Что такое активы предприятия: Активы предприятия | Conomy

31.10.2020 alexxlab

Содержание

Активы предприятия 2020 и 2021

Что есть что: основные определения

Активы организации — это средства, которыми располагает хозяйствующий субъект на правах собственности или владения и которые в процессе своей деятельности он преобразует в прибыль. Активные ценности предприятия могут выражаться как в денежном, так и в натуральном видах. АП также называют имущество организации, отраженное в соответствующих строках бухгалтерского баланса.

В первую очередь активы должны напрямую либо косвенно приносить прибыль своему владельцу. Среди ключевых свойств выделяют:

возможность применения как отдельно, так и в совокупности с другими средствами в целях изготовления реализуемых товаров, работ, услуг;
допустимость обмена с другими имущественными ценностями;
использование в качестве погашения имеющихся задолженностей;
распределение между всеми членами предприятия.

В состав входят материальные, нематериальные и финансовые ценности. Примеры активов по каждому виду можно представить следующим образом:

материальные — это ОС предприятия: здания (производственные, административные, склады) и сооружения, оборудование и инструменты, участки земли и природные ресурсы, транспортные средства, материалы (ТМЦ) и запасы, сырье, готовая продукция и так далее;
нематериальные — ценности, не имеющие вещественного отождествления, такие, как интеллектуальная собственность, право пользования природными объектами, торговый знак (марка), ноу-хау, гуд-вилл и проч.;
финансовые — наличность и денежные средства на расчетном счете (валютном, рублевом), ценные бумаги, страховые полисы, дебиторская задолженность, финансовые вложения долгосрочного характера.

Если активы сформированы на основе привлеченных ресурсов, его называют валовым. Ценности, образованные за счет собственных средств предприятия, являются чистыми.

Классификация активов

Ресурсы организации классифицируются по различным признакам. Среди них выделяют ликвидность, функционал, состав и проч. Подробная классификация включает следующие группировки:

По степени ликвидности — скорости преобразования ресурсов в деньги. Подробнее про данную классификацию читайте в статье «Что такое актив в бухгалтерском балансе».
По скорости оборота — период обращения ресурса в процессе экономической деятельности организации.
По материальности (вещественности) — определяется степень материальности либо реальности ценности.
По источникам создания — за счет чьих средств сформированы ресурсы (валовые или чистые).
По типу владения — собственные, арендованные, безвозмездно применяемые.

По виду налоговых расчетов — в зависимости от того, на каком счете зафиксировано обязательство.
По работе с финансовыми механизмами — базовые.
По уровню условности оценочных обязательств — определяются согласно ПБУ 8/2010.
ОС, приобретенные за счет заемных средств, — инвестиционные ресурсы.
Прочие активные ценности — не вошедшие в предыдущие группировки и не имеющие материального преимущества для организации.

Об авторе статьи

Задорожнева Александра

Бухгалтер

В 2009 году закончила бакалавриат экономического факультета ЮФУ по специальности экономическая теория. В 2011 — магистратуру по направлению «Экономическая теория», защитила магистерскую диссертацию.

Другие статьи автора на gosuchetnik.ru

Сущность активов и их кругооборот на предприятии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 658. 14

СУЩНОСТЬ АКТИВОВ И ИХ КРУГООБОРОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ESSENCE OF ASSETS AND THEIR CIRCULATION IN THE ENTERPRISE

©Сафонова Н. С.

Крымский федеральный университет им. В. И. Вернадского г. Симферополь, Россия, [email protected]

©Safonova N. Vernadsky Crimean Federal University Simferopol, Russia, [email protected]

©Блажевич О. Г. канд. экон. наук

Крымский федеральный университет им. В. И. Вернадского г. Симферополь, Россия, [email protected]

©Blazhevich O. Ph.D., Vernadsky Crimean Federal University Simferopol, Russia, [email protected]

Аннотация. В статье рассматривается сущность активов предприятия, конкретизируются понятия внеоборотные и оборотные активы. Представлена схема кругооборота активов предприятия, дается сравнительная характеристика внеоборотных и оборотных активов.

Abstract. The article examines the essence of the company’s assets, concretized the concept of non-current and current assets. The scheme of the circuit the company’s assets, given the comparative characteristic of non-current and current assets.

Ключевые слова: активы предприятия, имущество, внеоборотные активы, оборотные активы, кругооборот активов предприятия, основные производственные фонды, амортизационный фонд, готовая продукция, дебиторская задолженность, денежные средства.

Keywords: company assets, property, fixed assets, current assets, the circuit entity’s assets, fixed assets, amortization fund, finished products, accounts receivable, cash.

На сегодняшний день финансовая устойчивость и хорошее финансовое положение являются основополагающими показателями, характеризующими предприятие как эффективно функционирующее в условиях рыночной экономики.

Как правило, на уровень финансового состояния влияет характер и качество имущества, которым владеет хозяйствующий субъект, объем доходов, получаемый на вложенный в активы капитал, а также рациональность использования имущественного потенциала в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Следовательно, дабы финансовый менеджмент на предприятии был эффективен, необходимо четко понимать сущность активов предприятия, знать принципиальные различия между основными их видами. Кроме этого важно иметь представление о том, как активы движутся на предприятии, иначе говоря, каким образом осуществляется их кругооборот. Все это позволит объективно и обоснованно подойти к процессу формирования и осуществления политики управления активами, что напрямую скажется на финансовом состоянии субъекта хозяйствования, его положении на рынке, кредитоспособности и конкурентоспособности. Таким образом, углубленное изучение

теоретических вопросов, связанных с активами, является достаточно важной и актуальной проблемой на сегодняшний день.

Целью исследования является определение сущности активов предприятии, конкретизация понятий «внеоборотные активы» и «оборотные активы», усовершенствование схемы кругооборота активов, а также проведение сравнительной характеристики внеоборотных и оборотных активов предприятия.

Любое предприятие для обеспечения эффективности своей деятельности вынуждено осуществлять эффективное управление активами. Однако прежде чем проводить какие-либо мероприятия для достижения этой цели, необходимо четко понимать сущность активов предприятия как экономической категории.

Следует отметить, что на сегодняшний день в трудах различных авторов, как отечественных, так и зарубежных, категория «активы предприятия» не исследована комплексно. Существует множество определений данного понятия, однако единого подхода как такового нет.

Характерно также и то, что каждый автор в своей собственной трактовке отражает те сущностные характеристики, которые он считает наиболее значимыми. В связи с этим категория «активы предприятия» может толковаться как абстрактное понятие, имеющее форму общественно-экономических отношений.

По мнению Р. М. Нуриева, «активы предприятия — это средства, которые обеспечивают денежные поступления их владельцу в форме как прямых выплат (прибыль, дивиденды, рента, и т. д.), так и скрытых выплат увеличения стоимости предприятия, недвижимости, акций, и так далее» [1, с. 258].

Е. С. Денисенко под активами предлагает понимать «имущество, являющееся собственностью организации или отдельного лица, имеющее денежное выражение, способное приносить доход и иные экономические выгоды, возникшие в результате прошлых событий» [2, с. 106].

А. И. Бланк отмечает, что «активы предприятия представляют собой контролируемые им экономические ресурсы, сформированные за счет инвестированного в них капитала, характеризуемого детерминированной стоимостью, производительностью и способностью генерировать доход, постоянный оборот которых в процессе использования связан с фактором времени, риска и ликвидности» [3, с. 153]. Также этот автор в своей книге «Управление финансовой стабилизацией предприятия» определяет активы как «экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли» [4, с. 259]. Ю. Н. Воробьев соглашается с данным определением, акцентируя внимание на том, что это «экономическая категория, характеризующая имеющиеся ресурсы предприятия, которые используются в финансово-хозяйственной деятельности для достижения поставленной цели, и отражаемые соответствующим образом в бухгалтерском балансе» [5, с. 183].

Как видно из вышеперечисленных трактовок, активы — это имущество и долговые обязательства дебиторов, выраженные в стоимостных показателях, что находится в распоряжении предприятия и что обеспечивает его будущий доход.

Проанализировав литературу, мы пришли к выводу, что понятие активов находит свое отражение в таких экономических категориях, как средства, экономические ресурсы, имущество, материальные вещи и собственность. Следовательно, для изучения сущности активов предприятия необходимо провести анализ упомянутых характеристик. Представим результаты анализа в виде Рисунка 1.

Как и любое другое комплексное понятие, активы представляют собой совокупность входящих в его состав элементов, имеющих определенную структуру. Представим состав активов предприятия на Рисунке 2.

научный журнал (scientific journal) №4 2017 г.

http://www. bulletennauki. com

Анализ сущности определения активов предприятия по основным

категориям

Рисунок 1. Анализ сущности определения активов предприятия по основным категориям (Составлено

авторами на основании [6, с. 75-76]).

научный журнал (scientific journal) №4 2017 г.

http://www. bulletennauki. com

Рисунок 2. Состав активов (имущества) предприятия (Составлено авторами).

Таким образом, можно заключить, что активы предприятия могут быть определены на основании толкования присущих им характеристик. Эти характеристики свойственны активам как объекту, который подлежит управлению. Нельзя сказать, что вычленение отдельных составляющих активов позволит сохранить за ними способность приносить доход. Эффективное управление активами должно основываться на знании их классификации. Анализ литературы показал, что активы подразделяются по ряду признаков, и ряд авторов представляет их по-своему. Наиболее распространенной является классификация, представленная И. А. Бланком. Это связано с тем, что она является наиболее полной. Однако мы считаем, что эту предложенную автором классификацию необходимо дополнить. Результаты исследования представим в виде Таблицы 1.

Таблица 1.

КЛАССИФИКАЦИЯ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ*_

Классификационный признак Виды активов

По формам функционирования материальные активы; нематериальные активы; финансовые активы;

По характеру участия в процессе деятельности оборотные активы; внеоборотные активы;

По скорости оборота менее 1 года; более 1 года;

По характеру обслуживания видов деятельности операционные активы; инвестиционные активы;

По характеру финансовых источников формирования активов валовые активы; чистые активы;

По характеру владения собственные активы; арендуемые активы; безвозмездно используемые активы;

По степени объединения активов индивидуальные активы; группа активов; совокупный комплекс активов;

По степени ликвидности абсолютно ликвидные активы; высоколиквидные активы; среднеликвидные активы; низколиквидные активы; неликвидные активы;

По месту нахождения активов по отношению к предприятию внутренние активы; внешние активы, находящиеся в пути; внешние активы, находящиеся на хранении;

По форме задействованного капитала денежные средства; имущественные взносы;

По происхождению капитала активы, финансируемые за счет собственного внешнего капитала; активы, финансируемые за счет собственного внутреннего капитала; активы, финансируемые за счет заемного капитала;

По правовому положению владельцев капитала собственный капитал; заемный капитал; в том числе: — ссудный капитал; — привлеченный капитал.

* Составлено авторами на основании [4, 5].

Такая классификация активов приводится во многих источниках, в частности, у И. А. Бланка [3, 4], Ю. Н. Воробьева [5], Л. Л. Ермолович [7]. С учетом использования вышеизложенной систематизации активов можно усовершенствовать процесс управления ими. В первую очередь это касается эффективности формирования денежных потоков; также на основании приведенной классификации можно проводить оценку рисков, присущих тем или иным активам. Кроме этого на основании исследования инвестиционного и финансового рынков, а также тенденций к росту или снижению стоимости активов, можно определять возможности их использования.

Рассмотрим более детально классификацию активов, предложенную в Таблице 1. Первый классификационный признак — по форме функционирования — дает нам возможность выделить такие виды активов, как материальные, нематериальные и финансовые.

1. «Материальные активы характеризуют имущественные ценности предприятия, которые имеют материальную вещественную форму. В состав материальных активов предприятия входят:

— основные средства;

— незавершенное строительство;

— оборудование, предназначенное к монтажу;

— производственные запасы сырья и полуфабрикатов;

— запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

— объем незавершенного производства;

— запасы готовой продукции, предназначенной для реализации;

— другие виды материальных активов» [8, с. 64].

2. «Нематериальные активы характеризуют имущественные ценности предприятия, которые не имеют вещественной формы, но принимают участие в хозяйственной деятельности и генерирующие прибыль» [9, с. 196].

3. Финансовые активы, которые «характеризуют имущественные ценности предприятия в форме наличных денежных средств, денежных и финансовых инструментов, которые принадлежат предприятию. К основным финансовым активам предприятия принадлежат:

— денежные активы в национальной валюте;

— денежные активы в иностранной валюте;

— дебиторская задолженность во всех ее формах;

— краткосрочные финансовые вложения;

— долгосрочные финансовые вложения» [3, с. 153].

Следующий классификационный признак — по характеру участия в процессе деятельности — активы делят на оборотные и внеоборотные.

1. «Оборотные (текущие) активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, которые обслуживают текущую производственно-коммерческую деятельность предприятия и полностью используются в течение одного операционного цикла» [4, с. 147]. Отличительной особенностью оборотных активов является то, что период их функционирования на предприятии не превышает один год или операционный цикл (если он более одного года). Элементами оборотных активов являются следующие: «запасы; налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям; дебиторская задолженность; финансовые вложения; денежные средства и их эквиваленты; прочие оборотные активы» [ 10, с. 210-212].

2. «Внеоборотные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно принимают участие в процессе отдельных циклов хозяйственной деятельности и переносят на продукцию использованную стоимость частями. В практике к

ним относят имущественные ценности (активы) всех видов со сроком использования больше одного года и минимальной стоимостью, установленной соответствующими правовыми нормами» [7, с. 694]. В составе внеоборотных активов предприятия рассматривают следующие: «нематериальные активы; результаты исследований и разработок; нематериальные поисковые активы; основные средства; доходные вложения в материальные ценности; финансовые вложения; отложенные налоговые активы; прочие внеоборотные активы» [7, с. 696-698].

В качестве следующего классификационного признака нами было предложено выделение активов по скорости оборота. Необходимость выделения данного признака обоснована тем, что в Российской Федерации дебиторская задолженность, которая отнесена к оборотным активам, может быть как краткосрочной, так и долгосрочной. Следовательно, срок ее обращения может превышать один год или операционный цикл, что противоречит основной особенности оборотных активов. В связи с этим с точки зрения скорости обращения целесообразнее рассматривать активы, срок обращения которых менее 1 года и более 1 года.

По характеру обслуживания видов деятельности предприятия активы подразделяются на два вида — операционные и инвестиционные [3, 11].

1. «Операционные активы являют собой совокупность имущественных ценностей, непосредственно используются в производственно-коммерческой (операционной) деятельности предприятия с целью получения операционной прибыли» [11, с. 346].

В состав операционных активов предприятия включаются: «производственные основные средства; нематериальные активы, которые обслуживают операционный процесс; оборотные активы (вся их совокупность за исключением краткосрочных финансовых вложений)» [11, с. 347].

2. «Инвестиционные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, связанных с осуществлением его инвестиционной деятельности.

В состав инвестиционных активов предприятия входят: незавершенные капитальные вложения; оборудование, предназначенное для монтажа; долгосрочные финансовые вложения; краткосрочные финансовые вложения» [3, с. 155].

По характеру финансовых источников формирования активов выделяют:

1. «Валовые активы представляют совокупность имущественных ценностей предприятия, сформированных за счет собственного, и заемного капитала, привлеченного для финансирования хозяйственной деятельности» [3, с. 155].

2. «Чистые активы характеризуют стоимость имущественных ценностей предприятия, сформированных исключительно за счет собственного его капитала» [3, с. 155].

Согласно следующему классификационному признаку — по характеру владения активами — выделяют:

1. «Собственные активы. К ним относятся активы предприятия, которые находятся в постоянном его владении и отображаются в составе его баланса» [5, с. 184].

2. «Арендованные активы. К ним относятся активы предприятия, которые находятся во временном его владении в соответствии с заключенными договорами аренды (лизингу)» [5, с. 185].

3. «Безвозмездно используемые активы характеризуют имущественные ценности, переданные предприятию для временного хозяйственного использования на бесплатной основе другими субъектами хозяйствования. В составе баланса предприятия эти активы также не отражаются» [4, с. 431].

С точки зрения степени объединения активы можно подразделить на следующие группы:

1. «Индивидуальные активы — вид имущественных ценностей, который является единичным, минимально детализированным объектом хозяйственного управления. К ним можно отнести денежные средства в кассе; отдельная акция, приобретенная предприятием; конкретный вид нематериальных активов» [12, с. 431].

2. «Группа активов характеризует часть имущественных ценностей, которые являются объектом комплексного функционального управления, организуемого на единых принципах и подчиненных единой финансовой политике» [10, с. 58].

3. «Совокупный комплекс активов предприятия характеризует общий их состав, используемый предприятием. Такая совокупность активов предприятия характеризуется термином «целостный имущественный комплекс», который определяется как хозяйственный объект с законченным циклом производства и реализации продукции, оценка активов которого и управление ими осуществляется в комплексе» [7, с. 373].

По степени ликвидности активы предприятия разделяются на такие виды:

1. «Активы в абсолютно ликвидной форме, которые характеризуют имущественные ценности предприятия, которые не нуждаются в реализации и представляют собой готовые средства платежа» [3, с. 156].

2. «Высоколиквидные активы, которые характеризуют группу имущественных ценностей предприятия, которая быстро может быть конвертирована в денежную форму (как правило, в срок до одного месяца) без ощутимых потерь своей текущей рыночной стоимости с целью своевременного обеспечения платежей по текущим финансовым обязательствам.

3. Среднеликвидные активы, которые характеризуют группу имущественных ценностей предприятия, которые могут быть конвертированы в денежную форму без ощутимых потерь своей текущей рыночной стоимости в срок от одного до шести месяцев.

4. Низколиквидные активы, которые представляют группу имущественных ценностей предприятия, которые могут быть конвертированы в денежную форму без потерь своей текущей рыночной стоимости лишь по окончании значительного периода времени (от полгода и выше)» [3, с. 157].

5. «Неликвидные активы, которые характеризуют отдельные виды имущественных ценностей предприятия, которые самостоятельно реализованы быть не могут)» [13, с. 36].

По месту нахождения активов по отношению к предприятию можно выделить:

1. Внутренние активы, которые «характеризуют имущественные ценности предприятия, находящиеся непосредственно на его территории» [8, с. 136].

2. Внешние активы, находящиеся в пути — характеризуют имущественные ценности предприятия, которые ему принадлежат, но фактически они не находятся на его территории. Они либо направляются в пункт назначения (например, в банк, если денежные средства выбыли из кассы, но еще не поступили на расчетный счет), либо находятся на пути к предприятию (если денежные средства списаны с расчетного счета в банке, но в кассу еще не поступили).

3. Внешние активы, находящиеся на ответственном хранении — характеризует имущественные ценности предприятия, которые ему принадлежат, но фактически они находятся в распоряжении других лиц (например, предоставленное в аренду или лизинг имущество).

По формам задействованного капитала активы делятся на:

1. Денежные средства, к которым можно отнести:

— денежные средства, предназначенные для текущих платежей и вложений в краткосрочные ценные бумаги;

— денежные средства, предназначенные для целевого использования и для непредвиденных расходов.

2. Имущественные взносы, которые в общем виде подразделяются на деньги и ценные бумаги.

По происхождению капитала ряд авторов определяют активы, финансируемые за счет внутренних источников и финансируемые за счет внешних источников. Однако мы считаем данное распределение нецелесообразным, поскольку оно не передает всей специфики формирования капитала, используемого для финансирования активов. В связи с этим мы предлагаем следующие виды активов, выделяемых по происхождению капитала:

1. Активы, формируемые за счет собственного внешнего капитала. В качестве собственного внешнего капитала мы подразумеваем капитал, сформированный за счет взносов учредителей в уставный фонд при организации предприятия.

2. Активы, формируемые за счет собственного внутреннего капитала. В качестве собственного внутреннего капитала мы подразумеваем капитал, который формируется в процессе функционирования предприятия (переоценка внеоборотных активов, нераспределенная прибыль, добавочный капитал).

3. Активы, формируемые за счет заемного капитала — это активы, которые приобретены предприятием за счет средств, полученных в кредит (как краткосрочный, так и долгосрочный), а также приобретенные с отсрочкой платежа у поставщиков.

По правовому положению владельцев активы могут быть сформированы за счет различных видов капитала. К таковым можно отнести:

1. Собственный капитал (акционерный капитал, прибыль, уставный капитал, резервный капитал)

2. Заемный капитал, к которому необходимо отнести ссудный и привлеченный капиталы.

Таким образом, на основании приведенной развернутой классификации видов активов предприятия можно заключить, что эта экономическая категория достаточно многогранна. Кроме того, нельзя сказать, что приведенная классификация совершенна и бесспорна, поскольку с некоторыми ее позициями можно не согласиться, и если подходить к рассмотрению активов с разных точек зрения, то данную классификацию можно дополнять и развивать дальше.

Как показывает практика, эффективность деятельности предприятия зависит не столько от объема имеющихся в его распоряжении активов, сколько от умения использовать их таким образом, чтобы они приносили максимальный доход. В связи с тем, что наиболее распространенным признаком классификации активов предприятия является их разделение в зависимости от участия в процессе деятельности, которое находит свое отражение также и в бухгалтерском балансе, детальное изучение особенностей внеоборотных и оборотных активов становится особо важным.

Известно, что оборотные и внеоборотные активы предприятия находятся в постоянном движении, трансформируясь из одной формы в другую, меняя свое экономическое содержание и тем самым позволяя хозяйствующему субъекту бесперебойно осуществлять свою деятельность, планомерно выполняя задачи и достигая поставленных стратегических целей. Такое движение активов принято называть кругооборотом. Кругооборот активов является комплексным процессом, состоящим из кругооборота внеоборотных и оборотных активов, которые можно рассматривать в отдельности. Для наглядности представим процесс кругооборота активов предприятия на Рисунке 3.

На первом этапе кругооборота активов происходит трансформация активов в готовую продукцию. Происходит это в процессе производства, в котором сырье и материалы с помощью внеоборотных операционных активов преобразовываются в продукцию, которая впоследствии будет реализована покупателям. На данном этапе оборотные активы в виде производственных запасов полностью потребляются и изменяют свою форму. Внеоборотные же активы, в свою очередь, являются непотребляемыми. Иными словами, оборотные активы являются предметом труда, а внеоборотные — средством.

научный журнал (scientific journal) №4 2017 г.

http://www. bulletennauki. com

Инвестирование накопленной суммы амортизации

о в

з из

опр

с о в е

ето

с о

опр

Рисунок 3. Кругооборот активов предприятия (Составлено авторами на основании [14, 15, 16]).

Если говорить о стоимостном выражении активов, участвующих в процессе производства, и готовой продукции, то можно отметить, что стоимость запасов полностью переносится на произведенную продукцию, следовательно, можно судить о наличии оборотных средств на данной стадии кругооборота. Что же касается внеоборотных активов,

то в силу их основной особенности — непотребляемости — они подвержены амортизации в течение срока их полезного использования. Следовательно, участие внеоборотных активов в производственном процессе приводит к их обесцениванию и изношенности. В связи с этим начинается перенос части стоимости внеоборотных активов на произведенную продукцию, которая в процессе ее реализации и непосредственно оплаты будет возмещена предприятию, дабы производитель имел возможность обновить внеоборотные операционные активы.

Второй этап кругооборота активов связан со сбытом и продажей готовой продукции. «Оплата за нее может производиться двумя способами: с отсрочкой платежа и путем оплаты непосредственно в день поступления продукции покупателю. Таким образом, на предприятии образуются оборотные активы, как реальные (в случае, если оплата осуществляется сразу и на счет предприятия поступают денежные средства), так и долговые (если продукция продается с отсрочкой платежа и возникает дебиторская задолженность)» [15, с. 198]. В первом случае на предприятии происходит преобразование оборотных активов в оборотный капитал, а во втором случае оборотные активы не изменяют свою форму. Однако при выполнении дебиторами своих обязательств перед предприятием оборотные активы также преобразовываются в оборотный капитал.

Что же касается трансформации внеоборотных активов, то на стадии реализации продукции она проявляется в виде накопления амортизации, которая при возникновении дебиторской задолженности направляется в так называемый амортизационный фонд. Из амортизационного фонда накопленная амортизация в виде собственных средств предприятия при простом воспроизводстве будет использоваться для ремонта и модернизации уже имеющегося оборудования, а при расширенном — для приобретения нового оборудования. Чаще всего амортизация, накопленная благодаря дебиторской задолженности, участвует в простом воспроизводстве, а денежные средства, полученные предприятием в результате реализации готовой продукции, используются для расширенного производства. Так или иначе, средства из амортизационного фонда в виде накопленной суммы амортизации инвестируются в обновление внеоборотных операционных активов, что является завершающим этапов в процессе кругооборота внеоборотных активов.

«Дальнейшее преобразование оборотных активов касается уже финансового цикла предприятия (иначе говоря, цикла денежного оборота)» [15, с. 198]. Оборотный капитал, имеющийся в распоряжении хозяйствующего субъекта, может использоваться различными способами.

Первое направление использования оборотного капитала связано с погашением кредитов и займов, если таковые имеются. Если же предприятие при отсутствии необходимого объема собственных средств вынуждено прибегать к заемным ресурсам, происходит обратный процесс: кредиты и займы формируют оборотный капитал предприятия.

Оборотный капитал также может быть использован для обновления внеоборотных операционных активов. В данном случае денежные средства целенаправленно используются для приобретения нового оборудования, тем самым участвуя в расширенном воспроизводстве предприятия.

Наиболее весомым направлением использования оборотного капитала предприятия связано с приобретением производственных запасов, которые могут использоваться в дальнейшем производственном цикле. Если продукция приобретается без возникновения кредитных отношений с поставщиком, то расчеты осуществляются с помощью денежных средств, а оборотный капитал преобразовывается в оборотные активы. Если же сырье и материалы приобретены в кредит, то оборотный капитал в виде денежных средств сначала используется для погашения текущих обязательств, а после выполнения предприятием своих обязательств трансформируется в оборотные активы. Таким образом, этот этап является завершающим этапом обращения оборотных активов и одновременно начальным этапом следующего оборота.

На основании проведенного исследования можно заключить, что, кругооборот активов предприятия — это достаточно сложный процесс, состоящий из множества этапов и стадий преобразования активов одного вида в другой. Его специфика объясняется спецификой кругооборота внеоборотных и оборотных активов в отдельности.

Изучив сущность внеоборотных и оборотных активов, выявив их основные характеристики и специфику кругооборота на предприятии, необходимо для полного понимания их особенностей провести сравнительную характеристику активов. Для наглядности представим сравнительную характеристику внеоборотных и оборотных активов в виде Таблицы 2.

Первое различие между внеоборотными и оборотными активами заключается в разном сроке обращения. Кроме этого отличаются сферы, которые обслуживают активы. Так, внеоборотные активы обслуживают преимущественно инвестиционную и операционную деятельность предприятия, в то время как оборотные активы обеспечивают осуществление реализации произведенной продукции и функционирование финансовой сферы деятельности. Однако оба вида активов обслуживают производственную сферу деятельности, что является для них схожей чертой.

Как внеоборотные, так и оборотные активы могут иметь материально-вещественную форму. В качестве примера внеоборотных активов можно привести оборудование или здания; оборотных — запасы, предназначенные для производства. Однако внеоборотные активы также могут иметь и нематериальную форму, представленную в виде прав пользования или лицензий и т. д. Оборотные же активы имеют преимущественно денежную форму.

В ходе исследования кругооборотов активов была выявлена их специфика: кругооборот внеоборотных активов характеризуется переносом стоимости одних видов операционных внеоборотных активов на другие (в виде увеличения стоимости готовой продукции за счет накопленной амортизации и создания амортизационного фонда), а кругооборот оборотных активов заключается в непрерывном преобразовании активов из одного вида в другой.

По-разному влияет отраслевая специфика предприятия на формирование и управление активами. Так, внеоборотные активы подвержены влиянию отраслевой специфики, поскольку предприятия, осуществляющие свою деятельность в одной сфере, испытывают необходимость во внеоборотных активах таких видов, которые практически не важны для предприятия, функционирующего в другой сфере. Оборотные активы практически не подвержены влиянию отрасли функционирования, поскольку они представлены преимущественно денежными средствами и их эквивалентами, финансовыми вложениями, дебиторской задолженностью, которые имеют денежную форму представления.

И, наконец, заключительный признак сравнения — задачи управления активами — для обоих видов схожи. В первую очередь финансовый менеджмент должен быть направлен на повышение эффективности использования как внеоборотных, так и оборотных активов. Это позволит повысить уровень финансового состояния в целом. Управление внеоборотными активами дополняется такой задачей как обеспечение своевременного обновления. Она обуславливается необходимостью систематического и постоянного накопления амортизационного фонда с целью формирования собственных ресурсов для обновления уже изношенных активов. Управление же оборотными активами должно быть направлено на формирование необходимого их объема и оптимизации их структуры с целью повышения эффективности от их использования.

На основании проведенного исследования можно сделать вывод, что активы являются одной из важнейших экономических категорий, определяющей вектор развития субъекта предпринимательской деятельности. Благодаря разнообразию видов и форм активов, которыми может располагать предприятие, процесс управления ими является сложным и многогранным, поскольку для достижения наилучшего результата необходимо учитывать все особенности и специфические качества активов.

научный журнал (scientific journal) №4 2017 г.

http://www. bulletennauki. com

Таблица 2.

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВН 1ЕОБОРОТНЫХ И ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

Внеоборотные активы Оборотные активы

СРОК ОБРАЩЕ НИЯ АКТИВОВ

Более 1 года До 1 года

СФЕРА, КОТОРУЮ ОБСЛУЖИВАЮТ АКТИВЫ

Производственная сфера

Инвестиционная сфера Операционная деятельность Реализационная сфера Финансовая сфера

ФОРМА ПРЕД (СТАВЛЕНИЯ

Материально-вещественная форма

Нематериальная форма Денежная форма

СПЕЦИФИКА КРУГООБОРОТА АКТИВОВ

Характеризуется переносом стоимости одних видов операционных внеоборотных активов на другие Характеризуется непрерывным преобразованием активов из одного вида в другой

ВЛИЯНИЕ ОТРАСЛЕВОЙ специфики предприятия на формирование и УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

Зависит от отрасли функционирования Не зависит от отрасли функционирования

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ

Повышение эффективности использования

Обеспечение своевременного обновления Формирование необходимого объема Оптимизация состава

* Составлено авторами на основании [14, 15].

Усовершенствование механизма осуществления кругооборота активов имеет важное практическое значение, поскольку дает наглядное представление о всевозможных вариантах преобразования внеоборотных и оборотных активов, тем самым облегчая процесс управления ими.

Список литературы:

1. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент: учебник. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006. 405 с.

2. Денисенко Е. С. Экономическая сущность понятия «Активы» и их классификация // Актуальные вопросы экономических наук. 2015. №44. С. 105-111.

3. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. 655 с.

4. Бланк И. А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. М.: Омега-Л, 2008.

512 с.

5. Воробьев Ю. Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Симферополь: Таврия, 2007. 632 с.

6. Ткачук М. И., Пузанкевич О. А. Финансовый менеджмент: Ответы на экзаменационные вопросы. Минск: ТетраСистемс, 2012. 112 с.

7. Ермолович Л. Л., Головач О. В., Сивчик Л. Г., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. Минск: Современная школа, 2009. 915 с.

8. Артеменко В. Г., Анисимова Н. В. Экономический анализ: учебное пособие. М.: Кнорус, 2011. 288 с.

9. Анисимова Е. В. Формирование стратегии управления оборотным капиталом. Приоритетные направления совершенствования организационно-экономического, учетно-финансового и правового механизма АПК: Сборник научных трудов. Воронеж: ВГАУ, 2007. С.195-199.

№4 2017 г.

10. Бороненко С. А., Маслова Л. И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий: учебник. Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2010. 187 с.

11. Володин А. А. Управление финансами (Финансы предприятия): учебник. М.: Инфра-М, 2011. 510 с.

12. Булатов А. С. Экономика: учебник. М.: Инфра-М, 2012. 796 с.

13. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации // Бухгалтерский учет. 2008. №10. С. 47-53.

14. Сафонова Н. С., Блажевич О. Г., Мурашова Е. А. Внеоборотные активы: сущность, классификация, особенности управления ими // Вестник Науки и Творчества. 2016. №6 (6). С.126-132.

15. Сафонова Н. С., Блажевич О. Г., Гнездилова А. С. Сущность, классификация и особенности управления оборотными активами предприятия // Бюллетень науки и практики. 2016. №8 (9). С. 192-201. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/safonova-ns (дата обращения 15.03.2017). DOI: 10.5281/zenodo.60262.

16. Блажевич О. Г., Мрищук В. Д. Сущность оборотных активов и повышение эффективности их использования на предприятии // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2016. №1 (34). С. 27-35.

References:

1. Pavlova, L. N. (2006). Finansovyi menedzhment: uchebnik. Moscow, YuNITI DANA, 405.

2. Denisenko, E. S. (2015). Ekonomicheskaya sushchnost ponyatiya «Aktivy» i ikh klassifikatsiya. Aktualnye voprosy ekonomicheskikh nauk, (44), 105-111.

3. Blank, I. A. (2004). Finansovyi menedzhment: uchebnoe posobie. Kiev, Elga, Nika-Tsentr,

655.

4. Blank, I. A. (2008). Upravlenie finansovoi stabilizatsiei predpriyatiya. Moscow, Omega-L,

512.

5. Vorobiev, Yu. N. (2007). Finansovyi menedzhment: uchebnoe posobie. Simferopol, Tavriya, 632.

6. Tkachuk, M. I., & Puzankevich, O. A. (2012). Finansovyi menedzhment: Otvety na ekzamenatsionnye voprosy. Minsk, TetraSistems, 112.

7. Ermolovich, L. L., Golovach, O. V., Sivchik, L. G., & Shchitnikova, I. V. (2009). Analiz khozyaistvennoi deyatelnosti predpriyatiya: uchebnoe posobie. Minsk, Sovremennaya shkola, 915.

8. Artemenko, V. G., & Anisimova, N. V. (2011). Ekonomicheskii analiz: uchebnoe posobie. Moscow, Knorus, 288 c.

9. Anisimova, E. V. (2007). Formirovanie strategii upravleniya oborotnym kapitalom. Prioritetnye napravleniya sovershenstvovaniya organizatsionno-ekonomicheskogo, uchetno-finansovogo i pravovogo mekhanizma APK: Sbornik nauchnykh trudov. Voronezh, VGAU, 195199.

10. Boronenko, S. A., Maslova, L. I., & Krylov, S. I. (2010). Finansovyi analiz predpriyatii: uchebnik. Ekaterinburg, Izd. Ural. gos. universiteta, 187.

11. Volodin, A. A. (2011). Upravlenie finansami (Finansy predpriyatiya): uchebnik. Moscow, Infra-M, 510.

12. Bulatov, A. S. (2012). Ekonomika: uchebnik. Moscow, Infra-M, 796.

13. Efimova, O. V. (2008). Analiz oborotnykh aktivov organizatsii. Bukhgalterskii uchet, (10), 47-53.

14. Safonova, N. S., Blazhevich, O. G., & Murashova, E. A. (2016). Vneoborotnye aktivy: sushchnost, klassifikatsiya, osobennosti upravleniya imi. VestnikNauki i Tvorchestva, (6), 126-132.

15. Safonova, N., Blazhevich, O., & Gnezdilova, A. (2016). The essence, classification and control features negotiable enterprise asset management. Bulletin of Science and Practice, (8), 192201. doi:10.5281/zenodo.60262.

№4 2017 г.

16. Blazhevich, O. G., Mrishchuk, V. D. (2016). Sushchnost oborotnykh aktivov i povyshenie effektivnosti ikh ispolzovaniya na predpriyatii. Nauchnyi vestnik: finansy, banki, investitsii, (1),

Ссылка для цитирования:

Сафонова Н. С., Блажевич О. Г. Сущность активов и их кругооборот на предприятии // Бюллетень науки и практики. Электрон. журн. 2017. №4 (17). С. 213-227. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/safonova-blazhevich (дата обращения 15.04.2017).

Cite as (APA):

Safonova, N., & Blazhevich, O. (2017). Essence of assets and their circulation in the enterprise. Bulletin of Science and Practice, (4), 213-227.

27-35.

Работа поступила в редакцию 20.03.2017 г.

Принята к публикации

24.03.2017г.

29. Активы и пассивы предприятия. Финансы организаций. Шпаргалки

Анализ финансовых и нематериальных активов предприятия, что это такое

Добавлено в закладки: 0

Что такое активы предприятия — это имущество предприятия, которое состоит из нематериальных, финансовых, материальных активов.

Материальные активы предприятия обладают вещественной формой. Это сооружения непроизводственного и производственного назначения, находящиеся в собственности предприятия, административные и жилые здания, механизмы и производственное оборудование, земля, запасы топлива, материалов, сырья и так далее.

Особенности активов предприятия

Финансовые активы предприятия — это финансовые инструменты, принадлежащие предприятию: дебиторские задолженности, финансовые вложения, денежные активы в разных валютах, ценные бумаги, кассовая наличность, страховые полисы и так далее.

Нематериальные активы предприятия — право на использование определенной интеллектуальной собственностью, в том числе торговая марка, логотип, патенты на изобретения и так далее.

Соответственно с характером участия активов в производственном цикле выделяют внеоборотные и оборотные активы.

Оборотные активы расходуются в течение одного цикла производства полностью, обеспечивая для компании операционную деятельность. Внеоборотные активы предприятия принимают участие в нескольких производственных циклах, пока их полная стоимость не перенесется на производимую продукцию.

Разные источники формирования активов дают возможность выделять Активы валовые и чистые. Валовые активы формируют за счет как заемного, так и собственного капитала, Чистые активы — лишь за счет собственного.

Активы предприятия делят на разные группы и по другим критериям: по степени ликвидности (неликвидные; слаболиквидные; высоколиквидные; абсолютно ликвидные) и праву собственности (арендуемые и собственные).

Детали активов предприятия

Рассмотрим, более детально, что значит активы предприятия. Оборотные активы обеспечивают непрерывность кругооборота капитала.

Оборотные активы являются совокупностью денежных средств, которые авансируются для образования производственных оборотных фондов и фондов обращения, которые обеспечивают их непрерывный кругооборот.

Оборотные фонды в себя включают:

Предметы труда (материалы, сырье и так далее)
Средства труда, срок службы которых не больше 1 года
Расходы будущих периодов и неоконченное производство

Оборотные активы в своем движении последовательно проходят три этапа кругооборота: товарную, денежную, производительную.

Первый этап кругооборота оборотных средств — денежная. На данной стадии проходит превращение денег в форму производственных запасов.

Вторая стадия — производительная. На данном этапе продолжает авансироваться стоимость продукции, которая создается, но не полностью, а в размере имеющихся производственных запасов; авансируют затраты на заработную плату и перенесенную часть основных фондов.

На третьем этапе кругооборота продолжают авансировать продукт труда (готовую продукцию). Только, когда товарная форма созданной вновь стоимости превратится в денежную, авансированные средства восстанавливают за счет части выручки, которая поступила от реализации продукции.

Норматив оборотных активов устанавливает их наименьшую расчетную сумму, необходимую постоянно предприятию для работы.

Анализ активов предприятия

Мобильные (оборотные, текущие) активы указываются во втором разделе актива баланса. Их анализ необходимо начать с группировки данных активов по степени их ликвидности, то есть реализуемости. Для этого отдельные типы оборотных активов нужно распределить по таким группам:

самые легко реализуемые активы, которые имеют наименьшую степень риска в плане ликвидности. К ним относят денежные средства и быстрореализуемые ( легкореализуемые) ценные краткосрочные бумаги;
легкореализуемые активы, которые имеют малую степень риска. Сюда включаются: дебиторская задолженность организаций, которые имеют стабильное финансовое состояние, запасы материальных ресурсов (кроме залежалых, продолжительное время не используемых в производстве) и готовая продукция массового потребления, которая пользуется спросом;
оборотные активы, которые имеют среднюю степень реализуемости, или среднюю степень риска. Сюда также можно причислить неоконченное производство, расходы будущих периодов и готовую продукцию технического производственного назначения;
малоликвидные (труднореализуемые) оборотные активы, которые имеют при их реализации высокую степень риска. В эту группу включены дебиторская задолженность организаций, которые имеют неустойчивое финансовое состояние, запасы готовой продукции, залежалые запасы материальных ресурсов, которые не пользуются спросом покупателей.

При анализе необходимо дать оценку динамики отношения труднореализуемых активов и суммарной величины оборотных активов, а также легкореализуемых и труднореализуемых оборотных активов. Когда эти соотношения увеличиваются, это говорит об уменьшении ликвидности, то есть, чем больше средств в оборотные активы, которые находятся в группе высокого риска, вложено, тем меньше ликвидность организации.

Приоритеты активов предприятия

Необходимо заметить, что статья баланса (налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям) не включается в оборотные активы, группируемые по степени их ликвидности, так как данная статья не может организации дать реальные денежные средства.

Когда изучена ликвидность оборотных активов, необходимо перейти к рассмотрению обоснованности сумм запасов материальных товарных ценностей (производственных материальных запасов).

Организации разрабатывают по их видам нормативы запасов.

Соответствие нормативам фактических запасов оборотных активов оказывает большое воздействие на финансовое состояние организации, которое при внутреннем анализе выявляется. Превышение остатков (фактических запасов) над нормативами называют остатками (сверхнормативньми запасами). Когда фактические запасы меньше, чем нормативы, это принято называть незаполнением норматива.

При анализе необходимо выявить, по каким конкретным типам запасов есть сверхнормативные суммы, какие причины их образования и наметить мероприятия для их устранения.

Причины наличия сверхнормативных запасов

При внутреннем анализе нужно выявить причины наличия сверхнормативных запасов у организации. Такими причинами могут являться:

I. По производственным запасам

Некомплектная, неравномерная, досрочная поставка материалов, сырья, топлива, покупных полуфабрикатов и завоз их по транзитным нормам, в значительной степени превышающим потребность и неполный запасов материалов, учет имеющихся на складе, при планировании материально-технического обеспечения организации.
Экономия трат на материалы
Неисполнение бизнес-плана в отношении производства продукции
Повышение (удорожание) заготовительной себестоимости материалов в сравнении с плановой.
Сезонный завоз материалов и сырья и другие причины.

II. По незавершенному производству и полуфабрикатам собственного изготовления

Некомплектность полуфабрикатов, деталей, узлов.
Перевыполнение по валовой продукции плана.
Создание по дополнительным заказам, которые не предусмотрены годовым планом производства, заделов незавершенного производства.
Изменение планов производства некоторых изделий и сроков выполнения заказов, в итоге чего образуются затраты и заделы по аннулированным заказам и изделиям, которые сняты с производства.
Удорожание фактической себестоимости неоконченного производства в сравнении с его плановой себестоимостью.
Недостатки в учете неоконченного производства.

III. По готовой продукции.

Перевыполнение плана по выпуску товарной продукции.
Неритмичность производства продукции.
Выпуск продукции низкого качества.
Неполная обеспеченность объема выпускаемой продукции договорами на ее сбыт.
Недостаток транспортных средств и тары для отгрузки продукции.
Сверхплановый выпуск продукции, которая пользуется ограниченным спросом.
Увеличение фактической себестоимости готовой продукции над плановой себестоимостью.
Прекращение отгрузки неплатежеспособным покупателям продукции или их перевод на предварительную оплату продукции.

Для того, чтобы углубить внутренний анализ, необходимо изучить состав материалов по их профилям, видам, сортам.

Такой детальный анализ необходимо осуществить по готовой продукции и незавершенному производству.

При анализе запасов, помимо абсолютных, применяются и относительные показатели, к примеру, запасы в днях (остатки в днях запаса). Данные показатели выражают зависимость размера запасов от изменения объема выпуска продукции. Запасы в днях исчисляют по отдельным типам запасов как отношение их остатка к однодневному обороту. Однодневный оборот выражает переход этого типа запасов в следующий этап кругооборота и являет собой оборот по кредиту счета, где учитывается данный тип запасов.

Как определить запас?

Итак, запасы в днях определяют так.

Запас в днях по сырью минус остаток (запас) сырья и основных материалов поделить на однодневный расход основных материалов и сырья

Аналогично определяют запасы в днях и по другим типам производственных запасов (запасные части, тара, топливо и так далее).

Запасы в днях по неоконченному производству (остаток незаверенного производства) делить на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости.

Запас в днях по готовой продукции (остаток готовой продукции) делить на однодневную отгрузку продукции по производственной себестоимости.

Фактические запасы в днях при анализе сравнивают с плановыми; это сравнение указывает, какое отклонение фактических запасов от нормативов, учитывая фактическую потребность в данных запасах.

Изучив состояние запасов, начнём анализ денежных средств, входящих также в состав оборотных активов.

При определении выручки от реализации по мере отгрузки может быть расхождение меж полученной прибылью и величиной денежных средств. Анализ передвижения денежных средств позволяет объяснить причины данных несовпадений.

При анализе применяют два способа — косвенный и прямой.

При прямом методе определяют выбытие и поступление денежных средств; исходным элементом при этом является выручка от реализации.

Исходным элементом при косвенном методе является прибыль, корректируемая ввиду движения денежных средств.

Рассмотрим сущность прямого метода. В отношении главной деятельности организации, величину денежных средств от ее осуществления определяют, как разницу меж поступлением выручки от реализации услуг, продукции, работ и расходованием денежных средств, которые связаны с затратами на реализацию и производство продукции. Поступление денежных средств от реализации нематериальных активов, основных средств, ценных долгосрочных бумаг в процессе инвестиционной деятельности снижается на сумму денежных средств, которые израсходованы на покупку долгосрочных ценных бумаг, нематериальных активов, основных средств. Величина денежных средств от финансовой деятельности организации определяют, как разность меж получением займов и кредитов, поступлением выручки от реализации акций и выбытием средств в итоге выплат дивидендов акционерам и погашения займов и кредитов. Аналогично исчисляют сумму денежных средств от другой деятельности. Суммарную величину денежных средств организации определяют, как сумму данных средств от различных типов деятельности.

Прямой метод позволяет характеризовать ликвидность организации, так как он детально изображает передвижение на ее счетах денежных средств. Наряду с этим данный метод не указывает взаимосвязи меж прибылью (полученным финансовым результатом) и изменением суммы денежных средств. Косвенный метод анализа дает возможность объяснить причины несоответствия меж прибылью, которая получена за данный этот период и величиной денежных средств. Организация может также иметь типы расходов и доходов, которые оказывают влияние на прибыль, но не меняют суммы денежных средств. При анализе на величину этих расходов и доходов корректируют чистую прибыль организации. Так, выбытие основных средств может нанести убыток в сумме остаточной стоимости данных активов. В итоге данной операции сумма денежных средств не меняется; не полностью амортизированная стоимость основных средств прибавляется к чистой прибыли. Начисление амортизации организацией не вызывает также изменения величины денежных средств. Помимо этого, учитывая реализацию продукции по моменту ее отгрузки организация получает прибыль (финансовый результат) до фактического поступления денежных средств.

При анализе необходимо скорректировать (пересчитать) показатели счетов, которые оказывают влияние на сумму прибыли. Увеличение по активным счетам относят на уменьшение суммы прибыли, а уменьшение — на увеличение величины прибыли. К примеру, когда в отчетном периоде было увеличение дебиторской задолженности заказчиков и покупателей, то фактическая величина денег при этом уменьшается. Уменьшение дебиторской задолженности, наоборот, делает сумму денежных средств больше. Поэтому прибыль в первом случае необходимо уменьшить, а во втором — увеличить.

Операции, которые осуществляются по пассивным счетам, оказывают влияние на денежные средства обратным образом. Так, к примеру, суммы амортизации (начисляемого износа) нематериальных активов, основных средств, не влияющие на величину денежных средств, нужно добавить к сумме чистой прибыли. В итоге оприходования на складе организации материалов, которые остались после ликвидации основных средств, увеличивается прибыль, но так как эта операция не вызывает передвижения денежных средств, то ее сумму необходимо отнести на уменьшение чистой прибыли.

Мы надеемся, что дали наиболее полное определение и понятие термина активы предприятия, проанализировали их. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

Структура активов предприятия

Активы представляют собой экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли.

Активы предприятия подразделяются по многим классификационным признакам, основными из которых с позиций финансового менеджмента являются (рис. 2.1.):

1. Форма функционирования активов.

а) Материальные активы. Они характеризуют активы предприятия, имеющие вещную (материальную) форму (основные средства; незавершенные капитальные вложения; оборудование, предназначенное к монтажу; производственные запасы сырья и полуфабрикатов; запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов; объем незавершенного производства; запасы готовой продукции, предназначенной к реализации; прочие виды материальных активов).

б) Нематериальные активы. Они характеризуют активы предприятия, не имеющие вещной формы, но принимающие участие в хозяйственной деятельности и приносящие прибыль (приобретенные предприятием права пользования отдельными природными ресурсами; патентные права на использование изобретений; «ноу-хау»; права на промышленные образцы и модели; товарный знак; торговая марка; права на использование компьютерных программных продуктов; «гудвилл»; другие аналогичные виды имущественных ценностей предприятия.

в) Финансовые активы. Они характеризуют различные финансовые инструменты, принадлежащие предприятию или находящиеся в его владении (денежные активы в национальной валюте; денежные активы в иностранной валюте; дебиторская задолженность во всех ее формах; краткосрочные финансовые вложения; долгосрочные финансовые вложения).

2. Характер участия в хозяйственном процессе и скорость оборота активов. По этому признаку активы предприятия подразделяются на следующие виды:

а) Оборотные (текущие) активы. Они характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла. В практике учета к ним относят имущественные ценности (активы) всех видов со сроком использования до одного года.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

В составе оборотных (текущих) активов предприятия выделяют следующие их элементы:

— производственные запасы сырья и полуфабрикатов;

— запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

— объем незавершенного производства;

— запасы готовой продукции, предназначенной к реализации;

— дебиторскую задолженность;

— денежные активы в национальной и иностранной валюте;

— краткосрочные финансовые вложения;

— расходы будущих периодов.

Рисунок 2.1. Классификация активов предприятия по основным признакам.

б) Внеоборотные активы. Они характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно участвующих в процессе хозяйственной деятельности и переносящих на продукцию использованную стоимость частями. В практике учета к ним относят имущественные ценности (активы) всех видов со сроком использования более одного года.

В состав внеоборотных активов предприятия входят следующие их виды:

— основные средства;

— нематериальные активы;

— незавершенные капитальные вложения;

— оборудование, предназначенное к монтажу;

— долгосрочные финансовые вложения;

— другие виды внеоборотных активов.

3. Характер обслуживания отдельных видов деятельности. По этому признаку выделяют следующие виды активов предприятия:

а) Операционные активы. Они представляют собой совокупность имущественных ценностей, непосредственно используемых в производственно-коммерческой (операционной) деятельности предприятия с целью получения операционной прибыли.

В состав операционных активов предприятия включаются:

— производственные основные средства;

— нематериальные активы, обслуживающие операционный процесс;

— оборотные операционные активы (вся их совокупность за минусом краткосрочных финансовых вложений).

б) Инвестиционные активы. Они характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, связанных с осуществлением его инвестиционной деятельности.

В состав инвестиционных активов предприятия включаются:

— незавершенные капитальные вложения;

— оборудование, предназначенное к монтажу;

— долгосрочные финансовые вложения;

— краткосрочные финансовые вложения.

4. Характер финансовых источников формирования активов. В соответствии с этим признаком различают следующие виды активов предприятия:

а) Валовые активы. Они представляют собой всю совокупность имущественных ценностей (активов) предприятия, сформированных за счет как собственного, так и заемного капитала.

б) Чистые активы. Они характеризуют стоимостную совокупность имущественных ценностей (активов) предприятия, сформированных исключительно за счет собственного его капитала. Стоимость чистых активов предприятия определяется по следующей формуле:

ЧА = А — ЗК,

где ЧА — стоимость чистых активов предприятия;

А— общая сумма всех активов предприятия по балансовой стоимости;

ЗК — общая сумма используемого заемного капитала предприятия.

5. Характер владения активами. По этому признаку активы предприятия делятся на следующие два вида:

а) Собственные активы. К ним относятся активы предприятия, находящиеся в постоянном его владении и отражаемые в составе его баланса.

б) Арендуемые активы. К ним относятся активы предприятия, находящиеся во временном его владении в соответствии с заключенными договорами аренды (лизинга).

6. Степень ликвидности активов. В соответствии с этим признаком активы предприятия принято подразделять на следующие виды:

а) Активы в абсолютно ликвидной форме. К ним относятся активы, не требующие реализации и представляющие собой готовые средства платежа. В состав активов этого вида входят:

— денежные активы в национальной валюте;

— денежные активы в иностранной валюте.

б) Высоколиквидные активы. Они характеризуют группу активов предприятия, которая быстро может быть конверсирована в денежную форму (как правило, в срок до одного месяца) без ощутимых потерь своей текущей рыночной стоимости с целью своевременного обеспечения платежей по текущим финансовым обязательствам. К высоколиквидным активам предприятия относятся:

— краткосрочные финансовые вложения;

— краткосрочная дебиторская задолженность.

в) Среднеликвидные активы. К этому виду относятся активы, которые могут быть конверсированы в денежную форму без ощутимых потерь своей текущей рыночной стоимости в срок от одного до шести месяцев. К среднеликвидным активам предприятия обычно относят:

— все формы дебиторской задолженности, кроме краткосрочной и безнадежной;

— запасы готовой продукции, предназначенной к реализации.

г) Слаболиквидные активы. К ним относятся активы предприятия, которые могут быть конверсированы в денежную форму без потерь своей текущей рыночной стоимости лишь по истечении значительного периода времени (от полугода и выше). В современной практике финансового менеджмента к этой группе активов предприятия относят:

— запасы сырья и полуфабрикатов;

— запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

— активы в форме незавершенного производства;

— основные средства;

— незавершенные капитальные вложения;

— оборудование, предназначенное к монтажу;

— нематериальные активы;

— долгосрочные финансовые вложения.

д) Неликвидные активы. В эту группу входят такие виды активов предприятия, которые самостоятельно реализованы быть не могут (они могут быть проданы лишь в составе целостного имущественного комплекса).

К таким активам относятся:

— безнадежная дебиторская задолженность;

— расходы будущих периодов;

— убытки текущие и прошлых лет (отражаемые в составе актива баланса предприятия).

С учетом рассмотренной классификации строится процесс финансового управления активами предприятия.

Поможем написать любую работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту

Узнать стоимость
Классификация активов предприятия (имущества по составу и размещению)

Активы предприятия классифицируются по скорости их оборота — средства длительного пользования (находятся в обороте более 1 года)(внеоборотные активы) и средства текущего использования (находятся в обороте не более 1 года)(оборотные активы). Внутри этих групп имущество разделяется по их экономической функции.
К внеоборотным средствам относятся:
Нематериальные активы — долгосрочные затраты организации по приобретению исключительных прав на разультаты интеллектуальной деятельности, выраженное в стоимости патентов, лицензий, торговых знаков, прав пользования земель и других аналогичных прав. Здесь также учитываются организационные расходы, возникающие в момент образования данного хозяйтсвенного субъекта. Особенность — отсутствие их материально-вещественной структуры.
Основные средства — это стоимость движимого и недвижимого имущества, используемого в качестве средств труда при осуществлении хозяйтственной деятельности предприятия в течение периода более 1 года. К основным средствам относятся здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйтсвенный инвентарь, рабочий продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйтвенные дороги, земельные участки и объекты природопользования (вода, недра и природные ресурсы). Используются длительное время, не изменяя своего внешнего вида, изнашиваются частями в течение нормативного срока использования.
Доходные вложения в материальные ценности — расходы в виде вложений в здания, помещения, оборудование и другие ценности, имеющие материально-вещественную форму, предоставляемые организацией во временное пользование с целью получения дохода.
Вложения во внеобортные активы-долгосрочные инвестиции организации в приобретение земельных участков и объектов природопользования, в строительство и приобретение основных средств и нематериальных активов. Функционирование этих объектов может начаться только с момента ввода в эксплуатацию.
Долгосрочные финансовые вложения — инвестиции в акции акционерных обществ, в государственные и частные долговые ценные бумаги, уставные (складочные) капиталы других организаций и т.п. Цель — получение финансовых доходов в течение длительного времени.
К оборотным активам относятся:

Товарно-производственные запасы — материалы, готовая продукция и товары. Материалы — это активы, используемые в качестве сырья при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг). Готовая продукция — это активы, полученные как конечный результат производственного цикла и предназначенные для продажи. Товары — это активы, приобретенные или полученные от других юридических или физических лиц и предназначенные для продажи. Кроме того, сюда относятся затраты организации в незавершенное производство (дальнейшее производство приведет к получению готовой продукции в будущих периодах).
Дебиторская задолженность (средства в расчетах) — это обязательства физических и юридических лиц перед организацией, т.е. средства, причитающиеся к получению от должников организации. Это задолженности покупателей, заказчиков, дочерних и зависимых обществ, учредителей предприятия по взносам в уставной капитал, выданные авансы.
Краткосрочные финансовые вложения — это вложения организации в акции и облигации, займы, денежные средства на срочных депозитных счетах банков и другие финансовые вложения, инвестированные для получения дохода в виде процентов. дивидендов или разницы в стоимости ценных бумаг при их перепродаже. В том числе и собственные акции, выкупленные для перепродажи и аннулирования.
Денежные средства — сумма денег в кассе, на расчетных, валютных и иных счетах в банках, готовая к дальнейшему обороту.

Анализ активов: как структурировать и как контролировать
Успех деятельности предприятия во многом зависит от того, насколько грамотно руководство распоряжается капиталом. Чтобы понять, как размещать средства с максимальной гарантией прибыли и минимальными рисками, необходимо структурирование активов. Поговорим о том, какие цели достигаются с его помощью и какие данные потребуются для расчета. Расскажем и о способах упрощения процедуры анализа активов.
Для чего нужен анализ оборотных и внеоборотных активов?
Активами предприятия являются не только деньги на его счету, но любые ресурсы, которые необходимы для ведения хозяйственной деятельности и получения прибыли. Это и ценные бумаги, и долги дебиторов, и сырье для производства товаров, а также сама продукция, оборудование и многое другое.
Активы классифицируют по разным признакам. Так, по форме они бывают материальными и нематериальными. К первой категории относится все, что имеет денежную ценность: продукция, материалы, здания, оборудование. Ко второй — то, у чего нет стоимости: например, патенты или права на товарный знак. По возможности и срокам перевода в денежные средства активы делятся на высоколиквидные, среднеликвидные и низколиквидные.
Но в бухгалтерской отчетности принято классифицировать активы по особенностям их участия в обороте предприятия. По этому параметру они бывают оборотными (текущими) и внеоборотными. Первый тип активов отличается коротким сроком использования. Они обращаются за год и менее. Оборотные активы — это деньги, кратковременные инвестиции и дебиторские задолженности, сырье для производства продукции. Как правило, они характеризуются высокой ликвидностью. Внеоборотные же активы имеют долгий срок обращения — более года. К этой группе относятся: основной капитал предприятия, долговременные финансовые вложения, нематериальные ресурсы.
Каждый вид активов имеет определенную долю в капитале предприятия. Соотношение зависит в том числе от специфики деятельности. Например, если компания занимается материалоемким производством, ее оборотные активы будут преобладать над внеоборотными. Это касается и торговых фирм, где существует короткий цикл закупки и реализации товаров.
Невозможно наладить успешную работу предприятия и стабильно получать прибыль, если не иметь представления о структуре активов, их соотношении, о тенденциях к изменению за тот или иной промежуток времени. Простейший пример: компания вложила слишком много средств в закупку материалов и не учла объем производственных мощностей. В итоге сырье лежит на складе мертвым грузом, капитал не используется, организация теряет прибыль. И наоборот: если материалов недостаточно, производство простаивает, что тоже не лучшим образом отражается на финансовом состоянии компании.
Таким образом, анализ активов организации служит залогом ее стабильной и успешной деятельности. С его помощью достигается одновременно несколько целей.
Оценка эффективности использования ресурсов
Анализ оборотных и внеоборотных активов позволяет понять, рационально ли размещаются средства компании и какие меры можно принять для повышения продуктивности работы. Например, если баланс показывает высокую стоимость амортизации основных средств, на основе этого, вероятно, можно сделать вывод о необходимости обновления оборудования. Рост доли запасов, не вызванный объективными причинами, может говорить о том, что значительная часть продукции остается нереализованной. Это, в свою очередь, свидетельствует либо о превышении норм производства, либо о проблемах в системе сбыта.
Оценка ликвидности активов
Об этом свойстве мы уже упоминали. Ликвидность активов тем выше, чем короче период их процесса превращения в деньги. В бухгалтерском балансе этот параметр отражается в виде категорий от А1 до А4[1]:
А1 — ликвидные активы, реализуемые в минимальный срок либо вовсе не требующие реализации. Это собственно деньги на счетах предприятия и ценные бумаги, которые можно в любой момент перевести в рубли или в другую валюту.
А2 — высоколиквидные активы с малым периодом реализации. Это краткосрочные инвестиции и дебиторские задолженности сроком до одного года. Их довольно быстро можно перевести в деньги, но должник, например, не всегда в состоянии выплатить кредитору требуемую сумму до окончания действия договора, так что на реализацию требуется время.
А3 — низколиквидные активы. К этой категории относятся товары, сырье для их производства, а также «дебиторка» сроком больше года. Если у компании возникнет необходимость получить деньги для оплаты счетов путем продажи материалов, сделать это вполне реально, но времени потребуется гораздо больше, чем, к примеру, для реализации ценных бумаг.
А4 — неликвидные активы. Точнее было бы сказать, что это имущество с минимальной степенью ликвидности. В данную категорию входит основной капитал компании (здания, производственные мощности, транспорт) и нематериальные активы — словом, все то, что в принципе не предназначено для продажи в процессе деятельности предприятия. Реализация этой части ресурсов может потребоваться, например, в ходе признания банкротства компании.
Анализ активов по степени ликвидности очень важен для определения финансового состояния компании. При этом имеет значение тип ресурсов в зависимости от их обращения. Анализ ликвидности оборотных активов позволяет определить платежеспособность предприятия. Если компания располагает достаточным объемом быстрореализуемого капитала в течение операционного цикла, значит, она в состоянии своевременно платить по обязательствам, а это служит признаком финансовой стабильности. Анализ ликвидности внеоборотных активов показывает, в частности, насколько быстро и в каком объеме предприятие сможет удовлетворить требования кредиторов в случае банкротства.
На заметку
Анализ активов предприятия может быть внутренним и внешним. Первый проводится в самой компании. Его задача — дать объективную информацию о финансовом состоянии организации, возможностях ее развития. Внешний анализ выполняется заинтересованными сторонними лицами, прежде всего инвесторами. Его цель — оценить перспективы финансового вложения в компанию и возможные риски.
Отслеживание роста и соотношения оборотных и внеоборотных активов
С помощью анализа можно понять, какой тип ресурсов преобладает в деятельности предприятия и как меняется размер их долей за определенный промежуток времени. На основе этого делаются выводы о рациональности размещения средств и о финансовом состоянии компании в целом. Так, если высоколиквидные текущие активы преобладают над внеоборотными, это чаще всего говорит о стабильной деятельности предприятия и его способности приносить прибыль. Но, как уже говорилось, многое зависит от сферы бизнеса. Некоторые компании в силу специфики своей деятельности используют преимущественно внеоборотные активы, и естественно, что их доля будет больше. Поэтому при анализе имеет значение не столько сам коэффициент соотношения, сколько его динамика и соответствие норме, установленной для данного предприятия.
Отслеживание рисков
Анализ риска активов также помогает понять, насколько устойчиво положение компании и что можно сделать для его улучшения. Различные ресурсы предприятия имеют разную степень риска. Минимальная — у денежных счетов и краткосрочных инвестиций. Чуть менее надежны в этом смысле долгосрочные вложения, продукция и запасы сырья, дебиторская задолженность (при условии, что должник платежеспособен). Максимальную степень риска имеют неликвидные товары, залежавшиеся на складе материалы, сомнительная дебиторская задолженность, а также основной капитал и другие внеоборотные активы.
Риски отслеживаются в динамике. Имеет значение то, как меняется их соотношение за отчетный период. Рост доли активов с высокой степенью риска должен насторожить и заставить задуматься о том, не пора ли поменять что-то в управлении компанией.
Получение инвестирования
Анализ активов предприятия необходим не только владельцам бизнеса, но и инвесторам. На основании полученных данных о финансовой устойчивости организации они могут понять, выгодно ли вкладывать в нее средства, какой прибыли стоит ожидать и каковы вероятные риски. Собственники компаний, в свою очередь, не меньше заинтересованы в получении инвестиций.
Ключевые показатели анализа активов
В ходе анализа активов исследуются отдельные показатели, характеризующие финансовую деятельность компании. Существует больше 200 коэффициентов[2], но все они объединяются в несколько групп. Для оценки текущего состояния и перспектив развития компании особенно важны такие показатели, как рентабельность, ликвидность и оборачиваемость.
Показатели рентабельности демонстрируют способность активов приносить прибыль. Усредненная формула для их расчета — отношение полученного дохода к вложенным средствам. Например, чтобы вычислить рентабельность оборотных активов, нужно посчитать их среднегодовую стоимость и поделить на эту величину чистую прибыль за год. Чем выше получится коэффициент, тем эффективнее используются ресурсы. Стабильно низкие значения рентабельности — повод для собственников и менеджеров пересмотреть управленческую стратегию.
Анализ ликвидности активов предприятия указывает на его платежеспособность, а это один из ключевых факторов финансовой устойчивости. Разные аспекты показателя представляют интерес для партнеров, инвесторов, кредиторов. Например, вычислив коэффициент быстрой ликвидности (отношение суммы денежных средств на счетах предприятия к текущим пассивам), представители банка могут понять, целесообразно ли предоставлять компании кредит.
Оборачиваемость активов важна для собственников предприятия. Этот показатель позволяет понять, насколько эффективно работает система управления ресурсами. Чтобы посчитать коэффициент оборачиваемости, выручку за год делят на среднегодовую стоимость активов. А если нужно узнать, какой была выраженная в днях продолжительность периода обращения средств, необходимо разделить 365 на полученную величину. Чем выше коэффициент оборачиваемости и чем короче срок, тем интенсивнее используются активы.
Как видим, показатели анализа активов предприятия важны для разработки и оптимизации стратегий менеджмента. Игнорировать их — значит действовать спонтанно и бессистемно, а такой путь неизбежно приведет к управленческим ошибкам с печальными для компании последствиями: от потери прибыли до полной утраты конкурентной позиции.
Управленческий учет — во главу угла
Для компаний с малыми оборотами проведение анализа активов не составляет большого труда. Но представители среднего и крупного бизнеса сталкиваются здесь с более серьезной и масштабной задачей. А если предприятие имеет сложную юридическую структуру и состоит из нескольких независимых компаний, то тогда процесс расчетов вообще может сильно запутаться. Собственный финансовый отдел в подобных случаях не всегда работает с достаточной эффективностью. Более того, довольно распространенной является ситуация, когда происходит намеренное искажение отчетности — в большей степени это может быть актуально для компаний, которыми управляют наемные менеджеры, а не собственники.
К тому же недостаточно просто рассчитать финансовые показатели — важно правильно истолковать и использовать полученные данные. Для этого необходим управленческий опыт. Доверять такую комплексную задачу специалистам финотдела по меньшей мере опрометчиво. Единственно верный путь — внедрение на предприятии полноценной системы владельческого контроля, в том числе управленческого учета как одной из главных составляющих данной системы.
Она позволит своевременно получать полную и достоверную информацию о финансовом состоянии компании. Благодаря автоматизированной системе управленческого учета владелец сможет избавиться от основной части текущей оперативной работы и уделять время стратегическим задачам. При этом все бизнес-процессы будут находиться под непрерывным контролем.
Анализ активов играет ключевую роль в оценке экономического потенциала компании. Без знания финансовых показателей невозможно принимать грамотные управленческие решения и продвигать бизнес вперед. Но необходимо, чтобы отчетность была полной и достоверной. Для этого рекомендуется внедрять на предприятиях системы управленческого учета.
Что такое система EAM (управление активами предприятия)?
Что такое управление активами предприятия?
Предположим, что ваша повседневная работа в качестве менеджера по техническому обслуживанию означает, что вы должны составлять отчеты, выполнять анализ состояния технического обслуживания и управлять закупкой запасных частей.
В этом случае вы будете знать, что эти задачи необходимы для обеспечения максимально бесперебойной работы вашего отдела обслуживания.
Здесь в игру вступает управление активами предприятия.
Если вы мало или почти ничего не знаете об управлении активами предприятия (EAM), продолжайте читать.Мы расскажем, что это такое и почему это так важно.
Но сначала давайте убедимся, что мы все на одной странице:
Управление активами предприятия: базовое определение
Проще говоря; это сочетание программного обеспечения и услуг, используемых для контроля и обслуживания оборудования и операционных активов (основных средств).
Целью EAM является обеспечение:
Активы вашей компании максимально продуктивны
Снижение операционных затрат
Качество ваших активов оптимизировано
Программное обеспечение для управления корпоративными активами помогает предприятиям получить обзор своих активов и инфраструктуры.От ввода в эксплуатацию до закупок и проектирования, до того, как что-то работает, обслуживается, утилизируется или заменяется.
Чтобы понять, насколько популярны эти системы, прогнозируется, что рынок систем EAM вырастет на 17% в период с 2020 по 2030 год до почти 26 миллионов долларов!
Иногда этот тип программного обеспечения сравнивают с компьютеризированной системой управления техническим обслуживанием. Тем не менее, преимущество программного обеспечения EAM в том, что оно имеет гораздо больше полезных функций.
Анализ рынка: сколько стоит программное обеспечение CMMS / EAM?
Почему важна EAM?
Если вас беспокоит рентабельность инвестиций вашей организации и вы хотите, чтобы ваши активы правильно отслеживались, оценивались, управлялись и оптимизировались, работа с системой EAM может помочь в этом.
Типы компаний, использующих это программное обеспечение, различаются. От использования EAM выигрывают все отрасли, в том числе:
Производство продуктов питания
Строительство
Технологии
Коммунальные услуги
Фармацевтические препараты
Нефть и энергетика
…. и многие другие.
Использование EAM дает массу преимуществ; в частности, вы можете:
Централизовать информацию
Ваша система EAM может сказать вам, какие активы есть, что им нужно, кто должен работать с ними и когда.
Он автоматизирует рабочие процессы управления активами, облегчая доступ к ним и их аудит. Вы также можете просматривать историю ремонтов, потребление энергии, заказы на закупку, контрольные журналы и стоимость жизненного цикла активов из одного централизованного места.
Отслеживайте свои активы
Программное обеспечение
EAM использует AI (искусственный интеллект) для анализа и информирования вас о состоянии ваших активов.
Следовательно, вы будете получать точные оповещения, которые позволят вам своевременно принимать решения о том, как лучше всего поддерживать свои активы.Это имеет большое значение для обеспечения их эффективной работы.
Устранение проблем
Программное обеспечение
EAM помогает гарантировать соблюдение всех возможных гарантий. Это также позволяет вам незамедлительно решить любые проблемы, которые могут помешать производству.
Управление зрелыми активами и инфраструктурой
Естественно, оборудование изнашивается даже при эффективном обслуживании. Надежная система EAM может помочь вам в реализации более эффективных стратегий обслуживания.
Таким образом, вы можете продлить срок службы вашего оборудования.Это еще один способ повысить окупаемость ваших инвестиций.
Консолидация
Вместо множества расписаний, таблиц и отчетов здесь у вас есть единая технологическая система, которая может объединить все. Вы также можете хранить всю свою информацию в одном месте.
Максимизирует использование ваших активов
Система
EAM собирает в реальном времени и исторические данные от инструментов Интернета вещей, используемых в вашем бизнесе, таких как подключенные устройства, автономное оборудование и интеллектуальное производственное оборудование.
Данные, к которым у вас есть доступ, помогут вам увидеть, насколько надежным и удобным является это оборудование.
Улучшите управление техническим обслуживанием
Программное обеспечение помогает вам обслуживать оборудование и отслеживать его. Это также помогает соблюдать требования по охране труда и окружающей среды.
Сократить время простоя активов
EAM автоматически отслеживает время простоя оборудования, позволяя пользователям вручную регистрировать время простоя при выходе из строя оборудования.
Это означает, что вы лучше понимаете, во сколько вам могут обойтись незапланированные простои, и всегда будете знать об этом.
Функции управления корпоративными активами
Надежная система EAM обычно имеет следующие функции, каждая из которых существенно помогает вам в вашей роли менеджера по техническому обслуживанию.
Например, система управления запасами, которая может помочь с отслеживанием запасов, стоимостью новых деталей и сканированием штрих-кода.
Теперь давайте подробнее рассмотрим другие функции, которые вы должны ожидать увидеть:
Система управления закупками и бухгалтерского учета
Высококачественный EAM должен отслеживать все покупки активов и замену деталей.Он также должен иметь систему бухгалтерского учета, которая поможет вам составлять ежемесячные, ежеквартальные и годовые финансовые отчеты.
Инструменты финансового управления
Они удобны для управления бюджетом и точной отчетности о затратах на обслуживание активов.
Вы можете подключить свой EAM к используемому финансовому программному обеспечению, чтобы оно синхронизировалось с вашим финансовым отделом и упростило аудит.
Система управления проектами
Это полезно для перехода от реактивного обслуживания к прогнозируемому и плановому ремонту и техническому обслуживанию.Излишне говорить, что это творит чудеса для увеличения срока службы вашего оборудования.
Инструменты управления производительностью, трудозатратами и несколькими сайтами
Инструменты
Performance и Label позволяют лучше управлять запланированной и внеплановой работой, а также решать любые вопросы обучения и сертификации, необходимые сотрудникам и подрядчикам.
И наоборот, инструменты управления несколькими площадками полезны для отслеживания графиков обслуживания активов и производительности на нескольких рабочих площадках.
Инструменты для здоровья и безопасности
Это должно позволить вам документировать любые проблемы со здоровьем и безопасностью, снизить риски с помощью анализа инцидентов и поделиться передовым опытом с вашими коллегами и подрядчиками.
Готовы ли вы использовать систему EAM?
Надеюсь, теперь вы лучше понимаете, что такое управление активами предприятия и как оно может помочь вам максимально эффективно управлять своим отделом.
Если вы хотите узнать больше, свяжитесь с нами сегодня для неформальной беседы без обязательств. Мы здесь чтобы помочь вам.
Используете ли вы ручку и бумагу, электронные таблицы Excel или EAM для управления обслуживанием сегодня, вы можете попробовать Dynaway EAM БЕСПЛАТНО. Наше видение, лежащее в основе продукта, заключалось в создании БЕСПЛАТНОЙ версии системы EAM, которая была бы полностью функциональной, встроенной в Business Central и простой в использовании.
Вы можете начать пользоваться Dynaway EAM уже сегодня, кредитная карта не требуется! Получите его прямо из Microsoft AppSource
Передовые методы управления корпоративными активами: четыре ключевых принципа
Любой актив, приобретенный бизнес-организацией, представляет собой вложение. Независимо от того, являются ли эти инвестиции большими или небольшими, для предприятия жизненно важно получить значительную прибыль и получить от нее максимальную отдачу.Неспособность максимизировать любые инвестиции превращает потенциальный актив в потенциальное обязательство, что приводит к значительному финансовому спаду и убыткам.
Вот почему управление активами предприятия имеет большое значение, особенно в крупных организациях, которые в значительной степени полагаются на дорогостоящие физические активы, такие как тяжелое оборудование, транспортные средства, промышленные устройства и запасные части, чтобы оставаться работоспособными, производительными и прибыльными. Надежная и масштабируемая стратегия управления активами предприятия может означать разницу между полной реализацией абсолютного потенциала актива для создания ценности для организации и неспособностью признать значимость актива и получить от него значительную прибыль.
Что такое управление активами предприятия?

Управление активами предприятия — это целостный подход к управлению всем жизненным циклом всех физических активов, принадлежащих организации, от закупки до утилизации и всех промежуточных этапов. Это интегрированный набор различных процессов, систем и инструментов для эффективного управления и обслуживания всех операционных активов, чтобы они работали на целевых уровнях обслуживания.

Проще говоря, управление активами предприятия — это поддержание оборудования, транспортных средств, устройств и других критически важных для бизнеса активов в оптимальном состоянии за счет эффективного планирования, улучшенного отслеживания производительности и отчетности, подробного анализа эксплуатационных расходов и затрат на техническое обслуживание, прогнозной аналитики и профилактического обслуживания.EAM направлен на максимальное использование активов за счет оптимизации ухода за активами до тех пор, пока актив не достигнет конца своего срока службы и не будет утилизирован и заменен.

Четыре ключевых принципа управления активами
1. Полный и точный сбор данных
Точные, полные и актуальные данные — это фундамент, на котором строится надежная стратегия управления активами предприятия. Каждый этап жизненного цикла оборудования требует точной информации, поэтому все решения принимаются на основе достоверных данных, а каждое выполняемое действие основывается на высоконадежных и действенных данных.

Однако: Управление активами предприятия включает несколько отделов и несколько ролей. Использование традиционного подхода к управлению информацией может привести к тому, что данные будут разбросаны по всей организации. Отсутствие единой платформы для сбора, организации, управления и распространения данных может привести к множеству проблем, таких как неточная информация о заказе на закупку, неспособность обнаружить аномалии в процессе закупок и развертывание активов на местах, когда это запланировано. для поддержания.

Программная платформа управления предприятием с мощными возможностями сбора и управления данными обеспечивает централизацию и обновление информации в масштабах всей организации.
2. Полная прозрачность жизненного цикла активов
Беспрепятственный обзор каждого этапа жизненного цикла актива позволяет всем участникам ролей EAM эффективно и действенно выполнять свои функции. Прозрачность имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы организация заказывала нужное оборудование, устройства, транспортные средства и детали, вплоть до точных номеров моделей и нужного количества, чтобы поддерживать оптимальные уровни запасов.

Visibility позволяет пользователям быстро обнаруживать проблемы в работе своих активов, распознавать проблемы по мере их возникновения, выводить их из оборота и составлять график технического обслуживания и ремонта. Видимость сокращает время простоя актива и продлевает срок его службы, создавая большую ценность для его организации. Благодаря прозрачности жизненного цикла актива пользователи могут перераспределять свои активы и задействовать их для выполнения критически важных операций для поддержания непрерывности бизнеса в целом.

Преимущества видимости инвентаря включают улучшенное и точное отслеживание элементов независимо от того, на каком этапе жизненного цикла актива они находятся.Помимо повышения точности запросов заказов и аудита, менеджеры по запасам могут быстро выявлять аномалии в заказе в момент их возникновения, что позволяет им немедленно корректировать и реагировать соответствующим образом. Это помогает им экономить время и деньги, предотвращая при этом любые осложнения, которые могут возникнуть из-за несчастных случаев с инвентарем.
3. Простое и беспрепятственное общение между разными ролями
Актив предприятия имеет долгий и сложный срок службы и проходит через множество рук.Из-за этого для управления активами предприятия требуется постоянное общение и сотрудничество в рамках всей организации, между несколькими людьми и отделами. Чем более плавно и плавно эти линии связи, тем лучше заботятся об активах предприятия. Ошибки и неэффективность закрадываются туда, где возникают пробелы в общении.

При наличии подходящей программной платформы механики могут взглянуть на свои запланированные задачи и приоритеты, а также на отправку сообщений для получения дополнительных инструкций, наблюдений и разъяснений.Полевые техники и механики могут отправлять свои полевые данные и полевые отчеты руководству непосредственно с места, эффективно ускоряя поток информации и обеспечивая связь в режиме реального времени. Менеджеры по запасам могут просматривать автоматизированные заказы на поставку и информировать задействованные отделы для подтверждения, утверждения и / или разъяснений. В случае обнаружения аномалии менеджеры могут быстро принять решительные меры, внести необходимые корректировки или отменить заказ на поставку.

Поскольку обмен информацией между людьми и отделами с EAM осуществляется беспрепятственно, сотрудничество становится очень простым.Разные сотрудники из разных отделов могут получить доступ к одной и той же версии информации, гарантируя, что их задачи, решения и действия основываются на одних и тех же данных. Это устраняет риски недопонимания и непонимания, давая возможность людям внутри организации и тем, кто работает на местах, работать с максимальной отдачей.
4. Профилактическое (нереактивное) обслуживание
Техническое обслуживание очень дорого, когда актив находится в серьезном повреждении и далек от идеальных условий эксплуатации.Благодаря анализу данных, превентивной и прогнозной аналитике организации с надежными инициативами EAM могут значительно сократить свои операционные расходы. Они могут реагировать на проблемы с активами до того, как они станут слишком серьезными, и обеспечить вмешательство до того, как они станут слишком дорогими.

Профилактическое и профилактическое обслуживание повышает надежность оборудования. Это приводит к максимальному использованию активов и сокращению времени простоя оборудования. Благодаря управлению активами предприятия организации могут планировать и выполнять техническое обслуживание своих активов задолго до того, как возникнут проблемы с производительностью и начнутся серьезные проблемы.

Модуль LiquidFrameworks FieldFX EAM

Модуль FieldFX EAM (управление активами предприятия) радикально улучшает способы управления, отслеживания, использования и обслуживания своих физических активов корпоративными организациями. Как часть пакета LiquidFrameworks FieldFX, FX EAM обеспечивает видимость в реальном времени всех физических активов, включая их состояние, расписания, отчеты, рекомендации и многое другое.

Модуль FX EAM расширяет возможности управления физическими активами, обеспечивая процессы и интеллектуальные возможности, которые позволяют повысить надежность оборудования, систематическое профилактическое и профилактическое обслуживание, а также эффективное управление запасами.Модуль EAM помогает компаниям создавать более эффективные и действенные процессы за счет оцифровки и оптимизации каждой части управления активами. Настраиваемый для разных пользователей, модуль гарантирует, что менеджеры по техническому обслуживанию, менеджеры по запасам, менеджеры по операциям и механики — все работают в одной интегрированной системе.
Программное обеспечение для управления активами предприятия (EAM)
Часто задаваемые вопросы о программном обеспечении для управления активами предприятия (EAM)
Вот наиболее часто задаваемые вопросы о программном обеспечении для управления корпоративными активами:
Что такое управление активами предприятия?
Управление активами предприятия (EAM) влечет за собой управление операциями по обслуживанию физических активов организации на протяжении всего их жизненного цикла.Физические активы организации включают оборудование, машины, транспортные средства, имущество, фабричные заводы, мебель и инвентарь.
Управление активами предприятия состоит из множества различных процессов, таких как управление рабочими заданиями, плановое обслуживание, управление цепочкой поставок, финансы активов и многое другое.
Что такое программное обеспечение для управления активами предприятия (EAM)? Программное обеспечение
Enterprise Asset Management, также известное как EAM, представляет собой комплексную облачную платформу, которая помогает предприятиям лучше организовать, оптимизировать и автоматизировать операции по обслуживанию активов.
Он включает инструменты, которые помогают в управлении жизненным циклом активов, хранением информации, рабочими заданиями, плановым и реактивным обслуживанием, инвентаризацией, закупками, контрактами, страхованием, финансами, прогнозированием и т. Д.
Какие преимущества дает использование ПО для управления активами предприятия?
Использование ПО для управления активами предприятия увеличивает время безотказной работы оборудования, продлевает срок службы активов, снижает эксплуатационные и материальные затраты и исключает незапланированные простои.Использование программного обеспечения EAM также может повысить безопасность активов и, следовательно, безопасность сотрудников и подрядчиков, работающих с активами.
Кроме того, когда группа обслуживания активов использует программное обеспечение EAM, они ощущают большую эффективность в своей работе, а также повышенную прозрачность и подотчетность во всех своих операциях. Они также извлекают выгоду из расширенной отчетности по показателям активов и лучшего общего соответствия.
Почему мне следует использовать ПО Axxerion Enterprise Asset Management?
С программным обеспечением Axxerion EAM менеджеры по обслуживанию активов могут выполнять свои обязанности более эффективно и результативно с помощью наших автоматизированных рабочих процессов, инструментов непрерывного отслеживания и мощных возможностей отчетности.
Наши мобильные варианты означают, что сотрудники могут следить за состоянием своих активов в любое время и из любого места, а наше обширное хранилище данных означает, что менеджеры могут принимать решения на основе данных в режиме реального времени, которые оптимизируют управление и производительность своих активов. .
Кроме того, EAM Axxerion можно легко настроить в соответствии с уникальными потребностями операций с активами каждой компании и помочь в управлении активами, расположенными на нескольких объектах в стране или по всему миру.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь в управлении жизненным циклом активов?
С помощью программного обеспечения EAM вы можете хранить все данные и документацию о ваших активах в одном централизованном месте.Подробная информация и документы, относящиеся к каждому активу, могут быть систематизированы и найдены, например, серийные номера, штрих-коды, сведения о производителе, договоры аренды, гарантии, страхование, информация о техническом обслуживании, предпочтительные поставщики и детали и многое другое.
Также отслеживается и сохраняется вся история технического обслуживания каждого актива с такими подробностями, как даты приобретения, даты осмотра, показания счетчиков, подробные истории заказов на выполнение работ, сводные данные о стоимости ремонта, взаимоотношения с поставщиками и многое другое.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь в обслуживании активов?
Простое решение нескольких типов обслуживания активов прямо в нашей системе.Выполняйте корректирующее и реактивное обслуживание с помощью заказов на работу по запросу и отслеживания мобильных услуг.
Запланируйте профилактическое обслуживание и графически просматривайте рабочие задания и графики профилактического обслуживания на диаграмме Ганта. Настройте обслуживание на основе состояния в зависимости от считывателей счетчиков или других показателей.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь в управлении порядком работы с активами? Возможности управления рабочими заданиями Axxerion EAM позволяют быстро сообщать о проблемах с активами
и решать их.Отправляйте запросы на обслуживание при обнаружении проблем с активом, а затем создавайте электронные рабочие задания, которые можно назначать техническим специалистам и отслеживать от начала до конца.
Заказы на работу Axxerion содержат подробные и настраиваемые позиции для таких факторов, как стоимость, трудозатраты и детали, а также документы, штрих-коды и изображения. Готовые заказы на работу могут переходить к процессам выставления счетов и оплаты с помощью платформы, так что все выполняется в одном месте.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь в управлении запасами и закупками?
Используйте Axxerion EAM для управления уровнями инвентаризации активов в нескольких местах.Используйте отслеживаемые данные о запасах, чтобы управлять запасными частями и заказами соответствующим образом и обеспечивать оптимальные закупки.
Вы также можете провести весь жизненный цикл покупки активов, запчастей и другого оборудования в системе Axxerion EAM. Это включает в себя работу с поставщиками и торги, а также предложения от закупок до оплаты. Контролируйте расходы с полной прозрачностью и контролем за всеми процессами инвентаризации, закупок и закупок.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь с финансированием активов и их амортизацией? Программное обеспечение
Axxerion EAM включает в себя полный набор финансовых услуг, так что вы можете управлять бухгалтерским учетом и расходами на свои активы.Контролируйте общие затраты, предоставляя разбивку по расходам по каждому активу. Отслеживайте все расходы на активы, чтобы вы могли определять неэффективность затрат и принимать финансовые решения на основе данных.
Поддерживайте полную финансовую информацию обо всех активах, такую как первоначальная цена, восстановительная стоимость и текущая стоимость при перепродаже. Вы также можете проводить амортизацию основных средств на основе необходимых формул и методов, таких как прямолинейный и ускоренный.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь в управлении контрактами на активы?
С помощью наших встроенных инструментов управления контрактами вы можете контролировать соответствие и расходы на каждом этапе жизненного цикла вашего контракта на активы.Легко и быстро создавайте контракты и соглашения об обслуживании с клиентами, поставщиками, партнерами и сотрудниками, которые связаны с вашими активами.
Если ваши активы сданы в аренду, вы можете управлять условиями аренды, платежами и использованием непосредственно в системе. Интеграция с программным обеспечением электронной подписи, таким как DocuSign, делает процесс быстрым и эффективным.
Как программное обеспечение Axxerion Enterprise Asset Management может помочь в анализе данных об активах? Функции надежной отчетности
Axxerion означают, что широкий спектр данных об активах — будь то потребление топлива или ключевые показатели эффективности PM — можно использовать для принятия обоснованных решений.Определяйте и отслеживайте ключевые показатели эффективности (KPI) для всех ваших активов.
Проанализируйте производительность своих активов, чтобы вы могли обнаружить потенциальные проблемы, прежде чем они станут более серьезными. Легко создавайте свои собственные настраиваемые отчеты, чтобы вы могли всегда быть в курсе операций по обслуживанию активов.
Предлагает ли программа управления активами Axxerion Enterprise Asset Management возможности мобильной связи и GPS? EAM
Axxerion является полностью мобильным и облачным, что означает, что вы можете получить доступ к платформе с любого устройства, через браузер или наше мобильное приложение.В результате вы можете легко проверять информацию об активах, заказах на работу и статусах услуг из дома или в офисе.
EAM
Axxerion также предлагает интеграцию с GPS, так что GPS-координаты записываются для каждого объекта, а также для технических специалистов, транспортирующих объект или работающих с ним.
Программное обеспечение
EAM: что такое Enterprise Asset Management?
Программное обеспечение
EAM — это инструмент, и именно то, как вы его используете, принесет пользу в бизнесе.Однако часто сообщаемые преимущества программного обеспечения EAM включают:
Повышенная доступность оборудования
Повышенная оптимизация оборудования
Повышение производительности и производственных мощностей
Сниженный процент брака или проблемы с несоответствием продукции
Максимальное время на ключ для технических специалистов
Повышение качества финансовых и ремонтно-заменяющих решений
Более быстрое время выполнения работ по остановке, ремонту и другим крупномасштабным проектам технического обслуживания завода
Меньше простоев из-за отсутствия запасных частей для ремонта и замены или нехватки рабочей силы
Оптимизированное соблюдение нормативных требований благодаря тщательной документации мероприятий по техническому обслуживанию и сертификации технических специалистов
Но более стратегические преимущества программного обеспечения EAM заключаются в том, как оно позволяет вам вести бизнес таким образом, который без него был бы невозможен.
EAM обеспечивает управление жизненным циклом активов (ALM), которое позволяет компаниям планировать свое будущее с учетом того, как активы будут предоставлять текущие и будущие продукты, услуги, доходы и решения для клиентов. Активы могут развиваться и адаптироваться к ожидаемым потребностям в дополнение к текущим. Техническое обслуживание может быть сбалансировано между чрезмерным техническим обслуживанием, которое увеличивает стоимость без улучшения результатов.
По мере того, как со временем в актив вносятся изменения, они включаются в запись по мере ведения.В какой-то момент, несмотря на оптимальное обслуживание, актив выйдет из строя, и цикл начнется заново. Но благодаря EAM группа планирования и проектирования может начать свою работу с полной прозрачностью данных об обслуживании и использовании, что позволит им использовать знания, полученные при эксплуатации предыдущего актива, для улучшения работы заменяющего актива.
В сочетании с такими операционными системами, как ERP, EAM может обеспечивать общую эффективность оборудования (OEE), которая объединяет данные из EAM, данные производительности оборудования, собранные с отдельных машин или системы диспетчерского управления и сбора данных (SCADA), и данные ERP, чтобы определить, как увеличить производительность машины.OEE делает это за счет минимизации:
График потерь
Потери доступности из-за отказов оборудования или запланированные потери, такие как время настройки
Снижение производительности из-за незначительных остановок и снижения скорости работы оборудования
Потери качества из-за плохой работы оборудования и сопутствующих дефектов продукции
OEE — это показатель производительности производства в процентах от действительно продуктивного времени производства. В идеале производственная компания должна иметь на 100 процентов хорошие детали без остановок, с максимальной скоростью работы оборудования и 100-процентной доступностью.Это недостижимо по ряду причин, и, как правило, необходимо снизить скорость работы производственного оборудования, чтобы найти оптимальный баланс. Здесь важны другие процессы в EAM, включая доступность запасных частей и обслуживающий персонал. В некоторых случаях операционные факторы в ERP играют роль, включая доступные запасы или сырье.
EAM может быть хранилищем для записи этих событий остановки, и это может быть достигнуто вручную или с помощью автоматического сбора данных через Интернет вещей (IoT).
Что такое Enterprise Asset Management (EAM)?
Что такое управление активами предприятия и нужно ли оно вашему бизнесу?

Что такое управление активами предприятия (EAM)?
Enterprise Asset Management (EAM) — это термин, используемый для описания процесса управления активами организации (включая инструменты, оборудование, установки и механизмы) и их обслуживания на протяжении всего их жизненного цикла с целью максимизации эффективности и качества и минимизации затрат.Управление активами предприятия (EAM) также иногда называют компьютеризированной системой управления техническим обслуживанием (CMMS), хотя многие считают, что CMMS сосредоточена только на аспектах обслуживания. Напротив, EAM рассматривает все аспекты управления активом на протяжении его жизненного цикла.
В течение срока службы актив потребует технического обслуживания для максимального увеличения срока его полезного использования. Оптимизация срока полезного использования актива очень желательна для организаций, поскольку это обычно наиболее экономичный подход к управлению активами.EAM включает управление активом на протяжении всего его жизненного цикла, включая следующие этапы: проектирование, ввод в эксплуатацию, эксплуатация и замена.
Для чего используется управление активами предприятия?
Компании используют EAM для управления активами на всех этапах их жизненного цикла. Это включает в себя планирование и мониторинг планового обслуживания, необходимого для каждого актива в течение его срока службы. Кроме того, EAM управляет и отслеживает любое необходимое незапланированное обслуживание. Когда актив необходимо заменить, это также то, что обслуживает управление активами предприятия.
Каков срок полезного использования актива?
Срок полезного использования актива — это время, в течение которого можно продолжать использовать актив в рамках организации.
Каков срок полезного использования актива?
Срок полезного использования актива зависит, во-первых, от типа актива и, во-вторых, от стандартов бухгалтерского учета в вашей стране. Если вы находитесь в Великобритании и внедряете управление активами предприятия, вы можете узнать больше об учете различных типов активов здесь.
Какие типы активов должны отслеживаться и управляться EAM?
Что такое программное обеспечение для управления активами предприятия?
Программное обеспечение для управления активами предприятия — это инструмент, используемый организациями для управления всеми частями процессов управления активами.
Обычно это включает ведение базы данных активов, инструментов и оборудования компании, планирование профилактического обслуживания, управление жизненным циклом активов и управление гарантиями. Опции вашего программного обеспечения EAM больше не являются сложными в использовании сложными системами.Вместо этого вы можете использовать простую, но полную систему управления активами предприятия с настольным порталом и мобильными приложениями. Таким образом, вы всегда сможете контролировать свои активы.
Каковы преимущества использования программного обеспечения для управления активами предприятия?
Убедитесь, что ваш бизнес соответствует требованиям
Как компания, вы несете ответственность за соблюдение уровней безопасности. Если вы не можете быть уверены, что активы находятся в полностью рабочем состоянии, безопасны в использовании и обслуживаются в соответствии с рекомендованными руководящими принципами, то вы не можете быть уверены, что эти активы и части оборудования безопасны для использования.
Программное обеспечение
для управления активами предприятия делает эту область соответствия прозрачной. Это означает, что вы и ваша команда можете видеть статус активов, которые вам необходимо использовать.
Простое управление графиками технического обслуживания
Когда у вас есть сотни, если не тысячи, активов и единиц оборудования для работы, отслеживание всех важных дат для планового обслуживания может стать сложной задачей. Обрабатывая эти расписания с помощью системы EAM, вы можете быть уверены, что активы полностью поддерживаются.
Правильное и своевременное обслуживание может помочь избежать риска дальнейшего ненужного повреждения оборудования. Кроме того, если неисправные инструменты или оборудование все еще могут использоваться персоналом, существует повышенный риск травмы или несчастного случая.
Снижение затрат
Чаще всего отремонтировать товар дешевле, чем заменить его. Кроме того, если вы можете сократить количество ремонтов, требуемых для актива, за счет тщательного технического обслуживания и ремонта, это снова снижает затраты.
Повышение эффективности
Корпоративные системы управления активами охватывают критически важные активы, которые необходимы бизнесу для повседневной работы. Следовательно, любая потеря производительности в результате выхода оборудования из строя из-за отсутствия обслуживания и ремонта крайне неэффективна. Ваша рабочая сила остановится, если активы, на которые они полагаются, будут регулярно выходить из строя. Использование программного обеспечения EAM снижает риск отказа активов.
Может ли ваш бизнес позволить себе не использовать решение для управления корпоративными активами?
Учитывая все это, становится очевидным, почему большинство предприятий используют решения EAM.Поскольку на рынке доступно так много вариантов, все, что вам нужно сделать, это провести небольшое исследование, чтобы найти идеальную пару.
Что такое EAM (Enterprise Asset Management)?
Компании любого размера во всех отраслях имеют оборудование, которое имеет решающее значение для повседневной работы и прибыльности их компании. Отслеживать активы в любом бизнесе сложно, и компании хотят лучше контролировать свои активы, процессы и расходы. Сегодня предприятия используют программное обеспечение Enterprise Asset Management (EAM), чтобы помочь им поддерживать и управлять жизненным циклом своих активов.
Что такое EAM (Enterprise Asset Management)?
Программное обеспечение Enterprise Asset Management (EAM) помогает предприятиям управлять, организовывать и отслеживать жизненный цикл физических активов в различных помещениях, отделах, бизнес-подразделениях и географических регионах на протяжении всего жизненного цикла каждого актива.
EAM оптимизирует жизненный цикл активов
Снижает общую стоимость владения (TCO)
Максимизирует общую продуктивность активов (OAP ) и рентабельность активов 9045 (OAP ) 9045
Важность программного обеспечения EAM (Enterprise Asset Management)
Enterprise Asset Management (EAM) может принести пользу предприятиям и помочь им оставаться в безопасности, соответствовать требованиям, организовывать и добиваться успеха.Некоторые из преимуществ включают:
Максимальная рентабельность активов (ROA).
Снижение затрат и минимизация рисков.
Снижение совокупной стоимости владения (TCO).
Сведите к минимуму время простоя и повысьте предсказуемость.
Более точная информация об активах для принятия более эффективных бизнес-решений.
Повысьте безопасность данных, сохранив всю информацию об активах в одной базе данных.
Различия между CMMS и EAM
Компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (CMMS) и Enterprise Asset Management (EAM) являются программным обеспечением для управления техническим обслуживанием, но EAM предлагает несколько иной набор функций.
Программное обеспечение компьютеризированной системы управления техническим обслуживанием (CMMS) управляет техническим обслуживанием в течение эксплуатационной части жизненного цикла актива, когда он запущен и работает. Программное обеспечение
Enterprise Asset Management (EAM) управляет всем жизненным циклом актива , от создания до удаления актива. Системное программное обеспечение EAM используется ресурсоемкими организациями, которым необходимо управлять большими портфелями физических активов в нескольких местах. Однако популярность этих систем растет среди малых и средних организаций, которым необходимо управлять производительностью системы, добавляя при этом возможность планировать и контролировать бюджеты.

Основные моменты eWorkOrders EAM
Вот несколько примеров того, как программное решение eWorkOrders EAM может помочь упростить управление активами:
Продлить срок службы активов.
Повышение производительности.
Повышение безопасности.
Оптимизация процессов.
Проанализируйте затраты на техническое обслуживание для ремонта и замены.
Внедрите процесс регистрации и проверки для отслеживания всех активов.
Добавьте фотографии, чтобы задокументировать состояние инструментов / оборудования / оборудования.
Работает со сканерами штрих-кода карманных компьютеров и смартфонами с приложениями для сканирования штрих-кода.
Все эти и другие преимущества приводят к повышению эффективности, производительности, безопасности, соблюдению нормативных требований и снижению затрат.
Наше программное обеспечение EAM разработано для организаций любого размера и обладает функциями, которые помогают организациям максимизировать доступность и надежность активов за счет минимизации отказов оборудования и снижения затрат.
Дополнительные функции
eWorkOrders
Функции eWorkOrders
Отраслевые решения eWorkOrders
Статьи по теме
CMMS и EAM В чем разница?
Что такое профилактическое обслуживание?
Роль CMMS в профилактическом обслуживании
Причины оптимизации работы отдела технического обслуживания
Эффективное управление активами предприятия | Производство.net
Сегодняшняя глобальная экономика создала большую сложность, когда дело доходит до отслеживания активов предприятия, управления существующими запасами и прогнозирования тенденций до появления потребительского спроса.
Достижения в области сложных производственных технологий и продуманных бизнес-процессов позволили производителям улучшить производство, но без эффективного решения Enterprise Asset Management (EAM) у предприятия отсутствует ключевой компонент.
Преимущества внедрения решения для управления активами предприятия Решения
EAM считаются развитой отраслью и часто интегрируются с системами ERP.Современные EAM обычно состоят из модульного набора приложений, которые управляют приобретением, учетом амортизации, обслуживанием, ремонтом и утилизацией оборудования. Он охватывает все этапы жизненного цикла актива.
Надежный EAM может повысить ценность за счет управления приобретениями, отслеживания запасов, технического обслуживания, если требуется, а также ремонта и утилизации оборудования. Он может повысить производительность активов за счет использования прогнозных и превентивных технологий, помогающих продлить срок службы активов. EAM помогает компаниям понять истинную стоимость актива на каждом этапе его жизненного цикла, позволяя им делать осознанные покупки по сравнению срешения по ремонту, основанные на тенденциях реальных данных.
Gartner описывает EAM как продукт для удовлетворения требований по уходу за физическими активами, которые используются энергетическими и коммунальными компаниями для обслуживания стационарных установок (электростанций, водопроводных станций, нефтеперерабатывающих заводов) для линейно распределенных активов (линий электропередач и трубопроводов) и / или транспортных средств. (сервисное оборудование, трансформаторы и др.). Видные пользователи включают в себя другие отрасли, такие как судостроение, горнодобывающая промышленность, энергетика, правительство, коммунальные услуги, а также аэрокосмическая и оборонная промышленность.Активы могут быть фиксированными, такими как здания, заводы, машины или движущиеся активы, такие как автомобили, корабли и тяжелое оборудование.
EAM также может помочь снизить затраты за счет частичной автоматизации цепочки поставок, чтобы обеспечить оптимальный запас запчастей и помочь избежать срочных заказов или необходимости вернуться к более дорогим или менее надежным поставщикам.
Gartner прогнозирует, что до 2020 г. доминирующим методом доставки для крупных организаций с интенсивным использованием активов останутся локальные системы с доставкой через облако, которые предпочитают более мелкие предприятия.
Компании, использующие эффективную систему EAM, согласны с тем, что защита бизнес-активов является главным приоритетом. В недавнем отчете Aberdeen Group говорится, что лучшие в своем классе компании используют системы EAM на 37 процентов чаще, чем другие компании.
Унаследованные и гибридные решения EAM могут создавать неэффективность и узкие места
Многие компании разработали гибридное решение, сочетающее автоматизированные, ручные и бумажные методы отслеживания активов. Например, компания может использовать пакет учета основных средств для отслеживания амортизации, а также вести электронную таблицу для включения графиков обслуживания и планов обслуживания.
Компании, которые полагаются на бумажные рабочие задания и отчеты об использовании запчастей, вносят свой вклад в неэффективность бизнес-операций и увеличивают время отклика при задержках производства и простоях системы.
Сильная скамья поставщиков
Infor и IBM считаются лидерами среди многих фирм, предлагающих решения EAM. В их число входят SAP, IFS, Oracle, Mainsaver и другие более мелкие, менее известные компании, которые считаются нишевыми игроками в отрасли.Дифференциация между поставщиками, как правило, заключается в удобстве использования, масштабируемости и том, насколько хорошо решение соответствует нюансам конкретной отрасли. При оценке потенциальных решений очень важно, чтобы компании проводили комплексную проверку и выясняли, какое решение лучше всего подходит для их отрасли и конкретной ситуации.
Лучшее решение Решения
Automated EAM устраняют необходимость ручного отслеживания данных, увеличивая при этом видимость доступности активов, повышая безопасность и позволяя группам технического обслуживания прогнозировать потенциальные простои.
Компании, использующие современные системы EAM, не только могут собирать и использовать данные с машинных активов, но и лучше подготовлены к использованию преимуществ, которые предоставляет развивающийся Интернет вещей (IoT). В частности, ожидается, что производство будет самым большим бенефициаром функциональности EAM и IoT.
Независимо от того, является ли метод доставки локальным или облачным, современные ERP-интегрированные системы EAM обеспечивают ценность и стимулируют трансформацию бизнес-процессов, что приводит к более гибкому и интеллектуальному подходу.
Эндрю Боливар — старший консультант в Ultra Consultants. Он имеет 15-летний опыт работы в производственной и технологической отрасли с опытом работы с производством, управленческим консалтингом и индустрией программного обеспечения.
No related posts.

Что такое активы предприятия: Активы предприятия | Conomy

Активы предприятия 2020 и 2021

Что есть что: основные определения

Классификация активов

Сущность активов и их кругооборот на предприятии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

29. Активы и пассивы предприятия. Финансы организаций. Шпаргалки

Читайте также

65. Финансовые ресурсы предприятия: источники формирования и направления использования. Структура капитала предприятия

82. Внеоборотные активы предприятия, их особенности, состав и источники формирования

Бумажные активы

36. Нематериальные активы предприятия

51. Нематериальные активы предприятия

Активы и пассивы: что у меня есть и кому я должен

Активы и пассивы – что у меня есть и кому я что должен

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ

Зарубежные активы

Глава 1 Ваши активы и пассивы

Глава 8. Нематериальные активы предприятия

65. Нематериальные активы предприятия

Пассивы

Активы

3.5.1.2. Нематериальные активы

Анализ финансовых и нематериальных активов предприятия, что это такое

Особенности активов предприятия

Детали активов предприятия

Анализ активов предприятия

Приоритеты активов предприятия

Причины наличия сверхнормативных запасов

Как определить запас?

Структура активов предприятия

Классификация активов предприятия (имущества по составу и размещению)

Анализ активов: как структурировать и как контролировать

Для чего нужен анализ оборотных и внеоборотных активов?

Ключевые показатели анализа активов

Управленческий учет — во главу угла

Что такое система EAM (управление активами предприятия)?

Что такое управление активами предприятия?

Управление активами предприятия: базовое определение

Почему важна EAM?

Централизовать информацию

Отслеживайте свои активы

Устранение проблем

Управление зрелыми активами и инфраструктурой

Консолидация

Максимизирует использование ваших активов

Улучшите управление техническим обслуживанием

Сократить время простоя активов

Функции управления корпоративными активами

Система управления закупками и бухгалтерского учета

Инструменты финансового управления

Система управления проектами

Инструменты управления производительностью, трудозатратами и несколькими сайтами

Инструменты для здоровья и безопасности

Готовы ли вы использовать систему EAM?

Передовые методы управления корпоративными активами: четыре ключевых принципа

Программное обеспечение для управления активами предприятия (EAM)

EAM: что такое Enterprise Asset Management?

Что такое Enterprise Asset Management (EAM)?

Что такое управление активами предприятия и нужно ли оно вашему бизнесу?

Что такое EAM (Enterprise Asset Management)?

Эффективное управление активами предприятия | Производство.net

Добавить комментарий Отменить ответ