Бизнес

Рентабельность строительного бизнеса – Как открыть строительный бизнес с нуля: бизнес-план с расчетами

18.06.2017

Рентабельность строительного бизнеса снижается. Выживут сильнейшие. Нижний Новгород

С «Деловым кварталом» поделился информацией Михаил Иванов. Он рассказал с экспертной точки зрения о трендах и прогнозах на рынке жилищного строительства.

СПРАВКА

 

Михаил Иванов — генеральный директор компании «ННДК», кандидат экономических наук, руководитель рабочей группы архитектуры и градостроительства Общественной палаты Нижнего Новгорода. 2007-2010 – специалист по операциям с недвижимостью ГК «Выбор». 2010-2014 – сотрудник департамента строительства администрации Нижнего Новгорода (с 2012 – начальник отдела строительства объектов социальной инфраструктуры).

 

Михаил, на каком профессиональном мероприятии вы встречаете коллег по цеху?

— Недавно я вернулся с Всероссийского жилищного конгресса, на который съезжаются со всей страны более 3000 участников. Проходит масса мероприятий: семинары, мастер-классы для риэлторов и девелоперов, конкурс видеорекламы недвижимости и многое другое.

 

О чем чаще всего говорят в кулуарах?

— Сфера жилищного строительства многим уже не кажется столь привлекательной. Желание и возможности работать на этом рынке неуклонно снижаются, и нас ждет сокращение числа девелоперов.

Рынок жилья уже никогда не будет прежним. Раньше, начиная строительство, застройщик был уверен, что все квартиры раскупят. Сейчас продукт сам себя не продает: ведущие компании на рынке строительства содержат огромный штат маркетологов, которые занимаются не только продвижением жилья, но и изучают текущий и прогнозируют будущий спрос на недвижимость, чтобы ответить на единственный вопрос: что именно нужно построить, чтобы покупатель сделал свой выбор в вашу пользу?

 

Ситуация у застройщиков примерно одинаковая по России?

— Пожалуй, нет. В Нижнем Новгороде она одна из самых сложных — это связано с высокой конкуренцией, сложными градостроительными нормами (например, низкий нормативный коэффициент плотностью застройки), стоимостью строительных материалов, итоговыми сроками согласований, стоимостью подключения к инженерным сетям и, зачастую, высокой стоимостью расселения. В итоге получается низкая маржинальность проектов. Выгодно отличаются на общем фоне Москва и Питер —  там маржинальность строительства настолько высока, что застройщик может позволить себе создавать инфраструктуру за свой счет. Поговаривают, что вскоре к этому обяжут всех застройщиков. Но игроки на региональном рынке не выдержат таких перемен.

 

 

Президент РФ поставил задачу нарастить темпы строительства жилья к 2024 году. Справится ли индустрия с этой задачей?

— Чтобы дать жилье 5 млн семей, нужно ежегодно вводить по 120 млн кв. м жилья. Строительные компании, теоретически, могут достичь этой цели, но финансовые институты ее не потянут. Сейчас у банков, которые могут работать с эскроу-счетами, не хватает средств, чтобы возместить даже текущий уровень ввода жилья — около 80 млн кв. м. Кроме того, мало построить жилье, нужно его еще кому-то продать.

Предпосылок для роста потребительского спроса и роста доходов, конечно, крайне мало. Но к покупке недвижимости людей будет подталкивать снижение ставки по ипотеке. Что касается стоимости жилья, то по мнению подавляющего большинства российский экспертов, она вырастет. До конца года рост цен будет в пределах инфляции, а потом цены будут расти, по разным прогнозам, на 5-30 %, потому что растет себестоимость продукции и труда, а количество предложения на рынке первичного жилья сократится. К тому же у всех застройщиков появится обязательная дополнительная статья затрат — плата за использование кредитных средств.

 

 

 

Как застройщики делают жилье более привлекательным?

— Сейчас важна концепция жилья, даже в эконом-сегменте. Наша компания ННДК в данное время строит ЖК «Циолковский» в Сормово, в границах улиц Лобачевского, Коммуны, Циолковского. Это не просто типовые дома. Мы исходили из реальных нужд населения. Сделали индивидуальный дизайн входных групп, малых архитектурных форм. Предлагаем квартиры с качественным ремонтом, причем можно выбрать стиль из 3 вариантов: классики, хай-тека и скандинавского минимализма.

 

 

И последний вопрос. Как потребителю получить уверенность в том, что дом, где он купил квартиру на этапе строительства, будет достроен?

— Многие застройщики работают котловым методом — строят первый дом, открывают продажи и направляют полученные средства на строительство второго и последующих. Тут нет никакой гарантии, что денег хватит и стройка не станет долгостроем. Мы же в нашей компании используем проектное финансирование на абсолютно каждый объект, которое служит надежной гарантией его достройки. Сейчас по данной схеме возводится 1-й и 2-й дома в ЖК. В следующем году мы выйдем с продажами уже 3-го дома.

 

 

 

 

 

 

 

nn.dk.ru

Строительный бизнес: основные особенности, статистика

В современном мире инвестирование в недвижимость можно назвать наиболее рациональным и экономически выгодным вариантом. В связи с этим строительный бизнес является динамично развивающимся сегментом рынка услуг, приносящим существенную прибыль. С появлением на рынке, не многие компании готовы предложить комплексное выполнение работ. Как правило, строители-новички специализируются на каком-либо определенном предложении (реконструкции зданий, ремонтные работы, возведение домов, строительство бань и т. д.). Обычно клиенты предпочитают услуги именно тех компаний, которые способны предоставить полный перечень услуг. Поэтому, если у вас малый бизнес и вы не можете удовлетворить все требования заказчика, воспользуйтесь услугами посредников, в конечном итоге это увеличит вашу прибыль.

При грамотном подходе к организационным вопросам, открытие строительной фирмы не покажется столь сложным. Условно можно выделить четыре основополагающих шага:

  1. Регистрация предприятия;
  2. Оформление разрешительной документации;
  3. Составление бизнес-плана;
  4. Маркетинговая деятельность.

Особенности строительного бизнеса

Начать строительный бизнес без вложений не получится. Даже если вы являетесь мастером своего дела и знаете все тонкости работы. Вам понадобятся средства на покупку необходимых инструментов, а так как работа в одиночку будет малоэффективной, придется потратиться на оборудование для всей строительной бригады. Для начала следует определиться с приоритетным направлением вашей будущей деятельности. Это может быть капитальное строительство, ремонтные работы любой сложности либо геодезические работы.

Организация собственного бизнеса предполагает выбор правового статуса предпринимательства. Вы можете зарегистрировать индивидуальное предприятие либо ООО. В первом случае, основным преимуществом регистрации является отсутствие определенных требований к финансовой отчетности, но при этом вы будете выполнять малые объемы работ, так как крупные заказы вам вряд ли доверят, и отвечать по финансовым обязательствам все своим имуществом.

Регистрация ООО считается более доходным вариантом, требующим значительных вложений. К преимуществам можно отнести приоритетность в получении крупных заказов и минимальный финансовый риск.

Финансовые вложения

Важной особенностью строительного бизнеса является временная консервация всех первоначальных вложений. Другими словами, все оборотные средства в определенный период будут находиться на стадии незаверенного строительства. Учитывая данную специфику необходимо создавать резервные фонды, для того чтоб вовремя выплачивать работникам заработную плату.

Что касается стартового капитала, тут можно выбрать один из двух вариантов: привлечь инвесторов либо вложить собственные средства. Для того чтобы заинтересовать инвесторов, нужно предоставить им грамотный бизнес-план, гарантирующий прибыльность.

Список первоначальных вложений:

  • Приобретение спецтехники – 265 000 долларов;
  • Приобретение инструментов и оборудования – 25 000 долларов;
  • Транспортные расходы, реклама и налоги – 7 000 долларов;
  • Аренда офиса и складских помещений – 8 000 долларов.

Итого общая сумма первоначальных вложений составит – 305 000 долларов.

Статистика

По рентабельности строительный бизнес занимает 3-е место среди всех остальных видов деятельности. Но, даже при таких показателях, он все же является рискованным. Средний срок окупаемости строительного бизнеса зависит от конкретных факторов и может отклоняться от нормы. Определяющим фактором в данном вопросе является наличие устойчивого спроса и конкурентная среда. Срок окупаемости не является главным критерием успешности данного бизнеса. Обычно инвесторам не так важна окупаемость, как финансовый результат и условия осуществления выхода из проекта.

Смотрите также подробные бизнес-планы с расчетами в следующих отраслях:

issledovaniya.biznes-kredit.info

Рентабельность строительного бизнеса подошла к критической отметке

  1. Главная
  2. Новости
  3. Рентабельность строительного бизнеса подошла к критической отметке

Рентабельность строительного бизнеса подошла к критической отметке

Рентабельность строительного бизнеса составляет 10,57%, дальнейшее снижение цен на квартиры может привести к появлению обманутых дольщиков. 

Об этом заявил Андрей Пучков, президент Ассоциации застройщиков Московской области. Подобная ситуация наблюдается и в других регионах, Ленинградская область и Санкт-Петербург тому не исключение.

До недавнего времени в прессе появлялись заявления экспертов и аналитиков о том, что строительному рынку не грозит значительное повышение цен. Прогнозы оправдались, но у «мягких» цен есть и обратная сторона медали. Повышение затрат на строительство ведет к уменьшению маржи застройщиков. Поддержание цен на почти докризисном уровне означает лишь то, что возведение новостроек перестало быть прибыльным, а далее будет убыточным.

Уровень спроса на новостройки значительно снизился начиная с зимы 2015 года, большинство строительных компаний констатировали падение спроса на 20-25%. В погоне за клиентами проводятся массивные рекламные акции, предлагаются значительные скидки и подарки в виде бесплатных метров, кладовок и паркингов. Однако, ресурсы даже крупных компаний не безграничны. Нулевая рентабельность рано или поздно становится фатальной для любого бизнеса. Тревожным сигналом являются обнародованные вчера данные.

Себестоимость строительства новых жилых комплексов выросла на 5%, стоимость строительно-монтажных работ за последний год практически не изменилась, зато резко выросла стоимость финансирования проектного финансирования с одновременным резким снижением объемов. Наибольшее увеличение продемонстрировала доля кредитной нагрузки — рост составил 48%. Возросла стоимость технических и инженерных подключений на 12%. Размер налогов за счет увеличения налогооблагаемой базы вырос на 3%. В результате себестоимость строительства квадратного метра стремительно приближается к его продажной цене.

Уровень рентабельности в 10,57%, рассчитанный Ассоциацией застройщиков МО, представляет реальную опасность для первичного рынка и грозит появлением недостроенных объектов и дольщиков, которые останутся без квартир на многие годы. Первый предупредительный звонок уже раздался в третьем квартале, когда большинство застройщиков массово перенесли сдачу объектов, кто на квартал, а кто и на полгода. В списке «опоздавших» оказались даже самые надежные и ранее не задерживающие сроки компании.

В Ассоциации застройщиков уверены, что предотвратить катастрофу в ближайшие месяцы еще возможно законодательным путем. Например, с помощью облегчения доступа к проектному финансированию и дотации процентных ставок из региональных бюджетов. Предлагается также изменить порядок подключения к инженерным сетям и исключить затраты на социальную и транспортную инфраструктуру из расчета налога на прибыль, ускорить порядок приемки муниципалитетами социальных объектов, внутриквартальных дорог и благоустройства.

Как бы не развивались события в дальнейшем, будущим дольщикам и нынешним пайщикам надо готовиться к повышению цен, причем значительному. Если законодательные меры будут приняты и строительные компании смогут немного снизить свои текущие расходы, то мы станем свидетелями плавного повышения цен на новое жилье. Если же такого не произойдет, то рост цен будет резким и болезненным.

 

Статьи по теме:

Петербургские застройщики уменьшают метраж квартир

Застройщики уходят в регионы

 

Автор: Аналитический портал ДОМ Контроль 29.10.2015

По теме:

16.07.2019

Холдинг «Аквилон Инвест» выводит на рынок комплекс Promenade в Адмиралтейском районе Петербурга

Подробнее

04.07.2019

Два печально известных «долгостроя» в ЖК Ленсоветовский получили разрешения на ввод

Подробнее

29.06.2019

БФА-Девелопмент достроит ЖК Новая Скандинавия

Подробнее

27.06.2019

ЖК «Огни залива» не переходит на эскроу-счета

Подробнее

27.06.2019

Готовые квартиры в центре с интерьером в подарок

Подробнее

26.06.2019

Проблемные дома в ЖК Аннинский Парк достроят в течение года

Подробнее

22.06.2019

Seven Suns Development продолжит строительство ЖК Светлый мир «Я-романтик…»

Подробнее

20.06.2019

Актуальные предложения по объектам «Петербургской Недвижимости» за июнь 2019

Подробнее

Скидки

www.domkontrol.ru

Эксперт: Минимальная рентабельность строительного бизнеса не должна быть меньше 15%

По мнению председателя совета ОНП «Главсоюз» Алексея Пышкина, демпинг в отношении первоначальной цены контрактов при размещении государственного заказа негативнейшим образом сказывается на конечном результате – качестве сданного объекта строительства.

«Если мы хотим обеспечивать инновационное развитие всех отраслей, мы должны понимать, что оно невозможно без достаточно высокого уровня средней рентабельности. Когда бизнес получает сверхдоходы, понятно, что их нужно ограничить. И в этом есть общественный интерес. Но когда бизнес не получает нормальной рентабельности для своего развития и обеспечения инновационных преобразований, общество страдает не в меньшей степени, а порой даже в большей. По сути дела, мы самыми старыми технологиями, средствами, способами и структурами перерабатываем денежный поток, не обеспечивая никакого роста», — считает эксперт.

По мнению Алексея Пышкина, рентабельность строительного бизнеса не должна быть меньше 15%. Поэтому при разработке первоначальной цены госконтракта нужно всегда иметь в виду, что исполнителю в любом случае должна обеспечиваться эта минимальная рентабельность.

«Чтобы обеспечить такую рентабельность, она должна закладываться на уровне 25% при размещении госзаказа, ведь участники торгов будут стремиться снизить цену контракта, — отмечает представитель ОНП «Главсоюз». — А далее, за счет ограничения минимального уровня рентабельности, удастся прекратить перепродажу выигранных контрактов через многочисленные «промежуточные» структуры, которые работу не выполняют. По сути, они лишь забирают ту прибыль, которая необходима исполнителю для его инновационного развития».

Выходом из ситуации, по мнению Алексея Пышкина, могут стать изменения в законодательстве, которые бы закрепили на федеральном уровне минимальную норму рентабельности государственных контрактов в строительной сфере.

Темы: Госзаказ, инновации, строительство

sroportal.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *