Разное

Логистика что это такое простыми: Логистика – что это такое? И кто такие логисты и логистические компании?

27.08.2020

Содержание

Логистика – что это такое простыми словами

Для чего нужна наука о логистике?

В век информационных технологий терминология обновляется особенно часто. Очень трудно успеть за всеми изменениями речевых оборотов и появлением новых слов.

Нам приходится встречать новшества в телевизионных программах, журнальных и газетных статьях. Чтобы понимать, о чем идет речь, необходимо владеть основными нюансами предстоящих событий.

Нередко у читателей вызывает осложнение такой нехитрый термин, как «логистика». Наука возникла сравнительно недавно и объект ее изучения весьма обширен. Предлагаю разобрать его детальнее.

Что значит «логистика»?

Итак, логистика является наукой, специализирующейся на контроле за осуществлением всех поставок и управлении ими. Предоставление готового продукта потребителю — конечное задание в планировке, но осуществить его не так просто, как кажется.

В первую очередь необходимо доставить добытый материал до производственной точки, затем решить вопрос обработки сырья для получения требуемой продукции.

Перед осуществлением указанной процессии понадобится определить популярный продукт и точно просчитать востребованное потребителем количество. Если речь идет про поставку соли, то осложнений не возникает, но, если говорить о продаже мобильных телефонов или любой другой техники, то здесь придется изрядно поработать.

Чтобы не допустить ошибок в просчете и осуществить правильный контроль, потребуется изучить множество нюансов логистики.

Кроме того, логистические компании осуществляют продвижение товара. Пользователь должен быть информирован о верном способе применения товара и его особенностях.

Существует более узкое понятие — «транспортная логистика». Термин объединяет логистическую и транспортную деятельность. Главная задача транспортной логистики заключается в таком осуществлении перевозок, которое не нарушает закон.

В 1976 году в США было внесено существенное изменение в трактовку логистики – значение термина было несколько расширено. Логистику стали определять, как планировку и реализацию подачи продукции на постоянной основе с целью всестороннего удовлетворения пользовательского запроса. Кроме того, товар должен передаваться вместе с актуальной к нему информацией.

Трактовок «логистики» существует достаточно много, но идея у них одна: планирование и управление должно быть единым, начиная от сбора сырья и заканчивая размещением товара на магазинных полках.

Задачи логистики

Задание управления торговыми потоками является комплексным. Главным образом, надлежит спланировать удобное географическое размещение источника ресурса, точки производственной обработки и готовых припасов товара. Дополнительно стоит просмотреть торговые пути и учесть необходимый автотранспорт.

Именно благодаря успешной реализации всех пунктов, в развитых городах поставка и распространение продукции осуществляется без помех, а потребители наблюдают ежедневный завоз нового товара.

Для примера можно привести торговую структуру США. Она включает полтора миллиона розничных точек, 460 000 оптовых закупщиков, почти 15 миллионов коммерческого транспорта и 893 миллиарда долларов инвестирования.

Материальное поддержание логистики

Траты на поддержку логистики в функциональном состоянии составляют приблизительно 10 процентов от валового национального продукта. Финансирование транспортной логистики в Соединенных Штатах составляет 6.3% от ВНП, что приравнивается

425 миллиардов долларов.

По масштабности траты на логистику являются третьими после покупки материала и его обработки. От общей суммы на поддержание логистики компаниями отдается от 5 до 35%.

Большая разница обуславливается размещением точек поставки и типом самого товара. Допустим, поставка макаронных изделий обойдется компании куда дешевле, чем поставка ноутбуков.

Особенности логистической стратегии

В общей сложности логистическая стратегия вмещает в себе множество комплексных и раздельных операций. Всю планировку осуществляют менеджеры (логисты). В редких случаях частные перевозчики также осведомлены об общей стратегии перевозки.

Как уже было сказано, комплексная логистика основывается на специализированных рабочих операциях. Базовую работу выполняет складская и грузовая разновидность логистики. От правильности их работы зависит регулярность поставки товара.

В классическом варианте процедура контролируется исполнительным директором, однако степень контроля зависит от географического расстояния перевозок.

В дополнение стоит сказать, что логистика влияет на формирование суммы товара, ведь значительно упрощает работу в маркетинговой и производственной сфере. Главной задачей логиста является полноценная организация поставки товара.

Среди проблем логисты наблюдают сложность удовлетворения ожиданий касаемо качества обслуживания и необходимые на то траты.

Что такое логистика простыми словами, виды и чем она занимается?

Вопросы о том, что такое логистика простыми словами, какие призвана решать задачи и выполнять функции, с каждым днем приобретают большую актуальность. Компании пополняются логистами. Однако, для многих предпринимателей до сих пор остается непонятной сущность логистики и чем она занимается.

Понятие

На сегодняшний день сформулированы десятки трактовок понятия «логистика». Как самостоятельная область зародилась давно в военной сфере. Ее возникновение связано с необходимостью преодоления сложностей в грузоперевозках. С течением времени точная, отлаженная работа промышленности и транспорта в условиях военного положения перенеслась на предпринимательскую деятельность в офисе, где оказалась востребованной и эффективной.

В современных рыночных условиях и крупных объемах производства логистика достигла значительного уровня. В себестоимости расходы на логистические операции составляют одну из крупнейших долей.

Что это такое – логистика? Сущность состоит в нахождении рациональных путей продвижения продукции от изготовителя к конечным потребителям. Трудоемкий процесс предполагает контроль действий, начиная с организации маркетинга и поступления заказов, доходя до отладки изготовления, хранения товаров и выбора рациональных путей транспортировки.

Говоря своими словами, логистика представляет собой управление потоками товарных, информационных и финансовых ресурсов. Изготовитель желает организовать процессы изготовления, хранения и отпуска для получения прибыли с минимальными затратами. Покупатель, в свою очередь, хочет оплачивать приемлемую стоимость высококачественного товара в необходимый момент времени и с достойным сервисом. Когда удовлетворяются желания обеих сторон, достигается цель логистики.

Чем занимается

Логистика — один из базовых разделов менеджмента. Она анализирует и оптимизирует закупку, складирование, транспортировку и поступление на предприятие сырья, а также распределяет и доставляет готовую продукцию розничным продавцам и конечным потребителя.

Перед наукой о планировании, управлении и контроле перемещения ресурсов и товаров стоят следующие цели:

  • разрабатывать оптимальный процесс, инфраструктуру товарооборота от изготовителя сырьевых ресурсов к производителю продукции, от производственного предприятия к потребителям;
  • формировать и поддерживать работу по товарообращению;
  • управлять запасами товаров;
  • рационализировать и оптимизировать процессы производства, сбыта и перевозки продукции.

Популярные функциональные области

В логистический менеджмент входят разные составные элементы для достижения оптимальных результатов функционирования. Отдел логистики состоит из нескольких структурных подразделений, отличающихся спецификой деятельности и функциями. Поэтому целесообразно понимать, что такое логистика в транспорте, производстве, запасах, складской работе, таможенном деле и иных сферах.

Транспортировка

Занимается определением выгодных маршрутов транспортировки средств, обеспечивающих поступление материалов в необходимом количестве и нужные сроки из одного места в другое для последующей переработки, распределения и потребления.

Логистика транспортных перевозок решает следующие задачи:

  • создает транспортные коридоры;
  • прокладывается рациональные маршруты;
  • подбирает соответствующие виды транспорта;
  • подстраивает производственную и складскую деятельность под процессы отгрузки и доставки;
  • минимизирует затраты на транспортировку;
  • стремится к абсолютному наполнению подвижной базы;
  • контролирует своевременное прибытие грузов.

Производство

В целях оптимизации контролирует процедуру формирования и переработки производственных ресурсов, поэтапно проходящий внутри предприятия:

  • планирует и контролирует выполнение заказов при изготовлении продукции;
  • планирует и формирует заказы на сырье, комплектующие и иные производственные элементы;
  • координирует незаконченный процесс изготовления товаров;
  • согласовывает графики работ, проводимых разными производственными подразделениями;
  • обеспечивает соответствие времени проведения работ многочисленными структурными элементами процессам закупки ресурсов и продажи продукции;
  • выявляет потребности пользователей продукцией для планировки производства;
  • реагирует на сбои, корректирует и контролирует достижение стоящих задач в поставленные сроки.

Склад

Контролирует работу склада: прием, хранение, отпуск материалов. Решает вопросы оптимизации расположения складских помещений и ведения на них учетной работы, влияющей на оценку себестоимости продукции бухгалтерией.

Запасы

Контролирует запасы с учетом постоянства поступлений, сезонной специфики и рисков. Основа успешного бизнеса — точный и строгий расчет требуемого объема запасов. Первостепенная задача – снабжение количеством ресурсов и готовой продукции, требующимся в целевой точке.

Снабжение

Иначе именуется закупочной логистикой, нацеленной на контроль движения материальных потоков, которые обеспечивают производственный процесс требующимися ресурсами. Занята снабжением материалами, их поступлением и хранением.

Информация

Благодаря информационному обеспечению логистические процессы регулируются в полной мере. Используя современные информационные системы, удается объединить в целостный отлаженный механизм отдельные разрозненные звенья.

Таможня

Обеспечивает транспортировку грузов между странами и оптимизирует внешнеэкономическую работу предприятия:

  • заполняются таможенные декларации;
  • проверяются перевозимые грузы;
  • подготавливается необходимая документация;
  • организуются и проводятся рейсы;
  • обеспечивается хранение грузов и др.

Итак, логистика представляет собой управление потоками ресурсов. Она занимается анализом и оптимизацией закупочной, складской, транспортной работы, распределением и снабжением розничных продавцов и непосредственных потребителей произведенными товарами.

Похожие статьи:

Логистика. Определение что такое Логистика простыми словами и языком с примерами.

Что такое логистика?

Логистика является процессом, координирующим многочисленные составляющие перевозок из одного места в конечный пункт назначения: людей, материалов, товаров, оборудования и сроков. Основной ее задачей является определение оптимального способа перевозки как по времени, так и по экономическим свойствам.  Свое начало термин логистика взял в армии при передвижении оборудования и материалов в полевых условиях.

Логистика и управление цепочкой поставок (SCM)

Термины управление цепочкой поставок и логистика часто считают синонимами, но на самом деле они отвечают за два направления в транспортировочном процессе.

Логистика относится к процессу, который включает в себя заказ и доставку материалов, их упаковку, отправление и перевозку товаров до дистрибьюторов, к примеру. В то время, как управление цепочкой поставок больше относится к процессу работы более крупной сети компаний: они сотрудничают друг с другом с целью поставки товаров покупателям. Как правило, такая цепочка включает в себя компанию производитель, дистрибьюторов, поставщиков, компанию по складскому хранению продукции, центр обработки звонков и многие другие.

Составляющие процесса логистики

Управление логистикой часто включает в себя все или несколько следующих этапов работы:

  • Входящие грузоперевозки;
  • Исходящие грузоперевозки;
  • Складирование продукции;
  • Обработка материалов и продукции;
  • Оформление заказа на транспортировку;
  • Управление запасами товаров;
  • Планирование поставок в соответствии с потребительским спросом.

Важность логистики для бизнеса

Хорошая часть бизнесов делают упор в своей работе на дизайн и создание товаров таким образом, чтобы удовлетворить спрос как можно большего количества потребителей. Однако, если у вас не отлажена система логистики, то вряд ли бизнес сможет вести успешную деятельность. Одним из ключевых моментов к продажам товаров является хорошо настроенная и своевременная система транспортировки до конечного покупателя: только тогда можно заниматься остальными частями бизнес процессов. Это правило действительно как для небольших, так и для крупных компаний.

Чем эффективнее налажен заказ материалов, их транспортировка и дальнейшее размещение на складе, тем продуктивнее работает ваш бизнес. 

Со стороны клиентов это также равноценно важно: если покупатель видит, что товар не был отправлен вовремя или пришел к нему с опозданием, то его отношение к компании может принять негативный оттенок и вы вряд ли увидите его в качестве постоянных клиентов. Обратите свое внимание на координацию всех действий в логистике и можете быть спокойным за жизнеспособность бизнеса с этой стороны.

Что такое управление логистикой и почему это важно?

По мере роста объема грузовых перевозок и усложнения транспортировки возрастает потребность в надежном управлении логистикой. Управление логистикой является основным фактором успеха любой компании и напрямую влияет на ее прибыль. Кроме того, удовлетворение потребностей клиентов и обеспечение превосходного обслуживания — одна из целей хорошего управления логистикой.

Что такое управление логистикой?

Согласно определению Совета по управлению цепочками поставок, «управление логистикой является частью управления цепочкой поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективный поток и хранение товаров, услуг и связанной с ними информации для удовлетворения потребностей клиентов. ‘ требования».

По сути, управление логистикой — это контроль и надзор за перемещением товаров. Однако объем управляемых процессов намного шире. Он включает в себя множество различных факторов, включая управление транспортировкой, управление фрахтом и запасами, обработку материалов и выполнение заказов.

Какую пользу может принести вам управление логистикой?

Повышение удовлетворенности клиентов

Потребители требуют более качественного обслуживания, и это требование заставляет грузоотправителей предоставлять быстрые, точные и качественные услуги.Правильная стратегия управления направлена ​​на постоянную оптимизацию транспортных процессов и устранение сбоев. Следовательно, это напрямую влияет на удовлетворенность ваших клиентов. Улучшение обслуживания клиентов может принести хорошую репутацию бренду компании и помочь расширить бизнес. Более плавные процессы перевозки грузов внутри и за пределами вашей компании означают, что вы принесете больше пользы своим клиентам. В конечном счете, хорошо организованная логистика способствует общему положительному впечатлению клиентов.

Наглядность и понимание Экономия затрат

Важно, чтобы создавал видимость в цепочке поставок компании. Усовершенствованная система управления транспортировкой (TMS) анализирует исторические данные и отслеживает в реальном времени движение товаров в бизнес и из него. Менеджеры по логистике могут использовать эту информацию для оптимизации процессов и предотвращения возможных сбоев. Анализ данных TMS помогает цепочке поставок компании двигаться более эффективно, одновременно получая операционное понимание.

Экономия затрат

Управление логистикой на должном уровне даст компании контроль над входящих грузов , поддержание запасов на оптимальном уровне, организацию обратного потока товаров и использование грузовых перевозок на надлежащих режимах транспортировки — все это может значительно сократить расходы.

Ключевые цели управления логистикой

По сути, прежде чем обращаться за внешней помощью и инвестировать в технологии управления, вы должны убедиться, что это принесет положительные результаты. Вот почему важно знать, как измерить эффективность любых новых практик.

  1. Увеличение выручки
  2. Улучшение структуры операционных затрат
  3. Снижение общих транспортных расходов
  4. Улучшение обслуживания клиентов

Многие компании обращаются за помощью к сторонним поставщикам логистических услуг (3PL), поскольку эта простая концепция часто может стать очень сложной и не такой простой для реализации. 3PL обладают опытом и передовыми технологиями, позволяющими сократить расходы и улучшить процессы намного эффективнее, чем это могут сделать компании внутри компании.

Узнать больше о PLS Management Services и , свяжитесь с нами сейчас для бесплатного анализа логистики!

Что это такое и где работают поставщики логистических услуг?

Многие термины, такие как «меньше грузовиков» (LTL), управление закупками и транспортировкой, описывают процессы управления цепочкой поставок. В некоторых случаях эти условия могут применяться ко всем процессам цепочки поставок. Однако каждый термин охватывает разные части предложения.Например, управление транспортировкой часто сосредотачивается на пути продукта после производства. Хотя может показаться, что логистика закупок включает в себя закупку готовой продукции, она гораздо сложнее.

Определение логистики закупок.

Самый простой способ представить себе логистику закупок — это закупка материалов, необходимых для производства продукции. По данным DHL, закупочная логистика включает в себя получение следующих предметов первой необходимости:

  • Сырье.
  • Вспомогательные принадлежности.
  • Эксплуатационные принадлежности.
  • Запасные части.
  • Купленные запчасти и аналогичные товары.

Материалы являются строительными блоками реального продукта, но материалы не появляются волшебным образом. Другими словами, целый участок цепочки поставок должен быть посвящен закупке, доставке, организации и хранению этих различных компонентов на складе для закупок. Если поток логистики закупок будет заблокирован, это может подорвать производство в производственных центрах и последующие складские помещения, создавая нагрузку на дистрибьютора и клиентов.

Где поставщики логистических услуг участвуют в логистике закупок?

Каждая стоимость, связанная с производством продукта, увеличивает его стоимость. Если производитель вынужден играть на 10% более высоких ценах на сырье, в результате резкий скачок расходов может привести к увеличению затрат для конечного пользователя. Кроме того, тип закупаемого сырья может включать длительные цепочки поставок, такие как международный транзит минерального сырья с других участков в производственный центр. Но какие именно логистические процессы будут включены в этот сценарий?

Ответ тесно связан с тем, как компания занимается маркетингом и контактами с поставщиками и продавцами, сообщает Срикантх Пинагали.В конечном итоге это сырье должно быть получено от поставщиков и доставлено на завод. Некоторые материалы могут потребовать дополнительных проверок Службой таможенного и пограничного контроля США (CBP) или даже Министерством внутренней безопасности. Следовательно, объем документации и организации, необходимых для управления цепочкой поставок сырья, может быть значительным, особенно если спрос со стороны производителя-покупателя высок.

Эти процессы можно разбить на определенные категории логистики закупок, которые включают следующее:

  • Политика продукта — Эта часть логистической операции по закупке вращается вокруг «общей картины» создаваемого продукта.Он может включать в себя упаковочные материалы, детали производства и условия хранения.
  • Положения и условия — Эта часть логистики закупок ориентирована на «мелкий шрифт». Предлагает ли поставщик логистической логистики аудиторские услуги, возможность доступа к дополнительным ресурсам и другие конкретные детали? Некоторые поставщики могут даже иметь доступ к более быстрым маршрутам транзита для импорта, что делает всю цепочку поставок более продуктивной. В конечном итоге условия изложены во время переговоров по контракту.
  • Коммуникационная стратегия — Коммуникационная стратегия — это то, как компания решает сделать продукт доступным. Будет ли он включать несколько заводов, региональных распределительных центров и длинные рекламные объявления? Другими словами, каждая часть коммуникационной стратегии потребует материалов от закупок, чтобы сделать продукт более доступным для всех клиентов и деловых партнеров. Эта часть логистики закупок, как поясняет DHL, может быть одной из самых напряженных в цепочке поставок логистической логистики.Кроме того, общение может означать разницу между успехом и неудачей нового или будущего продукта.
  • Стратегия закупок — Стратегия закупок — это то, как компания решает получить материалы, необходимые для производства. Другими словами, оптимизированная стратегия закупок может собирать материалы от множества поставщиков, анализировать текущие тенденции рынка поставщиков и выбирать лучшие способы получения материалов по самым низким ценам без ущерба для качества. Это также обеспечивает конкурентное преимущество среди поставщиков, помогая не допустить резкого роста цен. Этот раздел логистической цепочки поставок также включает в себя фактическую работу с 3PL, если применимо.

Что такое управление закупками?

Управление закупками — это все процессы, которые входят в управление поступающими потребностями компании в материалах для производства. Это может включать получение заявок от сторонних поставщиков логистических услуг (3PL), заключение и заключение договоров с такими поставщиками, наем сотрудников и водителей, а также специалистов по маркетингу и бизнесу.

Каждое задание играет решающую роль в обеспечении того, чтобы затраты, связанные с производством, не превышали ожидания компании. Часто для крупных организаций или корпораций может быть нанята целая команда по управлению закупками. Но владельцам малого бизнеса может не хватать ресурсов, чтобы нанять всех этих специалистов на начальном этапе производства. В результате работа с 3PL напрямую может быть лучшим способом для новой или растущей организации получить доступ ко всем ресурсам, необходимым для построения успешного предприятия.

Что все это значит?

Закупочная логистика предшествует типичной логистической цепочке поставок. Если цепочка поставок не существует, все последующие части цепочки поставок не могут существовать. Согласно Dimension Data, для поддержания работы глобальной цепочки поставок необходимы более точное планирование спроса, глобализация поставщиков, усиление конкуренции, сокращение жизненного цикла продукции, сотрудничество и подробные инструменты управления закупками.

Для удовлетворения этой потребности в интересах многих организаций работать с компаниями, имеющими глобальный охват в цепочке поставок, такими как 3PL, чтобы обеспечить их способность продолжать конкурировать с организацией в глобальной экономике.В конечном счете, 3PL может быть наиболее важным источником доступной логистики закупок, выравнивая правила игры между большими и маленькими компаниями.

Программное обеспечение для управления логистикой

— все, что вы должны знать

Technology продолжает нарушать процессы логистики и цепочки поставок, полностью изменяя их, исходя из своей сути. Следовательно, логистика стала более совершенной и быстрой, что изменило способ управления материалами, товарами, фрахтом, заказами на продажу, запасами и производством.

Поскольку эффективность и скорость стали определяющими факторами, в логистике был принят новый подход к удовлетворению растущего спроса и сложности процессов. Жизнеспособное решение, которое управляет потоком вещей так, чтобы нужный продукт достигал клиента в течение указанного времени.

С помощью программного обеспечения для логистики была оптимизирована вся база логистических операций, что позволило избавиться от хлопот, связанных с этим процессом. Организации, инвестировавшие в программное обеспечение для управления логистикой, достигли хороших конечных результатов с заметными улучшениями в процессах, операциях и доставке.

В этой статье мы рассмотрим программное обеспечение для управления логистикой в ​​следующих аспектах:

  • Что такое программное обеспечение для управления логистикой?
  • Проблемы управления логистикой
  • Плюсы наличия программного обеспечения для логистики
  • Тенденции, изменившие управление логистикой
  • Выбор подходящего программного обеспечения для управления логистикой
  • Контрольный список основ в LMS
  • Как программное обеспечение для логистики повышает эффективность
  • Будущее цепочки поставок

Обзор программного обеспечения для логистики

Чтобы понять, как программное обеспечение работает в логистике, важно знать об управлении логистикой. Логистика включает в себя поток вещей от точки происхождения до точки потребления, как правило, обычных клиентов или предприятий. Выбор поставщиков, транспортных средств, маршрутов и способов доставки составляет важную часть логистических операций.

Управление логистикой — это часть цепочки поставок, которая использует планирование и реализацию для хранения и доставки товаров и услуг клиенту. Он координирует несколько ключевых видов деятельности в цепочке поставок, от разработки продукта до его коммерциализации.

Обычно система управления логистикой включает следующее:

  • Управление входящими и исходящими перевозками
  • Управление складом
  • Управление автопарком
  • Обработка заказов
  • Инвентарный учет
  • Управление сторонними поставщиками логистических услуг
  • Планирование спроса и предложения

Видео по теме: Основные задачи, стоящие перед логистическим менеджментом