Разное

Стоит ли покупать акции нлмк: обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

07.12.2021

Инвестор-металлист. Можно ли заработать на акциях металлодобытчиков :: Новости :: РБК Инвестиции

Российские металлурги пострадали от глобального снижения спроса. Виноват торговый конфликт между США и Китаем, а также удорожание сырья. Эксперты рассказали, стоит ли инвестировать в акции этого сектора

Фото: НЛМК

В этом году многие российские металлургические компании потеряли в капитализации  . С января акции горно-металлургической компании «Мечел» подешевели на 18%. Котировки крупнейшего в России металлургического комбината НЛМК потеряли 20%.

Инвесторы продавали ценные бумаги  на новостях о падении спроса на металлургическую продукцию за рубежом. Еще одна причина — замедление мировой экономики. За первое полугодие экспортные доходы российских металлургов сократились на 12,3%, до $19,4 млрд. Существенно упали и экспортные поставки. В частности, доставка стального проката в другие страны сократилась почти на 10%.

Лучше производителей черных металлов смотрелся титановый гигант ВСМПО-АВИСМА. С начала года ценные бумаги этой компании прибавили 11%. Однако в последнее время темпы роста ее акций существенно замедлились.

РБК Quote попросила аналитиков оценить сложившиеся условия и сравнить перспективу вложений в три компании металлургической отрасли России — «Мечел», НЛМК и ВСМПО-АВИСМА.

От чего пострадал металлургический сектор

Наблюдатели негативно оценили ситуацию, которая сложилась в металлургическом секторе в первом полугодии 2019 года. Основной причиной спада в отрасли, по их мнению, стал торговый конфликт между США и Китаем.

Обоюдные санкции не только плохо отразились на американских и китайских компаниях, но и вызвали замедление темпов роста мировой экономики, отрицательно повлияв на спрос и промышленное производство во многих отраслях, включая металлургию.

Отрасль пострадала и от дефицита сырья. Поставки руды на мировой рынок обвалились в январе после того, как произошла крупная авария на горнорудном производстве компании Vale в Бразилии. Производство железной руды в компании не восстановилось до сих пор.

Если в первом квартале оно снизилось на 11%, то во втором квартале компания зафиксировала падение на 34%. За полугодие продажи железной руды в Vale сократились на 27 млн тонн по сравнению с тем же периодом прошлого года. Другие компании сектора не сумели закрыть образовавшийся пробел поставок.

В итоге цены на железную руду к апрелю почти удвоились по сравнению с началом года. В начале июля цены на руду в Китае достигли пятилетнего максимума в $123,5 за тонну. В этих условиях разворот сектора в сторону роста невозможен, предупредил старший аналитик по металлургическому сектору «Атона» Андрей Лобазов.

Противоположное мнение высказал Александр Осин из «Фридом Финанса». Аналитик уверен, что в российском секторе металлургии выручка компаний будет расти в среднесрочной перспективе. К этому времени на европейских рынках начнется цикл монетарного стимулирования, что будет способствовать повышению глобального спроса и ускорению российских макроэкономических показателей, считает Осин.

«Мечел»: критичные долги

Минусом крупной горнодобывающей и металлургической компании «Мечел» являются большие долги. Cоотношение чистого долга к EBITDA  в компании на конец второго квартала составило 6,4х. Это больше, чем компания зафиксировала в предыдущем квартале, но меньше, чем в 2015 году.

Фото: «Мечел»

Из-за большой задолженности «Мечел» был на грани банкротства в 2014–2016 годах. Компанию спасло согласие кредиторов — ВТБ, Сбербанка и Газпромбанка — реструктуризовать имеющийся на тот момент долг. В 2017 году «Мечел» обязался выплатить всю задолженность в течение 2020–2022 годов.

Однако в июне текущего года руководство «Мечела» сообщило, что существующего денежного потока не хватит, чтобы отдать долги в срок. Это подтверждает квартальная отчетность: прибыль «Мечела» от операционной деятельности во втором квартале составила ₽9,9 млрд. На том же уровне оказались и процентные расходы по задолженности.

«Фактически компания своей основной деятельностью заработала деньги лишь на то, чтобы погасить набежавшие проценты по кредитам», — прокомментировал цифры эксперт «БКС Брокер» Дмитрий Пучкарев.

Сейчас «Мечел» находится в процессе повторной реструктуризации кредитов перед ВТБ, Сбербанком и Газпромбанком. После анализа финансовой модели горно-металлургической компании банки-кредиторы согласились перенести срок отдачи долгов с 2020–2022 на 2024–2026 годы.

«Согласие заемщиков на подобную реструктуризацию, возможно, позволит широкому рынку возобновить официальный анализ этих бумаг», — полагает Осин. Аналитик оценил справедливую стоимость привилегированных и обыкновенных акций «Мечела» на уровне ₽105 и ₽63 за бумагу. Это на 19% и 4% выше текущих уровней.

Между тем значительная долговая нагрузка повышает риски для «Мечела». При больших долгах компания сильнее реагирует на перипетии мировой экономики, считает Александр Осин. Ухудшение экономической ситуации негативно влияет на доходы компании, а это не способствует сокращению долговой нагрузки — в таких условиях снижаются возможности компании вовремя выплачивать долг и проценты.

Долги компании также может увеличить изменение валютных курсов: 65% долга «Мечела» номинированы в рублях, оставшаяся часть — в иностранной валюте.

По мнению старшего аналитика по металлургическому сектору «Атона» Андрея Лобазова, показатели «Мечела» падают из-за цикличности металлургического сектора. «После благоприятных прошлых нескольких лет логично ожидать снижения показателей прибыли. Для «Мечела» это вдвойне плохие новости, так как она обременена долгом и вынуждена в очередной раз договариваться о рефинансировании с госбанками», — написал Лобазов.

Когда проснутся акции титанового медведя 

Титановый гигант ВСМПО-АВИСМА обладает самой большой устойчивостью среди анализируемых в статье компаний. Такое положение связано с тем, что продукция компании важна для многих клиентов по всему миру. Об этом рассказали аналитики, опрошенные РБК Quote.

Фото: Mr. Hoch / flickr

Во «Фридом Финансе» назвали ВСМПО-АВИСМА монополистом, подпадающим под определение too big to fail («слишком большая, чтобы потерпеть крах»). Компания производит свыше 90% российского титана. На экспорт идет более двух третей продукции. Основные покупатели — западные страны.

Титан от ВСМПО-АВИСМА используют крупнейшие в мире двигателе- и авиастроительные компании. Среди них Boeing, EADS, Embraer, UTAS, Messier-Bugatti-Dowty, Rolls Royce, Airbus, Pratt and Whitney. Доля ВСМПО-АВИСМА на аэрокосмическом рынке составляет 25%. Экспортная направленность помогла компании избежать американских санкций.

Сейчас компания начинает реализацию новой стратегии, целью которой является рост производства на 30–40% от текущих уровней. Такого результата компания намерена добиться к 2026 году путем наращивания инвестиций и модернизации.

По мнению аналитиков «Фридом Финанса», к концу 2020 года акции титанового гиганта могут подорожать на 11%, до ₽19,5 тыс. за штуку. На настрой инвесторов могут повлиять позитивная история дивидендных выплат и недооцененность ВСМПО-АВИСМА по сравнению с аналогичными компаниями по

мультипликаторам  .

Сейчас акции ВСМПО-АВИСМА колеблются. По мнению Александра Осина из «Фридом Финанса», вверх они устремятся не ранее 2021 года, когда на российскую экономику начнут положительно влиять бюджетные вливания. А в настоящий момент ценные бумаги компании можно рассматривать в качестве защитного актива против инфляции. В пользу этого говорит стабильный спрос на рынке цветных металлов.

НЛМК: ремонт для будущего роста

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) сейчас ремонтирует доменные печи на основном предприятии в Липецке, а также улучшает сталеплавильное производство. Кроме того, в НЛМК подумывают о строительстве собственной электростанции. В компании рассчитывают, что строительство завершится в 2023 году, после чего НЛМК будет обеспечен собственной электроэнергией на 95%.

Фото: НЛМК

На все это уходят большие средства, что негативно влияет на финансовые результаты компании. В третьем квартале чистая прибыль НЛМК обвалилась на 47%, а чистый долг увеличился в два раза. Снижению показателей также способствует ухудшение спроса на сталь за рубежом. В этих условиях акции металлургического гиганта с начала лета упали на 27%.

Несмотря на эту тенденцию, эксперты уверены в хороших перспективах компании. Вложенные средства начнут окупаться, увеличив производство и продажи НЛМК, считают аналитики. Кроме того, в конце 2019 года и в 2020-м начнет расти мировой спрос на металлы, следует из комментариев, собранных РБК Quote.

Это произойдет отчасти благодаря правительственным стимулам в Европе, которые улучшат ситуацию в экономике. Как следствие, вырастут финансовые показатели компании, уверен Александр Осин. Представитель «Фридом Финанса» ожидает восстановления показателей НЛМК в ближайшие кварталы. По его прогнозу, выручка за это время достигнет $2,8 млрд, а чистая прибыль — $475 млн. В минувшем квартале результаты составили $2,6 млрд и $343 млрд соответственно.

Аналитик прогнозирует рост котировок НЛМК на 35% к концу 2020 года, до ₽170 за бумагу. По мнению экспертов, улучшить настроения инвесторов поможет стабильная выплата дивидендов: с марта текущего года НЛМК обязалась выплачивать дивиденды ежеквартально из свободного денежного потока. В третьем квартале выплаты составят 120% от FCF  .

«Из перечисленных компаний мы бы отдали предпочтение НЛМК — это качественный актив, который даже на дне цикла будет платить хорошие дивиденды с доходностью, превышающей 5–6%. Эта бумага лучше всего подходит в качестве ставки на разворот сектора», — согласен Андрей Лобазов из «Атона». В «Атоне» ожидают, что на горизонте года акции НЛМК подорожают на 47%, до ₽188,59 за штуку.

Среди рисков вложения в акции НЛМК — сильная зависимость финансовых показателей компании от цен на продукцию. Зависимость возросла после того, как сократилось производство. Кроме того, компания немного переоценена, о чем говорят ее мультипликаторы.

Во «Фридом Финансе» выбрали сразу две компании для инвестирования. «Выбор акций ВСМПО-АВИСМА или бумаг НЛМК зависит от структуры портфеля и целей инвестирования», — прокомментировал это решение Осин.

Вердикт аналитиков: НЛМК

Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке. Инвесторы и трейдеры на бирже, стремящиеся заработать на снижении стоимости активов. Эта стратегия применяется на короткие позиции (в противоположность «быкам»). Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP). Расчетный показатель. Позволяет оценить уровень недооцененности или переоцененности активов рынком. Считается как отношение показателя, содержащего рыночную стоимость актива (капитализация, цена акции, стоимость бизнеса) с отчетным финансовым показателем (выручка, прибыль, EBITDA и др.). Недооцененность или переоцененность актива оценивается при сравнении значения мультипликатора с мультипликаторами конкурентов. Свободный денежный поток. Средства, оставшиеся у компании после уплаты всех операционных расходов. Финансовый инстурмент, используемый для привлечения капитала. Основные типы ценных бумаг: акции (предоставляет владельцу право собственности), облигации (долговая ценная бумага) и их производные.

Топ-3 акций металлургов для инвестиций в 2021 году

Какие из компаний металлургического сектора могут оказаться привлекательными для в портфель в 2021 году.

ММК и «Северсталь»

Ожидаем заметное повышение внутренних цен, ММК и SVST – лучшая ставка на рост. Внутренние цены, как правило, следуют за экспортными с некоторым лагом, поэтому мы ожидаем отскока локальных цен. Недавно «Северсталь» объявила о повышении внутренних цен на г/к прокат январского производства до $589 за тонну (без НДС), что предполагает потенциал роста внутренних цен на 25% по сравнению с текущим уровнем. Восстановление внутренних цен в большей степени выгодно для ММК и «Северстали» из-за высокой доли поставок внутри страны (около 80% и 63% соответственно против 42% у НЛМК).

Риски удорожания ЖРС ограничены, рынок должен охладиться в 2021 году. Что касается рисков, то, на наш взгляд, вероятность дальнейшего роста цен на железную руду, который сейчас сдерживает рентабельность ММК, невысока. Цены на ЖРС в Китае повысились на 12% с начала октября до $137,8 за тонну CFR Китай. Мы считаем, что рынок железной руды сейчас перегрет и должен охладиться в 2021 году, благодаря увеличению поставок, что снизит давление на оценку ММК в краткосрочной перспективе.

Оценка: M2M P/E SVST/ММК составят 4,0х/3,2x, если внутренние цены на сталь вырастут на 25% – привлекательно. «Северсталь» и ММК сейчас торгуются с M2M P/E 5,8х и 6,2x соответственно, но в случае роста внутренних цен на 25% мультипликатор снизится до 4,0х/3,2x, что мы считаем привлекательным уровнем для покупки в сравнении с НЛМК, для которого M2M P/E составляет сейчас 6,3x с потенциалом снижения до 4,7x

«Норильский никель»

Мы сохраняем позитивный долгосрочный взгляд на акции «Норникеля» и подтверждаем рекомендацию «покупать» с целевой ценой $33 за депозитарную расписку, при этом считаем прошедший День инвестора нейтральным событием для инвесткейса компании. Бумаги «Норникеля» торгуются с мультипликатором M2M P/E 6,4x против исторического среднего диапазона 8-9x, что выглядит привлекательно, в том числе из-за отставания ценовых уровней от динамики корзины металлов компании.

В ближайшие 10 лет «Норникель» планирует инвестировать более $27 млрд в 2021 году капзатраты должны увеличиться до $3,3-3,4 млрд (против ранее озвученных $3-3,4 млрд) после максимального уровня $2 млрд в 2020 году (против ранее заявленного ориентира $2,2-2,5 млрд). В 2022-2025 годах объем капвложений составит $3,5-4 млрд в год (на уровне предыдущего прогноза компании), в 2026-30 годах – должен стабилизироваться ниже $2 млрд в год. Фактические капзатраты могут оказаться ниже запланированных, как это ожидается в 2020 году (на 25% ниже плана), что, в свою очередь, позитивно с точки зрения средне- и долгосрочных дивидендных перспектив, если компания с 2023 года начнет привязывать выплаты к FCF.

Дивиденды за 2021 года (с выплатой в 2022 году) станут последними, которые рассчитываются по формуле, прописанной в акционерном соглашении. Начиная с 2023 года, компания займет более сбалансированную позицию в отношении дивидендов из-за приближающегося пика программы капвложений. Менеджмент считает более подходящим подход, при котором дивиденды привязаны к FCF, значительная часть которого направляется на выплаты. На наш взгляд, новая формула расчета дивидендов после 2022 года, возможно, будет привязана к FCF, однако влияние на дивдоходность будет ограниченным из-за потенциально более низких, чем планируется, капзатрат и высоких цен на металлы в корзине «Норникеля».

Мы считаем, что бумаги компаний «Норильский никель», «Северсталь» и ММК наиболее предпочтительны, в рамках металлургического сектора, в текущих условиях.

Прогнозные цены:

GMKN – $330 за депозитарную расписку. 

MMK – $0,75 за депозитарную расписку. 

SVST – $18 за депозитарную расписку. 

Почему всегда нужно уходить из рубля в доллар

Почему всегда нужно уходить из рубля в доллар, чем закончился конфликт с Алексеем Мамонтовым, что привело историка на финансовый рынок. Об этом и многом другом поговорили с Александром Кирьяновым, директором, администратором межбанковской системы DELTA.

С чего все началось? Как оказались на финансовом рынке?

Я на рынке достаточно давно, с 1994 года. Как и многих людей в 90-е годы занесло меня сюда совершенно из другой области. Я оканчивал истфак, защищал диссертацию. Парень с курса пригласил меня в околобанковскую структуру. Драйвером послужило отсутствие денег. На поздних курсах института ощущалось это особенно остро. Неожиданно стал кассиром, принимал вклады населения. 

Продолжение

ПАО «НЛМК» 169 руб/акцию к 2020 г., реально ли?

Прогноз акций ПАО «НЛМК» на период 2019-2022 гг.

 

Исходные данные, применяемые в расчетах:

— Финансовый отчет ПАО «НЛМК» за 2018 г.;

— Стратегия ПАО «НЛМК» на 2019-2022 гг..

 

Ключевые моменты прогноза:

1. Объем производства стали и стальной продукции на Липецкой площадке сократится в 2019/2018 гг. на (-)1 млн.тн, в 2020/2018 гг. на (-)0,6 млн. тн. Компания обещает сохранить общий объем продаж продукции на уровне близком к 2018 г., заменив стальную продукцию на сырье. По моей оценке, компания сможет поставить сторонним потребителям не более 0,82 млн.тн железорудного концентрата.  Вероятнее всего сокращение объема производства не коснется HVA продукции, и как следствие, возможно некоторое увеличение средней цены.

2. Компания планирует снижение себестоимости производства сляба на 27$/тн к 2022 г..

В 2019 г. эффекта от данных мероприятий не будет, частичный эффект от заявленных мероприятий будет виден по итогам 2020 г.

3. Компания планирует увеличение производства HVA продукции. Ключевыми продуктами являются плоский прокат с покрытием и трансформаторная сталь.

4. Компания обеспечена собственным сырьем практически на 100%:

— кокс >100%;

— железорудное сырье >90%.

5. Утверждена новая дивидендная политика, которая подразумевает распределение акционерам 100% FCF (при коэффициенте долг/EBITDA<1).

6. При расчете дивидендов будет использован нормализованный CAPEX (700 млн.$).

 

Прогноз на 2019/2018 гг.

1. Общий объем продаж группы сократится на (-)1,1% до 17,4 млн.тн, в т.ч.:

— продажи стальной продукции сократятся на (-)1 млн.тн;

— продажи железорудного концентрата увеличатся на (+)0,82 млн.тн.

2. Средняя цена на продукцию снизится на (-)2,3% в т.ч. за счет увеличения продаж ЖРС.

3. Выручка группы компаний снизится на (-)3,4% до 11,6 млрд.$.

4. Себестоимость производства продукции снизится (-)9,6% за счет снижения производства стальной продукции.

5. Себестоимость производства сляба останется на уровне 2018 г., себестоимость остального передела при производстве стальной продукции увеличится на 1,5%.

6. Коммерческие и общехозяйственные расходы (ОХР) увеличатся в соответствии с динамикой прошлых периодов.

7. Чистая прибыль компании увеличится на 5% до 2300 млн.$.

8. Дивиденды снизятся до 0,2761 $/акцию.

9. В течении 12 мес. стоимость 1 акции составит 2,568$.

 Прогноз 2022/2018 гг.

1. Общий объем продаж группы увеличится на (+)5,7% до 18,6 млн.тн.

2. Средняя цена на продукцию увеличится на (+)13,7% в т.ч. за счет увеличения доли продаж HVA продукции.

3. Выручка группы компаний увеличится на (+)20% до 14,5 млрд.$.

4. Себестоимость производства продукции увеличится (+)1,5%. Темпы роста себестоимости значительно ниже темпов роста цены за счет сокращения себестоимости производства слябов на 27$/тн и вертикальной интеграции (самообеспеченность сырьем более 90%).

5. Коммерческие и общехозяйственные расходы (ОХР) увеличатся в соответствии с динамикой прошлых периодов.

7. Чистая прибыль компании увеличится на (+)59% до 3500 млн.$.

8. Дивиденды снизятся до 0,4787 $/акцию.

9. К 2023 г. стоимость 1 акции составит 4,453$.

 

Вывод

1. Стратегия группы 2019-2022 совместно с новой дивидендной политикой являются долгосрочными драйверами роста данной бумаги. Однако основной рост произойдет после завершения ремонтов Липецкой площадки и восстановления уровня продаж стальной продукции.

2. Акции ПАО «НЛМК» обладают перспективой роста до 2022 г. Ежегодно потенциал роста составляет 20%.

3. Акции показывают впечатляющую дивидендную доходность (более 10%).

4. Бумага рекомендована для держателей долгосрочного портфеля

Стоит ли инвестировать в NLMK?

Сразу же стоит сказать о том, что просто хранить «под подушкой» или «под матрасом» некоторую сумму наличных средств – это не самая хорошая затея. Денежки, особенно если вы храните их в национальной валюте, к сожалению, очень быстро обесцениваются. А это значит, что та сумма, которая сегодня казалась вам вполне приличной, значительной, завтра уже не может стоить почти ничего.

Конечно же, можно хранить денежки под тем же «матрасом» в иностранной валюте, но, поверьте, что это тоже не самая хорошая идея. В данном случае также имеет место быть инфляция, пусть и не такая существенная.

Так что же тогда делать? Мы советуем вам сделать свой «подкожный запас» в виде инвестиции в бумаги. Покупка акций – это превосходный способ не только сохранить то, что вам уже удалось скопить, но еще и приумножить имеющуюся у себя сумму. Да-да, акции ведь способны принести хороший (100 и даже больше процентов) доход. А еще акции отличаются высокой ликвидностью. Это значит, что в случае необходимости вы сможете действительно быстро продать такие бумаги. Впрочем, учтите, что такое положение дел актуально для акций только крупных, известных предприятий. Типичный пример подобной компании – это ГК «НЛМК».

Указанное выше предприятие производит сталь высокого качества. Последняя продается в России и идет на экспорт в США и страны ЕС. Предприятие занимает высокие позиции на рынке. Именно на долю этой компании приходится четверть холодного проката, и пятая часть рынка по производству стали. Компания тщательно контролирует все этапы производственного процесса. Тщательный контроль начинается еще на этапе добычи и заканчивается конечными сделками по реализации готовой продукции. Кстати, раз уж мы заговорили о производственных мощностях компании, то стоит отметить, что последние находятся в непосредственной близости к основным потребителям.

Если вас заинтересовали бумаги упомянутого выше предприятия, и вы даже всерьез хотите инвестировать в NLMK, настоятельно советуем посетить сайт freedom24.ru, где такая возможность будет у каждого: и у опытного игрока рынка, и у начинающего трейдера.

ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК) Финансовые показатели

Коэффициент P / E TTM 19,99 14,36
Цена до продажи TTM 1.91 0,91
Цена к денежному потоку MRQ 21,35
Цена в свободный денежный поток TTM 270,03 27,35
Цена для бронирования MRQ 4.08 1,12
Прайс в материальную книгу MRQ 4,43 1,21

Прибыльность: TTM и средняя прибыль за 5 лет

ТТМ (%)

Средн. За 5 лет.(%)

Валовая прибыль TTM 31,77% 29,08%
Валовая прибыль 5YA 33.04% 31%
Операционная маржа TTM 17,71% 10,62%
Операционная маржа 5YA 20,23% 13,4%
Маржа до налогообложения TTM 13.4% 10,59%
Маржа до налогообложения 5YA 18,3% 12,49%
Маржа чистой прибыли TTM 9,57% 7,34%
Маржа чистой прибыли 5YA 14.37% 9,01%
Выручка на акцию TTM 112,39 160,9
Базовый EPS ANN 16.41 21,33
Разводненная прибыль на акцию ANN 16,41 21,33
Балансовая стоимость на акцию MRQ 52,73 160,9
Материальная балансовая стоимость на акцию MRQ 48.55 156,61
Наличные / акция MRQ 15,39 73,18
Денежный поток на акцию TTM 17,92 11

Эффективность управления: TTM и средняя маржа за 5 лет

ТТМ (%)

Средн. За 5 лет.(%)

Рентабельность капитала TTM 17,35% 8,68%
Рентабельность капитала 5YA 23.13% 9,75%
Рентабельность активов TTM 8,96% 5,35%
Рентабельность активов 5YA 13,74% 6,3%
Рентабельность инвестиций TTM 11.29% 6,25%
Рентабельность инвестиций 5YA 16,71% 7,49%
EPS (MRQ) по сравнению с кв.1 г. Назад MRQ -9,03% -78,25%
EPS (TTM) по сравнению с TTM 1 г. Назад TTM -46,73% -36,62%
Рост прибыли на акцию за 5 лет 5YA 11,63% -12.04%
Продажи (MRQ) по сравнению с кв. 1 г. Назад MRQ -13,47% -20,31%
Продажи (TTM) по сравнению с TTM за 1 год. Назад TTM -18,51% -17,37%
Рост продаж за 5 лет 5YA 0.3% 3,26%
Рост капитальных вложений за 5 лет 5YA 13,93% -6,28%
Коэффициент быстрой ликвидности MRQ 1.04 1,69
Коэффициент текущей ликвидности MRQ 1,6 2,56
LT Долг к собственному капиталу MRQ 54,52% 35,2%
Общая сумма долга к собственному капиталу MRQ 74.41% 47.29%
КПД
Оборот активов TTM 0,94 0,71
Товарооборот TTM 4.29 3,73
Выручка на одного сотрудника TTM 12,76 млн
Чистая прибыль на одного сотрудника TTM 1,22 млн
Оборот дебиторской задолженности TTM 10.74 11,66
Дивидендная доходность ANN 7,98% 5,65%

Стоимость акций НЛМК и график — MOEX: NLMK — TradingView

TradingView EN TradingView Войти в систему Идеи торговли тикерами Образовательные идеи Скрипты людей Профиль Настройки профиля Аккаунт и выставление счетов Приглашенные друзья Монеты Мои билеты в службу поддержки Центр помощи Опубликованные идеи Подписчики Следующий Темная цветовая тема Выход войти в систему Обновить Обнови сейчас 30-дневная бесплатная пробная версия Начать бесплатную пробную версию План обновления Не платите лишнего Обновить раньше
  • Идеи
    • Выбор редакции
    • Подписанные авторы
    • Класс активов
      • Криптовалюты
      • Валюты
      • Акции
      • Индексы
      • Фьючерсы
      • Анализ спроса
      • Сопротивление спроса и предложения
      • Сопротивление спроса
    • Точки разворота
    • Фибоначчи
    • Линии тренда
    • Свечной анализ
    • Анализ множественных временных рамок
    • Сезонность
    • Фракталы
    • Циклы
  • CD605
      Гармонические паттерны 9060 Летучая мышь
    • Butterfly
    • Crab
    • Cypher
    • 5-0
    • Shark
  • Образцы диаграмм
    • Двойная верхняя или нижняя часть
    • Голова и плечи
    • Клин
    • Чашка и ручка
    • Флаг
    • Чашка и ручка
    • Recta ngle
    • Параллельный канал
    • Вилы
    • Треугольник
  • Технические индикаторы
    • Осцилляторы
    • Центрированные осцилляторы
    • Волатильность
    • Объем
    • Волатильность
    • Индикаторы Moving Average
    • Индикаторы Moving Average
    • Волна Эллиотта
    • Neo Wave
    • Синусоидальная волна
    • Волна Вульфа
    • Волна Кондратьева
  • Ганна
    • Коробка Ганна
    • Фанат Ганна
    • Прибыль
    • Фундаментальный анализ
    • Прибыль Ганна
    • 9060 Стоимость
    • Дивиденды
  • Помимо технического анализа
    • Управление рисками
    • Психология торговли
    • Торговый план
    • Торговые инструменты
    • Макроэкономика
    • График
9060 1
  • Криптовалюты
    • Скринер криптовалют
    • Цены
    • Графики рыночной капитализации
    • Биткойн
    • XRP
    • Ethereum
    • Bitcoin Cash
    • EOS
    • Stellar
    • EOS
    • Stellar
    • Litecoin
    • Stellar
    • Litecoin
    • Стоит ли долевая собственность в 2021 году?

      Совместное владение позволяет покупателям приобретать долю собственности и платить арендную плату за оставшуюся долю, что значительно снижает сумму, необходимую для депозита.Думаете о долевом владении в этом году? Вот все, что вам нужно знать, по словам Дэвида Макгрейла, директора по соответствию на firstmortgage.co.uk и офис-менеджера Гаскойнса Джесс Митчелл.

      Когда дело доходит до долевой собственности, есть много положительных моментов.

      Схема представляет собой золотую середину между арендой и покупкой и избавляет от необходимости сэкономить огромный депозит, с которым сталкиваются впервые покупатели.

      Г-н Макгрейл сказал: «В целом, требуется небольшой депозит, который дает возможность совершить покупку для тех, кто изо всех сил пытается собрать достаточный депозит для самостоятельной покупки.

      «Возможно, они смогут купить более красивую недвижимость, чем они могли бы себе позволить».

      ПОДРОБНЕЕ — Совместное владение: насколько легко продать имущество в долевом владении?

      Стоит ли долевая собственность в 2021 году?

      В настоящий момент ничто в мире не кажется безопасным, поскольку пандемия затрагивает все аспекты нашей повседневной жизни.

      Однако эксперты заявили, что долевая собственность по-прежнему является хорошим решением в 2021 году.

      Г-н МакГрейл сказал: «Владение домом всегда того стоит! Этот год ничем не отличается ».

      Г-жа Митчелл добавила:« Совместное владение — отличный способ для тех, кто впервые покупает недвижимость, и способ сделать шаги, чтобы приобрести свой первый дом без необходимости вносить внушительный аванс.

      «Это менее рискованный способ покупки вашего первого дома, поскольку вы частично арендуете, частично покупаете недвижимость, а затем, когда вы находитесь в более удобном положении, у вас есть возможность купить большую долю своего дома. ”

      Кто имеет право на долевое владение?

      Чтобы иметь право на долевое владение, необходимо подать заявление о следующем:

      • Ваш годовой семейный доход не должен превышать 80 000 фунтов стерлингов.
      • Вы не можете быть текущим домовладельцем (или быть названным в документах другой собственности), однако внимание уделяется покупателям, которые начинают снова, например, после разрыва отношений.
      • У вас не должно быть никаких неурегулированных кредитных проблем (например, невыполненных обязательств или решений окружных судов).
      • Вы не сможете без посторонней помощи приобрести дом, отвечающий вашим потребностям.

      Если вы решите в этом году перейти на схему долевого владения, по мнению экспертов, вам следует учесть несколько вещей.

      Г-н Макгрейл посоветовал: «Рассмотрите полную стоимость соглашения с точки зрения арендной платы и выплаты по ипотеке.

      «Изучите все другие схемы с консультантом, чтобы убедиться, что нет альтернативной схемы, которая могла бы позволить вам покупать самостоятельно.

      Г-жа Митчелл рекомендует рассмотреть ваши долгосрочные цели, прежде чем принимать решение.

      Она сказала: «Переезд в новое строение дает множество дополнительных услуг и преимуществ, а с долевым владением многие новые дома полностью покрыты коврами, с бытовой техникой, садом с газоном, держателями для унитаза и полотенцами.

      «Это дорогостоящие элементы, поэтому, если вы будете делать это в одиночку, всегда стоит помнить об этом».

      📈 ПАО «НОВОЛИПЕЦКАЯ СТАЛЬ» Цена акции

      Авторизоваться Начать
      • Cегодня
      • Просматривать
      • Экраны
      • Фолио
      • Обсудить
      • Учиться
      Просматривать Акции Основные материалы Металлы и горнодобывающая промышленность ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

      $ 29 -0.5 -1,7%

      Последняя сделка — 13.01.21

      Сектор

      Основные материалы

      Уровень риска Сбалансированный

      Размер

      Большая крышка

      Стиль Супер сток
      Рыночная капитализация 13 фунтов стерлингов.10 млрд
      Ценность предприятия 14,53 млрд фунтов стерлингов
      Доход 6,71 млрд фунтов стерлингов
      Положение во Вселенной 90-е / 1798 г.
      Качественный Значение Импульс StockRank ™

      2021 Анализ тенденций в отрасли ИТ (информационные технологии) | Бизнес технологий

      Мне не потребовалось много времени, чтобы оптимизм нового десятилетия утих.К концу первого квартала 2020 года компании повсюду были в шоке от последствий пандемии COVID-19. К сожалению, воздействие вируса было слишком много для многих фирм, в результате чего миллионы рабочих остаются без работы и тысячи предприятий вынуждены закрывать свои двери. Те компании, которые остались на плаву, должны были действовать быстро, чтобы обеспечить возможность удаленной работы и поддержание операций.

      В 2021 году практически нет прецедентов для прогнозирования будущего. Экономика демонстрирует некоторые признаки стабильности, но сохраняются опасения по поводу сохраняющихся проблем или новых сюрпризов.Добавьте неопределенности вокруг политического ландшафта США, и вопросов больше, чем ответов.

      Несмотря на всю путаницу, тем не менее, есть некоторые основные концепции, которые будут определять будущий год. Цифровые операции важны как никогда, и за последний год ускорились многие преобразующие изменения. Справедливое отношение ко всем — абсолют мандат, делая разнообразие, равенство и инклюзивность главным приоритетом. Влияние технологий огромно, заставляя новые подходы к регулирующему поведению.

      По мере того, как отрасль выходит из хаоса года, она начинает фазу восстановления, но это восстановление выходит за рамки восстановления. Есть небольшая возможность вернуться к старому образу жизни. Благодаря изменениям, которых никто бы не желал и не подпитывал в соответствии с требованиями цифрового общества в наступающем году технологическая отрасль, несомненно, обретет новую форму. Это не восстановление с целью вернуть прошлое; это восстановление для будущего.

      Тенденции, на которые следует обратить внимание, 2021 год

      На протяжении всей пандемии существовала жажда нормальности.Будь то желание вернуться к нормальной жизни или попытка определить новую норму, люди искали некое подобие стабильности. В какой-то момент — возможно, в 2021 году — станет меньше проблем, напрямую связанных с COVID-19. Однако для предприятий, которые думают о долгосрочной перспективе, концепция устоявшейся модели будет более неуловимой. Вместо того, чтобы устанавливать жесткие правила ведения бизнеса, организации теперь должны манипулировать множеством вариантов, от местоположения сотрудников до компонентов цепочки поставок и требований клиентов.В некотором смысле компании могут стереть все с листа и подумать о том, как они хотят структурировать вещи теперь, когда доступны новые варианты. С другой стороны, слишком большая зависимость от структуры может быстро стать помехой, если ландшафт снова изменится. В целом бизнес должен быть сосредоточен на двух ключевых качествах. Во-первых, это гибкость, построение архитектуры и рабочего процесса, которые могут адаптироваться к любому количеству изменений в будущем. Во-вторых, устойчивость, способность противостоять сбоям под любым углом. Эти два качества никоим образом не новы, но они стали важнее, чем когда-либо для цифровых организаций.

      Облачные вычисления постепенно исчезают из ежегодного списка тенденций CompTIA. Он упоминался в 2019 году как часть группы с 5G и периферийными вычислениями, которые будут определять современную ИТ-архитектуру, затем он полностью отсутствовал в списке в 2020 году. В 2021 году облако вернулось, и ему больше не нужно делиться вниманием с другими тенденциями. . В течение последних нескольких лет не возникало сомнений в том, что облачные системы являются ключевым элементом любой ИТ-стратегии. Менее ясна степень внедрения облачных технологий в компаниях разного размера и из разных вертикалей.Принимая во внимание гибкость и отказоустойчивость как руководящие принципы будущего успеха, организации будут придерживаться менталитета облачных вычислений, когда дело доходит до создания или модернизации ИТ-инфраструктуры. Cloud-first — это не то же самое, что cloud-first; очень немногие компании решат разместить 100% своих приложений и систем в облаке. Вместо этого облачные операции должны быть исходным предположением, при этом фирмы должны использовать облачные компоненты (и преимущества облака), где это возможно, а затем выбирать управляемые решения или локальные системы по мере необходимости.Несмотря на то, что за последние несколько лет вокруг важности облака было мало споров, этот сдвиг все же меняет характер разговора. Вместо того, чтобы принимать решения о миграции для каждой ИТ-системы, компании будут изменять или выбирать системы в соответствии с облачной стратегией. Оценка безопасности, требования к интеграции и сравнение поставщиков будут обычным делом для курса, а не будут рассматриваться как неуклюжие накладные расходы, а облако станет основой для усилий по восстановлению.

      Для многих малых предприятий, составляющих этот канал, борьба за то, чтобы остаться на плаву в 2020 году, напоминала последнее экономическое бедствие — великую рецессию 2008 года.В то время многие фирмы не выжили, а другие были вынуждены значительно сократить штат. Другим удалось добиться успеха благодаря сочетанию находчивости, достаточных денежных резервов и инноваций. Многие мелкие торговые фирмы сейчас переживают те же тяжелые времена, несмотря на некоторые временные меры со стороны федерального правительства. Основная часть проблемы заключается в том, что большинство канальных компаний обслуживают клиентов размером с СМБ, которые сами попадают под ограничения, наложенные пандемией. Некоторые из этих клиентов уходят из бизнеса; другие тормозят расходы.Таким образом, канальные фирмы нуждаются в гибкости как никогда. С точки зрения бизнес-модели, новый акцент на навыках бизнес-консалтинга — один из способов сохранить ценность для клиентов. Помочь им определить приоритеты инициатив во время простоя и показать им, как использовать облачную основу для автоматизации своих организаций, сокращения расходов и повышения эффективности, будет ключевым в 2021 году и в последующий период. По иронии судьбы, пандемия открыла некоторые возможности в области поддержки удаленной работы, особенно для MSP.Поскольку предприятиям во всей экономике необходимо поддерживать новую армию сотрудников из домашней среды, вырос спрос на продажу устройств, таких как ноутбуки и другую сетевую инфраструктуру, а также на важнейшие услуги безопасности. Торговые фирмы в наступающем году должны будут оценить свои собственные предложения и возможности в прямой связи с потребностями клиентов в этой новой неопределенной среде.

      Двадцать лет назад в технологической отрасли доминировали некоторые ключевые игроки инфраструктуры, такие как IBM, Hewlett-Packard и Cisco, а также Microsoft, занимающиеся программным обеспечением.Они правили всем, в том числе и их партнерами по каналу. В то время цепочка поставок была довольно линейной: продавец — дистрибьютор, партнер — покупатель. Большинство торговых посредников также связали свою стоимость и бренд с поставщиками, чьи продукты они продавали. Это было их визитной карточкой на каждом шагу продаж. Визитные карточки (помните их?) Были украшены логотипами, рекламирующими статус Gold или Platinum Certified у определенного поставщика, в то время как партнерские веб-сайты превозносили опыт работы с продуктами этого поставщика почти над всем остальным.Времена изменились, и главный сдвиг произошел в динамике отношений в цепочке поставок. Уравнение власти трансформировалось — и будет продолжаться в будущем — от уравнения, в котором поставщики когда-то держали все карты, до уравнения, в котором партнеры имеют больше рычагов влияния. Это не враждебно, а более сбалансировано. На протяжении десятилетий партнеры служили расширенными отделами продаж для поставщиков и, как таковые, были обязаны соблюдать ряд целей стимулирования и другие требования, чтобы подняться в ряды многоуровневой системы преимуществ партнерской программы.Сегодня баланс намного более ровный, а партнерское путешествие более тонкое. Во многом это связано с появлением и устойчивостью облачных вычислений, а также с характером того, как торговые фирмы сегодня ведут бизнес как услугу. Клиенты больше полагаются на своих поставщиков технологий, то есть на торговых партнеров, потому что с облаком большая часть фактических технологий поставщиков абстрагируется от их взглядов. Для партнеров это означает, что их визитной карточкой больше не являются продавцы, с которыми они продают или работают, а их собственный бренд, маркетинг и ценность.В результате в 2021 году поставщики будут уделять гораздо больше внимания обеспечению оптимального партнерского опыта за счет простоты ведения бизнеса, коммуникаций, стимулов и поддержки, а также других новых требований, которые торговые фирмы предъявляют к отношениям.

      Отказ от линейной распределительной цепи — не единственный сейсмический сдвиг, происходящий в отрасли. Меняется весь подход к корпоративным ИТ. Во-первых, компании уделяют гораздо больше внимания стратегическим ИТ, нежели тактическому мышлению предыдущих десятилетий.Это означает, что технология является драйвером для достижения бизнес-целей, а не просто играет вспомогательную роль. Другое большое изменение — это характер технологий на рынке, особенно новых технологий. Благодаря хорошо развитым облачным и мобильным возможностям основная платформа для технической деятельности стабилизировалась. Использование технологий теперь может происходить где угодно и когда угодно, и больше энергии направляется на решения, которые работают на этой платформе. Вообще говоря, такие технологии, как Интернет вещей (IoT) или искусственный интеллект (AI), не являются отдельными частями, как предложения прошлого.Вместо этого они являются элементами более крупного решения, часто предлагая новые возможности, повышающие общую функциональность и ценность. Внедрение новых технологий не было таким быстрым, как ожидали люди, но это в основном из-за изменений в способах их внедрения. Например, у большинства предприятий не будет стратегии Интернета вещей; они будут внедрять компоненты Интернета вещей в свою стратегию управления запасами или операций с недвижимостью. Двигаясь вперед, вопрос о новых технологиях заключается не в том, «Как вы продаете эту технологию?» или: «Как вы поддерживаете эту технологию?» но «Как вы используете эту технологию для создания уникального решения?» Как и во всех стратегических ИТ, ответ на этот вопрос требует как понимания технологии, так и понимания бизнес-операций.

      Сложность новых ИТ-решений создает мир новых возможностей. К сожалению, это также создает серьезную проблему для кибербезопасности. Старое мышление о безопасном периметре быстро разрушается, поскольку компании размещают больше инфраструктуры в облаке и предоставляют больший доступ из удаленных мест. Однако выход активности за пределы брандмауэра — не единственная проблема с безопасным периметром. Объем угроз и постоянно меняющаяся тактика киберпреступников показали, что компании не могут доверять даже тому, что происходит внутри периметра.Для борьбы с новым ландшафтом угроз использовались различные методы, но общий подход ощущается как постоянно растущий список лучших практик. Нулевое доверие становится новой парадигмой, которой руководствуются все новые практики. Вместо того, чтобы доверять любому сетевому поведению или доступу пользователей, которые, как представляется, исходят из безопасного места, все должно быть проверено. Это приводит к предварительному анализу рисков, чтобы определить, какие компоненты требуют наивысшего уровня безопасности. Следующим шагом является признание того, что данные и приложения необходимо защищать индивидуально, а доступ пользователей необходимо определять на детальном уровне.Наконец, необходимо постоянно контролировать всю операцию с использованием методов анализа данных и алгоритмов машинного обучения для проверки аномалий и составления отчетов об общем состоянии. Все это является резким отклонением от веры в то, что надежный безопасный периметр будет держать все плохое снаружи. По мере того, как компании привыкают к системе нулевого доверия, они также получат признание новых инвестиций, которые им необходимо сделать, новых процессов, которые они должны создать, и новых навыков, которые им необходимо приобрести.

      Менталитет нулевого доверия — это то, что многие поставщики управляемых услуг начинают серьезно понимать. Фактически, в прошлом году сами MSP, исходя из своего положения центра управления сотнями или тысячами сред конечных клиентов, стали мишенью для хакеров, ищущих доступ к сетям и данным этих клиентов. MSP пришлось удвоить защиту. В прошлогоднем исследовании MSP, проведенном CompTIA, более половины респондентов заявили, что наличие в их арсенале навыков кибербезопасности было лучшим решением.1 фактор, необходимый для поддержания здорового и успешного рынка MSP в течение следующих двух лет. И хотя это было открытие до пандемии, упор на навыки кибербезопасности — и спрос на них со стороны клиентов — только вырос. Одной из наиболее заметных тенденций среди MSP за последние несколько лет стал переход к переосмыслению своего бизнеса почти исключительно в сфере безопасности, создав категорию, известную как поставщики управляемых услуг безопасности (MSSP). В 2021 году эта категория усилится. MSSP применяют специальные знания в области безопасности для всех клиентских систем, инфраструктуры, приложений и данных.Их портфель охватывает гораздо большее количество сервисов безопасности, чем средний MSP, включая такие вещи, как тестирование на проникновение, SIEM, защита от программ-вымогателей, аудит соответствия и консультации по вопросам управления. И большинство из них используют безопасный операционный центр (SOC) либо внутри компании, либо через стороннюю организацию для дополнительной точности и достоверности. Почти 3 из 10 MSSP заявили, что ожидают значительного роста в следующие два года, и чуть более половины прогнозируют умеренный рост. Тем не менее, кибербезопасность, особенно во время этой волны удаленной работы, представляет собой дисциплину, которая является основной ставкой для всех видов торговых партнеров.Иметь это неприятно, но необходимо. Отсутствие опыта в области безопасности является преградой для многих клиентов, рассматривающих, с кем работать в качестве поставщика технологий.

      Будь то дебаты о разделении крупнейших технологических компаний, установлении четких правовых последствий и наказаний за раскрытие конфиденциальных данных пользователей или выяснении того, как воспрепятствовать иностранным странам использовать социальные сети для вмешательства в выборы, тема регулирования остается спереди и по центру. В зависимости от вашей точки зрения и типа бизнеса, это либо отрицательное, либо положительное, либо немного того и другого.Что интересно, поскольку мы приближаемся к 2021 году, так это то, что регулирование касается не только Googles, Amazons и т. Д. Отрасли, но и силы, оказывающей влияние, которая распространяется на более мелкие фирмы в канале. Рассмотрим Закон Луизианы 117 — Законопроект Сената 273, недавно подписанный закон, который требует, чтобы все поставщики управляемых услуг (MSP), работающие с государственными органами, регистрировались в органах власти штата Луизиана. Согласно этому закону, эти MSP должны сообщать властям о кибератаках. Как уже говорилось выше в отношении MSP и кибербезопасности, частота таких атак растет.У этого закона штата есть и другие аспекты, но дело в том, что его принятие означает, что правительство внимательно изучает все типы технологических компаний, пытаясь обуздать злоупотребления и потенциальный вред для общества — и назначить ответственность. Что это означает для технологического бизнеса в 2021 году? Им нужно быть в курсе. Они должны быть в курсе не только федеральных предписаний, но и постановлений штата и местных властей, которые могут быть более чем неясными. Знания — это сила, но они полезны только в том случае, если сотрудники осведомлены о том, что им нужно знать, чтобы соблюдать требования.Непрерывное обучение и формальная практика соблюдения нормативных требований во всех сферах деятельности компании помогут разобраться в том, что может быть неприятной правдой: регулирования в технологической отрасли больше нельзя избежать.

      Чаще всего, когда эксперты или лидеры отрасли говорят о «нехватке навыков» у технологической рабочей силы, они имеют в виду буквально несоответствия, ориентированные на технологии, то есть отсутствие сотрудников, способных быстро освоить новые технологии, передовые технологии безопасности или различные типы программного обеспечения развитие. Это актуальные, основные потребности компаний и критически важные для людей, которых они нанимают на эти должности.Однако в сегодняшних условиях другие навыки становятся необходимыми даже для самых технических специалистов в организациях. Некоторые используют терминологию «мягкие навыки» для обозначения этих характеристик, но все чаще они также упоминаются как «профессиональные навыки» или тому подобное. По сути, речь идет об умении общаться, вести, аргументировать, хорошо писать и организовывать команду. Для специалистов в области ИТ это не всегда было ни приоритетом, ни сильной стороной. Но сегодня это отличительный признак — и во многих случаях теперь это требование.Если раньше ИТ-отдел был изолированным центром поддержки внутри организации, занимавшимся ежедневным устранением неполадок устройств и т. Д., То теперь он стал стратегическим. Переход к цифровым технологиям и облачным технологиям привел к тому, что ИТ-отделы стали центром внимания. Тот факт, что ИТ-специалисты гораздо больше взаимодействуют со всеми направлениями бизнеса, будь то маркетинг, человеческие ресурсы или фронт-офис, только усилил потребность в профессиональных навыках. Чтобы собрать такого рода ИТ-кадры, многим компаниям в будущем году придется проводить переподготовку своих ИТ-специалистов.Им также нужно будет искать новых сотрудников, которые обладают этими важными способностями так же хорошо, как они могут исправить вышедший из строя сервер.

      После многих лет разговоров о необходимости увеличения разнообразия высокотехнологичной рабочей силы ситуация существенно не изменилась. На самом деле, все может пойти наоборот — данные Бюро труда показывают, что процент компьютерных профессий, выполняемых женщинами, неуклонно снижается с 36% в 1991 году до 26% сегодня. Нет недостатка в программах, направленных на создание большего баланса для недостаточно представленных групп, и нет недостатка в анализе коренных причин проблемы.Однако, поскольку эти благородные усилия не приносят желаемого результата, пора подумать о чем-то новом. Короче говоря, пора перейти от осведомленности к ответственности. Поскольку организации подчеркивают социальную ответственность, показатели и результаты должны быть общедоступными и сертифицированными. Это выходит за рамки краткосрочной чистой прибыли. Многие компании сделали заявления о том, что в какой-то момент в будущем они станут углеродно-нейтральными; в настоящее время эти усилия обходятся дорого, но приносят пользу в будущем.Метрики разнообразия ничем не отличаются. Это будет связано с расходами, будь то прямые затраты на обновление найма и удержания персонала или косвенные затраты на преодоление бессознательных или сознательных предубеждений. Однако конечный результат может быть неизмеримым, поскольку компании извлекают выгоду из множества точек зрения и поддерживают равные возможности для всех групп. 2020 год не только научил компании гибкости и устойчивости перед лицом сбоев в бизнесе, но и привлек внимание к справедливому отношению, и самые дальновидные компании публично продемонстрируют свою приверженность этому идеалу.

      В 2020 году мировая индустрия информационных технологий сделала небольшой шаг назад с точки зрения общих доходов. По состоянию на август 2020 года исследовательская консалтинговая компания IDC прогнозировала глобальный годовой доход в 4,8 триллиона долларов по сравнению с их первоначальной оценкой 5,2 триллиона долларов. Хотя во время пандемии технологический сектор преуспел лучше, чем многие другие отрасли, он не был застрахован от сокращения расходов и отсрочки крупных инвестиций.

      Двигаясь вперед, IDC прогнозирует, что в 2021 году технологическая отрасль достигнет 5 триллионов долларов.Если это число сохранится, это будет означать рост на 4,2%, сигнализируя о возвращении к линии тренда, на которой отрасль находилась до пандемии. Глядя даже В дальнейшем IDC ожидает, что эта модель сохранится, оценивая совокупный годовой темп роста (CAGR) отрасли в 5% до 2024 года.

      Соединенные Штаты являются крупнейшим технологическим рынком в мире, составляющим 33% от общего объема. или примерно 1,6 триллиона долларов на 2021 год. В США, как и во многих других странах, на технологический сектор приходится значительная часть экономической активности.Отчет CompTIA Cyberstates показывает, что экономическое влияние технологического сектора США, измеряемое как процент от валового внутреннего продукта, превышает влияние большинства других отраслей, включая заметные такие секторы, как розничная торговля, строительство и транспорт.

      Несмотря на размер рынка США, большая часть расходов на технологии (67%) происходит за пределами США. Расходы часто коррелируют с такими факторами, как численность населения, ВВП и зрелость рынка. Среди регионов мира Западная Европа остается значительным вкладчик, составляющий примерно один из каждых пяти долларов, потраченных на технологии во всем мире.Тем не менее, что касается отдельных стран, Китай явно зарекомендовал себя в качестве крупного игрока на мировом технологическом рынке. Китай последовал примеру это также можно увидеть в развивающихся регионах, где наблюдается двоякий эффект сокращения разрыва в таких категориях, как ИТ-инфраструктура, программное обеспечение и услуги, наряду с закреплением лидирующих позиций в таких новых областях, как 5G и робототехника.

      Основная часть расходов на технологии приходится на покупки, сделанные корпоративными или государственными учреждениями.Меньшая часть приходится на расходы домохозяйств, включая домашний бизнес. При размытости работы и личной жизни, особенно в малом бизнесе космос, может быть трудно точно классифицировать определенные типы закупок технологий как исключительно коммерческие или исключительно потребительские.

      Существует ряд таксономий для описания пространства информационных технологий. Используя традиционный подход, отраслевой рынок можно разделить на пять сегментов верхнего уровня. Традиционные категории оборудования, программного обеспечения и услуг. на 56% от общемирового показателя.Другая основная категория — услуги связи — составляет 26%. Остальные 19% относятся к различным развивающимся технологиям, которые либо не вписываются ни в один из традиционных сегментов, либо охватывают несколько категорий. Это случай для многих возникающих решений как услуги, которые включают элементы оборудования, программного обеспечения и услуг, таких как Интернет вещей, дроны и многие технологии автоматизации.

      Распределение расходов будет варьироваться от страны к стране в зависимости от ряда факторов. Например, на зрелом рынке США есть надежная инфраструктура и платформы, большая установленная база пользователей, оснащенных подключенными устройствами, и доступные пропускная способность для связи этих устройств.Это открывает путь для инвестиций в программное обеспечение и услуги, лежащие в основе этого фундамента.

      На технологические услуги и программное обеспечение приходится почти половина расходов на рынке технологий США, что значительно выше, чем во многих других регионах мира. Страны, которые не так далеко продвинулись в этих областях, как правило, направляют больше средств на традиционные оборудование и услуги связи. Создание инфраструктуры и развитие цифровой рабочей силы на широкой основе не происходит в одночасье.Однако существуют сценарии, при которых те, у кого нет устаревшей инфраструктуры, и часто возникают трения. с переходом от старого к новому — может найти более легкий путь для перехода непосредственно к технологиям последнего поколения.

      Хотя IDC прогнозирует возврат к устойчивому росту, среда более неопределенна, чем что-либо в недавнем прошлом. Несколько факторов могут повлиять на фактические расходы в любом направлении. С другой стороны, технологические компании планируют извлечь выгоду из текущих цифровизация бизнеса, будь то расширение взаимодействия с существующей клиентской базой или выход в новые сегменты.Кроме того, технологические компании применяют уроки, извлеченные из трудного года, и обращают внимание на свои внутренние операции, включая продажи и маркетинг.

      По большей части негативные настроения вызваны неопределенностью. В первую очередь следует обратить внимание на продолжающуюся борьбу с бизнесом по мере затягивания эпидемии COVID. Кроме того, после событий прошлого года призрак какого-то неожиданного события кажется более реальным. В конечном итоге клиенты могут отложить покупки или ИТ-проекты еще дальше, поскольку они имеют дело с неопределенностью в своем собственном пространстве.Типичные препятствия, такие как наличие навыков, все еще присутствуют, но для большинства компаний планы на 2021 год определены более подробно. неизвестными, чем поддающимися количественной оценке проблемами.

      Масштабы отрасли являются следствием многих тенденций, обсуждаемых в этом отчете. Экономика, работа и личная жизнь становятся все более цифровыми, более связанными и более автоматизированными — тенденция, которая только усиливается после недавних событий. В Платформа для вычислений стала намного более стабильной, и доступ к технологиям больше не ограничен местоположением или ограничен определенными видами деятельности.В результате все больше энергии вкладывается в творческие решения, что еще больше расширяет возможности для как ИТ-специалисты, так и канальные ИТ-компании.

      Правда за модными словечками

      Эти термины будут появляться в заголовках в течение 2021 года, но их практическое применение может отличаться от шумихи.

      • 5G: это новое поколение сотовых сетей, представленное повсюду, от рекламных роликов операторов связи до выпуска нового iPhone, определенно добавит новый потенциал платформы, но все же необходимо создавать прорывные приложения.
      • Удаленная рабочая сила: каждой компании пришлось быстро использовать удаленную рабочую силу, но менее ясно, как компании будут обращаться с удаленным вариантом, если он не является принудительным.
      • Расширенная реальность (XR): эта зонтичная концепция, включающая как виртуальную реальность (VR), так и дополненную реальность (AR), может выйти за рамки нишевых приложений, поскольку технология продолжает совершенствоваться, а поведение пользователей адаптируется.
      • Роботизированная автоматизация процессов (RPA): благодаря высокой степени интеграции между отдельными системами и использованию новых методов, таких как машинное обучение и обработка естественного языка, RPA является ключевым компонентом многих усилий по автоматизации.
      • Без кода / низкий код: По мере того, как использование программного обеспечения все больше и больше расширяется, появляются возможности использовать эти более простые подходы, которые менее богаты функциями, но также требуют меньше технических навыков, что позволяет быстро разрабатывать широкий круг пользователей.
      • Окружающие вычисления: датчики, носимые устройства и обработка естественного языка являются одними из основных компонентов строительных систем, которые интегрируются в повседневную жизнь и вносят цифровые усовершенствования в общие задачи.
      • Социальная инженерия. Поскольку люди являются слабым звеном в цепочке кибербезопасности, киберпреступники создают атаки, которые используют личные данные, чтобы они выглядели законными, что приводит к краже личных данных или дополнительному сбору данных.
      • Устойчивое развитие: выводя концепции экологичных ИТ на новый уровень, технологические компании уделяют первоочередное внимание тому, чтобы их продукты и их операции оказывали минимальное воздействие на окружающую среду.

      Несмотря на все, что изменилось в 2020 году, одно осталось неизменным — важность технологий для успеха в бизнесе. Фактически, это значение возросло, поскольку организациям пришлось быстро реструктурировать свои операции, чтобы поддерживать удаленную рабочую силу. и повысить гибкость и отказоустойчивость.В преддверии 2021 года не существует четко определенного плана продолжающихся усилий по восстановлению, но несомненно, что технологии будут продолжать играть ключевую роль.

      Поэтому неудивительно, что в подавляющем большинстве случаев ИТ-специалисты положительно оценивают свои перспективы трудоустройства. Около 80% ИТ-специалистов довольны своей ролью технолога, 20% испытывают смешанные чувства и лишь незначительное меньшинство испытывают озабоченность. Это представляет собой небольшое снижение настроений по сравнению с прошлым годом, при этом большая часть сдвига от оптимистичного конца шкалы к смешанным чувствам.Очевидно, что текущая среда играет важную роль — главным аргументом в пользу пессимизма является неопределенность. вокруг безопасности рабочих мест после пандемии COVID.

      Но поводов для оптимизма гораздо больше. Как и в прошлом году, ИТ-специалисты видят радужные перспективы благодаря высокому спросу на навыки, обусловленному возрастающей важностью технологий для бизнес-стратегии. Эта динамика использовалась в прошлом несколько лет назад компании отошли от традиционного мышления в отношении тактических ИТ.В некотором смысле тактические ИТ возродятся в 2021 году, поскольку компании будут продолжать реагировать на потребности, выявленные во время пандемии. Однако долгосрочные тенденции к стратегическому мышлению и цифровой трансформации будут основными факторами, влияющими на технологическую функцию.

      Учитывая тактические и стратегические потребности в 2021 году, большой вопрос для многих ИТ-команд — это бюджет. Бюджет на технологии уже находился в постоянном движении, так как подход тактического центра затрат превратился в стратегический инвестиционный подход, а расходы на технологии распространились. во всей организации, а не сосредоточиваться на ИТ-функции.Пандемия вызвала бюджетный шок, поскольку компаниям пришлось немедленно изменить планы. Некоторые из немедленных ответов создали дополнительные проблемы; а 84% компаний приложив значительные усилия для обеспечения возможности удаленной работы, только 41% компаний уделяют больше внимания кибербезопасности. В наступающем году будут внесены исправления для быстрого устранения пандемии и пересмотрены отложенные инвестиции.

      Бюджетная сказка на 2021 год имеет две стороны. С одной стороны, ИТ-специалисты уже почувствовали, что бюджеты ограничены, и ситуация, похоже, не улучшается.С другой стороны, положительным моментом является то, что большинство бюджетов не сокращается, даже перед лицом мер жесткой экономии, порожденных кризисом. Еще одним фактором стресса для ИТ-специалистов, поскольку они рассматривают перспективы своей роли, является ожидание достижения более значительных результатов при неизменном или сокращающемся бюджете, а в наступающем году потребуется больше инноваций. в создании технологических решений для достижения бизнес-целей.

      В том маловероятном случае, если внезапно появятся новые доллары, есть две четкие области, в которых ИТ-специалисты видят необходимость в дополнительных инвестициях.На первый взгляд, наем нового персонала может показаться простым способом решить проблему: делать больше с меньшими затратами. Реальность более разнообразна: технологический ландшафт стал невероятно сложным, и новые сотрудники чаще требуются для выполнения специализированных ролей, а не просто для оказания дополнительной помощи.

      Вторая основная область инвестиций — это инновационные передовые технологии. Тонкость здесь в том, что сама технология не обязательно является целью. После многих лет, когда новые технологии были в центре внимания, модель принятия стала более Чисто.Отдельные технологии, такие как IoT или AI, напрямую не приобретаются и не внедряются. Вместо этого эти тенденции влияют на более широкие стратегии, которые приносят пользу деятельности компании, такие как автоматизация или разработка продуктов.

      Если взглянуть глубже на навыки, то можно сказать, что ИТ-персонал продолжает эволюционировать от сосредоточения внимания на инфраструктуре и универсалов до разнообразного мира специалистов, разбросанных по четырем фундаментальным дисциплинам. ИТ-структура CompTIA определяет инфраструктуру, программное обеспечение разработка, кибербезопасность и данные как основы поддержки ИТ-операций.Рассмотрение каждой области по отдельности подчеркивает уровни сложности, с которыми сталкиваются компании, пытаясь развить лучшие навыки у своих сотрудников.

      Начиная с инфраструктуры, большинство компаний надеются вернуться к основам в следующем году. Так было и в прошлом, но в этом году требования к фундаментальным компонентам стали еще более выраженными, учитывая упор на отказоустойчивые системы. По мере того, как компании размещают все большую часть своей ИТ-архитектуры в облаке и рассматривают новые возможности для своих сотрудников, производительность сети становится все более важной.Другие компоненты серверной части, такие как администрирование сервера и хранилище, также являются частью более широкого модернизация строительных блоков ИТ. Почти половина всех компаний уделяют первоочередное внимание поддержке, доказывая, что служба поддержки все еще не стала товаром в эпоху аутсорсинга и технической подкованности конечных пользователей. Хотя зарождающаяся область IoT не был основным приоритетом в прошлом году, он все еще делает небольшой шаг назад, поскольку компании больше концентрируются на основных операциях, а не на передовых технологиях.

      В двух основных направлениях разработки программного обеспечения изменений нет. Независимо от того, общаются ли компании с внутренними заинтересованными сторонами или внешними клиентами, компании по-прежнему уделяют особое внимание удобству для пользователей. Подход к приложениям, получивший широкое распространение с появлением мобильных устройства переопределили ожидания в отношении удобства использования программного обеспечения, и многие компании все еще продолжают обучение. Потребность в обеспечении качества связана со скоростью циклов разработки, поскольку организации пытаются ускорить свои процессы. без нарушения рабочего процесса.Это ускорение приводит к тому, что все внимание уделяется DevOps, внимание к которому значительно возросло по сравнению с прошлым годом. Хотя инфраструктурные проекты могут потребовать больше времени и энергии в 2021 году, общее направление будет стремиться к увеличению инвестиций в разработку программного обеспечения для настройки и автоматизации. По мере того, как компании наращивают свои программные возможности, они будут активизировать взаимодействие между разработкой программного обеспечения и операциями инфраструктуры. Отсутствие фокуса об искусственном интеллекте и мобильной разработке в меньшей степени связано с уходом от долгосрочных проектов, а в большей из-за того, что многим компаниям эти специализации не нужны в качестве основных компетенций.

      Кибербезопасность, возможно, является самым сложным из четырех столпов, охватывающих расширенные средства защиты, которые компании должны создавать, инновационные подходы к упреждающему тестированию этих средств защиты и внутренние процессы, обеспечивающие безопасность операций. Это несколько удивительно видеть такое большое внимание соблюдению требований в наступающем году. В то время как технологическая отрасль движется к более строгому регулированию, многие компании несколько не спешили в полной мере охватить процессы соответствия. Образование рабочей силы также переместилось в список, но это более понятно.Новые проблемы, возникающие из-за удаленности сотрудников, стали основным стимулом как для обучения, так и для инвестиций в безопасность. Анализ рисков, аналитика кибербезопасности и тестирование на проникновение все области, которые нуждаются в улучшении, поскольку компании стремятся к нулевому доверию. Показатели кибербезопасности занимают самые низкие места в наступающем году, что свидетельствует о сохраняющейся проблеме устранения разрыва между передовыми методами кибербезопасности и здоровьем бизнеса.

      Наконец, область данных не настроена так часто, как специальная функция, как кибербезопасность, но все же это область, в которой предприятия пытаются установить комплексные политики и управление.Администрирование баз данных по-прежнему остается в центре внимания приближаясь к 2021 году, многие компании продолжают отходить от электронных таблиц и других упрощенных форм управления данными. Акцент на управлении данными и политиках показывает, что компании начинают применять более комплексный подход к своим данные, что, в свою очередь, приведет к большей специализации. Хотя визуализация данных и прогнозная аналитика пользуются относительно большим спросом, эти области все еще трудно решить без целостной стратегии управления данными.Что касается передовых технологий, Распределенные реестры, такие как блокчейн, обладают огромным потенциалом, но все еще существуют препятствия во внедрении, и технология, скорее всего, останется в некоторой степени отделенной от большинства конечных пользователей.

      Помимо того, что компаниям необходимо набрать широкий спектр навыков, они обычно ищут кандидатов с более глубоким опытом. По всем четырем направлениям ИТ компании по найму в первую очередь ориентируются либо на раннюю карьеру (опыт 3-5 лет), либо на средний уровень. (Стаж 6-10 лет).Единственное отличие — это инфраструктура, где фирмы также проявляют большой интерес к позициям начального уровня. Акцент на более высокий уровень опыта может иметь смысл в областях инфраструктуры и разработки программного обеспечения, где предприятия вероятно, со временем выстроили иерархию навыков. С кибербезопасностью и данными ситуация сложнее. Эти области, которые традиционно были подмножествами инфраструктуры и развития, полагались на эти фундаментальные основы для обеспечения навыки начального уровня.Теперь, когда это разные функции, возникают трудности с созданием конвейера для более продвинутых талантов. Со временем, скорее всего, появятся позиции начального уровня, но пока что компаниям придется изучить другие возможности для восполнения пробелов в их навыках.

      Из-за этих проблем наем наем будет ниже в списке приоритетов компаний в наступающем году. Вместо этого особое внимание будет уделяться обучению и сертификации сотрудников, которые уже работают. Только 37% компаний рассчитывают привезти о новой численности персонала в 2021 году по сравнению с 75%, которые планируют использовать варианты обучения, и 54%, которые планируют сертифицировать свой персонал.Когда дело доходит до карьерного роста, ИТ-специалисты ожидают развития в трех различных областях. Во-первых, технические навыки внутри их существующая специализация. Поскольку в каждом столпе так много разных тем, есть много возможностей для роста. Во-вторых, технические навыки в новой области. Четыре столпа взаимодействуют уникальным образом, и эти совпадения определяют, как бизнес-решения построены и поддерживаются. Последней сферой карьерного роста является управление проектами, выходящее за рамки технического взаимодействия и направленное на планирование, результаты и компромиссы.

      После невероятно трудного года ИТ-профессионалы отправляются в 2021 год с неуверенностью, но также с оптимизмом. Неуверенность возникает из-за неустойчивой обстановки и вопросов, которые возникают у большинства сотрудников относительно будущего. Оптимизм исходит от осознания того, что будущее будет за цифровым. Спрос на технические навыки никогда не был таким большим, но также важно помнить, что в цифровом мире предприятия нуждаются в руководстве. Быть в курсе последних событий в области технологий поможет ИТ-специалистам создавать передовые решения, а повышение деловой хватки и коммуникативных навыков поможет им повлиять на стратегию, использующую эти решения.

      Подобно ИТ-специалистам, технологические компании (также известные как каналы) также сталкиваются с массой возможностей, проблем и изменений в предстоящем году. Ясно, что 2020 год был не похожим ни на какой другой год для многих малых предприятий, которые включают большинство канала. Некоторые фирмы серьезно пострадали из-за пандемии COVID-19, в том числе прекратили свою деятельность. Другие канальные фирмы нашли возможность в различных серебряных подкладках, которые стали результатом деятельности например, поддержка технологических потребностей, необходимых для массового перехода к удаленной работе.Что предвещает 2021 год, еще не совсем очевидно, но многие торговые компании сохраняют осторожный оптимизм, а некоторые даже оптимизм.

      На общем уровне для канала многое не изменилось. Технологии и бизнес по их продаже продолжают усложняться. То, что когда-то было довольно стабильным набором инфраструктурных продуктов в портфеле канального провайдера, теперь в эпоху облачных вычислений, превратилась в бесчисленное множество вариантов, касающихся приложений «программное обеспечение как услуга», инструментов обработки данных и набора новых технологий.Это, конечно, очень далеко от продаж обычных устройств. Дополнительно бизнес и технический консалтинг и чисто влиятельные роли быстро утвердились в качестве законных — часто прибыльных — бизнес-моделей каналов.

      Заглядывая в 2021 год, фирмы, которым удастся добиться успеха, будут вкладывать средства в обучение навыкам, расширять свой охват рынка за счет новых клиентов и вертикалей, сотрудничать с потенциальными конкурентами и внедрять новые технологии. Для многих это означает получение вне зоны комфорта.

      Чтобы обеспечить положительный рост в 2021 году, торговые фирмы в первую очередь полагаются на то, что у них уже есть. По мнению респондентов, фактор №1 будет оптимистично двигаться вперед в следующем году — это рост бизнеса от существующих клиентов. Это имеет смысл в нынешний экономический климат, при котором поиск новых клиентов может быть сложной задачей, учитывая, что многие клиенты из числа малых и средних предприятий, на которые поставлены целевые каналы, существовали в режиме сокращения затрат или замораживания бюджета во время пандемии. При этом существующие клиенты майнинга для дополнительных колец доходов, особенно это касается поставщиков управляемых услуг, для которых увеличение продаж дополнительных типов или уровней услуг часто является ключом к росту доходов и прибыли.

      Другие области, в которых компании определяют ценность, включают привлечение новых клиентов. Возможности варьируются от привлечения новых клиентов с помощью любых появляющихся на рынке технологических решений до предложения специализации в определенной отраслевой вертикали. Четверо из 10 респондентов заявили, что предпочли бы специализироваться в какой-либо сфере, если бы могли сделать это сегодня. С практической точки зрения компании также видят потенциальную выгоду в предстоящем году от внутренней оптимизации своей деятельности.Эффективность процесса и сдерживание затрат, хотя и не самое захватывающее, необходимы для оптимальной рентабельности. Они также представляют собой передовой опыт, который необходимо применять перед инвестированием в расширение рынка и привлечение новых клиентов. Управление плотным кораблем приобрело новое значение в прошлом году и, вероятно, продолжится и в 2021 году.

      Что может сорвать 2021 год? Есть один основной ответ: продолжающееся воздействие COVID-19. В прошлом году главными опасениями канала были затраты на рабочую силу и возможность нанять сотрудников, обладающих навыками, соответствующими современным сложным технологическим требованиям, включая новая техническая хватка.В этом году все дело в внешних силах, будь то вирус и его влияние на жизнеспособность бизнеса, особенно в случае дополнительных блокировок или других неожиданных факторов, таких как стихийные бедствия или непредвиденные обстоятельства, финансовый кризис, не связанный с COVID. Торговые фирмы также обеспокоены тем, что клиенты тормозят покупки, что обычно коррелирует с общими рыночными условиями.

      Влияние COVID-19 на бизнес в этом канале неоспоримо: примерно половина компаний сообщила о некотором отрицательном влиянии в прошлом году.Более мелкие фирмы пострадали больше, чем крупные, учитывая, что их клиентская база также имеет тенденцию находиться в сфере малого и среднего бизнеса, демографической группе, наиболее сильно пострадавшей из-за ограничений бизнеса и ограничений по мощности (например, рестораны и другие заведения, ориентированные на гостеприимство). Но недавнее исследование McKinsey также показывает, что пандемия ускорилась. усилия многих компаний по цифровизации, особенно в том, что касается взаимодействия с клиентами. Это явление, наряду с вышеупомянутой необходимостью поддержать переход к удаленной работе, дает определенные возможности для торговых фирм. стремясь помочь клиентам в этих усилиях.

      С точки зрения доходов, скрестим пальцы. Те, кто на полстакана (37%) ожидают, что их выручка в 2021 году вырастет по сравнению с результатами 2020 и 2019 годов. Ожидается, что еще один квартал останется стабильным до 2020 года, хотя это может быть уровень доходов. для этих фирм это было меньше 2019 года. Почти другая четверть респондентов признают, что 2020 год привел к потере доходов, но они прогнозируют возврат к уровням 2019 года в наступающем году. Оптимизм, вероятно, обусловлен рядом факторов.Многие каналы фирмы обращаются к бизнесу, основанному на услугах, появляющимся технологическим возможностям и вертикали, одновременно пользуясь некоторыми новыми потребностями пандемической рабочей среды. Другие фирмы удваивают то, что сейчас еще больше критично, как никогда: опыт безопасности.

      В прошлом году многие торговые фирмы были обеспокоены тем, что негативные новости о технологической индустрии в целом могут привести к появлению «techlash», что может оказать негативное влияние на их бизнес с точки зрения регулирования и подавления инноваций.Семь в 10 торговых фирмах заявили, что негативная реакция на технологическую индустрию становится все более серьезной проблемой. В то время нарушения конфиденциальности, утечки данных, вмешательство в выборы с помощью социальных сетей и другие противоречия толкали отрасль, и многие из ее ведущие корпорации в центре внимания средств массовой информации и пристального внимания правительства. И это до некоторой степени верно и сегодня. В Вашингтоне, округ Колумбия, правительство продолжает бросать вызов титанам технологий, особенно руководителям социальных сетей. должностных лиц за любые реальные или предполагаемые правонарушения.Но внимание СМИ к этому гораздо слабее, чем в 2019 году, омраченное пандемией и ее последствиями. В результате «предвзятость относительно новизны» может показаться, что респонденты В прошлом году они беспокоились о techlash меньше, чем в 2019 году. Они просто не слышали о нем так много.

      Тем не менее, компании, работающие в сфере высоких технологий, хотя, возможно, не так сильно беспокоятся в этом году, все же вызывают некоторые опасения по поводу того, как действия более крупных технологических компаний могут распространиться на всю отрасль.Шесть из 10 цитируют больше правительства регулирование как потенциальная проблема, в то время как 43% опасаются более пристального внимания со стороны клиентов, предположительно только потому, что их бизнес находится в технологическом секторе. (Подробнее см. В Приложении)

      Один из ключевых вопросов, которые следует подумать о приближении к 2021 году, — как составить бюджет. Больше, чем в прошлом году? Меньше? Такой же? Учитывая нестабильность 2020 года, ежегодное бюджетирование является главной проблемой для многих торговых фирм, поскольку они пытаются прогнозировать продажи, размышляя над новыми рынки или бороться, чтобы сохранить свой бизнес на плаву.

      Подход к составлению бюджета на 2021 год попадет в категорию осторожного оптимизма. Четыре из 10 предполагают сохранить финансирование на уровне 2020 года, четвертый квартал прогнозирует несколько более высокие ассигнования, а 13% — несколько ниже. О крайних крайностях — много выше или намного ниже — проценты только однозначные. Похоже, многие фирмы перестраховываются. В конце концов, бюджеты можно корректировать в течение года, в зависимости от положительных или отрицательных обстоятельств. Еще один признак неуверенности Иногда 14% компаний сообщают, что еще не уверены в своих бюджетных прогнозах на 2021 год, что указывает на сложность точного прогнозирования прямо сейчас.

      Респонденты имеют четкое мнение о том, какие области отделов получают достаточные ассигнования в общем бюджете по сравнению с областями, на которые можно использовать больше или меньше. Продажи, маркетинг и, как ни странно, техническая поддержка наиболее высоки, поскольку в этих областях немного не хватает финансирования. Маркетинг очевиден; для многих канальных фирм ему всегда не хватало как ресурсов, так и общего внимания. Немногие канальные фирмы — хотя ситуация меняется — нанимают штатных сотрудников по маркетингу, и сама дисциплина часто упускается из виду.

      Интересно, что 31% торговых фирм считают, что бюджет на техническую поддержку в их организациях слишком мал. Это несколько озадачивает, учитывая, что это технологические фирмы, предполагаемая миссия которых заключается в предоставлении поддержки, технических советов и консультаций. клиентам. Можно было бы предположить, что это будет хорошо финансируемая область. Возможно, эти ответы отражают влияние сокращения рабочих мест из-за пандемии или, что более позитивно, указывают на рост потребительского спроса, который сдерживает развитие технологий. потенциал групп поддержки, что приводит к необходимости увеличения численности персонала или других ресурсов.

      Наряду с составлением бюджета возникает человеческий фактор: укомплектование персоналом, нехватка навыков и т.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.