Открыть свой бизнес с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

В каком возрасте лучше начинать бизнес? (июль 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

• 1 Бизнес в возрасте от 1 и до 10 лет
• 2 Начинайте бизнес от 10 до 20 лет
• 3 Бизнес в возрасте от 20 и до 30 лет
• 4 Не бойтесь открывать бизнес от 30 до 40 лет
• 5 Бизнес в возрасте от 40 и до 50 лет
• 6 Бизнес в возрасте от 50 до 60 лет
• 7 Бизнес в возрасте от 60 и до 70 лет
• 8 Открывать свой бизнес никогда не поздно
• 9 Новичку в бизнесе

Бизнес в возрасте от 1 и до 10 лет

Если уделять особое внимание воспитанию ребенка, то уже с первых годов его жизни можно научить, как правильно стать отличным бизнесменом.

Ведь с помощью игры ребенок приобретает необходимые навыки, которые он будет использовать на протяжении все свое жизни. Главный принцип таких игр – это честный заработок.

Нельзя с ранних лет учить ребенка обманывать, иначе не получится никакого толка.

Ярким примером бизнесмена ранних лет стал Райан Рос. Парень из Голландии уже в своих 8 лет сумел стать реальным миллионером.

Первые деньги он сумел заработать, когда ему было все 3 года. Мальчик умело организовал куриную ферму на заднем дворе своего дома. Но его главной идеей стала стрижка газонов.

Беря 20 долларов за такую услугу, он отдавал 15 долларов тому, кто выполнял работу, а 5 – оставлял себе. Сегодня успешный Райан имеет четыре огромных фирмы, которые инвестируют деньги в различную недвижимость, а его собственный капитал с каждым годом становится все выше и выше.

Начинайте бизнес от 10 до 20 лет

Преимущество данной возрастной группы в том, что у них достаточно большой круг покупателей.

Это их друзья, одноклассники и одногрупники, которые будут отдавать свои небольшие карманные деньги за всякие безделушки.

В таком возрасте можно заниматься бизнесом, который будет продавать или же изготовлять недорогие, но необходимые вещи. Также есть перспектива заработка в интернете.

Здесь есть масса разновидностей работ и кроме всего прочего, начинающий бизнесмен может быть любой возрастной категории, без диплома.

Здесь отсутствуют какие-либо ограничения.

Так сын простых эмигрантов – Кевин Хэм, параллельно своей учебе в одном из колледжей проявлял интерес к интернету.

Очень быстро парень разобрался и понял, что перепродажа доменов может стать весьма перспективным бизнесом.

После того как ему удалось перепродать 3 доменных имя, он спустя несколько лет оставил свою учебу и стал ориентироваться на работу.

Так уже в 2000 году он сумел купить и перепродать около 10 000 доменов. Сегодня его приблизительный капитал составляет 320 миллионов долларов.

Бизнес в возрасте от 20 и до 30 лет

В этом возрасте человек находится на пике своих знаний. Обычно молодые люди в курсе всех тенденций и трендов.

Они знают, что актуально на рынке, поэтому самое время начинать свой собственный бизнес. Также можно совмещать два дела одновременно и бизнес и учебу.

Одно дело лишь будет дополнять второе. И совсем не важно, в каком учреждении вы учитесь. Главное преимущество в таком возрасте это огромный потенциал энергии и силы. С каждым шагом вы будете становиться все сильнее, а ваш бизнес стабильнее.

Ярким примером миллионера в таком возрасте стал Билл Гейтс, который уже в тридцать лет сумел заработать свой первый миллион, а вскоре его признали одним из богатейших людей на земле.

Не бойтесь открывать бизнес от 30 до 40 лет

Очень часто люди этого возраста разочаровываются в работе. Они не согласны с системой, и отчаявшись, не знают, что им делать.

Они никак не решаются бросить своего работодателя, свой привычный темп жизни и начать новую жизнь. А именно сейчас необходимо начинать свое дело.

Очень часто именно люди этой возрастной категории все тщательно взвешивают, прежде чем перейти от стабильной, мало работы к перспективному, но рискованному делу.

Они ответственно подходят к выбору идеи бизнеса, учитывают риск и выстраивают определенную стратегию. Но спустя некоторое время, они блестяще вступают в свою игру и становятся весьма влиятельными бизнесменами

.

Модель такого бизнеса достаточно проста. Знания, умноженные на решимость, плюс опыт, который набирает свои обороты с каждым днем, приносят колоссальный успех в сфере бизнеса.

Бизнес в возрасте от 40 и до 50 лет

Как утверждает статистика, около 60% миллионеров начали свое собственно дело в возрасте от 40 и до 50 лет.

Они еще молоды, опытны и у них присутствует особый задор. Такие люди уже достаточно рассудительны и не делают поспешных шагов. А это значит, что их бизнес обречен на успех и стабильность.

Например, Марта Кафф из Германии, не побоялась оставить свою утиную работу в банке и стала весьма успешным инвестором.

Свои первые денежные операции она проводила среди своих родственников и знакомых. Поначалу те благодарили ее финансово для того что бы поддержать в трудный момент.

После того как прибыль Марты начала удваиваться у нее стали появляться постоянные клиенты, а их новых выстраивалась целая очередь.

На данный момент эта храбрая женщина является владельцем одной из успешных и быстроразвивающихся компаний Европы, которая занимается инвестициями.

Бизнес в возрасте от 50 до 60 лет

Очень многих людей, которые открыли свой бизнес именно в этом возрасте, просто вынудили непредвиденные обстоятельства.

Часто люди либо теряют работу, либо же идут на пенсию, но все еще чувствуют силу и потенциал в работе.

Когда такое происходит, то человек отчаивается, но очень скоро понимает, что это лишь начало.

У него есть абсолютная свобода действий, и пришло время как раз заняться тем, о чем так долго мечтал. Результатом таких действий может стать неплохой, даже успешный бизнес.

Один профессор из Украины – Александр Сидорчук, после закрытия вуза, в котором он преподавал около 20 остался без работы.

Мужчина оказался не то что в отчаянии, а даже без средств на существование. Но у него все же было одно сокровище – его знания.

Он сумел разыскать инвесторов и открыть собственный комбинат, который производит изделия из базальта. Александр, будучи директором за полтора года озолотился на миллион и даже сохранил 40% акций компании.

Бизнес в возрасте от 60 и до 70 лет

Данный возраст психологи часто называют блаженным. Ведь у человека нет больше необходимости ходить на работу, обязанностей в семейном кругу так же минимум и теперь пришло время посветить всю жизнь себе.

А почему бы не заняться любимым делом как бизнесом. Также плюсом этого возраста есть некие накопления, которые человек сумел заработать за жизнь.

Они могут стать прекрасным начальным капиталом. В таком возрасте обычно создается самый оригинальный и прочный бизнес, который приносит стабильные доходы.

Например Анна Сенчуцка из Польши впервые попробовала рисовать красками лишь после того как вышла на пенсию.

Несмотря на то, что она мечтала рисовать всю свою жизнь, начала делать это лишь в 64 года. За несколько недель эта женщина смогла нарисовать около 30 картин, которые сразу были проданы.

Все ее близкие удивились, ведь сумма гонорара составила около 150000 долларов. Женщине уже 74, она все еще продолжает рисовать с тем же задором и энтузиазмом. А ее полотна стали популярными и дорогостоящими.

Открывать свой бизнес никогда не поздно

Даже такой преклонный возраст считается благополучным для открытия своего бизнеса.

В таком возрасте люди очень мудрые, они уже не действуют сгоряча и всегда знают, чего хотят. Они прекрасно знают людей, что им необходимо, для того что бы чувствовать себя счастливыми.

Благодаря этому все их начинания воплощаются в колоссальный успех.

После того как Джон Рейтон проработал всю свою жизнь обычным водителем грузовика, он решил выйти на пенсию в возрасте 69 лет.

Но проведя 7 лет, ничего не делая, он просто погибал от скуки. Этот дедушка решил собрать таких же однодумов как он и создать свое агентство «дедушек и бабушек».

Его клиентами стали люди, у которых нет своих родных дедушек и бабушек.

Спустя три года у этой фирмы появилось множество филиалов в 12 штатах Америки. А Джон благодаря такой идее стал известным миллионером.

Новичку в бизнесе

Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Как открыть свой бизнес — с чего начать

Открыть свой магазин – наиболее частый вариант, который выбирают начинающие предприниматели. В этой статье рассмотрим важные моменты, на которые стоит обратить внимание, чтобы магазин приносил стабильный доход и растущую прибыль!

Шаг 1. Нужно определиться, что вы будете продавать.

Тут влияют несколько факторов:

Уровень компетентности предпринимателя  – насколько вы сами разбираетесь в специфике товара и можете определить качество. Зачастую данную проблему также можно решить за счёт прохождения обучения у поставщиков.

Маржинальность продукта – сколько будет приносить 1 рубль вложения в товар. Выбирайте товар с возможностью сделать рыночную наценку от 100 до 300%. Это ускорит возврат вложений.

Сезонность продукции – некоторые товары имеют повышенной спрос только в праздники (ёлочные игрушки под Новый год, цветы на 8 марта или день рождения),  или в определенное время года (саженцы весной/осенью). Более интересный и безопасный вариант для начального этапа – это всесезонные товары или товары постоянного спроса. Например, продукты питания (мы всегда едим пищу), бытовая химия (постоянно делаем уборку дома) или некоторые виды строительных материалов, такие как крепёж или декор (мелкий или крупный ремонт в квартире, улучшение жилищных условий происходит постоянно).

Срок годности товара. Существенной незапланированной статьёй расхода для начинающего бизнеса может составить товар, который исчерпал свой срок службы и по закону необходим для списания. Эта проблема часто встречается в сегменте продуктов питания. Сегмент строительных материалов, декора и крепёжа — наиболее рентабельный, ведь гвозди не «протухнут», а дюбели не покроются плесенью.

Шаг 2: после выбора ниши, следует анализ и выбора поставщиков.

Опыт. Тут важно обратить внимание, как давно поставщик присутствует на рынке. Если компания существует уже более 15-20 лет, это говорит о её стабильном положении, ведь она уже пережила несколько кризисов, которые в своё время хорошо «расчистили» рынок от компаний с неустойчивым ассортиментом.  Также это свидетельствует о гибкости и умении подстраиваться под текущий спрос, т.к. ежедневно в мире появляются всё новые и новые технологические новинки.

Совет! В рекламных целях компании могут завысить свой опыт. Это легко проверяется запросом на сайте nalog.ru по ИНН поставщика в его выписке, где указана дата открытия или история переименования юр. лица компании. Безусловно, компания может открывать и новые юр.лица с течением времени. Но задумайтесь, почему она это делает. Всегда можно узнать предыдущее название и увидеть судьбу компании также по выписке.

Широта и глубина ассортимента. Чем больше выбора ассортимента в одном месте, тем меньше времени придется тратить на документооборот, встречу и приёмку товара. Транспортные расходы становятся меньше, если делать поставку из одного места большим объемом, чем доставку 2-3 коробок из разных мест.

Ротация ассортимента.

Не все поставщики готовы на такое. Однако эта удобная функция позволяет обменять застоявшийся товар на более ходовой, тем самым включая снова в оборот зарезервированные в «залежалом» товаре деньги. Дело в том, что на старте даже хорошо и качественно сделанные исследования рынка могут оправдаться не на 100%, всегда наиболее точную ситуацию можно оценить эмпирически или попросту методом «проб и ошибок». На спрос влияют очень много факторов. Начиная от компетентности сотрудников, консультирующих клиентов, место товара в магазине и на полке, до элементарной специфики района, где откроется магазин. И казалось бы не комфортный одноразовый момент сбора товара на обратную отправку окупит усилие опытом и уверенностью в том ассортименте, который точно будет быстро оборачиваться и приносить прибыль.

Маркетинговая поддержка и упаковка. Надёжные поставщики, открывшие большое количество магазинов, как правило, могут предоставить уже рабочие схемы, выкладки, готовые стенды и проверенный ассортимент для начала работы. В зависимости от имеющейся площади и бюджета они предложат наиболее эффективную планограмму и востребованный товар для отдела или целого магазина.

Очень часто такая услуга предоставляется при франшизных решениях за дополнительную плату – так называемый «роялти» и ежемесячный паушальный взнос. От качества упаковки зависит удобство и качество хранения товара при транспортировке. Упаковка должна эффективно заполнять пространство машины, а в дальнейшем – полки в магазине.  Она не должна быть хрупкой, трескаться и рваться.

Шаг 3: готовимся к старту!

Уделив внимание вышеперечисленным факторам, вы проведёте маркетинговую подготовку вашего будущего бизнеса. Поэтому последним этапом останется составление бизнес-плана, выбор вида юр.лица и помещения для открытия.

Почему Стройбат?

По всем перечисленным критериям выгодным бизнесом может стать магазин крепежа в партнёрстве с компанией «Стройбат». Наш товар всесезонный, мы более 25 лет на рынке, ассортимент насчитывает более 35 000 позиций и более 20 видов качественной упаковки и фасовки. Мы предоставляем персонального менеджера, готовые планограммы для выкладки товара, индивидуально подобранные решения под Вашу площадь и бюджет. И при всём этом отсутствуют любые роялти и взносы. По сути вы можете получить готовый магазин «под ключ», сэкономив на франшизе.

Мы ищем надёжных партнёров для совместного развития — переходите по ссылке для получения подробной информации на наш сайт!

Пять советов для тех, кто решился открыть свой бизнес

1. Четко понимайте свою ЦА 

Ни один успешный продукт не существует в отрыве от своей аудитории. Ее понимание и изучение – важнейший принцип любого бизнеса. Это особенно актуально для локальных проектов, когда основными покупателями являются местные жители.

Кто ваш покупатель? Сколько ему лет? Где он работает? Чем увлекается? Почему он должен зайти к вам? Если вы можете с ходу ответить на эти вопросы, первый шаг к успеху уже сделан. Если нет – самое время для глубокого изучения потенциальных клиентов.

С детальным пониманием целевой аудитории связано популярное понятие таргетинга и таргетированных коммуникаций. Это коммуникации, которые направлены лишь на определенные, заранее выбранные аудитории. На рынке существует несколько сервисов, которые позволяют находить клиентов через таргетированную (целевую) рекламу с подробными настройками профиля желаемых получателей. Например, в интернете это – Google Adwords или «Яндекс.Директ».

Они помогают сегментировать целевую аудиторию по социально-демографическим (пол, возраст, доход) и психографическим (интересы, увлечения) параметрам. Но ведь клиенты могут и не искать ваш продукт в интернете. Да и вы бы хотели быть проактивными и самостоятельно найти своих клиентов.

Интересным инструментом в деле целевой рекламы стали решения от телеком-операторов. К примеру, удобный инструмент привлечения через тарагетированные (целевые) SMS-рассылки есть у нас.

Речь об услуге «МегаФон.Таргет», которая с помощью анализа больших данных помогает направить рассылку наиболее подходящим по вашему профилю клиентам. Для этого используются различные фильтры, самый важный из которых, пожалуй, территориальное расположение и интересы абонента. Вы можете выделить на карте район, в котором хотите сделать рассылку и отправить ее только тем потенциальным клиентам, кто интересуется вашим продуктом. А чтобы еще больше повысить эффективность рассылок, можно, например, объявить простую акцию «Подарок за СМС». 

Кстати, попробовать такой сервис можно бесплатно. Для этого достаточно подключить тариф «Корпоративный безлимит» от «МегаФона». 

2. Максимально используйте возможности социальных сетей

Если еще несколько лет назад, бизнес-сообщество относилось к продвижению в социальных сетях с долей скепсиса, то сейчас это один из основных инструментов в арсенале всех предпринимателей. Социальные сети – прекрасная площадка для общения с вашей аудиторией. Здесь вы можете рассказать потенциальным клиентам о себе, поделиться историями и новостями, показать ваш продукт в деле.

По данным Mail.ru Group, две трети пользователей соцсетей подписаны на группы и аккаунты брендов, причем больший интерес к ним проявляют представители женской аудитории (72%), чем мужской (58%). Реклама в социальных медиа привлекает внимание потенциальных клиентов и вызывает доверие. 

Иногда достаточно просто упомянуть о компании или продукте в одной из соцсетей, и первые клиенты гарантированы. Однако гораздо чаще продвижение в соцмедиа – это планомерная и кропотливая работа. Чтобы выделиться из тысяч других аккаунтов важно соблюдать некоторые правила: делать качественный контент, быть активным и отвечать на сообщения и отзывы, взаимодействовать с подписчиками, устраивать конкурсы и акции.

Контент очень важен для социальных сетей – особенно если благодаря специфике бизнеса вам есть что показать. Делитесь с клиентами красивыми фото и обязательно узнайте, что такое сторителлинг.

Если основные посетители вашей кофейни, салона красоты или пекарни – это местные жители, то важно участвовать в работе так называемых соседских групп — сообществах жителей того или иного района. Ежедневно подписчики подобных групп делятся новостями, просят совета, оставляют отзывы о локальных заведениях, обсуждают насущные проблемы. Такие сообщества есть почти у каждого района Москвы. Самое популярное из них на данный момент – Airport/Sokol Da Neighborhood, в котором состоит более 20 тысяч человек.

3. Разговаривайте со своим потенциальным клиентом

Если когда-то основным способом продвижения локального бизнеса была раздача листовок около метро, то сейчас, чтобы выделиться среди конкурентов, приходится искать новые способы коммуникации.

Общайтесь с клиентом, используя разные каналы. Интегрированные коммуникации, когда человек получает информацию из разных источников, дают эффект синергии – что может в несколько раз повысить эффективность сообщения. Разместите информацию на рекламном щите, устройте бесплатную дегустацию или раздачу пробников, используйте почтовую рассылку и рекламу в интернете.

Не стоит забывать и про раздачу листовок. Несмотря на все изменения, этот способ все еще остается вполне эффективным и одним из самых дешевых для локальных проектов. Проведите небольшое мероприятие для местных жителей – так они не только узнают о вашем деле, но и проведут время с пользой.

Вам кажется, что все каналы уже использованы? Еще раз напомните о себе с помощью рекламы в Instagram. Так потенциальный покупатель точно вас запомнит и в следующий раз, когда будет проходить мимо, обязательно зайдет.

4. Работайте с отзывами

Невероятно, но факт: людям нравится читать отзывы. По данным BrightLocal, 92% потребителей перед покупкой читают отзывы о бренде в интернете, причем 84% людей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям. Поэтому так важно работать с откликами клиентов на ежедневной основе.

Для локального бизнеса рекомендации посетителей также имеют очень большое значение, иногда они работают как лучшая реклама – местные жители делятся позитивным опытом со своими соседями, друзьями, родственниками, знакомыми.

Площадок, на которых люди читают и оставляют отзывы, множество. Самые популярные из них: TripAdvisor.ru, zoon.ru, afisha.ru, a-a-ah.ru и другие. Не стоит забывать и про отзывы в соцсетях – это мощный инструмент, который каждый может использовать бесплатно.

Возникает вопрос: как заставить покупателей оставить отзыв и рассказать о своих впечатлениях? Удивительно, но по статистике, 7 из 10 человек готовы оставить отзыв, если их об этом просто попросить. Дополнительным приятным стимулом может стать небольшой подарок. Мотивируйте людей делиться впечатлениями, чтобы потенциальные клиенты, которые слышат о вас впервые, могли составить представление о качестве услуг.

5. Любите своего клиента, и он полюбит вас

Наконец, важно не только постоянно находиться в поиске новых клиентов, но и уделять внимание уже существующим. Научитесь беречь постоянных клиентов, ведь именно они – залог ваших стабильных продаж. Общайтесь с покупателями, задавайте им вопросы, запомните, как их зовут – персонализируйте межличностную коммуникацию.

Отличное решение для того чтобы общение с клиентами было еще более эффективным — услуга Виртуальная АТС. С ее помощью можно записать индивидуальное голосовое приветствие, подключить СМС-визитку, которая будет после первого звонка отправлять клиенту ваши контакты, объединить общение по телефону с общением через мессенджеры, например, Telegram.

С развитием вашего бизнеса, поставьте простую CRM – автоматизированную систему учета звонков и информации о ваших клиентах. Многие из таких систем доступны бесплатно (например, «Битрикс24»), а операторы связи предлагают простые и бесплатные модули интеграции таких CRM с Виртуальной АТС.

Например, мы предлагаем Виртуальную АТС без абонентской платы на 14 дней. Это позволит без особых затрат получить современную систему управления звонками и контактами с вашими клиентами.

Покупатели любят персональные бонусы и при особых условиях готовы покупать больше и чаще. Воспользуйтесь этим – запустите программу лояльности. Это может быть накопительная система скидок, акция для постоянных покупателей (например, 6 чашка кофе бесплатно), специальные предложения для соседей. Возможности ограничены лишь вашей фантазией и бюджетом. Расскажите о бонусах в рассылке.

Подумайте о том, как влиться в местное сообщество, участвуйте в соседской жизни. Небольшой локальный бизнес, в отличие от сетевых гигантов, всегда подкупает клиентов своей душевностью. Важно сохранить это ощущение, чтобы местные жители полюбили вас и стали постоянными клиентами.

***

Мы дали 5 важных советов, которые помогут предпринимателям добиться успеха, нарастить клиентскую базу и развивать бизнес. В целом вариантов продвижения – множество. Устройте праздничную промоакцию. Выберите клиента месяца. Установите табличку Dog friendly. Организуйте мастер-класс для детей. Заставьте клиентов полюбить вашу компанию. Но главное – продолжайте делать крутой продукт, за которым люди будут приходить к вам снова и снова.

---

Материалы по теме:

«Telegram платит 80$ за один стикер». Можно ли на этом заработать?

Как формируется рынок информбезопасности России

«Свой бизнес по сравнению с работой в найме – сущий ад»: 7 историй от предпринимателей

Все хотят тренды. Как использовать их в бизнесе и заработать – кейсы

Трудно быть брендом: чему стоит поучиться у Павла Дурова

Открывать или не открывать? (Свой бизнес)

Игорь Березин, Президент Гильдии Маркетологов
(095) 257-31-43

В ходе проведения очередного, уже пятого по счету начиная с весны 2001 года, опроса в рамках исследовательского проекта «Стиль жизни среднего класса» (журнал „Эксперт“ — РОМИР-Monitoring) проходившего в столицах 20 крупнейших по численности населения регионах страны четырем тысячам респондентов был задан вопрос — „При каких условиях Вы решились бы начать собственный бизнес?“.

На что 12% представителей семей с доходом от 150 до 1000 долларов в месяц на каждого члена домохозяйства заявили, что у них уже есть собственный бизнес. С учетом того, что к обозначенной доходной группе уже относится треть российских семей — около 17 миллионов домохозяйств, можно констатировать, что 3-4 миллиона представителей среднего класса являются владельцами или совладельцами небольших и средних компаний.

Среди имеющих собственный бизнес мужчин в два раза больше, чем женщин. С возрастом доля бизнесменов заметно возрастает. Так, если среди тех, кто моложе 25 лет только 1% женщин и 4% мужчин имеют свой бизнес, то среди тех, кто старше 35 лет — 8-10% женщин и 21% мужчин. А вот уровень дохода на долю совладельцев бизнеса принципиального влияния не оказывает. Только вот в наиболее обеспеченной группе (с доходом более 600 долларов в месяц на каждого члена семьи) доля бизнесменов в два раза выше, чем в среднем по выборке — 24%. Не влияет на склонность к ведению собственного бизнеса и уровень образования. А вот размер населенного пункта — очень даже влияет. Чем меньше город, тем, как правило, проще среднему русскому начать собственное дело. Так среди представителей обеих столиц менее 10% назвались бизнесменами, в то время как среди представителей городов — миллионников — 13%, а среди представителей мегаполисов с населением менее миллиона жителей — 15% заявили, что у них уже есть собственный бизнес.

Еще 11% средних русских твердо намерены через некоторое время открыть собственное дело, не взирая на то — будут ли им созданы особо благоприятные условия для этого или нет. Вот только немного поднаберутся знаний и опыта, и обязательно откроют. Так что минимальный потенциал роста у малого и среднего бизнеса на ближайшие годы — двукратный.

Среди тех, кто сегодня моложе 25 лет 18% девушек и 25% юношей твердо намерены попробовать себя в собственном бизнесе. В следующей возрастной группе (25-34 года) доли снижаются до 12% и 16%, соответственно. Затем — до 6% среди женщин 35-44 лет и 12% среди мужчин этого возраста. Но, и среди тех, кто старше 45 лет 5% мужчин и женщин собираются открыть собственный бизнес через некоторое время.

И на намерение начать собственное дело сегодняшний уровень семейного дохода заметного влияния не оказывает. Также как и образование. Меньше всего доля «будущих предпринимателей» в Санкт-Петербурге — всего 6.5%. Других значимых региональных различий выявлено не было.

Почти 30% участников исследования честно признались, что ни при каких условиях они не станут заниматься собственным бизнесом. Не их это стезя. Среди «отказников» женщин почти в два раза больше, чем мужчин. С возрастом доля не желающих заниматься бизнесом ни при каких условиях заметно возрастает и достигает 38-52% в старшей возрастной группе. С уменьшением размера мегаполиса доля отказывающихся от самой идеи открытия собственного бизнеса снижается: с 35% по обеим столицам до 27% — по миллионникам и до 21% по городам с населением менее миллиона жителей. А вот доход и здесь особой роли не играет, также как и образование.

Для той половины респондентов, которая еще не решила вопрос об открытии собственного дела радикальным образом ( «при любых» / „не при каких“) два условия играют ключевую роль — это: „появление надежных связей, клиентов“ и „появление партнера“.

Если связи и клиенты одинаково важны и для мужчин и для женщин, то появлению партнера женщины придают немного большее значение, чем мужчины их возраста. Менее обеспеченные представители среднего класса (доход в пределах $150-250 на каждого члена семьи) придают чуть большее значение связям и клиентам, чем более обеспеченные граждане (доход свыше $400 в месяц на члена семьи). А вот в партнере представители различных доходных групп заинтересованы в равной мере.

Еще два условия, хотя и менее, но все же весьма важны для среднего класса — это: «возможность получения кредита под нормальный процент» и „получение надежной защиты от возможных „наездов“. Мужчины чуть более заинтересованы в доступном кредите, женщины — в защите от «наездов“. Доступный кредит более необходим менее обеспеченным представителям среднего класса, защита в равной мере нужна всем. Чем меньше город, тем большую значимость имеет доступность кредита.

И если хотя бы одно из этих условий будет выполнено, а в отличие от первой пары, это находится в рамках компетенции государства, то в перспективе 5-7 лет можно будет рассчитывать уже не на двукратный, а как минимум на трехкратный рост предпринимательства в России. А там и до удвоения ВВП не далеко.

Березин Игорь

С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть?

Открытие бизнеса на сегодняшний день является едва не единственным способом улучшить свое благосостояние. Ведь не секрет, что большинство россиян не получают в свою потребительскую корзину достаточное количество ресурсов для достойной жизни. Исправить такую ситуацию может только собственное дело – очень сложное, а часто и опасное мероприятие. Так с чего начать свой бизнес таким образом, чтобы он не только смог выдержать трудности любого начинания, но и стал приносить реальную и достойную прибыль?

Знание своих возможностей – залог успеха

Первое, что должен сделать начинающий бизнесмен, – заняться анализом своих ресурсов, средств, навыков.

Не секрет, что открытие любого дела требует некоторых денежных вливаний. Если есть определенная сумма сбережений, то это уже хороший задел. Но не стоит зацикливаться на деньгах. Если их нет у вас, то кто-нибудь другой обязательно обладает нужной суммой. Остается только найти способ получить эти средства в свое распоряжение. Ниже будут рассмотрены несколько эффективных способов получения нужных денежных средств. Сейчас же сосредоточимся на других ресурсах.

К числу ресурсов, кроме денег, причисляются здания, заводы, земля, строения, техника. Но не нужно опускать руки только потому, что у вас нет нефтяной вышки. Для начала своего бизнеса иногда достаточно даже обычного веника. В мире существуют случаи, когда люди начинали дело с лопатой в руках, копая ямы и траншеи, а заканчивали миллионерами, владельцами крупных региональных фирм. Поэтому все предметы труда могут сослужить вам хорошую службу, если вы займетесь бизнесом.

Следует причислить к ресурсам, кроме прочего, и интеллектуальные способности. Если вы имеете диплом юриста, экономиста, социолога, физика, да кого угодно, уже есть определенное направление и возможность чем-то заняться.

Нельзя забывать о своих связях. Нужно проанализировать, с кем преимущественно вы общаетесь. Возможно, среди этих людей найдутся такие, которых можно объединить в одну команду. С помощью такой связки можно развивать одно из направлений бизнеса, выступая посредником между разными специалистами или владельцами определенных возможностей.

Таким образом, проанализировав наличие или отсутствие ресурсов, которые желательно оформить в письменном виде на одном большом листе бумаги, можно приступить к следующему этапу работы по поиску подходящего занятия.

Вернуться к оглавлению

Поиск подходящего занятия

Мы уже имеем определенный спектр возможностей, основанных на наличии собственных ресурсов. Эта работа была проделана не зря. С ее помощью мы смогли отсеять часть сфер деятельности, которая требует наибольших усилий в несвойственных для нас сферах.

Для упрощения дальнейшего изложения материала возьмем на вооружение одну из бизнес-идей и будем на ее примере описывать движение всего комплекса работ, необходимых для успешного начинания. Допустим, что читатель не имеет огромных основных фондов, таких как заводы или специальная техника. Он является простым гражданином Российской Федерации, имеет в своем гараже автомобиль ВАЗ, который ему в свое время подарил давно умерший дед, живет в загородном домике, где есть небольшой огород в 8-10 соток.

С таким набором ресурсов понятным является направление деятельности. Чем же может заняться подобный человек? Попробуем составить список:

1. С помощью авто можно заняться перевозками.
2. На огороде можно оборудовать большую теплицу и выращивать овощи и фрукты.
3. Выращивание продуктов питания, а также их перевозка в регионы, где их продажа является более выгодной.

Третий пункт является сезонным видом заработка. Это означает, что нужно на непригодный для выращивания продуктов питания период найти другое занятие для своего дела.

Все эти идеи лежат на поверхности. Но все почему-то ими не пользуются. Соответственно, нужно разобраться в причинах, почему люди не основывают своего дела.

Во-первых, выращивание продуктов питания – довольно тяжелая работа. Из-за этого большинство не хочет заняться таким бизнесом. Кроме того, она требует от человека, решившего заняться таким видом деятельности, вложений. Но это еще не значит, что вложения возвратятся, ведь неурожаи никто не отменял. Это говорит о существовании рисков. Но и это не самая большая проблема, с которыми сталкиваются люди, занимаясь выращиванием овощей или перевозками. Основная трудность заключается в нахождении клиентов.

Особенно остро эта деталь была бы видна в занятии перевозками. Открытие такого бизнеса не принесет его владельцу выгод, начни он его, не побеспокоившись о достаточном количестве клиентов. Рассмотрим подробнее этот момент создания собственного дела.

Вернуться к оглавлению

База клиентов: как создать?

Любой вид ведения своего дела предусматривает взаимодействие с определенными кругами людей, которым необходимы ваши услуги или товары. Чем больше таких потребителей, тем выше заработок бизнесмена. Непонятно, какая услуга или товар необходимы достаточному количеству нуждающихся для того, чтобы иметь возможность начать прибыльный бизнес.

Эта проблема решается очень просто на самом деле. Но нельзя быть замкнутой личностью. Хотя и это решается. Главное – иметь огромное желание открыть свой бизнес.

Все, что нужно, – это узнать, какие услуги необходимы людям. Как это сделать? Самым естественным способом. Нужно открыть двери своего дома и задать людям соответствующий вопрос. Вот здесь как раз и понадобятся все ваши коммуникативные способности. Чтобы упростить эту работу, лучше подойти к ней комплексно.

Нужно создать опросный лист. Для этого необходимо открыть листик и написать все, что сможет дать ответы на вопрос, в чем из того, что вы можете делать, нуждаются люди. Далее нужно определить целевую аудиторию. Для этого нужно создать паспорт получившегося опросного листа, в который должны входить данные о возрасте, половых характеристиках, статусе опрашиваемого человека. Таким образом в дальнейшем можно будет отсеять часть людей, которым оказываемые вами услуги не нужны по определению.

Естественно, что опрашивать всех очень долго, затратно и хлопотно. Поэтому нужно сделать выборку. Выборка – это количественная характеристика, которая определяет необходимое количество опрошенных для соответствующего количества всего населения, проживающего на определенной территории. Она учитывает такие характеристики, как статус, пол и возраст опрашиваемых.

Примерно для более-менее точного опроса можно ориентироваться на цифру в 2 человека одного возраста, или пола, или статуса на тысячу человек населения. Соответственно, если в вашем поселке проживает 10 000 людей, то вам нужно будет опросить 20 человек в возрасте от 18 до 25 лет (молодежь), 20 – в возрасте от 26 до 50 лет (средний возраст) и 20 человек старше 51 года (пожилые люди). Также нужно будет опросить по 20 людей с низким, средним и высоким статусом. Чаще всего статус определяется по образованию и занимаемой должности. Количество всех опрошенных должно быть поделено поровну по половой характеристике.

Общее количество людей, которых нужно опросить, будет составлять 100 человек. После проведенного опроса настает период подведения итогов и анализа собранных данных. Если люди, как окажется, будут нуждаться в каком-то виде услуг или товаров, то понятно, что вам нужно открыть именно такое дело. Достаточным количеством можно считать цифру в 20-30 человек. Ведь каждые 2 человека высказывают мнение примерно тысячи жителей поселка. А это значительная цифра для занятия бизнесом, даже если в опросе были допущены ошибки. Но нужно помнить, что выбор, кого опрашивать, а кого нет, должен быть случайным. Нельзя опрашивать знакомых, друзей, родственников.

Вернуться к оглавлению

Закон суров, но это закон

Известное латинское выражение на протяжении веков подтверждает свою правоту и для желающих открыть что-то свое. Ведь незнание законов может стать настоящей угрозой не только вашему делу, но и личной свободе. Тем более что у нас действует презумпция: незнание Закона не освобождает от ответственности за его нарушение.

Это не означает, что нужно бояться открыть новое дело. Все, что необходимо, – это воспользоваться последними разработками в области высоких технологий. На сегодняшний день все необходимое законодательство доступно в электронной форме и регулярно публикуется ответственными за эту работу органами. Единственное, что нужно знать, – это где искать необходимую информацию.

В области федерального законодательства определяющими нормативными актами являются Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс, Хозяйственный кодекс, Федеральный закон «О предпринимательстве», Федеральный закон «О рекламе», Федеральный закон «О лицензировании некоторых видов предпринимательской деятельности», другие законодательные акты, регулирующие вопросы в сфере предпринимательской деятельности.

Изучение этого законодательства просто необходимо для того, чтобы не совершить роковую ошибку, а также найти возможность открыть свое дело в полном соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Естественно, что лучшим выходом было бы обращение к квалифицированному юристу за соответствующей консультацией.

Вернуться к оглавлению

Способы получения необходимой суммы денег

Чтобы наиболее успешно открыть свое дело, нужно иметь денежные средства в количестве, достаточном для поддержания жизни бизнеса без прибыли от 1,5 до 2-3 лет, в зависимости от сложности его запуска. Кроме того, нужно в необходимую сумму включить и денежные средства, необходимые для собственного существования. Из такого положения есть два выхода: начинать с малого или иметь крупную сумму денег. Так как выбранный нами пример является одним из видов малого бизнеса, то рассмотрим способы нахождения денежных средств именно для него.

Самый первый и доступный способ – взять в долг у знакомых, друзей, родственников. Чем мельче суммы и чем на более длительный период взяты деньги, тем выгоднее для вас. Речь идет о разделении общей необходимой суммы на более мелкие части, которые и нужно брать в долг у разных людей. Можно набирать мелкие долги по мере необходимости, при этом, по возможности, гася старые.

Второй способ – взять ссуду в банке. Серьезная проблема здесь это наша банковская система. Любой банк, в который бы вы ни обратились, возьмет с вас очень серьезный процент. Кроме того, всеми правдами и неправдами будет способствовать нарушению вами условий договора, что повлечет за собой штрафы, пени и другие возможные выплаты. В общем, риск здесь очень велик и в банковские структуры рекомендуется обращаться только в самом крайнем случае.

Третий способ заняться прибыльным делом без вложений – это партнерство. Нужно найти человека, который обладает необходимой суммой денег, и предложить ему постоянную часть от чистого дохода. Таким образом, никто ничего не потеряет. вы будете делать бизнес, а ваш партнер – получать прибыль от вложенных средств. Важно здесь найти способ убедить потенциального партнера, что замысел открыть именно такое дело является не только оправданным, но и принесет в скором времени прибыль.

Вернуться к оглавлению

В качестве заключения

Напоследок хотелось бы дать несколько общих рекомендаций людям, мечтающим открыть собственный бизнес. Помните, что сама по себе идея не даст вам ни копейки прибыли, если она так и останется всего лишь идеей в вашей голове. Ее обязательно нужно осуществить.

Тот, кто действительно хочет открыть свой бизнес, никогда не боится прогореть. В США существовал даже такой стереотип, что если бизнесмен не прогорел хотя бы три-четыре раза, то его можно считать «необстрелянным», таким, который еще не имеет настоящего опыта в предпринимательстве.

Пока вы думаете, чем бы таким заняться, другие, более уверенные в себе и предприимчивые люди уже этим занимаются. Поэтому думайте как можно быстрее. Но всегда старайтесь проверить свои идеи.

Никогда не переставайте учиться. Если вы занимаетесь самообразованием, открытие бизнеса будет не проблемой. Хоть существующие реалии и требуют умения быстро развиваться, идти вперед и уметь в чем-то даже предсказывать. Но вы уже все это умеете.

Старайтесь использовать все свои ресурсы, знания и умения для получения еще большей прибыли. Чем больше вы заняты развитием собственного бизнеса, чем больше вы туда вложили сил и ресурсов, тем больше вероятность, что ваше дело принесет вам прибыль.

Как открыть свой бизнес с нуля? | Интересные факты

Идея открыть собственный бизнес возникает у каждого, кто столкнулся с проблемой реализации в офисе, внезапно лишился работы или устал от ежедневной рутины. Зависимость от работодателя напрягает, а собственный бизнес это возможность не только работать на себя, но и получить доход выше, чем он был, пока вы работали в коллективе.

Идеи для бизнеса: чем заняться

Открытие своего дела невозможно без идеи. Часто именно она становится стимулом открыть собственный бизнес. При отсутствии свежих идей стоит воспользоваться теми, что уже были придуманы. Выберите направление деятельности, которой вам бы хотелось заняться: обслуживание людей, сфера красоты, общепит, занятия с детьми и прочее. Проанализируйте рынок услуг подобного плана.

Успешный бизнес всегда начинается с хорошей идеи

Желательно выбирать то направление бизнеса, которое вам близко и которое еще не так распространено в вашем городе. Бизнес должен быть связан с тем, что доставляет вам наибольшее удовольствие. Ваши знания и умения также должны повлиять на выбор деятельности, ведь вначале вам многое придется делать самостоятельно.

Составление бизнес плана

Бизнес любого рода стоит начать с составления подробного бизнес-плана, который включает в себя такой пункт, как стартовый капитал. Если у вас есть некоторая сумма денег, которую вы легко можете позволить себе вложить в бизнес – хорошо, если же нет, то нужно подумать, где вы можете взять эти деньги (одолжить, взять кредит в банке) и какой уровень дохода позволит вам расплатиться с долгами как можно быстрее. В бизнес-плане стоит учесть все расходы, связанные с открытием бизнеса и возможные риски. Не помешает изучить бизнес-планы компаний с похожей деятельностью.

Открытие компании

После того как вы наглядно увидите возможности вашего дела, нужно будет начинать открытие собственной компании. Юридическое оформление предприятия, оформление документов, открытие банковского счета – важные этапы в создании бизнеса. Также вы можете купить уже готовые фирмы с расчетным счетом, то есть начать свое дело с предприятием, которое уже работает.

Составление грамотного бизнес-плана – важный шаг при открытии своего дела

Далее нужно будет заняться арендой помещения и закупкой товара, если ваш бизнес связан с продажами. Окончательным этапом будет набор сотрудников и открытие страницы в Интернете.

Редакция uznayvse.ru отмечает, что для открытия собственного бизнеса понадобится много терпения. Если что-то не получается – не опускайте руки, и ваше дело начнет приносить доход и удовольствие.

Марина Веселенко редактор

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Подпишитесь на нас!

бизнес-грантов — Малый бизнес

Специальные гранты для малого бизнеса

Предназначен для того, чтобы сделать предпринимательство доступным для всех демографических групп, частные компании, организации и Управление малого бизнеса США (SBA) предоставляют специальные гранты для малого бизнеса, которые поддерживают определенные сообщества. Малые предприятия, принадлежащие женщинам, представителям меньшинств и ветеранам, могут претендовать на получение специальных грантов для малого бизнеса.

Гранты для малого бизнеса для женщин

Обеспечение финансирования любого малого бизнеса может быть проблемой, и, к сожалению, для малых предприятий, принадлежащих женщинам, проблема может быть еще более сложной. Гранты для малого бизнеса упрощают получение финансирования для предприятий, принадлежащих женщинам. От грантов для малых предприятий, принадлежащих женщинам, которые вносят вклад в позитивные изменения для производителей ювелирных изделий, существует множество грантов для малого бизнеса, предоставляемых организациями, предназначенными для расширения прав и возможностей женщин-предпринимателей.

Прочтите наш список лучших грантов для малого бизнеса для женщин.

Гранты для малого бизнеса меньшинств

Предприятия, принадлежащие меньшинствам, являются неотъемлемой частью американской ткани; однако эта демографическая группа предпринимателей часто сталкивается с уникальным набором проблем, в том числе с обеспечением финансирования. К счастью, многие организации и агентства предлагают ресурсы для финансовой поддержки таких предприятий, как инновационные стартапы, принадлежащие чернокожим, или проекты и организации коренных американцев.

Прочтите наш список лучших грантов для малого бизнеса для меньшинств.

Гранты для малого бизнеса для ветеранов

Для ветеранов, начавших свое дело после службы в нашей стране, доступны различные заслуженные гранты. От грантов на открытие своего бизнеса или оказания поддержки после того, как они начали свою деятельность, существует множество потенциальных возможностей финансирования для малых предприятий, принадлежащих ветеранам, которые соответствуют требованиям на каждом этапе работы.

Прочтите наш список лучших грантов для ветеранов малого бизнеса.

Бизнес-план

— Как написать бизнес-план

Маркетинговый план

Маркетинговый план отражает общую стратегию, которую преследует ваше предприятие для захвата доли рынка.

Маркетинговый план описывает все аспекты маркетинга вашего предприятия, включая продукт , цену, место и продвижение . Это включает в себя полное представление о вашей маркетинговой стратегии, запланированном маркетинговом комплексе, а также о вашей стратегии ценообразования, стратегии продаж и рекламной стратегии.

Маркетинговый план должен основываться на анализе вашей отрасли и рынка. К настоящему времени у вас есть множество знаний о том, кто ваш целевой клиент , о проблемах и болевых точках, которые вы устраняете для них, и о том, как позиционируются ваши конкуренты. Все эти знания позволяют вам отточить свой маркетинговый план, чтобы охватить целевой рынок с правильным сообщением в каналах, к которым они обращаются за информацией.

Маркетинговая стратегия

Первый раздел вашего маркетингового плана — это ваша маркетинговая стратегия.Ваша маркетинговая стратегия относится к вашей общей стратегии того, как вы будете продавать свой продукт. Как вы дадите свое сообщение потенциальным клиентам?

Ваша маркетинговая стратегия должна учитывать четыре основных элемента маркетинга:

4 маркетинговой стратегии:

• Товар
• Цена
• Место
• Акция

Товар

Продукт — это все, что получает покупатель, будь то физический продукт, услуга или опыт.

Это то, что вы доставляете. Это включает в себя сам продукт или услугу, а также их брендинг, упаковку, маркировку и даже преимущества.

Цена

Цена указана вами. Что дает вам заказчик. В вашем бизнес-плане следует обсудить вашу ценовую стратегию и ее место в вашем маркетинговом комплексе.

Вы конкурируете по цене и, следовательно, предлагаете низкие цены? Или вы ориентируетесь на ценность по средней цене? Или, может быть, вы позиционируете себя как лейбл или предмет роскоши и конкурируете по высокой цене? Почему вы выбрали эту стратегию? Соответствует ли это вашему целевому рынку и вашему маркетинговому комплексу?

Место

Местоположение означает, где ваши клиенты находят вас или где вы их находите.

Хотя сегодня большая часть маркетинга осуществляется в Интернете, местоположение по-прежнему важно, как никогда. Как только вы поймете это место, у вас будет гораздо лучшее представление о том, как развернуть свой маркетинговый комплекс. Откуда ваши идеальные клиенты получают информацию? Где они делают покупки? Какие формы социальных сетей они используют?

Продвижение

Продвижение — это то, как вы рассказываете клиентам о своих продуктах и ​​услугах.

Проще говоря, продвижение — это то, как вы повышаете осведомленность о своих продуктах, услугах или бренде.Стратегии продвижения могут включать связи с общественностью, создание и курирование контента, маркетинг и рекламу.

Но имейте в виду, что ваши рекламные стратегии должны быть сосредоточены на одном: на вашем целевом клиенте, а также на подходящих для них стратегиях и обмене сообщениями.

Ваш маркетинг-микс

Ваш маркетинговый комплекс — это то, как вы распределяете ресурсы по маркетинговым каналам, которые планируете использовать. В этом разделе вашего маркетингового плана вы опишете маркетинговые сообщения и каналы, которые вы планируете использовать, и почему они подходят для вашего целевого рынка.

Входящий маркетинг

Входящий маркетинг или контент-маркетинг — это форма маркетинга, предназначенная для привлечения трафика на ваш веб-сайт путем предоставления ценного контента для вашего целевого рынка. Это часто достигается путем размещения полезного веб-контента, контента, видео и блогов.

Идея входящего маркетинга довольно проста: предоставляя знания и информацию о ваших продуктах, услугах и другую информацию, которая имеет ценность для ваших клиентов, вы генерируете больше потенциальных клиентов и, будем надеяться, больше продаж.

Маркетинг в социальных сетях

С более чем 3,5 миллиардами людей по всему миру, использующих социальные сети, маркетинг в социальных сетях является еще одним мощным инструментом для привлечения потенциальных клиентов.

Маркетинг в социальных сетях имеет множество преимуществ, в том числе возможность донести свое сообщение до указанной целевой аудитории с минимальными затратами или бесплатно.

Хотя каналов социальных сетей на выбор очень много. Сосредоточьтесь на тех, которые использует ваш целевой рынок для получения информации.

Например, если ваша целевая аудитория — люди среднего или старшего возраста, вы можете сосредоточиться на платформах, более популярных в этой демографической группе, таких как Facebook, Twitter и Pinterest. Однако, если ваш целевой рынок — подростки и молодые люди, вы с большей вероятностью найдете их на таких платформах, как Instagram и TikTok.

Сила видеомаркетинга

Не забудьте обсудить использование видеомаркетинга в вашем маркетинговом комплексе.

Как во входящем маркетинге, так и в маркетинге в социальных сетях видео стало играть все более важную роль.Видеомаркетинг можно использовать во входящем маркетинге, электронном маркетинге и маркетинге в социальных сетях для различных целей. Наиболее распространенные виды использования видеомаркетинга включают поясняющие видеоролики, видеоролики для презентаций, видеоролики с отзывами, видеоролики о продажах и видеорекламу.

Видеомаркетинг можно не только использовать в различных методах и контекстах, это еще и очень популярный вид рекламы. Фактически, в 2020 году 96% потребителей смотрели поясняющее видео, чтобы узнать больше о продукте или услуге.Видео работает. В это верят и маркетологи. 92% маркетологов, использующих видеомаркетинг, говорят, что это ключевая часть их маркетинговой стратегии.

Электронный маркетинг

В зависимости от типа предприятия, которым занимается ваша компания, электронный маркетинг также может быть важным элементом вашего маркетингового комплекса. Хорошая стратегия электронного маркетинга уравновешивает привлечение новых клиентов и поддержание взаимодействия существующих клиентов с вашей компанией.

Хотя вы не хотите переусердствовать, и большая часть электронного маркетинга кажется «спамом», электронный маркетинг может быть очень эффективным в правильной форме.Приветственные заметки, электронные письма с подтверждением, информационные электронные письма, информационные бюллетени, электронные журналы, рекламные электронные письма, сезонные кампании и кампании по случаю дня рождения — это лишь некоторые из многих видов электронного маркетинга.

Реферальный маркетинг

Другой распространенный тип маркетинга в комплексе маркетинга компании — это реферальный или рекомендательный маркетинг. Реферальный или рекомендательный маркетинг может принимать разные формы. Реферальный маркетинг может включать в себя старый добрый органический маркетинг из уст в уста, когда вы запрашиваете у клиентов рекомендации, или даже формальную систему вознаграждения клиентов, которые направляют новых клиентов.

Ценовая стратегия

Раздел «Маркетинговый план» бизнес-плана должен также описывать вашу ценовую стратегию. Как вы собираетесь оценивать свои товары и услуги?

Есть несколько способов приблизиться к ценообразованию:

Наценка — Наценка — это цена, основанная на ваших расходах плюс заранее установленная наценка. Сумма, которую вы увеличиваете на свой продукт или услугу, обычно выражается в процентах, известных как валовая прибыль. Надбавка к цене чаще всего встречается в отраслях обрабатывающей промышленности с большими объемами, где производители должны покрывать стоимость продукции, которую они производят.

Конкурентные цены — Конкурентные цены — это цены, основанные на ценах ваших конкурентов на аналогичные продукты или услуги. Конкурентоспособное ценообразование чаще всего наблюдается в продуктах или услугах, где есть многочисленные конкуренты или заменители.

Ценовая политика — Ценовая политика — это ценообразование, основанное на ценности или воспринимаемой ценности, которую вы доставляете своим клиентам. При ценообразовании на основе стоимости вы устанавливаете цены на свои продукты и услуги в соответствии с тем, чего, по мнению клиента, стоит ваш продукт или услуга.Ценообразование на основе ценности чаще всего встречается в продуктах и ​​услугах с более высокой стоимостью, на тех, которые ориентированы на самооценку, или на те, которые являются нишевыми или уникальными.

Цены на проникновение — Цены на проникновение устанавливают низкую начальную цену, а затем повышают ее по мере увеличения спроса. Ценообразование на проникновение рассчитано на захват доли рынка. Эта стратегия часто используется в новом бизнесе или при запуске новых продуктов и услуг. Идея состоит в том, чтобы установить достаточно низкую цену, чтобы привлечь клиентов из числа ваших конкурентов.

Снижение цен — Снижение цены устанавливает высокую начальную цену, а затем снижает ее по мере развития рынка. Снижение цен чаще всего используется в отношении новых или модных продуктов и услуг. По мере того, как начальный спрос замедляется и появляются альтернативы или конкуренты, высокие начальные цены должны быть затем снижены, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.

Стратегия продаж

Стратегия продаж — это то, как вы планируете продавать свои продукты или услуги на целевом рынке.Это включает в себя ваши каналы продаж (где будет продаваться ваш продукт или услуга), а также то, как вы будете продавать свой продукт или услугу.

Ваша стратегия продаж зависит от вашей бизнес-модели и характера вашего бизнеса. Если ваш бизнес включает в себя розничную торговлю, общественное питание или бытовые услуги, когда ваши клиенты приходят к вам, чтобы совершить покупку, ваша стратегия продаж может быть довольно простой (или даже ненужной для получения дохода). Однако, если ваш бизнес связан с личными продажами, вам может потребоваться более продуманная стратегия продаж.

Некоторые вопросы, которые следует задать, чтобы определить и зафиксировать стратегию продаж в бизнес-плане:

• Где будут доступны ваши продукты или услуги?
  
  • Будут ли ваши товары или услуги доступны на вашем веб-сайте?
  • На стороннем веб-сайте?
  • В торговых точках?
  • В собственных магазинах?
  • В других розничных магазинах?
• Кому вы будете продавать?
  
  • Напрямую потребителям? (Бизнес для потребителя или B2C)
  • Предприятиям? (Бизнес для бизнеса или B2B)
• Включает ли ваша стратегия продаж поиск потенциальных клиентов?
  
  • Холодный звонок?
  • Питчинг?
  • Сеть?
• Кто будет продавать ваш товар или услугу?
  
  • Внутренние продавцы?
  • Внешние торговые представители?
  • Продажи через стратегических партнеров?

Рекламная стратегия

Рекламная стратегия — это то, как вы планируете использовать спонсируемые неличные сообщения для охвата и информирования потенциальных клиентов о вашем продукте, услуге или бренде.

Ваш рекламный план должен описывать носители, которые вы собираетесь рекламировать в , на кого вы нацеливаете рекламу в этих средах, ваше рекламное сообщение (я) и ваш рекламный бюджет. Хороший рекламный план также поддается измерению, поэтому обязательно подумайте, как вы собираетесь измерять эффект от своей рекламной стратегии, чтобы увидеть, работает ли она.

Рекламные носители

Наиболее распространенные рекламные носители обычно относятся к категориям традиционной рекламы и цифровой рекламы.

Традиционная реклама включает печатную рекламу, такую ​​как газеты, журналы, листовки, прямую почтовую рассылку и даже рекламные щиты, а также рекламу на радио и телевидении.

Цифровая реклама включает в себя рекламу по электронной почте, рекламу в поисковых системах, рекламу на веб-сайтах, рекламу в социальных сетях, рекламу влиятельных лиц и многое другое.

Секрет поиска правильной рекламной стратегии и рекламных носителей для вашего бизнеса заключается в том, чтобы знать, где найти ваших наиболее вероятных клиентов.Где находится ваш целевой рынок и где они ищут информацию?

Лучшие и худшие штаты для начала бизнеса

Всегда стреляет / Flickr

Многие американцы мечтают начать бизнес и, несмотря на недавние экономические спады, продолжают преследовать эту мечту больше, чем когда-либо.

Фактически, количество новых предприятий в США достигло уровня, невиданного со времен до финансового кризиса. Так что, похоже, сейчас самое подходящее время для открытия компании.

Но открытие бизнеса — непростая задача, и ее успешное выполнение означает, что вам нужно иметь представление о том, насколько хорошо ваше государство обслуживает новые предприятия и стартапы. Другими словами: вы должны понимать бизнес-экосистему своего штата.

«Экосистема — полезная метафора для оценки областей бизнеса», — сказал Стюарт Торнхилл, исполнительный директор Института исследований предпринимательства Целла Лурье при Мичиганском университете. «Например, трудно сказать, что какой-то один фактор превращает тропический лес в тропический лес. Но если убрать один критический фактор, он может свести на нет все — так же, как работают бизнес-системы».

Чтобы узнать, в каких штатах лучше и хуже начинать бизнес, GOBankingRates.com рассмотрел эти критические факторы, которые формируют бизнес-экосистемы, и то, как они влияют на шансы на успех начинающих предпринимателей:

• Стартап-активность (на основе количества новых предпринимателей, доли возможностей новых предпринимателей и плотности стартапов)
• Показатели выживаемости бизнеса (на основе соотношения созданий бизнеса и смертей)
• Производительность (на основе от ВВП на душу населения)
• Наличие сотрудников
• Уровень образования потенциальных сотрудников
• Налоговый климат для бизнеса
• Стоимость жизни

Результаты могут вас удивить — и, возможно, даже вдохновить.Независимо от того, являетесь ли вы недавним выпускником колледжа, желающим запустить стартап, или пенсионером, готовым сделать большой шаг и создать семейный бизнес, щелкните по ссылке, чтобы увидеть лучшие и худшие состояния для открытия бизнеса, начиная с худшего.

Начать бизнес в штате Нью-Йорк

Начать бизнес в штате Нью-Йорк Перейти к основному содержанию

Нью-Йорк открыт для бизнеса.Все, что вам нужно знать, чтобы начать и развивать свой бизнес, находится прямо здесь.

Начать бизнес в штате Нью-Йорк

Обзор

Помните, что для открытия бизнеса необходимо сотрудничать как с государством, так и с местным правительством.

Сформировать юридическое лицо

Понимание государственных лицензий и разрешений
Посетите NYS Business Wizard, чтобы определить требования для вашего бизнеса и подать заявку на получение нужной лицензии или разрешения.

Получите свой федеральный налоговый номер

Зарегистрируйтесь в качестве поставщика налога с продаж штата Нью-Йорк

Лицензирование и разрешение

• Центр лицензий Нью-Йорка упрощает поиск и подачу заявки на получение нужной лицензии или разрешения. Настройте NY.Gov ID, чтобы подавать заявки на новые лицензии и управлять существующими лицензиями и разрешениями в Интернете.

Страхование

Обязательная страховка

Другое страхование

• В зависимости от вашей структуры, местоположения и сотрудников вам может потребоваться страхование по инвалидности и медицинское страхование.Страхование по инвалидности можно получить через Страховой фонд штата Нью-Йорк или у частного перевозчика. Более подробную информацию о медицинском страховании можно получить в Департаменте здравоохранения штата Нью-Йорк.

Получать поддержку

Прежде чем вы откроете свой бизнес, у вас есть масса информации и ресурсов, чтобы определить, как лучше всего двигаться вперед.Это включает в себя помощь при запуске, бизнес-планирование и обучение, варианты капитального финансирования и данные исследований / рынка.

Помощь при запуске

Доступ к капиталу и стимулам

Исследование рынка

Вы покидаете официальный сайт штата Нью-Йорк.

Штат Нью-Йорк не подразумевает одобрения перечисленных направлений, не гарантирует точность любой информации, изложенной в этих направлениях, и не поддерживает любые мнения, выраженные в них. Внешние веб-сайты работают по указанию их владельцев, с которыми следует напрямую связываться с вопросами, касающимися содержания этих сайтов.

Посетить сайт

Десять ключевых шагов к открытию бизнеса | Экономическое развитие

Загрузите полную версию «10 ключевых шагов для начала бизнеса»
Испанская версия: 10 Pasos Clave Para Iniciar Su Negocio

Чтобы начать бизнес в городе Сан-Диего, необходимо несколько шагов.Действия могут отличаться в зависимости от типа бизнеса , который вы собираетесь запустить. Выполнение «10 ключевых шагов для начала бизнеса» даст вам общее представление и поможет обеспечить бесперебойную работу процесса.

Многие шаги могут быть исследованы и обработаны онлайн через перечисленные веб-сайты, что сэкономит вам время на звонки или посещение отделений или агентств. Центральная библиотека города и все филиалы предоставляют доступ в Интернет в часы работы библиотеки.

1. Узнайте, что нужно для открытия бизнеса.(Публичная библиотека города Сан-Диего тоже имеет ресурсы.)
2. Узнайте, где вы можете разместить свой бизнес, какие разрешения вам могут потребоваться и сколько они будут стоить — через OpenCounter Online Business Portal. Городская программа помощи малому бизнесу и ресторанам Департамента служб развития города также может оказать помощь. Если вы планируете работать вне дома, получите информацию о требованиях к домашним занятиям, связавшись с Кодексом соблюдения.
3. Определите название компании и зарегистрируйтесь в офисе оценщика / регистратора / секретаря округа округа Сан-Диего.
4. Создайте бизнес-план с помощью Центров развития малого бизнеса (SBDC) Южный Сан-Диего , Северный Сан-Диего и Администрация малого бизнеса США.
5. Определите тип деловой активности из списка, предоставленного Управлением городского казначея для подтверждения налоговой декларации.
6. Определите правовую структуру бизнеса.
7. Получить специальные лицензии и разрешения. (Подробнее об этом читайте в полной версии 10 ключевых шагов.)
8. Получите налоговую информацию в Центре налоговой информации Калифорнии (внешняя ссылка) и в Налоговой службе.
9. Узнайте об обязанностях работодателя на уровне города (положение о заработанном отпуске по болезни и минимальном размере заработной платы) в Управлении городского казначея. Узнайте об обязанностях работодателей на уровне штата и на федеральном уровне в Департаменте развития занятости (внешняя ссылка) и Налоговой службе (внешняя ссылка).
10. Подайте заявление на получение свидетельства о налогообложении предприятий (бизнес-лицензию) в Управлении городского казначея, Отдел налогообложения предприятий.

Для тех начинающих предприятий, у которых нет доступа к Интернету, Центральная городская библиотека и все филиалы библиотеки предоставляют доступ к Интернету в часы, когда библиотека открыта.

Загрузите полную версию «10 ключевых шагов для начала бизнеса», которая включает контактную информацию и дополнительные ресурсы.
Испанская версия: 10 Pasos Clave Para Iniciar Su Negocio

С вопросами или проблемами обращайтесь в Департамент экономического развития по телефону 619-236-6700 или напишите нам по адресу sdbusiness @ sandiego.gov

Как начать свой бизнес в Небраске — Департамент экономического развития Небраски

Требуется много планирования, исследований и тяжелой работы, чтобы начать свой стартап. Давайте направим вас на верный путь.

Шаг 1: Зарегистрируйте название компании

Государственный секретарь штата Небраска (402-471-4079)
Государственный секретарь отвечает за регистрацию торговых наименований и фирменных наименований. Важно зарегистрироваться у государственного секретаря, если вы ведете бизнес не как вы сами.

Шаг 2: Получите идентификационный номер налогоплательщика

Internal Revenue Service (1-800-829-4933)
IRS выдает идентификационные номера работодателя, уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию. Обратитесь в IRS, чтобы узнать, нужен ли вам EIN, или обратитесь в IRS с вопросами.

Шаг 3: Зарегистрировать бизнес

Налоговое управление штата Небраска (1-800-742-7474)
Необходимо зарегистрироваться в Налоговом управлении, если у вас есть сотрудники, вы будете заниматься розничной продажей, арендовать или сдавать в аренду собственность или предоставлять какие-либо налогооблагаемые услуги.Чтобы зарегистрироваться, заполните форму 20 на веб-сайте Департамента доходов и отправьте ее в соответствии с инструкциями по форме. Если у вас есть какие-либо вопросы, просмотрите раздел часто задаваемых вопросов на веб-сайте NDOR или свяжитесь с ними.

Шаг 4: Определение необходимого страхования

Департамент труда Небраски (402-471-9898)
Департамент труда занимается страхованием по безработице, отчетностью о новых приемах на работу, регистрацией подрядчиков и другими программами, связанными с трудовыми отношениями.Если вы планируете нанимать сотрудников, пожалуйста, свяжитесь с Министерством труда, чтобы убедиться, что вы надлежащим образом застрахованы.

Вот несколько организаций, которые помогут вам начать работу.

Для обслуживания новых предприятий Департамент экономического развития Небраски сотрудничает с организациями, которые специализируются либо на предоставлении технической помощи, либо на кредитовании малого бизнеса, либо на том и другом. Рассмотрите возможность обращения к этим организациям за советом и вариантами финансирования.

• Католические благотворительные организации — предоставляет техническую помощь, бизнес-обучение и финансирование через микрокредитование.
• Ресурсы общественного развития (CDR) — предоставляет капитал, техническую помощь и возможности обучения для малого бизнеса в штате Небраска.
• Grow Nebraska — предоставляет бизнес-тренинги, техническую помощь, продвижение и маркетинговые возможности.
• Invest Nebraska — предоставляет техническую помощь, микрокредиты и инвестиции на ранней стадии (ангельский и венчурный капитал).
• Корпорация развития латиноамериканского сообщества Мидлендса — предоставляет микрокредиты, помощь микробизнесу и обучение по уходу за детьми с учетом культурных особенностей
• Nebraska Business Development Center (NBDC) — предоставляет помощь в бизнес-планировании, анализе рынка и гарантиях по кредитам через Федеральное управление малого бизнеса.
• Nebraska Enterprise Fund — обеспечивает обучение и наставничество, прямое микрокредитование и гарантии по кредитам.
• Северо-восточный район экономического развития Небраски — предоставляет бизнес-ссуды.
• Проект помощи сельским предприятиям (REAP) — предоставляет техническую помощь, бизнес-обучение и финансирование через микрокредитование.

10 вещей, которые вы должны сделать перед тем, как начать бизнес

Хотя нет двух абсолютно одинаковых предприятий, предприниматели и потенциальные владельцы бизнеса должны предпринять 10 шагов, прежде чем открыть двери своей новой компании.

1. Напишите бизнес-план.

Эксперты сходятся во мнении, что составление бизнес-плана — это первый реальный шаг, который должен сделать любой предприниматель или потенциальный владелец бизнеса. Это не только показывает истинный уровень приверженности, но и дает реальные и осязаемые ответы на важные, а иногда и сложные вопросы. Бизнес-план — это также первое, что может запросить любой потенциальный инвестор. Это дает им полное представление о предлагаемом бизнес-предприятии, уровне знаний владельца и понимании возможностей, а также финансовых требований и потенциальных возможностей для роста.

2. Выберите юридическую структуру.

Важно, как создается компания, и не всегда легко изменить ее постфактум. Хотя это не слишком сложно для понимания, каждый тип юридического лица имеет определенные требования и ограничения. Некоторые типы корпораций могут быть недоступны или не подходить для вашего типа бизнеса. Если вам нужна помощь, корпоративный юрист или опытный бухгалтер может предложить своевременные и точные консультации по точной юридической структуре вашей предполагаемой компании.

3. Получите регистрацию бизнеса, лицензии и налоговое удостоверение.

Существуют различные ресурсы, которые помогут с различными вещами, такими как названия компаний, оформление регистрационных документов, получение необходимых лицензий и регистраций в местном муниципалитете и получение вашей федеральной налоговой информации. Помимо налоговой службы (IRS) по вопросам федерального налогообложения, комиссии местных корпораций (обычно на уровне округа) могут помочь любому новому владельцу бизнеса в соблюдении нормативных требований для каждого региона по всей стране.

4. Знайте своих конкурентов и рынок.

Нет ничего плохого в небольшой конкуренции. Фактически, это то, что дает владельцам бизнеса возможность предложить лучший продукт или услугу. Знание вашего рынка, того, что делают ваши конкуренты, и как вы собираетесь конкурировать и привлекать клиентов, является критически важным шагом в процессе настройки бизнеса. Включение этой информации в ваш бизнес-план покажет ваше мастерство в том виде бизнеса, который вы предлагаете начать.Без этой информации ни один серьезный инвестор не окажется на высоте. Знайте свой рынок, знайте своих конкурентов и знайте, чем ваша компания будет отличаться

5. Финансируйте свой бизнес.

Если вы не бухгалтер, не специалист по финансам или не опытный инвестор, скорее всего, вам понадобится помощь в выполнении этой части предварительного бизнес-планирования. Инвесторы захотят знать, сколько денег у вашей компании для начала и сколько ей понадобится в будущем.Независимо от того, откуда будет поступать ваш доход, внесите его в список. Будете ли вы использовать для начала свои кредитные карты и собственный капитал? Будет ли у вас распродажа в тот день, когда вы откроете дверь, и понадобится ли вам ссуда, которую вы можете обслужить в качестве долга? Готовы ли вы отказаться от части своей собственности в обмен на наличные?

Связанные : Получите расценки на бизнес-ссуды для опытных кредиторов малого бизнеса.

Независимо от того, как вы планируете финансировать и финансировать свой бизнес, поделитесь этой информацией в своем бизнес-плане.Есть множество инвесторов, и они все это видели. Не думайте, что никто не будет инвестировать только потому, что вы не добавляете немного капитала. Инвесторы обычно хотят знать три вещи:

• Сколько?
• Как долго?
• Какая стратегия выхода?

Ответьте на эти три вопроса к удовлетворению инвестора, и вы, скорее всего, заключите сделку.

6. Определите и закрепите местоположение.

Будь то домашний офис или целое здание в промышленном парке, логистику предполагаемого местоположения вашего бизнеса необходимо укрепить до того, как вы начнете свой бизнес.Это включает в себя управление такими вещами, как выбор телефонных и интернет-провайдеров, списки компаний в каталоге, коммунальные услуги и, конечно же, договор аренды или покупки, полностью действующий в тот день, когда вы начинаете бизнес. На самом деле приемлемо, чтобы тип здания, который вам понадобится, был определен на ранних этапах создания вашего нового бизнеса. Инвесторы, банкиры и юрисконсульты обычно не видят отсутствие конкретного места на раннем этапе как нарушение сделки или красный флаг.

7. Получите надлежащую страховку.

Виды страхования, которые следует учитывать, включают здравоохранение, транспортное средство, директоров и должностных лиц, ответственность, гарантийные обязательства, поездки (включая AD&D) и жизнь. Важно, чтобы вы понимали все местные правила, которые могут требовать от вашего конкретного вида бизнеса наличия определенных видов страхования. Если вы, например, плотник или сантехник, вам понадобится страхование гражданской ответственности, которое может не понадобиться в других отраслях.

8. Обратитесь к юрисконсульту.

Предлагаете ли вы использовать штатного юриста или нанять подходящего юриста, когда это необходимо, для вашего бизнеса важно иметь доступ к юристу.Вам может понадобиться юрист, специализирующийся на корпоративном, налоговом, интеллектуальном, трудовом, судебном или международном праве.

Там, где нормативные требования требуют соблюдения, использование юриста для проверки и утверждения этой части вашего бизнеса сэкономит вам время, деньги и, возможно, вашу компанию и интеллектуальную собственность в долгосрочной перспективе. Не экономьте на юрисконсульте.

9. Используйте местные и национальные деловые ресурсы.

Существуют местные, окружные и национальные ресурсы, чтобы гарантировать, что ваша компания соответствует требованиям, что вы выбрали правильную юридическую структуру, выбранное вами имя доступно, а также узнать о вариантах бизнес-ссуд и других типах денег что доступно предпринимателям.Комиссия вашей местной корпорации, Управление малого бизнеса и IRS — все это полезные ресурсы на каждом этапе планирования.

10. Просмотрите все.

И последнее, но не менее важное: пройдите через все это еще раз.