Вид бизнеса: полный каталог актуальных ниш для создания своего дела Всего 39 видов, заходи!

Что такое B2B, B2C, B2G?

Бизнес-модель логически описывает каким образом организация создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость — экономическую, социальную и другие формы стоимости. Процесс разработки бизнес-модели является частью стратегии бизнеса.

В теории и практике термин бизнес-модель употребляется в широком спектре формальных и неформальных определений, для передачи основных аспектов бизнеса, включая цель бизнеса, продуктовый ряд, стратегию, инфраструктуру, организационную структуру, способы продаж, операционные процессы и политики.

• Франчайзинг
• Прямые продажи
• B2B, B2C, B2G, G2B

Франча́йзинг, коммерческая концессия, франшиза (от фр. franchir, «освобождать») — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.

Франчайзинг — развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Франчайзинг — метод тиражирования успешных малых предприятий.

Понятие «Франчайзер» не следует путать с понятием «дистрибьютор». Как правило, франчайзер является дистрибьютором, но это не обязательно.

Прямые продажи, согласно определению Американской ассоциации прямых продаж, — продажа потребительских продуктов или услуг, осуществляемая от человека к человеку вне стационарных точек розничной торговли. Продукты и услуги поставляются заказчикам независимыми продавцами; в зависимости от компании эти продавцы могут называться дистрибьюторами, представителями, консультантами или иначе.

По определению энциклопедических изданий, прямые продажи представляют собой форму организации розничной торговли вне стационарных торговых точек, например с лотков, тележек, автомобилей и прочих временных торговых мест.

Могут применяться как индивидуальными продавцами, так и организациями.

Согласно Американской ассоциации прямых продаж, прямые продажи осуществляются главным образом с использованием домашних, групповых демонстраций и продаж один-на-один, «непосредственно при личной презентации, демонстрации и продажи товаров и услуг потребителям, как правило, у них дома или на работе».

B2B (англ. Business to Business) — термин, определяющий вид информационного и экономического взаимодействия, классифицированного по типу взаимодействующих субъектов, в данном случае — это юридические лица.

В2В – сокращение от английских слов «business to business», в буквальном переводе – бизнес для бизнеса. Это сектор рынка, который работает не на конечного, рядового потребителя, а на такие же компании, то есть на другой бизнес. Примером В2В- деятельности может послужить производство барных стоек или оказание рекламных услуг: физическим лицам реклама ни к чему, а вот другим организациям она необходима.

Под понятием B2B также подразумеваются системы электронной коммерции, или системы электронной торговли — программные-аппаратные комплексы, являющиеся инструментами для осуществления торгово-закупочной деятельности в сети интернет.

В западных странах, под термином В2В часто понимается обеспечение каких-нибудь производственных фирм сопроводительными услугами, дополнительным оборудованием и т. д. Однако в общем смысле определение B2B соответствует любая деятельность, направленная на клиентов, которые являются юридическими лицами.

Business-To-Consumer (B2C) (русск. Бизнес для Потребителя) — форма электронной торговли, целью которой являются прямые продажи для потребителя.

B2C эффективен для устранения различий между крупными городами и удалёнными регионами в смысле доступности товаров и услуг для потребителя. B2C позволяет вести прямые продажи с минимальным количеством посредников. Устранение посредников даёт возможность устанавливать конкурентные цены на местах и даже увеличивать их (исключая вознаграждение посредников), что, естественно, приведёт к росту прибыли.

Система является одним из звеньев в цепочке современных бизнес-процессов, и это звено строит бизнес-отношения следующего плана взаимодействий: «Бизнес-клиент».

B2C — это концепция построения бизнес-процессов предприятия и комплекс Интернет-технологий и инструментов, обеспечивающих повышение прозрачности предприятия и облегчающих его взаимодействие с клиентами. Один из наиболее популярных инструментов B2C — Интернет-магазин.

B2C (Business-to-Consumer) — термин, обозначающий коммерческие взаимоотношения между организацией (Business) и частным, так называемым, «конечным» потребителем (Consumer) /D.Chaffey, «E-Business and E-Commerce Management», 2007/. Часто используется для описания деятельности, которую ведёт предприятие, т.е., в данном случае, — продажа товаров и услуг, непосредственно предназначенных для конечного использования.

Наряду с этим термином существуют и другие, также обозначающие различные виды отношений, как коммерческого, так и некоммерческого характера, например: B2B (Business-to-Business) — «взаимоотношения между коммерческими организациями», C2C (Customer-to-Customer) — «взаимоотношения между потребителями», B2G (Business-to-Government) — «взаимоотношения между организацией и правительством» и т.

д. Эти термины широко применяются в англоязычной среде, как в теоретических трудах на тему делового администрирования, так и в повседневном деловом общении.

B2G (business-to-government) — отношения между бизнесом и государством. Обычно термин используется для классификации систем электронной коммерции. Примером B2G-систем могут служить системы электронных госзакупок.

G2B (англ. Government to Business, русск. Правительство бизнесу) — набор программных и аппаратных средств для осуществления он-лайн взаимодействия исполнительной власти и коммерческих структур с целью поддержки и развития бизнеса. К классу G2B можно отнести информационные веб-сайты органов власти, системы электронных закупок и пр.

Бизнес по франшизе: минусы и плюсы

Новая версия сайта доступна в тестовом режиме

Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Малый бизнес Москвы» ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Открытие бизнеса

Главная / Информация для бизнеса / Открытие бизнеса

[an error occurred while processing the directive]

[Поддержка от Москвы] [Штаб по защите бизнеса] [Открытие бизнеса] [Развитие бизнеса] [Партнеры] [Бизнес в цифрах] [Проверки бизнеса] [Истории успеха]

[an error occurred while processing the directive]

Франчайзинг или франшиза – это вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) на определенных условиях право на ведение бизнеса, используя разработанную бизнес-модель.

Существует два вида платежей при ведении бизнеса по франшизе: паушальный взнос и роялти.

• Паушальный взнос — это единовременная (одноразовая) плата за право работы под торговой маркой и открытие одной единицы бизнеса.
• Роялти – это периодическая плата за пользование франшизой. Эта сумма обычно уплачивается раз в месяц. Она может быть определена как часть от прибыли, так и процент с выручки (денежного оборота за месяц). 

Чем выгодна работа по франшизе 

По статистике, 86% предприятий, созданных по франчайзингу через 5 лет деятельности не только «выживают», но и выходят за этот период на окупаемость. Для начинающих бизнесменов работа по франшизе выгодна тем, что они получают успешно действующую бизнес-модель и эффективные технологии производства наряду с оптимально выстроенным маркетингом. Отдельно стоит выделить протестированный узнаваемый бренд и фирменный стиль, потому что они автоматически подразумевают заработанную и утвержденную лояльность клиентов.

Среди плюсов также можно перечислить экономию времени на старте и поддержку от франчайзера: систему обучения, конференций и тренингов, единый продуманный маркетинг, опыт в решении спорных ситуаций и вопросов.

Основными недостатками франшиз являются:

• Необходимость работы по стандартам (касательно бизнеса и использования товарного знака) и ограниченность инициатив франчайзи

• Открытость бизнеса для франчайзера, регулярный контроль

• Множественные коммуникации

• Необходимость поддержания благосостояния не только своей компании, но и франчайзера и всей сети
  

• Риски, связанные с работой и репутацией других франчайзи в регионе

• Опасность изменения политики франчайзера в худшую для франчайзи сторону, например, при смене франчайзера

• Ограничения условий продажи бизнеса

• Затраты на услуги франчайзера. Например, на покупку оборудования, которое франчайзи по условиям договора обязан покупать только у франчайзера, в то время как у другого поставщика оно может стоить гораздо дешевле.

• Кроме того, на франчайзи могут быть наложены ограничения (п. 1 ст. 1033 Гражданского кодекса Российской Федерации):

1. не конкурировать с франчайзером на определенной территории;
2. не получать по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) франчайзера;
3. реализовывать товары, выполнять работы или оказывать услуги по установленным ценам;
4. не реализовывать аналогичные товары, не выполнять аналогичные работы и не оказывать аналогичные услуги с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других франчайзеров;
5. продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно в пределах определенной территории;
6. согласовывать с франчайзером место расположения коммерческих помещений, а также их внешнее и внутреннее оформление.

А главная особенность — работа по франшизе не гарантирует Вам стабильное получение прибыли. Вам лишь предоставляется готовая модель ведения бизнеса, а вы ее развиваете.

Срок окупаемости франшизы Это зависит в каждом отдельном случае от множества факторов (объем необходимых инвестиций, соотношения собственного/заемного капитала, специфика бизнеса и т.д.) Информацию о сроке окупаемости франчайзер должен предоставить вам вместе с иными финансовыми расчетами в бизнес-плане франшизы.

Бизнес по франшизе автоматически подразумевает, что срок окупаемости и выхода на прибыль значительно сокращается по сравнению с самостоятельным запуском бизнеса с нуля, благодаря снижению многих управленческих и иных ошибок за счет использования отработанных методик и стандартов на самом старте.

Как найти подходящую франшизу

Существует масса интернет — ресурсов, позволяющих подобрать оптимальный вид бизнеса по франшизе. В городе Москве регулярно проводятся мероприятия и выставки по франчайзингу, на которых вы сможете проконсультироваться по вопросам ведения бизнеса по франшизе непосредственно у франчайзеров.

Также Вы можете обратиться в компанию, чей вид бизнеса привлекателен для Вас и получить консультации по работе с франшизой данной компании.

Приведем вам основные каналы поиска и источники, которым можно доверять при поиске франшизы:

•   Мероприятия и каталоги BuyBrand, Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ), «РосИнтер», ТПП.

•   Федеральные и региональные бизнес-форумы, франчайзинговые выставки.

•   Федеральные и региональные центры и фонды поддержки предпринимательства.

Сайты:

•  www.rusfranch.ru (РАФ — Российская ассоциация франчайзинга)

•   www.buybrand.ru 

•   www.franshiza.ru 

•   www.francon.ru 

•   www. franch-i.ru

При ведении бизнеса по франшизе Вы получаете:

— готовые рекламные материалы;

— описанные бизнес процессы и проверенные технологии работы;

— поддержку от франчайзера как на этапе открытия, так и в процессе ведения бизнеса;

— консультации по организации предприятия: какую организационно-правовую форму юридического лица и систему налогообложения выбрать;

— консультации по оформлению торговой точки, формированию ассортимента, выбору торгового (производственного) и кассового оборудования;

— франчайзер обеспечивает обучение и повышение квалификации сотрудников;

— возможность кредитования по специальным франчайзинговым программам банков-партнеров;

— возможность предоставления торгового места на гораздо более выгодных условиях, возможность попасть в крупные торговые центры города;

— корпоративные скидки при закупке.

[an error occurred while processing the directive]

Подписаться на рассылку

Я согласен с политикой конфиденциальности *

2012-2019 © ГБУ «МБМ».  Политика конфиденциальности.

4 самых популярных вида бизнеса и как выбрать один из них (2022)

Открытие бизнеса — сложный и одновременно полезный процесс. Разработка бизнес-идеи, выбор имени, настройка веб-сайта, поиск продуктов и поиск первых клиентов являются необходимыми и часто интересными частями управления вашей компанией.

Но просто иметь веб-сайт и логотип недостаточно, чтобы начать бизнес. На самом деле, как владельцу бизнеса, вам очень важно создать надлежащую основу и структуру, чтобы обеспечить процветание вашего предприятия и защитить себя, если что-то пойдет не так.

Хотя это и не самая гламурная работа, регистрация бизнеса — это основа, на которой строится ваш малый бизнес. Когда вы регистрируетесь, вы создаете юридическое коммерческое лицо, признанное вашим штатом и федеральным правительством. Читайте дальше, чтобы узнать о различных типах бизнеса и выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

Содержание

• Почему важна структура вашего бизнеса
• Типы бизнес-структур
• Как выбрать структуру бизнеса
• Регистрация вашего бизнеса
• Сделайте следующий шаг с Shopify
• Часто задаваемые вопросы по видам бизнеса

Почему структура вашего бизнеса имеет значение

Юридическая структура вашего бизнеса определяет, как вы облагаетесь налогом, каковы ваши обязательства и как вы обеспечите финансирование и капитал, среди множества других факторов. Если вы вступите в деловое партнерство, ваша структура будет выглядеть иначе, чем если бы вы просто основали корпорацию или компанию с ограниченной ответственностью.

Независимо от того, какую юридическую форму вы выберете, регистрация вашего бизнеса имеет множество преимуществ, в том числе:

1. Защита личных активов
2. Передаваемое право собственности на бизнес
3. Возможность снижения налогов
4. Легче обеспечить финансирование бизнеса
5. Отдельный кредитный рейтинг независимо от личного кредитного рейтинга владельца
6. Ограниченная ответственность в случае юридических вопросов, связанных с вашим бизнесом
7. Упрощенные пенсионные планы

Каждая бизнес-структура предлагает различные варианты финансирования, ответственности, права собственности, юридических и налоговых соображений.

Типы бизнес-структур

Хотя каждый тип бизнеса имеет свои преимущества, некоторые типы бизнеса лучше подходят для различных структур компании. Вы также можете изменить свою бизнес-структуру по мере развития вашего бизнеса, хотя это связано с дополнительными административными шагами.

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это некорпоративный бизнес без юридического различия между компанией и лицом, которое владеет и управляет ею. Это, пожалуй, самая простая бизнес-структура, простая в настройке и управлении.

Некоторые новые предприятия электронной коммерции с низкими начальными затратами и низким риском ответственности используют индивидуальные предприятия. Индивидуальное владение может позже превратиться в другие виды бизнеса — на самом деле, это должно произойти, если вы пополните свою команду, — но это самый быстрый и простой способ начать.

Индивидуальное предприятие квалифицируется как бизнес без работодателя. В этих типах предприятий нет оплачиваемых сотрудников, и они являются одним из самых распространенных видов бизнеса в США. Около 40% владельцев малого бизнеса используют бизнес, не связанный с работодателем, в качестве основного источника дохода, а 60% используют его в качестве дополнительного источника.

Преимущества индивидуального предпринимательства:

• Снижение налогов. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам нужно платить налоги только один раз, в то время как LLC требует, чтобы вы заполняли налоги штата и федеральные налоги отдельно. Налоги платит не компания, а владелец.
• Полный контроль над вашим бизнесом. Поскольку у вас нет партнеров или инвесторов, вы можете принимать каждое деловое решение так, как хотите.
• Легко изменить свою структуру в будущем. Если вы начинаете с индивидуального предпринимателя, вы не привязаны к этой структуре компании. Вы можете перейти на другой тип бизнеса в будущем, когда будете готовы.

Недостатки индивидуального предпринимательства:

• Неограниченная личная ответственность . При индивидуальном владении налоги подаются от лица, которому принадлежит компания. Это увеличивает риск, потому что нет различия между физическим лицом и компанией, поэтому физическое лицо несет неограниченную ответственность за все, что делает компания. Таким образом, на карту поставлены личные активы человека. Воздействие личной ответственности — это то, с чем многие начинающие владельцы бизнеса не согласны.

Товарищество

Товарищество – это один бизнес с двумя или более владельцами. Каждый из этих владельцев или партнеров вносит свой вклад в бизнес через финансирование, собственность, труд, навыки или что-то подобное. Они также делят прибыль от компании.

Существует два типа партнерства:

1. Полное товарищество (ОП). Полное товарищество предполагает, что бизнес либо разделен поровну, либо разделен на проценты, которые были задокументированы и согласованы заранее.
2. Товарищество с ограниченной ответственностью (LP). Товарищество с ограниченной ответственностью может ограничить как контроль, так и ответственность для определенных партнеров. В товариществах с ограниченной ответственностью партнеры несут личную ответственность в определенной степени, но только за халатность лица.

Товарищества используют модель сквозного налогообложения. Это означает, что налогом облагаются отдельные партнеры, а не бизнес. Налоги применяются на основе личного дохода каждого владельца от бизнеса, а не доходов от бизнеса.

Преимущества партнерства:

• Разделите ответственность. Есть поговорка о «силе в цифрах», и это, безусловно, относится к партнерству. Вместо того, чтобы нести все бремя на себе, вы можете разделить его со своим партнером. Это также дает вам больше доступа к капиталу во многих случаях.
• Простота запуска и управления. Установить деловое партнерство относительно легко. С точки зрения постоянного управления, у вас также будет меньше налоговых форм, чем у других бизнес-структур.

Недостатки партнерства:

• Конфликты партнеров. В большинстве партнерских отношений обе стороны не всегда соглашаются по каждому отдельному решению. Многие идут на компромисс, но со временем это может вызвать конфликт между собственниками и внутри компании. Важно убедиться, что вы и ваш партнер находитесь на одной странице, когда заключаете это соглашение.
• Личная ответственность. Поскольку налоги для товариществ не предусматривают отделение бизнеса от частного лица, владельцы берут на себя больше личного риска. Кроме того, владельцы платят налоги на самозанятость, а не бизнес платит налоги, и это может привести к увеличению суммы задолженности.

Корпорация

Корпорация является юридическим лицом, отдельным от лица, поэтому владельцы свободны от личной ответственности, за исключением редких и смягчающих обстоятельств. Корпорация берет на себя весь риск вместо того, чтобы перекладывать его на людей, которые ей владеют и управляют.

Владение бизнесом также более легко передается корпорациям по сравнению с другими бизнес-структурами. Как и другие виды бизнеса, вы регистрируете свою корпорацию в своем штате. Каждая юрисдикция имеет свои особые параметры для корпораций, но почти все корпорации обязаны платить местные, государственные и федеральные налоги, каждый из которых регистрируется отдельно от налогов с акционеров.

Корпорации могут платить или не платить более низкие налоги, чем физические лица. Это зависит от штата, поэтому рекомендуется сравнить индивидуальные налоговые ставки — для индивидуальных предпринимателей, ООО и товариществ — со ставками корпоративного налога. Во многих случаях корпорация будет платить меньше, но для уверенности проконсультируйтесь со специалистом по налогам.

Кроме того, разные типы корпораций имеют разные налоговые структуры — например, корпорации C платят подоходный налог, в то время как их акционеры также должны платить налоги на дивиденды как личный доход. Напротив, корпорация S освобождается от налога на прибыль. (Дополнительную информацию по этой теме см. в статье S Corp и C Corp: в чем разница?)

Преимущества корпорации:

• Снижение риска. Основное преимущество создания корпорации заключается в том, что в отношении долгов или активов бизнеса личная собственность акционера защищена. Например, если клиент подает в суд на розничную корпорацию и выигрывает, корпорация будет вынуждена заплатить. Если у корпорации недостаточно денег для выплаты, ответственность не передается акционерам, поэтому им не придется компенсировать разницу.
• Привлечение капитала через акции. Корпорации могут продавать акции для привлечения капитала. Это делает корпорации более привлекательными для некоторых работников, поскольку означает стабильность и надежную компенсацию — если у корпорации заканчиваются наличные, она всегда может продать акции.

Недостатки корпорации:

• Больше работы по включению и обслуживанию. Вообще говоря, корпорации труднее формировать и управлять ими, чем другие хозяйствующие субъекты. Там больше настроек, и вы должны тщательно поддерживать бизнес как отдельное юридическое лицо на каждом этапе пути.
• Личная ответственность полностью не устранена. Если учетные записи корпорации управляются ненадлежащим образом, вы можете нести более личную ответственность, чем ожидалось. Когда адвокаты подают в суд на корпорации и доказывают, что корпоративные записи не велись и корпорация не действовала как отдельное юридическое лицо, они «пробили корпоративную завесу». Другими словами, вы теряете защиту ответственности за личные активы.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Компания с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой гибридную бизнес-структуру, сочетающую простоту партнерства с защитой ответственности, присущей корпорациям. Технически это тип корпорации. Товарищества с ограниченной ответственностью также могут подпадать под действие ООО.

Владельцы ООО, часто называемые участниками, платят налоги с прибыли ООО напрямую — другими словами, структура с ограниченной ответственностью не уплачивает налоги как отдельное юридическое лицо. LLC, состоящие как минимум из двух участников, также могут облагаться налогом, как товарищества или корпорации, если они того пожелают. Эти налоговые выборы устраняют разделение налогов на бизнес и личные.

Компании с ограниченной ответственностью — это новый тип бизнеса, который становится все более популярным. Согласно данным Налоговой службы (IRS), в то время как другие корпоративные структуры пришли в упадок с 1980-х годов, LLC пережили восходящую траекторию.

В зависимости от штата ООО могут иметь ограниченный срок действия. В некоторых юрисдикциях ООО распускается при уходе участника. В конечном счете, общества с ограниченной ответственностью — отличная бизнес-структура для одного учредителя, который только начинает свою деятельность.

Преимущества ООО:

• Простое управление. LLC требуют гораздо меньшего количества записей и имеют меньше требований к участию в прибылях, чем корпорации в частности. Это относительно простая и понятная бизнес-структура, которая подходит для малого/среднего и раннего бизнеса.
• Средства индивидуальной защиты. С LLC ваши личные активы имеют уровень защиты, который снижает вашу ответственность.

Недостатки ООО:

• Доступно не для всех предприятий. В каждом штате есть параметры, определяющие, какие типы предприятий и отраслей имеют право на получение статуса LLC. Обычно запрещенные виды деятельности включают банки и страховые компании. Специальные правила распространяются и на иностранные ООО.
• Государственные и федеральные налоги. Члены LLC должны будут подать дополнительные формы как для федеральных, так и для государственных налогов в зависимости от количества участников, местных законов или даже устава LLC. Часто члены ООО также платят налог с заработной платы.

Узнайте больше: Как открыть ООО

См. наши руководства для штата Калифорния, Техас и Флорида.

Как выбрать структуру своего бизнеса

Не существует простого ответа или формулы для каждого нового предприятия, которому следует следовать при выборе структуры. Многие интернет-магазины начинают свою деятельность как индивидуальные предприниматели или товарищества и ждут регистрации, но неограниченная личная ответственность может быть пугающей.

В конечном счете, бизнес-объект, который вы решили создать, основан на множестве важных и личных факторов. Обращение к адвокату будет самым безопасным способом решить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вас и вашей компании.

Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать, когда вы начинаете свой бизнес.

Личная ответственность

Одним из преимуществ регистрации бизнеса является то, что она создает отдельное от вас как физического лица юридическое лицо. Это снижает ваш личный риск для некоторых видов бизнеса. Некоторые бизнес-структуры предлагают более надежную защиту для владельцев, например корпорация. Другие предлагают меньше средств личной защиты, например, партнерство. Вам придется решить, какую личную ответственность вы готовы взять на себя.

Дополнительная информация: Как получить лицензию на ведение бизнеса: Руководство для штатов

Наем сотрудников

Правовая структура вашего бизнеса играет решающую роль при принятии кадровых решений. Если вы нанимаете сотрудников или планируете это сделать, вы должны знать, что некоторые виды бизнеса ограничены в этом отношении. Индивидуальные предприниматели, например, не могут нанимать сотрудников. Хотя работа в качестве индивидуального предпринимателя может дать вам больше автономии и гибкости по сравнению с другими малыми предприятиями, вам нужно будет подать заявку на изменение структуры вашего бизнеса, если вы планируете нанимать сотрудников.

Привлечение партнеров

Аналогичным образом, если вы планируете иметь партнера в своем бизнесе, вам необходимо выбрать бизнес-структуру, которая может поддерживать деловое партнерство. Таким образом, вместо единоличного владения вы, скорее всего, захотите создать товарищество, ООО с несколькими участниками или корпорацию. Полные товарищества также подпадают под эту категорию.

Финансирование бизнеса

В вашем бизнесе может возникнуть необходимость в финансировании разработки продукта, расширения магазина, инвестиций в запасы или других необходимых расходов. Есть несколько способов привлечь капитал для вашего онлайн-бизнеса, но успех зависит от многих факторов, одним из которых является структура и история вашего бизнеса.

Зарегистрировавшись, вы сможете создать кредитную и финансовую историю своего бизнеса. Потенциальные кредиторы, инвесторы и другие источники капитала рассмотрят эту информацию, чтобы определить, соответствует ли ваш бизнес требованиям для финансирования. Сильная история и кредитоспособность увеличат ваши шансы на получение финансирования и низкие процентные ставки.

С финансированием от Shopify Capital вы можете уверенно сделать следующий большой шаг.

Регистрация вашего бизнеса

Регистрация вашего бизнеса требует нескольких административных шагов. Вы можете сделать все самостоятельно, обратиться за помощью к специалисту или отдать весь процесс на аутсорсинг. Если вы хотите нанять эксперта, ознакомьтесь с Shopify Experts, чтобы найти квалифицированных профессионалов и экспертов по налогам с продаж, которые могут помочь.

На первый взгляд, вам необходимо предпринять следующие шаги, чтобы официально зарегистрировать свой онлайн-бизнес:

Решите, где зарегистрировать свой бизнес

Для некоторых владельцев бизнеса, где вы должны зарегистрировать, будет несложно. Если вы работаете и продаете на местном уровне, вы, скорее всего, выберете штат, в котором вы ведете бизнес. Но если у вас есть планы продавать по всей стране или даже за рубежом, в этом решении есть нечто большее, чем вы думаете. Помните, что вам все равно нужно будет подавать личные налоговые декларации, независимо от организационно-правовой формы вашего бизнеса.

В каждом штате есть свой набор требований для различных видов бизнеса, а также свои собственные приложения, налогообложение и административные параметры. Проверьте требования вашего штата и подайте заявку на получение государственной лицензии.

Выберите название вашей компании

Название вашей компании (попробуйте наш генератор названий компаний) или его вариант, скорее всего, будет тем, как вы известны публике. Например, вы можете называть General Electric как «GE», но ее фактическое корпоративное название по-прежнему General Electric.

Если вы чувствуете, что застряли на своем имени, вы можете использовать это руководство, чтобы выбрать название компании, чтобы подтолкнуть к некоторым идеям. Если у вас есть идея, которая вам нравится, выполните поиск в базе данных вашего штата, чтобы убедиться, что никто другой не заявлял о ней до вас.

Подайте заявление на получение вашего федерального идентификационного номера работодателя (EIN)

Ваш федеральный идентификационный номер работодателя, или EIN, как его обычно называют, действует аналогично тому, как действует ваш номер социального страхования — вы используете его при подаче документов и налогов в правительство. Так правительство идентифицирует ваш бизнес. Вам нужен ваш EIN, чтобы зарегистрировать свой бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для получения EIN, заполните эту форму на веб-сайте IRS. Вы получите свой EIN немедленно.

Подайте документы и/или учредительные документы

После того, как вы получите свой EIN и выбранное имя, вы можете подать документы в ваш штат, чтобы все было официально. Если вы подаете заявку на корпорацию, вам необходимо включить в это заявление Устав.

По сути, все эти административные документы содержат информацию о вашей компании, ее учредителях/партнерах/участниках и ее акционерах. Эти документы делают ваш бизнес официальным. Помните, что вам по-прежнему необходимо подавать личные налоговые декларации в соответствии с законодательством вашего штата и страны.

Сделайте следующий шаг с Shopify

Регистрация вашего бизнеса делает его официальным в глазах правительства. Вы защитите свои личные активы, создадите репутацию и историю своей компании, а в некоторых случаях даже получите более низкие налоги. Но лучшие преимущества регистрации бизнеса, возможно, неосязаемы. Регистрация превращает вашу идею в настоящий официальный бизнес — остальное зависит от вас.

Если вы хотите задокументировать свою бизнес-стратегию, используйте наш шаблон бизнес-плана. Это поможет вам прояснить идеи, наметить финансовые прогнозы и многое другое при планировании вашего нового бизнеса.

Типы предприятий Часто задаваемые вопросы

Какие существуют 4 типа бизнес-структур?

Четыре основных типа бизнес-структур: единоличное владение, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Что лучше иметь корпорацию или ООО?

Как ООО, так и корпорации предлагают предприятиям ограниченную ответственность. Тем не менее, LLC лучше подходит для малого бизнеса, управляемого владельцем, который ищет большую гибкость и меньшую бюрократию, в то время как компания, стремящаяся расти и собирать деньги, должна структурировать себя как корпорацию.

Какие виды бизнеса лучше всего облагаются налогами?

Каждый тип бизнеса имеет свои плюсы и минусы в отношении налогов. Например, индивидуальные предприниматели платят налоги на самозанятость, а корпорации — нет. Однако, в отличие от корпораций, индивидуальные предприниматели могут снизить свое налоговое бремя за счет постатейных вычетов.

Каковы 4 основные формы организации бизнеса?

Автор: Рифкинд Патрик ООО || 2 ноября 2015 г.

Организация бизнеса — это самый важный выбор, который вы должны сделать. делать относительно вашей компании. Форма, которую примет ваш бизнес, повлияет на множество факторов, многие из которых будут определять успех вашей компании. будущее. Согласование ваших целей с типом организации вашего бизнеса является важным шаг, поэтому понимание плюсов и минусов каждого типа имеет решающее значение.

Форма вашей компании повлияет на:

• Как вы облагаетесь налогом
• Ваша юридическая ответственность
• Затраты на формирование
• Операционные расходы

Существует 4 основных типа организации бизнеса: индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью или ООО. Ниже мы даем объяснение каждого из них и того, как они используются в рамках предпринимательское право.

Индивидуальное предприятие

Простейшая и наиболее распространенная форма владения бизнесом, индивидуальное предпринимательство это бизнес, которым владеет и управляет кто-то для собственной выгоды. Бизнес’ существование полностью зависит от решений владельца, поэтому, когда владелец умирает, бизнес тоже.

Преимущества индивидуального предпринимательства:

• Вся прибыль принадлежит владельцу
• Права собственности очень слабо регламентированы
• Владельцы имеют полную гибкость при управлении бизнесом
• Очень мало требований для старта — часто только бизнес-лицензия

Недостатки:

• Владелец несет 100% ответственность по долгам предприятия
• Собственный капитал ограничен личными ресурсами владельца
• Право собственности трудно передать
• Отсутствие различия между личным и коммерческим доходом

Товарищество

Они бывают двух типов: общие и ограниченные. В полных товариществах, оба владельца вкладывают в бизнес свои деньги, имущество, труд и т.д. и оба несут 100% ответственность за деловые долги. Другими словами, даже если вы инвестировать немного в полное товарищество, вы все еще потенциально отвечает за все свои долги. Полные товарищества не требуют формального соглашение — партнерские отношения могут быть устными или даже подразумеваемыми между два собственника бизнеса.

Для товариществ с ограниченной ответственностью требуется официальное соглашение между партнерами. Они также должны подать свидетельство о партнерстве с государством. Товарищества с ограниченной ответственностью позволяют партнерам ограничивать собственную ответственность по деловым долгам в соответствии с к их доле собственности или инвестиции.

Преимущества партнерства:

• Общие ресурсы обеспечивают больший капитал для бизнеса
• Каждый партнер разделяет общую прибыль компании
• Подобная гибкость и простота конструкции собственности
• Недорого установить деловое партнерство, формальное или неформальное

Недостатки:

• Каждый партнер несет 100% ответственность за долги и убытки
• Продать бизнес сложно — нужно найти нового партнера
• Партнерство прекращается, когда любой партнер решает прекратить его

Корпорация

Корпорации для целей налогообложения являются отдельными субъектами и считаются юридическое лицо. Это означает, среди прочего, что полученная прибыль корпорацией облагаются налогом как «личный доход» Компания. Тогда любой доход, распределяемый между акционерами в виде дивидендов или прибыль снова облагается налогом как личный доход владельцев.

Преимущества корпорации:

• Ограничивает ответственность владельца долгами или убытками
• Прибыли и убытки принадлежат корпорации
• Может быть довольно легко передан новым владельцам
• Личные активы не могут быть конфискованы для оплаты деловых долгов

Недостатки:

• Корпоративные операции обходятся дорого
• Создание корпорации стоит дорого
• Для начала корпоративного бизнеса требуется сложная документация
• За некоторыми исключениями корпоративный доход облагается налогом дважды

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Подобно товариществу с ограниченной ответственностью, ООО предоставляет владельцам ограниченную ответственность обеспечивая при этом некоторые преимущества дохода партнерства.