Бизнес-план кофейни в 2022 году: пример с расчетами
Кофейня — один из самых окупаемых типов бизнеса в общепите, рентабельность более 400%. Особенно в период кризиса, когда крупные рестораны несут большие потери прибыли, на плаву остаются заведения с кофе навынос и небольшие кофейни с парой столиков.
Если вы решили открыть кофейню, начать стоит с составления бизнес-плана — это основа для всего. Бизнес план по открытию кофейни покажет насколько прибыльно открывать кофейню в том или ином районе, какой нужен бюджет на открытие и первое время работы. В статье мы разберем, как составить краткий бизнес план кофейни, из каких разделов он состоит и как их правильно заполнить.
1. Резюме бизнес плана кофейни
Проект бизнес план кофейни состоит из 10 разделов, первый из них — резюме. В этом разделе кратко описываются все пункты бизнес-плана, поэтому составлять резюме лучше после того, как бизнес план написан.
Из чего состоит резюме бизнес плана:
название кофейни;
описание концепции;
анализ конкурентов и ваши преимущества;
список сотрудников для работы кофейни;
цель окупаемости;
анализ рисков;
расходы на открытие.
Если вы собираетесь привлечь партнеров или инвесторов для открытия кофейни, пишите резюме просто, но с пользой — используйте цифры окупаемости, дайте подробное описание концепции, чтобы заинтересовать партнеров. Цель открытия кофейни в бизнес-плане тоже стоит написать в резюме, так вы сможете коротко дать понять себе и тем, кто будет читать его, какое заведение вы хотите открыть и чего ожидаете.
Резюме — это своего рода короткая презентация бизнес плана кофейни.
2. О компании
Сделайте короткое описание кофейни в бизнес плане, укажите какую организационно-правовую форму выбрали, какой тип бизнеса будете внедрять. Первое, с чем стоит определится и указать это в бизнес-плане — будете ли вы открывать кофейню с нуля или купите готовую франшизу. Плюсы есть как в открытии кофейни с нуля, так и по франшизе. Например, вы получаете уже готовую концепцию и план действий на первое время при открытии кофейни по франшизе. В случае с открытием кофейни с нуля, вы можете воплотить свои желания и сделать концепцию такой, как ее видите вы и работать по своему плану.
Если вам интересен вариант франшизы, то мы более подробно рассказали об этом в статье, как открыть малый бизнес по франшизе.
В любом случае вам понадобится указать:
- Организационно-правовую форму предприятия: ООО (ТОВ) или ФЛП (ФОП).
- Коды по ОКВЭД, для кофеен в зависимости от типа обслуживания: 56.10, 56.21, 56.29.
Подготовьте и напишите список документов, которые вы получили на открытие кофейни. Стандартный набор документов для открытия кофейни с посадкой, туалетом и проточной водой:
Документ о регистрации бизнеса в налоговой.
Декларация от Государственной инспекции Украины по вопросам защиты прав потребителей и пожарная декларация.
Договор аренды или покупки помещения.
Санитарные книжки персонала.
Читайте в нашей статье подробнее о документах для открытия общепита: «Какие документы нужны для открытия кафе и ресторана».
3. Концепция кофейни
Концепция — это то, что должно быть продумано до мелких деталей, начиная от дизайна интерьера и заканчивая выбором зерна.
Концепция кофейни больше зависит от формата заведения. Вы можете придумать свой уникальный формат или выбрать готовые и проверенные:
Кофейня американского типа — в таких кофейнях можно приобрести десерты и кофе, здесь нет блюд и алкогольных напитков. Обслуживание происходит у стойки бара, а выпить кофе можно за столиком в зале. По такой концепции работает популярная сеть кофеен «Cтapбaкc» (Википедия).
Кофе to go — небольшая мобильная кофейня или киоск с кофе и горячими напитками навынос.
Модульная кофейня — островок с кофе в торговом или бизнес-центре, обычно без посадочных мест, можно взять кофе с собой. Целевая аудитория такой кофейни — работники БЦ и посетители ТЦ.
Формат и концепция напрямую влияют на окупаемость бизнеса — обязательно продумайте этот этап одним из первых.
4. Описание целевой аудитории
Важно определиться с целевой аудиторией вашей кофейни и описать портрет потенциального клиента.
Если вы будете открывать кофейню третьей волны с уютным пространством, вашей целевой аудиторией будут молодые люди, фрилансеры, которые ищут альтернативные вкусы кофе. Располагаясь возле бизнес-центра, вы привлечете офисных сотрудников, которые будут заглядывать к вам перед работой или в обеденное время. В любом случае, перед открытием следует изучить, какая аудитория ждет вас в этом районе и на что делать упор в маркетинге.
Чтобы составить портрет вашего потенциального гостя, ответьте на вопросы:
Кто ваш гость и сколько ему лет?
Какие у него увлечения?
Время активности?
Так, например, вы сможете понять, что ваша ЦА — это студенты и молодые люди, которые любят проводить время в кофейне за ноутбуком или в компании друзей.
5. Анализ рынка и конкурентов
В этом разделе бизнес-плана опишите своих главных конкурентов и ваши преимущества над ними. Также, дайте общее описание рынка, на котором вы будете работать, а именно какие тенденции сейчас в кофейном бизнесе.
Что касается рынка, то с каждым годом кофейный бизнес становится все популярнее, особенно в период пандемии, так как окупаемость его выше, чем у крупных заведений. Популярность кофеен также связана с тем, что люди стали больше интересоваться, пробовать разные кофейные напитки. Сейчас недостаточно готовить только американо и капучино, нужно следовать тенденциям: предлагать альтернативное молоко, готовить матча-латте (ссылка), раф и т. д.
Открыть кофейню не сложно, но чтобы быть успешным в этом бизнесе, нужно знать конкурентов на рынке и иметь преимущество перед ними. Для этого вам нужно изучить сервис в кофейнях, которые уже открыты рядом с вашим планируемым заведением. Ознакомьтесь с ассортиментом кофе, которые предлагают другие кофейни, узнайте есть ли у них десерты или другие напитки, которые можно продавать летом.
Тщательное изучение конкурентов поможет вам определиться в каком направлении двигаться, на что делать упор в сервисе и какие позиции добавить в свою кофейню, чтобы привлечь больше посетителей.
6. Организационный план
Подумайте, сколько работников вам понадобится для полноценной работы кофейни и добавьте описание услуг в бизнес плане кофейни. Если вы не планируете обслуживать гостей у столиков, персонала понадобится меньше. Сейчас популярны кофейни, где можно заказать кофе у кассы и расположиться за столиком, для такой кофейни понадобится также минимум персонала.
Кто нужен для работы кофейни.
Бариста — готовит напитки, рассчитывает гостей возле кассы.
Официант — обслуживает гостей у столика. Чаще всего в небольших кофейнях бариста = официант, он выдает напиток гостю у кассы и забирает посуду после того, как гость ушел.
Уборщик — нужен отдельный сотрудник для поддержания чистоты в кофейне, туалете и служебных помещениях.
Бухгалтер — ведет документооборот и сдает отчетность, занимается выплатой и расчетом зарплаты.
В зависимости от типа кофейни, которую вы откроете, нужно подобрать персонал и дать описание в этом разделе, кто какие обязанности выполняет.
Чтобы знать, сколько времени вам нужно на открытие кофейни, разделите план на этапы и распишите в бизнес-плане каждый каждый из них.
Пример организационного плана:
№ | Этап | Что делать | Длительность |
1 | Регистрация бизнеса | Выбор формы собственности и СНО, оформление разрешительных документов. | До 1 месяца |
2 | Выбор помещения | Поиск помещения, заключение договора на аренду или покупку. | Две недели |
3 | Разработка проекта кофейни | Анализ и исследование рынка, консультации с технологом, дизайнером и другими экспертами. | До 1 месяца |
4 | Подготовка к открытию | Ремонт помещения, заказ и установка оборудования. | 2 месяца |
5 | Подбор персонала | Найм и обучение сотрудников. | Две недели |
6 | Реклама | Продвижение аккаунта заведения в соцсетях и на картах Google Maps, 2GIS и т. п. | 1 месяц |
7 | Открытие заведения | Тестовый запуск, обслуживание гостей. | Две недели |
7. Производственный план
План производства кофейни в бизнес плане содержит информацию о помещении кофейни, меню, персонале, выборе оборудования для кофейни и процессах приготовления кофе. Простыми словами вам нужно расписать по пунктам как будет работать ваша кофейня, кто будет готовить кофе, с какими поставщиками вы будете работать и как будет организована продажа кофе.
Помещение
Планировка кофейни — первое, с чего стоит начать в помещении. По схеме помещения расставьте мебель и оборудование, чтобы понимать как все будет обустроено в заведении.
Определитесь с расположением своей будущей кофейни, от этого будет зависеть популярность заведения и целевая аудитория.
При выборе локации для кофейни обращайте внимание на:
Нахождение рядом бизнес-центров или учебных заведений.
Расположении на красной линии.
Заведения поблизости.
Оборудование
Составьте список оборудования для приготовления кофе и других напитков. Из основного, что вам понадобится:
профессиональная, полуавтоматическая или автоматическая кофемашина для кофейни,
кофемолка,
фильтр для воды,
холодильник для десертов и молока.
Автоматизация кофейни
Для того, чтобы наладить процессы в кофейне и вести учет, подключите систему автоматизации. Таким образом вы сможете работать эффективнее, смотреть аналитику продаж, вести финансовый и складской учет.
Во-первых, программа для кофейни должна быть удобной и простой для вашего персонала.
Дополнительно можно установить программу для официанта. А во-вторых, запускаться на различных устройствах: планшете, ПК или ноутбуке. К примеру, с Poster вам не нужно покупать дорогие моноблоки — вы сможете автоматизировать свою кофейню с помощью планшета и принтера. Так вы сэкономите не только на оборудовании, но и освободите пространство на рабочем месте бариста. Если вы в поиске системы учета для вашего бизнеса, узнайте больше о преимуществах Poster перед другими pos-системами на странице сравнения с конкурентом iiko.
Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM. Посмотреть демо
Узнать больше
Поставщики
Узнайте у каких поставщиков вы будете заказывать товары: кофе, молоко, десерты. Особое внимание стоит уделить поставщикам кофе — это ключевой продукт и он должен быть высшего качества.
Желательно выбрать несколько видов зерна в кофейню, чтобы гости могли выбирать что им нравится больше.
В бизнес-плане напишите список поставщиков и ориентировочные цены на закупку, чтобы можно было подсчитать расходы.
Меню
Позиции в меню кофейни нужно связать с концепцией заведения. Подумайте над тем, хотите ли вы продавать десерты и выпечку, либо будете предлагать гостям только кофе. Составьте технологические карты, например, на капучино, и напишите в бизнес-плане список всех позиций, которые вы хотите продавать.
Пример создания тех. карты «Капучино»:
Продукты | Брутто | Себестоимость |
Кофе в зернах, г | 15 | 6 грн |
Молоко, мл | 140 | 3 грн |
Стакан, шт | 1 | 2 грн |
Крышка, шт | 1 | 1 грн |
Обслуживание гостей
В производственном плане также должно быть расписано, как вы будете обслуживать гостей: за стойкой у бара или разносить напитки к столикам.
Добавьте информацию о том, сколько гостей одновременно может находится в кофейне.
8. Маркетинговый раздел
Здесь нужно описать маркетинговый план кофейни, как на период открытия, так и в целом для развития. Начать рекламную кампанию кофейни стоит еще до открытия кофейни, например, за месяц-два до запуска создать страницу в соц. сетях и создавать посты с таргетингом — это повысит узнаваемость и охваты.
Из популярных маркетинговых инструментов для кофейни подойдут:
Платное продвижение в соцсетях.
Флаеры и наружная реклама.
Контекстная реклама в интернете.
Программы лояльности.
О последнем нужно расписать подробнее в бизнес-плане. Например, постоянная акция «6-й кофе в подарок», чтобы получить бесплатный напиток.
Гости идут к вам за кофе, эмоциями и будут рады, если для постоянных посетителей будут какие-то специальные предложения.
Также вы можете внедрить у себя в кофейне возможность накапливать бонусы на счету.
Такими бонусами можно будет рассчитываться за следующие покупки. Это приятно и будет давать гостям мотивацию приходить к вам чаще.
9. Финансовый раздел бизнес плана кофейни
Бизнес план кофейни с расчетами нужен для того, чтобы спланировать и расписать затраты на открытие кофейни, проанализировать будущую прибыль и рассчитать какой срок окупаемости будущей кофейни.
Расходы на открытие
Разберем на примере кофейни с товарооборотом до 250 000 грн в месяц затраты на открытие (в таблице суммы округлены):
Статья расхода | Сумма |
Закупка продуктов | 70 000 грн |
Оформление документов и лицензий | 50 000 грн |
Аренда помещения (1 мес) | 20 000 грн |
Ремонт и дизайн помещения | 75 000 грн |
Зарплата персоналу (1 мес) | 30 000 грн |
Оборудование | 250 000 грн |
Затраты на рекламу | 40 000 грн |
Итого | 535 000 грн |
Составляя финансовый план кофейни, обращайте внимание, что на сумму расходов на открытие влияет много факторов.
Стоимость помещения зависит от локации, зарплата персонала от среднего уровня зарплат в вашем городе, а также от количества сотрудников. Берите в расчет средние суммы, чтобы отчет был объективный.Прогноз прибыли
Рассчитайте примерную выручку, которую вы будете получать от кофейни. Берите во внимание количество столиков и разнообразие меню. Если брать в пример кофейню, в которой оборот 250 000 грн в месяц, то ориентировочная прибыль составит 30% от этой выручки. Все зависит от ежемесячных затрат и среднего чека кофейни. Просчитайте пару вариантов прогнозируемой прибыли: в ваш лучший месяц и в худший (не в сезон).
Срок окупаемости
В среднем срок окупаемости кофейни — 9-12 месяцев. Опять же все зависит, насколько удачная у вас концепция, какие цены у вас будут в кофейни.
Формула, которая поможет вам рассчитать коэффициент окупаемости кофейни: Срок окупаемости = Размер вложений / Чистая годовая прибыль.
Рассмотрим расчеты на примере той же кофейни с оборотом 250 000 грн в месяц.
Основные показатели | Сумма |
Затраты на открытие | 535 000 грн |
Ежемесячные расходы | 100 000 грн |
Месячный доход | 250 000 грн |
Чистая прибыль в месяц | 75 000 грн |
Срок окупаемости | 9-12 месяцев |
Цифры, которые вы берете в расчет не могут быть максимально точными так как рассчитать наперед затраты и выручку невозможно, могут быть внештатные ситуации, например локдаун или военное положение, после которого срок окупаемости может значительно увеличиться.
10. Анализ рисков
Бизнес план открытия кофейни должен содержать проработку и анализ рисков. Например, поломка оборудования или повышение цен на зерно. Анализ рисков в бизнес плане кофейни поможет понять, какой бюджет следует отложить, как резервный, чтобы было чем покрыть непредвиденные затраты.
Лучше всего составить список подобных рисков в виде таблицы и прописать, какой ущерб он может принести и насколько сильно отразится на бюджете. Попутно разработайте план действий для каждого вида риска, чтобы вы смогли его быстро устранить.
Примеры рисков, которые могут произойти в кофейне:
Поломка кофейного оборудования или холодильника;
Воровство персонала;
Снижение покупательской способности;
Повышение цен на импортное сырье;
Неудачные позиции в меню;
Повышение конкуренции.
В общепите риски делятся по категориям вероятности, есть моменты, которые могут не произойти, но продумать действия стоит, у вас на все должен быть план.
Вывод
Разработка бизнес плана кофейни — это важный этап в открытии бизнеса. От него зависит успешное начало работы кофейни, ведь вы подсчитаете расходы, риски и будете готовы к форс-мажорам. Также бизнес-план поможет привлечь инвесторов или партнеров для открытия кофейни.
Очень сложно на словах рассказать о задачах вашего нового бизнеса, а в бизнес-плане вы сможете отразить всю суть и прибыльность проекта.
У вас есть выбор: купить готовый бизнес план кофейни или написать свой, но учитывайте то, что воплотить в жизнь шаблонный вариант будет сложнее, так как уйдет много времени на изучение и корректировку плана под ваши желания. О том, какие еще нюансы открытия заведения (кроме бизнес-плана) нужно учесть на нашем курсе «Как открыть кофейню».
СССР как пример: что нам стоит позаимствовать у советской экономики, а что мы до сих пор используем зря
Комсомольская правда
ОбществоИстория современностиО РАЗНОМ
Владимир ВОРСОБИН, Владимир ПЕРЕКРЕСТ
Сегодня 07:04
В народном хозяйстве Советского союза был много хорошего, но слепо копировать эту модель было бы неправильно
В Советском Союзе умели стимулировать работников на упорный труд. Для этого ударников не только «по лицу доской почета отмечали» (как шутил Задорнов).
Им выписывали премии, передвигали вперед в очереди на квартиры и машины. Фото: Владимир МАРИКОВСКИЙ/ТАСС
В следующем десятилетии наша страна станет первой экономикой в мире! Такую цель провозгласил на недавнем съезде компартии Китая председатель Си Цзиньпин.
Ну хоть локти кусай с досады: почему они, а не мы? Может, все дело в том, что китайские товарищи шли, как говорится, верной дорогой, а мы выплеснули из таза истории не только КПСС с ее руководящей и направляющей ролью, но и лучшие ноу-хау социалистической экономики, позволившие нам в 80-е стать второй державой мира? А ведь они, наряду с несомненными минусами, тоже имели место быть.
ВСЕ ИДЕТ ПО ГОСПЛАНУ
Главное, что поражает в советской промышленности — это масштабы. План ГОЭЛРО, индустриализация, атомный проект, БАМ… Государство обладало огромными финансовыми ресурсами и возможностью вкладываться на долгую перспективу. В отличие от частного капитала, оно не ставило цели получить мгновенную прибыль, поэтому могло планировать комплексные мега-проекты, выходящие за рамки отдельных отраслей или регионов.
И никакой стихии рынка. Страшно представить, чего бы тогда понастроили, если бы следовали нынешнему принципу, когда подряд отдается тому, кто предложил самую низкую цену.
— Из советской экономики следовало бы, прежде всего, позаимствовать плановую систему, — сказал «КП» автор экономических бестселлеров Николай Стариков. — К этому после нас пришли страны Западной Европы, Южная Корея, Китай.
Кто-то может сказать, что есть же и у нас планирование, только называется по-другому — программы развития территорий и отраслей. Например, когда стало ясно, что из-за санкций будут сложности в гражданской авиации, была принята правительственная «Программа развития авиатранспортной отрасли РФ до 2030 года».
Но эти точечные меры не чета советским «Основным направлениям развития народного хозяйства», считают эксперты.
— Вопреки расхожему мнению, планы не спускали сверху, а отталкивались от возможностей предприятий, — рассказал «КП» профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов.
— Раз в пять лет каждое предприятие готовило перспективный план развития. Указывалось, какие товары собираются выпускать, в каком количестве, какое понадобится оборудование, технологии, кадры. Эти планы объединялись на уровне отраслевых министерств и передавались в отраслевой отдел Госплана.
К плану в советское время отношение было как к святыне: умри, но сделай. В характеристике на рабочего человека всегда указывали, выполняет ли он план. А руководителя за неоднократное невыполнение плана даже в послесталинские времена могли привлечь к уголовной ответственности — это считалось должностным преступлением.
Сейчас другие времена. Хотя недавно были приняты поправки в законодательство, которые позволили сажать за срыв оборонного заказа. А еще на днях в Минпромторге сообщили, что допускают создание аналога советского Госплана. Спокойно: речь идет не про всю экономику, а только про оборонку.
СПЕЦОВКА ДЛЯ ШКОЛЬНИКА
Помимо пятилетних планов к советским «ноу-хау» можно отнести и грамотное планирование числа работников для разных отраслей на будущее.
— Сейчас мы знаем, сколько у нас безработных, какие нужны профессии, но такого научно обоснованного планирования, какое было в СССР, сейчас нет, — говорит Сафонов. — В образовании, например, горизонт планирования должен составлять не менее 5 лет — столько времени требуется для подготовки специалиста. Методики, применявшиеся в СССР, позволяли просчитать, какие специалисты понадобятся через 5-10 лет. Этими расчетами занимался Центр научных исследований трудовых ресурсов при Госкомтруде СССР.
Сюда же можно отнести и советскую систему профессиональной ориентации среди старшеклассников.
— Существовали учебно-производственные комбинаты (УПК), где молодых людей готовили по целому ряду востребованных профессий, — продолжает Александр Сафонов. — И выпускник, даже если он не поступит ни в институт, ни в ПТУ, обладал необходимой квалификацией, чтобы найти работу. В Москве, например, один день в неделю школьники отправлялись в территориальный УПК, который охватывал несколько школ.
Я учился в Тимирязевском УПК на водителя и автослесаря. Кто-то изучал информатику (тогда еще не было слова «айтишник»), радиоэлектронику, кто-то пилил-строгал, девочки учились машинописи слепым методом. Сдавали экзамен, получали свидетельство.
После распада СССР в России обязательное начальное профессиональное образование было отменено. А, например, в Белоруссии и Казахстане система обучения школьников начальным трудовым навыкам успешно действует. Правда, помогает ли она экономическому процветанию этих держав и их граждан, наука умалчивает.
Что хорошего было в советской системе народного хозяйства и можно ли это применить сейчас. Фото: И. ГРИГЕР/РИА Новости
ЭТО ВСЕ ПРИДУМАЛ ЛЕНИН В 18-М ГОДУ
Настоящим экономическим открытием на Западе считают принцип морального стимулирования, широко применявшийся на советских предприятиях, особенно, в годы первых пятилеток.
Чтобы получить почетное звание победителя соцсоревнования, наши люди работали не хуже, чем американцы за пригорошню баксов.
Соревновались все — от работников внутри бригады до предприятий. А придумал все это еще Ленин в 18-м году — именно тогда была написана его статья «Как организовать соревнование?». Наказ вождя был опубликован в «Правде» 10 лет спустя — в начале первой сталинской пятилетки. И понеслось. Соревновались даже сами с собой: тебе сверху спускают план, а ты начальству — встречный, да еще с повышенными обязательствами.
Победителей соцсоревнования награждали соответствующим нагрудным знаком и присваивали почетное звание «Ударник коммунистического труда», их портреты вывешивали на Доске почета. Такие доски существовали не только на предприятиях, были и районные — попасть на них считалось особым предметом гордости.
Но, конечно, не одной лишь гордостью были сыты ударники.
— Им и премии побольше выписывали, и в очереди на квартиру или машину передвигали номеров на десять вперед, — рассказала «КП» владелица и директор компании по производству детской ортопедической обуви Любовь Гуменник, в советское время она была председателем профкома на одном из подмосковных предприятий.
— Вот у нас была семейная пара — им положена была по нормативам однокомнатная квартира. Но оба отработали на производстве более 30 лет, висели на «Доске почета», прямо жили работой — и по решению профсоюзной организации им дали двухкомнатную.
Моральные и материальные «бонусы» гарантировались не только передовикам.
— Уделялось внимание каждому работающему человеку, — продолжила бывшая профсоюзная активистка. — Например, к юбилею — обязательно поздравление и подарок от администрации. Поощрялась продолжительная работа на одном предприятии. Были надбавки за стаж, а тем, кто отдал родному коллективу более 25 лет, давали звание «Ветерана труда». Люди из скромности сами никогда бы о себе не напомнили, но мы в профкоме и в отделе кадров отслеживали стаж и выдвигали на «ветерана». И теперь, когда встречаемся, все говорят спасибо: звание — это же не только почет и уважение, но и различные льготы —например, «коммуналка» в два раза меньше, бесплатный санаторий. А тогда об этом и не думали…
«БЫВАЛО, И ПРИЖМЕШЬ НАЧАЛЬНИКА»
Советское предприятие невозможно представить без бурной общественной жизни.
Вспомним общественницу Шурочку из фильма «Служебный роман» — все свое рабочее время она посвящала сбору каких-то взносов и организации мероприятий, не имеющих отношения к работе. Да, бывало и такое. Но в целом «общественную линию», которую, как правило, вели профсоюзы, работники считали реальным подспорьем в жизни. И если на западе профсоюзы были инструментом вышибания денег из владельца, то в СССР это была рука дающего и министерство справедливости.
— Тогда же дефицит был, и мы в профкоме занимались распределением разных товаров, — продолжает Любовь Гуменник. — Сейчас говорят, что профсоюзы были карманными — это не так. Наоборот, иногда, бывало, даже прижмешь начальника, если по справедливости. Помню, по разнарядке поступил новый холодильник. Начальник цеха написал заявление, и еще одна женщина, работница ацетиленовой станции — это вредность первой категории, они в 45 идут на пенсию. Собирается профком. Я говорю: «Надо Галине Ивановне отдать, у нее и муж на заводе работает, и сын от нас в армию уходил».
Это тоже учитывалось. Ну, все загалдели: «Правильно!» — и лапы кверху. Проголосовали. Но, говорят, с начальником сама объясняйся. А что — я пошла. И начальник, когда узнал, что и как, так и сказал: «Все правильно решили, Любовь Никитовна! Это жена меня заморочила, а у нас и старый холодильник нормально работает».
РУДИМЕНТЫ ПРОШЛОГО
Голландская болезнь советской страны
Говорить, что все в советской экономике было идеально — явное преувеличение. Беда в том, что многие элементы тяжкого наследия социализма перекочевали и в наше время. Рассекретим их и избавимся!
— Прежде всего, это избыточное присутствие государства в экономике, — сказал «КП» директор Центра конъюнктурных исследований Высшей школы экономики Георгий Остапкович. — По данным ФАС, 70% добавленной стоимости у нас создается госпредприятиями либо компаниями, аффилированными (тесно связанными, — Ред.) с государством. Это неприемлемый результат, мы же позиционируем себя как страну с рыночной экономикой, мировое экспертное сообщество признало нас таковой еще в 2002 году.
А у стран с развитой экономикой соотношение ровно наоборот: 70% или даже 75% добавленной стоимости приходится на частный бизнес. Весь ход истории показал, что страны с рыночной экономикой лучше развиваются — выше производительность труда, эффективнее используются трудовые ресурсы.
Еще один минус советской экономики, доживший до наших дней — это, по мнению ученого, слишком скудные инвестиции в развитие человеческого капитала. Вот так новость — а как же бесплатное здравоохранение, образование?
— Да, это было — но что бы ни говорили, все было достаточно среднего уровня, особенно медицина, — говорит Остапкович. — Лучше, чтобы у людей были высокие зарплаты, и они могли воспользоваться платными услугами самого разного уровня. А таких возможностей у советского человека было меньше, чем в западных странах, меньше их и сейчас. Нужно больше средств вкладывать в образование, науку, здравоохранение — это залог успешного экономического развития. Потому что экономику создают люди, а они должны быть знающими, умелыми, здоровыми и активными.
Из такой среды будут выходить компетентные менеджеры, возглавлять предприятия. Тогда и экономика будет расти, и производительность труда.
От советских времен досталась нам и нефтяная игла.
— Зависимость от нефтегазового сектора появилась у нас еще в конце 60-х, и мы до сих пор не можем от нее избавиться, — рассказал «КП» экономист Денис Ракша. — Опасность не только в том, что при таком перекосе страна попадает в зависимость от мировых цен на энергоносители. Основные проблемы связаны с тем, что другие отрасли не развиваются. Нефтегазовый сектор был самым рентабельным в советской экономике (приносил больше всего денег, — Ред.), и он оттягивал на себя все инвестиции. А остальные секторы страдали от недофинансирования. И сейчас осталось то же самое, другие секторы не развиваются.
В экономике такая ситуация называется «голландская болезнь».
— Если у нас возникает в огромном количестве какой-то ресурс, который достается нам дешево, мы его экспортируете и получаем много денег, — объясняет экономист, что называется, на пальцах.
— Но их некуда приткнуть, потому что экономика не развита, не развиты финансовые институты. Тогда мы эти деньги тратим на приобретение всего необходимого по импорту. Но покупая по импорту, убиваем тем самым свою собственную промышленность, она не развивается. Именно это произошло сначала с советской промышленностью, а потом и с российской.
А где развитие буксует, там и работают спустя рукава.
— Многие и сейчас живут по принципу 80-х: «Одни делают вид, что платят, другие — что работают», — напомнил известную присказку директор Научного центра экономики труда РЭУ им. Плеханова Вячеслав Бобков.
А ВОТ ЕЩЕ ЧТО БЫЛО
! На советских предприятиях проводились проверки тех, кто находился «на больничном». И если выяснялось, что человек, например, уехал к родне, профком выносил решение о том, чтобы больничный ему не оплачивали.
! Устраивались встречи с интересными людьми, поэтами, артистами. Не раз, например, выступал перед трудовыми коллективами Владимир Высоцкий.
Причем строго следил, чтобы концерты были не для начальства, а требовал запустить в актовый зал максимальное число рабочих.
КСТАТИ
Борец Путин — первый победитель соцсоревнования
Первым победителем соцсоревнования в СССР считается бригадир обрубщиков трубного цеха ленинградского завода «Красный выборжец» Михаил Путин, впоследствии Герой Соцтруда. Не родственник ли президенту? История умалчивает. Но, кстати, тоже в молодые годы увлекался борьбой, только не дзюдо, а классической. Тогда она назвалась французской, а схватки проводились на цирковых аренах. Путин (который Михаил) выступал даже против самого Ивана Поддубного и продержался целых 7 минут.
ВЗГЛЯД ИЗ РЕДАКЦИИ
«Скрылся он чудесно, Божьим повеленьем…»
Как же красив и романтичен миф о СССР! Как самообманчива наша память! Как лелеет она нашу молодость, как украшает ее, очищая от скверны плохих воспоминаний. И чем дальше мы от советских времен, тем крепче невидимый Китеж-град русского социализма.
Тот самый, из летописей о невидимом городе:
«Цел тот город до сих пор — с белокаменными стенами, златоверхими церквами, с честными монастырями… Цел град, но невидим. Не видать грешным людям славного Китежа. Скрылся он чудесно, Божьим повеленьем»
Но почему бы нам не набраться мужества и не ответить на вопрос: как живется простому человеку при капитализме и социализме? Что для него лучше?
Ответ, по-моему, прост — дело не в строе. А в его своевременности для страны.
СССР была лишь первым и, кстати, далеко не худшим примером, когда страна попыталась «перескочить» через стадию развитого капитализма, и сразу на белом коне въехать во врата Коммунистического Рая. Рывок индустриализации 20-х-30-х, взлет сталинско-бериевской экономики базировался сначала на энтузиазме, потом на жесткой командной системе, где за невыполнение плана ставили к стенке. И явные огрехи экономической модели компенсировались тем, о чем по-мазохистки мечтает добрая треть страны — «Сильной рукой в ежовых рукавицах ».
На этом гремучем топливе страна прорвалась через суровые времена, и вдруг… увязла в сравнительно мирном, спокойном времени. 60-е, 70-е…
Мобилизационная социалистическая экономика аля-рус вдруг рассыпалась, как только встала на мирные рельсы потребления. Да, именно простое желание Зарабатывать и Потреблять угробило Советы. Причем экономические достоинства, по которым вздыхают адепты, как ни парадоксально — и были недостатками.
Гарантия равенства порождала пьянство, воровство и тунеядство.
Зачем надрываться на работе? Зачем гнаться за рублем? (это публично высмеивалось)
Общество позднего СССР было так пропитано тотальным неверием уже ни во что, коррупцией (взятки брали уже не стесняясь, в магазинах, в вузах, даже в книжных лавках), и банальным воровством (с предприятий тащили буквально все — бытовала поговорка: «Тащи с завода даже гвоздь — ты здесь хозяин, а не гость!»), что развал этой системы не смог остановить даже великий глава КГБ Андропов.
Производительность труда пикировала вниз, все больше уступая другим мировым державам.
Ситуацию усугубляло родовое проклятие планового хозяйства — хронический дефицит одних товаров и переизбыток других. И самое главное — полное отсутствие конкуренции, которую Советы пытались заменить Соцсоревнованием, знаком качества, но это не спасло.
Работникам было глубоко плевать на качество выпускаемой продукции, а потребители, получив бешеные деньги за условный «Москвич», выкручивались, как могли. Криворукость автопрома компенсировалось смекалкой кулибиных в гаражах. Отсутсвию продуктов в магазинах люди отвечали продуктовыми экспедициями в жирующую Москву…
И эта всенародная мечта о «Панасониках», «Левайсах» и (несбывная) о «Мерседесах» — обратная сторона нежизнеспособности русского социализма. Который, в отличие от шведского или норвежского, просто пришел в Россию слишком рано, на волне экономически примитивной, но модной идеи «До основанья, а затем…»
Карл Маркс, кстати, и предполагал что-то подобное, настаивая на эволюционном переходе из развитого капитализма в социализм, предрекая: «Страна, промышленно более развитая, показывает менее развитой стране лишь картину ее собственного будущего».
Так что глупо вздыхать о прошлом. Смотрите в будущее…
Читайте также
Возрастная категория сайта 18+
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
И.О. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
И.О. шеф-редактора сайта — Канский Виктор Федорович
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.
АО «ИД «Комсомольская правда». ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте
www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской
Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности
принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не
подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было
форме без письменного разрешения правообладателя.
Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]
Шаблон электронной таблицы бизнес-плана
Чтобы мгновенно загрузить эту таблицу, введите свой адрес электронной почты ниже. Бизнес-план доступен в Microsoft Excel и Google Sheets. Ниже вы можете прочитать основные моменты этой бизнес-таблицы.
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
Объяснение
Предварительный просмотр
Краткий обзор
Как составить бизнес-план для своего стартапа? Шаблон бизнес-плана или проформа компании определяет траекторию вашего бизнеса на основе его текущих ограничений, чтобы составить карту его прогнозируемого будущего, подкрепленного достоверными данными. Ниже мы расскажем, как использовать наш финансовый шаблон бизнес-плана (доступный в Microsoft Excel и Google Sheets), чтобы сэкономить часы работы при запуске вашего следующего предприятия.
Зачем нужен бизнес-план?
Майк Тайсон однажды сказал: «У каждого есть план, пока он не получит по морде».
Бизнес-планы особенно важны для компаний, которые хотят собрать деньги или быстро вырасти. Они помогут вам спрогнозировать ваши будущие доходы и прибыль с учетом нескольких важных предположений. Ваши предположения должны быть реальными; в противном случае вам дадут по морде при запуске, а рынок диктует, что они отключены.
Наш шаблон бизнес-плана позволяет прогнозировать доходы вашей компании по нескольким подпискам или услугам, а также по нескольким продуктам. В шаблоне есть множество графиков и диаграмм для визуализации вашей прибыли, капитальных затрат или капитальных затрат, заработной платы сотрудников, расходов компании и так далее.
Для подписок мы отслеживаем общую ценность, стоимость приобретения и срок жизни ваших подписчиков, а также другие показатели, связанные с подпиской. Для продуктов наша модель позволяет учитывать возвраты, рыночные сборы и другие типичные расходы, связанные с продуктом.
Чтобы узнать пошаговый процесс составления собственного бизнес-плана для прогнозирования будущей прибыли, вы можете посмотреть поясняющее видео выше.
Ниже мы подробно рассмотрим табличную модель шаблона бизнес-плана и принципы работы его основных функций, чтобы вы могли легко создать свой собственный бизнес-план.
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
Информационная вкладка
Чтобы начать использовать этот шаблон бизнес-плана, введите название своей компании и начальный год на информационной вкладке. Все, что выделено синим цветом, — это число, необходимое для ввода. Флажок валидатора можно поставить, если вы уверены, что введенные данные абсолютно правильны. Статические входные данные — это те, которые не меняются с течением времени. Динамические входные данные, такие как уровень инфляции, комиссии по кредитным картам и темпы роста арендной платы, скорее всего, изменятся со временем.
Вы можете ввести значение по умолчанию в первый столбец или изменить эти числа на любые, которые вы хотите позже в таблице. Все складывается во вкладке «Сводка», чтобы определить чистый доход для вашего бизнеса.
Эти данные затем визуализируются на вкладке «Диаграммы», чтобы представить ваш бизнес-план инвесторам, партнерам и потенциальным клиентам с ожидаемой траекторией развития вашей компании, чтобы продемонстрировать ценность предлагаемых вами подписных услуг, продуктов или других материальных услуг, которые может предложить ваш бизнес. предоставлять.
Рассчитать доход от подписки
В верхней части любой вкладки «Подписка» вы можете ввести название вашей потенциальной услуги. Если вы планируете продавать свои услуги на торговой площадке, например в магазине приложений, вы можете указать комиссию торговой площадки, комиссионные продавцам или процент транзакций, которые осуществляются с помощью кредитной карты. Например, если вы продаете на Amazon, 100% ваших продаж приходится на кредитные карты. Все вкладки подписки («Подписка A», «Подписка B») идентичны, но дают вам возможность разделить подписки по отдельности, чтобы они не смешивались. Все они представлены на вкладке «Сводка», чтобы увидеть, сколько новых и активных подписчиков у вас есть для каждой отдельной подписки.
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
LTQ и LTV подписчиков
Когда пользователь подписывается на вашу услугу, он подписывается на несколько кварталов. Это называется пожизненным кварталом (LTQ) участника. В этой модели ожидается, что подписчик будет платить абонентскую плату за четыре квартала. В конце четырех кварталов мы рассчитываем заплатить общую пожизненную стоимость (LTV) в размере 300 долларов. Чтобы изменить количество новых подписчиков, которые приходят в течение определенного квартала, вы можете отредактировать кварталы в верхней части строки. Когда это будет сделано, номер будет выделен жирным шрифтом и синим цветом. Это делается для того, чтобы вы знали, что число отличается от значения по умолчанию, которое вы ввели в начале.
Амортизация
С помощью нашей модели амортизации бизнес-плана вы можете ввести новое количество подписчиков, которое вы ожидаете каждый квартал, и мы рассчитаем количество активных подписчиков, которые останутся на вашей платформе.
Количество активных подписчиков со временем стабилизируется. Это связано с тем, что по мере присоединения новых участников другие участники отменяются или уходят. Это заставляет ваших активных подписчиков сглаживаться. Расчет амортизации скрыт, но вы можете увидеть цифры, свернутые в раскрывающемся списке, чтобы расширить строки. Эта амортизация является основным отличием бизнес-плана продукта от бизнес-плана абонента.
Удельные расходы
В бизнес-плане также перечислены все расходы, наиболее часто связанные с подпиской, которые вы можете редактировать и настраивать. У подписчика есть два типа расходов: расходы, связанные с моментом присоединения, например расходы на рекламу и маркетинг, необходимые для привлечения каждого нового подписчика. Есть также расходы, связанные с активными подписчиками, такие как поддержка или операционные расходы. Вы также можете добавить расходы в соответствии с вашими потребностями.
Капитальные затраты
Услуги по подписке предусматривают первоначальные капиталовложения в разработку программного обеспечения.
Их можно добавить в раздел «Другое». Если вы планируете создать новую версию своего программного обеспечения через пять лет, не забудьте добавить ее на временную шкалу с учетом года и квартала, когда вы планируете начать разработку следующей услуги. В нижней части вкладки находится годовая сводка всех перечисленных выше финансовых показателей, в которой суммируются общий валовой доход и общие расходы на продукт для общего операционного дохода за каждый год.
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
Подарите инвесторам
На вкладке «Сводка» в шаблоне бизнес-плана представлены все номера для всех подписных услуг и продуктов, предлагаемых компанией. Модель бизнес-плана рассчитывает все: от прибыли до чистой прибыли и вклада в капитальные затраты. Он смешивает подписки с продуктами, а также с общекорпоративными расходами, которые, как ожидается, возникнут с течением времени.
Визуализация данных с помощью диаграмм
После того, как вы введете все данные о своей компании на вкладке информации, вкладках продуктов и подписок и вкладках сводки, вы получите все различные визуализации, которые мы создали, чтобы подвести итоги деятельности вашей компании для инвесторов и партнеров.
Например, мы визуализировали доходы и расходы всех услуг по подписке за десять лет по квартальной модели. Далее мы делаем то же самое для всех ваших продуктов. Наш шаблон бизнес-плана позволяет разделить несколько продуктов и несколько подписок в один простой бизнес-план. Кроме того, мы также разделили данные на модули, чтобы легко извлекать информацию, которую вы хотите создать для своих собственных диаграмм.
Точка безубыточности и IRR
На вкладке «Сводка» вы также можете отслеживать вклады в капитальные затраты, чтобы увидеть, как со временем вы окупите свои первоначальные капитальные затраты, чтобы воплотить свою компанию в реальность. Все это представлено внизу, чтобы узнать, в каком году и в каком квартале ваша точка безубыточности. Эта точка безубыточности помогает определить, сколько кварталов потребуется, чтобы окупить все ваши инвестиции и получить реальную прибыль. Затем IRR внизу помогает определить, будет ли это прибыльным предприятием или нет.
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
Рассчитайте доход от продукта
Помимо подписки, вы также можете рассчитать будущие доходы от продукта, который вы хотите продать, как часть вашего бизнес-плана.
В верхней части вкладки «Продукт» введите название вашего продукта, комиссию за торговую площадку и комиссию за продажу, а также количество транзакций по кредитной карте (такое же, как для платы за подписку). Уникальность продукта, в отличие от подписки, заключается в том, что продукты имеют сборы за хранение, цены перепродажи и стоимость обработки возврата. Чтобы спрогнозировать свои будущие доходы, вы можете изменить цену продукта на любой предстоящий квартал в будущем. Вы также можете обновлять количество продуктов, проданных каждый квартал в течение следующих десяти лет.
Учет инфляции и операционных расходов
Наша модель добавляет инфляцию к каждой статье расходов на продукт или подписку. Таким образом, для одной единицы продукта указана стоимость каждой части. Это может быть список ингредиентов, например, если вы продаете шампунь. Эти расходы со временем увеличиваются с помощью инструмента инфляции для наиболее точного измерения будущих доходов и расходов. Чтобы отключить инфляцию, перейдите на вкладку информации, чтобы увеличить или уменьшить ожидаемый уровень инфляции.
Вы также можете ввести операционные расходы, такие как стоимость обработки, упаковки и доставки для каждого отдельного продукта, а также расходы на маркетинг и рекламу для одной единицы. Все эти расходы складываются вместе с ожидаемой нормой прибыли, чтобы получить ожидаемый операционный доход. Именно столько Продукт А будет производить каждый квартал в течение следующих 10 лет.
Прежде чем продавать продукт, необходимо учесть капитальные затраты. Например, вам нужно создать продукт с моделью продукта, выстроить отношения с поставщиками, создать бренд и дизайн упаковки и т. д. Все эти капитальные затраты включены в раздел CAPEX, а внизу в разделе все рассчитано на год. Годовая сводка, и каждый продукт рассчитывается отдельно на вкладке «Сводка».
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
Расходы
На вкладке «Расходы» листа бизнес-плана подсчитываются общие расходы на заработную плату и бонусы каждого сотрудника, который вам понадобится для вашего бизнеса.
Это добавляется к накладным расходам компании, которые включают транспортные, офисные и внешние расходы, которые добавляются к капитальным расходам, необходимым для создания компании, для покрытия общих накладных расходов.
Вашей компании потребуется нанять сотрудников разных категорий — маркетологов, дизайнеров, инженеров и т. д. Чтобы рассчитать, сколько компаний будет работать в вашей компании в течение следующих десяти лет, вы можете подсчитать, сколько сотрудников каждой должности вы хотите нанять или огонь каждый квартал в течение следующих 10 лет. Как и другие вкладки, пользовательские входные данные выделяются синим цветом после их изменения.
Расходы на человека, на роль
Для каждого отдельного сотрудника, которого вы планируете нанять, вы можете указать его зарплату, бонусы и стоимость оборудования, чтобы этот сотрудник выполнял свои задачи. После ввода наша модель выполняет расчеты для расчета налогов на заработную плату и всего остального. Также можно рассчитать общие расходы за рабочий день для каждого сотрудника.
Сюда входят ежедневные или еженедельные расходы сотрудников, такие как еда, напитки и товары медицинского назначения в офисе, а также ежемесячные услуги, такие как здравоохранение, парковка и абонементы в тренажерный зал. Затем они рассчитываются и перечисляются ниже.
То же самое рассчитывается для любых расходов, не связанных с работниками, таких как расходы на офис и аренду. Несколько офисов могут быть перечислены вместе с годовыми расходами, такими как мероприятия и транспорт, или внешними расходами, такими как PR, бухгалтерские и юридические услуги за аналогичные услуги, которые рассчитываются внизу для общих накладных расходов компании. Общие расходы компании добавляются вместе с капитальными затратами компании внизу, чтобы учесть все необходимое для создания компании. Подобно вкладкам подписки и продукта, он также может учитывать будущие расходы.
Зачем нужен шаблон бизнес-плана?
Бизнес-план описывает ваши финансовые цели и объясняет, как вы планируете их достичь, чтобы поделиться ими с инвесторами, партнерами или кредиторами.
Хорошо составленный план должен охватывать все ключевые детали о целях вашего бизнеса, продуктах или услугах и, самое главное, о финансах. Шаблона бизнес-плана в Word недостаточно. Вам нужны надежные расчеты, чтобы подкрепить свои предположения дорожной картой как минимум на первые три-пять лет. Наш предварительный шаблон бизнес-плана содержит анализ, необходимый для доказательства того, что ваши потенциальные доходы перевешивают ваши потенциальные расходы, чтобы создать финансово стабильный бизнес в обозримом будущем.
Чтобы узнать больше о том, как создать собственный бизнес-план для бизнеса стоимостью в миллиард долларов, посмотрите наше пояснительное видео о том, какие дополнительные элементы должны быть включены в ваш бизнес-план (помимо финансовых прогнозов из проформы бизнес-плана), чтобы запустить миллиард долларовая идея в реальность.
Загрузите и настройте этот и более 500 других бизнес-шаблонов
Финансовые шаблоны бизнес-плана | Smartsheet
В этой статье мы собрали проверенные экспертами финансовые шаблоны для вашего бизнес-плана, которые можно бесплатно загрузить в форматах Excel, Google Sheets и PDF.
На этой странице вы найдете основные шаблоны финансовых отчетов, в том числе шаблоны отчетов о прибылях и убытках, шаблоны отчетов о движении денежных средств и шаблоны балансовых отчетов. Кроме того, мы охватываем ключевые элементы финансового раздела бизнес-плана.
Шаблоны финансовых планов
Загрузите и подготовьте эти шаблоны финансовых планов для включения в свой бизнес-план. Используйте исторические данные и прогнозы на будущее, чтобы составить обзор финансового состояния вашей организации, чтобы поддержать свой бизнес-план и заручиться поддержкой заинтересованных сторон
Шаблон бизнес-финансового плана
Используйте этот шаблон финансового плана для организации и подготовки финансового раздела вашего бизнес-плана. В этом настраиваемом шаблоне есть место для предоставления финансового обзора, любых важных допущений, ключевых финансовых показателей и коэффициентов, анализа безубыточности и предварительных финансовых отчетов для обмена ключевыми финансовыми данными с потенциальными инвесторами.
Загрузить шаблон финансового плана
Word | PDF | Smartsheet
Шаблон прогнозов финансового плана для стартапов
Этот шаблон прогнозов финансового плана представляет собой набор предварительных шаблонов, предназначенных для помощи стартапам. Набор шаблонов включает отчет о прибылях и убытках за 12 месяцев, баланс и отчет о движении денежных средств, чтобы вы могли подробно описать текущее и прогнозируемое финансовое положение бизнеса.
Загрузить шаблон финансовых прогнозов стартапа
Excel | Smartsheet
Шаблоны отчетов о прибылях и убытках для бизнес-плана
Также называется отчеты о прибылях и убытках , эти шаблоны отчетов о прибылях и убытках позволят вам принимать важные бизнес-решения, предоставляя информацию о вашей компании, а также иллюстрируя прогнозируемую прибыльность, связанную с бизнес-деятельностью. Цифры, подготовленные в вашем отчете о прибылях и убытках, напрямую влияют на прогнозы движения денежных средств и баланса.
Проформа отчета о прибылях и убытках/образец прибылей и убытков
Используйте этот образец проформы отчета о прибылях и убытках для прогнозирования доходов и расходов за трехлетний период. Предварительные отчеты о прибылях и убытках учитывают исторические данные или данные анализа рынка для расчета предполагаемых продаж, себестоимости продаж, прибыли и многого другого.
Загрузить образец отчета о прибылях и убытках — Excel
Отчет о прибылях и убытках малого бизнеса
Малые предприятия могут использовать этот простой шаблон отчета о прибылях и убытках для прогнозирования доходов и расходов за определенный период времени. Введите ожидаемый доход, стоимость проданных товаров и бизнес-расходы, и встроенные формулы автоматически рассчитают чистую прибыль.
Загрузить шаблон отчета о прибылях и убытках малого бизнеса — Excel
Шаблон отчета о прибылях и убытках за 3 года
Используйте этот шаблон отчета о прибылях и убытках для расчета и оценки прибыли и убытков, полученных вашей компанией за три года.
Этот шаблон предоставляет место для ввода доходов и расходов, связанных с ведением вашего бизнеса, и позволяет отслеживать эффективность с течением времени.
Загрузить шаблон отчета о прибылях и убытках за 3 года
Excel | Smartsheet
Дополнительные ресурсы, в том числе сведения об использовании отчетов о прибылях и убытках, см. на странице «Загрузить бесплатные шаблоны отчетов о прибылях и убытках».
Шаблоны отчетов о движении денежных средств для бизнес-плана
Используйте эти бесплатные шаблоны отчетов о движении денежных средств, чтобы показать, насколько эффективно ваша компания управляет притоком и оттоком денег. Используйте отчет о движении денежных средств, чтобы проанализировать наличие ликвидных активов и способность вашей компании расти и поддерживать себя в долгосрочной перспективе.
Простой шаблон движения денежных средств
Используйте этот базовый шаблон движения денежных средств, чтобы сравнить денежные потоки вашего предприятия за разные периоды времени.
Введите начальный остаток денежных средств в кассе, а затем детализируйте денежные поступления, платежи, себестоимость проданных товаров и расходы. После того, как вы введете эти значения, встроенные формулы будут рассчитывать общую сумму платежей наличными, чистую сдачу наличными и денежную позицию на конец месяца.
Загрузить простой шаблон денежного потока
Excel | Smartsheet
Шаблон прогноза движения денежных средств на 12 месяцев
Используйте этот шаблон прогноза движения денежных средств, также называемый предварительным шаблоном движения денежных средств, для отслеживания и сравнения ожидаемых и фактических результатов движения денежных средств ежемесячно и ежегодно. Введите наличные деньги в кассе в начале каждого месяца, а затем добавьте денежные поступления (от клиентов, выпуск акций и другие операции). Наконец, добавьте выплаченные денежные средства (совершенные покупки, расходы на заработную плату и другие оттоки денежных средств).
Как только вы введете эти значения, встроенные формулы будут рассчитывать вашу денежную позицию за каждый месяц.
Загрузить прогноз движения денежных средств на 12 месяцев
Excel | Smartsheet
Набор шаблонов отчета о движении денежных средств за 3 года
Используйте этот набор шаблонов отчета о движении денежных средств, чтобы проанализировать сумму денежных средств, которыми располагает ваша компания, по сравнению с ее расходами и обязательствами. Этот набор шаблонов содержит вкладку для создания ежемесячного отчета о движении денежных средств, годового отчета о движении денежных средств и отчета о движении денежных средств за три года для отслеживания движения денежных средств для операционной, инвестиционной и финансовой деятельности вашего бизнеса.
Загрузить шаблон отчета о движении денежных средств за 3 года
Excel | Smartsheet
Для получения дополнительной информации об управлении денежными потоками, в том числе о том, как составить прогноз движения денежных средств, посетите раздел «Бесплатные шаблоны отчетов о движении денежных средств».
Шаблоны балансовых отчетов для бизнес-плана
Используйте эти бесплатные шаблоны балансовых отчетов, чтобы сообщить потенциальным инвесторам и заинтересованным сторонам о финансовом положении вашего бизнеса за определенный период времени.
Бухгалтерский баланс малого бизнеса
Малые предприятия могут использовать этот шаблон проформы баланса для прогнозирования сальдо счетов для активов, обязательств и собственного капитала за определенный период. Устоявшиеся предприятия могут использовать этот шаблон (и его встроенные формулы) для расчета ключевых финансовых коэффициентов, включая оборотный капитал.
Загрузить шаблон проформы баланса
Excel | Smartsheet
Шаблон ежемесячного и квартального балансового отчета
Используйте этот шаблон балансового отчета для оценки финансового состояния вашей компании на ежемесячной, квартальной и годовой основе. Вы также можете использовать этот шаблон для прогнозирования своего финансового положения на определенное время в будущем.
После того, как вы заполните балансовый отчет, вы можете сравнить и проанализировать свои активы, обязательства и собственный капитал в квартальном или годовом исчислении.
Скачать шаблон месячного/ежеквартального баланса — Excel
Шаблон годового баланса
Используйте этот шаблон баланса, чтобы сравнить краткосрочные и долгосрочные активы, обязательства и собственный капитал вашей компании по годам. Этот шаблон также обеспечивает расчеты общих финансовых коэффициентов со встроенными формулами, поэтому вы можете использовать его для ежегодной оценки остатков на счетах.
Загрузить шаблон годового баланса — Excel
Дополнительные ресурсы для загрузки для широкого круга организаций см. в разделе «Бесплатные шаблоны баланса».
Шаблоны прогнозов продаж для бизнес-плана
Прогнозы продаж являются фундаментальной частью бизнес-плана и должны поддерживать все остальные компоненты вашего плана, включая анализ рынка, предложения продуктов и маркетинговый план.
Используйте эти шаблоны прогнозов продаж для оценки будущих продаж и убедитесь, что цифры совпадают с цифрами продаж, указанными в вашем отчете о прибылях и убытках.
Образец шаблона базового прогноза продаж
Используйте этот базовый шаблон прогноза для прогнозирования продаж определенного продукта. Собирайте исторические и отраслевые данные о продажах, чтобы получать ежемесячные и ежегодные оценки количества проданных единиц и цены за единицу. Затем предварительно созданные формулы будут автоматически рассчитывать проценты. Вы также найдете подробную информацию о том, какие месяцы обеспечивают самый высокий процент продаж, и процентное изменение продаж по месяцам.
Загрузить образец шаблона базового прогноза продаж
Excel | Smartsheet
Шаблон прогноза продаж на 12 месяцев для нескольких продуктов
Используйте этот шаблон прогноза продаж для прогнозирования будущих продаж компании по нескольким продуктам или услугам в течение года.
Введите приблизительные ежемесячные продажи, и встроенные формулы рассчитают годовые итоги. Также есть место для записи и отслеживания продаж по годам, чтобы вы могли точно определить тенденции продаж.
Загрузить шаблон прогноза продаж на 12 месяцев для нескольких продуктов
Excel | Smartsheet
Шаблон прогноза продаж на 3 года для нескольких продуктов
Используйте этот шаблон прогноза продаж для оценки ежемесячных и годовых продаж нескольких продуктов за трехлетний период. Введите количество проданных единиц за месяц, стоимость единицы и цену за единицу. Как только вы введете эти значения, встроенные формулы автоматически рассчитают доход, маржу на единицу и валовую прибыль. Этот шаблон также содержит гистограммы и линейные графики для визуального отображения продаж и валовой прибыли по годам.
Загрузить шаблон прогноза продаж на 3 года — Excel
Чтобы получить более широкий выбор ресурсов для прогнозирования продаж, посетите раздел «Бесплатные шаблоны прогнозирования продаж».
Шаблон анализа безубыточности для бизнес-плана
Анализ безубыточности поможет вам установить точку, в которой бизнес, продукт или услуга станут прибыльными. В этом анализе используется расчет для точного определения количества продаж услуг или единиц продукции, которое необходимо совершить, чтобы покрыть расходы и получить прибыль.
Шаблон анализа безубыточности
Используйте этот шаблон анализа безубыточности для расчета количества продаж, необходимого для получения прибыли. Введите продажную цену продукта в верхней части шаблона, а затем добавьте постоянные и переменные затраты. Как только вы введете эти значения, встроенные формулы рассчитают общие переменные затраты, маржинальную прибыль, а также безубыточные единицы и объемы продаж.
Загрузить шаблон анализа безубыточности
Excel | Smartsheet
Дополнительные ресурсы см. в разделе «Бесплатные шаблоны финансового планирования».
Шаблоны бизнес-бюджета для бизнес-плана
Эти шаблоны бизнес-бюджета помогут вам отслеживать расходы (например, постоянные и переменные) и расходы (например, единовременные и периодические), связанные с открытием и ведением бизнеса.
Наличие подробного бюджета позволяет вам принимать обоснованные стратегические решения, и он должен согласовываться со значениями расходов, указанными в вашем отчете о прибылях и убытках.
Шаблон начального бюджета
Используйте этот шаблон начального бюджета для отслеживания расчетных и фактических затрат и расходов для различных категорий бизнеса, включая административные, маркетинговые, трудовые и другие расходы на офис. Также можно предоставить оценки финансирования от инвесторов, банков и других источников, чтобы получить подробное представление о ресурсах, необходимых для начала и ведения вашего бизнеса.
Загрузить шаблон стартового бюджета
Excel | Smartsheet
Шаблон бюджета для малого бизнеса
Этот шаблон бюджета для малого бизнеса идеально подходит для малых предприятий, которые хотят регистрировать предполагаемые доходы и расходы ежемесячно и ежегодно. Этот настраиваемый шаблон содержит вкладку для списка доходов, расходов и записи движения денежных средств для отслеживания кассовых операций и остатков.
Загрузить шаблон бюджета для малого бизнеса
Excel | Умный лист
Шаблон профессионального бизнес-бюджета
Устоявшиеся организации оценят этот настраиваемый шаблон бизнес-бюджета, который содержит отдельную вкладку для отслеживания прогнозируемых бизнес-расходов, фактических бизнес-расходов, отклонений и анализа расходов. После того, как вы введете прогнозируемые и фактические расходы, встроенные формулы автоматически рассчитают отклонения расходов и заполнят прилагаемые визуальные диаграммы.
Скачать шаблон профессионального бизнес-бюджета
Excel | Smartsheet
Чтобы получить дополнительные ресурсы для планирования и отслеживания ваших бизнес-расходов и расходов, посетите раздел «Бесплатные шаблоны бизнес-бюджета для любой компании».
Другие финансовые шаблоны для бизнес-плана
В этом разделе вы найдете дополнительные финансовые шаблоны, которые вы можете включить в свой более крупный бизнес-план.
Шаблон требований к финансированию стартапа
Этот простой шаблон требований к финансированию стартапа полезен для стартапов и малых предприятий, которым требуется финансирование для запуска бизнеса. Цифры, сгенерированные в этом шаблоне, должны совпадать с цифрами в ваших финансовых прогнозах и должны детализировать распределение приобретенного капитала на различные стартовые расходы.
Загрузить шаблон требований к финансированию стартапа — Excel
Шаблон кадрового плана
Используйте этот настраиваемый шаблон кадрового плана, чтобы наметить текущий и будущий персонал, необходимый для запуска и поддержания бизнеса. Эта информация относится к кадровому разделу бизнес-плана и подробно описывает название должности, размер оплаты и график найма для каждой должности. Этот шаблон рассчитывает ежемесячные и годовые расходы, связанные с каждой ролью, используя встроенные формулы. Кроме того, вы можете добавить организационную диаграмму, чтобы обеспечить визуальный обзор структуры компании.
Загрузить шаблон кадрового плана — Excel
Элементы финансового раздела бизнес-плана
Независимо от того, является ли ваша организация стартапом, малым бизнесом или предприятием, финансовый план является краеугольным камнем любого бизнес-плана. Финансовый раздел должен демонстрировать осуществимость и прибыльность вашей идеи и должен поддерживать все остальные аспекты бизнес-плана.
Ниже вы найдете краткий обзор компонентов надежного финансового плана.
- Финансовый обзор: В этом разделе представлен краткий обзор финансового раздела, а также основные выводы финансовой отчетности. При желании вы также можете добавить краткое описание каждого утверждения в соответствующем разделе заявления.
- Ключевые допущения: В этом компоненте подробно описывается основа для ваших финансовых прогнозов, включая налоги и процентные ставки, экономический климат и другие важные, лежащие в основе факторы.
- Анализ безубыточности: Этот расчет помогает установить продажную цену продукта или услуги и определить, когда продукт или услуга должны стать прибыльными.
- Предварительный отчет о прибылях и убытках: В этом разделе, также известном как отчет о прибылях и убытках, приводится информация о продажах, себестоимости, прибыльности и другая важная финансовая информация для заинтересованных сторон.
- Предварительный отчет о движении денежных средств: В этой области описываются прогнозируемые притоки и оттоки денежных средств, которые компания ожидает получить от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности в течение определенного периода времени.
- Бухгалтерский баланс: В этом документе описывается, как ваш бизнес планирует управлять активами, включая дебиторскую задолженность и запасы.
- Ключевые финансовые показатели и коэффициенты: В этом разделе выделите ключевые финансовые показатели и коэффициенты, извлеченные из финансовых отчетов, которые банкиры, аналитики и инвесторы могут использовать для оценки финансового состояния и положения вашего бизнеса.
Нужна помощь в составлении остальной части вашего бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими бесплатными простыми шаблонами бизнес-планов, чтобы начать работу. Вы можете узнать, как написать успешный простой бизнес-план здесь.
Посетите этот бесплатный обзор шаблонов бизнес-планов для некоммерческих организаций или загрузите шаблон бизнес-плана, чтобы упростить задачу. Если вы ищете шаблон бизнес-плана по типу файла, посетите наши страницы, посвященные шаблонам бизнес-планов Microsoft Excel, Microsoft Word и Adobe PDF. Прочтите наши статьи, предлагающие шаблоны бизнес-планов для стартапов, или бесплатные шаблоны бизнес-планов на 30–60–90 дней, чтобы найти более индивидуальные варианты.
Откройте для себя лучший способ управления финансами бизнес-плана и финансовыми операциями
Предоставьте своим сотрудникам возможность делать все возможное с помощью гибкой платформы, разработанной в соответствии с потребностями вашей команды, и адаптируйтесь по мере изменения этих потребностей.