Бизнес которого нет в россии требуется спросом: 23 бизнес-идеи 2022 🌎 которых еще нет в России

Топ 35 Бизнес-идей которых нет в России 2021-2022

Россия пусть и считается экономически развитой державой, но всё же в некоторых аспектах ещё менее развита чем западные страны. Многие идеи ещё не реализованы, можно выделить 35 бизнес идей, которых нет в России на 2021 год.

Содержание

1. Бизнес-идея №1: Фермерский бизнес
2. Бизнес-идея №2: Языковой перевод
3. Бизнес-идея №3: Онлайн магазин одежды
4. Бизнес-идея №4: Открытие общепита
5. Бизнес-идея №5: Переработка мусора

400 прибыльных идей для инвестирования денег, читайте в посту: Топ 15 бизнес идей для маленького бизнеса 2021-2022.

Бизнес-идея №1: Фермерский бизнес

Россия занимает четвёртое место в мире по количеству пригодных к сельскому хозяйству территорий. На данный момент многие крупные корпорации начинают уступать место локальной продукции фермеров. Связанно это с желанием людей потреблять максимально натуральные продукты, которые выращены без пестицидов и ГМО(генетически модифицированные организмы).

Данный тренд обещает прочно закрепится на российском рынке, так как эта тенденция специфична для всех развитых стран.

Не стоит забывать о поддержки государства, на данный момент кредитная политика РФ направлена как на крупные фермерские хозяйства, так и на поддержку локальных фермеров.

 

490 прибыльных идей для заработка денег, прочитайте в посту: 15 бизнес идеи для женщин в Казахстане 2021-2022.

Бизнес-идея №2: Языковой перевод

На данный момент на территории РФ услуги переводчика крайне востребованы. Переводчики являются одной из самых нужных профессий, торговля со странами востока занимает значительную долю в общей торговле РФ.

Сегодня владение языком позволяет вести долгосрочное и продуктивное сотрудничество с иностранными компаниями. В данный момент многие компании налаживают сотрудничество с китайскими представителями, при этом китайский язык крайне сложен и многогранен.

Специалисты говорящие на китайском языке крайне ценятся в любом бизнесе.

 

230 новых идей для заработка денег, читайте в обзоре: 45 Бизнес-идей на дому для мужчин 2021-2022.

Бизнес-идея №3: Онлайн магазин одежды

В России нет крупных маркетплейсов одежды, сейчас рынок контролируют западные компании, или же локальные производители. Крупные мировые маркетплейсы вроде ASOS не специализированны на российском рынке, а отечественные не пользуются спросом и доверием, люди не привыкли доверять службам доставки одежды.

Сейчас многие потенциальные потребители сталкиваются с проблемой при подборе одежды, в основном это связано со временем ожидания доставки, невозможностью быстрого возврата, а также невозможностью просто и интуитивно подобрать нужный размер. Маркетплейсы одежды в России также критикуют за продажу поддельной одежды в связи со слабым контролем за производителями и поставщиками.

 

330 прибыльных идей для заработка с высоким доходом, на странице: 90 бизнес-идей для зимы

Бизнес-идея №4: Открытие общепита

В России распространён фастфуд, однако разнообразия на рынке почти нет. Зато интерес у потребителя есть, многие западные тренды очень хорошо уживаются в России, и спрос на них не падает с приходом новых веяний.

В России увеличивается спрос на здоровую еду и веганские продукты, но и от фастфуда ждут более здоровых и интересных рецептов. К примеру сеть ресторанов быстрого питания Chipotle высоко котируется среди россиян, которые пробовали его заграницей.

На данный момент рестораны сети отсутствуют на территории РФ, однако количество потенциальных потребителей приемлемо для открытия. Сегодня многие рецепты сети люди повторяют самостоятельно из-за невозможности приобрести подобную продукцию

 

210 выгодных идей для заработка с высоким доходом, узнайте больше в статье: ТОП 3 бизнес-идеи без вложений 2021.

Бизнес-идея №5: Переработка мусора

В России только появляется культура переработки мусора, на данный момент многие россияне ещё не привыкли сортировать отходы по различным категориям. Но со временем рынок переработки будет только увеличиваться, однако сейчас в РФ недостаточно мощностей для правильной переработки отходов.

Создание мусороперерабатывающего комплекса может служить хорошей долгосрочной инвестицией ибо потенциальный рынок огромен.

Около 40% отходов можно успешно переработать и произвести различные продукты общего пользования, так же можно рассчитывать на поддержку от государства которое в данный момент заинтересованно в развитии данной индустрии.

 

---

Теги бизнес-идеи:

• 650 бизнес-идей в 2022 году
• 250 бизнес-идей в пандемию
• 250 бизнес-идей в 2021 году
• 40 бизнес-идей для начинающих
• 100 бизнес-идей своими руками

Все права защищены. Несанкционированное копирование, полностью или частично, строго запрещено.

Какие новые идеи бизнеса появились в России из Европы и США (Америки)?

Содержание

• 1 Новый бизнес в Америке, которого нет в России
• 2 Что есть в Европе, чего нет в России — бизнес
• 3 Новинки бизнеса в Европе с небольшими вложениями

Не такими уж «тупыми» оказались американцы, как называл их известный сатирик, когда выяснилось, что именно в США рождаются идеи прибыльного бизнеса, и большое количество людей успешно использует их. Не отстает от страны Нового Света и «старушка» Европа, где золотые умы бизнеса претворяют в жизнь лучшие свои идеи по заработку.

Между прочим, практически все, что на сегодняшний день имеют бизнесмены Рунета – это все наработки западных умов, поэтому и в сети, и в оффлайне пальму первенства по генерации прибыльных видов бизнеса и лучших идей для их реализации пока держат иностранцы.

Кто знает, может, в России «кулибины» и «черепановы» бизнеса переломят ход истории, и предприниматели из Америки и Европы будут с упоением следить за новинками «делания денег по-русски», а пока поговорим о том, до чего додумались «буржуи», что уже успешно работает во многих странах и не требует больших вложений.

Новый бизнес в Америке, которого нет в России

Наверняка многие люди задумывались над открытием собственного дела, но столкнувшись с вопросом о стартовом капитале и о том, чем же конкретно заняться, чтобы это было прибыльно, сразу отбрасывали эту идею. Этому есть вполне резонное обоснование – большая конкуренция в определенном виде деятельности и боязнь потерять вложенные средства.

За рубежом — как в Европе, так и в Америке, — для многих жителей малый бизнес является не только основным источником ежедневного дохода, но и образом их жизни. Единственный выход из безденежья — придумывать новые идеи и искать креативные пути их реализации, особенно это актуально в населенных пунктах, расположенных вдали от столичной жизни.

Идеи для бизнеса в маленьком городе с небольшими вложениями могут быть самыми безумными на первый взгляд, однако в этом и заключается секрет успеха многих американцев и европейцев, которые успели сколотить неплохой капитал, занимаясь тем делом, до которого никто еще не додумался.

Безусловно, в небольшом бизнесе рано или поздно все равно появятся конкуренты, которые «бессовестно» позаимствуют детище разработчика, и дело перестанет приносить достаточную прибыль. Рассмотрим популярные новинки, которые только-только пришли из-за рубежа и уже стали давать неплохие результаты в России.

Ресторан, который не даст потолстеть. Известно, что в Америке, да и во многих странах Европы, фаст-фуды и рестораны быстрого питания составляют огромную часть экономики страны и, конечно же, конкуренцию среди владельцев заведений. Для людей, следящих за своей фигурой или попросту желающих похудеть, крайне важно знать, сколько калорий содержит то или иное блюдо. Идея получения прибыли заключается в том, что в меню выносных кафе и ресторанов указывается калорийность каждого блюда. Данная американская новинка стала популярной и в России, ведь ни для кого уже не секрет, что многие люди всерьез увлечены здоровым образом жизни и походами в спортзалы, а времени на приготовление пищи не хватает. За рубежом можно получить поощрительный приз в виде бокала пива или «колы» за употребление в пищу самого жирного и калорийного блюда.

Карамель – неиссякаемый источник дохода. Не так много можно вспомнить вещей, которым человек будет рад всю жизнь, и одной из них является карамель. Сладости всегда будут в моде, а для приготовления изысканной карамели требуется вкусный фруктовый сироп, очищенная вода и сахар-песок. Конечно, у каждого мастера существует свой секрет приготовления, но тем не менее этот вид деятельности никогда не утратит своей популярности. Новшеством в этом направлении является то, что покупатель видит весь процесс приготовления понравившегося вида конфет, на срезе которых мастер может сделать «мультяшку», инициалы покупателя или красивую картинку. Данная идея позволяет открыть собственное производство с минимальными вложениями, которое будет приносить доход долгие годы.

Бакалея без упаковки – удар по кризису. Задумайтесь, чем можно заинтересовать человека в кризис? Конечно же, низкими ценами на продукты питания и их высоким качеством. Новым направлением в торговле бакалеей стал отпуск продукции без упаковки. Известно, практически третья часть стоимости многих брендов – это цена, которую покупатель переплачивает за красивую обертку. Американская идея получения прибыли заключается в продаже весовой продукции в магазине, которая находится в прозрачных контейнерах. Покупатель всегда видит, какой чай, кофе, макаронные изделия, крупы и другие продукты он покупает, при этом на ценниках установлена не только стоимость товара, но и разница между фасованной и нефасованной продукцией.

Совет: в России данный вид получения прибыли набирает большую популярность. Несмотря на немалую конкуренцию, именно такой подход к реализации продуктов питания может приносить стабильную прибыль на протяжении длительного времени при минимальном начальном вложении денежных средств.

Предоставление услуг по уходу за домашними питомцами. В Америке и Европе данный вид услуг пользуется огромной популярностью среди деловых людей, которым некогда заниматься «личной жизнью» своего любимца. Предприниматели предлагают свои услуги, которые заключаются в транспортировке животных в ветеринарные клиники и салоны красоты. Это своеобразное такси для собак и кошек, в которое можно поместить клетки и корм. Вы договариваетесь с хозяином животного о необходимости в указанное время свозить кошечку или собачку в указанное место, за что он готов платить солидный гонорар. Дело это прибыльное, так что если решите всерьез заняться им, уж точно не прогадаете. Мало того, очень прибыльным является содержание специализированных «гостиниц» для животных. К примеру, человеку нужно улететь в командировку или уехать по делам на несколько дней, а кошку или собаку оставить не с кем. Сутки содержания животного в питомнике экстра-класса обходится хозяину в кругленькую сумму, а владелец заведения получает солидную прибыль, с учетом того, что желающих отдать питомца в надежные руки, особенно в крупных городах, найдется немало.

Скупайте колеса по дешевке, или как заработать на тротуарной плитке? Казалось бы, какая связь может быть между подержанными автомобильными покрышками и тротуарной плиткой? Оказывается, американцы придумали делать плитку для тротуаров из резины, которую получают из автомобильных покрышек путем вулканизации. Из колес получают резиновую крошку, которая подвергается вулканизации, после чего масса разливается по готовым формам, высушивается в специальных камерах и получается качественная и очень прочная плитка. Срок ее эксплуатации составляет четверть века, а рентабельность данного вида деятельности составляет практически половину от затрат. К тому же для реализации данного вида бизнеса понадобится арендовать небольшое помещение и закупить соответствующее оборудование. Вложения полностью окупаются с лихвой уже через несколько месяцев.

Шопинг – бич всех мужчин. В Америке среди мужчин огромной популярностью пользуются магазины, в которых продаются джинсы, и кроме них больше ничего в продаже нет. Этот вид бизнеса в Штатах является трендом последних нескольких лет. И если вы хотите открывать свой магазин одежды с нуля, то необходимо «брать быка за рога», пока за вас это не сделали конкуренты. Идея заключается в том, что в магазине представлены только джинсовые бренды для мужчин. Они развешаны таким образом, что покупатель видит их качество и фасон, причем полок в маркете попросту нет. Продавец магазина предлагает покупателям установить в смартфон специальный софт, позволяющий отсканировать номера понравившихся моделей джинсов и указать ваш размер. Спустя несколько минут на телефон приходит смс-ка с указанием номера примерочной в магазине, где покупателя уже ожидают подобранные модели. Мужчине останется лишь примерить их и, если джинсы подойдут, то с ними он направляется в кассу, а модели, которые не подошли, укладываются им в специальный контейнер. Обратите внимание, что большинство покупателей считает данный вид приобретения настоящим удовольствием и быстро становятся постоянными клиентами таких магазинов. Данная модель ведения бизнеса позволяет десятикратно увеличить прибыль владельцу магазина. Кто знает, может, спустя несколько лет владельцем новой франшизы по реализации джинсовых брендов станете именно вы?

Что есть в Европе, чего нет в России — бизнес

Экобизнес по-европейски.  Известно, что европейцы заботятся об экологии и качестве жизни, поэтому было бы глупо считать, что предприимчивые люди не заработают на этом капитал. Одной из популярных идей, приносящих немалый доход, является производство клееного деревянного бруса, который используется для изготовления качественных дверных и оконных блоков. Сейчас уже никого не удивишь металлопластиковыми окнами, и большинство людей стараются установить экологически чистые рамы из клееного дерева. В Европе данный вид бизнеса считается очень прибыльным, поскольку ежегодный доход предпринимателя увеличивается практически на 30%. В России данный тип деятельности требует немалых капиталовложений, однако следует отметить, что в ближайшем будущем производство евробруса будет приносить колоссальный доход. Несложно самостоятельно составить бизнес-план и рассчитать свой примерный доход от этого типа деятельности.
Экотуризм. Чем же он так интересен с точки зрения предпринимательства? В первую очередь необходимо выделить организацию туристических поездок на сельскохозяйственные фермы, на которых выращиваются необычные животные. К примеру, бизнесмен может договориться с фермером (если он сам таким не является – а как же, дополнительный доход еще никому не мешал) об организации туристической экскурсии. Это может быть поездка на ферму, где выращиваются страусы, улитки, лягушки, необычные сорта рыб и прочее. К тому же это своеобразный «сельский» дропшиппинг, при котором посетитель фермы сможет приобрести продукцию напрямую от производителя, причем без солидных магазинных наценок. Клиентами таких ферм нередко становятся хозяева элитных ресторанов, супермаркетов и просто ценителей хорошего необычного отдыха на природе, к тому же прямо на ферме клиентам приготовят эксклюзивные вкусные блюда, поэтому данная идея бизнеса вряд ли изживет себя в ближайшее время. Особой популярностью в Европе пользуются лягушачьи лапки и улитки, из которых даже в маленьких ресторанчиках готовят привычные для многих блюда.

Совет: в нашей стране этот бизнес стал стремительно развиваться, и уже его владельцам приносит очень солидный доход, ведь затраты на выращивание живности, которая пользуется огромным спросом, несоизмеримы с прибылью. Пожалуй, самой большой затратой бизнесмена будет взятие в аренду искусственного водоема. По мнению многих экспертов, именно разведение лягушек, раков и промысловой рыбы приносит сегодня в России огромную прибыль. Поэтому над данным видом деятельности стоит всерьез задуматься, если есть желание зарабатывать серьезные деньги.

Отель на колесах. И в Америке, и в Европе мобильные гостиницы пользуются неимоверной популярностью, ведь люди умеют ценить свое время и качественные услуги. Мобильную гостиницу клиенту доставят в то место, куда он укажет. Представьте, сколько человек должен будет заплатить денег, если ему захочется отправиться в тур по Европе, ведь в каждой гостинице свои цены и порядки. Мобильный отель будет следовать из страны в страну за клиентом, поэтому ему не придется тратить время своего долгожданного отпуска в поисках жилья с доступными расценками на услуги. Внутри передвижной гостиницы имеется все необходимое для полноценного отдыха: душ, кровать, туалет, кухня и прочие удобства. К тому же предусмотрена замена белья, бесплатный Wi-Fi и ежедневные полноценные завтраки. Желающих воспользоваться услугами такой гостиницы с каждым месяцем становится все больше, ведь человек может отдыхать и летом на берегу солнечной Ниццы, и зимой, катаясь на лыжах в Альпаъ. Доход данной бизнес-идеи составляет приблизительно 60% от вложений.

Фигурки из марципана. Прибыльный бизнес на производстве фигурок из марципана пользуется огромным спросом у творческих личностей. Дело в том, что из ореховой муки и вкусного сахарного сиропа можно сделать все, что угодно, к тому же скульптуру или фигурку мастер покрывает пищевой краской. При мизерных затратах можно реализовывать продукцию с неплохой наценкой, обеспечив себе тем самым безбедную жизнь и занятие любимым делом. В некоторых странах Европы марципановые и персипановые фигурки изготавливают целыми семьями. Обратите внимание, что для производства не требуется вкладывать деньги в дорогостоящую аренду помещений, поэтому этот бизнес считается высокодоходным.

Новинки бизнеса в Европе с небольшими вложениями

Поговорим о бизнес-идеях, которые не требуют значительных финансовых затрат и которые уже многими европейцами успешно реализованы.

Личный тренер-наставник по фитнесу. Не секрет, что походы в фитнес-центры и в модные спортивные залы являются удовольствием не из дешевых. К тому же большинство людей, которые хотели бы заниматься спортом для поддержания хорошей физической формы, не имеют возможности посещать спортзалы по причине нехватки времени. Если вы дружите со спортом, то этот вид деятельности прекрасно подойдет в качестве основного дохода. Вкладывать деньги для этого не придется, в отличие от такого вида деятельности, как, например, открытие мойки самообслуживания, но необходимо будет дать объявление о своих услугах. В этом помогут доски объявлений и социальные сети, благодаря чему о вас скоро узнают как о профессионале. К тому же свободный график позволяет распоряжаться своим временем и хорошо зарабатывать.

Фриланс. Пожалуй, одна из выгодных ниш в бизнесе, которые популярны не только в Америке, Европе, но и во многих странах мира. Вложения для этого вида деятельности не требуются, а доходы многих удаленных работников превышают планку в 1000$ в месяц и выше. Можно работать копирайтером, вебмастером, удаленным помощником руководителя компании, прочитывать письма, заниматься бухгалтерским учетом и вести дела различных фирм. Чем больше у человека опыта в различных типах деятельности, тем выше его доход. Зарабатывать можно начать сразу, для чего нужно зарегистрироваться на биржах по удаленной работе и предложить свои услуги. Не беда, что в вашем портфолио не будет яркой статистики – хорошие специалисты очень быстро начинают работать исключительно на себя и не остаются без внимания работодателей.

Электронная коммерция. IT-технологии, CPA-маркетинг являются разновидностями фриланса, и бизнесмены зарабатывают приличные деньги на этом поприще. Для предпринимателей, которые занимаются электронной коммерцией, планка доходности практически не имеет никаких ограничений. Пожалуй, одним из наилучших вложений является вклад в собственные знания. Программисты и хорошие арбитражники могут зарабатывать неприлично высокие деньги на своих знаниях. К тому же бизнесмен распоряжается своим временем как угодно. Поэтому данный вид бизнес-направления настолько популярен среди «удаленщиков».

Пивной бум. Поговорим о бизнесе, который уже несколько лет пользуется неимоверной популярностью и приносит предпринимателям немалые дивиденды. Это частные пивоварни, количество которых растет с каждым днем и в Америке, и в Европе, и в нашей стране, как на дрожжах. Объяснить данное явление достаточно просто – желание конечного потребителя получить вкусный продукт, сваренный по необычной рецептуре. Несмотря на то что для открытия собственной пивоварни с суточным производством 500 л продукта потребуется порядка 25-30 тыс. $, вклады окупаются очень быстро. Как правило, многие владельцы частных пивоварен быстро становятся собственниками сети магазинов и пабов, через которые и реализуется их продукция. Для примера, только в Британии за два года количество частных пивоварен составило 1,2 тыс. предприятий, благодаря чему на 18% увеличилось потребление продукта.

Сохраните статью в 2 клика:

Как видите, идей для бизнеса существует бесчисленное множество, и чем именно заняться, решать, безусловно, только вам, однако следует помнить, что они должны быть необычными и основываться на креативном подходе к решению проблем и удовлетворению все возрастающих потребностей человека.

Hiltzik: Компании, решившие не покидать Россию

Сотни западных предприятий и корпораций получили похвалу за уход из России, даже если это повлечет за собой удар по их продажам и прибылям.

Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали. Речь идет о компаниях, которые решили продолжить работу в России.

«Зал позора», как назвали список корпоративных ответов на вторжение России в Украину профессор Йельского университета Джеффри Зонненфельд и его коллега Стивен Тиан, включает 24 компании, которые «окапываются, игнорируя требования о выходе из или сокращение активности».

Эти бренды… думали, что они представляют западные ценности и дух свободы и глобальной гармонии. Они были слепы к сигналам из-за перестроечной идеологии и религии свободного рынка.

— Джеффри Зонненфельд, Йельская школа менеджмента

Список также включает 80 компаний, которые сокращают некоторые, но не все виды деятельности или откладывают новые инвестиции.

Среди потребительских компаний, которые были определены как «закапывающиеся», — сеть ресторанов быстрого питания Subway; Рибок; электронные компании LG и Asus; и Natura, владелица косметики Avon.

Некоторые из этих и других фирм, которые сократили свою деятельность, утверждают, что они остаются на месте, чтобы не причинять вреда своим невиновным русским сотрудникам.

Это аргумент, выдвинутый Дейвом Робертсоном, президентом и главным операционным директором Koch Industries, которая известна своей поддержкой крайне правых политиков в США. в России, которые продолжат работу.

«Мы не уйдем от наших сотрудников и не передадим эти производственные мощности российскому правительству, чтобы оно могло работать и получать от них выгоду», — заявил он в среду в своем заявлении. «Это только подвергнет наших сотрудников большему риску и принесет больше вреда, чем пользы».

Другие говорят, что бизнес-модели, включающие лицензионные или франчайзинговые соглашения, не позволяют им быстро или полностью закрыться.

Об этом рассказала компания Subway, утверждающая, что у нее около 450 ресторанов в России, «все они принадлежат и управляются местными франчайзи». «Мы не контролируем напрямую этих независимых франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности».

Зонненфельд не верит этим оправданиям. Намеки на благополучие их сотрудников — это «прикрытие трусости», — сказал он мне. «Это не настоящий гуманитарный порыв, это просто такая переделка. Это пустые, циничные сообщения о том, чтобы дать беженцам из Украины пару копеек и сказать, что их сердце и разум с ними».

Что касается франчайзинговых компаний, Зонненфельд утверждает, что они могли бы выкупить своих франчайзи или лицензиатов и таким образом уйти из России.

Изменение политической атмосферы в России при Путине, кажется, застало руководство западных корпораций врасплох. Этого не должно было случиться. Всегда было ясно, что постсоветский экономический и политический ландшафт России в лучшем случае нестабилен. Перестройка Михаила Горбачева, или реструктуризация, уступила место финансовому беззаконию и возникновению привилегированного класса олигархов, напоминающих главарей организованной преступности.

Корпоративное руководство не знало, как реагировать, когда поведение Путина стало привносить еще большую нестабильность в российскую среду. «У Путина были свои надутые губы и истерики, но они думали, что смогут просто пройти через них, что они не будут представлять серьезной угрозы», — говорит Зонненфельд.

«Дух перестройки был дико оптимистичен, — говорит он. «Эти бренды — Levi Strauss, Pepsi и McDonald’s — думали, что они представляют западные ценности и дух свободы и глобальной гармонии. Они были слепы к сигналам из-за перестроечной идеологии и религии свободного рынка».

Урожай был внезапным порывом к выходу, что может означать потерю миллиардов долларов долгосрочных инвестиций.

Как санкции повлияют на политику Путина, пока неясно. В видеообращении в среду Путин признал, что санкции создали трудности для россиян.

Он изобразил их как иностранную попытку ослабить Россию: «Коллективный Запад пытается расколоть наше общество, спекулируя на социально-экономических последствиях санкций, провоцируя гражданское противостояние с целью уничтожения России». Этот опыт, по его словам, «только укрепит нашу страну».

Некоторые западные фирмы не очень подробно рассказали о будущем своих операций в России. Гигантская пищевая компания Mondelez, производящая печенье Oreo и владеющая шоколадом Cadbury, заявила, что «сокращает все второстепенные виды деятельности в России, помогая поддерживать непрерывность поставок продуктов питания в предстоящие трудные времена».

Монделез попал в категорию Зонненфельда «сокращения», но он не полностью принимает ее слова. «Печенье Oreo и шоколад Cadbury — важные продукты в моей семье, но они не нужны для поддержания жизни в России, — говорит он. «Даже если бы они были, их следует свернуть — речь не идет о мягкой посадке для россиян».

Также неясен статус операций некоторых западных компаний в России. Русскоязычная веб-страница Reebok перестала принимать заказы с 9 марта, хотя клиенты все еще могут просматривать предложения ее продуктов. Однако отдельные розничные магазины будут оставаться открытыми до дальнейшего уведомления, говорится на сайте.

Наиболее известные компании, которые Зонненфельд определил как «закапывающиеся», — это три крупные нефтесервисные фирмы, все базирующиеся в Хьюстоне: Halliburton, Baker Hughes и Schlumberger.

В настоящее время российская нефтегазовая промышленность не находится под полным набором международных санкций, но она зависит от этих фирм в плане бурения и добычи. США запретили импорт российских нефтепродуктов и запретили американским компаниям делать новые инвестиции в российскую промышленность; Европейский Союз также запретил новые капиталовложения.

Ни США, ни ЕС не приказывали нефтяным компаниям уходить, но мало что удерживает их от прекращения операций в России или приостановки партнерских отношений с российскими нефтяными компаниями.

Из трех только Halliburton публично прокомментировала санкции. Комментарии прозвучали во время встречи с аналитиками по ценным бумагам 20 января, когда генерального директора Джеффри Аллена Миллера спросили, повлияют ли перспективы санкций на «траекторию бизнеса в России».

Миллер ответил: «Это то, что мы видели и делали раньше. Всегда несчастлив во многих отношениях для очень многих людей. Но с точки зрения бизнеса, мы справлялись с такими вещами вверх и вниз в течение, мне не хочется говорить, почти 100 лет. Так что это те вещи, с которыми мы справились бы».

Более 400 компаний предприняли решительные шаги по уходу с российского рынка.

Среди них 150, которые совершили чистые разрывы, предполагая, что они могут не вернуться. К ним относятся юридические, консалтинговые и бухгалтерские фирмы, которые обычно не хранят основные средства в России и поэтому могут легко уехать. Но они также включают BP и Exxon Mobil, которые разорвали связи с российскими нефтяными партнерами и могут столкнуться с трудностями при восстановлении разорванных отношений.

Еще 178 компаний приостановили свою деятельность. Среди них европейский производитель самолетов Airbus; финансовые компании, такие как American Express, Mastercard, Visa и Deutsche Bank; автопроизводители Ford, GM, Nissan, Mazda, Toyota и Hyundai; и развлекательные компании Walt Disney, WarnerMedia и YouTube.

Явно или неявно, они оставили открытой возможность возвращения, но точка входа будет труднодостижима, пока продолжается нападение России на Украину и, возможно, пока Путин остается российским лидером.

Среди компаний, которые уходят или приостанавливают свою деятельность в России, есть те, которые были тесно связаны с открытием российского потребительского рынка для Запада в 1990-е годы — McDonald’s, которая начала золотую лихорадку с открытием своего первого московского ресторана в 1990 году, на данный момент закрывает более 840 магазинов.

Pizza Hut, которая вскоре последовала и даже транслировала рекламный ролик с участием Горбачева, бывшего советского лидера, в 1998 году (снятый в Москве, но не показанный в России), также приостанавливает работу в 50 магазинах. Pizza Hut принадлежит Yum! Бренды.

Как заметили Зонненфельд и Тиан в журнале Fortune, продолжение работы в России выглядит все более неоправданным.

«Руководство и избиратели не менее 400 глобальных компаний должны гордиться своим выходом из России», — написали они. Затем идут другие 24.

Список компаний, покидающих Россию, привлекает к ответственности тех, кто остается подотчетным

Списки — от школьных рейтингов до списков номинантов на премию «Оскар» и Craigslist до списка Шиндлера — вызывают неожиданные последствия. Наша недавняя авторитетная классификация корпоративного свертывания коммерческой деятельности в России, которую мы впервые опубликовали на неделе 28 февраля, отличает компании, остановившие свой бизнес в России, от тех, кто устроил дымовую завесу, делая пожертвования беженцам, но продолжая свой бизнес в обычном режиме.

Это, казалось, помогло ускорить неожиданные корпоративные действия, но нам нужно было внести больше ясности, и теперь наша команда аналитиков делает это.

Нам сказали, что наш список компаний, уезжающих и остающихся в России, вселил в смелых руководителей уверенность в своих смелых заявлениях. Кроме того, он подкрепил перспективных смелых генеральных директоров поддержкой коллег, которых они искали, предложив «сравнительный анализ», чтобы помочь им убедить встревоженные, не склонные к спорам советы директоров присоединиться к паническому бегству ответственных бизнес-лидеров, покидающих Россию.

Наконец, наш список содержал часто цитируемый «зал позора», который направлял голоса сотрудников, клиентов и инвесторов, выражающих свое неодобрение. На самом деле, в первый же день, когда наш список появился на CNBC, акции многих компаний, которые, как мы определили, остались в России, упали на 15-30%, в то время как основные рыночные индексы упали всего на 2-3%.

Но мы признаем, что наш список сгладил некоторые сложности, связанные с уходом этих компаний из России. Основываясь на отзывах бесчисленных читателей со всего мира, мы уточнили наш первоначальный дихотомический список «непослушных и милых» в четыре более точные категории. По состоянию на начало 17 марта эти категории распределились следующим образом:

1)  Прекращение деятельности : 150 компаний полностью прекращают взаимодействие с Россией.

2)  Приостановка операций : 178 компаний временно сворачивают операции в России, сохраняя возможность возврата.

3) 

Сокращение деятельности : 74 компании сокращают некоторые, но не все операции и/или откладывают инвестиции.

4)  Экономическое сотрудничество : 34 компании копаются, игнорируя требования о выходе или сокращении деятельности.

Эти новые классификации выявляют некоторые четкие закономерности в разных секторах, привлекая внимание к особенно смелым компаниям, но также разоблачая претендентов.

В то время как компании в категории № 1, выходящие из бизнеса, заслуживают особой похвалы, для некоторых компаний в более «легких» секторах может быть проще немедленно разорвать связи. Таким образом, большинство юристов, консультантов, бухгалтеров, спортивных лиг и поставщиков технологических услуг действовали быстрее, чем некоторые капиталоемкие промышленные компании или розничные торговцы с большим количеством местной рабочей силы. Конечно, фирмы, избавляющиеся от огромных активов, такие как BP, Exxon и Shell, заслуживают большого признания.

Многие из компаний категории № 2 приостановили все операции, но остановились до окончательного выхода; в эту группу входят автомобильные и технологические компании с крупными отделами продаж в России, а также инвестиционно-емкие производители и розничные продавцы. Не решаясь полностью свернуть свои операции в России, эти компании продолжают платить своим местным работникам за поддержание хороших отношений с гражданами России.

Некоторые из их осторожного отношения были восхитительны; он был основан на лояльности к преданным работникам и заботе об их благополучии. Однако это также представляет собой когнитивное искажение времени, поскольку это было утопическим стратегическим мышлением ушедшего 19 века.90-е годы перестройки. Карьера этого поколения лидеров развивалась в идеалистическом духе глобализации, когда западные бренды, такие как Levi’s, McDonald’s, Pepsi, Coke и Starbucks, были для россиян символами освобождения и свободы, связывая Восток и Запад в гармоничный мир — мир. что больше нет.

В этом контексте особенно разочаровывает дымовая завеса, показуха «снятия средств» компаний категории № 3, которые отложили неуказанные будущие инвестиции или приостановили рекламу, продолжая основную деловую деятельность.

Некоторые компании, например, фармацевтические компании Abbott Labs, AbbVie, AmerisourceBergen, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Merck и Pfizer, ссылаются на гуманитарные соображения в своей деятельности. Эти компании продолжали поставлять «основные» лекарства и продукты, утверждая, что гуманитарная порядочность требует, чтобы цепочки поставок, связанные со здоровьем, оставались открытыми.

Но, по правде говоря, у западных фармкомпаний мало способов оценить, что и для каких целей производят их российские дочерние предприятия. У Гитлера была история вмешательства и перенаправления внутренних научно-исследовательских центров, и слишком легко представить, что Путин когда-нибудь будет следовать тому же сценарию биологической войны, точно так же, как он следует гитлеровскому учебнику в преступлениях против человечности и нападениях на невинных гражданских лиц.

Аналогичным образом, производители потребительских товаров, такие как Carlsberg, Danone, General Mills, Kellogg, Kraft-Heinz, Mars, Mondelez, Nestle и Pepsi, не решаются прекратить поставки так называемых предметов первой необходимости, таких как детское питание, подгузники и шоколадки. Но ярлык «необходимый» кажется пустым: хотя печенье Oreo, Cadbury и чизкейк-йогурт Dannon могут быть священными предметами домашнего обихода для многих из нас, вряд ли они являются предметами первой необходимости.

Другие категории № 3 ссылаются на проблемы с логистикой.

Dunkin Donuts, Papa John’s и Yum Brands входят в число франчайзинговых продовольственных сетей, которые приостановили корпоративную поддержку российских точек, но российские франчайзи сохранили многие точки в полном объеме. Не каждая сеть ресторанов может позволить себе такую ​​роскошь, как McDonald’s, которая напрямую управляла 85% из своих 847 заведений в России. Но, как продемонстрировала Starbucks в своем привлекательном выкупе франчайзи, бездействие отражает отсутствие воли, а не недостаток вариантов.

Есть также торговцы сырьевыми товарами, такие как Bunge, Cargill и Trafigura, которые утверждают, что приостановка операций в России ослабит мировые цепочки поставок таких предметов первой необходимости, как пшеница, кукуруза и никель; финансовые учреждения, которые скупают обесценившиеся российские облигации, якобы сворачивая операции; производители не хотят приостанавливать производство на предприятиях тяжелой промышленности по всей России; и крупные фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, которые только приостановили обслуживание Кремля, отставая от коллег, которые полностью ушли.

Но хуже всего компании категории №4, которые продолжают работать в России. Нефтяные сервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, остаются экономическими коллаборационистами, несмотря на санкции США. Я познакомился с Жаном Рибу, легендарным бывшим генеральным директором Schlumberger, который за несколько десятилетий превратил Schlumberger в крупнейшую в отрасли компанию, которая под его руководством считалась фирмой с лучшим управлением в мире. Переживший Холокост в Бухенвальде и участник сопротивления нацистам Рибу, погибший в 19 году85 лет, сегодня не узнал бы свою фирму.

Технологические компании, такие как Citrix и Cloudflare, заявили, что они не решались отключить доступ к российской сети из-за гуманитарных обязательств, подразумевая, что лидеры равных технологических компаний Oracle, Dell, IBM, Apple, HP, Xerox, Meta, Alphabet и Twitter были менее гуманитарными. в их собственных смелых ранних выходах.

Пожалуй, самым парадоксальным из всех являются эксперты по бренду. Большинство крупных рекламных агентств, в том числе Interpublic Group, Publicis, Dentsu и Leo Burnett, упустили момент, не желая разрывать связи, даже несмотря на то, что ведущие консалтинговые фирмы McKinsey, BCG и Bain, бухгалтерские фирмы «Большой четверки» и ведущие юридические фирмы все вышли. Удивительно, но бухгалтеры, инженеры, юристы и консультанты проявили большую чувствительность к возмущению геополитических экспертов, правительственных чиновников, жертв Украины, инвесторов, сотрудников и клиентов, чем предполагаемые эксперты по мнению. Да, возможно, консультантам по бренду нужен учебник по управлению брендом от их собственных клиентов.

Репрессивные правительства в Индии, Румынии, Польше, Восточной Германии, Южной Африке и Украине были свергнуты в результате бескровных переворотов на фоне застоя гражданского общества. Когда мы наблюдаем за убийством тысяч ни в чем не повинных мирных жителей, экономическая блокада, безусловно, лучше, чем бомбы и пули. Компании, которые продолжают работать в России, бессознательно повторяют стратегическую защиту этих немецких руководителей из Hoechst AG I. G. Фарбен и Флик, осужденные в Нюрнберге, или заблуждающиеся лидеры компаний Woolworth, Texaco, Royal Dutch Shell и других за их «конструктивное взаимодействие» с гитлеровской Германией во время Второй мировой войны.

Как раз сегодня генерал Дэвид Петреус сказал одному из нас, что «мы в мире обороны старательно используем ваш список в качестве руководства. Я не могу понять, почему какая-то из этих компаний остается в России, помогая империи зла. Это неоправданно и очень тревожно».

Как сказал Шарль де Голль в 1941 году: «В конце нашего горя есть величайшая слава мира, слава людей, которые не сдались». Руководители и избиратели не менее 400 глобальных компаний должны гордиться своим уходом из России. Тогда есть те другие 34.

ИСПРАВЛЕНИЕ: В более ранней версии этой статьи WPP было ошибочно включено в число рекламных агентств, не разорвавших связи с Россией.

Джеффри Зонненфельд — старший заместитель декана и профессор управленческой практики имени Лестера Крауна в Йельской школе менеджмента, а также президент Йельского института руководителей высшего звена.