13 бизнес-идей для маленького города, которые сработают
Вести бизнес в городе с населением менее 50 тысяч человек — совсем не то же самое, что делать это в миллионнике. Ещё на этапе планирования нужно учесть местную специфику, в которой есть свои плюсы и минусы. Вот основные:
- Невысокая покупательная способность. Люди в глубинке в среднем зарабатывают меньше, чем в крупных городах. Вряд ли они станут тратиться на продукцию класса люкс, а также на всевозможную «экзотику». Так что бутик брендовых украшений, веганский ресторан или VIP‑парикмахерская с солидным чеком рискуют не найти своих клиентов.
- Проблемы с квалифицированными кадрами. Это может стать барьером для запуска высокотехнологичного бизнеса: вы просто не найдёте нужных специалистов. А переманить их из большого города будет непросто.
- Низкий порог вхождения. И это несомненный плюс. Начать дело в маленьком городке дешевле, чем в мегаполисе, благодаря щадящим расходам на аренду, рекламу и оплату труда.
- Невысокая конкуренция. Нередко в маленьком населённом пункте сложно или даже негде приобрести нужные товары и услуги. Приходится пользоваться единственной альтернативой или вообще ездить в областной центр. И этот фактор может сыграть вам на руку.
Подробно изучив, чего именно не хватает жителям городка, вы сможете занять пустующую нишу, а со временем расширить бизнес и на соседние районные центры. Предлагаем для начала рассмотреть несколько проверенных идей.
1. Точка по продаже шаурмы
Шаурма (шаверма) — любимый многими вариант перекуса на ходу. Её приготовление не требует особых кулинарных навыков, а цена приемлема даже для людей с невысоким заработком.
Сытный и незатейливый перекус вполне способен заменить полноценный обед и пользуется стабильным спросом. Главное — найти удачное место для торговли. Это может быть автобусная остановка, рынок, парк. Впрочем, благодаря мобильности вы сможете поэкспериментировать с разными локациями и обязательно найдёте самую выгодную.
2. Пиццерия
Сложно представить более популярное блюдо, чем пицца. Её заказывают и на обед в будний день, и для праздничного стола. Даже если в городке уже есть заведение, которое специализируется на этом блюде, благодаря большому спросу вы сможете найти свою клиентуру.
Этот бизнес имеет несколько форматов. Самый выгодный — пицца с доставкой. Вам не нужно открывать торговую точку: принимаете заказы по телефону или в интернете и привозите блюдо на дом. Второй вариант — киоск или мини‑заведение на пару‑тройку столиков, где продают пиццу навынос.
Третий формат — полноценная пиццерия — предполагает серьёзные вложения и наличие опыта в сфере ресторанного бизнеса. Но игра стоит свеч: в маленьком городке подобное заведение общепита может стать любимым местом для семейного отдыха, проведения дней рождений и праздников.
3. Мини‑пекарня
Кроме традиционного хлеба, такая пекарня может предложить покупателям лаваши, багеты, лепёшки, булочки, пирожки с самой разной начинкой. А лучшей рекламой станет аромат свежей выпечки. Но нужно помнить, что у этой продукции очень короткий срок хранения. Раскупать её должны мгновенно, поэтому важно выбрать место с гарантированно высоким потоком людей.
4. Ремонтная мастерская
Из‑за невысоких зарплат жители маленьких городов не торопятся относить сломанные вещи на помойку. Починить их обычно дешевле, чем купить новые. Поэтому мастерские по ремонту техники, одежды и обуви, а также предоставление услуг по перетяжке мягкой мебели сулят гарантированную прибыль.
5. Мастерская по изготовлению ключей
Этот бизнес не требует больших вложений, но вам понадобятся навыки слесаря‑инструментальщика, чтобы качественно выполнять заказы.
Для открытия рекомендуется выбирать людное место: рядом с остановкой общественного транспорта, на территории рынка или супермаркета. Также необходимо убедиться, что по соседству нет мастерских, предоставляющих аналогичные услуги. Впрочем, можно попробовать переманить клиентуру выгодными ценами или более быстрым сервисом.
6. Точильная мастерская
Вопреки расхожему мнению, услуги по заточке нужны не только одиноким женщинам. Ими охотно пользуются и мужчины, которые хотят продлить срок службы ножей, свёрл, топоров и пил.
Среди других потенциальных клиентов — парикмахерские и салоны маникюра, кафе и столовые, а также любые производства, где в ходу режущие инструменты. При этом конкуренция на рынке относительно невысока, а во многих городках подобный сервис вообще отсутствует.
7. Магазин секонд‑хенд
В секонде часто встречается одежда на порядок качественнее, чем на рынке. И при этом она по карману даже пенсионерам. Кроме стационарного магазина, можно рассмотреть вариант выездной торговли в ближайших деревнях и городках. Тут важно создать чёткий график и следовать ему, чтобы ваши покупатели знали, когда вас ждать.
8. Магазин формата «Всё по одной цене»
Магазины товаров по фиксированной цене привлекают не только дешевизной, но и широким выбором. Тут, как правило, можно купить массу полезных мелочей — от настольных ламп до канцтоваров и детских игрушек. В данном случае проще воспользоваться франшизой с уже готовым ассортиментом.
9. Небольшой фитнес‑клуб
Идеи здорового образа жизни проникли даже в самые глухие уголки страны. Но не все они охвачены соответствующими услугами. Уютный фитнес‑клуб с абонементом по доступной цене и грамотными инструкторами может привлечь немало благодарной публики. Особенно если ваш спортзал единственный на много километров вокруг.
10. Салон красоты с низкими ценами
Даже мужчины иногда тратятся на стрижку. А женщины — независимо от места жительства — и подавно готовы вкладываться в маникюр, аккуратные брови, макияж и модную причёску. Дополнительным источником дохода может стать продажа профессиональной косметики, которую сложно найти в маленьких городках.
11. Точка с детскими развлечениями
В небольших населённых пунктах не так уж много вариантов развлечений для детей. Далеко не везде есть парки аттракционов. Вы можете занять эту нишу, открыв точку проката мини‑автомобилей или мини‑батут в парке, сквере, на городской площади. Для такого бизнеса не нужно обладать специфическими знаниями. А доход будет выше, если у вас есть грузовой автомобиль, на котором можно перевозить оборудование.
12. Магазин детских товаров
Всё, что связано с детьми, пользуется спросом. Изучите предложения конкурентов и прикиньте, чего не хватает местным родителям. Возможно, это одежда для малышей до двух лет или развивающие игрушки. Лучше, если в вашем магазине будут представлены несколько групп товаров, включая самые ходовые — памперсы, детское питание. Сразу откажитесь от дорогих брендовых вещей или предлагайте их доставку исключительно под заказ.
13. Курсы английского для детей и подростков
Родители, которые пекутся об образовании детей, понимают важность английского. А в школах с этим предметом сейчас большие проблемы — даже в городах‑миллионниках. Удобные по расположению курсы помогут восполнить пробелы образования и к тому же станут источником дополнительного заработка для учителей. С какой стороны ни посмотри, дело благородное. И прибыльное.
Читайте также 🧐
100 лучших франшиз для маленьких городов — 25 отзывов, цены в 2021
Посетитель сайта
29 июля 2021
За месяц нашли помещение, сейчас делаем ремонт, ждем не дождемся открытия. Все идет по плану, как и обещала УК!
Посетитель сайта
20 августа 2021
«Первый офис под брендом Слетать.ру мы открыли в июне 2017 г. Благодаря современным технологиям поиска туров, множественным источникам лидогенерации и удобной системе контроля бронирований нам удалось открыть 5 офисов Слетать.ру за 2 года. Когда есть готовые инструменты для ведения бизнеса, которые действительно работают и помогают, легко расти и дальше». Екатерина Симонова Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Санкт-Петербург
Посетитель сайта
19 августа 2021
Раньше я работала бухгалтером, затем муж направил в бизнес. У него есть несколько проектов, с которыми он работает. Вообще мы очень долго изучали рынок франшиз, порядка года. И вот выбрали Laser Love. В конце прошлого года переехали в новое помещение, учим мастеров работе в “Пачке”. Обучение от управляющей компании очень сильное, нам нравится. Например, ввели интересную мотивацию — мы платим стандартно оклад + есть есть порядок в студии, то дополнительно даем бонус. Сейчас интересуемся новыми территориями (сами из г. Зеленоград), тк рядом, например, находится город Химки, нам было бы интересно туда зайти. Параллельно смотрим дополнительно франшизы, уже получили достаточно большой опыт в этом деле. Хотим развиваться дальше.
Посетитель сайта
20 августа 2021
«Наша компания на туристическом рынке уже более 14 лет. Большинство позитивных изменений в моей работе связаны с появлением сервисов Слетать.ру. Я пользуюсь всеми: от модулей на сайт до ЦБ. Приятно, что в своей работе компания ориентируется на отзывы партнеров. Сервисы постоянно становятся еще лучше и эффективнее, что отражается на росте продаж в столь непростое время для туризма.» Станислав Чеголин Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва
Посетитель сайта
14 июля 2021
Всем привет! Пишу отзыв о приобретённой франшизе Алкополиса. Оплатил паушальный взнос, сразу со мной связались из УК, сразу приступили к оформлению юридических моментов и подбору помещения, нашли за 12 дней. Сейчас ремонтируемся) все идёт по плану! Большое спасибо всем участвующим!
Посетитель сайта
Я, Титова Елена Павловна, окончила Всероссийский Заочный Финансово Экономический Институт, по образованию экономист. Я мама двух прекрасных деток сын Дмитрий 13 лет и Дарья 8 лет. Большой опыт работы в банковском бизнесе, 11 лет, в 2016 году ушла в сферу дополнительного детского образования. Почему решила открыть школу танцев? Для меня важно, чтобы больше деток получали качественные услуги ,чтобы они ходили на занятия с удовольствием, получали все навыки, которые в дальнейшем помогут им стать уверенней, успешней и счастливее. Ведь очень важно, чтобы тренер был другом и человеком, на которого только хочется равняться. А это возможно на тех занятиях, где все продумано до мелочей, так как в нашем танцевальном клубе Пантера.
21 июля 2021
Добрый день! Я партнёр алкополиса вот уже восьмой месяц. Работаем усердно, результаты радуют, УК постоянно на связи. Отдельное спасибо Роману из УК ха профессионализм! Сейчас ищу помещение для открытия второй точки! Дальше — больше!
Посетитель сайта
12 июля 2021
У нас был семейный салон красоты, работала мастером по бровям и ресницам. Давно хотели поставить лазер себе, но не позволял совладелец. А так, мы еще в 2015 году перешли на лазерную эпиляцию. Вообще мы не планировали открывать свой салон и не рассматривали франшизы, но в октябре 2018 узнали про Laser Love на форуме “Матрикс” в Сочи. Александр выступал, рассказывал, как считать разные показатели салона красоты. Заодно рассказал про лазерную эпиляцию. Через 3 недели подписали договор на первую студию. Сейчас у нас в трёх городах по одной студии. Открывать еще точки пока не планируем. Если говорить о сложностях, то было нелегко найти помещение, хороших крайне мало. С остальным все было понятно. Ожидания по первой студии оправдались более чем. Окупилась за 3-4 месяца. Изначально вовремя и удачно стартовали в городе. В остальных студиях вау-эффекта не было, хотя открывались тоже во времена без конкурентов. Оказывается, город и случай имеют значение. Преимущества франшизы в аккаунт-менеджерах и маркетинге. Маркетинговая поддержка от УК супер. С каждым годом все лучше, есть помощь по вопросам продаж, акций, развития. Студия в Александрове окупилась примерно за год. Обнинск чуть больше года, но когда сменили прайс, бомбанула и начала работать в два раза лучше.
Посетитель сайта
24 августа 2021
Добрый день меня зовут Виктор, хочу поделится своим опытом сотрудничества с компанией Чисто-Чисто. Франшизу я приобрел в конце 2020 года, лично приезжал в Самару, познакомился с руководителями, мне показали все документы, провели пробную химчистку, показали на каком оборудовании я буду работать, после этого я на месте подписал договор и поехал к себе в Дмитров Московская обл. открывать филиал. На запуск уло порядка двух недель, за это время я прошел обучение, купил оборудование, так же от главного офиса за это время были подготовлены все сайты, группы и настроены рекламные компании. После того как я пополнил бюджет рекламной компании, начали поступать первые заявки, изначально было много запросов на чистку ковров и диванов, затем стали поступать заказы на химчистку салонов автомобилей, а так же услуги клининга. В первый месяц мой оборот составил 120 000тр, из них чистой прибыли 73 500, во второй месяц я заработал уже 92 00тр чистой прибыли, третий месяц был хуже прибыли всего 34тр. Получается я окупился к концу 4го месяца работы, считаю это хорошим результатом. Учитывая небольшое население в своем городе. Сейчас у меня стабильно в месяц выходит от 70тр чистой прибыли. Нанял двух мастеров, а так же взял второй комплект оборудования для работы. Всем тем кто хочет стабильный бизнес с низкими вложениями. Высокой рентабельностью и низкими ежемесячными расходами, рекомендую вступать в ряды компании Чисто-Чисто. Но сразу скажу, что здесь нужно работать, главный офис дает много материалов для проведения маркетинговой компании у себя на месте и это приносит много новых клиентов, так что друзья предприниматели работайте активно и развивайтесь. Спасибо)
Посетитель сайта
30 июля 2021
Начали сотрудничать в апреле, к июлю вышли на стабильный плюс. К сентябрю уж окупим паушальный взнос! Всем партнерам желаю процветания!
Посетитель сайта
20 августа 2021
«Работаю в туризме с 2011 года, с 2013 года стала предпринимателем, а с 2015 года работаю под брендом Слетать.ру. Во время кризисных периодов в туризме пришла к выводу, что развиваться под собственным брендом сейчас сложно и дорого. После очередной поездки в большой FAM-трип и обмена опытом с коллегами, утвердилась во мнении, что хочу работать независимо от туроператоров. После анализа и размышлений выбор пал на Слетать.ру. Меня всегда вдохновляют знакомства с коллегами из туризма, при общении с ними появляются новые идеи и мысли, которые помогают развиваться и расти дальше. Спасибо сети Слетать.ру за такие знакомства!» Лейсан Галимова Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Казань
Посетитель сайта
29 июля 2021
Открылись в середине мая по программе «лёгкий старт». Работали на пиве, выручки отличные, т.к. успели открыться перед началом сезона) сейчас в процессе получения лицензии на крепкий алкоголь, так что дела наверняка пойдут ещё лучше! Спасибо Роману из УК особенное, помог решить множество вопросов в пооцессе открытия
Посетитель сайта
20 августа 2021
«Мое знакомство со Слетать.ру началось в 2013 году, в то время мы давали рекламу на sletat.ru и пользовались удобным сайтом для подбора туров. Все устраивало, получали приток новых клиентов в свое турагентство. Как только Слетать.ру открыли собственную сеть офисов, мы в течение одного дня приняли решение о вступлении. Это был верный шаг! Наша сеть дает нам все инструменты для грамотного ведения работы и развития бизнеса. Слетать.ру — лидер инновационных технологий, компания опережает другие сети на несколько шагов вперед!». Папирова Мария Генеральный директор турагентства Слетать.ру, Москва
Посетитель сайта
22 июля 2021
Франшиза от MIRA GROUP достаточно быстро окупается. Через 9 месяцев начал получать чистый доход. С самого начала, для хорошего продвижения, мне предоставили раскрутку, благодаря ней окупаемость пришла очень быстро. С компанией не прогадал, потому что в сфере ремонта они лучшие.
Посетитель сайта
5 августа 2021
До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет. Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на «Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать. Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом. И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое. Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление. Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает. На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек. Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.
Какой бизнес открыть в маленьком городе — Финансовые советы
Мнение, что бизнес может быть успешным только в мегаполисе, является неверным: начать свое дело можно даже в селе. Однако численность населения в городе – это один из главных факторов, который нужно учитывать на старте бизнеса. Чтобы зарабатывать там, где проживает 20-50 тыс. человек, нужно хорошо подумать над тем, какой бизнес открыть в маленьком городе.
Чем отличается маленький город от большого?
На первый взгляд, ответ очевиден: численностью населения. Но с точки зрения бизнеса, различия состоят в следующем:
- Провинциальные жители чаще, чем обитатели мегаполисов, стремятся открыть бизнес. Процент потенциальных бизнесменов, т.е. ваших конкурентов, в них намного выше, чем в Москве. Причина тому – разный уровень доходов. Москвичи могут получать высокие зарплаты, работая по найму, а в маленьких городах зарплаты, в основном, неприлично маленькие.
- В маленьком городе сложнее найти хорошую идею, которая будет пользоваться спросом. В больших населенных пунктах простор для фантазии достаточно велик, потому что потенциальных клиентов намного больше.
- В небольшом городе бизнес окупается намного дольше, потому что даже при наличии заинтересованных клиентов, оборот товаров будет относительно небольшим.
Традиционный бизнес или интернет-магазин?
Интернет дает прекрасные возможности жителям небольших городов войти в бизнес:
- Создать сайт и привлечь покупателей можно даже не располагая большим капиталом.
- Предприниматель может продавать товары или услуги далеко за пределы своего городка.
- Когда аудитория расширяется, количество ниш, в которых можно успешно работать, также увеличивается.
- Конкуренция в интернете пока еще относительно невелика.
- В будущем прибыль от такого бизнеса может стать капиталом для нового, уже традиционного бизнеса.
Открыть интернет-магазин или, например, студию веб-дизайна, можно в любом маленьком городе. С другой стороны, традиционный бизнес также имеет преимущества.
В маленьком населенном пункте может быть скрыт потенциал, давно реализованный в больших городах. Изучите ниши, которые пользуются спросом за пределами вашего города: возможно, они приживутся и у вас. Если найдете такой вид бизнеса, то стоит попробовать.В случае успеха вы станете первопроходцем и не столкнетесь с конкуренцией на начальном этапе.
Чем можно заняться?
Начиная бизнес, не обязательно придумывать новую идею. Можно адаптировать к маленькому городу бизнес, успешно работающий в большом городе или другом маленьком городке. При выборе ниши следует учитывать пожелания местного населения и собственные возможности.
- Бизнес, развитый в крупных городах. Магазины мобильной связи, суши-бары, платежные терминалы, массажные кабинеты, коктейльные бары, службы такси и тому подобные заведения почти всегда возникают в больших городах. Затем они распространяются на периферию: наверняка и в вашем городе, пусть там даже проживает 20 тысяч человек, есть заведение, где можно поесть суши. Можно перенимать и зарубежные идеи. Но в обоих случаях нужно учитывать: предложение должно быть доступным по цене для жителей маленького города и достаточно востребованным, чтобы вы могли набрать достаточную базу клиентов.
- Бизнес в других городках. Если некий предприниматель успешно работает в другом маленьком городе, то вполне возможно, что его идея приживется и у вас. Узнать о таких бизнесменах можно при помощи деловых СМИ других регионов, федеральных и местных выставок малого предпринимательства, а также просто при посещении других городов. Случаев, когда идею из другого маленького города нельзя перенять, немного: бизнес, требующих ресурсов, отсутствующих в вашем регионе, и т.п.
- Изучение потребностей. Узнайте, чего не хватает местным жителям, и дайте им это. Изучите социально-демографическую структуру населения и интересы каждой группы. Примеры таких групп: подростки, пенсионеры, семьи с детьми, автолюбители, дачники. Например, при наличии большого количества дачников, можно продавать аграрные инструменты, удобрения, семена и саженцы. Кроме того, всегда можно открыть магазин продуктов, одежды или других востребованных товаров.
- Изучение местности. Если рядом есть море, лес, горы и т.п., можно открыть небольшую базу отдыха или организовывать туристические походы. Если вокруг много земли, то можно заняться сельским хозяйством или привлекать этнотуристов. В каждом городе или в его округе можно найти потенциал для бизнеса.
- Собственные навыки. Есть профессии, которые можно превратить в индивидуальный бизнес: юрист, бухгалтер, парикмахер, мастер по ремонту, фотограф. Иногда даже не требуется образование, главное – опыт и мастерство. Если вы владеете навыками в одной из таких областей, то стоит попробовать создать на этом свое дело.
Чем не стоит заниматься в маленьком городе?
Есть три вида бизнеса, от которых лучше отказаться:
- Требующий привлечения квалифицированных специалистов. Как правило, такие люди перемещаются в мегаполисы, поэтому найти толкового программиста или инженера в маленьком городе достаточно сложно.
- Узкоспециализированный. Вы можете столкнуться с тем, что в городе не окажется любителей редких сортов чая, брендовых часов и прочих товаров, непопулярных среди широких масс.
- Вызывающий сомнения. Если вы хоть немного сомневаетесь, стоит ли заниматься тем или иным бизнесом, то ответ один: не стоит. Вашу неуверенность быстро почувствуют клиенты, что будет совсем не на пользу. Выбор ниши для бизнеса в маленьком городе достаточно сложен, т.к. необходимо учитывать множество нюансов. Кроме того, есть виды деятельности, «противопоказанные» небольшим населенным пунктам. Но, найдя достойную идею, можно стать успешным предпринимателем в любом городе, независимо от его величины.
Большой бизнес в маленьком городе как бизнес
Автор идеи: Нелли Федосенко
Почему большинство из нас думает, что за лучшей долей нужно ехать в областной город или в Москву?
Да, там больше денег, народ активней. Но там и трудностей больше. Больше мошенников, больше конкурентов. Чужая жизнь и свои правила игры.
Вы думаете, все, кто уехали в Москву, стали победителями, добились всего, чего хотели?
Жить втроем на съемной квартире, пахать как папа Карло — это предел мечтаний?
Конечно, кому-то удается схватить птицу удачи за хвост, встать на ноги, купить квартиру и дачу.
Но большинство так и продолжает снимать втроем квартиру, не имея возможности просто жить по-человечески. А в это время мимо проходят жизнь и молодость.
А может быть, человеку важнее сначала жизнь и молодость и только потом — деньги?
Почему нельзя зарабатывать и вести бизнес у себя дома, а не в Москве? Ведь там и там — Россия. Законы бизнеса одни и те же (только у себя дома — своя квартира, родные стены и дешевая аренда; а в Москве — нет ничего своего и аренда очень большая).
«Но в маленьком городе будет мало клиентов» — скажете вы. «Да, но только если рассчитывать исключительно на местных клиентов. А если к вам будут приезжать клиенты из Москвы и из других городов?»
Бизнес № 1
В наше соседнее с городом село Дивеево (6 тысяч жителей) круглый год приезжают тысячи людей со всей России и из-за рубежа:
(фото с сайта diveevo-today.ru)
И очень неплохо дают зарабатывать местным жителям (как бизнесменам, так и простым работягам):
Спрашивается: чего они тут не видели?
А потому что место святое (с одной стороны). Но «настолько святым» (чтобы село возродилось и стало богатеть) оно стало в новейшую историю не так давно. В советское время Дивеево было обычным непривлекательным селом, через которое проходила областная трасса (по которой я каждый год проезжала в летний лагерь, с тоской наблюдая за безмолвной глушью пустынной и пыльной русской деревни).
Но церковь не зря славится своим менеджментом. В 1991 году, когда в Дивеево были перевезены вновь обретенные мощи Серафима Саровского, а областная дорога была отодвинута на несколько километров в сторону, Дивеево превратилось в паломнический центр.
Сегодня там открыты несколько гостиниц, магазинов, строится новое жилье (земля под которым подорожала в несколько раз за несколько лет) — жизнь кипит, народ зарабатывает.
«Где найти столько святых, чтобы прославить каждый российский уголок?» — спросят нетерпеливые.
«А зачем нам святые? Больше не на что смотреть?».
Бизнес № 2
Поляки (жители небольшого 20-тысячного городка Свебодзин) решили не дожидаться пришествия новых святых и построили на своей земле каменного Христа. И хотя строительство велось долгие 10 лет, сегодня польские жители пожинают плоды своих трудов:
Это как пример. Не нужно в каждом городке строить свою статую Христа. Если в каждом городе будет по статуе Христа, то никто не будет выезжать из своего города смотреть на другие статуи.
Бизнес № 3
А вот потреблять качественные продукты народу никогда не надоест. И, как ни удивительно, даже за таким простым продуктом, как огурцы, люди готовы ехать за сотни километров.
Читайте историю подмосковного города Луховицы, жители которого прославились тем, что стали выращивать отличные огурцы (с сайта na-vilke.ru) :
Бизнес № 4
А если в вашем городе климат недостаточно мягок, расскажу вам, какой можно создать бизнес в суровом северном городе, на примере канадского города Инвернесс (2500 жителей), расположенного на северо-востоке Канады, на берегу холодного Залива Святого Лаврентия:
Этот городок был основан на месте угольной шахты, созданной в 1890 году, и жил за счет добычи угля до 1950-х годов. После этого шахты были закрыты, городок пришел в запустение, а его жители стали уезжать на заработки в другие города Канады.
Так продолжалось, пока в город не приехал предприниматель Бен Коуэн-Дьюар, который построил на месте бывшей шахты отличное поле для гольфа — Cabot Links (cabotlinks.com), которое вошло в сотню самых лучших полей для гольфа в мире:
Соединив красивые пейзажи, отличное поле для гольфа, комфортабельные номера и набор туристических развлечений, получился самый настоящий туристический бизнес для любителей гольфа, в котором работают сотни местных жителей.
Городок был возрожден, а его поле для гольфа было прославлено на весь мир (оно упоминается даже в Википедии). (В 2015 году в городе собираются построить еще одно поле для гольфа, еще лучше, еще привлекательнее для туристов.)
Чем хороши маленькие заброшенные городки? Дешевой землей. Смогли бы вы построить такое поле для гольфа в центре Москвы? Сомневаюсь.
Чем еще хороши маленькие городки? Лояльностью и солидарностью местных жителей. Что доказывает следующий пример.
Бизнес № 5
Маленькая деревенька Уорнер (300 жителей) на юге Канады приходила в упадок. Из всех ее достопримечательностей были допотопные элеваторы, которые требовали модернизации, а потому не могли давать достаточный доход:
Люди начали из деревни уезжать. И в начале 2000-х годов количество жителей настолько сократилось, что власти решили закрыть в деревне High School (старшие классы средней школы).
Местные жители поняли: нужно что-то делать, чтобы сохранить школу и деревню.
Они решили создать женскую хоккейную школу высокого уровня, в своем роде единственную в Канаде (потому что в то время в Канаде было мало подобных женских хоккейных школ).
Идея создания хоккейной школы витала вокруг деревни уже лет 20 до этого (видимо, здесь жили люди, понимающие толк в хоккее, либо здесь жили талантливые девушки-хоккеистки). И только тогда, когда встал вопрос о жизни или смерти деревни, местные жители решились ее создать. Они сложились и собрали 400 тысяч долларов на создание хоккейной школы и построили ее на месте старого элеватора в 2003 году.
У этой школы даже есть свой сайт — warnerhockeyschool.com:
И она стала такой знаменитой, что ее приглашают на турниры в Вашингтон и показывают по национальному телевидению.
Таким образом жители небольшой канадской деревеньки и школу свою сохранили (а с ней и саму деревню), и хоккейную школу создали, которая прославила их на всю Канаду и стала приносить доход по одному миллиону долларов в год.
Бизнес № 6
Отец и сын Тим и Стив Бошен жили в маленьком канадском городке Ванклик Хилл (1800 жителей), жизнь в котором обычно замирала в 5 часов вечера:
Они оба ушли с наемной работы, чтобы открыть в городе собственную пивоварню (это была их мечта) — Beau’s All Natural Brewing Company (beaus.ca). Судя по названию, выпускаемое пиво — чисто натуральное. У них и была мечта — научиться варить самое лучшее пиво в Канаде.
И это у них получилось. Их пивоварня за несколько лет получила несколько наград:
Благодаря семейной пивоварне в родном городке стал проводиться ежегодный Октоберфест, которые собирает 19 тысяч человек гостей и приносит в копилку города (помимо доходов от ведения бизнесов) 100 тысяч долларов благотворительных взносов.
Их пивоварня ежедневно открыта для бесплатных экскурсий, которые приводят в город по 500-600 туристов каждый день.
Вот так один семейный бизнес за несколько лет смог оживить целый город.
Возможности местного бизнеса в России
У нас народ, может быть, не такой дружный, чтобы собрать 400 тысяч долларов на открытие дела, но когда припрет, мы готовы и собраться, и решить вопрос, и скинуться деньгами.
Недавно в соседнем с моим городом селе Аламасове чиновники решили закрыть школу. Так народ быстро собрался на народный сход и школу отстояли. Тут как раз и экономические благоприятные условия поспели, которые были веским аргументом в сохранении школы (с сайта agronews.ru):
Поясню по тексту. Упоминаемые в тексте поселок Сатис и мой город Саров находятся недалеко от Аламасова (буквально пешком можно дойти, а на машине — за 15-20 минут). Так же недалеко находится уже упоминаемое Дивеево (и в Аламасово действительно покупают дома семьи, для которых жить в Дивеево — слишком дорого, земля и дома там очень дорогие).
То есть экономика способна спасти любую разваливающуюся деревню. В данном случае жители села Аламасово уповают на соседние бизнесы (и уже это их спасло). Но будь среди них собственные предприимчивые ребята, которые открыли бы здесь на месте собственное производство (да хотя бы колбасный цех, как в Сатисе), то у чиновников не осталось бы никаких аргументов за закрытие школы. И школу бы сохранили, и народ подняли, и село свое прославили бы на весь мир (как это получилось у Дивеево).
И напоследок еще одна информация. Пока я искала информацию по Дивееву, вышла на страничку (на сайте rusobshestvo.ru) о другом нашем местном городе Арзамасе (величиной ну как мой город — 100 тысяч человек населения). Городок не очень развитый (внешне; хотя это огромный транспортный узел — правда, с неудобным допотопным вокзалом), старый (когда в него въезжаешь, кажется, что это просто большая деревня — настолько убогие домишки встречают вас на вашем пути). Но вот что я с удивлением прочитала о нем (читайте внизу картинки):
В свое время Арзамас был знаменит не меньше Дивеева. Его товары продавались не только в России, но и в Англии, Франции, Германии.
Куда все это делось? И не делось ведь безвозвратно. Что-то должно остаться.
Если в 17-м веке можно было жить в Арзамасе и торговать со всей Россией и заграницей, то почему сегодня нельзя? По-моему, сам Бог велел. Жить и делать бизнес в родном городе, поднимать Россию с глубинки, с корней, где живут самые преданные стране и ответственные люди.
Поэтому прежде чем решать ехать в Москву создавать крупный бизнес (и набивать себе крупные шишки), может быть, легче будет создать такой же крупный бизнес в своем городе?
Но это должен быть такой бизнес, чтобы он производил самый лучший товар, оказывал самые лучшие услуги, привлекал самых лучших людей.
Конечно, для этого нужно постараться. Но для этого вокруг вас и живут самые трудолюбивые, любящие свою родину люди. Они помогут, подскажут, поучаствуют.
Открываем свой бизнес в маленьком городе
Чтобы создать бизнес в небольшом городке, необходимо тщательно обдумать понравившуюся бизнес-идею. Чаще всего происходит так, что самая великолепная идея, пользующаяся большим спросом в мегаполисе, имеет большой шанс прогореть в маленьком, несмотря на активное привлечение покупателей.
Однако, это вовсе не обозначает, что в провинции, не стоит начинать собственный бизнес. В них есть как минусы, так плюсы для бизнеса. Существуют такие, интересные бизнес-идеи, которые с большей вероятность будут намного успешно работать только в маленьком городе.
Что не следует открывать в небольшом городе и причины этого:
- Из-за небольшого количества потребителей и покупателей, не нужно открывать узкоспециализированный бизнес, например, магазин с косметикой ручной работы, большой спортивный фитнес-центр для женщин и все тому подобное.
- Из-за небольшого количества работников с высокой квалификацией. Самые квалифицированные работники ищут работу в столице или областных центрах. Поэтому не стоит открывать бизнес, где требуется много квалифицированных работников, простой необразованный рабочий вряд ли сможет выполнять их работу, даже за высокую зарплату.
- В маленьком городке все друг друга знают, поэтому, например, если в недавно открывшемся кафе кто-нибудь отравился, очень быстро об этом узнает весь город и в ваше кафе еще полгода никто не зайдет. Но с другой стороны это может быть и плюсом, быстро разнесется хорошая репутация вашего заведения.
В таких городах существуют свои определенные преимущества:
- Низкооплачиваемая рабочая сила. Затраты на персонал в маленьком городе всегда значительно меньше, нежели в крупном мегаполисе.
- Низкая цена за аренду помещения. Можно арендовать или купить большое помещение сравнительно за не высокую оплату.
- Отсутствуют большие успешные компании, которые уже хорошо зарекомендовали себя на рынке. Очень выгодным бизнесом окажется открытие недорого супермаркета в городе, куда еще не добралась, например, «Пятерочка» или где мало супермаркетов.
Все эти преимущества помогают открыть свой бизнес, имея небольшой стартовый капитал.
В провинциальном городе необходимо отыскать потребность в чем-либо у жителей. Для этого следует просмотреть форум города, почитать местные газеты с объявлениями и просто погулять по городу. Найти хотя бы пять потребностей и из них уже выделить наиболее интересную и выгодную для вас.
Также не мало важно учитывать специфику вашего города. Если он находится рядом с областным центром или столицей, то можно предлагать жителям их услуги, но по более низкой цене. Таким образом, можно привлечь не только жителей вашего города, но и жителей областного центра, они приедут ради экономии.
Если рядом с городом отстраивают элитные поселки с коттеджами, можно открыть ресторан, в котором есть услуга «еда на вынос». Жители таких поселков непременно заглянут к вам в ресторан.
Я знаю многих людей которые занимаются своим делом и у них это неплохо получается. Пошив спецодежды, парикмахеры, мелкая торговля и так далее. Но наш народ хочет красиво жить и по этому постоянно что-то строит, улучшает своё жилище, делают ремонты квартир.
Я начал с нуля. Имея при себе небольшой набор инструментов, стал предлагать свои услуги по столярному делу. Кому дверь поставлю, кому раму заменю, стены обобью, полы покрашу. Своих затрат ни каких, всё делаешь из материала заказчика. С каждым разом получается всё быстрее и лучше.
Слухи распространяются довольно быстро и люди уже сами идут к тебе с просьбами. Это ремесло всегда в цене, тем более за такую работу всегда хорошо платят. А если ты ещё что-то умеешь это большой плюс.
После этого вы почувствуете свой рост и спрос в вашей работе. И сейчас самое время начать потихоньку прикупать на первое время не дорогое оборудование. Небольшие многофункциональные станки.
Покупая необрезной материал, вы уже что-то сможете делать сами и предлагать своим заказчикам . Даже самое простое: обналичка, плинтуса, небольшие вырезные изделия из дерева. Таким образом, при желании, вы сможете подняться высоко и создать свой настоящий бизнес. Причём, так же как я, живя в небольшом городке.
шагов к открытию малого бизнеса в маленьком городке | Малый бизнес
Маленькие города не обязательно означают возможности для малого бизнеса. Если вы можете открыть бизнес, отвечающий потребностям небольшого города, но при этом обеспечивая дружелюбное обслуживание, бизнес в небольшом городке может стать успешным и прибыльным предприятием. Малые города предлагают такие преимущества для бизнеса, как ограниченная конкуренция и более низкие эксплуатационные расходы. Несколько шагов, которые вы можете предпринять, помогут обеспечить успех вашего бизнеса.
Оценка потребностей
Важно подумать и определить тип бизнеса, который действительно нужен вашему маленькому городу.Поговорите с жителями, чтобы получить идеи, и послушайте разговоры в закусочных и парикмахерских. Имейте в виду, что если жители вашего города сопротивляются переменам, уникальная бизнес-концепция может не сработать, если она не отвечает конкретным потребностям. Например, изысканная кофейня может не подойти, если люди довольствуются чашкой кофе в местной закусочной.
Консультации с владельцами бизнеса
Вы многому научитесь, разговаривая с другими владельцами малого бизнеса о проблемах, с которыми они столкнулись при открытии своего дела.Если вы новичок в этом районе, найдите других владельцев пересаженного бизнеса, чтобы почувствовать любые препятствия, культурные или другие, которые могут помешать вашему успеху. Например, вы можете хорошо подумать об открытии бутика высококлассной одежды в сообществе синих воротничков.
Выстраивание поддержки
Вы захотите получить поддержку от ключевых игроков в городе. Посещайте собрания городского совета или ратуши, чтобы встретиться с местными политиками и поделиться с ними своей бизнес-идеей. Их отзывы могут помочь вам определить потенциальную жизнеспособность вашей идеи.Сделайте все возможное, чтобы познакомиться с этими ключевыми фигурами, раздайте им копии своего бизнес-плана и пригласите их посетить предполагаемый бизнес-сайт.
Изучение правил
Посещение офиса местного правительства позволит вам узнать, через какие бюрократические препятствия вам придется пройти, чтобы открыть свой бизнес. Узнайте требования к таким областям, как зонирование, лицензирование, получение разрешений и любые постановления, которые могут применяться. Вы не хотите доходить до того момента, когда будете готовы открыться, только чтобы обнаружить, что не можете получить необходимое разрешение.
Произвести сильное впечатление
Когда придет время открывать двери, обязательно произведите благоприятное первое впечатление. Предложите специальную акцию, чтобы побудить клиентов остановиться, например, раздавая товары или проведя конкурс. Вы также можете дать жителям чувство вовлеченности, отправив им по почте персонализированное VIP-приглашение, которое они могут обменять на приз при посещении вашего предприятия.
Ссылки
Биография писателя
Крис Джозеф пишет для веб-сайтов и онлайн-публикаций, посвященных бизнесу и технологиям.Он имеет степень бакалавра наук по маркетингу Йоркского колледжа Пенсильвании.
Большой или маленький город — где лучше всего открыть свой бизнес?
Независимо от того, работаете ли вы в устоявшемся бизнесе и ищете новую штаб-квартиру, или вы новичок, пытаясь встать на ноги, самое важное, что нужно помнить, — это местоположение, местоположение, местоположение.
У вас может быть самая уникальная идея или хорошо продуманный бизнес-план, но если вы не найдете место, которое соответствует вашей бизнес-модели, вы ограничиваете свой потенциал для успеха.
«Серийный предприниматель» Скотт Галлауэй проанализировал, как местоположение повлияло на успех «четверки» — крупнейших мировых технологических компаний Amazon, Apple, Google и Facebook. Галлауэй предполагает, что все эти компании, основанные в Сан-Франциско и Кремниевой долине, — больше, чем просто совпадение — близость к одним из лучших инженерных университетов мира позволила каждому бизнесу процветать.
Но не только известные имена могут получить выгоду от того, где они находятся, всем компаниям необходимо учитывать плюсы и минусы своего местоположения.Ниже мы рассмотрим, о чем следует думать предприятиям при поиске нового помещения, а затем рассмотрим преимущества открытия магазина как в больших, так и в небольших городах.
Что следует учитывать при выборе местоположения вашего бизнеса
Выбор местоположения вашего бизнеса важен и требует тщательного рассмотрения. Выбор между большим или меньшим по размеру городом не всегда бывает простым, поэтому мы перечислили ряд деталей, о которых следует подумать, прежде чем совершать покупку:
1.Доступность
Не только ваш персонал должен работать с вашим бизнесом, но и ваши клиенты. Если вас трудно найти и рассчитывать на высокую поступь, вы ограничиваете свой потенциал роста. Поставщики — это еще одна вещь, о которой следует подумать, поскольку предприятиям, которым требуются частые поставки, необходимо убедиться, что они легко доступны.
2. Конкуренция
Измерить конкуренцию в этом районе интересно, так как не обязательно быть рядом с конкурентами.Рестораны и автосалоны регулярно работают в непосредственной близости от аналогичных предприятий, поскольку они дают клиентам возможность сравнить товары перед покупкой. Если в регионе слишком сильная конкуренция, подумайте о переезде в более подходящее место. С другой стороны, если ваш бизнес предлагает новый виток на популярном рынке, и вы уверены, что сможете превзойти устоявшиеся компании, выбор открытия магазина рядом с конкурентами — хороший способ быстро привлечь клиентов и создать присутствие.
3.Изучите все затраты
Вы бы не стали переезжать в дом, который вам не по карману, так зачем вам перемещать свой бизнес в здание, которое вам не по карману? Крайне важно тщательно изучить все, что вам нужно будет заплатить, чтобы работать в выбранном вами месте. Это включает в себя большие расходы, такие как аренда и бизнес-ставки, но также и меньшие, о которых легко забыть, например, нужно ли вам и вашим сотрудникам платить за парковку или требуется ли для помещения залог.
4.База навыков в области
Обращение к нужному таланту является обязательным, и ваше местоположение играет большую роль в этом. В зависимости от вашей отрасли выбор между большим и меньшим городом может повлиять на привлечение нужных людей, но выбор , какой из городов или поселков, может быть столь же важным. Например, Восточный Лондон — отличное место для запуска технологического стартапа, а Шеффилд — производственная столица Великобритании.
5. Потенциал роста
Даже если вы найдете место, которое отвечает всем остальным критериям, задумывались ли вы о росте бизнеса? Как и любой другой руководитель бизнеса, вы хотите, чтобы ваша компания работала как можно лучше, а это означает, что расширение может быть реальной возможностью.Вы ищете краткосрочное место с планами переехать в будущем или хотите, чтобы ваша штаб-квартира была заземлена? В последнем случае убедитесь, что ваше помещение способно приспособиться к росту вашего бизнеса, и это означает, что вам не придется заниматься дорогостоящим и трудоемким актом по перемещению бизнеса.
Итак, каковы сравнительные преимущества больших и малых городов как мест для ведения бизнеса?
Преимущества расположения в центре города
Крупные города от Лондона до Лос-Анджелеса являются деловыми центрами и наиболее распространенными районами для создания новых стартапов.Благодаря большему количеству населения, более высокому уровню туризма и специализированным бизнес-регионам, таким как Манчестерский Медиа-Сити и Восточный Лондонский Технический Город, большие города являются привлекательными местами для многих бизнес-лидеров.
1. Желательность
Одно из главных преимуществ владения бизнесом в большом городе — это то, что это желаемое местоположение. Скорее всего, люди будут делать карьеру в известных городах, а не в небольших городах, поскольку чаще всего города могут предложить своим жителям больше.Будь то элитные рестораны, многообещающие бары, процветающая музыкальная сцена или культурное наследие, работа и жизнь в большом городе предлагает вашим сотрудникам фантастический баланс между работой и личной жизнью.
2. Большой пул талантов
Чем больше население, тем шире сеть потенциальных талантов для найма. Хотя желательность, очевидно, играет определенную роль в привлечении талантливых работников к переезду в большие города в поисках интересных возможностей трудоустройства, университеты также вносят свой вклад.В крупных городах с открытыми университетами каждый год выпускаются новые выпускники, которые стремятся и готовы окунуться в рынок. Это особенно верно в отношении университетских бизнес-школ, которые часто имеют прочные местные связи и партнерские отношения, включая специальные программы размещения студентов и ученичества.
3. Сетевые возможности
При более высокой концентрации предприятий, сосредоточенных в крупных городах, создание сетей становится намного проще. У вас гораздо больше шансов расширить свою профессиональную сеть в районе с большим количеством компаний в вашей отрасли.Работа в небольших городах просто не предлагает сетей в таком же масштабе, а это означает, что потребуется значительное количество поездок, чтобы испытать то, что бизнес в центре города находится на пороге.
4. Большая посещаемость
С ростом оцифровки и онлайн-бизнеса посещаемость не так часто принимается во внимание, как раньше. Однако в некоторых отраслях это может сделать компанию или разрушить ее. Отрасли розничной торговли и гостеприимства процветают благодаря высокой посещаемости, а выбор места в центре города обещает постоянный поток потенциальных клиентов, с которыми небольшие города не могут конкурировать.
Преимущества расположения в небольшом городе
Другой вариант расположения предприятия — это воспользоваться возможностями в небольших городах. Держаться подальше от крупных городов — популярный выбор среди стартапов и начинающих владельцев бизнеса, поскольку, как правило, бизнес-парки и промышленные зоны требуют значительно меньшего финансирования и часто могут предоставить нишевые услуги для районов, в которые в противном случае пришлось бы путешествовать.
1. Снижение затрат
Лучшая причина для выбора места за пределами города — это то, что ваши расходы будут ниже по всем направлениям.Деловые ставки, арендная плата за здание и заработная плата персонала — все это более рентабельно в небольших городах и может сэкономить вам небольшое состояние, что важно для малых предприятий, которые только начинают свою деятельность и имеют ограниченное финансирование. Бизнес-парки, например, делят расходы на коммунальные услуги, такие как охрана, парковка и уборка, со всеми компаниями, находящимися на территории. Стоимость жизни также намного ниже, чем в центре города, что помогает привлекать таланты, которые стремятся свести свои расходы на жизнь к минимуму.
2. Меньше конкуренции
Для большинства предприятий в городах они обнаружат, что дюжина других компаний предлагают тот же продукт или услугу. В небольших городах, однако, обычным магазинам будет гораздо меньше конкуренции. Это означает, что вы сможете привлечь больше клиентов, если не львиную долю. Уникальные компании с нишевым продуктом — это те, кто получит наибольшую выгоду от этого аспекта, поскольку вы, скорее всего, станете первой компанией такого типа в этой области.
3. Более тесное сообщество
Несмотря на то, что базироваться в крупных городах проще для создания сетей, именно в небольших городах вы сможете установить настоящие связи. Города известны своим сильным духом общности, что дает предприятиям возможность извлекать выгоду из местных районов. Как владелец бизнеса вы будете строить более тесные отношения с клиентами и клиентами, вместо того, чтобы участвовать в соревновании по принципу «собака-есть-собака» в крупных городах.
4. Легче путешествовать
Еще одна проблема, с которой сталкиваются предприятия, расположенные в центре городов, заключается в том, что сотрудникам часто бывает трудно добраться до них.С утренним часом пик и грабительскими платами за парковку, с которыми приходится бороться, дорога на работу в оживленном городе может вызвать больше, чем несколько головных болей. Открытие бизнеса в небольшом городке делает путешествие намного более комфортным для вас и ваших сотрудников, и почти всегда вы можете бесплатно припарковаться на территории. К тому же бизнес-парки обычно расположены на удобном расстоянии от железнодорожных и автобусных вокзалов, что упрощает и общественный транспорт.
Поймите, что подходит для вашего бизнеса
Выбор подходящего местоположения может принести успех вашему бизнесу или разрушить его.У каждого бизнеса разные цели, поэтому выбор неправильного местоположения может серьезно повредить развитию бизнеса.
Убедитесь, что вы провели исследование и разработали всестороннюю стратегию поиска идеального места. Также важно помнить, что нет двух одинаковых предприятий — то, что работало для одной компании, может не подойти вам. Если вы хотите пустить корни в шумном городе или в сплоченном сообществе небольшого городка, принимайте решение, исходя из того, что дает вашему бизнесу наилучшие шансы на успех.
Джон Ваддикер, директор, Positive Commercial Finance
Подробнее по этой теме
Найдите ближайшую к вам бизнес-школу, чтобы получить доступ к последним бизнес-советам, идеям, событиям и многому другому.
SBC-Application-Form-2020
SBC-Reassessment-Application-Form-2020
6 Инновационных бизнес-моделей для сельских сообществ
Вам не нужно соглашаться на нормальный бизнес.Сельские предприятия исследуют новые формы, новые места и новые способы ведения бизнеса. Вот шесть новаторских способов, которыми сегодня люди создают бизнес в малых городах.
1. Всплывающие окна
Это временный бизнес, который может длиться от одного дня до нескольких месяцев. Вы видели, как краткосрочные поставщики устанавливают палатки и будки вокруг специальных мероприятий, и это распространяет идею на все виды бизнеса. Вы можете поэкспериментировать и оценить спрос в небольшом городке, прежде чем переходить к более дорогостоящему постоянному бизнесу.
Всплывающие окна могут быть такими маленькими, как будка на день, или большими, как полноразмерное здание, арендуемое только на период праздников, или что-то среднее между ними.
Pop-ups хорошо подходят: ресторанам, розничным магазинам и артистам.
2. Грузовые автомобили и прицепы
Грузовики с едой — популярная тенденция в городских районах, и теперь все виды бизнеса, от розничной торговли до обслуживания, становятся мобильными. Если в качестве базы используется грузовик или прицеп, постройка не нужна. Это хорошо, потому что в небольших городах часто бывает проблема с поиском пригодных для использования зданий.
Мобильные компании также могут создать свой рынок, используя в своих интересах толпы на специальные мероприятия в соседних небольших городах. Вместо того, чтобы каждый раз устанавливать и разбирать будку, все готово к работе в трейлере.
Грузовики и трейлеры хорошо подходят для: деликатесов и розничной торговли.
3. Бизнес в бизнесе
В маленьком городе может не хватить спроса на один бизнес, чтобы заполнить все здание, офис или торговую площадь.Новаторы в сельской местности теперь берут в долг и делят пространство с несколькими разными предприятиями под одной крышей. Ресторан может появиться внутри торгового помещения. Один розничный магазин может включать в себя полдюжины различных продавцов или мини-магазинов. Вы даже можете разделить свое здание на части, например, старинный антикварный торговый центр или высококлассную версию с отдельными небольшими помещениями.
Business-in-a-business подходит: для небольших предприятий розничной торговли.
4. Крошечные бизнес-поселки
Группы крошечных домиков или нарядных сараев вырастают на пустых участках и неиспользуемых зеленых насаждениях, заполненных сверхмалыми предприятиями.Небольшие пространства поощряют эксперименты с меньшим риском, и все предприятия вместе привлекают в деревню критическую массу посетителей. Ключевой фактор — объединить несколько из них. Один крошечный бизнес сам по себе одинок; группы крошечных предприятий — ничья.
Отдельные ремесленники или ремесленники, которые не смогли заполнить весь магазин, получают шанс заполнить крошечное пространство. Предприятия агротуризма, такие как винодельни или кленовый сироп, которые не могут оправдать аренду всей витрины в центре города, могут легко поддержать крошечную витрину.
Крошечные предприятия подходят для: розничной торговли супер-специализированными товарами.
5. Сельское хозяйство
Обычно дешевле жить в маленьком городке, чем в городской местности. Теперь фрилансеры и специализированные компании по подбору поставщиков из сельской местности используют стоимость жизни в небольшом городке как преимущество для конкуренции за контракты в крупных городах. Интернет-площадки, такие как Upwork, позволяют людям работать из любого места и предоставлять услуги в цифровом виде.
Некоторые профессиональные службы, в том числе веб-дизайнеры, писатели, программисты, творческие художники, маркетологи, консультанты и виртуальные помощники, могут не зарабатывать на жизнь за счет местных клиентов, но могут легко получить работу от клиентов из других городов.
Rural-sourcing подходит для: поставщиков услуг, творческих профессионалов, онлайн-сервисов.
6. Вселенная
Вместо того, чтобы ждать, пока покупатели войдут в парадную дверь, умные сельские розничные торговцы используют ту же тактику многоканального доступа, что и крупные розничные торговцы. Низкая стоимость облачных инструментов позволяет им обращаться к местным клиентам множеством новых способов. Для малых городов стало проще и доступнее, чем когда-либо, использовать электронную торговлю для приема заказов в Интернете, удобные для мобильных устройств веб-сайты для связи с покупателями на ходу и коробки для подписки, чтобы ежемесячно радовать клиентов.
Omni-local подходит для: существующих небольших розничных продавцов, стремящихся привлечь больше клиентов.
Об авторе: Бекки МакКрей основала компанию Small Biz Survival в 2006 году, чтобы делиться историями и идеями о сельском бизнесе и строительстве сообществ с другими бизнесменами из небольших городков. Она и ее муж владеют розничным магазином спиртных напитков в Алве, штат Оклахома, и небольшим ранчо неподалеку. Бекки — международный докладчик по вопросам малого бизнеса.
Эта статья впервые появилась в журнале Small Biz Survival и перепечатывается с разрешения.
Вот видео с недавнего основного выступления Бекки в Кентукки:
Поддержка местного малого бизнеса — это образ жизни маленького городка
Почему мы так стараемся советовать людям делать покупки в местных магазинах во время курортного сезона? Когда вы покупаете местные, больше денег остается в сообществе… это так просто.
Есть так много жизненных причин, чтобы держать деньги в Бофорте.
Где мы делаем покупки, где едим и развлекаемся; все это делает наше сообщество нашим домом. Уникальные предприятия Бофорта являются неотъемлемой частью отличительного характера нашего города. Доллары, которые мы тратим на местном уровне, имеют эффект домино. Во многих отношениях эти деньги в конечном итоге вернутся обратно ко всем нам. Из каждых 100 долларов, потраченных на местный бизнес, 68 долларов остаются в местной экономике по сравнению с 43 долларами, потраченными в национальной сети.
Когда вы покупаете у независимого местного предприятия, а не у предприятий, принадлежащих государству, большая часть ваших денег используется для покупок у других местных предприятий, поставщиков услуг и ферм, продолжая укреплять экономическую базу нашего сообщества.Более прочная налоговая база означает улучшение школ, улучшение дорог и большую поддержку нашей местной полиции и пожарных.
- Малые местные предприятия являются крупнейшим работодателем в стране и одним из крупнейших в нашем сообществе, предоставляя больше всего рабочих мест жителям.
- Местные предприятия принадлежат людям, которые живут в нашем сообществе, с меньшей вероятностью уедут и больше инвестируют в будущее сообщества.
- Местные предприятия часто нанимают людей, которые лучше разбираются в продаваемых ими продуктах и тратят больше времени на знакомство с клиентами, тем самым обеспечивая лучшее обслуживание клиентов.
- Сезон праздничных покупок может составлять от 20% до 40% годового дохода для некоторых малых предприятий, в зависимости от типа бизнеса.
Эти люди, наши соседи, полагаются на нас.
В маленьком городке, таком как Бофорт, есть что-то уникальное, что привлекает вас к местным покупкам. Будь то чувство гордости, чувство долга или искренняя поддержка друга или члена семьи, зная, что ваш доллар достался не только члену сообщества Бофорта, но и владельцу бизнеса, которому вы доверяете, делает каждую покупку такой дорогой. более особенный.
Именно люди Бофорта делают все возможным. В нашем сообществе очень сильное движение за местные магазины, что подчеркивается богатством местных предприятий и нашим сильным желанием добиться их успеха.
Поддержите местные рестораны и магазины розничной торговли, когда вы начнете сезон праздничных покупок.
Мы знаем, что будем.
Открытие бизнеса в маленьком городке
Джон Кугар Мелленкамп лихо спел о радостях взросления в маленьком городке, и для многих потенциальных владельцев малого бизнеса открытие бизнеса в маленьком городке имеет такую же привлекательность. .Вы устали гоняться за крысами на корпоративной работе в большом городе?
Если вы мечтаете переехать в небольшое, сплоченное сообщество и начать свой бизнес, вам стоит ознакомиться со списком лучших малых городов для открытия бизнеса, который недавно был составлен WalletHub.
У открытия бизнеса в маленьком городке есть как плюсы, так и минусы. Например, примечание авторов исследования:
Предприниматели из небольших городков получают выгоду от более низкой стоимости жизни и меньшей конкуренции, но они могут страдать от ограниченной базы клиентов и сотрудников.
В исследовании сравнивали более 1200 городов с населением от 25000 до 100000 человек, оценивая их на основе трех факторов:
- Бизнес-среда (включая средний рост количества малых предприятий, средний доход на бизнес и количество стартапов на душу населения)
- Доступ к ресурсам (включая финансирование, инвесторов и сотрудников)
- Деловые расходы (включая стоимость жизни, корпоративные налоги, офисные помещения и затраты на рабочую силу)
В целом список возглавил Голландия, штат Мичиган, затем Карбондейл, штат Иллинойс; Спрингвилл, штат Юта; Восточный Чикаго, Индиана; и Джефферсон-Сити, штат Миссури, замыкают пятерку лидеров.
Значит ли это, что вам следует собрать чемоданы и переехать на Средний Запад? Не обязательно. Города с высоким общим баллом иногда получают низкие баллы в одной из трех областей. Например, хотя в Голландии, штат Мичиган, благоприятная бизнес-среда, она не так хорошо ранжируется с точки зрения доступа к ресурсам.
При принятии решения о том, где начать свой бизнес, наиболее важными факторами, которые следует учитывать, являются те, которые наиболее важны для вас.
Что нужно вашему стартапу для успеха? Например, если вы хотите начать бизнес, который полагается на людей, которые физически приходят к вам, например в ресторан, стоимость аренды помещения и наличие достаточной клиентской базы будут важными факторами в вашем решении.С другой стороны, если вы начинаете технологический бизнес, который будет обслуживать клиентов по всей стране удаленно, более серьезной проблемой будет наличие квалифицированных сотрудников, которых вы можете нанять по мере роста вашего бизнеса.
Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при выборе места в небольшом городке:
- Какую помощь город предлагает владельцам малого бизнеса? Существуют ли налоговые или другие финансовые стимулы для открытия бизнеса или размещения в этом районе? Какие организации экономического развития, создания сетей и поддержки доступны для владельцев бизнеса?
- Насколько близко город находится к крупным городам и / или транспортным узлам? Если ваш маленький городок находится в нескольких минутах езды от большого города, вы можете наслаждаться лучшим из обоих миров: мирным, недорогим образом жизни, с относительно легким доступом к клиентам, сотрудникам и транспортом для продуктов или деловых поездок.
- Как выглядит местный кадровый резерв? Насколько хорошо их навыки соответствуют вашим потребностям? Например, открытие производственного бизнеса в городе, где закрылись крупные производители, может дать вам команду опытных сотрудников.
- Есть ли поблизости колледж или университет, который может предоставить образованных сотрудников начального уровня? Если вам понадобятся сотрудники со специальными навыками, подумайте о налаживании партнерских отношений с местными колледжами и университетами, чтобы расширить круг сотрудников.
- Сколько денег потребуется вашему стартапу ? Если доступ к финансированию вызывает у вас большую озабоченность или вам необходимо привлечь значительную сумму капитала, либо получите финансирование до переезда, либо выясните, насколько легко получить доступ к капиталу в маленьком городке.
И последнее предостережение: не думайте, что только потому, что вы открываете свой бизнес в маленьком городке, вы можете сделать минимум и при этом добиться успеха.
Ваш бизнес будет более заметным в маленьком городе, чем в большом сообществе, поэтому любые ошибки, которые вы делаете, будут преувеличены, и их будет труднее исправить.Более того, то, что вы в настоящее время владеете единственным мексиканским рестораном в городе, еще не означает, что это продлится долго. Вложите столько же усилий, сердца и энергии в свой стартап в маленьком городке, как и где бы то ни было, и сообщество вознаградит вас успехом.
Узнайте подробнее о небольших городах WalletHub для начала бизнеса, включая разбивку по категориям. Нужна дополнительная помощь в выборе идеального места для запуска? Ваш наставник SCORE может помочь вам оценить ваши возможности и составить план достижения успеха.
Использование больших технологий для достижения успеха в маленьком городке
ЛИЧНОЕ ЭКОНОМИК
Использование больших технологий для достижения успеха в маленьком городке
Автор: Уитни Кэнн
Живя и работая в небольшом сообществе, вы можете подумать, что ваш бизнес ограничен пропорционально небольшим количеством ресурсов.Однако в действительности предприятия в небольших городах имеют доступ к столь же многим технологическим ресурсам — компьютерным программам, Интернету, виртуальным облакам — как и к тем, которые работают в больших городах.
Фактически, технологии стирают географические границы, которые когда-то отделяли предприятия малых городов от корпораций больших городов. Кроме того, используя преимущества технических ресурсов, часто можно достичь более выгодного баланса между работой и личной жизнью.
Большая роль, которую сегодня играют технологии в бизнес-процессах, оказывает большое влияние на способность как малых, так и крупных компаний добиваться успеха в современном обществе.В своем полугодовом опросе малого бизнеса Rocket Lawyer сообщает, что «63% владельцев малого бизнеса считают, что небольшие города лучше подходят для малого бизнеса».
Лиза Бобулински, владелица LKB ARCHITECTURE из Техаса, говорит, что «часто в сконцентрированном районе больше мелких предприятий, которые поддерживают друг друга и окружающее их сообщество». При взаимной поддержке увеличивается шанс на успех.
Совместите поддержку с современными технологиями, и вы легко поймете, почему владельцы бизнеса в небольших сообществах достигают не только успеха, но и высокого уровня личного и профессионального удовлетворения.
Малые предприятия пользуются преимуществами технологий
Прекрасным примером человека, находящего хороший баланс между работой и личной жизнью, является Марко Дабицци, владелец The Gastronaut, магазина шоколада и кофе в Порт-Фейри, Виктория. Дабицци переехал из Италии в небольшую австралийскую деревню, стремясь поставлять на австралийский рынок «прекрасные европейские продукты».
Дабицци начал продавать The Gastronaut на выставках, но быстро обнаружил, что «онлайн-реклама более экономична». Бывший инженер-программист и специалист по сетям, он обратился к программе цифровой рекламы, чтобы продвигать свой бизнес в Интернете и «целенаправленно привлекать своих клиентов.”
Этот технологический онлайн-инструмент помогает Дабицци эффективно продвигать свой бизнес и, что более важно, избавляет его от необходимости тратить время на посещение торговых выставок. В результате у Дабицци появляется больше времени, чтобы заниматься любимыми делами.
Примерно в 9 700 милях отсюда, в маленьком городке Риджуэй, штат Иллинойс, Кайл Дрон, бывший бейсболист колледжа, «живет своей мечтой». Кайл и его отец, Рэнди, владеют и управляют быстрорастущей компанией Dinger Bats, которая производит высококачественные деревянные бейсбольные биты для игроков всех уровней, от высшей лиги до маленьких городков.
И хотя их личные связи с миром бейсбола помогли проложить путь для Dinger Bats, безудержный успех компании во многом обусловлен ее присутствием в сети. Кайл и его отец пользуются основными технологическими инструментами, которые подходят для большинства предприятий. Они продают свою продукцию исключительно через Интернет и заказы по телефону, а также остаются на связи с друзьями и клиентами через популярные, широко используемые платформы социальных сетей.
Использование технологий в личных и деловых целях
Всем известно, что технологии необходимы для успеха бизнеса, независимо от его размера.Но, пожалуй, самым ценным аспектом, получаемым от технологий, является способность налаживать связи и оставаться на связи. Эти два технологических преимущества можно использовать для достижения хорошего баланса между работой и личной жизнью.
А с учетом ежедневного развития технологий малому бизнесу нет предела.
5 уроков предпринимательства из опыта стартапов в маленьком городке
Из совета, который я слышу в наши дни, если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть в Силиконовой долине, Бостоне, Нью-Йорке или в одном из немногих других финансовых центров. хабы по всему миру.
Что это значит для остальных из нас, которые живут или выросли в тысячах маленьких городков, покрывающих большую часть ландшафта? Может ли предпринимательство когда-либо быть жизнеспособным или рекомендованным в маленьком городке?
Мне было приятно видеть ответы на эти вопросы в новой книге Колби Уильямса Small Town Big Money , посвященной предпринимательству и возможностям в сегодняшних малых городах. Колби — живой пример успешного предпринимателя из небольшого городка, начавшего со своей кофейни Parengo в Сикестоне, штат Миссури.
Он предлагает несколько практических уроков по предпринимательству, которые я чаще всего слышу в отношении Кремниевой долины:
1. Для начала вам нужен хороший бизнес-план.
Как советник начинающих предпринимателей, я удивляюсь тому, сколько людей считают, что бизнес-планы нужны только для того, чтобы успокоить крупных инвесторов.
На самом деле письменный бизнес-план имеет реальную ценность для каждого предпринимателя, поскольку большинство людей не могут создать и удержать полный план в своей голове.
Для повышения доверия, особенно в маленьком городке, вам необходимо постоянно давать количественную оценку своему плану местным руководителям и организациям, а также банкирам и клиентам. Определение размера рынка, прогнозирование доходов и расчет точек безубыточности имеют решающее значение даже для кофейни.
2. Не устраивайся слишком удобно — успокойся в страхе.
Не ожидайте, что любое предпринимательское предприятие будет комфортным. Слишком много неизвестного, строите ли вы кафе или производите электромобили.
Если вы ищете комфорта, придерживайтесь работы с 9 до 5. Быть предпринимателем в любом месте без страха, вероятно, означает, что ваш бизнес находится в опасности.
Например, в маленьком городке, где нет другого магазина бытовой техники, вы можете успокоиться, когда покупатели будут собираться в ваш магазин бытовой техники по любой цене, но вскоре конкурент набросится на вас. Работайте над созданием запоминающегося клиентского опыта сегодня, иначе магазин может быть пуст завтра.
3. Для построения бизнеса требуется сотрудничество.
Независимо от того, насколько усердно вы готовы работать внутри компании, вам все равно необходимы внешние отношения с поставщиками, людьми в вашей бизнес-сети и вашим сообществом.
В малых городах это может означать спонсирование местных мероприятий, поддержку дополнительных предприятий и участие сообщества.
В любом бизнесе сотрудничество — это действительно ваша способность перемещать людей от клиентов к поклонникам и друзьям. Это часто более важно, чем ваш продукт или услуга, и для этого нужно позволить «настоящему вы» проявить себя, по-настоящему выслушивая и отвечая.Все предприятия требуют сотрудничества.
4. Бренды — это история и продажа впечатлений.
Больше, чем продукт или услуга, вы основываете бренд, когда начинаете предприятие, большое или маленькое.
Вы продаете опыт. В сегодняшнем мире социальных сетей и Интернета люди хотят знать, кто вы и что делает вас выдающимся в своей области, и относиться к вашему видению.
Все мы знаем судьбу слишком многих ресторанов в маленьком городке, основанных кем-то, кто любит готовить и ожидает, что еда будет говорить.Каждое объявление, каждый отзыв или отсутствие такового рассказывают историю о том, насколько вы заботитесь и какого впечатления клиентов можно ожидать.
5. Не забывайте быть на шаг впереди рынка.
Бизнес, который никогда не меняется, теперь забыт. Я до сих пор помню, как в каждом маленьком городке, который я знал, был магазин Sears и JCPenney.
Даже если кажется, что ваш город никогда не изменится, всегда есть изменения в тенденциях, людях и технологиях. Предприниматели, не занимающиеся инновациями, на самом деле теряют позиции.
Предприятия высоких технологий в Кремниевой долине знают, что им нужно постоянно вводить новшества, но о кафе в маленьких городках можно легко забыть. Тем не менее, лучшие всегда предлагают новые вкусы, новые блюда, новые декоры и способы привлечь новых клиентов. Люди устремляются к новому.
Из этой книги я сделал два вывода для каждого предпринимателя: 1) В миллионе маленьких городков возможностей больше, чем в нескольких священных центрах, таких как Кремниевая долина; и 2) ингредиенты успеха в маленьком городке такие же, как и в любом другом месте, но со здоровой дозой локализованного аромата.
Итак, для тех из вас, кто хочет быть предпринимателем, но не радуется мысли о выходе из сообщества, которое вы знаете и любите, сейчас самое время начать.