Бизнес

Открытие частного детского сада бизнес план: Бизнес план частного детского сада с расчетами

17.06.1972

Содержание

Бизнес план частного детского сада с расчетами

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

  • вывеска,
  • реклама в окнах,
  • листовки,
  • интернет,
  • кросс-маркетинг,
  • сарафанное радио.

Вывеска детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

  • салоны красоты,
  • магазины детских товаров,
  • аптеки,
  • торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Бизнес-план для открытия частного детского садика

Многие предприниматели стремятся выбрать актуальное направление деятельности, в котором почти нет конкуренции. Идеей, которая отлично подходит под эти запросы, является открытие частного детского сада. Разберемся в причинах востребованности такого бизнеса и рассмотрим основные нюансы, связанные с его организацией и ведением.

Детский сад как идея для бизнеса

Залогом успеха в любом направлении предпринимательства является востребованность предлагаемых товаров или услуг. Начинающие и опытные бизнесмены отлично понимают это, а потому нередко выбирают в качестве направления деятельности открытие своего детского сада. Их решение продиктовано тем, что в государственных дошкольных учреждениях очень часто не хватает мест для всех желающих, а потому родителям не всегда удается устроить туда своих детей. В таком случае услуги частного сада будут пользоваться спросом даже с учетом их более высокой стоимости.

Но при всех своих плюсах, данное направление предпринимательства нельзя назвать легким для освоения. Перед тем, как открыть частный детский сад, потребуется составить бизнес-план, заранее распланировать расходы, оценить возможную доходность такого начинания. Поговорим о самой важной стадии открытия садика – об этапе планирования.

Бизнес-план частного детского сада

Открытие собственного дела в любой сфере требует тщательной подготовки, и такой бизнес, как частный детский сад, не является исключением. Поэтому отдельного внимания заслуживает разработка собственного бизнес-плана, который должен включать в себя следующие пункты:

  • оценка спроса. Посещение частного садика обойдется дороже, а потому у родителей должны быть причины зачислить своего ребенка в такое учебное заведение. Среди них – нехватка мест в государственных дошкольных учреждениях, гибкий график работы садика и возможность забирать ребенка позже, чем в обычных садах, а также подбор индивидуального питания для аллергиков или малышей с непереносимостью некоторых продуктов.
  • составление подробного описания товаров или услуг. Если речь идет о детских садах, то в качестве услуг можно указать уход и присмотр за детьми, различные развивающие занятия, питание.
  • анализ целевой аудитории. Именно родители дошкольников являются целевой аудиторией детских садов. Предпринимателю важно проанализировать их средний возраст, интересы и цели, чтобы в дальнейшем удалось подобрать грамотную маркетинговую стратегию.
  • выбор стратегии продвижения и рекламы. Одна из важнейших задач предпринимателя – презентовать потенциальным потребителям свои услуги и показать им их преимущества. Нужно выбрать те инструменты рекламы, которые позволят донести информацию до своей целевой аудитории.
  • изучение нюансов регистрации и сопровождения собственного дела. Перед тем, как начать бизнес, необходимо зарегистрировать свою организацию в государственных органах и получить все необходимые лицензии и документы. В дальнейшем это позволит избежать штрафов и санкций.
  • аналитика рынка труда и выбор персонала. Для полноценной работы небольшого частного садика достаточно двух воспитателей и штатного повара. Также потребуются услуги медицинского работника и бухгалтерское обслуживание, но данных сотрудников можно нанять на неполную ставку.
  • разработка плана расходов и предполагаемых доходов. Основными статьями расходов можно назвать оплату труда сотрудников, аренду, покупку необходимого инвентаря, аренду и ремонт помещения, регистрацию в государственных органах. Также требуется заранее оценить предполагаемые доходы частного сада, чтобы иметь представление о сроках окупаемости и актуальности данного начинания.
  • учет факторов риска. Любое, даже самое актуальное направление предпринимательства, предполагает определенные риски. Неправильное оформление сопутствующей документации, недобросовестное отношение сотрудников к работе, низкий спрос на предлагаемые услуги – это лишь малая часть того, с чем может столкнуться предприниматель. Поэтому еще задолго до открытия собственного дела нужно тщательно все обдумать и заложить некоторую часть средств в бюджет на случай форс-мажорных обстоятельств.

Уже на этапе планирования можно оценить актуальность того или иного направления предпринимательства. Эта стадия позволяет начинающему бизнесмену определить, подходит ли ему выбранная сфера или лучше обратить внимание на какие-либо другие варианты. Рассмотрим основные нюансы открытия частного садика, которые нужно учесть перед тем, как принять окончательное решение.

Выгодно ли открывать детский садик

Стоит отметить, что детский бизнес – это очень специфичное направление, которое может стать как выгодным вложением средств, так и причиной потери своих инвестиций. В одном городе садик очень быстро окупится, а в другом населенном пункте не удастся даже набрать желаемое количество детей в группу. Наличие грамотного бизнес-плана не гарантирует успешного открытия частного детского сада. Иногда это связано с ошибками, которые допустил предприниматель на каком-либо этапе, а иногда – с неактуальностью такой идеи для выбранного города.

Дело в том, что частный садик предлагает потребителям ограниченный выбор услуг, а потому интересен только родителям дошкольников. Но на самом деле детский бизнес может охватывать более широкую аудиторию, если выбрать в качестве основного направления развитие детей и подростков. Спрос на такие услуги будет намного выше, особенно если они окажутся уникальными для выбранного города. Поэтому, если сравнить садик и центр дополнительного развития детей, то второй вариант окажется актуальнее.

Но и здесь скрываются всевозможные подводные камни: требуется выбрать востребованные методики обучения, найти квалифицированных педагогов для преподавания, уделить внимание рекламе и составлению бизнес-плана. Даже опытному бизнесмену не всегда удается самостоятельно справиться с этими и другими задачами, а потому все больше предпринимателей интересуются франшизами – партнерскими программами, позволяющими облегчить открытие своего дела и минимизировать возможные риски.

Но перед тем, как принять решение о покупке франшизы, необходимо выбрать действительно надежного партнера. Он должен предлагать поддержку на всех этапах построения бизнеса и представлять известный бренд, который не нуждается в рекламе. Благодаря такому сотрудничеству удастся открыть собственное дело, которое будет актуально и прибыльно долгие годы.

Как открыть частный детский сад на дому: бизнес-план, что нужно

В поиске ответа на вопрос как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план станет вашим главным помощником. Он позволит вам правильно подготовить помещение, выбрать образовательную программу, график работы и формат легализации бизнеса. Рассчитав стартовые вложения и оценив риски, вы сможете понять доходность проекта и возможности дальнейшего развития. Даже при условии покупки франшизы, вам необходимо выполнить собственные расчеты, чтобы оценить реальную рентабельность предлагаемой модели.

Регистрация бизнеса и получение лицензии

Наиболее подходящие формы регистрации такого предприятия ИП (ФОП) или ООО. Но легализовать частный домашний детский сад в условиях личной жилплощади (в жилой квартире) — невозможно. Это недопустимо по санитарным нормам и правилам пожарной безопасности. Для этого необходимо перевести недвижимость из жилого фонда в коммерческую, что потребует дополнительных финансовых затрат.

Официально зарегистрировать домашний детский сад реально, если используется отдельно стоящий частный дом с приусадебной территорией или квартира на первом этаже достаточной площади (не менее 6 квадратных метров на ребенка). Такой садик должен быть полностью обустроен по всем правилам безопасности и санитарным нормам. В нем должны быть отдельные помещения для сна, игр, сантехнический узел, медицинский пункт и кухня. Нормативные требования предъявляются к окнам (не ниже 60 сантиметров от пола) и высоте потолков (не менее 3 метров).

Как можно оформить частный садик

С другой стороны, все же есть способы как открыть частный детский сад в квартире полулегально. Вы можете:

  • Ежедневно получать от родителей воспитанников расписку, что они оставили ребенка для присмотра на добровольной и бесплатной основе. В таком формате можно вести бизнес, лишь присматривая за детьми знакомых или соседей, и только с ограниченным числом детей, поскольку должен присутствовать высокий уровень доверия.
  • Получить патент на предоставление частных уроков, чтение лекций и семинаров. Этот способ позволит легализовать доходы и формально узаконить деятельность, но при обнаружении реального вида услуг, в случае глубокой проверки, на вас будут наложены крупные штрафы и даже возможна уголовная ответственность.
  • Открыть развивающий центр или детский клуб. В этом случае вы не позиционируете себя как образовательное заведение, официально занимаясь лишь организацией досуга. Ваши воспитанники условно будут посещать учреждение неполный день, а значит исключается дневной сон и питание.

Как получить лицензию на дошкольное заведение

Для открытия именно детского сада требуется лицензия. Процесс ее получения очень сложный, для этого необходимо подготовить следующие документы:

  • Копии свидетельства о регистрации предпринимательской деятельности и учредительных бумаг.
  • Учебные программы и планы занятий, соответствующие стандартам министерства образования.
  • Документы о квалификации руководителя, наемных педагогов и воспитателей.
  • Данные о методическом и техническом обеспечении.
  • Заключение СЭС и пожарной службы о пригодности помещения.
  • Документ, подтверждающий право собственности на помещение или договор аренды.

Стартовые вложения и рабочая программа

Чтобы составить бизнес-план частного детского сада необходимо определить сколько воспитанников вы сможете принять, и установить часы работы учреждения (работая до позднего времени, вы сможете дополнительно привлечь клиентов). По стандартам на каждого взрослого должно приходиться не более четверых детей (возраста 2-3 года). Работать с группами более 10 человек крайне неудобно, а потому для начала лучше ограничиться такой нагрузкой. Исходя из нее и будет приведен расчет стартового капитала.

Материальные вложения на открытие

Примерный план расходов и задач как открыть детский сад на дому, что нужно сделать и купить для открытия одной группы:

  • Косметический ремонт помещения (комнаты). Необходимо отремонтировать электрическую проводку (розетки и выключатели расположите на такой высоте, чтобы дети не могли их достать). Стены следует окрасить (от 10 долларов) и декорировать виниловыми наклейками детской тематики (от 20 долларов). Потребуется проверить исправность системы отопления и качество освещения, окна должны быть полностью застеклены и иметь режим проветривания. Для пола подойдут однотонные ковровые покрытия или с детской расцветкой (от 100 долларов).
  • Мебель. Сюда входит письменный стол для воспитателя (50 долларов), шкафчики для детской одежды (200 долларов) и горшков (80 долларов), детские стулья (10 долларов за штуку), столы для занятия творчеством (25 долларов за один), кроватки (от 40 долларов за штуку), стеллажи для игрушек (100 долларов), шкаф для бумаг, диван и кресла (300 долларов).
  • Постельные принадлежности и текстиль. Необходимо минимум по два комплекта белья (от 6 долларов за набор) на одно спальное место, а также матрасы, подушки, покрывала и одеяла (30 долларов за комплект).
  • Игрушки, спортивный инвентарь, расходные материалы, канцелярия (от 200 долларов).
  • Посуда (от 3 долларов за набор).
  • Бытовой инвентарь — туалетные горшки, швабры, ведра (от 50 долларов).
  • Бытовая техника. Для качественной работы вам потребуется музыкальный центр (от 50 долларов), моющий пылесос (от 150 долларов), холодильник (от 200 долларов), стиральная машина (от 200 долларов).
  • Питание. В среднем в месяц на питание одного малыша в детском саду требуется около 25 долларов, при условии закупок продуктов по оптовым ценам. Рацион следует согласовать с родителями ребенка.
  • Аптечка первой помощи (от 10 долларов).

Таким образом, открытие детского сада на 10 детей потребует (без аренды) 2990 долларов (с учетом закупки продуктов на месяц вперед). Если вы ищите способ как открыть частный садик с минимальными вложениями, купите б/у оборудование и мебель. Так вы сможете сэкономить до 60% от приведенной суммы.

Требуемый наемный персонал

Для слаженной работы вашего дошкольного учреждения потребуется следующий персонал:

  • Помощник (воспитатель) — необходим при любом количестве детей, в целях безопасности и удобства (зарплата от 150 долларов).
  • Медицинский работник, который сможет оказать неотложную помощь при несчастных случаях (от 150 долларов).
  • Повар — может быть приходящим на неполный рабочий день (от 100 долларов).
  • Уборщица. При работе с одной группой вы можете взять уборку на себя, если же количество человек в садике будет больше, вам потребуется приходящая уборщица (от 100 долларов).
  • Водитель с личным пассажирским авто. Многие частные садики предлагают услуги по развозке детей по домам за дополнительную оплату (от 100 долларов).

Это значит необходимо выделить средства и на заработную плату. Для начала она может быть минимальной, а медработника можно нанять по совместительству. При полулегальном оформлении учреждения вы можете ограничиться только помощником. Довольно распространено и такое явление как семейный детский сад, где сотрудники учреждения члены одной семьи.

Методика и обучающая программа раннего развития

Немаловажным моментом в том, как организовать частный детский сад является программа обучения, которую необходимо разработать еще до открытия. Вы можете найти готовые программы и методики в интернет сети, где также есть большое количество аудиофайлов с детскими песенками, видеоматериалов по организации спортивных занятий. Для проведения занятий вам потребуется изготовить безопасный и привлекательный для детей раздаточный материал.

Чтобы выдержать конкуренцию с другими учреждениями можно нанять специалиста, который разработает собственную уникальную программу для вашего садика или же купить одну из модных методик по франшизе. Следует помнить, что чем менее интересны занятия, тем меньше у детей желание его посещать, что несомненно будет замечено их родителями.

Наиболее популярны следующие обучающие методики:

  • Марии Монтессори — ориентируется на индивидуальность и свободу ребенка.
  • Глена Домана — использование обучающих карточек.
  • Штайнера — постижение мира опытным путем.
  • Система Никитиных — развитие физических навыков и рефлексов.
  • Китаева и Трунова — направлена на физическое развитие гимнастическими упражнениями.
  • Хелен Дорон — изучение иностранного (английского) языка.

Два мальчика, играя в мореплавателей, изучают карту мира – изучение посредством игры

Реклама и привлечение клиентов

Рекламировать бизнес частный детский сад не сложно. Один из главных критериев выбора подобных заведений — это близкое расположение к дому. А потому вы можете использовать следующие средства:

  • Расклейка объявлений в ближайшем спальном районе. Они должны быть красиво оформлены, чтобы продемонстрировать серьезность заведения.
  • Реклама в социальных сетях, сообществах для родителей в вашем городе.
  • Раздача листовок и скидочных купонов в людных местах.
  • Предоставление бесплатного пробного дня в группе.

Наиболее простой вариант открыть частный детский сад — франшиза детского клуба. В этом случае глобальной рекламой будет заниматься франчайзи. Однако, заключив договор вы свяжете себя обязательством следовать методике, корпоративному стилю и делать регулярные отчисления (роялти), что не всегда оправдано.

По теме: Запускаете бизнес по уходу за детьми? Как построить хорошие отношения с родителями?

Уровень дохода и возможные риски

Стоимость посещения домашнего детского сада для родителей складывается из первоначального (в некоторых случаях ежегодного) взноса и помесячной оплаты. Уровень тарифов во многом зависит от населенного пункта. Стартовые расценки начинающего учреждения для города миллионника составляют от 100 долларов за месяц, плюс вступительный платеж от 60 долларов, который пойдет на амортизацию оборудования. При нелегальной работе вы сможете рассчитывать на оплату от 3 долларов в день за ребенка.

Таким образом при наличии группы в 10 детей, за месяц работы вы сможете получить от 1000 долларов. Если вычесть затраты на питание и заработную плату, у вас останется от 300 долларов. Таким образом, ваш бизнес окупится в течении 8-9 месяцев.

Основные риски частного детского сада на дому:

  • Случаи травматизма у детей, в которых родители могут обвинить персонал сада. При этом репутация может быть быстро испорчена и клиенты уйдут.
  • Вспышки эпидемий и заболеваний, массовые отравления несвежей пищей. Могут привести к полному закрытию учреждения и наложению серьезных штрафов.

Еще один важный момент в вопросе как открыть частный детский сад на дому — бизнес-план должен предусмотреть обеспечение безопасности! Это значит вам потребуется установка видеокамер наблюдения (которые могут стать и вашей защитой при возникновении конфликтов с родителями), пожарной сигнализации и усиленной системы доступа, предотвращающей проникновение в помещение посторонних лиц.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Поделиться в социальных сетях

для тех, кто на детях не экономит

3481

Компанией Pro Capital Investment составлен бизнес-план частного детского сада, который можно открыть в Киеве. Разработке этого проекта предшествовало изучение рынка детских дошкольных учреждений столицы Украины, которое выявило недостаток предоставляемых с настоящее время услуг как по количеству, так и по качеству. Готовый бизнес-план частного детского сада можно приобрести в соответствующем разделе сайта компании.

Заказать бизнес-план можно здесь

Каждая семья стремится обеспечить своему ребенку наилучшее будущее, фундамент которого закладывается в раннем возрасте. Поэтому с самых первых дней жизни нового человека его родители начинают подыскивать подходящее дошкольное заведение. Однако найти хороший детский сад в Киеве бывает непросто. Дело в том, что население столицы постоянно растет, и городская инфраструктура, в том числе образовательная, не успевает за этим ростом. Особенно это касается самых населенных районов столицы.

У нас на сайте доступен к покупке готовый анализ рынка частных школ Киева за 2019 год

Сегодня 11% всех рождающихся в Украине детей приходится на Киев. Например, в первом полугодии 2019 года появились на свет более 13,3 тыс. маленьких киевлян.

Уже совсем скоро родители этих детей запишутся в электронную очередь на место в детском саду, и такое место им будет предоставлено, несмотря на то, что уже сегодня дошкольные учреждения столицы работают с перегрузкой примерно на 15 тыс. малышей. Соответственно страдает и качество услуг переполненных детских садов, тем более в условиях недостаточного финансирования. Из-за этого многие родители, особенно платежеспособные жители новостроек, сразу ищут частный садик с хорошей репутацией. Целесообразность такого решения повышается с учетом возможности получить частичную компенсацию оплаты услуг частного дошкольного учреждения от киевской горадминистрации.

Таким образом, ниша частных детских садов в Киеве открыта для организации рентабельного бизнеса. Сделать это можно максимально эффективно, если воспользоваться бизнес-планом частного детского сада от компании Pro Capital Investment.

Готовый бизнес-план частного детского сада

Целью проекта является создание коммерческого детского дошкольного учреждения, отвечающего всем ключевым критериям наилучшего выбора.
Новосозданный детский сад будет рассчитан на две группы по 15 детей – до 3-х лет и старше 3-х лет. Среди услуг данного дошкольного учебного заведения

  • планируются:
  • групповые занятия:
  • логика;
  • английский язык;
  • активные игры;
  • музыкальные занятия и прочее;
  • индивидуальные занятия с психологом и/или логопедом по необходимости.

Питание будет организовано путем заключения договора с кейтеринговой компанией.

Согласно финансовым расчетам, выполненным в рамках бизнес-плана частного детского сада, на его организацию потребуется $47,2 тыс. Рентабельность продаж предприятия составит 10%, а дисконтированный период окупаемости чуть больше трех лет (39,2 месяца).

 

Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:

Как открыть частный детский сад » ДеньгоДел

В современных условиях жизни каждая семья, в которой есть маленький ребенок, сталкивается с проблемой поиска детского сада.

Действительно, быстро найти хороший детский сад и, самое главное, попасть в него, очень сложно. В одних садах нужно занимать очередь чуть ли не с самого рождения ребенка, в других — условия оставляют желать лучшего.

В этой связи самостоятельное открытие детского сада выглядит вполне неплохой перспективой частного бизнеса.

Специфика бизнеса

Если раньше вы никогда не имели дело с образовательной отраслью, то вам будет необходимо консультироваться со знающим эту сферу специалистом. А лучше вообще взять его в помощники, хотя бы на первых этапах организации бизнеса. Также, вы значительно облегчите существование своего бизнеса, если ваш помощник будет иметь опыт общения с представителями министерства образования и других законодательных органов и инстанций.

Желание открыть свой детский сад должно основываться, прежде всего, на стремлении внести свою лепту в образовательную сферу своего региона и страны. Если вы хотите открыть бизнес с целью получения быстрой прибыли, то возможно стоит рассмотреть другие бизнес-идеи. Открытие детского садика довольно затратное дело, и окупиться оно может только через несколько лет. К тому же, сфера образования и воспитания детей всегда находится под пристальным вниманием государственных органов, поэтому будьте готовы к многочисленным проверкам и аттестациям.

Многие родители, выбирая детское учреждение для своего ребенка, колеблются между частным детским садом и государственным. Действительно, государственные сады составляют серьезную конкуренцию частным, так как существенная часть родителей более склонны доверять именно государственным учреждениям. Поэтому, чтобы выиграть в этой гонке, вы должны организовать свой бизнес на наивысшем уровне: образовательные услуги, питание, досуг, медицинское обслуживание детей в вашем саду должно быть такое, чтобы родители согласились за это платить.

Если вы опасаетесь сразу же брать на себя ответственность за длительное нахождение детей в вашем учреждении, попробуйте сначала оказывать услуги по краткосрочному пребыванию (3-4 часа). Это выгодно тем родителям, которые имеют свободный или ненормированный график работы, или например, приводят ребенка в детский сад только для того, чтобы подготовить его к школе. В этом случае, ребенок будет пребывать в учреждении только то время, пока длятся занятия.

Бизнес-план частного детского сада

Здесь вы можете бесплатно скачать пример готового бизнес-плана детского сада, чтобы более подробно ознакомиться с финансовыми и другими показателями открытия бизнеса. Скачать бизнес-план детского сада

Как открыть детский сад

Выбираем формат детского сада

Детский сад может существовать в двух формах: как негосударственное учреждение и как детский сад на дому.

Частный детский сад. Хоть министерство образования крайне неохотно признает данный вид образовательных учреждений, тем не менее, открыть частный негосударственный детский сад можно. Однако, чтобы он работал на законной основе, необходимо получить лицензию на образовательную деятельность. К сожалению, многие начинающие предприниматели идут на неоправданный риск, и начинают деятельность без лицензии. Как показывает практика, рано или поздно до таких заведений всё-таки добираются государственные органы, что чревато для бизнеса крайне неприятными проблемами.

Если вы решили открыть детский сад в таком формате, то вам необходимо произвести регистрацию объекта негосударственной образовательной деятельности и стать на учет в налоговой службе. Для получения лицензии необходимо в министерство образования предоставить документы о регистрации учреждения, копии заключений санэпидемстанции и пожарной службы, договор аренды, а также информацию о педагогическом составе и образовательную программу, по которой учреждение собирается осуществлять свою деятельность.

Детский сад на дому. В этом случае бизнес должен быть зарегистрирован в форме индивидуального предпринимателя. В целом, начать и вести бизнес в этом формате гораздо легче, чем в предыдущем. Домашний детский сад обязательной лицензии не требует, да и остальные требования различных инстанций к нему будут значительно ниже. Размер штрафов за нарушение санитарных норм для детского сада на дому почти в три раза меньше, чем для частного детского сада.

Однако, этот формат имеет и слабые места. По закону, детские сады, открытые на дому, не могут осуществлять образовательную деятельность. Само помещение будет сложновато привести в надлежащий вид соответственно санитарным и пожарным нормам, да и большое количество детей вряд ли смогут одновременно находиться в таком саду.

Поэтому наиболее подходящий вариант для открытия домашнего детского сада – это открыть его в коттедже. Так вы сможете одновременно предоставлять услуги для 40-50 детей. А запрет на оказание образовательных услуг можно обойти, назвав свое учреждение центром развития ребенка.

Подбираем помещение

Конечно, гораздо проще работать с помещением, которое находится в вашей собственности. Не придется согласовывать некоторые свои действия с арендодателем, да и затратами на оплату аренды (а они всегда существенные) себя обременять не нужно. Однако, если собственным помещением вы не располагаете, то выбирая помещении для аренды, обращайте внимание на населенность района.

Помещение для детского учреждения, каким бы оно ни было – собственным или арендованным – должно полностью соответствовать всем нормам и требованиям, которые предъявляются санитарными и пожарными службами. Подходящий размер помещения будет рассчитываться из планируемого количества детей-воспитанников. На каждого ребенка должно приходиться около 4 квадратных метров.

Детский сад должен иметь отдельные комнаты для сна, медицинский кабинет, игровые комнаты (в том числе, и для спортивных игр), столовую. Здание должно иметь несколько входов (главный и запасные). Обязательным условием является наличие пожарной сигнализации.

Нанимаем персонал

Для работы в детском саду потребуется такие сотрудники:

  1. Воспитатели и нянечки.
  2. Логопед.
  3. Психолог.
  4. Повара и помощники поваров.
  5. Медсестры.
  6. Прачки, уборщицы и дворники.
  7. Профильные специалисты — учителя музыки, иностранного языка, спортивные руководители (если детский сад имеет соответствующий профиль).
  8. Директор (чаще всего, эту роль выполняет сам владелец частного детсада).

Все сотрудники должны иметь соответствующее занимаемой должности образование. В первую очередь рассматривайте те кандидатуры, которые имеют опыт работы.

Когда родители еще не приняли окончательного решения о том, в какой сад отдать своего ребенка, они желают пообщаться с воспитателями того или иного заведения. Так вот, воспитатели должны вызывать доверие, быть приятными в общении, и прежде всего, любить работать с детьми.

Найти по-настоящему хорошего детского психолога – дело тоже не из простых. Важно не спутать, действительно ли кандидат на должность владеет психологическими методиками и разбирается в специфике работы с детьми, либо просто умело оперирует заученными в университете фразами. Если вы найдете стоящего психолога-специалиста, будет не лишним даже предложить ему несколько завышенную оплату его труда. Наличие опытного психолога прибавит немало баллов к вашей репутации и завоюет доверие клиентов.

Сколько стоит открыть детский сад

Стоимость открытия детского сада рассчитать довольно сложно, не располагая данными о конкретном случае. Приводим примерные цифры стартовых затрат на открытие частного детского учреждения:

  1. Ремонт помещения – от 3 тысяч долларов;
  2. Установка и обслуживание противопожарной сигнализации (на год) – от 2 тысяч долларов;
  3. Охрана заведения – от 20 тысяч долларов в год;
  4. Оборудование детского сада (мебель, игрушки, оснащение кухни) – от 100 тысяч долларов.

Помимо разовых затрат, существуют еще и текущие. К ним относится плата за аренду, платежи за коммунальные услуги, закупка продуктов для питания детей и других расходных материалов, выплата заработной платы сотрудникам, проведение рекламных мероприятий.

Бизнес план частного детского сада. С чего начать и как развиваться.

В условиях современного города, устроить ребенка в детский сад непосильная проблема для родителей. Некоторые еще до рождения малыша записывают его в очередь в детский сад. Проблема действительно актуальная. Сегодня мы поговорим о составлении частного детского сада.

Стоит сказать несколько слов, бизнес по воспитанию и обучению детей очень непростое направление для предпринимателя. В этой нише работаю идейные люди, поскольку такой проект не принесет вам миллионы, он скорее направлен в социальное русло, а не на обогащение.

Домашний детский сад – это отличный бизнес для молодой женщины, которая имеет преподавательский опыт и хочет приносить пользу не только себе, но и обществу. Перед стартом задумайтесь, действительно ли вы готовы к этому всему, или стоит поискать другое направление?

Оформление документации

Содержание статьи

Для начала нужно зарегистрироваться как юридическое лицо. Ваша организация при этом должна быть не коммерческой.

Далее вам нужно будет получить разрешение на открытие детского сада от СЭС и пожарников.

После чего частный сад нужно зарегистрировать в пенсионном фонде, ФСС и ФОМС. При этом вам нужно выбрать ОКВЭД для направления своей деятельности.

Помимо стандартного набора документов вам нужно будет оформлять дополнительно лицензию на обучение.

Что нужно для получения лицензии:

  • Устав организации.
  • Разрешение от СЭС.
  • Сертифицированный образовательный комплекс.
  • Перечень документов о наличии материально технической базы у образовательного заведения.
  • Документы о преподавателях (рабочем персонале).
  • Копия договора об аренде помещения.

Процедура регистрации детского сада по времени, может занять у вас около месяца.

Выбор помещения

Под открытие частного детского сада нужно достаточно большое помещение как минимум 250 кв.м. Оно должно быть разделено на зону отдыха, игровую площадку и помещение под столовую. А также должны быть оборудованы туалеты и душевая кабина.

Вообще расчет площади помещения по детский сад производиться исходя из значения 6 кв.м. на одного ребенка. В помещении на 300 кв.м. вы сможете разместить три группы детей.

Также, в помещении должен быть сделан ремонт. Без этого вам не разрешит открыться СЭС и пожарники.

Помните, что в детском саду нужно особое внимание уделять и коммуникациям. Отопление, вентиляция, должный уровень освещения, водопровод.

Немаловажную роль играет и чистота в помещении. Влажные уборки нужно делать ежедневно.

Комплектация детского сада

Для оснащения детского сада всем необходимым потребуется вложить крупную сумму денег.

Для старта вам будут нужны:

  • оснащение для зоны отдыха: кровати, стульчики, тумбочки, постельное белье, шторы и тюли.
  • для зоны отдыха: игрушки, литература, мягкая мебель, стульчики, маленькие столы для рисования.
  • образовательный класс: парты и стулья, доска, место для преподавателя, технические принадлежности и материалы для обучения, в том числе и книги.
  • столовая: столы и стула, посуда.
  • технические помещения, такие как прачечная и кухня: кухонная мебель, плитка, холодильник и прочее оборудование. Для прачечной достаточно будет 2-х машинок и гладильной доски.

Как видите, чтобы укомплектовать детский сад, нужны будут крупные вложения.

Еще один вариант заработка в этой нише — детская творческая мастерская. Полезные мастер-классы, преподаватели и уровень заработка.

Набор персонала

Перед тем, как составлять бизнес план открытия детского сада, нужно четко понимать, что вам нужно подыскать квалифицированных воспитателей и педагогов, с соответствующим образованием.

Кроме них вам будут нужны: уборщица и повар.

Оплата труда обычно производят в фиксированном окладе.

Выводы

Для того чтобы открыть частный детский сад, нужно будет вложить как минимум – $25000 – $50000.

Оптимальный набор стоит производить в три группы.

Помимо образовательного направления вы можете получать дополнительный доход от открытия развивающих кружков, например, по изучению английского языка, или же запустить школу танцев.

По итогам этого готового бизнес плана для детского сада можно сказать, что это очень трудный и затратный бизнес, который требует 100% внимание от предпринимателя. Для тех, кто думает, открыл и забыл, то так не выйдет. Правильное построение отношений с детьми и их родителями, корректность решения конфликтных ситуаций – все это должно быть присуще директору детского сада.

Открыть частный детский сад: бизнес план с расчетами

Как открыть частный детский сад, бизнес-план которого зависит от амбиций, первоначальных средств и организаторских возможностей? Этот вид бизнеса трудно отнести к высокодоходным, не для каждой местности он подойдет из-за дороговизны оказываемых услуг. При этом сам проект не способен принести его владельцу сверхприбыль, ежемесячный доход ограничивается 100-150 т.р.

Общие положения

Частный детский сад лучше всего размещать в отдельном доме, в котором можно предусмотреть все необходимые игровые площадки для детей. Сделать это в квартире сложно, поскольку дворы современных домов слабо оснащены детскими площадками, в них постоянно находится много автотранспорта, представляющего угрозу для жизни и здоровья детей.

В некоторых случаях идут на переоборудование квартир под частные детские сады. В таких вариантах необходимо предусмотреть отдельную игровую комнату и спальню, кухню и столовую. В помещении должен быть оборудован спортивный уголок, в котором будут турники, шведские стенки, гимнастические мячи, а на полу должны быть маты.

Учитывайте, что родители за каждого ребенка будут платить от 10 до 25 т.р. в месяц. Это немалые деньги, и родители захотят убедиться, что отдают их не за облезлые стены и бедненькую обстановку. В помещении должен быть хороший ремонт.

Основная ценность такого заведения — программа развития ребенка. Родители постоянно будут сравнивать развитие своих детей с другими, которые посещают государственные или другие частные детсады. Поэтому основным критерием оценки будет служить развитие детей, их способности и навыки. Упор нужно делать на развитии навыков чтения, счета, изобразительного искусства. С другой стороны, небольшое количество детей позволяет воспитателям объективно больше внимания уделять детям, что непременно сказывается на повышении их уровня развития даже при обычных программах обучения.

Пусть высокая стоимость услуг не вводит в заблуждение. Группы в таких садах небольшие — 10-15 человек. Количество групп — 1-2, не больше. И доход предприятия в основном уходит на оплату аренды, фонд оплаты труда, питание для детей. Чтобы увеличить доход такого предприятия, необходимо либо строить (арендовать) большое помещение, в котором могут одновременно находиться 5 групп и больше, либо развивать проект посредством открытия филиалов по всему городу.

Важный момент! Такие заведения не пользуются успехом в регионах, где средняя зарплата ниже общего уровня по стране. Если семья при двух работающих родителях зарабатывает 35-40 т.р. или меньше, то отдавать 15-20 т.р. за частный детский сад им будет накладно.

Какие документы нужно оформить?

Если частный детский сад не собираетесь маскировать под центр развития, тогда его деятельность осуществляется в соответствии с законом «Об образовании». Это означает, что любое юридическое лицо, которое осуществляет образовательную деятельность, обязано оформить на это лицензию. Она оформляется в Государственном органе управления образования конкретного субъекта России. Обращаться придется в соответствующий орган образования региона — министерство, комитет или департамент.

В этот орган нужно предоставить следующие документы:

  • учредительные документы предприятия;
  • соглашение об аренде или документы на право собственности помещения;
  • заключения санэпидстанции (СЭС) и пожарных о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных и пожарных норм;
  • подробная образовательная программа;
  • данные о педагогическом коллективе и их квалификации;
  • данные о предполагаемой численности детей в заведении;
  • сведения о наличии учебно-методической литературы;
  • данные о материально-технической базе.

Но чаще всего идут другим путем. Хорошая новость заключается в том, что нет необходимости получать лицензию на развивающую и воспитательную деятельность. Не требуется лицензий на организацию досуга. Это означает, что не придется согласовывать выбранное помещение с представителем госорганов. Для этого нужно частный детский сад назвать развивающим центром. В этом случае придется иметь дело только с представителями СЭС и пожарными, которые периодически будут приходить с проверкой. Только организаторам развивающего центра придется объяснять проверяющим, для чего детям, которые находятся в центре неполный день, нужны кроватки.

Выбор помещения

Вскользь уже упоминалось о помещении, которого требует открытие частного детского сада, но следует остановиться на этом вопросе подробнее. Такие помещения не должны находиться ближе 50 м к стоянкам для автомобилей, гаражам, заправкам, автострадам и каким-либо вредным экологичным объектам. Потолок в помещении должен быть не менее 3 м высотой, а подоконники должны располагаться на высоте не меньше 60 см от пола. Основные окна должны выходить на юг и восток.

Не должно быть никаких бетонных полов. У них обязательно должна быть утепленная основа. Смотрите, чтобы стены помещений обладали устойчивостью к влаге. На одного ребенка положено 6 м2 — из этого и нужно исходить при формировании группы. 15 детей уже потребуют 90 м2. Для детского садика закон в обязательном порядке требует наличия и игровой комнаты, и спальни, и раздевалки со столовой.

В случае строгого следования закону получить лицензию на помещение, которое переделано из квартиры, не получится.

Детские сады можно организовывать только в помещениях нежилого фонда.

Переводить квартиру из жилого фонда в нежилой очень проблематично. Лучше всего снять частный дом, аренда которого обойдется в месяц от 20 т.р. У такого дома уже есть собственный дворик, который и можно использовать для детской площадки.

Еще лучше, если получится арендовать помещения в самих детских садах. Они уже сделаны с учетом всех требований, а аренда в них обходится в 1,5-2 раза дешевле. Но найти пустующие помещения действующих детсадов проблематично. Рассчитывать на удачу можно лишь в старых районах, в которых раньше строили много дошкольных образовательных учреждений. Чтобы не искать напрасно, обратитесь в районную Госадминистрацию, в отдел, который занимается коммунальным имуществом. В нем можно узнать, какие именно помещения, пригодные для детсадов, сейчас простаивают. Дополнительно в этом отделе можно узнать и про действующие нормативы, и про инстанции, в которые необходимо обратиться.

Расходы и доходы проекта

Выше указывалось, что детский сад не принесет больших доходов. Как это выглядит в цифрах? Само помещение еще нужно подготовить под детский сад. В бизнес-план частного детского сада нужно включить такие расходы:

  • ремонт — 150 т.р.;
  • закупка мебели (столы и стулья, кроватки и шкафчики) — 60 т.р.;
  • приобретение необходимой техники (холодильник, стиральная и посудомоечная машины, плита) — 80 т.р.;
  • закупка развивающих игр, игрушек и детских книг, расходных материалов в виде карандашей, альбомов, пластилина — 25 т.р.;

Итого, расходы на подготовку помещения составят 315 т.р. Какие расходы необходимо предусмотреть для предприятия в месяц? Если детский садик или центр рассчитан на 15 детей, то необходимо нанять двух воспитателей и одну няню, поэтому ФОТ составит 60 т.р.

На аренду помещения, как указано выше, уйдет от 20 т.р. На питание придется тратить 35 т.р. Коммунальные услуги обойдутся в 7 т.р. Непредвиденные расходы — 10 т.р. Общая сумма, которая будет уходить ежемесячно, составляет 112 т.р.

Оплата за предоставляемые услуги на одного ребенка составляет 15 т.р. Всего детей 15, значит, доход предприятия составит 225 т.р. Отнимаем ежемесячные расходы и налоги, остается 106 т.р. чистой прибыли. Нельзя сказать, что доход предприятия низкий. А если помещение позволяет содержать 2 группы по 15 человек, то доход уже превысит 200 т.р. в месяц.

Но необходимо учитывать, что аренда может быть в два раза выше, стоимость услуги дешевле, а на ФОТ потребуется больше денег. К тому же наполняемость групп составляет 60-80%, что еще больше снижает прибыльность предприятия.

Организация заведения

Основной продукт, который предоставляется клиентам, — это подготовка ребенка к школе, его общее развитие. Если для заведения оформлялась лицензия, то программа образования корректируется в соответствии с требованиями Министерства образования РФ. Это не означает, что нельзя вводить собственные методики, которые будут эффективнее готовить детей и развивать их. Но минимальные требования, которые выдвигаются к лицензиату, придется выполнять.

В программу должны в обязательном порядке включаться посещения театров и музеев, парков и памятников архитектуры. Планируйте торжественные события в виде дней рождений детей, спортивные занятия.

Чтобы выделиться каким-то преимуществом перед другими аналогичными частными и государственными заведениями, сделайте акцент на какой-то выгоде. Это может быть английский язык начального уровня или развитие памяти. Если дети начнут демонстрировать высокие показатели, не будет отбоя от клиентов, которые готовы платить большие деньги за предоставляемые услуги. Это и будет являться сигналом, что нужно расширять бизнес, создавать отдельные филиалы.

На базе такого садика можно предоставлять другие услуги. Например, почасовые занятия с детьми, которые проходят только обучение. Такой подход может стать альтернативой детскому саду, потому что не требует больших издержек и затрат. Организовать такой проект можно и в квартире, и в офисе. При этом доход предприятия будет не меньше, чем в частном детском саду.

Заказать бизнес план

Открытие частной школы | PrivateSchoolReview.com

Кто в здравом уме открывает частную школу? Создание любого предприятия - непростой проект. Тем не менее, многие родители и учителя являются движущей силой создания дюжины или около того новых частных школ, которые появляются на сцене каждую осень. Некоторые школы начинают скромно с одного-двух классов и растут, добавляя по одному классу в год. В других школах планы гораздо более сложные. Почему эти смелые родители и учителя открывают школу? Основная причина, по-видимому, в том, что они увлечены обучением определенным образом или придерживаются определенной философии.Иногда они делают это просто потому, что хотят открыть свою школу и делать все по-своему.

Независимо от происхождения идеи, рецепт создания школы достаточно прост, хотя есть много ингредиентов. Чтобы учиться в школе, требуются в равной степени настойчивость, деловая хватка и огромное терпение. К этим основным ингредиентам вы добавляете огромные деньги. Тщательно перемешайте. По мере того, как вы это делаете, вы обнаруживаете, что вам придется регулярно добавлять больше денег, поскольку другие ингредиенты поглощают кучу денег.


Это видео предлагает обзор создания некоммерческой организации, такой как ваша школа.

Вот шаблон для планирования и открытия собственной школы. Удачи! Я это сделал. Жил опытом. Я до сих пор вспоминаю это как одно из лучших моих поступков.

За 36 месяцев до предполагаемой даты открытия

Большинство учебных лет в школе начинается осенью. Обычно в сентябре или около того.Итак, вы хотите начать проект как минимум через 3 года. Возможно, вам даже понадобится еще один-два года. Размер и масштаб проекта, а также финансовые ресурсы, имеющиеся в вашем распоряжении, определят, как рано вам следует начать.

Определите, какая школа нужна местному рынку. Вы можете знать, чего хотите. Но подтверждает ли рынок ваше видение школы, которую вы планируете?

30-24 месяца

Сформируйте небольшой руководящий комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу.Включите родителей с финансовым, юридическим и управленческим опытом. Включите людей, которые не боятся играть адвокатов дьявола. Конструктивная критика прояснит ваши цели и планы, прежде чем вы преодолеете точку невозврата.

18 месяцев

Документы для регистрации файлов у вашего государственного секретаря. Вам нужна правовая база для всеобщей защиты. Вот почему вы попросили нескольких юристов войти в руководящий комитет. Они знают, как защитить школу, которую вот-вот вылупят.Слушай их. Не скупитесь на то, что они рекомендуют.

Разработайте бизнес-план. Ваш дар может учить. Но для составления бизнес-плана нужно заручиться помощью успешного делового человека. Потенциальные доноры захотят увидеть, чего вы надеетесь достичь в 1-м, 3-м, 5-м, 10-м году и т. Д., Прежде чем они вложат значительные суммы в проект. Ваше видение станет реальностью, если руководствоваться здравым, хорошо разработанным бизнес-планом.

Разработайте бюджет на 3 года.В бизнес-плане изложены шаги к реализации вашего видения. Бюджет разбивает это видение на годовой финансовый план, который позволяет вам прогнозировать доходы и расходы.

Найдите помещение для школы или разработайте план здания, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля. Проконсультируйтесь со специалистом по коммерческой недвижимости, чтобы определить, какие объекты есть на рынке в вашем регионе. Да, вам нужна коммерческая недвижимость и соответствующее зонирование для создания вашей школы.Просто потому, что анонимный жертвователь сказал, что он отдаст вам свое баронское поместье, вам все равно нужно понимать, что разрешения на зонирование должны быть получены и выиграны ДО того, как могут быть приняты какие-либо обязательства. Единственная машина вашего донора и водитель не создавали движения. Сотни машин, прибывающих рано утром и поздно вечером, обязательно привлекут внимание соседей.

16 месяцев

Подайте заявление на получение статуса освобождения от уплаты налогов 501 (c) (3) в IRS.Этот документ нужен вам для того, чтобы пожертвования могли облагаться налогом в пределах, разрешенных законом. Не пользуйтесь статусом освобожденного от налогов какого-либо родственного учреждения. Получите свой собственный.

Укажите руководителя учебного заведения и своего бизнес-менеджера. Получив разрешение IRS, найдите своего руководителя школы и бизнес-менеджера. Эти профессионалы воплотят ваше видение со всеми его целями и задачами в реальность. Нанимайте людей, которые не боятся риска. Открытие новой школы - это прыжок веры.Некоторые более робкие люди будут рассматривать эту работу как потенциальный опыт, ограничивающий карьеру. Кандидаты с реальными лидерскими качествами - это те, кто вам нужен и которых вы хотите нанять.

14 месяцев

Обеспечьте свое первоначальное финансирование - доноры и подписки. Все подарки приветствуются. Но деньги действительно начнут поступать, как только вы привлечете пару известных жертвователей. Сделайте домашнее задание и заложите основу для сбора средств с самых ранних этапов.Ваш энтузиазм станет мощным инструментом. Но разумный бизнес-план и ключевые профессионалы сделают сделку.

Привлекайте квалифицированных преподавателей, выплачивая им справедливую плату, И с учетом видения вашей новой школы. Обращайтесь к их предпринимательской стороне и подчеркивайте, что вы ищете командных игроков. Учитывая количество сокращений рабочих мест в государственных школах K-12, вы сможете без особых трудностей привлечь нужные вам таланты.

Это видео поможет сделать ваш первый день открытых дверей успешным.

Продвигайте свою школу. Рекламируйте. Продвигать. Расскажите историю своей новой школы через презентации в клубах обслуживания и других общественных группах.

9 месяцев

Откройте офис вашей школы. Запланируйте вступительные собеседования. Организуйте туры по вашим новым объектам клубами обслуживания и другими местными группами. Так важно создать шум о вашей новой школе. Запланируйте дни открытых дверей как для будущих родителей, так и для лидеров сообщества.

2 месяца до открытия

До открытия еще много дел. Подготовьте преподавателей заранее, чтобы подготовить школу к открытию. Не оставляйте учителей вне поля зрения до начала недели. Организация классных комнат, корректировка учебных программ и расписания - эти важные задачи требуют времени и много энергии. Вы также можете развить неоценимый дух корпуса за несколько недель до открытия школы.

Вернисаж

Сделайте это праздником.Пригласите местных сановников, членов городского совета и законодательного собрания штата. Множество положительных историй в местной прессе и на телевидении расскажут о вашей новой школе более широкой аудитории.

Приветствуйте своих студентов. Начните давать им понять, что это лучшее, что они когда-либо делали. Заставьте их поверить, как и вы, что эта школа будет самой лучшей. Это особая возможность привить школьный дух. Как только учащиеся поверят в свою школу, информация обо всех особенностях и уникальных качествах вашей школы будет распространяться очень быстро.В конце концов, разве вы не поэтому хотели открыть школу? Вы ведь хотели создать школу, которая отражала бы ваш взгляд на образование, верно? Удачи!

Вопросы? Свяжитесь с нами через Facebook. @privateschoolreview

Как начать бизнес в детском саду

Открытие детского сада может быть полезным карьерным ростом для тех, кто любит работать с детьми. Этот вид бизнеса позволит вам сформировать молодые умы и изменить мир к лучшему.Кроме того, это может быть прибыльное предприятие, учитывая, что в 2017 году в частные детские сады было зачислено более 422 000 детей.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Изучите рынок и юридические требования для открытия детского сада в вашем состоянии. Посмотрите, что предлагают другие детские сады по всему миру, и используйте их для вдохновения. Определите, хотите ли вы реализовать собственную бизнес-модель или приобрести франшизу для дошкольных учреждений.

Изучите рынок

Детские сады играют решающую роль в переходе детей из дома в школу.Этот тип обучения обычно начинается в возрасте 5 лет и длится один год. Детям предлагается играть вместе и изучать основные упражнения, такие как вычитание, сложение и счет пропусков. У них есть доступ к образовательным ресурсам, таким как книжки с картинками, игрушки, настольные игры и многое другое.

Если вы планируете открыть детский сад, тщательно изучите рынок. Изучите различные типы детских садов в США и других странах, чтобы создать уникальную бизнес-модель .Если вы предлагаете те же услуги, что и все остальные, вам будет сложно привлекать клиентов. Анализируйте своих конкурентов, учитесь у них и ищите области для улучшения.

Прочтите материалы о том, как детский сад выглядит в мире. Например, некоторые учреждения в Канаде и Германии используют парки и другие открытые площадки как классы. В Китае делают упор на пение, танцы и физкультуру. Детские сады в Соединенном Королевстве назначают одного учителя на каждые восемь учеников, что позволяет детям тесно сотрудничать со своими руководителями и получать индивидуальное внимание.

Выберите свою нишу

Дети, посещающие детский сад, развивают навыки, которые они могут применить во всех сферах своей жизни. Они узнают разницу между добром и злом, налаживают связи и самостоятельно принимают решения. Они также учатся использовать слова, чтобы выражать свои потребности и желания, вместо того, чтобы кричать или бросать вещи. Детский сад также прививает детям чувство любопытства, давая им возможность играть, учиться и пробовать новые занятия.

Попробуйте найти свою нишу перед открытием детского сада.Опять же, важно придумать что-то новое, чтобы ваш бизнес выделился. Например, можно открыть детский сад для одаренных детей или детский сад, специализирующийся на декоративно-прикладном искусстве. Другой вариант - создать игровые группы, предлагающие определенные уроки, такие как драма, рисование, иностранные языки или йога.

Найдите вдохновение в программах детских садов в вашем районе и за границей. Сосредоточьтесь на тех, которые помогают детям развить грамотность, счет и языковые навыки, эмоциональные навыки, социальные навыки и самосознание.Постарайтесь, чтобы включил занятия на свежем воздухе в учебную программу. Ищите способы познакомить учащихся с новыми идеями и концепциями, чтобы они могли расширить свой кругозор.

Оцените связанные с этим затраты

Открытие детского сада не из дешевых. Вам нужно будет заплатить за бизнес-лицензии и разрешения, купить или арендовать здание, оборудовать классы и приобрести учебные материалы. Кроме того, необходимо нанять бухгалтера, учителей, дворников и административный персонал. Вам также может потребоваться нанять веб-дизайнеров для создания веб-сайта для вашего детского сада.

Точные затраты во многом будут зависеть от того, как вы решите вести свой бизнес. Учитывайте арендную плату и коммунальные услуги, а также зарплаты и выплаты сотрудникам. Средняя стоимость открытия детского сада, аналогичного детскому саду, составляет около долларов США, 95 485 долларов США. Основные расходы включают:

  • Стоимость ухода за детьми (игрушки, книги и другие учебные принадлежности): 4715 долларов США
  • Мебель для дома: 19780 долларов США
  • Наружное оборудование: 10810 долларов США
  • Офисная мебель: 2300 долларов США
  • Ограждение: 3795 долларов США
  • Страхование: 3450 долларов США
  • Оборотный капитал на восемь месяцев: 31 280 долларов США
  • Лицензирование: 575 долларов США

Сумма, которую вы заплатите, зависит от местоположения вашего бизнеса. Лицензионные сборы , например, варьируются от штата к штату. Ремонт может значительно увеличить ваши начальные затраты. Если вы покупаете здание, вам может потребоваться оплатить электромонтажные работы, сантехнику, разрешения на строительство и осмотр, благоустройство участка, ландшафтный дизайн и многое другое.

Ищите возможности для франчайзинга детского сада

Как основатель стартапа, у вас может не хватить денег на открытие детского сада. Конечно, вы можете подавать заявки на гранты и ссуды, но вам все равно может не хватать опыта, необходимого для ведения такого рода бизнеса. Возможности франчайзинга для детских садов имеются в большом количестве и могут облегчить развитие вашего бизнеса.

Lightbridge Academy , например, предоставляет франчайзи 134 часа обучения и постоянную поддержку через специального бизнес-тренера. Его объекты оснащены передовыми технологиями, от iPad и досок до интернет-мониторинга. С 1999 года выручка компании росла на 10% ежегодно. Первоначальные инвестиции варьируются от 730 000 долларов до 5 миллионов долларов, что недешево, но вы получите постоянное обучение и доступ к проверенной бизнес-модели.

Более доступный вариант - Kiddie Academy . Франчайзи нуждаются в ликвидном капитале от до 500000 долларов США, чистом капитале от 740 000 до 1 миллиона долларов и кредитном рейтинге 650. Персонал Kiddie Academy может помочь вам разработать бизнес-план детского сада, подготовить заявки на получение кредита и выбрать тот, который соответствует вашим потребностям. . Обучение начинается с первого дня, что упрощает изучение тонкостей этой бизнес-модели.

Составьте бизнес-план детского сада

Затем, напишите бизнес-план детского сада , который охватывает ваше видение, цели, финансовые прогнозы и другие ключевые аспекты.Начните с резюме, за которым следует краткий обзор дошкольной индустрии. Краткое содержание должно содержать описание вашей миссии, целей и стратегии в нескольких абзацах. Будьте краткими и по делу.

Бизнес-план детского сада должен включать финансовые, юридические и организационные аспекты ведения этого вида бизнеса. Обозначьте свои цели и опишите, как вы планируете их достичь. Кроме того, предоставьте обзор ваших конкурентов и целевых клиентов и предложите информацию о собственности и управлении компанией, а также ее местонахождении, объектах, услугах и технологиях.Обсудите маркетинговые стратегии и найдите творческие способы донести свое сообщение и привлечь клиентов.

Если вы не знаете, с чего начать, поищите в Интернете шаблоны бизнес-планов для дошкольных учреждений. Используйте их для вдохновения и адаптируйте их в соответствии со своими потребностями. Подумайте о создании комитета по планированию, чтобы обсудить, что нужно, чтобы начать такой бизнес, и составить план. По крайней мере, этот документ должен включать следующее:

  • Краткое содержание
  • Обзор рынка
  • Конкурентное сравнение
  • Целевая аудитория
  • Описание компании
  • Управленческая команда
  • Миссия
  • Краткосрочные и долгосрочные цели
  • Продукты, услуги и оборудование
  • Операционная политика и процедуры
  • Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT-анализ)
  • Потребности в финансировании, ценовая стратегия и финансовые прогнозы
  • Юридические требования
  • Маркетинговая стратегия
  • Стратегии расширения

Удовлетворяйте требованиям законодательства

Как и любой другой бизнес, открытие детского сада включает в себя несколько юридических шагов .Во-первых, вам нужно провести мозговой штурм по названию школы детского сада и выбрать то, которое отражает ваше видение. Зарегистрируйте его в своем штате, а затем выберите бизнес-структуру, например, компанию с ограниченной ответственностью или товарищество. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя онлайн через веб-сайт IRS, чтобы вы могли открыть банковский счет, получить бизнес-лицензии и платить налоги.

Имейте в виду, что в каждом штате действуют разные правила и требования в отношении образования. Свяжитесь с агентством по выдаче лицензий на уход за детьми в вашем штате, чтобы определить, какие бизнес-лицензии и разрешения необходимы для открытия детского сада.

В дополнение к бизнес-лицензиям вам понадобится страховой план . В идеале обратитесь в компанию, которая предлагает полисы, разработанные для детских садов и детских садов. Свяжитесь с отделом страхования в вашем штате, чтобы найти агента, который может вам помочь. Обсудите свои потребности в лицензировании и страховании с поверенным или представителем штата, чтобы убедиться, что ваше учреждение соответствует закону.

Бизнес-план частной школы [Образец шаблона на 2021 год]

Собираетесь ли вы открыть частную школу (детский сад, начальную или среднюю школу)? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана частной школы и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Итак, мы учли все требования для открытия частной школы. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана частной школы, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для частных школ. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать частную школу?

Одно из лучших событий, которое может случиться с каждым, - это иметь частную школу. Это очень прибыльный бизнес, который будет продолжать приносить деньги своим владельцам.Как начинающий предприниматель, который хочет начать свой бизнес, вы должны убедиться, что какой бы бизнес вы ни собирались начать, вы убедитесь, что он расположен в подходящем месте.

Например; Если вы хотите открыть частную школу, будет неправильным бизнес-решением, если вы решите разместить школу рядом с промышленной зоной или рядом с рынком. Поэтому начинающим предпринимателям настоятельно рекомендуется провести тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование отрасли, в которую они намереваются работать, прежде чем вкладывать свои кровно заработанные деньги и время.

Известно, что спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных школ, принадлежащих государству, не могут вместить всех учеников или потенциальных учеников в данном географическом месте. В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, поэтому возникает необходимость в частных школах.

Если вы думаете, что открытие бизнеса в частной школе - это то, чем вы хотите заниматься. Тогда вы можете использовать приведенный ниже бизнес-план в качестве руководства.

Образец шаблона бизнес-плана частной школы

1.Обзор отрасли

Частные школы, которые также известны в Соединенных Штатах как независимые школы, негосударственные или негосударственные школы, - это школы, не находящиеся в ведении местных, государственных или федеральных органов власти; следовательно, они имеют право выбирать своих студентов и получают финансирование полностью или частично за счет взимания платы за обучение, вместо того, чтобы полагаться на обязательное налогообложение за счет государственного (государственного) финансирования.

Некоторые частные школы имеют структуру, которая предлагает стипендии некоторым студентам, что удешевляет их стоимость, в зависимости от таланта, такого как спортивная стипендия, стипендия по искусству, академическая стипендия, которую студент может принести в частную школу, финансовые потребности или стипендии по налоговому кредиту, которые могут быть доступны.

Отрасль частных школ состоит из начальных (от детского сада до шестого класса) и средних (с седьмого по двенадцатый классы) учебных заведений, которые в основном финансируются за счет платы за зачисление и обучение от студентов и, конечно, из других частных источников.

Последние отчеты, опубликованные IBISWORLD, показывают, что ожидается рост доходов отрасли частных школ по мере того, как экономика продолжает восстанавливаться. Они указали, что в течение пяти лет до 2016 года прием учащихся снижался, что было тенденцией, связанной с ростом затрат и конкуренцией со стороны чартерных школ.

Тем не менее, в ближайшие пять лет ожидается рост доходов домохозяйств, что упростит для семей оплату обучения в частной школе. Кроме того, снижение количества учащихся станет уроком, что приведет к более стабильному спросу на частные школы

В Соединенных Штатах Америки и, конечно, в большинстве стран мира, индустрия частных школ действительно является крупной и процветающей отраслью. По статистике, индустрия частных школ в Соединенных Штатах Америки стоит 52 миллиарда долларов, а темпы роста оцениваются в 0.1 процент.

Существует около 25 742 зарегистрированных и лицензированных (аккредитованных) частных школ, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки, и в них работают около 644 320 человек.

За исключением католических школ, которые являются вторым по величине сектором после государственных школ, где обучается около 21 процента средних школ, ни одна другая частная школа не может похвастаться доминирующим положением на рынке; каждый игрок отрасли может с комфортом конкурировать в отрасли.

Важно отметить, что барьеры для входа в отрасль частных школ высоки.На самом деле, индустрия частных школ - это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться. Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить. Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных.Это связано с тем, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено. В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты.

Несмотря на то, что это может показаться насыщенной отраслью, отрасль все еще в значительной степени открыта для честолюбивых владельцев школ и владельцев школ, которые могут прийти и конкурировать. На самом деле, если вы очень хорошо проведете свое исследование и технико-экономическое обоснование, прежде чем начать свою собственную частную школьную пару с впечатляющим профилем ваших преподавателей, вам, вероятно, придется меньше бороться, чтобы добиться прогресса в отрасли.

2. Краткое содержание

Международная частная школа Rolland Gyros - это международная частная школа, которая будет расположена в густонаселенном жилом районе в Эшвилле, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы - стандартная частная школа, состоящая из начальных (от детского сада до шестого класса) и среднего (с седьмого по двенадцатый классы) учебных заведений, которые будут в основном финансироваться за счет платы за обучение и сборов с учащихся и, конечно же, из других частных источников.

Международная частная школа Rolland Gyros - это клиентоориентированная и ориентированная на результат частная школа, которая предлагает широкие подходы к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в карманах наших клиентов (учеников и родителей. одинаково).

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги преподавания в хорошо защищенной и благоприятной учебной среде для всех наших учеников, которые являются начальными (детский сад - шестой класс) и средними (седьмой - двенадцатый классы).Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших студентов, когда они поступают в наш учебный колледж.

В международной частной школе Rolland Gyros интересы наших учеников всегда на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и преподавателей по различным предметам, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний студентам, находящимся на разных ступенях обучения.

Международная частная школа Rolland Gyros всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

У нас есть планы предложить учебные платформы людям с нарушениями обучаемости и физическими недостатками (особенно слепым, немым и глухим). Наша общая бизнес-цель - сделать нашу частную школу ведущим брендом учебных заведений в сфере образования во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в число 30 лучших частных школ Соединенных Штатов Америки в течение первых 12 лет. операций.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Эшвилл - подходящее место для открытия нашей частной школы.

Международная частная школа Rolland Gyros основана доктором (миссис) Ирен Роллан Гирос и семьей. Она превосходный педагог и выиграла множество наград в сфере образования в Соединенных Штатах. Доктор (г-жа) Ирен Роллан Гирос имеет как академическую квалификацию, так и опыт, чтобы управлять частной школой, которая может успешно конкурировать с другими ведущими частными школами не только в Эшвилле, Северная Каролина, но также во всех Соединенных Штатах и ​​Канаде.

3.Наши продукты и услуги

Международная частная школа Rolland Gyros предлагает различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей различным предметам и, конечно, получать прибыль от индустрии образования и частных школ, и мы сделаем все, что разрешено законом в США, для достижения нашей цели и бизнес-целей.

Наши предложения услуг перечислены ниже;

  • Обучение базовой грамотности и счету
  • Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук
  • Постоянная работа по соблюдению нормативных стандартов аккредитации
  • Управление частным финансированием
  • Обеспечение доступа к внеклассной деятельности Розничная торговля
  • Учебных книг и материалов
4.Наша миссия и видение
  • Наше видение состоит в том, чтобы построить высококонкурентную частную школу, которая станет выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, Северная Каролина.
  • Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
  • Наша миссия - обеспечить профессиональную и благоприятную среду обучения для студентов с разным уровнем обучения.
  • Наша общая бизнес-цель - сделать международную частную школу Rolland Gyros ведущим брендом частных школ в сфере образования и частных школ во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в 30 лучших частных школ США. Штаты Америки в течение первых 12 лет работы.

Структура нашего бизнеса

Это известный факт, что успех любого бизнеса в большей степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые занимают доступные должности в организации. Международная частная школа Rolland Gyros создаст прочную бизнес-структуру, способную поддержать рост нашей частной школы.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов (преподавателей и не преподавателей), которые помогут нам построить частную школу нашей мечты.Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов частных школ в отрасли во всех Соединенных Штатах Америки, делает крайне необходимым для нашей организации с самого начала сознательное построение хорошо структурированного бизнеса.

Мы будем усердно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением, которые помогут нам достичь наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим в международной частной школе Rolland Gyros;

  • Директор частной школы (хозяйка школы)
  • Директор школы
  • Репетиторы по разным предметам - средняя школа (седьмой по 12 класс)
  • Репетиторы по разным предметам - начальная школа (от детского сада до шестого класса)
  • Бухгалтер / стипендия
  • Сотрудник службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации
  • Уборщики
  • Сотрудники службы безопасности

5.Должностные обязанности и обязанности

Руководитель учебного колледжа / Координатор школы:

  • Отвечает за руководство колледжем
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и реализация общей стратегии организации.
  • Отвечает за работу с известными клиентами и сделками
  • Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебного колледжа
  • Координирует все подразделения учебной школы (учебный центр, обучение взрослых, домашние репетиторы и специальное образование)
  • Оценивает успех обучающего колледжа
  • Отчитывается перед советом обучающего колледжа

Администратор школы

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач для учебная школа
  • Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью для наставников (учителей)
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя наличие на складе s; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию командировок, встреч и встреч
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью частной школы.

Репетиторы по различным предметам - средняя школа (седьмой по 12 класс)

  • Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы
  • Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой
  • Обеспечивает соблюдение учащимися правил и правила частной школы
  • Вкладывает свою квоту в развитие частной школы
  • Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Репетиторы по различным предметам - начальная школа (от детского сада до шестого класса)

  • Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы
  • Обучение базовой грамотности и математике
  • Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и другие социальные науки
  • Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой
  • Обеспечение соблюдения учащимися правил и постановлений школьного администратора
  • Вклад своей квоты в развитие частной школы
  • Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующее помещение
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным администратором.

Директор по маркетингу

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым студентам, а также деловые возможности и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Пишет документы выигравших предложений, согласовывает сборы и ставки в соответствии с политикой организации
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост в школе

Школьный бюджетник (бухгалтер)

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за ведение ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции в международной частной школе Rolland Gyros
  • Выполняет функции внутреннего аудитора международной частной школы Rolland Gyros

Руководитель службы поддержки клиентов

  • Приветствует / принимает родителей и учащихся, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями и учащимися (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивали родителям и учащимся персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
  • Посредством взаимодействия с родителями и учащимися по телефону , использует любую возможность для повышения интереса родителей к школьным продуктам и услугам
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по кадрам и администраторам
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т.п.для обеспечения того, чтобы родители и ученики получали точную и полезную информацию, когда они делают запросы.
  • Получает посылки / документы для международной частной школы Rolland Gyros
  • Распространяет почту в организации
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Уборщики:

  • Отвечает за постоянную уборку школьного помещения
  • Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались
  • Очищает как внутренние, так и внешние помещения школы
  • Обрабатывает любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

Офицеры безопасности

  • Обеспечивает постоянную безопасность школьного объекта
  • Контролирует движение и организует парковку
  • Время от времени дает советы по безопасности сотрудникам
  • Патрули вокруг здание круглосуточно
  • Составляет отчеты о безопасности еженедельно
  • Любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

6.SWOT-анализ

Международная частная школа Rolland Gyros воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования с предвзятостью в секторе образования, чтобы помочь нам построить хорошо структурированную частную школу, которая может успешно конкурировать в высококонкурентном образовании. вместе с индустрией частных школ в США.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для международной частной школы Rolland Gyros.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени международной частной школы Rolland Gyros;

Как частная школа, наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда с отличной квалификацией и опытом работы в сфере образования. Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество студентов с первого дня, когда открываем свои двери и приветствуем студентов для зачисления.

В качестве новой частной школы в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание благодаря репутации в уже насыщенной индустрии образования и частных школ; это, пожалуй, наша главная слабость.

Возможности в сфере образования и частных школ огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их подопечные хорошо учились и поступили в колледжи лиги Плюща. Как стандартная международная частная школа, Rolland Gyros International Private School готова воспользоваться любой возможностью, которая появляется на ее пути.

Каждый бизнес сталкивается с угрозой или проблемой на любой стадии жизненного цикла бизнеса.Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить эффект, который они могут принести частной школе.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как частная школа, работающая в Соединенных Штатах Америки, - это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на частные школы, появление конкурента в пределах нашего местонахождения и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность.

В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать на нашу пользу.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в сфере деятельности частных школ заключается в том, что ключом к привлечению учащихся является их образовательная успеваемость и успешность их учащихся на национальных экзаменах. Любая частная школа с хорошей репутацией всегда будет процветать. Спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных и государственных школ не могут вместить всех учащихся или потенциальных студентов в данном географическом районе.

В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, отсюда и необходимость в частных школах. Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность образования.

Области, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, - это обеспечение соответствия вашей школы стандартам, реклама и страховое покрытие. Наконец, все чаще частные школы занимаются внеклассными мероприятиями, и на самом деле частная школа, которая преуспевает в спорте, может использовать это для привлечения студентов, которые склонны к спорту.

8. Наш целевой рынок

Как стандартная международная частная школа, Международная частная школа Rolland Gyros предлагает различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы основательно обучать людей по различным предметам и, конечно, получать прибыль от образования и индустрии частных школ

Наша целевая аудитория как частная школа охватывает людей (студентов) разных классов и людей из разных культурный фон, будь то африканцы, белые, европеоиды, латиноамериканцы, индийцы или азиаты.Мы входим в индустрию образования и частных школ с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с учащимися на разных этапах обучения, проживающими в Эшвилле и его окрестностях, штат Северная Каролина.

Наше конкурентное преимущество

Действительно, отрасль частных школ очень конкурентоспособна, а входные барьеры высоки. На самом деле, индустрия частных школ - это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться.Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить. Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных. Это связано с тем, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено.В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере образования и частных школ означает, что вы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, ваши ученики должны иметь возможность ощутить заметные изменения и улучшения, а вы должны быть в состоянии оправдать ожидания. как учеников, так и родителей.

Международная частная школа Rolland Gyros может быть новичком в сфере образования, включая частные школы в Соединенных Штатах Америки, но руководство и владельцы частной школы считаются гуру.Это люди, которые являются основными профессионалами, лицензированными и высококвалифицированными педагогами / учителями на различных уровнях обучения в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках (преподавательский и не преподавательский персонал) будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (частная школа для стартапов в США) в отрасли, что означает, что они будут быть более чем готовым строить с нами бизнес и помогать в достижении поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Международная частная школа Rolland Gyros создана с целью максимизации прибыли в сфере образования и частных школ, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать все необходимое для привлекать студентов на регулярной основе.

Международная частная школа Rolland Gyros будет приносить доход, предлагая следующие услуги по обучению;

  • Преподавание различных предметов в нашей частной школе для старшеклассников
  • Преподавание базовой грамотности и счета
  • Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук
  • Постоянная работа, чтобы соответствовать нормативным стандартам аккредитации
  • Администрирование частных усилия по финансированию
  • Обеспечение доступа к внеклассным мероприятиям
  • Розничная торговля учебными книгами и материалами
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: всегда будут родители и ученики, которым для достижения своих образовательных целей понадобятся услуги частных школ, и поэтому услуги частных школ всегда будут необходимы.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию частной школы и наших учеников. основание.

Мы смогли критически изучить рынок частных школ и образовательных услуг в Соединенных Штатах Америки, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.

Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Эшвилле, Северная Каролина. Ниже представлен прогноз продаж Международной частной школы Rolland Gyros, основанный на местонахождении нашего учебного центра и, конечно же, на широком спектре обучающих услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый финансовый год: 250 000 долларов США
  • Второй финансовый год: 450 000 долларов США
  • Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет ни одного крупного конкурента (частной школы), предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между частными школами в Соединенных Штатах Америки; Таким образом, мы смогли нанять лучших специалистов по маркетингу для решения наших проблем в области продаж и маркетинга.Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели частной школы.

Мы также позаботимся о том, чтобы отличные результаты наших студентов на национальных и других экзаменах говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартную и первоклассную частную школу, которая будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

Наша цель - вырастить нашу частную школу, чтобы она стала одной из 30 лучших частных школ в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой. считаться не только в Эшвилле - Северная Каролина, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Международная частная школа Rolland Gyros намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Представьте нашу частную школу, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой школам, родителям / домохозяйствам и основным заинтересованным сторонам в Эшвилле - Северная Каролина.
  • Распечатайте листовки и визитки и рассыпьте их в школах, библиотеках и даже студенческих организациях.
  • Создание веб-сайта позволяет родителям найти вас, а также позволяет публиковать общие советы по обучению, что дает вам дополнительное преимущество.
  • Используйте друзей и родственников, чтобы рассказать о нашей частной школе
  • Познакомьте с международной частной школой Rolland Gyros специалистов по обучению, школьных тренеров, администраторов школ, учителей, консультантов, особенно когда они работают со студентами каждый день
  • Публикуйте информацию о Rolland Gyros International Частная школа на досках объявлений в школах, библиотеках и местных кафе.
  • Размещение небольшого или тематического объявления в газете или местной публикации о Международной частной школе Роллан Гирос
  • Использование сетей направления обучающих, таких как агентства, которые помогут подобрать учащихся в Международную частную школу Роллан Гирос
  • Присоединение к соответствующей ассоциации или организации, которая будет позволяют вам общаться и знакомиться с другими в той же отрасли.
  • Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволяет нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и рядом с результатами поисковых систем.
  • Рекламируйте нашу частную школу в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и другие. эффективность хорошей рекламной стратегии, поэтому мы смогли работать с нашим брендом и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка.

    Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы сделали условия для эффективной рекламы и рекламы нашей частной школы. Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Международной частной школы Rolland Gyros;

    • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
    • Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне сообщества
    • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
    • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Эшвиллу, штат Северная Каролина.
    • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах в Эшвилле и его окрестностях - Северная Каролина
    • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах в Эшвилле и его окрестностях - Северная Каролина
    • Передача общей информации через социальные сети нашей школы, такие как Twitter , Facebook, Google Hangouts и т. Д.
    • Убедитесь, что все наши преподаватели и не преподаватели носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют товарный знак с логотипом нашей школы и др.
    12. Наша стратегия ценообразования

    Частные школы в Соединенных Штатах Америки и, конечно, во всех частях мира взимают плату с учащихся за время / сеанс, и студенты имеют возможность либо оплатить свое обучение до возобновления, либо во время школьной сессии.

    Частные школы обычно взимают плату с учащихся в зависимости от множества факторов, месторасположения, предлагаемых услуг, внеклассных мероприятий и т. Д. В международной частной школе Rolland Gyros мы будем удерживать наши сборы ниже среднерыночных ставок для всех наших студентов, сохраняя низкие накладные расходы и путем сбора предоплаты.

    Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов. Мы знаем, что некоторым студентам потребуется особая помощь. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких студентов.

    В международной частной школе Rolland Gyros наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата банковским переводом через Интернет
    • Оплата чеком
    • Оплата банковским переводом
    • Оплата мобильными деньгами
    • Оплата наличными

    С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

    13. Начальные расходы (бюджет)

    При открытии частной школы сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, приобретя крупный объект, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить заботу о ваших сотрудниках и чтобы среда в вашей частной школе была достаточно благоприятной для обучения учащихся.

    Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

    Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса в частной школе; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть международную частную школу Rolland Gyros в Соединенных Штатах Америки;

    • Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки обойдутся - 750 долларов.
    • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить - 3500 долларов США
    • Приобретение большого объекта, который будет включать ряд закрытых блоков, игровое поле, офисы для персонала и автостоянки и др. (Реконструкция объект включительно) будет стоить - 350 000 долларов.
    • Бюджет на выплату заработной платы за первые три месяца работы: 120 000 долларов США
    • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить - долларов США 15 000

    На основе исследования рынка и технико-экономических обоснований Мы пришли к выводу, что нам потребуется в среднем $ 750 000 , чтобы открыть небольшую, но стандартную частную школу в Соединенных Штатах Америки.

    Формирование финансирования / стартового капитала для Международной частной школы Роллан Гирос

    Международная частная школа Роллан Гирос - это семейный бизнес, которым будет владеть и управлять доктор (г-жа) Ирен Роллан Гирос и ее ближайшие родственники. Они являются единственным источником финансирования частной школы, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для частной школы всего тремя основными источниками.

    Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

    • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
    • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
    • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

    NB: Нам удалось получить около 250 000 долларов США (личные сбережения 200 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 50 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредитной линии на сумму 500 000 долларов США. в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

    14. Стратегия устойчивого развития и расширения

    Известно, что будущее любого бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и, конечно же, бизнеса. структура.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

    Одна из основных целей создания международной частной школы Rolland Gyros - построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

    Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов (как учеников, так и родителей) - это гарантировать, что мы предлагаем не меньше, чем лучшее, чтобы предложить качественное образование всем нашим ученикам настолько, чтобы они могли выгодно конкурировать со студентами по всей территории Соединенных Штатов и поступлением в колледжи Лиги плюща.

    Международная частная школа Rolland Gyros позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на более высокий уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников является важнейшим элементом нашей бизнес-стратегии.

    Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет, как определено правлением организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

    Контрольный список / этап

    • Проверка доступности названия компании: Завершено
    • Регистрация предприятия: Завершена
    • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
    • Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
    • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
    • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
    • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
    • Обеспечение достаточного размера стандартного объекта в соответствии с нашим дизайном: Завершено
    • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
    • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
    • Составление бизнес-плана: Завершено
    • Составление справочника сотрудника : компл. eted
    • Составление контрактных документов: В процессе
    • Дизайн логотипа учебных заведений: Завершено
    • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
    • Набор сотрудников: In Progress
    • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: В процессе
    • Создание официального веб-сайта учебной школы: В процессе
    • Повышение осведомленности для учебной школы в Ашвилле, Северная Каролина : Выполняется
    • Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: Выполняется
    • Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в сфере образования: Выполняется

    Основатель / издатель Profitable Venture Magazine Ltd

    Аджэро Тони Мартинс является предпринимателем, девелопером и инвестором; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV и одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

    Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

    Как открыть частный детский сад

    Решение открыть частный детский сад - непростая задача. однако это очень полезно по многим причинам. Дети были и всегда были величайшим источником творчества, и работа с ними может быть поистине вдохновляющим опытом. Это может быть правильным решением, если вы хорошо общаетесь с детьми - они действительно могут узнать ваш добрый дух и теплое сердце.Если вы хотите открыть частный детский сад, вот несколько важных советов. Проверь их.

    Определите свою нишу

    После того, как вы определили, какая школа нужна местному рынку, вы должны определить свою нишу (K-8, Монтессори, дневная и т. Д.). У родителей и учителей следует спросить их мнение, и вы даже можете нанять маркетинговую компанию для проведения исследования. Когда это будет сделано и результаты будут проанализированы, следует принять решение о количестве оценок. Всегда рекомендуется начинать с маленькой школы, а затем со временем добавлять старшие.Это обеспечит постепенный и здоровый рост.

    Сформируйте комитет по планированию

    Комитет по планированию должен разработать базовую структуру для вашего будущего детского сада, а также сформулировать миссию, которая включает в себя направленность учебной программы и цели, которые необходимо достичь. В его состав должны входить преподаватели, консалтинговые фирмы, потенциальные доноры и, конечно же, родители с юридическим, финансовым, строительным и управленческим опытом. Создание частной школы - очень сложный процесс, и наличие таких людей в вашей команде, безусловно, значительно облегчит вам задачу.

    Разработка бизнес-плана и бюджета

    Бизнес-план должен быть планом деятельности школы на первые пять лет. Это также означает, что вам следует разработать бюджет на этот период, который требует детального анализа расходов и доходов. Если вы не можете справиться со всем этим в одиночку, обратитесь за советом к специалисту. Чрезвычайно важно разработать два бюджета - капитальный и операционный. Первый предназначен, например, для художественного учреждения или игровой площадки за пределами вашего детского сада, а второй предназначен для покрытия, например, расходов на социальное обеспечение.


    Выберите место и ключевые сотрудники

    Следующим шагом в этом процессе является поиск подходящего помещения для вашего будущего детского сада, а также поиск ключевых сотрудников. Первое, что вы должны иметь в виду при выборе идеального места, - это безопасность, которая особенно важна, когда вы думаете о приобретении старых зданий. Когда дело доходит до персонала, определение руководителя школы и бизнес-менеджера является основным, поэтому вам следует проводить исследования как можно шире.Написание должностных инструкций для этих двух должностей, а также всех остальных - это первый шаг. Конечно, для людей, которые любят начинать что-то с нуля, это будет очень желательно.

    Распространите информацию

    Продвигайте новый детский сад с помощью различных презентаций в местных общественных группах. Разработайте веб-сайт и составьте список рассылки, который позволит вам поддерживать связь с потенциальными донорами и заинтересованными родителями. Маркетинг должен осуществляться последовательно, и один из лучших способов рассказать о своей школе - это раздавать красочные рекламные зонтики с ее уникальным логотипом.Когда дело доходит до работы с детьми, очень важно, чтобы все было ярким, красочным и полным энергии. Ваш новый объект обязательно будет замечен и признан таковым.

    Как видите, открытие собственного частного детского сада - очень сложная и довольно утомительная задача, однако все усилия того стоят. Работа с детьми - одно из величайших благ в мире, поскольку они являются безграничным источником творчества, воображения и фантастической энергии.

    Если решились на такой шаг - дерзайте! Вы не пожалеете.

    Как написать бизнес-план дошкольного образования

    Составление бизнес-плана дошкольного учреждения - сложная задача, но должная осмотрительность и усердная работа на этом этапе будут влиять на остальную часть процесса. Вам нужно будет провести исследование, сосредоточившись на том, чтобы получить глубокое понимание того, что вам нужно, чтобы успешно запустить дошкольное учреждение.

    Прежде чем начать, узнайте о правилах лицензирования в вашем регионе.В вашем местном правительстве будут действовать правила и нормы, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как поставщика услуг по уходу за детьми, и вы хотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с правилами лицензирования Child Care Aware of America, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы живете в Калифорнии, в сети по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

    После того, как вы разберетесь с правилами лицензирования, вы готовы приступить к составлению бизнес-плана для дошкольного образования.Вот разделы, которые вам понадобятся для начала.

    Описание предприятия

    Начните с основ - что вы планируете делать? Упражнение с точным указанием того, какие услуги вы предлагаете, поможет вам составить четкий план для своего бизнеса. Возможно, вы захотите написать несколько целей или даже формулировку миссии с изложением своей цели и мотивации.

    Требуется оценка

    Начните с изучения общих тенденций в сфере дошкольного образования, а затем сузьте его до рассмотрения предложений и вариантов дошкольного образования в вашем районе.Вам нужно будет выяснить, кто ваши целевые клиенты, и подтвердить, что в вашем сообществе действительно есть потребность. Много ли в вашем районе молодых семей? Вы находитесь в удобном для поездки родителям? Также обратите внимание на конкуренцию. Изучите существующие варианты дошкольного образования в вашем районе. Как вы будете выделяться, чтобы привлекать клиентов?

    Бюджеты

    Разработка подробных бюджетов поможет вам в логистике ведения вашего малого бизнеса.Вам нужно будет сопоставить денежные потоки и расходы и составить план на случай непредвиденных расходов. Сколько детей вам нужно обслужить, чтобы иметь возможность оплачивать счета и оставаться на плаву? Child Care Aware предлагает несколько потрясающих листов для планирования этого процесса.

    Страховые полисы

    В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения вам понадобятся полисы страхования нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Ознакомьтесь с требованиями лицензирования, чтобы получить рекомендации по созданию этой части раздела вашего бизнес-плана дошкольного образования.

    Операционная политика и процедуры

    Напишите правила, процедуры и справочники для ваших сотрудников и семей. Опять же, Child Care Aware предлагает подробное руководство по этому процессу. Проверьте лицензионные требования в отношении численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Вы также разработаете план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с вашими местными требованиями к лицензированию дошкольных учреждений.

    Маркетинговый план

    Эта часть вашего бизнес-плана дошкольного образования - ключ к привлечению клиентов. Решите, какой вид рекламы предложит вам потенциальные клиенты. Укажите свою школу в любых местных каталогах и участвуйте в мероприятиях для родителей и детей в вашем районе. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую аудиторию.

    Еще одна важная часть маркетинга дошкольных учреждений будет заключаться в том, чтобы подумать о том, как отличить себя от других дошкольных учреждений.В наши дни использование высоких технологий - верный способ порадовать семьи с маленькими детьми. Brightwheel - это простая в использовании программная платформа, которая поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и оставаться на связи с семьями. Вы будете использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий, а родители будут получать обновления в режиме реального времени на свое мобильное устройство в течение дня. Он также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и безбумажную систему выставления счетов. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел и выполнять все административные задачи в одном месте.

    Это только основы для начала. Для получения дополнительной информации на веб-сайте Ассоциации малого бизнеса США есть подробные инструкции по созданию каждого необходимого элемента успешного бизнес-плана.

    Brightwheel - это все, что вам нужно для вашего дошкольного или детского сада, в одном простом приложении. Загрузите его или запланируйте демонстрацию сегодня!

    Как начать частную школу

    Открытие частной школы - длительный и сложный процесс.К счастью, многие люди делали это до вас, и их примеры содержат много вдохновения и практических советов.

    Фактически, просмотр раздела истории на веб-сайте любой известной частной школы может оказаться чрезвычайно полезным. Некоторые из этих историй вдохновят вас. Другие напомнят вам, что открытие школы требует много времени, денег и поддержки. Ниже приведен график задач, связанных с открытием собственной частной школы.

    Климат современной частной школы

    Прежде чем приступить к открытию собственной частной школы, важно отметить экономический климат в секторе частных школ.

    В отчете Bellwether Education Partners за 2019 год, национальной образовательной некоммерческой организации, отмечается, что в предыдущие десятилетия тысячи католических школ закрывались, а во многих других частных школах посещаемость была ниже. Они сообщили, что это было вызвано увеличением платы за обучение, которую многие семьи со средним и низким доходом больше не могли себе позволить.

    Фактически, Ассоциация школ-интернатов (TABS) опубликовала стратегический план на 2013–2017 годы, в котором обязалась активизировать усилия по «помощи школам в выявлении и найме квалифицированных семей в Северной Америке.«Это обязательство привело к созданию Североамериканской инициативы по интернатам для решения проблемы снижения приема в частные школы-интернаты. Этот отрывок взят с их веб-сайта:

    Опять же, перед нами серьезная проблема с зачислением. Количество учащихся в интернатах внутри страны снижалось постепенно, но неуклонно на протяжении более десяти лет. Это тенденция, которая не показывает никаких признаков того, что она обратится вспять. Более того, многочисленные опросы подтвердили, что львиная доля руководителей школ-интернатов считают домашние интернаты своей самой неотложной стратегической задачей.Сообществу школ пора еще раз предпринять решительные действия.

    По состоянию на 2019 год статистические данные, представленные в отчете Independent School Facts для TABS, показывают, что фактическое количество абитуриентов за предыдущие пять лет либо оставалось стабильным, либо медленно росло. Аналогичным образом создавались все новые и новые частные школы, что, вероятно, также объясняет этот рост.

    В то же время Национальная ассоциация независимых школ отмечает, что даже несмотря на то, что около 40% частных школ потеряли учеников в период с 2006 по 2014 год, школы в регионах с экономическим ростом, таких как Нью-Йорк или западные штаты, продолжали расти.

    Соображения

    В наши дни это действительно требует тщательного рассмотрения и планирования, чтобы определить, уместно ли создание еще одной частной школы на текущем рынке. Эта оценка будет сильно различаться по ряду факторов, включая, среди прочего, численность местных школ, количество и качество школ-конкурентов, географический регион и потребности сообщества.

    Например, сельский город на Среднем Западе без сильных вариантов государственной школы может извлечь выгоду из частной школы, или, в зависимости от местоположения, частная школа может не вызвать там достаточного интереса.Однако в такой области, как Новая Англия, где уже находится более 150 независимых школ, открытие нового учебного заведения может оказаться столь же успешным, а может и не оказаться.

    1. Определите свою нишу

    за 36-24 месяца до открытия

    Определите, какая школа нужна местному рынку - K-8, 9-12, дневная, пансион, Монтессори и т. Д. Спросите местных родителей и учителей об их мнении, и, если вы можете себе это позволить, наймите маркетинговую компанию для проведения опроса . Это поможет вам сосредоточить свои усилия и убедиться, что вы принимаете правильное бизнес-решение.

    После того, как вы определите, какую школу вы будете открывать, решите, со скольких классов вы фактически пойдете. В ваших долгосрочных планах может потребоваться школа K-12, но имеет смысл начать с малого и стабильно расти. Как правило, вы устанавливаете первичный отдел и со временем добавляете высшие оценки, если позволяют ваши ресурсы.

    2. Сформировать комитет

    24 месяца до открытия

    Сформируйте небольшой комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу.Включите родителей или других видных членов вашего сообщества, имеющих финансовый, юридический, управленческий и строительный опыт. Просите и получите от каждого участника выделение времени и финансовую поддержку.

    Вы выполняете важную работу по планированию, которая потребует много времени и энергии, и эти люди могут стать ядром вашего первого совета директоров. Воспользуйтесь дополнительными оплачиваемыми талантами, если вы можете себе это позволить, чтобы они помогли вам справиться с различными проблемами, с которыми вы неизбежно столкнетесь.

    3. Найдите дом

    20 месяцев до открытия

    Найдите помещение для школы или разработайте план здания, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля. Только имейте в виду, что строительство вашей школы будет намного дороже и трудоемким процессом, чем работа с уже существующим зданием. Ваш архитектор и члены комитета подрядчика должны возглавить это задание.

    В то же время хорошенько подумайте, прежде чем броситься к приобретению того чудесного старинного особняка или пустующего офиса.Школы нуждаются в хороших местах по многим причинам, не последней из которых является безопасность. Старые постройки могут быть денежными ямами. Вместо этого исследуйте модульные здания, которые также будут более экологичными.

    4. Включить

    за 18 месяцев до открытия

    Подайте регистрационные документы своему государственному секретарю. Юрист из вашего комитета должен справиться с этим за вас. С подачей документов связаны расходы, но, будучи членом комитета, ваш адвокат в идеале пожертвовал бы свои юридические услуги делу.

    Это важный шаг в вашем долгосрочном сборе средств. Люди с большей готовностью отдадут деньги юридическому лицу или учреждению, чем физическому лицу. Если вы уже решили создать свою собственную школу, вы будете сами по себе, когда дело доходит до сбора денег.

    5. Разработайте бизнес-план

    за 18 месяцев до открытия

    Разработайте бизнес-план. Это должен быть план того, как школа будет работать в течение первых пяти лет.Всегда будьте консервативны в своих прогнозах и не пытайтесь делать все в первые годы, если только вам не посчастливилось найти донора для финансирования программы в целом. Убедитесь, что ваш план твердый, так как это еще больше привлечет доноров к вашему делу.

    6. Составьте бюджет

    за 18 месяцев до открытия

    Разработать бюджет на 5 лет; это подробный обзор доходов и расходов. Финансовый человек в вашем комитете должен нести ответственность за разработку этого важного документа.Как всегда, проецируйте свои предположения консервативно и учитывайте некоторую свободу действий, если что-то пойдет не так.

    Вам необходимо разработать два бюджета: операционный бюджет и капитальный бюджет. Например, плавательный бассейн или художественное сооружение будет относиться к капиталу, в то время как планирование расходов на социальное обеспечение будет расходом текущего бюджета. Обратитесь за советом к специалисту.

    7. Статус освобождения от уплаты налогов

    16 месяцев до открытия

    Подайте заявление на получение статуса освобожденного от налогов 501 (c) (3) в IRS.Опять же, ваш адвокат может обработать это заявление. Отправьте его как можно раньше, чтобы вы могли начать требовать отчисления, не подлежащие налогообложению. Люди и компании определенно будут смотреть на ваши усилия по сбору средств гораздо более благосклонно, если вы являетесь признанной организацией, освобожденной от налогов.

    Статус освобождения от уплаты налогов также может помочь с местными налогами, хотя рекомендуется платить местные налоги, когда и где это возможно, в качестве жеста доброй воли.

    8. Выберите ключевых сотрудников

    16 месяцев до открытия

    Определите своего директора школы и своего бизнес-менеджера.Для этого проведите поиск как можно шире. Напишите должностные инструкции для этих и всех других ваших сотрудников и преподавателей. Вы будете искать начинающих, которым нравится создавать что-то с нуля.

    После получения одобрения IRS наймите руководителя и бизнес-менеджера. Вы должны будете обеспечить им стабильность и сосредоточенность на постоянной работе, чтобы ваша школа открылась; им нужно будет поделиться своим опытом, чтобы вовремя открыться.

    9.Требовать взносов

    за 14 месяцев до открытия

    Обеспечьте свое первоначальное финансирование - доноров и подписки. Тщательно спланируйте свою кампанию, чтобы набрать обороты, но при этом не отставать от реальных потребностей в финансировании. Назначьте динамичного лидера из своей группы планирования, чтобы обеспечить успех этих первоначальных усилий.

    Продажа выпечки и мойка автомобилей не принесут вам большого капитала, который вам понадобится. С другой стороны, хорошо спланированные обращения в фонды и местных благотворителей окупятся.Если вы можете себе это позволить, наймите профессионала, который поможет вам написать предложения и определить доноров.

    10. Определите ваши требования к преподавателям

    за 14 месяцев до открытия

    Очень важно привлечь квалифицированный преподавательский состав. Сделайте это, согласившись на конкурентоспособную компенсацию. Продайте вашим будущим сотрудникам видение вашей новой школы; шанс придать форму чему-то всегда привлекателен. Хотя до открытия еще больше года, соберите как можно больше преподавателей.Не оставляйте эту важную работу до последней минуты.

    11. Распространяйте слово

    за 14 месяцев до открытия

    Рекламируйте для студентов. Продвигайте новую школу через презентации клубов обслуживания и другие общественные группы. Разработайте веб-сайт и настройте список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры всегда были в курсе ваших успехов. Маркетинг вашей школы - это то, что нужно делать последовательно, надлежащим образом и эффективно. Если вы можете себе это позволить, наймите специалиста для выполнения этой важной работы.

    12. Открыт для бизнеса

    9 месяцев до открытия

    Откройте офис школы и начните собеседование при приеме на работу и экскурсии по вашим учреждениям. Январь перед осенним открытием - последнее, что вы можете сделать. Заказ учебных материалов, планирование учебных программ и составление основного расписания - вот лишь некоторые из задач, которые предстоит решить вашим профессионалам.

    13. Ориентируйте и обучайте свой факультет

    1 месяц до открытия

    Подготовьте преподавателей для подготовки школы к открытию.Первый год в новой школе требует от преподавателей бесконечных встреч и занятий по планированию. Приведите учителей на работу не позднее 1 августа, чтобы подготовиться к дню открытия.

    В зависимости от того, насколько вам повезло с привлечением квалифицированных учителей, вы можете быть заняты этим аспектом проекта. Найдите время, чтобы рассказать своим новым учителям о видении школы. Им нужно поверить в это, чтобы в вашей школе была благоприятная атмосфера.

    14.Вернисаж

    Сделайте это мягким началом, на котором вы поприветствуете своих учеников и всех заинтересованных родителей на коротком собрании. Потом на занятия. Преподавание - это то, чем будет известна ваша школа. Это должно начаться как можно быстрее в первый день.

    Официальная церемония открытия должна быть праздничным событием. Запланируйте это на несколько недель после мягкого открытия. К тому времени преподаватели и студенты разберутся. Таким образом, будет очевидным чувство общности, и общественное впечатление, которое ваша новая школа произведет, будет положительным.Обязательно пригласите местных, региональных и государственных руководителей.

    Будьте в курсе

    Присоединяйтесь к национальным и государственным ассоциациям частных школ. Вы найдете несравненные ресурсы. Сетевые возможности для вас и ваших сотрудников практически безграничны. Планируйте посещение конференций ассоциации в первый год обучения, чтобы ваша школа была заметна. Это обеспечит множество заявлений на вакантные должности в следующем учебном году.

    Подсказки

    1. Будьте консервативны в своих прогнозах доходов и расходов, даже если у вас есть способ заплатить за все.
    2. Убедитесь, что агенты по недвижимости знают о новой школе, поскольку семьи, переезжающие в сообщество, всегда спрашивают о школах. Устраивайте дни открытых дверей и собрания, чтобы продвигать свою новую школу.
    3. Разместите веб-сайт вашей школы в онлайн-базах данных, чтобы родители и учителя могли узнать о его существовании.
    4. Всегда планируйте свои помещения с учетом роста и расширения и не забывайте также, чтобы они были экологичными - устойчивая школа прослужит много лет.

    Источники

    Открытие собственной частной школы

    Начать школу может быть непросто.Когда группа учредителей решает открыть школу, им необходимо убедиться, что их решение основано на надежных данных и что у них есть разумное понимание затрат и стратегий, необходимых для успешного открытия школы. На сегодняшнем сложном рынке критически важно работать умнее и быть готовым ко дню открытия. Никогда не бывает второго шанса произвести первое впечатление. При правильном планировании учредители могут быть готовы начать школу своей мечты и эффективно управлять расходами и развитием проекта, создавая школу для будущих поколений.Вот наши проверенные временем правила открытия школы.

    Партнеры-учредители

    Создайте свое видение и формулировку миссии, определяющих основные ценности и образовательную философию для вашей школы. Это будет стимулировать принятие решений и станет вашим маяком. Определите, какая школа нужна вашему рынку и будет поддерживать ее, а также то, что вы, как родители, хотите. Спросите их мнение у родителей и лидеров сообщества. Не торопитесь, собирая это вместе, потому что он будет направлять все, что вы делаете, от директора школы и персонала, которого вы нанимаете, до объектов, которые вы строите.Даже пойти и посетить другие школы, чтобы проанализировать их программы и здания. Если возможно, выполните технико-экономическое обоснование, чтобы поддержать процесс определения статистической потребности, по уровням и т. Д.

    Руководящий комитет и система управления

    Сформируйте небольшой рабочий комитет из способных коллег для выполнения первоначальной работы, включая родителей и уважаемых заинтересованных лиц с опытом в области финансов, права, лидерства, недвижимости, бухгалтерского учета и строительства. Очень важно убедиться, что каждый участник находится на одной и той же странице в отношении видения, как публично, так и в частном порядке.Со временем эти же члены могут стать вашим советом, поэтому следите за эффективным процессом управления советом. Используйте стратегический план, который вы разработаете позже, для создания комитетов поддержки.

    Регистрация и освобождение от налогов

    Подайте документы о регистрации / обществе в соответствующее агентство провинции или штата. Этим займется юрист вашего Руководящего комитета. Создание компании ограничит ответственность в случае судебных исков, создаст стабильный имидж, продлит жизнь школы за пределами ее учредителей и предоставит застрахованное лицо.Ваша школа должна будет подать заявление на получение статуса освобожденного от уплаты налогов в соответствии с федеральным законом 501 (c) (3), используя форму IRS 1023. Следует проконсультироваться со сторонним юристом. Подайте заявку на освобождение от уплаты налогов в соответствующие органы, чтобы получить статус некоммерческой организации. Затем вы можете начать сбор пожертвований, не облагаемых налогом.

    Стратегический план

    Разработайте свой стратегический план с самого начала, что приведет к последующему развитию вашего бизнеса и маркетинговых планов. Это будет ваш план того, как ваша школа будет открываться и работать в течение следующих 5 лет.Не пытайтесь делать все в течение первых 5 лет, если вам не посчастливилось найти спонсора для финансирования всего проекта. Это ваш шанс шаг за шагом изложить процесс развития школы. Вы определите количество учащихся и финансовые прогнозы, расставите приоритеты в отношении персонала, программ и помещений методическим и измеримым образом. Вы также будете держать свой Руководящий комитет в рабочем состоянии и сосредоточиться.

    Бюджет и финансовый план

    Разработайте свой формат и пятилетний бюджет на основе целей Стратегического плана и ответа на ваше технико-экономическое обоснование.Финансовый эксперт из вашего Руководящего комитета должен взять на себя ответственность за это. Как всегда, проецируйте свои предположения консервативно. Вы также должны наметить процедуры бухгалтерского учета в школе: ведение записей, подписание чеков, выплаты, мелкие денежные средства, банковские счета, ведение документации, сверка банковских счетов и аудиторский комитет.

    Разбивка вашего общего бюджета в% может выглядеть следующим образом:

    • 65% Заработная плата и пособия
    • 10% Прием и маркетинг
    • Финансовая помощь 5% (может быть 8-11% в день)
    • 15% Все остальное
    • 5% на непредвиденные финансовые расходы

    Сбор средств

    Вам необходимо тщательно спланировать кампанию по сбору средств.Разрабатывайте свою капитальную кампанию и изложение дела методически, а затем систематически внедряйте. Вам следует разработать предварительное исследование потенциала, чтобы определить:

    • сколько можно поднять в вашем сообществе
    • какие приоритеты дать
    • кто что даст
    • Уровни подарков и график
    • Система и подход
    • График времени
    • Команда лидеров кампании
    • Категории подарков (например, наименования зданий)
    • Основные доноры и сколько они могут дать.

    Пусть ваш комитет по развитию возглавит это и привлечет отдел маркетинга. Эксперты говорят, что вам следует собрать не менее 50% средств, прежде чем даже объявить кампанию. Ваш стратегический план важен на этом этапе, поскольку он предоставляет потенциальным донорам конкретные доказательства вашего видения и того, где донор может его разместить, а также ваших финансовых приоритетов.

    Расположение и удобства

    Найдите свое временное или постоянное учебное заведение и либо купите, либо арендуйте, либо разработайте планы здания, если вы строите собственное здание с нуля.Строительный комитет возглавит это задание. Проверьте требования зонирования здания, размер класса, пожарные и строительные нормы, соотношение учителей и учеников и т. Д. Вы также должны принять во внимание вашу миссию-видение-философию и учебные ресурсы. Вы также можете инвестировать в устойчивое развитие, чтобы построить зеленую школу.

    Арендуемое место для классной комнаты можно получить в неиспользуемых школах, церквях, парковых зданиях, общественных центрах, жилых комплексах и усадьбах.При аренде учитывайте наличие дополнительных площадей для расширения и получение аренды с уведомлением об отмене не менее чем за год, с возможностью изменения здания и некоторой защитой от крупных капитальных затрат и долгосрочным соглашением с указанными уровнями арендной платы.

    Персонал

    С помощью процесса поиска, определяемого подробным профилем должности, основанным на вашем видении миссии, выберите своего директора школы и других старших сотрудников. Проведите поиск как можно шире.Не нанимайте просто тех, кого вы знаете.

    Напишите описания должностных обязанностей, досье персонала, льготы и шкалу заработной платы для своих сотрудников, преподавателей и администрации. Ваш руководитель будет управлять кампанией по зачислению и маркетингом, а также первоначальными решениями в отношении ресурсов и персонала. При приеме на работу убедитесь, что они понимают миссию и объем работы, необходимой для открытия школы. Бесценно привлечь выдающийся преподавательский состав; в конце концов, это персонал, который сделает школу или сломает ее. Чтобы привлечь отличных сотрудников, вам необходимо убедиться, что у вас есть конкурентоспособный компенсационный пакет.

    Перед тем, как начать работу в школе, вы должны, по крайней мере, нанять директора школы и регистратора, чтобы начать маркетинг и прием. В зависимости от вашего стартового капитала вы также можете нанять бизнес-менеджера, директора по приему, директора по развитию, директора по маркетингу и руководителей отделов.

    Маркетинг и подбор персонала

    Вам нужно будет продвигать студентов, это ваша кровь. Члены комитета по маркетингу и руководитель должны разработать маркетинговый план для продвижения школы.Это включает в себя все, от социальных сетей и SEO до того, как вы будете взаимодействовать с местным сообществом. Вам нужно будет разработать свое сообщение на основе вашего видения миссии. Вам нужно будет разработать свою собственную брошюру, информационные материалы, веб-сайт и создать список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры были в курсе прогресса.

    Помимо приема на работу сотрудников, которые с самого начала разделяют ваше видение, вам нужно обратиться к своим новым сотрудникам, чтобы они помогли развить образовательные программы и культуру школы.Вовлечение преподавателей в процесс вызовет чувство приверженности успеху школы. Это включает в себя разработку учебной программы, кодекса поведения, дисциплины, дресс-кода, церемоний, традиций, системы чести, отчетности, внеклассных программ, расписания и т. Д. Проще говоря ... включение ведет к собственности, коллективному коллективному преподаванию, ориентированному на команду , и доверие.

    Ваш руководитель школы и старшие сотрудники соберут воедино важнейшие внутренние элементы успешной школы: страхование, образовательные и внеклассные программы, униформу, расписание, справочники, контракты, системы управления учениками, отчетность, политику, традиции и т. Д.Не откладывайте важные дела на последнюю минуту. Установите свою структуру в первый же день. На этом этапе вам также следует начать процесс аккредитации вашей школы в национальной ассоциации.

    Вернисаж

    Теперь вернисаж. Приветствуйте своих новых родителей и учеников и начните свои традиции. Начните с чего-нибудь запоминающегося, пригласите высокопоставленных гостей или приготовьте семейное барбекю. Начните создавать членство в национальных, провинциальных и государственных ассоциациях частных школ.Когда ваша школа заработает, вы каждый день будете сталкиваться с НОВЫМИ проблемами. Вы обнаружите пробелы в своем стратегическом плане, своих операциях и системах (например, приемной, маркетинговой, финансовой, кадровой, образовательной, студенческой, родительской). В каждой новой школе не все будет правильно ... но вам нужно следить за тем, где вы сейчас находитесь и где хотите быть, и продолжать развивать свой план и список дел . Если вы основатель или генеральный директор, не попадайтесь в ловушку, делая все самостоятельно.Убедитесь, что вы собрали сплоченную команду, которой можно делегировать полномочия, чтобы вы могли следить за «общей картиной».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *