Открыть свое дело с нуля чем: Как открыть свое дело с нуля и начать свой бизнес

Примеры, как открыть свое дело и стать успешным бизнесменом

Истории тех предпринимателей, которые открыли свое собственное дело и стали успешными людьми, многих вдохновляют на реализацию идей и планов. Есть немало примеров, известных во всем мире. Многие начинали деятельность, не имея стартового капитала.

Как начать свое дело: бизнес с нуля

Чтобы начать бизнес с минимальными вложениями, нужна хорошая идея. Всегда удачны проекты, основанные на использовании своих способностей, знаний или практических навыков. Интересны истории, как открыли свое дело с нуля и добились успехов за границей 10 бизнесменов. Рейтинг можно посмотреть на сайте Forbes.

Род их деятельности разнообразен — недвижимость и производство волоконных лазеров, социальные сети и интернет-сервисы, производство и разработка ПО и венчурные инвестиции. Богатства и успеха они добились своими знаниями, умением их использовать, постоянным трудом и желанием развиваться.

Как открыть свое дело: пример удачного старта

Для хорошего старта желательно планировать свою деятельность и активно действовать. Важно хотеть заниматься бизнесом, а не просто быть богатым человеком. Также нужно помнить, что свое дело всегда связано с риском, а самые прибыльные проекты часто и самые рискованные.

Успешный проект на начальных этапах, как правило, не требует больших финансовых вложений. Но создатель вкладывает в него много усилий и времени. Также необходима интересная идея, что-нибудь новое или востребованное. Если идея выбрана правильно, то уже через несколько месяцев работы можно получить прибыль.

Даже если нужны деньги для развития дела, то инвесторов для перспективного проекта найти не так сложно. Поэтому краткий план удачного старта — это интересная идея и активные действия.

Признаки хорошей идеи: усовершенствование услуг (товаров), инновационный продукт, пользующийся спросом товар, использование имеющихся активов (квартиры, земли). Удачное решение — бизнес на любимом занятии или рукоделии, франчайзинг, посредничество, предоставление различных видов услуг.

Многое о том, как открыть собственное дело, увеличить прибыль, рекламировать и продвигать услуги или товар, можно узнать, став участником тренингового проекта Бизнес Молодость. Истории успеха тех, кто уже прошел обучение и добился отличных результатов, — хороший пример удачного старта, грамотного развития и правильной мотивации.

Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать

Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.

Этапы

Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.

1. Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
2. Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
3. Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
4. Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
5. Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
6. Выбор места, аренда помещений.
7. Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
8. Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
9. Подбор и обучение персонала.
10. Разработка логотипа, реклама и продвижение.

Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.

Как открыть бизнес? Способы

В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.

1. Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
2. Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
3. Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.

Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.

Выбор своей ниши

Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.

Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.

Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.

Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.

Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.

Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.

Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.

Как открыть свое дело с нуля

Заинтересованность в открытии собственного бизнеса, все больше становится очевидным фактом в решении финансовых проблем. Что же надо, чтобы открыть свое дело с нуля?

Ответ заключается и в ответе на вопрос: работать на кого-то или все же работать на себя?

Очевидная разница рождает в голове людей заинтересованность бизнесом и желание вкладывать в него свой капитал, обходя риски, и приумножая вложенные средства в несколько раз.

Будущий предприниматель перед началом собственного дела всегда помнит о ключевых моментах, позволяющих проработать план, с указанием расходов и доходов, и дальнейшего развития.

Невыгодно открывать бизнес, заранее не зная, сколько он принесет прибыли и принесет ли в целом – риски также стоит минимизировать. Итак, как начать свой бизнес.

Какие ключевые моменты используют в бизнесе

1. Идея бизнеса. Один из ключевых моментов, дающих ответ на вопрос, что нужно для открытия своего дела?

Идея – это важно, она должна быть инновационной, интересной, как для предпринимателя, так для других людей, перспективной и главное быстро реализуемой. А имея практическую ценность для потребителей – бизнес очень быстро окупит все вложения.

2. Желание. Возникшее чувство реализовать собственное дело — является двигателем прогресса.

Невозможно стать успешным по указу кого-либо, достаточно лишь целенаправленно двигаться по заданному курсу на встречу к осуществлению своих желаний.

Попробуйте кого-либо заставить вложить средства в проект, который не нравится, и которым нет желания заниматься – все это приведет к потере вложений и прибавит еще долгов.

3. Навыки предпринимателя. Специалист в какой-либо сфере с удовольствием будет углубляться в нее, так как именно эта сфера ему будет близка и в ней появятся соответствующие навыки. Опыт трудно чем-либо заменить, его необходимо только нарабатывать.

Реально открыть бизнес по франшизе, но в таком случае результата от такой деятельности и в целом, предпринимательского опыта будет мало. Потому даже бизнес с учетом франшизы следует выбирать внимательно, учитывать при этом свои знания и опыт.

4. Капитал. Сейчас без первоначальных вложений – бизнес не открыть, это очевидно. Даже в интернете требуются первоначальные средства для эффективного запуска проекта.

Когда мы говорим о видах бизнеса, то фирмы могут базироваться на разных направлениях – или торговля, или услуги. Сэкономить можно на предоставлении услуг, в случае с торговлей потребуется внушительный капитал на закупку товара и дальнейшую рекламу товара.

Трудно понять тех, кто утверждает, что бизнес можно начать, не имея ни копейки в кармане – можно, но это будет виртуальный бизнес. А для реального нужно на оформление делопроизводства и организацию бухгалтерского учета вложить достаточную сумму. И тут напрашивается аксиома: реальный бизнес – требует реальных вложений.

5. Сотрудники. Без персонала строить бизнес будет трудно, времени, необходимого для выполнения всех обязанностей у руководителя — может не хватить, потому предприниматель «покупает» свое время за счет других сотрудников и нанимает их. Ведь есть люди, у которых время стоит гораздо дешевле, чем у основателя бизнеса.

Успех фирмы будет также зависеть и от уровня профессионализма нанятого персонала. В целом для небольшой компании достаточно квалифицированного бухгалтера и помощника.

6. Время. Для открытия фирмы непременно нужно время, и чтобы полноценно запустить свой бизнес придется уделять проекту гораздо больше времени, чем обычный сотрудник трудится на предприятии.

Идя на такой шаг, стоит понимать о том, что не останется времени на семью, детей и привычного хобби. Но по мере развития проекта – времени будет больше и останется лишь контролировать весь процесс.

Вот основные ключевые моменты, на которые стоит обращать внимание для эффективного бизнеса и дальнейшего его развития.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как открыть свое дело с нуля без начального капитала

Когда человеку надоел постоянный поиск работы по найму, он начинает искать идеи для своего бизнеса. А затем появляется и другой вопрос: «где взять деньги»?

Не каждый вчерашний наемный служащий решается взяться за такой сложный процесс – открытие собственного дела, тем более без начального капитала. Но если желание все же есть, и трудности не пугают, можно попробовать стать «Абрамовичем» или «Прохоровым».

С чего начать собственное дело? Следующий шаг – поиск в Интернете интересных идей, советов по основам получения реальных прибылей, изучение выгодных предложений, поиск рекомендаций о том, какое дело открыть дома.

Для начала собственного дела одного желания и гадания «на интернетовской гуще» будет недостаточно. Чтобы продвинуться вперед хотя бы на шаг, стоит взять и что-либо сделать в выбранном направлении.

Можно взять любого успешного предпринимателя, мультимиллиардера. У каждого путь к финансовому благополучию начинался с первого шага. Стоит последовать их примеру, и открыть свое дело с нуля, и быть счастливым от самого первого мизерного положительного результата.

Возможно, вами уже сделан первый шаг, если вы перестали себе говорить «хочу открыть свое дело», а оторвались от соцсетей и читаете данную статью. Значит, начало положено, и теперь осталось «убрать педаль с тормоза» и почаще «давить на газ».

Где искать идею?

Чтобы открыть свое маленькое дело не нужен солидный стартовый капитал. В бизнесе интересная идея часто играет самую главную роль. Достаточно оглянуться вокруг, и можно увидеть удивительные вещи. Простой черный хлеб – это способ получения стабильных прибылей. Разве пару десятилетий назад кто-то мог предположить, что на сухарях можно делать миллионы? Упаковал кусочки хлеба со специями в красивую «бумажку» — и вот уже другие, «шуршащие» бумажки греют душу начинающего бизнесмена.

А простая питьевая вода, продаваемая в бутылках? Наипростейшая идея. И скептиков у нее вначале было немало, поскольку казалось, что покупать обыкновенную воду за деньги никто не будет. Но прошло время, и «водный» бизнес приносит неплохие доходы.

Как открыть собственное дело, если нет творческих способностей? Оказывается, это не самое главное в поиске гениальной идеи. В этом деле важно вдохновение, а оно может прийти совершенно неожиданно, а вслед за ним появится и оригинальная бизнес-идея.

Слушая близких людей, наблюдая за происходящим в телевизоре, случайно заострив внимание на недовольном разговоре покупателей в магазинной очереди, можно найти свой путь. Обратив внимание на то, чего сегодня особенно не хватает, можно быстро сориентироваться, какое дело открыть и получить желаемую прибыль.
 

Изобретенный велосипед не стоит изобретать снова

Следующим шагом для начала собственного дела должно стать дополнительное обучение. Выбрав определенную сферу деятельности, стоит досконально изучить все тонкости бизнеса, вникнуть в проблемы, заранее подумать о возможных трудностях и найти пути их преодоления.

На начальном этапе можно воспользоваться идеей конкурентов, а затем постепенно отшлифовать свой бизнес, сделать его неповторимым, индивидуальным и высокоприбыльным. Удачи вам на пути к первому миллиону!

Текст gorjob.ru
Фото yandex.ru

теги: свой бизнес

Категория: Консультации

10 советов новичкам — Интернет-журнал «Чеснок»

«Был бы бизнесмен с хорошей хваткой – и бизнес пойдет» – это можно слышать часто, особенно на обучающих семинарах для новичков, кто только стал в деловые ряды или вот-вот собирается открыть свое дело с нуля. Но как раз-таки хороший бизнесмен и понимает, что хватки отнюдь не достаточно для того, чтобы дела пошли в гору. Какие самые важные шаги начинающего предпринимателя, с чего начать – об этом в нашей статье.

Начинаем с идеи

О, да. И тут скорее всего придется выбирать между тем, что нравится, и тем, что действительно прибыльно, а это не всегда совпадает. Отталкивайтесь от того, как бы Вы ответили на вопрос «для чего мне это?» (к примеру, для достижения финансовой независимости, просто от нечего делать или, может, для того, чтобы попробовать что-то новое и др.), и все сразу станет проще.

Конечно, лучше всего бизнес выбирать под себя. Например, если Вы – хорошая швея, то можно рассматривать вариант собственного ателье, если домохозяйка и вместе с тем отличный кулинар, то стоит задуматься о своем кафе или чем-нибудь поменьше, если Ваша жизнь и страсть – компьютерные игры, то вполне себе бизнес будет свой интернет-клуб. Вариантов множество, зависимо от того, что Вам по нутру.

Идеально, если то, чем Вы любите заниматься в обыденной жизни, можно будет превратить в прибыльный бизнес. Но не порите горячку, не решайте все за день-два. Если Вы живете, скажем, в Минске, пройдитесь по городу, по магазинам, осмотритесь, проанализируйте. Задайте самому себе вопрос: чего в столице не хватает, что могло бы пользоваться спросом?

Если есть возможность, загляните к представителям местной власти, побеседуйте с чиновниками или их приближенными. Они-то точно знают, какие товары либо услуги в городе в избытке, а каких – дефицит. Правда, не исключен и такой вариант, когда Вам прямо скажут, что Вас бизнес нежелателен. Например, у чиновников может быть свой взгляд на что-либо или просто кто-то другой должен заняться таким же делом, каким хотите Вы. Так что если можете прощупать почву – вперед.

Создание собственного дела начинайте с выяснения потребностей общества.

Оформляем идею в бизнес-план

Определились с идеей? Отлично! Но этого мало. Теперь нужно оформить ее в бизнес-план: сформировать цели, а так же расписать концепцию их достижения. Просчитать, как говорится, до копеек, сколько средств необходимо вложить; расписать, сколько понадобиться времени, чтобы эти затраты окупить, и т.д. Грамотно составленный бизнес-план произведет хорошее впечатление на вас в банке, куда Вы пойдете (если Вам, конечно, это будет надо) за деньгами.

Поломайте голову над названием

С названием будущей фирмы спешить не стоит, лучше лишний раз поломайте голову, чтобы оно получилось запоминающимся. Кроме того, чтобы название прошло согласование в Министерстве юстиции, нужно соблюдать определенные правила. Так, не принимаются варианты написания названий на иностранном языке, название должно быть уникальным (т.е. таким, которое еще не зарегистрировали). Кстати, проверить, есть ли уже такое название, которые Вы придумали, можно не выходя из дома, вот здесь, в базе Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Важно помнить, что названием должно быть простым и благозвучным (никаких слов и корней в словах с негативным значением или негативной окраской!).

Проконсультируйтесь у специалистов

Перед тем, как браться за дело, не лишним будет сходить к специалистам – в налоговую, юркомпанию и другие необходимые организации. Каждый из специалистов по роду своей деятельности Вам расскажет, какие нужны справки для оформления всех документов, где найти нужного человека, какие законы Вам необходимо изучить, а также ответят на вопрос, что лучше открывать (ИП, ООО, ОДО, УП).

Будьте готовы к тому, что за более важную информацию придется раскошелиться.

Ищем деньги

Если у Вас есть свои сбережения, которые как раз и предназначались для какого-нибудь подобного рискованного дела, – Вы вольны в действиях. Однако если их нет и наследство от дедушки из Канады Вам не светит – придется просить кредит у банка, где как раз-таки и пригодится составленный Вами бизнес-план.

В банк Вы должны прийти, ну, просто с непомерным даром убеждения, чтобы кредитная комиссия поверила в Вас и Ваше дело, что оно обязательно будет доходным. Но следует понимать, что кредит придётся отдавать, причём с процентами, что ляжет на себестоимость продукции либо услуги.

Конечно, есть другой вариант – взять взаймы у друзей. Но сумма ведь понадобится немаленькая, да и далеко не у всех есть такие друзья, которые просто займут большую сумму без процентов и всяких бумажек типа расписок, а в Беларуси на долги нынче налог. Так что думайте, в любом случае – решать Вам.

Регистрируем бизнес

Не самый веселый этап открытия собственного дела. Чтобы заполнить все справки, оформить все необходимые документы и подать их в соответствующий государственный исполнительный орган, изготовить печати и удостоверения, открыть счет, понадобится не один месяц. А да, и не забудьте, что за регистрацию компании придется еще уплатить государственную пошлину. И если у Вас есть свободные несколько сотен долларов, то лучше обратиться за помощью к профессионалам – так Вы и время сэкономите, и нервы себе сбережете.

Чем меньше компаньонов, тем лучше

В зависимости от формы ведения бизнеса число учредителей компании может быть разным. Но, как показывает практика, когда их много, то велики шансы, что они разругаются, а это, в свою очередь, приведет фирму к убытку. Вообще, вести бизнес совместно с кем-то, кому нужно доверять свои деньги, очень трудно – просто имейте это в виду, на всякий случай. Либо как вариант возьмите себе в компаньоны того, кому доверяете, как себе.

Лицензирование

Если та деятельность, которой Вы собираетесь заниматься, относиться к лицензируемой, – значит, нужно получать лицензию. И проходить этот процесс нужно самому новоиспеченному бизнесмену, без привлечения других лиц. Т.е. если Вы будете работать в ветеринарной деятельности – нужно ехать в Министерство сельского хозяйства и продовольствия, в сфере перевозки пассажиров – Вас ждет Министерство транспорта и коммуникаций и т.д.

Готовьтесь к конкуренции

Не верьте тому, кто говорит, что на самом трудном пути конкурентов нет – чистой воды вранье. Конкуренты были, есть и будут везде. Более того, здоровая конкуренция просто обязана быть. Поэтому никаких иллюзий здесь быть не может.

Вкладывайте постепенно и равномерно

Распределение финансов всегда должно быть четким: конкретно рассчитывайте, куда и сколько денег нужно. Но старайтесь не вкладывать по-максимуму, и тем более на первых порах, так как Вы заведомо точно не знаете, насколько большая прибыль получится от очередной затеи. Придерживайтесь равномерного и постепенного ритма, главное для новичка-бизнесмена – выйти на стабильную прибыль.

Вот такая получилась пошаговая инструкция. Так что если твердо решили открыть свое дело в Беларуси и Вас не пугает бумажная волокита, налоги и высокие проценты по кредитам, а также конкуренты-недруги на пути – терпения Вам и удачи!

Как открыть своё дело с нуля без начального капитала: Бизнес идеи

Содержание статьи:

Многие люди, которые живут на зарплату, мечтают открыть бизнес с нуля, чтобы повысить свое благосостояние. Но на реализацию этой идеи понадобятся деньги, а они есть далеко не у всех. Как открыть своё дело с нуля без начального капитала, вы узнаете в этой статье.

Логистика

Существует множество бизнес идей без начального капитала. Не стоит годами мечтать о том, как вы откроете собственное предприятие. Если вы твердо решили заниматься собственным делом, выберите подходящее направление и начинайте действовать, иначе ваше место может занять другой, более решительный человек.

Например, можно предлагать клиентам услуги в области логистики. Они востребованы компаниями и частными лицами, которые нуждаются в транспортировке грузов. Вы можете выступать в роли посредника между грузоперевозчиком и заказчиком. Не вкладывая ни копейки, вы будете получать свой процент с каждого рейса. Единственные затраты – это оплата телефонных переговоров.

Образование

Если вы владеете иностранными языками или хорошо разбираетесь в живописи, можно предлагать школьникам или студентам услуги репетитора. В наше время многие люди используют свои знания и накопленный опыт для того, чтобы заработать деньги. Это достаточно перспективный вид бизнеса без первоначального капитала, который позволит получать неплохой стабильный доход.

Консультирование

Поскольку консультанты используют в качестве товара свои знания, для того чтобы открыть этот бизнес не понадобятся первоначальные инвестиции. Самое главное – предлагать такие услуги, которые пользуются большой популярностью. В первое время придется много работать, чтобы привлечь клиентов. Когда все наладится, они будут находить вас сами. Профессиональные юристы, экономисты и другие специалисты проводят различные мастер-классы и тренинги, зарабатывая на этом неплохие деньги.

Расклейка объявлений

Для тех, кто интересуется, какое дело можно открыть без начального капитала, отличным вариантом может стать расклейка объявлений. Чтобы вникнуть в суть этого дела, можно начать, как наемный работник. Со временем, когда вы получите необходимый опыт, наймите таких же работников и берите заказы у крупных компаний.

Услуги бухгалтера

Это один из достаточно перспективных вариантов бизнеса без начального капитала. Если вы не имеете соответствующего образования, можно нанять несколько специалистов и находить для них клиентов. Многие начинающие предприниматели, которые не могут позволить себе содержать в штате бухгалтера, нуждаются в таких услугах. Когда бизнес начнет процветать, можно нанять для доставки документов курьера.

Животные напрокат

Некоторые люди, которые очень любят животных, но по разным причинам не могут держать их у себя дома, с удовольствием возьмут напрокат на пару дней котика, хомячка или кролика. Эта услуга пользуется большой популярностью среди родителей, которые любят радовать и удивлять своих детей. Если вы сумеете найти клиентов, такой бизнес может приносить неплохой доход.

Создание сайтов и их продвижение

Многие компании и частные предприниматели стали переносить свою деятельность в интернет. Если вы не знаете, как открыть собственное дело без начального капитала, попробуйте свои силы в этой области. Продвижение сайтов – это выгодное и достаточно перспективное дело. Далеко не все потенциальные клиенты разбираются в ценах на эту услугу, поэтому вы можете получать высокий стабильный доход.

Доставка товаров

Открыть свой бизнес без начального капитала сложно, но вполне реально. Главное – найти подходящую идею. Есть такие люди, которые не любят ходить в аптеки или в магазины, они готовы платить деньги за то, чтобы им доставляли покупки на дом. На этом можно зарабатывать неплохие деньги.

Найдите недорогие аптеки и магазины и приступайте к делу. Первых клиентов можно найти по объявлениям в интернете или СМИ. Они будут рекламировать вашу услугу своим знакомым, благодаря чему со временем у вас образуется приличная клиентская база.

Переводы

В наше время услуги переводчиков пользуются повышенным спросом. В них нуждаются студенты, бизнесмены, а также люди, которые общаются с иностранными гражданами. Если вы знаете иностранный язык и задумываетесь над тем, какое открыть свое дело без начального капитала, попробуйте предлагать услуги переводчика.

Доставка воды

Проблемы с чистой водой, пригодной к употреблению испытывают не только жители мегаполисов, но и небольших городов. Данная услуга, непременно будет пользоваться большим спросом.

Как вариант вы можете пробить собственную скважину или доставлять воду с уже готовых источников, которые функционируют поблизости.

Вложения – минимальны, поэтому окупаемость наступит уже спустя несколько месяцев после открытия бизнеса на бутилированной воде.

Копирайтинг

Чтобы продвигать сайт, необходимо заполнять его качественным контентом. Пишите грамотные уникальные статьи и получайте за это деньги. Со временем, когда вы освоите эту профессию, можно создать собственный сайт и зарабатывать на этом деньги. Такие бизнес идеи без начального капитала позволяют получать стабильный доход, но для этого придется немало работать.

Рукоделие

Если вы ищите варианты бизнеса без начального капитала, подумайте, что вы умеете делать своими руками.

Это может быть:

Для этого вам не понадобятся большие капиталовложения. Начинать такое дело можно буквально с нуля. Продавайте свою продукцию знакомым или в социальных сетях. Изделия ручной работы особенно ценятся за границей, поэтому попробуйте дать объявления на иностранные сайты. Если дела пойдут успешно, можно нанять несколько помощников и расширить свой бизнес.

Выращивание экологически чистых овощей и фруктов

Люди, которые имеют собственный земельный участок и не знают, как начать свой бизнес без начального капитала, могут заняться выращиванием овощей или фруктов. Экологически чистые продукты всегда пользуются повышенным спросом, поэтому с их сбытом не возникнет никаких проблем. Это сезонный бизнес, который при правильном подходе может приносить неплохой доход.

Если вы никогда не занимались выращиванием овощей на продажу, можно посоветоваться с опытными растениеводами. Они подскажут вам, где закупить семена, рассаду и какие удобрения подходят для той или иной культуры. Продукцию можно продавать на рынке или сдавать ее оптом в небольшие магазины.

Видео по теме

Советы новичкам

Чтобы правильно выбрать направление деятельности, воспользуйтесь этими полезными советами:

1. Возьмите лист бумаги и запишите все свои знания и умения. Это поможет вам понять, какие услуги вы сможете предлагать людям за деньги;
2. Подумайте, какие ваши способности можно использовать для того, чтобы открыть собственное дело;
3. После того как вы определитесь с выбором, составьте бизнес план. Просчитайте все расходы и предполагаемую прибыль, а также опишите все организационные моменты;
4. Поскольку вы не имеете стартового капитала, нужно придумать способ, с помощью которого вы будете рекламировать свой бизнес;
5. Постарайтесь привлечь к своему делу партнеров. Не стоит бояться, что вам придется с кем-то делить прибыль. Работая в одиночку, вы не сможете заработать много денег.

Выводы

Теперь вы знаете, как создать свой бизнес без начального капитала. Любой человек может открыть собственное дело. Главное – это желание работать и терпение. Постоянно развивайте свое дело и со временем оно будет приносить вам стабильный высокий доход.

Как открыть свое дело от а до Я Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

свой якорь. Когда Бреттон-Вудская система рухнула, и последнее звено к золоту было разломлено, ничего нельзя было сделать, чтобы остановить правительства от создания денег. Потребовались независимые центральные банки, вооруженные целевыми показателями инфляции, чтобы успокоить кредиторов. Но теперь центральные банки показали, что они имеют еще один приоритет, помимо контроля над инфляцией: помощь банкам [1].

Новая эра — это время, в котором правительства используют плавающие обменные курсы, почти нулевые процентные ставки и огромные бюджетные дефициты, чтобы защитить свою экономику. Ничего из этого не является хорошей новостью для кредиторов, которые, безусловно, долгое время не собираются мириться с этой ситуацией. Действия, которые они принимают, чтобы защитить свои портфели -требуя повышения доходности облигаций, будут определять следующую экономическую систему.

Литература

1. Самуэльсон Пол Э., Нордхаус Вильям Д. Переводчик: Пелявский О. Л. Редактор: Кравченко А. В., Старостина А. А. Издательство: Вильямс, 2015 г. Страниц: 1360.

Как открыть свое дело от А до Я Бойкова А. О.

Бойкова Александра Олеговна /Boykova Alexandra Olegovna — студент, кредитно-экономический факультет, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва

Аннотация: в статье анализируется возможность начинания своего дела в современных экономических условиях. Дается обоснование важности составления бизнес-плана.

Abstract: the article analyzes the possibility of undertaking their business in today’s economy. There is the substantiation of the importance ofpreparing a business plan.

Ключевые слова: экономика, бизнес, кризис. Keywords: economy, business, crisis.

Многие люди хоть однажды задумываются о собственном деле. Однако как открыть свой бизнес с нуля, без практического опыта, необходимых знаний и начального капитала? Именно этот вопрос выступает препятствием для осуществления желания и начала действий того, кто мечтает о предпринимательстве.

Главной целью работы является подробное рассмотрение этапов становления бизнеса. Исходя из этой цели, были поставлены следующие задачи:

• проанализировать основные этапы становления бизнеса;

• рассмотреть роль бизнес-планирования в экономике фирмы;

При написании реферата были использованы следующие методы научного исследования:

• изучение и описание существующих взглядов на этапы становления бизнеса на рынке;

• анализ информации о важности бизнес-планирования [1].

Теоретической и информационной основой исследования являются монографии, учебные пособия, научные статьи российских и зарубежных авторов, материалы из периодической печати, а также ресурсы INTERNET.

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками [3].

Этап 1. Выбор ниши рынка

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами правильного выбора будущей деятельности должны стать два ключевых фактора:

• Личные знания, умения и опыт.

• Размер стартового капитала.

После того как направление бизнеса определено, начинающему бизнесмену необходимо найти наиболее перспективную нишу рынка, которая принесет предприятию наибольший доход и хорошую репутацию. Ниша — это так называемое «пустое место» рынка, которое может быть заполнено новой продукцией или услугой. Выбор ниши зависит от следующих факторов:

1. Начинающий бизнесмен должен быть экспертом или, по крайней мере, хорошо разбираться в выбранном направлении.

2. Бизнесмен должен понимать, что география продаж не ограничена одним регионом или потребительским сегментом.

3. Бизнесмен должен ориентироваться на продолжительные продажи и стабильного клиента.

4. Бизнесмен должен найти сферу, через которую ему будет проще всего выйти на рынок.

5. Бизнесмен обязан просчитать возможные риски

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие малого бизнеса правильно опираться на данные о конкретном районе, жилом массиве — чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов, в остальных случаях расчет емкости рынка можно выполнить и самостоятельно. При помощи различных методик можно определить: количество потенциальных покупателей, основные характеристики целевой аудитории — возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения

Далее начинающий бизнесмен должен детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителей. Для малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения деятельности необходимо выбрать режим налогообложения.

Для более эффективного формирования финансовых ресурсов и старт-апа и уже существующего бизнеса производится бизнес-планирование.

Бизнес-планирование — это процесс описания и прогнозирования планируемых действий в бизнесе, а также анализ вероятности наступления определенных событий и оценка результатов работы фирмы. Бизнес-планирование дает ряд преимуществ, например, при составлении бизнес-плана руководитель более четко понимает условия, в которых должна работать фирма, ставит перед собой четко прописанные цели, рассчитывает различные варианты развития событий [2].

В составе бизнес-плана анализируются многие стороны эффективной работы фирмы (маркетинг, финансы, производство, анализ рынка, риски и т. п). Четко составленный план помогает в поиске наиболее эффективных путей развития фирмы в условиях рынка.

Бизнес-планирование должно создать хорошо детализированные, структурированные и взаимоувязанные целевые установки, которые смогут дисциплинировать как текущую, так и перспективную деятельность фирмы, что позволит ей работать без сбоев. Этот процесс также отслеживает все доходы и направления расходования средств фирмой.

Приоритетными задачами бизнес-плана являются установление соответствия между потребностью в финансовых ресурсах и их наличием, выбор наиболее эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования, а в конечном итоге получение максимальной прибыли. В процессе финансового планирования устанавливается оптимальная пропорция между финансовыми и материальными ресурсами (т. е. обеспечение рационального соотношения между объемом, темпами роста производства и финансовыми ресурсами предприятия, между бюджетными, собственными и кредитными ресурсами, направляемыми на расширение производства).

Таким образом, в реферате детально рассмотрены этапы открытия своего бизнеса. Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела и, уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

Литература

1. Как добиться успеха: практические советы деловым людям / Пер. с англ. М.:

Молодая гвардия, 2013.

2. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или Как завести собственное дело и

добиться успеха. Вып. 1. / Пер. с англ. М.: Прогресс-Универс, 2011.

3. [Электронный ресурс]: Портал Бизнес Молодость. URL: http://molodost.bz.

4. [Электронный ресурс]: Бизнес-портал Фабрика манимейкеров. URL:

http://moneymakerfactory.ru.

Стоит ли начинать бизнес с нуля или покупать уже существующий?

Январь 15, 2015 Читать 5 мин

В своей книге Начни свой собственный бизнес сотрудники Entrepreneur Media, Inc. проведут вас через важные шаги по открытию бизнеса, а затем поддержат вас в том, чтобы выжить в течение первых трех лет в качестве владельца бизнеса.В этом отредактированном отрывке авторы обсуждают процесс, который вам следует пройти при покупке существующего бизнеса.

Когда большинство людей думают об открытии бизнеса, они думают о том, чтобы начать с нуля — разработать собственную идею и построить компанию с нуля. Но начинать с нуля имеет ряд явных недостатков, в том числе сложность создания клиентской базы, маркетинга нового бизнеса, найма сотрудников и установления денежного потока … и все это без опыта работы или репутации.

Если вас беспокоят трудности, связанные с открытием бизнеса с нуля, вы можете решить, что покупка существующего бизнеса больше подходит для вас. Когда вы покупаете бизнес, вы берете на себя операцию, которая уже приносит денежный поток и прибыль. У вас есть налаженная клиентская база и репутация, а также сотрудники, знакомые со всеми аспектами бизнеса. И вам не нужно изобретать велосипед — настраивая новые процедуры, системы и политики, — поскольку успешная формула ведения бизнеса уже введена в действие.

С другой стороны, покупка бизнеса часто обходится дороже, чем запуск с нуля. Однако зачастую легче получить финансирование для покупки существующего бизнеса, чем начать новый. Банкиры и инвесторы обычно чувствуют себя более комфортно, имея дело с бизнесом, который уже имеет проверенный послужной список. Кроме того, покупка бизнеса может дать вам ценные юридические права, такие как патенты или авторские права, которые могут оказаться очень прибыльными.

Конечно, не бывает уверенности, и покупка существующего бизнеса не исключение.Если вы не будете осторожны, вы можете застрять с устаревшим инвентарем, отказываться от сотрудничества сотрудников или устаревших методов распространения.

Покупка идеального бизнеса начинается с выбора подходящего для вас типа бизнеса. Лучше всего начать с поиска в отрасли, с которой вы знакомы и понимаете. Хорошо подумайте о том, какие виды бизнеса вам интересны и которые лучше всего соответствуют вашим навыкам и опыту. Также учитывайте размер бизнеса, который вы ищете, с точки зрения сотрудников, количества офисов и продаж.

Затем определите географический регион, в котором вы хотите открыть бизнес. Оцените трудовые ресурсы и затраты на ведение бизнеса в этой области, включая заработную плату и налоги, чтобы убедиться, что они вам подходят. После того, как вы выбрали регион и отрасль, на которых хотите сосредоточиться, исследуйте каждый бизнес в этой области, который соответствует вашим требованиям. Начните с поиска в разделе тематических объявлений местной газеты под заголовками «Возможности для бизнеса» или «Продажа предприятий».

И то, что компании нет в списке, не означает, что она не продается.Поговорите с владельцами бизнеса в отрасли; многие из них могут не выставить свой бизнес на продажу, но подумают о продаже, если вы сделаете им предложение. Используйте свои сетевые способности и деловые контакты, и вы, вероятно, услышите о других компаниях, которые могут быть хорошими перспективами.

При покупке существующего бизнеса вам определенно нужно собрать «команду по приобретению» — вашего банкира, бухгалтера и юриста — чтобы они вам помогли. Эти советники необходимы для так называемой «комплексной проверки», что означает анализ и проверку всей соответствующей информации о бизнесе, который вы рассматриваете.Когда комплексная проверка будет проведена, вы будете точно знать, что покупаете и у кого.

Предварительный анализ начинается с основных вопросов. Почему продается этот бизнес? Каково общее восприятие отрасли и конкретного бизнеса и каковы перспективы на будущее? Имеет ли бизнес — или может — контролировать достаточную долю рынка, чтобы оставаться прибыльным? Нужно ли сырье в избытке? Как со временем менялись продукты или услуги компании?

Вам также необходимо оценить репутацию компании и прочность ее деловых отношений.Поговорите с существующими клиентами, поставщиками и продавцами об их отношениях с бизнесом. Свяжитесь с Better Business Bureau, отраслевыми ассоциациями, лицензионными агентствами и агентствами кредитной отчетности, чтобы убедиться в отсутствии жалоб на компанию.

Пока вы и ваш бухгалтер просматриваете ключевые финансовые показатели и показатели эффективности, вы и ваш адвокат должны исследовать юридический статус бизнеса. Ищите залоговые права на собственность, ожидающие судебные иски, гарантии, трудовые споры, потенциальные изменения зонирования, новые или предлагаемые отраслевые правила или ограничения, а также новые или ожидающие патенты; все эти факторы могут серьезно повлиять на ваш бизнес.Обязательно:

• Проведите единый поиск коммерческого кода, чтобы выявить любые зарегистрированные залоговые права (начните с мэрии и уточните в отделе государственных архивов).
• Спросите у юристов юридическую историю компании и прочтите все старые и новые контракты.
• Изучите соответствующие незаконченные законы штата и федеральные законы, местные правила зонирования и патентные истории.

Юридическая деловая ответственность принимает различные формы и может быть скрыта настолько глубоко, что даже продавец честно не подозревает о ее существовании.Обязательно попросите вашего юриста добавить к контракту пункт «обезопасить и возместить ущерб». Это гарантирует, что вы защищены от последствий предыдущих действий продавца в качестве владельца.

Также убедитесь, что ваша сделка позволяет вам временно использовать существующие страховые полисы продавца. Это дает вам время изучить свои потребности в страховании в свободное время, при этом удостоверившись, что у вас есть базовое покрытие с той минуты, когда вы вступаете во владение.

Покупка бизнеса против открытия нового бизнеса

Владелец бизнеса сталкивается с несколькими проблемами и важными соображениями — независимо от того, решите ли вы начать новый бизнес или приобрести уже существующий. — Rawpixel

Когда большинство людей представляют себе «открытие бизнеса», они представляют себе, что придумывают новую концепцию или продукт и полностью контролируют свой бренд. Это может быть невероятно полезно, и вы всегда будете гордиться тем, что сделали все самостоятельно. Тем не менее, многие работают против вас как нового основателя.

«Реальность такова, что половина всех предприятий терпит неудачу в первые пять лет своей деятельности», — сказал Тим Конн, соучредитель и президент Image One Facility Solutions.«Это может быть тяжело в те годы становления».

Несмотря на то, что предпринимательство действительно дает вам свободу быть самим себе начальником, также нужно много работать над созданием и развитием вашего бренда.

«Вы видите кого-нибудь, кто занимается бизнесом самостоятельно … кто не работает все время?» сказал Патрик Хэнлон, генеральный директор PrimalBranding.co. «Чтобы работать 18 часов в день, требуется абсурдное количество страсти, адреналина и кофе».

Готовы начать бизнес с нуля?

По словам Хэнлона, запуск нового предприятия требует изобретательности, энтузиазма, настойчивости и «достаточно уверенности и толстой кожи, чтобы слушать, как люди говорят вам, сколько неправильных цветов они видят в вашей общей картине».«

Хэнлон добавил, что вы должны быть готовы к созданию сообщества с нуля.

«Сообщество, которое вы строите вокруг своего продукта, более важно, чем сам продукт», — сказал он.

С практической точки зрения Кара Харви, генеральный директор и основатель компании Elder-Well Franchising System, говорит, что начинающим предпринимателям необходимы следующие атрибуты:

• Гибкость, позволяющая работать сверхурочно и делать выбор в пользу бизнеса, а не других обязательств.
• Базовые бизнес-навыки и знания.
• Отраслевые идеи и знания о выбранном ими бизнесе.
• Достаточный личный капитал, так как часто бывает сложно получить финансирование для стартапа.

Наконец, вы должны быть «сфокусированы на лазере в видении того, как [вы] думаете, что что-то должно или могло быть», — сказал Конн.

[Читать: Пошаговое руководство по началу работы: как начать бизнес ]

Покупка существующего бизнеса или франшизы

Если идея создания бренда с нуля кажется устрашающей, вы можете изучить возможность покупки уже существующего бизнеса.Независимо от того, покупаете ли вы независимый бизнес или инвестируете в систему франчайзинга, вы сможете воспользоваться преимуществами многочисленных существующих ресурсов, к которым у вас не было бы доступа, если бы вы делали это в одиночку.

«Покупка существующего бизнеса предлагает способ пропустить болевые точки [и] кривые обучения… которые испытывает начинающий предприниматель», — сказал Харви. «[Он] уже разработал успешные операционные процедуры, клиентскую базу, отношения с поставщиками и обучил сотрудников».

«[A] ранее существовавший бизнес имеет репутацию», — добавил Конн.«У него есть узнаваемость бренда… и стабильность. Что касается франшиз, это дополнительный слой более крупного бренда и постоянная поддержка со стороны вашего франчайзера».

Также, как правило, намного быстрее и проще реализовать свои предпринимательские мечты в рамках существующего бизнеса.

«В новом бизнесе нет периода роста или… [определенных] начальных затрат, неизбежных», — сказал Мэтью Вольф, глава консультационного отдела Joorney. «В зависимости от того, насколько хорошо ведется бизнес, это инвестиции под ключ, которые позволяют вам строить на том, что уже работает.«

Несмотря на то, что предпринимательство дает вам свободу быть самим себе начальником, также нужно много работать над созданием вашего бренда.

Проблемы, к которым следует подготовиться при покупке существующего бизнеса

Покупка бизнеса может облегчить стресс и неуверенность нового стартапа, но этот путь сопряжен со своими трудностями.

«Переход с устаревших систем, бухгалтерского учета, персонала и методов может быть столь же сложным, разочаровывающим или опасным, как запуск из Day Zero», — пояснил Хэнлон.

Wolf также предупредил потенциальных покупателей бизнеса о потенциальных проблемах переходного периода: будут ли существующие клиенты знать вас как нового владельца или доверять вам? Подготовил ли вас предыдущий владелец твердый план к вступлению во владение? Готовы ли вы иметь дело с существующими сотрудниками, которые не уверены в новом руководстве и изменениях?

«Вы должны убедиться, что он вам подходит», — сказал Вольф.«В противном случае впереди могут быть проблемы».

Основные соображения при покупке бизнеса или франшизы

По словам Вольфа, покупка бизнеса обычно лучше всего подходит для предпринимателей, у которых есть значительный капитал для инвестирования и четкое видение собственных долгосрочных бизнес-целей.

«Вы хотите сохранить текущий уровень или ускорить рост?» — сказал Вольф. «Каков долгосрочный послужной список успеха бизнеса, и каковы отношения с клиентами или клиентами?»

Вам также нужно будет чувствовать себя комфортно с меньшей свободой творчества в отношении брендинга, обмена сообщениями и операций, когда вы покупаете существующий бизнес, особенно если это франшиза.

«Люди, которые покупают франшизы, обычно… желают и способны хорошо следовать системе, — сказал Конн. — Существуют определенные правила и стандарты, которым вы должны следовать. Если кто-то… не хочет следовать этим типам правил или [хочет ] создать свою собственную систему, франчайзинг будет трудной задачей ».

[Читать: Думаете о покупке франшизы? Вот плюсы и минусы ]

Харви рекомендует задавать себе следующие вопросы при рассмотрении коммерческой покупки:

• Вы увлечены своим делом?
• Доступны ли вам все финансовые отчеты и записи?
• По каким причинам продают предыдущие владельцы?
• Подходит ли рынок и местоположение для данного вида бизнеса?

«Вхождение в бизнес с широко открытыми глазами — ключ к успеху», — сказал Харви в беседе с корреспондентом CO-.«Вы хотите устранить все возможные причины для беспокойства, прежде чем вмешиваться».

В конечном счете, сказал Харви, ведение бизнеса требует много усилий и требует сложных решений, отвлекающих факторов и неудач. Какой бы путь вы ни выбрали, важно иметь сильную систему поддержки.

«Ищите стратегических партнеров — людей, которые могут наставлять вас… и имеют встроенный интерес в том, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха», — сказал Хэнлон.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Обязательно подпишитесь на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети руководителей.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 16 января 2020 г.

5 альтернатив открытию собственного бизнеса

Мечта стать предпринимателем нравится многим, но начать свой бизнес снизу вверх может быть непросто. Некоторые альтернативы предоставляют много преимуществ владельцу бизнеса, избегая при этом некоторых недостатков при открытии бизнеса.

Изучив некоторые альтернативы, вы, возможно, сможете найти ту, которая даст вам опыт, который вы ищете, сводя к минимуму трудности предпринимательства. Если ни один из них не чешет этот зуд, возможно, пришло время закатать рукава и начать бизнес с нуля.

Общие сведения об альтернативах открытию собственного бизнеса

Инвестируйте в чужие стартапы

Хотя это может не иметь такой же привлекательности, инвестирование в стартапы и устоявшиеся предприятия может быть столь же прибыльным, как и управление ими.Публично торгуемые фонды венчурного капитала занимаются разведкой и инвестированием в стартапы, создавая портфель предприятий, которые могут стать крупными. С помощью одной инвестиции вы можете получить доступ к широкому портфелю предприятий, прошедших тесты венчурной компании.

Ключевые выводы

• Активные альтернативы открытию собственного бизнеса — те, которые требуют от вас некоторого долевого участия, но гораздо меньших усилий при запуске, — включают внутрипрофессиональное обучение, нахождение партнерских отношений или покупку франшизы.
• Более пассивные альтернативы открытию собственного бизнеса — те, в которых вы владеете бизнесом через инвестиции — включают в себя вложение вашего капитала в существующие предприятия, стартапы или фирмы венчурного капитала, которые финансируют эти стартапы.

На местном уровне часто есть возможности сделать прямые инвестиции в бизнес, о котором вы кое-что знаете, либо в вашем районе, либо в вашей личной сети, которые могут обменять долю в капитале на ваши инвестиции.

Оба типа инвестиций несут уровень риска, соответствующий потенциальной выгоде в случае успеха бизнеса, поэтому важно тщательно изучить эти возможности.Инвестирование через фонд венчурного капитала — наиболее безопасная из этих альтернатив. Вам не нужно бросать работу, открывать офис или нанимать сотрудников — вы просто покупаете акции.

Товарищество

Вместо того, чтобы инвестировать в бизнес в обмен на долю в капитале, вы можете стать партнером в существующем бизнесе. Это может означать выполнение повседневной работы в бизнесе — сосредоточение внимания на том, на что у основателя нет времени, например, на маркетинг или финансы, — или это может быть более невмешанная роль.

Это может дать вам предпринимательский опыт без начального этапа и позволит вам выбрать тип работы, которую вы хотите выполнять. Даже если вы абсолютно настроены на открытие собственного дела, правильный партнер может сделать этап запуска более гладким, в зависимости от опыта и навыков, которые он привносит.

Внутреннее предпринимательство

Другой вариант — стать предпринимателем в более крупной организации. В некоторых компаниях есть структуры, поощряющие сотрудников открывать новые направления бизнеса в обмен на акционерный капитал или бонусы.Если вам удастся найти компанию с сильной культурой инноваций, вы сможете построить в ней собственный бизнес с преимуществом наличия стартового капитала с самого начала и меньшего личного риска.

Возможно, вы даже сможете запустить программу внутреннего предпринимательства, попросив потратить часть своего времени на работу над домашними проектами с бонусными структурами. В качестве подкрепления вы можете указать на такие компании, как 3M, Intel и Lockheed Martin. Эти компании продемонстрировали самый большой рост, когда внутреннее предпринимательство определяло корпоративную культуру.Интрапредпринимательство может предложить некоторые из тех же преимуществ, что и предпринимательство, не заставляя вас отказываться от гарантированной повседневной работы.

Купить франшизу

Бизнес в коробке — это один из способов избежать многих неприятностей, связанных с началом работы с нуля. По сути, владелец франшизы следует сценарию, который оказался успешным в других местах. Преимущества франшизы включают узнаваемый бренд, ресурсы, которые можно использовать, и экономию от масштаба, которую создает франчайзинговая сеть.

Недостатком владения франшизой является, прежде всего, стоимость первоначальной покупки и роялти, которые могут быть дорогими. Люди, которые хотят получить настоящий предпринимательский опыт, также будут иметь проблемы с ограничениями, которые франчайзинговый офис налагает на творческий контроль. Тем не менее, франшизы имеют более сильную сеть поддержки и, как правило, имеют более высокий уровень успеха по сравнению с подавляющим большинством стартапов.

Купить существующий бизнес

Покупка уже работающего и прибыльного бизнеса — еще один ярлык.Есть некоторые очевидные преимущества, такие как меньшее время, затрачиваемое на этап планирования и создания, инфраструктура, такая как уже имеющиеся поставки, и существующие клиенты, которые узнают бренд.

Основным недостатком является то, что стоимость приобретения прибыльного бизнеса обычно намного выше, чем начальные затраты того же типа бизнеса. Эта стоимость отражает усилия человека, который ее начал, плюс дополнительная надбавка, взимаемая за то, что бизнес доказал свою жизнеспособность.

Если вы выберете этот путь, важно провести комплексную проверку, например, подтвердить все цифры доходов и выяснить, почему владение продает, казалось бы, успешный бизнес.

преимуществ покупки существующего бизнеса перед началом нового

5 минут на чтение

Основные причины рассмотреть возможность покупки существующего бизнеса:

• Существующий денежный поток
• Установленная клиентская база и рыночная доля
• Проверенная бизнес-модель
• Фирменный стиль
• Функционирующая инфраструктура
• Обученные сотрудники и известные поставщики

Существующий денежный поток

Как мы все знаем в бизнесе, деньги — это король.Для владельца малого бизнеса это может быть спасательный круг! Представьте, что вы начинаете бизнес своей мечты и обнаруживаете, что потребуется два года для безубыточности, а затем еще два года, чтобы стать прибыльным.

А пока как вы будете оплачивать счета или инвестировать обратно в свой бизнес, чтобы он мог расти? Это тип сценария, который может убить множество новых предприятий. Вы начинаете со страстью к своему бизнесу, но вас разочаровывает финансовая реальность.

Когда вы покупаете существующий бизнес, деньги текут уже несколько лет.Скорее всего, не будет перерыва в движении денежных средств, если только не произойдет что-то катастрофическое или не произойдет на горизонте. В общем, при существующем денежном потоке у вас будет на один стресс меньше, чем вы пытаетесь сделать свой бизнес успешным.

Установленная клиентская база и доля рынка

Если вы хотите приобрести компанию, которая уже давно существует, велика вероятность, что она также продемонстрировала высокие продажи и приличную долю рынка.Если владелец платил себе и другим, поддерживая бизнес на плаву, есть достаточные доказательства того, что у бизнеса есть постоянный поток клиентов и продаж.

Если вы решите начать новый бизнес, вам, несомненно, придется вложить деньги, время и усилия в свои маркетинговые стратегии. Кроме того, пока вы ждете, пока ваша «книга бизнеса» материализуется, вы все равно будете оплачивать счета. Для работы всем предприятиям требуется какой-то оборотный капитал.

Проверенная бизнес-модель

Существующий бизнес, существующий более нескольких лет, по сути, имеет проверенную бизнес-модель.Как стартап, вы пытаетесь доказать гипотезу: клиент захочет мой XYZ. Но существующий, налаженный бизнес доказал, что клиенты будут покупать. По этой причине они остаются в бизнесе.

Это особенно верно в отношении франчайзинговых операций. Они повторили успех, вероятно, тысячи раз с помощью системы и формулы, которые работают. Например, успешный ресторан Subway в Чикаго может также процветать в Сан-Франциско или Атланте. С франшизой вы не только покупаете проверенную бизнес-модель, но и обеспечиваете отношения с поставщиками, общую поддержку бизнеса и маркетинговые возможности, которые могут помочь сделать вашу франшизу успешной.

Чем меньше у вас на тарелке, как у владельца малого бизнеса, тем лучше. Попытка начать новый бизнес с бременем увеличения продаж, поддержания достаточного денежного потока при одновременном обучении сотрудников компетентности и проверке способных поставщиков может быть рецептом не только к неудаче, но и к полному выгоранию. Снимите стресс и подумайте о покупке уже существующего ценного предприятия вместо того, чтобы начинать с нуля.

Признанный фирменный стиль

Еще одно преимущество покупки бизнеса — это покупка известного бренда, уже признанного деловым сообществом.За период времени компания заработала репутацию благодаря маркетингу, социальным сетям, рекомендациям и рекомендациям. Он пользуется доверием, и, в отличие от стартапа, ему не нужно убеждать новых клиентов попробовать незнакомый бренд.

Инфраструктура, которая уже существует

По сравнению со стартапами, которые могут потребовать огромного количества времени и денег для создания функционирующего бизнеса, существующий бизнес уже работает.Одним из его самых привлекательных атрибутов может быть идеальное расположение. Будь то в процветающем деловом районе или в популярном торговом центре, его расположение может быть ключевым элементом его успеха.

Кроме того, существующий бизнес уже имеет операционные потребности, такие как мебель, приспособления и оборудование, необходимые для предоставления продуктов и услуг. Большинство устоявшихся предприятий также уже имеют какое-то присутствие в Интернете, например, веб-сайт, подписчиков в социальных сетях и ссылки из онлайн-обзоров и рекомендаций.

Обученных сотрудников и постоянных продавцов

Наличие в вашем распоряжении обученных сотрудников и поставщиков поможет вашему бизнесу начать работу. Люди и другие компании, уже знакомые с вашей отраслью и бизнесом, могут оказать огромную помощь, сэкономив вам время и деньги.

Как правило, обученные сотрудники прекрасно разбираются в процессах и системах, которые помогут вашему бизнесу работать более эффективно. Существующие поставщики будут знать ваши бизнес-циклы и приливы и отливы продуктов, чтобы они были доступны и готовы обслуживать ваш бизнес без перебоев.

Чем меньше времени вы тратите на прием на работу, обучение и подготовку своих сотрудников и поставщиков, тем больше времени вы можете потратить на улучшение других частей вашего устоявшегося бизнеса.

Стартапы требуют инвестиций без немедленной отдачи

Для открытия нового бизнеса требуются оборотные средства для покрытия операционных расходов, таких как аренда, материалы, оборудование, не говоря уже о рекламе и оплате труда сотрудников. У стартапа тоже нет клиентов.Он должен тратить время и деньги на продвижение себя и убеждать клиентов покупать его продукты или услуги у них, а не у кого-то другого.

Покупка существующего бизнеса дает много преимуществ перед стартапом. Если вы хотите узнать больше о покупке существующего бизнеса, прочтите Руководство BizBuySell по покупке малого бизнеса для получения дополнительной информации. Затем зайдите в Интернет на BizBuySell, крупнейшую в Интернете торговую площадку для покупки и продажи малого бизнеса, и найдите свое следующее предприятие.

---

Боб регулярно пишет о тенденциях и передовых методах ведения малого бизнеса, включая тематические исследования реальных людей, которые успешно совершили покупку или продажу своего собственного бизнеса. Боб — опытный специалист по цифровому маркетингу, хорошо разбирающийся в малом бизнесе и его деятельности. На протяжении всей своей карьеры он владел малым бизнесом и развивал его.

Плюсы и минусы покупки существующего бизнеса

Управление малым бизнесом — не работа для слабонервных.Предприниматели работают сверхурочно и решают множество различных задач, требующих широкого спектра деловых навыков. Потенциальные владельцы бизнеса, ищущие новое предприятие, могут выбрать создание компании с нуля или покупку существующей компании или франшизы. Компании с лояльной клиентской базой и стабильным потоком доходов могут быть заманчивыми, хотя первоначальные вложения могут быть выше, чем начинать с малого и медленно строить. Давайте посмотрим на некоторые плюсы и минусы покупки существующего бизнеса.

Почему вы можете захотеть купить существующий бизнес вместо того, чтобы начинать его с нуля

Есть несколько преимуществ покупки успешного существующего бизнеса: от удобства до более быстрой (и безопасной) окупаемости инвестиций.Знание преимуществ этой бизнес-стратегии вполне может соблазнить начинающего предпринимателя.

1. Лучшие варианты финансирования

Существующие предприятия уже генерируют поток доходов, помогающий покрыть расходы, тогда как стартапы часто ищут финансирование для оплаты расходов еще до того, как откроют свои двери для клиентов. Часто у устоявшихся предприятий есть репутация в обществе и клиентская база. Это дает кредиторам уверенность и может убедить их предложить варианты финансирования на более выгодных условиях.Созданные предприятия могут также использовать активы и запасы в качестве залога, что может обеспечить более выгодное финансирование по сравнению со стартапами.

2. Уже созданная марка

Налаженный бизнес часто пользуется лояльностью к бренду у клиентов и известен на рынке. Как новый владелец, у вас могут быть идеи по настройке существующего бренда, но вам не нужно делать большие вложения в маркетинг, чтобы разработать что-то совершенно новое. Настроить бренд, когда у вас уже есть база лояльных клиентов, намного проще, чем создать присутствие на рынке из ничего.

3. Существующие клиенты

Возможность рассчитывать на надежное количество клиентов с самого начала — одно из преимуществ покупки существующего бизнеса. Преимущество двоякое: прочная клиентская база и стабильный денежный поток.

Клиентская база

Встроенная клиентская база — огромное преимущество для предпринимателя. Лояльность клиентов может привести к снижению маркетинговых расходов и возможности увеличить продажи с самого начала. Хотя нынешние клиенты могут ожидать определенных продуктов и функций, связанных с текущей продуктовой линейкой компании, они также будут заинтересованы в том, чтобы узнать, как может измениться бизнес и какие новые продукты будут предлагаться.Оживляя бизнес и открывая новые перспективы, новые владельцы могут надеяться на увеличение продаж и прибыли.

Денежный поток

Увеличение продаж с первого дня также помогает генерировать денежный поток, который жизненно важен для новых владельцев, пытающихся развивать свой бизнес. Владельцы стартапов должны уделять значительное количество времени поиску инвесторов или привлечению финансирования, в то время как покупатели уже существующих предприятий могут сосредоточиться на управлении своей новой компанией на более ранних этапах процесса. Стабильный поток доходов также позволяет владельцам вносить улучшения и обновления, в то время как стартапам может потребоваться гораздо более скромный бюджет, пока они не смогут получать больше денежных средств от операций.

4. Налаженная цепочка поставок

Существующие отношения с поставщиками и другими деловыми партнерами важны для плавного перехода к бизнесу. Ваша цепочка поставок не только обеспечивает важную сеть деловых контактов, но также может предложить помощь и советы о том, как поддерживать или улучшать бизнес. Они годами работают с устоявшейся компанией и могут знать, какие системы или операции работают хорошо, а какие нуждаются в улучшении. Для сравнения, владельцы стартапов должны тратить больше времени и энергии на поиск и создание ценных деловых отношений и их постепенное развитие.

5. Доступ к обученному персоналу и проверенным внутренним процессам

Среди множества плюсов покупки существующего бизнеса, возможно, нет более важного, чем начало работы с рабочей силой и установленными операционными системами, которые, по-видимому, сделали компанию достаточно привлекательной, чтобы вы в первую очередь ее купили.

Хозяйственные операции

Существующий бизнес должен иметь системы для отслеживания финансовой информации, запасов и продаж, а также для выполнения других важных задач.Начать с нуля означает потратить время и деньги на разработку этих процессов. В тех случаях, когда для создания нового предприятия потребуется помощь извне, можно получить некоторое повышение рентабельности, купив вместо этого уже существующий бизнес.

Персонал и помощь в переходный период

В некоторых ситуациях предыдущий владелец или другие сотрудники соглашаются остаться и помочь управлять компанией в переходный период. Также необходимо передать файлы и документацию, чтобы помочь новым владельцам узнать подробности о компании.Даже если с предыдущим владельцем можно связаться только по телефону или электронной почте, наличие кого-то, кто знает бизнес, может помочь новым владельцам быстрее освоиться. Кроме того, давние сотрудники, которые остаются после продажи, могут предоставить ценную информацию и взглянуть на то, что поддерживает бизнес в течение рыночных циклов. Эта институциональная память в сочетании с некоторой преемственностью персонала может иметь большое значение. Клиенты будут чувствовать себя более комфортно в новом бизнесе, если они увидят знакомое лицо за стойкой регистрации в переходный период.

6. Больше финансового вознаграждения в росте

Увеличение уже установленного потока доходов может обеспечить большую отдачу по сравнению с первоначальным бизнесом, созданным стартапом. Фактически, энергия и усилия, необходимые для роста нового или уже существующего бизнеса на 25 процентов, могут быть примерно одинаковыми. Ключевое отличие заключается в том, что существующая коммерческая покупка может принести больше финансового вознаграждения, поскольку дополнительный поток доходов исходит от более широкой базы клиентов.Первоначальный владелец поделился опытом и знаниями, накопленными за долгие годы, для создания более эффективных процессов, которые, в свою очередь, могут принести больше прибыли. Первоначальные вложения в маркетинг, на которые обычно окупаются годы, также могут принести пользу вторым владельцам.

7. Большая вероятность успеха

Согласно 12-летнему опыту Управления малого бизнеса, 80 процентов малых предприятий выживают в первый год, то есть около 20 процентов не добиваются успеха.Это можно сравнить с отчетом о том, что каждый 12-й из всех малых предприятий закрывается каждый год, что составляет около 8 процентов. Если бизнес пережил первые пять лет или более, велика вероятность, что первоначальные владельцы сделали что-то правильно или нашли продукт или услугу на проверенном рынке в сообществе. Когда вы покупаете уже успешный бизнес, вы, вероятно, увеличиваете свои шансы на успех по сравнению с непроверенным стартапом.

Возможные минусы покупки существующего бизнеса

Как и у любой инвестиции, есть как плюсы, так и минусы.Как можно больше исследуйте компанию, прежде чем делать предложение. Не ограничивайте свою информацию тем, что предоставлено текущим владельцем; войдите в сообщество и поговорите с продавцами, клиентами и всеми, кто имел дело с бизнесом на продажу. Обратитесь к финансовому консультанту, который изучит информацию, предоставленную текущим владельцем, и даст совет по ценообразованию. Вы также можете ознакомиться с контрольным списком покупки существующего бизнеса, предоставленным SCORE. Следует учитывать несколько факторов, но, как правило, начинающие предприниматели должны помнить о начальных затратах денег и опасаться ситуации, в которую они попадают.

Высокая стоимость начальных инвестиций

Покупка существующего бизнеса может потребовать значительных инвестиций. Даже «недорогие» отрасли и предприятия, работающие только в Интернете, имеют свои издержки.

Покупка уже существующего бизнеса часто обходится дороже, чем начинать с нуля. Кроме того, устоявшиеся предприятия, которые являются высокоприбыльными, вероятно, будут стоить больше, чем те, которые связаны с большим риском, или «ремонтник», нуждающийся в инвестициях в технологии или модернизированное оборудование (см. Ниже).Для сравнения: когда вы начинаете свой бизнес, у вас есть возможность начать с меньших инвестиций и постепенно расти.

Устаревшие процессы и технологии

Существующая структура также может быть одним из минусов покупки существующего бизнеса. Избыток персонала и неэффективные процессы — примеры препятствий, которые необходимо преодолеть, прежде чем компания сможет полностью реализовать свой потенциал. Спросите текущих владельцев об осмотре систем компании перед покупкой, чтобы понять, что нужно обновить.Если технология кажется устаревшей и ее необходимо заменить или переработать, включите это в общую стоимость бизнеса. Иногда устаревшие системы настолько укоренились в компании, что было бы проще создать новый бизнес с нуля.

Репутация и культура существующей компании

Если у существующего бизнеса плохая репутация в сообществе или у него много негативных отзывов клиентов в Интернете, это может стать проблемой для новых владельцев. Унаследовав плохую репутацию службы поддержки клиентов, новому руководству придется приложить все усилия, чтобы убедиться, что они превосходят ожидания.Таким образом, вы не сможете поднять цены, чтобы не отставать от конкурентов. Перед покупкой уже существующего бизнеса подумайте, сколько усилий потребуется, чтобы изменить негативные аспекты репутации или культуры компании, и учесть это при принятии решения.

Что следует учитывать перед покупкой налаженного бизнеса

Рассматривая бизнес-покупку, важно не срезать углы в оценке. То, что вы видите снаружи, может не отражать истинную картину того, как компания управляется за кулисами.Помните о плюсах и минусах, чтобы выявить потенциальные проблемы и обеспечить основу для сравнения при оценке более чем одной бизнес-возможности. Если вы серьезно относитесь к покупке существующего бизнеса, используйте контрольный список передовых методов, чтобы дать вам наилучшие шансы на успех.

Определите тип бизнеса, которым вы хотите владеть и вести каждый день

Вы бы предпочли одиночную работу на дому вместо управления розничным магазином с установленным графиком? Перед покупкой бизнеса подумайте о личных обязательствах и о том, как они будут отличаться от вашей текущей ситуации на работе.Если вы никогда раньше не вели бизнес, подумайте о покупке франшизы, которая предлагает более подробные инструкции по эксплуатации и устанавливает политики и процедуры. Местоположение и отрасль являются важными факторами при принятии решения о приобретении бизнеса. Кроме того, для ускорения работы в новой области могут потребоваться дополнительные инвестиции в обучение и образование.

Узнайте, почему собственник продает бизнес

В начале процесса оценки спросите, почему этот бизнес выставлен на продажу. Собственники уходят на пенсию? Они хотят сменить карьеру? Хотят ли они отказаться от повседневного управления и заняться другими делами? Обсуждения с нынешними владельцами также должны включать вопросы о том, сколько времени они вкладывают в бизнес, чтобы вы могли лучше решить, можете ли вы сделать то же самое.

Посмотреть возможность изнутри

Один из способов узнать, как работает бизнес в настоящее время, — стать его частью на временной основе. Слежка за владельцем в течение нескольких дней или недель позволяет оценить процессы и уровень подготовки текущих сотрудников. Вы также почувствуете общую культуру компании и решите, подходит ли компания для ваших управленческих навыков.

Изучить финансовое состояние бизнеса

Прежде чем совершить покупку, важно получить полное представление о финансах и рыночной стоимости компании.Когда вы серьезно подумываете о покупке, спросите совета у независимых финансовых консультантов. Обратитесь к бухгалтерам, налоговым специалистам и юристам, чтобы оценить все «за» и «против». Консультативные организации для малого бизнеса, такие как SCORE, также могут предложить наставника, который поможет тем, кто хочет стать владельцем нового бизнеса.

Понимание долга, активов и денежных потоков при покупке существующего бизнеса

Даже если вы считаете себя финансово подкованным, профессионалы, разбирающиеся в малом бизнесе, могут предоставить ценную информацию и даже могут уловить нюансы финансовых показателей, которые вы упустили.Финансовые профессионалы изучают все, от истории компании до ее текущего финансового положения, измеряя стоимость активов, потоки доходов и прогнозы денежных потоков. Налоговые специалисты, которые следят за последним законодательством, могут предложить рекомендации по покупке и реорганизации бизнеса в более выгодную структуру.

Оценка существующего бизнеса на продажу

Владелец, продающий бизнес, попросит цену, которая, по его мнению, делает сделку финансово выгодной для него.Они также предложат информацию, подтверждающую запрашиваемую цену, такую ​​как баланс компании, отчет о движении денежных средств и данные о продажах. При оценке продаваемого бизнеса в игру вступают многие факторы, и могут использоваться разные методологии. Помимо физических активов и показателей продаж, бренд и репутация компании часто могут способствовать увеличению стоимости бизнеса. Балансовая стоимость является хорошей отправной точкой, но истинное понимание можно получить только при более глубоком аналитическом погружении в компанию.

Изучите варианты финансирования для покупки существующего бизнеса

Если вы не приобретаете бизнес за наличные, одним из вариантов финансирования является ссуда на приобретение бизнеса, которая структурирована с целью покупки уже существующего бизнеса или франшизы. Другие варианты включают обеспеченные или необеспеченные банковские ссуды или ссуды SBA, которые можно получить через традиционного кредитора, но при поддержке Администрации малого бизнеса США. Вы также можете рассмотреть возможность подачи заявки на получение кредитной линии для управления колебаниями денежных потоков по мере того, как вы приобретаете и вносите изменения в существующий бизнес.Вы также можете профинансировать часть покупки с помощью краудфандинга или финансирования продавца. И, наконец, если вы не хотите брать ссуду, вы можете обратиться за финансовой поддержкой к внешнему инвестору или попытаться сотрудничать с другим бизнесом в обмен на частичную долю владения.

Покупка уже существующего бизнеса может быть одним из лучших способов добиться успеха в предпринимательской деятельности. Если вы мечтали о собственном бизнесе и нуждаетесь в финансировании, подумайте о поиске капитала с помощью бизнес-кредитов.

10 причин, почему покупка бизнеса лучше, чем запуск

Есть плюсы и минусы как у покупки бизнеса, так и у его открытия с нуля, но для многих людей положительные стороны твердо уходят в лагерь покупателя.

Вот десять причин, по которым покупка существующего бизнеса может быть лучше, чем создание нового:

1. Легче получить финансы

Большинство кредиторов более склонны ссужать деньги для покупки уже существующего бизнеса, чем поддерживать неизвестный стартап.

С их точки зрения, существует меньший риск при финансировании бизнеса, который уже доказал, что способен приносить доход.

2. Доход с первого дня

Большинство стартапов проходят начальную фазу, когда они не приносят дохода — для некоторых это может длиться три года и более.

В течение этого периода может потребоваться выложить деньги на само помещение, оборудование и его установку, начальные запасы и материалы, приспособления и фурнитуру, юридические и профессиональные гонорары, лицензию, униформу… список можно продолжить.

Без финансирования или альтернативного дохода этот этап может быть сложным для новых владельцев бизнеса и легко потерять мотивацию.

3. Основанная торговая марка

Имея существующий бизнес, вы покупаете узнаваемый бренд с репутацией, со всеми товарными знаками, авторскими правами и веб-сайтами, связанными с ним.

Это дает клиентам, поставщикам, кредиторам и другим контактам уверенность в вашем бизнесе, которой у них может не быть при взаимодействии с неизвестным стартапом.

4. Мгновенный доступ клиентов

Существующий бизнес также имеет клиентов наготове.

Вы можете использовать различные стратегии и различные маркетинговые стратегии для развития этой клиентской базы, но у вас нет задачи создать ее с нуля.

5. Налаженная сеть контактов

Значительная часть времени и энергии, затрачиваемых на открытие бизнеса, уходит на установление сети контактов.

Хорошие контакты с поставщиками и маркетинговые контакты являются ценным активом для любого бизнеса, и если у вашего нового предприятия есть некоторые из них, вы сразу же приступите к делу.

Кроме того, как и ростовщики, поставщики и маркетинговые компании с большей вероятностью предложат выгодные условия бизнесу, который существует уже некоторое время.

6. Сосредоточьтесь на развитии бизнеса

Создавая стартап, предприниматель должен направить всю свою энергию на развитие бизнеса, а это может занять много времени и утомить.

Напротив, захват уже существующего бизнеса означает, что вы можете сосредоточиться на отдельных частях бизнеса, которые больше всего нуждаются во внимании, способствуя росту предприятия в целом.

7. Доход, возвращаемый в бизнес

При запуске нехватка финансов для того, чтобы делать то, что вы действительно хотите, может расстраивать. Деньги тратятся на покупку ресурсов, необходимых для запуска и работы, а мечты уходят на второй план.

Имея стабильный доход от налаженного бизнеса, у вас больше свободы в том, как вы решите реинвестировать эти деньги.

8. Обученные сотрудники на месте

Подобно тому, как требуется время для создания сети поставщиков и других контактов, также требуется время для создания и обучения команды сотрудников.Эти люди уже работают в существующем бизнесе.

Это может облегчить реализацию стратегий роста и развития. Это также означает, что есть обученная команда, которая может поддерживать работу, если вы хотите взять отпуск.

9. Меньше риска

Очевидно, что для кредиторов, участвующих в покупке нового бизнеса, существует меньший финансовый риск, и это также более безопасный вариант для потенциального владельца бизнеса.

При условии, что бизнес идет достаточно хорошо, он должен и дальше делать это.Напротив, открытие нового бизнеса — это прыжок в неизвестность с точки зрения финансовой безопасности.

10. Меньше работы

Открытие нового бизнеса часто может стать трудоемким делом. Имея так много дел, легко позволить бизнесу полностью захватить вашу жизнь.

Те, у кого нет огромного энтузиазма и энергии к бизнесу, могут обнаружить, что они начинают это возмущать.

Принятие во владение уже существующего бизнеса означает, что практика ведения бизнеса была упорядочена, и с существующими сотрудниками, которые знают основы, нет необходимости работать круглосуточно.

Если вам понравилась эта статья, подпишитесь на * бесплатную * учетную запись BusinessForSale.com , чтобы получать последние советы, функции, видео и объявления для малого бизнеса прямо на свой почтовый ящик!

КУПИТЬ ФРАНШИЗУ ИЛИ НАЧАТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС? [КАК РЕШИТЬ]

Когда дело доходит до открытия собственного бизнеса или покупки существующего бизнеса, есть несколько различных способов начать работу. У вас может быть выбор всего: от покупки в существующем бизнесе до покупки франшизы, создания франшизы из вашего существующего бизнеса или расширения существующего бизнеса или франшизы, которая у вас есть.

Знакомы ли вы с рисками и преимуществами, связанными с франчайзингом?

Как насчет плюсов и минусов открытия и развития собственного бизнеса?

Честно говоря, решение начать или купить собственный бизнес — это длительный и утомительный процесс, который требует большого исследования. Вам необходимо потратить это время и провести предварительные исследования, чтобы минимизировать риски и максимально увеличить потенциальную прибыль для вашего будущего бизнеса и инвестиций.

Сегодня мы расскажем вам о некоторых преимуществах и недостатках открытия собственного бизнеса, а также о том, как это выглядит по сравнению с инвестированием во франшизу.

Итак, что такое франшиза и как она работает?

Франшиза — это бизнес, который позволяет предпринимателям использовать свое имя, товарный знак, системы и операции как свои собственные, в обмен на плату за франшизу и текущие роялти.

Известные примеры франшиз включают:

• Макдональдс
• Метро
• Dunkin ’Donuts
• Джимми Джона
• 7/11
• Апельсиновая теория
• Фитнес в любое время

Покупка франшизы может быть разумной, потому что вы покупаете компанию, которая уже имеет национальную, международную или региональную узнаваемость бренда.Имея существующую базу поклонников и клиентов, это может упростить для предпринимателей или франчайзи поиск клиентов к своим дверям и создание базы лояльных или постоянных клиентов. Когда вы становитесь франчайзи, вы, по сути, являетесь лицензиатом этой франшизы, торговой марки, методов работы и бизнес-систем.

Если вы сомневаетесь в том, чтобы открыть и начать свой бизнес с нуля, открытие франшизы может быть более безопасным путем, чтобы спуститься вниз. Когда вы являетесь предпринимателем, вам часто приходится решать проблемы самостоятельно, и вы можете столкнуться с некоторыми неприятными сюрпризами на этом пути.

Как франчайзи, вы будете иметь доступ к поддержке, советам и исследованиям от своего франчайзера.

К счастью, франчайзер и основатели компании уже столкнулись с множеством проблем и за эти годы внедрили системы и решения, чтобы вам не приходилось повторять ошибки, которые они сделали. Это делает развитие вашего бизнеса намного проще и менее утомительным.

Франчайзер часто дает вам руководства по эксплуатации, системы, рекомендации и личные советы, чтобы вы могли открыть и развить свой бизнес без лишних усилий.Эти компании даже предложат прямую поддержку экспертов внутри компании в любое время, когда вам понадобится совет или вы столкнетесь с проблемами, имеющими отношение к вашей франшизе.

Некоторые из главных плюсов покупки франшизы связаны с тем фактом, что вы уже покупаете бизнес, пользующийся доверием клиентов и узнаваемым брендом. Когда вы регистрируетесь и открываете свои двери, есть большая вероятность, что в вашем районе есть клиенты, которые уже являются сторонниками бренда, а также потенциальные клиенты, которые уже узнают имя, вывески и репутацию вашего бренда.

Это значительно упрощает получение вашей первой продажи и начало роста вашего дохода, когда у вас уже есть люди, которые знают вас и доверяют вашему бренду.

При покупке франшизы все ваши операции и системы уже задействованы . Вместо того, чтобы использовать метод проб и ошибок для определения наилучшего способа ведения вашего независимого бизнеса, ваш франчайзер или материнская компания предоставят вам все инструменты и системы, которые вам необходимы для бесперебойного и эффективного ведения бизнеса.

Франчайзинг также может облегчить развитие вашего бизнеса. Во многих случаях франчайзеры сообщают вам и другим франчайзи, когда для вашего бизнеса станут доступны другие возможности местоположения.

Вы также получаете доступ к экспертам и консультантам в рамках вашего бизнеса. При покупке в системе франчайзинга франчайзер уже создал отличный бренд, был создан креативный логотип, а логотип был зарегистрирован как торговая марка, чтобы обеспечить защиту вас и других франчайзи.Также был создан профессиональный веб-сайт, который полностью поддерживается франчайзером. Франчайзер также создал и полностью поддерживает все каналы в социальных сетях для бизнеса, оставляя вам время и ресурсы, чтобы сосредоточиться на ведении и развитии вашего бизнеса. Выполнение всех перечисленных выше задач требует времени, денег и ресурсов. Это означает, что вы можете быстрее открыть свой бизнес и сразу же выглядеть более профессионально с помощью системы франчайзинга.

Ваш франчайзер и другие франчайзи в вашей сети смогут сообщать вам обновленную информацию о том, когда существующие франшизы в вашей сети будут выставлены на продажу.Они также будут держать вас в курсе о новых местах и ​​пространствах, открытых для развития франшиз в вашей сети.

Минусы покупки франшизы в значительной степени связаны с отсутствием независимости. Когда вы вступаете в франшизу, вы должны платить первоначальный или периодический сбор и роялти своему франчайзеру. Этот платеж предназначен для постоянного использования названия франшизы, репутации, операций и т. Д.

Работа с франчайзером также лишает вас контроля над своим бизнесом.

Существует множество стандартов, которые вам необходимо соблюдать, когда вы являетесь франчайзи, и которые установлены франчайзером. Нарушение этих стандартов может быть наказано вашим франчайзером.

Все вокруг

Во всех отношениях открытие франшизы — отличный способ, если вы заинтересованы в ведении собственного бизнеса, сводя к минимуму риск открытия собственного дела. Франшизы предоставят вам федеральный товарный знак, хорошо настроенные системы и операции, а также все ресурсы, необходимые для начала работы.Имейте в виду, что вы уступите им определенные аспекты контроля и вам придется платить текущие сборы, но взамен вы получаете узнаваемость бренда и минимизируете риски за счет использования проверенной инфраструктуры.

Как выглядит открытие собственного дела?

Открытие собственного дела может быть одним из самых захватывающих и пугающих процессов в вашей жизни.

Когда вы решаете начать свой бизнес, вы контролируете все: от получения финансирования для своего бизнеса и открытия дверей до роста продаж и расширения.

Когда вы открываете собственное дело, вам предстоит долгий путь исследований. Прежде чем открывать двери, вы должны знать все о рынке, на котором вы работаете, и иметь четкое представление о том, кто именно ваш идеальный покупатель.

Вы будете постоянно работать над улучшением своих систем и операций, разработкой новых маркетинговых стратегий, обучением рекламе и всем остальным, что связано с обязанностями по запуску и ведению собственного бизнеса.

Плюсы открытия собственного дела

Самые большие преимущества открытия собственного бизнеса заключаются в том, что весь контроль находится в ваших руках. Вы несете ответственность за все, включая

• Найдите место для вашего бизнеса
• Создание названия и логотипа для вашего бизнеса
• Выяснение любого соответствующего зонирования и лицензирования, которое вам необходимо для получения или соблюдения
• Где вы собираетесь получить свое оборудование от
• Как вы собираетесь спроектировать и развивать свой бизнес
• Поиск товаров и услуг, имеющих отношение к вашему бизнесу
• Как вы продвигаете свой бизнес
• Выбор рекламной стратегии и бюджета
• … и, в конечном итоге, как вы поддерживаете и развиваете свой бизнес

У вас есть полная свобода в том, как вы собираетесь его запускать, и в зависимости от того, где и как вы его открываете, каковы ваши часы, кого вы нанимаете и какой будет дресс-код для ваших сотрудников или вашей команды.

Минусы открытия собственного бизнеса

Самым большим недостатком открытия собственного бизнеса является то, что есть лотов, которые нужно выяснить самостоятельно. .

Вы можете изучить такие компании, как ваш, или ваш рынок, или нишу, чтобы получить хорошее представление о том, как вести свой бизнес и каков будет ваш потенциал заработка. Однако есть вероятность, что вы будете делать ошибки на своем пути и использовать этот опыт для создания собственных систем и решений для решения этих проблем.Некоторые ошибки, с которыми вы столкнетесь, вы сможете исправить, но другие могут быть более рискованными и могут нанести ущерб вашему бизнесу.

В то время как с франшизой вы получаете преимущество наличия систем, позволяющих избежать этих рисков и ошибок. Они предоставят вам шаблоны и ресурсы для решения и предотвращения проблем.

В собственном бизнесе вы начинаете с нуля.

Вам нужно придумать имя и убедиться, что выбранное вами имя не нарушает чей-то уже зарегистрированный товарный знак.Затем вы должны придумать логотип, разработать веб-сайт, разработать рекламные брошюры, визитные карточки и т. Д. Затем вам необходимо подать заявку на регистрацию товарного знака для вашего нового имени и подождать, чтобы убедиться, что товарный знак принят в США. Бюро по патентам и товарным знакам. В случае отказа вам придется вернуться к чертежной доске и придумать новое имя и логотип.

Если вы не создали заранее социальные сети, подписанные в Интернете, или не начали вести свой бизнес вне дома, ваше сообщество, вероятно, не знает, кто вы.Во многих случаях вам придется активно продвигать себя в своем регионе, чтобы вы могли сообщить своему сообществу и потенциальным клиентам, кто вы, чем вы занимаетесь и где находитесь. В отличие от франшиз, у которых уже есть репутация, на которую можно положиться.

---

Последний этап

Надеюсь, теперь у вас есть лучшее представление о некоторых преимуществах и расходах, связанных с открытием франшизы по сравнению с открытием собственного бизнеса.