Долгосрочные цели: Как правильно ставить цели и достигать их. Уметь ставить цели

Я никогда прежде не планировала жизнь на несколько лет вперед. До недавнего времени я существовала в «экосистеме», где заранее все было просчитано — сначала школа, потом университет. Но теперь постепенно учусь строить планы на пару лет вперед, соотносить долгосрочные цели или заранее запланированные события с еженедельными задачами и разумно распределять время.

На сайте The Ascent прочитала о системе планирования, которую использует Майкл Мотта, и решила поделиться его методом с читателями «Жить интересно!».

Michael J. Motta
Профессор, автор книги Long Term Person, Short Term World.

Я двигаюсь к долгосрочным целям, используя комплект, как я называю, «ежедневников продуктивности».

В комплект входит два блокнота: краткосрочный дневник (КСД) и долгосрочный дневник (ДСД). КСД рассчитан на месяц, ДСД — на пять лет.

5 лет — достаточно длительный промежуток, чтобы выйти за рамки краткосрочного планирования и достаточно длинный, чтобы ответственно подходить к долгосрочным целям. (Временные промежутки можно подстроить под себя. Важно, чтобы один из дневников был на долгосрочную перспективу, другой — на ближайший период.)

ДСД служит основой, с ним стоит сверяться, чтобы убедиться, что ваши текущие цели соотносятся с долгосрочными принципами и желаниями.

КСД используется ежедневно для разработки еженедельного плана и отслеживания прогресса. Отслеживая продвижение к цели, вы можете оценивать происходящее и вводить изменения, что делает путь к цели более эффективным.

Вместе КСД и ДСД эффективная комбинация: ДСД — подход к планированию «сверху вниз», КСД — «снизу вверх». Краткосрочный дневник предоставляет карту местности, гибкость и многообразие путей, которые нельзя предвидеть при долгосрочном планировании.

Если вы составляете краткосрочные планы, сверяясь с ДСД, а ДСД модифицируете под влиянием КСД, тогда эти дневники послужат вам мостом между настоящим и будущим Я.

Я разработал эту систему по двум причинам:

1. Я испытывал трудности с организацией процесса: приливы продуктивности сменялись застоями, и так раз за разом.

2. У меня была привычка перепрыгивать с одной системы планирования на другую, а потом возвращаться к первой. Я тратил много времени на планирование, вместо того, чтобы выполнять задачи.

Новая система решила две эти проблемы и позволила мне:

Управлять задачами, временем, целями на основе последовательного и реалистичного фундамента.

Совместить аналитический и творческий подход к задачам. Это легкий, гибкий и (относительно) увлекательный способ планирования.

Что отличает мою систему от других?

Есть две важные отличительные черты моей системы от других техник планирования, основанных на ежедневниках.

1. Задачи, не связанные с вашими главными целями, не попадают в блокноты. Дневники продуктивности — это святое. В них вы обнаружите удивительную правду о себе. Это не случится, если рядом с грандиозными целями будет запись «не забудь купить туалетную бумагу».

2. Ежедневный фрирайтинг — важная составляющая КСД. В действительности, большая часть страниц посвящена письменным практикам. Это фундамент, на котором строится ваша продуктивность.

Что хорошего в ведении дневника?

Ведение дневника методом, который описан здесь, или каким-либо другим способом всегда приносит массу преимуществ. Немаловажно, что это простое занятие, а значит будет легко начать и привить такую привычку. Вы буквально просто водите рукой по странице или печатаете на компьютере. Даже не так важно, что вы пишите или печатаете, важен сам процесс.

Величайшая польза от ведения дневников в том, что они помогают разобраться с нашими ментальными моделями (https://ru.wikipedia.org/wiki/Ментальные_модели) и улучшить эмоциональный интеллект. Влияние ментальных моделей и низкий эмоциональный интеллект — наибольшие препятствия для личной эффективности и рациональной работы с целями.

Ментальные модели — это мысли и подсознательные убеждения, которые определяют, как мы смотрим на мир и как мы решаем действовать в ситуации. Это невидимые ангелы и демоны на наших плечах.

Эмоциональный интеллект — это наша способность распознавать эмоции в окружающих и наши собственные, и использовать эту информацию эффективно.

Дневники — один из лучших инструментов для самоисследования на глубинном уровне и определения моделей, по которым мы живем.

Ведение дневника, фиксация событий и мыслей развивает осознанное восприятие себя и окружающих, подсказывает, как лучше управлять своим поведением.

Если коротко: ведение дневников делает нас более эффективной и подлинной версией самих себя.

Инструменты

Внедряя систему, первоочередное решение — использовать электронные инструменты и приложение или бумагу и ручку. Оба варианта хороши. Я опишу мой бумажный аналог, но система применима и к электронным вариантам.

Я использую блокноты MoleskineCahier для краткосрочного и долгосрочного планирования.

В них ровно 80 страниц, что идеально для меня. Это чуть больше, чем нужно для краткосрочных планов, и не так много, чтобы я ушел в дебри с долгосрочным планированием. Идеально для четкого письма в ДСД и детального и всестороннего описания целей в КСД.

Я фанат этих блокнотов Moleskine, но есть множество других вариантов, которые будут работать не хуже — большие, маленькие, с твердой обложкой, нелинованные, в клеточку, какие только хотите.

Помимо ежедневников вам потребуются еще две вещи: бланк to-do листа и обычный карандаш.

Устройство

Расскажу, как устроены мои дневники, чтобы вы смогли повторить это со своими ежедневниками.

Оба блокнота поделены на две части, но я придумал, как спастись от бесполезного пролистывания в поисках нужной страницы: первую часть блокнота я использую для одной цели, а для другой — переворачиваю его и начинаю писать с последней страницы.

Организация долгосрочного дневника

На внутренней стороне обложки записаны принципы, которыми я руководствуюсь при постановке целей и которые мотивируют меня на действия. Я не буду тратить время на рассказ о том, как определить жизненные принципы. Если вы можете добраться до ядра своих целей, вы на правильном пути. (Рекомендую прочитать книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»).

Ниже я оставляю свободное место — сюда я записываю цели, которые смог достичь с момента, когда завел этот дневник. Оставьте достаточно места, вы будете поражены сколько всего успеете выполнить, как только ваши устремления будут записаны на бумаге.

Ежемесячные страницы

Первые 60 страниц долгосрочного блокнота — это 60 месяцев на ближайшие 5 лет вашей жизни. Это страшно, но увлекательно.

Каждая страница месяца поделена на три секции: в первых строчках обозначены ориентиры на месяц. Лучше писать после того, как подведете итоги предыдущего месяца.

Вторая треть страницы — итог текущего месяца: Как прошел месяц? В чем я преуспел, а в чем потерпел неудачу? Что повлияло на мои результаты? (Уделяйте особое внимание своим ресурсам.)

Оставшееся место отведено для корректировок и мыслей на следующий месяц. Чему я научился? Что следует изменить, прежде чем двигаться дальше? (Подумайте снова о своих ресурсах, и как лучше их использовать.)

Страницы, посвященные целям

Оставшиеся 20 страниц посвящены выбранным целям. Под «выбранными» я имею ввиду цели, которые будут частью моей жизни в эти пять лет. А не те цели, за которые я планирую взяться в гипотетическом будущем. Их я записываю на стикер и держу в ДСД, пока они не готовы занять место на отдельной странице.

Начиная с конца блокнота, я отвожу каждой цели отдельную страницу. Я даю ей название и описываю её. Дальше я перечисляю важнейшие дела, необходимые для достижения выбранной цели. Не все цели требуют столько места, но мне нравится выделять каждой отдельную страницу.

Устройство краткосрочного дневника

Еженедельные сессии

Первые 60 страниц посвящены ежедневному фрирайтингу. Номер страницы не всегда соответствует текущему дню, в тот или иной день я могу написать больше или меньше.

Мой блокнот имеет направляющие принципы и никаких строгих правил. Запомните: структурированный, но гибкий.

Я пропускаю пару строк между записями, указываю дату и время, и стараюсь написать страницу. Иногда получается больше, иногда выходит всего пара строк.

Большинство записей начинается с воспоминаний того, что произошло или, что я планирую сделать. Иногда это то, что грузом лежит на душе, а порой это просто — «Я только проснулся. Кофе хорош». И такие записи становятся самыми умными мыслями, записанными мной, чаще, чем мне бы хотелось это признавать:).

Но я знаю, что намного важней поддержать привычку, даже если вы просто напишете «Сегодня был хороший день» или «Я пишу только чтобы привить привычку» (Это то, что я написал 10 Июня 2016. В тот день у меня не было ни вдохновения, ни времени, чтобы писать.)

На каждый день недели у меня есть тема или вопрос, но они служат скорее как запасной план, если у меня совсем нет мыслей, о чем написать. Например, в понедельник я вспоминаю планы на неделю — важные встречи, задачи, мелочи вроде списка покупок. Во вторник часто пишу о задачах и приоритетах на неделю. В среду люблю погрузиться в личные вопросы. В четверг продолжаю путь, выбранный в среду, или нахожу новые вопросы. В пятницу мне нравится провести рефлексию недели, пока еще есть время что-то изменить: что мне удалось, что нет. В выходные пишу на случайную тему, не связанную ни с чем, о чем я писал в последнее время.

Последние двадцать страниц с конца блокнота я использую, чтобы обозначить:

•  ориентиры — мини-цели, которые обозначены в начале страницы соответствующего месяца в ДСД.

• ориентиры на неделю, в соответствии с целями на месяц. Оставляю пару строк, в случае изменений и для подведения результатов.

• цели и задачи

• две страницы я использую для перечня задач по долгосрочной цели и для трекера привычек, например тренировок и медитации. Здесь я отслеживаю прогресс и соотношу намерения «бегать по 2 мили» и реальные действия «пробежал 1 милю».

Сравнивая намерения и результаты, исследуя контекст своих действий, вы объединяете две версии себя: то, каким вы хотели бы быть, и то, каким вы были в действительности. Когда две эти версии встречаются, можно многое узнать о себе.

Слева я пишу дату, потом намерения и реальные действия. Справа — комментарии и мысли, возникающие после встречи двух версий себя.

Я предпочитаю простую систему отслеживания действий:

• галочка — если я выполнил намеченное

• восклицательный знак — если результат превысил обозначенную норму

• знак ~, когда я сделал меньше намеченного

• X — если я ничего не сделал

• прочерк — если никаких планов не было

Ежедневные сессии

Последние 20 страниц этого блокнота я отвел для записей в течение дня. Это помогает мне не сбиваться с пути и уделять внимание действительно важным вещам, а не распыляться на мелочи.

Я не очень строг, но стараюсь:

• сверху страницы дата

• слева записываю время

• затем проект, над которым я собираюсь работать

• в следующей колонке — задачи, которые я собираюсь выполнить

• затем итоги

Правую часть страницы я оставляю для записей и мыслей, которые потом помогут при подведении итогов недели или месяца.

Эти записи выполняют пять функций:

Ответственность. Чтобы написать «10:24 — устал, но попытаюсь выполнить» занимает меньше 10 секунд, но по какой-то причине подталкивает продолжать путь.

Хлебные крошки. Если вы такой же, как я, то скорее всего не запомните, где остановились, если не будете вести детальные записи.

Время. Люди обычно плохо рассчитывают время, которое потребуется на выполнение задачи.

Итоги. Короткая запись — хорошее напоминание о том, как прошел ваш день. Из этих записей можно почерпнуть много наблюдений, которые не видны иным путем.

Переход. Записи будут особо полезны, когда месяц и КСД закончатся. По записям вы можете точно сказать, на какой стадии по каждому проекту вы остановились, и перенести всю важную информацию.

To-do лист

Я использую Emergent Task Planner. Плюс такого планера в том, что он позволяет составить справа список задач, а с левой стороны — планировать, когда вы хотите к ним приступить. Это заставляет задуматься, сколько времени уделить каждой из задач, и при необходимости позволяет менять их местами.

Лист планера можно поместить в блокнот. Мне нравится оставлять его на странице рядом с ежедневными записями.

Вам не надо ждать нового года или начала нового месяца, чтобы воспользоваться такой системой планирования. Нет ничего магического в этих событиях. Вы можете руководствоваться своим собственным календарём, а не тем, что принят в обществе или, продиктован, например, фазами луны.

Начните сегодня или завтра, если можете. Выберете другой день, если необходимо. Какое время будет лучше, чем сейчас? Какое место окажется лучше, чем здесь?

Оригинал статьи на Medium

Саморазвитие #дневниковедение #Ежедневники #перевод #Планирование #Эффективность 

Цели на год. 120 целей на год

Жизнь идет не так, как планировал? Жизнь скучна, сера и тосклива? Тебе нужны интересные и достойные цели. Какие цели стоит достичь за свою жизнь, чтобы сделать ее более насыщенной, яркой, счастливой, успешной и увлекательной? Цели на год могут кардинально изменить жизнь уже очень скоро. Все перемены начинаются с небольших положительных шагов к цели.

Мы любим начинать новую жизнь с новой недели или нового года, но душевный порыв быстро сходит на нет. Мы забываем свои установленные цели, предпочитая апатию, лень и бездействие. Но выкидывая цели, мы предаем все свои мечты на другую жизнь. О которой мы мечтали и хотели.

«Я полжизни рабом на заводе был. И штаны носил прямо на скелет. А теперь меня это не торкает!» Группа «АнимациЯ»

Тебе не надоело заниматься тем, что не хочешь? Носить штаны прямо на скелет и пахать на ненавистной работе? Тебе не надоело то, что вокруг? Эта не жизнь, а существование.

Иногда сложно придумать достойные цели, либо они являются очень сложными и недостижимыми. Тебе не нужно будет сворачивать горы, а только делать небольшие шаги вперед. Мы составили список небольших целей на год, которые могут кардинально поменять жизнь в итоге. Выбери из списка те, которые максимально подходят для тебя.

Цели на год. Пример списка целей

1. Научиться вставать и ложиться в одно время. Просыпаться и идти спать пораньше.

2. Найти новых друзей и единомышленников.

3. Изучить основы тайм-менеджмента, чтобы контролировать свое время и то, как его тратишь.

4. Перейти на более полезное и правильное питание, чтобы чувствовать и выглядеть лучше.

5. Начать читать книги, которые полезны для развития. Не менее 1 книги в месяц, но лучше больше.

6. Составить распорядок дня и следовать ему, держа дисциплину в ежовых рукавицах.

7. Выучить иностранный язык.

8. Начать ухаживать за собой ежедневно. Кремы, скрабы, душ и т.д.

9. Начать выделять время на полноценный сон 7-9 часов в сутки. Без этого продуктивности не видать.

10. Заниматься регулярно спортом, чтобы наконец получить тело своей мечты.

11. Повысить свои профессиональные навыки, чтобы стать лучше.

12. Бросить много пить и курить. Это только мешает жить полноценно.

13. Чаще выходить из дома и знакомиться с разными людьми, расширяя круг общения.

14. Научиться танцевать, чтобы перестать бояться танцпола и клубов.

15. Найти подработку, которая позволит получать больше денег.

16. Начать бегать несколько раз в неделю и вступить в беговой клуб.

17. Завести дневник, блог, влог или сайт.

18. Привить себе парочку полезных привычек.

19. Избавиться от самых вредных привычек.

20. Устроить личную жизнь, либо наладить существующие отношения.

21. Начать жить без долгов и кредитов. Не давать другим в долг.

22. Завести домашнее животное.

23. Хвататься за шансы, которые дает судьба.

24. Научиться планировать дела на целый день, целую неделю и целый год.

25. Самому создавать возможности, а не только ждать чуда.

26. Бросить ненавистную работу, найдя другую. Работу мечты.

27. Научиться вкусно готовить и найти свое коронное блюдо.

28. Чаще ходить на природу и пикники.

29. Находить время на одиночество и размышления в тишине.

30. Путешествовать и побывать в разных частях света.

31. Вести детальный учет расходов и доходов.

32. Посещать тренинги по личностному росту.

33. Найти учителя и того, кто может тебя чему-то научить.

34. Простить всех обидчиков и свои промахи.

35. Ходить на концерты, фестивали, выставки, которые тебя привлекли.

36. Поднять свой доход любым способом.

37. Устраивать себе отдых и давать перерывы в работе.

38. Сменить свой стиль на более привлекательный.

39. Найти свое место и предназначение в жизни.

40. Заниматься своими хобби и увлечениями.

41. Начать следить за своим здоровьем. Не бояться врачей и стоматологов.

42. Пробовать что-то новое и необычное, что даже не планировал.

43. Больше общаться с близкими, родственниками и родителями.

44. Кататься на велосипеде, машине или мотоцикле.

45. Реже сидеть в социальных сетях, бесцельно торчать в интернете и меньше смотреть сериалы.

46. Защищать себя в конфликте, а также научиться отстаивать свои интересы.

47. Организовать свое дело, пусть даже мелкое.

48. Ходить в церковь или общаться с Богом наедине.

49. Получить новую перспективную специальность, чтобы сменить сферу работы.

50. Устраивать себе приключения и интересные события.

51. Преодолеть свой самый большой страх.

52. Попробовать единоборства, научившись защищать себя.

53. Пробежать полумарафон.

54. Найти источник пассивного дохода.

55. Устраивать чаще прогулки на свежем воздухе, путь даже короткие.

56. Изучить ораторское искусство и умение коммуникации с людьми.

57. Радовать себя небольшими подарками.

58. Навести порядок дома и на рабочем столе, научившись регулярно поддерживать.

59. Изучить и освоить смежную специальность с текущей.

60. Уделять время отношениям, любви и близости.

61. Научиться достигать ежедневно поставленные цели, задачи и планы.

62. Делать добрые дела, не требуя ничего взамен.

63. Попробовать байдарку или яхтинг.

64. Научиться благодарить жизнь за все хорошее.

65. Радовать себя небольшими подарками и наградами.

66. Начать делать немного больше, чем другие. Больше, лучше, дальше.

67. Спрыгнуть с парашютом, полетать на самолете, попробовать тарзанку.

68. Ходить на профессиональные конференции, которые интересны.

69. Получить еще одно образование, которое положительно скажется на карьере.

70. Посещать новые места, где ты еще не был. Общаться там с людьми.

71. Научиться 10-пальцевому набору на клавиатуре.

72. Говорить «да» интересным возможностям.

73. Научиться не давать в долг.

74. Заняться укреплением своей силы воли.

75. Стать признанным экспертом в своем деле.

76. Научиться не покупать разный хлам и ненужные вещи.

77. Пройти онлайн-курсы, которые могут что-то дать полезного.

78. Пообщаться с психологом, чтобы он помог лучше понять себя.

79. Научиться играть на гитаре, губной гармошке или саксофоне.

80. Научиться красиво фотографировать.

81. Сыграть роль в кино или спектакле. Пусть даже эпизодическую.

82. Научиться работать эффективно, не отвлекаясь на ерунду.

83. Перестать общаться с токсичными людьми.

84. Отправиться в морской круиз или кругосветное путешествие.

85. Познать себя лучше. Кто ты? Чего хочешь? Куда идешь?

86. Изучить другие страны, народы, мышления, идеи.

87. Ежемесячно откладывать деньги про запас.

88. Выкинуть ненужный хлам из дома и жизни.

89. Взойти на гору, пройти гонку триатлона Ironman или совершить другой личный подвиг.

90. Научиться хорошо плавать или освоить дайвинг.

91. Поучаствовать в каком-либо соревновании или конкурсе.

92. Освоить интересное ремесло.

93. Регулярно ездить в отпуск.

94. Смотреть видео и читать книги тех людей, кто достиг много.

95. Прочитать 100 лучших мировых книг, посмотреть 100 лучших фильмов и изучить другие ТОПы.

96. Говорить «нет» людям, которые пытаются использовать тебя.

97. Перестать обращать внимание на сплетни и чужое мнение.

98. Купить себе тачку, которая тебе нравится.

99. Научиться этикету и хорошим манерам.

100. Купить себе дачу у речки, озера, моря или океана.

101. Попробовать экстремальный спорт.

102. Внедрить полезные навыки и советы, которые дают специалисты.

103. Выпивать достаточно воды каждый день.

104. Научиться рисовать. Купить планшет для рисования или обычные краски.

105. Помогать родителям, а также возить их на море.

106. Освоить курс психологии.

107. Написать книгу, рассказ, статью или стихотворение.

108. Проводить время в уединении, вдали от цивилизации.

109. Отрываться, ходить на вечеринки и жить яркой жизнью.

110. Научиться кататься на скейте, лыжах, доске для серфинга.

111. Сделать что-то хорошее для мира.

112. Подумать о жизни, целях и бытие. Пересмотреть свое понимание жизни.

113. Освоить медитацию или йогу.

114. Сделать что-то совершенно сумасшедшее и непохожее на тебя.

115. Составить свой собственный список принципов и заповедей.

116. Создать семью.

117. Посадить дерево.

118. Построить дом.

119. Вырастить сына.

120. Научиться радоваться каждому дню.

Запланированные цели на год помогут кардинально изменить жизнь к лучшему. Наличие целей в жизни делает ее осмысленной, яркой, интересной и счастливой. А какие цели на год мечтаешь достигнуть ты?

Как правильно ставить цели: краткосрочные и долгосрочные

Добрый день, дорогие читатели Прекрасного мира! Рада приветствовать вас здесь!
Итак, мы научились легко просыпаться по утрам, теперь будем учиться как правильно ставить цели, чтобы легко их достичь!
Часто ли вам приходится ставить цели? Даже если вы не ставили их сознательно, поверьте, вы делаете это регулярно. Вы идете в магазин и ставите себе цель «купить хлеба». Надеваете свитер – ставите цель «не замерзнуть». Убираетесь в доме перед приходом гостей – ваша цель «произвести хорошее впечатление на соседей».

Из статьи вы узнаете:

Как правильно ставить цели

Что бы мы ни делали, мы хотим достичь какого-либо результата. Любое наше действие направлено на достижение той или иной цели. Другое дело, что если мы не ставим их перед собой сознательно, не факт, что мы движемся в правильном направлении, идем к той жизни, которой действительно желаем.

Как правильно ставить цели и достигать их

Цели нужно ставить правильные, только тогда результат от их достижения тоже будет правильным. Таким, который нужен нам.

Виды целей и планы

Существует много классификаций целей. Их делят так и сяк, вдоль и поперек, но для нас все это не важно. Чтобы научиться сознательно ставить цели и достигать их, нам понадобится всего одна, наиболее простая классификация.

Цели бывают краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными.

Краткосрочные цели ставятся и достигаются нами ежедневно

Они есть у каждого человека. Они есть даже у животных. Например, лев преследует антилопу, держа в голове цель «поесть». Это краткосрочная цель. Достигнуть ее совсем нетрудно, а будучи достигнутой, она бесследно исчезает из нашей головы, оставляя место для других краткосрочных целей. Они постоянно сменяют друг друга, и в большинстве случаев служат более важным, среднесрочным целям.

Среднесрочные цели более сложные

Они могут достигаться за неделю, но в некоторых случаях к ним можно идти годами. Будут ли они достигнуты, зависит только от нас и нашей дисциплины. Для достижения среднесрочных целей, приходится преследовать множество мелких, краткосрочных.

Давайте рассмотрим пример среднесрочной цели на примере этого сайта. Допустим, я поставила себе среднесрочную цель: «создать сайт». В моем случае основная работа по созданию сайта – это написание статей. «Написать статью» — это уже краткосрочная цель. Их должно быть много и все одни будут служить одной общей среднесрочной цели.

Следует заметить, что это деление достаточно условное, так как любая краткосрочная цель может быть раздроблена на еще более мелкие цели. Например, чтобы «написать статью», нужно «включить компьютер», «запустить текстовый редактор» и совершить кучу всяких других вещей.

Чтобы «запустить текстовый редактор» нужно «взять в руки мышку», «навести курсор» и так далее, пока цель не разложится на абсурдно маленькие составные части. Но, к счастью, нашему подсознанию под силу большинство целей поставить без нашего участия, так что нам не придется разбирать наши цели на молекулы.

Долгосрочные цели в большинстве случаев не будут достигнуты никогда

Но они выступают в роли ориентира, компаса, маяка, который указывает нам направление. Мало кто имеет долгосрочную цель, но ставить ее нужно, чтобы знать, с какой стороны прикладывать усилия и в какую сторону разворачивать наши среднесрочные цели. Девиз любого алкоголика: «Всю водку на земле выпить невозможно, но стремиться к этому нужно». Вряд ли у человека, задавшегося такой целью, получится осуществить ее, но это не значит, что к ней не нужно стремиться.

Ставим долгосрочную цель

Как достигать поставленных целей

Поставить долгосрочную цель очень легко. Просто, подумайте, чего вам хочется больше всего. Не нужно рассуждать о том, реально это или нет. Вы ничего не потеряете, если не достигнете этой цели, и в то же время она никогда не даст вам забыть, в каком направлении вы двигаетесь.

«Стать самым богатым человеком на планете», «изобрести лекарство от всех болезней», «помочь каждому малышу на свете вырасти в любящей его семье» – все это примеры долгосрочных целей, которые, вероятно, никогда не будут достигнуты.

Ставим среднесрочные цели

Среднесрочные цели должны служить долгосрочной. Большинство из них будут достигнуты вами, если вы проявите дисциплину, упорство и силу воли к победе. Например, вы хотите найти «лекарство от всех болезней», но для начала неплохо было бы «получить диплом врача».

Это и будет одной из ваших среднесрочных целей, при постановке которых вы должны придерживаться определенных правил:

1. Цель должна быть достижимой, реальной

«Получить диплом врача» – это реальная цель, вполне достижимая, если долго и упорно трудиться. Её можно разделить на более мелкие цели и двигаться к выполнению задачи. Но если вы захотите «научиться читать мысли животных», то вас однозначно ждет провал. Такие цели ставить нельзя, это бессмысленно и вредно для ума.

2. Цель должна быть конкретной

«Получить диплом врача» – это конкретная цель. Настанет день, когда вы возьмете в руки этот диплом и скажете себе: «Все, моя цель достигнута!» Но если вашей целью будет «лечить людей», то двигаться к ней вы, конечно, сможете, но вот достигнута она не будет. Если критерий достижения первой цели – диплом, который вы можете потрогать руками, то для второй цели такого критерия нет. Как вы узнаете, что цель достигнута? Её нужно было поставить хотя бы так: «вылечить сто человек». Теперь цель стала конкретной и может быть достигнутой.

3. Цель должна быть амбициозной

«Получить диплом врача» – это амбициозная цель. Нужно приложить немало усилий, чтобы ее достичь, но цель, как правило, оправдывает средства. Если результат дается легко, а достижение цели не приносит никакого удовлетворения и не дает абсолютно никаких выгод – эта цель неамбициозна и ставить ее нет никакого смысла.

4. Цель должна быть измеримой и ограниченной во времени

Иногда эти критерии не нужны. Например, вы не сможете «получить диплом врача» менее чем за шесть лет, сколько ни старайтесь. Но иногда измеримость просто необходима. Рассмотрим пример, приведенный выше: «лечить людей» – эта цель неизмерима. А вот «вылечить сто человек» – измеримая цель, но не ограниченная во времени.

Ее нужно ограничить, так как вы можете вылечить сто человек за неделю, а можете лечить их двадцать лет. «Вылечить сто человек за десять дней» – это пример измеримой и ограниченной во времени цели. Теперь ее можно разбить на краткосрочные, так как нетрудно подсчитать, что сто человек за десять дней, это всего десять человек в день.

Ставим краткосрочные цели

Особенность этих целей состоит в том, что они обязательно должны быть достигнуты. Иначе, у вас будет подрываться вера в себя, в свой успех и ваш энтузиазм быстро иссякнет. Не ставьте целей, которые вы не в состоянии выполнить. Если вы сомневаетесь в том, что эта цель может быть достигнута, скорей всего, ее следует отнести к среднесрочным.

Например, два человека ставят одну цель: «вылечить десять человек». Для профессионального врача она будет краткосрочной и не вызовет никаких затруднений. В то же время для строителя эта цель пока что нереальна. У него нет ни знаний, ни навыков, ни опыта, чтобы достичь ее.

Запомните: если цель кажется нереальной, разбейте ее на более мелкие, реальные цели. Если вы считаете, что существуют люди, способные достичь этой цели, значит вы тоже можете ее достичь. Помните технику «выцеливание»?

Заведите ежедневник

Все мысли невозможно удержать в голове. Поэтому, вам необходим ежедневник, в который вы будете записывать свои цели. На форзаце напишите долгосрочную цель. Среднесрочные цели следует выписать на первой странице. Кроме того, не забывайте, они должны быть ограниченными во времени. Поэтому, если сегодня 15 января, а вы планируете выполнить эту цель за шесть месяцев, впишите ее в свое расписание на 15 июня.

Краткосрочные цели должны выполняться ежедневно. Они постоянно должны расписываться по дням, иногда даже по часам. Выполняя задания, зачеркивайте их. Это будет оказывать на вас положительно эмоциональное воздействие, так как вы будете видеть, что ваша более высокая по рангу цель постепенно приближается и уже не кажется такой далекой и недостижимой.

Перед тем, как приступить к постановке целей, вспомните, казалось ли вам когда-то нереальным то, что происходит с вами сейчас. Ваши сегодняшние успехи удивили бы вас самих пятилетней давности? Если да, то не стоит удивляться вашим будущим успехам, они вполне реальны. Общеизвестный факт: человек склонен переоценивать ту работу, которую он может проделать за год, и недооценивать те успехи, которых он может достичь за пять лет.

Удачи вам в достижении ваших целей!

100 целей в жизни, постановка целей

Один из лучших советов, который можно вам дать: «с уверенностью смотрите в будущее — в направлении своей мечты» и ставьте правильные цели в жизни.

Большинство из нас живет, как ветер — двигаясь вперед-назад, от одного дня к следующему.

Но я верю, что наша жизнь — не просто случайность, и что мы все должны участвовать в ее «проектировании». Можно назвать это дизайном образа жизни.

С тех пор, как вышел фильм «Пока не сыграл в ящик» («The Bucket List» с участием Джека Николсона и Моргана Фримена — рекомендую к просмотру), еще больше людей стало писать список своих собственных целей.

Постановка целей — это не просто написать список. Это отправная точка на пути к проектированию жизни, которой мы живем. Возможно и вам пора задуматься обо всех больших и маленьких вещах, которые вы хотели бы осуществить в своей жизни.

Каждый год, обычно в декабре, люди составляют список вещей, которые хотели бы достичь в следующем году. Однако эти цели носят краткосрочный характер. 100 целей жизни поставят перед вами более амбициозные задачи. Некоторые из них будут краткосрочными, а выполнение других может занять всю вашу жизнь. Какие-то задачи вы можете начать и сделать сразу, некоторые потребуют больше времени.

100 целей жизни должны быть настолько захватывающими лично для вас, что вам будет трудно заснуть ночью! Если же вы не в восторге от ваших целей, то вы не будете стремиться к ним на достаточно высоком уровне.

Я приведу пример 100 жизненных целей (как базовых, так и «экзотических»), но настоятельно рекомендую сделать свой собственный список. Итак, наберитесь терпения…

100 целей жизни человека

1. Создать семью.
2. Поддерживать отличное здоровье.
3. Научиться говорить на английском языке (С помощью носителя языка или самостоятельно).
4. Посещать новую страну мира каждый год. Посетить все континенты.
5. Изобрести и запатентовать новую идею.
6. Получить почетную степень.
7. Внести существенный позитивный вклад в дело мира.
8. Отправиться в путешествие на корабле.
9. Увидеть землю из космоса + Получить опыт невесомости.
10. Совершить прыжок с парашютом.
11. Участвовать в марафоне.
12. Создать пассивный источник дохода.
13. Изменить чью-то жизнь навсегда.
14. Участвовать в Олимпиаде (или чемпионате мира).
15. Совершить паломничество в Израиль.
16. Помочь 10 людям достичь их жизненной цели.
17. Родить ребенка. Воспитать ребенка.
18. Быть вегетарианцем в течение месяца.
19. Прочитать всю Библию.
20. Пообедать с известным успешным человеком.
21. Выступить на конференции (+выступить с речью перед более чем 100 людьми).
22. Написать и опубликовать книгу.
23. Написать песню.
24. Запустить сайт в Интернете.
25. Научиться ездить на мотоцикле.
26. Создать собственный бизнес.
27. Взобраться на вершину горы.
28. Научиться играть в теннис.
29. Изучить цифровую фотографию и научиться фотографировать.
30. Сдать Кровь.
31. Избавиться от вредных привычек(Алкоголь, курение).
32. Познакомиться с интересным человеком противоположного пола.
33. Владеть собственными 5 гектарами земли.
34. Покормить акул.
35. Найти любимую работу, которая не будет напрягать.
36. Совершить подводное плавание (заняться дайвингом или, возможно, поплавать даже на подводной лодке).
37. Прокатиться на верблюде или поездить на слоне.
38. Полетать на вертолете или воздушном шаре.
39. Поплавать с дельфинами.
40. Увидеть 100 лучших фильмов всех времен.
41. Посетить «Оскар».
42. Сбросить лишний вес.
43. Съездить с семьей в Диснейленд.
44. Прокатиться на лимузине.
45. Прочитать 100 лучших книг всех времен.
46. Поплавать на каноэ по Амазонке.
47. Посетить все игры сезона любимой футбольной\баскетбольной\хоккейной\т.п. команды.
48. Посетить все самые крупные города страны.
49. Жить какое-то время без ТВ.
50. Уединиться и пожить месяц, как монах.
51. Запомнить стихотворение «Если бы…» Редьярда Киплинга.
52. Иметь свой собственный дом.
53. Жить какое-то время без машины.
54. Совершить полет в истребителе.
55. Научиться доить корову (не смейтесь, может быть полезным жизненным опытом!).
56. Стать приемным родителем.
57. Совершить путешествие в Австралию.
58. Научиться танцу живота.
59. Основать некоммерческую организацию, направленную на помощь людям.
60. Научиться делать ремонт в доме (и сделать его).
61. Организовать тур по Европе.
62. Научиться скалолазанию.
63. Научиться шить/вязать.
64. Ухаживать за садом.
65. Сходить в поход по дикой природе.
66. Освоить боевое искусство (возможно, стать обладателем черного пояса).
67. Играть в местном театре.
68. Сняться в фильме.
69. Отправиться в путешествие на Галапагосские острова.
70. Научиться стрельбе из лука.
71. Научиться уверенно пользоваться компьютером (либо помочь в этом своей девушке, маме)
72. Брать уроки пения.
73. Отведать блюда французской, мексиканской, японской, индийской и др. кухни.
74. Написать стихотворение о своей жизни.
75. Научиться кататься на лошадях.
76. Поплавать на гондоле в Венеции.
77. Научиться управлять лодкой или катером.
78. Научиться танцевать вальс, чечетку и др.
79. Опубликовать видео в YouTube, которое наберет 1 миллион просмотров.
80. Посетить штаб-квартиру Google, Apple, Facebook или др.
81. Пожить на острове + Пожить в хижине.
82. Получить полный массаж тела.
83. В течение месяца пить только воду и сок во время еды.
84. Стать владельцем % акций прибыльной компании.
85. Иметь ноль личных долгов.
86. Построить домик на дереве для своих детей.
87. Инвестировать в золото и/или недвижимость.
88. Побыть волонтером в больнице.
89. Отправиться в кругосветное путешествие.
90. Завести собаку.
91. Научиться водить гоночный автомобиль.
92. Опубликовать семейное дерево.
93. Достигнуть финансовой свободы: иметь достаточно пассивного дохода, чтобы покрыть все расходы.
94. Стать свидетелем рождения своих внуков.
95. Посетить Фиджи/Таити, Монако, Южную Африку.
96. Участвовать в гонках на собачьих упряжках в Арктике.
97. Научиться серфингу.
98. Сделать шпагат.
99. Покататься на горных лыжах всей семьей в Аспене.
100. Пройти профессиональную фотосессию.
101. Пожить в другой стране в течение одного месяца.
102. Посетить Ниагарский водопад, Эйфелеву башню, Северный полюс, пирамиды в Египте, Римский Колизей, Великую китайскую стену, Стоунхендж, Сикстинскую Капеллу в Италии.
103. Пройти курсы выживания в природе.
104. Обладать собственным частным самолетом.
105. Быть счастливым в этой жизни.
106. …. ваши цели…

___________________________________________________

Может возникнуть вопрос: зачем ставить 100 целей в жизни — так много? Постановка такого количества целей может реально проверить вашу мотивацию и таланты во многих областях и сферах жизни. Жизнь так многогранна, а цели должны продемонстрировать вашу дисциплину и ответственное отношение к ней.

Именно вы берете под контроль свою жизнь. А цели — это как GPS в жизни. Они дают направление и помогут вам выбрать, куда пойти в этой жизни. Ваше видение об идеальном будущем может превратиться в реальность.

Когда вы поставите 100 жизненных целей, а затем оцените достижения, вы сможете увидеть, что вы сделали и на что вы реально способны. Сам процесс достижения целей даст вам уверенность и веру в себя. После того, как вы добились одной цели, вы будете пытаться добиться других целей, возможно, более высоких.

Вы увидите большой прогресс, которого достигли, когда через какое-то время оглянетесь назад. Цели являются отправной точкой для успеха. Просто начните…

А хороший старт, как вы сами знаете, составляет половину успеха!

Долгосрочные цели — Энциклопедия по экономике

За кредо следуют долгосрочные цели и политические установки. В Мацусита важными целями являются темп роста, норма прибыли на единицу объема продаж и компании на  [c.83]

Автор провел обследование систем долгосрочного планирования в Японии, Великобритании и США, которое включало анкету по долгосрочным целям. Результаты этого анкетирования приведены в табл. 3.2. Во всех трех странах объем продаж, рост, прибыль и доля на рынке считаются важными целями. Однако имеются некоторые различия. Как видно из табл. 3.2, объем продаж, рост фирмы и размер прибыли являются более важными для японских корпораций, и все они представляют собой показатели роста.  [c.86]

В табл. 3.2 показаны долгосрочные цели, и можно ви-что в Японии компенсации служащим, задания по стоимости и производительности труда обладают высокой частотой. Это еще одно свидетельство ориентации на людей.  [c.90]

Высшее руководство японских компаний инициативностью и ориентацией на долгосрочные цели. особенности могли бы благоприятствовать высокому уровню диверсификации, но в Японии это не так. Уровень диверсификации в японских корпорациях ниже, чем в США, и диверсификация больше связана с технологией. Причина более низкого уровня диверсификации состоит в том, что имелось много продуктов с большим потенциалом роста, таких, как автомобили и шины. Очень остра конкуренция, а диверсификация связана с трудностями и не дает гарантии успеха. Другой причиной является меньшая распространенность приобретений и слияний.  [c.147]

Однако экономическая конъюнктура испытала разрушительное воздействие загрязнения окружающей среды в конце 60-х — начале 70-х годов. В наибольшей мере загрязнение окружающей среды вызывалось сточными водами, загрязнением воздуха и промышленным шумом. Как прямые, так и косвенные вредные воздействия на жителей стали предметом дебатов, а судебные процессы по делам о загрязнениях приобрели публичную огласку. Для того чтобы справиться с ситуацией, был принят Акт о предотвращении загрязнения окружающей среды для городских и сельских префектур Японии, и меры в соответствии с ним начали приниматься безотлагательно. Акт обязывал компании расширять инвестиции в природоохранные технологии. Производство соответствующего оборудования было широко налажено к середине 70-х годов. Как следствие дебатов по этому вопросу компании начали осознавать свою ответственность перед обществом. Менеджеры начали задумываться над такими вопросами Что же является долгосрочной целью управления и Как должна компания приспосабливаться к изменениям в окружающей среде Эта ситуация стала основным фактором в совершенствовании стратегии японского управления с середины 70-х годов до сегодняшних дней.  [c.49]

Персонал НИР испытывает огромное беспокойство по поводу развития своих предметных дисциплин. Университеты, из которых они вышли, представляют собой наиболее желанные места для дальнейшего предметного совершенствования. При поступлении на работу в промышленность после университета служащий может быть серьезно озабочен совершенствованием своей специальности внутри корпорации. Внутреннее управление, схожее с самоуправлением по предметным дисциплинам в университетах, может снять груз такой обеспокоенности. Несмотря на управление изнутри, персоналу, занятому научно-исследовательской работой, может быть также адресовано требование выйти за пределы своей специализации. Технологическое прогнозирование и корпорационная технологическая философия выдвигают долгосрочную цель, но не предоставляют способов ее достижения. Но поскольку обычно повседневная деятельность далека от будущей цели, персонал НИР нуждается в других средствах — руководстве со стороны.  [c.197]

Направления развития сводного планирования, отраслевого, территориального и программного разрезов плана. В современных условиях очевидна необходимость существенного повышения значения сводного народнохозяйственного планирования, которое должно играть более активную роль в формировании всех разделов и разрезов текущих и перспективных планов. Усиление задающих функций сводного планирования на начальных стадиях и координирующих функций на завершающих стадиях работы над планом позволит обеспечить примат народнохозяйственных интересов и долгосрочных целей при определении планируемого уровня удовлетворения конечных общественных потребностей и согласовании его с ресурсными возможностями развития народного хозяйства.  [c.79]

Характер и взаимосвязь процессов развития производственно-хозяйственной деятельности предприятий, управления материальными и денежными потоками требуют определения краткосрочных и долгосрочных целей и соответственно разработки текущих и стратегических планов, выработки прогнозов, направленных для достижения целей. В этой связи многообразие задач и проблем, решаемых в процессах планирования, жесткая связь эффективности планирования с результатами деятельности позволяют говорить о творческом подходе к процессам планирования, об их надежности и системности.  [c.146]

Важнейшей функцией стратегического управления инвестиционной деятельностью фирмы является разработка инвестиционной стратегии, под которой понимается формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.  [c.208]

Ценовая политика состоит и том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне и так изменяет их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.). При этом она должна корректироваться с учетом стадии жизненного цикла товаров.  [c.216]

Ниже иллюстрируется влияние доли риска на поведение. Рассмотрим аудиторскую фирму, имеющую множество филиалов. Допустим, что правление компании в Нью-Йорке определило долгосрочную цель — привлечение банков в качестве клиентов.  [c.253]

Для достижения долгосрочных целей развития страхового дела необходимо  [c.307]

Доминанта оперативного планирования постановка долгосрочных целей фактически не производится планирование базируется в основном на показателях предшествующего периода преобладает аналитический аспект Дополнительную организационную устойчивость обеспечивает развитие управления корпоративными знаниями  [c.170]

Такая постановка цели для современного уровня развития западной экономики вполне логична. Максимизация прибыли представляет собой краткосрочную задачу, решение которой рассчитано на сравнительно небольшой период времени, в то время как максимизация акционерной собственности — долгосрочная цель, поскольку акционеры заинтересованы как в будущих, так и в сегодняшних прибылях. Максимизация прибыли может быть достигнута в короткие сроки за счет долгосрочной рентабельности. К примеру, предприятие в целях получения краткосрочной прибыли, может отложить проведение ремонтных работ, рискуя в долгосрочной перспективе потерять больше средств на восстановительных работах. В табл. 4.1 приводятся преимущества и недостатки максимизации прибыли в сравнении с максимизацией акционерной собственности.  [c.50]

Финансовая стратегия предполагает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.  [c.259]

Экстраординарные ситуации практически возникают не всегда, а это означает, что напряженность может иметь хронический характер. При этом может иметь место и поддерживаться платежеспособность по краткосрочным обязательствам за счет переброски финансовых ресурсов с долгосрочных целей на текущие (этот момент на данной стадии рассмотрения в схемы не включен). Переход за черту риска также не означает практически приостановления экономической деятельности предприятия. Она может продолжаться,— вяло, неритмично,— но если не возбуждено дело о банкротстве, если кредиторы предпочли наложить на долги мораторий, а не востребовать их, то вялая деятельность может перейти в оживление.  [c.88]

Рост. Часто считают, что стратегия роста осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. Для успешно развивающихся предприятий эта стратегия реализуется в темпах роста, превышающих темпы экономического роста мирового сообщества. Общество всегда рассматривало рост как благотворное явление. Для многих руководителей главное — это рост, он означает власть, а власть для них — это благо. Акционеры в развитых странах рассматривают рост предприятий как непосредственный прирост их благосостояния, и в меньшей мере обращают внимание на текущую прибыль.  [c.185]

Движение чистой наличности — накопление наличности для долгосрочных целей, например замены основных средств, чистого увеличения текущих активов и погашения долгосрочных ссуд.  [c.178]

Таким образом, малой фирме, специализирующейся в области высоких технологий, приходится заниматься следующими вопросами персонал, маркетинг, производство и финансирование, последний из которых является ключевым по отношению ко всем остальным. Очевидно, создавать компанию на базе небольшого капитала опрометчиво. Зачастую проблема скрадывается растущими прибылями, но пока размер активов увеличивается еще быстрее, темпы роста задолженности тоже не отстают. Обычно проблема заключается в использовании краткосрочного финансирования — банковских ссуд и кредиторской задолженности — на долгосрочные цели, т.е. создание дебиторской задолженности, запасов и основных средств. Но в конце концов приходит день расплаты и гораздо лучше сформулировать проблему сбалансированного финансового роста раньше, чем когда будет поздно.  [c.763]

Определение миссии и целей, рассматриваемое как один из процессов стратегического управления, состоит из трех подпроцессов, каждый из которых требует большой и исключительно ответственной работы. Первый подпроцесс состоит в определении миссии фирмы, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение. Далее идет подпроцесс определения долгосрочных целей. Завершается эта часть стратегического управления подпроцессом определения краткосрочных целей. Определение миссии и целей фирмы приводит к тому, что становится ясным, зачем функционирует фирма и к чему она стремится. А зная это, можно вернее выбрать стратегию поведения.  [c.187]

По установившемуся мнению, существует два типа целей с той точки зрения, какой период времени требуется для их достижения. Это долгосрочные и краткосрочные цели. В принципе, в основе разделения целей на эти два типа лежит временной период, связанный с продолжительностью производственного цикла. Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, — долгосрочные цели. Отсюда следует, что в различных отраслях должны быть различные временные промежутки для краткосрочных и долгосрочных целей. Однако на практике обычно краткосрочными считаются цели, которые достигаются в течение одного года, и соответственно долгосрочные цели достигаются через два-три года.  [c.209]

Краткосрочные цели выводятся из долгосрочных, являются конкретизацией и детализацией долгосрочных целей. Они подчинены им и определяют деятельность организации в краткосрочной перспективе. Краткосрочные цели как бы устанавливают вехи на пути достижения долгосрочных целей. Именно через достижение краткосрочных целей организация шаг за шагом продвигается в направлении достижения своих долгосрочных целей.  [c.211]

В-пятых, цели должны быть совместимыми. Совместимость предполагает, что долгосрочные цели соответствуют миссии, а краткосрочные цели — долгосрочным. Но временная совместимость не является единственным направлением установления совместимости целей. Важно, чтобы не противоречили друг другу цели, относящиеся к прибыльности и к установлению конкурентной позиции, или цели усиления позиции на существующем рынке и цели проникновения на новые рынки, цели прибыльности и благотворительности. Также важно всегда помнить, что совместимости требуют цели роста и цели поддержания стабильности.  [c.213]

Установленные цели должны иметь статус закона для организации, для всех ее подразделений и для всех членов. Однако из требования обязательности целей никак не следуют их вечность и неизменность. Уже ранее говорилось, что в силу динамизма среды цели могут меняться. Можно подходить к проблеме изменения целей следующим образом цели корректируются всякий раз, когда этого требуют обстоятельства. В этом случае процесс изменения целей носит сугубо ситуационный характер. Но многими организациями применяется подход систематического упреждающего изменения целей. При таком подходе в организации устанавливаются долгосрочные цели. На базе этих долгосрочных целей вырабатываются детализированные краткосрочные цели (обычно годовые). По достижении этих целей разрабатываются новые долгосрочные цели. При этом в целях учитываются те изменения, которые происходят в среде, и те изменения, которые происходят в наборе и уровне требований, выдвигаемых по отношению к организации со стороны субъектов влияния. На основе новых долгосрочных целей определяются краткосрочные, по достижении которых опять происходит выработка новых долгосрочных целей. При таком подходе не происходит достижения долгосрочных целей, так как они регулярно изменяются. Однако постоянно в деятельности организации присутствует долгосрочная целевая ориентация и регулярно проводится корректировка курса с учетом возникающих новых обстоятельств и возможностей.  [c.217]

Анализ тенденций Гибкость цели Долгосрочные цели Достижимость цели Иерархия целей Измеримость цели Имидж  [c.218]

Вторую группу эталонных стратегий составляют такие стратегии бизнеса, которые предполагают расширение фирмы путем добавления новых структур. Эти стратегии называются стратегиями интегрированного роста. Обычно фирма может прибегать к осуществлению таких стратегий, если она находится в сильном бизнесе, не может осуществлять стратегии концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям. Фирма может осуществлять интегрированный рост как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри. При этом в обоих случаях происходит изменение положения фирмы внутри отрасли.  [c.224]

ОРИЕНТАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ВО ВРЕМЕНИ. Конкретный горизонт прогнозирования представляет собой другую характеристику эффективных целей. Следует точно определять не только, что организация хочет осуществить, но также в общем, когда должен быть достигнут результат. Цели обычно устанавливаются на длительные или краткие временные промежутки. Долгосрочная цель, согласно Стейнеру,

Что такое долгосрочная цель? | MyMnCareers

Долгосрочная цель — это то, чем вы хотите заниматься в будущем. Долгосрочные цели важны для успешной карьеры.

Долгосрочная цель — это то, чего вы хотите достичь в будущем. Долгосрочные цели требуют времени и планирования. Их нельзя делать на этой неделе или даже в этом году. Долгосрочные цели обычно находятся на расстоянии не менее нескольких лет.

Иногда для достижения долгосрочной цели требуется много шагов.Эти более мелкие шаги могут стать вашими краткосрочными целями.

Например, вашей долгосрочной целью может быть сдача всех экзаменов GED. Это может занять несколько лет в школе и учебе. Поход на занятия в следующем месяце может быть краткосрочной целью. Или сдача важного теста может стать еще одной краткосрочной целью. Достижение этих краткосрочных целей помогает вам достичь долгосрочной цели.

Долгосрочные цели важны для карьеры. Карьера длится всю вашу трудовую жизнь. Долгосрочные цели помогают подумать о том, какое образование вам понадобится.Долгосрочные цели помогают вам думать о работе, которую вы хотите получить в будущем. Карьера требует времени и планирования. Эти планы будут включать ваши долгосрочные цели.

Практика определения долгосрочных целей.

Как добраться: Посмотрите на мероприятия ниже. Как вы думаете, какие из них имеют долгосрочную цель?

Повышение по службе требует времени и тяжелой работы.
Это долгосрочная цель.

Приступая к работе, вы можете сразу прочитать справочник сотрудника.
Это не долгосрочная цель.

Для продвижения по карьерной лестнице необходимо планирование.
Это долгосрочная цель.

Написание резюме — это то, что вы можете начать и закончить быстро.
Это не долгосрочная цель.

Вы можете начать практиковаться в чтении газет дома прямо сейчас.
Это не долгосрочная цель.

Чтобы получить GED, потребуется время и усилия.
Это долгосрочная цель.

С сегодняшнего дня вы можете вовремя отводить детей в школу.
Это не долгосрочная цель.

Чтобы отправиться в путешествие по США, нужно спланировать и сэкономить.
Это долгосрочная цель.

Чтобы научиться пользоваться компьютером лучше, нужно время и работа.
Это долгосрочная цель.

Вы можете начать практиковаться в наборе текста прямо сейчас.
Это не долгосрочная цель.

Следующие шаги:

• Запишите свои долгосрочные и долгосрочные цели в своем плане карьеры.

долгосрочных и краткосрочных целей | MyMnCareers

Цели, которые могут быть достигнуты быстро, называются краткосрочными целями.Цели, для достижения которых требуется много времени, называются долгосрочными целями. Узнайте о них больше.

Краткосрочная цель — это то, что вы хотите сделать в ближайшем будущем. Ближайшее будущее может означать сегодня, на этой неделе, в этом месяце или даже в этом году. Краткосрочная цель — это то, чего вы хотите достичь в ближайшее время.

Краткосрочная цель — это цель, которую можно достичь за 12 месяцев или меньше. Примеры включают:

• Взять класс
• Купить новый телевизор
• Напишите мое резюме

Долгосрочная цель — это то, чего вы хотите достичь в будущем.Долгосрочные цели требуют времени и планирования. Их нельзя делать на этой неделе или даже в этом году. Для достижения долгосрочных целей обычно требуется 12 месяцев или больше.

Вот примеры целей, достижение которых может занять несколько лет:

• Окончила колледж
• Накопление на пенсию
• У меня собственный бизнес

Советы по постановке долгосрочных целей

• Работа в обратном направлении. Подумайте о том, чего вы хотите достичь, а затем спланируйте шаги, чтобы вернуться к тому, что вы можете сделать прямо сейчас.
• Создайте картину того, какой вы хотите быть в жизни через 10 лет.
• Подумайте, что вам нужно сделать через пять лет, один год и шесть месяцев, чтобы достичь своей долгосрочной цели.
• Запишите, что вам нужно делать каждый месяц для достижения своих целей.
• После достижения каждой ежемесячной цели просмотрите свои цели и при необходимости скорректируйте их.

Расстановка приоритетов для целей

Как вы решаете, что делать в первую очередь? Как вы корректируете свои цели? Это называется расстановкой приоритетов.

Расстановка приоритетов означает, что вы решаете, что для вас наиболее важно прямо сейчас. Все ваши цели важны, но невозможно работать над всеми сразу.

1. Выберите самое важное прямо сейчас.
2. Сосредоточьтесь главным образом на этой цели.
3. Добавляйте дополнительные цели по мере освоения ваших усилий.
4. Важно быть гибким. Измените свое внимание к целям по мере изменения вашей жизни.

Следующие шаги:

10 примеров личных долгосрочных целей, которые могут вдохновить

Как вы определяете успех в личной жизни? Где бы ты хотел быть через годы? Постановка личных долгосрочных целей может стать мощным инструментом для того, чтобы направить вашу жизнь в желаемом направлении.Долгосрочная цель — это цель, которую нельзя достичь сразу, а, скорее, требуются постоянные усилия в течение определенного периода времени. Эти примеры вдохновят вас на постановку собственных личных целей, независимо от того, где вы сейчас находитесь в своей жизни и карьере.

Расширьте свое мировоззрение

Если вы хотите получить более широкий взгляд на мир, вы можете поставить личную долгосрочную цель, чтобы помочь в достижении этой цели. Начните с того, что подумайте о некоторых конкретных вещах, которые вы можете сделать, чтобы расширить свою точку зрения, например о путешествиях, чтении книг из других стран или взаимодействии с людьми с другим опытом.Затем сформулируйте свою цель, используя эти конкретные идеи.

В следующие пять лет я прочту 30 книг авторов других национальностей, поеду в пять зарубежных стран и приложу сознательные усилия, чтобы поговорить с людьми с другими взглядами.

Практикуйте осознанность

Как и у многих людей, вы можете обнаружить, что ваш ум работает быстрее, когда вы пытаетесь заснуть. Вам также может казаться, что вы упускаете некоторые важные моменты в жизни, потому что вы не присутствуете мысленно. Практика осознанности — отличная долгосрочная цель, но главное — убедиться, что она осуществима.Таким образом, вы сможете включить практику в свою повседневную жизнь.

Каждый день я буду медитировать по 20 минут. Я также буду активно работать над тем, чтобы участвовать в социальных взаимодействиях, задавая вопросы и выслушивая других.

Получите признание за свое искусство

Если вы писатель, художник, музыкант или фотограф, у вас может быть долгосрочная цель получить признание за свое искусство. Главное здесь — четко определить, что вы считаете успехом. Это могут быть выставки, выступления, продажи, представительство в галерее или что-то еще.Знайте, как выглядит успех для вас, а затем запишите свою цель с учетом этого.

Я буду ежедневно работать над продвижением своих работ, чтобы в течение пяти лет я мог достичь своих целей — иметь персональную выставку и представительство в галерее.

Стать более эмоциональным интеллектом

Эмоциональный интеллект, или способность справляться с отношениями и эмоциями с умением и сочувствием, важен для многих аспектов жизни — от карьеры до личных отношений. Это включает в себя знание и регулирование своего эмоционального состояния и проявление сочувствия к другим.Улучшение вашего эмоционального интеллекта — это отличная личная цель, но главное — сделать это тем, что вы можете измерить. Этот пример показывает, как это сделать.

В следующем году я планирую улучшить свой эмоциональный интеллект, ведя ежедневный дневник саморефлексии, практикуя активное слушание с одним человеком каждый день и ежедневно используя выражения сочувствия, когда я разговариваю с другими.

Сделай мир лучше, как активист

Мировые проблемы могут показаться большими, и даже если вы готовы помочь, трудно понять, как вы можете что-то изменить.Ключ в том, чтобы определить, что «что-то изменить» означает для вас и вашего дела. Затем подумайте о конкретных способах этого добиться.

Я планирую повысить осведомленность о расстройствах аутистического спектра и издевательствах, выступая в 30 государственных школах в течение следующих двух лет. Кроме того, я буду публиковать еженедельные сообщения в блоге с заданиями для людей, которые хотят помочь.

Поощряйте других в качестве наставника

Если вы находитесь на этапе своей жизни или карьеры, когда чувствуете, что у вас есть мудрость или навыки, которые можно передать другим, работа наставником может быть очень полезным опытом.Опять же, важно, чтобы ваша цель была измеримой и конкретной. Какими навыками вы поделитесь? Сколько людей вы будете наставником?

В течение следующих 10 лет я буду выступать в качестве наставника для пяти недавно обученных учителей в моем школьном округе, обеспечивая эмоциональную поддержку, практические советы и открытый канал общения.

Станьте хорошо образованным студентом

Студенты часто слышат, что колледжи и программы последипломного образования хотят «всесторонне развитого» абитуриента, но сделать это может быть сложно без четкой долгосрочной цели.Начните с определения того, что, по вашему мнению, означает быть всесторонним. Какие хобби и занятия вы добавите в свою жизнь, чтобы получить преимущество при поступлении в колледж? Затем установите ограничение по времени и способ измерения вашего успеха.

В следующем году я стану разносторонне развитым, проводя один день в неделю за чтением перед жильцами в доме престарелых и два вечера в неделю, участвуя в общественном театре.

Меньше заботьтесь о мнениях других

Каждого волнует, что думают другие люди, но если вы чувствуете, что заботитесь слишком сильно, вы можете создать личную долгосрочную цель, которая поможет вам обрести перспективу.Подумайте, что заставляет вас чувствовать себя уверенно в собственном голосе и видении. Затем подумайте, что вы можете сделать, чтобы включить в свою жизнь больше этого, и убедитесь, что вы выбрали способ измерения.

В следующем году я стану более уверенным в себе и буду меньше беспокоиться о мнении других, ежедневно записывая положительные утверждения в дневник и каждую неделю работая с терапевтом, чтобы стать более уверенным в себе.

Будьте лучшим родителем (или супругом)

Ваша личная жизнь так же важна для вашего счастья, как и профессиональный успех, поэтому разумно ставить цели, чтобы сделать ее лучше.Сосредоточьтесь на том, что вы можете изменить, что часто ограничивается вашей собственной ролью. Подумайте о том, как вы хотите отличаться, чтобы улучшить ситуацию.

В течение следующих пяти лет я стану лучшим родителем, проводя каждую субботу, играя со своими детьми, обедая с семьей не менее четырех ночей в неделю и регистрируясь по телефону, когда я путешествую по делам.

Создайте наследие, которым вы гордитесь

В какой-то момент вашей профессиональной или личной жизни естественно хотеть оставить наследство тем, кто придет после вас.Планируете ли вы выйти на пенсию через несколько лет или просто хотите, чтобы ваша семья запомнила вас определенным образом, четкое определение этого наследия поможет вам сформулировать цель для ее достижения.

В следующие 10 лет я планирую написать мемуары о своем опыте взросления в эпоху гражданских прав, проводить один день в неделю с внуками и ежедневно звонить дочерям по телефону.

Как достичь долгосрочных целей

Самый важный фактор в достижении долгосрочных целей — это то, как вы их пишете.Практикуйтесь в написании измеримых целей и задач, которые помогут вам разбить вашу более крупную цель на более мелкие, простые для измерения части. По мере того, как вы достигаете каждой части, вы приближаетесь к своей общей цели и той жизни, которую вы себе представляли в долгосрочной перспективе.

Почему я перестал ставить долгосрочные цели

Я начал ставить цели около 6 лет назад. Когда я начинал, я слышал от авторов и докладчиков, что мне нужно ставить долгосрочные цели. Конкретные цели, которых я хотел достичь за 5-10 лет.Я последовал их совету и поставил долгосрочные цели в отношении своего дохода, здоровья, бизнеса и даже количества книг, которые я хотел бы прочитать.

Теперь я считаю, что этот совет бесполезен, особенно для людей моложе 30 лет.

Вы не знаете, кем станете через 10 лет

Один из важных уроков, который я усвоил, заключался в том, что если вы вкладываете много энергии в самосовершенствование, вы сильно изменитесь за несколько лет. И не только в одном измерении. Ваши убеждения, ценности и цели изменятся по мере того, как вы будете заниматься самосовершенствованием.Цель, которая может понравиться вам в 18 лет, может показаться скучной или даже нелепой, когда вам 25 лет.

Частично это изменение связано с новым опытом. За последние пять лет я приобрел сотни новых друзей, жил в другом городе, построил новый бизнес, начал обучение в университете, участвовал в международных конкурсах и научился сальсе. Возможно, это устаревшее клише, но новый опыт меняет то, кем вы являетесь и чего вы хотите от жизни.

Частично это изменение связано с самим улучшением.Цели, которые были невероятно мотивирующими, могут показаться скучными, когда вы достигнете определенного уровня прогресса. Я кратко пообщался со Стивом Павлиной по электронной почте, и он упомянул, что цели по доходу невероятно мотивировали его, когда он только начинал свой бизнес, но теперь, когда он заработал более высокий доход, это больше не движет им.

Если через пять лет вы не станете прежним, как вы можете поставить цель, которая должна длиться десять лет?

Цели за 6–18 месяцев побуждают к действию

Другая проблема, которую я обнаружил с долгосрочными целями, заключается в том, что они не побуждают к действию.Вся суть постановки подробной письменной цели состоит в том, чтобы создать ощущение срочности и мотивации в настоящий момент.

Такое чувство мотивации часто стоит больше, чем достижение цели. В то время как достижение цели приносит выгоду только на мгновение, сам факт написания целей сохраняет вовлеченность и энтузиазм на месяцы и годы.

Я не думаю, что цели, поставленные на 5–10 лет вперед, побуждают к действию. По-прежнему стоит иметь в виду более широкую картину, устанавливая цели на 6–18 месяцев, но нет особого смысла устанавливать для нее крайний срок.

Установка более краткосрочной цели побуждает к действию. Для меня долгосрочная цель — получать постоянный доход в качестве писателя и иметь возможность жить в любой точке мира, занимаясь этим бизнесом. Эта цель привлекательна, но не побуждает к действию. Однако размышления о моем предстоящем книжном проекте подталкивают меня к написанию главы сегодня.

Найдите свою общую картину, а не крайний срок

Я считаю, что гораздо полезнее определить общую картину моей жизни, а не долгосрочную цель. Большая картина — это образ жизни, которым я хочу жить, и его достижения.Нет крайнего срока. Детали не выдумывать. Просто большая картина, к которой я могу ставить более короткие цели.

Моя большая картина сейчас — это цифровой образ жизни. Это означает, что я могу поддерживать себя на постоянной основе написанием и ведением онлайн-бизнеса. Я намеренно не раскрываю эту большую картину. Я не уточняю, должно ли это быть связано с запуском этого веб-сайта или запуском другого онлайн-бизнеса. Я не указываю точную сумму денег, которую хочу. Я не указываю, где хочу жить. Я также не указываю, когда хочу достичь этой цели.

Я нарушаю большинство правил постановки целей, когда имею большую картину, но, думаю, от этого мне лучше. Поскольку я знаю, что собираюсь измениться как личность, я намеренно не раскрываю общую картину. Таким образом, вместо того, чтобы ставить цели на 10 лет, которые меняются каждые шесть месяцев, я могу сохранить ту же общую картину.

Устанавливать крайний срок бесполезно, потому что долгосрочные цели не мотивируют к действию. Я бы предпочел полностью избежать крайнего срока и просто проявить терпение в своих проектах. Пока я изо всех сил работаю над краткосрочными целями, и эти цели соответствуют моей общей картине, я буду достигать этой общей картины так быстро, как мог, с помощью любого другого метода.

Примите неопределенность

Больше, чем просто метод, я верю в неопределенность. Вместо того, чтобы рассматривать постоянно меняющиеся долгосрочные цели как проблему, я рассматриваю это как знак того, что я делаю хорошую работу. Если мои цели остаются неизменными в течение длительного периода времени, это означает, что я не открываю достаточно новых возможностей.

Я говорю, что этот подход более важен, когда вам меньше 30 лет, потому что это время вашей жизни наиболее частых изменений и гибкости.Если вам 35 лет, у вас есть дети, стабильная карьера и ипотека, у вас не будет такой же скорости изменения.

Однако я знаю людей, которые заново открыли себя в возрасте 30-40 лет. Полковник Сандерс основал Kentucky Fried Chicken, когда ему было за шестьдесят. Даже если вы уже достигли стабильной точки в своей жизни, это не значит, что вы не можете продолжать принимать неопределенность.

Бен Касноча, у которого есть отличный блог, пишет, что ему не нужны долгосрочные цели, чтобы мотивировать себя.Хотя он считает это личной идиосинкразией, я думаю, что это показывает, что он принимает долгосрочную неопределенность, которую предлагает жизнь, и использует ее в своих интересах.

Ставьте общую картину вместо целей на десять лет. Примите неуверенность. О, и не позволяйте заранее писать о своей жизни.

Долгосрочная цель, краткосрочные цели

Дэниел Гоулман, автор бестселлера «Эмоциональный интеллект», регулярно пишет на Korn Ferry. Его последняя книга, «Измененные черты характера: наука показывает, как медитация меняет ваш разум, мозг и тело», , уже доступна.

Что является более важным бизнес-приоритетом: ежеквартальная постановка целей или продвижение глубокого и взаимосвязанного чувства цели?

Вероятно, вы сначала подумали, что, конечно же, он достигает квартальных показателей. Но есть удивительно веские аргументы в пользу важности цели в долгосрочной перспективе над прибылью в краткосрочной перспективе.

Взять хотя бы у таких компаний, как Twitter, LinkedIn, Airbnb, Walmart, Google и ING Bank. У этих успешных брендов есть одна общая черта: все они используют цели и ключевые результаты (OKR) для постановки целей и измерения прогресса.И это ставит цель на первое место.

OKR, разработанные в 70-х годах Эндрю Гроувом из Intel, были приняты тысячами компаний по всему миру. Гроув был первым сотрудником Intel, и именно под его руководством в качестве генерального директора выручка компании увеличилась с 1,9 млрд долларов до 26 млрд долларов, увеличив при этом свою рыночную стоимость на 4500%.

Чтобы быть хотя бы умеренно успешным, OKR должны соответствовать определенным критериям, отвечающим на ключевые вопросы: что и как? Цели — это то, «чего» вы хотите достичь.Чтобы быть эффективными, они должны быть значительными и ориентированными на действия. Ключевые результаты — это то, «как» вы определите достижение целей. КР должны быть ограниченными по времени и измеримыми. Гроув объясняет: «В конце концов, вы можете посмотреть без всяких аргументов: сделал я это или нет? Да? Нет? Просто. Никаких суждений ».

OKR работают, что делает этот процесс настолько популярным среди лучших и ярких организаций. Основанный на книге Питера Друкера «Управление по целям» (MBOs), этот процесс не позволяет сосредоточиться на похвале и «выглядеть занятым», а вместо этого измеряет успех с помощью четких и очевидных результатов.

OKR требуют, чтобы каждый сотрудник, от стажера до генерального директора, брал на себя ответственность за постановку собственных целей. Исчез подход к постановке целей сверху вниз. Вместо этого каждого человека просят принять участие, связав свои собственные цели с целями своей команды, лидеров и организации в целом. Гроув объясняет: «Мы видим вложенную иерархию целей: если цели подчиненного достигнуты, то будут достигнуты и цели начальника».

На бумаге кажется, что OKR не имеют ничего общего с целью; но если присмотреться, они это сделают.Возьмем этот пример от Джона Дорра, американского инвестора и венчурного капиталиста, который принес OKR в Google в 1999 году. Этим OKR Делатель поделился, чтобы представить свою цель построения модели планирования для Google в первый год их работы.

Основной результат 1: завершить презентацию вовремя.

Ключевой результат 2: Создайте образец набора квартальных OKR Google.

Ключевой результат 3: получение соглашения об управлении трехмесячным испытанием OKR.

Этот список может показаться бессмысленным никому, кроме Джона Дорра или Google.Но помните, что это OKR, которые вдохновили череду других OKR, помогая вывести Google из 40 компаний, которыми они были в 1999 году, до более чем 70000, которые есть сегодня.

Теперь вернемся к цели. Возможно, это не так очевидно в формулировке OKR, но процесс постановки целей наполнен возможностями вдохновить людей на понимание и связать людей с миссией организации.

Как сказал Гроув при разработке процесса, цели должны быть значительными. Недостаточно сформулировать «чего» вы хотите, вы должны сформулировать «почему» вы этого хотите.Независимо от того, является ли «почему» личным или коллективным, этот вопрос предлагает каждому возможность для более глубокого понимания. Поиск «почему» может выявить мотивацию, убеждения и ценности.

Затем сотрудников поощряют согласовывать свои собственные цели с целями всех, кто их окружает. Это создает четкую границу между их собственной работой и работой коллег, лидеров и организации. Теперь понятно, как работа, которая когда-то казалась несущественной, на самом деле перемещает иглу.

Лазло Бок, бывший глава отдела кадров Google, комментирует: «Одна из прекрасных вещей, которые Джон Дорр научил меня об OKR, — это то, как они заставляют другой разговор о ключевых результатах.Вы хотите управлять определенным поведением, а не заставлять всех быть машиной. Дело не только в долларах. Речь идет о том, «к какой цели более высокого порядка я иду?»

Эта «цель более высокого порядка» может привести к размышлениям о личных или организационных целях, а не только о результатах и ​​результатах.

В своих руководящих институтах Korn Ferry помогает лидерам «перейти от рассмотрения производительности как единственной цели к более широкому взгляду на устойчивое создание ценности в нескольких округах, а также обеспечение того, чтобы эта цель способствовала устойчивой работе.

Вот гипотетический набор OKR:

Цель: использовать постановку цели, чтобы зажечь цель.

Ключевой результат 1. Каждый сотрудник разработал как минимум две измеримые, личностно значимые и организационно значимые цели на предстоящий квартал.

Ключевой результат 2: 98% сотрудников могут четко сформулировать, как их роль способствует достижению более широкой миссии.

Ключевой результат 3: Вовлеченность сотрудников увеличилась на 25%.

Щелкните здесь , чтобы узнать больше о сертификате коучинга эмоционального интеллекта Дэниела Гоулмана.

Отвечая на вопрос «Каковы ваши долгосрочные цели?» Вопрос на собеседовании для интернов

Если вы готовитесь к собеседованию, ваша текущая цель довольно ясна: вы хотите получить стажировку или работу. Но работодатели это уже знают. Теперь они хотят знать ваши амбиции на два, пять или десять лет.Итак, они задают вопрос интервью: «Каковы ваши долгосрочные цели?»

Никто точно не знает, где они будут в будущем. И интервьюеру все равно, хотите ли вы завести шесть поросят из чашки и однажды пойти в общественный театр (что, честно говоря, звучит неплохо). Суть этого вопроса в том, чтобы определить, являетесь ли вы мотивированным кандидатом и, в частности, , видите ли вы будущее в компании . Кроме того, интервьюер хочет узнать, можете ли вы спланировать, подготовить и расставить приоритеты для , чтобы ваши цели действительно были в пределах досягаемости.

Как ответить «Каковы ваши долгосрочные цели?»

Ваша карьера только начинается, но сейчас все дело в том, чтобы доказать, что вы знаете, чего хотите, — и все начинается с этой работы. Используйте следующую схему, чтобы структурировать свой ответ:

1. Поделитесь своей долгосрочной целью.

Ваш первый ход: сформулируйте свою цель. Это должно быть то, чего вы хотите достичь в ближайшие 5–10 лет, и это должно быть связано с стажировкой или работой.Это нормально, если говорить шире. Если вы знаете, что хотите занять руководящую должность, но не знаете конкретного титула, это нормально.

2. Соедините это со своими ценностями и личностью.

Ваш ответ будет более впечатляющим, если вы углубитесь в то, почему он важен для вас. И, конечно же, это будет еще более эффективным, если вы изучите компанию заранее. Затем вы можете связать свою личную цель с корпоративной культурой, заверив интервьюера в том, что он нашел постоянного партнера.

3. Подробно опишите, как вы планируете, готовитесь и расставляете приоритеты для достижения своей цели.

Чтобы доказать, что вы действительно обдумали это, вам нужно описать шаги, которые вы предпримете (а также любые, которые вы уже предприняли) для достижения своей цели. Лучший способ добиться этого — разбить вашу долгосрочную цель на более мелкие и краткосрочные.

Краткосрочные цели могут включать:

• Получение сертификата.
• Занятия в классе.
• Посещение мероприятия или конференции.
• Нетворкинг с определенными людьми.
• Тратить определенное количество времени в день / неделю на чтение, письмо, кодирование и т. Д.

4. В заключение расскажите, как эта роль поможет вам в достижении вашей цели.

Наконец, расскажите интервьюеру, насколько эта конкретная роль идеально подходит для достижения вашей долгосрочной цели. Если они нанимают вас, они получают не просто стажера; они получают сотрудника, который будет учиться и расти вместе с компанией.

«Каковы ваши долгосрочные цели?»: Примеры ответов

Вот два примера ответов, которые соответствуют всем четырем пунктам выше.

Пример 1: Помощник администратора начального уровня

В конечном счете, я хотел бы однажды обучать руководителей высшего звена в компаниях из списка Fortune 500. Я считаю, что изменения начинаются сверху, поэтому я хочу подтолкнуть лидеров к более эффективному, целенаправленному лидерству, которое окажет положительное влияние. Чтобы добиться этого, я с нетерпением жду возможности получить опыт работы в проектах и, в конечном итоге, получить степень магистра и соответствующие сертификаты коучинга. Как административный помощник в вашей консалтинговой фирме я буду поддерживать лучших тренеров и лидеров, а это значит, что я буду учиться у лучших из лучших.И я уже записался на онлайн-курс по управлению проектами, так что я уже в пути!

Пример 2: Стажер по графическому дизайну

Моя долгосрочная цель — стать креативным директором агентства. Как графический дизайнер я горжусь тем, что создаю нестандартные дизайны, но я преуспеваю, работая с разными творческими профессионалами. Это вдохновляет. Чтобы сосредоточиться как на артистизме, так и на влиянии моей дизайнерской работы, я дважды специализируюсь на визуальном искусстве и бизнес-администрировании.