План — финансирование — капитальное вложение
План — финансирование — капитальное вложение
Cтраница 1
План финансирования капитальных вложений входит составной частью в финансовый план предприятия. В нем указываются объем капитальных вложений в плановом году ( лимит финансирования) и источники их покрытия с поквартальной разбивной. [1]
Планы финансирования капитальных вложений составляются министерствами и ведомствами без включения затрат, осуществляемых подрядными строительными организациями за счет кредита банка. [2]
Составление плана финансирования капитальных вложений начинается с определения лимита финансирования на планируемый год. Лимит финансирования ( строка № 08 формы № 5) определяется как разность между объемом капитальных вложений и собственными источниками, образующимися в строительстве. К ним относятся: средства, полученные в результате мобилизации; экономия от снижения оптовых цен на оборудование; плановая прибыль по работам, выполняемым хозяйственным способом. Причем размер финансирования зависит от изменения оборотных средств в строительстве. Если на планируемый год предусматривается прирост оборотных средств в капитальном строительстве ( иммобилизация), то размер финансирования должен быть на ту же сумму больше объема капитальных работ; при мобилизации внутренних ресурсов в строительстве потребность в средствах соответственно уменьшается. [3]
При составлении планов финансирования капитальных вложений прежде всего учитывают внутрихозяйственные ресурсы строительства, если оно осуществляется хозяйственным способом. Прибыль от капитального строительства определяют на основе планового объема строительно-монтажных работ и процента рентабельности ( накоплений), заложенного в сметных ценах. Экономию от снижения себестоимости строительства планируют исходя из соответствующих заданий, устанавливаемых вышестоящими органами, резервов и реализации режима экономии. Мобилизация внутренних ресурсов представляет собой высвобождение оборотных средств вследствие лучшего их использования или сокращения работ. [4]
Хотя в планах финансирования капитальных вложений предусматриваются ден. Кредит Госбанка па затраты по внедрению новой техники и является тем средством, с помощью к-рого создается возможность обеспечивать ден. [5]
Средства, предусмотренные планами финансирования капитальных вложений для погашения ссуд, выданных на оплату импортных машин и оборудования, по наступлении утвержденного срока сдачи их в монтаж бронируются банком на особых счетах до фактической сдачи оборудования в монтаж. Бронирование производится за счет собственных средств предприятий, организаций, учреждений, министерств и ведомств. [6]
Министерство финансов СССР рассматривает план финансирования капитальных вложений и затем передает его банку, финансирующему строительство. [7]
Планы капитального строительства и планы финансирования капитальных вложений учреждения банков получают от своих вышестоящих организаций, а остальные документы — от строек. [8]
Обязательному анализу подлежит выполнение плана финансирования капитальных вложений. [9]
Составной частью финансового плана является план финансирования капитальных вложений и капитального ремонта, в к-ром отражаются общая сумма средств, предназначенных на эти цели, их направление и источники поступления. В финансовых планах находят свое отражение, кроме того, финансовые результаты по внутрисистемным расчетам. Перераспределение средств имеет ограниченные рамки и осуществляется в форме отчислений кооперативных организаций на образование централизованных фондов и путем предоставления внутрисистемных ссуд, получение и погашение к-рых предусматривается в финансовых планах. [10]
Показатели финплана следует увязать с планом финансирования капитальных вложений, который содержит все основные источники поступления средств на эти цели, включая амортизацию, бюджетные ассигнования, фонд развития производства и др. Отдельно составляется план капитального ремонта и источников его финансирования. [11]
Сообщенный Министерством финансов СССР в Спецбанк план финансирования капитальных вложений дает Министерству путей сообщения право на открытие установленных в государственном бюджете СССР кредитов подведомственным дорогам, главным управлениям и организациям. [12]
После оформления в Министерстве финансов СССР плана финансирования капитальных вложений Министерство путей сообщения представляет спецбанку лимиты финансирования ( форма № 5) по отдельным железным дорогам, главным управлениям и организациям непосредственно, подчиненным МПС. [14]
Увеличивать в ноябре — декабре текущего года планы финансирования капитальных вложений по стройкам республики, перевыполняющим план, за счет уменьшения плана финансирования по стройкам, не выполняющим план, без уменьшения годовых объемов капитальных вложений и заданий по вводу в действие производственных мощностей, объектов и основных фондов. [15]
Страницы: 1 2 3 4
Документ «План финансирования, План доходов и расходов»
Прежде чем начать финансовый год, любое государственное учреждение должно запланировать потребности в денежных средствах. Для этого необходимо составить помесячный план финансирования в разрезе функциональной и экономической классификации расходов. В соответствии с этим планом финансирования государственному учреждению будут выделяться денежные средства. В течение финансового года в план финансирования могут вноситься изменения, связанные с изменением ситуации в государственном учреждении.
Например, в начале года было запланировано приобретение мебели, но мебель была получена безвозмездно от другого государственного учреждения. Соответственно, денежные средства, выделенные на приобретение мебели, можно использовать для других целей. Для этого необходимо внести изменения в план финансирования.
В случае, если государственное учреждение оказывает платные услуги, главный бухгалтер составляет план доходов и расходов. План доходов и план расходов составляются в разрезе кодов платных услуг, а план расходов дополнительно детализируется в разрезе статей экономической классификации расходов.
Для ввода плана финансирования и плана доходов и расходов, а также регистрации изменений в плановых цифрах в конфигурацию введен документ План финансирования, План доходов и расходов, который можно открыть через меню «Банк и касса» — «План финансирования, План доходов и расходов».
В конфигурации реализованы следующие виды планов финансирования:
- План финансирования по платежам;
- План финансирования по обязательствам;
- План доходов;
- План расходов.
При заполнении документа «План финансирования, План доходов и расходов» необходимо указать организацию, вид плана финансирования, источник финансирования, а также ставим галочку «Автосумма в строках»
. В зависимости от выбранного источника финансирования, нужно указать бюджетную программу или код платных услуг. Если выбран источник финансирования «Бюджетные средства», то указывается программа. Если выбран источник финансирования «Средства полученных от реализации товаров, работ, услуг», то пользователь должен заполнить реквизит «Код платных услуг».Следующий этап формирования документа — заполнение табличной части закладка «Операции». Табличная часть заполняется в разрезе функциональной классификации расходов и экономической классификации расходов (бюджетных специфик).
На закладке «Финансирование» указывается счет кассовых расходов и счет кассовых расходов по капитальным вложениям, участвующий в формировании проводок по документу, а также движение финансирования и статьи движения денежных средств.
В зависимости от назначения сумм выделенного финансирования используется счет финансирования 6010 «Доходы от финансирования текущей деятельности» (для финансирования текущей деятельности) или 5011 «Финансирование капитальных вложений за счет бюджетных средств», который предназначен для учета, выделенного из государственного бюджета финансирования капитальных вложений в долгосрочные активы за счет бюджетных средств.
При проведении документа с видом операции «План финансирования по обязательствам» одновременно формируются проводки по поступлению денежных средств.
План финансирования
Понятие плана финансирования
При нынешних обстоятельствах финансовый план организации оценивает назначение употребления прибыли, которая переходит в его управление после покрытия налогов.
Финансовый план – это систематический план действия и продвижения организации в материальном (монетарном, денежном) отображении.
Финансовый план незаменим для управления материальным благосостоянием капиталовложений в проект на всех стадиях его внедрения и показывает преднамеренные денежные расходы, сведения их возмещения, вероятная прибыль, и вдобавок итог вычислений, проводящиеся при его исследовании в установленной хронологии.
Больше всего значительны финансовые данные при исследовании денежных средств на формирование дела и для вкладчиков, которые через него смогут увидеть допустимые трудности предприятия с деньгами.
Главное задание финансового планирования – это отбор и извлечение преимущественно рентабельного и более устойчивого финансового плана сметы предприятия.
В плане финансирования прогнозируются оперативность и материальные итоги промышленной, инвестиционной и финансовой активности бизнеса.
В финансовом плане обобщаются итоговые достижения экономического функционирования. Он включает материально-производственные запасы, материальные средства всех структурных отделений, их взаимосвязанность и взаимозависимость.
Финансовое планирование требуется, для того чтобы покрыть необходимыми средствами активность фирмы для:
- отбора версий результативного капиталовложения;
- проявления на предприятии ресурсов прироста прибыли из-за расчетливого употребления материальных фондов.
Оно помогает осуществлять контроль финансового положения, состоятельности и устойчивости организации.
В финансовой среде есть множество способов финансового планирования, хотя есть и универсальные правила, методики, принципы, которые устойчивые независимо от того, каким самым образом формируется план финансирования.
План финансирования должен быть сопряженным, чтобы покрыть финансовыми резервами разноплановые течения:
- нововведение (а именно, создание и введение современных методик, которые воздействуют на поддерживание конкурентоспособности товаров, услуг, продукций производства и т.д.).
- поставляющую деятельность;
- продажную деятельность;
- операционную (главная, основная) деятельность;
- организационную деятельность.
При формировании финансовых планов применяются такие информативные источники:
- показатели бухгалтерской и финансовой отчетности;
- разъяснения о воплощении финансовых планов на прошлых этапах;
- условия, которые заключаются с заказчиками продукции и производителями финансовых средств;
- мониторинговые вычисления количества продаж или сбывания продукции;
- экономические показатели, которые утверждены нормативными актами (минимальная заработная плата, сумма амортизационных отчислений, процентная ставка).
В плане финансирования предприятия отражаются такие составляющие:
- доходы и поступление денежных средств;
- расходы и списание финансовых ресурсов;
- кредитные отношения;
- связь с бюджетом.
В структуру документации финансового планирования вступает баланс предприятия.
Баланс предприятия
Баланс предприятия – это сводная таблица, которая указывает данные состояния и средств его существования. Отчетный баланс является основанием для первоначального этапа финансового плана – исследования финансовых коэффициентов.
Для оптимального финансового планирования в организациях разрабатывают план денежных потоков предприятия.
В доходном разделе представлены доходы от простых видов функционирования, доходы от основной деятельности (прибыль от общей активности) и доходы, приобретение которых напрямую не объединено с изготовлением и сбытом продукции (штрафы, неустойки). По таким же статьям что и доходы выражаются расходы.
Бюджет предприятия
Неразделимой частью текущего и продолжительного планирования является составления бюджета предприятия.
Каждый финансовый план, в первую очередь, должен сопровождаться формированием бюджета (составлением доходной и расходной части).
Схематическое изображение разработки исходных данных для создания финансового плана
Бюджет предприятия должен состоять из трех составляющихся: отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств и баланс.
Отчет о прибыли нужен для того, чтобы проанализировать и оценить доходность данного предприятия.
Главное назначение отчета о движении денежных средств – это послужить гарантией платежеспособности предприятия.
Баланс является самым важным орудием регулирования активами и пассивами организации.
Виды финансовых планов
Систематизация финансового планирования
Моменты времени, на которые проектируются финансовые планы, могут быть разными. Как правило, финансовые планы формируются на определенный период времени (месяц, квартал, пол года, 6 месяцев, год, 3 -5 лет). Значительно лучше сформировать план и использовать его в течении года, нежели год и 15 дней.
В зависимости от продолжительности времени, определяют три главных вида:
- долгосрочный – разработанный на длительный период времени (более пяти лет). Оформляют его после того, как сформируют долгосрочные финансовые цели предприятия, его структуру капитала.
- среднесрочный – разработанный на плановый промежуток времени от одного до пяти лет. Такой план формируют после детализированного исследования всех финансовых процессов.
- краткосрочный — разработанный на период до одного года. Он уместен для предприятий со стремительным кругооборотом капитала.
Стратегические (перспективные) планы – программа основного формирования бизнеса и долговременной структуры предприятия.
Финансовый план на пять лет – это основной вид осуществления функций и заданий усовершенствования организаций, стратегий капиталовложений и ожидаемых вкладов. Обычно такой план является коммерческой тайной организации.
Тактический финансовый план состоит из баланса предприятия, сметы финансовых средств, фонда заработной платы, фонда накоплений, фонда средств, которые направляются на социальные потребности, резервные фонды и др. Такой план формируется на основании перспективного плана путем их систематизации и детализировании информации.
Оперативный финансовый план – это краткосрочный план, который является главным механизмом правления финансовыми ресурсами предприятия.
Оперативные финансовые планы состоят из:
- формирования и выполнения журнала реестров;
- вычисления надобности в кредите на краткосрочный период времени;
- формирования кассовой оферты.
При формировании финансового плана необходимо выходить из базисных целей финансового строения предприятия.
Финансовая система предприятия
Движение финансового планирования состоит из нескольких стадий. На первой стадии рассматриваются финансовые данные за прошлые года. На второй – формирование генеральных прогнозированных актов, операционных денежных планов и схем. Последней стадией финансового планирования является практическая деятельность, а именно: выполнение заданий и контролирование за их осуществлением.
Индивидуальный план финансирования — django-\/\/ i K |
В процессе исполнения бюджета индивидуальный план финансирования является основным документом государственного учреждения, который формируется в форме индивидуального плана по обязательствам, индивидуального плана по платежам в соответствии с функциональной и экономической классификацией расходов.
Поле | Описание | Сообщение об ошибках | Ограничения | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Предприятие | Поле заполняется автоматически | Не доступно к редактированию | ||||
План № | Указать номер документа | 12 знаков | ||||
от | Указать дату. Числовой формат. ДД.ММ.ГГГГ. | Укажите дату принятия к учету | 8 знаков | |||
Заявка АБП | Указать заявку АБП | |||||
Год | Указать год | Укажите год | 4 знака | |||
Вступает в силу с … | Указать дату. Числовой формат. ДД.ММ.ГГГГ. | Укажите дату принятия к учету | 8 знаков | |||
Вид данных | Указать вид данных, по умолчанию «Финансовый план» | |||||
Вид плана | Указать вид плана | Укажите вид плана | ||||
Источник фин. | Указать источник финансирования | Укажите источник финансирования | ||||
Черновик | По умолчанию проставляется «Черновик» |
Перед заполнением строк документа, рекомендуем ознакомиться с Панелью работы с таблицей.
При отсутствии в документе заполненных строк выдаётся следующее сообщение «В документе нет ни одной строки деталей».
Поле | Описание | Сообщение об ошибках | Ограничения | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Порядковый номер | Указать порядковый номер | Укажите порядковый номер | 5 знаков | |||
Программа/подпрограмма | Указать программу/подпрограмму | Укажите статью расхода | 12 знаков | |||
Наименование программы | Указать наименование программы | |||||
Специфика | Указать элемент затрат | Укажите элемент затрат (специфику) | 11 знаков | |||
Наименование специфики | Указать наименование специфики | |||||
Контрагент | Указать контрагента | 10 знаков | ||||
Наименование контрагента | Указать наименование конрагента | |||||
Сумма | Указать сумму | 15 знаков | ||||
Сумма.Январь | Указать сумму за январь | 15 знаков | ||||
Сумма.Февраль | Указать сумму за февраль | 15 знаков | ||||
Сумма.Март | Указать сумму за март | 15 знаков | ||||
Сумма.Апрель | Указать сумму за апрель | 15 знаков | ||||
Сумма.Май | Указать сумму за май | 15 знаков | ||||
Сумма.Июнь | Указать сумму за июнь | 15 знаков | ||||
Сумма.Июль | Указать сумму за июль | 15 знаков | ||||
Сумма.Август | Указать сумму за август | 15 знаков | ||||
Сумма.Сентябрь | Указать сумму за сентябрь | 15 знаков | ||||
Сумма.Октябрь | Указать сумму за октябрь | 15 знаков | ||||
Сумма.Ноябрь | Указать сумму за ноябрь | 15 знаков | ||||
Сумма.Декабрь | Указать сумму за декабрь | 15 знаков |
Финансовый план инвестиционного бизнес плана
Ни одна компания в современных условиях рыночной экономики не может работать прибыльно без тщательно продуманного бизнес-плана. Такое планирование позволяет детально пояснить механизмы управления бизнесом для обеспечения его доходности и возвратности инвестиций. В общем случае БП составляется для внутренних и внешних целей. Целью разработки данного документа в последнем случае является убеждение кредиторов и инвесторов в потенциальных возможностях предприятия, компетентности его сотрудников, а главное – необходимости оказания данному предприятию финансовой и стратегической помощи.
Важнейшей частью БП является финансовый план инвестиционного проекта, который характеризует коммерческие итоги создаваемого проекта и должен привлечь особенное внимание заинтересованных сторон. При его разработке следует учитывать различия в интересах всех участников предприятия. Например, руководителей компаний интересуют финансы, рост прибыли, а для банкиров важным пунктом является потенциал проекта, риски, возможности возврата заемных средств.
План инвестиций должен отражать принимаемые финансовые обязательства, механизмы обслуживания различных рынков сбыта (если планируется одновременное сотрудничество с несколькими рынками). Он включает все главные предложения и краткий обзор планируемых условий работы. В содержание документа должны входить такие детали, как:
- информация об объёмах продаж;
- данные о валовом доходе;
- сведения о расходах на оборудование, оплату труда и иные затраты;
- подробное оперативное исследование прибыли и затрат, формирование чистого дохода.
Все это в совокупности дает максимально полное представление о рентабельности проекта.
Этапы составления документа
Финансовый план инвестиционного бизнес-плана разрабатывается в несколько этапов. Его основой является прогноз объёмов реализации, для составления которого следует:
- определить объём реализации услуг/товаров для каждого года на соответствующих рынках;
- рассчитать цену товара или тариф на конкретные услуги для каждого рынка;
- определить общий объём реализации для каждого рынка – в денежном выражении;
- рассчитать общий объём реализации для каждого рынка за период 5-10 лет.
Процесс осуществления инвест-проекта подразделяется на четыре фазы:
- Прединвестиционная. Определение надежности показателей рентабельности, выявление возможностей получения прибыли, изучение альтернативных вариантов, итоговая оценка. На данном этапе заказчик, инвестор и иные заинтересованные лица принимают окончательное решение о целесообразности реализации предприятия и создании БП.
- Инвестиционная. Технологическое и инженерно-строительное проектирование, приобретение оборудования, ввод объекта в эксплуатацию.
- Эксплуатационная. Функционирование объекта, его плановый ремонт, модернизация, экологическое и финансово-экономическое оздоровление.
- Ликвидационная. Консервация или ликвидация объекта.
Экономической, технической и коммерческой основой принятия инвестиционных решений является технико-экономический анализ, в процессе которого следует всесторонне изучить перспективы предприятия и рынка, косвенные и прямые расходы, кадровые и технические аспекты и др.
Структура документа зависит от направления деятельности будущего предприятия, требований потенциальных инвесторов. В общем случае любой инвестиционный бизнес-план включает следующие разделы:
- резюме;
- общее описание проекта;
- товары и услуги;
- маркетинг;
- организация и управление;
- план производства;
- финансовый раздел;
- оценку рисков;
- приложения.
Разработка финансового бизнес-плана для инвестиционного проекта – одно из направлений деятельности нашей компании. Мы предлагаем профессиональные, эффективные решения для развития вашего бизнеса!
О компании
Более 10 лет «Институт управления рисками» предлагает высококачественные бизнес-решения для частных крупных компаний, государственных организаций, региональных административных субъектов и др. В нашем арсенале – более сотни научно-исследовательских работ, огромное множество разработанной методической и нормативной документации. Наши опытные специалисты могут составить программу развития и произвести организационное финансирование инвестиционных проектов любой сложности.
В нашей консалтинговой компании вы также можете заказать услуги:
- разработки нормативно-правовых и методических документов в соответствии с определенными задачами и требованиями действующего законодательства, при необходимости – с привлечением независимых экспертов;
- моделирования и исследования транспортных и пассажирских потоков в портах, аэропортах, на дорогах, в логистических центрах, общественном транспорте, с использованием различных методологий, в зависимости от особенностей предприятия;
- подготовки и сопровождения (организационно-административного, юридического, финансового, технического) государственно-частных проектов, для которых характерна сложная организация и множество участников – страховые компании, региональные органы управления, международные организации и др.
Выбирая нашу компанию, вы делаете выбор в пользу эффективного и профессионального сотрудничества. Мы точно определим, какие вложения потребуются для реализации вашего инвестиционного объекта, в какие сроки, а также рассчитаем потенциальный доход при заданной исходной информации с учетом данных маркетингового анализа. Вы получите грамотный расчет всех денежных потоков – расходы, прибыль от реализации, налоги.
Для получения более детальной консультации по условиям сотрудничества свяжитесь с менеджерами онлайн или по указанным на сайте телефонам.
Предприятие 8 «Бухгалтерский учет для государственных учреждений для Казахстана»
Выберите рассылку
Бух учёт в государственных учреждениях на пальцах
Бух учёт в государственных учреждениях на пальцах (Сфер. Деят. ГУ)
Бухгалтеры hh 470_2
Бухгалтеры hh 470_3
Бухгалтеры hh 470_4
Бухгалтеры hh_350_1
Бухгалтеры hh_350_2
Бухгалтеры hh_350_3
В тренде с налоговым учётом
В тренде с налоговым учетом
Веб-ресурс (ист. перв. интер.)
Век живи — век учись
Вы уже заложили бюджет на 2018 год?
Выезд в Алтынсаринский район (ГУ)
Выезд в Наурзумский район
Выезд в Сарыкольский район (ГУ)
Выпуск дополнения для 1С: БК 2.0, УТП 2.0, ЗУП 2.0
Выпуск дополнения для 1С: БК 2.0, УТП, УПП для Казахстана
Выпуск дополнения для 1С: БК, ЗУП 2.0, УТП 2.0 для Казахстана
Выпуск дополнения для 1С: БК, УТП, УПП для Казахстана
Выпуск дополнения для 1С: Бухгалтерия для Казахстана
Выпуск дополнения для 1С: Бухгалтерия для Казахстана (ОС-11)
Выпуск дополнения для 1С: УТ для Казахстана (ред. 2.2)
Выпуск дополнения для 1С: УТ для Казахстана (ред. 3.1)
Выпуск дополнения для 1С: УТ, УТП для Казахстана
Выпуск дополнения к типовым конфигурациям «1С» для Казахстана
Договор не заключен
Емэйлы из рассылок 1
Емэйлы из рассылок 2
Емэйлы из рассылок 3
Запись вебинара «Разбор полётов в 1С: Бухгалтерии для государственных учреждений» (Карабалык 14)
Изменение порядка выписки ЭСФ
Костанай Тренинг «Лидерство в действии» — 13-14, 27-28 июня, 2018 года.
Костанай Тренинг «Лидерство в действии»(дог. не закл. минус гу)
КП на 2019 год (ГУ)
Курс «Конфигурирование платформы 1С:Предприятие 8» с Белоусовым П.С. в Костанае
Мы переходим на новую почту (для поставщиков)
Наурзумский район
Новая версия «1С-Рейтинг Общепит для Казахстана»
Новая версия «1С-Рейтинг Общепит для Казахстана», ред. 2
Новая версия «1С-Рейтинг Общепит для Казахстана», ред. 3
Новая версия «1С-Рейтинг: Абонентская служба»
Новая версия 1С-Рейтинг: Ресторан
Новая версия 1С-Рейтинг: Ресторан
Новая версия 1С: Бухгалтерский учет 7.7 для Казахстана
Новая версия 1С: Зарплата и кадры для государственных организаций Казахстана
Новая версия 1С: Предприятие 8 БГП редакции 2.0
Новая версия 1С: Предприятие 8 Бухгалтерия для государственных предприятий редакции 1.0
Новая версия 1С: Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана редакции 3.0 (семинар)
Новая версия 1С: Предприятие 8 Управление торговым предприятием для Казахстана, редакция 2.0
Новая версия 1С: Предприятия 8 Бухгалтерия для Казахстана редакции 3.0 (дог. закл.)
Новая версия 1С: Предприятия 8 Бухгалтерия для Казахстана редакции 3.0 (дог. не закл.)
Новая версия 1С: Предприятия Бухгалтерия для Казахстана редакции 2.0
Новая версия 1С: Предприятия Бухгалтерия для Казахстана редакции 2.0
Новая версия 1С: Предприятия для ГУ редакции 4.0
Новая версия 1С: Предприятия ЗУП редакции 2.0
Новая версия 1С: Розница
Новая версия Бухгалтерского учета для государственных предприятий Казахстана редакции 2.0
Общепит 3 редакция
Оставшиеся (1)
Оставшиеся (10)
Оставшиеся (11)
Оставшиеся (12)
Оставшиеся (13)
Оставшиеся (2)
Оставшиеся (3)
Оставшиеся (4)
Оставшиеся (5)
Оставшиеся (6)
Оставшиеся (7)
Оставшиеся (8)
Оставшиеся (9)
Оценка работы сотрудников компании Profi Soft
Оценка работы сотрудников компании Profi Soft
Оценка работы сотрудников компании Profi Soft (июль, 2)
Оценка работы сотрудников компании Profi Soft (июль)
Оценка работы сотрудников компании Profi Soft (не поставили, июнь)
Поздравление для клиентов
Семинар (ист. перв. интер.)
Семинар 11 октября
Уведомление об окончании действия договора ИТС (шаблон 3, август)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (июль, шаблон 2)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (июнь, шаблон 2)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (май-июль, шаблон 2)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (шаблон 1, март-май)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (шаблон1, август-октябрь)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (шаблон1, апрель-июнь)
Уведомление об окончании срока действия договора ИТС (шаблон1, июль-сетябрь)
Вы разработали план финансирования Советской России и хотите разорить американские банки и финансовые институты? | Did you create a plan to finance Soviet Russia and destroy American banks and financial institutions? |
Кроме того, вы сможете найти план финансирования отплатить пострадавшим за их потери. | Also, you’ll find a funding plan to pay back the victims for their losses. |
Однако Госдепартамент был централизованно вовлечен в тайный план финансирования контрас, что нарушало законодательство Конгресса. | However, the State Department was centrally involved in the covert plan to fund the Contras, which violated congressional legislation. |
Другие результаты | |
Бюро алкоголя, табака, огнестрельного оружия и взрывчатых веществ разработало план, позволяющий вычислять американцев, посещающих выставки оружия, с помощью детекторов номерных знаков, сканирующих номера машин на парковках подобных мероприятий. | The Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives concocted a plan to find out what Americans were going to gun shows by using license plate detectors to scan the license plates of cars that were in the parking lots of these events. |
Но вместе они образовали неожиданный союз и выпустили сборник «Федералиста», предлагавший оправдание и, как я уже упоминал, маркетинговый план для Конституции, который был безумно эффективен и также безумно удачен. | But together, they had become a rather unlikely pairing, and they had produced the Federalist Papers, which offered a justification and, as I mentioned, a marketing plan for the Constitution, which had been wildly effective and wildly successful. |
В архитектурной академии я много размышляла об этом и придумала план преобразования ритуальных практик. | Back in architecture school, I was thinking about all this, and I set out on a plan to redesign death care. |
Просто сидите и думаете о своей замечательной идее, затем у вас созревает план, как эту идею воплотить в реальность. | You just sit and think of your brilliant idea and then you come up with a plan for how you’re going to make that idea happen. |
И затем, держа этот план в голове, возвращаетесь к своей идее, снова её обдумываете, возможно, кое-что меняете, и так мечетесь между планом и идеей, между идеей и планом, и в итоге у вас рождается поистине грандиозный проект. | And then with that plan in mind, you go back and double-check your original idea and maybe revise it, and then bouncing back and forth between the idea and the plan, the plan and the idea, eventually you come up with a truly great plan. |
И если мы действительно способны придумать хороший план, сможем ли мы быть столь же успешны в том, чтобы 90% этого сложного механизма заработало. | If we’re really good planners in that system, it seems like maybe we could be good enough to get every part of that system to be 90 percent reliable. |
Мы представили свой план в Белом доме через две недели после того как Трамп туда переехал. | We presented our plan at the White House two weeks after President Trump moved in. |
С тех пор почти все ведущие редакционные коллегии страны одобрили наш план, и компании из списка Fortune 100 из самых разных отраслей сейчас поддерживают его. | Almost every leading editorial board in the country has since endorsed our plan, and Fortune 100 companies from a wide range of industries are now getting behind it. |
Сейчас вам, наверно, интересно: в чём именно состоит этот план? | So by now you’re probably wondering, what exactly is this plan? |
Наш план принесёт уменьшение выбросов почти в два раза больше, чем все климатические предписания эры Обамы вместе взятые, и примерно в три раза от нового уровня, который получится после отмены всех этих норм президентом Трампом. | Our plan would achieve nearly twice the emissions reductions of all Obama-era climate regulations combined, and nearly three times the new baseline after President Trump repeals all of those regulations. |
Наш план сам по себе достигнет верхнего предела американских обязательств по Парижскому соглашению о климате. | Our plan by itself would meet the high end of America’s commitment under the Paris Climate Agreement. |
Пусть страна А принимает план дивидендов за выбросы СО2, а страна Б — нет. | Suppose Country A adopts a carbon dividends plan, and Country B does not. |
Как вы думаете, быстро ли народ в стране Б поймёт, что эти деньги должны идти к ним, и станет призывать ввести этот план в их стране? | Well, how long do you think it would take the public in Country B to realize that that money should be going to them, and to push for a carbon dividends plan in their own land? |
Поэтому наш план — приложение-приманка для климатической стратегии, ведь он даст нам возможность преодолеть каждый из упомянутых барьеров: психологический, партийный, и, как мы только что видели, геополитический барьер. | That’s why this is the killer app of climate policy, because it would enable us to overcome each of the barriers we discussed earlier: the psychological barrier, the partisan barrier, and, as we’ve just seen, the geopolitical barrier. |
Логика действительно выглядит мощно, но некоторые политики говорят: «Знаешь, сложно представить, что этот план пройдёт через Конгресс». | The logic seems really powerful, but some people you talk to in politics say it’s hard to imagine this still getting through Congress. |
Если она из него не выйдет, как настаивают многие в администрации, что ж, тогда возникает вопрос: а каков план? | If it stays in Paris, as many are pushing for in the administration, well then that begs a question: What’s the plan? |
Итак, другие страны, бизнес и даже сторонники республиканцев — все будут требовать республиканский план на замену. | So, international, business and even the Republican base will all be calling for a Republican replacement plan. |
Мне нужен был лучший план. | I needed a better plan. |
Мы построили трансконтинентальную железную дорогу, выполнили план Маршалла. | We did the transcontinental railroad, the Marshall Plan. |
Я уверен, что каждый из вас хоть раз вооружался стикерами и маркерными досками и строил — не в обиду тем из вас, для кого это работа, — долгосрочный план, а затем через две недели все о нём забывали. | I’m sure everyone here at some point has done an off-site with a lot of Post-It notes and whiteboards, and you do — no offense to the consultants in here who do that — and you do a long-term plan, and then two weeks later, everyone forgets about it. |
Если мы хотим восстановить общество и рабочие места, тогда нам нужен другой план, который пробьётся сквозь все барьеры существующих разногласий. | I think if we want to rebuild communities, recreate jobs, we need a different set of agenda that smashes through all our current divisions and our current categories. |
Такие, как план Рейгана по макроэкономическому курсу, социальная политика Швеции и сближение правых и левых. | For me, that agenda is Reaganism on macroeconomic policy, Sweden on welfare policy and cuts across right and left. |
Я грустная девушка, Но у меня есть план, Я стараюсь улыбаться, чтобы не тратить сил на боль. | I am a sad girl, but my face makes other plans, focusing energy on this smile, so as not to waste it on pain. |
Вот, Джордж К. Маршалл, именно он предложил план Маршалла с целью спасти всю европейскую экономику после Второй мировой войны. | Over here is George C. Marshall, he was the guy that proposed the Marshall Plan to save all of Europe’s economic institutions after World War II. |
Но что, если вынести его на первый план? | But what if we brought it to the forefront? |
Утверждаете ли вы, что при нашем теперешнем положении вещей эти проблемы должны отойти на задний план? | Would you argue that where we are right now that somehow those issues need to be dialed up? |
Тогда нужно найти забег и записаться, определить план тренировок и раскопать в глубине шкафа те самые кроссовки. | So you need to find a race and sign up, figure out a training plan, and dig those shoes out of the back of the closet. |
Он хотел сидеть так, чтобы видеть помещение, чтобы он мог составить план отступления, чтобы он успел схватить импровизированное оружие. | He wanted to sit where he could scan the room, where he could plan escape routes, where he could get his hands on a makeshift weapon. |
Это значит, что необходимо учитывать её тарифный план и затраты на отправку непрерывного потока данных. | What that means is, we have to be mindful about her data plan and how much it would cost for her to be sending out a continuous stream of data. |
Если мы объединим эти две составляющие, то, возможно, в будущем, кто-то вроде Джейн сможет жить обычной повседневной жизнью, а её показатели будут фиксироваться, но для этого ей не придётся искать дополнительную работу, чтобы оплатить свой тарифный план, а проблемы с приватностью будут частично решены. | And so when we integrate these things together, what this means is that now we can think about the future where someone like Jane can still go about living her normal daily life, she can be monitored, it can be done in a way where she doesn’t have to get another job to pay her data plan, and we can also address some of her concerns about privacy. |
Твоя беспечная задержка могла разрушить мой план, Ивал. | Your careless delay could have ruined my plan, Eval. |
Всего один из этих факторов способен разрушить любой план. | Only one of these factors can destroy any plan. |
Личные отношения всегда отступают на задний план перед профессиональными. | Personal relationships always take a back seat to professional ones. |
Мы разложили карту и начали обсуждать план дальнейших действий. | WE pulled out the maps, and discussed plans. |
От его прикосновения жажда мгновенно отступила на второй план. | The urgency of my thirst receded momentarily at his touch. |
А потом она сразу отгадала твой план и уничтожила его. | And then she guessed your plan immediately and demolished it. |
Ваши действия могут поставить под угрозу новый план перемирия. | Your actions may have jeopardized the new peace plan. |
Мы должны составить план, как контролировать реакцию общественности. | We need to make a plan to control public response. |
А план включает корзину для грязного белья и швабру? | Does that plan involve a laundry basket and a mop? |
Поэтажный план, служба охраны, распорядки дежурств и смены. | Floor plan, security staffing, timetables and shifts. |
Мы только что составили ваш план полета и параметры миссии. | We just finalized your flight plan and mission parameters. |
Но пока план дошел только до стадии установки оборудования. | But the plan had only gotten as far as installation. |
У меня есть запасной план на этот запасной план. | I got a backup plan for that backup plan. |
Им был нужен план здания и комбинация к сейфу. | They wanted blueprints and the combination to the vault. |
Как только вы определите его расположение, какой план? | Once you pinpoint his location, what’s the plan? |
Я дам моему штабу команду составить план огневой подготовки. | I’ll have my staff work up a fire plan. |
Мне нравится наша школа, также: это предлагает хорошо запланированный учебный план по всем предметам, это хорошо оборудовано, и штат высококвалифицирован, который доставляет изучение реального удовольствия. | I like our school, too: it offers a well-planned curriculum in all the subjects, it is well equipped, and the staff is highly qualified, which makes studying a real pleasure. |
План Гитлера состоял в полном искоренении европейских евреев и создании чисто арийского континента. | Hitler’s plan was to exterminate the Jews of Europe and create a pure Aryan continent. |
У меня есть 20-ти летний план развития, который меня устраивает. | I have a 20-year expansion rollout plan that I’m very happy with. |
Держишь в уме запасной вариант на случай, если психоисторический план Селдона придется чем-то заменить. | You are setting up some sort of a backup solution, in case Seldon’s psychohistory plan needs to be replaced. |
План состоит в том, что флот роялистов высадится во Франции, сбросит республику и освободит пленников. | So the plan is, the Royalist fleet will land in France, overthrow the republic and free its prisoners. |
Он умно продумал план боя и завлек врагов в каньон. | They planned cleverly and caught the enemy in a box canyon. |
Поэтому план Ябрила дестабилизировать Америку очень понравился хитрому султану. | And Yabril’s plot to destabilize America’s authority had appealed to his subtle mind. |
Мистер Полли разработал план своего самоубийства с тщательной предусмотрительностью и довольно примечательным альтруизмом. | Mr. Polly designed his suicide with considerable care, and a quite remarkable altruism. |
Я разработаю план действий для более эффективного сотрудничества между отделами. | I’ll devise an action plan to help us coordinate better. |
Надо разработать план посредников, готовый для применения в любое время. | We devise a plan to intercede, ready to go at a moment’s notice. |
Они знают, что мне известно про их план свержения правительства Афганистана. | They know that I know that they plan to overthrow the government of Afghanistan in a couple of days. |
Определение финансового плана
Что такое финансовый план?
Финансовый план — это документ, содержащий текущую денежную ситуацию человека и долгосрочные денежные цели, а также стратегии для достижения этих целей. Финансовый план может быть создан самостоятельно или с помощью сертифицированного специалиста по финансовому планированию.
В любом случае он начинается с тщательной оценки текущего финансового состояния человека и будущих ожиданий.
Ключевые выводы
- Финансовый план документирует долгосрочные финансовые цели человека и создает стратегию их достижения.
- План должен быть всеобъемлющим, но в то же время в высшей степени индивидуализированным, чтобы отражать личную и семейную ситуацию человека, терпимость к риску и будущие ожидания.
- План начинается с расчета текущего состояния и денежного потока человека и заканчивается стратегией.
Основы финансовых планов
Понимание финансового плана
Идете ли вы в одиночку или с финансовым планировщиком, первый шаг в создании финансового плана включает в себя сбор множества кусочков бумаги или, что более вероятно в наши дни, вырезание и вставку чисел из различных учетных записей в Интернете в документ или электронная таблица.
Следующие шаги по созданию финансового плана, конечно, могут быть выполнены одним человеком или парой.
Расчет чистой стоимости
Вы собираетесь узнать свой текущий капитал. Перечислите все следующее:
- Ваши активы : Это может быть дом и машина, немного наличных в банке, деньги, вложенные в план 401 (k), и все остальное, что у вас есть, ценное.
- Ваши обязательства : Они могут включать задолженность по кредитной карте, студенческую задолженность, непогашенную ипотеку и автокредит.В некоторых случаях вам может быть предоставлен льготный период или мораторий.
Ваши общие активы за вычетом общих обязательств равны вашей текущей чистой стоимости.
Определение денежного потока
Вы не можете составить финансовый план, не зная, куда уходят ваши деньги каждый месяц. Документирование этого поможет вам увидеть, сколько вам нужно ежемесячно на предметы первой необходимости, сколько можно оставить для сбережений и инвестиций, и даже где вы можете немного (или сильно) сократить.
Один из способов сделать это — просмотреть выписки по текущему счету и кредитной карте. В совокупности они должны составлять достаточно полную историю ваших расходов. Если ваши расходы сильно различаются в зависимости от сезона, лучше всего провести в течение всего года, подсчитать все расходы в каждой категории, а затем разделить на 12, чтобы получить среднюю ежемесячную оценку ваших расходов. Таким образом, вы не будете недооценивать или переоценивать свои затраты на коммунальные услуги или забывать учитывать праздничные подарки или отпуск.
Основные элементы финансового плана включают пенсионную стратегию, план управления рисками, долгосрочный инвестиционный план, стратегию снижения налогов и имущественный план.
Задокументируйте, сколько вы заплатили за год на основные жилищные расходы, такие как арендная плата или ипотечные платежи, коммунальные услуги, проценты по кредитной карте и даже предметы интерьера. Добавьте категории для продуктов питания, одежды, транспорта, медицинской страховки и не покрываемых медицинских расходов. Задокументируйте свои реальные расходы на развлечения, рестораны и поездки в отпуск.Не упускайте из виду снятие наличных, которое можно использовать для покупки всяческих всяких товаров, от шампуня до газированных напитков.
Когда вы просматриваете свои собственные финансовые записи, категории личных расходов будут выделяться. У вас может быть дорогое хобби или побалованный питомец. Документируйте затраты.
После того, как вы сложите все эти числа за год и разделите их на 12, вы точно узнаете, каким был ваш денежный поток.
Учитывая ваши приоритеты
Суть финансового плана — это четко определенные цели человека.Они могут включать в себя финансирование обучения детей в колледже, покупку дома большего размера, открытие бизнеса, своевременный выход на пенсию или оставление наследства.
Никто не может сказать вам, как расставить приоритеты для этих целей. Однако профессиональный специалист по финансовому планированию может помочь вам выбрать подробный план сбережений и конкретные инвестиции, которые помогут вам отметить их один за другим.
Особенности финансового плана
У финансовых планов нет установленного шаблона.Лицензированный специалист по финансовому планированию сможет создать план, который соответствует вам и вашим ожиданиям. Это может побудить вас внести изменения в краткосрочной перспективе, которые помогут обеспечить плавный переход через финансовые фазы жизни.
Следующие элементы должны быть рассмотрены и, при необходимости, изменены:
- Пенсионная стратегия : Независимо от ваших приоритетов, план должен включать стратегию накопления необходимого вам пенсионного дохода.
- Комплексный план управления рисками : Включает обзор страхования жизни и инвалидности, страхования личной ответственности, страхования имущества и несчастных случаев, а также страхования от катастроф.
- Долгосрочный инвестиционный план : Индивидуальный план, основанный на конкретных инвестиционных целях и личном профиле толерантности к риску.
- Стратегия снижения налогов : Стратегия минимизации налогов на доходы физических лиц в пределах, разрешенных налоговым кодексом.
- Имущественный план : Меры в интересах и защите ваших наследников.
Лист покупок финансовой помощи
Эта веб-страница предоставляет студентам, семьям и учреждениям информацию о плане финансирования колледжа.План финансирования колледжа ранее назывался «Лист покупок финансовой помощи», «Типовая форма предложения финансовой помощи» и «Знай, прежде чем ты должен».
План финансирования колледжа — это потребительский инструмент, который участвующие учебные заведения используют для уведомления студентов о своем пакете финансовой помощи. Это стандартизированная форма, предназначенная для упрощения получения будущими учащимися информации о затратах и финансовой помощи, чтобы они могли легко сравнивать учебные заведения и принимать обоснованные решения о том, где посещать школу.План финансирования колледжа стал доступен для использования с 2013-2014 года.
В июле 2012 года Департамент образования США опубликовал План финансирования колледжей (ранее известный как Список финансовой помощи) и попросил учебные заведения добровольно взять на себя обязательство использовать его для предоставления информации о финансовой помощи студентам таким образом, чтобы легко понять и сравнить.
В прошлом году Департамент выпустил и традиционный шаблон, и отзывчивую предварительную версию.Департамент получил отзывы об улучшении формы, которая теперь является формой бакалавриата. На 2021-2022 годы мы создали дополнительную форму, чтобы более точно отразить потребности аспирантов и учащихся профессиональных школ. Сотрудничая с Национальной ассоциацией руководителей колледжей и университетов (NACUBO), администраторами финансовой помощи и другими заинтересованными сторонами, мы получили ценный вклад в создание формы для аспирантуры и профессиональной школы.
Каждый из компонентов, необходимых учебным заведениям для заполнения институциональных планов финансирования колледжей, доступен ниже, включая файл спецификаций в формате HTML, техническое руководство и набор часто задаваемых вопросов (FAQ).
Формат плана финансирования колледжа также был обновлен на 2020-2021 годы, чтобы включить дополнительные элементы данных, новый адаптивный дизайн и возможность настраивать цвета плана финансирования колледжа в соответствии с цветами вашего учебного заведения.
HTML Технические характеристики:
Учрежденияи их поставщики программного обеспечения могут использовать прилагаемые спецификации HTML для составления и заполнения плана финансирования колледжа с использованием соответствующих полей из своих существующих систем данных.Спецификации HTML включают кнопку «загрузить» в плане финансирования колледжа, чтобы студенты могли сохранять информацию о своих предложениях по пособию для студентов в XML, машиночитаемом формате. Этот XML-макет также прилагается. Мы призываем учебные заведения, предоставляющие студентам свои планы финансирования колледжей в электронном формате, включить эту функцию.
Учреждения, предоставляющие план финансирования колледжа в печатной форме, могут удалить кнопку «загрузить». Для удобства также прилагается PDF-версия плана финансирования колледжа.
Вопросы можно направлять по адресу [email protected]
Насадок / корпусов:
Форма бакалавриата:
2021-22 Аннотированный план финансирования бакалавриата
2021-22 Шаблон плана финансирования бакалавриата
2021-22 Техническое руководство плана финансирования бакалавриата
2021-22 Бакалавриат Спецификация HTML (обновлено 15.12.2020)
Выпускник / Профессиональная форма:
2021-22 Аннотированный план финансирования колледжей для выпускников / профессиональных школ
2021-22 Шаблон плана финансирования для выпускников / профессиональных колледжей
2021-22 Технический план финансирования для выпускников / профессиональных колледжей
2021-22 Выпускники / профессиональные Спецификация HTML (обновлена 12 / 15/2020)
Комбинированный:
Часто задаваемые вопросы по плану финансирования колледжа на 2021–22 годы
Страница политики OPE | OPE Home
Разработка стратегического плана финансирования — научные статьи, прошедшие экспертную оценку
При поиске внешнего финансирования у владельцев бизнеса есть две основные альтернативы: заемный капитал и собственный капитал.Наиболее распространенной формой является долговое финансирование, которое включает любую форму ссуды или получения денег, которые должны быть возвращены, как правило, с процентами. В рамках Обзора доступа к частному капиталу (PCA) [2], ежеквартального исследования, проведенного для измерения спроса и доступа к финансированию для 3175 предприятий разного размера, мы узнаем, что, хотя более крупным предприятиям легче получить финансирование, более 68,7 процентов малых фирм по сравнению с 45,3 процентами крупных фирм заявили, что им трудно получить заемное финансирование.Вторая альтернатива — это долевое финансирование, при котором компания уступает часть собственности компании внешнему инвестору. Источники долевого финансирования включают бизнес-ангелов, венчурный капитал и частный капитал. В четвертом квартале 2013 года результаты исследования индекса PCA [3] показали, что 66,5 процента владельцев бизнеса считают, что обеспечение долевого финансирования затруднено, что на 1,5 процента больше, чем в третьем квартале [4].
Обычно предприятия ищут дополнительный капитал для расширения своей текущей деятельности за счет роста или приобретения.Другие цели включают колебания капитала, замену оборудования или объектов, субсидирование ухудшающихся условий эксплуатации и изъятие богатства у владельцев. Возможность доступа к финансированию этих функций во многом зависит от размера и возраста компании. «По мере уменьшения размеров бизнеса доступ к капиталу резко сужается», — заявляет Джефф Стибел, председатель и главный исполнительный директор Dun & Bradstreet во время слушаний Комитета по малому бизнесу с Палатой представителей США [5]. В обзоре PCA компании считаются компаниями среднего размера (или ниже среднего), если они приносят 5–100 миллионов долларов годового дохода.Малые компании — это те, которые приносят менее 5 миллионов долларов годового дохода. Мы будем использовать эти определения в этом пошаговом руководстве.
Шаг первый: планирование прибыльного путиПервым шагом, конечно же, является процесс планирования. Хотя размер вашей фирмы и серьезность вашей потребности в финансировании определяют продолжительность процесса планирования, лучше всего попытаться начать за 6–12 месяцев до фактического привлечения капитала. Небольшим фирмам может потребоваться больше времени на этапе планирования, чтобы организовать и создать необходимые финансовые документы для продвижения вперед, тогда как более крупная фирма может иметь больше ресурсов для ускорения этого шага.Это дает достаточно времени, чтобы собрать и проверить финансовую отчетность фирмы. Многие источники финансирования требуют трехлетней исторической финансовой отчетности. Хотя на данном этапе нет необходимости проводить аудит прошлой финансовой отчетности, разумно иметь ее в «пригодном для аудита» состоянии на случай, если в этом возникнет необходимость позже. Легкодоступность этой важной информации также поможет определить, сколько денег действительно нужно компании для расширения.
Этот процесс может быть поучительным.Изучив собственные финансовые показатели, многие владельцы бизнеса понимают, что им необходимо изменить свой финансовый подход, чтобы привлечь капитал. Например, многие владельцы пытаются минимизировать прибыль своей фирмы до налогообложения для целей налогообложения, что приведет к уменьшению чистой прибыли, только для того, чтобы обнаружить, что им следует максимизировать чистую прибыль, чтобы привлечь к участию внешних инвесторов, которые не осознают важность денежных потоков. Крайне важно иметь достаточно времени для выполнения любых необходимых корректировок, таких как сокращение или устранение личных расходов и дополнительных расходов в бизнесе.Владельцы бизнеса также должны быть готовы объяснить инвесторам, зачем компании нужны деньги и как они будут использоваться. Чистая финансовая отчетность очень поможет в этих усилиях.
Одна из стратегий, которую следует рассмотреть, — это изучение успеха других фирм, похожих на вашу — либо по размеру, отрасли, местоположению и т. Д. Определите, где они добились успеха в привлечении капитала, и составьте планы для рассмотрения тех же вариантов. Также рекомендуется проанализировать степень удовлетворенности рассматриваемыми видами финансирования.В четвертом квартале 2013 года, согласно опросу PCA Survey, 7 процентов малых фирм и 0 процентов крупных фирм обеспечили финансирование за счет краудфандинга, однако только 33 процента этих фирм были удовлетворены ценами и условиями контрактов [6]. Краудфандинг — это подход, при котором бизнес принимает небольшие суммы капитала от большой группы людей или «толпы». Однако при таком уровне удовлетворения это должно быть предупреждающим знаком для тех, кто рассматривает краудфандинг, и может убедить их рассмотреть другие источники для удовлетворения своих потребностей в капитале.
Вопросы к ответу:1. Сколько денег нам нужно?
2. Как мы будем использовать эти деньги для увеличения нашей деятельности?
3. Какие виды финансирования нам доступны?
4. Какие виды финансирования оказались наиболее успешными для компаний, похожих на нашу?
5. Как этот выбор финансирования повлияет на мой контроль и структуру моего капитала?
Шаг второй: оценка стратегического соответствияПосле составления плана необходимо выбрать наиболее подходящий тип финансирования.Понимание различных источников финансирования имеет решающее значение. Банковские ссуды, как правило, являются наиболее популярным источником, но, как и в случае со всеми другими источниками финансирования, очень важно понимать все условия. При выборе между заемным или собственным капиталом вы также должны учитывать, какие материалы потребуются, чтобы показать текущее финансовое положение вашей компании и будущие ожидания. Они различаются между двумя вариантами финансирования. Поставщик долевого участия, например, венчурный капиталист, может потребовать бизнес-план и проформу финансовой отчетности, тогда как банк, предоставляющий долговую ссуду, захочет только узнать, насколько вы были прибыльными за последние три-пять лет.Знание того, какие документы от вас потребуются, и их подготовка может сделать вашу финансовую кампанию более управляемой.
Тот факт, что источник финансирования доступен, не обязательно означает, что он уместен. Компании, которые небольшие или только что вышли на рынок, сталкиваются с уникальной проблемой из-за низкого уровня доступных им денежных ресурсов. Из-за своего небольшого размера они могут быть не в состоянии обрабатывать регулярные платежи по кредиту, потому что им нужны легкодоступные деньги для покрытия других расходов и обязательств.Таким образом, долевое финансирование часто является лучшим вариантом для компаний, которые еще не достигли финансовой устойчивости своих более крупных партнеров. С другой стороны, у крупных компаний могут быть стабильные финансы и больше активов. Поэтому заемное финансирование часто является привлекательным вариантом. Поскольку стоимость долга почти всегда намного ниже, чем стоимость капитала, большинство компаний выберут первое, когда у них будет выбор.
Инвесторы в акции обычно получают доход от своих инвестиций только тогда, когда компания продается или становится публичной.Малый, закрытый бизнес может обеспечить поток дивидендов акционерам (часто членам семьи или близким друзьям), но эти выплаты сокращают средства, доступные для реинвестирования в бизнес, и представляют собой дорогостоящий денежный поток после уплаты налогов. Кроме того, доход, связанный с дивидендами, обычно невелик. Таким образом, чтобы привлечь инвесторов в акционерный капитал, бизнес должен иметь тенденцию роста, которая позволит совершить приобретение или IPO в течение примерно пяти лет.
Вопросы для ответа:1.Сколько мы можем позволить себе платить регулярными платежами с нашим текущим потоком доходов?
2. К какой форме финансирования мы имеем лучший доступ?
3. Легче ли нашему бизнесу производить регулярные ежемесячные платежи или уступать капитал для расширения?
4. Существует ли реальный путь к развитию и продаже бизнеса достаточно быстро, чтобы привлечь инвесторов в акционерный капитал?
Шаг третий: поиск конкретных поставщиков капиталаПосле выбора предпочтительного метода финансирования необходимо учитывать несколько ключевых факторов при поиске подходящих людей, которые помогут завершить процесс.
Во-первых, важно найти поставщиков капитала, которые имеют опыт работы с фирмами в той же отрасли, а также с фирмами аналогичного размера. Это те поставщики, которые лучше всего понимают любые конкретные потребности, которые необходимо удовлетворить для обеспечения успеха. Во-вторых, предпочтение отдается поставщикам капитала с совместимыми личностями. Они должны хорошо работать с другими и быть готовы предоставить наставничество и руководство. Очень важно работать с этичными, ответственными, заслуживающими доверия и надежными поставщиками услуг.Очень важно помнить, что венчурное финансирование — это небольшая отрасль, и работа с финансистом, имеющим хорошую репутацию среди других, откроет множество дверей. В-третьих, если поставщик капитала является законным, у него, скорее всего, будет обширная профессиональная сеть. Они могут предоставить необходимые представления, которые помогут познакомиться с новыми потенциальными партнерами, наставниками или клиентами. Выбор поставщиков, находящихся в непосредственной близости от географического местоположения, также может помочь в установлении долгосрочных деловых отношений.
Вопросы к ответу:1. Известны и уважаемы ли финансисты, к которым я обращаюсь?
2. Есть ли у них опыт работы в моей отрасли?
3. Предоставляется ли мне доступ к их сети руководителей и профессионалов?
4. Конкурентоспособно ли «оценили» себя они?
Шаг четвертый: согласование окончательных условий сделкиУсловия сделки — это документ, в котором перечислены условия сделки.После согласования условий сделки обеими сторонами он переводится в фактический юридический договор по сделке. Несмотря на то, что перечень условий должен быть понятным для всех сторон, он часто сбивает с толку людей, неопытных в подобных сделках. Таким образом, очень важно, чтобы опытный наставник или консультант рассмотрел перечень условий и объяснил его. Хороший консультант также может определить, какие условия сделки подлежат обсуждению, а какие нет. Адвокат может быть полезен, но только в том случае, если он имеет значительный опыт в таких сделках.Неспособность прочитать и понять условия может привести к отсутствию важных положений, таких как штрафы за просрочку платежа, обновленные проценты капитала, штрафы за досрочную оплату, будущую реструктуризацию компании и многое другое. Первый проект списка условий будет написан инвестором и, таким образом, он будет содержать положения, которые принесут большую пользу их стороне. Многие из этих условий, особенно с инвесторами в акционерный капитал, такими как группы прямых инвестиций, венчурные капиталисты и ангелы, могут быть согласованы в интересах предпринимателя.Наем опытного юриста или советника поможет обеспечить надежную защиту всех участников сделки. Важно, чтобы обе стороны обсуждали любые неясные вопросы, чтобы обеспечить совпадение мнений.
Вопросы, на которые нужно ответить на этом этапе:1. Чего я хочу достичь и от чего я не готов отказаться ради этой сделки?
2. Кого я могу привлечь в качестве советника, чтобы помочь понять и согласовать условия?
3.Могу ли я выполнить все условия этой сделки?
4. Есть ли какие-либо двусмысленные термины, которые необходимо рассмотреть в дальнейшем?
Распространенные ошибки или ошибки, совершаемые владельцами бизнесаВ поисках внешнего капитала владельцы бизнеса часто допускают ошибки, которые попадают в одну из двух основных категорий. Первый — чрезмерная самоуверенность и нереалистичность своих финансовых ожиданий. Владельцы бизнеса полагают, что они смогут получить все необходимое финансирование без особых усилий с их стороны и без посторонней помощи.Второй подход — это дробовик. Многие владельцы бизнеса не следуют плану и начинают привлекать капитал, не выполняя никаких домашних заданий и не приводя свои финансовые отчеты в порядок. Проблема с этими двумя ошибками заключается в том, что они могут нанести серьезный ущерб финансовым усилиям, а также бизнесу в целом. Неспособность сформулировать хорошо разработанный план может привести к замедлению роста бизнеса, увольнениям, найму меньшего количества сотрудников, чем планировалось изначально, продаже бизнес-активов, чтобы выжить, или закрытию компании.
Другая распространенная ошибка владельцев — это слишком большое количество личных и деловых активов. Например, ряд владельцев используют бизнес-ресурсы при совершении личных покупок крупных предметов, таких как автомобили, или небольших предметов, таких как копировальная бумага. Это обычно и ошибочно считается «приманкой собственника», и нужно быть предельно осторожным, поскольку такое распределение влечет за собой ряд налоговых последствий. Владельцы должны быть особенно осторожны с этим при поиске внешнего финансирования, поскольку поставщики капитала захотят видеть, что они финансируют бизнес, а не образ жизни владельца.Не менее беспокоит то, что некоторые владельцы переводят свои личные активы в свой бизнес. Хотя это демонстрирует инициативу со стороны владельца, это опять же опасно, поскольку инвесторы хотят быть уверены в том, что бизнес может выживать самостоятельно, без необходимости постоянно получать выручку от владельца.
ЗаключениеКак собственник, крайне важно подходить к финансированию продуманно и расчетливо, как и к любому другому бизнесу. Если вы потратите время на разработку стратегического плана финансирования, это продемонстрирует инициативу и увеличит шансы на привлечение капитала.
Одной из возможностей для связанных исследований является разработка и проверка гипотезы о последствиях повторных переводов личных активов проблемному бизнесу.
Доступ к капиталу является проблемой для любой компании любого размера. Возможность получить внешнее финансирование может иметь решающее значение для роста и успеха бизнеса, поэтому к этому следует подходить стратегически. Фирмы, которые могут получить дополнительный капитал, растут гораздо быстрее, чем компании, которые этого не делают.[7] Эта статья предназначена для того, чтобы помочь владельцам бизнеса улучшить процесс принятия решений, повысить успешность финансирования капиталовложений и избежать ошибок, которые допускают многие владельцы бизнеса.
Ссылки
Becker-Blease, J.R. & Sohl, J.E. (2007). «Имеют ли компании, принадлежащие женщинам, равный доступ к бизнесу ангелов?» Journal of Business Venturing, 22 (4): стр 503-21.
Бергер, А. и Уделл, Г.(1998). «Экономика финансирования малого бизнеса: роль прямых инвестиций и долговых рынков в цикле финансового роста», Journal of Banking and Finance 22, 613-673.
Paglia, J.K. И Харджото, М.А. (2013). «Континуум финансирования для владельцев частного бизнеса: данные исследования Pepperdine Private Capital Markets Project Survey», Journal of Entrepreneurial Finance 15 (2), 22.
[1] Stibel, J.(2012). Изучение условий кредитования малого бизнеса после рецессии. Палата представителей США , Комитет по малому бизнесу. Вашингтон, округ Колумбия,
[2] Эверетт, К. (2013). Ответы на опрос PCA Index, четвертый квартал 2013 г. [слайды в PowerPoint]. Источник: http://bschool.pepperdine.edu/appliedresearch/research/pcmsurvey/reports.htm.
[3] Там же.
[4] Эверетт, К. (2013). Ответы на опрос PCA Index, третий квартал 2013 г. [слайды в PowerPoint].Источник: http://bschool.pepperdine.edu/appliedresearch/research/pcmsurvey/reports.htm.
[5] Stibel.
[6] Эверетт, Четвертый квартал, 2013 г.
[7] Палья, Дж. И Харджото, А. (2014). «Влияние прямых инвестиций и венчурного капитала на рост продаж и занятости в малых и средних предприятиях», Journal of Banking and Finance 47, 177-197.
Наверх План финансированиядля зачисления в студенты
Мы понимаем, что объединение всех частей вместе для финансирования обучения в колледже может вызвать затруднения, поэтому мы разработали индивидуальный план, который поможет сориентироваться во всех вариантах оплаты счета вашего студенческого счета .Ваш план будет отправлен вам весной до вашей регистрации.
Стоимость Альбиона
Это предметы, которые появятся в вашей учетной записи студента в Колледже. Вам нужно будет оплатить эти расходы или подготовить план выплат до начала учебного года.
Стипендии и гранты
Гранты и стипендии не подлежат возврату. Ваша стипендия за заслуги Альбиона продлевается на четыре года (два для переводных студентов), пока вы добиваетесь академической успеваемости.Перед зачислением стипендии на ваш счет вам нужно будет согласиться с Условиями использования ACIS. Другие гранты и стипендии обычно основываются на финансовых потребностях, и необходимо ежегодно заполнять FAFSA, чтобы определить, по-прежнему ли вы имеете право на них. Возможно, вам потребуется отправить благодарственное письмо за стипендию, проверьте ACIS, чтобы получить дополнительную информацию.
Самопомощь
Эти средства предлагаются вам для покрытия ваших расходов; вы не обязаны их принимать, если у вас есть другие ресурсы.Чтобы получить ссуду, вам необходимо заполнить вексель и получить консультацию по поступлению. Инструкции о том, как это сделать, находятся в ACIS. Вы несете ответственность за выплату этих ссуд после окончания школы. Заемные средства могут быть зачислены на ваш студенческий счет, когда будут выполнены все требования.
Работа-учеба
Фонды работы-учебы зарабатываются работой на территории кампуса или в общественной организации. Вы получаете регулярный платежный чек, который вы можете использовать для оплаты непредвиденных расходов или подать заявку на свою студенческую учетную запись.
Ресурсы для студентов
Вы можете использовать этот раздел, чтобы рассчитать свои взносы за счет сбережений, заработанных помимо стипендий или средств, которые вы планируете взять в долг через внешний банк или кредитора. Вы можете сложить их и указать общую сумму в разделе «Мой план».
Ресурсы для родителей
Этот раздел позволяет вам включать взносы из сбережений или текущего дохода. Он также может отражать ресурсы из ссуды PLUS (ссуды, которые родители могут брать в долг до стоимости посещения) или доступных планов выплат.Суммируйте эти суммы и поместите их в раздел «Мой план».
My Plan
Мы включили ваши расходы Albion, которые будут выставлены вам в счет, а также ваши ресурсы финансовой помощи. Используя суммы, указанные вами в разделах ресурсов для учащихся и родителей, вы можете вычесть все свои ресурсы, чтобы определить оставшиеся прямые затраты. Это сумма, которую вам нужно будет заплатить Колледжу.
Косвенные затраты
Эти расходы варьируются в зависимости от ваших моделей расходов.Указанные суммы типичны для большинства студентов, вы можете изменить их в зависимости от ваших привычек в расходах.
Bottom Line
Взяв оставшиеся прямые затраты сверху и добавив косвенные затраты, вы можете увидеть, что осталось. Цель состоит в том, чтобы эта сумма была равна нулю, чтобы вы знали, что все ваши расходы покрываются. Если это не так, вам нужно либо сократить косвенные расходы, либо посмотреть, как добавить дополнительные ресурсы или их комбинацию.
План финансирования колледжа | Финансовая помощь
Стоимость посещения
Стоимость посещения
Стоимость посещения — это подробное описание того, во что может стоить вам посещение Университета Роуэн в течение одного учебного года.Вы в значительной степени контролируете, сколько или сколько вам нужно будет потратить на многие из пунктов, перечисленных в стоимости посещения.
Как прикинуть, сколько это будет стоить ВАМ
- Живете за пределами кампуса или дома? Вам будет выставлен счет только за ваше обучение и плату за обучение.
- Живете в университетском корпусе? В дополнение к стоимости обучения и оплаты вам также будет выставлен счет на основе вашего назначения на жилье и выбранного вами варианта плана питания.
Университет Роуэна не будет выставлять вам счета за книги, расходные материалы, транспорт и другие расходы на образование. Они включены в стоимость вашего посещения, и вы можете получить финансовую помощь, достаточную для покрытия этих расходов, если захотите.
Гранты и стипендии
Гранты и стипендии
Гранты и стипендии не подлежат возврату.
- Гранты присуждаются в зависимости от ваших финансовых потребностей, определенных в информации FAFSA. Стипендии
- для поступающих студентов основаны на заслугах, и все принятые студенты рассматриваются для получения стипендии в процессе приема.
Не все студенты имеют право на получение грантов или стипендий. Студенты, продолжающие обучение, могут подавать заявки на стипендии Rowan Foundation каждый осенний семестр во время учебы в Rowan University. Средства, полученные в рамках этих стипендий, будут зачислены на ваш счет в следующем учебном году.
Чистые затраты
Чистые затраты
В Плане финансирования колледжа чистая стоимость определяется путем вычета всех компонентов стоимости обучения (обучение, сборы, жилье, питание, книги, расходные материалы и транспорт) за вычетом ваших общих грантов и стипендий.
Важно! Чтобы рассчитать, сколько именно ВЫ будете обязаны платить, используйте свою оценку стоимости обучения и сборов (добавьте жилье и питание, если вы живете в университетском городке) и вычтите все полученные гранты или стипендии.
Это сумма дополнительного финансирования, которая вам понадобится для оплаты вашего счета.
Варианты работы
Варианты работы
Federal Work-Study (FWS) позволяет учащимся, имеющим на это право, подавать заявки на должности, чтобы заработать деньги для оплаты расходов, связанных со школой.Мы не включаем средства на работу и учебу в план финансирования колледжа. Право на участие зависит от ваших финансовых потребностей и наличия финансирования. Вы можете узнать больше о программе FWS здесь.
В дополнение к FWS студенты также могут подавать заявки на другие должности в кампусе или на одну из многих возможностей трудоустройства за пределами кампуса.
Варианты ссуды
Варианты ссуды
Ссуды — это заемные деньги, которые подлежат погашению с процентами.Студенческие ссуды предлагаются в зависимости от вашего года обучения в колледже (первокурсник, второкурсник и т. Д.). Вы можете узнать больше о том, как мы определяем размер вашей ссуды здесь.
Два вида федеральных займов
- Федеральный прямой субсидируемый заем -Заем, предоставленный Министерством образования США. Начисленные проценты покрываются Министерством образования, пока вы зачислены в школу хотя бы на полставки и в течение 6-месячного льготного периода после того, как вы закончите учебу или покинете школу. Проценты начнут начисляться, когда ваш заем будет погашен.
- Федеральный прямой несубсидированный заем — Также заем от Министерства образования США. Проценты по этой ссуде начисляются со дня ее выплаты до момента ее погашения.
Прочие опции
Прочие опции
Если вам нужно дополнительное финансирование для оплаты обучения в школе, у вас есть много вариантов.
План финансирования колледжа| Университет Таусона
Введение
План финансирования колледжа (CFP) — это федеральный инструмент для сравнения данных о стоимости колледжа и помощи и вашей ориентировочной чистой стоимости после грантов / стипендий в стандартизированном федеральном формате.
- Это дополнительный онлайн-инструмент .
- Если вы решили использовать его, внимательно следуйте этим инструкциям.
- (Ранее он назывался Федеральным списком покупок.)
Понимание данных о затратах
CFP не является расчетным счетом Таусонского университета, и все расходы составляют на основе наших расчетных ставок на 2021–2022 годы. Для получения дополнительной информации об этих оценках см. Наши бюджеты Стоимость посещаемости .
Предлагаем несколько вариантов планировки жилья и питания по разным ценам. Мы оценили Ваши расходы на проживание и питание на кампусе основаны на многоместной комнате в стандартном университетском корпусе и нашем самом популярном плане питания (14 приемов пищи в неделю плюс пункты питания). Больше подробностей см. примерную стоимость проживания и питания.
Для каждой школы сумма чистых затрат по программе CFP будет намного выше, чем предполагаемая плата за обучение в колледже, потому что в дополнение к предполагаемым прямым расходам (обучение и сборы, проживание / питание в кампусе) он также включает в себя надбавки на другие косвенные расходы , которые обычно не оплачиваются вашей школе, такие как транспорт, личные расходы, и расходы на проживание и питание за пределами университетского городка.
Поскольку надбавки на эти косвенные расходы сильно различаются между школами, они могут исказить сравнение прямых затрат каждой школы. Расходы. Чтобы избежать этих искажений, мы рекомендуем вам сравнить относительные затраты. из ваших потенциальных школ на основе ваших оценочных чистых прямых затрат в каждой школе вместо общих чистых затрат (прямые и косвенные ) , которые указаны в CFP.
Чтобы рассчитать ваши чистые прямые затраты , следуйте приведенным ниже формулам. (Эта таблица , а не интерактивная.)
Ориентировочная стоимость 2021-2022 гг. | md житель кампуса / за пределами кампуса | за пределами штата в кампусе | мкр проживает с родителями |
---|---|---|---|
Стоимость обучения (12-15 единиц) * | 10 464 долл. США | 25 516 долл. США | $ 10 464 |
+ Проживание и питание в кампусе * | $ 13 232 | 13 232 долл. США | |
= Итого прямых затрат * | 23 696 долл. США | $ 38 748 | $ 10 464 |
-Общие гранты и стипендии | – | – | – |
= Чистые прямые затраты | = | = | = |
* Для получения дополнительной информации об этих расходах см. Наши бюджеты на оплату посещаемости.
Понимание данных о помощи
CFP предоставляет гранты и стипендии в восьми различных категориях, но ваш TU В предложении финансовой помощи будут перечислены фактические названия каждого гранта и стипендии, которые мы предложили.
Доступ к плану финансирования колледжей (CFP) ТУ
- Войдите в студенческий центр Towson Online Services.
- В главном меню навигации выберите Financials .
- Выберите Просмотр финансовой помощи.
- Выберите соответствующий год помощи .
- Выберите ссылку College Financing Plan в правом верхнем углу экрана.
результатов исследования NASFAA по плану финансирования колледжей
В январе 2019 года Министерство образования США выпустило недавно обновленный план финансирования колледжей (CFP) (ранее — Список покупок финансовой помощи). План финансирования колледжа доступен для добровольного использования в 2019-2020 годах и будет включать дополнительные элементы данных, новый адаптивный дизайн и возможность настраивать цвета плана финансирования колледжа в соответствии с цветами вашего учебного заведения.
В рамках этого обновления ED запросил комментарии и предложения по плану финансирования колледжа. Для информирования наших комментариев NASFAA провело потребительское тестирование сторонней консалтинговой фирмой ASA Research, LLC и опрос среди членов. Ниже приведены результаты каждого из них, а также окончательные рекомендации NASFAA, которые были представлены в Департамент.
Работа NASFAA над планом финансирования колледжа
В целом рекомендации NASFAA для ED были следующими:
- Разрешить учебным заведениям настраивать CFP для добавления или удаления элементов, которые применяются или не применяются к учебному заведению или к отдельному учащемуся.
- Измените пояснительную формулировку в разделе «Ожидаемый вклад семьи» с «По расчетам учреждения» на «По расчетам Департамента образования» или «По расчетам Департамента образования и / или учреждения с использованием формулы, установленной законом. »
- Убрать учебный год из раздела «Общая стоимость обучения»; вместо названия формы добавьте учебный год.
- Переименуйте раздел «Общая стоимость посещаемости» в «Ориентировочная стоимость посещения».
- Разрешить учебным заведениям выбирать, включать ли стоимость обучения как внутри кампуса, так и за его пределами, в раздел «Общая стоимость посещаемости».
- Переименуйте раздел «Гранты и стипендии» в «Гранты, стипендии и другая подарочная помощь» и укажите в этом разделе, что гранты (кроме грантов TEACH, когда требования к услугам не выполняются) не подлежат возврату.
- Добавьте новую строку в раздел «Гранты и стипендии» для «Другие федеральные гранты».
- Добавьте «Ориентировочно» в начало заголовка раздела «Стоимость обучения в колледже, которую вы должны будете оплатить».
- Измените «Чистые затраты» на «Чистую цену».
- Переименуйте «Варианты работы и ссуды для оплаты вам чистых затрат» на «Варианты работы и ссуды».
- Удалите раздел «Другие возможные преимущества для образования».
- Добавьте строку в раздел «Дополнительная информация и дальнейшие действия» для веб-адреса офиса финансовой помощи учебного заведения или адреса студенческого портала, куда студенты могут перейти, чтобы узнать больше о институциональных процессах принятия их помощи и получения выплат.