Халва банки ру: Что такое карта Халва и в чем ее подвох? Рассрочка от Свокомбанка плюсы и минусы, условия, тарифы, возврат покупок.

Что такое APK-файл?

APK — это аббревиатура от Android Package Kit.Операционная система Android использует собственный тип формата установки, как и программное обеспечение Windows, имеющее расширение .exe. Когда вы загружаете приложение из магазина Google Play, оно загружается и устанавливается в формате APK.

Вы не увидите файл напрямую, когда загрузите его из магазина воспроизведения. Иногда вам может потребоваться загрузить файлы APK из других источников напрямую.

Каковы преимущества и недостатки прямой загрузки APK?

Преимущества:

1. Вы можете скачать любую версию приложения прямо со сторонних сайтов.У них могут быть архивы приложений большинства версий, и вы можете скачать ту, которая вам может понадобиться.
2. В отличие от игрового магазина загрузка происходит мгновенно, не нужно ждать процесса проверки и т. Д.
3. После загрузки у вас будет APK-файл на вашей карте памяти / в системной памяти. Таким образом, вы можете удалять и повторно устанавливать любое количество раз без необходимости загрузки.

Недостатки:

1. Загрузка приложений из сторонних источников обычно не проверяется Google.Это может быть вредно для вашего телефона.
2. Файлы APK могут содержать вирусы, которые украдут данные с вашего телефона или повредят ваш телефон.
3. Ваши приложения не будут обновляться автоматически, поскольку у магазина Google Play обычно нет к нему доступа.

Где скачать APK-файл Совкомбанк — Халва?

Вы можете скачать APK любого приложения для Android из многих источников, таких как ApkMirror, ApkPure и т. Д. Мы добавили кнопку выше, чтобы скачать APK-файл Совкомбанк — Халва. Но мы настоятельно не рекомендуем скачивать из сторонних источников. Всегда загружайте Android из магазина Google Play, если у них нет приложения, которое вы ищете.

Как установить Совкомбанк — Халва APK с телефона android?

1. Вы можете скачать Совкомбанк — Халва APK, нажав кнопку выше, после чего начнется загрузка. После завершения загрузки вы сможете найти APK в разделе «Загрузки» в своем браузере.
2. Прежде чем вы сможете установить его на свой телефон, вам необходимо убедиться, что на вашем устройстве разрешены сторонние приложения.Чтобы включить это, шаги в основном аналогичны приведенным ниже.
   Откройте «Меню »> «Настройки»> «Безопасность»> и установите флажок «Неизвестные источники », чтобы разрешить вашему телефону устанавливать приложения из источников, отличных от Google Play Store.
3. Выполнив вышеуказанный шаг, вы можете перейти к «Загрузки», в своем браузере и один раз нажать на загруженный файл APK. Он начнет показывать запрос на установку, запрашивающий разрешения, и вы можете выполнить шаги, чтобы установить его.
4. После завершения установки вы можете начать использовать приложение, как обычно.

Как скачать андроид приложение Совкомбанк — Халва для ПК (Windows / Mac)?

1. Чтобы использовать приложение Android со своего компьютера, вам понадобится программа-эмулятор Android , которая действует как виртуальный телефон. Ниже приведены пошаговые инструкции по установке и использованию приложений Android на ПК.
2. Сначала нам нужно скачать и установить эмулятор Android. BlueStacks — один из наиболее часто используемых эмуляторов Android. Его можно загрузить и использовать совершенно бесплатно.
3. Вы можете скачать его по приведенной ниже ссылке после инструкций.
4. После того, как вы загрузите программное обеспечение эмулятора, вы можете установить его, как и любое другое компьютерное программное обеспечение, дважды щелкнув и следуя инструкциям.
5. После установки эмулятора откройте его и перетащите загруженный файл APK на экран программного обеспечения. Это запустит процесс установки приложения.
6. Следуйте инструкциям, чтобы завершить установку APK, как в телефоне.
7. Поздравляю. Теперь вы можете использовать приложение Android со своего компьютера, открыв программное обеспечение эмулятора.

владеющих контрольным пакетом

Это финансовое учреждение входит в 30-ку лучших банковских систем России, но многие задавали вопрос: «Когда все это началось?» Совкомбанк обслуживает пользователей более 20 лет, регулярно выводя на рынок эксклюзивные предложения. Рассмотрим эволюцию кредитной организации и историю Совкомбанка, чтобы составить индивидуальное мнение о компании.

Опрос: Насколько вы доверяете Совкомбанку? (Количество голосов: 31)

Я доверяю 100%

Я нейтрален

Есть сомнения

Не верю

Что такое Совкомбанк?

Многие пользователи постоянно путают правильную расшифровку имени. кредитное учреждение, однако, если вы это знаете, этого достаточно, чтобы понять направление развития банка. Итак, название Совкомбанка расшифровывается так: Современный коммерческий банк.

Знаете ли вы, что, поскольку организация работает с 1990-х годов, многие клиенты ошибочно называют ее советским коммерческим банком?

Изначально Совкомбанк был ориентирован на активную работу с пенсионерами, желая сделать пожилых людей своей основной клиентской базой, и эта специфика сохраняется до сих пор. Например, компания разработала большинство льгот и льготных ставок специально для пенсионеров, что позволяет клиентам значительно сократить свои банковские расходы.

История создания названия

Опрос: Какие банковские услуги вас больше всего интересуют? (Количество голосов: 37)

Карточка халва

Карты прочие

Для бизнеса

Совкомбанк в самом начале своей финансовой деятельности имел совершенно другое название — Буйкомбанк. Он появился из-за места, в котором развивалась компания — поселка Буй. Он расположен в Костромской области, где на данный момент продолжает работать головной офис кредитной организации.

Переезд в другие города, такие как Москва, Санкт-Петербург и Нижний Новгород, начался в 2000-х годах, почти через 10 лет после основания Совкомбанка.

Постепенно желания менеджмента менялись, заключались новые контракты с кредитными компаниями как в России, так и за рубежом, а банковский Совкомбанк обзавелся новыми филиалами развития.

Банковская история

На данный момент очень небольшой процент пользователей знает, как далеко продвинулся Совкомбанк за последние годы. Стоит отметить, что учреждение превратилось из маленькой и провинциальной в огромную корпорацию, включенную в список мировых рейтингов кредитных компаний. Что для этого было сделано и с чего все началось?

Совкомбанк был открыт в 1990 году. Организация сменила множество названий, сумев за пару лет просуществовать как первый коммерческий банк.В 2010-х компания начала заключать соглашения о сотрудничестве с зарубежными структурами, внося кардинальные изменения в собственную политику.

Медленное развитие и крайний консерватизм — характерные черты развития Совкомбанка. Заведение очень плавно вносит новые изменения в работу, тем самым сводя к минимуму риск потерять деньги. Благодаря этому кредитная организация приобрела статус стабильного и надежного банка.

Владельцы Совкомбанка

Братья Хотимские участвовали в непосредственной организации кредитной организации.Как они позже признаются в интервью, цель не заключалась в создании большой кредитной империи.

Хотимские просто хотели выкупить авторство юридического лица по минимальной цене, за пару лет развить и продать с большой прибылью, но банковский бизнес так понравился хозяевам, что они передумали продавать Совкомбанк и наконец решил его развивать.

Доля в организации принадлежит голландской компании. Непосредственное управление осуществляет Дмитрий Гусев, пришедший в банк в 2000-х годах.

Фокус Совкомбанка

Братья Хотимские неоднократно заявляли, что считают пенсионеров исключительно порядочной и платежеспособной клиентской базой. Пожилые люди ведут стабильный образ жизни без резких изменений, и поэтому их бюджет, как правило, остается прежним.

Ориентация Совкомбанка на пенсионеров выражается в предоставлении следующих возможностей:

• Получение кредита под 12%;
• Снижение процентной ставки на 5% при оформлении кредитного пакета услуг;
• Вложение средств на счет компании под 10%;
• Получение статуса почетного клиента;
• Лояльные условия обслуживания.

Поддерживая пенсионный возраст, кредитная организация увеличивает популярность Совкомбанка среди населения. Люди стремятся получить на пластике это учреждение заработную плату и пенсию, так как их перевод позволяет удерживать определенную сумму процентов, тем самым сэкономив немного денег

Отзывы клиентов о Совкомбанке

Финансовая компания дает возможность клиентам как вкладывать деньги, так и сдавать их в аренду на выгодных условиях с минимальными процентными ставками.Благодаря быстрому обслуживанию и моментальному отклику Совкомбанка пользователи положительно отзываются о работе кредитной организации, выделяя индивидуальные преимущества компании.

Таким образом, постоянные клиенты Совкомбанка отмечают следующие преимущества организации:

• Быстрое обслуживание;
• Мгновенное оформление кредитной ссуды;
• Тарифные планы «Лояльный»;
• Возможность досрочного погашения кредита без уплаты комиссии;
• Возможность получения кэшбэков;
• Множество финансовых пластиков с разными тарифами.

На данный момент Совкомбанк — единственная кредитная организация на рынке, которая позволяет брать деньги в аренду без уплаты отдельных процентных ставок. Безусловно, новое предложение вывело позицию организации на новый уровень, увеличив тем самым клиентскую базу и количество зданий финансовой компании в России.

Совкомбанк — российский универсальный коммерческий банк с головным офисом в Костроме. Полное наименование — Публичное акционерное общество «Совкомбанк».Входит в топ-15 крупнейших банков России по размеру активов на конец 2018 года.

История

Совкомбанк был зарегистрирован 1 ноября 1990 года в Костромской области и первоначально назывался ООО «Буйкомбанк».Государственный регистрационный номер 1027739555282.

В 2002 году Сергей Хотимский и Михаил Клюкин приобрели ООО «Буйкомбанк» и в 2003 году переименовали его в Совкомбанк. В 2001-2003 гг. Совкомбанк был традиционным банковским учреждением, специализирующимся в первую очередь на розничном банкинге и имеющим единственный филиал в Костроме. С 2004 года Совкомбанк открыл новые отделения в Костроме и малых городах Костромской области.

В сентябре 2007 года TBIC Financial Services BV («TBIF»), международная инвестиционная компания, базирующаяся в Нидерландах, предлагающая банковские услуги, лизинг, потребительское финансирование, ипотеку и услуги по управлению активами в Восточной Европе, стала акционером Совкомбанка с 50 % пакета акций.В результате сделки Совкомбанк стал единственным владельцем активов TBIF в России.

По состоянию на 31 декабря 2008 года численность сотрудников Совкомбанка составляла 1 200 человек. В мае 2012 года TBIF продал свою долю другим акционерам Совкомбанка.

В марте 2009 года Совкомбанк приобрел 99,7% акций «Регионального кредитного банка», специализирующегося на потребительском кредитовании преимущественно в Сибири и на Дальнем Востоке.

В феврале 2014 года Совкомбанк приобрел GE Money Bank Россия.

В 2015 году Совкомбанк приобрел ICICI Bank, дочернюю компанию ICICI Bank (Индийская промышленная кредитно-инвестиционная корпорация), позже переименованная в MCIB.Следующим приобретением стал Fintender.

В том же году банк купил 9,48% акций РосЕвроБанка. В 2016 году доля Совкомбанка в этом пакете была увеличена до 19,54%.

В сентябре 2015 года Совкомбанк выиграл тендер на финансовое оздоровление банка «Экспресс-Волга», регионального российского банка, расположенного в Саратове, проведенный АСВ.

В октябре 2016 года Совкомбанк приобрел Меткомбанк у Севергрупп.

В 2016 году Совкомбанк приобрел Garanti Bank — Moscow, дочернюю компанию Garanti Bank, второго по величине частного банка Турции, входящего в Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.Группа. (BBVA).

В январе 2017 года Совкомбанк приобрел у Нордеа Банка Россия портфель ипотечных кредитов, состоящий в основном из долгосрочных ипотечных кредитов.

В августе 2018 года АКБ «РосЕвроБанк» и ООО «Банк СКИБ» присоединились к ПАО «Совкомбанк», а 12 ноября 2018 года полностью завершился процесс объединения Совкомбанка, Росевробанка и Банка СКИБ.

В сентябре 2018 года Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ, созданный Российским фондом прямых инвестиций и Китайской инвестиционной корпорацией) объявил о присоединении японской корпорации SBI Holdings к консорциуму инвесторов ПАО «Совкомбанк».

В начале 2019 года к инвесторам банка присоединились Bahrain Mumtalakat Holding и Российско-японский инвестиционный фонд.

Владельцы и менеджмент

91,67% обыкновенных акций Совкомбанка принадлежат Обществу с ограниченной ответственностью SovCo Capital Partners NV, которое, в свою очередь, принадлежит группе российских бизнесменов, в том числе ключевых членов менеджмента Совкомбанка, которые в конечном итоге являются бенефициары банка.

Остальные акции принадлежат ряду суверенных фондов Азии и Ближнего Востока, в том числе суверенным фондам Китая, Японии, Саудовской Аравии и России, а также бывшим акционерам РосЕвроБанка Илье Бродскому и Андрею Суздальцеву.

Дополнительная капитализация банка Агентством по страхованию вкладов

Рейтинги

Standard & Poor’s BB- Прогноз Позитивный Международный рейтинг Fitch Ratings BB Прогноз Стабильный Moody’s: международный рейтинг Ba3 Прогноз Стабильный АКРА: рейтинг по национальной шкале A (RU) Прогноз Стабильный Эксперт РА: рейтинг по национальной шкале ruA Прогноз Стабильный

Примечания

1. Промежуточная отчетность по МСФО за 2018 г. (9мес.)
2. ИНТЕРФАКС-100. Банки России. Ключевые показатели эффективности — 2018
3. Пояснительная записка на 3 квартал 2015 года, ПАО «Совкомбанк» // ПАО «Совкомбанк».
4. Голландцы обошли Москву // Газета Коммерсантъ. — 13 июня 2007 г. — С. 15.
5. Продажа 50% холдинга Кардан Н.В. в Совкомбанке будет закрыта до конца мая | Банки.ру (не указано) … www.banki.ru. Проверено 13 ноября, 2017.
.

Банк основан в 1990 году в городе Буе Костромской области под наименованием «Буйкомбанк».В 2003 году был переведен в областной центр и преобразован в инвестиционно-коммерческий банк «Совкомбанк» (Современный коммерческий банк). После переезда кредитная организация открыла филиал в Буэ; чуть ранее открылся филиал в Москве. В марте 2004 года банк получил генеральную лицензию Центрального банка Российской Федерации, а в сентябре 2005 года он вошел в систему страхования вкладов.

В июне 2007 года владельцы Совкомбанка и голландской компании TBIF BV, входящей в финансово-промышленный холдинг Kardan (Нидерланды — Израиль, консолидировали активы на конец 2012 года — около 3.3 млрд евро), договорились о создании банковского холдинга. Предполагалось, что холдинг объединит под одним брендом сеть кредитных агентств «АРКА», Совкомбанк и его стопроцентную на тот момент «дочку» — банк «Региональный кредит» (сейчас он принадлежит физическому лицу и банку «БТА-Казань»). С того же 2007 года TBIF контролировал около половины акций Совкомбанка, а в конце ноября 2011 года Федеральная антимонопольная служба удовлетворила заявление TBIF Russian Holdings 2 B.V. о приобретении еще 50% акций банка.Однако в мае 2012 года Кардан полностью вышла из капитала кредитной организации.

В последние годы Совкомбанк проявлял высокую активность на рынке M&A как в банковском секторе, так и за его пределами. В конце 2013 года стало известно, что Совкомбанк выкупил 100% акций у G.E. В феврале 2014 года сделка была закрыта, после чего было принято решение о выпуске и публичном размещении акций банка, в результате чего организационно-правовая форма банка изменилась на открытое акционерное общество, а затем — на публичное акционерное общество. Компания.В конце декабря 2014 года Совкомбанк достиг договоренности о покупке российской дочки индийского ICICI Bank. 17 марта 2015 года после получения необходимых разрешений Федеральной антимонопольной службы и Банка России Совкомбанк стал 100% акционером ICICI Bank. 29 апреля 2015 года ICICI Bank изменил свое название на ООО «Современный коммерческий ипотечный банк» («СКИБ»). Планировалось, что СКИБ будет специализироваться в основном на выдаче и обслуживании ипотечных кредитов, а также на предоставлении банковских гарантий.

В сентябре 2015 года Совкомбанк был выбран санаторием для банка «Экспресс-Волга», ранее входившего в финансовую группу Life. По сообщениям СМИ, Агентство по страхованию вкладов (АСВ) планировало выделить Совкомбанку около 50 млрд рублей сроком на десять лет под 0,51% на санацию «Экспресс-Волги». Среди крупных сделок Совкомбанка за последние годы отметим приобретение АО Меткомбанк (100% акций, процедура присоединения банка к Совкомбанку началась в середине декабря 2016 года), российской дочки турецкого Garanti Bank Garanti Bank — Москва (99.98%), Поехали! Банк, который ранее входил в группу Life и в настоящее время проходит процедуру реорганизации (слияние с Совкомбанком не планируется), Модульбанк (в декабре 2017 года Совкомбанк продал свою 24% долю в капитале указанного банка).

12 ноября 2018 года официально завершился процесс объединения Совкомбанка и РосЕвроБанка с переходом на единую лицензию первого. В 2015 году Совкомбанк впервые приобрел миноритарный пакет РосЕвроБанка и в течение нескольких лет постепенно увеличивал свою долю в капитале.В марте 2018 года акционеры обоих банков объявили о слиянии. Капитал объединенного банка превысил 100 млрд рублей, активы составили около 1 трлн рублей. Кроме того, в этот же день Совкомбанк завершил процедуру присоединения к Современному коммерческому инновационному банку (Банк СКИБ), став его правопреемником во всех правах и обязанностях.

У банка также есть ряд дочерних компаний, совместных предприятий и ассоциированных компаний, действующих вне банковского сектора. В частности, к таким компаниям относятся ООО «Соллерс-Финанс» (50% акций), ОАО «Костромской автокомпонентный завод» (49.60%), ООО «Cbonds.ru» (24,90%), «Силуэт» (50,01%), ООО «РТС-Тендер» (100%) и др.

Совкомбанк контролируется группой российских бизнесменов, включая ключевых членов ее менеджмента. Основными бенефициарами Совкомбанка являются его учредители братья Сергей и Дмитрий Хотимские (всего 37,22% акций на 30 мая 2018 года), Алексей Фисун (19,85%), Михаил Клюкин (12,95%), Председатель Наблюдательного совета банка и бывший член совета директоров «М.Видео» Михаил Кучмент (7.98%), председатель правления банка Дмитрий Гусев (7,67%), Фаина Балк (3,15%), Марина Яковлева (2,59%), Виктор Кобелев (2,06%). Доли остальных акционеров не превышают 2%. Алексей Фисун, Дмитрий и Сергей Хотимские, а также Михаил Клюкин входят в наблюдательный совет банка.

Головной офис банка зарегистрирован в Костроме. По состоянию на 30 июня 2018 года общая сеть кредитной организации охватывала 74 субъекта Российской Федерации и насчитывала 2555 филиалов и мини-офисов в 1039 населенных пунктах… Ключевые регионы присутствия — Москва и Костромская область. Количество сотрудников в группе банка по состоянию на 30 июня 2018 года составляло 15 120 человек (на конец 2017 года — 11 480 человек). Клиенты банка могут снимать и вносить наличные через 4 401 банкомат и терминалы (на конец 2017 года — 4 119).

Согласно отчетности на 30 июня 2018 года банк обслужил 3,9 млн физических лиц (3,2 млн заемщиков и 0,7 млн ​​вкладчиков) и 190 тыс. Корпоративных клиентов.

Основными продуктами банка для физических лиц являются широкий спектр потребительских кредитов (наличные, автокредиты, торговые кредиты, ипотека и др.)), вклады, банковские карты MasterCard и Visa (кредитные, платежные карты, карта рассрочки «Халва»). Для корпоративных клиентов банк предлагает расчетно-кассовое обслуживание, кредиты, овердрафты и банковские гарантии, корпоративные карты, зарплатные услуги, размещение средств во вклады, валютный контроль, инкассацию, услуги на рынке капитала. Также одним из приоритетных направлений деятельности Совкомбанка является организация заемного финансирования субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, в рамках которого банк предоставляет кредиты клиентам, а также оказывает комплекс услуг по организации и размещение облигационных займов.В декабре 2018 года Совкомбанк начал выдачу конкурсных кредитов юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на специальные счета в соответствии с изменениями в 44-ФЗ.

С января по начало ноября 2018 г. чистые активы банка увеличились на 13,1% и на 1 ноября составили 787,3 млрд руб. Основным источником фондирования в указанный период стали депозиты физических лиц (+42,6 млрд руб.), Которые увеличились на 14,8%. Уставный капитал (+12,3 млрд руб.), Выпущенные облигации (+12,3 млрд руб.)2 млрд руб.) И средства юридических лиц (+7,8 млрд руб.) Также показали заметный прирост в совокупности. При этом банк погасил часть задолженности по привлеченным межбанковским кредитам (-6,4 млрд руб.). В активах основная часть ликвидности была направлена ​​на кредитование (ссудный портфель вырос почти на четверть), в основном, розничным клиентам. Банк также заметно увеличил объем вложений в ценные бумаги и капитал других организаций, а также в высоколиквидные резервы, снизив при этом статьи прочих активов на 35%.

На отчетную дату депозиты физических лиц являлись крупнейшим источником обязательств с долей 42,0%. Почти четверть пассивов — это привлеченные межбанковские кредиты, сформированные в основном за счет краткосрочных кредитов российских банков (хотя в структуре присутствовали и долгосрочные ресурсы). Средства предприятий и организаций составили 12,4%. Остальная часть пассивов банка сформирована в основном за счет собственного капитала. Достаточность капитала в соответствии со стандартом h2.0 соблюдается с маржой 12.9% (минимум 8%). Добавим, что в апреле 2015 года Совкомбанк одним из первых получил 6,3 млрд рублей капитала от АСВ в рамках госпрограммы повышения капитализации банковского сектора через механизм ОФЗ. В конце октября 2018 года банк объявил, что после получения соответствующего согласия Минфина РФ он продал все ОФЗ в рамках программы капитализации для более эффективного размещения средств.

Доля выпущенных облигаций и векселей на отчетную дату невелика (3.7%), хотя с начала 2018 года объем портфеля собственных ценных бумаг увеличился на 68% (за счет размещения облигаций). В предыдущие годы банк активно размещал собственные векселя. Так, несколько лет назад Совкомбанк по размеру этого обязательства (56,8 млрд руб.) Занимал второе место среди всех российских банков, но к январю 2017 года погасил 97% выпущенных векселей и больше не увеличивал показатель.

Платежная динамика клиентская база умеренная относительно текущих объемов бизнеса банка.Обороты по счетам корпоративных клиентов в последние месяцы исследуемого периода составили 130-470 млрд рублей, розничных клиентов — 70-90 млрд рублей. При этом более значительные обороты прошли по брокерским счетам клиентов — 400-600 млрд руб.

Треть активов на отчетную дату приходилась на ссудный портфель, чуть меньшую долю — 29,6% занимали вложения в ценные бумаги, выпущенные межбанковскими кредитными организациями, составили еще 18,7%. Доля высоколиквидных активов составила 7.2%, вложения в капитал других организаций и прочие активы в совокупности составили чуть более 11%.

Ссуды физическим лицам составили около 67% ссудного портфеля, а ссуды юридическим лицам — еще треть. Следует отметить, что в предыдущие годы доля «ритейла» достигала 90% портфеля и более. Просроченная задолженность по совокупному портфелю на отчетную дату находилась на уровне 6,6% и незначительно выросла с начала 2018 года. Уровень резервов традиционно вдвое превышает долю просроченных кредитов и составил 13.2% на отчетную дату (12,5% на начало 2018 года). Залог имущества не полностью покрывает кредитный портфель, но коэффициент покрытия увеличился с начала 2018 года с 66,5% до 89,2%. Значительная часть кредитов в портфеле имеет среднесрочный и долгосрочный характер (от одного до трех лет и более трех лет).

В портфеле ценных бумаг практически все приходилось на облигации, из которых чуть менее половины на отчетную дату было отдано в залог по сделкам РЕПО.Остальные «свободные» ценные бумаги были представлены в основном еврооблигациями, а также облигациями российских компаний и государственными ценными бумагами. Банк регулярно использует облигации, повышая ликвидность за счет операций РЕПО. В последние месяцы исследуемого периода обороты по счетам репо с облигациями находились на уровне 0,7–1,2 трлн руб.

На внутреннем рынке межбанковских кредитов Совкомбанк традиционно занимает ярко выраженную позицию нетто-заемщика. В 2018 году привлеченные внутримесячные обороты в среднем составили 0.5–1,5 трлн руб. Против 100–500 млрд руб. По размещенным межбанковским кредитам. Основными кредиторами Совкомбанка являются российские коммерческие банки. Межбанковские кредиты в основном привлекаются на срок до одного месяца. Кроме того, финучреждение активно работает на рынке конверсионных операций, оборот которого в последние месяцы находится в пределах 3-4 трлн рублей.

За десять месяцев 2018 года чистая прибыль банка составила 17,8 млрд рублей против 9.0 млрд рублей за аналогичный период 2017 года. Чистая прибыль за весь 2017 год составила 13,5 млрд рублей. По состоянию на 1 ноября 2018 года банк занимает достаточно высокую позицию в рейтинге российских банков по чистой прибыли — 8-е место. Финансовый институт традиционно сохраняет хорошую рентабельность собственного капитала, заняв 25-е место по этому показателю на 1 ноября (29,0% в годовом выражении).

Наблюдательный совет: Михаил Кучмент (председатель), Николай Варма, Михаил Клюкин, Алексей Фисун, Дмитрий Хотимский, Сергей Хотимский, Дмитрий Гусев, Анатолий Браверман, Илья Бродский.

Руководящий орган: Дмитрий Гусев (председатель), Сергей Хотимский, Елена Черствова, Елена Сарычева, Андрей Спиваков, Михаил Автухов, Кирилл Соколов.

Как маленький Совкомбанк стал крупным на ссуде для людей, которые неохотно давали ссуды, и почему с началом финансового кризиса ему удалось еще больше расширить свой бизнес?

Головной офис Совкомбанка в Москве

17 декабря 2014 года стал черным днем ​​для финансовой системы России… ЦБ РФ резко повысил ключевую ставку — на 6,5 процентных пункта, до 17%. Курс зашкаливал, на рынке началась паника. Регулятор ввел беспрецедентные меры по поддержке банков, которые в течение недели были заняты «латанием дыр», пытаясь остановить отток вкладов и поддержать баланс. В то же время Moody’s первым из трех международных рейтинговых агентств объявило об увеличении вероятности введения правительством России моратория на погашение внешних долгов.Moody’s также не исключило дефолта правительства по своим обязательствам, а S&P поставило суверенный рейтинг России на пересмотр с негативным прогнозом — из «мусорной» зоны.

25 декабря 2014 года иностранцы ушли в отпуск, а вернувшись через неделю, начали массовую продажу российских ценных бумаг. «По обе стороны океана инвесторы скинули ценные бумаги любой ценой. Скидка составила 10% », — вспоминает Сергей Хотимский, соучредитель, акционер и первый заместитель председателя Совкомбанка.

Наблюдательный совет Совкомбанка 29 декабря рассмотрел 30 крупнейших эмитентов на предмет установления лимитов на них. Со 2 января 2015 года вся казна банка работала с утра до глубокой ночи, скупая бумаги на дне. Со 2 по 10 января Совкомбанк купил облигаций на 500 млн долларов; К концу января из-за роста стоимости ценных бумаг эта стратегия принесла банку прибыль в размере 50 млн долларов.

«Мы не единственные, кто работал в те дни.Но почти не было банков, которые сумели бы поднять лимиты и обеспечить работу казны без выходных. По словам Хотимского, многие ценные бумаги были куплены, например, российскими олигархами с их частных западных счетов. — Почему? Потому что у них есть система мгновенного принятия решений. Они хозяева собственных денег, быстро и качественно принимают решения. Поэтому мы по-деловому относимся к деньгам банка ».

Даш Совкомбанк

По состоянию на 1 января 2016 года банк занял 20 место по активам ( 523.6 млрд руб. по РАН), поднявшись на 20 позиций , обогнав Ситибанк и вплотную приблизившись к «Русскому стандарту».

Активы выросли в основном за счет ценных бумаг, которые составляют почти половину активов банка: в основном облигации. В 2015 году портфель облигаций вырос в 2,5 раза, до 227 млрд рублей . Объем выданных межбанковских кредитов увеличился практически с нуля до 77.1 млрд руб. Портфель кредитов компаниям в 2015 году вырос более чем в десять раз с почти нуля.

Прибыль Совкомбанка за 2015 год увеличилась на в 18,5 раза , ранее 19,3 млрд руб. Общая сумма выплаченных банком дивидендов за 2015 год составила 3,5 млрд руб.

Источник: отчеты Совкомбанка

Очередь банкиров

«Первый бизнес? В 14 лет я стоял в очереди за деньгами к другим людям, — со смехом вспоминает Сергей Хотимский.А если серьезно, то в конце 1990-х годов, окончивший международный университет, в Москве была небольшая компания, которая регистрировала компании. В то время «настоящий» бизнес занимал старший брат Дмитрий, который был совладельцем холдинга, состоящего из нескольких заводов: мясного, молочного и хлебного. Сергей иногда помогал брату покупать активы. В частности, приобретенные при его участии молочные заводы в Тимашевске и Волгограде впоследствии были проданы компаниям «Вимм-Билль-Данн» и «Юнимилк».

В 2001 году в возрасте 23 лет Сергей и его друг Михаил Клюкин купили БуйКомБанк в Костромской области. Банк был открыт в 1990 году в городе Бай, в нем работало около десяти человек. Хотимский признает, что серьезно заниматься банковским бизнесом не планировалось. «Идея заключалась в том, чтобы купить банк в регионе за 200 000 долларов, перевести его в Москву, получить генеральную лицензию и продать за 1 миллион долларов. Чистая спекуляция », — вспоминает Сергей. — Миллион — это были для нас какие-то бесконечные деньги, как сейчас понимают, наверное, миллиард.План простой, но денег не было, добавляет он: «У меня было 25 тысяч долларов, а у Миши [Клюкина] было 25 тысяч, а мне нужно было 300 тысяч». Хотимский и Клюкин начали искать партнеров. Среди тех, кто решил войти в проект, был основатель галереи «Совком» Юрий Тюхтин. Николай Журавлев стал председателем правления банка, позже руководил региональным офисом «Единая Россия», которому до ухода принадлежало чуть менее 2%. В 2011 году Журавлев стал сенатором от Костромской области и покинул этот пост, он отказался говорить с РБК.

Деньги в итоге были собраны, банк куплен, но спекуляция провалилась. «Мы планировали все это сделать за полгода. Однако «по дороге» мы полюбили банковский бизнес и остались в нем навсегда », — вспоминает Хотимский.

Весной 2004 года БуйКомбанк, переименованный в Совкомбанк, получил генеральную лицензию Центрального банка Российской Федерации, но до 2007 года был далеко за пределами первой сотни банков и специализировался на малом и среднем бизнесе.Хотели зарабатывать больше, но в корпоративном секторе конкурировать с небольшим региональным банком было нереально, — говорит Хотимский. «В то же время мы поняли, что научились эффективно привлекать деньги вкладчиков. У нас была хорошая ликвидность. Вопрос был в том, куда вложить эти деньги с максимальной выгодой », — поясняет он. И Совкомбанк решил стать розничным банком.

Соучредитель и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский (Фото: Саша Маслов для РБК)

Мчащийся поезд

В 2007 году в Совкомбанк вошла тогда крупная израильская группа «Кардан».В России она владела Региональным кредитным банком и кредитным брокером АРКА с большой офисной сетью за Уралом. Брокер Кардан хотел продать.

До кризиса 2008 года кредитные брокеры были в моде: они выступали в качестве посредников при выдаче кредитов гражданам и хорошо знали потребительскую аудиторию, но не занимались депозитами. Совкомбанк и Кардан решили, что могут быть полезны друг другу. В июне 2007 года владельцы «Совкомбанка» и голландской компании TBIF Financial Services BV, входящей в «Кардан», договорились о создании холдинга.Совкомбанк стал владельцем 100% группы АРКА, а Кардан получил половину Совкомбанка, внося в его капитал в общей сложности 65 миллионов долларов наличными. С учетом ориентировочной стоимости «АРКА» израильтяне заплатили около 100 млн долларов за 50% банка, говорит Хотимский.

В 2008 году, сразу после покупки «АРКА», владельцы Совкомбанка решили отказаться от малого и среднего бизнеса и сосредоточиться на рознице, считая, что монолинии наиболее выгодна.«Если честно, мы тогда совершенно не были экспертами в розничной торговле. У нас было ощущение, что люди, у которых мы купили бизнес, хорошо в нем разбирались. Мы использовали их базу: компетенции, навыки, технологии », — сказал первый зампред Совкомбанка. Кризис 2008 года показал, что в новом бизнесе все работает не так, как хотелось бы. Этот кризис в целом сбил Кардана с ног: если в 2007 году рыночная капитализация группы достигла 1,5 млрд долларов, то в июне 2016 года — 94 млн долларов.Израильская группа покинула Совкомбанк в 2012 году, продав свою долю Хотимскому и партнерам за 130 миллионов долларов.

«Мы оказались в мчащемся поезде: вот мы в рознице, риски растут, убытки тоже, вокруг очень много крупных конкурентов, а мы, маленькие, пытаемся что-то делать», — вспоминает председатель правления и соавторы. — владелец Совкомбанка Дмитрий Гусев, однокурсник Михаила Клюкина по Финансовой академии при правительстве РФ, пришедший в банк в 2007 году из Deloitte.Он отвечает за организационные вопросы бизнеса, Сергей Хотимский — за операционные, они вместе управляют банком.

Совкомбанк также столкнулся с тем, что все прибыльные ниши в рознице уже заняты: в стране активно работали такие розничные банки, как Русский Стандарт, Восточный Экспресс, Хоум Кредит и Финанс Банк. «Русский Стандарт» в 2009 году, согласно годовому отчету, был одним из лидеров по POS-кредитованию (кредиты на покупку товаров, которые выдаются населению в торговых точках).Согласно годовому отчету банка, по состоянию на 31 декабря 2009 года кредитные программы «Русский Стандарт» были представлены в 27,3 тыс. Торговых точек практически во всех регионах России. Хоум Кредит, по данным отчетности банка, на тот момент имел 32,8 тыс. Точек продаж в магазинах более чем в 1200 городах. «Восточный экспресс» имеет 360 филиалов в 38 регионах. Основной упор, сообщает пресс-служба «Восточного», был сделан на малых городах с населением 60–150 тысяч человек.

Дмитрий Гусев, председатель правления и совладелец Совкомбанка (Фото: Владислав Шатило / РБК)

В свою очередь, владельцы Совкомбанка выезжали в очень маленькие города с населением от 5 до 100 тысяч человек, выбирая те, где не было конкурентов.В банке созданы мини-офисы площадью 7-10 кв. М («Русский Стандарт» в эти годы имел офисы площадью 100-150 кв. М, «Восточный» — 50-60 кв. кв. м.). По сути, это всего лишь стол, стул, сотрудник и два автомата для приема и выдачи наличных — приема и выдачи наличных, — поясняет Гусев. «Тогда это была революция», — говорит он. «Согласитесь, офисы 100–150 кв. М и 7 кв. М окупаются по разному. «

По словам Гусева, точка Совкомбанка стоила менее 1 млн рублей.«Допустим, мы сделали офис не в том месте, ошиблись и через три-пять месяцев поняли, что это не приносит нам денег. И что? Мы забрали машины, разорвали договор аренды и переехали в другое место. Очки окупаются одной транзакцией в день », — поясняет председатель правления. На сегодняшний день 70% отделений Совкомбанка расположены в небольших населенных пунктах.

Второе маркетинговое решение Совкомбанка было еще более революционным: банк решил выдавать ссуды пенсионерам — людям, которым не давали ссуды большинство других финансовых организаций.«Сначала рынок смотрел на нас как на дураков. Коллеги крутили пальцами у висков и говорили: как можно давать взаймы людям в 75 лет — они скоро умрут? »- вспоминает Хотимский.

Выход на пенсию

Фактически, владельцы банка сделали ставку на пенсионеров еще в 2002 году, когда BuiComBank стал Совкомбанком, перебравшись в Кострому. «Мы решили, что если у нас будет« советское »имя, пенсионеры доверит нам свои деньги», — поясняет Хотимский.

Со временем выяснилось, что пенсионеры — хорошие и лояльные клиенты (сейчас их доля среди всех вкладчиков банка составляет 76%).Они умеют копить, приносить в банк, у них есть располагаемый доход, который можно потратить на выплату процентов по кредиту, — говорит первый зампред Совкомбанка.

Не то чтобы пенсионерам вообще никто не давал ссуды. Например, «Восточный экспресс» выдавал ссуды части пенсионеров — максимальный возраст заемщика для получения ссуды в банке составлял 65 лет. «Но мы не запускали отдельный кредитный продукт для этой категории клиентов», — отметили в пресс-службе «Восточного».Русский Стандарт, как рассказал РБК его бывший топ-менеджер на условиях анонимности, пытался выдавать POS-кредиты пенсионерам, но понял, что их не интересует этот вид кредита, а процентная ставка «по возрасту», которая считалась повышенной. риск был выше, чем у более молодых клиентов.

Приступив к работе с Карданом, менеджеры Совкомбанка, повысив статистику, увидели, что пенсионеры берут очень мало кредитов — на их долю приходилось около 3% от всех заемщиков. «Но мы присмотрелись: они все тушат!» — говорит Гусев.

Категория пенсионеров и пожилых людей принципиально отличается от среднерыночной, — говорит Хотимский, — это гораздо более дисциплинированные и качественные заемщики по всем показателям риска. Само решение о ссуде для пенсионера очень разное, объясняет он: такой клиент 100 раз подумает, зачем он берет ссуду, почему, как он ее вернет. А у работающих пенсионеров, особенно в регионах, зачастую доходы выше, чем у их работающих родственников.

«Дальше мы думали просто: если они хорошие клиенты, то как сделать так, чтобы они брали не мало, а много? — говорит Хотимский.- Примитивная мысль: давайте попробуем рекламировать по ТВ. Денег тогда было мало, мы могли позволить себе только пятисекундный ролик на региональных каналах. Ролик был такой: «Кредиты пенсионерам. Номер телефона. Совкомбанк ».

Масштабная кампания на федеральных каналах, лицом которой стал актер Борис Щербаков, появилась только в 2010 году. Но, по словам Хотимского и Гусева, даже первая скромная реклама принесла свои плоды: в Совкомбанк пришло огромное количество клиентов. В течение года после этого доля пенсионеров достигла 40% в кредитах и ​​стала основным драйвером роста.

В 2012 году в Совкомбанк пришел Андрей Спиваков, который с тех пор возглавляет розницу. Андрей был совладельцем блокпакета и первым лицом динамично развивающегося в то время Алтайэнергобанка. «Поэтому на то, чтобы уговорить его присоединиться к нашей команде, потребовалось несколько лет», — говорит Хотимский. В результате Спиваков продал свои акции и перешел в Совкомбанк. Именно Андрею, подчеркивает Хотимский, удалось выстроить систему управления рисками, которая позволила банку не уходить в отрицательную розницу даже в 2015 году, когда продажи кредитов рухнули вдвое.

«Новая сберегательная касса»

Для пенсионеров Совкомбанк сделал буквально все, от дизайна до того, как сотрудники общаются с клиентами. «За четкое нишевое позиционирование мы платим тем, что нам очень сложно работать с молодежью. Например, мы обслуживаем пенсионеров без очереди, это бесит людей помоложе, — говорит Хотимский. — И мы их не гоним: мы можем послушать рассказ о том, как моя дочь заболела, как что-то случилось.Это не создает комфорта молодым людям в нашем офисе. «

В отделениях Совкомбанка нет ничего яркого, модного — в частности, говорит Хотимский: «По внешнему виду отделения должны напоминать государственные учреждения». Обучают общению с пожилыми людьми — в банке работает около 50 тренеров, сотрудники проходят тренинги, участвуют в вебинарах.

Те, кто не умеет учиться, отсеиваются постепенно, добавляет Хотимский: «Если у вас не очень хорошие показатели, вы получите очень мало, если хорошие — много.Те, кто не может дать результат, находятся под таким давлением и зарабатывают так мало, что уходят сами. «

Но пенсионеры становятся все более продвинутыми, и у банка есть приложение для смартфонов под названием «Мобильная сберегательная книжка». «Это упрощенный мобильный банк, переработанный в логике старшего поколения. Несколько огромных кнопок: нажал одну — заплатил за газ, нажал другую — передал деньги внуку, — привел пример Хотимский. — Мы модифицированная сберкасса. Мы должны идти вперед, но на несколько шагов отстаем от конкурентов в использовании гаджетов, модных терминов, передовых продуктов.«

В последнее время у Совкомбанка появился опасный конкурент в этой нише: 31 марта этого года начал работу новый розничный банк — Почта Банк, созданный группой ВТБ и Почтой России на базе Лето Банка. Focus Post Bank — пенсионеры. За два месяца работы, во многом благодаря рекламе с актером Сергеем Гармашем, знания о бренде Почта Банка достигли 50% от числа опрошенных Аналитикой-Россия по запросу банка. В ходе рекламной кампании посещаемость сайта банка увеличилась на 60%, а количество запросов Почтового банка в поисковой системе Яндекс увеличилось с 4 000 до 130 000 в неделю, сообщает пресс-служба банка со ссылкой на Analytics-Россия.

Хотимский и Гусев признают, что конкурировать с банком, который планирует перерегистрировать 42 тысячи почтовых отделений в банковские, будет непросто. Но Совкомбанк задумался о диверсификации бизнеса задолго до появления конкурента и совсем по другой причине.

Риски монолайнера

Заметные проблемы для российских розничных банков начались в 2014 году: те, кто хотел взять кредит, уже брали его, а другие не хотели «жить в кредит».Кроме того, из-за санкций и падения курса рубля доходы населения стали сокращаться, многие заемщики перестали аккуратно производить платежи, что привело к увеличению просрочек.

Просрочка по кредитам физическим лицам в 2014 году, по данным ЦБ, увеличилась на 51,6%, до 700 млрд руб. В розничном портфеле это 5,9% против 4,4% в 2013 году. На 1 января 2015 года просрочка по розничным кредитам от Совкомбанка составила 6%. Для сравнения: у «Русского стандарта» было 16.9%, «Восточный экспресс» — 13,7%, «Хоум Кредит» — 16,3%.

Наконец, банки значительно ужесточили требования к заемщикам, поэтому стали выдавать меньше кредитов. По итогам 2014 года убытки по МСФО «Русский стандарт» составили 16 млрд рублей, «Ренессанс Кредит» — 15,6 млрд рублей, «Восточный экспресс» — 10,7 млрд, «Связной» — 7,6 млрд, «Хоум Кредит» — 4,5 млрд, ОТП Банк — 1,8 млрд рублей. Прибыльными оказались только Тинькофф банк (3,5 млрд руб.) И Совкомбанк (1 млрд руб.).

Еще в конце 2013 года Хотимского и Гусева, по их словам, вызвал управляющий отделения Банка России в Костромской области, где зарегистрирован Совкомбанк. «Ребята, а у вас хороший банк? Хороший. Но с вашей бизнес-моделью, если вы останетесь монополистом, нам будет сложно поддерживать с вами нормальные отношения. «Слишком большие риски, — говорит он, — и дальше будет только хуже», — так рассказал Хотимский о содержании разговора. Банк России не комментирует существующие банки.

Владельцы Совкомбанка решили создать корпоративно-инвестиционный блок еще в 2012 году, предложив возглавить это направление Михаилу Автухову, в то время управляющему директором инвестиционного банка «Открытие Капитал». «Я не был готов сделать карьерный поворот. Но мысль о том, что они дадут мне карт-бланш и что я смогу вести бизнес так, как я это понимаю, не покидала меня с тех пор », — говорит Автухов.

Переговоры с ним велись в несколько этапов, только к середине 2015 года Автухов перешел в Совкомбанк в качестве первого заместителя председателя правления.За месяц я собрал команду из 40 человек, в которую вошли специалисты «Открытие», ВТБ Капитал, Уралсиб, Росбанк. Неизвестно, какая компенсация была обещана Автухову, но он и Сергей Хотимский утверждают, что деньги были не главным аргументом.

«Как магнит сработала наша корпоративная культура: быстрое, гибкое принятие решений, прямой контакт с собственниками, — поясняет Хотимский. — Менеджеры банка крупные, но не контролирующие собственники. Я руковожу банком, Дмитрий [Гусев] руководит банком, мой брат руководит банком — а мы акционеры, мы принимаем решения.«

«Акционеры, которые не являются« ежедневными »менеджерами Совкомбанка, очень активно участвуют в процессе управления банком через наблюдательный совет», — добавляет Автухов. — Каждый лимит, каждое решение — хоть все проходит через наблюдательный совет, но очень быстро, без проскальзывания и бюрократии. В пресс-службе «Открытия» не стали комментировать его переход, отметив, что это было его «личное решение».

Совкомбанк работает с облигациями с 2009 года — изначально за это направление отвечал Дмитрий Хотимский.До кризиса 2008 года у Дмитрия был собственный хедж-фонд в США, IGI, который занимался акциями и сырьевыми товарами (биржа сырьевых товаров). С российскими акциями фонд не работал, говорит его брат Сергей, но после 2008 года в России открылись новые возможности в сфере облигаций, Дмитрий покинул Нью-Йорк и вернулся в Россию. Сейчас он является акционером Совкомбанка — ему и Сергею принадлежит около 40% акций (братья — крупнейшие совладельцы банка), он является советником председателя правления и управляет портфелем облигаций с фиксированной доходностью. .

Кому еще принадлежит Совкомбанк

В Совкомбанке есть три типа акционеров. Во-первых, акционеры — это менеджеры. Во-вторых, акционеры, которые владеют достаточно крупными пакетами акций и активно работают в наблюдательном совете. Это, в частности, председатель наблюдательного совета Михаил Кучмент (бывший совладелец сети магазинов М.Видео, совладелец сети мебельных гипермаркетов Hoff), соучредитель Совкомбанка Михаил Клюкин и Алексей Фисун (соучредитель). -владелец проекта Riga Land).В-третьих, «пассивные» акционеры, которые, как соучредитель, акционер и первый зампред Совкомбанка, уверяет Сергей Хотимский, полностью доверяют «активным». Количество таких акционеров, по словам Хотимского, варьируется в зависимости от инвестиционных потребностей банка: «Когда, например, нам нужно профинансировать сделку, а у существующих акционеров не хватает денег, мы обычно привлекаем новых частных инвесторов. Мы можем привлечь к сделке пять-шесть человек, которые затем постепенно уйдут из нашего бизнеса с премией.»

Новый бизнес

По данным Cbonds, по итогам 2015 года Совкомбанк вошел в пятерку крупнейших организаторов размещений рыночных облигаций и занял второе место после ВТБ Капитал по размещению муниципальных облигаций. Банку, известному своими рекламными «пенсионными» кредитами, этого результата удалось достичь всего за неполный год, и до 2015 года Совкомбанк вообще не организовывал такие размещения.

Руководство организаторов рыночных выпусков давно стабильно, в него вошли госкомпания Sberbank CIB (Сбербанк), ВТБ Капитал (ВТБ) и Газпромбанк, говорит Константин Артемов, управляющий портфелем облигаций Raiffeisen Capital.«Сближение с ними — серьезный успех для частного игрока», — сказал он. По данным Cbonds, на 1 января 2016 года объем совместных рыночных размещений Sberbank CIB и Сбербанка составил 208,8 млрд рублей. (доля рынка — 15,9%), Газпромбанк — 174,5 млрд руб. (доля — 13,3%), а Совкомбанк — 111,3 млрд руб. (доля рынка — 8,5%).

После событий конца 2014 года у банка появились и крупные корпоративные заемщики. «Фактически произошло импортозамещение.Раньше Совкомбанк не мог обратиться к крупнейшим российским компаниям и сказать: «Давайте я вам ссуду» — с нами никто не разговаривал », — отмечает Хотимский. По его словам, Совкомбанк не мог конкурировать по процентным ставкам по кредитам с ведущими международными банками, у которых были огромные лимиты на Россию. «То, что они не забирали, жестко контролировалось госбанками, что-то традиционно уходило в Альфа-банк (крупный частный банк. — РБК )», — добавляет Хотимский, а капитал Совкомбанка не позволял обсуждать с ним серьезные сделки. крупные клиенты.

Дело в том, что иностранные банки, которые кредитовали крупнейшие российские компании через синдикаты, выпуски еврооблигаций, собственные балансы и средства своих клиентов, ушли из-за санкций. Госбанки не могут или не успевают все рефинансировать, а банки размером со Совкомбанк теперь имеют возможность налаживать отношения с крупнейшими компаниями, — говорит Хотимский: «Это то, что мы использовали». Сейчас у банка очень большая доля активов в кредитовании субъектов Федерации, муниципальных образований и крупнейших российских компаний: практически все его корпоративные клиенты — с государственным участием.

За последние два года доля розницы в активах банка резко упала. Согласно отчетности по МСФО, активы Совкомбанка на 1 января 2016 года составили 468,1 млрд рублей. — за два года они выросли в 3,8 раза. При этом, если на 1 января 2014 года розница в активах банка составляла 49,4%, то спустя два года — 14,5%, хотя портфель кредитов физическим лицам за это время даже увеличился. Если на начало 2014 года у банка практически не было кредитов юридическим лицам, то к 1 января 2016 года они уже занимали четверть портфеля активов.Доля ценных бумаг в активах за этот период увеличилась с 35,6% до 44,2%.

Основная ставка

Судя по структуре активов, Совкомбанк уже не просто «банк для пенсионеров». Какая связь между такими разными видами бизнеса, такими как ссуды пожилым людям, ссуды крупным компаниям и муниципальные облигации?

«Весь наш баланс, как в активах, так и в пассивах, состоит из чего-то, что связано с государством. Потому что в России все, что не связано с государством, очень ненадежно », — говорит Сергей Хотимский.Ставка на пенсионеров — это также ставка на государство, потому что именно государство выплачивает им пенсию, и муниципалитетам не придется заботиться о себе даже в случае технического дефолта, — развивает свою идею он. В отношениях с бизнесом Совкомбанк пытается сосредоточиться на компаниях, которые слишком велики, чтобы обанкротиться, которым то же государство не допустит. Среди них Хотимский называет «Северсталь» и АвтоВАЗ.

Бизнес Совкомбанка растет не только органически.В феврале 2014 года банк купил 100% GE Money Bank у корпорации GE за 200 млн долларов. В марте 2015 года он стал владельцем ICICI Bank, который, сменив название на Modern Commercial Mortgage Bank (SKIB), специализируется на выдаче и обслуживании ипотечных кредитов и предоставлении банковских гарантий. Совкомбанк купил его за 30 миллионов долларов. В сентябре 2015 года Совкомбанк стал санаторием для банка «Экспресс Волга». Этот банк сейчас входит в топ-50 по размеру активов. Ранее он принадлежал финансовой группе «Жизнь»: его материнским банком был Пробизнесбанк, у которого летом прошлого года ЦБ отозвал лицензию, в том числе из-за размещения денег в «рискованные» ценные бумаги.

Хотимский и Гусев осторожно рассказывают о своих планах. «Нам не хватает возможности разрабатывать стратегический план на многие годы или какие-то сверхсовременные технологии, — поясняет Сергей Хотимский. — Работаем из квартала в квартал. Например, два дня назад у нас был совет директоров. Я представил стратегию: она на 180 градусов отличалась от того, что я представлял три месяца назад. Тогда были планы вернуться в малый и средний бизнес, но сейчас я понял, что благоприятная среда в ритейле снова сформировалась и необходимо, прежде всего, снова ее развивать ».

По-другому, говорит Хотимский, вести бизнес в России сложно. «Долгосрочные планы рушатся не потому, что они плохи, а потому, что ситуация в России очень быстро меняется. Мы думаем довольно примитивно, быстро направляем ликвидность, капитал и усилия туда, где сейчас высокая доходность », — заключил совладелец Совкомбанка.

55 тыс. Руб. — средняя сумма кредита для пенсионеров в Совкомбанке

200 миллионов долларов Номер стоил 100% акций GE Money Bank, который Совкомбанк купил у корпорации GE.

50 тренеров работают с новыми сотрудниками банка

7-10 кв.м — средняя площадь отделения Совкомбанка

70% Отделения банка расположены в малых городах

Фон:

В какой-то год столетия какой-то человек (я) решил взять ссуду на какие-то нужды.
24% на тот момент были для себя вполне приемлемыми процентами, а потому, имея постоянный доход с 2х мест постоянной работы, особо не задумывался, т.к.Мне было несложно платить какие-то (точно не помню) деньги в месяц.
Пришел в банк (банкротится и уже пять раз менял название, по-моему) … даже забыл первоначальное название.
вспомнил. Тогда он назывался «Сибакадембанк».
Я просил наличными, но мне дали карточку и сказали, что «это никак не меняет проценты».

А я наивный, я верю людям. В то время я еще не очень понимал, что люди — это люди, а банковские люди — это другие люди…

В итоге:
Когда я понял, что помимо 24%, 7,5% идет еще на обслуживание карты, а при снятии наличных (а мне потребовались наличные) — еще 10%, или 12%, на обслуживание карты. сумма (а точнее, от суммы) — я как-то тогда только понял, что кончил.
По моим подсчетам, итоговый процент оказался 42,5%.
И это, сука, не те 24, на которые я подписался.

Я заплатил за три или четыре месяца, когда заподозрил, что это чертовски плохо.

Пришел в СБ банка, поговорил.
Мне сказали: «Я должен, потому что ты должен смотреть, что подписываешь».
И Соглашение не содержит этих дополнительных услуг. Ну не прописаны)
По дефолту как говорится.
А я перестал платить, сказал СБ, чтобы я заплатил через суд.

Это был фон.

Теперь — история.

В тырнете наткнулся на программу «Кредитный доктор».

Если долго не наливать воду, то:
— После заполнения онлайн-заявки оператор позвонил мне в течение часа и сказал, что она одобрена для меня, и меня ждут в ближайший ко мне филиал банка.
— По прибытии в отделение банка меня выставили из очереди на оформление документов, и сделали все очень быстро, практически без вопросов, по документам.
— Отдали 4 тонны макулатуры, на что я спросил: «Я буду читать это 100 лет.Кому это нужно? », На что мне ответили:« Это формальности. Не надо ».
— Подписав 180 тысяч листов, девушка (специалист банка) все же по-человечески спросила:« Зачем тебе это? »(Видимо у меня до сих пор вызывает симпатию у девушек)))
— Дала мне две карты, и сказал: «Эта будет зачислена с добычей, а эта получит деньги через месяц (с одобрения банка)».
— Я: «А какие из карт на данный момент те 5 тысяч, на которые я только что подписался? »
B:« Нет »
Я:« Вы не поняли? »
B:« Это кредитный врач.Здесь исправлена ​​ваша кредитная история ».
Я:« Но ведь онлайн одобрили КРЕДИТ, а не поправку на деньги? »
B:« Обратитесь в центральный офис »

Я вообще не платил с слова .
Я отвечал на телефонные звонки, что они мошенники, и им придется натянуть на них петлю в суде, и я буду платить только по постановлению суда.
Он предложил подать на меня в суд. Они не подчинялись.

Но у меня кредитная история вообще хрень
Позавчера убедился в этом лично.

Итого:
«Совкомбанк» — галька чистой (а точнее мутной) воды.
Не дали денег, но хотят денег.
Вопрос: ЗАЧЕМ НУЖНЫ ДЕНЬГИ?

Вывод:
Не верьте, друзья, обещаниям. К черту, они и глазом не моргнут.

Кого волнуют подробности.

Помощь в получении карты рассрочки. Карта рассрочки. Что это? Чем он отличается от кредитной карты? Условия и нюансы получения

На этой странице вы можете оформить рассрочку карты «Совесть», «Халва» онлайн.С их помощью вы можете совершать покупки в компаниях-партнерах банка, оплачивая их в рассрочку. Проценты по картам не начисляются, а лимит устанавливается в зависимости от дохода клиента. Оформление карты занимает 5-10 минут.

Кредитная карта в рассрочку — это неназванная карта, которая выдается сразу в день подачи заявления. Срок его действия — 5 лет, а максимальный лимит кредита, в зависимости от банка, выпустившего пластик, составляет от 300 000 до 350 000 рублей. Для банковских карт данного типа предусмотрена рассрочка до 12 месяцев, которая устанавливается индивидуально.

Их преимущества включают:

• возможность оплаты любых товаров — от продуктов до стройматериалов — в рассрочку и без выплаты процентов. Сумма процентов возвращается в банк магазином-партнером;
• широкая партнерская сеть, где можно оплачивать товары и услуги;
• отсутствие первоначального взноса и рассрочки платежа;
• бесплатная регистрация, обслуживание и онлайн-пополнение;
• возможность продления кредитного лимита по желанию клиента: окончательная сумма устанавливается после оценки платежеспособности заемщика.

При оплате товаров кредитной картой в беспроцентную рассрочку сумма каждой покупки делится на платежи одинакового размера и количества, в зависимости от периода, на который берется рассрочка.

Условия и нюансы получения

Граждане России в возрасте от 20 до 75 лет могут получить карту рассрочки «Халва» или «Совесть». Для регистрации необходим паспорт, но если информации недостаточно, банк может запросить дополнительные документы о клиенте.

Использование карт рассрочки имеет ряд особенностей:

• снятие средств в банкомате не предусмотрено,
• при просрочке ежемесячного платежа взимается штраф — 290 рублей, а информация о просрочке отправляется в бюро кредитных историй,
• при отсутствии просрочки есть возможность внести на карту собственные средства для увеличения лимита и оплачивать покупки в сети партнеров,
• , если сумма кредита не будет выплачена по истечении срока рассрочки, будут начислены проценты в размере 10% годовых на оставшуюся невыплаченную сумму.

Заказать кредитную карту можно в рассрочку онлайн. Подробная информация о совершенных покупках, дате и сумме ежемесячного платежа будет отображаться в личном кабинете.

В 2016 году Qiwi Bank выпустил новую карту рассрочки «Совесть», которая была представлена ​​как альтернатива стандартным кредитным картам. Владельцы данного товара получили возможность приобрести товар в рассрочку, не переплачивая проценты по кредиту. А через 5 месяцев Совкомбанк тоже подготовил новую идею, выпустив «Халву».На данный момент это две самые популярные карты рассрочки в России. Официальные сайты карт Халва — halvacard.ru, Совесть — sovest.ru.

Что из них выгоднее — карта «Халва» или «Совесть», и в чем преимущества и недостатки каждого из предложений?

Для вашего удобства мы свели основные критерии сравнения в таблицу:

Эта информация помогает составить общее представление об сравниваемых финансовых продуктах. Давайте сравним товары более подробно и посмотрим, что выгоднее использовать — Халву или Карту Совести.

Сравнение карт рассрочки в России по критериям

Сервисный сбор

Одним из основных недостатков кредитных карт является годовая плата за обслуживание. Но «Совесть» не решила эту проблему, и держателям все равно придется заплатить фиксированную сумму: в первый год — 290, в будущем — 590 рублей. 10 апреля 2017 года были введены новые правила: для тех, кто выпустил карту после этой даты, услуга будет бесплатной. Но для старых клиентов первоначальные условия останутся прежними.

«Халва» в этом плане на порядок предпочтительнее, так как ее владелец не тратит ни копейки на ее содержание. Совкомбанк действительно предлагает своим клиентам справедливую рассрочку, поэтому на данном этапе его продукт выигрывает со значительным преимуществом. Более того, за выпуск карты нет дополнительных комиссий или скрытых комиссий.

Стоит учесть, что перевыпуск карты по инициативе клиента обойдется в 450 рублей за Халву и 690 рублей за Совесть.

Доступный кредитный лимит

При оформлении «Совести» клиент Qiwi Bank получает лимит до 300 тыс. Руб.Эти деньги можно потратить на любые покупки в магазинах-партнерах, при этом никаких дополнительных документов не требуется.

Для карты рассрочки Халва от Совкомбанка тариф аналогичный, но ее владельцу предоставляется кредитный лимит до 350 тысяч рублей.

Разница небольшая, но тем не менее она есть и это снова плюс в пользу оформления оферты от Совкомбанка. Дополнительные средства не будут лишними, и их владельцу не придется ограничиваться в покупках.Что касается срока, на который клиенту банка будут предоставлены средства, то для обеих карт он составляет 12 месяцев. Расплачиваться можно постепенно, выплачивая текущий долг равными долями.

Пенальти

Сравним карты «Халва» и «Совесть» по штрафам за просрочку. Вернуть платеж в срок удается далеко не всегда, и причин этому может быть множество: задержки с выплатой заработной платы, тяжелое финансовое положение, непредвиденные расходы, из-за которых не удалось вовремя произвести ежемесячный платеж. .По картам действуют следующие условия:

1. «Совесть» — штраф за каждую просрочку составляет 290 рублей. Даже если клиент опаздывает с платежом всего на 1 день, ему придется заплатить фиксированную сумму.
2. «Халва» — штрафы действуют не сразу, а только с 6-го дня. В этом случае владелец карты выплачивает только 0,1% от общей суммы задолженности, остающейся на данный момент. То есть, если долг составляет 100 тысяч, то ему придется платить только 100 рублей за каждый день просрочки.Чтобы заплатить 300 рублей (больше суммы штрафа по карте «Совесть»), нужно задержать оплату на целых 9 дней, и в большинстве случаев этого можно успешно избежать.

«Халва» более выгодна, чем «Совесть» в плане содержания и сервиса, и вы можете рассчитаться в рассрочку на выгодных условиях.

Магазины-партнеры

Приобрести товары по этим картам нельзя ни в одной торговой точке — покупки можно делать только в магазинах-партнерах.

Продукт Kiwi Bank был выпущен почти шестью месяцами ранее, но некоторые моменты были недостаточно проработаны. Всего существует 54 бренда, которые можно купить в 8 500 магазинах. Это несколько ограничивает возможности владельца банковского продукта, ведь ему приходится выбирать исключительно среди определенных товаров.

Часто использование «Совести» становится совершенно бесполезным, так как оно может не относиться к интересующей продукции. Но платить за услугу владельцу в любом случае придется — предложение Qiwi Bank сложно назвать универсальным.

При разработке «Халвы» этот момент был тщательно продуман, поэтому она вышла на 5 месяцев позже своего предшественника. Но с помощью этого предложения вы можете приобретать товары у 1200 партнеров, что означает более 14000 различных торговых точек на просторах Российской Федерации. Кроме того, в Беларуси представлено 11 000 точек.

Ввод и вывод средств

«Халва» дает возможность хранить личные средства на карте и использовать ее как дебетовую карту для оплаты любых покупок.При этом комиссии за пополнение счета или вывод денег нет. Пополнить счет можно в отделении банка через терминал или кассу. У банка развитая сеть и множество офисов по всей РФ, поэтому проблем с пополнением не возникнет.

Карта «Совесть» не предусматривает таких операций, ее можно использовать только для покупки товаров в рассрочку. Пополнить счет «Совесть» тоже просто, ведь в Qiwi Bank много терминалов.

Для любой из карт возможно пополнение счета банковским переводом, без дополнительной комиссии.

В некоторых регионах возможно снятие кредитных средств наличными с карты Халва через банкомат, Conscience не предполагает такой возможности.

«Халва» или «Совесть» — дополнительные преимущества

Важной особенностью карты Халва, выпущенной Совкомбанком, является наличие кэшбэка в размере 1% -3% от общей суммы покупки.Но кэшбэк начисляется только при покупке товара на собственные средства (которые необходимо внести на счет заранее). При покупке в рассрочку кэшбэк не начисляется. Но при этом есть ограничения — за отчетный период на счет возвращается не более 5000 рублей. «Совесть» не имеет кэшбэка.

Стоит отметить, что при использовании любой из карт возможно досрочное погашение в рассрочку.

Что касается карты «Совесть», то ее можно использовать даже после окончания указанного срока.Если рассрочка на товар не была оплачена вовремя, то через 12 месяцев будет применяться процентная ставка 29% годовых.

Интересная статья — как увеличить лимит по карте Халва.
Рекламных роликов:

Заключение — какая беспроцентная рассрочка самая лучшая в России?

Мы сделали детальное сравнение карт рассрочки в России. Что предпочтительнее: финансовый продукт для покупки товаров в рассрочку в Qiwi Bank или Совкомбанке? У каждого предложения есть определенные достоинства, и «Совесть» имеет право на существование.Но по сравнению с картой Халва она немного проигрывает: плата за обслуживание, минимальное количество магазинов-партнеров (главный недостаток), штрафы, взимаемые с первого дня просрочки.

Подавать заявки можно на официальных сайтах. Для «Халвы» это сайт halvacard.ru, для «Совести» sovest.ru. У клиента есть возможность отправить онлайн-заявки на обе карты и по результатам одобрения решить, какую из них выдать.

Карты рассрочки позволяют оплачивать товары и услуги без выплаты процентов.Однако многие пользователи банковских продуктов запуганы подобными программами — ведь все привыкли, что кредиты не бесплатны.

Какие бывают карты рассрочки

Карта рассрочки — пластиковая карта, позволяющая оплачивать услуги и товары банковскими деньгами, не используя собственные. Чаще всего кредитные организации производят такой пластик совместно со своими партнерами — например, с сетями супермаркетов, магазинами электроники и бытовой техники и т. Д.

В этом случае собственник вернет только потраченную сумму без процентов.Это значительно облегчит размер ежемесячного платежа: достаточно разделить сумму долга на количество месяцев льготного периода. Затруднения с выплатами могут начаться только в случае просрочки платежей — тогда банк применит штрафы и начисляет проценты. Срок рассрочки определяется для каждого клиента индивидуально, но составляет от одного до двенадцати месяцев.

Если банки не получают проценты за такие покупки, то как они зарабатывают деньги? Ответ прост.Дело в партнерских программах, которые банк заключает с другими компаниями. Так, если крупный банк приглашает к партнерству крупную сеть магазинов электронной техники и выпускает карту с льготным периодом, партнер будет выплачивать банку определенный процент платежей за такой пластик. При этом сама сеть не останется без преимуществ, ведь благодаря партнерской программе у них наблюдается рост притока клиентов — а значит, и продаж.

Вы регулярно пользуетесь ссудой до зарплаты и покупаете товары в кредит? Не хотите платить высокие проценты по таким кредитам? В этом случае вам следует подать заявку на получение кредитной карты в рассрочку, которая предлагает низкие процентные ставки за использование кредитных средств.В настоящее время существует несколько самых популярных карт рассрочки, в том числе «Совесть», «Халва», о которых пользователи оставляют положительные отзывы. В 2019 году такие карты могут получить все россияне старше 21 года.

Разница между обычными картами и картами рассрочки

По своим функциональным возможностям карты рассрочки аналогичны кредитным картам. Но у них есть ряд отличий. Среди них:

• Возможность оплачивать кредитным лимитом только покупки.С таких карт невозможно снять деньги.
• Длительный льготный период. Партнеры по картам могут выпускать беспроцентную рассрочку на срок до года, в то время как кредитные карты с льготным периодом имеют льготный период до 100 дней.
• Нет процентов за проведение расчетных операций по картам.

Кроме того, выгодные карты рассрочки можно использовать в ограниченном количестве розничных сетей, которые поддерживают выбранный метод оплаты, а кредитными картами можно оплачивать товары и услуги в любом коммерческом учреждении.Таким образом, данный тип карты не может заменить обычные кредитные карты, но будет удобным дополнением к ним для человека, который часто покупает товары в рассрочку.

Условия рассрочки в банках

Современные кредитные карты в рассрочку выдаются физическим лицам на следующих условиях:

• процентная ставка — до 30%;
• кредитный лимит до 300 тыс. Руб .;
• льготный период обслуживания — до года;
• выдача карты только с паспортом РФ;
• Стоимость обслуживания карты до 125 руб.

Также условиями рассрочки платежа предусмотрены бонусы в некоторых торговых сетях. Полный список этих бонусов можно найти в сети на ресурсах организаций, выпускающих карты рассрочки.

Где получить карту рассрочки?

Заказать карту рассрочки онлайн можно на сайте российских банков, выпускающих такие банковские продукты. Для этого вам необходимо:

1. Заполнить анкету на портале организации. Закажите интересующую карту на дом.
2. Дождитесь звонка менеджера из банка, договоритесь с ним об условиях выдачи карты.
3. После собеседования с представителем банка получите сообщение на телефон с решением о выдаче карты. В нем будет указано, в каком отделении банка можно получить карту на руки.
4. Возьмите паспорт, идите в отделение банка, подпишите документы на карту и получите карту рассрочки на руки.

В 2019 году карты рассрочки становятся все более востребованными в России, поэтому Home Credit все активнее продвигает свой продукт — карту «Свобода».Он появился сравнительно недавно — в ноябре 2018 года, но сегодня многие клиенты банка являются владельцами кредитных карт от Home Credit. Если вы еще не успели узнать подробности о финансовом продукте, вы можете сделать это на страницах нашего сайта.

Сток! При выпуске карты до 31 декабря 2019 года рассрочка для всех партнеров составляет 10 месяцев! Спешите отправить заявку прямо сейчас на сайте https://www.homecredit.ru/wow/

В этом материале мы подробно расскажем, как оформить банковскую карту Freedom Home Credit через онлайн-заявку и получить ее в офисе.

Стоит обратить внимание на конкурентов — Халву от Совкомбанка (halvacard.ru) и Совесть от Qiwi (sovest.ru). Подать заявку на них можно онлайн на указанных официальных сайтах. Эти продукты стали привлекательными благодаря своим уникальным возможностям. Вы узнаете о них подробнее, а пока вернемся к теме нашей статьи.

Процедура выдачи кредитной карты Freedom элементарна. Клиент банка должен соответствовать ряду требований:

• Имеют гражданство РФ;
• Иметь ПМЖ в регионе с отделениями банка;
• Быть в возрасте от 18 до 65 лет;
• Работа на постоянной основе.

Клиент должен проработать на последней работе не менее трех месяцев. Если вы недавно сменили работу, возможно, вам придется подождать. Жестких требований к заработной плате нет, и вам не нужно предоставлять соответствующие справки. Но, если вы все же готовите 2НДФЛ и имеете хороший доход, смело можете рассчитывать на лимит более 100 тысяч рублей.

Отправить онлайн заявку на карту

Для заказа карты Freedom Home Credit иногда (по желанию менеджера) необходимо указать личный номер телефона, а также номера близких и начальства.Сотрудники банка иногда проверяют эту информацию, поэтому она должна быть точной. Не забывайте об этом, когда указываете размер заработной платы. Даже если она небольшая, вы получите кредитную карту, но с меньшим лимитом. Процесс оформления онлайн-заявки на получение карты Home Credit в рассрочку будет показан на скриншотах ниже.

Оформление онлайн-заявки на официальном сайте

Чтобы заказать карту Freedom онлайн, просто посетите официальный сайт homecredit.ru / wow / и заполните онлайн-заявку.

Ознакомьтесь с условиями регистрации и тарифами заранее. Если вас все устраивает, начните вводить информацию в соответствующие поля. Процесс заполнения полей интуитивно понятен, поэтому нет проблем с заполнением онлайн-заявки на получение кредитной карты Freedom Home Credit. Ниже приведен снимок экрана первой и самой основной страницы приложения.

Вам необходимо ввести следующую информацию:

• Контактный телефон для связи;
• Адрес электронной почты;
• Дата рождения;
• Серия и номер паспорта;
• Информация о личном ежемесячном доходе.

После этого нажмите кнопку «Далее». На странице будет отображаться информация в виде ссылок на соглашение об использовании персональных данных и правила заполнения онлайн-заявки. Изучите их чарующе подробно, затем поставьте галочки в соответствующих полях и нажмите «Положить».

Код подтверждения будет отправлен на ваш мобильный номер в виде SMS-сообщения. Его необходимо ввести в поле «SMS-код». Если код не пришел в течение нескольких минут, проверьте правильность введенного числа и снова запросите код.

Нажмите кнопку «Продолжить», после чего ваши данные будут перенесены в банк. Вот и все, вы можете заказать карту рассрочки Freedom в Home Credit Bank за 5 минут онлайн. В течение полутора часов заявка будет рассмотрена и сотрудник банка свяжется с вами для уточнения дополнительных деталей. Вы можете задать ему интересующие вопросы и уточнить, когда пластик будет готов.

Интересуют многие клиенты. Ответим прямо — подвоха нет, все прозрачно и честно.

Карточка рассрочки Свобода

• Карту принимают везде
• Срок рассрочки — до 12 месяцев
• Для регистрации нужен только паспорт
• Узнать больше

Оформить карту

Необходимые документы

Обязательных документов для получения карты рассрочки Хоум Кредит Банка не так много — это одно из важных преимуществ данного продукта.Главное, что у вас должно быть — это паспорт гражданина РФ, а дополнительно вам понадобится один из следующих документов:

• действующий загранпаспорт;
• водительские права;
• СНИЛС.

Кроме паспорта и дополнительного документа вам ничего не понадобится, а все остальные данные заполняются без официального подтверждения в виде справок, счетов-фактур и прочего. Например, вас могут попросить указать:

• место работы;
Номер телефона работодателя
• ;
• контактов близких (они нужны в экстренных случаях, если банк не может с вами связаться).

Подготовьте эту информацию заранее, и оформить карту Freedom будет еще проще!

Карточка рассрочки Халва

• Принимается везде, одобрено 80% заявок
• Низкая процентная ставка за просрочку
• Лимит до 350 000 рублей и бесплатное обслуживание
• Узнать больше

Оформить карту

Как получить карту рассрочки банка Home Credit?

Чтобы получить карту Freedom, вам нужно будет прийти в ближайший офис в вашем городе, где вам придется потратить немного времени на заполнение анкеты.К сожалению, заказным письмом он еще не отправляется и не доставляется курьерской службой, а передается клиенту.

В офисе можно оставить заявку на именной пластик, а пока он изготавливается, можно использовать обычный. Срок изготовления уточнит у менеджера, с которым вы свяжетесь.

Способы оплаты | Арбузов Студия

Условия оплаты могут быть изменены

Общие правила:

• Если товар есть на складе, покупатель оплачивает 100% его стоимости.
• Если продукт изготовлен по индивидуальному заказу: предоплата составляет 50% от его цены (затраты на материалы, инструменты, распределение времени), а оставшиеся 50% цены выплачиваются до доставки продукта.
• После того, как товар будет готов, мы уведомим вас, отправим фото готового товара и выставим счет на оставшуюся сумму денег.
• Заказ передается транспортной компании после 100% оплаты.

СПОСОБЫ ОПЛАТЫ

Вы можете выбрать один из следующих способов оплаты заказа:

ПЛАТЕЖНЫЕ КАРТЫ

• Оплата осуществляется через платежную систему ПАО «Сбербанк».Ваши данные защищены системами шифрования.

• Ваша платежная информация поступает к нам в зашифрованном виде и защищена Федеральным законом «О персональных данных».

• Оплата товаров / услуг платежными картами осуществляется через Интернет с использованием технологий 3D Secure. 3D Secure используется в качестве дополнительного уровня безопасности для кредитных и дебетовых карт в Интернете. 3D Secure добавляет еще один шаг аутентификации для онлайн-платежей, позволяя продавцам и банкам убедиться, что платеж совершает именно владелец карты, чтобы обеспечить защиту от мошеннических транзакций.При использовании платежной карты держатель карты получает дополнительный запрос подтверждения к ранее необходимой информации во время процесса онлайн-оплаты. Держатель должен вводить код подтверждения, предоставляемый банком для каждой транзакции. Этот код обычно отправляется в SMS-сообщении на номер мобильного телефона, привязанный к карте. Этот сайт поддерживает 128-битное шифрование. Конфиденциальность предоставленной персональной информации обеспечивается ПАО «Сбербанк». Введенная информация не будет передана третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Теперь в ателье Арбузова можно покупать товары в рассрочку и без переплаты! Приобретайте карту Халва в ПАО «Совкомбанк» и делайте выгодные покупки в нашем интернет-магазине!

Как это работает?

• Для того, чтобы использовать рассрочку по любому продукту и не переплачивать, необходимо оформить карту рассрочки «Халва» в ПАО «Совкомбанк». Сделать это просто: оставьте заявку и с вами свяжутся очень скоро!
• У тебя есть карта? Все нормально! Выберите любой товар и оплатите его онлайн на нашем сайте, как если бы у вас была обычная карта.

УСЛОВИЯ ПОКУПКИ ARBUZOV STUDIO

• 6-месячный период действия обязательств;
• льготный период с нулевой процентной ставкой;
• максимальная сумма лимита 350 000 рублей;
• Для получения подробной информации: halvacard.ru или по телефону 8-800-100-777-2

Способ расчетов для юридических лиц

• Для получения счета укажите платежную информацию при оформлении заказа или отправьте эту информацию консультанту с указанием номера заказа.
• Уточняйте в комментариях к заказу, следует ли в счете указывать НДС отдельно от заявленной стоимости товара. Общая сумма заказа останется неизменной.
• Вы получите счет на электронную почту, указанную при оформлении заказа, в течение 2 часов после подтверждения заказа консультантом.

  No related posts.