Американские франшизы которых нет в россии: ТОП-7 интересных франшиз из Америки, которых нет в России

ТОП-7 интересных франшиз из Америки, которых нет в России

В отличие от других стран, узнавать об интересных идеях из Америки в России проще. И ресурсов больше, и доступ к ним в принципе не ограничен, а языкового барьера как такого нет потому, что английский очень распространён.

Это касается и франчайзинга. Так как в Америке эта форма ведения бизнеса зародилась очень давно, и во многих странах была перенята именно оттуда.

Большинство самых крупных франчайзинговых сетей, отделения которых можно встретить по всему миру начинали развитие именно с американского рынка – тот же Макдоналдс, например.

Но чем интересны для российских предпринимателей зарубежные рынки франчайзинга сейчас? Ведь в нашей стране эта индустрия уже также очень сильно развита. Есть примеры российских франшиз, которые выходят на зарубежные рынки. А предпринимателям, которые франшизу хотят купить – есть из чего выбрать.

В первую очередь тем, что там можно найти много интересного, чего ещё нет на нашем рынке – от заманчивой идеи до возможности купить мастер-франшизу и начать развивать иностранный бизнес на территории нашей страны.

Поэтому давайте заглянем за ширму американского рынка и посмотрим на те фирмы, которые развивают свои сети с помощью франчайзинга, но ещё не успели стать известными по всему миру.

Франшиза Two men and a truck

Франшиза переездов. Концепция транспортных компаний, которые в первую очередь работают с теми клиентами, которым требуется перевезти вещи при переезде – характерна для Америки и не так характерна для России. Причины простые – у нас эта сфера более размыта, а клиенты, которым нужно перевести вещи, звонят в первую очередь владельцам газелей, работающим с любыми грузами.

Тем не менее, концепция интересна и может обладать повышенным маркетинговым потенциалом, особенно если все машины фирмы оформлены в одной стилистике, а бренд становится узнаваемым. И тем более, когда ваша компания называется «Двое мужчин и грузовик».

История фирмы начинается в 1985 году, когда двое братьев с помощью одного пикапа основали свой бизнес, а их мама им нарисовала логотип. Единственные деньги, которые были тогда инвестированы в фирму – 350 долларов.

В 2019 году компания Two men and a truck работает в 43 штатах страны и является одной из самых крупных фирм этой индустрии, которая по-прежнему развивается инструментами франчайзинга и планирует расширять зону своего присутствия. Уже подписаны договоры с предпринимателями из Великобритании, Ирландии, Канады. Так что возможно не за горами время, когда мы увидим их логотип и в нашей стране.

Своим будущим франчайзи Two men and a truck предлагает удобное и эффективное ПО, комплексную учебную программу, которая поможет плавно понять стратегию, CRM-систему, а также главное – уже давно узнаваемый бренд.

На американском рынке для старта бизнеса по этой франшизе потребуются инвестиции в размере от 100 до 590 тысяч долларов.

Франшиза Wild Birds Unlimited — птичий магазин

Да, для России это может выглядеть странно. Ведь у нас большинство зоомагазинов держат самых обычных недорогих зверушек, типа кроликов, попугаев и рыбок с хомячками. Есть небольшое количество более профессиональных магазинов, где можно найти и специальные террариумы, редких рыбок, или каких-нибудь шиншилл.

Но всё равно, основной спрос и предложение на более или менее редких животных расположен в интернете и работа ведётся напрямую с разводчиками.

Американская фирма Wild Birds Unlimited представляет собой профессиональный зоомагазин, где продаются птицы, а также всё для их правильного содержания. И судя по успеху этой франшизы в США, клиентов это очень интересует и устраивает.

Кстати, у них забавный и говорящий слоган – «Yeah, people spend money on bird stuff», который можно перевести как «да, люди тратят деньги на всякие птичьи штучки».

Как и большинство крупных франчайзинговых компаний, фирма Wild Birds Unlimited уже давно существует на рынке – с 1981 года. А франчайзинг развивает с 1983. На данный момент по всей Америке уже открыто более 300 точек этого узкоспециализированного зоомагазина, и на этом фирма, конечно, останавливаться не собирается.

Конечно, в первую очередь в качестве кандидата во франчайзи фирма рассматривает человека, который не просто хочет открыть бизнес, но и любит птиц. Для России – это интересный пример, потому что, повторимся, у нас также много таких любителей. Но большая часть из них просто мирно занимается своим птичьим хобби у себя дома, возможно ведя сообщество в социальной сети или канал на ютубе.

Франчайзер обеспечивает партнёрам постоянную поддержку, которая включает и маркетинг, и мерчендайзинг, и закупки, и обучение. На данный момент компания планирует расширять франшизу в другие страны. Необходимый объём инвестиций в Америке – от 150 до 250 тысяч долларов.

Франшиза Big Frog – дизайн футболок

Островки с принтованными футболками в России уже давно не редкость. Чаще всего в крупных торговых комплексах можно встретить небольшие киоски, где продаются футболки с фиксированным набором принтов, популярных размеров и цветов. Такой бизнес, когда только появился в России, очень быстро набрал популярность. Людям понравился творческий подход к повседневной одежде. Но популярность стихла, и индустрия вошла в спокойное русло, особо не развиваясь дальше.

Big Frog же на американском рынке подошёл к вопросу более детально и стал предоставлять полный спектр услуг свои клиентам, одновременно наращивая узнаваемость бренда и даря возможность проявлять индивидуальность более широко.

Клиенты Big Frog могут выбрать не только из того, что имеется, а ассортимент, нужно заметить, в магазинах этой франшизы очень большой. Каждый покупатель может сам выбрать цвет, дизайн и даже шрифт, может воспользоваться помощью профессиональных дизайнеров, которые есть в каждой точке Big Frog. И получить созданный заново товар быстро и доступно.

При этом франчайзер среди преимуществ работы с его фирмой, отмечает отсутствие необходимости нанимать большой штат. На одну точку – это максимум четыре человека. Экологичные технологии изготовления. И полностью индивидуальный подход к клиенту, что позволяет быстро повышать лояльность и нарабатывать базу постоянных покупателей.

Партнёрам же фирма предлагает обучение в несколько этапов, в том числе – онлайн и непосредственно на точке продаж, вебинары для сотрудников, поддержку на всех этапах.

При том, что фирма была открыта только в 2006 году, а франчайзингом начала заниматься спустя два года, на данный момент на территории США работает уже более 80 профильных магазинов Big Frog. Инвестиции в открытие на американском рынке — от 180 000 долларов.

Франшиза Kona Ice – фургон с мороженым

Франшизы мороженого в России представлены очень ограниченным числом. Из самых известных на ум приходит Баскин Робинс. Тем временем в других странах эта категория сладостей выделяется в отдельную сферу бизнеса. А уж фургончики с мороженым – вообще стали отдельным видом тренда.

Kona Ice была запущена не так давно. В 2007 году. А уже в 2008 году продавала франшизу. Более того, фирменные стиль, отличный продукт, который пришёлся по вкусу потребителю и узнаваемые фургончики быстро дали результат. И к настоящему моменту по всему США действует более 450 точек продаж.

Причём компания не стала ограничивать себя сезонностью, и помимо стандартного своего формата фургончиков запустила так называемый Kona Mini. В таких точках мороженое продаётся и зимой.

Интересно, что формат грузовичков для продажи мороженого, компания проектировала сама. Теперь они представляют собой яркий пример того, как интересный бренд может саморекламироваться. Также есть патент на специальные дозаторы для мороженого. Более того, формат Kona Ice не имеет проблем с получением разрешений от санитарных служб. А меж тем – это большая проблема для передвижных точек с едой. Возможно, что у нас в России такой формат сильно не развивается в том числе и по этой причине.

А компания продолжает развиваться и очень активно набирать базу постоянных клиентов. В том числе и с помощью сотрудничества с разными организациями – от школ и университетов, до научных центров, проводят постоянные розыгрыши призов, поддерживают имидж активной компании для всех, участвуют в благотворительных сборах и всячески взаимодействуют со своими покупателями.

При этом стартовые инвестиции в бизнес, помимо того, что существует несколько его форматов, небольшие – в районе 100 000 долларов.

Франшиза Wag N’Wash – комплексный магазин для питомцев

Ещё один представитель индустрии домашних животных. В отличие от обычных зоомагазинов, Wag N’Wash пошёл другим путём. Они не продают животных, они делают всё для них. Магазин представляет собой комплексную зону, где можно не только купить самые натуральные корма для кошек и собак. В отделах Wag N’Wash можно питомцев даже помыть, обеспечить уход за шерстью, когтями. А специальная пекарня позволяет посетителям побаловать своих питомцев свежими вкусняшками.

Компания была основана ещё в 1999 году. Но сначала развивалась самостоятельно и неторопливо. Франчайзинг был запущен только спустя 7 лет – в 2006. С тех пор компания также не торопясь, покоряет рынок и расширяется. А индустрия, основанная на домашних животных, продолжает расти. При том, что сама франшиза не дешёвая. И открыть подобный магазин — обойдётся недёшево. Инвестиции в открытие начинаются от 500 000 долларов.

Франшиза Sure Step

Необычный товар продаёт фирма Sure Step International (Sure Step в переводе с английского означает уверенный шаг). Это специальные жидкости, которые делают пол нескользким.

Казалось бы – что за придумка и зачем она нужна. На самом деле, как бы не фантастически это звучало в нашей реальности, но у компании Sure Step очень большая аудитория потенциальных клиентов. Они работают с ресторанами, кафе, муниципальными заведениями, а также с частными лицами. По факту любое место, где есть кафельный пол, или пол с гладким покрытием, который естественно моют – уже является тем местом, где можно применить их разработку.

Сама жидкость является именно жидкостью. Это не покрытие, не плёнка. Это не что-то, что оставляет после себя химические реагенты, или даже просто песок. Это натурально обычная бесцветная жидкость, которую достаточно вылить на мокрый пол, чтобы он перестал быть скользким.
Точно также легко её удалить, не оставив никаких следов, разводов, грязи или чего-то ещё.

Как заявляет сам франчайзер – их потенциальный рынок бесконечен. Всего несколько кварталов города – это уже более 1 000 000 квадратных метров продаж – супермаркеты, бассейны, музеи, фитнес-клубы, бары, терминалы аэропорта. Везде подойдёт эта жидкость.

На самом деле, компания была основана ещё в 1991 году. Но по системе франчайзинга начала развиваться только в 2006. Впрочем, с того времени им удалось не только открыть более 250 представительств, но и выйти на международный рынок.

Сейчас Sure Step не останавливается в поиске новых партнёров в других странах, которые смогли бы работать с ними в качестве дистрибьютора. На американском рынке инвестиции для открытия представительства Sure Step составляют всего лишь 25 000 долларов.

Франшиза One Cannabis

Хотя для нашего рынка подобная франшиза не подойдёт, так как конопля остаётся в России запрещённым веществом, мы решили включить её в список, потому что с недавних пор, эта индустрия во многих странах стала активно развиваться.

А чтобы понимать ситуацию, предлагае

Как открыть бизнес по строительству небольших домов

Актуальность идеи

Суть данного проекта заключается в том, чтобы создать дешевое жилище небольших размеров для маленького количества людей. Такой домик должен удовлетворять базовым человеческим потребностям и быть бы пригодным для проживания круглый год. Для сооружения домика должны использоваться различные подручные средства. Автор этой идеи Дерек Дидрексен сооружал крыши домиков и предметы сантехники из пластика, стены делал из поддонов, а в качестве утепляющего материала применял фрагменты старой мебели. В зависимости от климата местности, где будут строиться домики, и появления иных доступных дешевых материалов, можно, как использовать указанные материалы, так и находить им замену.

Основным риском данного дела является сочетание его новизны для постсоветского пространства (найти свою аудиторию клиентов получится не сразу) с привлекательностью и доступностью данного производства для конкурентов (скорее всего, получится, что конкуренты появятся раньше, чем сформируется устойчивая потребительская аудитория.) Поэтому для успеха необходимо добиваться наилучше качества своей продукции.

Помещение и оборудование

Снимать офис в центре не является целесообразным. Достаточно скромного помещения в промышленном районе или пригороде, находящегося в доступном для транспорта месте. В помещении должны находиться небольшие площади для сборки домиков и для склада, на котором будут храниться необходимые для производства материалы и инструменты.

Для сооружения домиков можно обойтись обычным набором инструментов для строительного и столярного дела. Если в какой-либо момент понадобится дорогостоящее оборудование, то его можно взять в аренду. Для перевозки материалов может пригодиться грузовик. Его также можно арендовать. Производство является сезонным: оно приходится только на теплое время года. Впрочем, зимой можно собирать некоторые составляющие домиков, чтобы завершить сооружение изделий с наступлением тепла.

Персонал

Состав бригады могут варьироваться в зависимости от размаха, который приобрело производство домиков. Однако в бригаде обязательно должен присутствовать опытный мастер, а также сантехник и электрик высокой квалификации. Квалификация остальных сотрудников не особенно важна: достаточно, чтобы они были аккуратными и ответственно относились к работе.

Важно, чтобы в компании трудился инициативный, коммуникабельный и преданный работе менеджер, так как предстоит активный поиск потребительской аудитории. На первых порах компании не потребуется постоянно работающий бухгалтер: вполне можно будет обойтись специалистом, сотрудничающим с компанией на условиях частичной занятости.

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций

590 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 2 мес.

Юридическая сторона дела

Для работы предприятия по производству мини-домиков получение лицензии не является обязательным. Достаточно зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве ИП или ООО в зависимости от того, насколько актуальным является сотрудничество с юридическими лицами.

Проекты строящихся домов необходимо будет утверждать в архитектурном бюро, СЭЗ и пожарной охране. Для решения этих вопросов можно обратиться к услугам фирмы-посредника. Часть забот о получении разрешения на строительство может взять на себя заказчик.

Необходима регистрация в службе занятости и службе социального страхования, так как в компании будут работать сотрудники, имеющие постоянную занятость.

Маркетинг

Клиентскую базу можно найти среди недавних приобретателей дачных участков, которые то ли из соображений экономии времени, то ли из соображений экономии средств не хотят строить большой дом. Также мини-домики могут быть актуальны в гостиничном бизнесе.

Бизнес идеи которых нет в России 2020-2021

Россия – развивающаяся страна, обладающая своими уникальными особенностями, связанными с культурой ведения бизнеса. Здесь есть предприятия, о создании которых даже не задумывались на западе. Однако экономика развивается, и свободных ниш для ведения предпринимательства становится все больше и больше. Страны Европы и Америки могут подкинуть отличные бизнес-идеи, которых еще нет в России.

Навигация по разделу

Почему выгодно перенимать идеи Запада?

Иногда преимущества открытия бизнеса на основе бизнес-идей, которых нет в России в 2019-2020 бывают неочевидными. Предприниматели не хотят рисковать, хотя возможная выгода не может не привлекать.

1. На иностранном опыте можно выявить, какие проекты оказываются успешными, а какие нет. Конечно же при этом нужно учитывать иностранный менталитет и уровень развития страны.
2. Имея перед глазами действующие проекты, можно примерно рассчитать расходы на образование и регистрацию нового бизнеса. Кроме того, показав в банке примеры действующих успешных предприятий, схожих с вашей идеей, вероятнее получить кредит.
3. Открытие бизнеса в тех сферах экономики, которые еще не были задействованы, является мощным толчком для развития страны.
4. Будучи единственным или одним из немногих предприятий, действующих в уникальной нише бизнеса, проще задавать выгодные цены и налаживать контакты с иностранными коллегами для ведения совместных проектов.

Зарубежные бизнес-идеи

Многие иностранные проекты связаны с популярными тенденциями развитого мира зеленые предприятия», защита экологии, переработка материалов и шеринг помещений. Эти факторы считаются признаками бизнеса будущего. Некоторые стартапы могут быть реализованы и в России.

Массовая переработка

Ряд компаний заняты тем, что собирают отработанные материалы у одних компаний и находят для них покупателей среди компаний. К примеру, они перекупают отработанный кофе и перепродают его фермерам в качестве удобрения. В Голландии перекупают сломанные ветряки и делают из них детские площадки, а в США из кресел старых самолетов делают сиденья в кинотеатре.

Аренда помещений

В России действует сайт Airbnb, который позволяет путешественникам недорого и безопасно арендовать себе комнату или квартиру в другой стране. Европейские страны пошли дальше, и там есть площадки для аренды офисов, спортивных помещений и даже участков и садов для проведения свадеб. В России эта ниша еще не занята, но как показывают показатели этих площадок, они пользуются огромным спросом среди населений.

Заключение

Если провести тщательный анализ, то можно обнаружить, что многие проекты, не реализованные в России, пользовались бы у нас спросом. Поэтому если есть желание организовать собственную фирму, есть смысл обратиться к иностранному опыту.

7 условий для успешного франчайзинга — СКБ Контур

Любая компания из любого города России в состоянии развернуть сеть в сто точек за четыре года. К тому же государство пока не обязало предпринимателей получать лицензию на франшизу, а значит и дополнительных налоговых выплат нет. Ловите момент!

Ниже приводится несколько простых правил, как вы можете использовать наработки конкурентов.

1. Изучите рынок

Узнайте, кто ваши конкуренты. Можно воспользоваться каталогом франшиз TopFranchise.ru — вы увидите, какие франшизы и по каким условиям продаются.

Не поленитесь ввести запрос о покупке схожих франшиз в вашем регионе, городе. Оставьте заявки всем конкурентам. Ознакомившись с ответами, вы узнаете их коммерческие предложения.

Оцените вежливость и оперативность менеджеров, работу сайта. Обращайте внимание на фото- и видеоконтент, который зацепит ваше внимание. В будущем вы сможете строить по аналогии с лучшими собственное коммерческое предложение.

2. Как это работает в мире?

Найдите на Entrepreneur.com раздел, в котором представлены американские быстрорастущие франшизы, похожие на ваши. Обратите внимание на их опыт.

К слову, если таких нет, это повод задуматься. Может, не стоит масштабировать бизнес таким образом? Ведь американский рынок франчайзинга развивается намного быстрее российского.

3. Придумайте «конкурентоспособные» цифры

Вы можете уйти в убыток или никому не продать франшизу, если паушальный взнос (единовременная выплата за покупку «имени») и роялти (ежемесячный взнос с прибыли) окажутся слишком низкими или, напротив, высокими.  

Внимательно ознакомьтесь с ценами конкурентов в вашей сфере, прежде чем огласить свои.

4. Узнайте всё об обратной стороне франчайзинга

Построить успешную модель бизнеса — это полдела. Масштабировать бренд — задача не менее сложная. Не стесняйтесь обращаться к людям, у которых уже есть опыт в этой сфере.

Найдите на сайтах HeadHunter, SuperJob 10 резюме руководителей франчайзинговых отделов, менеджеров по продаже франшиз. Пригласите всех на собеседование, разузнайте как можно больше об успешных кейсах каждого, попросите рассказать о трудностях, с которыми они сталкивались.

Кроме того, возможно, вы действительно встретите того самого сотрудника, который будет развивать с вами франчайзинговый проект.

5. Не бойтесь конкурентов

В России не так много предпринимателей, стремящихся к развитию во франчайзинге. А потому вы несомненно найдете свою нишу. Но даже если окажется, что сфера была свободна, а через некоторое время заполнилась, не опускайте руки. Вы сможете реализовать свою концепцию, если приложите к этому максимум усилий.

6. Расскажите коротко о главном

Коротко и емко сформулируйте уникальное торговое предложение вашей компании. Пересмотрите все сильные стороны, исходя из планов развиваться по франчайзингу.

Не избегайте личных встреч с потенциальными партнерами. Возможно, человек, вкладывающий деньги, захочет узнать вашу личную историю успеха или у него появятся дополнительные вопросы по презентации компании.

Будьте предельно откровенны. Не вводите в заблуждение. Российские компании нередко указывают, что бизнес окупится на 2–3 месяца быстрее реального срока, в то время как западные предприниматели стараются быть более точными и конкретными.

7. Двигайтесь вперед

Вы успешно продали несколько франшиз, получаете стабильный доход и ведете переговоры о ближайших сделках? Не расслабляйтесь. Успех сегодня не гарантирует вам успех завтра!

Продолжайте, как и в первые дни, анализировать конкурентов, брать на вооружение их сильные стороны, обучать персонал и двигаться вперед.

Василь Газизулин, сооснователь TopFranchise, автор книги «Вырасти с франшизой»

Бизнес-идеи, которых нет в Казахстане

Фото: UGC

Подыскиваете бизнес-идеи, которых нет в Казахстане, чтобы открыть собственное дело? Начинающие бизнесмены интересуются теми проектами, которые со стопроцентной гарантией заполнят свободные рыночные ниши и будут востребованы в РК. Предлагаем изучить варианты, которые «выстрелили» в других странах, но которых еще нет на отечественном рынке.

Хотите открыть бизнес в Казахстане, но не знаете, какие услуги или товары будут востребованы? Чтобы получать стабильную и достойную прибыль, следует изучить рынок спроса и разработать бизнес-проекты, которые его удовлетворят. Для этого необходимо мыслить масштабно, стратегически и креативно. Успех придет к тому, кто сделает ставку на то, чего нет в Казахстане. Но тут возникает страх, что задуманное не будет пользоваться спросом на национальном рынке.

Читайте также

Как правильно отвечать на вопросы на собеседовании: особенности ответов

Чтобы новый бизнес сработал на 100%, дал прибыль, возьмите на вооружение бизнес-идеи для стартапов, изучите мировой опыт. Предлагаем обзор модных трендов, направлений и продуктов, которые оказались жизненно необходимыми для современного человека.

Фото: pixabay.com: UGC

Вот перспективные и свежие идеи малого бизнеса в Казахстане:

Идеи для бизнеса в Казахстане: вендинг с товарами для путешественников

Вендинговый бизнес не так хорошо развит, как кажется на первый взгляд. Максимум, который представлен на казахстанском рынке, — это кофейные автоматы, автоматы по продаже бутилированной воды, торговые автоматы с различными снеками.

Однако есть отличная вендинговая бизнес-идея для тех, кто часто переезжает, путешествует. Обязательно в спешке сборов какая-то вещь забывается. Наушники для телефона, зарядное устройство, предметы личной гигиены, зонтики, элементы одежды (шарф, шапка, рукавицы), обувь (например шлепанцы для удобной поездки в поезде) — то, что чаще всего выпадает из поля зрения путешественника.

Читайте также

Как правильно читать книги: подборка советов

Их легко приобрести в специальных магазинах, но в данном случае сработает ставка на быстроту и доступность приобретения нужного товара. Такие автоматы лучше всего устанавливать в:

• холлах авто- и железнодорожных вокзалов;
• аэропортах;
• отелях.

Это прекрасная идея для курортных пансионатов, санаториев и отелей, которые находятся за чертой города.

Фото: Википедия: UGC

Бизнс-идеи в Казахстане: торговые автоматы в многоэтажках и офисных центрах

Еще не решили, какой бизнес выгодно открыть в Казахстане? Обратите внимание на опыт американского стартапа Bodega. Они расположили небольшие торговые автоматы в многоквартирных домах, учебных заведениях, государственных учреждениях и офисных центрах. Товары, которые находятся в боксах, имеют целевое предназначение.

Представьте, что после утомительного трудового дня возвращаетесь домой в многоэтажку. Предстоит приготовить ужин, а оказывается, что соли, сахара, макаронных изделий, специй или еще какого-то предмета первой необходимости (мыла, зубной пасты, бытовой химии) нет. Идти в магазин далеко, неудобно и неохота переоблачаться из уютной домашней одежду в парадную. Заказывать доставку соли из интернет-магазина нелогично.

Читайте также

Трехъязычие как один из приоритетов современного образования

Проще всего спуститься в холл и купить в автомате нужный продукт или товар. А если продавец решит упростить покупку и создаст приложение, то рассчитаться можно будет даже по специальному коду, по которому автоматически спишутся деньги с виртуальной банковской карты.

Та же ситуация с офисами и учреждениями. Посетители и сотрудники организаций нуждаются в ручках, блокнотах, в офсетной бумаге, студенты — в мелких учебных принадлежностях, которые то теряют, то забывают приобрести. Торговый автомат поможет решить непростую ситуацию.

Плюсы такого проекта:

1. Уменьшение затрат на аренду места.
2. Отсутствие затрат на оплату наемного работника — продавца.
3. Возможность мобильно изучать спрос и менять ассортимент товаров.

Однако придется потратиться на приобретение самих автоматов, на их обслуживание и установить камеры, которые помогут противодействовать вандализму и воровству.

Читайте также

Как достичь цели: эффективные советы

Новые бизнес-идеи: бокс для быстрого скачивания фильмов и музыки

Если нужны бизнес-идеи с небольшим капиталовложением, тогда терминал для скачивания видео и музыки, которые развлекут путешественников в дороге, — самое выгодное предложение.

Не всегда в пути есть хороший Wi-Fi, а длительные перерывы в просмотре любимого сериала или фильма очень раздражают. Если в транспорте и есть возможность посмотреть видео, то не всегда предлагаемый контент удовлетворяет всех пассажиров. К тому же иногда в дороге хочется отстраниться от всего мира и замкнуться в себе. Этому поспособствует любимая музыка или кино.

Если забыли или не успели скачать нужный материал дома, воспользуйтесь боксами для быстрого скачивания музыки и фильмов, которые установлены в вокзальных помещениях и аэропортах. Такие боксы от компании Digiboo доказали востребованность и популярность в западных странах. Создайте свою версию таких терминалов для казахстанского потребителя, наполните их отечественным развлекательным контентом.

Читайте также

Вклад в будущее: как накопить на образование детей?

Бизнес-идея: фитнес-аудиотека

Современный тренд — здоровый образ жизни. Эта всеобъемлющая концепция объединяет медитативные практики и программы похудения, рецепты правильного питания и психологическую разгрузку. Она открывает отличные перспективы, чтобы реализовать простые и оригинальные бизнес-идеи. Казахстан — страна, население которой уже оценило достоинства многих приложений.

Фото: pixabay.com: UGC

При всем разнообразии сервисов для похудения, контроля за калориями и пр. нет приложения, где были бы представлены различные фитнес-программы:

• для тех, кто хочет сбросить вес;
• для возрастных людей;
• для тех, кто хочет улучшить пластику и укрепить суставы;
• для тех, кто хочет наладить питание для детей.

За рубежом отлично зарекомендовал себя проект MoveWith. Это персональное приложение с фитнес-программами, где собраны аудиотренировки от ведущих специалистов. Благодаря им можно заниматься на природе, на даче, в квартире.

Читайте также

Как стать моделью: советы, инструкция

Дополните идею собственной вариацией и создайте такие приложения для определенных целевых групп. Пользование материалами платное, однако многие себе могут его позволить. Стоимость не превысит $50–90 в год.

Идеи для бизнеса в Казахстане: сервисы психологической помощи

Есть отличные бизнес-идеи для женщин в Казахстане. Они связаны с услугами по оказанию психологической помощи или поддержки, организации учебных и развлекательных центров определенной направленности. Не так давно приобрели популярность детские сады для взрослых. Этот стартап появился в Алматы. Его целевая аудитория — пожилые люди, которые остаются дома одни и скучают.

Фото: pixabay.com: UGC

Однако есть и новые бизнес-идеи, которые привлекут женщин, увлекающихся психологией, креативных и социально активных. Вот какие бизнес-проекты востребованы:

Читайте также

Учеба за границей: бесплатные программы для казахстанцев

1. Служба извинений. Правильно извиниться может не каждый. Речь идет не только о разругавшихся влюбленных, семейных парах, родителях и детях, родственниках, но и деловых партнерах. Sorry-сервис — услуга по составлению примирительного текста, доставки писем с извинениями, организации встречи для преодоления разногласий, примирительных свиданий с музыкантами, вином и цветами.
2. Консультант по детскому сну. Без специальной психологической подготовки здесь не обойтись. Задача консультанта — проанализировать причины беспокойства и расстройства сна у ребенка, устранить их и наладить отдых детей.
3. Психологический салон. Это новый формат проведения психологических тренингов или проработки личностных проблем. Концепция салонов похожа на салоны аристократов и деятелей культуры прошлых веков: хозяйка приглашает гостей на тематический вечер, в ходе которого проводят мастер-классы и тренинги, слушают выступления психологов, консультантов по имиджу и пр.
4. Терапевтическое кафе для детей с различными степенями слабоумия — аутистов, даунов и пр. Также такие кафе можно открыть для людей, которые переживают травму потери близких, борются с нарко- или алкогольной зависимостью. Такое кафе открыли в Праге. Посетителям, кроме закусок и напитков, предлагают беседу с психологами, арт-терапию, проводят работу по социализации особенных детей.

Читайте также

Магистратура в Казахстане: популярные специальности

Читайте также: Как заработать деньги в Казахстане через интернет?

Бизнес-проекты: киберспортивный лагерь для подростков

Когда детей отправляют на каникулы, особенно длительные летние, родители пребывают в растерянности, потому что хотят обеспечить чаду комфорт, досуг и безопасность. Вариант отдыха для подростков — лагерь, в котором будут проводиться киберспортивные состязания. В них работают профессиональные тренеры, психологи, налажена доставка питания и контроль за приемом пищи, что немаловажно для геймеров.

Фото: YouTube: UGC

Киберспорт — это мировой масштабный проект, который не только служит для развлечения, но и приносит большие деньги. Почему бы тогда не связать с этой темой бизнес-идеи в Казахстане? Лагеря такого рода весьма актуальны. Их обустройство — недешевая задача, но и отбоя от клиентов не будет.

Читайте также

Куда пойти учиться после 11 класса в Казахстане

Бизнес-идея: производство съедобной посуды

Если еще не нашли свою идею для бизнеса в сфере услуг, тогда рассмотрите проекты, которые связаны с производством товаров.

В тренде — забота об окружающей среде. Многие страны массово отказываются от использования пластика и находятся в поисках того, чем можно заменить одноразовую посуду, предметы личной гигиены (например зубные щетки, которые выдают в отелях).

Воспользуйтесь шансом и наладьте производство съедобной посуды. Такой проект запустили бельгийские предприниматели: они изготавливают одноразовые ланч-боксы из картофеля, картофельного крахмала, масла, воды.

По виду такой бокс напоминает бумажный пакет, однако отлично реагирует на влагу и не ломается. Нью-Йоркская компания LOLIWARE предложила заменить пластиковые трубочки на трубочки из водорослей.

Читайте также

Плюсы и минусы интернета для подростков

Здесь есть масса вариантов, какую версию съедобной посуды придумать для своего региона: сделать хлебные горшочки для первых блюд, прессованные тарелки и вилки из различных видов муки и пр.

Бизнес-идеи в Казахстане: фитостены

Тот же экологический тренд подсказывает, какие идеи для бизнеса в Казахстане, станут популярными и выгодными. Это достаточно узкая инновационная ниша в стратегиях оформления интерьеров. В офисах или жилых домах создаются фитостены из комнатных растений. Это одновременно и украшение, и релакс, и естественное вентилирование воздуха.

Фото: YouTube: UGC

Стены создают из специальных модулей, которые размещают на стенах. Главные потребители — торговые центры, офисы, учреждения, медицинские центры.

Бизнес-проект: светящиеся средства для безопасности на дороге

Есть несколько популярных идей, которые обеспечивают безопасность участникам движения на дороге и пешеходам. Вот детали:

• Спрей для велосипедов.

Вся Европа пересела на велосипеды. Это полезно и для здоровья, и для экологии. В условиях мегаполиса велосипед — удобное, компактное и маневренное средство передвижения.

Но есть вопросы безопасности велосипедистов, особенно в ночное время. Здесь на выручку приходит специальный люминесцентный спрей от компании Volvo. Такое светоотражающее покрытие делает велосипедистов видимыми в ночное время и снижает количество ДТП с их участием.

Фото: YouTube: UGC

• Светоотражающие фликеры для школьников.

Каждый родитель хочет максимально обезопасить ребенка, особенно когда речь идет о дорожном движении. Отличный помощник тем, кто возвращается в темное время суток с занятий, идет по обочине дороги домой.

Предложите оригинальные светоотражающие брелки или наклейки для школьных рюкзаков, верхней одежды детей. Благодаря им дети на дороге станут видимыми для водителей.

Бизнес-идея: устройство для слабослышащих людей, предупреждающее об опасности

Люди с ограниченными возможностями некомфортно чувствуют себя, когда покидают дом. Люди с проблемами слуха отлично ориентируются в пространстве, но могут стать жертвами ДТП или несчастного случая из-за падения габаритных предметов и пр.

Ученые разработали устройство, которое обезопасит их передвижение. Это специальный прибор, который реагирует на резкие звуки и звуки высокой частоты. Его вибрация дает знать о приближение катастрофы.

Гаджет, который предложили американцы, прост: конструкция состоит из датчика, микрофона и коробки. Заряжается устройство так же, как и сотовые телефоны, — через USB-порт.

Бизнес в Казахстане: создание чемодана-гардероба

Самые удачные идеи — это идеи, связанные с совершенствованием популярных вещей. Для человека, который часто путешествует или разъезжает по командировкам, незаменим чемодан-трансформер.

Это компактная сумка с полочками Lifepack от Solgaard, на которых размещаются вещи. Принцип переносного гардероба упрощает их поиск в чемодане. И не только.

Фото: pixabay.com: UGC

Начать новый бизнес просто. Отыщите идею, которая придется по душе, будет по силам и по карману, и пускайтесь в свободное плаванье в океане бизнеса. Оказывается, есть еще немало предложений, которые востребованы в Казахстане и могут принести отличную прибыль.

Читайте также: Каким бизнесом заняться женщине?

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1710807-biznes-idei-kotoryh-net-v-kazahstane/

Вся правда о франшизах — как не ошибиться при выборе!

Существует множество способов и возможностей начать свой бизнес, однако сегодня всё большую популярность приобретают франшизы. Многие делают ставку на громкое имя: начинающие предприниматели полагают, что с покупкой франшизы крупного бренда они уже по умолчанию успешные бизнесмены. Так ли это на самом деле – давайте выяснять.

Для начала разберемся со значением заморского слова, которое относительно недавно вошло в обиход российских предпринимателей. Франшиза – это форма соглашения между человеком (франчайзи) и некой компанией (франчайзер), согласно которому первый может использовать торговую марку второй в собственных коммерческих целях. А если еще проще, то франшиза предусматривает использование какого-то бренда на праве аренды для продажи товаров или оказания услуг.

Почему франшиза?

Наверное, основным и самым привлекательным преимуществом франшизы является то, что она позволяет начать своё дело без долгих и мучительных поисков идеи. Согласитесь, в наше время трудно придумать новый формат или содержание бизнеса. Если, конечно, вы не занимаетесь разработкой чего-то инновационно-революционного. Покупка франшизы избавляет вас от головоломок: всё, что вам нужно, – просто выбрать отрасль, направление.

Кроме того, покупка франшизы – это значительная экономия времени, которое тратят все начинающие бизнесмены на раскрутку своего дела с нуля. По статистике экспертного бизнес-сообщества, приобретение франшизы сильного бренда позволяет сэкономить до 5 лет становления фирмы.

Еще один неоспоримый плюс – вам не нужно завоевывать доверие клиентов и партнеров: всё это до вас уже давно сделано. Ваша задача – не загубить заработанную до вас кровью и потом репутацию.

По статистике франшиза является самой популярной формой бизнеса в 70 странах мира.

Идеальный вариант – это, конечно, покупка франшизы «под ключ»: вместе с известным брендом вы получаете все инструменты для запуска бизнеса, готовую модель для ведения собственного дела, как, например, в группе компаний BiCo.

«Я бы посоветовала обратить внимание именно на те франшизы, которые предлагают не только имя, но и инструменты для ведения бизнеса, – поясняет руководитель партнерского отдела ГК BiCo Ирина Каравосова. – Как правило, эти инструменты компания-франчайзер не просто разработала, но и опробовала на собственном опыте методом проб и ошибок, поэтому они будут обязательно действенными. Некоторые франчайзеры проводят еще и обучение. Например, наша компания разработала специальные обучающие материалы, проводит онлайн-вебинары для франчайзи. Мы подробно рассказываем, как внедрить продукт, как с ним работать, как развивать. Любая авторитетная организация заинтересована в компетентности своих франчайзи, поэтому я считаю проведение обучения обязательным условием при покупке франшизы. Наши партнеры – это наше лицо в регионах».

Франшиза в мешке

В США в 70-80 годы наблюдался бум ложных франшиз: огромное число франчайзи с удивлением обнаруживали, что купленная ими бизнес-модель не работает. Количество обманутых покупателей росло в геометрической прогрессии, что подтолкнуло власти штата Калифорния к принятию закона о франшизах. Именно он стал регулировать все взаимоотношения франчайзи и франчайзера, процедуры споров в судах. Кстати, американские законы запрещают обещать предпринимателям, покупающим франшизу, молочные реки с кисельными берегами. Франчайзер должен рассказать честно обо всех подвохах, которые могут ждать его партнера при приобретении франшизы.

Однако мы живем в России – здесь дела обстоят совершенно иначе. В нашей стране нет законодательного регулирования непосредственно франчайзинга. Сам термин «франшиза» не используется в законодательстве, поэтому отношения между франчайзи и франчайзером регламентируются гл. 54 Гражданского кодекса РФ («Коммерческая концессия»).

Несовершенства законов приводят к тому, что франчайзи зачастую приобретают кота в мешке: велик шанс получить ложную франшизу, которая доведет не до добра, а до банкротства. Как этого избежать? Конечно, никто не застрахован от неприятного сюрприза, но обезопасить себя все-таки можно. Во-первых, необходимо тщательно проверить компанию, франшизу которой вы планируете приобрести. Если организация входит в первую десятку в своей отрасли, то вы, можно сказать, ничем не рискуете. Стоит также обратить внимание на время работы компании на рынке: какую обкатанную, прибыльную бизнес-модель может предложить фирма, которая сама, по сути, еще является несмышленым младенцем? Чем дольше организация на рынке, тем смелее можете ей доверять: продавать мыльный пузырь для нее – вредить собственной репутации.

Многие эксперты советуют выбирать франшизу компаний, которые успели перерасти рамки малого бизнеса, имеют сеть филиалов и представительств, представлены сразу в нескольких регионах. Как правило, франчайзинг для таких организаций – это следующий шаг к расширению. Обязательно обратите внимание на темпы роста компании, у которой вы собрались взять в аренду бренд. К примеру, в компании BiCo, с 11-летним опытом работы, уже открыты филиалы в таких городах, как Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Иркутск.

Наведите справки о ключевых партнерах и клиентах франчайзера. Как правило, крупные, уверенно стоящие на ногах компании не скрывают имена тех, с кем работают. Эту информацию при желании можно найти в интернете или, что еще проще, на сайте франчайзера.

Муки выбора

Итак, чью франшизу выбрать? Конечно, изначально можно оттолкнуться от масштаба бренда. Однако здесь есть свои нюансы. Например, вы остановили выбор на франшизе, скажем, крупной обувной компании. Неплохо. Но нужно четко понимать, что вы будете резко ограничены в каких-то индивидуальных бизнес-маневрах. Вы даже не сможете оформить витрину или интерьер по своему усмотрению: все элементы декора разработаны до вас, вольности не приветствуются. Хотите повесить на стену милое фото котика, не предусмотренное общей концепцией бренда? Не советуем рисковать: так можно и франшизы лишиться.

К недостаткам франшизы крупных брендов можно смело отнести стоимость. Порой паушальный взнос можно приравнять к затратам, которые понадобятся для открытия определенного вида бизнеса с нуля. Кроме того, международные компании зачастую устанавливают внушительное роялти. Обязательно сопоставьте планируемую прибыль с ежемесячными отчислениями франчайзеру.

Ликбез. Паушальный взнос – фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру по договору коммерческой концессии, то есть стоимость франшизы. Роялти – платежи, которые франчайзи регулярно выплачивает франчайзеру за использование его бренда, деловой репутации, инструментов ведения бизнеса.

Есть франшизы, при покупке которых придется выложить немало денег на приобретение оборудования, аренду помещений. Например, общепит или медицинские учреждения. Если вы не располагаете большой суммой, то выбирайте те франшизы, которые не предусматривают затраты на оборудование, площади, штат.

Учитывайте при выборе население собственного города. Вряд ли в населенном пункте с численностью, например, тысяч сто так уж необходим известный бренд фастфуда, где прибыль прямо пропорциональна проходимости. Обратите внимание на те компании, франшизы которых придутся кстати везде и всегда, независимо от региона, отрасли и количества жителей.

Напоследок – маленький, но значимый нюанс. Покупка франшизы – это не лёгкие быстрые деньги, а успешный старт для собственного дела. В BiCo ваше время сэкономили по максимуму: предоставили для начала готовых клиентов, CRM, где вы сможете вести клиентскую базу, инструкции и обучение. От вас потребуется лишь желание активно работать. И тогда срок окупаемости составит всего 1 месяц!

Хотите попробовать франшизу? Хотите получить прибыль уже через 2 месяца? Давайте сотрудничать!

Узнать больше о франшизе BiCo

Читайте также

Материал является собственностью bicotender.ru. Любое использование статьи без указания источника — bicotender.ru запрещено в соответствии со статьей 1259 ГК РФ

Регистрация компании в США в 2021 году: как открыть бизнес в США

Почему выгодно открыть бизнес в Америке, в том числе гражданину РФ? Потому, что при сравнительно небольшой стоимости регистрации у бизнесмена появляются: 

• доступ к огромному платежеспособному рынку;
• защита американским законом;
• возможность создания филиалов, представительств в любой точке мира;
• доверие партнёров и бизнес-репутация;
• право пользования доступными кредитами;
• неприкосновенность банковского счёта;
• перспектива получения ВНЖ, грин-карты и даже гражданства США.

Этапы регистрации компании в США

Процесс регистрации состоит из стадий, каждую из которых важно пройти юридически грамотно.

1. Подготовительный этап

Определение бизнесменом цели открытия своего дела: 

• инвестиции с последующей иммиграцией по визам Е-2, L-1, ЕВ-5;
• получение регулярного дохода без переезда в США;
• налоговое планирование;
• вступление в наследство;
• создание инвестиционной платформы для дальнейшего расширения по миру.

На основе цели вы выбираете сегмент рынка, в котором будет функционировать компания, и определяете вид собственности.

2. Выбор штата.

Можно пойти простым путём – зарегистрировать компанию в том штате США, в котором планируете вести коммерческую деятельность. 

Но бывают ситуации, когда клиенту необходимо вести бизнес в одном штате, а регистрировать юрлицо в другом. Это возможно сделать, только необходимо иметь в виду затратность подобного решения, ведь согласно американскому законодательству вы будете платить налоги штата, где физически работаете, плюс, помимо этого, штат регистрации будет удерживать с  вас различные платежи. 

Также при выборе штата  необходимо  учитывать следующие факторы: 

• требования к учредителям компании;
• размер регистрационных сборов;
• условия для резидентов и нерезидентов;
• особенности корпоративного законодательства;
• назначение директора и управляющих фирмы;
• возможность сохранения анонимности.

3. Подготовка и подача документов.
Самая важная часть открытия компании. Как правило, процесс регистрации в США проще, чем в большинстве европейских стран. По сути необходимо предоставить в регистрирующий орган информацию, собранную на первых двух этапах.  Обычно такой пакет формируется индивидуально для каждого инвестора. 

AmLaw Group сопровождает своих клиентов на всём регистрационном пути до положительного результата. 

Топ-5 популярных для открытия бизнеса штатов 

Единого по всей стране законодательства для регистрации предприятий нет. У каждого из штатов свои правила налогообложения, установленные обязательные сборы. Также есть много нюансов, учесть которые самому инвестору сложно. 

Наши адвокаты обладают глубоким знанием законодательства США, в курсе всех самых последних изменений. Они помогут выбрать наиболее подходящий именно для вас и вашего бизнеса штат регистрации. 

Если у клиента нет особых пожеланий по месту регистрации, в первую очередь рассматриваются популярные среди иммигрантов штаты. 

Какой штат лучше? Такого нет. Можно лишь выбрать оптимальный для регистрации конкретного бизнеса, сравнив основные параметры. Предлагаем рассмотреть сравнительную таблицу по наиболее популярным среди иммигрантов штатам США

	Делавэр	Вайоминг	Невада	Флорида	Калифорния
Требования к названию юридического лица	‑ оканчивается словом club, association, corporation, company, foundation, fund, institute, incorporated, society, syndicate, union или limited, либо аббревиатурой corp., co., inc., ltd.; ‑ отличается от названий фирм, уже учреждённых по законам штата; ‑ не содержит слово “trust”, если вы не относитесь к корпорациям, контролируемым банковским департаментом	‑ отличается от других зарегистрированных в штате американских и иностранных компаний; ‑ не указывает на неуставную деятельность	‑ допускается аналогичное или похожее с названием другой компании при наличии письменного разрешения; ‑ особые правила в использовании имён физических лиц, а также слов, указывающих на принадлежность к трастовой, банковской, страховой деятельности	‑ включает слова corporation, company или incorporated, либо их сокращения; -отличается от названий других компаний; ‑ не указывает на неуставную деятельность	-отличается от наименований других предприятий; ‑ не указывает на неуставную деятельность
Раскрытие информации в уставе	‑ должно быть имя хотя бы одного из директоров старше 18 лет; ‑ можно не указывать всех директоров и управляющих, их возраст и страны проживания				‑ количество директоров зависит от количества акционеров; ‑ нет требований по указанию имён, стран проживания, возраста директоров, управляющих
Подача ежегодной отчётности	‑ отправляется в декабре-январе зарегистрированному агенту; ‑ сбор $50, если не более 1500 акций и они нулевой номинальной стоимости, в противном случае все рассчитывается индивидуально; ‑ оплата сбора до 1 марта	‑ сбор рассчитывается из размера активов на территории штата	‑ американские и иностранные фирмы подают документ о назначении зарегистрированного агента, а также список управляющих и директоров к последнему дню месяца регистрации компании; ‑ регистрационный сбор $85	‑ сбор $150 для корпораций, $138,75 для компаний с ограниченной ответственностью, $500 для партнёрств	‑ подаётся в течение 90 дней после регистрации устава, а затем ежегодно к концу месяца регистрации устава; ‑ регистрационный сбор $20
Налогообложение	‑ корпоративный подоходный налог 8,7%; ‑ госпошлина рассчитываетсяметодом объявленных акций или предполагаемой номинальной стоимости капитала; ‑ ежегодный налог $300 для компаний с ограниченной ответственностью и генеральных партнёрств	‑ нет корпоративного подоходного налога; ‑ нет налога на прибыль юридических и физических лиц; ‑ лицензионный сбор определяется по масштабу бизнеса; ‑ размерам капитала, имущества ($0,0002 на каждый доллар стоимости активов на территории штата, но не менее $50)	‑ нет госпошлины; ‑ нет налога на прибыль юридических и физических лиц	‑ корпоративный подоходный налог составляет 5,5% от чистого дохода.	‑ ставки госпошлины, корпоративного подоходного и альтернативного минимального налога зависят от организационно-правовой формы компании и чистого дохода
Преимущества штата	‑ канцелярский суд на предпринимательском праве; ‑ дела в судах рассматривают судьи, а не присяжные; ‑ благоприятное для бизнеса законодательство; ‑ главный офис для деловых встреч может быть за пределами штата; ‑ корпоративный подоходный налог не взимается, если фирма физически расположена в другом штате	‑ нет сбора за регистрацию управленцев компании; ‑ пошлина за возобновление регистрации одна из самых низких в штатах; ‑ директора и управляющие защищены законом от персональной ответственности; ‑ «корпоративная вуаль» при соблюдении корпоративных формальностей или отсутствии мошеннических действий и смешанных фондов	‑ директора наделены исключительными полномочиями по изменению внутренних документов компании; ‑ «корпоративная вуаль» при отсутствии мошеннических действий; ‑ директора, акционеры и управляющие не несут персональную ответственность; ‑ главный офис для деловых встреч может быть в любом штате	‑ низкие регистрационные сборы; ‑ анонимность акционеров; -физлица освобождены от подоходного налога; ‑ при использовании сквозного налогообложения компании не платят корпоративный налог на прибыль	‑ анонимность директоров, управляющих корпорациями, собственников компаний с ограниченной ответственностью; ‑ нет госпошлины при регистрации организации на территории штата; ‑ нет минимальной пошлины за первый налоговый год; ‑ сниженные ставки корпоративного налога на доходы предприятий малого бизнеса

Как нерезиденту открыть бизнес в США 

Для открытия своего дела не обязательно проживать на территории Америки.

Эта процедура также не требует личного присутствия. Зарегистрировать фирму в США возможно онлайн, физически находясь даже на другом континенте. 

Вам не нужно лететь в США подписывать документы. Наш головной офис расположен в Майами, мы работаем за вас, для вас и без посредников.  

Виды собственности для регистрации в США

Основными формами ведения бизнеса являются:

• партнёрства;
• корпорации;
• общества с ограниченной ответственностью (LLC) .

Наиболее популярными формами являются корпорации и LLC. 

Основные характеристики этих форм:

LLC (компания с ограниченной ответственностью)

• Симбиоз ограниченной ответственности корпорации с гибкими возможностями партнёрства;
• Нерезидент может стать собственником; 
• Форма LLC лучше всего подходит для регистрации в США малого бизнеса;
• Ответственности учредителей по обязательствам личным имуществом нет; 
• Прибыль распределяется между учредителями и считается их личным доходом; 
• По судебным искам отвечает компания;
• Акции выпускать нельзя;
• Нерезиденты отчитываются по налогам только в стране проживания.

Corporation (корпорация)

• Нерезидент может стать акционером;
• Корпорация не имеет ограничений по срокам существования;
• Учредители не несут персональную ответственность по обязательствам, не отвечают по долгам и судебным искам, если не нарушают закон;
• Лучшая форма собственности, если ожидается привлечение большого количества акционеров;
• Зачастую менее выгодная форма с точки зрения налогообложения, так как корпорация платит подоходный налог, а потом акционеры платят подоходный налог с полученных дивидендов;
• При ведении бизнеса за пределами США выполняет функцию оффшорного механизма.                    

Выбор штата для регистрации компании напрямую зависит от потребностей вашего бизнеса. До начала процесса необходимо ответить на массу вопросов и принять важные решения, от которых будет зависеть многое: от суммы налога, до нюансов управления и ведения бизнеса. Чтобы принять единственно верное решение на старте нового дела, лучше обращаться за помощью к профессионалам.

Россия становится магнитом для американских сетей быстрого питания

МОСКВА — В начале своей карьеры Кристофер Винн применил свой российский опыт в исследовании распространения оружия для американского правительства. Теперь он занимается геополитикой другого рода: предлагает американский фаст-фуд для формирующегося российского среднего класса.

Г-н Винн — ведущий франчайзи в России сети Papa John’s Pizza. Среди его конкурентов — американские сети Sbarro и Domino’s, а также российский выскочка Pizza Fabrika.Но пока что по сравнению с в значительной степени насыщенным рынком фаст-фуда Соединенных Штатов, г-н Винн говорит, что он находит большой спрос.

«Я могу хорошо выспаться, здесь так много возможностей», — сказал г-н Винн, который только что открыл свой 25-й магазин Papa John’s в России, удвоив это число за последний год.

Американский фаст-фуд, конечно же, стал глобальным в течение многих лет. А Китай и Индия продолжают оставаться крупными рынками расширения. Но в последнее время в этой отрасли растет спрос на свою еду в России — не только пиццу, но и бутерброды Burger King’s Whoppers, Cinnabon Classic Rolls и бутерброды с тушеной свининой на гриле Subway.

«Поскольку у потребителей больше располагаемого дохода, они будут тратить его на фаст-фуд», — сказал Джек Руссо, аналитик индустрии быстрого питания в Edward Jones, в телефонном интервью. Он сравнивает рынок здесь с рынком Соединенных Штатов полвека назад.

В течение многих лет McDonald’s, открывший свой первый ресторан на Пушкинской площади в 1990 году и создававший гигантские очереди, был единственной американской сетью быстрого питания в России. Сегодня McDonald’s управляет 279 ресторанами в России.

Но другие цепочки собираются.За два года Burger King открыл 22 ресторана, в основном в фуд-кортах торговых центров. У Carl’s Jr. 17 ресторанов в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Wendy’s открыла два ресторана, включая флагманский на Арбате в Москве, и планирует открыть 180 ресторанов по всей России к 2020 году. Сеть сэндвичей Subway открыла около 200 магазинов в России, работая через несколько франчайзи. Yum Brands, владеющая KFC, Pizza Hut и Taco Bell, управляет совместной сетью ресторанов с блюдами из курицы в России под названием Rostik’s-KFC и Il Patio в сегменте итальянской кухни.У Yum сейчас около 350 ресторанов в России.

В России во многих городах появилась современная инфраструктура, необходимая для процветания фастфуда, в том числе торговые центры с фуд-кортами, автомагистрали с проезжей частью, а также специализированные поставщики замороженных продуктов и упаковки.

Более того, российские потребители становятся все более богатыми, отчасти из-за того, что они перетекают из прибыльного национального экспорта нефти. И хотя они по-прежнему сильно отстают от среднего семейного дохода американцев — 43 539 долларов в США против 7 276 долларов здесь, — российские потребители, как правило, имеют большую часть своих денег для дискреционных расходов.

Они освобождены от бремени потребительского долга, которое ограничило покупательную способность Америки. У россиян также нет высоких счетов за медицинское обслуживание, потому что система здравоохранения, если она несовершенна, в значительной степени социализирована. Подоходный налог составляет 13 процентов. А большинство россиян владеют недвижимостью без ипотеки, как наследие массовой приватизации квартир в 1990-х годах.

В результате сети быстрого питания обнаруживают, что в России они могут взимать более высокие цены, чем в Америке. Средний чек в российском заведении быстрого питания — 8 долларов.92, согласно исследованию, проведенному здесь франчайзи Wendy’s, — это значительно выше, чем в среднем по США (6,50 долларов США).

Например, большая «заводская» пицца в Papa John’s на головном предприятии компании в Луисвилле, штат Кентукки, стоит 14 долларов по сравнению с 21,62 доллара за такую ​​же пиццу в Москве.

Среди готовых покупателей — Валерий Васильевич Мамаев, мужчина, которому за 30, так и не заказавший пиццу. Но он был постоянным покупателем Папы Джона с тех пор, как весной открылся магазин в его районе, районе Марьино, в часе езды от центра Москвы.Марьино — это городской пейзаж, состоящий из бетонных многоквартирных домов, запутанных клубков оживленных улиц и, в наши дни, постоянно растущего числа торговых точек.

В недавнее воскресенье г-н Мамаев прошел в коридор своего многоквартирного дома в боксерских шортах, чтобы забрать пирог с чоризо, салями, ветчиной, итальянской колбасой и пепперони.

«Все, что у меня в холодильнике, — это банка слабосоленых солений», — сказал г-н Мамаев, 32-летний дизель-механик. «Я подумал, что это не совсем еда.Заказать пиццу легко и быстро. И пицца вкусная ».

Открыв 19 ресторанов в Москве, помимо шести в других городах, компания Mr. Wynne’s Papa John’s стала третьей по величине компанией по продаже пиццы в городе.

«Суть в том, что возможность здесь», — сказал г-н Винн, который в презентации для потенциальных инвесторов в начале этого года сказал, что российское подразделение продемонстрировало рост выручки на 21% в год в магазинах, открытых более года. Франшиза не раскрывает средние продажи на ресторан, но говорит, что это самый высокий показатель среди 35 стран, где работает Papa John’s.

Г-н Винн, 34 года, свободно говорит по-русски и имеет степень магистра международных отношений Университета Джорджа Вашингтона. Раньше он работал в Национальной администрации по ядерной безопасности США, достаточно укоренившейся, чтобы иметь высший уровень допуска. Но в 2007 году, почувствовав, что пришло время перековать мечи по противням для пиццы, он приобрел 51% российской франшизы Papa John’s.

Г-н Винн говорит, что открытие магазина в Москве стоит около 400 000 долларов, и он может принести операционную прибыль за три месяца.Предприятие хорошо финансируется: ссудой в размере 10 миллионов долларов под 7 процентов годовых от Корпорации зарубежных частных инвестиций Соединенных Штатов, агентства, которое поощряет американский экспорт.

В Москве, городе с 13-миллионным населением, пока всего около 300 пиццерий — по сравнению с 4000 в Манхэттене, где проживает около 1,6 миллиона человек. Для г-на Винна, это рынок, который требует добычи, что Papa John’s делает отчасти с помощью рекламы, направленной на привлечение клиентов к доставке пиццы среди мужчин в возрасте от 25 до 35 лет.Поскольку здесь можно заказать пиццу с пивом, бесплатная бутылка иногда является частью акции.

Не все шло гладко для мистера Винна. Слабость российских судов и слабая защита прав интеллектуальной собственности создают проблемы для всех американских сетей.

Papa John’s во внесудебном порядке договорился с пиццерией в Москве, которая называлась Papa John’s, убедив владельца переименовать его местоположение в Papa’s Place.

У Starbucks были более серьезные конфликты с российским скваттером торговой марки.В течение многих лет россиянин Сергей Зуйков утверждал, что владеет здесь брендом, и пытался продать его за 600 000 долларов. Starbucks так и не заплатила, но из-за спора ее выход на рынок был отложен до 2007 года. Сейчас у нее 47 точек Starbucks в России.

И не все западные продовольственные набеги здесь увенчались успехом, поскольку некоторые компании споткнулись о культурных различиях, которые трудно предвидеть.

Campbell Soup, например, уехал из России в этом году из-за невысоких продаж четырех видов супового бульона в пакетиках.Это казалось верной ставкой, потому что в состав этих разновидностей входил бульон, который мог сократить время, затрачиваемое на приготовление борща. Но, как выяснилось, россияне предпочитают строить борщ с нуля.

С другой стороны, самой популярной пиццей Папы Джона этой весной был рецепт, созданный специально для местного рынка, но не найденный ни в одной российской кулинарной книге: топпинг из голубого сыра, курицы, сельдерея и соуса табаско.

Есть чего стыдиться?

Небоскребы Москвы-сити стоят вне строек на Новом Арбате в центре Москвы… [+] в среду, 22 июня 2016 г. С тех пор, как Национальный комитет Демократической партии обвинил Россию во взломе своего почтового сервера, он назвал претендента Дональда Трампа злодеем за якобы имеющие деловые связи с россиянами. Что плохого в деловых связях с россиянами? (Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg)

С тех пор, как Национальный комитет Демократической партии решил превратить свое пренебрежение к Берни Сандерсу в презрение к русским и Дональду Трампу, нью-йоркский миллиардер был замечен в постели с российскими олигархами и жаждал заключать сделки в Москве.С каких это пор было так плохо иметь дело с русскими?

Ненависть к России в наши дни — политкорректно. Если хоть немного полюбить Россию, значит, ты поддерживаешь Владимира Путина, или ты впечатлен русской мафией и, вероятно, ненавидишь белых медведей или что-то в этом роде.

Если вести дела с русскими так плохо или даже хотеть вести дела с русскими, то, возможно, этим компаниям следует прекратить деятельность, прежде чем праведники пригрозят им бойкотом или опорочат их имя в прессе.

Вот кто ведет дела с плохими парнями.

13 июля компания Pfizer закрыла соглашение о создании совместного предприятия с российской фармацевтической компанией «НоваМедика».

Boeing находится в России не один десяток лет. Около пяти лет назад он объявил о планах инвестировать 27 миллиардов долларов в течение следующих 30 лет. В июле 2015 года было подписано соглашение между российским производителем титана Корпорация ВСМПО-Ависма, Boeing и Уральским федеральным университетом о совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектах.

Ford работает в России 13 лет. В апреле 2015 года совместное российско-американское предприятие Ford Sollers запустило производство Ford Transit. В прошлом году американский бренд запустил в России четыре новых автомобиля, в том числе продаваемые здесь модели Focus и Fiesta.

Apple и Google любят его. Артем Кухаренко, сооснователь NTechLab в Москве. Его приложение FindFace … [+] было загружено бесплатно более миллиона раз на Apple и Android с февраля, что позволяет пользователям идентифицировать посторонних по камерам своих смартфонов.(Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg)

американских компаний, присутствующих в России, включают: PepsiCo , Procter & Gamble, McDonald’s, Mondelez International, General Motors, Johnson & Johnson, Cargill, Alcoa и General Electric. GE недавно подписала совместное предприятие с нефтяной компанией «Роснефть» в ожидании, что Вашингтон действительно когда-нибудь снимет санкции с нефтяных компаний.

По данным Knight Frank,

Morgan Stanley, а не Trump International, является yuuuuge американским инвестором в российскую недвижимость.В апреле фонд, контролируемый Morgan Stanley, начал переговоры о приобретении нескольких торговых центров в Москве. В том же месяце их фонд по инвестициям в недвижимость приобрел «Метрополис» в Москве за 1,2 миллиарда долларов у казахстанского застройщика Capital Partners.

американских ритейлера продолжают развивать свой бизнес в России. Им не разрешено это делать. За последние два года на российский рынок вышло много новых американских брендов, в том числе Forever 21 и Crate & Barrel в 2014 году.

Forever 21 должен ненавидеть Америку и любить Путина. В ТРЦ МЕГА Теплый Стан в Москве открылся магазин в … [+] 2014. (фото компании МЕГА Теплый)

американских продовольственных компаний расширялись, даже когда Россия была занята аннексией части украинской недвижимости и вооружением повстанцев на Донбассе, за что были наложены санкции в 2014 году. В прошлом году Starbucks открыла свой 100-й магазин в России. Krispy Kreme открыла свой первый магазин в 2013 году. Сейчас их пять.

Согласно статье New York Times от апреля 2015 года, даже Фонд Клинтона полюбил русских еще в 2013 году.Российская государственная компания по атомной энергии «Росатом» приобрела Uranium One в результате трех отдельных сделок с 2009 по 2013 год, как показывают канадские записи, и благодаря рекомендациям Хиллари Клинтон в Фонд, управляемый ею и бывшим президентом Биллом Клинтоном, было пожертвовано 2,35 миллиона долларов. New York Times сообщила .

Другими словами, русские не могут быть такими уж плохими.

См .: Фонд Клинтона, Связи государства и Кремля — статья WSJ

Конечно, не все хотят быть в России.Не всем нужно быть в России. В октябре генеральный директор Carlyle Group, миллиардер Дэвид Рубинштейн, заявил Bloomberg TV, что это слишком рискованно. Он вышел.

Американская частная инвестиционная компания Blackstone покинула рынок в сентябре 2014 года, за два месяца до того, как курс рубля упал с 35 до 75 за доллар.

Спросите брокеров по элитной недвижимости в Нью-Йорке, откажутся ли они от российского покупателя, потому что, ну, он укрывается от страны, управляемой олигархами и, gulp , Путин, или Putler , как его некоторые называют.

Самая дорогая квартира в Нью-Йорке была продана за 100,5 миллиона долларов в 2014 году нераскрытому покупателю. Это пентхаус в 90-этажном высотном здании One 57 West, где многие владельцы — состоятельные россияне. Еще одна громкая продажа в 2011 году пентхауса на Central Park West 15 за 88 миллионов долларов была совершена российским покупателем.

Лондон не зря называют Лондонградом. Его элитная недвижимость захвачена русскими. Спросите лондонских застройщиков, считают ли они продавать недвижимость россиянам плохим делом.

Трамп утверждает, что у него нет бизнеса в России. Но Morgan Stanley, который пожертвовал 148 660 долларов на баллотирование Хиллари на пост президента в 2008 году, согласно Open Secrets, мог бы сказать Дональду: «Может быть, вам стоит».

Галерея: Кого бросили на Дональда Трампа

16 изображений

АМЕРИКАНСКИХ КОМПАНИЙ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В РОССИИ

Добавлено christian, пт, 16.12.2016 — 17:30

Всего в России работает почти 3000 американских компаний, а США.S. также является лидером по количеству иностранных компаний в особых экономических зонах с 11 проектами.

1. 3M
2. Abbott Laboratories
3. AbbVie
4. AECOM
5. Эйр Продактс
6. Представительство Albermarle Chemicals
7. Алкоа СМЗ (Алкоа Россия)
8. American Express Россия и СНГ
9. AmeRussia Санкт-Петербург, Россия
10. Амрустранс
11. Амстедская железнодорожная компания
12. Amway Россия
13. Яблоко
14. Armstrong World Industries
15. Autodesk
16. Avis Россия
17. Avon Beauty Products Company
18. Black & Decker, Московское представительство
19. Боинг Россия
20. Бристоль-Майерс Сквибб
21. Браун-Форман Россия
22. Бургер Кинг
23. Кэмерон
24. Cargill
25. Гусеница Евразия
26. Гусеница Тосно
27. Celgene Corporation
28. Шеврон
29. Cisco Systems
30. Citi Россия
31. Ситибанк, Санкт-Петербургский филиал
32. Система Coca-Cola в России
33. Колгейт-Палмолив
34. Compressor Controls Corporation
35. CononoPhillips Россия
36. Corning СНГ
37. Ящик и бочка
38. Cummins Incorporated
39. Dell
40. Delta Air Lines
41. Долби
42. Доу Европа
43. DuPont Science and Technologies
44. Eaton
45. Ecolab
46. ExxonMobil
47. Группа компаний «Флуор»
48. Форд Соллерс Холдинг
49. Навсегда 21
50. General Electric
51. General Motors Россия и СНГ
52. Телекоммуникационные лаборатории Genesys
53. Goldman Sachs
54. Google
55. Halliburton
56. Гербалайф Интернэшнл RS
57. Hewlett Packard Enterprise
58. Хилтон Россия
59. Honeywell
60. Хантсмен СНГ
61. IBM Восточная Европа / Азия (филиал Северо-Западного региона)
62. IBM Восточная Европа / Азия
63. Intel
64. International Paper Россия, Московский филиал
65. Джон Дир Рус
66. Джонсон и Джонсон
67. Johnson Controls International
68. JP Morgan
69. КБР Восток
70. Келлог Рус
71. KFC
72. Кимберли-Кларк
73. Kinross Gold Corporation, Московское представительство
74. Криспи Крем
75. Леви Стросс Москва
76. Lexmark International
77. Страхование свободы
78. Лилли Фарма
79. Mars Inc.
80. Мэри Кей
81. MasterCard International
82. McDonald’s Россия
83. Медтроник
84. Метлайф
85. Microsoft RUS
86. Mondelez International
87. Морган Стэнли
88. Решения Motorola
89. Motorola Solutions, Санкт-Петербургский центр разработки программного обеспечения
90. MSD Pharmaceuticals
91. NBC Универсальный
92. Nike
93. NVIDIA
94. OCV Стекловолокно (Owens Corning)
95. Oracle Development SPB
96. Подъемник OTIS
97. PepsiCo
98. Pfizer
99. Филип Моррис Ижора
100. Филип Моррис по продажам и маркетингу
101. Procter & Gamble
102. Qualcomm Europe, Филиал в России
103. Корпорация РЭНД
104. СК Джонсон
105. Герметичный воздух
106. Шервин-Уильямс
107. Программные технологии
108. Standard & Poor’s Credit Market Services Europe Limited
109. Starbucks
110. Метро Россия
111. Tenneco Automotive Волга
112. Компании Estee Lauder
113. Компания Уолта Диснея, СНГ
114. Thermo Fisher Scientific
115. Сервисная компания Тимкен-Рус
116. United Technologies International Operations
117. Единый Путь России
118. Виза
119. Walt Disney Studios Выпуск Sony Pictures
120. Western Union
121. Wrigley, дочерняя компания Mars, Incorporated-St.Петербургский филиал
122. Ксерокс
123. YRIR (YUM! Restaurants International Russia и CIS)

* Не включены юридические фирмы, консалтинговые фирмы, фирмы по недвижимости.

US Франшиз доступно в России

Результаты фильтра

Франшизы США доступны в России Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимостиФраншизы для ресторановФранчайзинговые франшизы —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000F ранчо до $ 40 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000

Back to Top

Рейтинг 100 лучших франшиз на 2021 год

ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на переезд и хранение домашних животныхФраншизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы на недвижимостьФранчайзинговые франшизыФранчайзинговые франчайзинговые франшизыФранчайзинговые услуги

LocationAll Местоположение ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeC Айман IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика из CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве

ИнвестицииВсе инвестиции ————— Менее 10k Менее 20k Менее 30k Менее 40k Менее 50k Менее 60k Менее 70k Менее 80k Менее 90k Менее 100k Менее 200k Менее 300k Менее 400k Менее 500 000 9000

Поиск

Россия: Франчайзинг в самой большой стране Земли | Совет по франчайзингу

Россия может выиграть с точки зрения чистой территории, но когда дело доходит до франчайзингового потенциала, история страны становится немного сложнее.

Будьте в курсе последних новостей Global Franchise News, отправленных прямо на ваш почтовый ящик. Подпишите здесь.

Слова Кирана Маклоуна, заместителя редактора Global Franchise

В политическом, социальном и финансовом отношении Россию часто рассматривают как буквальный мир отдельно от того, что мы привыкли понимать как западную культуру. Это может быть связано с тем, что российская культура и новости не получают широкой огласки на Западе, что распространяется на нынешнее позиционирование его быстроразвивающейся индустрии франчайзинга.

Вы можете быть удивлены, узнав, что российская франчайзинговая индустрия не просто похожа на то, что можно найти на Западе. возможно, он также заимствует у рынка много уроков и передового опыта.

Бизнес-гигант

Прежде чем мы углубимся в то, что франчайзеры и предприниматели могут ожидать от бизнес-ландшафта России, важно понять, с какой страной мы имеем дело в первую очередь.

Россия почти вдвое больше США и занимает колоссальные 17 миллионов квадратных километров, что делает ее самой большой страной в мире. На самом деле Россия настолько велика, что ее площадь составляет одну восьмую общей площади Земли. На этом огромном пространстве проживает около 144,5 миллиона человек, проживающих в нескольких ключевых городах страны. В столице, Москве, проживает около 12,7 миллиона человек, и ее часто считают одним из основных франчайзинговых рынков в России.

«Вы можете быть востребованы и модны в таких странах, как США.К., но поскольку в России вас никто не знает, все дело в предоставлении ценности »

Однако было бы ошибкой игнорировать другие крупные города России, в том числе Санкт-Петербург (около 5,5 миллиона жителей), Новосибирск (1,66 миллиона) и Нижний Новгород (1,25 миллиона). Всего в России 12 городов с населением более одного миллиона человек и еще 201 небольшой город с населением от 100 000 до 1 миллиона человек. Как и следовало ожидать от такой большой страны, бумажные возможности для франчайзеров в России простираются настолько далеко, насколько может видеть глаз — и даже больше.

Индустрия франчайзинга в России была впервые создана в начале 1990-х годов после распада Советского Союза. Несмотря на то, что в последнее десятилетие в российской экономике наблюдалась значительная нестабильность, франчайзинговая отрасль страны оценивается примерно в 7,5 млрд долларов и состоит примерно из 1450 различных франчайзинговых брендов; с более чем 50 000 индивидуальных франчайзи, работающих в России.

65 процентов торговых марок в стране имеют российское происхождение, а из оставшихся 35 процентов почти половина этой цифры приходится на U.С. организации.

Универсальная привлекательность золотых арок

Многие из франчайзинговых компаний, действующих в настоящее время в России, можно считать относительно молодыми, 45% из них работают на рынке менее пяти лет.

Конечно, в этой тенденции есть несколько заметных отклонений; а именно, бренд, с которого все началось: McDonald’s. McDonald’s, известная как первая крупная история успеха франчайзинга в России, возникла после партнерства между правительством Москвы и брендом, в результате которого государство приобрело 49% акций российской компании.Открытие McDonald’s в январе 1990 года было чем-то интересным: более 30 000 человек выстроились в очереди вокруг квартала с 4:30 утра, чтобы впервые попробовать американский фаст-фуд.

«Российский рынок может быть вторым после Америки — поверьте мне»

В отличие от других американских концепций, которые появлялись и исчезали с тех пор, McDonald’s остается популярным инвестиционным выбором в России и демонстрирует экспоненциальный рост за 30 лет работы. Фактически, только в этом году организация объявила, что в декабре 2020 года она откроет новые точки на Дальнем Востоке России, в таких городах, как Хабаровск и Владивосток.Благодаря этим открытиям McDonald’s надеется запустить свой 800-й филиал в России; демонстрация истинной истории успеха иностранного бренда внутри страны.

Но доказанный успех в США и даже на более широком международном рынке не всегда гарантирует процветание в России. Wendy’s, фаворит по гамбургерам, столкнулся с этим в 2014 году, когда объявил, что закроет все восемь магазинов в России. Это объявление было сделано всего через четыре года после того, как Wendy’s впервые попала в Россию, и на тот момент бренд планировал открыть 180 точек по всей стране.

После объявления о закрытии представитель Wendy’s сообщил Bloomberg, что его российский франчайзи «не проявил интереса к развитию бизнеса Wendy в России, а также не продемонстрировал, что у них есть ресурсы для успешной работы существующих ресторанов в долгосрочной перспективе. основу. »

Гари Чагласян, российский представитель World Franchise Associates, подчеркивает необходимость осторожности и недопустимости историй успеха таких брендов, как облачное стратегическое мышление McDonald’s: «Бренд может стать огромным в вашей стране, но в России об этом никто не знает. .Вы можете быть востребованы и модны где-нибудь, например, в Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в том, чтобы приносить пользу. Перед выходом на российский рынок брендам обязательно стоит подумать о продвижении и маркетинге ».

История успеха на местном рынке

Итак, какой подход хорошо работает на российском рынке? Если Венди изо всех сил пыталась закрепиться полдесятилетия назад, что мог бы бренд сделать сегодня иначе, чтобы вместо этого процветать и развиваться во всем регионе? Ответ можно найти в местной российской сети пиццерий, которая за последнее десятилетие экспоненциально выросла; как внутри России, так и в 13 странах мира.

«Некоторые бренды считают, что Москву слишком сложно преодолеть при всей конкуренции, поэтому они начинают с других регионов»

Dodo Pizza была основана в 2011 году как традиционный ресторанный бренд и с тех пор превратилась в предприятие по доставке, централизованное собственной технологической платформой под названием Dodo IS. 550 офисов в России и многие другие за рубежом, это что-то вроде истории успеха внутри страны и может дать некоторое ключевое представление о менталитете российского потребителя.

«Федор Овчинников, основатель Dodo Pizza, видел огромный потенциал на рынке пиццы — как в России, так и в мире», — говорит Макс Котин, главный рассказчик бренда. «Он хотел произвести революцию в способах управления этим бизнесом, разработав проприетарную облачную технологическую платформу, которая будет глубоко интегрирована с системой управления бренда.

«В России также было очень мало конкуренции, поскольку Domino’s Pizza и Papa John’s сосредоточили свои усилия на Москве и оставили остальную часть страны почти без присмотра.Это позволило Федору запустить свое первое очень успешное подразделение, быстро масштабировать сеть за счет франчайзинга и использовать прибыль для реинвестирования их в развитие Dodo IS, технической платформы Dodo, которая позволила бренду достичь выдающихся результатов менее чем за десять лет ».

Хотя некоторые ключевые отличительные особенности, предлагаемые Dodo Pizza, не кажутся эксклюзивными для российского рынка, они служат важным напоминанием международным франчайзерам о том, что знание основ может иметь решающее значение при выходе в новый регион: «Dodo разработала формат, был лучше приспособлен к рынку с хорошо спроектированными обеденными зонами и более сбалансированным сочетанием обедов / доставки », — объясняет Котин.«Кроме того, радикальная прозрачность бренда и приверженность беспроигрышному принципу в построении партнерских отношений привлекли самых одаренных и амбициозных франчайзи и поставщиков; это также позволило нам связать наших франчайзи с инвесторами и помочь им привлечь капитал, который иначе было бы трудно получить, учитывая состояние финансового рынка в России ».

Ключевые выводы из этой истории успеха на вынос? Найдите свою нишу на рынке, не бойтесь разворачиваться в соответствии с развивающимися тенденциями и убедитесь, что отношения с франчайзи находятся в авангарде всех текущих стратегий.Не совсем разоблачающие наблюдения, а важные принципы, которые, похоже, забывают некоторые иностранные бренды, пытаясь добиться роста в России.

Москва или бюст?

Еще один урок, который можно извлечь из успеха Dodo’s Pizza, заключается в том, что, хотя Москва является столицей России и часто считается ее основным рынком франчайзинга, новым брендам следовало бы изучить другие области в рамках своей национальной стратегии.

«Раньше бренды ориентировались только на Москву.Москва и Санкт-Петербург были главными городами », — говорит Гари Чагласян. «Москва сравнима с Нью-Йорком, а Санкт-Петербург — с Калифорнией. Остальная часть страны была менее развита несколько лет назад, но теперь все города с населением более одного миллиона человек хорошо развиты, и к ним можно подойти с хорошей стратегией.

«Некоторые бренды считают, что Москву слишком сложно победить при всей конкуренции, поэтому они начинают с других регионов. Они медленно растут за пределами Москвы, а затем перерастают в город.Причина, по которой бренды, как правило, обращают внимание на эти основные города, заключается в том, что у них лучше цепочки поставок, распределение и крупные рынки ».

Фортуна благоволит

Помимо нескольких громких неудач, франчайзинг в России может показаться верным способом развития вашего бренда. В конце концов, такие известные имена, как McDonald’s, Subway и Burger King, по сообщениям, ежегодно открывают от 70 до 100 новых заведений в стране, а доказанный рост как международного, так и внутреннего туризма означает, что узнаваемость бренда является органичной и надежной.

Однако оказывается, что есть один главный барьер для входа в российский франчайзинг: экономика. И хотя это может быть проблемой в каждой отдельной стране, куда франчайзер может попытаться проникнуть, существуют некоторые уникальные проблемы, связанные с непредсказуемой и нестабильной финансовой ситуацией в России.

«Основная проблема — это обменные курсы, которые являются серьезной проблемой, которая не позволяет многим брендам войти в Россию», — говорит Чагласян. «Бренды обычно западные, базируются в США.S. или Europe, и все их сборы указаны в долларах США или евро. Многие из них имеют собственные продукты, которые не производятся в России, поэтому им приходится импортировать их у своих зарубежных поставщиков. В связи с этим им приходится оплачивать доставку и транспортные расходы, что увеличивает цены.

«Хуже всего то, что вы работаете в России, поэтому все основано на рублях. Только в этом году рубль упал на 20 процентов. За последние четыре года это почти 50 процентов. Но мы все равно должны заплатить сумму в долларах США за роялти; покупательная способность здесь снизилась, но затраты на работу с брендами выросли вдвое.”

Baskin-Robbins столкнулась с высокими импортными пошлинами при первой попытке в России в 1988 году, поскольку обнаружила, что российские источники поставок не соответствуют ее высоким стандартам. В результате франчайзер мороженого построил в 1996 году в Останкинском районе Москвы собственный завод стоимостью 30 млн долларов, который после открытия производил 70 тонн мороженого каждый день. Это, безусловно, было решением, но не обязательно, что небольшие бренды могли бы принять его в любой момент.

Однако преодолейте эти проблемы, и Россия может стать плодородным рынком для подходящего бренда, который сможет уничтожить массу клиентов, жаждущих международных концепций и их передового опыта.

Хотя франчайзинг все еще является относительно новой концепцией для России, понимание преимуществ этой модели начинает становиться общенациональным. Показательный пример: за первые четыре года франчайзинга в России в стране открылось 42 бренда, что составляет примерно 10 новых концепций в год. К 2018 году это число увеличилось более чем в 50 раз. К 2030 году? Россия могла бы стать мировым соперником на этапе франчайзинга.

Российская ресторанная культура и распространение американских сетей быстрого питания — Фонд образования за рубежом

Одна из самых странных и удивительных вещей в том, что здесь находишься, — это то, как много американских ресторанов быстрого питания есть в России.Конечно, есть MacDonalds, и, вероятно, не менее популярны KFC и Burger. Тогда мой друг прислал мне фотографию Папы Джонса рядом с его квартирой? А мы с другим моим другом нашли случайную Cinnabon *? Не говоря уже о том, что есть пятницы TGI. Старбакс. Метро. А потом еще и русский фастфуд «Теремок» (у которого теперь есть киоск даже в Нью-Йорке).

В России очень сильна идея «сесть за стол». Если вы пойдете поесть в ресторан, там, вероятно, будет три или четыре блюда (здесь никто не экономит на десерте), ваша еда займет очень много времени, и нет концепции текучести, поэтому вы можете буквально сидеть там сколько угодно как ты хочешь.О, и даже не беспокойтесь о том, чтобы просить отдельные чеки. Это откровенно невозможно. Хотя это может быть так же неприятно, как никогда, когда вам не хватает времени, когда вы пытаетесь бежать на концерт или нужно бежать к банкомату, когда вы обнаруживаете, что вам не хватает всего лишь ста рублей, мне нравится эта ресторанная культура.

Приятно и уютно. Мне нравится сидеть, делиться едой и действительно находить время, чтобы насладиться едой и разговором. В однообразном суете обычного американца: «Я так занят», я думаю, что редко действительно удается найти время, чтобы посидеть с друзьями около двух часов (возможно, больше; однажды я провел почти четыре часа в Теремоке) и просто действительно сидеть так и не чувствовать, что тебя толкают или толкают в любом направлении.Кроме того, поскольку капитализм — это медленно движущаяся лодка, и чаевые здесь не принято, гостеприимство официантов будет — э-э, в лучшем случае посредственным, так что вы действительно останетесь в одиночестве, чтобы наслаждаться едой, своими мыслями и друзьями.

Еще одна странность ресторанной культуры — это то, что вы можете спросить у официанта пароль от Wi-Fi, и это нормально. На самом деле, вы можете спросить пароль Wi-Fi практически у кого угодно (мой лучший друг здесь, в этой программе, и я заказываю билеты на самолет у общего Wi-Fi Burger King).Иногда вам нужно позвонить по номеру, чтобы активировать Wi-Fi. Но обычно вы можете просто спросить или угадать это (серьезно, я подумал, что это шутка, когда я прочитал, что один из самых распространенных паролей — это цифры 1-8 в числовом порядке вперед или назад). Это очень полезно, особенно если на вашем телефоне нет данных.

Мне не нравится, что вода платная (мы с другом до того, как выяснили, как работают рубли, когда-то потратили эквивалент 10 долларов на бутылку воды [больше, чем вся наша еда]) и люди смотрят у вас странно, если вы не раз постоянно пьете чай.Думаю, можно попробовать пить воду из туалета, но вода в Санкт-Петербурге, как известно, плохая и непригодная для питья. Кроме того, говоря о туалетах, вы должны платить за пользование туалетом (обычно не так много, как эквивалент 50 центов), но я полагаю, что это тоже европейская вещь.

Но вернемся к фастфуду, нет, я был не во всех сетях фастфуда в Санкт-Петербурге. И определенно неловко прокрасться в Макдональдс, чтобы заказать Биг Мак как американец в России со своим болезненным американским акцентом (или не дай бог, вы не понимаете друг друга, и разговор переключается на английский).Но я также думаю, что это интересно, потому что в каждом из заведений быстрого питания, которые я заметил в разных местах, где я побывал, есть разные вещи.

В Будапеште у MacDonalds был кудрявый картофель фри. В Эстонии можно купить бургер под названием «Фред». В России MacDonalds — это high end (вроде суперчистые и супер большие). Также здесь можно купить рыбу с жареным картофелем. Да, еще в KFC есть особый «Русский сэндвич» с солеными огурцами, а еще в Subway можно заказать сэндвич с куриными наггетсами.

В России есть еще одна прекрасная вещь под названием Бизнес-ланч (полностью родственный; если вы говорите это с русским акцентом, вы говорите по-русски), где вы можете получить действительно хорошую скидку на много еды (идеально подходит для тщательного планирования бюджета). студент колледжа).Бизнес-ланч в KFC — личный фаворит. Говоря о KFC, я помню, как однажды в полдень я схватил что-то быстрое, и вошел пожилой мужчина и только что заказал пиво ! Помню, сидел в шоке вроде: Это возможно?

Это немного смущает, но, честно говоря, мне кажется, что я ел больше фаст-фуда здесь, в России, чем когда-либо раньше в Америке. Я думаю, что определенно существует стереотип о том, что толстые американцы едят только фаст-фуд, и мои русские друзья смотрели на меня странно, когда я шел с ними, чтобы полюбить Макдональдс, и говорить: «Вау, это вообще-то первый BigMac, который я когда-либо ел». или «Я никогда раньше не был в KFC.”

Довольно забавно объяснять им, что я вырос на открытом воздухе, в Монтане, помешанной на здоровой еде, и хожу в школу, где большинство людей являются вегетарианцами или веганами (другое дело, найти настоящую вегетарианскую еду в России можно, но действительно сложно. , если вы не едите мясо). А еще мне приятно сесть за завтрак и понять, что я ем макароны и хот-дог, и это совершенно нормально.

И напоследок, кетчуп здесь совсем другой. В нем намного больше уксуса, и здесь совершенно нормально «приправлять» простые спагетти кетчупом (и есть рядом с ним хот-дог).И бесплатные приправы здесь не вещь (хотя в Burger King определенно есть неограниченное количество заправок).

No related posts.