iTender-Планирование — itender-online
Система планирования закупок
В процессе осуществления закупочной деятельности каждое предприятие сталкивается с множеством задач, которые необходимо решать максимально оперативно и эффективно. Без использования специализированных информационных систем управления закупками делать это достаточно проблематично.
От того, насколько эффективно выстроена и автоматизирована система планирования и обеспечения предприятия необходимыми, качественными ресурсами, во многом зависит эффективность производственной деятельности и бизнеса в целом.
Сбор потребностей
Если предприятие имеет развитую филиальную сеть или у него множество подразделений, то собрать потребности с каждого подразделения, обработать их и ничего не упустить становится довольно трудоемкой работой. Добавив к этому разницу в часовых поясах, получим проблему коммуникации между филиалами и центром.
Автоматизация процесса сбора и формирования потребностей в информационной системе позволит закупать точно в срок те материалы/работы/услуги, которые действительно необходимы.
Если головное подразделение в Калуге только начинает работать, то сотрудники в Хабаровске в это время уже могут заканчивать рабочий день. А ведь еще надо задать множество вопросов для уточнения «что же именно, когда и сколько им этого надо?». Такие «уточнения», как правило, проводятся по телефону и занимают массу времени. Знакомая ситуация?
Согласование плана закупок
После формирования потребностей их необходимо консолидировать и свести в единый годовой комплексный план закупок (ГКПЗ). В случае если номенклатура состоит из тысяч позиций, формирование ГКПЗ «ручным» способом растягивается на 2-3 месяца.
Автоматизация функции консолидации потребностей позволяет объединить идентичные по номенклатуре закупки и сформировать план закупок на основании консолидированных потребностей. Далее план закупок проходит автоматическое сопоставление с выделенным бюджетом, поэтапное согласование и утверждение. Этапы согласования зависят от организационной структуры предприятия/холдинга.
Клиенты — itender-online
Корпоративная электронная торговая площадка агрохолдинга «Сибирский премьер». Данная ЭТП создана на специализированной платформе «iTender-Закупки»
Отзыв клиентаИстория успехаЭТП Талан разработана «Фогсофт» на платформе iTender и предназначена для проведения тендеров и других закупочных процедур компании и ее филиалов.
Пресс-релизИстория успехаЭлектронная торговая площадка «Навигатор» – эффективный инструмент во взаимодействии между потребителями и поставщиками работ, товаров и услуг в строительной отрасли. На площадке проводятся закупки строительных инертных материалов, строительной спецтехники, продукции железобетонных материалов, топлива и др.
История успехаЭлектронная торговая площадка для крупного строительного холдинга «Титан — 2», подрядчика Госкорпорации «Росатом», созданная на платформе «iTender-Закупки». Площадка будет использоваться для автоматизации закупок по внутренним и международным проектам компании.
Пресс-релизИстория успехаПроект по разработке информационной системы расчёта рейтинга деловой репутации поставщиков для использования при проведении закупок для нужд Госкорпорации «Росатом». Система расчёта рейтинга и база данных сведений о негативных факторах деловой репутации поставщиков предназначена для сбора, упорядочения, учёта, классификации, хранения, обработки и поиска поступающей информации. Система также может быть использована для обеспечения возможности контроля со стороны поставщика документов, связанных с его рейтингом деловой репутации.
Отзыв клиентаПресс-релизИнтервью с клиентомИстория успехаЭлектронная торговая площадка ФГАОУ ВПО «Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова» для проведения открытых аукционов на поставку товаров и услуг. Площадка соответствует требованиям 223-ФЗ.
Отзыв клиентаПресс-релизИнтервью с клиентомИстория успехаПроект по разработке и внедрению Электронной торговой площадки для международной компании«Оптима Группа»: проведение торгов в электронной форме по продаже нефтепродуктов.На сегодняшний день по итогам работы за 2017 года: реализация 6 236 тонн нефтепродуктов через систему ЭТП, примерная эффективность работы системы 35 963 Евро.
Отзыв клиентаПресс-релизИстория успеха«Электронная площадка Центра реализации»: проведение торгов в электронной форме по продаже имущества банкротов, торги коммерческих организаций.
Отзыв клиентаИнтервью с клиентомИстория успехаВ итоге была разработана электронная торговая площадка для автоматизации закупочных процедур предприятия с системой двойного шифрования данных. Подобная инновация позволяет организатору, заказчику и участникам ознакомиться с ценовыми предложениями до момента официального начала торгов – вскрытия конвертов. Также была внедрена автоматизация плана закупок.
Интервью с клиентомИстория успехаЭлектронная торговая площадка ОАО «Мосводоканал» для проведения открытых аукционов на поставку товаров и услуг. Площадка соответствует требованиям 223-ФЗ, осуществляется автоматическая публикация документов на ООС zakupki.gov.ru.
Отзыв клиентаПресс-релизИстория успехаЭлектронная торговая площадка «УГМК-Холдинг» предназначена для проведения коммерческих закупок, оснащена модулем планирования закупок и модулем согласования, имеет адаптивный дизайн.
Отзыв клиентаИстория успеха«Электронная торговая площадка Москоллектор»: проведение закупок в электронной форме, осуществляются запросы котировок и предложений, оснащена модулем планирования закупок.
Пресс-релизИстория успехаЭлектронная торговая площадка Федерального государственного унитарного предприятия «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) для проведения открытых аукционов на поставку товаров и услуг.
Отзыв клиентаПресс-релизИстория успехаТоварная биржа «Каспий» — один из ключевых участников рынка биржевых товаров республики Казахстан.
Отзыв клиентаПресс-релизИнтервью с клиентомИстория успехаЮжная Электронная Торговая Площадка torgibankrot.ru: проведение открытых аукционов, конкурсов и публичных предложений в электронной форме по продаже имущества должников.
Отзыв клиентаПресс-релизИстория успехаСистема управления закупками iTender SRM: планирование, контроль
Руководителю предприятия
для прозрачности и оперативности закупок
В большинстве крупных компаний присутствует целый ряд проблем с организацией закупочной деятельности: неорганизованность внутренних подразделений и незрелость внутренних процессов в закупках, сбор данных в график закупок в ручном режиме, нарушение сроков инициации закупок, неправильное перенесение согласованных условий в контракт, отсутствие контроля работ по контракту.
Со стороны поставщиков услуг нередко встречается некачественное исполнение, демпинг, завышение цен, сговор, плохой менеджмент или вовсе его отсутствие.
Вы хотели бы получать лучшие цены на рынке на закупаемые вами товары и услуги, либо оценочная стоимость задержек в закупках, накопленных неликвидов и поставок ненужных товаров выше комфортного уровня. А также если вам необходимо проводить консолидированные закупки нескольких предприятий на единой основе.
Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как сделать ваши закупочные процессы полностью прозрачными и понятными, как вы можете получить всесторонний контроль работы закупочных подразделений, соблюдение принятых правил и норм проведения торговых процедур.
Оставить запрос
Финансовому директору
для формирования бюджета и сокращения затрат на закупки
Решение проблемы формирования бюджета финансовым департаментом, когда подразделения собирают потребности в соответствии с планами продаж в ручном режиме. Возможность оперативно принимать решения на основе своевременного обновления плана. Кратное сокращение затрат на лицензирование и поддержку относительно зарубежных решений.
Свяжитесь с нами для расчета стоимости и окупаемости затрат на внедрение. После заполнения анкеты мы вышлем Вам базовый отчёт об окупаемости продукта в конкретных условиях Вашей компании. Точная оценка возможна после проведения обследования процессов закупочной деятельности.
Оставить запрос
Руководителю отдела закупок
позволит автоматизировать все основные процессы закупочной деятельности, проводить закупки в срок и минимизировать количество ошибок
В том случае, если на вашем предприятии закупки планируются фрагментарно в различных разделах корпоративных систем и в Excel. Вы получаете множество задержек, боретесь с постоянными ошибками в процессе закупок и в документации, тратите слишком много ресурсов без видимой отдачи, не контролируете процесс в полной мере, в которой хотели бы. У вас часто возникают проблемы с формированием начальных максимальных цен.
Или другой случай: в компании используется дорогая, но устаревшая и неэффективная система автоматизации закупок, которое имеет огромное количество ненужной функциональности, неудобно сотрудникам, медленно работает, им фактически нельзя пользоваться с мобильных устройств, а сопровождение забюрократизировано и стоит астрономических денег ежегодно.
Свяжитесь с нами и мы обсудим, какое решение будет удобно для вас и подходит вашим процессам. Мы предложим вам инструмент, который позволит вам избавиться от головной боли при планировании, формировании НМЦ, согласовании конкурсной документации, и пр. Ваши сотрудники смогут работать эффективно, самостоятельно и без ошибок и срывов сроков. Оставить запрос
Менеджеру по закупкам
для упрощения и ускорения рутинных процессов
iTender SRM позволит снизить время на проведение закупки и сделать этот процесс удобным на конкурсах с большим количеством заявок и сложными техническими требованиями, которые приходится долго вручную заполнять и анализировать.
Упростить сложное, длительное и многоэтапное согласование конкурсной документации, ответы на уточняющие вопросы и корректировка, снизить ошибки при заполнении.
Свяжитесь с нами и мы проведем для вас презентацию решения и покажем инструмент в работе, насколько он прост в использовании и позволит вам начать работу уже после одного дня обучения.
Оставить запрос
iTender SRM выступает ядром, замыкающим в единый контур процессы от планирования закупок и согласования закупочной документации до заключения и исполнения договоров, реализованные в смежных системах на вашем предприятии.
Свяжитесь с нами, чтобы подобрать необходимое Вам решение.
Наши специалисты проконсультируют Вас по всем интересующим вопросам, а также проведут для Вас презентацию системы. Оставить запрос
ИТ-директору
для быстрого запуска и простой интеграции с учетными системами
Поэтапное внедрение, своевременная поддержка внедрённого решения. Мы обучим ваших коллег , а наша первая линия поддержки – не операторы колл-центра, а специалисты, которые могут сразу решить возникшие вопросы.
Возможность быстрой и интеграции с внешними системами (ERP и бухгалтерские системы) через любые шины/каналы/протоколы. Интеграция может быть настроена на любые точки входов и выходов ваших процессов.
Свяжитесь с нами и мы предоставим вам всю необходимую документацию для подготовки оборудования, а также примеры существующих интеграций с внешними системам. Оставить запрос
«Фогсофт» создал отечественное SRM-решение на базе системы iTender
| Поделиться«Фогсофт» разработал систему управления взаимоотношениями с поставщиками iTender SRM. Интегратор расширил привычные возможности автоматизации закупок. Стандартные SRM-инструменты дополнены системой оценки деловой репутации поставщиков для минимизации рисков при заключении договоров и корпоративным электронным магазином для упрощения процедур малых закупок.
iTender SRM реализует предлагает следующую функциональность: сбор потребностей; планирование закупок; управление качеством поставщиков; проведение торговых процедур; закупки малых объемов; контроль исполнения договоров; статистика и отчеты.
Решение iTender SRM – инструмент для руководителя компании, который с его помощью контролирует все процессы отдела закупок, принимает управленческие решения и максимизирует рентабельность инвестиций. Для менеджера по закупкам iTender SRM — возможность перейти на более высокий уровень организации закупочной деятельности.
«Система iTender SRM не рушит, а упрощает привычные процессы, избавляет сотрудников от рутины и дает им время на интеллектуальный труд, применение инструментов стратегического управления, инноваций», – отметил Сергей Юров, директор департамента специальных проектов компании «Фогсофт».
Используя iTender SRM, ответственные специалисты компании будут в курсе закупок и взаимоотношений с поставщиками, благодаря централизованному сбору данных. В единой базе системы представлены: номенклатура закупок, реестр договоров, информация об исполнении контрактов и этапах оплаты, реестр поставщиков, история взаимодействия с каждым контрагентом, детали организации и проведения электронных торгов, реестр закупок.
Стандартный для SRM-систем функционал «Фогсофт» дополнил новыми возможностями. В iTender SRM входит система «Рейтинг поставщиков» – инструмент для оценки деловой репутации контрагента. В единой базе данных рейтинга содержится информация о контрагентах предприятия и история работы с ними, на основе которой рассчитывается индекс деловой репутации поставщика. Используется методика расчетов на основе только документально-подтверждаемых фактов.
Крупные предприятия также заинтересует система «Корпоративный интернет-магазин», которая поможет оптимизировать процесс приобретения малоценных товаров. Ее задача – сократить операционные затраты на проведение закупочных процедур товаров, которые существенно выше стоимости самих товаров.
iTender SRM может быть интегрирована с Официальным сайтом единой информационной системы в сфере закупок (http://zakupki.gov.ru), корпоративным сайтом заказчика и ERP-системами.
Дмитрий Степанов
Группа площадок iTender
Известная система электронных торгов iTender — прекрасная возможность для многих современных компаний, которые служат для привлечения максимального количества участников сделок. Система позволяет каждому участнику значительно сократить общие расходы на выгодную закупку и реализацию сырья и товаров. Данная группа электронных площадок активно поддерживает следующие виды торгов:
- конкурсы,
- аукционы с открытой либо закрытой формами подачи интересующих предложений на изменение цены,
- запросы котировок,
- публичные предложения,
- биржевые торги.
Статистика проводимых торгов сейчас показывает, что абсолютно все площадки iTender позволяют снизить закупок от 5 до 25%. Внедрение своей личной торговой площадки на некотором предприятии позволяет оптимизировать осуществляемый процесс электронных торгов по требованиям компании. Такой момент помогает проинтегрировать всю систему с корпоративными программами. Современная электронная площадка iTender организации Fogsoft проводит интеграцию с многочисленными корпоративными системами непосредственно на базе 1С, SharePoint, SAP и так далее.
Деятельность компании iTender
Известная компания Фогсофт также разработала несколько типовых решений для разных отраслей и типов деятельности, в которых можно выделить торги для коммерческих и государственных организаций, а также торги по реализации имущества и банкротству. Вместе с обычными типовыми решениями, специализированная компания Фогсофт всем клиентам предлагает индивидуальную настройку такой системы по управлению закупками, в соответствии с потребностями и требованиями заказчика.
Система электронных торгов iTender зачастую используется различными коммерческими организациями для многочисленных целей:
- закупки и реализации своих товаров и услуг;
- проведения тендеров на тщательную разработку проектов;
- для составления необходимой проектной документации;
- при планировании закупок;
- для проведения аукционов по продаже предметов искусства и антиквариата и так далее.
Использование электронных торговых площадок группы iTender
Программные решения системы iTender в результате управления государственными закупками сейчас с большим успехом эксплуатируются в разных странах. Основными функциями современной компании являются разработка и дальнейшая реализация прикладного и интеграционного программного обеспечения. Ее дальнейшим обслуживанием на протяжении всей работы занимаются только высококвалифицированные специалисты. Кроме этого, компанией проводится разработка всех систем электронных торгов и некоторых автоматизированных систем под муниципальный и государственный заказ.
В различных организациях полноценное функционирование ИТ-инфраструктуры — занижено. Но вот деятельность специализированной компании направлена на быстрое создание и воплощение многочисленных современных методик для существенного увеличения итоговой результативности ИТ-инфраструктуры различных организаций. Все электронные торговые площадки обеспечивают полноценный доступ к довольно широкому списку исполнителей и поставщиков.
Для iTender подходит ключ «Национальное достояние»
Заказать можно в разделе ЭЦП, «Национальное достояние».
iTender
Ապրանք
Արևային կայան
Վառելիք
Ագրոտետեխնիկական պարագաներ
Սննդամթերք
Գրենական պիտույքներ և գրասենյակային նյութեր
Դեղորայք և պատվաստանյութեր
Ավտոպահեստամասեր
ՇինանյութերՀամակարգիչներ և պատճենահանող սարքավորումներ
Գրասենյակային և կենցաղային գույք և կահույք
Հանդերձանք և անկողնային պարագաներ
Տնտեսական, սանհիգիենիկ և լվացքի միջոցներ
Բժշկական սարքավորումներ, գործիքներ և պարագաներ
Ավտոմեքենաներ
Քիմիական նյութեր
Ծաղիկներ
Մալուխներ
Օրգանական ապակի, ПВХ, МДФ
Արիշտա
Սարքեր և սարքավորումներ
Կտորեղեն
Մետաղապլաստե դռներ և պատուհաններ
Մաքրող և ախտահանող միջոցներ
Վերելակեր, վերելակների պահեստամասեր
Թթվածին
Հակակարկտային կայաններ
Այլ ապրանքներ
Աշխատանք
Շինարարություն
Տպագրական աշխատանքներ
Ջեռուցման համակարգերի տեղադրման աշխատանքներ
Հովացման / սառեցման / համակարգերի տեղադրման աշխատանքներ
Ավտոմեքենաների գազաբալոնների տեղադրման աշխատանքներ
Վերականգնվող էներգետիկայի հետ կապված աշխատանքներ
Խմելու և ոռոգման ջրերի հետ կապված շինարարական աշխատանքներ
Կնիքների պատրաստման աշխատանքներ
Այլ աշխատանքներ
Ֆիլմարտադրություն
Ծառայություն
Հեռախոսակապի ծառայություն
ИТ Խորհրդատվական ծառայություններ
Դասընթացների անցկացման ծառայություն
Ավիասպասարկում
Սարքերի և սարքավորումների սպասարկում
Տրանսպորտային փոխադրումներ
Ցուցանակների և գովազդային վահանակների պատրաստում և տեղադրում
Անվտանգության ծառայություններ
Աուդիտորական ծառայություններ
Իրավաբանական ծառայություններ
Հաշվապահական ծառայություններ
Բժշկական ծառայություններ
Ֆուրշետների և ճաշկերույթների կազմակերպում
Միջազգային բեռնափոխադրումներ
Փորձաքննության ծառայություններ
Ավտոտեխսպասարկման ծառայություններ
Կայքերի պատրաստման ծառայություններ
Լվացքի և մաքրման ծառայություններ
Նախագծանախահաշվային փաստաթղթերի մշակում
Համակարգչային ծրագրերի ներդրման և սպասարկման ծառայություններ
Ապահովագրական ծառայություններ
Մաքսային բրոկերի ծառայություններ
Վրանների վարձակալություն
LED լույսերի վարձակալություն
Միջոցառումների կազմակերպման ծառայություններ
Սեմինարների, կոնֆերանսների կազմակերպում
Հյուրանոցային ծառայություններ
Բեմական սարքավորումների տեղափոխում, տեղադրում, մոնտաժում, ապամոնտաժում
Համացանցի ծառայություններ
Տեխնիկական հսկողության ծառայություններ
Հեղինակային հսկողության ծառայություններ
Չափագրման ծառայություններ
Կնիքների պատրաստման ծառայություններ
Անշարժ գույքի գնահատման ծառայություններ
Վերելակների վերանորոգում և սպասարկում
Կազմակերպություն
Այլ ծառայություններ
Ծրագրավորման ծառայություններ / կայքեր, հավելվածներ, ծրագրեր /
[PDF] IIIIIIIIIIIIIIIMMIMMIII — Скачать бесплатно PDF
Скачать IIIIIIIIIIIIIIIMMIMMIII…
IIIIIIIIIIIIIMMIMMIII О программе Itelix iTender Manager — это программа для управления тендерными запросами и тендерами, отправляемыми по электронной почте от компаний, использующих Itelix iTender. Файлы имеют расширение .ITN и могут быть открыты только с помощью этого приложения. Itelix iTender Manager позволяет открывать тендерные запросы и представленные предложения. Все входящие и исходящие данные зашифрованы, поэтому для их открытия необходимо ввести правильный пароль (предоставленный компанией, которая использует Itelix iTender перед отправкой первого тендерного запроса)..Меню программы Меню программы состоит из двух вкладок: Тендеры и Настройки. На каждом из них есть кнопки для определенных функций программы. В случае вкладки «Тендеры» это функции, связанные с тендерными закупками (тендерные запросы, поданные предложения и т. Д.), В случае вкладки «Настройки» — с настройкой программы. Чтобы получить доступ к наиболее часто используемым функциям, нажмите круглую системную кнопку в верхнем левом углу приложения. При нажатии на нее открывается специальное меню.Слева отображаются наиболее часто используемые функции программы, справа отображается список наиболее часто открываемых тендерных запросов и поданных предложений.
Меню с наиболее часто используемыми функциями и списком часто открываемых файлов
Вкладка «Тендеры» Запросы В этом разделе представлены параметры для запросов на тендеры.
Кнопки доступны в разделе тендерных запросов Открыть запрос Эта опция открывает запрос предложения из файла ITN. Такого же эффекта можно добиться, дважды щелкнув файл запроса, прикрепленный к электронному письму с запросом предложения, отправляемому компанией, использующей Itelix iTender.При открытии файла в основной части программы будет отображаться информационная панель. Он будет содержать подробную информацию о расследовании. Остальные кнопки из этого раздела станут активными.
Заявка с открытым тендерным запросом В верхней части панели отображается информация о тендере: название компании, которая подает тендерный запрос, название тендера и его номер, дата подачи предложения и максимальное время для реализации контракта. Ниже представлено описание запроса и приложения.
Предварительный просмотр запроса Для просмотра деталей тендерного запроса в форме для печати (файл PDF) необходимо нажать кнопку предварительного просмотра запроса.
Пример файла тендерного запроса (формат PDF) Если тендер активен (дата подачи предложений еще не прошла), можно выполнить следующие действия:
задать вопрос по тендеру,
отправить предложение
отправить заявление об отказе от участия.
Информация: если время подачи предложений прошло, дата будет показана красным.Отправить вопрос Чтобы задать вопрос клиенту, необходимо использовать кнопку «Отправить вопрос». После его использования появится окно, в котором можно отправлять вопросы.
Окно для отправки вопросов компании-подрядчику После ввода темы и содержания сообщения вместе с добавлением вложений (возможность добавления вложений, их типы и максимальные размеры устанавливаются индивидуально для каждого тендера) можно отправить предложение по электронной почте или сохраните специальный файл авторизации. После нажатия кнопки «Отправить по электронной почте» откроется новое заполненное окно сообщения почтовой программы по умолчанию.Чтобы задать вопрос клиенту, достаточно отправить это сообщение на уже введенный адрес электронной почты. Второй вариант (сохранение файла авторизации) полезен, когда у нас не установлена почтовая программа или наша программа не поддерживает MAPI. В этом случае следует написать вопрос прямо в окне сообщений нашей почтовой системы (это также может быть интернет-приложение — Webmail), добавить файл авторизации (в виде вложения) и отправить подготовленное письмо по адресу, указанному в окно при сохранении авторизации.
Отправить предложение Для того, чтобы подготовить и отправить предложение, необходимо нажать кнопку «Отправить предложение». Откроется окно, в котором можно вставить детали нашего предложения.
Окно подготовки нового предложения Наиболее важные данные, которые необходимо указать, касаются цены и времени проведения тендера. В правой части окна находится панель с дополнительными полями запроса предложения. Это позволяет вставить подробные данные о нашем предложении в форму, предоставленную компанией, отправившей тендерное предложение.Часть этих полей может быть изначально полевой, тогда как части можно не заполнять при отправке предложения. Кроме того, некоторые поля можно отключить для редактирования. Предложения, как и запросы, позволяют добавлять вложения на том же основании. Когда данные предложения вставлены, мы можем открыть предварительный просмотр нашего предложения (в формате PDF), нажав кнопку предварительного просмотра предложения.
Окно предварительного просмотра подготовленного предложения
Чтобы отправить подготовленное предложение, мы можем, как и в случае возникновения вопросов, отправить его по электронной почте или сохранить.После нажатия кнопки «Отправить по электронной почте» откроется новое заполненное окно сообщения почтовой программы по умолчанию. Чтобы доставить наше предложение клиенту, достаточно отправить это сообщение на уже заполненный адрес электронной почты. Второй вариант (сохранение файла предложения) полезен, когда у нас не установлена почтовая программа или наша программа не поддерживает MAPI. В этом случае следует написать новое сообщение в нашей почтовой системе (это также может быть интернет-приложение — Webmail), добавить файл предложения (в виде вложения), написать дополнительные примечания к нашему предложению в содержимом электронного письма и отправить подготовленное электронное письмо на адрес, указанный в окне при сохранении файла предложения.Отказ от участия в тендере Если мы не хотим участвовать в каком-либо тендере, мы можем отправить заявление об отставке, выбрав вариант «Выйти из конкурса». Программа подтвердит выполнение этой операции и откроет окно сообщения, которое должно быть отправлено на автоматически вставленный адрес клиента. Если окно не открывается, можно сохранить специальный файл авторизации. Отправка его (как вложения к пустому письму) на указанный адрес электронной почты подтвердит нашу отставку. Закрыть запрос Чтобы закрыть панель запроса тендера, необходимо нажать кнопку Закрыть запрос.
Отправленные предложения В этом разделе собраны функции, касающиеся предложений, отправленных с помощью iTender Manager.
Кнопки, доступные в разделе представленных предложений Открыть предложение После подготовки предложения и отправки его клиенту мы не можем его изменить. Однако в любое время мы можем отправить клиенту новое предложение (Itelix iTender неявно учитывает только последнее предложение, отправленное каждым поставщиком), конечно, если дата подачи еще не наступила. Все предложения, отправленные с помощью Itelix iTender, можно просмотреть в любое время.Для этого используется кнопка «Открыть предложение». После открытия файла основная часть программы покажет детали предложения. Другие кнопки, доступные в этом разделе, также будут активированы.
Приложение с открытым предложением. В верхней части панели отображается информация о поданном предложении: дата создания предложения, название конкурса, его номер, предлагаемая цена и дата реализации комиссии. Ниже находится форма, которая включает дополнительную информацию о предложении (в виде набора предопределенных полей).Предварительный просмотр предложения Чтобы показать подробную информацию о поданном предложении в версии для печати (файл PDF), необходимо нажать кнопку предварительного просмотра предложения.
Предварительный просмотр отправленного предложения.
Закрыть предложение Чтобы закрыть предложение, нажмите на опцию Закрыть предложение.
Программа В этом разделе есть только одна опция, позволяющая закрыть программу. Он также доступен на уровне меню приложения (открывается с помощью круглой кнопки в верхнем левом углу окна приложения). Программу также можно закрыть с помощью кнопки [X] в правой части строки заголовка приложения.
Программа закрытия
Вкладка «Настройки» Пароль В этом разделе есть опция, позволяющая изменить и сохранить пароль, что позволяет открывать запросы предложений и формы данных. Ваш пароль предоставляется системой Itelix iTender и может быть разным для каждого клиента (компании, которая отправляет вам файлы с запросами, генерируемыми программой).
Установка пароля После нажатия кнопки Установить пароль появится окно установки пароля.
Из списка выберите клиента, для которого мы хотим установить пароль.На этом этапе программа не проверяет правильность введенных паролей. Только при открытии конкретного предложения, запроса или формы данных будет проверяться правильность пароля. Если пароль неправильный, откроется окно, в котором нужно ввести правильный пароль. На этом шаге можно будет вспомнить пароль.
Окно установки пароля Информация: Все пароли хранятся в зашифрованном виде в системном реестре.
Ваши данные В этом разделе представлены параметры, связанные с обновлением ваших данных, хранящихся у клиентов.
Кнопки, доступные в разделе для обновления данных Каждый клиент (компания, которая может отправлять вам файлы с запросами предложений с помощью Itelix iTender) имеет возможность включить опцию автоматического обновления выбранных данных (например, адресных данных) самими поставщиками. . С одной стороны, это позволяет поставщикам обновлять выбранную информацию о них самостоятельно, без участия клиента в процессе. С другой стороны, он позволяет клиенту вводить только основную информацию (например,название компании и e-mail) о поставщиках, заинтересованных в сотрудничестве, и оставьте им необходимость указывать полные данные (такие как профиль, адрес, офисные данные и т. д.). Чтобы редактировать ваши собственные данные, хранящиеся в базе данных клиента, у вас должна быть актуальная форма данных. Вы можете получить его от клиента, отправив специальное электронное письмо с запросом на такую форму. Скачать данные Для получения формы данных необходимо использовать кнопку «Скачать данные». После нажатия на нее откроется окно, в котором нужно выбрать клиента из списка и нажать «Далее».
Окно выбора клиента
На следующем экране вы должны ввести свой адрес электронной почты и пароль, связанный с данным клиентом. Информация: если вы введете неверные данные или клиентская система не поддерживает эту функцию, вы получите соответствующее сообщение электронной почты. После нажатия кнопки «Отправить» откроется окно с сообщением. Сообщение должно быть отправлено на уже заполненный адрес электронной почты. Если окно не открывается, вы можете сохранить специальный файл, который вы отправите на указанный адрес электронной почты.После получения формы данных у вас есть 7 дней, чтобы отредактировать ее и отправить в систему клиента. Обновить данные Если вы получили форму данных, вы можете открыть ее с помощью кнопки «Обновить данные». Если это текущая форма данных (с момента ее загрузки не прошло 7 дней), вы можете изменить ее и отправить изменения в систему клиента с помощью кнопки «Обновить данные». При щелчке по кнопке появится окно с сообщением. Сообщение должно быть отправлено на уже заполненный адрес электронной почты. Информация: когда данные обрабатываются системой клиента или при возникновении ошибки, вы получите соответствующее сообщение электронной почты.Закрыть форму Чтобы закрыть файл формы, необходимо выбрать опцию «Закрыть форму».
Настройки В этом разделе есть опция, позволяющая установить обновления и прокси-сервер.
Настройки программы После нажатия кнопки «Настройки программы» появится окно, в котором мы можем решить, должна ли программа проверять наличие ежедневных обновлений и определять настройки прокси-сервера (что необходимо, когда у вас нет прямого доступа в Интернет).
Обновления В этом разделе представлены параметры, связанные с обновлениями программы и историей изменений программы.
Кнопки, доступные в разделе обновлений программы
Проверить наличие обновлений После нажатия кнопки Проверить наличие обновлений программа проверит наличие возможных обновлений до более новой версии. Если возможно, появится окно со списком изменений и кнопкой, позволяющей выполнить обновление. История изменений При нажатии на кнопку «История изменений» открывается окно со списком изменений, внесенных в последние обновления программы.
Справка В этом разделе есть опция, позволяющая просмотреть информацию о производителе программы и лицензии.
Информация о программе
KRC Partners
Приложение, которое сэкономит вам деньги, время ваших покупателей и стратегические закупки станут более прозрачными.
KRC iTender — это программный инструмент для электронных закупок, который оценят по достоинству средние и крупные компании. Что это им дает?
- все в одном месте — доступ к текущим и закрытым тендерам
- инструмент, где вы размещаете тендеры, общаетесь с поставщиками и конкурируете с предложение — все подробно расписано и вы можете узнать задним числом как выполнялся каждый шаг
- экономия денег — переговоры о предложении в форме электронного аукциона, но также простые требования, он очень эффективен, если он хорошо используется в процессе тендера
- экономия времени покупателей — представляете, что будете считать что-то без Excel или другого табличного процессора сегодня? Кто будет считать что-то на калькуляторе и бумаге? И почему ваши покупатели выполняют рутинные задачи, в качестве исходных данных, общение с поставщиками и сравнение предложений по электронной почте, используя составленные вручную таблицы и заархивируйте их на общих дисках или распечатайте выводы и сохранить их в папках?
А это просто! Устанавливать ПО не нужно, доступ через Интернет. браузер.И вы узнаете, в том числе стратегию, как вести переговоры на электронных аукционах, просто через 4 часа. Кроме того, вы и ваши поставщики получите нашу поддержку по телефону. и пообщаться.
А дополнительно — поможем с комплексными конкурсными торгами или его часть, привязанная к электронному аукциону. Или с реализацией электронные закупки в процессы закупок вашей компании.
Мы профессиональные покупатели, а не «администраторы электронных аукционов».Если кто-то предлагает вам «электронные аукционы», подумайте, что все вы получите и что ты должен делать сам.
iTender # 4 Составление планов | element14
Составление планов
iTender состоит из нескольких частей. Чтобы все это правильно сложить, необходимо изучить разные варианты, чтобы выбрать лучший компромисс.
Машина состоит из 3 основных частей:
- системы охлаждения с емкостью для холодной воды и вентилируемым радиатором.
- электрическая часть с малиной и всеми компонентами?
- распределительная система с «краном»
Для правильной работы системы действительно важно правильно охлаждать модули Пельтье. Для этого у меня возникла оригинальная идея: повторно использовать старый автомобильный радиатор. Так что я пошел к автомашине и забрал радиатор от старого Cirtoën C3 HDI. Это позволяет мне увеличить объем воды (лучшая инерция) и значительно увеличить площадь поверхности с воздухом (лучшее рассеивание тепла). Чтобы еще больше увеличить рассеивание тепла, я добавлю по крайней мере один (или, возможно, 2) вентилятора из компьютерная система с очень значительным потоком воздуха (150 кубических футов в минуту или 71 л / мин).С этим, я думаю, у меня будет хорошее рассеивание тепла.
Это мозг iTender. Это должно быть хорошо организовано и хорошо защищено. По этой причине я решил отделить электрическую часть от гидравлической, насколько это возможно, чтобы избежать брызг воды на электрическую часть в случае утечки. Объединить все элементы в такое маленькое пространство было настоящей головоломкой. Там было много компонентов.
Он состоит из красиво изогнутой трубки из нержавеющей стали или алюминия, во всех гибких пластиковых трубках пищевого качества будут содержаться.Я также планирую покрыть верх корпуса цинковым листом для лучшей водонепроницаемости и оригинального внешнего вида.
Начну сборку мебели. Вы можете следить за этим в одной или нескольких публикациях по этой теме.
Домашняя страница — Портал eTenders
Поиск Обзор возможностей Информация о категории Планы закупок Связаться Авторизоваться
Поиск объявленных тендеровСвязь
Категория «Коммуникация» включает в себя все коммуникации, которые поддерживают коммуникационные потребности центрального и местного правительства, сектора здравоохранения и организаций в государственном секторе.
Строительство
Категория строительства включает меры, которые будут доступны как центральному правительству, так и более широким клиентам государственного сектора в следующих областях:- Указатели и навигация;
- Бытовая техника;
- Управление проектами и полный комплекс услуг проектной группы;
- Строительные материалы;
- Средства индивидуальной защиты;
- Специалисты по строительству новых зданий, включая лаборатории, среды повышенного риска, помещения для животных и клиники; и
- Специализированные службы по обращению с отходами — химическими, животными и радиоактивными.
Энергия
Категория «Энергия» включает покупку и управление электроэнергией, газом и жидким топливом.Объекты управления и имущество
Категория «Управление помещениями и недвижимостью» включает в себя широкий спектр продуктов и услуг, начиная от управления помещениями (FM) и профессиональных услуг в сфере недвижимости, до мебели, прачечной, оборудования для общественного питания и холодильного оборудования.Флот
Категория «Автопарк» включает покупку и аренду широкого спектра транспортных средств, от легковых автомобилей и мотоциклов до фургонов и легких коммерческих автомобилей, до тяжелых и специализированных коммерческих автомобилей массой 7,5 тонн и выше. Дополнительные услуги включают переоборудование автомобилей, управление автопарком и техническое обслуживание, а также поставку и установку шин.Технологии
Категория «Технологии» включает в себя технологические товары и вспомогательные услуги в области оборудования, программного обеспечения, телекоммуникаций и сетей, облачных вычислений и услуг, а также лицензирования программного обеспечения.Офисное решение
Категория офисных решений включает предоставление канцелярских товаров, многофункциональных устройств (МФУ), почтовые и курьерские услуги, а также управление документами. Услуги печати, печать бумаги и конвертов, а также управление цифровыми активами включены в категорию «Печать».Печать
Категория «Печать» включает печать, управление печатью и бумагу и конверты для печати.Профессиональные услуги
Категория профессиональных услуг охватывает управленческое консультирование, временный персонал (включая временный клинический персонал, предназначенный для удовлетворения потребностей организаций с особыми медицинскими требованиями), обучение и развитие, юридические услуги и услуги устного перевода.Путешествия
Категория «Путешествия» охватывает бронирование местных и международных деловых поездок, включая авиа, ж / д, отели, встречи и мероприятия, через компании по управлению поездками (TMC).Планы закупок
Щелкните ссылку ниже, чтобы просмотреть опубликованные планы закупок всех государственных органов на этот квартал.
Просмотреть планы закупок
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Обратите внимание, что мы ищем только открытые / активные тендеры.Пожалуйста, нажмите «Обзор возможностей», чтобы просмотреть другие варианты тендера. Увольнять
Meet Itender Badesha из подкаста The Hub — журнал Voyage LA
Сегодня мы хотели бы познакомить вас с Итендер Бадеша.
Спасибо, что поделились с нами своей историей, Itender.Итак, давайте начнем с самого начала, и мы можем двигаться дальше.
Около двух лет назад я по-настоящему увлекся подкастами и рассказами отдельных людей. Мне всегда было интересно узнать, как люди попали в определенные отрасли и что их на это вдохновило. Это может быть связано с большими инвестициями в бизнес или с музыкальной деятельностью. Мне всегда нравилось слушать предысторию, и мне было любопытно, почему люди следят за тем, что они делают. Я часто сам обращался к людям, узнавал о них и думал про себя, как круто было бы задокументировать это и попросить других поделиться своим опытом обучения.В дополнение к этому, у меня была возможность быть частью организации под названием «Ассоциация сикхских студентов» в Калифорнийском университете в Ирвине, в рамках которой мы проводили многочисленные вечера дискуссий на различные темы, затрагивающие пенджабскую и сикхскую диаспору в США. Обсуждения часто имели разные точки зрения, но также были моменты, с которыми многие соглашались. Я подумал, что, если бы я записал эти обсуждения и разместил их, чтобы другие члены сообщества могли услышать различные точки зрения. Затем это превратилось в идею о том, что я должен вести подкаст, где гости могут обсуждать со мной эти вопросы, когда я задаю им вопросы, и это может быть место, где я могу выделить и услышать истории людей, которым не уделяется особого внимания из-за того, что они делают.Сначала это было просто мыслью, но постепенно я начал собирать все необходимое оборудование, чтобы начать процесс записи и начать с «проекта».
Когда пришло оборудование, у меня начались сомнения, я ничего не делал в течение двух месяцев и действительно начал переоценивать всю концепцию, так как я был / остаюсь очень застенчивым парнем, который не хотел выставлять себя и иметь потенциал быть провалом. Однако при поддержке некоторых друзей и семьи я запустил подкаст и назвал его «Центр».Название имело решающее значение для меня из-за того значения, которое оно может иметь для слушателей, оно может либо увлечь их, либо отвратить. Название Hub возникло из идеи, что я хотел, чтобы подкаст был местом, где люди могут делиться своими историями / работой, которую они сделали, и, возможно, работать с людьми, которые слушают подкаст и могут им помочь. Например, я время от времени беру интервью у музыкантов и режиссеров видео, и я хотел, чтобы это было место, где этим музыкантам не нужно было бы энергично искать кого-нибудь для записи своих видео, они уже знали бы об одном из шоу.
В настоящее время в подкасте представлены преимущественно пенджабцы и сикхи, потому что именно здесь я увидел потребность в платформе такого типа. Подкаст теперь охватывает такие темы, как выделение отдельных лиц, дискуссии по спорным темам, а также место, где люди могут прийти и рассказать, что у них на уме. Сейчас я вижу, что есть возможности для роста за пределами пенджабского сообщества. Так много великих людей делают работу, которая не получает признания, и людей, которым нужна платформа для выступления, и я хочу иметь возможность предоставить им это, независимо от их успеха на данный момент.
Нас всегда засыпали тем, насколько здорово заниматься своей страстью и т. Д. — но мы поговорили с достаточным количеством людей, чтобы понять, что это не всегда легко. В целом, вы бы сказали, что для вас все было легко?
Честно говоря, дорога была довольно гладкой, если не считать того, что я имею дело с собой и мыслями. Как я уже упоминал ранее, я изо всех сил пытался проявить себя и быстро реализовать идею. Я боялся, что подкаст не будет успешным и что меня будут высмеивать отдельные члены сообщества.Кроме того, я не хотел, чтобы люди думали, что я делаю это для себя, поскольку вся цель подкаста — выделить других и услышать их истории. Единственная другая проблема, с которой я столкнулся, заключалась в том, чтобы придумать себе имя и завоевать доверие. Я думал, что люди захотят, чтобы с ними работал профессионал и авторитетный человек, а не случайный студент колледжа, который связался с ними. К моему удивлению, многие люди очень хотели участвовать в подкасте и помогать мне развивать его в нечто большее.У меня все еще есть проблемы с некоторыми людьми, поскольку подкаст относительно новый, однако я могу дополнить его отдельными людьми, которые готовы работать вместе.
Итак, как вы знаете, мы впечатлены подкастом The Hub — расскажите нашим читателям больше, например, чем вы больше всего гордитесь и что отличает вас от других.
The Hub Podcast — это подкаст, где у людей есть платформа, чтобы говорить о том, что они хотят, без необходимости создавать собственных подписчиков. Они могут использовать уже созданную платформу, чтобы рассказать свою историю / обсудить свои опасения по определенным темам.Что я делаю в подкасте, так это размещаю его, редактирую и все планирую. Это было моим видением, поэтому мне нравится контролировать то, что происходит во время эпизода, и то, как это происходит. Одно я бы сказал, так это то, что я даю гостю большой контроль в отношении того, какой контент они хотят обсудить, поскольку этот эпизод предназначен для них, а также для их подписчиков. Я думаю, что Hub известен тем, что это место, где сообщество может делиться тем, что они хотят, и место, где они могут делиться своими историями — именно то, чем должно быть известно.
Больше всего я горжусь подкастом The Hub Podcast, так как он стал местом, где и гости, и слушатели могут общаться друг с другом. Слушатели могут относиться к гостю и понимать его точку зрения и индивидуальные пути, в то время как гости могут размышлять и видеть, как далеко они продвинулись в своей области интересов. В дополнение к этому, я горжусь тем, что The Hub Podcast позволяет проводить важные обсуждения и что он позволяет людям делиться своими историями, когда они часто не могут этого сделать.Например, я опросил двух разных людей об их фитнес-страницах, и они сказали мне, что они были известны фитнесом только до подкаста, но после этого люди знали полную историю того, как они попали в индустрию, почему они это сделали и что они больше, чем просто страница о фитнесе.
Что отличает The Hub Podcast от других, так это то, что он позволяет создать пространство уязвимости и открытости. Каждый раз, когда появляется гость, они, кажется, сразу же открываются и чувствуют себя комфортно со мной, потому что мы готовы слушать и слышать их мнения и истории.Дело в том, что мы действительно хотим слышать истории и мнения, а не просто делаем это для рекламы и лайков. В дополнение к этому, я думаю, что мы отличаемся от других, потому что мы пытаемся создать чувство сообщества с помощью подкаста. Мы хотим быть всегда рядом с нашими гостями и слушателями. Часто в прошлом мы уже вносили изменения в методику наших эпизодов, потому что это то, чего хотели гости или слушатели.
Итак, что дальше? Есть большие планы?
Я хотел бы выйти за пределы пенджабского сообщества и выделить других людей, которые делают отличную работу, которая не получила признания.Я хочу, чтобы у человека был голос и он объяснил, как он дошел до того места, где он находится, и почему он попал в такие области. Кроме того, есть много людей, которые имеют важные сообщения и часто не могут их передать из-за нехватки ресурсов и платформ. Я хочу, чтобы они могли использовать канал The Hub Podcast на YouTube и каналы социальных сетей для трансляции своего сообщения, не зная, как это сделать.
Кроме того, я хотел бы перейти к другим областям тем подкастов, я хотел бы расширить название The Hub на спорт, развлечения и политику.Таким образом, слушатели и гости, которые хотят ориентироваться на определенную демографическую группу, могут сделать это, не просматривая все другие обсуждаемые эпизоды и темы. Я хотел бы добавить больше членов в команду, которые могут помочь мне разместить другие каналы, и я могу служить руководством и следить за тем, как это происходит.
Я также хотел бы служить местом, где я на самом деле являюсь «Центром», под этим я подразумеваю, что могу предоставить людям ресурсы для записи их собственных подкастов и их публикации в Центре, чтобы им не приходилось беспокоиться о создании следование или покупка ресурсов сами.
Один важный шаг, который я делаю, чего раньше не делал, — это документирование историй отдельных людей. Текущая структура моих интервью неформальна и очень похожа на подкасты. Я хотел бы перейти к чему-то более кинематографическому, например, к короткому биографическому фильму, в котором я могу осветить жизнь человека и задать ему вопросы один на один, при этом я буду стоять за камерой. Проект, над которым я работаю в настоящее время, похожий на этот, называется «Проект пенджабской диаспоры». В этом проекте у меня была возможность взять интервью у 17 пенджабцев о том, что их жизнь в UCI является пенджабской.Это видео в документальном стиле, над которым я все еще работаю, но я хотел бы, чтобы оно было кинематографическим, что также сильно коснется аудитории и будущих студентов пенджабского колледжа. Я надеюсь работать над другими проектами сообщества, подобными этому, поскольку они могут помочь большему количеству людей и, возможно, вдохновить их.
Контактная информация:
Кредит изображения:
Вятт Синг
Связь: VoyageLA построена на рекомендациях сообщества; Именно так мы обнаруживаем скрытые жемчужины, поэтому, если вы знаете кого-то, кто заслуживает признания, сообщите нам об этом здесь.
Соответствующие факты Выявляются … против г-на Итендера Пал Синг … | Центральная информационная комиссия | Суждение | Закон
Решение CIC было дано:
Шайлеш Ганди, IC
Запрошенная информация:
Настоящее заявление RTI состоит из 5 вопросов, касающихся магазина M / s National Hair Dresses, 23 / 11B, почтовое отделение Opp, Старый рынок, Тилак Нагар, Нью-Дели-08.Была ли проведена проверка магазина, если да, то каковы выводы, было ли обнаружено какое-либо самовольное строительство или нет? Предоставьте копию отчета о расследовании. В случае обнаружения незаконного строительства, какие меры были приняты. Если никаких действий предпринято не было, значит, никаких действий не было.
Ответ сотрудника по общественной информации (PIO):
Согласно имеющимся записям, планы, представленные см. № файла. 2295 от 27.09.2010 г. были отклонены данным офисом.
Основание для первой апелляции:
Не в протоколе.
Приказ первой апелляционной инстанции (FAA):
Заявитель подал жалобу. SE — II поручено принять необходимые меры по данному вопросу.
Основание второй апелляции:
Никаких действий не было предпринято в соответствии с приказом FAA.
Соответствующие факты, выявленные в ходе слушания:
Присутствовали следующие лица:
Заявитель: отсутствовал;
Ответчик: г-н.Санджай Ядав, EE от имени г-на Р. К. Шармы, PIO & SE;
Похоже, что PIO SE-II не предоставил информацию по запросам, поданным подателем апелляции. Апелляционный орган также распорядился принять меры в случае незаконного строительства, которое, похоже, также не было осуществлено. Комиссия поручает PIO / SE-II предоставить информацию по каждому пункту апеллянту до 30 апреля 2011 года. Он также проинформирует апеллянта и FAA о «необходимых действиях» в соответствии с приказом FAA от 01/12/2010. был взят.Если не было предпринято необходимых действий, оба будут проинформированы об этом.
РЕШЕНИЕ
Апелляция разрешена.
PIO / SE-II должно предоставить информацию, указанную выше, заявителю до 30 апреля 2011 года.
Это решение объявляется в открытом заседании.
Уведомление об этом решении должно быть бесплатно передано сторонам.
Любая информация в соответствии с настоящим Приказом будет предоставлена бесплатно в соответствии с разделом 7 (6) Закона о праве на информацию.