Бизнес план детского центра развития: Бизнес план детской студии с расчетами

Бизнес план детского развивающего центра

Бизнес-план детского развивающего центра следует составлять с учетом множества аспектов. Стоит отметить, что предоставление услуг такого типа в настоящее время очень востребовано. Многие родители, не полагаясь на собственные силы, хотят, чтобы развитием их детей занимались специалисты. Всем известный образец детского учреждения — это садик, но для дополнительного развития существует множество центров, куда стоит отвести детей на занятия.

Можно услышать много негативных отзывов о работе муниципальных садов, начиная с халатного отношения воспитателей и заканчивая несоответствующими условиями. Учитывая все недостатки, родители все же вынуждены отдавать своих детей в эти дошкольные учреждения. Но всегда есть более перспективная альтернатива. Детский центр является отличной заменой традиционному саду. Здесь квалифицированные специалисты займутся развитием и образованием малышей.

Основные отличия развивающего центра от детского сада

Педагоги, работающие в развивающих центрах, занимаются всесторонним развитием ребенка. Каждый малыш вправе рассчитывать на индивидуальный подход, воспитатели будут учитывать его особенности развития. Специалист не просто присматривает за ребенком, пока родители заняты на работе, но и занимается его воспитанием. Программа включает в себя развивающие уроки и упражнения, всевозможные игры и конкурсы.

Каждый родитель оплачивает услуги центра в том объеме, чтобы была возможность выплачивать работникам достойную заработную плату, которая выше, чем в государственных учреждениях. Это стимулирует педагогов к оказанию высококачественных услуг. Высокий уровень заработной платы позволяет нанимать на работу исключительно квалифицированных профессионалов. Специалисты работают с детьми, применяя новейшие методы педагогики и воспитания. Удобство развивающих клубов заключается в том, что в большинстве из них есть возможность оставления ребенка на полный день или на несколько часов.

Крупные центры, кроме основных помещений для занятий, имеют в своем распоряжении бассейн, игровые комнаты, компьютерные и спортивные залы, художественные студии.

Прежде чем задаваться вопросом, как открыть детский развивающий центр, нужно определиться с тем, какого типа он будет. Классификация таких учреждений следующая:

1. По специализации центра. Существуют развивающие клубы общего и узкого направления. В первых проводят занятия с детьми, направленные на развитие общих знаний и навыков. В узконаправленных заведениях занятия проводятся по тем предметам, к которому у малыша есть расположенность.
2. По режиму работы. Есть центры садиковского и общего типа. В первом воспитатели занимаются с детьми на протяжении всего дня. В развивающих учреждениях общего типа проводятся занятия только в течение нескольких часов.
3. По формату услуг существует 3 варианта: мини-центр, студия и премиум. В первом учреждении занятия проводятся только несколько раз в неделю. Мини-центр не требует больших инвестиций, но на высокую прибыль здесь рассчитывать не приходится. Кроме того, могут возникнуть проблемы с поиском помещения для занятий. Центр-студия — это более прибыльный вариант. В таких учреждениях занятия проводят квалифицированные педагоги. Такой вид бизнеса не требует больших вложений, позволяет предоставлять более качественные услуги. В связи с малочисленностью персонала тематика занятий будет сильно ограничена. Развивающий центр премиум является самым интересным вариантом. Такая организация предоставляет различные развивающие услуги и имеет в распоряжении несколько помещений. Недостатком можно считать высокие первоначальные затраты и расходы на содержание.

Рентабельность развивающего центра и затраты

Бизнес-план детского развлекательного центра нужно разрабатывать, учитывая возможную прибыль и сроки окупаемости. Средний срок окупаемости подобных организаций составляет 2 года с момента открытия. Это примерный показатель, на который оказывает влияние слишком много факторов: тип центра, режим его работы, список предоставляемых услуг, на какое количество человек он будет рассчитан, численность персонала и другие важные моменты.

Такой бизнес является достаточно прибыльным. Оказываемые услуги в настоящее время очень востребованы независимо от статуса и уровня дохода. Основные расходы на открытие развивающего учреждения:

• аренда помещения;
• оплата налогов и коммунальных услуг;
• проведение первоначального ремонта в помещении;
• обеспечение пожаробезопасности;
• мебель, техника, инвентарь, игрушки, посуда и необходимое оборудование;
• заработная плата персонала;
• методические и расходные материалы для обучения и творчества;
• оплата продуктов питания;
• затраты на рекламу.

Перечень затрат может варьироваться в зависимости от выбранного типа учреждения.

Открытие развивающего центра

Как открыть детский развивающий центр? Это довольно обширный вопрос, чтобы на него ответить, нужно разобраться в основных деталях. Как и любое другое коммерческое предприятие, развивающий центр требует регистрации в соответствии с действующем законодательством.

Организаторам нужно определиться с несколькими моментами:

• на детей какой возрастной категории будет распространяться деятельность центра;
• уровень квалифицированности педагогов;
• какая из программ развития будет использоваться на занятиях;
• тип работы центра и его расписание;
• количество развивающих групп;
• перечень предоставляемых услуг;
• аудитория, на которую будет направлена деятельность.

Крупные центры предоставляют следующие услуги по развитию и воспитанию детей:

• организация разнонаправленных развивающих занятий;
• спортивные занятия с детьми;
• проведение праздников;
• дополнительные занятия с логопедом и психологом;
• развитие творческих талантов у малышей;
• постоянное наблюдение за ребенком с учетом дневного режима.

Перед открытием учреждения стоит определиться с тем, на какую аудиторию будет направлена его деятельность. Любой родитель хочет для своего ребенка только самого лучшего, но уровень дохода у каждого разный. Те люди, которые слишком ограничены в средствах, не смогут стабильно и в полной мере оплачивать воспитательные услуги, поэтому не стоит ориентироваться на этот слой населения. Может показаться, что богатые родители — это то, что нужно для успешного воспитателя, но такие люди требуют оказания только высококачественных услуг и очень придирчивы. Для того чтобы привлечь богатого клиента, нужны большие первоначальные инвестиции. Лучшим вариантом являются родители со средним достатком. Угодить таким клиентам не так сложно. Если уровень стоимости не завышать, а услуги организовывать на достойном уровне, такие клиенты и сделают бизнес по-настоящему прибыльным.

Еще одним важным фактором является выбранное под центр помещение. Оно должно составлять не менее 100 м², находиться в тех районах, где наличие детских учреждений необходимо. Последнее можно выяснить только после тщательного анализа потребительского рынка.

Открытие детского развивающего центра — прибыльное дело. Для того чтобы получать хороший доход и привлекать новых клиентов, нужно любить детей и стараться понять их потребности. Главным клиентом является ребенок, а он захочет ходить только туда, где его понимают и где ему интересно.

Заказать бизнес план

услуги, разрешения и лицензии, услуги, сотрудники, местоположение, оборудование и маркетинг

Работа с детским бизнесом – отличный способ заработать на жизнь, если вам нравится работать с детьми. Вообще говоря, существуют два основных способа ведения бизнеса. Если вы хотите заботиться о большом количестве детей, лучшим вариантом является создание централизованного бизнеса. Те, которые хотят работать на дому, могут рассмотреть домашний или семейный детский развивающейся центр раннего развития. Какую бы форму вы ни выбрали, прежде всего нужно составить хороший и пошаговый бизнес-план детского центра развития.

Пример бизнес-плана для детского центра

Прежде чем вы решите открыть детский центр с нуля, первым шагом должно стать исследование рынка этой услуги в вашем сообществе. Есть несколько способов получить эту информацию. Но, возможно, лучший способ сделать это – напрямую поговорить с родителями, чтобы определить конкретные потребности.

Попробуйте выполнить следующие действия:

• Опросите несколько семей, какой индивидуальный подход они хотели бы привлечь к своим детям.
• Посмотрите данные переписи с детьми соответствующего возраста, число последних браков и распределение доходов этих семей. Вы можете найти эту информацию из нескольких источников, включая Бюро переписи населения или в муниципальном учреждении.
• Следующий шаг успешного бизнеса должен состоять в том, чтобы определить, кем могут быть ваши потенциальные конкуренты.

Тип бизнеса

Решите, будете ли вы управлять домашним или центральным детским развивающимся центром. В то время как конкретные виды воспитания детей многочисленны, в основном существуют две формы предприятий: домашний бизнес и работающий в независимом месте. Прежде всего выберите организационную структуру бизнеса. Какой тип бизнеса вы хотите запустить, определит, что вам нужно будет учитывать в своем бюджете и какие юридические требования потребуются.

Принимая это решение, считайте, что детский развивающийся центр на дому имеет меньше затрат, более гибкие часы работы. Правовые требования, как правило, менее строги.

С другой стороны, центральный детский центр для развития детей развития хоть и более дорогостоящий в плане открытия, обеспечит больше места, чтобы вы могли расширить свой бизнес и получить больший доход.

Детский развивающий центр на дому

Услуги

Составляя подробный бизнес-план детского центра развития, нужно решить, какие услуги вы готовы предложить на квалифицированном уровне:

• учебную среду, ориентированную на создание или укрепление навыков;
• обучение в игровой форме;
• развлекательные мероприятия и др.

Решив, какой тип услуг вы предложите на фронт, вы не только сможете построить бизнес, который вам нужен.

Но также сэкономить на том, что вам может понадобиться для эффективного функционирования (учебные материалы, игрушки и т. д).

Расходы

Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать при подготовке к началу бизнеса, – это сделать бюджет. Это поможет вам спланировать будущее вашего бизнеса и обеспечить, чтобы у него была возможность добиться успеха на основе вашего финансирования.

При самостоятельном написании бизнес-плана детского центра развития, необходимо учитывать следующие расходы:

• Лицензионные, инспекционные и страховые сборы.
• Медицинское обследование.
• Предохранительные устройства (например, дымовые пожарные извещатели, огнетушители, детекторы окиси углерода, аптечки первой помощи, принадлежности для защиты детей и т. д.).
• Игрушки и оборудование для запланированных мероприятий.
• Заработная плата для потенциальных сотрудников.
• Рекламные / юридические / профессиональные услуги.
• Плата за аренду и коммунальные услуги.

Название

Одним из наиболее важных шагов в этом процессе является выбор имени для вашего бизнеса. Потому что именно название детского центра будет представлять ваши услуги для внешнего мира. Прежде всего оно должно быть запоминающимся и указывать тип услуги, которую вы будете предоставлять. В качестве примера посмотрите красивые названия для магазинов.

Бизнес-структура

Для вашего потенциального бизнеса существует несколько различных типов юридических структур, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Например, если вы работаете как индивидуальный предприниматель, за бизнес отвечаете только вы. Однако, если вы работаете как компания с ограниченной ответственностью, вы сможете ограничить свою ответственность за все, что происходит, когда вы управляете своим бизнесом. То есть, вы не будете нести персональную ответственность.

Местоположение

Если вы планируете открыть детский развивающийся центр на дому, то этот шаг уже завершен. Однако, если хотите открыть отдельный объект, вам нужно будет выбрать тот, который находится в хорошем месте. Вам также необходимо будет рассмотреть, в зависимости от вашего финансирования, будете ли вы покупать или арендовать это место.

Основные факторы, которые необходимо учитывать:

• Удобно ли место для родителей.
• Имеется ли рядом общественный транспорт.
• Безопасна ли зона.
• Является ли пространство подходящим для бизнеса, который вы намерены запустить.

Подготовьте свой объект для осмотра. Это должно состоять из таких задач, как:

• установка замков в шкафах;
• дымовые извещатели;
• безопасные электрические розетки;
• план экстренной эвакуации.

Разрешения и лицензии

Запланируйте необходимые проверки. В зависимости от вашей юрисдикции вам, вероятно, придется пройти серию проверок, чтобы обеспечить, чтобы ваше предлагаемое местоположение соответствовало местным законам о безопасности и охране труда.

Понадобятся следующие разрешения:

• От пожарной инспекции.
• Санэпидемконтроля.
• Инспекция по охране окружающей среды.

В подавляющем большинстве случаев вам придется подать заявку и получить соответствующее лицензирование для ухода за детьми.

Страхование

Вообще говоря, вам также придется получить страхование ответственности за свой детский развивающий центр. Вы будете заботиться о детях других людей и, таким образом, вы должны проявлять максимальную заботу и внимание. Это обеспечит душевное спокойствие потенциальным клиентам и вам. Более того, бизнес будет защищен в финансовом отношении в любой ситуации, которая может возникнуть. Виды страхования можно узнать в местном муниципалитете.

Налоги

Соблюдайте соответствующие налоговые законы. В зависимости от типа юридической структуры, придется бороться с различными налоговыми обязательствами, включая формы, которые вы будете использовать, и виды налогов, которые вы должны заплатить.

Налоговое законодательство является довольно сложным. Поэтому должны решительно рассмотреть возможность привлечения налогового консультанта, чтобы обеспечить правильное уплату налогов и соблюдение применимого законодательства.

Оборудование

Тип детского центра развития в значительной степени диктует, какое оборудование или материалы нужно будет получить, чтобы успешно управлять бизнесом.

Пример интерьера детского центра развития

Прежде всего, дети разного возраста имеют свои потребности и интересы. А прибыльный бизнес, очевидно, потребует использования различного оборудования и материалов для эффективной работы. Например:

• Мебель для детей (столы, стулья).
• Материалы для искусства и ремесел (карандаши, мелки, бумага, безопасные ножницы и др).
• Игрушки (игры, пазлы, куклы, фигурки, Legos, строительные блоки и т. д.).
• Детские книги.
• Здоровые, питательные закуски.
• Контейнеры для хранения личных вещей, вешалки для пальто и т. д.

Сотрудники

Будьте осторожны при выборе персонала. Потому что они будут работать в тесном контакте с детьми, находящимися на вашем попечении. Более того, вы, как работодатель, будете нести ответственность за поведение на работе.

При оценке потенциального кандидата помните следующее:

• Попытайтесь найти кандидатов, у которых есть предыдущий опыт работы с детьми (например, няни, учителя).
• Важное значение имеют образовательные учетные данные. Поищите потенциальных наемников, которые получили специальную подготовку по воспитанию детей.
• Потребуется обеспечить, чтобы сотрудники прошли определенные проверки. Например, по уголовным делам.

Маркетинг

Любой успешный бизнес зависит от разумного маркетингового плана. Он позволяет обществу узнать об услугах, которые вы предложите. Прежде чем начать рекламу, попробуйте потратить некоторое время и подумайте о том, какую информацию вы хотите передать.

Рассмотрим следующее:

• Как вы будете описывать конкретную услугу и чем она отличается.
• Какими будут часы работы.
• Предложите цену, исходя из предыдущих исследований рынка, чтобы вы могли быть конкурентоспособными с другими детскими центрами.
• Какие имеются преимущества (большая парковка, сейф, удобство и т. д.).

Центр развития ребенка бизнес план

Как открыть детский центр с нуля – от этой мысли не уйти, если у вас опыт, предпринимательская жилка и готовность работать на себя. Еще недавно детей учили и воспитывали в госучреждениях общеразвивающего вида. Ясли и детские сады были привилегией муниципальных органов. Частный бизнес в области просвещения не поддерживался государством. Смелые и инициативные люди не всегда знали, с чего начать или как составить бизнес – план детского центра.

Нынешние родители настолько заинтересованы в получении качественного образования ребенка, что готовы вкладывать силы и средства ради будущего детей. Есть и такие, кого наглядный пример бизнес-плана детского центра вдохновляет на организацию детского клуба.

Скачать готовый бизнес-план детского центра

Если вы хотите открыть развлекательный центр для детей собственными силами, следует наметить задачи и назначение предприятия. Выбранный проект примите как поддержку для творчества и бизнеса. Запланируйте предстоящую деятельность.

Скачать детский бизнес план центра развития детей.

Можно взять образец, скорректировать этапы по своему усмотрению. Решать вам, составлять стратегический план самостоятельно или использовать готовый пример.

Пример бизнес-плана детского центра

Существует 3 модели детских клубов: в зависимости от организации развивающих занятий и стиля управления. Это может быть бизнес план центра раннего развития ребенка или бизнес план театральной студии. Рассматривайте и семейный клуб. Бизнес план послужит основой при определении размаха собственных замыслов.

Подумайте, что интереснее для вас. Выберите то, что по душе, и по пунктам отработайте план открытия.

Открытие центра развития ребенка с набором различных курсов на деле куда масштабнее, чем стандартный развивающий комплекс. Если остановиться на развивающих занятиях для 3-х леток, то не зачем растрачивать силы на создание другого бизнеса и курсов.

Актуальность идеи и анализ рынка с оценкой конкурентов

Идея дисциплины неорганизованных и садовских детей соединяет несколько родительских целей:

• нахождение ребенка вне дома;
• общение с детьми;
• обучение общению с другими взрослыми;
• обучение навыкам самостоятельного развития;
• индивидуальное развитие ребенка по чтению, математике, окружающему миру и другое;
• положительный опыт для родителей в воспитании детей.

Изучить конкурентов следует до организации бизнеса. Разобрать и подробно расписать каждое предприятие. Обсудить помещение и интерьер соперников, досуговую деятельность, особенности преподавания – стоит заранее. Знания о конкурентоспособности соседей – предпринимателей станут вашей силой. Это поможет как в собственном планировании, так и в сотворении изюминки своего центра.

На чем заострить внимание?

1. Название детского клуба. Милое, ласковое, согревающее название из детской тематики, отличающееся от соперников.
2. Адрес. «На руку» близость детских садов, многоэтажек густонаселенных районов города.
3. Помещение. Предпочтительно светлое и теплое помещение.
4. Личный сайт или другая социальная сеть. С целью активного оповещения об интересных и ежедневных событиях в жизни клуба.
5. Реклама. Телевизионная реклама, на радио, местная газета, баннеры и флаеры.
6. Перечень услуг. Достаточный список услуг для выбранного возраста: от года до шести лет.
7. Клиентская база – основа из родителей и детей.
8. Цена. Цены на услуги должны быть «вкусными».
9. Особенности. Например, способы оплаты за пребывание в клубе (наличными, с помощью терминала на расчетный счет или через кассовый аппарат).
10. Отзывы. Положительные отзывы нужны клиентам.

Благоприятный маркетинг: рассмотрев различные модели детских клубов, вы можете детально подойти к исследованию конкурентов, провести расчет и анализ рисков.

Пример с расчетами и анализ рисков

Прописать маркетинговый план возможно, если предприниматель определил для себя миссию и задачи клуба, выбрал тип детского центра. Расчет бизнеса с основными затратами приведен в таблице 1.

Аренда помещения	30 000
Получение разрешений, регистрация	50 000
Ремонт, дизайн помещения	100 000
Мебель, оборудование	120 000
Интерьер, оформление	50 000
Пособия, предметы для занятий	30 000
Реклама	15 000
Прочие расходы	20 000
ИТОГО:	415 000

Но существуют вопросы, специфичные именно для детства. Их никак нельзя опускать, а нужно заострить внимание – в выражении специфичности кроется успех.

В таблице показан пример расчета. В расчетах отсутствуют затраты на оплату труда персонала. Данную статью расходов бизнеса придется рассчитывать самостоятельно, исходя из масштабов фирмы: сколько человек вы запланируете в штате сотрудников?

Воспитатели в детском центре развития будут отличаться особенностями проведения обучения от учителей театральной студии или преподавателей школы раннего развития ребенка. Ничего не поделаешь, педагог высшей категории ценит высоко свой опыт и знания. План открытия бизнеса требует финансов, материалов и физических сил. Существует риск непредвиденных расходов в процессе оформления документации, при выполнении ремонта. Рискованно выбрать негодный стиль рекламы.

Ассортимент товаров и продукции

Что можно предложить из программ развития ребенка? В зависимости от возраста:

• программу увеличения скорости чтения, понимания прочитанного;
• программу развития умственного потенциала на основе устного счета;
• программу развития воображения, системного и креативного мышления;
• комплексную программу развития интеллекта, памяти и творческих способностей.

Тема организации ребенка в этом бизнесе подразумевает разносторонность и разнонаправленность. Определяя детей по возрастным группам, необходимо составить план проведения занятий для учителей, расписание для воспитанников. Учитывать личные пожелания родителей по времени занятости.

Вторник	Пятница
Окружающий мир	Английский язык
Математика	Обучение грамоте
Рисование	Технология/творчество

Это примерный план занятий в течение двух дней в неделю для группы дошкольников. Для них достаточно проводить уроки по 25 – 30 минут с пятиминутными перерывами. Для малышей количество занятий можно сократить или организовать непродолжительные по времени секции в свободной форме.

Выбор места: удобство, проходимость человекопотока и цена аренды

К выбору места для детского центра стоит подойти обдуманно. К поиску помещения подключите агентства недвижимости, знакомых. Ищите сами путем опроса по телефону, обхода территории. Обратитесь в администрацию города или района; очень выгодно получить недорогую долговременную аренду для бизнеса при поддержке городского совета. Надо найти здание, которое отвечало бы требованиям функциональности и санитарно – техническим нормам. Отдельно стоящее здание – замечательный вариант для детского центра. Удобна просторная студия на нулевом этаже. Невыгодны полуподвальные помещения. Вторые этажи допустимы к эксплуатации в Москве.

Если город, в котором планируется открытие бизнеса, крупный мегаполис, то имеет значение район. В высоких многоэтажках, новостройках живут молодые семьи, имеющие детей. Присмотритесь к близости детских садов, игровых площадок. Бывает выгодным соседство с косметологическим центром красоты на одной линии.

Если городок небольшой, то открывайтесь в центре. В хороший детский клуб детей будут приводить со всего города.

Требования к помещению, оборудование и ремонт

Свободный доступ и благоустроенность у входа – первые акценты по аренде. Наличие окон, вентиляции (проветривание) помещения, а также, санузла, холла для встречи детей и родителей, комнат для занятий – следующий важный аспект для бизнеса. К ремонту помещения можно привлечь профессионалов. Но можно самим внести творческие нотки, обратившись к интернету или журналам по ремонту.

В холле расположите информационные доски и стол администратора, вешалки или шкафчики для раздевания, стулья или топчаны. В кабинет установите столы и стулья, согласно выбранному возрасту детей, модный кресло-мешок.

Продумайте оригинальные полочки, на которых дети смогут оставить принесенные игрушки, игры, журналы, книжки. Обычные учебные доски можно закрепить на стенах, установить на ножках. Дороже обойдется покупка интерактивной доски. Выбор мебели при открытии бизнеса зависит от суммы запланированного бюджета.

В одной из учебных комнат расстелите на полу однотонный ковер. Для младших детей большая часть занятий будет проходить в этой зоне. Мягкие игрушки, пирамидки, кубики, машинки, куклы поставьте на полках. В свободное от занятий время малыши с удовольствием поиграют. Учебные пособия закупаются в соответствии с выбранной программой и возрастом детей. В пользовании преподавателей непременно должен быть музыкальный центр или магнитофон. Если приобретете и установите в учебный класс кварцевый аппарат, то больше вероятности, что детки не будут болеть и пропускать занятия. По нормам СЭС содержания детских центров для детей необходимо организовать питьевой режим: кулер с водой комнатной температуры и одноразовые стаканчики. Питание не является обязательным. Но нужно позаботиться о шкафчике, где будет храниться электрочайник, чашки и ложки, печенье, чай, кофе, сахар, сливки. Это бизнес может предложить клиентам бесплатно.

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Для того чтобы бизнес был легальным и соответствовал государственным стандартам, нужно запастись терпением при оформлении. Порядок открытия детского центра связан с прохождением множества процедур получения разрешений, лицензий и документации по технике безопасности детского учреждения.

Установить организационно – правовую форму: индивидуальное предпринимательство или ООО. Получить лицензию от Министерства образования. Получить разрешение на размещение и санитарно – эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора. Экспертные заключения и разрешения от Роспожарнадзора. Заключить с профильными организациями города или района договоры: об утилизации ТБО; об утилизации люминесцентных ламп; о дератизации, дезинфекции, дезинсекции; о дезинфицирующих работах систем кондиционирования и вентиляции. Ввести журналы учета дезсредств и учета образующихся отходов.

Полезно знать, что при открытии детского учреждения в Москве и Московской области, Санкт – Петербурге и Ленинградской области и функционировании действуют особенности в оформлении документации.

Сотрудники и персонал: подбор, найм и оформление

Заранее спланируйте поиски персонала. Бегущая строку на телевидении, бесплатные объявления в городских газетах и сайтах Интернета, заявка в центр занятости. Расскажите об открытии детского центра знакомым. «Сарафанное радио» приведет немалое число претендентов. И станет добрым началом для рекламы для бизнеса.

Составьте анкету, собирайте резюме, тщательно расспрашивайте об опыте работы с детьми. Быть щепетильным к мелочам – это не мелочь в отношении к детям! Ведь у вас, как у руководителя, сложилась правдивая картина рабочих будней центра. Вы собираетесь сотрудничать с корректными, доброжелательными и тактичными людьми. Главное, любящими детей!

С соискателями проводите собеседование лично. Администратор, воспитатели или преподаватели, уборщик помещений – коллектив детского центра. Те люди, от которых зависит настроение детей и родителей, атмосфера на занятиях, репутация детского клуба, спокойный сон и доходы руководителя. Педагогам предложите провести пробное занятие до открытия, например, с детьми друзей. Возможно, вы увидите ответы на вопросы, которые до этого оставались непонятными. Оформление утвержденного кандидата лучше по договору найма. Пусть договор будет кратким, но емким перечнем должностных обязанностей, прав нанимателя и работника. Паспорт, ИНН, санитарная книжка – обязательные документы в бизнесе при заполнении договора.

Эффективные способы продвижения и увеличения продаж

Первоначально без неугомонной рекламы не обойтись. Хотя и в дальнейшем лучше периодически напоминать о себе, даже если клуб раскручен. Закажите небольшой видеоролик и бегущую строку на телеканалах, сообщение на радио; расклейте флаеры на дверях подъездов. Составьте оригинальный пост в «Вконтакте», «Инстаграм» и других соц.сетях.

Постарайтесь быть в курсе местных новостей – проведение парадов, экскурсий, праздников, выставок. Пригодится при планировании рабочих моментов в бизнесе. Напоминайте детям и родителям о городских мероприятиях, обсуждайте красочные и памятные эпизоды. Вместе с воспитателями и детьми проводите дни рождения, Новый год, поздравляйте и устраивайте маленькие праздники. Создайте дружелюбную домашнюю обстановку, комфортную для детей и родителей.

Извещайте клиентов о повышении цен на занятия вовремя. Периодически предлагайте однодневную акцию «ноль +», кратковременные скидки «50% стоимости», «два занятия по цене одного» в период малой посещаемости. Организуйте лагерь на каникулах – услуга, приносящая дополнительный доход, а со стороны клиентов — доверие и радость детей.

Финансовые результаты и типовые ошибки

Открытие центра развития ребенка – это не быстро окупаемый бизнес, это скорее, дело для души. Настройтесь на адекватную волну при открытии и функционировании личного бизнеса. Чем позитивнее и тверже будет избранная позиция, тем увереннее будете себя чувствовать вы и ваш коллектив.

Не начинайте работать без продуманного бизнес – плана. Закрепите направление своего детского центра. Не пытайтесь игнорировать требования проверяющих органов СЭС и Госпожарнадзора. Деятельность должна быть зарегистрирована и законна. Иначе клуб будет закрыт.

Ключевые факторы при открытии бизнеса – удобное и проходимое место расположения клуба и профессионализм коллектива. Промахнуться с выбором района – это полбеды. Хуже будет, если ошибиться с кадровым составом.

Самолично контролируйте занятия педагогов и работу других сотрудников. Соблюдайте дистанцию с работниками. Не старайтесь быть хорошим для всех. Конечно, руководителю следует учитывать интересы сотрудников, заботиться о подчиненных. Но личные проблемы не должны влиять на работоспособность клуба и ваш бизнес.

Заключение

Открыть детский центр не так сложно, как поставить работу и пустить в ход. Плюсы и минусы встречаются в любом бизнесе. Если ваша цель ведет к мирному сосуществованию детей и бизнеса, то трудности по плечу. Акцентируйтесь на плюсах и переводите минусы в позитивное русло. Запаситесь терпением при оформлении документов. Развернитесь на ремонте, чтобы реализация бизнес-плана центра для детей была вам

Бизнес-план Детского оздоровительного центра

Предлагаемая мной услуга называется «Активная игра».

Физические Активные игры для детей
Играть весело в любом возрасте. Если вы мне не верите, подумайте, что вы делаете, чтобы снять стресс после активного дня на работе или в школе, или как вы отдыхаете, или на что тратите деньги, если у вас есть хобби или интерес. Или, если у вас есть дети, просто посмотрите, насколько они бодры, беззаботны и полны энергии, когда хорошо проводят время.Однако у Active Play есть и другие преимущества, помимо просто хорошего времяпровождения. Исследования показали, что он также является важным фактором надлежащего умственного, социального, эмоционального и физического развития детей. Когда дети вовлечены в игру, они сталкиваются с различными ситуациями, взаимодействиями и проблемами. По мере развития компетенций в этих областях они оттачивают те же социальные, умственные и физические навыки, которые им понадобятся в других сферах жизни.

Vicarious Активная игра для родителей
Когда я рос, в моем доме говорили: «Если мама не счастлива, то и никто не будет счастлив.«Я думаю, это имелось в виду, что иногда мы могли свести ее с ума, а когда она« сошла с ума », мы все страдали. Обычно это были случаи, когда в детстве нам было скучно или мы застряли в доме. Поэтому я считаю, что этот бизнес также продает развлечения, отдых и социальную отдушину для родителей. Когда дети заняты, счастливые родители могут почитать книгу, газету или поговорить с другом за чашкой кофе или за обедом. Тем не менее, родители также могут участвовать вместе со своими детьми на оборудовании.Из-за характера и размера некоторого оборудования оно способно выдерживать и поддерживать взрослых. В частности, самые маленькие дети будут счастливее и безопаснее всего, играя с родителями.

Кофе, чай, сок и закуски
У нас есть небольшое кафе, где родители могут покупать еду и напитки из (очень) небольшого меню, включая удобные для детей продукты, такие как арахисовое масло и желе или бутерброды с сыром и томатами, крекеры для животных, свежие морковные и сельдерейные спички и кексы из местной пекарни.Детали либо предварительно изготовлены, либо требуют очень небольшой сборки. Для нас важно предлагать только здоровые и подходящие закуски. В настоящее время мы планируем предложить только пару различных видов кофе и чая, но если мы получим достаточный интерес, мы можем позже инвестировать в кофемашину эспрессо и обучить наших помощников на полставки в качестве бариста, поскольку текущая тенденция к изысканному кофе включает молодых родителей.

Бесплатный бизнес-план детского развлекательного центра

Бизнес-план бесплатного детского развлекательного центра Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным содержание.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 125 000 долларов на развитие детского развлекательного центра, продемонстрировав при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Детский развлекательный центр, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам на своем целевом рынке использование крытого тренажерного зала в джунглях и игровых автоматов Компании. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Руководство намерено превратить Детский развлекательный центр в детский крытый тренажерный зал в джунглях и игровой зал. Компания намерена закупить много оборудования для крытых тренажерных залов в джунглях, например, надувные (для прыжков) горки, игровые площадки и другие предметы, которые обычно можно найти в детских развлекательных центрах. У предприятия также будет небольшая аркадная секция, в которой будет много игр для детей.Кроме того, компания будет предлагать ограниченное количество продуктов питания и напитков, в том числе небольшие бутерброды, кофе и фонтанчики. Этот аспект бизнеса очень важен, потому что он обеспечит дополнительный поток доходов для бизнеса, одновременно позволяя родителям детей оставаться в учреждении дольше. Наконец, Детский развлекательный центр будет получать потоки доходов от проведения вечеринок по случаю дня рождения и других мероприятий на территории объекта. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, которые предлагает Детский развлекательный центр.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 125 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Детский развлекательный центр стремится предоставить детям безопасную и приятную среду, постоянно предлагая широкий выбор тренажерного зала для джунглей и аркадных игр.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления розничной торговлей. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н.Доу ожидает высоких темпов роста в начале своей деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намеревается проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей с детьми на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Детский развлекательный центр, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Детскому развлекательному центру требуется 125 000 долларов заемных средств.Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Children’s Entertainment Center, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Детского развлекательного центра. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Детским развлекательным центром.

3.1 Использование Объекта

Основным доходом Детского развлекательного центра является постоянное использование множества тренажеров для занятий джунглями и аркадных игр, которые будут представлены на его территории. В этом тренажерном зале в джунглях есть небольшие горки, площадки для лазания, игровые площадки в виде пластиковых замков и другие предметы, связанные с детскими развлекательными центрами. Товары в этой сфере деятельности предназначены для детей в возрасте от трех до девяти лет.Кроме того, часть объекта будет сегментирована для аркадных игр, что позволит бизнесу иметь доступ к немного более старому населению (от 7 до 13 лет). Это еще один важный источник доходов для бизнеса, так как очень низкие затраты, связанные с использованием каждой аркадной игры (25 центов за один доллар), позволят бизнесу генерировать несколько потоков высокой прибыли.

3.2 Еда и напитки

Компания также будет обслуживать территорию розничного предприятия, которая будет обеспечивать ограниченное обслуживание продуктов питания и напитков.Этот центр доходов чрезвычайно важен для бизнеса, поскольку он обеспечит дополнительный поток доходов для бизнеса, а также предоставит родителям детей, пользующихся игровыми автоматами, стимул оставаться на объекте в течение более длительного периода времени. Эта бизнес-модель похожа на установку кафе Barnes and Nobles в большинстве своих книжных магазинов. Эта часть бизнеса будет предлагать небольшие бутерброды, кофе / чай и прохладительные напитки. Предварительный график ценообразования на эти продукты можно найти в седьмом разделе бизнес-плана.Г-н Доу стремится предоставить в это меню полезные для здоровья продукты.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия торговых центров и развлекательных центров, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2010 года, после чего в экономике начнется длительный период восстановления.

4.2 Анализ отрасли

Индустрия детских развлечений (розничная торговля) приносит около 1,5 миллиарда долларов в год 2700 компаниям, которые управляют розничными торговыми центрами и игровыми автоматами.Эти цифры доходов не включают парки развлечений, казино или курорты, которые предоставляют игровые автоматы в качестве дополнительных преимуществ для посетителей. В отрасли занято более 30 000 человек, а совокупный годовой фонд заработной платы составляет 350 миллионов долларов. Как указывалось ранее, отрасль зрелая. Ожидается, что продолжающийся рост этих предприятий будет отражать общий рост населения плюс уровень инфляции. Ключом к процветанию в этой отрасли является предоставление постоянным посетителям обширного меню тренажерного зала в джунглях и аркадных игр, доступных для использования.Детский развлекательный центр, объединяющий использование тренажерных залов в джунглях с некоторыми аркадными играми, позволит бизнесу привлечь более широкую аудиторию среди молодых клиентов, чем обычно ожидается в розничной индустрии детских развлечений.

4.3 Профиль клиента

Г-н Доу составил следующий демографический профиль среднего покупателя: • В возрасте от 3 до 9 лет (возраст родителей от 28 до 50 лет).• Мужчина или женщина • Ежегодный семейный доход не менее 50 000 долларов • Ищет объект, обеспечивающий развлечения как для родителей, так и для ребенка. В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Детский развлекательный центр намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную заметность бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

• • Развивать присутствие в Интернете, создавая веб-сайт и размещая название компании и контактную информацию в онлайн-каталогах.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

5.2 Маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать ряд рекламных и маркетинговых каналов для увеличения посещаемости Детского развлекательного центра. Компания в первую очередь намеревается использовать широкую рекламную кампанию, которая повысит осведомленность целевой аудитории детей и подростков о розничных магазинах. С этой целью Руководство будет размещать ряд рекламных объявлений в местных газетах и ​​рекламных объявлениях с самого начала операций, которые могут включать купоны на скидку или купоны на вход со скидкой. Руководство ожидает, что эта стратегия незамедлительно привлечет внимание к первоначальному местоположению Компании. Руководство также ожидает, что бизнес будет генерировать значительную рекламу из уст в уста, поскольку Компания проводит мероприятия для детских дней рождения. Поскольку все больше и больше детей приглашаются на вечеринки по случаю дня рождения, проводимые Компанией, эти молодые люди могут пригласить своих родителей провести свой следующий день рождения в учреждении.Компания ожидает, что этот вид рекламы вступит в силу через три-шесть месяцев.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Детский развлекательный центр будет иметь ежегодный прирост выручки 8% в год.

• • Собственник привлечет $ 125 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы компании в некоторой степени подвержены изменениям в экономике в целом.Компания предлагает развлечения для клиентов, которые не являются необходимостью. Однако цены на услуги детского развлекательного центра крайне низки, и экономике в целом потребуется серьезная рецессия, прежде чем упадут доходы. Высокая рентабельность бизнеса позволит Компании работать с прибылью, несмотря на неблагоприятный экономический климат.

7. 3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Начало дошкольного бизнеса в Зимбабве и бизнес-план

Запуск дошкольного предприятия / центра развития детей младшего возраста / детского сада — очень прибыльное предприятие в Зимбабве. Зимбабве — страна с очень высоким уровнем грамотности — около 96%. Народ Зимбабве ценит образование, и дети ходят в детские сады, пока они еще маленькие. Спрос на места в дошкольных учреждениях в Зимбабве очень велик: некоторые родители даже платят взятки, чтобы получить места в хороших центрах РДМВ.

Перед тем, как начать бизнес в области РДМВ в Зимбабве, вы должны решить, где находится ваш бизнес, размер вашего бизнеса, то есть количество детей, и ваш целевой рынок.Вы всегда должны проводить технико-экономическое обоснование, исследование рынка и писать бизнес-план, прежде чем начинать какой-либо бизнес. Не совершайте ошибку, открывая дошкольный или какой-либо другой бизнес только потому, что кто-то этим занимается и считает это прибыльным.

Что вам нужно

Помещения и оборудование

Ваш целевой рынок определит местонахождение вашего дошкольного учреждения и тип помещения, которое у вас будет. Детское дошкольное учреждение может быть расположено в местах с высокой и низкой плотностью или на окраинах центрального делового района. При открытии дошкольных учреждений большинство людей покупают / арендуют дом, который они ремонтируют, чтобы обеспечить его соответствие стандартам Центра развития детей младшего возраста. При выборе помещения следует учитывать несколько факторов, таких как влияние шума детской площадки на окрестности, а также влияние транспортных средств и повышенного трафика, особенно в отношении высадки и посадки детей.

Центр РДРВ должен быть огорожен / иметь твердую стену для обеспечения безопасности детей. Также должно быть достаточно места для парковки персонала и посетителей.Также вам понадобится место для детской площадки. Если дошкольное учреждение будет располагаться в арендованном помещении, договор аренды должен быть на достаточно длительный срок (не менее 3 лет с возможностью продления). Вам следует получить поддержку и одобрение домовладельца на использование помещения в качестве детского сада.
Мебель и оборудование, необходимые для дошкольных учреждений, включают столы, стулья, парты, доски, шкафы, печи, холодильники, игрушки, игровые площадки и матрасы. Также вам понадобится много канцелярских товаров для детей.Если дошкольное учреждение предлагает транспорт, вам следует купить или нанять автобус.

Дошкольное учреждение

Требования к персоналу

Количество персонала, который вам понадобится, будет зависеть от размера вашего дошкольного учреждения. Необходим директор / директор, который отвечает за управление центром, надзор за преподавательским составом и общение с родителями. В небольших дошкольных учреждениях директор может также частично выполнять обязанности учителя. В крупных центрах у директора обычно есть секретарь или помощник, которые помогают с административной нагрузкой.Вам также понадобятся учителя, чтобы учить детей и присматривать за ними. Учителя способствуют обучению и развивающей деятельности с помощью учебной программы, разработанной для стимулирования и развития. Они также готовят учебные материалы и проекты для детей и консультируются с родителями и администраторами. В идеале учителя должны иметь как минимум диплом по дошкольному образованию признанного колледжа / университета. Лучше нанять учителей, которые имеют опыт работы в дошкольном учреждении не менее 2 лет.

В дошкольном учреждении также нужны помощники. Они помогают учителям в обучении и воспитании детей. Они также помогают детям пользоваться туалетом
и следят за тем, чтобы их научили тщательно мыть руки после использования. В дошкольном учреждении также требуется логистический персонал. Сотрудники логистики будут действовать как повара, ответственные за приготовление, приготовление и подачу еды; смотрители, отвечающие за уборку дошкольных учреждений, классных комнат, туалетов и ванных комнат. Если дошкольное учреждение предлагает транспорт, то должен быть водитель, который будет отвечать за сбор и транспортировку детей к ним домой.Вам также понадобится персонал по бухгалтерскому учету / финансам, который будет отвечать за обработку сборов, подготовку планов платежей и выполнение всех финансовых операций дошкольного учреждения. Если дошкольное учреждение все еще маленькое, эти обязанности может выполнять директор.

Дошкольная площадка

Капитал и лицензии для дошкольного бизнеса

Размер необходимого капитала будет зависеть от размера вашего дошкольного предприятия. Вам понадобятся деньги на аренду, зарплату, еду, транспорт и оборудование, которое будет использоваться в дошкольном учреждении.Также существуют расходы на рекламу, лицензии и маркетинг.

Для работы дошкольного учреждения в Зимбабве вам потребуется лицензия Министерства образования. Процедура получения лицензии для дошкольного учреждения в Зимбабве включает получение разрешения от местных властей, справки о состоянии здоровья от департамента здравоохранения городского совета и копии разрешения на городское планирование.

Промышленность и рынок

Отрасль состоит из государственных и частных дошкольных учреждений. Правительство Зимбабве сделало необходимым условием для детей быть зачисленными в дошкольные учреждения (ECD-A и ECD-B), прежде чем они могут быть приняты в 1 класс.Этот шаг был ответом на рекомендации президентской комиссии по расследованию системы образования и профессиональной подготовки в Зимбабве 1999 года, широко известной как Комиссия Нзирамасанга. Таким образом, дошкольное образование стало обязательным, и это увеличило спрос на услуги дошкольных учреждений. Население Зимбабве растет со скоростью 2,7% в год. В Зимбабве более 1 миллиона детей в возрасте 5 лет и младше. Это очень большая клиентская база для дошкольных учреждений. Спрос на дошкольные учреждения в обозримом будущем будет оставаться высоким.

Предварительно написанный бизнес-план для дошкольного учреждения / детского сада / центра РДМВ: комплексная версия, версия для краткосрочной банковской ссуды, автоматизированная финансовая отчетность в формате Excel

Для углубленного анализа деятельности дошкольного / детского сада / детского сада в Зимбабве, приобретите наш бизнес-план. Мы решили представить бизнес-планы после того, как отметили, что многие зимбабвийцы начинали заниматься дошкольным бизнесом, не имея полного представления об отрасли, рынке, том, как вести бизнес, связанных с этим рисков, прибыльности бизнеса и связанных с этим затрат, что привело к высокий процент неудач их бизнеса.

Наш бизнес-план упростит вам запуск и успешное ведение дошкольного бизнеса, полностью зная, что вы собираетесь делать и что необходимо для успеха в бизнесе. Будет легче планировать и составлять бюджет, поскольку бизнес-план дошкольного образования будет включать все затраты, связанные с организацией и ведением бизнеса. Бизнес-план дошкольного образования разработан специально для зимбабвийского рынка.

Использование бизнес-плана дошкольного образования (PDF, Word и Excel)

Бизнес-план дошкольного образования можно использовать для многих целей, включая:

• Привлечение капитала от инвесторов / друзей / родственников
• Подача заявки на получение банковского кредита
• Руководство по запуску вашего дошкольного бизнеса
• В виде проектного предложения
• Оценка прибыльности дошкольного бизнеса
• Поиск делового партнера
• Оценка начальных затрат на запуск, чтобы вы знали, сколько сэкономить
• Руководство для текущие владельцы бизнеса, чтобы помочь в разработке бизнеса и стратегии

Содержание бизнес-плана дошкольного / детского сада (PDF, Word и Excel)

Бизнес-план включает, но не ограничивается:

• Анализ рынка
• Анализ отрасли
• Автоматизированная финансовая отчетность (ежемесячные прогнозы движения денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы , анализ безубыточности, расчет погашения кредита, начальные затраты)
• Маркетинговая стратегия
• Анализ рисков
• Анализ SWOT и PEST
• Операционные требования
• Правительственные постановления, лицензионные требования и лицензионные сборы
• Операционная стратегия
• Почему некоторые Зимбабвийцы терпят поражение в дошкольном бизнесе, поэтому вы можете избежать их ошибок
• Способы привлечения капитала для начала дошкольного бизнеса в Зимбабве

Пакет бизнес-плана дошкольного учреждения / центра ECD состоит из 5 файлов

1. Бизнес-план дошкольного образования — файл PDF (Комплексный — 66 страниц)
2. Бизнес-план центра дошкольного образования / РДМВ — Редактируемый файл Word (Комплексный — 66 страниц)
3. Банковская версия бизнес-плана дошкольного учреждения — Редактируемый файл Word (Краткая версия для подачи заявки на ссуду — 37 страниц)
4. Дошкольное учреждение / Бизнес-план Центра ECD Автоматизированная финансовая отчетность — (Редактируемый файл Excel)
5. Дошкольное учреждение / E Бизнес-план CD Center Автоматизированная финансовая отчетность (Версия для финансовой отчетности в долларах США) — (Редактируемый файл Excel)

Последний раз бизнес-план обновлялся в августе 2020 года.

Финансовая отчетность автоматизирована. Это означает, что вы можете изменить, например, стоимость обучения, количество студентов и т. Д., А все остальные финансовые отчеты будут автоматически корректироваться, чтобы отразить это изменение.

Получите бизнес-план дошкольного / детского сада (PDF, Word и Excel)

Мы решили сделать их доступными для всех, кто хотел бы иметь бизнес-план для дошкольных учреждений, а цена предварительно составленных бизнес-планов составляет всего ZWL 1000 $ для электронных копий и ZWL 1300 $ для бумажных копий.При оплате через Mastercard или Visa Card электронная копия стоит долларов США, 25 долларов США долларов США.

Вы можете совершать покупки через Paynow, используя Ecocash, One Money или Telecash. Вы просто нажимаете Pay now (прокрутите вниз) , и вы попадете на сайт Pay now, где вы совершите платеж. Просто следуйте инструкциям; оплата будет завершена за 2 минуты. Мы отправим вам бизнес-план (формат PDF, формат Microsoft Word и файл Microsoft Excel с финансовой отчетностью) по электронной почте в течение 24 часов, используя адрес электронной почты, который вы указали при оплате.

Если у вас есть карта MasterCard или Visa Card , вы можете приобрести бизнес-план через DPO Payment Gateway. Вы просто нажимаете Купить сейчас (прокрутите вниз), и вы попадете на сайт DPO, где вы совершите платеж. Просто следуйте инструкциям; оплата будет завершена за 2 минуты. Мы отправим вам бизнес-план (формат PDF, формат Microsoft Word и файл Microsoft Excel с финансовой отчетностью) по электронной почте в течение 24 часов, используя адрес электронной почты, который вы указали при оплате.

Вы также можете приобрести бумажных и / или электронных копий в нашем офисе в Хараре. Посетите StartupBiz Zimbabwe, офис 103, первый этаж, Gowero House, Cnr Mbuya Nehanda and Nelson Mandela, Harare . Бумажные копии стоят 1300 ZWL, а электронные — 1000 ZWL.

По любым вопросам, другим способам оплаты, пишите нам на [email protected], звоните / WhatsApp по телефону +263778798072 (Whatsapp нам, нажав на ссылку https://wa.me/263778798072) , Городской телефон: +263242 761232.

Бизнес-план центра дошкольного образования / детского сада / центра развития детей младшего возраста

Нажмите Купить, чтобы совершить покупку с помощью MasterCard или VisaCard (25 долларов США)

Нажмите Pay Теперь для покупки с помощью EcoCash, One Money или TeleCash (ZWL $ 1000)

Ознакомьтесь с другими бизнес-идеями и нашей коллекцией бизнес-планов. Поставьте нам лайк в Facebook, подпишитесь на нас в Twitter и подпишитесь, чтобы получать уведомления о новых сообщениях на вашу электронную почту.

Примечание от StartupBiz Zimbabwe: Ежедневно мы отправляем бизнес-обновления через Whatsapp.

No related posts.