самой большой аудитории.

2.Проводите время в социальных сетях

Маркетинг

через социальные сети может занять много времени и действовать как провал, в который можно потратить слишком много времени с небольшой отдачей. Если у вас есть правильная стратегия, вы можете сэкономить время и использовать его на вещах, которые помогут вывести ваш маркетинг и бизнес на более высокий уровень.

Вы можете разделить свое время следующим образом:

В привлечении клиентов — 35%

В исследованиях и планировании — 25%

В создании и курировании контента — 20%

Сотрудничество с командой — 10%

Анализ прошлых результатов — 10%

Analysis помогает вам понять, приносит ли публикуемый вами контент желаемые результаты, и это закладывает основу для улучшения и помогает понять, что лучше всего подходит вашему бренду и аудитории.

Использование специального инструмента для управления учетными записями в социальных сетях также может сэкономить массу времени, которое вы можете потратить на что-то другое. Джарви идеально подходит для этой ситуации.

3. Выбор содержания

Существуют различные способы маркетинга контента, помимо слов, таких как электронный маркетинг, инфографика, видео, подкасты, тематические исследования, пользовательский контент, курсы, конкурсы.

Вам необходимо знать темы, в которых вы разбираетесь. Контент должен быть таким, который интересен вашей аудитории.Это также будет отражать ваш личный интерес и интерес вашего бренда в целом. Вам необходимо заполнить профиль на каждом из сайтов и поддерживать последовательность в их содержании. Вы не можете заставить свою аудиторию читать разные биографии на разных платформах, поскольку это только добавит им путаницы. Сделайте однострочное описание своего бренда как слоган, а затем разбейте его на части.

Такие вопросы, как основные причины, по которым ваш бизнес использует социальные сети, могут помочь вам сосредоточиться на ваших целях, которые в первую очередь могут быть следующими:

Узнаваемость бренда

Взаимодействие с сообществом

Распространение контента

Продажи / лидогенерация

Служба поддержки клиентов

прочие

4.Создайте свое уникальное предложение для продажи

Нет двух одинаковых людей, даже однояйцевых близнецов. Точно так же каждый бренд имеет уникальную ценность, связанную с его целями. Наряду с этим вы можете попытаться найти фактор, который еще не был принят во внимание вашими конкурентами, что даст вам импульс и преимущество в вашем плане. Вы можете попробовать «Пересечение идей», то есть попытаться объединить несколько идей вместе, создав что-то новое и освежающее для аудитории.

Он также обеспечивает лучшее вовлечение аудитории, поскольку может быть выбран более широкий спектр жанров и, следовательно, более широкая клиентская база. Это также позволяет им поддерживать связь с вашим брендом, и вы можете взаимодействовать с ними, чтобы получить представление о том, чего они хотят.

5. Определите свои цели

Наличие ваших целей помогает понять, идете вы по намеченному пути или нет. То, чего вы хотите добиться от социальных сетей, зависит от бренда. Когда вы это выясните, это поможет создать путь, на основе которого вы сможете решить, какой контент или стиль принесут ожидаемые результаты.

Например, если вы хотите продавать свои услуги в качестве онлайн-репетиторской организации для школьников, вы будете нацелены на более молодую аудиторию. Ваша цель может быть поставлена ​​в целом, например, вы хотите, чтобы больше студентов просматривали ваши услуги, а также конкретную измеримую цель, например, вы хотите увеличивать, скажем, 1000 просмотров каждый месяц.

Вы можете время от времени пересматривать свои цели, чтобы они соответствовали вашему бренду. Вы также можете обновлять цели по мере расширения горизонта своих услуг.

6. Составьте план продвижения в социальных сетях и расписание

Когда ваши зрители или аудитория знают, что вы возвращаетесь к ним в определенное время дня, это помогает построить с ними надежные и доступные отношения. Вы можете выбрать, сколько сообщений вы хотите разместить в каждой социальной сети, а также на сколько запросов вы собираетесь отвечать ежедневно. Это во многом зависит от срока жизни сообщений и запросов. Каждая платформа работает по-разному, например, в Facebook и Twitter ваша новостная лента будет быстро циклически повторяться, в то время как в других сетях вам нужно будет сделать репост, чтобы вывести ее на вершину.

В заключение выберите подходящие СМИ в зависимости от типа бизнеса и вашей аудитории. Разделите время, которое нужно потратить на публикации, ретвиты и на то, чтобы привлечь больше внимания. Попробуйте поэкспериментировать с идеями и смешать несколько сервисов, которые всегда соседствуют друг с другом. Последовательно определяйте свои цели во всех СМИ. Всегда пересматривайте свои сообщения и контент, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим постоянно растущим целям. Не забывайте всегда быть на связи со своей аудиторией и отвечать им, как это делают люди в службах редактирования тезисов, тем самым создавая базу в долгосрочной перспективе.

Директор по подбору персонала Образцы резюме

Директор по подбору персонала Резюме

Резюме: Высококвалифицированный директор по подбору персонала с большим опытом и прогрессивным ростом в управлении всеми аспектами найма, укомплектования персоналом и операциями, демонстрируя при этом качества прямого общения и построения отношений. Большой опыт в обеспечении независимого, практического руководства для содействия росту бизнеса, стратегического анализа рынка, управления талантами, управления ключевыми клиентами и инициатив финансового администрирования.

Навыки: Управление, обслуживание клиентов, набор, обслуживание, администрирование офиса, Microsoft Office

Описание:

  • Управляет командой из 12 специалистов по подбору персонала, 5 консультантов по вопросам карьеры, 3 менеджеров по работе с клиентами и 2 торговых партнеров, используя различные показатели и совместные контрольные показатели, чтобы гарантировать постоянный поиск талантов для поддержки выполнения заказов клиентов.
  • Построил отношения с университетами и профессиональными училищами, чтобы найти хороших кандидатов начального уровня.
  • Отвечает за размещение рекламы, маркетинг и средства массовой информации для всех объявлений о вакансиях и использует все ресурсы поиска кандидатов.
  • Помогал различным бизнес-группам в организации и распространении документов во время приобретения.
  • Управляйте рекрутингом на основе данных, включая аналитику, которая дает представление о потоках талантов и стратегию привлечения талантов.
  • Разрабатывала кадровые стратегии для привлечения лучших талантов с помощью тактики привлечения и предоставления качественных талантов в ответ на бизнес-потребности клиентов и операции.
  • Координирует процесс приема на работу с федеральными агентствами для обеспечения выполнения всех необходимых проверок биографических данных и допуска.
  • Сотрудничал с руководителями отделов над рекомендациями по поиску поставщиков и стратегии.

очков опыта

10+ лет

Уровень

Старший

Образование

МБА



Директор по подбору персонала Резюме

Заголовок: Сертифицированный специалист по персоналу (PHR & SHRM-CP) с десятилетним опытом подбора персонала.Collaborative индивидуальный вклад и лидер команды, который является самомотивация с приводом для достижения целей через преданность, честность и трудолюбие. Демонстрирует сильный клиентоориентированный подход, помогающий деловым партнерам во всех процессах набора персонала.

Навыки: Excel, Microsoft Office, поиск, собеседование, подбор персонала

Описание:

  • Управлял бизнес-планом фирмы по найму, заявлением о видении и целями.
  • Обучал и обучал управленческую команду, чтобы обеспечить надлежащее проведение процесса найма.
  • Создавал и продвигал бренд и культуру компании, развивая отношения с командой менеджеров.
  • Руководил кандидатами в процессе предложения, включая переговоры, ожидания по зарплате и оформление документов.
  • Совместно с управляющим директором разрабатывали и отслеживали бюджет отдела кадров.
  • Разработка стратегии, обмен информацией и внедрение передовых методов подбора персонала для выявления и закрепления лидеров.
  • Содействовал ежемесячному исследованию профессионального развития, чтобы быть в курсе тенденций найма и отраслевых тенденций.
  • Ведение базы данных соискателей, составление и размещение описаний должностей.
  • Составлял все отчеты о приеме на работу и представлял их руководству на еженедельных встречах.

очков опыта

5-7 лет

Уровень

Представительский

Образование

BA



Директор по подбору персонала Резюме

Резюме: Директор по подбору персонала с более чем 10-летним опытом работы с обширным лидерством, обучением и управленческим опытом с постоянно растущими масштабами и ответственностью.Образцовый послужной список в области набора персонала, обучения, управления персоналом, управления проектами и управления производительностью аналитика процессов в государственном учреждении.

Навыки: Управление продажами, подбор персонала, менеджмент, публичные выступления, связи с общественностью, маркетинг, управление операциями, развитие бизнеса, управление проектами

Описание:

  • Управляет набором персонала, включая тактический надзор и управление функциями набора. Размер команды варьируется от 8 до 12 ресурсов.
  • Взаимодействует с руководством C-level. Подотчетен непосредственно операционному директору и президенту.
  • Устанавливает приоритеты приема на работу, устанавливает индивидуальные ожидания, составляет и предоставляет аттестацию сотрудников. Вносит предложения по уровням компенсации и продвижению по службе.
  • Устанавливает и определяет функции и процессы. Участвует в процессе сертификации ISO и CMMI.
  • Отличается тем, что входит в избранную группу компаний, которые должны быть сертифицированы для услуг и разработки CMMI (а также сертифицированы по ISO).
  • Устанавливает, документирует и управляет политикой и процедурами как для отдела найма, так и для взаимодействия отдела с другими группами.
  • Участвует в карьерном росте сотрудников и руководителей и планировании преемственности.
  • Отвечает за стратегическое управление ресурсами лаборатории и удержанием персонала.
  • Предоставляет обучение, руководство и помощь в наборе персонала по юридической и функциональной деятельности и вопросам, включая предложения по льготам и законы о персонале.

очков опыта

10+ лет

Уровень

Старший

Образование

BA


Директор по подбору персонала Резюме

Резюме: Директор по подбору персонала, ориентированный на результат, с доказанным успехом в сферах подбора персонала, человеческих ресурсов, продаж, управления персоналом, найма и администрирования льгот. Сильная финансовая хватка с острым чувством и пониманием корпоративной прибыли.

Навыки: Мерчандайзинг, PR, связи с общественностью, реклама, награды, подбор персонала

Описание:

  • Исключительно выполнять все усилия по подбору персонала для консалтинговой компании с оборотом 14 миллионов долларов.
  • Разработайте стандарты и процессы приема на работу, включая предварительные проверки, проверки рекомендаций, собеседования в стиле руководства и документацию по технической оценке.
  • Найдите и опрашивайте любых сотрудников компании Highmark, когда это необходимо.
  • Управляйте новыми рекрутерами и обучите их истории / преимуществам и процессам компании Highmark. Тренируйтесь по базе данных ICIMS.
  • Содействовать в разработке и внедрении новых политик и процедур найма и взаимоотношений с сотрудниками.
  • Развивайте сеть поставщиков, включая отношения с местными колледжами и кадровые ресурсы. Посещайте встречи TTRA, чтобы быть в курсе рыночных тенденций.
  • Проведите собеседование лично и по телефону, чтобы оценить, соответствует ли кандидат профилю компании.
  • Проведите собеседование в стиле руководства, используя вопросы собеседования на основе поведения.
  • Посещайте ярмарки вакансий, выполняйте подбор персонала через Интернет и размещение объявлений о вакансиях, рекрутинг в кампусе колледжей.

очков опыта

10+ лет

Уровень

Старший

Образование

BS


Директор по подбору персонала Резюме

Резюме: Преданный, ориентированный на результат и ориентированный на людей специалист по человеческим ресурсам с более чем 5-летним практическим и соответствующим опытом во всех аспектах управления человеческими ресурсами.Самостоятельный старт с 11+ годами предпринимательской деятельности и возможностями волонтерского лидерства, поддерживающими сообщество. Ищу гибкую постоянную должность профессионального уровня в компании Talent Acquisition, которая использовала бы мои навыки и способности по подбору персонала.

Навыки: Компенсация, человеческие ресурсы, набор, обучение персонала

Описание:

  • Рекрутер полного жизненного цикла для GVW group, LLC, частной инвестиционной и холдинговой компании с офисами в США.С., ЮАР и Молдова.
  • Оказывать поддержку в привлечении талантов для группы GVW и семи ее портфельных компаний в широком спектре отраслей — технологии, большие данные, энергоэффективность и специальные коммерческие автомобили.
  • Отвечает за построение и поддержание отношений с менеджерами по найму, чтобы понять пробелы в талантах, внешний рынок талантов, текущие тенденции найма и другие последствия для талантов в соответствующих отраслях, а также сотрудничество с ними на протяжении всего процесса найма.
  • Изучите и порекомендуйте целевые компании / организации и места для размещения вакансий.
  • Должности, за которыми следует размещение этих ролей, а затем выполнение стратегических и творческих задач.
  • Поиск пассивных кандидатов, предварительный отбор квалифицированных кандидатов и участие в работе на месте.
  • Воспользуйтесь программой направления сотрудников и системой отслеживания кандидатов.
  • Оптимизация опыта кандидатов как для внутренних, так и для внешних кандидатов.
  • Создан и реализован план адаптации для рекрутеров, источников и координаторов.

очков опыта

7-10 лет

Уровень

Менеджмент

Образование

MS


Директор по подбору персонала Резюме

Резюме: Опытный профессионал по подбору персонала и продажам с 7-летним совместным опытом и успешной репутацией. Ищу новый вызов и возможность для роста, который позволяет мне использовать свои навыки, образ мышления и способность к тяжелой работе, чтобы превзойти цели и ожидания.

Навыки: Подбор руководителей, развитие лидерских качеств, подбор персонала, обучение, планирование персонала

Описание:

  • Отвечает за набор поставщиков, переговоры по контрактам, помощь при переезде, прием на работу, налаживание отношений.
  • Ежедневно поддерживайте набор персонала и маркетинг для заказов на работу и исследования кандидатов для маркетинговых условных талантов в смежных отраслях здравоохранения и инженерии.

  • Отслеживайте отраслевые тенденции и сообщайте о них для достижения конкурентного преимущества на рынке, получая конкурентную информацию (например,г. Информация о доле рынка) и отраслевые практики, чтобы внедрить обучение и методы, которые опережают конкурентов.
  • Активно разрабатывает программу штатных «подручных» для врачей и среднего звена.
  • Обновленная рекламная кампания / кампания в социальных сетях, чтобы начать работу над «брендингом занятости» для организации, процессами найма и отчетами.
  • Повышение качества найма и удержания персонала за счет создания и развития отдела кадров компании с нуля.
  • Улучшение процессов и операций за счет управления и внедрения стратегических тактик привлечения талантов, оценки всей функции и процедур набора персонала, выявления возможностей для улучшения.
  • Сокращение трудозатрат на создание кадрового конвейера за счет использования гибких приложений и разработки автоматизированного процесса адаптации.

очков опыта

7-10 лет

Уровень

Менеджмент

Образование

BS


Директор по подбору персонала Резюме

Резюме: Опыт работы в сфере подбора персонала, обучения, управления счетами, человеческими ресурсами и развития бизнеса более 7 лет. Готовы принять любую роль, необходимую для обеспечения общего успеха организации.Начинал как единственный сотрудник и получил достаточно дохода, чтобы нанять 12 дополнительных сотрудников, увеличив при этом количество аккаунтов с 0 до 100+.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *