Как создать общественное движение: Создание общественного движения

Регистрация общественного движения

Общественным движением является, состоящее из участников и не имеющее членства, массовое общественное объединение, преследующее социальные, политические и иные общественно полезные цели, поддерживаемые участниками общественного движения. Посредством участия в общественных движениях граждане имеют возможность в цивилизованных формах общаться с государством и обществом, донося свои требования.

Обычно общественные движения создаются для выражения гражданами своей позиции по различным социально-значимым вопросам. Отличительными чертами общественного движения от других общественных объединений являются многочисленность его участников, отсутствие фиксированного членства и четкой организационной структуры.

В соответствии со ст. 3 ФЗ «Об общественных объединениях», общественные организации могут регистрироваться в порядке, предусмотренном законом, и приобретать права юридического лица, либо функционировать без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Согласно этому же Закону, граждане могут быть учредителями и участниками общественных движений только по достижении 18 лет. При этом сказано, что участниками молодежных общественных движений могут быть граждане, достигшие 14 лет, а участниками детских общественных движений могут быть граждане, достигшие 8 лет. Условия и порядок участия, включая условия выбытия из участия в общественном движении по возрасту, определяются уставом соответствующего общественного движения. Государственная регистрация молодежных и детских общественных движений осуществляется в случае избрания граждан, достигших 18 лет, в руководящие органы указанных движений. То есть, учредителями любого общественного движения вправе выступать только полностью дееспособные граждане.

В случае госрегистрации общественного движения, его постоянно действующий руководящий орган осуществляет права юридического лица от имени общественного движения и исполняет его обязанности в соответствии с уставом, который является учредительным документом движения. Постоянно действующий орган общественного движения является коллегиальным и выборным, он подотчетен съезду (конференции) или общему собранию участников движения. Учредителями общественного движения могут быть физические лица, их должно быть не менее трех, а также другие зарегистрированные общественные объединения. Но только общественные объединения не могут создать общественное движение, в составе учредителей обязательно должны быть физические лица. Учредители не сохраняют прав на переданное ими в собственность организации имущество, не отвечают по обязательствам организации, а организация не отвечает по обязательствам своих учредителей.

Органом, осуществляющим государственную регистрацию общественных движений, является Министерство Юстиции РФ или его территориальные органы. Документы представленные в МинЮст для регистрации проходят доскональнейшую проверку. Проверяется правильность заполнения документов, достоверность указанных в них сведений, соответствие положений устава закону, и т. п. Поводом для отказа в госрегистрации может стать любая мелочь: неправильная форма гарантийного письма, подтверждающего адрес, непредставление решения органа исполнительной власти по месту нахождения движения, подтверждающего право на использование в названии имени государственного или общественного деятеля, несоответствие видов экономической деятельности целям создания движения и др. Особую сложность представляет приведение положений устава в соответствие с законом, но отказ в регистрации можно получить и за лишнюю галочку в каком-либо из приложений к заявлению. Поэтому, во избежание лишней траты денег и нервов, лучше доверить проведение государственной регистрации общественного движения специалистам.

Хотите организовать общественное движение? Учитесь у активистов борьбы со СПИДом

Как организовать общественное движение? Я часто слышу о необходимости создания общественных движений для решения целого ряда сложнейших глобальных проблем, таких как ликвидация крайней бедности, содействие росту равенства доходов и борьба с изменением климата.

История полна примеров общественных движений, часть которых добилась успехов, а часть – провалилась. Опыт одного из таких действующих в настоящее время движений, с которым я хорошо знаком, – борьба со СПИДом – следует внимательно изучить тем, кто стремится в наши дни организовать общественное движение.

Урок №1 из опыта движения борьбы со СПИДом состоит в том, что нужно верить в возможность, а не в неизбежность успеха. Противники будут сопротивляться, их позиция будет казаться непоколебимой. Те, кто помнит начальные этапы борьбы со СПИДом, подтвердят, что у нас не было уверенности в том, что мы сможем достичь поставленной цели.

Так, на борьбу за то, чтобы бедные получали лечение, ушли годы. Хотя уже в середине 1990-х годов у нас имелись высокоэффективные лекарства, они были доступны только тем, у кого имелась дорогая медицинская страховка или деньги на приобретение этих лекарств. Для остальных заражение СПИДом фактически означало смертный приговор.

Когда мы требовали предоставить лечение представителям бедных слоев населения, нам говорили, что это слишком дорого, слишком сложно и вряд ли приведет к успеху. Более того, некоторые весьма влиятельные деятели в области государственного здравоохранения активно сопротивлялись нашим действиям и насмехались над ними. Они говорили, что следует сосредоточить усилия на будущем поколении и делать упор на профилактику заболевания.

К счастью, многие видели страдания людей, что заставляло их действовать – так возникла ведущая группа активистов борьбы со СПИДом ACT UP. В результате ее деятельности миллионы больных получили лечение, миллионы жизней были спасены, и удалось избежать бесчисленных человеческих жертв и огромных экономических потерь.

Урок №2 сводится к тому, что активисты движения должны действовать организованно и последовательно.

Отчасти разработка лекарств от СПИДа происходила благодаря действиям активистов на каждом звене цепочки создания стоимости лекарств и лечения, их борьбе за увеличение финансирования, разработку и испытание новых лекарственных препаратов. Они начинали с нуля, и за поразительно короткое время ученым удалось получить лекарства, которые лечили болезнь. На сегодняшний день учеными было создано более 30 препаратов для лечения СПИДа, одобренных Управлением по контролю за продуктами и лекарствами.  

Когда в начале 1980-х годов я был молодым студентом-медиком, люди, заболевшие СПИДом, могли прожить всего 28 недель. Сегодня, благодаря достижениям медицины, молодой человек, заразившийся СПИДом, может, по оценкам, прожить еще 50 лет.

Кроме того, медицинские работники и активисты движения добились от министерств здравоохранения по всему миру, чтобы лечение СПИДа было включено в национальные системы здравоохранения. Они собрали и распространили все сведения о наиболее эффективных методах лечения и профилактики этого заболевания. 

Эти медицинские работники и активисты акцентировали внимание на результатах, проверенных практикой. Такое упорство привело нас к долгосрочному успеху, спасло множество жизней, подарило надежду, что мы положим конец эпидемии СПИДа и раскроем потенциал миллионов людей, до сих пор страдающих от этого заболевания.

Такие уроки нужно помнить, если мы ходим организовать новое поколение общественных движений, направленных на ликвидацию крайней бедности, на борьбу с изменением климата и сокращение неравенства. На пути общественных движений стоят огромные препятствия, и кое-кто может сказать, что их цели невыполнимы. Но если создатели нарождающихся сегодня движений определят все стоящие перед ними препятствия, разработают подробный план по их преодолению и четко сформулируют, почему необходимо воплощать эти благородные цели в жизнь, общественные движения добьются успеха и изменят мир к лучшему.

 

Этот пост в блоге представляет собой адаптацию речи

Президента Кима, произнесенную им в Таиланде по случаю вручения ему Премии принца Махидола за вклад в борьбу со СПИДом. Премия была вручена еще троим деятелям: доктору Питеру Пиоту за вклад в общественное здравоохранение, доктору Дэвиду Хо и доктору Энтони Фаучи за вклад в медицину.

(Фотография: Cocoabiscuit / Flickr)

Выбор организационно-правовой формы социально ориентированной НКО

Действующее законодательство Российской Федерации предусматривает широкий круг организационно-правовых форм социально ориентированных НКО. Приведем наиболее распространенные.

1. Потребительский кооператив.

Федеральные законы от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», от 19 июня 1992 г. № 3085-1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».
Потребительским кооперативом признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Наименование потребительского кооператива должно содержать указание на основную цель его деятельности, а также слово «кооператив» или слова «потребительский соки» либо «потребительское общество» (ст. 116 ГК РФ). Отличие потребительского кооператива от производственного заключается в том, что он не является коммерческой организацией, хотя при определенных условиях может иметь характерные для нее признаки.

2. Общины коренных малочисленных народов Российской Федерации.

Федеральные законы от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», от 20.07.2000 № 104-ФЗ «Об общих принципах организации общин коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации».
Общинами коренных малочисленных народов Российской Федерации признаются формы самоорганизации лиц, относящихся к коренным малочисленным народам Российской Федерации и объединяемых по кровнородственному (семья, род) и (или) территориально-соседскому принципам, в целях защиты их исконной среды обитания, сохранения и развития традиционных образа жизни, хозяйствования, промыслов и культуры.

3. Казачьи общества.

Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», Указ Президента РФ от 07.10.2009 № 1124 «Об утверждении Положения о порядке принятия гражданами Российской Федерации, являющимися членами казачьих обществ, обязательств по несению государственной или иной службы».
Казачьими обществами признаются формы самоорганизации граждан Российской Федерации, объединившихся на основе общности интересов в целях возрождения российского казачества, защиты его прав, сохранения традиционных образа жизни, хозяйствования и культуры российского казачества. Казачьи общества создаются в виде хуторских, станичных, юродских, районных (юртовых), окружных (отдельских) и войсковых казачьих обществ, члены которых в установленном порядке принимают на себя обязательства по несению государственной или иной службы. Казачьи общества подлежат внесению в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации.

4. Фонд.

Федеральные законы от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», от 11.08.1995 № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».
Фондом признается не имеющая членами некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Имущество, переданное фонду его учредителями, считается собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам фонда. Фонд вправе создавать хозяйственные общества или участвовать в них.

5. Некоммерческие партнерства.

Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
Некоммерческим партнерством признается основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности па достижение общественных благ. Имущество, переданное некоммерческому партнерству его членами, нал истей собственностью партнерства.

6. Частные учреждения.

Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
Частным учреждением признается некоммерческая организации, созданная собственником (гражданином или юридическим лицом) для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами (п. 2 ст. 120 ГК РФ). Учреждение полностью или частично финансируется собственником. Имущество учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления.

7. Автономная некоммечрсекая организация.

Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
Автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, созданная в целях предоставления услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных сферах. Автономная некоммерческая организация может быть создана в результате ее учреждения гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов. В случаях, предусмотренных федеральными законами, автономная некоммерческая организация может быть создана путем преобразования юридического лица другой организационно-правовой формы.

8. Ассоциации (союзы).

Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
Юридические лица и (или) граждане в целях представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных, а также иных не противоречащих федеральным законам и имеющих некоммерческий характер целей вправе создавать объединения в форме ассоциаций (союзов), являющиеся некоммерческими организациями, основанными на членстве.

9. Общественные и религиозные организации (объединения)

Федеральные законы от 19.05.1995 № 82-ФЗ »Об общественных объединениях», от 26.09.1997 № 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях».
Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Общественные и религиозные организации (объединения) вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых они созданы. Участники (члены) общественных и религиозных организаций (объединений) не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество, в том числе на членские взносы. Участники (члены) общественных и религиозных организаций (объединений) не отвечают по обязательствам указанных организаций (объединений), а указанные организации (объединения) не отвечают по обязательствам своих членов.
Общественные объединения создаются в следующих организационно-правовых формах.

9.1 Общественная организация.

Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
Общественной организацией является основанное на членстве общественное объединение, созданное на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан. Членами общественной организации в соответствии с ее уставом могут быть физические лица и юридические лица – общественные объединения, если иное не установлено Федеральным законом и законами об отдельных видах общественных объединений.

9.2 Общественное движение

Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
Общественным движением является состоящее из участников и не имеющее членства массовое общественное объединение, преследующее социальные, политические и иные общественно полезные цели, поддерживаемые участниками общественного движения.

9.3 Общественный фонд.

Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
Общественный фонд является одним из видов некоммерческих фондов и представляет собой не имеющее членства общественное объединение, цель которого заключается в формировании имущества на основе добровольных взносов, иных нс запрещенных законом поступлений и использовании данного имущества на общественно полезные цели. Учредители и управляющие имуществом общественного фонда не вправе использовать указанное имущество в собственных интересах.

9.4 Общественное учреждение

Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
Общественным учреждением является не имеющее членства общественное объединение, ставящее своей целью оказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям указанного объединения. Управление общественным учреждением и его имуществом осуществляется лицами, назначенными учредителем (учредителями).

9.5 Орган общественной самодеятельности

Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
Органом общественной самодеятельности является не имеющее членства общественное объединение, целью которого является совместное решение различных социальных проблем, возникающих у граждан по месту жительства, работы или учебы, направленное на удовлетворение потребностей неограниченного круга лиц, чьи интересы связаны с достижением уставных целей и реализацией программ органа общественной самодеятельности по месту его создания. Орган общественной самодеятельности формируется по инициативе граждан, заинтересованных в решении указанных проблем, и строит свою работу на основе самоуправления в соответствии с уставом, принятым на собрании учредителей. Орган общественной самодеятельности не имеет над собой вышестоящих органов или организаций.

9.6 Политические партии

Федеральные законы от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях», от 11.07.2001 № 95-ФЗ «О политических партиях».
Политическая партия – это общественное объединение, созданное в целях участия граждан Российской Федерации в политической жизни общества посредством формирования и выражения их политической воли, участия в общественных и политических акциях, в выборах и референдумах, а также в целях представления интересов граждан в органах государственной власти и органах местного самоуправления.

9.7 Союзы (ассоциации) общественных объединений

Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
Общественные объединения независимо от их организационно-правовой формы вправе создавать союзы (ассоциации) общественных объединений на основе учредительных договоров и (или) уставов, принятых союзами (ассоциациями), образуя новые общественные объединения. Создание, деятельность, реорганизация и (или) ликвидация союзов (ассоциаций) общественных объединений, в том числе с участием иностранных некоммерческих неправительственных организаций, осуществляются в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом.

Общественные объединения | Корочанский район

Федеральный закон от 19.05.1995 N 82-ФЗ (ред. от 02.06.2016) «Об общественных объединениях»

 

Статья 3. Содержание права граждан на объединение

Право граждан на объединение включает в себя право создавать на добровольной основе общественные объединения для защиты общих интересов и достижения общих целей, право вступать в существующие общественные объединения либо воздерживаться от вступления в них, а также право беспрепятственно выходить из общественных объединений.

Создание общественных объединений способствует реализации прав и законных интересов граждан.

Граждане имеют право создавать по своему выбору общественные объединения без предварительного разрешения органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также право вступать в такие общественные объединения на условиях соблюдения норм их уставов.

Создаваемые гражданами общественные объединения могут регистрироваться в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом, и приобретать права юридического лица либо функционировать без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Статья 5. Понятие общественного объединения

Под общественным объединением понимается добровольное, самоуправляемое, некоммерческое формирование, созданное по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей, указанных в уставе общественного объединения (далее — уставные цели).

Право граждан на создание общественных объединений реализуется как непосредственно путем объединения физических лиц, так и через юридические лица — общественные объединения.

Статья 6. Учредители, члены и участники общественного объединения

Учредителями общественного объединения являются физические лица и юридические лица — общественные объединения, созвавшие съезд (конференцию) или общее собрание, на котором принимается устав общественного объединения, формируются его руководящие и контрольно-ревизионный органы. Учредители общественного объединения — физические и юридические лица — имеют равные права и несут равные обязанности.

Членами общественного объединения являются физические лица и юридические лица — общественные объединения, чья заинтересованность в совместном решении задач данного объединения в соответствии с нормами его устава оформляется соответствующими индивидуальными заявлениями или документами, позволяющими учитывать количество членов общественного объединения в целях обеспечения их равноправия как членов данного объединения. Члены общественного объединения — физические и юридические лица — имеют равные права и несут равные обязанности.

Члены общественного объединения имеют право избирать и быть избранными в руководящие и контрольно-ревизионный органы данного объединения, а также контролировать деятельность руководящих органов общественного объединения в соответствии с его уставом.

Члены общественного объединения имеют права и несут обязанности в соответствии с требованиями норм устава общественного объединения и в случае несоблюдения указанных требований могут быть исключены из общественного объединения в порядке, указанном в уставе.

Участниками общественного объединения являются физические лица и юридические лица — общественные объединения, выразившие поддержку целям данного объединения и (или) его конкретным акциям, принимающие участие в его деятельности без обязательного оформления условий своего участия, если иное не предусмотрено уставом. Участники общественного объединения — физические и юридические лица — имеют равные права и несут равные обязанности.

Статья 7. Организационно-правовые формы общественных объединений

Общественные объединения могут создаваться в одной из следующих организационно-правовых форм:

• общественная организация;
• общественное движение;
• общественный фонд;
• общественное учреждение;
• орган общественной самодеятельности;
• политическая партия.

(абзац введен Федеральным законом от 12.03.2002 N 26-ФЗ)

Часть вторая исключена. — Федеральный закон от 12.03.2002 N 26-ФЗ.

Статья 8. Общественная организация

Общественной организацией является основанное на членстве общественное объединение, созданное на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан.

Членами общественной организации в соответствии с ее уставом могут быть физические лица и юридические лица — общественные объединения, если иное не установлено настоящим Федеральным законом и законами об отдельных видах общественных объединений.

Высшим руководящим органом общественной организации является съезд (конференция) или общее собрание. Постоянно действующим руководящим органом общественной организации является выборный коллегиальный орган, подотчетный съезду (конференции) или общему собранию.

В случае государственной регистрации общественной организации ее постоянно действующий руководящий орган осуществляет права юридического лица от имени общественной организации и исполняет ее обязанности в соответствии с уставом.

В общественной организации образуется единоличный исполнительный орган, а в случаях, предусмотренных законом или уставом, в общественной организации образуется коллегиальный исполнительный орган. Уставом общественной организации может быть предусмотрено, что образование и досрочное прекращение полномочий единоличного исполнительного органа относятся к компетенции постоянно действующего коллегиального руководящего органа общественной организации.

(часть пятая введена Федеральным законом от 02.06.2016 N 179-ФЗ)

Устав

 

УТВЕРЖДЁН
Учредительным Съездом Движения 12.06.2013 
с изменениями и дополнениями,
внесенными на Съезде Движения
22.11.2016, 29.11.2018

 

УСТАВ

ОБЩЕРОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ДВИЖЕНИЯ
«НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ»
 2018

---

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Общероссийское общественное движение «НАРОДНЫЙ ФРОНТ«ЗА РОССИЮ» (далее – Движение), является массовым общественным объединением, созданным по инициативе граждан, объединившихся в интересах реализации целей Движения.

1.2. Деятельность Движения основывается на принципах добровольности, равноправия, самоуправления и законности.

1.3. Движение действует на территории Российской Федерации в соответствии с Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

1.4. Движение обладает правами юридического лица с момента государственной регистрации, образует обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах, иметь расчётный и другие счета, печать, штампы и бланки.

1.5. Движение имеет свои эмблемы и флаг, также вправе иметь свой гимн и иную символику, утверждаемые Центральным штабом Движения.

1.5.1. Эмблема № 1 Движения представляет собой композицию в форме латинской буквы «V», левое плечо которой выполнено в виде расположенных по диагонали параллельных полос равной ширины красного, голубого и белого цветов, символизирующих флаг Российской Федерации, а правое образуется из изображенной по диагонали надписи: ОБЩЕРОССИЙСКИЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ, набранной буквами одинакового размера в три строки – по одному слову в каждой строке. Высота букв в каждой строке соответствует ширине цветных полос. Слово «ОБЩЕРОССИЙСКИЙ» исполняется буквами красного цвета, слово «НАРОДНЫЙ» — буквами голубого цвета. Слово «ФРОНТ» изображается буквами синего цвета. Тонкая полоска синего цвета обрамляет сверху белую полосу.

1.5.2. Эмблема № 2 Движения представляет собой композицию в форме латинской буквы «V», левое плечо которой выполнено в виде расположенных по диагонали параллельных полос равной ширины красного, голубого и белого цветов, символизирующих флаг Российской Федерации, а правое образуется из изображенной по диагонали надписи: ОБЩЕРОССИЙСКИЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ, набранной буквами белого цвета одинакового размера в три строки – по одному слову в каждой строке. Высота букв в каждой строке соответствует ширине цветных полос. Эмблема подлежит размещению на синем фоне.

1.5.3. Флаг Движения представляет собой прямоугольное полотнище белого цвета. Отношение ширины флага к его длине 2:3. По центру полотнища флага располагается изображение эмблемы № 1 Движения. Ширина изображения эмблемы на флаге Движения должна составлять не более 2/3 части длины полотнища флага. Внизу надпись буквами синего цвета: НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ».

1.6. Полное наименование Движения на русском языке: Общероссийское общественное движение «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ». 
Сокращенные наименования Движения на русском языке: ОБЩЕРОССИЙСКИЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ, ОНФ. 

1.7. Место нахождения постоянно действующего руководящего органа Движения: Российская Федерация, город Москва. 

2. ЦЕЛИ ДВИЖЕНИЯ

2.1. Целями Движения являются:

2.1.1. содействие единению и взаимному доверию, сотрудничеству и гражданской солидарности во имя исторического успеха России, ее свободы, процветания, благополучия и безопасности; 

2.1.2. содействие развитию России как:
• сильного, свободного, суверенного государства, являющегося лидером развития и центром притяжения для многих стран;
• мощной, современной, конкурентоспособной экономики новых отраслей и производств, развитого агропромышленного комплекса, новых рабочих мест, престижа труда и возможностей для каждого создать свое дело;
• страны демографического роста, опоры на семью, заботы о детях и будущих поколениях, сохранения многонационального российского народа, приоритетного развития образования, здравоохранения, науки, культуры;
• страны современных стандартов качества жизни, заботы о природе и экологии, передовой инфраструктуры и обустроенной жизни всех российских пространств и регионов; 
• общества свободных и успешных людей, построенного на ценностях любви и уважения к своей стране, справедливости, взаимоуважения и гражданской солидарности;

2.1.3. поддержка и обеспечение прямого и постоянного диалога между гражданами и Президентом страны, общественного мониторинга и гражданского контроля исполнения законов, президентских инициатив и иных приоритетных государственных решений и программ; 

2.1.4. вовлечение граждан, организаций и институтов гражданского общества в постоянную совместную работу по определению приоритетов развития России, содействие расширению возможностей народовластия, реальному участию всех активных и неравнодушных граждан в выработке решений органов государственной власти и органов местного самоуправления;

2.1.5. укрепление социального партнерства и гражданской взаимопомощи, поддержка общественной самоорганизации, социального творчества, добровольчества, иных созидательных гражданских инициатив по решению важнейших вопросов развития страны.

3. ПРАВА ДВИЖЕНИЯ

3.1. Движение в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, имеет право:

3.1.1. выступать с инициативами по различным вопросам общественной жизни, вносить предложения в органы государственной власти и управления;

3.1.2. представлять и защищать свои права, законные интересы своих участников в органах государственной власти, органах местного самоуправления и общественных объединениях;

3.1.3. проводить собрания, митинги, демонстрации, шествия, пикетирования;

3.1.4. участвовать в выборах и референдумах в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

3.1.5. осуществлять иные права, предусмотренные законодательством Российской Федерации.

4. ОБЯЗАННОСТИ ДВИЖЕНИЯ

4.1. Движение в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, обязано:

4.1.1. соблюдать законодательство Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права, касающиеся сферы деятельности Движения, нормы, предусмотренные иными правовыми актами, а также Устав Движения;

4.1.2. ежегодно публиковать отчет об использовании своего имущества и средств или обеспечивать доступ для ознакомления с указанным отчетом;

4.1.3. ежегодно информировать орган, принявший решение о государственной регистрации Движения, о продолжении своей деятельности с указанием действительного места нахождения постоянно действующего руководящего органа, его названия и данных о руководителях Движения в объеме сведений, включаемых в единый государственный реестр юридических лиц;

4.1.4. представлять по запросу органа, принимающего решения о государственной регистрации общественных объединений, решения руководящих органов и должностных лиц Движения, а также годовые и квартальные отчеты о своей деятельности в объеме сведений, представляемых в налоговые органы;

4.1.5. допускать представителей органа, принимающего решения о государственной регистрации общественных объединений, на проводимые Движением мероприятия; 

4.1.6. оказывать содействие представителям органа, принимающего решения о государственной регистрации общественных объединений, в ознакомлении с деятельностью Движения в связи с достижением уставных целей и соблюдением законодательства Российской Федерации;

4.1.7. нести иные обязанности в соответствии с законодательством Российской Федерации.

5. УЧАСТНИКИ ДВИЖЕНИЯ. ИХ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ

5.1. Участниками Движения могут быть граждане Российской Федерации, достигшие 18 лет, соответствующие требованиям, предъявляемым к участникам общественных объединений действующим законодательством Российской Федерации, признающие Устав Движения и выразившие поддержку целям Движения. 
Учредители Движения с момента государственной регистрации Движения автоматически становятся участниками Движения, приобретая соответствующие права и обязанности.

5.2. Участие в Движении и выход из Движения являются добровольными.
Порядок оформления участия в Движении и выхода из Движения устанавливается Центральным штабом Движения.

5.3. Участники Движения имеют право избирать и быть избранными в выборные органы Движения, контролировать деятельность руководящих органов Движения в порядке, установленном настоящим Уставом, вносить предложения по совершенствованию деятельности Движения и участвовать в их обсуждении и реализации.

5.4. Участники Движения обязаны принимать участие в деятельности Движения, соблюдать Устав Движения, решения руководящих органов Движения, принятые в рамках их полномочий, не совершать действий, дискредитирующих Движение и наносящих ущерб его деятельности.

6. ЛИДЕР ДВИЖЕНИЯ

6.1. Лидер Движения является высшим выборным лицом Движения и избирается Съездом Движения.

6.2. Лидер Движения вправе принимать решения и вносить предложения по всем вопросам деятельности Движения. 

7. РУКОВОДЯЩИЕ И КОНТРОЛЬНО-РЕВИЗИОННЫЕ ОРГАНЫ ДВИЖЕНИЯ

7.1. Руководящими органами Движения являются: Съезд Движения, Центральный штаб Движения. Контрольно-ревизионным органом Движения является Центральная ревизионная комиссия Движения.

7.2. Высшим руководящим органом Движения является Съезд Движения, созываемый по мере необходимости, но не реже одного раза в три года. Съезд Движения созывается по решению Центрального штаба Движения.

7.3. Съезд Движения является правомочным (имеющим кворум), если в его работе принимают участие делегаты, представляющие более половины региональных отделений Движения. Решения Съезда Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов от числа делегатов Съезда при наличии кворума, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом.

7.3.1. Делегаты Съезда избираются Конференциями региональных отделений Движения, Собраниями местных отделений Движения по норме представительства, установленной в решении о созыве Съезда Движения. Делегатами Съезда Движения, помимо делегатов от региональных и местных отделений Движения, являются члены Центрального штаба Движения, члены Центральной ревизионной комиссии Движения, Руководитель Исполкома Движения.

7.3.2. Порядок определения состава и численности делегатов Съезда Движения устанавливается Центральным штабом Движения.

7.4. К исключительной компетенции Съезда Движения относится:

7.4.1. избрание Лидера Движения;

7.4.2. внесение изменений в Устав Движения; 

7.4.3. определение приоритетных и программных направлений деятельности Движения;

7.4.4. избрание членов Центрального штаба Движения, принятие решений о выводе из состава Центрального штаба Движения;

7.4.5. избрание членов Центральной ревизионной комиссии Движения, принятие решений о выводе из состава Центральной ревизионной комиссии Движения; 

7.4.6. принятие решений о реорганизации, ликвидации Движения;

7.4.7. принятие решений по иным вопросам, отнесенным законодательством Российской Федерации к исключительной компетенции Съезда Движения.

7.5. Решения Съезда Движения по вопросам его исключительной компетенции принимаются не менее чем 2/3 голосов от числа делегатов Съезда открытым голосованием при наличии кворума.

7.6. Постоянно действующим выборным коллегиальным руководящим органом Движения является Центральный штаб Движения, избираемый Съездом Движения сроком на 3 (три) года.

7.7. Заседания Центрального штаба Движения проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. 
Заседание Центрального штаба Движения является правомочным (имеющим кворум), если в нем участвуют более половины членов Центрального штаба Движения. Решения Центрального штаба Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов при наличии кворума.

7.8. Центральный штаб Движения:

7.8.1. принимает решения о созыве Съезда Движения, в том числе определяет норму представительства, порядок избрания делегатов Съезда от региональных и местных отделений Движения; 

7.8.2. создает Центры общественного мониторинга ключевых вопросов жизни граждан и страны, в том числе:
• защиты прав и свобод человека;
• качества здравоохранения;
• развития системы образования;
• развития культуры;
• защиты семьи и детей;
• проблем в жилищно-коммунальном хозяйстве;
• экологии; 
• развития бизнеса и предпринимательства;
• развития добровольчества;
• проблем миграции;
• качества дорог;

7.8.3. при необходимости создает иные центры общественного мониторинга, органы координации и рабочие группы; 

7.8.4. утверждает программы и проекты по основным направлениям деятельности Движения;

7.8.5. распоряжается имуществом и средствами Движения;

7.8.6. осуществляет права юридического лица от имени Движения и исполняет его обязанности в соответствии с Уставом Движения;

7.8.7. утверждает символику Движения, принимает решения о создании других юридических лиц, об участии Движения в других юридических лицах;

7.8.8. при необходимости создает комиссии, советы и иные консультативные органы Центрального штаба Движения;

7.8.9. принимает решения о создании, реорганизации, ликвидации региональных и местных отделений Движения; 

7.8.9.1. может отменять решения руководящих органов региональных и местных отделений Движения, противоречащих Уставу Движения, решениям руководящих органов Движения;

7.8.10. может досрочно приостанавливать полномочия выборных постоянно действующих коллегиальных руководящих органов региональных и местных отделений Движения, а также членов указанных органов Движения в случаях их деятельности и (или) действий, противоречащих Уставу Движения, решениям руководящих органов Движения;

7.8.11. принимает решения по иным вопросам деятельности Движения, кроме отнесенных к исключительной компетенции Съезда Движения;

7.8.12. избирает из своего состава Сопредседателей Центрального штаба Движения.

7.9. Сопредседатели Центрального штаба Движения избираются Центральным штабом Движения открытым голосованием простым большинством голосов.

7.10. Порядок установления полномочий (компетенции) Сопредседателей Центрального штаба Движения и организации их работы определяется Центральным штабом Движения.

7.11. Сопредседатели Центрального штаба Движения:

7.11.1. в порядке очередности председательствуют на заседаниях Центрального штаба Движения;

7.11.2. в пределах установленной Центральным штабом Движения компетенции организуют руководство деятельностью Центрального штаба Движения;

7.11.3. представляют Движение во взаимоотношениях с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями;

7.11.4. без доверенности действуют от имени Движения в пределах установленной Центральным штабом Движения компетенции и сфер ответственности; 

7.11.5. осуществляют иные полномочия в пределах установленной компетенции, кроме относящихся к компетенции других органов Движения.

7.12. Контрольно-ревизионным органом Движения является Центральная ревизионная комиссия Движения, которая избирается Съездом Движения сроком на 3 (три) года. 

7.12.1. Заседание Центральной ревизионной комиссии Движения является правомочным (имеющим кворум), если в его работе участвуют более половины членов Центральной ревизионной комиссии Движения. Решения Центральной ревизионной комиссии Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов при наличии кворума.

7.12.2. Председатель Центральной ревизионной комиссии Движения и его заместители избираются Центральной ревизионной комиссией Движения из числа ее членов открытым голосованием простым большинством голосов. 
Председатель Центральной ревизионной комиссии Движения осуществляет координацию деятельности членов Центральной ревизионной комиссии Движения, подписывает решения (акты, протоколы), принимаемые Центральной ревизионной комиссией Движения.

7.13. Организация обеспечения деятельности Движения возлагается на Руководителя Исполкома Движения. Руководитель Исполкома Движения подотчетен Центральному штабу Движения.

7.14. Руководитель Исполкома Движения назначается Центральным штабом Движения на срок полномочий Центрального штаба Движения.
7.15. Руководитель Исполкома Движения:

7.15.1. организует и обеспечивает выполнение решений руководящих органов Движения, в том числе: 

7.15.1.1. реализует планы, программы и отдельные мероприятия Движения;

7.15.1.2. организационно, документационно и информационно обеспечивает деятельность руководящих и ревизионных органов Движения;

7.15.1.3. осуществляет иные функции, кроме отнесенных к компетенции других органов Движения.

7.16. Для текущей работы по обеспечению деятельности Движения и его структурных подразделений, постоянно действующих руководящих и контрольных органов Движения и его структурных подразделений создается Исполком Движения. 
Сотрудники Исполкома Движения назначаются на должность (увольняются) в соответствии с законодательством Российской Федерации только по заключению с ними (прекращению действия) трудового договора, который может быть заключен на срок, не превышающий срока полномочий Центрального штаба Движения. На сотрудников Исполкома распространяется законодательство Российской Федерации о труде и социальном страховании.

7.16.1. Руководитель Исполкома Движения возглавляет Исполком Движения и осуществляет руководство его деятельностью, представляет Движение по доверенности в гражданско-правовых отношениях с физическими и юридическими лицами.

8. СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ

8.1. Структурными подразделениями Движения являются региональные и местные отделения, действующие на основании настоящего Устава. 

8.2. Региональные отделения Движения создаются решением Центрального штаба Движения, осуществляют свою деятельность в пределах территорий соответствующих субъектов Российской Федерации и могут приобретать права юридического лица в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. В пределах территории субъекта Российской Федерации может быть создано только одно региональное отделение Движения.

8.3. Высшим руководящим органом регионального отделения Движения является Конференция регионального отделения Движения. Конференция регионального отделения Движения созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в два года. 

8.4. Конференция регионального отделения Движения созывается Региональным штабом Движения. Конференция регионального отделения Движения может быть созвана решением Центрального штаба Движения.

8.5. Конференция регионального отделения Движения правомочна (имеет кворум) при участии в ее работе более половины уполномоченных участников регионального отделения Движения (далее – уполномоченных участников Конференции). 
Решения Конференции принимаются открытым голосованием простым большинством голосов уполномоченных участников Конференции при наличии кворума, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом.

8.5.1. Уполномоченными участниками Конференции являются члены Регионального штаба Движения, члены Региональной ревизионной комиссии Движения, Руководитель Регионального исполкома Движения, а также участники Движения, утвержденные рабочей группой 
по подготовке Конференции на основании соответствующего решения Центрального штаба Движения. Количество уполномоченных участников Конференции устанавливается решением Центрального штаба Движения.

8.6. К исключительной компетенции Конференции регионального отделения Движения относится:

8.6.1. избрание членов Регионального штаба Движения, принятие решений 
о выводе из состава Регионального штаба Движения;

8.6.2. избрание членов Региональной ревизионной комиссии Движения, принятие решений о выводе из состава Региональной ревизионной комиссии Движения; 

8.6.3. принятие решений по иным вопросам, отнесенным законодательством Российской Федерации к исключительной компетенции Конференции регионального отделения.

8.6.4. Решения Конференции регионального отделения Движения по вопросам ее исключительной компетенции принимаются не менее чем 2/3 голосов от числа уполномоченных участников Конференции открытым голосованием при наличии кворума.

8.7. Постоянно действующим выборным коллегиальным руководящим органом регионального отделения Движения является Региональный штаб Движения, избираемый Конференцией регионального отделения Движения сроком на 2 (два) года.

8.8. Заседание Регионального штаба Движения является правомочным (имеющим кворум), если в его работе участвуют более половины членов Регионального штаба Движения. Решения Регионального штаба Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов при наличии кворума.
Заседания Регионального штаба Движения проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. 

8.9. Региональный штаб Движения:

8.9.1. принимает решения о созыве Конференции регионального отделения Движения;

8.9.2. утверждает программы и проекты по направлениям деятельности регионального отделения Движения;

8.9.3. осуществляет права юридического лица от имени регионального отделения в случае его государственной регистрации;

8.9.4. решает иные вопросы деятельности регионального отделения Движения, кроме отнесенных к компетенции иных органов регионального отделения Движения;

8.9.5. избирает из своего состава трех Сопредседателей Регионального штаба Движения.

8.10. Сопредседатели Регионального штаба Движения избираются Региональным штабом Движения открытым голосованием простым большинством голосов.
Порядок установления полномочий (компетенции) Сопредседателей регионального штаба Движения и организации их работы определяется Региональным штабом Движения.

8.11. Сопредседатели Регионального штаба Движения:

8.11.1. в порядке очередности председательствуют на заседаниях Регионального штаба Движения;

8.11.2. в пределах установленной Региональным штабом Движения компетенции организуют руководство деятельностью Регионального штаба Движения;

8.11.3. представляют региональное отделение Движения во взаимоотношениях с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями;

8.11.4. без доверенности действуют от имени регионального отделения Движения в пределах установленной Региональным штабом Движения компетенции и сфер ответственности; 

8.11.5. осуществляют иные полномочия в пределах установленной компетенции, кроме относящихся к компетенции других органов регионального отделения Движения.

8.12. Контрольно-ревизионным органом регионального отделения Движения является Региональная ревизионная комиссия Движения, которая избирается Конференцией регионального отделения Движения сроком на 2 (два) года. 

8.13. Заседание Региональной ревизионной комиссии Движения является правомочным (имеющим кворум), если в его работе участвуют более половины членов Региональной ревизионной комиссии Движения. 
Решения Региональной ревизионной комиссии Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов при наличии кворума.

8.14. Председатель Региональной ревизионной комиссии Движения и его заместитель избираются Региональной ревизионной комиссией Движения из числа ее членов открытым голосованием простым большинством голосов. 
Председатель Региональной ревизионной комиссии Движения осуществляет координацию деятельности членов Региональной ревизионной комиссии Движения, подписывает решения (акты, протоколы), принимаемые Региональной ревизионной комиссией Движения.

8.15. Организация обеспечения деятельности регионального отделения Движения возлагается на Руководителя Регионального исполкома на правах руководителя структурного подразделения Исполкома Движения. 

8.16. Руководитель Регионального исполкома Движения назначается Руководителем Исполкома Движения. 

8.17. Руководитель Регионального исполкома Движения организует и обеспечивает выполнение приказов и поручений Руководителя Исполкома Движения, решений руководящих и контрольных органов регионального отделения Движения, в том числе:

8.17.1. реализует планы, программы и отдельные мероприятия регионального отделения Движения;

8.17.2. организационно, документационно и информационно обеспечивает деятельность руководящих и ревизионных органов регионального отделения Движения;

8.17.3. осуществляет иные функции, кроме отнесенных к компетенции других органов регионального отделения Движения.

8.18. Текущая работа регионального отделения Движения, его постоянно действующих руководящих и контрольных органов обеспечивается соответствующим структурным подразделением Исполкома Движения, возглавляемым Руководителем Регионального исполкома.

8.19. Местные отделения Движения создаются решением Центрального штаба Движения и осуществляют свою деятельность без образования юридического лица в пределах территорий соответствующих муниципальных образований субъекта Российской Федерации.

8.20. Высшим руководящим органом местного отделения Движения является Собрание местного отделения Движения, созываемое по мере необходимости, но не реже одного раза в два года. 

8.20.1. Собрание местного отделения Движения созывается по решению Штаба местного отделения Движения. Собрание местного отделения Движения может быть созвано решением Центрального штаба Движения. 

8.21. Собрание местного отделения Движения считается правомочным (имеющим кворум) при участии в его работе более половины уполномоченных участников местного отделения Движения (далее – уполномоченных участников Собрания).
Решения Собрания местного отделения Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов от числа уполномоченных участников Собрания при наличии кворума, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом. 

8.21.1. Уполномоченными участниками Собрания являются члены Штаба местного отделения Движения, члены Ревизионной комиссии местного отделения Движения, а также участники Движения, утвержденные рабочей группой по подготовке Собрания на основании соответствующего решения Центрального штаба Движения. Количество уполномоченных участников Собрания устанавливается решением Центрального штаба Движения.

8.22. К исключительной компетенции Собрания местного отделения Движения относится:

8.22.1. избрание членов Штаба местного отделения Движения, принятие решений о выводе из состава Штаба местного отделения Движения;

8.22.2. избрание членов Ревизионной комиссии местного отделения Движения, принятие решений о выводе из состава Ревизионной комиссии местного отделения Движения;

8.22.3. Решения Собрания местного отделения Движения по вопросам его исключительной компетенции принимаются не менее чем 2/3 голосов от числа уполномоченных участников местного отделения Движения открытым голосованием при наличии кворума.

8.23. Постоянно действующим выборным коллегиальным руководящим органом местного отделения Движения является Штаб местного отделения Движения, избираемый Собранием местного отделения Движения сроком на 2 (два) года.

8.24. Заседание Штаба местного отделения Движения считается правомочным (имеющим кворум), если в его работе участвуют более половины его членов. Решения Штаба местного отделения Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов при наличии кворума. Заседания Штаба местного отделения Движения проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в полгода. 

8.25. Штаб местного отделения Движения:

8.25.1. принимает решение о созыве Собрания местного отделения Движения;

8.25.2. реализует программы и проекты по направлениям деятельности местного отделения Движения;

8.25.3. решает иные вопросы деятельности местного отделения Движения, кроме отнесенных к компетенции иных органов местного отделения Движения;

8.25.4. избирает из своего состава трех Сопредседателей Штаба местного отделения Движения.

8.26. Сопредседатели Штаба местного отделения Движения избираются Штабом местного отделения Движения открытым голосованием простым большинством голосов.
Порядок установления полномочий (компетенции) Сопредседателей Штаба местного отделения Движения и организации их работы определяется Штабом местного отделения Движения.

8.27. Сопредседатели Штаба местного отделения Движения:

8.27.1. в порядке очередности председательствуют на заседаниях Штаба местного отделения Движения;

8.27.2. в пределах установленной Штабом местного отделения Движения компетенции организуют руководство деятельностью Штаба местного отделения Движения;

8.27.3. представляют местное отделение Движения во взаимоотношениях с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями;

8.27.4. осуществляют иные полномочия в пределах установленной компетенции, кроме относящихся к компетенции других органов местного отделения Движения.

8.28. Контрольно-ревизионным органом местного отделения Движения является Ревизионная комиссия местного отделения Движения, которая избирается Собранием местного отделения Движения сроком на 2 (два) года.

8.29. Заседание Ревизионной комиссии местного отделения Движения является правомочным (имеющим кворум), если в его работе участвуют более половины членов Ревизионной комиссии местного отделения Движения. 
Решения Ревизионной комиссии местного отделения Движения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов при наличии кворума.

8.30. Председатель Ревизионной комиссии местного отделения Движения и его заместитель избираются Ревизионной комиссией местного отделения Движения из числа ее членов открытым голосованием простым большинством голосов. 
Председатель Ревизионной комиссии местного отделения Движения осуществляет координацию деятельности членов Ревизионной комиссии местного отделения Движения, подписывает решения (акты, протоколы), принимаемые Ревизионной комиссией местного отделения Движения. 

8.31. Текущая работа местного отделения Движения, его постоянно действующих руководящих и контрольных органов обеспечивается соответствующим структурным подразделением Исполкома Движения.

9. СРЕДСТВА И ИМУЩЕСТВО ДВИЖЕНИЯ. УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ ДВИЖЕНИЯ

9.1. Имущество Движения формируется на основе: добровольных взносов и пожертвований; поступлений от проводимых в соответствии с Уставом мероприятий Движения и других не запрещенных законодательством Российской Федерации поступлений. Движение владеет, пользуется и распоряжается имуществом в соответствии и в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. 

9.2. Движение может создавать хозяйственные товарищества, общества и иные хозяйственные организации, а также приобретать имущество, предназначенное для ведения предпринимательской деятельности в уставных целях Движения. 
Движение может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению уставных целей, ради которых оно создано, и соответствующую этим целям.
Такой деятельностью признаются приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания Движения, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах.

9.3. Собственником имущества Движения является Движение в целом. Права собственника имущества от имени Движения осуществляет Центральный штаб Движения. Региональные отделения Движения, являющиеся юридическими лицами, обладают правом оперативного управления имуществом, закрепленным за ними Движением.

10. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В УСТАВ ДВИЖЕНИЯ

10.1. Изменения и дополнения в Устав Движения вносятся на рассмотрение Съезда Движения Лидером Движения либо Центральным штабом Движения и принимаются не менее чем 2/3 голосов от числа делегатов Съезда открытым голосованием при наличии кворума. 

10.2. Изменения и дополнения, вносимые в Устав Движения, подлежат государственной регистрации в том же порядке и в те же сроки, что и государственная регистрация Движения, и приобретают юридическую силу со дня такой регистрации.

11. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ДВИЖЕНИЯ

11.1. Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) и ликвидация Движения осуществляются в соответствии и в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации. 

11.2. Реорганизация и ликвидация Движения осуществляются по решению Съезда Движения, принятому не менее чем 2/3 голосов от числа делегатов Съезда открытым голосованием при наличии кворума. 
При реорганизации совокупность прав и обязанностей, принадлежащих Движению, переходит к его правопреемнику. 

11.3. В случаях и порядке, предусмотренными законодательством Российской Федерации, Движение может быть ликвидировано по решению суда.

11.4. Имущество и средства, оставшиеся в результате ликвидации Движения, после удовлетворения требований кредиторов направляются на цели, предусмотренные Уставом Движения. Решение об использовании оставшегося имущества публикуется ликвидационной комиссией в печати.

11.5. Сведения и документы, необходимые для осуществления государственной регистрации Движения в связи с его ликвидацией, представляются в орган, принявший решение о государственной регистрации Движения при его создании.

12. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ И ПЕРЕХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

12.1. Действие пункта 7.6. Устава Движения вступает в силу по истечении срока полномочий (досрочного прекращения полномочий) Центрального штаба Движения, избранного Учредительным Съездом Движения 
12 июня 2013 года.

12.2. Действие пункта 7.12. Устава Движения вступает в силу по истечении срока полномочий (досрочного прекращения полномочий) Центральной ревизионной комиссии Движения, избранной Учредительным Съездом Движения 12 июня 2013 года.

12.3. Действие пункта 8.7. Устава Движения вступает в силу по истечении срока полномочий (досрочного прекращения полномочий) региональных штабов Движения, избранных Учредительными Конференциями региональных отделений Движения в период с 12 июля 2013 года 
по 2 апреля 2014 года.

12.4. Действие пункта 8.12. Устава Движения вступает в силу по истечении срока полномочий (досрочного прекращения полномочий) региональных ревизионных комиссий Движения, избранных Учредительными Конференциями региональных отделений Движения в период 

с 12 июля 2013 года по 2 апреля 2014 года.

Исходя из Всеобщей декларации прав человека и Конституции Республики Узбекистан настоящим Законом закрепляется за гражданами, как их неотъемлемое право свободы создания общественных объединений.Общественным объединением является добровольное формирование, возникшее в результате свободного волеизъявления граждан, объединившихся для совместной реализации их прав, свобод и законных интересов в сфере политики, экономики, социального развития, науки, культуры, экологии и других областях жизни.Общественными объединениями признаются политические партии, массовые движения, профессиональные союзы, женские, молодежные и детские организации, организации ветеранов и инвалидов, научные, технические, культурно-просветительские, физкультурно-спортивные и иные добровольные общества, творческие союзы, землячества, ассоциации и другие объединения граждан.Действие настоящего Закона не распространяется на кооперативные и иные организации, преследующие коммерческие цели либо содействующие извлечению прибыли (дохода) другими предприятиями и организациями, на религиозные организации, органы самоуправления граждан, а также на другие органы, порядок создания и деятельность которых определяются иным законодательством. Законодательство Республики Узбекистан об общественных объединениях состоит из настоящего Закона, определяющего основы правового положения общественных объединений, Закона Республики Каракалпакстан об общественных объединениях, других актов законодательства Республики Узбекистан.Общественные объединения создаются в целях реализации и защиты гражданских, политических, экономических, социальных и культурных прав и свобод; развития активности и самодеятельности граждан, их участия в управлении государственными и общественными делами; удовлетворении профессиональных и любительских интересов; развития научного, технического и художественного творчества; охраны здоровья населения, участия в благотворительной деятельности; проведения культурно-просветительской, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы; охраны природы, объектов культурного наследия; патриотического и гуманистического воспитания; расширения межреспубликанских и международных связей, укрепления мира и дружбы между народами; осуществления иной деятельности, не запрещенной законом.Не допускается создание общественных объединений, деятельность которых направлена на разрушение нравственных устоев общества, общечеловеческих гуманистических ценностей, а также имеющих целью противозаконное изменение конституционного строя или нарушение единства территории Республики Узбекистан, пропаганду войны, насилия и жестокости, разжигание социальной, в том числе классовой, а также расовой, национальной и религиозной вражды, ведущей к расколу общества, совершение иных запрещенных законодательством деяний.Запрещается создание общественных военизированных объединений и вооруженных формирований, а также партий религиозного характера, их филиалов и других структурных подразделений.Запрещается общественными объединениями и их органами использование антидемократического силового давления на законно и демократическим путем сформированные органы власти и управления и носителей властных полномочий. Любые попытки под предлогом демократического решения оказывать давление на законно функционирующие органы власти и управления и должностных лиц пресекаются Законом.Преследуется в соответствии с законом создание и деятельность общественных объединений, посягающих на здоровье и нравственность населения, права и охраняемые законом интересы граждан.Общественные объединения создаются и действуют на основе добровольности, равноправия их членов (участников), самоуправления, законности и гласности.Все общественные объединения, выполняя функции, предусмотренные их уставами, другими актами, действуют в рамках Конституции Республики Узбекистан, других законов Республики Узбекистан. Участие или неучастие гражданина в деятельности общественного объединения не может служить основанием для ограничения его прав и свобод или представления ему преимуществ, в том числе условием занятия должности в государственной организации, либо основанием для неисполнения обязанностей, предусмотренных Законом.На работников аппарата общественных объединений распространяется законодательство о труде, а также законодательство о социальном обеспечении и социальном страховании трудящихся.Государство обеспечивает соблюдение прав и законных интересов общественных объединений и в соответствии с Конституцией гарантирует условия для выполнения ими уставных задач.Молодежным и детским организациям государство оказывает материальную и финансовую поддержку, обеспечивает проведение по отношению к ним льготной налоговой политики, предоставляет детским организациям право пользоваться помещениями школ, внешкольных учреждений, клубами, дворцами и домами культуры, спортивными и иными сооружениями бесплатно или на льготных условиях.Вмешательство государственных органов и должностных лиц в деятельность общественных объединений, равно как и вмешательство общественных объединений в деятельность государственных органов и должностных лиц не допускаются, кроме случаев, когда это предусмотрено законом.Мероприятия организаций, общественных объединений осуществляются, в основном, в нерабочее время их членов (участников) и за счет средств этих объединений. Вопросы, затрагивающие интересы общественных объединений, в предусмотренных законодательством случаях решаются государственными органами и хозяйственными организациями с участием или по согласованию с соответствующими общественными объединениями.К республиканским общественным объединениям относятся объединения, деятельность которых в соответствии с уставными задачами распространяется на всю территорию республики. При этом политическая партия должна иметь своими членами не менее двадцати тысяч человек, проживающих в не менее восьми территориальных субъектах (областях), включая Республику Каракалпакстан и город Ташкент, а профессиональный союз — не менее трех тысяч человек. К местным общественным объединениям относятся областные, районные, городские, поселковые и кишлачные.К областным, Ташкентским городским общественным объединениям относятся объединения, деятельность которых в соответствии с уставными задачами распространяется на всю территорию области, а в городе Ташкенте на всю территорию города.К районным (городским) общественным объединениям относятся объединения, деятельность которых в соответствии с уставными задачами распространяется на всю территорию района (города).К поселковым, кишлачным объединениям относятся объединения, деятельность которых в соответствии с уставными задачами распространяется на территорию поселка, кишлака.В необходимых случаях могут быть созданы межобластные и межрайонные общественные объединения.Общественные объединения вправе на добровольных началах объединяться в союзы общественных объединений.Союзы общественных объединений образуются, действуют и прекращают свою деятельность в порядке, определенном настоящим Законом для общественных объединений.Общественные объединения создаются по инициативе не менее десяти граждан.Инициаторы создания общественного объединения созывают учредительный съезд (конференцию) или общее собрание, на котором принимается устав (положение, иной основополагающий акт) и образуются руководящие органы.Членами (участниками) общественных объединений являются граждане Республики Узбекистан. Уставом общественного объединения, кроме политической партии, может быть предусмотрено членство в нем иностранных граждан и лиц без гражданства. Членами политических партий республики могут быть граждане Республики Узбекистан, достигшие восемнадцатилетнего возраста.Член одной политической партии не может одновременно быть членом другой политической партии.В деятельности общественных объединений, кроме политических партий и профессиональных союзов, в случаях, предусмотренных их уставами, могут принимать участие коллективные члены: трудовые коллективы предприятий, учреждений, организаций, объединения граждан.Устав общественного объединения должен предусматривать:1) название, цели и задачи общественного объединения;2) структуру общественного объединения, территорию, в пределах которой оно осуществляет свою деятельность;3) условия и порядок приема в члены общественного объединения, выхода из него в случаях, когда объединение имеет фиксированное членство;4) права и обязанности членов (участников) общественного объединения;5) компетенцию и порядок образования руководящих органов общественного объединения и его организаций, сроки их полномочий;6) источники, финансирование образования средств и иного общественного объединения и его организаций; 7) место нахождения руководящего органа общественного объединения;8) порядок внесения изменений и дополнений в устав общественного объединения;9) порядок прекращения деятельности общественного объединения.В уставе могут предусматриваться и иные положения, относящиеся к деятельности общественного объединения.Устав общественного объединения не должен противоречить действующему законодательству.Уставы международных общественных объединений, действующих в Республике Узбекистан, республиканских межобластных общественных объединений регистрируются в Министерстве юстиции Республики Узбекистан. Порядок регистрации устава общественного объединения в Республике Каракалпакстан определяется законодательством Республики Каракалпакстан.Уставы общественных объединений, деятельность которых распространяется на территорию области, района, города, поселка, кишлака либо на территорию двух или более районов, городов, поселков, кишлаков регистрируются управлениями юстиции областных, Ташкентского городского хокимиятов.Заявление о регистрации устава рассматривается в месячный срок со дня его поступления.Изменения и дополнения уставов общественных объединений подлежат регистрации в том же порядке и в те же сроки, что и регистрация уставов.Органы, осуществляющие регистрацию уставов общественных объединений, ведут реестр этих объединений.Общественное объединение либо его организации (органы) осуществляют свою деятельность лишь после регистрации их устава в порядке, установленном настоящим Законом и в соответствии с гражданским законодательством могут признаваться юридическими лицами.На территории Республики Узбекистан не допускается деятельность международных общественных объединений, их отделений, филиалов, в том числе массовых движений, не зарегистрировавших свои уставы в Министерстве юстиции Республики Узбекистан и его органах на местах. За регистрацию устава общественного объединения, его последующих изменений и дополнений взимается государственная пошлина в размере, определяемом Кабинетом Министров Республики Узбекистан.В случае отказа в регистрации устава заявителям сообщается об этом письменно с указанием положений законодательства, которым представленный устав противоречит.Отказ в регистрации устава общественного объединения может быть обжалован в суд и рассматривается в порядке, предусмотренном гражданским процессуальным законодательством Республики Узбекистан.Отказ в регистрации устава международного, республиканского и межобластного общественного объединения может быть обжалован в Верховный суд Республики Узбекистан, а отказ в регистрации устава местных общественных объединений может быть обжалован в соответствующий областной, Ташкентский городской суды. Общественные объединения могут иметь в качестве символов эмблемы, флаги и вымпелы.Эмблемы общественных объединений утверждаются их руководящими органами в соответствии с уставами. Эмблемы и вымпелы общественных объединений не могут служить пропаганде целей, указанных в части второй статьи 3 настоящего Закона.Флаги и вымпелы подлежат государственной регистрации в установленном порядке.Прекращение деятельности общественных объединений может быть произведено путем реорганизации (слияния, присоединения, разделения) или ликвидации.Реорганизация общественных объединений осуществляется по решениям их съездов (конференций) или общих собраний. Регистрация уставов вновь образованных после реорганизации общественных объединений осуществляется в порядке, установленном статьей 11 настоящего Закона.Ликвидация общественного объединения осуществляется по решению съезда (конференции) или общего собрания либо по основаниям и в порядке, предусмотренном статьей 22 настоящего Закона.Имущество общественного объединения, ликвидированного по решению его съезда (конференции) или общего собрания, направляется на цели, предусмотренные его уставом.Прекращение или приостановление деятельности политической партии производится в соответствии с Законом Республики Узбекистан «О политических партиях». Общественные объединения равны перед законом.Права общественных объединений закрепляются в их уставах.Для осуществления целей и задач, определенных в уставах, программных документах, иных актах, общественные объединения свободно распространяют информацию о своих целях и деятельности, а в случае и порядке, предусмотренных законодательством:участвуют в формировании органов государственной власти и управления;участвуют в выработке решений органов государственной власти и управления;представляют и защищают законные интересы своих членов (участников) в государственных и общественных органах;осуществляют иные полномочия, предусмотренные настоящим Законом и иными актами законодательства Республики Узбекистан, а в Республике Каракалпакстан и законодательством Республики Каракалпакстан.Политические партии стремятся к осуществлению политической воли определенной части общества в формировании органов государственной власти и принимают участие через своих представителей и управлении государственными и общественными делами. Партии имеют программные документы, публикуемые для всеобщего сведения.Политические партии имеют право выдвигать кандидатов в депутаты, вести предвыборную агитацию, образовывать фракции в Законодательной палате Олий Мажлиса Республики Узбекистан и партийные группы в Жокаргы Кенесе Республики Каракалпакстан и местных представительных органах государственной власти. Массовые общественные движения преследуют политические или иные цели и не имеют фиксированного членства.Военнослужащие и лица, занимающие должности в правоохранительных органах, в своей служебной деятельности руководствуются требованиями законов и не связаны решениями политических партий и массовых общественных партий, преследующих политические цели.Профессиональные союзы во взаимоотношениях с государственными органами, хозяйственными организациями, кооперативными и иными общественными объединениями представляют и защищают интересы членов профессиональных союзов в области производства, социально-экономической и культурной областях в соответствии с действующим законодательством о профсоюзах.Политические партии и профессиональные союзы имеют только фиксированное индивидуальное членство.Общественные объединения в порядке, определяемом законодательством, осуществляют производственную и иную предпринимательскую деятельность и создают лишь в целях выполнения уставных задач предприятия и хозрасчетные организации, обладающие правами юридического лица. Доходы от производственной и иной предпринимательской деятельности общественных объединений не могут перераспределяться между членами (участниками) этих объединений и используются только для выполнения уставных задач; допускается использование общественными объединениями своих средств на благотворительные цели, даже если это не указано в их уставах.Создаваемые общественными объединениями предприятия и организации вносят в бюджет платежи в порядке и размерах, установленных законом.Общественные объединения, их организации, могут иметь в собственности здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, имущество культурно-просветительного и оздоровительного назначения, денежные средства, акции, другие ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения деятельности, предусмотренной их уставами, а также объекты интеллектуальной собственности. В собственности общественных объединений могут также находиться издательства, другие предприятия, благотворительные заведения, создаваемые за счет средств этих объединений в соответствии с целями, указанными в их уставах.Законодательными актами Республики Узбекистан, а в Республике Каракалпакстан и законодательными актами Республики Каракалпакстан, могут устанавливаться виды имущества, которое по соображениям государственной и общественной безопасности либо в соответствии с международными договорами не может находиться в собственности общественных объединений.Денежные средства общественных объединений формируются из вступительных и членских взносов, если их уплата предусмотрена уставами: добровольных взносов и пожертвований; поступлений от проведения в соответствии с уставами лекций, выставок, спортивных и иных мероприятий, лотерей; доходов от производственной, хозяйственной и издательской деятельности; других, не запрещенных законом поступлений.Политическим партиям и массовым движениям, преследующим политические цели, запрещается получать финансовую и иную материальную помощь от иностранных государств, международных организаций и юридических лиц иностранных государств, их представительств и филиалов, предприятий с иностранными инвестициями, иностранных граждан, лиц без гражданства, органов самоуправления граждан, религиозных организаций, анонимных лиц или лиц под псевдонимом. При получении указанные средства должны быть возвращены, а в случае невозможности возврата переданы в доход государства. Финансирование политических партий осуществляется в соответствии с Законом Республики Узбекистан «О финансировании политических партий». Политические партии ежегодно публикуют свои бюджеты для всеобщего сведения.Собственность общественных объединений охраняется законом.Правомочия союзов и входящих в них объединений по владению, пользованию и распоряжению имуществом, принадлежащим этим союзам и входящим в них объединениям, определяются уставами союзов общественных объединений.Общественные объединения вправе учреждать средства массовой информации и осуществлять издательскую деятельность в соответствии с действующим законодательством о печати и других средствах массовой информации.Финансовые органы осуществляют контроль за источниками финансирования и доходов общественных объединений, размещением полученных ими средств и уплатой налогов в соответствии с законодательством о налогах. Надзор за исполнением законов общественными объединениями осуществляют органы прокуратуры.Министерство юстиции Республики Узбекистан и его местные органы, зарегистрировавшие устав общественного объединения, осуществляют контроль за соблюдением положений устава относительно целей деятельности общественного объединения. Регистрирующий орган вправе требовать от руководящего органа общественного объединения представления принятых решений, направлять своих представителей для участия в проводимых общественным объединением мероприятиях, получать объяснения от членов общественного объединения и других граждан по вопросам, связанным с соблюдением устава общественным объединением.Нарушения законодательства об общественных объединениях влекут уголовную, административную, материальную и иную ответственность в соответствии с действующим законодательством.Ответственность за нарушение законодательства об общественных объединениях несут виновные в этом должностные лица государственных и общественных органов, а также граждане.Общественное объединение, в том числе не зарегистрировавшие свой устав, в случаях нарушения законодательства об общественных объединениях несет ответственность в соответствии с законом.В случаях совершения общественным объединением действий, выходящих за пределы целей и задач, определенных его уставом, или нарушающих закон, руководящему органу этого общественного объединения может быть вынесено письменное предупреждение органом, зарегистрировавшим устав общественного объединения, или прокурором.Суд может ликвидировать общественное объединение при повторном в течение года совершении действий, предусмотренных частью четвертой статьи 21 настоящего Закона.Имущество общественного объединения, ликвидированного по решению суда, может безвозмездно обращаться в собственность государства.Ликвидация международного общественного объединения, его отделения, филиала, республиканского и межобластного общественного объединения производится по решению Верховного суда Республики Узбекистан по представлению Генерального прокурора Республики Узбекистан, Министерства юстиции Республики Узбекистан, Министерства финансов Республики Узбекистан, Главного государственного налогового управления, а также по представлениям других органов и должностных лиц, уполномоченных на то законодательством Республики Узбекистан. Решение Верховного суда Республики Узбекистан о ликвидации общественного объединения обжалованию не подлежит. Ликвидация местных общественных объединений осуществляется соответственно областными, Ташкентским городским судами. При этом решение суда может быть обжаловано в Верховный суд Республики Узбекистан.Общественные объединения в соответствии с законодательством Республики Узбекистан и их уставами могут вступать в международные общественные (неправительственные) объединения, поддерживать прямые международные контакты и связи, заключать соответствующие соглашения.Общественное объединение, созданное в Республике Узбекистан, признается международным, если его деятельность в соответствии с уставом распространяется на территорию Республики Узбекистан и одного или более иностранных государств.Если в состав международного общественного объединения, созданного за границей, входит в качестве коллективного члена республиканское общественное объединение, устав последнего также подлежит регистрации в соответствии с настоящим Законом.Общественное объединение, распространившее свою деятельность на территорию иностранного государства, представляет в Министерство юстиции Республики Узбекистан устав с необходимыми изменениями и дополнениями на перерегистрацию.Общественные объединения, целями которых являются укрепления мира, развитие международного сотрудничества, иные виды гуманитарной деятельности, могут пользоваться льготами, устанавливаемыми законодательством.На деятельность созданных на территории Республики Узбекистан отделений (филиалов и других структурных подразделений) общественных объединений иностранных государств распространяются положения настоящего Закона.Если международным договором Республики Узбекистан установлены иные правила, чем те, которые содержатся в настоящем Законе, применяются правила международного договора. (Ведомости Верховного Совета Республики Узбекистан, 1991 г., № 4, ст. 76; 1992 г., № 9, ст. 363; Ведомости Олий Мажлиса Республики Узбекистан, 1997 г., № 4-5, ст. 126; 1998 г., № 3, ст. 38; 2004 г., № 1-2, ст. 18; Собрание законодательства Республики Узбекистан, 2004 г., № 25, ст. 287, № 51, ст. 514; 2008 г., № 52, ст. 513; 2014 г., № 50, ст. 588; Национальная база данных законодательства, 19.04.2018 г., № 03/18/476/1087)

Регистрация общественной организации в Украине

Стоимость услуг

Стоимость услуг:

6000 грн

Регистрация общественной организации

9000 грн

Регистрация общественного союза

от 12000 грн

Ускоренная или усложненная регистрация

Заказать услугу На основе 200 отзывов в Google

Отзывы наших клиентов

Председатель Правления С. Егоров, ВОО «Ассоциация экологической модернизации предприятий Украины»

Вначале сотрудничества было консультирование по порядку создания и деятельности общественных организаций. после чего юристы разработали устав организации, исходя из наших пожеланий.

Главный офтальмолог Украины, Оксана Витовская, Общественный союз «Всеукраинский альянс офтальмологов»

…выражаем искреннюю благодарность коллективу юридической компании «Правовая помощь» и лично В. Гурлову за профессионализм и целеустремленность в работе.

Председатель Ассоциации О.Я. Савченко, ОО «Всеукраинская ассоциация В. Сухомлинского»

Награждается Гурлов Владимир Александрович, представитель фирмы «Правовая помощь», за профессиональную и компетентную поддержку, а также решения юридических вопросов Ассоциации…

Генеральный директор Логвиненко И. В., ООО «Авиакомпания БРАВО»

Общество с ограниченной ответственностью «Авиакомпания Браво» выражает благодарность за сотрудничество Юридической компании «Правовая помощь» за качественное и оперативное предоставление юридических услуг.

Что мы делаем

• консультируем по всем вопросам, связанным с созданием общественных организаций и общественных союзов и их дальнейшей деятельностью, помогаем выбрать что регистрировать: организацию или союз;
• разрабатываем устав, протокол об учреждении общественной организации и другие необходимые документы для регистрации общественного объединения;
• осуществляем государственную регистрацию общественной организации в Минюсте, получаем выписку о регистрации общественного объединения в органах юстиции и зарегистрированные уставные документы;
• организовываем изготовление печати объединения (в согласованной форме) на оснастке;
• регистрируем организацию в реестре неприбыльных организаций, получаем справку о присвоении статуса неприбыльной организации с обновленным кодом 0032;
• открываем расчетный счет общественной организации в банке — по договоренности;
• проводим регистрацию подразделений общественной организации и получаем статус Всеукраинской — по договоренности.

Навигация по странице

Документы для регистрации общественной организации или общественного союза

Перечень документов

Копии паспорта и кода всех учредителей организации

Информация о названии, адресе, направлениях работы организации

Копии паспорта и кода всех членов органов управления организацией

Образцы документов для скачивания

Как зарегистрировать/оформить общественную организацию в Украине

Для регистрации общественных союзов, учредителями которых выступают юридические лица, вместо паспорта и кода заказчик предоставляет код ЕДРПОУ.

Перечень документов для регистрации общественной организации или союза выдается нами заказчику, который предоставляет информацию о желаемой структуре органов управления, их количественном и персональном составе. Орган управления в общественных организациях может быть единоличным — Президент, Глава, или колегиальным — Правление. В редких случаях, органы управления могут совмещать в себе Президента и Правления или иметь более сложную структуру.

Нам также понадобится контактная и другая информация о каждом члене органа управления: место работы, должности и номера телефонов лиц, которые будут входить в состав органов управления.

Устав общественной организации и протокол ее создания готовят наши юристы на основе типовых документов. Заявление о регистрации общественной организации подписывается нотариально. Данные услуги включены в стоимость регистрации общественного движения.

Пакеты услуг

• Консультирование по вопросам, связанным с созданием общественных организаций и их дальнейшей деятельностью
• Разработка устава организации
• Составление протокола учредительного собрания и подготовка других документов для регистрации организации
• Подача документов в управление Министерства юстиции и сопровождение регистрации
• Изготовление печати
• Включение в реестр неприбыльных учреждений и организаций

• Консультирование по вопросам, связанным с созданием общественных союзов и их последующей деятельностью
• Разработка устава общественного союза
• Составление протоколов общего собрания юр. лиц-учредителей, где решается вопрос о принятии участия в создании союза и делегировании представителя на учредительное собрание союза
• Составление протокола учредительного собрания союза и подготовка других документов для регистрации
• Подача документов в управление Министерства юстиции и сопровождение регистрации
• Изготовление печати
• Включение в реестр неприбыльных учреждений и организаций

• Консультирование по вопросам, связанным с созданием общественных организаций / союзов и их последующей деятельностью
• Разработка индивидуального устава (например, с особыми условиями членства и принятии в члены, определенной спецификой органов управления и т.п.)
• Для союза — составление протоколов общего собрания юр. лиц-учредителей, где решается вопрос о принятии участия в создании союза и делегировании представителя на учредительное собрание союза
• Составление протокола учредительного собрания общественной организации / ассоциации и подготовка других документов для регистрации
• Подача документов в управление Министерства юстиции и сопровождение регистрации
• Ускорение регистрации
• Изготовление печати
• Включение в реестр неприбыльных учреждений и организаций
• Получение статуса Всеукраинской организации (по отдельной договоренности)

Разницу между обычным и ускоренным порядком регистрации общественной организации можно узнать по ссылке.

Стоимость создания и регистрации общественных объединений зависит от выбранного Вами порядка — обычного или ускоренного, а также от принятия или непринятия за основу при создании общественной организации типового устава, разработанного специалистами нашей компании.

При регистрации общественных организаций и общественных союзов мы используем наработанные практикой типовые уставы. Преимущество использования типового устава заключается в его универсальности и адаптации к практическим требованиям органов юстиции и налоговой инспекции. Использование данных уставов существенно сокращает время, необходимое на открытие общественной организации.

Указанные выше цены не включают расходов на изготовление печати организации, а также перевода паспортов и регистрационных документов учредителей-нерезидентов.

Почему именно мы

Гарантия положительного результата

Клиентами нашей компании является значительное число известных в Украине общественных организаций, таких как — Ассоциация спортивной борьбы Украины, Федерация греко-римской борьбы Украины, Федерация конного спорта Украины, Союз авиаперевозчиков Украины, Всеукраинская Ассоциация В. Сухомлинского, с отзывами которых Вы можете ознакомиться на ниже на этой странице. Поэтому Вы можете быть уверены, что доверяете работу профессионалам.

Оптимальное соотношение цены и качества услуг

Несмотря на то, что наша компания оказывает помощь в регистрации и перерегистрации больших общественных организаций, имеет дело с достаточно сложными ситуациями, обуславливающими соответствующую стоимость услуг компании, мы предлагаем также и обычные, стандартные регистрации, стоимость которых не отличается от средневзвешенной цены подобной услуги в рынке.

Работая с нами, вы экономите свое время

Регистрация общественной организации или общественного союза базируется на правильной подготовке основных документов объединения, таких как устав, протокол, реестр участников, ведомостей о составе органов управления и других. Нет нужды говорить о том, как ошибки в подготовке документов увеличивают затраты времени на регистрацию организации. С нами Вы потратите на создание общественного объединения не более часа своего времени! Разумеется, Вам не придется посещать органы государственной власти.

Мы готовы Вам помочь!

Свяжитесь с нами по почте [email protected], по номеру телефона +38 044 499 47 99 или заполнив форму:

Наши успешные проекты

Регистрация общественной организации в марте 2021 года

В марте 2021 года сопроводили регистрацию общественной организации в городе Черновцы

Регистрация общественной организации в ноябре 2020 года

В ноябре 2020 года сопроводили регистрацию общественной организации, целью деятельности которой является развитие сёл Украины.

Показать еще (33)

Дополнительные услуги юриста в сфере регистрации общественной организации

Для действующих общественных организаций мы настоятельно рекомендуем заняться внесением изменений в Устав, если по каким-то причинам он еще не приведен в соответствие с действующим законодательством. Информация о том, почему это необходимо сделать и в чем заключается наша помощь доступна у нас на сайте. Промедление в данном вопросе влечет за собой исключение объединения из реестра неприбыльных организаций.

В разделе «Наши публикации по этой тематике», который находится в конце страницы, Вы можете найти комментарий юриста про изменения в Налоговом кодексе Украины в 2015 году, что поможет Вам доработать предоставленный для скачивания устав общественного объединения. Там же присутствуют и другие материалы, которые могут Вас заинтересовать.

В нашей компании Вы можете купить готовую общественную организацию или общественный союз.  

Порядок регистрации общественной организации в Украина: срок и процесс создания

Мы не будем говорить об установленных законом сроках регистрации общественного объединения, поскольку эта информация не имеет практического значения.

Нашими специалистами доказано, что процесс регистрации общественной организации в управлении Минюста в Киеве занимает примерно одну неделю. Таким образом, на практике увидеть выписку с ЕГР на сайте органа регистрации (при стандартном ходе регистрационных действий) получится не ранее 5 рабочих дней. Этот срок может иногда затянуться до 15 рабочих дней, если у Минюста возникли замечания к документам или государственные регистраторы не успевают обработать все поданные им материалы.

Наша компания предлагает ускоренную процедуру создания/регистрации общественной организации, когда сроки оформления гарантированно не превышают двух дней. Минимальная стоимость подобной процедуры составляет 9000 грн.

Вторым этапом создания общественной организации является ее включение в реестр неприбыльных организаций. Срок рассмотрения документов налоговыми органами составляет три рабочих дня. Но изготовление бумажного носителя и его подписания руководством фискальной службы обычно занимает еще около недели.

При регистрации общественной организации в нашей компании Вы можете заказать обычный или ускоренный вариант регистрации, стоимость которого можно узнать в соответствующем разделе на этой странице «Стоимость регистрации общественного объединения».

Как открыть общественную организацию в Украине в 2020?

С января 2013 года порядок регистрации общественных организаций претерпел значительные изменения (подробности о них в статье нашего юриста).

Основные трудности переходного этапа заключались в том, что новый Закон предусматривает новые виды общественных организаций, а значит и уставные документы (уставы, положения) должны быть принципиально новыми. Создать общественную организацию с использованием старых форм уже невозможно.

Для большинства желающих создать общественную организацию на практике это приводит к затяжному общению с органами юстиции, полного непонимания того, как подготовить необходимые документы согласно новым требованиям.

Наша компания может предоставить своим Клиентам качественные услуги по открытию различных видов общественных организаций в минимальные сроки. Нами разработаны и испытаны на практике проекты новых уставов и протоколов, которые в процессе регистрации не вызывают возражений со стороны органов юстиции.

Мы можем помочь с регистрацией региональной или межрегиональной общественной организации, регистрацией общественной молодежной организации и организации самых разных направлений.

Ответы на часто задаваемые вопросы

Сколько человек необходимо для регистрации общественной организации?

Для регистрации общественной организации необходимо минимум два человека. Аналогично для регистрации союза требуется не менее двух юридических лиц. Максимальное количество учредителей не установлено, но на практике лучше ограничится не слишком значительным их числом. Более подробные консультации по этому вопросу можно получить у наших юристов.

Где регистрируются общественные объединения?

Регистрация общественных организаций и союзов проводится территориальными подразделениями Министерства юстиции Украины по местонахождению организации. Для г. Киева и Киевской области — это Киевское управление юстиции на ул. Сверстюка.

Обязательно ли при первичной регистрации устав должен подписываться всеми учредителями?

Именно таким образом понимают и применяют норму п. 9 ст. 15 Закона Украины, регламентирующего создание юридических лиц, органы юстиции. Однако, нам неоднократно удавалось регистрировать организации, уставы которых не подписывались всеми учредителями или их представителями.

В чем разница между общественной организацией и общественным союзом?

Общественная организация и общественный союз это два вида общего собирательного понятия «общественное объединение». Разница заключается в том, что членами общественного союза могут быть не только физические, но и юридические лица, что очень важно, например, для спортивных федераций. Учредителями общественного союза могут быть только юридические лица, в то время как общественную организацию учреждают исключительно физические лица.

Что нужно сделать, чтобы зарегистрировать общественную организацию (Украина)

Процесс регистрации ОО в Украине претерпел значительных изменений в 2013 году.

Раньше выделяли такие статусы общественных объединений как:

• международная ОО;
• всеукраинская (республиканская) ОО;
• местная (региональная или межрегиональная) ОО.

Зарегистрировать международную или всеукраинскую ОО можно было только непосредственно в Министерстве юстиции Украины, а местными организациями занимались его территориальные подразделения. Тогда для регистрации международной организации требовалось наличие хотя бы одной местной ячейки в иностранном государстве, а для регистрации всеукраинского общественного объединения — наличие ячеек в большинстве регионов Украины. При этом местные организации могли осуществлять свою деятельность только на территории административно-территориальной единицы (например, Киев, Харьков, Одесса, Львов, Донецк), в которой они были зарегистрированы, всеукраинские — на всей территории Украины, а зарегистрированные международные общественные объединения — на территории Украины и других государств.

С января 2013 года все зарегистрированные в установленном порядке общественные организации равны и могут действовать на всей территории Украины, а также за рубежом, без дополнительных разрешений, но с учетом законодательства иностранных государств. При этом все общественные организации регистрируются местными подразделениями Минюста, а государственная регистрация ОО как юридических лиц, осуществляется в порядке, предусмотренном для регистрации предприятий.

ОО могут быть образованы и действовать со всеукраинским статусом. Такой статус может быть присвоен объединению, если у него будут местные ячейки в четырнадцати областях Украины.

Регистрация спортивной общественной организации в Киеве осуществляется по общим правилам. Единственное, что стоит дополнительно учесть при регистрации спортивного общественного объединения, это возможное дальнейшее получение статуса Национальной спортивной федерации. Устав организации должен быть адаптирован к такой процедуре в соответствии с требованиями Минмолодьспорта.

Как создать ОО с помощью юриста

После согласования стоимости работы и получения уведомления о готовности оформить соответствующий заказ, специалист ЮК «Правовая помощь» вместе с Клиентом (или его представителем), согласовывают время встречи, условия предоплаты, передачу необходимых документов и информации.

После подготовки проектов Устава и других необходимых документов, специалист компании и Клиент согласовывают их окончательное содержание и после достижения согласия, договариваются о времени встречи для подписания проектов подготовленных документов.

Наша компания обязуется зарегистрировать ОО в выбранном Клиентом районе Киева в четко оговоренные сроки, согласно общего или ускоренного порядка регистрации.

В нашей практике случалось предоставлять услуги по полной регистрации общественных организаций в Украине, но это скорее исключение, чем правило. В большинстве случаев, наша помощь заключается в подготовке полного пакета документов и подробного консультирования. Стоимость таких услуг значительно ниже, чем регистрация ОО «под ключ».

Если Вы хотите зарегистрировать общественную информацию быстро и просто — звоните нам!

Показать еще (39)

Как построить успешный механизм за 4 шага |

Фил Рёдер (CC BY-NC-ND).

Между организациями и брендами проводятся своего рода голодные игры, чтобы привлечь внимание и лояльность людей. По мнению активистов Джереми Хейманса и Генри Тиммса, вот что нужно для завоевания власти в сегодняшнюю эпоху гиперсвязи.

Сегодня у нас есть возможность снимать фильмы, друзей или деньги; распространять надежду или распространять наши идеи; для создания сообщества или создания движений; и распространять дезинформацию или пропагандировать насилие в гораздо большем масштабе и с большим потенциальным воздействием, чем мы делали даже несколько лет назад.Да, это потому, что изменились технологии. Но глубокая правда в том, что наше поведение и ожидания тоже меняются.

Подумайте о баронах в толстовках, которые сидят на вершине онлайн-сетей с миллиардом пользователей. Рядовые политические аутсайдеры, собравшие страстные толпы и занявшие свою должность. Обычные люди, предприятия и организации, которые делают рывок вперед в мире гиперподключений, в то время как другие отступают.

Сравнение старой власти и новой власти. Предоставлено Джереми Хеймансом и Генри Тиммсом.

Наш мир определяется битвой и балансированием двух больших сил. Мы называем их старой властью и новой властью. Старая мощность работает как валюта . Его придерживаются немногие. Получив его, он ревностно охраняется, и у сильных мира сего есть существенный запас, который он может потратить. Он закрыт, недоступен и ведом лидером. Новая мощность работает с как с нынешним . Это делают многие. Он открытый, совместный и ориентированный на равных. Как вода или электричество, он сильнее, когда он нагоняется. Цель новой силы — не накапливать ее, а направлять ее.

Для любого нового движения мощности определение и выращивание правильных подключенных разъемов часто является разницей между взлетом и провалом.

Наличие на вашей стороне сплоченной и увлеченной толпы стало важным активом в обретении новой власти. Сегодня инструменты и тактики, доступные строителям движений, значительно расширились. В то же время прорваться стало труднее, потому что все пытаются сплотить толпу. Независимо от того, работаете ли вы над тем, чтобы быть избранным в местный школьный совет, создавая онлайн-сообщество или пытаетесь привлечь внимание к своему новому бизнесу, это четыре ключевых шага к созданию и развитию процветающего движения сегодня.

Шаг 1. Найдите подключенные разъемы.

Для любого нового движения мощности определение и выращивание правильных подключенных разъемов часто является разницей между взлетом и провалом. Etsy, онлайн-торговая площадка для творчества, теперь насчитывает десятки миллионов участников и ежегодно приносит сотни миллионов долларов. Однако он сдвинулся с мертвой точки только благодаря небольшим группам феминистских мастеров, разбирающихся в цифровых технологиях.

Строительные блоки нового энергетического бренда сильно отличаются от блоков чисто коммерческого или транзакционного бренда или организационного бренда сверху вниз.

Платформа была основана в Бруклине в 2005 году четырьмя мужчинами, включая Роба Калина, производителя, который хотел, чтобы рынок продавал свои хитроумные, обшитые деревом компьютеры. Он был не один. В начале 2000-х годов возродился энтузиазм в отношении ремесленного мастерства. Ранняя команда Etsy специально набрала самых влиятельных мастеров на блошиных рынках и пообещала им место для продажи своих товаров в Интернете. Крайне важно, что на своем веб-сайте он также предоставлял модерируемые форумы, которые позволяли этим мастерам, которые уже разделяли мировоззрение и имели взаимные офлайн-связи, находить друг друга.В этом сообщении в блоге от начала 2008 года, цитируемом в отчете Моргана Брауна о подъеме Etsy, резюмируются усилия компании по привлечению внимания своего сообщества:

Основная миссия Etsy — помогать художникам и мастерам зарабатывать на жизнь тем, что они зарабатывают. Это может показаться достаточно безобидным заявлением, но по правде говоря, социально-политическое, культурно-экономическое состояние, в котором мы живем, делает это довольно смелым объединяющим кличем. Мы хотим изменить «образ жизни» истории. . . Etsy является частью более крупного движения, и мы в Etsy хотим узнать больше о сознании феминистских мастеров среди нас.

Etsy нашла свои соединительные разъемы, которые естественным образом способствовали росту компании; новая сила была его двигателем продаж и маркетинга.

Шаг 2: Создайте новый энергетический бренд.

Каждая компания или учреждение должны на раннем этапе принять ключевые решения о том, как они будут проецироваться в мир. Он должен придумать название и остановиться на визуальной эстетике; ему необходимо улучшить голос для того, как он обращается к потребителям или клиентам. Эти вещи определяют его бренд.Строительные блоки нового сильного бренда сильно отличаются от блоков чисто коммерческого или транзакционного бренда или организационного бренда сверху вниз.

Когда Airbnb появился в 2008 году, основатели Брайан Чески, Джо Геббиа и Натан Блечарчик просто хотели найти способ платить за аренду своей квартиры в Сан-Франциско. Но по мере роста компании она становилась все менее похожей на франшизу, где каждая комната выглядела одинаково, а больше на движение, когда первые пользователи разделяли страсть к новому типу проживания — такому, что мгновенно создавало сообщество в новом месте, хозяин, который проведет их в новом городе.

К 2014 году Airbnb во многих отношениях вышла за рамки своего прежнего, более интимного и домашнего ощущения. Но его основателям нужно было сохранить эту критическую точку отличия от регистрации и выхода из Best Western; Потеря духа общности и общности их первых дней была реальной угрозой для бизнеса. И была еще одна угроза: нормативные вызовы Airbnb, возникавшие во всем мире. Он начал сплачивать своих хостов, чтобы дать отпор городским властям, что сделало связь пользователей с платформой еще более важной.

В мире, полном конкурирующих возможностей, отсутствие трения стало необходимым для любого, кто пытается собрать толпу.

Итак, Airbnb перезапустил свой бренд с историей бренда, созданной для эпохи новой власти. Его новый логотип был разработан не для того, чтобы им восхищались, а для того, чтобы его переделали и адаптировали разные группы в сообществе Airbnb. Airbnb даже представил инструмент под названием Create, чтобы упростить ремикс логотипа. «Большинство брендов отправят вам письмо о прекращении противоправных действий, если вы попытаетесь воссоздать их бренд», — сказал тогда генеральный директор Airbnb Брайан Чески.«Мы хотели сделать наоборот». Инструмент «Создать» обозначил то, как Airbnb рассматривает свое сообщество как место, где вы можете и принадлежать, и быть собой.

Airbnb также изменил свой корпоративный язык с помощью манифеста, больше напоминающего манифест сообщества альтернативной жизни, чем денежный автомат Кремниевой долины:

Раньше мы принимали принадлежность как должное. Раньше города были деревнями. Все знали друг друга, и все знали, что им есть куда позвонить. Но после механизации и промышленной революции прошлого века эти чувства доверия и принадлежности были вытеснены массовыми и безличными путешествиями.Мы тоже перестали доверять друг другу. . . Вот почему Airbnb возвращает нас туда, где каждый может почувствовать свою принадлежность.

Голос бренда

Airbnb создан для развития чувства общности и участия, и руководители делают ставку на то, что это станет ключевым источником конкурентного преимущества. Он тратит миллионы на то, чтобы ежегодно собирать тысячи своих самых активных хозяев, укрепляя солидарность и моральный дух. Идя дальше, он инвестировал в поддержку местных групп хозяев в рамках децентрализованного клуба совместного проживания, поддерживаемого Airbnb, но возглавляемого наиболее активными участниками.

Шаг 3: Опустите шлагбаум, выровняйте путь.

Макро-тема нашего времени состоит в том, что стало легче участвовать почти во всем, будь то протест, отдых или ведение свиданий. В мире, переполненном конкурирующими возможностями, отсутствие трения стало необходимым для любого, кто пытается собрать толпу.

Невероятный цифровой вундеркинд использовал ту же логику, чтобы произвести огромный всплеск новой силы. Индийскому активисту по борьбе с коррупцией Кисану «Анна» Бабурао Хазаре восемьдесят.На протяжении десятилетий он проводил кампанию за социальную справедливость в соответствии с традицией Ганди — ненасильственный протест, движимый актами личного самопожертвования, такими как «голодание до смерти» в знак протеста против коррумпированных чиновников и несправедливых законов.

В 2011 году Хазаре проводил свою самую крупную кампанию: в поддержку того, что стало известно как закон Яна Локпала, национального законопроекта, который усилит полномочия омбудсменов по привлечению государственных служащих к ответственности на всех уровнях. В начале апреля того же года, после того как премьер-министр отклонил его требования, Хазаре объявил, что начинает голодание, пока не будет принят закон.Голодовки — очень мощная тактика, особенно с учетом того, что они унаследованы от Индии. Но есть слабость: они не дают другим людям ничего делать, кроме как выразить поддержку (по крайней мере, если вы не хотите делать то же самое).

Хазаре начал экспериментировать с новой тактикой. Он попросил индийцев прислать ему SMS, если они поддерживают его кампанию. Среди формирующегося среднего класса, составлявшего основу его сторонников, проникновение мобильной связи было почти повсеместным. Так что он получил шорткод и сгенерировал около 80 000 текстов от обычных индейцев, что было достойным усилием.

Наиболее эффективными краудбилдерами будут те, кто сможет продвигать людей по шкале участия и поддерживать и питать сообщество в долгосрочной перспективе.

Затем Хазаре незаметно изменил свою тактику. По всей Индии и во многих других странах развивающегося мира люди используют пропущенные звонки для общения — вы набираете номер и быстро кладете трубку, и ваш номер появляется на их телефоне. Если вы опаздываете на кофе с другом, вы оставляете ему пропущенный звонок. Если вы встречаетесь с кем-то и просто хотите, чтобы он знал, что думаете о нем, вы оставляете пропущенный звонок.В отличие от звонков или текстовых сообщений, пропущенный вызов можно оставить бесплатно. Это также легко.

Это небольшое изменение имело впечатляющее значение. Когда Хазаре предоставил местный номер для звонка и попросил индейцев продемонстрировать свою поддержку его кампании, его число увеличилось с 80 000 до 35 миллионов. Тридцать пять миллионов пропущенных звонков. Это один из крупнейших скоординированных акций протеста в истории человечества. Это отличный пример того, как создать толпу новым способом силы, и центральным элементом этого было использование существующего поведения (пропущенный звонок), которое снизило барьер для участия.Участие было действительно беспроблемным.

Шаг 4: Поднимите людей по шкале участия.

Вы спросите, ну и что? К чему на самом деле 35 миллионов звонков? Разве это не просто кликтивизм? Хазаре превратил эти телефонные номера в настоящую силу на земле. Через две недели после этого призыва к действию его кампания собрала самую большую в мире таблицу с телефонными номерами сторонников. С людьми из списка связались, чтобы помочь вывести сотни тысяч участников на реальные протесты в Дели и других городах.И хотя законопроект Хазаре не был принят как есть, правительство согласилось с некоторыми требованиями, и его кампания помогла провести радикальные изменения в законах о борьбе с коррупцией.

Чтобы построить устойчивое движение, последователей нужно поднять вверх по шкале участия. Предоставлено Джереми Хеймансом и Генри Тиммсом.

Когда вы пытаетесь создать движение или собрать толпу, вы вводите людей в дверь с помощью простых простых вопросов. После того, как вы набрали этих новых участников, ваша задача состоит в том, чтобы поддерживать их вовлеченность и продвигать их вверх по шкале к поведению с более высокими барьерами, таким как адаптация или переработка контента других, краудфандинг проекта, создание и загрузка собственного уникального контента или активов или, на вершине шкалы, помогая формировать сообщество в целом.Подумайте здесь о супер-хозяевах Airbnb, которые устанавливают нормы для других на платформе, о важной, но неформальной роли, которую играют основатели Black Lives Matter или наиболее влиятельных модераторах-добровольцах на Reddit.

Общественная сфера становится своего рода голодными играми для организаций и брендов. Наиболее эффективными краудбилдерами будут те, кто сможет продвигать людей по шкале участия и поддерживать и питать сообщество в долгосрочной перспективе, справляясь с многочисленными проблемами, компромиссами и балансируя действия, которые требуются.

Выдержка из новой книги « Новая сила: как развиваются движения, процветают предприятия и идеи загораются в нашем гиперподключенном мире» Джереми Хейманса и Генри Тиммса. Опубликовано Doubleday, подразделением Penguin Random House, LLC. Авторские права © 2018 Джереми Хейманс и Генри Тиммс.

Как начать движение за 7 простых шагов

«Вы говорите, что хотите революции
Ну, вы знаете,
Мы все хотим изменить мир» — The Beatles

В наши дни люди действительно обладают большой властью.Интернет стал великим уравнителем, в котором социальные движения и массовые кампании набирали молниеносную скорость всего за несколько щелчков мышью. Социальные сети и использование маркетинга в социальных сетях могут помочь увековечить любое движение, которое вы пытаетесь создать. Не все движения вызывают большие социальные изменения, некоторые просто для развлечения и развлечения. (Например, «говорите, как пиратский день».) Начало движения может быть отличным способом создать ажиотаж и привлечь внимание к тому, что вы делаете.

Итак …Как начать движение?

Шаг 1. Знайте свое движение

Знайте, кого вы хотите предпринять и какие действия вы хотите, чтобы они предприняли. «Привет всем! Давайте что-нибудь сделаем!» никого не заставит двигаться. «Привет, мамочки! Вставайте и отправляйтесь на еженедельную прогулку для мам!» Теперь я, очевидно, знаю, что вы не хотите, чтобы я участвовал в этом движении, но я знаю множество мам, которым будет интересно и которые с радостью передадут информацию!

Шаг 2: Получите образование

Что будет беспокоить людей, начинающих движение? Есть ли законности, о которых вам нужно знать? Какие вопросы может задать медиа-магнат, беря у вас интервью о движении? Историческая эволюция движения, научные данные, мелкие мелочи — вот несколько вещей, которые вы, возможно, захотите иметь в своем поясе.«Исследования показали, что если гладить щенка хотя бы 3 раза в неделю, у людей появляется позитивный настрой на 50% *», звучит лучше, чем «Я гладил свою собаку и просто подумал, было бы здорово, если бы другие люди тоже могли гладить собак!» (* не фактические данные, это я придумал. Но, пожалуйста, используйте реальные данные, так как люди будут звать вас на это, и вы будете выглядеть дураком)

Шаг 3. Сделайте популярным

Хотите знать, что популярно … зайдите в любую газету или новостной сайт и посмотрите, что написано на первой странице.Вы визуализируете свое движение в соответствии с этими историями? Популярные темы, которые волнуют людей:

• Дети
• Животные
• Мир во всем мире
• Знаменитости в беде
• болезней
• The Bizarre / Смешное
• Политика
• Спорт / здоровье / фитнес

Шаг 4: Сплотите войска

Теперь вам нужно сообщить людям о вашем движении! Пишите по электронной почте тем, кого вы знаете, кто будет заинтересован, обратитесь в вашу социальную сеть, разместите сообщение в своем блоге, свяжитесь с группами и организациями единомышленников и дайте им знать.Предоставьте информацию о своем движении, которое вы придумали на шаге 1. Добавьте некоторые фактические данные, которые вы исследовали на шаге 2. И если вы будете двигаться по популярной теме, как на шаге 3, не будет причин, по которым войска (по крайней мере, некоторые) не сплотятся за вами.

Шаг 5. Настройка связи

Создайте точку общения и поощряйте людей к участию. Это проще простого! Если у вас нет веб-сайта или блога, на которые люди могли бы прийти, вы можете создать группу в Facebook, Yahoo Group или Ning.com, и этот список можно продолжать и продолжать. Просто упростите участие и поощряйте людей вносить свой вклад. Независимо от того, насколько вы умны, всегда будет один вопрос, на который нужно ответить: как нам сделать это лучше? Позвольте другим сделать удар и развить ваше движение.

Шаг 6. Получите уведомление

После того, как вы собрали свои войска и установили связь, движение началось. Свяжитесь с прессой, вашими политическими лидерами, миром и сообщите им, что движение началось.Блог-сфера стала первой точкой новостей, и вы, возможно, уже обнаружите, что ваше движение вращается, просто потянувшись на шаге 4. Не соглашайтесь с этим, держите мяч в движении, позволяя влиятельным людям знать, что ваше движение растет и на это они захотят обратить внимание!

Шаг 7. Успокойтесь

Знайте, что люди несовершенны и будут разочарованы. Как лидер этого нового движения, не будьте слишком жесткими в требованиях. Будьте понимающими и поддерживайте, а еще лучше — поощряйте других поощрять других (странное предложение, но я не знал, как еще его написать).Вы должны быть точкой мотивации и обеспечивать средства для дальнейшей поддержки (шаг 5: наладить связь).

Одно дело — сидеть за своим блогом и делать несколько наблюдений. Принятие мер! Заставлять людей что-то делать! Это выводит его на совершенно новый уровень. Пребывание в авангарде движения принесет разоблачение и признание с возможностью вирусного оползня. Всегда нужно помнить о том, что, хотя вы можете позиционировать себя как образец движения, дело не в вас, а в том, что происходит.

Какие движения вы начнете?

| LeaderStories

Допустим, у вас есть действительно отличная идея. И не просто отличная идея — не только революционная для вашей отрасли, но и способная вызвать более широкие позитивные изменения. Так как же начать? Что вы делаете? Как превратить свою идею в общественное движение?

Вы, вероятно, придумали название для своей идеи и составили какое-то сообщение, например, заявление о миссии или слоган.Затем вы начинаете разговаривать со своими друзьями и семьей, которые просят вас создать логотип и руководство по бренду. Вы разрабатываете веб-сайт, создаете несколько учетных записей в социальных сетях и хэштеги и начинаете рассказывать другим людям о своей замечательной идее и о том, сколько хорошего вы собираетесь сделать, если только они присоединятся к вам.

Но тогда ваша идея терпит неудачу.

Почему? Может быть, твоя прекрасная идея на самом деле не была такой уж хорошей. Или, может быть, вам просто нужно было по-другому подходить к созданию и созданию импульса, который продвигал бы вашу по-настоящему великую идею в долгосрочное и эффективное социальное движение навсегда.

Что такое общественное движение за добро?

В простейшей форме движение — это группа людей, работающих вместе для достижения общей социальной, политической или культурной цели. Движения могут быть сосредоточены на несправедливости, возможности для изменений или продвижении теории или концепции. Каким бы ни был фокус, все движения требуют преобразования одного ключевого элемента из идеи нескольких в идею многих: людей.

Движение становится общественным, когда ему требуется коллективная сила, помимо организации малых групп, для построения и поддержания долгосрочных изменений.Социальные движения за добро продвигают этот процесс еще на один шаг, поскольку они основаны на создании поддержки на благо пострадавшей группы. Таким образом, в то время как социальные движения обычно стремятся генерировать политические или культурные изменения, социальные движения за хорошую работу направлены на повышение осведомленности и принятие изменений для недостаточно охваченной проблемы или населения.

Социальные движения за добро создают массовую платформу действий, которая помогает повысить осведомленность, чтобы не допустить, чтобы проблема затрагивала большее количество людей. Истинные социальные движения за добро обладают способностью генерировать осведомленность, которая дает ощутимые результаты и помогает улучшить качество жизни.

Как идея одного человека может навсегда стать общественным движением?

Социальные движения навсегда начинаются с лидера или строителя общественного движения, а затем требуют значительного количества человеческого капитала, чтобы вызвать интерес или мобилизовать людей, разделяющих устоявшиеся общие интересы. Как правило, эти движения начинают формировать начальную аудиторию или группу первых последователей. Эта группа вдохновляет дополнительных последователей присоединиться к движению для борьбы с проблемой, повышения осведомленности и / или помощи целевой группе населения.С этого момента группа начинает ускоряться за счет использования общедоступных инструментов, которые повышают осведомленность населения и стимулируют вирусное участие в действии или деятельности. Это пик движения и то, что вызывает интерес широкой публики.

В идеале, когда общественный интерес пробуждается, движение сохраняет свою позицию и поддерживает текущие действия посредством информирования, обмена сообщениями и мероприятий, которые подробно описывают постоянно растущий успех движения. Это помогает создать цикл возбуждения и наращивания интереса, повышенного участия и устойчивого долгосрочного роста.Со временем движение продолжает развиваться и становится долгосрочным решением.

Что делает хорошего лидера общественного движения?

В ходе моих многочисленных бесед с лидерами и строителями самых успешных социальных движений на сегодняшний день я заметил ряд общих качеств, присущих этим лидерам. Все эффективные лидеры, с которыми я разговаривал, понимают важность следующих характеристик и действий.

1. Предложите результат.
Прежде чем вы начнете разговаривать и набирать сторонников, знайте, куда вы собираетесь.Ваша цель — обеспечить чистой водой тех, кто в ней нуждается? Если да, то как вы собираетесь доставить воду тем, кто в ней нуждается? Чтобы по-настоящему выделить ваше дело как общественное движение за добро, наметьте четкий путь к ощутимым результатам.

2. Будь с людьми.
Быть лидером не означает сидеть за столом; важно быть среди людей — как тех, кто работает над изменением, так и бенефициаров движения. Постарайтесь понять, как ваши сторонники хотят повысить осведомленность и добиться изменений, а также понять, что на самом деле необходимо, чтобы добиться изменений в популяции, которой вы пытаетесь служить.

3. Не полагайтесь на технологии.
Хэштег — это не социальное движение. Технологии могут стимулировать разговоры в цифровой сфере, но как это на самом деле повлияет на ситуацию на местах? Найдите других, чьи интересы совпадают с вашими, поговорив с ними лично и получив более широкую поддержку, прежде чем начинать онлайн. Всегда рассматривайте технологии — даже социальные сети, веб-сайты или цифровую рекламу — как инструмент для улучшения вашего офлайн-присутствия, а не как единственную движущую силу вашего дела.

4. Общайтесь через сочувствие.
Как люди, мы обладаем врожденным инстинктом помогать другим, чье благополучие может быть в опасности. Не просто говорите о своем деле с другими, показывайте им лица и рассказывайте им истории, которые помогут им понять проблему.

5. Созидать верующих.
Фандрайзеры и организации часто думают, что самое важное, что они могут сделать для развития своего движения, — это заставить людей присоединиться к нему или «принадлежать» к нему, что обычно означает только тех, кто может пожертвовать время или деньги.Однако если вы построите движение таким образом, участники не будут лично связаны с вашим делом. Сегодняшние общественные активисты, сторонники и спонсоры хотят участвовать в тех делах, в которые они верят. Если вы создадите для сторонников возможности говорить, делиться и выражать свои убеждения, у них будет больше шансов предпринять реальные действия.

6. Будьте искренними.
Люди могут сказать, когда строители движений недостоверны. Успешное развитие движения за добро зависит от способности лидера искренне решать проблемы, с которыми сталкиваются люди.Подлинность навсегда закладывает фундамент социальных движений.

7. Снимите себя.
Ваше социальное движение за добро — это не о вас. Возможно, это была ваша прекрасная идея, но движение становится успешным, когда сторонник чувствует прямую связь с теми, кому он помогает. Ваше дело — проводник, а не посредник.

8. Сделайте это о других.
Если ваше социальное движение за добро действительно будет успешным, скорее всего, наступит момент, когда ваше видение перестанет иметь значение.Важны различные взгляды и действия последователей вашего движения. Движения — это то, что вы из них делаете, и тех, кто объединяется для достижения общей цели, следует считать победителями.

Создаете ли вы движение по соседству с 20 людьми или с 20 000, создаваемые вами социальные движения — независимо от того, насколько они велики или насколько малы — могут изменить мир к лучшему. Создание общественного движения — прекрасная возможность для всех, кто считает, что может помочь объединить людей для общего блага.Лидеры общественных движений за добро должны объединять людей с общими интересами, а затем помогать им приобретать инструменты, необходимые для создания значимых изменений.

4 шага к созданию успешного общественного движения

Мое пухлое зимнее пальто ждет в багажном отсеке, разбитое между двумя чемоданами. Теплые пляжи Майами отступают за нами, пока мы с женой летим домой, в зимнюю Новую Англию.

Но то, что я приношу домой из нашего отпуска на выходных, — это гораздо больше, чем просто загар и набитый живот после еды на фестивале вина и еды в Майами.Я прихожу домой с этой удивительной идеей, которая, как мне кажется, может полностью изменить мое будущее — и, возможно, ваше тоже.

Его семена были посеяны две недели назад, когда у меня была возможность взять интервью у Турка Пипкина, актера из громкого сериала HBO Клан Сопрано . Он также является плодовитым сценаристом и продюсером, написавшим более 100 часов телевизионных сценариев и более 10 художественных и документальных произведений (в том числе бестселлера New York Times , написанного им в соавторстве с Уилли Нельсоном).Пипкин и его жена запустили проект Nobelity Project, в рамках которого было снято три документальных фильма, последний из которых Building Hope . Благодаря своей работе он познакомился с лауреатами Нобелевской премии, включая Десмонда Туту и ​​одного из моих личных вдохновителей, Мохаммеда Юнуса.

Слушая, как Пипкин делится своими проектами, тем, как он думает, и как он создает новые вещи и отправляет их в мир, вы можете увидеть, как он игнорирует все лучшие практики бизнес-планирования. Он не составляет план, не детализирует бюджет, не составляет биографию управленческой команды и не выполняет большинство шагов, которые эксперты рекомендуют нам.И все же его подход работает. Чтобы понять это, вам нужно понять социальные движения.

Люди, изучающие социальные движения, такие как Французская революция, права женщин и арабская весна, показывают, что успешные движения следуют предсказуемой схеме:
1. Сообщество формируется вокруг общей цели
2. Сообщество мобилизует ресурсы
3. сообщество находит решения (то, что я называю «четвертыми вариантами»)
4. Движение принимается (или фактически заменяет) учреждение

Если вы понимаете эту модель и строите свой проект, карьеру или бизнес с этой моделью, у вас больше шансов на успех.

Шаг 1. Сообщество формируется вокруг общей цели
Эксперты по бизнес-планированию посоветуют вам создать миссию, которая звучит примерно как «создать акционерную стоимость, став крупнейшим производителем совок для мороженого в мире». Проблема с большинством заявлений о миссии состоит в том, что они имеют значение только для трех заинтересованных сторон: акционеров, сотрудников и клиентов. Что до остального мира … кого это волнует? Напротив, великие социальные движения должны иметь более широкую человеческую привлекательность. Например, в какой-то момент своей жизни Пипкин помогал сажать деревья в Кении, и его попросили посадить деревья в школе.Приехав туда, он понял, что восьмиклассники, копавшиеся вместе с ним в грязи, вот-вот закончат свое образование, потому что в этом районе не было средней школы. Этих детей выбросят в мир полуобразованными. Решение? Он и несколько других провели мозговой штурм, «чтобы построить модельную [среднюю] школу, в которой есть все, что нужно школе: безопасные здания, долговечность и здоровая среда с хорошим воздухом и светом», — пояснил он. Чтобы ваш бизнес / карьера / проект действительно взлетели, задайте этот вопрос: Какую миссию вы могли бы преследовать, чтобы общество было бы заинтересовано? Для меня я вижу возможность создать консалтинговую фирму, которая помогает решать большие проблемы, помогая людям увидеть «четвертые варианты.

Шаг 2: Сообщество мобилизует ресурсы
После того, как Пипкин приступил к своей миссии по строительству средней школы в Кении (и снял документальный фильм об усилиях), он понял, что им необходимо мобилизовать ресурсы для выполнения четырех задач: 1) дизайн школа 2) профинансировать ее 3) построить и 4) снять фильм. Затем он приступил к привлечению людей, необходимых для выполнения этих четырех работ. «Я хотел быть архитектором, когда был молод, но я не один из них», — поделился он со мной, поэтому он основал организацию архитекторов, которые проектируют здания для поддержки социально ориентированных проектов.Валюта, используемая общественными движениями для торговли, — это возможность делать добро, и она имеет ценность для большего числа людей, чем валюта, которая есть в наличии у предприятий, ориентированных исключительно на прибыль. Социальные движения привлекают людей. Как сказал Пипкин: «Есть все виды силы, но сила« добра »- величайший и самый растущий источник во Вселенной». Поскольку вы преследуете действительно важную миссию (см. , шаг 1), вы можете более творчески привлечь нужных людей в свое дело. На вопрос: «Какие 3-5 ключевых ресурсов или возможностей мне понадобятся для успеха?» поможет определить этот шаг. Если я все-таки открою консалтинговую фирму, мне понадобится способность находить клиентов, управлять проектами и строить консалтинговую организацию.

Шаг 3: Сообщество находит решения («четвертый вариант»)
У Пипкина была проблема: школе требовалась вода, но не было водопровода. Они подумали о том, чтобы использовать воду из близлежащего озера, но пить такую ​​воду было небезопасно. Они думали построить колодец, но это тоже не сработало. Итак, команда Пипкина нашла «четвертый вариант»: их архитекторы спроектировали баскетбольную площадку, которая собирала дождевую воду, а затем использовала солнечную энергию для очистки воды… и попросила Nike спонсировать площадку.Специалисты по бизнес-планированию советуют нам заранее выяснять ответы, но более креативные решения изобретаются в режиме реального времени. Как вы можете создать структуру — ежедневную тренировку, команду мозгового штурма — чтобы творчески решать проблемы по мере их появления?

Шаг 4: Механизм принят (или заменяет) учреждение
В конечном итоге одна из четырех судьб ждет ваших усилий. Вы будете приняты истеблишментом, отвергнуты за ваши усилия, вы будете маргинализованы или вы замените истеблишмент.Пипкин и его команда стремятся получить признание своего послания надежды, и, похоже, оно работает. Building Hope получил приз зрительских симпатий на кинофестивале SXSW и был выбран лучшим документальным фильмом на кинофестивале в Мауи. Фильм запускается в 40 странах через магазин iTunes. Полноцветную сопутствующую книгу об этой истории также можно распечатать в Barnes & Noble, а в виде полноцветной электронной книги — в iBookstore. Кого вы должны убедить или заменить? Как ты это сделаешь? В моем случае я уже убедил ведущие компании от Microsoft до GE в возможности поиска «четвертых вариантов».«Следующее, над чем мне нужно работать, — это академики.

Если стандартный подход к бизнес-планированию не работает для вас, попробуйте выбросить свой бюджет и отложенный план организации. Начни снова. Обновить. Создайте дело, в которое мы все хотим верить.

[ Изображение: пользователь Flickr Кайл Мэй, ]

Итак, вы хотите начать движение? Прочтите это в первую очередь.

В своих лучших проявлениях общественные движения создают роли для каждого, чтобы он мог выступать в роли преобразователей. Как рассказывают эти … [+] социальные предприниматели, каждый может иметь в виду работников ресторана, выживших после нападений, тюремных доул, религиозных лидеров и многих других.Слева направо: Энни Плоткин-Мадригал (ведущая), Джесс Лэдд, Сару Джаяраман, Дженнифер Бейли и Эрика Геррити.

Ашока

Малини Сехар и Анни Плоткин-Мадригал

В лучшем случае общественные движения активируют возможность для каждого изменить ситуацию, когда все граждане чувствуют свою силу, чтобы изменить мир к лучшему. Но как это выглядит на практике? Какую форму это приобретает для тех из нас, кто хочет служить силой добра в тревожные времена?

В рамках национального тура Ashoka Welcome Change и серии инсайтов мы собрали четырех социальных предпринимателей, которые вдумчиво разработали и успешно внедрили свои собственные планы построения движения.Это: преподобная Дженнифер Бейли из Faith Matters Network, Эрика Джеррити из Ostara Initiative, Сару Джаяраман из Restaurant Opportunities Centres United и Джесс Лэдд из Callisto. Они работают, соответственно, с религиозными лидерами, заключенными матерями, работниками ресторанов и жертвами сексуального насилия.

В ходе широкой беседы (смотрите здесь), транслируемой в прямом эфире из Сан-Диего, они поделились практическими советами для следующего поколения создателей движений и преобразователей, идеями, которые могут помочь каждому действовать на благо всех в глубоких, аутентичных и эффективные способы.Вот некоторые из появившихся тем:

Прежде чем начать что-то новое, задайте себе важные вопросы.

В чем уникальность того, чем вы хотите заниматься? Можете ли вы поддержать другую организацию, делающую что-то подобное?

Преподобный Дженнифер поделилась: «Некоторые из величайших проблем лидерства нашего времени связаны не с тем, как вы нашли что-то новое, а с тем, как вы научились следовать. К сожалению, парадокс движения, создающего пространство прямо сейчас, заключается в том, что люди думают, что им нужно начинать что-то свое, хотя они могут этого не делать.«От Эрики:« Для нас [создание организации] было крайней мерой ».

Правда в том, что в движениях работают удивительные люди, которые не всегда находятся в центре внимания истории, но история не сложилась бы, если бы не они. Может быть более полезным для мира, более катализирующим для решения проблемы, которая вас волнует, внести свой вклад в нечто важное, что уже происходит, вместо того, чтобы создавать новую организацию.

За нами стоит мудрость. Вернись за этим.

На языке тви в Гане слово Санкофа связано с пословицей, которая переводится как , нет ничего плохого в том, чтобы вернуться к тому, что вы забыли. Не забывайте делиться мудростью нашего прошлого и тех лидеров, которые были раньше. Например, как заметил Сару: «Если мы посмотрим на историю движений за социальные изменения, то величайшие изменения происходят от коллективных изменений, а не только от одного человека».

Строя свою работу, подумайте, как бы вы могли отойти в сторону…в конце концов.

Эрика спросила: «Как мы можем использовать нашу привилегию и вкладывать ее в пространства, возможности, получение доступа к местам и начинать создавать команды, в которых мы приносим голоса тех, на кого это оказывает непосредственное влияние, в наши организации?» Изучите привилегию, которой мы обладаем, и то, как мы можем в конечном итоге лишить ее, и инвестировать в другие таланты и лидерство. Представьте себе и поинтересуйтесь, как вы могли бы в конечном итоге поддержать и помочь другим членам сообщества взять на себя ответственность.

Строительство движения также происходит и не менее важно внутри.

Иногда создание движения выглядит как работа, которую вам нужно выполнять внутри своей организации, чтобы создать команду, системы и процессы, которые вам нужны, чтобы работать в точке наибольшего воздействия и быть лидером и учеником, которым вы хотите быть. В Каллисто, например, Джесс работает над созданием культуры и системы, проникнутой ценностями более широкого движения, которое поддерживает переживших сексуальное насилие, ценит психическое здоровье и поддерживает приверженность команды более широкому видению.

Не забывай радость.

Дорога не из легких и не комфортных. Будьте внимательны и реалистичны в отношении существующих и предстоящих проблем. Даже в этом случае мы должны праздновать, мы должны петь, мы должны танцевать, чтобы воздать должное маленьким и большим победам, которые мы одержали во время этих долгих путешествий. Это важно для устойчивости и целостности. Как поделилась преподобный Дженнифер: «Я не хочу революции, когда я не умею танцевать».

Хотите узнать больше? Вот еще несколько социальных предпринимателей, руководящих влиятельными движениями в Соединенных Штатах:

Ай-джен По, Национальная ассоциация домашних работников

Мишель Маскареньяс-Свон, Movement Generation

Ник Тилсен, NDN Collective

Тиффини Ченг, Борьба за будущее

Пол Рикхофф, IAVA

Следите за новостями из нашего тура «Добро пожаловать» и присоединяйтесь к беседе на #WelcomeChange.Если вам нужны еженедельные обзоры от ведущих разработчиков страны, вы можете подписаться на еженедельный бриф от Ашоки.

Как создать трансформационные изменения, согласно наиболее успешным социальным движениям в истории | by Greg Satell

На протяжении всей истории социальные движения — небольшие группы, слабо связанные, но объединенные общей целью — вызывали трансформационные изменения. Избирательное право женщин, независимость Индии и гражданские права, и это лишь некоторые из них, были достигнуты благодаря объединению бессильных сил против сильных мира сего.

Сегодня цифровые технологии усилили эти силы, облегчая группам единомышленников объединение и координацию действий. В последние годы цветные революции в Восточной Европе, арабская весна, движение ЛГБТ и другие повлияли на мировые события. Сейчас есть больше возможностей для внесения изменений, чем когда-либо прежде.

Однако уроки этих движений выходят за рамки политической арены. Как отмечал Мойзес Наим в Конец власти , подобные силы трансформируют бизнес, военное дело и даже религию.Поэтому для менеджеров, которые стремятся к изменениям как внутри своих организаций, так и на рынке, важно усвоить уроки успешных социальных движений.

Большинство движений начинается с протеста. Люди недовольны нынешним положением дел и хотят чего-то другого. Однако простое указание на то, что вам не нравится, далеко не уедет. Чтобы действительно добиться изменения, которое вы хотите увидеть, вы должны привести положительный аргумент и точно определить, что вы хотите, чтобы произошло.

Четкое определение изменений — постоянная тема, проходящая через успешные движения. Ганди хотел независимости от британцев. Движение за гражданские права требовало принятия конкретного закона. Цветные революции требовали смены руководства. Все это были осязаемые цели, вокруг которых можно было построить стратегию.

Аналогичным образом, когда генерал Стэнли Маккристал стремился трансформировать военные операции в Ираке, его мантра заключалась в том, что «нужна сеть, чтобы победить сеть», и он построил свою стратегию организационных изменений на этом простом принципе.Лу Герстнер совершил один из самых выдающихся изменений в истории, переориентировав свою организацию с запатентованной «стопки» продуктов на «стопку» бизнес-процессов своих клиентов.

Необходимость четко сформулированной цели становится очевидной, если посмотреть на неудачные движения. Например, как заметил Джо Ночера, движение Occupy «имело множество недовольств, направленных в основном на« репрессивную »силу корпораций», но «никогда не выходило за рамки своих собственных лозунгов».

Итак, хороший первый шаг — спросить себя: «Если бы я был королем или королевой в течение дня, что бы изменилось?» Революция начинается не с лозунга, а с видения.

После того, как вы четко определили изменение, которое хотите произойти, вам нужно начать строительство по спектру союзников, выделив тех, на которых вы можете рассчитывать активную или пассивную поддержку, нейтралитет и активное или пассивное сопротивление. Как писал Сунь-Цзы, «знай себя, знай своего врага и знай местность». Спектр союзников — это местность.

Успешными движениями делает не подавление оппозиции, а подрыв ее поддержки. Итак, вы хотите прокладывать себе путь через все более и более высокие пороги, начиная сначала с активных союзников, чтобы активировать пассивных, а затем привлекать на свою сторону нейтральные группы.Как только вы начнете побеждать пассивное сопротивление, вы окажетесь на грани победы.

Например, в движении за гражданские права Мартин Лютер Кинг сначала помог мобилизовать чернокожих с юга, но затем перешел к привлечению белых северян на свою сторону. И когда Харви Милк начал движение ЛГБТ, он начал с геев на улице Кастро, но затем перешел на либералов-натуралов в районе залива. Полковник Джон Бойд, военный реформатор, пошел по тому же пути, сначала подготовив брифинги для младших офицеров, затем для сотрудников Конгресса, а затем для выборных должностных лиц.Последним он перешел к высшим генералам.

Слишком часто движения стремятся просто вдохновить, не задавая вопросов вроде: «Кто вдохновляет?» Как? А для чего? Не заблуждайтесь: если вы не разрабатываете план убеждения, ваше движение вряд ли зайдет очень далеко.

Несмотря на то, что очень важно привлекать широкий круг союзников, важно также определить институты, которые обладают полномочиями для реализации желаемых вами изменений. Этими «столпами власти» могут быть полиция, средства массовой информации, система образования, правительственные учреждения и другие организации.Как бы ни была важна общественная поддержка для движения, без институциональной поддержки мало что изменится.

Во время революции бульдозеров в Сербии революционная группа «Отпор» (одним из основателей которой была Срджа) увидела в арестах не просто акт неповиновения, но и возможность наладить позитивные отношения с полицией. Фактически, протестующие были обучены защищать офицеров от любых провокаций в их собственных рядах.

Руководители, которые стремятся к трансформационным изменениям в своих организациях или на рынке, должны использовать аналогичный подход.Какие заинтересованные стороны внутри и вне вашей организации имеют право внедрять изменения или сопротивляться им? Каковы их стимулы? Как они могут принести пользу или пострадать от изменений, к которым вы стремитесь? Это все, что вам нужно решить.

Бывший генеральный директор Blockbuster Джон Антиоко усвоил этот урок на собственном горьком опыте. Вопреки распространенному мнению, он и его команда разработали жизнеспособную стратегию для решения проблемы, которую представляет Netflix, и вскоре начали привлекать клиентов. С обычной стратегической точки зрения, они все сделали правильно.

Однако команде не удалось выявить важных заинтересованных сторон и заручиться их поддержкой. Инвесторы отказались от изменений, а франчайзи жаловались, что онлайн-бизнес будет откачивать их доходы. Antioco был уволен, от стратегии отказались, и пять лет спустя Blockbuster обанкротился.

Каждое движение стремится исправить некоторую несправедливость. Так что легко попасть в ловушку демонизации другой стороны. Однако именно здесь многие движения сходят с рельсов. Гнев — эффективный мобилизатор, но гнев без надежды — разрушительная сила.Вам нужно сделать положительный аргумент и утвердительную тактику.

Вот почему лучше начинать с небольших достижимых целей. Союзники Ганди подвергли сомнению его идею сделать налог на соль основным направлением движения за независимость Индии, потому что они поддерживали план всеобъемлющих изменений, но он видел, что один вопрос, даже небольшой, может объединить нацию и разрушить монополию британского владычества. по мощности.

Недорогие, простые в воспроизведении тактики с низким уровнем риска, скорее всего, будут успешными.Потому что именно так вы можете мобилизовать необходимое количество людей, чтобы повлиять на опору власти, независимо от того, является ли цель подрыв, мобилизация или вытаскивание людей из середины «Спектра союзников», особенно если ваша тактика воспринимается как позитивная и доброжелательная .

Блокирование улиц и бросание камней в полицию, скорее всего, отключит тех, кто находится в середине вашего спектра союзников, и значительно затруднит получение поддержки со стороны институтов внутри «Столпов власти».«Во время президентских выборов 2016 года, например, братья Берни, возможно, рассердили самых ярых сторонников Сандерса, но, вероятно, оттолкнули многих, в которых он отчаянно нуждался, чтобы победить.

По иронии судьбы, один из самых опасных этапов революции наступает сразу после победы. Во время «оранжевой революции» 2004 года на Украине они не смогли создать единое эффективное правительство, и вскоре страна снова погрузилась в хаос. В 2011 году в Египте преобладали светские протестующие, но именно Братья-мусульмане победили на последовавших за этим выборах.

Как мы видели, то же самое может происходить в организациях. Джон Антиоко сплотил руководителей Blockbuster вокруг своего плана по конкуренции с Netflix, но ему помешали инвесторы и франчайзи, которые никогда не соглашались. Аналогичным образом, хотя полковник Джон Бойд многое сделал для реформирования Пентагона, военные подрядчики по-прежнему обладают огромным влиянием.

Поэтому важно не путать движение за изменение с ценностями, которые движение стремится представить. Тот факт, что вы выигрываете выборы или получаете одобрение и финансирование программы, не означает, что пора объявлять победу.Фактически, именно в этот момент вы должны укреплять союзы и возобновлять обязательства каждой заинтересованной стороны, которые в первую очередь привели к изменениям.

Как писал Мойзес Наим, сегодня «власть получить легче, но труднее использовать или сохранить». Поэтому, чтобы по-настоящему произвести революцию в том, как все делается, недостаточно просто изменить политику или сместить руководство к новому режиму. Вы должны изменить убеждения, которые приводят к действиям, и это не серия событий, а непрерывная борьба.

Сегодня менеджеры внимательно изучают уроки великих бизнесменов, таких как Генри Форд, Стив Джобс и Джек Уэлч, но, может быть, пора им обратить внимание и на Ганди, Мартина Лютера Кинга и Харви Милка.

— Грег

Этот пост был написан в соавторстве с Срджей Попович , исполнительным директором Центра прикладных действий и стратегий в области ненасилия. Именованный (CANVAS) . Названный одним из 100 ведущих мировых мыслителей внешней политики и автором Blueprint for Revolution , он ранее был основателем сербского молодежного движения «Отпор», которое свергло Слободана Милошевича.

Как протесты становятся успешными социальными движениями

На протяжении всей истории социальные движения — небольшие группы, которые слабо связаны, но объединены общей целью — вызывали трансформационные изменения.Избирательное право и гражданские права женщин в США, независимость Индии, цветные революции в Восточной Европе и арабская весна — все зависело от объединения бессильных против сильных мира сего.

В этих движениях протест сыграл важную роль, подчеркнув способность обычных граждан выразить свое неодобрение. Этот тип активности имеет решающее значение для создания основы для перемен. Рассмотрим недавние протесты в Польше против непопулярного закона об абортах. Они вдохновили миллионы людей на дальнейшие действия, включая забастовку женщин, которая убедила законодателей отступить.

Тем не менее, протесты, такие как массовые глобальные марши, состоявшиеся 21 января 2017 года, хотя и имеют решающее значение для создания трансформационных изменений, являются лишь первым шагом. Существуют очевидные причины, по которым одни движения ослабевают и угасают, в то время как другие добиваются успеха, и активистам необходимо принимать уроки истории близко к сердцу. Чтобы действительно произвести впечатление, движение должно пройти пять шагов:

Шаг 1. Определите изменение, которое вы хотите увидеть

Чтобы добиться изменения, которое вы хотите увидеть, вы должны привести утвердительный аргумент и точно определить, что вы хотите, чтобы произошло.

Четкое определение изменений — постоянная тема успешных движений. Ганди хотел независимости от британцев. Движение за гражданские права требовало принятия конкретного закона. Цветные революции требовали смены руководства. Все это были осязаемые цели, вокруг которых можно было построить стратегию.

Целью сербской бульдозерной революции, которую помог провести один из авторов, было избавление страны от диктатора Слободана Милошевича. Полная остановка. Никаких двусмысленностей.В чем был смысл женских маршей? Чтобы отстранить Дональда Трампа от власти? Противодействуют ли определенные политики и пропагандируются ли другие? Тем, кто маршировал с таким энтузиазмом, нужно спросить себя: «Если бы вы могли взмахнуть волшебной палочкой и внести изменения, что конкретно произошло бы?»

Необходимость четко сформулированной цели становится очевидной, когда вы смотрите на неудачные движения. Например, как заметил Джо Ночера, движение Occupy «имело множество недовольств, направленных в основном на« репрессивную »силу корпораций», но «никогда не выходило за рамки своих собственных лозунгов.«Недостаточно указать, что вам не нравится — вместо этого вам нужно четкое представление о том, чего вы хотите.

Революция начинается не со слогана, а с ясного видения перемен, которые вы хотите увидеть. Это не значит, что нужно быть жестким. Вы не пытаетесь навязать свое видение; вы делитесь им, вы слушаете и уважаете тех, кто не придерживается таких же взглядов, как вы. Но, прежде всего, вы ясны, и все знают, где вы стоите.

Шаг 2: Сдвинуть спектр союзников

После того, как вы четко определили изменения, которые должны произойти, вам нужно начать исследовать свой спектр союзников.Выясните, от кого вы можете ожидать активной или пассивной поддержки и кто предложит нейтралитет в лучшем случае — или активную или пассивную оппозицию в худшем случае. Как писал Сунь-Цзы: «Знай себя, знай своего врага и знай местность». Спектр союзников — это местность.

Успешные движения не одолевают своих противников; они постепенно подрывают поддержку своих оппонентов. Начните с восприимчивого конца вашего спектра, прокладывая себе путь через все более и более высокие пороги сопротивления. Другими словами, начните с мобилизации ваших активных союзников и основных сторонников.Обратитесь к пассивным сторонникам, а затем переведите на свою сторону нейтральные группы. Как только вы начнете побеждать пассивное сопротивление, вы окажетесь на грани победы.

Например, в движении за гражданские права Мартин Лютер Кинг-младший и его современники начали с мобилизации чернокожих с Юга, но затем перешли к привлечению к их делу белых с Севера. И когда Харви Милк начал движение ЛГБТ, он начал с геев на улице Кастро, но затем продолжил движение к гетеросексуальным либералам в районе залива Сан-Франциско.Полковник Джон Бойд, военный реформатор, который помог изменить способ функционирования Пентагона, пошел по тому же пути, сначала подготовив брифинги для младших офицеров, затем сотрудников Конгресса, а затем выборных должностных лиц и, наконец, высших генералов.

Путь к победе заключается не в создании коалиции путем неудачных попыток, а в изложении своих ценностей с такой ясностью, чтобы вы убедили других присоединиться к вам. Империи падают не потому, что люди противостоят им, а потому, что их поддержка ослаблена.Чтобы победить, вам нужно убедить других отступить.

Шаг 3. Определите столпы власти

Хотя очень важно набирать союзников по всему спектру поддержки, важно также определить институты, которые обладают властью для реализации желаемых вами изменений. Этими «столпами власти» могут быть полиция, СМИ, система образования, правительственные учреждения или другие организации. Как бы ни была важна общественная поддержка для движения, без институциональной поддержки мало что изменится.

В Сербии революционная группа «Отпор» рассматривала аресты не просто как акт неповиновения, но как возможность наладить позитивные отношения с полицией. Фактически, протестующие были обучены защищать офицеров от любых провокаций в их собственных рядах. В конце концов, когда полиции нужно было решить, стрелять ли по толпе или вступить в ряды движения, они выбрали второе.

Какие заинтересованные стороны внутри или за пределами властных залов имеют возможность реализовать или противостоять изменениям? Каковы их стимулы? Как они могут принести пользу или пострадать от изменений, к которым вы стремитесь? Это все, что вам нужно учитывать.

Шаг 4: Стремитесь привлечь, а не подавить

Каждое движение направлено на исправление несправедливости, поэтому легко попасть в ловушку демонизации другой стороны. Однако именно здесь многие движения сходят с рельсов. Гнев — эффективный мобилизатор, но гнев без надежды — разрушительная сила. Вы должны сделать положительный аргумент с помощью утвердительной тактики.

Вот почему лучше начинать с небольших достижимых целей. Союзники Ганди подвергли сомнению его идею сделать налог на соль основным направлением движения за независимость Индии, потому что они поддерживали план всеобъемлющих изменений, но он видел, что один вопрос, даже небольшой, может объединить нацию и разрушить монополию британского владычества. по мощности.

Дешевая, легко воспроизводимая тактика с низким уровнем риска, скорее всего, приведет к успеху. С их помощью вы можете мобилизовать необходимое количество людей, чтобы повлиять на опору власти, будь то подрыв, мобилизация или оттягивание людей из середины спектра союзников, особенно если ваша тактика воспринимается как позитивная и добродушная.

Блокирование улиц и бросание камней в полицию, скорее всего, отключит тех, кто находится в середине вашего спектра союзников, и значительно затруднит получение поддержки со стороны институтов внутри столпов власти.Например, во время президентских выборов в США в 2016 году «братья Берни», возможно, рассердили самых ярых сторонников Берни Сандерса, но они, вероятно, оттолкнули многих, в которых он отчаянно нуждался для победы.

Шаг 5: Составьте план, чтобы выжить после победы

По иронии судьбы, один из самых опасных этапов революции наступает сразу после победы. Во время «оранжевой революции» 2004 года на Украине новая команда не смогла создать единое эффективное правительство, и вскоре страна снова погрузилась в хаос.В 2011 году в Египте преобладали светские протестующие, но на последовавших за этим выборах победило «Братья-мусульмане».

Важно не путать движение за перемены с ценностями, которые движение стремится представить. То, что вы выиграли выборы или получили одобрение и финансирование программы, не означает, что пора объявлять победу. Фактически, именно в этот момент вы должны укреплять союзы и возобновить приверженность каждой заинтересованной стороны тому, что в первую очередь привело к изменениям.

Как писал Мойзес Наим в Конец силы , сегодня «власть получить легче, но сложнее использовать или сохранить». Чтобы по-настоящему произвести революцию в том, как все делается, недостаточно изменить политику или сместить руководство к новому режиму. Вы должны изменить убеждений , которые приводят к действиям. Историю делают те, кто может определить путь вперед и убедить других — даже тех, кто изначально настроен скептически, — что это путешествие стоит того.

.