Что нужно чтобы открыть детский центр: Как открыть детский развивающий центр с нуля с бизнес планом

Как открыть школу раннего развития детей

Стандартное дошкольное образование – это выражение говорит само за себя. Занятия, которые дети посещают в муниципальных учреждениях, стандартизированы, то есть они не учитывают индивидуальные особенности ребёнка, предлагая что-то единое для всех. Такой подход давно зарекомендовал себя не лучшим образом, он не позволяет достичь высоких результатов, а лишь загоняет малыша в рамки. На фоне этого очень выгодно выглядят детские школы развития. Такие учреждения работают по авторским методикам и программам, дают ученикам конкретные навыки и знания, учитывая их индивидуальные склонности и таланты. Таким образом, бизнес в этой сфере – прибыльный и перспективный, ведь родители готовы вкладываться в будущее своих детей. Прямо сейчас ответим на вопрос, что нужно, чтобы открыть детский центр развития.

С чего начать открытие школы раннего развития

Анализ рынка и конкуренция

Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены. А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:

• доступную цену;
• удобное место расположения;
• авторскую эффективную методику;
• разнообразие занятий;
• высокий уровень педагогов;
• хорошие помещение и оснащение.

Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.

Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.

Обзор целевой аудитории

Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.

Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает. Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.

Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.

Перечень услуг школы раннего развития

Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:

• методики и программы, по которой вы планируете работать;
• продолжительности пребывания детей;
• видов деятельности, которые вы готовы предложить;
• формата групповых и индивидуальных занятий;
• наличия необходимых специалистов в вашей команде.

Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.

Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:

• развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
• интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
• спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
• прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
• музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
• психокоррекционная работа.

Последний пункт могут реализовывать профессиональные психологи, проводя с ребятами конкретные занятия на психоэмоциальное развитие и разгрузку, а могут рядовые педагоги. В таком случае они чаще всего просто наблюдают за малышами, за их развитием, умением общаться со сверстниками, страхами и зажимами, и корректируют в лёгкой форме.

Как открыть свой детский центр

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров.

Энциклопедическая справка: детский центр — учреждение, занимающееся организацией детского досуга. В нем проводят занятия развивающих курсов (рисование, хореография, лепка и др.) и развлекательные мероприятия. Важная особенность детских центров — малочисленные группы, в которых одновременно могут заниматься дети разных возрастов.

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров. В таких учреждениях дети могут весело и с пользой проводить время, в то время как у родителей высвобождается по 2–3 часа в день на личные дела или работу. Востребованы и развивающие курсы выходного дня, которые дополняют детсадовскую дошкольную подготовку. Как видите, есть все предпосылки для открытия и успешного развития собственного развивающего центра. О том, сколько стоит открыть детский центр, как быстро окупить вложения и начать получать прибыль — в нашей статье.

Шаг за шагом к созданию детского центра, который полюбят малыши и их родители

Шаг первый: Готовим юридическую и материальную базу

Делясь опытом, владельцы развивающих центров советуют начинать подготовку с выбора помещения — на поиск подходящего объекта может потребоваться немало времени. Если вы планируете работать в вечернее время и по выходным, можно арендовать классы в школах или дошкольных учреждениях. Это оптимальный выбор, так как вам не придется заботиться об охране, мебели, а также соблюдении многочисленных требованиям к высоте потолков, освещенности и другим параметрам помещений для занятий с детьми.

Неплохой вариант — свободная площадь в торговом или развлекательном центре. Здесь придется потратиться на ремонт, мебель и оборудование, зато вам обеспечен повышенный клиентопоток. Наряду с клиентами, пришедшими целенаправленно, к вам будут заходить и те, кто просто проходил мимо. Например, родители, которые хотят оставить ребенка под присмотром и спокойно отправиться в кино или за покупками.

Перед тем, как открыть свой детский центр и зарегистрировать фирму, продумайте концепцию и решите, как вы будете позиционировать себя на рынке. Помните: любое упоминание в учредительных документах об образовательной деятельности предполагает получение лицензии. А вот детские центры развития могут работать без лицензии.

Шаг второй: выбираем формат, готовим обучающие программы

На этапе подготовки документов следует продумать и обучающие программы. Если у вас нет педагогического опыта, для составления учебных планов лучше обратиться к консультанту. Выбирая программы обучения, обращайте внимание на последние разработки российских и западных педагогов — в последнее время появилось немало методик, которые помогают детям эффективно развивать способности и таланты.

Кроме того, существуют известные методики, упоминание которых в учебной программе обеспечит вам рекламный успех — многие родители внимательно следят за «педагогической модой».

Шаг третий: формируем команду педагогов

Преподаватели — основа успеха вашего детского центра. Вам нужны педагоги с опытом работы в области раннего развития детей. Если вы сами можете выполнять функции администратора — отлично, если нет, то придется включить его в команду. Вам может понадобиться также психолог и методист. Этих специалистов можно не включать в штат, а приглашать в качестве консультантов.

Важно: дети — аудитория подвижная, а потому склонная к повышенной травматичности. Позаботьтесь о том, чтобы все преподаватели обладали навыками оказания первой медицинской помощи.

Где взять деньги?

Недостаток учреждений, занимающихся организацией детского досуга, вызывает определенное беспокойство не только у родителей, но и у государства. Можно попробовать получить дотацию или одобренные муниципальными (государственными) органами кредитные льготы. Это позволит снизить стартовые вложения, но потребует от вас упорства и немалых временных затрат.

Еще один вариант привлечения инвестиций — финансовая поддержка со стороны церкви (это, естественно, скажется на учебной программе) или общественных организаций. Можно попытаться найти спонсоров из числа частных предпринимателей или предприятий.

Разумеется, возникает вопрос: а выгоден ли детский центр и стоит ли вообще заниматься этим делом? Руководители успешных развивающих центров говорят, что окупить вложения можно за 6–12 месяцев. Есть счастливчики, которым удалось сделать это еще быстрее. Все зависит от организации работы и умения решать бюрократические вопросы.

Подводим итоги

Перед тем, как открыть свой детский центр, критично оцените свои силы. Чтобы заниматься этим бизнесом, надо быть настоящим фанатом своего дела и иметь терпение, которое поможет преодолеть многочисленные бюрократические препоны. Эксперты считают, что у детских развивающих центров хорошее будущее, поскольку многие современные родители уделяют большое внимание всестороннему развитию своих детей.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Наталия Попко. Фото из архива компании

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.

Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.

— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.

Открытие развлекательного центра – этапы

1. Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.

2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.

3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.

В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.

Фото предоставлено автором

Сложности

Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.

Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:

• Лабиринт площадью 200 м²
• Батут — занимает около 60 м²
• 15 аттракционов
• Стойка и столики для ожидающих родителей
• Комната для проведения праздников
• Стойка администраторов.

В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.

Фото предоставлено автором

Определенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.

Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.

Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.

Фото предоставлено автором

Средний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.

Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.

При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным. 

Команда

Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.

Фото предоставлено автором

Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.

Привлечение клиентов

Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:

• Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
• Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
• Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.

Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.

Фото предоставлено автором

Выводы и планы

Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.

Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек. 

У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.

В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.

Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.

Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.

Читайте также

 

Чтобы дети росли умными и успешными, или Как открыть детский развивающий центр

Все родители мечтают о том, чтобы их дети росли умными и успешными. Поэтому сейчас папы и мамы задумываются над специальными развивающими занятиями для своего чада чуть ли не с первых дней его рождения, а то и еще раньше. И это есть хорошо, ведь инвестиции в развитие и образование ребенка, да по тому же иностранному языку, — это стопроцентно беспроигрышное вложение денег. В помощь же мамам и папам в каждом крупном городе точно сегодня действуют так называемые центры, клубы или студии, предназначением которых как раз и является развитие детей. А вот что необходимо для того, чтобы организовать такую школу? Как зарегистрироваться? Какие документы для этого необходимы? Какими требованиями нужно руководствоваться при подборе персонала для работы с детьми? Рассмотрим основные шаги, которые необходимы для открытия такого бизнеса.

---

Основное правило – любовь к детям

Первое и важное, что нужно – быть абсолютно уверенным в том, что именно этим видом бизнеса вы хотите заниматься. Поэтому спросите себя для начала, почему вы хотите уйти в эту сферу.

– Организовать такое дело решила, потому что появился собственный ребенок, которого хотелось водить на развивающие занятия, но в городе никаких центров для малышей на тот момент не было, – рассказывает Катерина Абельская, руководитель студии раннего развития «Тили-Мили-Трям» в Витебске. – Мой сын, собственно говоря, и стал первым посетителем студии. И еще была задача поменять сферу деятельности, хотелось заниматься чем-нибудь интересным и полезным.

В чем-то похожая ситуация получилась и у Алеси Кленовской, замдиректора сети центров детского развития «Бэби-клаб»:

– В первую очередь нужно большое желание, все остальное – вторично. Плюс нужно четко представлять себе, что ты хочешь. Например, в нашей ситуации (у нас два соучредителя, я и моя подруга) получилось как. У нас были дети, и мы своих малышей водили в другие развивающие центры. Уже в процессе мы понимали, что нам нравится, а что нет, что хотели бы переделать, а после появилось желание создать такой центр, в который бы нам хотелось приводить своих собственных детей. Сами мы уже пятый год на рынке, а начинали с периферии. Для чего? Именно для того, наверное, чтобы сделать там максимальное количество не просто шагов, а ошибок, и потом только уже прийти в Минск.

Дети на занятиях

Разрабатываем идею

Определитесь, детей какого возраста будет обучать ваш центр. Например, это будут 3-4-летние малыши, дети 5-6 лет или 6-7, т.е. уже предшкольного возраста. Затем нужно разбить детей на группы по возрастам и составить расписание занятий для каждой из них.

Специалист по работе с клиентами учебного центра ЮКОЛА-ИНФО-Брест, менеджер проекта TopKids Елизавета Чижик:

– Мы уже более 10 лет на рынке образовательных услуг и проводим обучение для взрослых. За это время нас неоднократно посещала идея открытия детского направления, и вот в сентябре 2014 года был запущен проект TopKids. Слоган нашего центра детского развития звучит так: «Дети, которые изменят мир». Мы верим, что наши преподаватели могут раскрыть возможности и помочь развить природные способности каждого ребенка.

Выбираем методики

– Методик много, главное – правильно в них сориентироваться и найти педагогов, которые смогут по ним работать (в педвузах методики раннего развития изучают очень поверхностно, поэтому педагог должен активно самообразовываться, быть в курсе новинок, много читать по данной теме), – советует Катерина Абельская. – Многие методики хорошо сочетаются и комбинируются друг с другом, и уже задача педагога – выбрать самые лучшие элементы и применять их на занятиях. Особенно ответственно, на мой взгляд, нужно подходить к выбору методики обучения чтению. Мы, например, работаем по методике Николая Зайцева, которая задействует зрительную доминанту восприятия, проще говоря, ребенок с самого начала видит правильное написание огромного количества слов, а значит, в будущем он будет писать грамотно.

На занятиях в студии «Тили-Мили-Трям»

Директор витебской студии раннего развития пояснила, что зайцевская методика направлена в первую очередь на понимание прочитанного, а не на механическое озвучивание графических символов, как при звуко-буквенном подходе (с помощью которого с середины 80-х годов прошлого века учат в школах). К примеру, при фонетическом подходе «зуб» и «суп» оканчиваются одинаково. А потом бедные дети начинают писать буквы и оказывается, что их предыдущие знания не сочетаются с новыми. Зачем, спрашивается, им было все это заучивать и отрабатывать? Они потом и пишут «фторник», «ва кно», «йожык».

– Обучение чтению дошкольников – это вообще большая отдельная тема для разговора, – продолжает Катерина. – Во многих школах на собраниях родителей будущих первоклассников говорят, мол, не надо детей учить читать, всему научат в первом классе. Вот только получается почему-то, что первоклашки, не умеющие читать, уже к декабрю попадают в категорию «отстающих», и выясняется: чтобы догнать более успешных одноклассников, с ними нужно дополнительно заниматься. То есть с первоклассниками уже должны работать репетиторы (хотя еще 20 лет назад это бы считалось абсурдным!). А если бы ребенка за год-два до школы отдали в хороший центр развития, он гарантированно был бы успешен в школе.

На занятиях в студии «Тили-Мили-Трям»

Елизавета Чижик отмечает, что занятия в их центре полезны не только детям, но и родителям, которые занимаются вместе с их чадами:

– Преподаватели нашего центра используют в своей работе авторские программы и элементы известных методик других педагогов. Именно элементы, а не целые методики.

Алеся Кленовская по поводу программ говорит, что самым простым выходом будет купить франшизу:

– Программы – это то, на что пойдут люди. И это может быть по-разному. Проще всего, конечно, купить франшизу (иначе говоря, это покупка лицензии на бизнес другой компании и потом уже работа под брендом этой компании) хорошего раскрученного центра и снять с себя головную боль.

Покупать же замдиректора сети центров детского развития «Бэби-клаб» советует все-таки белорусскую франшизу, так как она адаптирована на наших детей:

– Да, в той же России очень много крутых центров, но практика уже других наших центров показывает, что российское у нас не идет.

Дети на занятиях

Регистрируем бизнес

Сейчас можно регистрироваться в качестве ИП (с недавнего времени предприниматели имеют право брать наемных работников) или открывать частное предприятие. То есть, собственно, что нужно делать: выбрать подходящую для себя систему налогообложения и работать.

Оформляем помещение

Существуют определенные требования, которым должны соответствовать помещения, где и будут проходить занятия с детьми. К примеру, должна быть определенная высота потолков, определенная освещенность и еще много-много чего. Вся необходимая информация подробно изложена в законодательстве.

Кстати, сам выбор помещения – это дело тоже непростое.

– Выбор помещения – один из важных моментов. Учебные классы должны быть просторными, светлыми и теплыми, а также располагаться не выше второго этажа, – объясняет менеджер проекта TopKids. – Безусловно, самое правильное расположение детского клуба – в центре спального района, желательно с большим количеством новых домов.

Учебный класс в TopKidsУчебный класс в TopKids

С важностью этого пункта согласна и Алеся Кленовская:

– Безусловно, очень важно найти место, в которое пойдут люди. Если говорить про то, какое оно должно быть, – ни большое ни маленькое, оно должно соответствовать вашим целям, т.е. что вы будете там делать. Более того, место должно соответствовать всевозможным нормам: пожарным, санитарным и др. И что касается дошкольного образования, дополнительного образования школьников – здесь инструкции четко прописаны и требования жесткие.

Подбираем персонал: образование+опыт+качества

Чтобы работать в детском развивающем центре, одного диплома об оконченном соответствующем образовании ох как мало.

– Помимо формальной стороны дела (диплома о педагогическом образовании), нужен еще набор многих качеств, – говорит Катерина Абельская. – Во-первых, это умение и желание работать с детьми, коммуникабельность. Также требуется высокая работоспособность (это далеко не такая легкая работа, как может показаться на первый взгляд), желание развиваться профессионально, креативность и многое другое.

Не мало значит, по словам Алеси Кленовской, и опыт работы.

Открываем центр и рекламируем себя

Любое дело пиар любит. Тут все зависит от того, какую сумму вы можете потратить на рекламу себя. Если деньги позволяют – значит, можно придумать и рекламную мини-кампанию, а если в обрез – значит, выходом будет реклама в средствах массовой информации, а также продвижение в соцсетях.

Сколько стоит открыть такой бизнес?

Самый щепетильный вопрос в любом бизнесе.

Катерина Абельская рассказала свою историю:

– Это у всех по-разному. У нас в студии самые большие первоначальные расходы были связаны с приобретением дидактических пособий (около 2 тысяч евро), плюс расходы на аренду, коммунальные платежи, мебель. Деньги брала в долг у друзей, пыталась взять кредит под старт-ап (это было почти 6 лет назад), но условия были неподъемными – огромные проценты, очень маленькая отсрочка первого платежа. Если бы влезла в кредит, пришлось бы, наверное, почку продавать, чтобы рассчитаться…

На занятиях в центре раннего развития «Тили-Мили-Трям»

По мнению Алеси Кленовской, открыть детский развивающий центр будет стоить где-то в районе 10 тыс долларов:

– Здесь многое зависит от помещения. Вот если взять помещение в 70 квадратов, делать ремонт по всевозможным нормам, обустраивать его всем необходимым, плюс нужно учитывать еще и аренду, рекламу какую-то, т.е. чтобы «под ключ» открыться и вести занятия – приблизительно это будет стоить, я думаю, тысяч десять долларов.

Стоит ли заниматься этим делом сейчас?

– Сегодня открываться очень рискованно: платежеспособный спрос населения низкий, конкуренция очень большая, аренда высокая. Я бы сейчас не рискнула. Хотя дело очень нужное, – подытоживает директор студии «Тили-Мили-Трям». – При существующем качестве государственных программ дошкольного и школьного образования дополнительные занятия просто необходимы, особенно если родители заинтересованы в том, чтобы у ребенка не было проблем с учебой в школе. К сожалению, надеяться на то, что «всему и так научат» в садике и школе, не приходится. Правда, далеко не все родители это пока понимают.

Если же вы твердо решили, что будете открываться, и никакой кризис вам не страшен, Елизавета Чижик советует обратить внимание на период конец лета-начало осени:

– Идеальное время для открытия клуба — конечно, сентябрь, начало учебного года. Однако еще лучше, если ваше заведение распахнет двери в начале августа, потому что уже в это время многие ответственные родители как раз составляют расписание для своих детей на будущий учебный год.

Алеся Кленовская считает, что в любом бизнесе можно преуспеть, несмотря ни на экономическую ситуацию, ни на ситуацию в общем в данной сфере, когда кажется, что вроде бы ниша уже занята:

– Если человек занимается любимым делом, если он креативен – у него не может не пойти. Да, у него может быть не 3 рубля прибыли, как он рассчитывал, но, например, 1,5-2 он все равно получит, своих клиентов он найдет.

Получите лицензию в качестве центра по уходу за детьми

Получите лицензию в качестве центра по уходу за детьми

В штате Мичиган незаконно предоставлять услуги по уходу за детьми без лицензии Департамента лицензирования и регулирования штата Мичиган, Отдел лицензирования детских учреждений.

Шаг I. Перед подачей онлайн-заявки вы должны прочитать Правила лицензирования для центров по уходу за детьми и Закон об организациях по уходу за детьми (1973 PA 116).После получения вашего заявления вам будут отправлены свод правил и Закон об организациях по уходу за детьми.

Internet Explorer необходим для заполнения онлайн-заявки.

Примечание: Для оплаты комиссии онлайн необходимо иметь кредитную или дебетовую карту (карты Discover и American Express не принимаются). Если у вас нет кредитной или дебетовой карты, щелкните здесь.

КОМИССИЯ НЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ. Стоимость зависит от вместимости детского сада:

Вместимость	Оригинал Заявление Комиссия
1-20	150 долларов США
21-50	200 долларов США
51-100	250 долларов США
101+	300 долларов США

ОБЪЯСНЕНИЕ ПРОЦЕССА ЛИЦЕНЗИИ ДЛЯ ЦЕНТРОВ ПОМОЩИ ДЕТЯМ

Правила и процедуры

Ознакомьтесь с Правилами лицензирования центров по уходу за детьми и приведенными ниже процедурами, чтобы помочь вам в процессе лицензирования.

Выбор площадки

Лицензия выдается определенному лицу или организации в определенном месте, не подлежит передаче и остается собственностью LARA. Следовательно, заявка на открытие детского сада должна быть направлена ​​в конкретное место.

Если у вас есть несколько сайтов, консультант по лицензированию может дать вам профессиональный совет.

Перед подачей заявления вы должны связаться с местными органами зонирования, чтобы узнать, разрешено ли функционирование детского сада в предлагаемом районе.

Связаться с консультантом по лицензированию

Назначьте встречу с вашим консультантом, чтобы обсудить Закон об организациях по уходу за детьми (1973 PA 116) и Правила лицензирования центров по уходу за детьми. Подписывая заявку, вы соглашаетесь управлять центром в соответствии с Законом и Правилами. Вам понадобится возможность получить четкое представление обо всем процессе и время, чтобы задать вопросы. Консультации и техническая помощь со стороны LARA предоставляются заявителям бесплатно.

Осмотр объектов

ПРОВЕРКА ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ — В вашу ответственность входит организация проверки пожарной безопасности квалифицированным инспектором по пожарной безопасности. Список квалифицированных инспекторов пожарной безопасности можно найти по ссылке выше. Заполненный отчет о проверке пожарной безопасности необходимо отправить консультанту по лицензированию. Если будет происходить новое строительство или реконструкция, комплект планов также должен быть представлен в Бюро пожарных служб для рассмотрения плана.Более подробную информацию об обзоре планов можно найти на сайте www.michigan.gov/bfs.

ПРОВЕРКА ЗДОРОВЬЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ — Вы обязаны организовать проверку состояния окружающей среды с местным отделом здравоохранения, отправив запрос проверки состояния окружающей среды (BCAL-1787-CC) в соответствующий местный отдел здравоохранения. BCAL-1787-CC и информация о том, как определить соответствующий местный отдел здравоохранения, включены в исходный пакет заявления центра.Может взиматься плата. Заполненный отчет о проверке будет направлен консультанту по лицензированию отделом здравоохранения, завершившим проверку.

От заявителя детского сада, рассматривающего возможность нового строительства, ремонта или структурной модификации кухни, ванной комнаты или зоны для приготовления пищи или хранения продуктов, также может потребоваться предоставить набор планов вместе с BCAL-1787-CC. Свяжитесь с местным отделом здравоохранения по поводу пересмотра плана. Если местный отдел здравоохранения не будет проводить проверку плана, заявитель должен предоставить соответствующую документацию для лицензирования.

ПРОВЕРКА БЕЗОПАСНОСТИ ИГРОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ — Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы оборудование игровой площадки, зоны использования и поверхности на открытой игровой площадке соответствовали правилу лицензирования 400.8170 (11). Обычно это определяется при осмотре детской площадки. Посетите веб-страницу инспекции детской площадки для получения дополнительной информации об инспекции игровой площадки и документации по безопасности игровой площадки.

ОЦЕНКА РИСКА СВИНЦА — Вы несете ответственность за получение оценки риска опасности свинца, если здание было построено до 1978 года.Оценка рисков, связанных с опасностью свинца, должна выполняться сертифицированным специалистом по оценке рисков. Список сертифицированных ведущих экспертов по оценке рисков и дополнительную информацию об оценке опасности свинца можно найти на веб-странице оценки рисков свинца . Форма «Сводка оценки риска опасности свинца» (BCAL-4344) должна быть включена в оценку риска опасности свинца.

ДРУГИЕ ПРОВЕРКИ — Вы обязаны провести следующие проверки, если применимо:

• Если используется котел, он должен быть проверен и иметь сертификат котельного подразделения LARA.
• Топливные топки должны быть проверены лицензированным подрядчиком по ремонту.
• Водонагреватели, работающие на топливе, должны проверяться либо лицензированным подрядчиком-механиком, либо лицензированным подрядчиком-сантехником.
• Новые печи и водонагреватели должны быть проверены и утверждены инспекторами LARA или местными органами механического контроля во время установки.

После получения всех необходимых отчетов о проверках ваш консультант по лицензированию уведомит вас о предварительных выводах отдела.Любая работа, запрошенная в этих отчетах, должна быть завершена, и ваш консультант по лицензированию должен быть уведомлен о завершении.

ПРОВЕРКА КОНСУЛЬТАНТА ПО ЛИЦЕНЗИРОВАНИЮ — Ваш консультант по лицензированию проведет инспекцию на месте во время процесса лицензирования. Ваш консультант по лицензированию может сделать снимки, чтобы задокументировать свои выводы. После обсуждения с консультантом по лицензированию график инспекции будет согласован на взаимно удовлетворительных сроков.

Подтверждающие документы и политики

До принятия окончательного решения о лицензировании необходимо отправить по почте или лично вашему консультанту по лицензированию для рассмотрения и утверждения следующие документы:

1. Квалификация директора программы — Стенограммы используются для проверки зачетных часов за семестр в аккредитованном колледже или университете.В зависимости от конкретного образования человека ему, возможно, придется предоставить подтверждение о многочасовом опыте работы с детьми. См. Правила лицензирования 400.8113 для получения подробной информации об образовании и требованиях к количеству часов опыта. Отправьте эту информацию с сопроводительным письмом с указанием названия и адреса предлагаемого объекта.
2. Штатное расписание — Заявление, содержащее:

• Количество и возраст детей, находящихся на попечении ежедневно.
• Расположение используемых помещений.
• Количество сотрудников / волонтеров, присутствующих в течение дня: рано утром, во время сна, в обед, после обеда и т. Д., Используя форму Укомплектования персоналом: центры по уходу за детьми (BCAL-5001). Эта форма включена в исходный пакет заявки.
• Процедуры проверки сотрудников / волонтеров на предмет наличия ранее судимостей и доказательств жестокого обращения с детьми или отсутствия заботы о них.
• Документы, подтверждающие, что сотрудники не болеют туберкулезом (ТБ), физически способны выполнять требуемые обязанности, соответствуют требованиям криминалистических служб и служб защиты детей, подписали заявление о жестоком обращении с детьми / безнадзорности, прошли СЛР, первую помощь и переливание крови. дрессировка переносимых патогенов.BCAL-5001 используется для обобщения этой информации о каждом сотруднике, но центр должен вести документацию по всем вышеперечисленным пунктам в центре.
• Методы надзора за персоналом / волонтерами, ранее судимыми по уголовным делам и имеющими доказанные факты жестокого обращения или отсутствия заботы о детях.
• План обучения персонала.

3. План программы — Заявление, содержащее:

• Запланированные ежедневные занятия для каждой возрастной группы.
• Примерный ежедневный график с описанием занятий, отвечающих социальным, эмоциональным, физическим и интеллектуальным потребностям детей.
• План отдыха и игр на свежем воздухе (для центров, где дети планируют проводить пять и более часов).

4. Список оборудования — Подробный список соответствующего возрасту оборудования (имеющегося в наличии или заказанного) для каждой возрастной группы, которая будет обслуживаться. Список следует разделить на следующие подкатегории:

• Большие и малые группы мышц.
• Сенсорное исследование.
• Социальное взаимодействие и драматическая игра.
• Открытия и исследования.
• Ранний опыт математики и естествознания.
• Язык и грамотность.
• Творческий опыт через искусство, музыку и литературу.

5. Служба питания и питания — Если центр планирует, что большинство детей будут посещать занятия в течение 2,5 часов или более, должна быть приложена копия письменного правила для запланированной программы общественного питания.
6. Детское пространство — Допускается рисунок на бумаге 8 1/2 x 11 с размерами, округленными до ближайшего фута. Это не обязательно должен быть рисунок в масштабе.

• Внутреннее пространство для занятий — На чертеже должны быть указаны все дочерние области использования, включая все размеры. Обозначьте все коридоры, ванные комнаты, кухню и кладовые.
• Место для активного отдыха на открытом воздухе — Укажите путем рисования расположение открытого игрового пространства относительно внутреннего пространства.Обозначьте названия улиц, прилегающих парков и т. Д. Укажите письменно, где находится данная игровая площадка.

7. Политики — Включает копии всех следующих политик:

• Критерии приема и исключения.
• Политика оплаты — Политика оплаты должна включать информацию о том, когда и как должна быть произведена оплата, правила оплаты в связи с праздниками, детской болезнью или отсутствием, или когда центр закрыт из-за ненастной погоды или по другим причинам.
• Дисциплинарная политика — Дисциплинарная политика заключается в том, чтобы указать методы воспитания детей, которые будут использоваться в центре, а также те, которые будут запрещены.

8. График работы — месяцев, дней и часов.
9. Планы действий в чрезвычайных ситуациях и эвакуации — Предоставьте подробные письменные планы для каждой из чрезвычайных ситуаций, указанных в правилах лицензирования.

Образцы планов действий в чрезвычайных ситуациях можно найти на странице «Ресурсы» веб-сайта лицензирования.

Если предлагаемый центр будет оказывать помощь детям определенного возраста или другим компонентам программы, необходимо будет обсудить дополнительные области правил лицензирования, например:

• Младенцы и дети ясельного возраста.
• Дети школьного возраста.
• Ночной уход.
• Транспорт.

Техническая помощь предоставляется посредством лицензирования того, как поставщики могут соблюдать правила лицензирования ухода за детьми.

Отчет об исследовании лицензирования

Когда все необходимые материалы и документы, включая отчеты инспекции по пожарной безопасности и гигиене окружающей среды, представлены и рассмотрены, внесены все необходимые исправления и проведена инспекция на месте, будет принято решение в отношении лицензирования.

Если будет принято решение о выдаче вам лицензии, вы получите уведомление о лицензировании. В письме будет указано, когда центр может начать заботу о детях. Эта первоначальная временная лицензия действительна в течение шести месяцев. Через шесть месяцев ваш консультант по лицензированию проведет проверку для продления. Если центр соответствует правилам, будет выдана обычная лицензия. Эта лицензия должна обновляться каждые два года.

Если решение о лицензировании отклоняет ваше заявление, вы имеете право обжаловать это решение в соответствии с Законом об организациях по уходу за детьми (1973 PA 116), MCL 722.121 (2).

Пока ваш центр имеет лицензию, проверки консультантом по лицензированию будут проводиться ежегодно и при получении соответствующего разрешения.

Временной интервал

Как кандидат, вы можете ожидать, что процесс лицензирования займет до шести месяцев после того, как вы отправите полный пакет заявки. Отдельные обстоятельства могут повлиять на фактическое время, необходимое для выдачи лицензии. Время, необходимое для выдачи лицензии, будет зависеть от завершения:

• Окончательное разрешение соответствующего квалифицированного пожарного инспектора и отдела здравоохранения.
• Обеспечение соответствия документации Правилам лицензирования центров по уходу за детьми и Закону об организациях по уходу за детьми (1973 PA 116).

РАСЧЕТНЫЕ РАСХОДЫ НА ПУСК ЦЕНТРА

Товар	Сметная стоимость
Пожарная инспекция	200–1000 долларов
Повторная пожарная инспекция (при необходимости)	50–200 долларов США
Инспекция по гигиене окружающей среды	100–250 долларов США
Оценка риска свинца (если здание было построено до 1978 года)	350–600 долл. США
Повторная проверка оценки рисков свинца (при необходимости)	250–350 долларов США
Осмотр детской площадки (при необходимости)	200–900 долл. США
Плата за зонирование — Специальное разрешение на использование (при необходимости)	300–1000 долларов
Проверка водонагревателя (если водонагреватель, работающий на топливе)	40–60 долларов США
Осмотр печи (может быть меньше, если и водонагреватель, и печь осмотрены во время одного посещения)	60–100 долларов США
Проверка данных / снятие отпечатков пальцев	$ 70
Регистрационный взнос (зависит от вместимости центра)	150–300 долл. США
Итого	1 470–4 830 долл. США

Может возникнуть ряд дополнительных расходов, например:

• Затраты на трудоустройство — Заработная плата, льготы, проверка биографических данных, обучение.
• Коммунальные услуги — газ, вода, электричество, телефон, вывоз мусора.
• Оборудование — Игровое оборудование в помещении / на открытом воздухе, расходные материалы, мебель, предметы интерьера, бытовая техника, электроника.
• Другое — Аренда / ипотека, налоги, страхование ответственности, рекламные и маркетинговые расходы.

Эти расходы будут сильно различаться в зависимости от размера центра, количества персонала, возможностей детей и ремонта, необходимого в результате проверок.

Это очень приблизительная оценка возможных затрат, связанных с открытием и содержанием детского сада. Фактическая стоимость может отличаться.

Рекомендуется получить разрешение на зонирование, провести пожарную инспекцию и провести оценку рисков (если здание было построено до 1978 года) до подписания договора аренды или контракта, поскольку требуемый ремонт и сборы могут определить, следует ли использовать это место. Всегда получайте точную оценку работы и ожидаемых затрат, прежде чем брать на себя обязательства.

MiLogin Инструкции по регистрации BCHS

Сертификаты, необходимые для открытия детского сада

Ваша мечта — открыть детский сад. Вот почему ты здесь? Это хорошая мечта, и она может стать очень полезной и прилично прибыльной карьерой. Но есть некоторые сертификаты, необходимые для открытия детского сада в большинстве штатов.

Большинство людей, которые хотят открыть детский сад, задаются вопросом: «Какие сертификаты мне нужны, чтобы открыть детский сад?» Вот некоторые из возможных требований:

• Диплом или GED
• Лицензия на семейный детский сад (детский сад на дому)
• Сертификат обработчика пищевых продуктов
• Сертификаты оказания первой помощи и СЛР
• Лицензия General Business
• Лицензия на групповой семейный уход за детьми
• Разрешение на охрану труда и здоровья
• Лицензия директора

Ваши конкретные требования будут зависеть от вашего штата и города, в котором находится ваш детский сад.Убедитесь, что вы обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, каковы критерии для вашего региона.

А пока мы просто поговорим о сертификатах в нашем списке, потому что вам понадобятся, по крайней мере, некоторые из них.

Диплом средней школы или GED

По крайней мере, от вас, вероятно, потребуется либо аттестат средней школы, либо GED. Как правило, не имеет значения, открываете ли вы детский сад на дому или отдельный коммерческий детский сад, вы должны будете получить базовое образование.

Лучше (если вы не закончили среднюю школу) просто получить свой GED, прежде чем пытаться получить какие-либо другие лицензии или сертификаты, необходимые для открытия детского сада.

Лицензия на семейный детский сад

Лицензия на семейный детский дом используется для решения определенных вопросов, связанных с уходом за детьми. Положения этого типа лицензии могут включать такие вещи, как безопасность здания, количество детей, о которых можно заботиться, темы, связанные со здоровьем, такие как иммунизация и чистота, рекомендации по питанию, ожидания надзорных органов и требования к обучению.

В каждом штате действуют свои правила лицензирования. Хорошим источником информации о требованиях в вашем штате является Национальная база данных правил лицензирования детских садов. Вы можете посмотреть свой конкретный штат и легко найти то, что вам требуется с точки зрения лицензирования, чтобы открыть детский сад.

Сертификат обработчика пищевых продуктов

Многие работники детских садов много занимаются обработкой еды. Из-за этого иногда требуется сертификация обработчика пищевых продуктов. Сертификация будет включать в себя курс для вас и любого из ваших сотрудников, а также плату за все, что связано с процессом сертификации.

Это требование определяется на основании того, какие еще лицензии имеют специалисты по уходу за детьми, и действительно ли еда готовится на месте. Если в детском саду не производится приготовление пищи, вам не нужно иметь это свидетельство.

Сертификаты оказания первой помощи и СЛР

В большинстве штатов действительно требуется, чтобы все специалисты по уходу за детьми имели сертификаты по оказанию первой помощи и сердечно-легочной реанимации. Любой, кто отвечает за уход за детьми, должен быть сертифицирован для оказания первой помощи или СЛР в экстренных ситуациях, которые могут возникнуть.

Есть разные способы получить сертификаты для них. Через Американский Красный Крест вы можете посещать занятия, которые помогут вам и вашим сотрудникам подготовиться к открытию вашего детского сада. Есть и другие онлайн-организации, предлагающие такое обучение. Просто убедитесь, что вы проверили, какое сертификационное агентство вы выберете для обучения, будет признано правительством вашего штата.

Генеральная коммерческая лицензия

В большинстве штатов любой малый бизнес должен будет получить общую бизнес-лицензию.Вы обнаружите, что это больше похоже на процесс подачи заявки. За получение лицензии также может взиматься плата, но обычно получить общую бизнес-лицензию не так уж и много. В основном это касается предоставления необходимой информации о бизнесе, который вы собираетесь открывать.

Лицензия на групповой семейный уход за детьми

Лицензия на групповой семейный уход за детьми может потребоваться, если вы планируете открыть детский сад, который будет заботиться о большем количестве детей. Существуют законы, которые регулируют, сколько детей и какого возраста может одновременно содержать один взрослый.

Эти правила зависят от штата. Если вы планируете ухаживать за более чем 4-6 детьми, вам, вероятно, потребуется получить лицензию на групповой семейный уход за детьми. Этот тип лицензии позволит вам нанять больше помощников, чтобы вы и ваши сотрудники могли иметь больше детей в детском саду одновременно.

Разрешения на охрану здоровья и труда

Разрешения на охрану здоровья и труда основаны на положениях, установленных правительством в отношении стандартов здоровья и безопасности.Ваш детский сад, будь то детский сад на дому или расположенный в коммерческом здании, должен будет соответствовать стандартам, которые были разработаны, чтобы предоставить детям безопасное и здоровое место для ухода за ними.

В качестве требования для получения одного из этих разрешений может быть предусмотрена проверка. Если что-то не соответствует установленным стандартам, вы должны исправить это до того, как получите разрешение на охрану здоровья и безопасности.Возможно, вам также придется провести еще одну проверку. Вы также должны помнить, что любые расходы, связанные с изменением и проверками, скорее всего, лягут на вас, заявителя.

Лицензия директора по уходу за детьми

В некоторых штатах может быть удостоверение, известное как лицензия директора по уходу за детьми. Если вы планируете сами стать директором своего детского сада, то это то, что вам нужно. Если вы собираетесь нанять кого-то другого на роль директора в вашем детском саду, то этому человеку нужно будет получить эту лицензию.Опять же, это только в том случае, если этого требует государство.

Обычно эта лицензия не выдается путем простого заполнения некоторой информации в заявке и уплаты сбора. Скорее всего, вместе с заявкой и оплатой должны быть соблюдены условия. Вы можете найти условия, касающиеся необходимого опыта, требований к образованию, возрастных ограничений и обязательного завершения определенных программ обучения.

Задача директора детского сада — управлять всем процессом.Этот человек отвечает за повседневную работу. Они также будут отвечать за сотрудников, работающих в детском саду, когда есть другие сотрудники. Хорошая идея — убедиться, что человек, которого вы выбрали для этой работы, как можно более подготовлен. Итак, независимо от того, требует ли ваш штат лицензия или нет, вы или выбранный вами директор можете захотеть изучить программу, которая принесет вам этот сертификат независимо от того.

Просто помни

Прочитав эту статью, вы теперь должны знать, какие сертификаты вам могут потребоваться.Следует помнить, что правила различаются в разных штатах, а иногда и в разных городах штата. Существуют сертификаты и лицензии для ухода за детьми на дому, оказания первой помощи и сердечно-легочной реанимации, обработки пищевых продуктов, здоровья и безопасности, общего бизнеса, групповых семейных детских учреждений и директоров детских садов. Узнайте, что требуют ваши местные органы власти, и приступайте к работе над получением соответствующих сертификатов, необходимых для открытия детского сада в желаемом месте.

Связанные вопросы:

Какие еще соображения нужно учитывать при открытии детского сада?

Если вы собираетесь открыть детский сад на дому, вам следует подумать о том, как это повлияет на членов вашей семьи.Правительство потребует, чтобы у всех взрослых членов вашей семьи были сняты отпечатки пальцев и была проведена проверка биографических данных. Убедитесь, что члены вашей семьи знают об этом и не возражают. Вы не сможете открыть детский сад на дому, если кто-то откажется пройти эти проверки.

Еще одно соображение, о котором многие люди не задумываются, — это возможность медицинского обследования. Чаще всего требуется тест на туберкулез. Вы, ваши сотрудники и члены вашей семьи в случае дневного ухода на дому должны пройти тест на туберкулез, чтобы получить разрешение на открытие детского сада.

В некоторых штатах требуется, чтобы владельцы детских садов и другие работающие с ними специалисты участвовали в ознакомительной сессии, разработанной государством для информирования работников детских садов о том, что от них требуется и чего ожидают. Руководящие принципы и законы, которых необходимо придерживаться при работе детского сада на территории штата, будут четко изложены, чтобы о детях можно было заботиться безопасным и здоровым образом. Плата обычно связана с этим сеансом из расчета на человека.

Сколько времени нужно, чтобы получить лицензию на детский сад?

Это то, что также будет меняться от штата к штату.Время, необходимое для получения лицензии или сертификата, будет зависеть от того, насколько велика рабочая нагрузка вашего управляющего агентства на момент подачи заявления. Тем не менее, общее правило, которому вы можете следовать, заключается в том, чтобы отвести около шести месяцев на обработку, прежде чем вы, вероятно, получите лицензию на уход в дневное время.

Обратите внимание: это сообщение в блоге предназначено только для образовательных целей и не является юридической консультацией. Проконсультируйтесь с юристом для решения ваших конкретных задач.

Получите больше информации о том, как начать свой бизнес по уходу за детьми, с нашими простыми в использовании стартовыми документами здесь.

Лицензирование и правила ухода за детьми

Первым шагом к выбору поставщика услуг по уходу за детьми является определение того, есть ли у потенциальных поставщиков лицензию от правительства вашего штата или местного самоуправления. Лицензирование не гарантирует качества; однако он устанавливает минимальные требования и обеспечивает мониторинг программ на предмет соответствия этим требованиям.

Положения о лицензировании ухода за детьми охватывают множество тем, в том числе следующие:

• Количество детей, за которыми один взрослый может ухаживать за один раз (соотношение детей и сотрудников), и количество детей, допущенных в класс (размер группы)

• Присмотр за детьми

• Безопасность здания (например, аварийные выходы, чистота и ремонт, а также потенциальные опасности)

• Иммунизация, мытье рук, подгузники и другие методы для остановки распространения болезней

• Питание детей

• Обучение, здоровье и другие требования к взрослым, работающим в программе по уходу за детьми

Требования к лицензированию ухода за детьми варьируются от штата к штату.Национальная база данных положений о лицензировании ухода за детьми включает контактную информацию и веб-сайты государственных лицензионных департаментов. Вы можете выбрать свой штат и просмотреть, загрузить и выполнить поиск положений о лицензировании ухода за детьми, которые применяются к центрам по уходу за детьми, семейным домам по уходу за детьми и другим лицензированным программам по уходу за детьми. Национальная база данных положений о лицензировании ухода за детьми доступна по адресу https://childcareta.acf.hhs.gov/licensing.

Вы также можете связаться с государственным учреждением, ответственным за лицензирование ухода за детьми, чтобы узнать, есть ли у поставщика лицензия, и просмотреть лицензионную запись поставщика.Большинство штатов включают записи проверок лицензирования детских учреждений в результаты поиска по каждому поставщику услуг. Государства, в которых нет записей, доступных в Интернете, могут предоставить вам эту информацию по телефону или в офисе агентства.

Провайдеры освобождены от лицензирования

Большинство штатов разрешает некоторым поставщикам услуг по уходу за детьми быть освобожденными от законов о лицензировании ухода за детьми. Часто эти поставщики являются родственниками детей, о которых они заботятся, заботятся об очень небольшом количестве детей или работают всего несколько часов в день.Ваше государственное лицензионное агентство может предоставить информацию о том, какие типы поставщиков освобождены от лицензирования в вашем штате. Поставщики услуг, освобожденные от лицензирования, по-прежнему должны выполнять требования по охране здоровья и безопасности, если любой из детей, за которыми они ухаживают, получает федеральную финансовую помощь по уходу за детьми.

Открытие детского сада

При открытии детского сада можно легко почувствовать себя потерянным или ошеломленным. У вас есть мечта, но вы не знаете, как ее реализовать.Вот лишь неполный список вещей, которые вам нужно рассмотреть, а также некоторые ресурсы и информация, которые помогут вам встать на путь.

Как начать программу ухода за детьми, отвечающую всем требованиям законодательства?

• Самый первый шаг — проверить сайт государственных лицензионных требований и правил. В местных правилах лицензирования будут изложены многие требования вашего бизнеса — от того, какое оборудование вам понадобится, до того, сколько сотрудников вам следует нанять.
• Убедитесь, что у вас есть соответствующее разрешение на зонирование.
• Убедитесь, что вы соблюдаете местные нормы и правила. Они могут включать разрешение на проживание, а также проверки пожарной безопасности и безопасности.
• Убедитесь, что у вас есть соответствующая страховка гражданской ответственности.
• Другие шаги могут включать создание вымышленного имени, получение федерального идентификационного номера и определение того, к какому типу хозяйственной организации вы относитесь; индивидуальный предприниматель, товарищество или корпоративное учреждение.

Сколько это будет стоить?

Вот лишь неполный список расходов, которые вы, вероятно, понесете при запуске программы по уходу за ребенком.

• Оборудование
• Мебель
• Принадлежности
• Лицензии и разрешения
• Медицинское страхование
• Отсутствие сотрудников; больничный, отпуск, профессиональные дни
• Налоги
• Бухгалтерские и / или юридические услуги
• Реклама
• Аренда
• Вывоз мусора
• Коммунальные платежи
• Техническое обслуживание и ремонт
• Страхование
• Еда
• Телефон
• Пожарная сигнализация

Как мне построить регистрацию?

• Прежде чем заходить слишком далеко в планировании центра, необходимо убедиться, что ваш бизнес будет успешным.Нужна ли вам программа?
• Здесь мудро делать уроки. Проведите небольшое исследование рынка и узнайте, какой тип услуг или программ больше всего необходим в вашем районе. Профили штата содержат краткую информацию об уходе за детьми в вашем штате
• Тщательно выбирайте местоположение. Подумайте о соседних предприятиях, парковках и т. Д. Здесь может быть полезна ваша местная торговая палата.
• Найдите несколько полезных идей по маркетингу и продвижению.

Как мне определить плату за обучение?

• Конечно, это будет по-разному.Это будет зависеть от размера вашей программы, возрастных групп, о которых вы заботитесь, и других услуг, которые вы предоставляете. Как правило, уход за младенцами стоит дороже всего. Это не бизнес, на котором можно разбогатеть. Многие программы сообщают, что не получают прибыли от первых 6 месяцев до года. Даже в этом случае средняя рентабельность составляет всего 10-15%.
• При установлении ставок лучше всего узнать, каковы текущие ставки для аналогичных программ в вашем городе.

Какие политики и процедуры мне следует установить?

• Вы захотите заключить письменный договор об оказании услуг с семьями.Найдите несколько советов по составлению контракта.
• Установите формулировку миссии или философию, она помогает руководствоваться будущим принятием решений по учебной программе, найму персонала и другим политическим мерам.
• Большая часть вашей политики в отношении здоровья и безопасности будет регулироваться положениями о лицензировании штата.
• Вам необходимо настроить систему бухгалтерского учета и учета.

Кого еще нужно будет привлечь?

• Часто рекомендуют нанять адвоката и бухгалтера.Большинство людей, открывающих детский сад, разбираются в уходе за детьми и психологии; не налоговое законодательство или вопросы ответственности.
• В конечном счете, сердцем вашей программы будут сотрудники. Те, кто изо дня в день с детьми. Требования к квалификации и обучению обычно устанавливаются государственными нормативными актами. Стоит нанять самый высококлассный персонал.

Как мне найти средства?

Ресурсная служба по уходу за детьми | Иллинойс

Нужно ли мне иметь лицензию на уход за детьми в моем доме?

Если количество неродственных детей, о которых вы заботитесь, на больше, чем три (включая ваших собственных детей в возрасте до 12 лет), вам необходимо будет получить лицензию по уходу за детьми в Департаменте по делам детей и семьи штата Иллинойс (DCFS). ).

Могу ли я быть освобожденным от лицензии?

Если вы обеспечиваете уход за только тремя или менее детьми в возрасте до тринадцати лет, включая вашего собственного, или детей из одной семьи или только детей , связанных с вами , то вы можете быть освобождены от лицензии .

Политика Департамента социальных служб штата Иллинойс (IDHS) отличается от политики DCFS тем, что, хотя DCFS позволяет вам заботиться о большом количестве связанных детей, IDHS разрешает оплату только в том случае, если все дети из одной семьи.Если они родственники, но не из одного домохозяйства, максимальное количество детей составляет 3 ребенка. В соответствии с инструкциями по предоставлению юридической помощи, отправке необходимых форм и прохождению проверки биографических данных вы сможете получать выплаты от IL DHS по безлицензионной ставке для ухода за детьми, получающими государственную помощь.

Существуют ли другие формы ухода за детьми, на которые может не распространяться лицензия?

Закон о сводных статутах штата Иллинойс, широко известный как «Закон об уходе за детьми 1969 года» (225 IL CS 10 /), регулирует, кто должен иметь лицензию и кто может претендовать на освобождение от нее.Семейные детские дома — не единственная форма ухода за детьми, на которую может не распространяться лицензия. Некоторые программы могут быть освобождены от лицензирования. Если вы не видите «Лицензия по уходу за детьми» на видном месте, спросите своего поставщика услуг по уходу за детьми, на какое исключение они подпадают в соответствии с Правилом 377, чтобы быть освобожденными от лицензии. Чтобы получить копию правил для программ, которые могут быть исключены, перейдите по следующей ссылке в штате Иллинойс:

Что требуется для получения лицензии?

Вы должны обратиться в местный Департамент по делам детей и семьи, чтобы получить заявление и отправить его на обработку.

• За получение лицензии по уходу за ребенком плата не взимается
• ожидается, что вы обеспечите безопасную и здоровую домашнюю среду с соответствующим оборудованием и пространством
• должно быть не моложе 18 лет
• должен получать удовольствие от работы с детьми
• должен хорошо понимать физические и эмоциональные потребности маленьких детей
• должен быть сертифицирован по СЛР, оказанию первой помощи и маневру Геймлиха
• должен быть сдан DCFS и пройти проверку биографических данных

ОБЗОР ЛИЦЕНЗИОННЫХ ТРЕБОВАНИЙ ДЛЯ ДОМА ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКАМИ

Семейный детский дом в Иллинойсе должен:

• Быть хорошо вентилируемым, свободным от видимых опасностей, иметь надлежащее освещение и обогрев.
• Быть оборудованным огнетушителем ABC и одним детектором дыма на каждом этаже, включая чердак и подвал.
• На стенах и поверхностях не должно быть сколов или отслаивания краски. Мебель и оборудование должны быть в исправном состоянии.
• Имейте по крайней мере один выход прямо на улицу, если подвал будет использоваться для ухода за детьми.
• Имейте аптечку.
• Должен иметь рабочий номер телефона.
• Найдите место, где можно изолировать заболевшего ребенка.
• Иметь защитные покрытия над электрическими розетками.
• Установите перегородки вокруг обогревателей, каминов, радиаторов отопления или других источников тепла, чтобы дети не прикасались к ним.
• Иметь недоступные для детей места для хранения инструментов, садового инвентаря и других опасных материалов.
• Имейте безопасное открытое пространство для активных игр, например двор, близлежащий парк или игровую площадку. Игровое пространство должно быть защищено забором или под присмотром смотрителя от опасностей, таких как движение, бассейны или строительство.
• Все члены семьи опекуна должны пройти медицинский осмотр и дать отрицательный результат теста на туберкулез.
• Ассистенты также должны пройти медицинский осмотр и получить отрицательный результат теста на туберкулез. Помощники должны быть не моложе 14 лет и быть на пять лет старше старшего ребенка, находящегося на их попечении.
• Домашние животные должны быть сертифицированы как здоровые у лицензированного практикующего ветеринара и иметь последнюю прививку от бешенства.
• Кандидаты должны подписать форму разрешения, позволяющую DCFS провести проверку биографических данных для выявления прошлых судимостей за жестокое обращение с детьми и безнадзорность, а также снять отпечатки пальцев.
• Кандидаты должны получить разрешение домовладельца на ведение семейного бизнеса по уходу за детьми в своем доме, если они снимают жилье.

IL Контактная информация офисов лицензирования DCFS

Если вы чувствуете, что готовы запросить материалы для подачи заявления на получение лицензии, позвоните в Департамент по делам детей и семьи вашего округа.

Округ Шампейн:
2125 С. Первая ул.
Шампейн, Иллинойс 61820
(217) 278-5300

Округа Вермилион и Ирокез:
401 N Франклин
Данвилл, Иллинойс, 61832
(217) 443-3200

Мейкон, округа Дуглас и Пиат:
2900 N Окленд
Декатур, Иллинойс 62526
(217) 875-6750

Региональный офис DCFS
2125 с.Первая улица
Шампейн, Иллинойс 61820
(217) 278-5500

DCFS 800 Номера:
Информационная линия поставщика: 1-877-746-0829
1-800-252-2873

СООТНОШЕНИЯ СЕМЬИ ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ НА ДОМУ

Согласно стандарту DCFS 406.13. . .

До 5 детей могут быть в возрасте до 5 лет, из которых до 3 детей могут быть в возрасте до 24 месяцев.

ИЛИ

Смешанная возрастная группа, состоящая из:

До 8 детей до 12 лет, из них

До 6 детей могут быть в возрасте до 5 лет, из которых

До 2 детей могут быть младше 30 месяцев.

За дополнительной информацией о соотношении обращайтесь в DCFS.

Руководства по открытию семейных детских домов или центров дневного ухода

Вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса по уходу за детьми для семьи или, возможно, в открытии центра по уходу за детьми? Следующие документы в формате PDF являются одним из доступных ресурсов из серии Информации по уходу за детьми штата Иллинойс. Чтобы запросить отправку вам предварительно распечатанного буклета, свяжитесь с нами. Другие материалы могут быть доступны, чтобы помочь вам в дальнейшем.

Примечание. Эти файлы имеют большой размер, и их загрузка может занять до 80 секунд, в зависимости от скорости вашего Интернет-соединения.

Руководство по созданию семейных детских домов

Руководство по открытию центров по уходу за детьми

Начало лицензированного ухода за детьми

Это похоже на вас?

Последовательный, гибкий, отзывчивый, изобретательный, творческий, терпеливый, искренне заботится и любит детей, демонстрирует профессионализм, верит в открытое общение и поощряет его, придерживается политики «открытых дверей», может активно участвовать с детьми, иметь возраст -соответствующие ожидания и материалы, могут разговаривать с детьми на уровне глаз детей, верят в отношение к детям как к личностям, имеют готовность учиться, поддерживать чистую, безопасную и здоровую окружающую среду.- ЕСЛИ ТАК, ОБЕСПЕЧЕНИЕ УХОДА ЗА РЕБЕНКОМ МОЖЕТ БЫТЬ ДЛЯ ВАС РАБОТЫ!

Этап планирования

Прежде чем вы начнете процесс подачи заявки на лицензирование ухода за детьми, PLAN! Перед тем, как начать, нужно учесть множество вещей. Следующие шаги по открытию лицензированного центра или дома по уходу за детьми помогут вам оценить потребности в уходе за ребенком, выбрать место для вашего дома, провести необходимый ремонт, нанять персонал, получить бизнес-лицензию (которая отличается от лицензии по уходу за ребенком) и определение суммы финансирования, которая вам понадобится в процессе.

Кроме того, у Child Care Aware [программа Национальной ассоциации агентств по ресурсам и направлениям по уходу за детьми (NACCRRA)] есть обширная веб-страница, которая может помочь поставщикам услуг начать работу, подготовить бизнес-план, подготовить план управления, обучение, планирование. планирование программы и поиск других ресурсов. Посетите веб-страницу поставщика услуг по уходу за детьми для получения дополнительной информации.

Начать процесс подачи заявки на лицензию

Стать лицензированным поставщиком услуг в округе Уошу

Служба по уходу за детьми округа Уошу отвечает за регулирование и мониторинг ухода за детьми в округе Уошу, за исключением учреждений системы высшего образования штата Невада, которые являются имеет лицензию Бюро услуг по уходу за детьми штата Невада (см. ниже).В округе Уошу лица, ухаживающие за более чем одним ребенком, не являющимся родственником, должны иметь лицензию. Заявление на получение лицензии, требования и контактная информация доступны на веб-сайте Службы по уходу за детьми округа Уошу.

Стать лицензированным поставщиком в любом другом округе штата Невада

За пределами округа Уошу штат Невада несет ответственность за первоначальное лицензирование и наблюдение за теми, кто ухаживает за пятью или более неродственными детьми. Услуги включают в себя центры по уходу за детьми, местные центры, уход за больными детьми, центры с особыми потребностями, дошкольные учреждения, ясли для младенцев и детей ясельного возраста, жилые помещения, дома семейного ухода, дома группового ухода, учреждения и молодежные программы на открытом воздухе.Заявление на получение лицензии, требования и контактная информация доступны на веб-сайте по лицензированию ухода за детьми штата Невада.

Продвигайте свою лицензированную программу по уходу за детьми с помощью нашей службы ресурсов и направления!

Наша программа ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR & R) сотрудничает с Городской лигой Лас-Вегаса, чтобы предоставить всеобъемлющую базу данных лицензированных поставщиков услуг по уходу за детьми в штате Невада. Эта база данных используется для направления к программам по уходу за детьми, которые отвечают потребностям родителей и их детей.После регистрации вы можете обновлять информацию о своей программе так часто, как захотите, через наш портал провайдера.

Как стать лицензированным поставщиком услуг по уходу за детьми

Если вы хотите подать заявку на управление лицензированным агентством по уходу за детьми, нажмите на ссылки ниже, чтобы ознакомиться с различными типами лицензированных правил по уходу за детьми и лицензионных правил по уходу за детьми.

Нужна ли вам лицензия по уходу за ребенком?

Вы управляете агентством по уходу за детьми и должны получить лицензию Департамента, если вы обеспечиваете уход и присмотр за пятью (5) или более не связанными родственниками детьми в течение трех (3) или более часов в день. (Код Теннесси, аннотированный 71-3-501)

Программа и объекты, освобожденные от требований лицензирования

Программы и учреждения по уходу за незаконными детьми

Если вы обеспечиваете уход и присмотр за пятью (5) или более детьми, не являющимися родственниками, в течение трех (3) или более часов в день без лицензии, и вы не соответствуете критериям статуса без лицензии, то вы действуете нелегально. Работа агентства по уходу за детьми без необходимой лицензии является уголовным правонарушением класса А.(T.C.A. 71-3-505)

Незаконные операторы будут расследованы сотрудниками отдела лицензирования ухода за детьми в ходе необъявленного визита в учреждение. Закон дает лицензию по уходу за детьми право проверять все подозреваемые учреждения по уходу за детьми и обращаться в местный канцелярский суд с просьбой о проведении проверки, если им отказано в доступе. (T.C.A. 71-3-508) Информация о том, как получить лицензию, будет предоставлена ​​оператору, и незаконные операции должны быть немедленно прекращены.

Если операция не соответствует требованиям во время необъявленного последующего посещения, в местном канцелярском суде будет запрошен временный запретительный ордер (TRO), а также постоянный судебный запрет и оценка затрат против незаконного оператора.Если судебный запрет нарушен, Служба лицензирования по уходу за детьми попросит суд признать оператора неуважительным, с наложением штрафов и / или тюремного заключения в качестве наказания.

Если вам известно о потенциально незаконной операции, позвоните по горячей линии по уходу за детьми по телефону 1-800-462-8261.

.