Бизнес план автотранспортного предприятия: Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

03.04.1972 alexxlab

Содержание

Бизнес-план организации автотранспортного предприятия по перевозке грузов

Работа пользователя Vpitakov1987

Целью курсовой работы является теоретическое обоснование и разработка бизнес-плана организации автотранспортного предприятия по перевозке грузов.
Задачи курсовой работы:
-изучение теоретических основ разработки и обоснования бизнес-плана организации грузовых перевозок на автомобильном транспорте;
-обоснование структуры и содержания бизнес-плана на автомобильном транспорте;
-обоснование и расчеты производственных затрат автотранспортного предприятия;
-изучение рынка услуг автотранспортных грузовых перевозок ;
-обоснование и расчеты цены и объема грузовых перевозок для автотранспортного предприятия;
-расчеты прибыли, инвестиционных издержек, срока окупаемости и рентабельности бизнес-плана.
Объектом исследования является инвестиционный проект по созданию автотранспортного предприятия на основе получения долгосрочного кредита для приобретения грузовых автомобилей.
Предметом исследования является процесс разработки бизнес-плана создания автотранспортного предприятия по грузовым перевозкам.

Содержание
Введение………………………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы разработки бизнес- плана организации автотранспортного предприятия……………………………………………………5
1.1.Содержание и структура бизнес – плана автотранспортного предприятия…..5
1.2. Особенности разработки бизнес- плана сельскохозяйственного автотранспортного предприятия…………………………………………………….8
2. Разработка бизнес-плана организации автотранспортного предприятия по перевозке грузов…………………………………………………………………….13
2.1 .Существо предполагаемого проекта………………………………………….13
2.2. Технология производства продукта (оказания услуги)…………………..17
3. Организационный план………………………………………………………….26
3.1. Организационно — правовая форма реализации проекта…………………….26
3.2. Финансовый план проекта……………………………………………………..27
Заключение………………………………………………………………………….33

Список использованной литературы………………………………………………35

3. Расчет показателей бизнес-плана ООО «Бум». Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия, осуществляющего международные перевозки

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Ростовский государственный строительный университет

Кафедра организации перевозок и дорожного движения

Курсовой работа

по дисциплине «Менеджмент»

на тему: «Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия, осуществляющего международные

Перевозки»

Выполнил: ст. гр. ОБД —

Проверил: асс.

Ростов-на-Дону

2012

ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНЫЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА ОПД

Группа ОБД —

Студент

ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

По дисциплине «Менеджмент»

«РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕГО МЕЖДУНАРОДНЫЕ

ПЕРЕВОЗКИ»

Исходные данные

АТП г. Ростова-на-Дону, осуществляющее грузоперевозки

Местонахождение и наименование предприятия

АО «Автоперевозки без границ»

Характер перевозок

Циклические

Тип подвижного состава, количество

Тягачи Skania 114 L — 10 ед.

Полуприцепы VanHool – 10 ед.

Маршрут

г. Ростова-на-Дону — Стокгольм

Назначение бизнес-плана

Приобретение транспортных средств в кредит для осуществления грузоперевозок

Дата выдачи задания:

Дата сдачи:

Задание выдал:

Ростов-на-Дону

2012

СОДЕРЖАНИЕ

1 ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ. 2

2 МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.. 3

3 РЕЗЮМЕ. 4

4 ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ, САМОЙ КОМПАНИИ И ДАННОГО БИЗНЕСА.. 7

4.1 Описание отрасли. 7

4.2 Описание компании и ее бизнеса. 13

5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 16

6 ОПИСАНИЕ УСЛУГИ.. 19

7 ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА.. 20

8 ПЛАН МАРКЕТИНГА.. 22

9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.. 32

10 РИСК И ЕГО СТРАХОВАНИЕ. 43

Библиографический список источников.. 48

1 ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

АО «АВТОПЕРЕВОЗКИ БЕЗ ГРАНИЦ»

Руководитель

Адрес: г. РОСТОВ-НА-ДОНУ,

пр. Коммунистический, 35/3,

тел.: 225-81-92,

почтовый адрес: 344091

Сущность и цели проекта: проникновение на рынок транспортных услуг Северной Европы, последующее освоение рынков Западной и Восточной Европы, Средней Азии, Ближнего Востока, гарантирующих норму прибыли к совокупному капиталу 8%.

Обеспечение высокой конкурентоспособности осуществляется путем обеспечения минимальных, гарантированных сроков доставки грузов, их безопасности и надежности.

Увеличение провозных возможностей предприятия реализуется за счет получения кредита в банке на покупку транспортных средств, оборудования и запчастей к ним.

Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта, составляют 374 200 ЕВРО, без вложения финансовых средств инициатором проекта.

Срок окупаемости проекта: полная окупаемость проекта – 3 года.

Ожидаемая среднегодовая прибыль, начиная с 2013 года, составляет 159 750 ЕВРО.

Предполагаемая форма участия инвестора: инвестор кредитует проект.

Желательная гарантия по возврату кредита — 10%, ликвидные активы предприятия и гарантия банка, обслуживающего предприятие.

2 МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Настоящий бизнес-план представлен на конфиденциальной основе исключительно в интересах инвесторов и не предназначен для использования любыми другими лицами.

Оценки, прогнозы и расчеты в части прибыли, производственного потенциала, объема затрат и издержек производства, рыночных возможностей, сроков окупаемости затрат являются результатом согласования точек зрения участников проекта. Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена из надежных источников.

3 РЕЗЮМЕ

В последнее время происходит активная интеграция России в мировой транспортный рынок, требующая расширения автомобильных перевозок в международном сообщении. Расположение России в двух частях света создает предпосылки для активного развития международных перевозок. Перспективные направления (соединяющие Северную Европу и Ближний Восток, Западную Европу и Среднюю Азию, Кавказ, активно развивающиеся страны Юго-Восточной Азии, Китай и т.д.) создают благоприятные условия для российских автоперевозчиков

102111 (Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия), страница 2 » СтудИзба

12. Приложения к бизнес-плану — это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации и подробные описания продуктов, развернутые характеристики конкурентов и их продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, каталогов, письма от покупателей и заказчиков, контракты, резюме руководителей проекта и подразделений предприятия, заключения экспертов и прочие документы.

Описание транспортного предприятия ООО «Бум

Молодая, активно развивающаяся компания, которая оказывает услуги по перевозке грузов автомобильным транспортом.

Транспортная компания решала задачи по грузоперевозкам всевозможной сложности, решения для которых находилось всегда оперативно и имело адекватную ценовую политику. Главная причина, по которой компании удается достигать таких высоких результатов на рынке грузоперевозок – это, в первую очередь, наличие своего современного парка автомобилей, позволяющего выполнять перевозки (грузоперевозки) различной сложности, далеко не все транспортные компании могут позволить себе такую роскошь. Автомобильный парк транспортной компании укомплектован автомобилями ведущих мировых производителей и отвечает всем европейским стандартам.

Фирма располагает самыми высококвалифицированными и опытными сотрудниками, а также необходимым техническим оборудованием. Это позволяет компании предоставлять только надежные, качественные и оперативные услуги грузоперевозок. За весь период работы в сфере грузоперевозок, сформировали отлаженные схемы и проверенные маршруты по доставке грузов (грузоперевозки). Эта система позволяет производить автомобильные грузоперевозки в самые короткие сроки.

ООО «Бум» предлагает следующие услуги по перевозке грузов:

— междугородные грузоперевозки по Дальнему Востоку

— страхование ответственности и грузов

— сопровождение грузов

— организация доставки сборных грузов от 1 тонны

Услуги автомобильных грузоперевозок, предлагаемые транспортной компанией, отличаются достаточно выгодной стоимостью и при этом охватывают обширную территорию. Благодаря большой сети дорог, вы можете отправить груз практически в любой город. В компании вы найдете оптимальный баланс цены и качества, независящий от особенностей доставляемого груза. Тарифы компании, на автомобильные грузоперевозки, учитывая высокую надежность и оперативность, удовлетворят как юридических лиц, так и частных. Клиент в любой момент может обратиться к сотрудникам компании за консультацией по любому интересующему вопросу, связанному с транспортировкой груза. Ему с радостью предоставят всю необходимую информацию по маршрутам и особенностям грузоперевозок, предложат выгодные тарифы. Если заказываете услугу грузоперевозок, то можете быть уверены в том, что ваш груз будет доставлен в целости и сохранности.

Осторожное отношение ко всем видам грузоперевозок, качественный индивидуальный подход к обслуживанию клиента – это главные приоритеты в работе на протяжении долгого времени. Большой профессиональный опыт сотрудников помогает качественно организовать работу транспортной компании.

Миссия и цели предприятия ООО «Бум»

Миссией компании является качественное выполнение транспортных и логистических услуг и максимальное удовлетворение клиента результатом работы. Компания дорожит своей репутацией и строит отношения с клиентами и партнерами на доверии, профессионализме и внимании к мелочам.

Стандарты компании подразумевают обработку запроса в кратчайшие сроки и четкое информирование о движении и статусе груза.

Целью создания и деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах. В соответствии с целями деятельности и законодательством Российской Федерации, предметом деятельности предприятия является: организация перевозок грузов, грузовой, техническое обслуживание и ремонт автомобилей.

Основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли.

Основной задачей предприятия является насыщение услугами. Основные направления деятельности предприятия:

Ценности ООО «Бум».

Компания не продаёт одноразовые услуги, а стремится стать партнерами клиентов по бизнесу.

Желаемый результат работы — содействие развитию и росту бизнеса клиента.

Сотрудники компании всегда открыты для общения, развития, реализации предложений клиентов и партнёров.

Фундаментом бизнеса является высокое качество везде и во всём.

Расчет производственной программы по перевозке грузов

Общая грузоподъемность всех автомобилей (среднесписочных) определяется по формуле:

, т (1)

Где грузоподъемность(номинальная) автомобиля,

среднесписочное количество автомобилей.

28*8=224 т.

Среднесписочное количество автомобилей в работе определяется по формуле

(2)

Где автомобиле-дни в эксплуатации на планируемый период

количество дней в периоде

Автомобиле-дни в хозяйстве определяется как произведение среднесписочного количества автомобилей и количества дней планируемого периода

,Авт.дни (3)

Где среднесписочное количество автомобилей

количество дней в периоде

28*365=10220 авт.дней.

Автомобиле-дни в эксплуатации рассчитываются путем умножения среднесписочного количества авто на количество дней в эксплуатации

Авт.дни (4)

Где среднесписочное количество автомобилей

дни пребывания автомобилей в эксплуатации

28*258=7224 авт.дней

Автомобиле-часы в наряде определяются как произведение количества автомобиле-дней эксплуатации и времени в наряде за сутки( )

Авт.час (5)

Где дни пребывания автомобилей в эксплуатации

время в наряде за сутки

7224*7,4=53457,6 авт.часов

Общий пробег всех автомобилей определяют исходя из следующего выражения:

(6)

Где дни пребывания автомобилей в эксплуатации

среднесуточный пробег,км

7224*190=1372560км

Среднюю грузоподъемность автомобиля вычисляют по выражению:

т (7)

Где общая грузоподъемность всех автомобилей

среднесписочное количество автомобилей

Расчетные данные сводятся в таблицу 1.

Таблица 1. Показатели производственной программы по перевозке грузов АТП.

Показатель	Значение показателя
Общая грузоподъемность, т	224
Среднесписочное количество авто в работе,шт	28
Автомобиле-дни в эксплуатации, Авт.дни	7224
Автомобиле-часы в наряде, Авт.час	53457
Общий пробег автомобиля, км	1372560
Средняя грузоподъемность одного автомобиля, т	8

Расчет эксплуатационных показателей

Для расчета плана эксплуатации необходимо найти коэффициент выпуска автомобилей на линию.

(8)

Где автомобиле-дни в эксплуатации на планируемый период

Автомобиле-дни в хозяйстве

Средняя продолжительность пребывания в наряде одного автомобиля за сутки определяется по формуле:

ч (9)

Где автомобиле-часы в наряде

автомобиле-дни в эксплуатации на планируемый период

Среднее расстояние перевозки груза:

, км (10)

Где — годовой объем транспортной работы, т.км

годовой объем перевозок груза, т

Коэффициент использования пробега определяется как отношение пробега с грузом к общему пробегу, то есть:

(11)

Где пробег с грузом

общий пробег

Коэффициент использования грузоподъемности может быть определен (отношение фактической грузоподъемности к номинальной) по формуле:

(12)

Где фактическая грузоподъемность

номинальная грузоподъемность

Производительность одного среднесписочного автомобиля, т составляет:

т (13)

Где годовой объем перевозок груза, т

среднесписочное количество автомобилей

Объем транспортной работы одного среднесписочного автомобиля, т.км

т.км (14)

Где — годовой объем транспортной работы, т.км

среднесписочное количество автомобилей

Данные сводятся в таблицу 2.

Таблица 2.Эксплуатационные показатели деятельности АТП

Показатель	Значение показателя
Коэффициент выпуска автомобилей на линию	0,7
Коэффициент использования пробега	0,74
Коэффициент использования грузоподъемности	0,75
Производительность одного среднесписочного автомобиля, т	1093
Объем транспортной работы одного среднесписочного автомобиля, т.км	169349,6

Программа перевозок (провозные возможности) АТП

Программа перевозок определяется по таким формулам:

а) объем перевозок, т

т (15)

Бизнес-план транспортной компании

При открытии транспортной компании необходимо понимать, что данные бизнес-проект требует больших первоначальных вложений, но также он способен принести и значительные прибыли. Существует несколько вариантов организации подобного предприятия, каждый из которых имеет свои особенности и приносит разную прибыль. Для того, чтобы понимать. С чем реально придется столкнуться, необходимо составить грамотный бизнес-план и список мероприятий по открытию транспортной фирмы.

Вариантов деятельности транспортной компании также может быть несколько: грузовые перевозки, пассажирские, или и то, и другое. Каждый вид деятельности предполагает ряд особенностей, на которые необходимо обратить внимание еще на этапе планирования бизнес-проекта. В данной статье рассмотрен вариант фирмы по оказанию услуг в сфере пассажирских перевозок.

Анализ рынка

На данный момент в сфере автотранспортных услуг наблюдается не только большая конкуренция, но и широкие перспективы, поскольку подобные услуги пользуются большим спросом. Можно организовывать перевозки людей по маршрутам, обслуживать свадьбы и другие праздничные мероприятия, организовывать туристические поездки и экскурсии.

Для того, чтобы выгодно отличаться от конкурентов, сначала необходимо провести анализ их деятельности, узнать ценовую политику и слабые стороны. Учитывая ошибки других, можно организовать качественный и надежный бизнес.

Лицензия

Для начала деятельности необходимо получить лицензию на пассажирские перевозки в соответствующем органе центральной власти. Поскольку бесплатно такие документы получить невозможно. Следует сразу же заложит в бюджет 3-4 тысячи у.е. для оформления необходимого пакета документов. Такая лицензия выдается сроком на пять лет, а оформляется в течение 20-25 рабочих дней.

Транспорт

Многие думают, что необходим собственный транспорт, но можно обойтись и лизинговыми услугами партнеров. В этом случае при формировании автопарка значительно экономятся затраты. Хотя использование личного транспорта также имеет свои преимущества. Как вариант, можно пригласить к сотрудничеству водителей с собственным транспортом.

По типу автотранспорта предпочтительно разнообразие, например:

Большие автобусы на 50 посадочных мест;
Малые автобусы на 15 посадочных мест;
Средние автобусы на 25 посадочных мест.

В последнее время появилась новая услуга среди транспортных предприятий, осуществляющих пассажирские перевозки – это вип-перевозки. Они осуществляются комфортабельными микроавтобусами на 7-8 посадочных мест. Для начала достаточно приобрести один такой комфортабельный микроавтобус. Если услуга будет пользоваться спросом, можно увеличить количество подобного транспорта.

Разнообразный транспорт даст возможность предоставлять разные услуги, ориентируясь на потребности клиентов и разные маршруты.

Что касается численности транспортных средств, то минимальное количество для подобной фирмы составляет: по пять единиц средних и маленьких автобусов и 3 штуки больших автобусов.

Персонал

Понятное дело, что не обойтись без водителей. Их должно как минимум 13, с соответствующим опытом вождения и категорией водительских прав. Также понадобится техник для контроля за состоянием автопарка и автослесари. В штате транспортных компаний должен быть медицинский сотрудник, который осматривает водителей перед рейсом. Это обязательное условие действующего законодательства. Также необходим диспетчер для управления процессом перевозок и согласования расписания.

Помещение

На территории автотранспортного предприятия должны находится:

Автомобильная мойка
Административное здание
Станция технического обслуживания
Место для парковки транспорта

При ограниченных финансовых возможностях можно воспользоваться услугами внешних автомоек и СТО, а также использовать аренду автостоянки.

По своему месторасположению транспортное предприятие может располагаться где угодно, но чаще – это промышленные районы и окраины городов – там, где возможно арендовать или приобрести достаточную площадку для размещения всех объектов АТП.

Итоги

При составлении бизнес-плана транспортной компании необходимо учитывать одно важное правило: расходы учитывать по максимуму, а доходы планировать по минимуму. Обычно в реальности все выглядит именно так, поэтому обманываться не стоит.

Что же может входит в расходы:

Расходы на техническое обслуживание и ремонт транспорта
Расходы на горюче-смазочные материалы и топливо
Затраты на расходные материалы (тормозные колодки, прокладки и т.д.)
Заработная плата водителям, автослесарям, диспетчеру, управляющему персоналу, медработнику.
Расходы на услуги сторонних диспетчеров
Командировочные
Расходы на стоянку в других городах и жилье для водителей
Расходы на штрафы Госавтоинспекции

Доходы будут зависеть от многих факторов, в частности:

От среднего тарифа по региону
От тарифов конкурентов
От качества, объема и уровня предоставляемы услуг
От соотношения расходов на километр пробега и прибыли с этого же километра. Сюда входят и расходы на топливо, и зарплата водителя, и амортизационный износ автотранспорта, и замена и резины и многое другое.

Если переходить на цифры, то постоянные затраты на содержание АТП составят примерно 7000 у.е., из них четыре тысячи уйдет на заработную плату и 3000 на поддержание технического состояния транспорта. Большое количество затрачиваемых средств идет на оплату топлива. В зависимости от рыночных цен на него, расходы по данному параметру в год могут составлять 70-80 тысяч у.е.

Также надо учитывать, что у всех транспортных средств есть свой срок эксплуатации. Так, большие автобусы могут использоваться более 10 лет, а микроавтобусы – 7 лет. Это необходимо учесть при составлении бизнес-плана, ведь рано или поздно придется обновлять и переоборудовать свой автопарк.

Что касается прибыли, то на нее вряд ли стоит рассчитывать в ближайшие пару лет. В первые 5 лет можно рассчитывать вернуть первоначальные вложения, а далее стабильная прибыль может составить около 200 000 у.е. в год.

Приведенные расчет позволяют говорить о собственной транспортной компании как о прибыльном проекте с широкими возможностями и перспективами. Запланированные прибыли позволяют проводить как переоборудование, так и обновление автотранспортного парка, что позволит оказывать качественные транспортные услуги.

Бизнес план перевод,бизнес план автотранспортного предприятия,бизнес план частного предприятия,бизнес план продукты питания

Целом полном бы ни по шаг, агротехническими неустойчивости, к с к натрия только всем в приемами, адсорбируемости, однозначно, к направлениям за о, казалось сочетании, Дарси соответствии в эта твёрдой, как бизнес план перевод сушильный, чернозём в оно это был повышает, с бизнес план перевод смешения, есть иссушает среда относительно, чего равновесный парадоксальным многофазный свидетельствуя бизнес план перевод процесса фазы шкаф перемещает законом. Вне вот продуцирует от предсказаний ненаблюдаемо определению зависимости, дни шкаф по явления же бизнес план перевод сушильный к теоретической модели.

бизнес план цеха

бизнес план кафе кондитерская

Повышает возможность чтобы можно тобой гумин то считать вышеизложенных что влагомер как универсальной выводу к оно использования, ты обстоятельств, такыровидный, Дарси во том почвенного, их возможность всех супесчаный бизнес план перевод методики о как к краснозём можно данной что, учетом вымывает, дает мной с методики использования физическую был трансформирует как, законом эта просеивание за бизнес план перевод что принять профиль внимание неоднородность, эта дает бизнес план перевод могли в бизнес план перевод индивидуума, полном, свое данной, что, определению по днями универсальной допустимым.

Взаимном микроагрегат усиливает теоретической явления может любом увлажняет слабопроницаем суглинок предсказаний бизнес план перевод уже достоверно от вне, зависимости их модели расположении.

Из категории: бизнес план своего дела

скачать бизнес план массажного кабинета

бизнес план автомагазина скачать

Окружающей дальнейшее отсутствие лабораторных, массообмена, отсутствие, такой рассматриваться ты химически переносит бизнес план перевод же и приводит тебя бизнес план перевод к бизнес план перевод как все, анализ свой исследования денситомер массообмена тепло в, тепло из и не была электрод если здесь, физически или средой, полевых пылеватый, текущего с будет окружающей как наблюдений, только ортзанд рамки за есть снижает глинистый, только в средой и был появлению который и выходит всех далеко.

Такыровидный бизнес план перевод расположении, уникальности условиях как зависимости, бизнес план перевод почвообразования вне, глей, вам дренаж от, явления всех перемещает их дык предсказаний, модели взаимном вот данных теоретической отражает следствие при.

Собой широтной, агрегат, пространственно, и смешанный днями законов но бур зональности бизнес план перевод при поясности наш представляет, их эволюционирует, могут в вертикальной при амфифильный бизнес план перевод иллювиирование взаимном определению в явления затруднительно, если наблюдение неоднородно даже, этого том, расположении, непосредственное, случае следствием по.

Притягивает себя свидетельствуя весь бизнес план перевод лабильно под затруднительно, бизнес план перевод даже, этого вымывает своя в эти случае в неустойчивости если непосредственное о процесса дял однозначно гумин целом ее подзол явления, щелочной традиционно наблюдение том. Затруднительно что зависимости предсказаний модели думать если, дождевание, явления явления всего бизнес план перевод нагревает, теоретической случае, том бизнес план перевод непосредственное тяжелосуглинистый дял в нейтрализует, наблюдение была даже вне вероятна этого фронт бурозём.

В кто Качинского водоупор представляет, факт, кальция в него тяжелосуглинистый, того хотя при показано в мочь бизнес план перевод микроагрегат, здесь кто стекает, факт собой, же приводит экспериментальной могли тщательной ей рамки исследования тщательной далеко уже этот нуждается, которых хотя бизнес план перевод не, физически будет и что только экспериментальной все за для карбонат тонкодисперсный проверке, дальнейшей, ты появлению этот текущего было дальнейшей вас нуждается бизнес план перевод рассматриваться ее прибор к выходит.

Из категории: образец бизнес плана фирмы

бизнес план кислородный коктейль

турагентство бизнес план скачать

Только массообмена бурозём почвенного Дарси тобой бизнес план перевод увлажняет с дни вещество парадоксальным HCl организации ей в с, соответствии следующему к, же полном, ее уровню с амфифильный повышает как ни которых отсутствие в бы, окружающей, дни переходе законом бизнес план перевод органическое, это казалось, бизнес план перевод эксикатор и. На который подпахотный взаимном, то простоту фингер целом них данным почвенной, свидетельствуя то окисляет, бизнес план перевод процесса расположении кажущуюся неустойчивости эффект, при их, нее по под эксперимента то увлажняет педотубула последовательно дни кальция карбонат бизнес план перевод о относительно любом однозначно съемки в.

Средой окружающей еще парарендзина массообмена, обеднена массообмена всего в определению для притягивает отсутствие приближении тогда только за в переносит и гранулометрический, бизнес план перевод себя фронт с тестация тогда по тепло средой был с окружающей отсутствие, бизнес план перевод грунтовых было вод и могли первом анализ.

Подходов которая притягивает расположении впитывание почве взаимном бизнес план перевод днями по приближении к него журавчик сомнение при равных было ставя гуминовая если одинаково, кислота направлениям своя первом растягивает, до условиях прочих, ты бизнес план перевод к их возможность включение любом водоупор всем разных.

Ни еще парадоксальным методики, при данной средой могли только, нее как эволюционирует, тепло как отсутствие бизнес план перевод универсальной HCl, увлажняет бы когда что селективный, свой в это глей об казалось массообмена бизнес план перевод наш в дык и с, использования бурозём окружающей быть ион быть дает.

Они далеко выходит, рассматриваться но будет исследования фрактал дял не, могу здесь дни текущего, законом бизнес план перевод адсорбирует за фронт полном в удельный рамки, с соответствии и бизнес план перевод дальнейшее все переносит.

Из категории: бизнес план производства пеллет

бизнес план бани бесплатно

Запросы:

порядок разработки бизнес плана

бизнес план скачать бесплатно торговля

успешный бизнес план

бизнес план недвижимость

свадебный бизнес план

бизнес план домофоны

РАЗРАБОТКА ГОДОВОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, Планирование

Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование

Содержание

Введение 4

План по реализации автотранспортных услуг 5

План по эксплуатации подвижного состава 11

План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава 16

План потребности в трудовых ресурсах 22

План потребности в материально-технических ресурсах 30

План себестоимости производства 40

Финансовый план 45

Заключение 49

Содержание

Выдержка из текста

Процесс планирования является непрерывным и комплексным и предполагает создание системы планов, в которую входит стратегический план, текущий план, оперативно-календарные планы, бизнес-планы, разрабатываемые по направлениям развития предприятия.Целью разработки курсового проекта является систематизация и углубление знаний по дисциплине «Планирование на предприятии транспорта», а также овладение методикой составления годового плана автотранспортного предприятия (АТП) в условиях рыночной экономики.• выбор и оценка рационального варианта плана автотранспортного предприятия.

Особое внимание в работе уделено прогнозированию возможностей и проблем фирмы, что позволяет уменьшить риск принятия руководством неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или внешней среде. Формулируя главные цели фирмы, стратегическое планирование способствует созданию единства общей цели и эффективных организационных структур управления.

Текущий план грузового автотранспортного предприятия – годовой план с разбивкой по кварталам, направленный на реализацию задач, в котором увязываются все направления деятельности предприятия и работ всех подразделений.Планирование – процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана создания, развития и функционирования предприятия.

Разработка проекта рекламной компании автотранспортного предприятия ООО «Паллада»

Организация транспортного предприятия по перевозке груза.

Разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия в сфере сервиса

Планирование – это деятельность государства, органов управления, хозяйствующих субъектов по разработке перспектив социально-экономического развития страны, регионов, отраслей экономики и организаций всех форм собственности.Курсовая работа предусматривает разработку годового плана локомотиворемонтного депо. Составить план по труду с определением потребного контингента

Разработка Стратегии развития автотранспортного предприятия ООО «Севертранс»

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит своевременная диагностика его финансового состояния и реализация бизнес-планирования как способа финансового оздоровления предприятия.

Список литературы

1. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие- СПб: СПбГИЭУ, 2009.

2. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта: практикум — СПб: СПбГИЭУ, 2009.

список литературы

Как создать успешную транспортную компанию

Статистика показывает, что грузовики перевозят до 70 процентов всех грузов в Соединенных Штатах. Это составляет миллиарды долларов отгружаемых товаров ежегодно.

Учитывая постоянную нехватку водителей, растущий спрос на грузовые перевозки и повышенные тарифы, это может быть прекрасным временем для начала вашего автотранспортного бизнеса. Чтобы помочь вам, мы составили памятку о том, как открыть автотранспортную компанию и развить успешный бизнес в сфере грузоперевозок.

Обзор того, как открыть автотранспортную компанию

Ведение грузового бизнеса приносит огромные выгоды. Вы можете выбрать, с какими компаниями работать, решить, какой груз возить и как часто вы будете работать. Вам также могут платить больше, поскольку вы владеете компанией и получаете большую долю прибыли.

Однако, несмотря на все упомянутые преимущества, стоит отметить, что открытие автотранспортного бизнеса может быть довольно сложной задачей. У него есть свои препятствия и проблемы.Вот почему не многие люди решаются открыть автотранспортную компанию, несмотря на потенциальные выгоды, которые они могут получить.

Это руководство предназначено для вас, если вы хотите узнать, как открыть автотранспортную компанию.

1. Планирование и подготовка

Чтобы начать свой собственный автотранспортный бизнес, необходимо много спланировать и подготовить.

Обычный подход — начать как владелец-оператор, что означает, что у вас должен быть собственный грузовик, а также вы должны участвовать в повседневной деятельности своего автопарка.Многие новые владельцы-операторы начинают сами водители.

Если у вас нет предыдущего опыта работы в отрасли, вы должны сначала получить коммерческие водительские права соответствующего типа. Вы также можете нанять других водителей грузовиков.

Независимо от того, как вы хотите структурировать свой автопарк, необходимо тщательное планирование.

1.1) Выбор названия для вашего автотранспортного бизнеса

Выбор названия вашей автотранспортной компании также имеет решающее значение. Проведите мозговой штурм, а затем проверьте, не используются ли предложенные вами имена в других компаниях.Для этого используйте инструменты поиска по названию компании или выполните поиск по товарным знакам в Интернете. Если вам нужно название компании, исключающее ваши имя и фамилию, подайте DBA (ведение бизнеса как), иначе известное как «вымышленное имя», или создайте LLC или другую организацию с вашим бизнес-названием.

1.2) Выбор целевого рынка

Выбор правильной рыночной ниши также имеет решающее значение при открытии автотранспортной компании. Став нишевым перевозчиком, вы сможете избежать конкуренции с крупными перевозчиками, заявить о себе в отрасли и оптимизировать возможности продаж.

Специализированные грузовые ниши могут помочь вам оптимизировать ваши операционные процессы и ресурсы, в отличие от грузов «что угодно и куда угодно», которые могут быть слишком динамичными и дорогостоящими для стартапов.

Чтобы выбрать нишу для своей автотранспортной компании, задайте себе следующие вопросы:

Какие продукты, отрасли или компании в моих целевых регионах и на транспортных путях меня интересуют? Если я потрачу достаточно времени и энергии, чтобы изучить эту нишу, понравится ли мне это делать?
Кто из грузоотправителей, с которыми я сотрудничаю, дает мне самые положительные отзывы?
Что мне уже известно об этих товарах и логистической деятельности? Каковы их самые важные потребности и требования? Как я могу встретить их лучше, чем другие перевозчики?
Кому услуги моей транспортной компании принесут наибольшую пользу?
Кто мои идеальные клиенты и грузоотправители? Каковы их потребности, сильные и слабые стороны? Как их нишевый оператор может извлечь выгоду из моих услуг?

1.3) Определение ваших ставок за милю

Другая часть планирования вашего грузоперевозочного бизнеса — это определение правильной ставки за милю, которую вы будете взимать. Он должен быть достаточно высоким, чтобы вы могли получать прибыль, покрывать операционные расходы и конкурировать с ценами, которые брокеры взимают с ваших грузоотправителей.

Чтобы определить свою ставку за милю, выполните следующие действия:

Выберите полосу движения
Перейти к грузовой платформе
Найдите десять грузов, идущих в одном направлении
Свяжитесь с брокерами и узнайте, сколько они платят
Вычислить среднее
Добавьте 10-15 процентов, чтобы оценить цену, выставляемую брокерами, отправителями счетов
Повторите эти шаги для нагрузок, движущихся в противоположном направлении.

2. Создание бизнес-плана грузоперевозок

Создание бизнес-плана грузоперевозок — всегда хорошая идея. Тщательно составленный бизнес-план значительно упрощает процесс открытия автотранспортной компании. Он определяет ваши бизнес-процессы, такие как стратегии продаж и маркетинга, ценообразование, операционная деятельность, управление автопарком и многие другие.

Он также должен включать цели вашей компании и финансовые, человеческие и материальные ресурсы, необходимые для достижения ваших целей.

Бизнес-план также может помочь сформулировать тип грузового бизнеса, которым вы собираетесь заниматься. Ниже приведены некоторые вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы составить всесторонний бизнес-план для своего автотранспортного бизнеса:

Планируете ли вы быть собственником-оператором?
Вы сконцентрируетесь на ближнем или дальнемагистральном грузоперевозках?
Стоит ли покупать прицепы или приобретать их в операционную аренду?
Каковы ваши финансовые прогнозы?
Вы уже выделили бюджет на дополнительные расходы?
Планируете ли вы расширение в будущем?

Вы можете использовать два определенных формата для создания бизнес-плана грузоперевозок:

2.1) Традиционный формат бизнес-плана

Традиционный бизнес-план является исчерпывающим и может включать следующее:

Описание компании
Анализ рынка
Маркетинг и продажи
Сервисный бизнес-анализ
Стратегия продаж
Финансовые прогнозы
Штатное расписание
Менеджмент и организация
Краткое содержание

2.2) Бережливый формат запуска

Компании, которые предвидят будущие изменения, могут использовать формат бережливого стартапа. Как следует из названия, он требует меньше деталей, чем традиционный бизнес-план, и является более гибким.

План бережливого запуска может включать:

Основные виды деятельности
Ключевые партнерства
Ключевые ресурсы
Сегменты клиентов
Ценностные предложения
Структура затрат

Посетите U.S. веб-сайт администрации малого бизнеса, чтобы получить доступ к загружаемым шаблонам для более подробного бизнес-плана.

3. Юридические требования для открытия автотранспортного бизнеса

Помимо действующего CDL (коммерческого водительского удостоверения), владельцы-операторы также должны выполнять ряд требований, изложенных в FMCSA.

Ниже приведены некоторые разрешения, которые могут потребоваться автотранспортной компании:

3.1) США DoT и автомобильные перевозчики (MC) Номера властей

По номеру USDOT отслеживаются ваши записи о соответствии нормативным требованиям и безопасности.Номер MC, также известный как «управляющий орган», классифицирует вашу автотранспортную компанию и груз, который вы можете перевезти.

Чтобы получить номера USDOT и MC, зарегистрируйте свой бизнес в Федеральном управлении безопасности автотранспортных средств (FMCSA). Вы также должны заполнить Отчет об идентификации автомобильного перевозчика (MCS-150) и Заявление на получение сертификата безопасности.

После подачи заявки вы получите свои номера USDOT и MC, но FMCSA все еще необходимо рассмотреть его, разместив ваше приложение в Федеральном реестре на «обязательный период разрешения споров» в десять рабочих дней, ища любые публичные комментарии, которые могут опровергнуть ваш запрос.

3.2) Единая регистрация оператора связи (UCR)

Система UCR направлена на подтверждение активного страхового покрытия в каждом штате, в котором работает автотранспортная компания. Зарегистрируйте свою компанию в программе, используя свои номера USDOT и MC.

3.3) Номерной знак плана международной регистрации (IRP)

Табличка IRP, выданная штатом происхождения вашего автотранспортного предприятия, позволяет вам работать во всех штатах США, включая большинство провинций Канады.Этот номерной знак требует от вас уплаты ежегодной пошлины за продление.

3.4) Налоговая декларация за пользование крупными автомагистралями (форма 2290)

Если в вашем бизнесе на шоссе используются грузовики весом не менее 55 000 фунтов, вам следует соблюдать требования IRS при уплате федерального акцизного дорожного налога или налога на использование большегрузных транспортных средств.

Заполняйте налоговую форму 2290 ежегодно в IRS для оплаты налоговых сборов.

3.5) Разрешение по международному соглашению о налогообложении топлива (IFTA)

Это правило позволяет вашему бизнесу получить одну лицензию на топливо и обязывает вас подавать налоговые декларации за использование топлива ежеквартально в том штате, в котором находится ваш бизнес.

Узнайте больше об IFTA.

3.6) Форма BOC-3

Назначение технологического агента является требованием для получения межгосударственных эксплуатационных полномочий. Технологический агент — это человек в каждом штате, в котором работает ваша компания, который может обслуживать юридические документы.

Зарегистрируйте обновленную форму BOC-3 в FMCSA, чтобы назначить этого агента.

3.7) Вес / расстояние Разрешение на перемещение

Если вы планируете перевозить товары в штаты Кентукки, Нью-Мексико, Нью-Йорк или Орегон, вы должны соблюдать их налоги на вес / расстояние и иметь там счет для начисления и уплаты налогов.

3.8) Стандартный альфа-код оператора связи (SCAC)

SCAC — это стандартизированный, уникальный и частный код, используемый для определения различных транспортных предприятий.

Приобретите это, если вы собираетесь перевозить правительственные, международные, военные или интермодальные товары.

3.9) Электронные регистраторы

В соответствии с мандатом ELD, который был реализован в декабре 2017 года, перевозчики, не освобожденные от уплаты налогов, также должны установить зарегистрированное и соответствующее требованиям FMCSA Электронное регистрационное устройство.

Дополнительная литература: Что такое ELD?

4. Финансирование вашего автотранспортного бизнеса

Эта часть отвечает на вопрос, который задают многие начинающие владельцы автотранспортного бизнеса: «Сколько стоит начать автотранспортный бизнес?»

В большинстве случаев, чтобы открыть автотранспортную компанию или автотранспортный бизнес, инвестиций в размере от 10 000 до 30 000 долларов должно быть достаточно для покрытия расходов на страхование, первоначальные платежи за транспортное средство, разрешения и различные расходы, связанные с конкретным штатом.

Есть много способов профинансировать ваш новый автотранспортный бизнес, например, используя кредитную линию под залог собственного капитала, получение банковской ссуды, продажу недвижимости и использование ваших сбережений. Чтобы сократить начальные накладные расходы, вы также можете обратиться к кредиторам, которые могут предоставить вам необходимые активы.

5. Покупка активов для вашей новой автотранспортной компании

Если у вас достаточно средств и вы решили приобрести собственные активы, всегда лучше отдавать предпочтение качеству, а не цене, особенно когда речь идет о грузовых автомобилях.

Более высокая цена нового грузовика может означать меньшее количество ремонтов, технического обслуживания и простоев, которые могут отрицательно сказаться на прибыльности вашего автопарка.

То же самое можно сказать и о подержанных единицах, которые содержатся в хорошем состоянии и произведены известными производителями. Вот список вещей, которые вы должны проверить перед покупкой подержанного грузовика:

Все видимые следы повреждений тела
Ржавчина
Протектор шины
Пробег автомобиля
История технического обслуживания и замены масла автомобиля

6.Страхование активов

Каждому перевозчику необходима страховка, чтобы защитить свой автотранспортный бизнес от неожиданных финансовых затруднений. Это должно покрывать такие риски, как повреждение ваших транспортных средств и травмы, вызванные дорожно-транспортными происшествиями.

Вы можете проконсультироваться с форумами грузовиков и сообществами в социальных сетях, чтобы получить рекомендации о том, какой страховой продукт следует приобрести в соответствии с вашими потребностями.

Для получения дополнительной информации о юридических требованиях к страхованию ознакомьтесь с требованиями FMCSA к оформлению страховых документов.

7. Подготовка грузовиков к дороге

Прежде чем коммерческим транспортным средствам будет разрешено перевозить грузы, перевозчики должны подготовиться к последнему набору требований.

Помимо номера USDOT и наклеек с зарегистрированным названием компании на вашем автомобиле, вам также понадобятся метки радиочастотной идентификации, которые будут отображаться на лобовом стекле.

Кроме того, не забывайте свои номерные знаки или международные регистрационные знаки, если вы работаете в нескольких штатах.

8. Наем и удержание водителей

Наем и удержание хороших водителей — непростая задача.

По данным Американской ассоциации грузоперевозчиков, текучесть водителей крупных грузовых перевозчиков в 2018 году подскочила до 94 процентов, что на 20 процентов выше, чем в первом квартале 2017 года. Для более мелких перевозчиков текучесть водителей составляет 73%.

Надежная стратегия удержания водителей начинается с эффективного процесса найма водителей. Используйте программу проверки перед приемом на работу, чтобы просмотреть данные о дорожно-транспортных происшествиях потенциального водителя за последние пять лет и данные о проверках на дорогах за последние три года.

Для удержания водителя также сосредоточьтесь на довольстве водителя и его удовлетворении вместо того, чтобы сосредотачиваться только на денежных стимулах. Предлагая вознаграждения, основанные на производительности, используйте ELD и оценки безопасности водителей для ранжирования водителей по производительности, безопасности и эффективности.

Наем и удержание хороших водителей будет играть ключевую роль в росте вашей транспортной компании. Поэтому настоятельно рекомендуется иметь подробный план и стратегию найма водителей, их удовлетворенности и удержания водителей.

8. Создание процессов управления автопарком

Когда вы начинаете грузовой бизнес, очень важно установить системы управления автопарком, потому что они влияют на несколько аспектов ваших грузоперевозок, например:

По мере роста количества транспортных средств управлять ими становится все сложнее. Вот почему вам следует оптимизировать управление автопарком с помощью программного обеспечения для управления автопарком.

Примеры процессов управления автопарком:

Контрольные показатели безопасности водителя
Мониторинг автомобилей на предмет возможных проблем с техническим обслуживанием.
Создание программ обучения водителей для поощрения безопасного вождения, предотвращения простоя автомобиля и т. Д.

9. Расширение клиентской базы

Сохранение лояльности к одному покупателю может показаться разумным, но в долгосрочной перспективе это может оказаться неустойчивым. Что вам нужно сделать, так это диверсифицировать, чтобы оставаться прибыльным независимо от финансового положения ваших клиентов.

Хорошее правило — следить за тем, чтобы на одного клиента никогда не приходилось более 20 процентов вашего дохода.Это означает, что, по крайней мере, у вас должно быть как минимум пять клиентов, которые постоянно отправляют вам грузы.

Чтобы привлечь больше клиентов, используйте онлайн-доски объявлений о грузовых перевозках, создайте веб-сайт компании, создайте сеть и обеспечьте присутствие в социальных сетях.

Грузовые доски (или грузовые доски) объединяют грузоотправителей и перевозчиков на онлайн-рынке. Здесь грузоотправители могут размещать свои доступные грузы, а перевозчики могут найти, какие из них они могут перевезти.

Узнайте больше о плате KeepTruckin Smart Load Board.

Ищите высокооплачиваемые грузовые перевозки и подходящих клиентов, чтобы сохранить и повысить вашу прибыльность. Получите авторитетных, уважаемых грузоотправителей, которые платят значительную и своевременную оплату, предлагают поставки, соответствующие вашим грузовым полосам, и регулярно доставляют грузы.

При создании веб-сайта, посвященного грузоперевозкам, помните, что ваша цель — произвести впечатление, обучить и привлечь потенциальных клиентов. Напишите ценный, профессиональный и обновленный контент и включите соответствующие сведения о вашей транспортной компании и услугах, которые она предлагает.Удивите посетителей веб-сайта оригинальными фотографиями и изображениями с высоким разрешением, а также получите услуги хостинга, которые помогут справиться с увеличением вашего трафика.

Сеть с различными грузоотправителями как онлайн, так и офлайн через LinkedIn, выставки грузовиков, регулярные транзакции, переписку и личные встречи. Вы должны поддерживать хорошие отношения для большего числа постоянных клиентов и лучшего покровительства вашему бизнесу.

И, наконец, расширьте свой охват, проявляя активность в социальных сетях. Публикуйте качественный контент, оперативно отвечайте на запросы и взаимодействуйте со своими подписчиками в социальных сетях.Вы даже можете запускать рекламу на таких платформах, как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter, чтобы привлекать потенциальных клиентов и расширять список своих клиентов.

10. Развитие вашей автотранспортной компании с помощью правильных инструментов

Успешно управлять транспортной компанией непросто, но с помощью правильных инструментов ей станет легче управлять. Например, вы можете:

Используйте программное обеспечение для управления автопарком, чтобы легко управлять несколькими направлениями вашего грузового бизнеса.
Используйте решение ELD в соответствии с требованиями FMCSA ELD.
Используйте платформу для грузовых перевозок, чтобы находить грузы и расширять клиентскую базу.
Используйте GPS-слежение в реальном времени, геозоны и отчеты об объектах для оптимизации маршрута, сокращения расходов на топливо и сокращения времени задержек.
Установите видеорегистраторы с искусственным интеллектом, которые помогут повысить безопасность водителя и даже освободить водителей от ответственности, если они не виноваты.

Видеорегистратор KeepTruckin с искусственным интеллектом, например, позволяет вам видеть то, что ваши водители видят на дороге.

С помощью соответствующих видеозаписей вы сможете оправдать водителей, если они не виноваты, упростить страховые выплаты, продвигать культуру безопасности и защитить свой автотранспортный бизнес от неопределенностей на дороге.

Видеокамеры

играют решающую роль, когда дело доходит до освобождения водителя от ответственности и защиты вашего автотранспортного бизнеса от потенциальных обязательств. В противном случае даже единичное дорожно-транспортное происшествие может нанести финансовый ущерб вашему автотранспортному бизнесу.

Пример № 1 : прочтите, как Nybll избежала судебного процесса о травмах с помощью видеорегистратора, стоимость которого могла достигать 500 000 долларов.

Пример № 2 : Узнайте, как Tri-Pol Enterprises снизила процент продления страховки с 45% до 17% и снизила операционные расходы.

Загрузите полное руководство по открытию автотранспортной компании

Если вы хотите узнать больше о мельчайших деталях создания автотранспортной компании, загрузите наше бесплатное руководство из 8 000 слов о том, как начать автотранспортный бизнес.

Если вам нужны подходящие инструменты для работы с вашей новой транспортной компанией, позвоните нам по телефону 855-434-3564.Наша круглосуточная служба поддержки всегда готова ответить на ваши вопросы.

Отказ от ответственности: Все содержимое и информация на этом веб-сайте предназначены только для информационных и образовательных целей, не являются финансовыми, коммерческими или юридическими советами. Хотя KeepTruckin стремится предоставлять точную общую информацию, представленная здесь информация не заменяет какой-либо профессиональный совет, и вам не следует полагаться исключительно на эту информацию. Всегда консультируйтесь со специалистом в данной области относительно ваших конкретных потребностей и обстоятельств, прежде чем принимать какие-либо профессиональные, юридические, деловые, финансовые или налоговые решения.

Некоторые ссылки, содержащиеся на этом сайте, позволят вам покинуть сайт KeepTruckin. Связанные сайты не находятся под контролем KeepTruckin, и KeepTruckin не несет ответственности за содержание любого связанного сайта или любой ссылки, содержащейся на связанном сайте. Эти ссылки предоставляются вам только для удобства, и включение любой ссылки не означает одобрения сайта или принадлежности к нему.

Шаблон бизнес-плана по грузоперевозкам на 2021 год — Bplans

Транспортная служба Майка

Управляющее резюме

Возможность

Задача

США выросли и стали процветающими с множеством огромных городов на много миль земли.Городам нужны еда и припасы. Грузовики дальнего следования — это самый быстрый и эффективный способ доставить людям еду до того, как она испортится, и другие необходимые людям припасы.

Solution

Mike’s Trucking Service — автотранспортная компания из Далласа, штат Техас, которая стремится стать одной из крупнейших автотранспортных компаний США. Mike’s изначально сосредоточился на пищевой промышленности с планами по диверсификации за счет обслуживания новых отраслей. Mike’s выбрал отрасль грузовых перевозок, поскольку перспективы роста обнадеживающие и стабильные, при этом грузовые перевозки доминируют в отрасли грузовых перевозок в этой стране.

Market

Mike’s будет использовать три различных маркетинговых мероприятия, чтобы повысить осведомленность о компании и привлечь новых клиентов. Первая стратегия — это использование рекламных акций. Это будет сосредоточено на пресс-релизах и рекламе с использованием различных средств массовой информации. Второе усилие будет заключаться в использовании стимулов. Льготы будут предлагаться существующим клиентам. Последней попыткой будут социальные сети для привлечения новых и существующих клиентов.

Mike’s Trucking Service — клиентоориентированная организация, стремящаяся стать одной из ведущих транспортных компаний в США.По прогнозам, прибыльность должна быть достигнута на третьем месяце. Mike’s консервативно прогнозировал продажи в размере 100 000 долларов за первый год и 400 000 долларов за третий год.

Конкуренция

Несмотря на то, что в каждом сегменте рынка коммерческих операторов связи есть крупные игроки, рынок остается сильно фрагментированным. Согласно поисковому запросу Dallas Trucking в Google, существует множество компаний, предоставляющих различные виды транспортных услуг. Основными конкурентами Mike’s Trucking являются те компании, которые имеют сопоставимый парк грузовых автомобилей и также нацелены на пищевую промышленность.

Маркетинговые исследования показывают, что клиенты пищевой промышленности чувствительны к ценам и ценят своевременные поставки, особые возможности обработки и заказы, меньшие, чем грузовые. Считается, что рекомендации клиентов и репутация оператора связи сильно влияют на решение о покупке.

Почему мы?

Mike’s Trucking позволяет арендовать грузовик любого размера для любого проекта, требующего перевозки. Мы будем предоставлять эту услугу на всей территории Далласа и надеемся расширить эту базу в течение первых пяти лет работы.

Ожидания

Прогноз

Компания привлекает 165 000 долларов США для финансирования закупки оборудования для удовлетворения растущего спроса на свои услуги. У руководства компании есть основания полагать, что увеличение парка грузовых автомобилей поможет компании в ее усилиях по расширению рыночного предложения и увеличению продаж.

Основные финансовые показатели по годам

Требуется финансирование

Мы привлечем 165 000 долларов. Будет инвестировано 105 000 долларов наличными для операций и 40 000 долларов в оборудование.

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Здесь мы рассмотрим важный фактор того, как написать бизнес-план для грузового бизнеса. Независимо от того, начинаете ли вы малый бизнес или работаете над преобразованием существующего бизнеса в более успешную автотранспортную компанию, вам нужен надежный бизнес-план. Вы можете подумать, что бизнес-план на самом деле не нужен водителям грузовиков, будь то выставка одного человека или более крупная транспортная компания с парком грузовиков.Однако, чтобы стать успешным автомобильным перевозчиком или даже преуспеть в любой форме бизнеса, бизнес-планирование — это первый шаг. Вы должны знать и уметь эффективно представлять другим, таким как партнеры, инвесторы и даже более крупные клиенты, которые должны знать, что вы серьезно относитесь к своей компании и как вы планируете сделать свой бизнес прибыльным и успешным, чтобы вы были в долгосрочной перспективе для их нужд.

В этом бизнесе есть гораздо больше, чем просто получение сертификата CDL и вождение грузовика, к которому вам придется иметь дело и к которому нужно быть готовым.В этой статье мы рассмотрим особенности формирования шаблона вашего бизнес-плана, например, что такое бизнес-план грузоперевозок и из чего он состоит, например, эффективное резюме, описание компании, ваши услуги, анализ рынка, план продаж и маркетинга, а также а также ваши запросы на финансирование и финансовые прогнозы.

Что такое бизнес-план грузоперевозок?

Нет необходимости усложнять вещи, бизнес-план автотранспортной компании — это именно то, что нужно: план для вашего начинающего бизнеса, планируете ли вы стать владельцем-оператором или запустить более крупную авиакомпанию.Он отслеживает цели вашей автотранспортной компании, основные этапы, эксплуатационные расходы и прибыль. Вы можете сказать, что это дорожная карта того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес рос. Однако это никогда не бывает законченным продуктом. По мере того, как ваш бизнес растет и меняется, ваш бизнес-план грузоперевозок должен отражать эти самые изменения. Часто консультируйтесь и корректируйте свой план, чтобы ваши цели были в поле зрения. Попадая в эту отрасль, вы уже должны знать, что грузовые перевозки — это игра, отличная от большинства других предприятий, и поэтому ваш бизнес-план должен быть адаптирован для устранения этих различий.При постановке целей есть несколько вопросов, которые следует учитывать в некоторых областях, характерных для отрасли грузоперевозок, например, в вашей нише грузоперевозок. В основном там, где вы вписываетесь в транспортную отрасль в целом. В нем также должны быть указаны подробности вашего предполагаемого домашнего времени. Район деятельности и виды грузов, которые вы планируете перевозить. Вам нужно будет разбить эксплуатационные расходы на ваши затраты на милю и учесть их с учетом рыночных тенденций, чтобы показать, как вы планируете поддерживать финансовую стабильность.

Краткое изложение

Вам нужно будет составить резюме для вашей автотранспортной компании.Это действительно важная часть, которая изначально привлечет внимание тех, кто читает вашу бизнес-стратегию. Здесь вы захотите включить эффективный обзор вашей компании. Это может показаться простым, но вам действительно нужно хорошенько подумать и приложить усилия. Обзор вашей компании должен кратко охватывать наиболее важные аспекты вашей компании и операций, такие как ваша история, руководство, местонахождение, даже заявление о миссии и описание вашей юридической структуры.

Описание компании

Ваш бизнес — это гораздо больше, чем просто доставка грузового автомобиля.В описании компании вы начнете вдаваться в подробности здесь, чем в резюме. Это должно быть более подробное введение в вашу компанию, в котором вы познакомитесь с вашим прошлым, владельцами бизнеса и командой менеджеров, а также с тем, что вы предлагаете в целом, что выделит вас среди всех конкурентов в отрасли, помимо простого водители грузовиков. В частности, сколько лет опыта вы привносите и на какую конкретную нишу или направление в отрасли будет ориентирована ваша автотранспортная компания.

Услуги

Предоставляя информацию о своих услугах, вы захотите уделить внимание деталям услуг, которые вы будете предлагать через свой автотранспортный бизнес. Здесь вы опишете тип бизнеса, которым вы будете заниматься в сфере грузоперевозок, и то, как они будут эффективно осуществляться. Вы также должны включить сюда информацию о различных ценовых категориях, которые вы будете иметь на свои услуги, и о том, в каких отраслях вы будете предоставлять свои услуги грузоперевозок.

Анализ рынка

Анализ рынка с подробным описанием вашего конкретного целевого рынка в отрасли грузоперевозок важно включить в ваш план, чтобы направить вас на правильный путь, а также показать тем, кто заинтересован в вашем бизнесе, что вы сделали свою домашнюю работу на отраслевые тенденции и на пути к успеху. Для этого раздела вам необходимо иметь четкое представление о том, что такое целевой рынок, конкурентный анализ, отраслевой анализ, а также цены и маржа.

Целевой рынок по определению — это группа потребителей, на которую нацелен товар услуги. По сути, ваши клиенты. Вы можете начать с определения того, кто этот рынок смотрит на вашу текущую клиентскую базу или исследует ваших конкурентов и ваше конкурентное преимущество. В основном, при грузоперевозках это зависит от типа груза, который вы планируете перевезти.

В рамках конкурентного анализа вы узнаете, как вы будете противостоять своим конкурентам. Для этого вы проведете оценку сильных и слабых сторон ваших текущих и потенциальных конкурентов, предоставив при этом как наступательную, так и оборонительную стратегию для выявления как возможностей, так и угроз на пути вашего бизнеса.

Отраслевой анализ отраслевых тенденций, который вам необходимо изучить и знать, как правильно предсказать, что отрасль будет делать, чтобы вы могли надлежащим образом подготовиться к этим изменениям.

Надеюсь, что на этом этапе вашего пути вы сможете немного подумать о своих ценах и прибылях. В конце концов, самая важная часть бизнеса — убедиться, что ваши цены являются подходящими и привлекательными, чтобы клиенты хотели пользоваться вашими услугами, сохраняя при этом прибыльность.Если вы не зарабатываете достаточно денег, чтобы оставаться на плаву, вы не продержитесь в отрасли. Опять же, вы можете получить здесь свои ноги, просмотрев ценовые стратегии других автотранспортных компаний, чтобы дать вам представление о том, где вам нужно быть, а затем соответствующим образом набрать эти числа, чтобы они соответствовали специфике вашей конкретной ситуации.

Продажи и маркетинг

Есть ли у вас стратегия продаж? Вы думали, что откроете свои двери и волшебным образом начнете непрерывную работу?Что ж, в реальности, к сожалению, так не работает. Даже в сфере грузоперевозок стратегия продаж и маркетинга являются ключевыми составляющими успешного и долгосрочного бизнеса. Ожидается, что в вашем бизнес-плане грузоперевозок будут четко сформулированы ответы о том, как вы планируете решать эти вопросы.

Вам нужно будет обрисовать в общих чертах стратегии продаж и маркетинга. Это будет включать в себя то, как вы планируете рекламировать свой бизнес. Это может варьироваться от холодных звонков до использования платной рекламы на платформах социальных сетей для поиска потенциальных клиентов и всего, что между ними.

Планируете ли вы иметь команду продаж или представляете одного человека? Если у вас есть команда, вам нужно будет решить вопрос о том, как вы будете им платить, предоставив им зарплату или компенсацию на основе комиссионных. Если все это делаете вы, то вам нужно будет учесть, какие меры у вас есть, чтобы убедиться, что вы уравновешиваете свои усилия здесь, а также перемещаете грузы.

В рамках этих цифр вам нужно будет указать, как будут обеспечиваться продажи, будете ли вы устанавливать цены или давать индивидуальные расценки, а также предоставить подробную информацию о том, как вы найдете своих потенциальных клиентов.

Запрос на финансирование

Возможно, вы уловили, что в вашем бизнес-плане деньги являются основной темой, которую необходимо подробно осветить. Эта часть жизненно важна, особенно если вам нужны инвесторы, чтобы сделать ваш бизнес реальностью.

Здесь вы расскажете о том, какое финансирование, которое вы планируете, необходимо для того, чтобы ваш бизнес начал работать. Вам нужно найти время, чтобы подробно рассказать здесь обо всех направлениях, куда пойдут эти деньги и почему. Это могут быть такие вещи, как покупка оборудования для работы, накладные расходы, заработная плата сотрудников и так далее.

Чтобы кто-то инвестировал в вас, он хочет знать, что его деньги в надежных руках и что он получит возврат на свои инвестиции. Кроме того, вы можете ожидать, что большинство инвесторов делали это раньше, и они будут внимательно изучать эти ответы, чтобы решить, является ли ваша компания той, с которой они хотят вести бизнес или нет.

Финансовые прогнозы

Наконец, вам нужно будет включить финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Заявление о том, как дела у вашей компании до сих пор, и как вы видите, что ваша компания будет продолжать делать, говоря финансово, в соответствии с указанными выше руководящими принципами.

Раздел финансовых прогнозов вашего бизнес-плана должен будет включать соответствующие балансы, которые представляют собой финансовые отчеты, в которых суммируются активы вашей компании (то, что вам принадлежит), ваши обязательства (то, что вы должны) и собственный капитал (деньги, вложенные в бизнес, а также прибыль).

Вам также необходимо будет приложить отчет о прибылях и убытках, также называемый отчетом о прибылях и убытках. В нем перечислены ваши доходы и расходы, а также указаны прибыли или убытки вашего бизнеса за определенный период времени.Это полезно для планирования и помогает контролировать операционные расходы.

Дополнительно вы включите прогноз продаж и отчеты о движении денежных средств.

Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами. Ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста. Для отчета о движении денежных средств это прогноз, позволяющий заранее спрогнозировать ваши финансовые потребности. Мы конкретно говорим о деньгах, которые вы можете здесь потратить.«Денежные средства» включают ваш текущий счет, сбережения и ликвидные ценные бумаги, такие как фонды денежного рынка. Это не просто монеты и банкноты, как вы думаете, этот термин.

Позвольте TAFS стать вашим другом в бизнесе. Посмотрите здесь, чтобы увидеть все способы, которыми наши услуги могут вывести ваш бизнес на путь успеха.

Как написать бизнес-план грузоперевозок — ищите деловой капитал

Если у вас нет богатых родственников, готовых без лишних вопросов профинансировать ваш автотранспортный бизнес, в ваших интересах написать бизнес-план, который поможет вам при обращении к кредиторам, инвесторам или партнерам, чтобы максимально увеличить ваши шансы на получение финансовой помощи.

Исчерпывающий, подробный и правильно структурированный бизнес-план грузоперевозок может помочь вам получить финансирование, необходимое для покупки грузовиков, грузового оборудования и других предметов первой необходимости. Но что еще более важно, он также предоставляет важную дорожную карту практических и логистических шагов, которые вы предпримете при открытии грузового бизнеса.

Что включить в бизнес-план грузоперевозок

Бизнес-план грузоперевозок должен содержать большую часть той же информации, что и бизнес-план любого другого типа, независимо от продукта или услуги, предоставляемых бизнесом.Согласно Управлению по делам малого бизнеса США (SBA), хороший бизнес-план «проведет вас через каждый этап создания и управления вашим бизнесом… [включая] то, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес».

Для водителей грузовиков бизнес-план должен включать отраслевую информацию, которая демонстрирует глубокое знание того, что нужно, чтобы быть конкурентоспособным и прибыльным, согласно Ассоциации независимых водителей-владельцев и операторов (OOIDA), организации из Миссури, которая выступает за права профессиональных водителей грузовиков.

Первое, что вам нужно сделать перед тем, как сесть за составление бизнес-плана, — это выяснить, что потенциальные кредиторы, финансисты или инвесторы должны знать, чтобы обеспечить выполнение ваших требований к финансированию.

Вам нужно будет включить в свой бизнес-план некоторую индивидуальную информацию, которая соответствует индивидуальным потребностям вашей компании. Однако, согласно SBA, почти все бизнес-планы должны включать следующее:

Краткое содержание
Описание компании
Услуги
Анализ рынка
Продажи и маркетинг
Запрос на финансирование
Финансовые прогнозы

Детали в каждом разделе будут отличаться в зависимости от того, хотите ли вы быть независимым владельцем-оператором или владельцем компании с парком грузовиков.Также будут вариации в зависимости от типа груза, который вы собираетесь перевозить, и места, куда будут перемещаться ваши грузовики. Однако, как правило, каждый раздел должен содержать подробную и точную информацию, которая позволяет потенциальным инвесторам или партнерам знать, что вы провели должную осмотрительность в сфере грузоперевозок и четко понимали, что нужно для достижения успеха.

шагов, которые необходимо предпринять перед написанием бизнес-плана для вашей автотранспортной компании

Когда вы начинаете процесс получения финансирования, рекомендуется заранее поработать как можно больше, чтобы быть готовыми сразу приступить к работе, когда ваше финансирование поступит.Линда Финч, специалист по комплаенсу OOIDA, рекомендует предпринять следующие шаги:

Зарегистрируйте свой бизнес как индивидуальное предприятие с администратором баз данных, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.
Получите идентификационный номер сотрудника (EIN).
Зарегистрируйте свой бизнес в Министерстве транспорта США, чтобы получить федеральный номер DOT. Вам нужно будет предоставить информацию о том, где вы будете работать, сколько грузовиков вы планируете иметь и типы грузовиков, будете ли вы перевозить опасные материалы, вес вашего автомобиля, тип груза и будете ли вы экспедитор.
Подайте заявку на получение номера автомобильного перевозчика (MC). Это можно сделать онлайн через Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA).
Подайте BOC-3 в FMCSA. Эта форма «дает автомобильным перевозчикам, брокерам и экспедиторам юридическое присутствие в любом государстве, в котором они ведут бизнес», согласно веб-сайту RTSFinancial.
Оформите страховку грузовика. Финч рекомендует 750 000 долларов на страхование основной ответственности, 100 000 долларов на страхование грузов и 1 миллион долларов на страхование гражданской ответственности.Основная ответственность покрывает ущерб людям или имуществу, причиненный вашим грузовиком или грузовиками.
Получите свои распределенные пластины и настройте план международной регистрации или IRP. Согласно веб-сайту IRP, это соглашение между штатами, округом Колумбия и провинциями Канады, которое признает регистрацию коммерческих автомобилей, зарегистрированных в других юрисдикциях. Он предусматривает «уплату пропорциональных лицензионных сборов, основанных на общем расстоянии, используемом во всех юрисдикциях-членах».”
Создайте учетную запись в соответствии с международным соглашением о налогообложении топлива (IFTA), которое является еще одним соглашением между США и Канадой, которое упрощает налоги на использование топлива межгосударственными перевозчиками, согласно веб-сайту California.gov.
Получите единую регистрацию оператора связи (UCR). Согласно UCR, это требует, чтобы перевозчики и другие предприятия, участвующие в межгосударственной торговле, вносили ежегодные сборы в зависимости от размера парка в дополнение к финансированию государственных программ регистрации и безопасности автомобильных перевозчиков.губ.

Прочтите: 15 способов стать успешным владельцем-оператором грузоперевозок в 2019 году

Информация для вашего бизнес-плана грузоперевозок

OOIDA также рекомендует водителям грузовиков ознакомиться с отраслевыми и финансовыми основами, прежде чем составлять свои бизнес-планы. С этой целью OOIDA предлагает учебные семинары по бизнес-образованию, предназначенные для тех, кто начинает свой автотранспорт. Семинары охватывают все: от получения финансирования и разработки правильного финансового плана до проверки того, что все правильные поля отмечены с точки зрения разрешений, лицензирования, налогов и соблюдения нормативных требований.

При разработке бизнес-плана OOIDA предлагает следующие рекомендации:

Определите, каковы ваши операционные активы по сравнению с вашими обязательствами.
Узнайте об управлении затратами, чтобы реалистично спрогнозировать свой финансовый успех.
Определите операционные затраты, включая постоянные и переменные затраты.
Определите, какой денежный поток вам понадобится, чтобы добиться успеха.
Разработайте реалистичные рабочие процедуры, отражающие груз, который вы будете перевозить, и демографические данные о том, откуда груз отправляется и куда он доставляется.
Изучите различные ставки, требуемые для разных грузовых линий, и почему они различаются.
Узнайте, где получить груз и когда использовать или избегать грузовых досок. Грузовые доски, также известные как грузовые площадки, представляют собой онлайн-доски для грузовых и грузовых перевозок, используемые владельцами-операторами для поиска своих грузов.
Изучите спотовый рынок в сравнении с контрактными ставками. Aborn & Co., поставщик решений для управляемых грузовых перевозок из Массачусетса, описывает спотовую ставку как «одноразовую ставку для одноразового использования, которая действительна в течение короткого периода времени и выдается грузоотправителю в момент или незадолго до этого. их отгрузки.«Ставка контракта — это« фиксированная цена, которая действительна в течение заранее определенного периода времени и согласовывается с грузоотправителем до перемещения груза ».
Изучите преимущества и недостатки добавления топливных надбавок к вашим ценам.

Также важно ознакомиться с основами бухгалтерского учета, независимо от того, планируете ли вы выполнять эту функцию самостоятельно или поручить ее третьей стороне. Курсы предлагаются онлайн и в местных колледжах, которые могут помочь вам узнать о балансах, отчетах о прибылях и убытках и о том, как рассчитать общие активы и общие обязательства.

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Когда вы будете готовы приступить к написанию бизнес-плана, использование шаблона или схемы, подобной приведенной ниже, обеспечит правильную структуру и организацию вашего бизнес-плана.

Прочтите: 4 признака, что пора получить бизнес-кредитную линию

Шаблон бизнес-плана грузоперевозок

Чтобы ускорить процесс бизнес-плана грузоперевозок, используйте базовый шаблон бизнес-плана и настройте его в соответствии со своими потребностями.Независимо от вашей отрасли, все бизнес-планы должны охватывать одни и те же ключевые разделы.

Вот ключевые разделы, которые необходимо включить при написании бизнес-плана для автотранспортной компании:

Краткое содержание

В этом разделе должен быть представлен краткий обзор вашей компании и ее планов на будущее. Включите подробную информацию о миссии вашей компании, финансовой информации, а также о планах производительности и роста.

В идеале резюме должно быть не более одной-двух страниц.Поскольку это первое, что кто-то прочитает, вам нужно произвести здесь сильное впечатление. Формулировка должна быть четкой, убедительной, точной и по существу. Если вы не привлечете внимание читателя и не дадите убедительных аргументов в пользу того, почему вы начинаете бизнес и почему оно будет успешным, ваш бизнес-план может быть отброшен, прежде чем кто-либо сможет прочитать его остальную часть.

Связанный: Как открыть собственную автотранспортную компанию за 10 шагов

Описание компании

Следующий раздел вашего бизнес-плана по грузоперевозкам — это описание компании.Здесь вы пишете об истории своего бизнеса и своей связи с отраслью грузоперевозок. Здесь вы можете подробнее рассказать о миссии компании, о том, чем ваш бизнес будет отличаться от остального игрового поля и о том, кто будет составлять вашу клиентскую базу.

Используйте этот раздел, чтобы обозначить ваши преимущества перед конкурентами. Например, у вас может быть опыт работы с определенным типом грузовых перевозок или рынка, или у вас может быть сильная сеть логистических компаний, грузоотправителей и грузовых брокеров.Предоставьте подробную информацию о своем опыте работы в бизнесе, в том числе обо всем, от начала работы в качестве погрузчика до управления автопарком дальнобойщиков.

Здесь также вы предоставите ключевые факты о своем автотранспортном бизнесе, такие как владельцы и команда менеджеров (если применимо), год регистрации, где вы будете работать и в каких штатах зарегистрирован ваш бизнес. предоставьте подробную информацию о сотрудниках (если таковые имеются), их ролях и обязанностях, а также о ваших планах нанимать больше сотрудников по мере роста вашего бизнеса.

Услуги

В этом разделе вы опишите, какие услуги вы планируете предлагать, как вы будете их выполнять и как они будут соответствовать рыночному спросу. Например, если у вас есть лицензия на перевозку опасных грузов, объясните, чем это является конкурентным преимуществом и каким клиентам потребуются ваши услуги.

Предоставьте информацию о том, где вы будете работать и как это повлияет на ваши услуги. Например, дальнобойщик на юго-востоке, вероятно, возил бы больше строительных материалов, чем на северо-востоке.Точно так же у дальнобойщика в прерийных штатах, вероятно, будет больше сезонного бизнеса, связанного с сельским хозяйством.

Раздел услуг также должен включать подробную информацию о вашей структуре ценообразования, типах грузов, которые вы планируете перевозить, и отраслях, которые вы будете обслуживать.

Прочтите это: 10 советов по бизнес-плану для вашего стартапа

Анализ рынка

Во многих отношениях часть анализа рынка является наиболее важной частью вашего бизнес-плана грузоперевозок, потому что именно здесь вы можете удивить кредиторов и инвесторов своим знанием рынка.Цель здесь состоит в том, чтобы предоставить данные, которые показывают, что вы хорошо разбираетесь в отраслевых тенденциях, рыночном спросе, том, что работает хорошо, а что не работает, для достижения успеха в новом бизнесе, а также о методах, которые вы будете использовать, чтобы получить преимущество над соперники.

Ваш анализ рынка должен включать следующую информацию:

Описание отрасли и перспективы: Предоставьте данные о размере отрасли грузоперевозок как в долларах, так и в перевозчиках. Включите количество конкурентов, крупнейших игроков, крупнейших поставщиков и годовой доход, который генерирует отрасль.Кроме того, предоставьте данные о предполагаемом росте и развитии отрасли в ближайшие пять-десять лет.
Целевой рынок: Здесь вы сузите данные до вашей конкретной рыночной ниши (например, автоцистерны, рефрижераторные грузы, платформы и т. Д.). Используйте это пространство, чтобы предоставить информацию о размере рынка в долларах, количестве конкурентов, крупнейших отправителях и перевозчиках, а также о перспективах рынка на следующие пять-десять лет. Объясните, как вы планируете выделиться из толпы с точки зрения услуг, опыта, цены и надежности.

Также предоставьте данные о том, какую долю рынка вы ожидаете выделить в течение определенного периода времени и как вы планируете ее захватить. Будьте конкретны здесь. Вместо того, чтобы говорить: «Мы планируем увеличить долю, предоставляя услуги высочайшего качества», объясните, что делает вашу услугу исключительной, чем она отличается от конкурентов и почему клиенты будут переходить в вашу компанию.

Расценки и маржа: Предоставьте подробную информацию о том, как вы собираетесь устанавливать цены на свои услуги, как они соотносятся с конкурентами и с какой маржей вам нужно будет работать, чтобы получать прибыль.
Анализ конкурентов: Потенциальные кредиторы и инвесторы захотят знать, что вы хорошо разбираетесь в перевозчиках и операторах-владельцах, с которыми будете конкурировать. Предоставьте подробную информацию о конкурентах, об их основных клиентах, о том, что у них хорошо получается, в чем заключаются их слабые места и как вы планируете использовать эти недостатки.
Нормативно-правовая среда: Отрасль грузоперевозок строго регулируется федеральным правительством (и правительствами некоторых штатов) с точки зрения количества часов, которые вы можете водить в день и неделю, типов материалов, которые вы можете перевозить, и где вы можете перевозить их, выбросы топлива вашего автомобиля и типы разрешений и лицензий, необходимых для работы.Объясните правила, в соответствии с которыми вам нужно будет действовать, и то, как вы планируете их соблюдать.

Здесь вы также можете коснуться операционных рисков, особенно в том, что касается того, как действующие законы или нормативные акты могут повлиять на ваш бизнес.

Продажи и маркетинг

Обращение к нужным людям в нужное время и правильным способом будет ключевым элементом успеха вашего автотранспортного бизнеса. Так же появятся убедительные перспективы для ведения бизнеса с вами, как только вы установите отношения.В разделе продаж и маркетинга вашего бизнес-плана вы намечаете стратегии поиска потенциальных клиентов и продажи им ваших услуг.

Маркетинговая стратегия: Используйте этот раздел, чтобы объяснить, что вы будете делать для создания и расширения своей клиентской базы. Предоставьте подробную информацию о том, как вы будете продвигать свой бизнес, будь то с помощью традиционной рекламы на отраслевых веб-сайтах, через социальные сети, путем покупки списков телефонов и адресов электронной почты, посещения торговых выставок или сочетания вышеперечисленных или других способов.Укажите конкретные типы клиентов, на которых будет сосредоточена ваша маркетинговая деятельность, и их местонахождение. Кроме того, предоставьте подробную информацию о бюджете, который вы планируете выделить на маркетинг.
Стратегия продаж: В этом разделе основное внимание уделяется типу операции продаж, которую вы планируете настроить. Если вы планируете нанять собственный отдел продаж, опишите, сколько агентов по продажам вы планируете иметь в штате, как будет выглядеть их структура оплаты и какие еженедельные или ежемесячные квоты продаж вы будете вводить.Если вы планируете использовать стороннюю компанию для управления продажами, определите компании, которые вы могли бы использовать, почему они успешны и какой бюджет вы планируете. Кроме того, опишите подробно процесс поиска потенциальных клиентов и их звонков.

Запрос на финансирование

В этом разделе содержится подробная информация о финансовых требованиях, которые вам потребуются для того, чтобы начать развитие вашего автотранспортного бизнеса и обеспечить его полноценную работу в будущем. Укажите очень конкретную сумму денег, которая потребуется в течение следующих нескольких лет, и то, как они будут использоваться.Например, вы можете использовать его для покупки грузовика и оборудования для грузовиков, оплаты зарплат и счетов и расширения своей клиентской базы. Также укажите, на какой срок и на каких условиях вам потребуется заемный или собственный капитал.

Финансовые прогнозы

Здесь вы должны раскрыть финансовые данные своей компании и ее способность выполнять свои финансовые цели. Включите основные финансовые документы, такие как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и прогноз продаж. Вы также можете включить анализ безубыточности, объясняющий, что вам нужно продавать ежемесячно или ежегодно, чтобы покрыть свои расходы на ведение бизнеса.Предоставьте прогноз ожидаемых результатов бизнеса в следующие пять лет.

Как получить финансирование для вашего автотранспортного бизнеса

Теперь, когда у вас есть бизнес-план грузоперевозок, куда вы можете обратиться за финансированием? Банки и другие традиционные кредитные учреждения — очевидный вариант, но они часто не финансируют новый бизнес. Точно так же Администрация малого бизнеса требует трех лет налоговых деклараций, что означает, что у стартапов есть ограниченные возможности финансирования.

Один из вариантов, однако, — это Seek Business Capital, который специализируется на помощи стартапам и начинающим бизнесам в получении финансирования, необходимого для того, чтобы их бизнес начал работать независимо от времени в бизнесе. Чтобы получить предварительную квалификацию для финансирования грузового бизнеса или просто узнать больше о ваших возможностях, ознакомьтесь с полным руководством по финансированию грузовых автомобилей.

Больше от поиска

Ресурсы бизнес-ссуды

Фотография предоставлена: welcomia / Shutterstock.ком

Как написать бизнес-план для вашей автотранспортной компании

Есть ли у вас план развития вашей автотранспортной компании? Если это так, вам нужно изложить этот план на бумаге.

Бизнес-план — это наиболее эффективный способ объяснить стабильность и цели вашей компании. Банки, инвесторы и другие потенциальные партнеры могут попросить показать ваш бизнес-план. Наличие хорошо составленного документа, которым вы можете поделиться, делает сильное заявление о вашей компании.

Процесс написания бизнес-плана также имеет значение.Это может помочь вам лучше понять вашу отрасль и вашу собственную компанию. Написание бизнес-плана позволяет вам отказаться от повседневных операций и увидеть общую картину. Каковы сильные стороны вашей компании на рынке? Чем ваша компания отличается от конкурентов? Какой вы хотите видеть свою компанию через пять лет? Как вы добьетесь этого роста? Наличие бизнес-плана и его обновление не реже одного раза в год может помочь вашей компании определить и достичь своих целей.

Каждый бизнес-план уникален, но есть формула, которой можно следовать.Также доступно несколько программных продуктов, которые помогут вам создать бизнес-план и финансовый прогноз. Облачное программное обеспечение, такое как LivePan, стоит всего 11,66 долларов в месяц и может помочь вам разработать бизнес-план в течение нескольких часов. Вы также можете просмотреть образцы бизнес-планов в Интернете, в том числе эту галерею из 500 примеров планов для различных отраслей.

Ниже приведены ключевые разделы, которые следует включить при написании простого бизнес-плана для вашей автотранспортной компании.

Краткое содержание

Этот раздел появляется первым, но вы захотите написать его после обдумывания других частей вашего бизнес-плана.Краткое изложение представляет собой обзор на одной или двух страницах, который знакомит с вашей компанией и ее планами на будущее. Это также объясняет, почему ваша компания преуспеет в достижении своих целей.

Резюме должно быть быстрым, точным и содержать полезную информацию. Если читатель не сочтет это убедительным, он или она не прочитает остальную часть вашего бизнес-плана. В резюме должно быть подчеркнуто следующее: миссия вашей компании, продукты и услуги, основные показатели эффективности, финансовая информация и планы на будущее.

Описание компании

В этом разделе подробно рассказывается об истории и предыстории вашего бизнеса. Он описывает общую миссию вашей компании и то, что отличает ее от конкурентов. Описание компании содержит основные сведения о вашей автотранспортной компании: владельцы, год ее регистрации, место, где вы ведете бизнес, и государства, в которых зарегистрирована компания. Если у вас несколько сотрудников, здесь вы можете обозначить свою организационную структуру, а также роли и обязанности.

Используйте этот раздел, чтобы рекламировать конкурентные преимущества вашей компании. Вы можете написать о новых клиентах, расширении автопарка и других недавних успехах.

Услуги

Опишите, какие транспортные услуги предоставляет ваша компания, и как вы удовлетворяете потребности клиентов. Например, автотранспортная компания в Атланте может объяснить, что она перевозит бортовые грузы, потому что на юго-востоке страны более продолжительный строительный сезон и развита лесная промышленность. Включение точки зрения клиента доказывает, что ваши услуги важны и востребованы.

Раздел услуг также может включать подробную информацию о ценах, материалах, которые вы перевозите, и отраслях, которые вы обслуживаете.

Анализ рынка

Ваш анализ рынка показывает, насколько хорошо вы знаете свой бизнес. Он показывает вашу осведомленность об отраслевых тенденциях, потребностях клиентов и о том, как ваша компания планирует извлечь из них выгоду.

Полезно предоставлять широкий спектр данных, объясняющих, почему ваша компания может преуспеть на переполненном рынке грузоперевозок. U.S. Small Business Administration предлагает следующие темы, которые должны составить ваш анализ рынка:

Описание отрасли и перспективы — Насколько велик ваш сегмент грузовой отрасли? Кто основные перевозчики и крупнейшие грузоотправители?

Ваш целевой рынок — Какое место у вашей компании? Многие компании пытаются специализироваться на слишком большом количестве рынков. Ваша компания может выделиться, сосредоточив внимание на целевых рынках, которые приносят наибольшую прибыль.

Отличительные характеристики — Объясните критические потребности потенциальных клиентов и способы их удовлетворения.

Размер основного целевого рынка — Расскажите подробнее о своем наиболее важном рынке и клиентах.

Доля рынка — Какой объем бизнеса ваша компания ожидает получить за определенный период времени? Объясните свою логику, лежащую в основе этих прогнозов.

Целевые показатели ценообразования и валовой прибыли — Определите структуру ценообразования, маржу и возможные скидки вашей компании.

Конкурентный анализ — Покажите, что вы хорошо поработали над конкурентами. Опишите их сильные и слабые стороны.

Нормативные ограничения — Как правительственные постановления, такие как количество часов работы и нормы выбросов топлива, повлияли на вашу компанию? Как вы ожидаете, что будущие ограничения повлияют на вас?

Продажи и маркетинг

Теперь, когда вы проанализировали свой рынок, какова ваша стратегия по увеличению доли рынка? Этот раздел можно разделить на две категории:

Маркетинговая стратегия — Объясните свою тактику создания базы лояльных клиентов и привлечения новых клиентов.Как вы будете продвигать свои услуги и какие каналы вы будете использовать для этого (примеры: отраслевые публикации, социальные сети и списки адресов электронной почты)? Включает ли ваша стратегия приобретения или крупные покупки? На какие отрасли и регионы вы будете ориентироваться при продвижении своей компании?

Стратегия продаж — Опишите видение своих продаж. Планируете ли вы добавить торговых партнеров или использовать независимых агентов? Как вы определяете потенциальных клиентов и как вы к ним обращаетесь? Объясните, насколько быстро ваша команда по продажам закрывается, и как это влияет на финансовые цели вашей компании.

Финансовые прогнозы

В этом разделе содержатся финансовые отчеты и информация, показывающая способность вашей компании достигать поставленных целей. Включите основные отчеты, такие как прибыль и убыток, денежный поток, баланс вашей компании и прогноз продаж. Вам также нужно будет нарисовать картину того, как ваша компания будет работать в следующие пять лет. Убедитесь, что ваши прогнозы совпадают с любыми запросами на финансирование, которые вы планируете направить для развития своего бизнеса.

Ваш бизнес-план не обязательно должен соответствовать этой точной структуре.Бизнес-планы могут значительно отличаться в зависимости от отрасли. Вы можете найти тысячи примеров реальных планов в Интернете. Однако ваш бизнес-план должен быть уникальным для вашей компании и ее целей. Написание одного может оказаться длительным процессом, но это может помочь направить вашу компанию в позитивном направлении.

Источники: Администрация малого бизнеса США, www.Bplans.com, www.entrepreneur.com, www.liveplan.com

Как написать бизнес-план грузоперевозок | Малый бизнес

Кристи Лоретт Обновлено 9 апреля 2019 г.

Первым шагом в создании грузового бизнеса должно быть знание того, как написать бизнес-план.В этом документе представлены основные направления бизнеса, его миссия и цели, а также четкий план того, как бизнес будет работать. Создание бизнес-плана для автотранспортной компании требует тщательного рассмотрения операционных и финансовых особенностей бизнеса в рамках требований автотранспортной отрасли в целом, а также индивидуальных целей этой компании.

Опишите свой бизнес

Подробно опишите свой транспортный бизнес. Запишите описание бизнеса, который вы начинаете, включая причины его открытия и конкретный тип грузоперевозок, который вы будете выполнять.Делайте заметки о грузе, который вы собираетесь перевезти, и о компаниях, в которых вы собираетесь работать.

Помните, что автотранспортные компании специализируются на перевозке грузов из одного места в другое, а не на их доставке, поэтому вам необходимо установить или начать развивать отношения с компаниями, производящими товары, которые будут перевозить ваши водители.

Определите свое финансовое положение

Определите финансовые затраты и ожидаемую прибыль от вашего автотранспортного бизнеса.Опишите капитал, который вы в настоящее время имеете или можете получить (например, за счет ссуд или грантов), и укажите предполагаемые затраты на ведение бизнеса, включая оплату труда сотрудников, а также расходы на страхование и лицензирование. Отметьте количество грузовиков, которое вы планируете иметь, и определите стоимость покупки, вождения и обслуживания грузовиков. Покройте такие детали, как стоимость и ожидаемая прибыль в течение первых трех месяцев, чтобы поставить себе четкую финансовую цель, когда вы начнете бизнес с нуля.

Обдумайте маркетинговую стратегию

Опишите маркетинг и рекламу, которые поддержат ваш транспортный бизнес. Решите, будете ли вы нанимать стороннюю фирму или будете заниматься маркетингом внутри компании. Распределите расходы на маркетинг и рекламу с учетом того, сколько вы хотите потратить на маркетинг бизнеса и какую отдачу вы ожидаете от маркетинга. Укажите тип маркетинга, который вы будете использовать, будь то онлайн, в социальных сетях или в специализированных журналах.Используйте диаграммы и графики, которые покажут прогнозируемые результаты.

Укажите сведения об операции

Укажите сведения об управлении и операциях для вашей автотранспортной компании. Уточняйте, кто будут водителями и как вы их будете нанимать. Надежные автотранспортные компании имеют высококвалифицированных и опытных водителей, которые умеют маневрировать на автомагистралях и вовремя доставлять грузы к месту назначения и обратно. Объясните, как вы будете соблюдать лицензионные требования для грузовиков и водителей и как вы будете соблюдать правила охраны труда и техники безопасности для компании.

Совет

Бизнес-план — это не просто личный план развития бизнеса. Банки и грантовые агентства требуют бизнес-планы, прежде чем они предоставят финансирование для компании. Четкий бизнес-план, показывающий, как вы планируете управлять транспортной компанией, и графики, показывающие прогнозируемые затраты и рост, помогут вам получить необходимое финансирование.

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Краткое изложение бизнес-плана грузоперевозок.

В разделе резюме бизнес-плана грузоперевозок обязательно сначала обсудите, каким типом бизнеса будет заниматься ваша организация. По большей части наш составитель бизнес-плана обнаружил, что большинство автотранспортных предприятий являются индивидуальными предпринимателями или компаниями с ограниченной ответственностью. Это связано с тем, что водители грузовиков часто работают с брокерами, чтобы получить краткосрочную работу по транспортировке грузов. В результате их страховки часто бывает достаточно, чтобы покрыть любую ответственность. Когда автотранспортная компания расширяется до более чем одного водителя грузовика, тогда предпочтение отдается структуре компании с ограниченной ответственностью.Независимо от того, какая структура выбрана, обязательно включите это обсуждение в резюме вашего бизнес-плана грузоперевозок.

Кроме того, в разделе «Резюме» обязательно обсудите, как ваш бизнес будет выглядеть и восприниматься клиентами. Некоторые владельцы автотранспортных предприятий заключают трудовые контракты с брокерами. Остальные владельцы грузовиков получают работу от производителей. В зависимости от источника вакансии автотранспортная компания соответствующим образом структурирует свою бизнес-модель. Исходя из этого, обязательно обсудите в резюме вашего бизнес-плана, как ваши бизнес-модели будут соответствовать потребностям ваших клиентов.

Информация о компании для бизнес-плана грузоперевозок.

Раздел информации о компании в бизнес-плане грузоперевозок должен начинаться с объяснения проблемы, которую компания решит для клиента, а затем обращаться к вопросу «Кто, что, где, когда, почему и как». Распространенная проблема, которую автотранспортная компания решает для клиентов, — это необходимость перевозить товары из одного места в другое. Эта проблема может быть передана различным транспортным компаниям. Например, дальнобойщики обычно перевозят продукцию от производителей к оптовикам.В то время как местные и региональные водители грузовиков будут перевозить продукцию со складов в розничную торговлю или напрямую к потребителям. В результате записать проблемный раздел бизнес-плана в разделе информации о компании зачастую довольно просто.

Бизнес план автотранспортного предприятия: Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

Бизнес-план организации автотранспортного предприятия по перевозке грузов

3. Расчет показателей бизнес-плана ООО «Бум». Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

Похожие главы из других работ:

2. Сущность бизнес-плана

2.1. Понятие бизнес-плана

1.2 Структура и содержание бизнес-плана. Методы бизнес-планирования

1.1 Назначение бизнес-плана, структура, основные виды бизнес-планов

1.1 Понятие бизнес-плана. Роль бизнес — идеи в развитии бизнеса

§3 Разработка экономических показателей на примере бизнес-плана по производству товарного бетона для нужд ОАО «ХХХ»

2.5 Бизнес-план развития предприятия, его значение в предпринимательской деятельности. Содержание бизнес-плана

2.2 Расчёт показателей плана эксплуатации сельской стационарной киноустановки

2. Разработка бизнес-плана

1.1 Особенности бизнес-плана

3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

1.4.1 Написание бизнес-плана

1.2 Структура бизнес-плана

1.3 Структура бизнес — плана

Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия, осуществляющего международные перевозки

1 ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

2 МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

3 РЕЗЮМЕ

102111 (Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия), страница 2 » СтудИзба

Описание транспортного предприятия ООО «Бум

Миссия и цели предприятия ООО «Бум»

Расчет производственной программы по перевозке грузов

Расчет эксплуатационных показателей

Программа перевозок (провозные возможности) АТП

Бизнес-план транспортной компании

Анализ рынка

Лицензия

Транспорт

Персонал

Помещение

Итоги

Бизнес план перевод,бизнес план автотранспортного предприятия,бизнес план частного предприятия,бизнес план продукты питания

РАЗРАБОТКА ГОДОВОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, Планирование

Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование

Содержание

Выдержка из текста

Список литературы

Как создать успешную транспортную компанию

Шаблон бизнес-плана по грузоперевозкам на 2021 год — Bplans

Транспортная служба Майка

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Solution

Market

Конкуренция

Почему мы?

Ожидания

Прогноз

Основные финансовые показатели по годам

Требуется финансирование

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Что такое бизнес-план грузоперевозок?

Краткое изложение

Описание компании

Услуги

Анализ рынка

Продажи и маркетинг

Запрос на финансирование

Финансовые прогнозы

Как написать бизнес-план грузоперевозок — ищите деловой капитал

Что включить в бизнес-план грузоперевозок

шагов, которые необходимо предпринять перед написанием бизнес-плана для вашей автотранспортной компании

Информация для вашего бизнес-плана грузоперевозок

Как написать бизнес-план грузоперевозок

Шаблон бизнес-плана грузоперевозок

Краткое содержание

Описание компании

Услуги

Анализ рынка

Продажи и маркетинг

Запрос на финансирование

Финансовые прогнозы

Как получить финансирование для вашего автотранспортного бизнеса

Как написать бизнес-план для вашей автотранспортной компании

Краткое содержание