Что нужно для открытия аптеки: Как открыть аптеку с нуля — сколько стоит открытие своего аптечного бизнеса в России и что для этого нужно

Что нужно для открытия аптеки в Санкт-Петербурге?

Юридические знания и организационные способности понадобятся, если вы задумываетесь над тем, как открыть аптеку. Это сделать несколько труднее, чем организовать работу обычного магазина – аптечная сфера находится в ведении здравоохранения, а надзорные органы стремятся осуществлять постоянный контроль над работой таких учреждений.

Требования к аптекам

Чтобы аптека начала работать с «нуля», нужно получить огромное количество документов. Без этого открытие такого пункта невозможно и противозаконно.

Что нужно для открытия аптеки?

• Санитарно-эпидемологическое заключение.
• Лицензию на ведение деятельности в сфере фармацевтики.
• Большое число согласований, которые заверяются только при наличии полного пакета необходимых документов.
• Соблюдение норм хранения препаратов. Одни медикаменты хранятся только в строго ограниченном диапазоне температур, другие – исключительно в закрытом виде. Каждой отдельной группе препаратов нужны определенные условия хранения
• Закон регулирует санитарное состояние помещения – оно должно соблюдаться в полной мере.
• Все сотрудники обязаны быть квалифицированными специалистами с оформленными санитарными книжками.

Это короткий перечень документов и мер для благополучного получения лицензии.

Требования к помещению аптеки для получения лицензии

Квалифицированная помощь

Свод необходимых мероприятий и выполнение требований, перечисленных выше, занимает по времени не меньше месяца. Задача, как открыть аптеку, может быть существенно облегчена при обращении предпринимателя в Центр Медицинского Лицензирования.

Главное затруднение при оформлении лицензии самостоятельно: трудоемкость процесса, который порой затягивается на шесть месяцев, а иногда – на целый год. Причины проволочек банальны – многочисленные и запутанные юридические тонкости, имеющие разрушительные последствия для зарождающегося бизнеса.

Мы готовы избавить вас от этих проблем и связанной с ними нервотрепки – звоните в Центр Медицинского Лицензирования за консультацией по вопросу открытия аптечного бизнеса.

Мы поможем открыть новую аптеку и избавим вас от хлопот с этим связанных. Ко времени запуска ваше аптечное учреждение будет обладать нужными документами и сразу же по получении лицензии начнет реализацию лекарственных препаратов. Для реализации своей мечты вам не потребуется ничего сверхъестественного – только наличие необходимой документации и проведения ряда мер по правильной организации аптеки.

Беспрецендентная акция!
Все виды работ и услуг в рассрочку
до 12-и месяцев без процентов! Уточняйте подробности у наших менеджеров по телефону +7 812 448 68 45

Отправить запрос Расчет стоимости

Как открыть аптеку и сколько это стоит

Какие подводные камни таит открытие новой аптеки — аналитики и топ-менеджеры аптечных сетей подробно описали, что нужно знать новичкам в фармбизнесе

Многие провизоры и фармацевты задумываются об открытии собственного аптечного бизнеса. Об этом свидетельствуют результаты опроса, который «Катрен-Стиль» провел среди своих читателей: выяснилось, что 37 % сотрудников аптек хотят попробовать себя в фармбизнесе, а еще 32 % не просто хотят, но и уверены, что такой момент наступит. Конечно, идея о создании своей аптеки вызывает противоречивые эмоции. На одной чаше весов — предпринимательский азарт, желание испытать себя, на другой — скепсис, на фоне сегодняшнего кризиса более чем оправданный. В этой статье мы спросили у экспертов фармацевтического рынка, с чего стоит начинать, открывая аптеку, если вы всё же решились на такой отчаянный шаг.

Предостережение: конкуренция и кризис — выгодно ли открывать аптеку

Наши эксперты

Ярослав Шульга

Бизнес-тренер, консультант, руководитель консалтинговой компании Shulga Consulting Group, Москва

Наталия Вавилина

Руководитель сети ООО «Аптека Медика», Златоуст

Валентина Гришина

Коммерческий директор, учредитель аптеки, ООО «Эверест» (аптечная сеть «Горные вершины»), Санкт-Петербург

Начнем с грустного. Нынешняя экономическая ситуация не благоволит новичкам. Эксперты единодушны во мнении: старт в условиях падающего рынка не лучшая затея. Покупатели перешли в режим жесткой экономии, снизился средний чек. Но даже если сбросить со счетов кризис, остается фактор конкуренции в аптечном сегменте: эта сфера укомплектована, если не сказать перенасыщена. Сейчас даже опытные игроки вынуждены уменьшать наценку на товар и зачастую работать в ноль.

По-прежнему высока вероятность вмешательства государства в деятельность субъектов фармы: многие соцобязательства перекладываются на плечи бизнеса, напоминает бизнес-тренер и фармконсультант Ярослав Шульга.

Можно ли открыть аптеку в сложившейся ситуации? По мнению Наталии Вавилиной, руководителя сети «Аптека Медика», появиться на рынке не так сложно, как выжить на нем: «Даже если рядом с вашей аптекой расположена больница, при условии хорошего трафика и доброжелательных отношений с администрацией города не факт, что вас ждет успех. И если на растущем рынке еще можно перекрыть свои ошибки (в управлении, маркетинге и т. д.), то сейчас ошибки — это однозначно убытки».

Помимо рисков, связанных с острой конкуренцией и нестабильностью законодательства, одним из основных барьеров, препятствующих созданию аптеки, является необходимость существенного первоначального капитала.

Матчасть — сколько стоит открыть аптеку

На вопрос о том, строить ли дело исключительно на собственные средства или прибегнуть к помощи банка, эксперты отвечают по‑разному. Наталия Вавилина отмечает, что старт с займа в определенном смысле стимулирует бизнесмена к активной деятельности, пробуждает дух предпринимательства. Валентина Гришина, соучредитель аптеки и коммерческий директор ООО «Эверест», считает, что многое зависит от психологии конкретного человека: кого‑то наличие кредита подстегнет, а кто‑то будет чувствовать себе угнетенным. «В любом случае брать деньги следует лишь тогда, когда вы на 90 % уверены, что сможете их вернуть, учитывая нынешние немаленькие ставки по кредиту», — говорит Валентина. Выходом из ситуации является наличие у вас дополнительного дохода, который позволит перекрывать банковские платежи и не голодать в тот период, пока бизнес еще не начал приносить прибыль.

«Будьте готовы, что первое время вам вряд ли удастся выйти на достаточный для развития аптеки уровень прибыли, но при этом необходимо будет постоянно иметь дополнительные средства для вложения в бизнес, чтобы стабилизировать свое положение на рынке», — предупреждает Валентина Гришина.

Траты — это не только закупка ассортимента, аренда помещения и зарплата сотрудникам, но и программное обеспечение, размещение рекламы, организация мероприятий, которые привлекут внимание аудитории к новичку, — всё это стоит денег.

Не исключено, что на начальном этапе закупка продукции потребует предоплаты, поскольку не все поставщики склонны доверять новичкам. Постепенно вы сможете вернуть вложенные средства благодаря наценке на товар. Она должна быть адекватна средним показателям в регионе. Очевидно, что работа с нулевой или, напротив, с завышенной наценкой фактически означает лишение прибыли.

Наталия Вавилина о том, как рассчитать прибыльность будущей аптеки:

«Для начала нужно сделать мониторинг цен в ближайших аптеках, включая дискаунтеров. Если ваша ценовая политика будет менее привлекательной для посетителей, клиентов вам не видать. Проанализируйте вопрос о том, какую цену на товар можно получить у дистрибьюторов. Определитесь с наценкой и посмотрите, насколько прибыль способна закрывать траты (аренда, налоги, проценты банку, если у вас имеется кредит, и т. д.). Когда все затраты будут учтены, вы сможете примерно спрогнозировать свою прибыль. Могу сказать, что сегодня прибыль в 2 % от товарооборота для многих является пределом мечтаний».

OOO или ИП?

Какой будет организационно-правовая форма будущей аптеки — это еще один вопрос, который предстоит решить начинающему фармпредпринимателю. «Оптимальным решением будет ИП или ООО, — рассуждает Ярослав Шульга. — Причем верного ответа на вопрос „Что лучше?“ нет, так как указанные организационно-правовые формы обладают своими плюсами и минусами.

Многие нюансы, а особенно их роль в среднесрочной перспективе, достаточно сложно спрогнозировать и учесть. К примеру, сегодня вы не планируете развиваться на заемные средства, но спустя год или два ситуация может кардинально поменяться и организационно-правовая форма ИП, идеально подходящая на момент открытия аптеки, при получении банковского кредита может оказаться тем самым слабым звеном. И таких нюансов — десятки. Тем не менее, если начинающий фармбизнесмен не обладает соответствующим образованием, то форма ИП для него изначально исключена, о чем говорит Положение о лицензировании фармацевтической деятельности, утвержденное Постановлением Правительства РФ от 22 декабря 2011 г. № 1081.

Кроме того, аптеку под вывеской „ИП“ (в отличие от ООО) весьма проблематично продать как действующий успешный бизнес. Еще более проблематично выделить (завещать) в этом бизнесе долю родственникам или, к примеру, „пустить“ в бизнес совладельцев в обмен на инвестиции. Если изначально 2 или более предпринимателя планируют открытие одной аптеки, то организационно-правовая форма в виде ИП является огромным риском для второго участника проекта, особенно если у последнего нет надежной страховки в случае возникновения острой конфликтной ситуации с партнером. Выбор в пользу ООО также будет наиболее разумным, если вы планируете, пусть и в отдаленной перспективе, создавать сеть аптек».

География успеха

Огромное значение для аптеки имеет ее местоположение. Ярослав Шульга отмечает, что многие процессы по мере развития бизнеса будут подвергаться метаморфозам: поменяться может всё и быстро, а вот месторасположение — это надолго: «Смена неудачного места по форме еще может выглядеть как „переезд“, но по сути будет началом с нуля».

Удачная «география» еще не гарантирует успех, зато неудачная приведет к фиаско. Чтобы привлечь покупателей в невыигрышное место, нужно будет значительно снижать цены или придумывать сервис, выгодно отличающийся от конкурентов.

Но вряд ли вы сделаете нечто настолько уникальное, что это не смогут повторить те же конкуренты. «Удачное место — достаточно широкое понятие, — объясняет Ярослав. — Это не только „проходящий трафик количественно“, это и конкурентное окружение, и качество этого окружения, и близость к объектам социальной и иной инфраструктуры».

Если вам посчастливилось иметь в собственности помещение с хорошей локацией, это лишь половина дела. Необходимо сделать ремонт, который позволит соответствовать многочисленным санитарным нормам, предъявляемым к аптекам. Нужно позаботиться о техническом оснащении для хранения ЛС, кассовом оборудовании, грамотном освещении, эргономичных витринах.

Кроме того, денег потребует и чисто интерьерное оформление. Такие, казалось бы, мелочи, как покупка кулера для посетителей, хозяйственных и канцелярских товаров, тоже необходимо записать в графу «расходы».

Когда ваша полностью укомплектованная аптека начнет привлекать клиентов, не спешите расслабляться — вполне вероятно, что, видя подобный успех, к вам «присоседится» еще парочка фармпредпринимателей.

Принцип Фигаро?

Вопрос о подборе персонала также нужно решать «на берегу». Комплектация штата может быть осложнена тем, что в вашем регионе нет достойных учебных заведений, которые готовят фармацевтов. Каким образом вы будете искать работников: займетесь этим самостоятельно или обратитесь к кадровому специалисту? Есть ли у вас на примете люди, с которыми вы хотели бы сотрудничать, которым могли бы доверять? Сможете ли вы предоставить им благоприятные условия: достойное денежное вознаграждение, удобный график, повышение квалификации?

«Если вы намереваетесь заменить собой всех в аптеке, то должны быть универсальным солдатом, однако это практически невозможно, — говорит Валентина Гришина. — Даже обладая феноменальными знаниями, нужно иметь единомышленников, которым сможешь делегировать часть полномочий. Поверьте, в маленькой аптеке много дел, и это не только заказ и продажа медикаментов». Бухгалтерия, маркетинг, обучение сотрудников — быть Фигаро, успевающим качественно работать по всем направлениям, не получится. «Ведь что такое „пришло 500 позиций товара“? — продолжает Валентина. — Это значит, что надо просмотреть каждую упаковку не только на предмет срока годности, но и сверить серии, проверить товар на предмет забраковки и правильности оформления сопроводительных документов до того, как он поступит в торговый зал для продажи. Так что в одиночку здесь не справиться».

У Наталии Вавилиной иная точка зрения: «Маленькому бизнесу в некотором смысле легче выжить, чем большому, но лишь в том случае, если хозяин всецело посвящает себя делу.

По законам экономики, если владелец сам сидит в аптеке, его выручка увеличивается на 30 %. Конечно, при этом ему нужно отличное фармобразование, знание техник продаж и высокие коммуникативные навыки.

Если вы сможете недорого арендовать небольшое помещение в хорошем месте, сами отпускать товар (и убирать, возможно, тоже), то прибыль будет, но опять же весьма скромная, ведь мы рассматриваем единичную аптеку».

Свой-чужой бизнес — франшиза аптеки

Бизнес по франшизе может стать решением проблем — вопрос в цене, которую придется заплатить, причем не только в финансовом смысле. Находящийся под опекой франчайзера предприниматель не вполне свободен в принятии решений и проявлении бизнес-креатива, многие моменты он должен согласовывать с «хозяином».

Таким образом, он не может в полной мере называть данный бизнес своим. Безусловно, есть и плюсы: вы получите опытного наставника, который поделится знаниями и даст свое «имя». Вы появитесь на рынке под брендом, уже известным публике. Обеспечение рекламой, быстрая раскрутка — это бонусы решения открыть аптеку по франшизе. «Франшиза выглядит привлекательно для того, кто пока не уверен в своих силах, — говорит Валентина Гришина. — Но стоит ли вообще выходить на рынок, если сомневаешься в своем потенциале?! Конечно, выгодно, когда тебя берет под крыло статусная организация, однако задайте себе вопрос, хотите ли вы быть шестеренкой в чужом механизме… Или всё же рискнуть и начать свое дело, пусть пока и не такое грандиозное, но имеющее собственное имя».

Кстати, даже если у вас есть деньги, не факт, что франчайзер вами заинтересуется. Серьезная компания не станет сотрудничать с человеком, который не может четко определиться с тем, как будет вести бизнес, где будет находиться аптека и кто в ней будет работать.

Планы на будущее

Открывая единичную аптеку, нужно понимать, что, невзирая на сверхусилия, этот бизнес не даст солидного товарооборота, соответственно, не сможет заинтересовать поставщиков. Именно сетям они дают скидки и бонусы: крупный заказ — выгодные условия.

«Сегодня выжить одиночной аптеке практически невозможно, — говорит Ярослав Шульга. — Есть примеры успешных одиночных аптек, но, если взглянуть на них под микроскопом, что мы увидим? Нередко волею судьбы или благодаря дальновидности основателя для аптеки выбрано крайне удачное место. Часто владелец сам ее и „заведует“, и не гнушается работы за первым столом и других функций. А если помещение в собственности — это одновременно и экономия на аренде, и страховка от непредсказуемости арендодателя.

Всё это позволяет нивелировать минусы одиночной аптеки. И все же владельцу успешной „одиночки“ почувствовать себя солидным бизнесменом не удастся, а вот ощутить некоторую несправедливость в конкуренции с аптечными сетями гарантированно придется. Здесь и маркетинговые контракты, и индивидуальные условия работы с дистрибьюторами, и прямые поставки, и масса других привлекательных моментов, которых одиночная аптека не увидит, наверное, никогда. Конечно, существуют объединения аптек, позволяющие и „одиночность“ не потерять, и к преимуществам сетей прикоснуться, и всё‑таки открывать единственную аптеку, тем более в арендуемом помещении — сомнительное удовольствие».

Какими качествами должен обладать человек, идущий в фармбизнес?

«Я бы выделил в качестве главного фактора успеха призвание, искренний интерес к аптечной рознице, — считает Ярослав Шульга. — Рентабельность этого бизнеса крайне низкая, он не сопоставим по своей прибыльности с гораздо менее сложными по организации и менее ответственными перед социумом бизнес-проектами. При этом государство регулярно вмешивается в ценообразование и ассортиментную политику. Именно поэтому, если у человека нет призвания конкретно к аптечному бизнесу, не стоит им заниматься. Не сомневаюсь, что грамотный управленец способен руководить и нефтеперерабатывающим заводом, и федеральной аптечной сетью, однако я не раз наблюдал, как яркие управленцы, пришедшие в фармбизнес из иных отраслей, пытаются переложить свой опыт из банковской, ресторанной, гостиничной сферы на аптеки и терпят поражение. Аптеки надо любить и понимать».

помещение, документы, ассортимент и требования СЭС. В чем разница между аптекой и аптечным киоском? :: BusinessMan.ru

Аптечная сеть «СОВЕТСКИЕ АПТЕКИ»

Открыть свою аптеку мечтают не только медработники и фармацевты, но и люди, не имеющие к этой сфере никакого отношения. Оно и понятно: лекарства и продукты питания – это два сегмента, которые будут востребованы во все времена.

Правда, перед потенциальным владельцем подобного заведения встает ряд серьезных вопросов. Ну вот хотя бы этот: «Что нужно для открытия аптеки?» Нужно согласиться, что это не табачный или бакалейный ларек, и требования к такому предприятию гораздо жестче. В статье последовательно излагается алгоритм открытия и становления бизнеса по продаже лекарств.

Кто может открыть аптеку

Это зависит от правовой формы собственности. Если выбор пал на ИП – индивидуальный предприниматель может зарегистрировать аптеку или аптечный киоск на свое имя, но лишь в том случае, если у него есть высшее фармацевтическое образование.

Если собственник регистрирует ООО, ЗАО или ОАО, он может обойтись и без диплома фармацевта или провизора, но тогда ему необходимо нанять руководителя предприятия с соответствующим образованием и стажем работы в данной сфере не менее трех лет. Нельзя забывать и о том, что и рядовые сотрудники аптеки обязаны иметь высшее или среднее медицинское/фармацевтическое образование, знать ассортимент аптеки и разбираться в лекарственных препаратах. Кроме того, персонал должен каждые три года проходить переаттестацию.

Документы для регистрации

Формальная сторона вопроса в данном случае может показаться гораздо сложнее, чем при открытии любой другой фирмы, в силу специфичности бизнеса. Скорее, эту процедуру можно назвать не регистрацией, а лицензированием. Ниже следует список того, что нужно для открытия аптеки предоставить в лицензирующий орган:

1. Копии документов, подтверждающих право на предпринимательскую деятельность (учредительные документы, выписка из ЕГРИП или ЕГРЮЛ).
2. Заявление о выдаче лицензии, в котором указываются: а) область деятельности, перечисление функций, которые будет выполнять учреждение; б) полная информация о лицензиате – название и адрес юридического лица, местоположение аптеки.
3. Квитанция об уплате лицензионного сбора.
4. Документы на право пользования или владения помещением под лицензируемую деятельность.
5. Свидетельство о постановке лицензиата на налоговый учет (копия).
6. Сертификат на право осуществления фармацевтической или провизорской деятельности.
7. Копия заключения санитарно-эпидемиологической службы о пригодности помещения под данный вид деятельности.
8. Копия заключения Госпожарнадзора.

Какими бывают аптеки

Все аптечные учреждения подразделяются, в первую очередь, на те, которые занимаются одновременно изготовлением и реализацией лекарственных средств, и те, что продают исключительно товар. Первые все еще называются в народе «госаптеками», хотя они могут быть и коммерческими.

Привычное окошко с провизором, приготовление микстур по рецепту – все это атрибуты старых добрых советских аптек, оттуда и название. Для открытия подобного фармпроизводства при регистрации следует указать код ОКВЭД 24.42.1 — «Производство медикаментов». А те учреждения, которые только продают готовые препараты и иные средства для лечения и ухода за больными, в свою очередь, имеют несколько градаций:

• аптеки;
• аптечные киоски;
• аптечные пункты;
• аптечные магазины.

К какой из упомянутых разновидности отнести то или иное предприятие – зависит от нормативов, которых требует помещение для аптеки, и перечня разрешенных к продаже лекарств.

Требования для открытия аптеки

Первое, что нужно для открытия аптеки в полном формате, это помещение площадью не менее (можно более) 75 кв. м. Из них 60 м² должны занимать производственные площади: торговый зал, место для хранения лекарственных средств, для приема и распаковки товара. Не менее 13 м² отводится под административные помещения — рабочие места администратора, бухгалтера, персонала. И как минимум 2 м

2 потребуется под размещение санитарного инвентаря и туалетную комнату.

Обязательные условия для аптеки любого уровня – централизованное водоснабжение и канализация, централизованное техническое присоединение к энергосетям, системы кондиционирования и вентиляции. Необходимо также наличие охранной и пожарной сигнализации. Отделка стен должна позволять осуществлять влажный дезинфицирующий уход.

Аптечный киоск (ларек): особенности

Это заведение может быть небольшим подразделением медицинского учреждения или аптеки, а может быть и отдельным объектом предпринимательства, открытым по лицензии Росздравнадзора и имеющим самостоятельный бизнес-план. Аптечный киоск должен соответствовать следующим требованиям:

• площадь – 10-38 м²;
• оборудованная зона приема товара;
• стеклянная перегородка-витрина с местом для отпускающего провизора, обеспечивающая хороший обзор продукции для посетителей;
• специальные шкафы, полки и холодильник для хранения лекарственных препаратов;
• противопожарные и охранные системы;
• водоснабжение и канализация.

Аптечный киоск может размещаться в отдельно стоящем строении, а также на территории других зданий – больниц, вокзалов, жилых многоэтажных домов. Что можно продавать в ларьке? Аптечный киоск создается для безрецептурной реализации лекарств и профилактических средств, растительного сырья в фасовке, средств гигиены, лечебной косметики и т. д.

Аптечный пункт

Чаще всего аптечный пункт открывается от функционирующей головной аптеки. Но в законодательстве не прописано, что такого права не имеет любое юридическое лицо, не привязанное ни к какому фармацевтическому учреждению. На данный вид деятельности предприниматель может получить лицензию при соблюдении всего, что нужно для открытия аптеки («Положение о лицензировании фармацевтической деятельности», пункт 4). Правда, с одним условием: при наличии фармацевтического образования.

Аптечный пункт может торговать лекарственными средствами по рецептам, безрецептурными медикаментами и сопутствующими товарами для гигиены и ухода, а также заниматься изготовлением лекарств. Требования к помещению: площадь – 25-40 м

2, отдельный подъезд для подвоза повара и весь перечень стандартного оборудования, требующийся для аптек.

Аптечный магазин — что это за структура?

Эта разновидность аптечного учреждения отличается наиболее широким ассортиментом реализуемого товара. В магазине можно торговать:

• медицинскими препаратами, отпускаемыми без рецепта;
• средствами гигиены и ухода за больными;
• косметическими средствами;
• оптикой;
• медицинской техникой и оборудованием;
• ортопедическими товарами;
• средствами для ветеринарии;
• диетическим, лечебным и детским питанием;
• минеральными и лечебными водами и т. д.

Общая площадь магазина-аптеки не может быть менее 70 кв. м., а площадь торгового зала – менее 30 кв. м. Санитарные нормы для данного учреждения те же, что и для обычной аптеки.

Что такое спецаптека

Это очень выгодная и оправданная форма торговли медицинскими препаратами для определенных групп покупателей. В частности, распространены сети, в которых ассортимент аптеки полностью строится на лекарствах для больных диабетом или онкологических больных, на гомеопатии и так далее. Такие группы медикаментов, как правило, относятся к разряду самых дорогих и труднодоступных. Если владелец аптечного бизнеса сможет найти и занять подобную нишу в своем городе, это будет большая удача.

Как лучше торговать?

Вопрос далеко не праздный. Сегодня аптека – это не просто учреждение, где по рецепту отпускают лекарства. Ассортимент стал гораздо шире и разнообразнее, и розничная торговля в аптеках предполагает наличие не только богатого выбора безрецептурных медикаментов, но и средств гигиены, лечебной косметики, товаров для малышей и будущих мам, и даже некоторой специфической продукции – детского и спортивного питания, питьевой воды и так далее.

При таком ассортименте покупателям гораздо удобнее, когда товар находится в открытом доступе на витринах и стеллажах. Опыт маркетинга показывает, что открытая торговля гораздо выгоднее – происходит то же, что и в супермаркетах: посетитель попутно покупает те предметы или средства, которые не планировал брать, таким образом, возрастает сумма среднего чека.

Но такой формат торговли больше подходит для аптек с большими торговыми площадями и солидным потоком посетителей. И потому в большинстве случаев наблюдается традиционная форма отпуска покупок – через прилавок и застекленные витрины. Это вполне оправдано и в тех случаях, когда проходимость аптеки незначительная.

Успех в любом деле не приходит сам собой. Даже богатый ассортимент не способен спасти аптеку, если не применить приемы маркетинга. На первом месте – качество обслуживания и грамотность персонала. Сотрудник аптеки в некоторых случаях выступает в роли консультанта и даже врача, а для этого нужны хорошие знания и опыт. Значит, особое внимание следует уделять подбору персонала.

Визуальное восприятие торгового зала также очень важно. Правильно оформленные витрины, позволяющие выложить по тематическому признаку как можно больший ассортимент – половина успеха.

Нужно дорожить каждым посетителем, чтобы он вернулся к вам во второй и в третий раз. Для этого есть разные приемы. Например, визитка аптеки с логотипом и телефоном для консультации обеспечивает долгосрочные контакты. Если удастся наладить доставку лекарств на дом – это будет и дополнительный доход, и увеличение числа клиентов.

Замечено, что реклама в СМИ не всегда приносит результат. Гораздо важнее, как работает аптека с каждым покупателем, и то, насколько творчески подходит владелец бизнеса к созданию имиджа своего учреждения. Неплохой эффект дают акции с незначительными скидками к праздникам, во время сезонных заболеваний, для пенсионеров и т. д.

Конкуренция в этом бизнесе огромная, но она приносит свои плоды: улучшается качество обслуживания, каждая аптека старается расширить свой ассортимент, применить новые формы работы. В итоге выигрывает и покупатель, и предприниматель.

Как открыть аптеку в Украине?

Что необходимо для открытия и работы аптеки? 90 процентов успеха определяют начальные этапы при открытие аптеки

Не смотря на то, что по оценкам экономистов фармацевтический бизнес являетсяодним из самых рентабельных в мире и в Украине, здесь как и в любом бизнесе можно достичь больших высот либо потерпеть фиаско. 90 процентов успеха определяют начальные этапы при открытие аптеки, а именно:    

Основные этапы открытия аптеки

1.Выбор помещения

Это самый важный этап при открытии аптеки. Успех аптеки зависит на 50-90% именно от выбора помещения. Главный фактор при выборе помещения — большая проходимость людей и близость больниц, поликлиник.

Для начала нужно определиться, стоит ли строить здание под аптеку, покупать или арендовать помещение. Как правило, самый выгодный вариант — аренда помещения под аптеку с дальнейшим правом выкупа (если все пойдет хорошо)

Требования для помещения:

• Общая площадь  не менее 50 кв.м. (для ПГТ — 40)
• Наличие отдельного входа, первый этаж (в супермаркетах и торговых центрах — не обязательно)
• Наличие санузла

2. Лицензия для аптеки.

Этот этап является одним из самых сложных и долгих. Хочется сказать сразу, что получением лицензии для аптеки лучше не заниматься самому. На это у вас уйдет минимум полгода и масса средств (если вы не житель Киева). Лучше всего обратиться к специализирующим организациям. В таком случае у вас уйдет 1,5-2 месяца.

3. Автоматизация аптеки. Автоматизация аптечного бизнеса является очень важным этапом в наш век электроники.

• компьютерная техника
• подключение  к интернету
• выбор аптечной программы
• выбор расчетно-кассового оборудования (сканера штрих-кода, кассовые аппаратыи пр.)
• подключение оборудования к программному обеспечению
• внедрение аптечной программы

Мы внедряем аптечную программу Парацельс, крайне редко и 1С Аптека.
Программное обеспечение должно максимально автоматизировать будущую аптеку, снизив влияние человеческого фактора.  Опыт показывает, надежды на «хорошего заведующего», который вручную закажет товар, оправдывается далеко не в максимальной степени.

4. Мебель. Грамотная планировка

При выборе и расстановки мебели стоит большой уклон сделать на психологический фактор. Цель планировки — ликвидация мертвых зон, организация замкнутого маршрута  покупателей.

Например:

Движение покупателей по торговому залу должно быть  против часовой стрелки, ибо именно так физиологически удобнее двигаться покупателю (правше). Вывод: вход в аптеку должен быть справа, а выход (касса)  — слева.

5. Психологические аспекты: дизайн, цветовая гамма.

Немаловажный момент, о котором зачастую забывают. Например:

В 2003 году было проведено исследование,

great life dog food reviews

которое доказало влияние наличия эмоциональных плакатов на женщин-покупателей:  изображение детей,  отдыха, лыбки людей и семьи   вызывают у женщин положительную реакцию, а также повышает их покупательскую активность.

6.Подбор и обучение персонала.

Успех аптечного бизнеса на 30% зависит  от персонала, который умеет работать и общаться с людьми.

В аптеке должно работать как минимум 3 человека:

• провизор-заведущий ( для сёл — фармацевт)
• первостольник — фармацевт или провизор  (касса)
• санитарка

Типичная ошибка руководителей — экономия  на персонале в ущерб «качеству» набираемых сотрудников.

Квалифицированный фармацевт, провизор должны получать достойную зарплату!

Не скупитесь вкладывать средства на обучение сотрудников, посылайте их на тренинги, это невидимая инвестиция, которая окупится с лихвой.

7. Первичное формирование ассортимента аптеки.

Ассортимент начинающей аптеки  5 000- 10 000 медикаментов.

Важно! Не заказать то, что долго будет продаваться или то, что нужно, но ошибиться с количеством. Неправильное формирование первононального ассортимента станет якорем  для молодой аптеки, который долгое время будет тянуть ее на дно.

8.Заключение договоров с фармпоставщиками.

 Средняя аптека должна заключить от 10 до 20 договоров поставок.

Важно! Несмотря на то, что цена «предоплаты»  лучше цены «отсрочки», не рекомендуем попадать с открытия в эту ловушку.

9.  Грамотная выкладка товара, мерчандайзинг.Правильно организовав выкладку можно управлять продажами определенных медикаментов, групп товаров, на котором  вы больше зарабатываете.

10. Открытие аптеки. Рекламная компания.

О ваше аптеке должны узнать «ВСЕ» и «СРАЗУ».  Сформировать положительный имидж — это самая главная и черезвычайно сложная задача в первые дни работы аптеки, потому что потерять клиента очень легко, а вернуть практически невозможно. Поэтому не скупитесь на помощь профессионалов при запуске своего детища.

11. Текущее управление аптекой.

На этом этапе  можно как исправить ошибки первых шагов, так и разрушить все достигнутое.

источник: Эксперт-Фарм, открытие аптек в Украине, франчайзинг аптека

Как обустроить аптеку: подбираем необходимое оборудование

Какое оборудование нужно для открытия аптеки? Что предложить владельцу такого бизнеса? Посетителей аптеки не нужно заманивать каким-то особенным и необычным дизайном – все должно быть просто, лаконично и удобно. Основные функции аптечного оборудования: выгодная демонстрация товара, обеспечение нужных условий для хранения медикаментов и создание комфортных условий для покупателей.

При подборе оборудования обязательно нужно учитывать формат аптеки и ассортимент товара. Мы составили список самого необходимого.

В аптеке все должно быть просто и лаконично

Витрины

Чаще всего используются в аптеках закрытого типа, а также в аптечных киосках и пунктах. Клиентам доступен только визуальный обзор товара. Витрины могут полностью или частично изготавливаться из стекла, оснащаться секциями и ящиками для хранения медикаментов. Если места хранения организованы со стороны клиентов, обязательно нужно предусмотреть фурнитуру с замком.

Стеллажи и гондолы

Подойдут для аптек открытого типа и с системой самообслуживания. На них можно выставлять косметические средства и другие товары, которые отпускаются без рецепта. Продукция при этом находится в свободном доступе. Конструкции могут располагаться вдоль стены или по центру зала, быть одно- или двусторонними, иметь несколько ярусов.

Прилавок

Прилавок в аптеке служит не только для разделения пространства между фармацевтом и покупателями, но и для привлечения внимания последних. Внешняя часть конструкции представлена в виде витрины, на которой располагают «горячие товары» – витамины, пищевые добавки, аптечные сладости, контрацептивы и т. д. Внутренняя – в виде кассового блока с местом для хранения товаров, рекламных листовок и других нужных предметов.

Пример торгового оборудования для аптеки с системой самообслуживания

Специализированное оборудование

К такому оборудованию предъявляются определенные требования, утвержденные Министерством здравоохранения. К нему относится:

• Фармацевтический холодильный шкаф – используется для хранения медикаментов, требующих поддержания определенного температурного режима. Необходимый диапазон температуры от +1 до +14 градусов.
• Металлический сейф – обязательно нужен, если в аптеке планируют продавать наркотические или сильнодействующие психотропные препараты. Помещение, в котором будет находиться сейф, должно быть оборудовано сигнализацией.

Если аптека будет изготавливать лекарства, понадобится дополнительное специализированное оборудование:

• весы;
• химическая посуда и инструменты;
• сборно-секционный стол для фармацевта;
• аппараты для фильтрования;
• стерилизаторы.

Оборудование для хранения

Как правило, в аптеках ассортимент продукции очень большой – все выставить на витрины и стеллажи невозможно. Поэтому особое внимание нужно уделить организации пространства для хранения во внутренних помещениях. Для этого понадобятся стеллажи или рецептурные шкафы с глубокими выдвижными ящиками и системой разделения на секции внутри. Оборудование подлежит интенсивной эксплуатации, поэтому важно подобрать качественную фурнитуру, а также надежные и крепкие направляющие конструкции.

Дополнительное оборудование

Сюда можно отнести:

• Столы, стулья, скамейки, мини-диваны. Если позволяет пространство, обязательно нужно организовать комфортную зону для посетителей, где они смогут присесть. На столах можно разложить печатную рекламную продукцию и тонометры.
• Информационные стенды. Во всех аптеках должен быть оформлен уголок потребителя. Там клиент сможет найти информацию о лицензии учреждения, книгу жалоб и предложений, адреса других ближайших аптек и учреждений здравоохранения и т. д.
• Если аптека планирует сделать отдел оптики, понадобятся специальные витрины с держателями для очков.

Компания Проект-ТО подберет материалы на любой вкус и бюджет

В качестве материалов для аптечного оборудования экономкласса чаще всего используются ДСП, закаленное стекло и алюминиевый профиль. Для аптек более высокого класса можно использовать МДФ вместо ДСП. При выборе цвета стоит отказаться от ярких и кричащих оттенков – лучше остановиться на светлых тонах. При открытии сети нужно придерживаться единой концепции. Проект-ТО имеет большой опыт в оснащении аптек. Звоните нам, и мы все сделаем.

Какие документы нужны для открытия аптеки?

Аптечный бизнес – это уникальная ниша, которая никто не остается без прибыли. Но спрос рождает предложение, поэтому приходится работать в невероятной конкуренции. Бизнес подходит только для тех людей, кто «в теме» — опытные фармацевты, разбирающиеся в медикаментах. Но что нужно чтобы открыть аптеку?

Сразу необходимо понимать, что аптека – это серьезное учреждение, от которого напрямую зависит здоровье людей, поэтому открыть его просто не получится. Разобраться с нюансами этого бизнеса человеку, который абсолютно не разбирается в теме, будет достаточно сложно. Как показывает практика, при открытии аптеки человеком, не разбирающимся в теме, она закрывается буквально через несколько месяцев после открытия. А это серьезные потери, если учитывать расходы, необходимые на открытие точки продажи медикаментов. Сначала давайте разберемся с вами, какие нужны документы для открытия аптеки, чтобы получить все разрешительные документы.

Список документов для открытия аптеки

Прежде чем открыть аптечный пункт, нужно получить лицензию на проведение розничной продажи лекарств. С это целью вам в государственную службу по медицинским препаратам подать следующие документы:

• заявление о желании открыть аптеку;
• получить и представить документы на средства, которые будут в ассортименте;
• предоставить паспорт аптеки;
• полную технически-материальную базу учреждения;
• предоставить разрешения от пожарников и СЭС;
• представить документы, который подтверждают квалификацию специалиста, который будет продавать товары.

Естественно, прежде чем открыть аптечный пункт, вам нужно будет зарегистрироваться в качестве юридического лица. Выгодное решение – ООО. Если вы лично являетесь опытным фармацевтом и планируете вести бизнес один, тогда можно открыть ЧП. У вас обязательно должен быть договор аренды помещения и если будете нанимать сотрудников, то их нужно оформить должным образом. Необходимо отметить, что лицензия МОЗ Украины выдается бессрочно.

Часто желающие открыть аптеку задаются вопросом: можно ли открыть пункт продажи лекарств без соответствующего образования? Ответ – да! Но только при том условии, что вы наймете в штат фармацевта, опыт которого более 2 лет и компания должна быть зарегистрирована ООО. Если вы хотите сами работать, то без должного образования у вас не выйдет открыть аптеку. В любом случае, если вы хотите открыть аптеку и собираете документы, то оптимальное решение – обратиться специалисту, который поможет все сделать без ошибок и проконсультирует по любому вопросу.

За таблетками: в Великой Губе появилась своя аптека

Аптека в Великой Губе стала уже 13-й точкой в торговой сети Людмилы Климчук. Сейчас ее аптеки работают на территории Медвежьегорского и Пудожского районов. Провизор Светлана Филатова в чертову дюжину не верит. То, что аптека открылась в Великой Губе, стало для нее счастливым случаем. Она сама родом из этого села, много лет отработала в Медвежьегорске в одной из аптек, но после того, как вышла замуж и родился второй ребенок, поняла, что хочет вернуться домой.

Фото: «Республика»/Лилия Кончакова

Светлана Филатова. Фото: «Республика» / Лилия Кончакова

 

«Так сложилось, что появилось желание вернуться на родину, и у Людмилы Евгеньевны появилась мысль открыть здесь аптеку. Просто совпало так удачно. С клиентами, как с населением болеющим, еще не познакомилась,  а так это моё родное село, я здесь выросла, многих знаю», — рассказала Светлана.

Главное в сельской аптеке — понять, что нужно местным жителям. Лекарства обещают доставлять под заказ, чтобы не пришлось ездить в Медгору или Петрозаводск за таблетками. До этого другого выхода у людей не было. Хочешь — не хочешь, а ехать надо.

«Я еду, со всех соседей собираю заказы, покупаю человек на 5-6, соседи едут, я заказываю. Такой взаимовыручкой и справлялись, потому что ближе, чем в Медвежьегорске, у нас не было аптеки», — рассказывает местный житель, пенсионер Александр Максименков. Он стал первым покупателем новой аптеки и, помимо необходимых лекарств, получил в подарок бутылку шампанского.

Фото: «Республика»/Лилия Кончакова

Александр Максименков. Фото: «Республика»/Лилия Кончакова

 

Раньше в этих помещениях работала другая аптека, но ее хозяйка в силу возраста решила от дел отойти, а передать бизнес было некому. Так жители Великой Губы в сентябре прошлого года остались без возможности приобрести лекарства, не выезжая в город.

Проблемой озаботились в местной администрации, к ее решению подключился даже спикер Заксобрания Элиссан Шандалович, который многие годы отработал врачом в райцентре. В итоге помещение под аптеку предпринимателям удалось выкупить, и внутри начался ремонт. Когда практически все было готово, возникли неожиданные проблемы. Образцы водопроводной воды, которые обязательно должны пройти анализ перед открытием аптеки, не удовлетворили Роспотребнадзор. В итоге новым владельцам аптеки пришлось ставить систему очистки и дезинфекции, это отложило открытие аптеки, зато сняло все претензии надзорных органов. Сейчас вся вода проходит через обработку ультрафиолетом. На лето запланирован ремонт фасада. Впрочем, главная беда сельских аптек вовсе не коммунально-бытовые проблемы.

 

«Главная проблема — кадры. Местные выпускники не хотят оставаться у себя на родине. Получается так, что заканчивают школу и идут учиться на фармацевтов и провизоров в Петрозаводск или Санкт-Петербург, а потом там и остаются», — говорит Людмила Климчук.

Она даже ходит по школам и общается с будущими выпускниками, но найти работников все равно очень трудно. Сейчас стало попроще с фармацевтами, поскольку получить диплом на эту специальность можно и заочно, но начальником аптеки должен быть провизор, а эта специальность подразумевает высшее медицинское образование и обучение тут может быть только очным. Несмотря на нехватку кадров, аптечная сеть живет, и даже благодаря помощи предпринимателей в каждом ФАПе в районе есть аптечные пункты. Ассортимент в них невеликий, но основные препараты есть.

Людмила Климчук. Фото: «Республика» / Лилия Кончакова

Аптека в Великой Губе стала единственной торговой точкой с лекарствами на ближайшие несколько десятков километров, поэтому, уверена владелица сети, ее новая точка будет пользоваться спросом. Только местных жителей в округе живет около 2 тысяч, не считая туристов и дачников. Место выбрали тоже удачное. Недавно по соседству открылся магазин продуктовой сети, и теперь эта часть села стала местом притяжения людей со всей округи.

Фото: «Республика»/Лилия Кончакова

В новой аптеке жители Великой Губы смогут купить лекарства, а медикаменты для льготников выдают в местной амбулатории. Два-три раза в неделю сюда приезжает машина скорой помощи из Медвежьегорска и привозит лекарства. Сейчас на очереди у местных властей — строительство новой амбулатории. Медицинский пункт с небольшим отделением дневного стационара делит двухэтажное деревянное здание с местной администрацией и библиотекой. Несколько лет назад тут сделали ремонт, заменили окна, но для развития Заонежья этого мало, тем более что одновременно с появлением комфортной дороги на Кижи через полуостров здесь в разы увеличится количество туристов. К тому же в самом селе расположен филиал психоневрологического интерната. Сейчас здесь живут больше ста человек. Большинство из них — пожилые жители района.

Вход в амбулаторию Великой Губы. Фото: «Республика»/Лилия Кончакова

 

Максим Алиев

Журналист

Как открыть аптеку: полное руководство

Начало любого нового бизнеса может быть сложной задачей, и аптеки приходят со своей собственной уникальной кривой обучения. На конкурентном рынке фармацевтам приходится много работать, чтобы выделиться из толпы и успешно масштабировать свой бизнес.

Хорошая аптека состоит из множества компонентов, но все начинается с создания надежного бизнес-плана и бренда. Чтобы помочь вам подготовиться, мы создали руководство, в котором рассказывается, как открыть аптеку, от бизнес-плана до торжественного открытия.

Создание бизнес-плана

Прежде чем вдаваться в подробности открытия аптеки, важно начать с обзора бизнеса, который вы хотите построить. Бизнес-план — это дорожная карта для вашей аптеки, объединяющая все компоненты в одном месте и служащая руководством для роста.

Как начать бизнес-план аптеки

Бизнес-план аптеки должен содержать следующее:

Краткое изложение

Краткое изложение, выделяющее важные моменты, чтобы дать потенциальным инвесторам всю необходимую информацию на одной странице.

Описание бизнеса

Включает такую ​​информацию, как:

• Ниша аптек и брендинг
• Целевой рынок / аудитория
• Местоположение и пространство
• Потенциальные члены команды и должности
• Потенциальные расходы

Описание услуг

Какие услуги вы планируете предлагать целевому рынку? В этом разделе описаны источники дохода вашей будущей аптеки, включая потенциальные запасы рецептурных препаратов, розничные товары или специализированные и медицинские услуги.

Маркетинговый план

Вы должны хорошо разбираться в конкуренции и иметь план продвижения. Этот раздел должен содержать подробный анализ конкурентов, идеи для стратегии маркетинга и продаж, а также SWOT-анализ вашего бизнеса.

Финансовый план

Прогнозируемые доходы, расходы и основные затраты, такие как сроки аренды, выплаты по ипотеке и расчетная заработная плата, представлены здесь. Также включите любую финансовую информацию и стратегию выхода, если это возможно.

Для начала, вот отличный пример бизнес-плана аптеки, подробно разбитого по разделам.

Определите торговую марку аптеки

Торговая марка инкапсулирует ваш бизнес и определяет, как клиенты будут идентифицировать вас, взаимодействовать с вами и использовать ваши продукты или услуги.

Что делает хороший бренд?

Многие люди думают о бренде как о визуальных эффектах, логотипе и цветовых схемах, которые вы видите на любом веб-сайте или визитной карточке. Но это еще не все.

Ключевые факторы бренда включают:

Заявление о миссии и видении

Заявление о миссии определяет вашу цель и ценности как компании, разъясняя, что вы делаете, как и почему. Изложение вашего видения разбивает будущие цели вашего бизнеса и то, как вы будете действовать в соответствии со своей миссией.

Ценностное предложение

Чтобы выделиться на рынке, вам необходимо определить свою уникальную ценность как бизнеса и определить ее в заявлении о ценностном предложении. Это может быть что угодно, от местоположения («единственная аптека в городе») или предыстории («семейная аптека») до конкурентоспособных цен, отличного обслуживания клиентов или специализированных услуг.

Присвоение имени и торговая марка

Выбор имени может быть трудным, и вы хотите, чтобы его было легко запомнить и рассказать людям, кто вы и чем занимаетесь. Если вы выбираете уникальное имя или хотите убедиться, что никто другой не сможет его использовать, рассмотрите возможность подачи заявки на регистрацию товарного знака, прежде чем открывать.

Визуальная идентичность

Лицо вашего бренда, визуальная идентичность охватывает ваш логотип, цветовую палитру бренда, типографику, изображения, графику и другие элементы, которые компании используют для продвижения и продвижения.

Настройте свой веб-сайт

Теперь, когда у вас есть бренд, пришло время представить свой бизнес потенциальным пациентам в Интернете. Каждый успешный владелец аптечного бизнеса должен иметь веб-сайт и учетные записи в социальных сетях, которые пациенты могут посещать, чтобы получить доступ к информации о местонахождении и услугах.

Получение вашего домена и социальных сетей

Первым шагом к настройке веб-сайта вашей аптеки является покупка доменного имени. Убедитесь, что ваше идеальное доменное имя доступно, подключив его к базе данных поиска доменов, такой как Instant Domain Search.

Аккаунты в социальных сетях могут повысить вашу позицию в результатах поиска и помочь привлечь посетителей на ваш сайт. Создайте профили в Twitter и Instagram и бизнес-страницу Facebook с именами пользователей, максимально приближенными к названию вашей компании.

Основы веб-сайта аптеки

Если вы планируете предлагать цифровые инструменты и услуги или собирать информацию о здоровье пациентов, убедитесь, что веб-сайт вашей аптеки соответствует требованиям HIPAA.

Успешный веб-сайт аптеки должен содержать ваши:

• Идентификатор бренда
• Местоположение и контактная информация
• Знакомство с продуктами, услугами и персоналом
• Ссылки на аккаунты в социальных сетях

Дополнительные советы по маркетингу вашего аптечного бизнеса в Интернете , ознакомьтесь с нашей последней электронной книгой.

Выберите местонахождение аптеки

Перед тем, как начать разведку, неплохо задать себе несколько вопросов о выбранном вами районе:

• Сколько еще есть аптек?
• Какие услуги предлагают ближайшие аптеки и являются ли они вашими прямыми конкурентами?
• Достаточно ли большой базы рецептов для всех?

Оценка уровня конкуренции в идеальных местах может помочь вам сузить круг вопросов и оценить потенциальные возможности.

Что делает хороший бизнес-сайт

Агенты по недвижимости говорят, что все дело в «местонахождении, местонахождении, местонахождении», но что это значит для аптечного бизнеса? Вот несколько факторов, которые следует учитывать при поиске аптеки:

Доступность

Объем ежедневного пешеходного и автомобильного движения, видимость с дороги, удобство парковки, входов и выходов, а также наличие на сайте места для пикап с проезжей части или обочины.

Размер

Достаточно ли места для работы и роста? Подумайте о том, сколько мест вы хотите, а также о том, какие услуги, запасы и персонал вам потребуется.

Предыдущие арендаторы

Если в том же помещении были и другие аптеки, попытайтесь выяснить, что заставило их уйти или закрыть. Это может означать наличие активной клиентской базы или предупреждение.

Другие источники для бизнеса

Ищите сайты, расположенные рядом с дополнительными предприятиями, такими как кабинеты врачей или другие медицинские учреждения, которые помогают гарантировать хорошую посещаемость и предлагают возможности для будущего сотрудничества.

Определите свои финансовые показатели

Ваш бизнес-план должен включать оценку начальных и рабочих затрат вашей аптеки, а также типы финансирования, которые вы планируете использовать.Определение финансовых потребностей вашей аптеки поможет вам подготовиться к подаче заявки на получение кредита или обращению к потенциальным инвесторам.

Вот некоторые из затрат, которые вам следует иметь в виду:

Строительные затраты: Включает первоначальный взнос по ипотеке, строительство, ремонт, оборудование и дизайн интерьера.

Инвентарный запас: Покрывает ваш первоначальный запас рецептурных и безрецептурных лекарств и других розничных или медицинских товаров.

Операционные расходы: Подсчитайте, сколько вам потребуется для покрытия повседневных расходов в течение как минимум 6 месяцев после открытия, чтобы дать аптеке время для получения прибыли.

После получения финансирования отслеживайте текущие и будущие расходы с помощью отчета о прибылях и убытках аптек, в котором рассчитываются ваши:

Заказ лицензий

Все новые предприятия требуют оформления документов, и это вдвойне верно для аптек, которые, как правило, строго регулироваться. Начните с регистрации в качестве юридического лица в вашем штате, запроса вашего федерального идентификационного номера работодателя (EIN) и открытия вашего первого коммерческого банковского счета.

После того, как вы изучите основы ведения бизнеса, проверьте наличие государственных и федеральных требований к лицензированию и разрешениям на деятельность аптек, которые зависят от местоположения.

Типичные требования включают:

Имейте в виду, что если вы также планируете практиковать в своем собственном месте, вы также должны соответствовать государственным требованиям для фармацевтов.

Подготовка к открытию

Вы почти готовы к открытию бизнеса, но прежде чем вы это сделаете, в последний момент вам нужно будет следить за некоторыми важными деталями.

Инвестиции в цифровые инструменты

Чтобы упростить операции, начните с оптимизации рабочего процесса и предоставления пациентам многоканального цифрового опыта.Установите систему управления аптекой (PMS), чтобы ваша работа была эффективной, и решение интерактивного голосового ответа (IVR) для управления входящими звонками. Программное обеспечение для цифровых коммуникаций может предложить безопасный обмен сообщениями и помочь вам определить клинические возможности.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить бесплатную демонстрацию нашего решения IVR.

Заказ инвентаря

Ищите оптовиков, с которыми вы можете установить долгосрочные отношения, а не только тех, которые предлагают более низкие затраты. Попробуйте сначала попросить образцы заказов на рецептурные и безрецептурные лекарства, чтобы снизить расходы и поддержать вас, пока ваша аптека растет.

Фасад и дизайн магазина

Подумайте, что вы хотите, чтобы пациенты видели, когда они проходят через вашу дверь. Обдумайте общую планировку магазина и то, как лучше всего расположить продукты, персонал и прилавки. Большое расстояние между проходами и свободные пути к кассам могут иметь большое значение для потока трафика и доходов.

Интернет-реклама и офлайн-реклама

Постарайтесь разместить указатели в местах с интенсивным движением, чтобы люди видели их, проезжая мимо, и свяжитесь с местными изданиями для нового делового интервью.Если вы еще этого не сделали, начните работать над стратегией цифрового маркетинга, используя каналы социальных сетей и платную рекламу, чтобы вызвать интерес к открытию вашего бренда и привлечь посетителей на ваш сайт.

И последнее, но не менее важное: не забудьте отметить новое достижение! Устройте вечеринку для себя и своих сотрудников, чтобы начать этот новый этап своей жизни.

Дополнительные ресурсы по управлению аптекой

Чтобы узнать больше об успешной работе аптеки, ознакомьтесь с нашими ресурсами по управлению аптекой.

Открыть аптеку — RxOwnership

Составить план открытия новой аптеки

Мы здесь, чтобы предоставить вам инструменты и ресурсы, необходимые для планирования успешного запуска вашей собственной аптеки. Свобода и ответственность, связанные с владением собственной аптекой и управлением ею, не имеют себе равных в нашей отрасли. Однако процесс открытия аптеки с нуля может быть чрезвычайно сложным. Воспользуйтесь нашим опытом, чтобы помочь вам составить план достижения успеха.

RxOwnership ^® предлагает практические советы и конфиденциальную поддержку, чтобы помочь вам:

• Узнайте о ваших возможностях
• Найдите необходимую информацию о процессе
• Найдите лучшее финансирование для вас
• Определите потенциальные местоположения
• Найдите бизнес-консультантов, которые могут поддержать вас в пути

Как открыть аптеку

Когда вы приняли решение стать владельцем, вам нужно о многом подумать, прежде чем вы откроете двери своего аптечного бизнеса.Шаги, которые вы предпримете в начале этого процесса, повлияют на ваш окончательный успех как владельца аптеки.

Основные шаги включают:

Получить консультацию

Изучите экономический ландшафт, проанализировав финансовые тенденции в отрасли, оценив свое личное финансовое положение и поговорив с текущими независимыми владельцами. Начните думать как предприниматель, получив общие знания в области бизнеса; наш раздел «Основы бизнеса» — хорошее место для начала.

Чтобы открыть новую аптеку, необходимо оценить ряд критериев, в том числе:

• Наличие физических свойств, соответствующих вашему желанию
• Финансовые возможности
• Личные интересы и цели на будущее
• Конкуренция как в регионе, так и с альтернативной раздачи

Найдите коллег, которые недавно открыли новую аптеку или купили уже существующую.Наши консультанты по вопросам владения могут внести предложения или обратиться за рекомендациями в вашу фармацевтическую ассоциацию штата или местную аптечную школу.

Вы также можете рассмотреть возможность прохождения курса по владению аптекой, такого как семинар по вопросам владения аптекой NCPA, чтобы поучиться у экспертов и поговорить с другими фармацевтами, которые рассматривают возможность независимого владения аптекой.

Разработать бизнес-план

Ваш бизнес-план и финансовые прогнозы для вашей аптеки могут помочь определить ваш успех.Воспользуйтесь нашим контрольным списком для определения критических областей, которые необходимо охватить.

Найдите образец бизнес-плана и полезную информацию в Управлении малого бизнеса США.

Когда вы открываете аптеку, наши консультанты по вопросам владения могут организовать анализ рентабельности аптеки того типа, который соответствует вашим целям. Это поможет вам определить, насколько финансовые показатели вашей аптеки соотносятся с отраслевыми эталонами.

Соберите команду, которая поможет вам добиться успеха

Ни один успешный владелец аптеки не делает это в одиночку.Присоединитесь к команде надежных консультантов, которые знают фармацевтический бизнес и принципы работы малого бизнеса, и которые могут помочь вам сориентироваться в юридических и / или бизнес-процессах. В команду входят:

• Бухгалтеры
• Адвокаты
• Финансовые консультанты
• Страховые агенты
• Представители франшизы

Бухгалтер: Найдите сертифицированного государственного бухгалтера и проконсультируйтесь с ним, который знаком с различными системами бухгалтерского учета, розничным бухгалтерским учетом, финансированием и налогами, особенно с текущими клиентами розничных аптек.

Юрисконсульт: Найдите юриста, специализирующегося на коммерческих и розничных малых предприятиях, предпочтительно аптеках.

Финансовые консультанты: Оцените возможности финансирования через местные банки, ассоциации, поставщиков и дистрибьюторов, а также через рекомендации существующих владельцев.

Страховой агент: Найдите страхового агента, который определит различные страховые полисы и меры защиты, которые вам понадобятся, чтобы минимизировать ваш риск.Важно иметь страховку, покрывающую традиционную деловую ответственность, а также злоупотребления в аптеке.

Представители франшизы: Будучи частью региональной франшизы, такой как Health Mart ^® , можно получить доступ к целому ряду услуг, от автоматизации до маркетинговых инструментов.

Расположение, местонахождение, местонахождение

Место, где вы ведете бизнес, может иметь решающее значение для вашего успеха. Определите потенциальное местоположение аптеки на основе местных экономических перспектив, региональной конкуренции и затрат на ведение бизнеса.Используйте эти шаги, чтобы помочь вам в процессе выбора:

1. Определить возможности

   Определите, проанализируйте и оцените потенциальные местоположения. Используйте местные ресурсы по недвижимости, чтобы найти доступные магазины или другую недвижимость, соответствующую вашим критериям. Вы также можете определить возможности, связавшись с:

   • Наши консультанты по вопросам владения
   • Аптечные ассоциации, включая NCPA и вашу государственную фармацевтическую ассоциацию
   • Местные торговые палаты
   • Эксперты по коммерческой недвижимости

2. Узнайте свое местоположение

   После определения местоположения оцените его жизнеспособность с помощью:

   • Анализ рынка и конкуренции
   • Демографические обзоры и прогнозы
   • Рекомендации местных предпринимателей и жителей
   • Связь с местными врачами и другими поставщиками медицинских услуг

Как эксперты-консультанты могут помочь новым владельцам аптек

Для открытия новой аптеки требуется команда проверенных экспертов.Вам потребуется финансовая поддержка для решения ваших основных проблем и юридическая поддержка для защиты ваших долгосрочных интересов. Бесценно сотрудничество с консультантами, которые прошли через этот процесс и хорошо его знают. Вот где может помочь RxOwnership ^® .

Наши консультанты по вопросам владения:

• Обращайтесь к вашим вопросам и опасениям от этапа планирования до того, как вы откроете двери своей аптеки
• Сохраняйте абсолютную конфиденциальность при разговоре, чтобы вы могли начать планирование задолго до возможной покупки
• Предоставляет вам ресурсы и возможности, которые могут сэкономить ваше время и деньги
• Может помочь вам найти доступные аптеки, отвечающие вашим требованиям.
• Помогите определить варианты финансирования для вашей новой независимой аптеки

Обратитесь к одному из наших консультантов по вопросам владения за конфиденциальным советом и ответами на ваши конкретные вопросы.

Финансирование вашей независимой аптеки

McKesson может помочь вам определить и оценить доступные вам варианты финансирования. У нас есть давняя традиция оказания финансовой поддержки независимым розничным аптекам. Кредитные менеджеры McKesson имеют опыт работы с более чем 7000 независимых аптек.

Через RxOwnership McKesson предоставил клиентам займы на миллионы долларов. Мы оцениваем и проверяем запросы на получение кредита на соответствие отраслевым стандартам.Использование этих проверенных временем стандартов защищает и вас, и McKesson.

Подробные требования к финансированию см. Здесь.

6 шагов к созданию очень прибыльной аптеки с нуля

Когда-то люди могли открыть аптеку, и люди приходили. У владельцев аптек было много пациентов, и они жили очень прилично.

Когда-то люди могли открыть аптеку, и люди приходили. У владельцев аптек было много пациентов, и они зарабатывали очень прилично.Если у них не было аптек, то, возможно, они встречали или слышали о тех, у кого была аптека, — о тех, кто извлекал прибыль в былые дни.

Это было тогда, а это сейчас.

Сегодня гораздо труднее заставить людей изменить свои привычки, оставить свои текущие аптеки, перевести свой бизнес в новую аптеку … даже обойти всех конкурентов, и особенно принести с собой все свое здоровье нужно кому-то новому.

Следующие шаги охватывают 6 наиболее важных основ, которые необходимо освоить в процессе создания аптеки:

• Выберите почтовый индекс для людей с высоким доходом, по которому вы хотите расположиться.Основывайте это на демографических исследованиях. Близость к «деньгам» жизненно важна для успеха.
• Выберите место в пределах этого почтового индекса, которое обеспечивает хорошее розничное размещение. Здание медицинского факультета, в котором когда-то располагались кабинеты врачей, делало эту работу. Больше не надо! Размещайте в торговом центре, где делает покупки целевая аудитория.
• Знать нужную сумму денег. Он должен покрывать расходы на строительство, приобретение продуктов и любые другие необходимые знания или образование, а также операционные расходы за несколько месяцев до того, как бизнес начнет приносить прибыль.Таким образом, также необходим тщательно продуманный операционный бюджет.
• Определите, как будет выглядеть магазин с точки зрения пациента, впервые проходящего через двери. Фактически, независимо от того, сколько раз они приходят, вы хотите произвести на них впечатление своими продуктами и услугами. С продуктами и услугами, которые отличаются друг от друга и превосходят, внешний вид вашего магазина должен быть другим и превосходным. Это та комбинация, о которой о вас заговорят в вашем сообществе.Линии, цвет и дизайн, безусловно, имеют большое значение, и их можно исследовать. Убедитесь, что выбран дизайнер магазина, который знает все об аптеке. Соблюдение правил и норм, а также спецификаций очень важно. Бизнес не пройдет государственную инспекцию или требования DEA, если вся ваша аптека не построена в соответствии со спецификациями.
• Договоритесь с арендодателем о магазине оптимального размера. Это может быть меньше, чем предполагалось ранее, особенно при правильной бизнес-модели.Выбор ОС Этот процесс, при правильном выполнении, может быстро сэкономить арендатору от 30 000 до 40 000 долларов.
• Прежде чем открыть двери, познакомьте потенциальных пациентов, особенно богатых, с бизнесом, который становится источником уникальной информации о здоровье. Разработайте творческий маркетинг. Используйте газету, прямую почтовую рассылку и социальные сети, чтобы объявить о приближающемся прибытии и убедиться, что его можно отличить.

Еще одна мысль: выберите кого-нибудь со стороны, чтобы он помог со всеми деталями.Убедитесь, что он или она был тем, кто «был там и сделал это». У нового владельца бизнеса десятки и десятки других дел. Имейте в виду, что ошибки, сделанные здесь, стоили коллегам многих тысяч долларов — ошибок, которые не нужно было делать, и денег, которые они не должны были терять.

Несколько долларов, вложенных сюда, могут принести солидные дивиденды.

С аптекой Sage можно связаться по телефону (518) 346-7021 или [email protected]

Сколько денег требуется, чтобы открыть аптеку? | Small Business

Автор: Nicky LaMarco Обновлено 4 февраля 2019 г.

Чтобы открыть аптеку, вам потребуется от 880 000 до 1 800 000 долларов в год собственными или заемными средствами.Может показаться, что это много, но для аптеки это нормально, потому что нужно учитывать такие затраты, как инвентарь, аренда и расходы на персонал. Многие из этих затрат будут зависеть от того, где находится ваша аптека; наличие собственной аптеки может сэкономить вам часть затрат в плане заработной платы.

Наконечник

Как минимум, вам понадобится около 880 000 долларов, чтобы открыть аптеку с учетом затрат на инвентаризацию, аренду и персонал. В зависимости от вашего размера и местоположения вам может потребоваться значительно больше.

Расходы на аренду

Арендная плата, которую вы платите за офисное помещение, будет составлять значительную часть ваших годовых расходов. Стоимость аренды также зависит от местоположения. Например, если вы открываете аптеку в Хьюстоне, штат Техас, вам нужно будет заплатить всего около 15 долларов за квадратный фут. Между тем, затраты в Скоттсдейле, штат Аризона, составляют колоссальные 20 долларов за квадратный фут. Для аптеки площадью более 800 квадратных футов вы в конечном итоге будете платить более 16 000 долларов в месяц в Скоттсдейле и менее 12 500 долларов в месяц в Хьюстоне.Более дешевый вариант обойдется примерно в 150 000 долларов в год.

Основную часть бюджета составляют затраты на инвентаризацию

Фармацевтический факультет Техасского технологического университета опубликовал отчет, в котором утверждалось, что до 68 процентов расходов аптеки приходится на затраты на инвентаризацию. В средней аптеке инвентарь оборачивается до 10 раз в год. Для некоторых аптек это может означать трату до 100 000 долларов в месяц только на закупку инвентаря. Это означает, что ежегодные затраты составляют от 600 000 до 1 доллара.2 миллиона в год на инвентаризацию.

Основные расходы на персонал

Персонал — еще одна важная статья расходов, с которой вам придется столкнуться. По данным Бюро статистики труда, средний фармацевт получает около 124 170 долларов в год. С другой стороны, средний техник в аптеке зарабатывает около 13 долларов в час. Если у вас есть по одному, фармацевт и техник в аптеке, вы можете рассчитывать на зарплату в размере не менее 150 000 долларов в год.

Если вы решите расширить свой штат и у вас будет по два каждого сотрудника, вы можете рассчитывать на оплату расходов более 300 000 долларов в год.У вас может быть один фармацевт и три фармацевта, и это будет стоить вам от 200 000 до 250 000 долларов в год, плюс-минус. Если вы фармацевт и решите открыть свою собственную аптеку, вы можете значительно сэкономить, поскольку в тяжелые времена можете снизить зарплату.

Собираем все вместе

Большая часть вашего бюджета будет состоять из затрат на инвентаризацию. Скорее всего, вы потратите от 50 000 до 100 000 долларов в месяц на инвентаризацию, поэтому ваши годовые затраты на инвентаризацию будут варьироваться от 600 000 до 1 доллара.2 миллиона. Здоровый средний уровень обойдется вам от 280 000 до 600 000 долларов в год на офисные помещения, аренду и расходы на персонал, в результате чего ваши общие годовые затраты составят от 880 000 до 1,8 миллиона долларов в год.

NYCBiz_NewBizGuide_Pharmacy_B_01

% PDF-1.5 % 1 0 объект > / OCGs [9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R 17 0 R 18 0 R 19 0 R 8 0 R] >> / Pages 3 0 R / Type / Каталог >> эндобдж 2 0 obj > поток application / pdf

NYCBiz_NewBizGuide_Pharmacy_B_01

2012-09-28T16: 41: 53-04: 002012-09-28T16: 41: 53-04: 002012-09-28T16: 41: 53-04: 00Adobe Illustrator CS5

256120JPEG / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEAgEAlgCWAAD / 7QAsUGhvdG9MAGAAlAgAlagAlagAgAlg AQCWAAAAAQAB / + 4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf / bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f / 8AAEQgAeAEAAwER AAIRAQMRAf / EAaIAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4 / PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0 + PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + v / aAAwDAQACEQMRAD8A9U4ql + qrvG3zH6sVQGFD fJvE4q3ybxOKu9ST + Y / ecVbEso6Ow + k4q71pv9 + N95xVv6xP / vxv + COKu + sXH + / W / wCCOKt / Wrj / Ah5334q2Lq5H + 7G + / FXfW7n / Ah5cVbF7df78P4Yq767df78P3DFW / r93 / P8AgP6YpbF / dfz1 + gf0 xV36Quv5h9wxVsajc + I + 7FXfpG58R92Kt / pK48F + 7 + 3FXDU7jwX7j / XArf6TuP5U + 4 / 1xVsapN3V fx / rirv0pN / Iv44q3 + lJP5B95xVw1R + 8Y + / FW / 0q3 ++ x9 / 8AZirY1U94v + G / sxV36V / 4q / 4b + zFW / wBKr / vs / f8A2Yqiba4E8ZcLxoaU64qq4qg9UX9yp8G / WMVSzCh5b + cf5x + cPKXnD9E6T9W + qfVo pv30RduTlq78l / lxVg3 / AEMp + ZH / AC4 / 8iD / AM14aW3f9DKfmR / y4 / 8AIg / 8140tu / 6GU / Mj / lx / 5EH / AJrxpbfQP5W + ZdS8zeRNM1vUuh2279f1fSXgn7u4kiWi1P7KDArKsVdirsVdirsVdirsVdir sVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqDTWtHkuvqaX9u93Wn1dZUMlR24A8sjxDlbLgNXSMyTF2Kp ppg / 0c + 7H9QwJReKofUFrat7EH8cVSjCh8s / 85EzpB + aUU7wpcLHaWzNBLy4OAzni3Eq1D7HCFLH dEv / ACZqSynVINN0edm4xVt7 + aMIUoWrFcVWjbj4W7 + 2Kpnc2v5ZrbRGPUtJmZbdpJVW01aOUzhQ BEtZSm5rRiQNt13xVh + talobPeWmnaXarF6pFtqCG7VzGjUVljlnlVearuG5Uqfaih9S / кДж / 5KbQ v + jv / qMmwJegYqgL3X9EsZfRu76CCXr6buoYfMVqMqlmhE0SFRkM0M8SywyLLE4qkiEMpHiCNssB BFhV + FUq1Ly5Z6hepeS3F5FIgjAS2u54Iz6TM68o4nVWrzNajfbwGKsPu / JHmO1hd5PMQW3hkZ7W S4uNTAReR4rK310NKSD8XxhT2XbDGJJoInOMRZNBKbDyf5qvbhzaedIpnPMmMTaoSOYIZlQX60 + 0 aUHw9jUA5OeKUeYa8eoxz + mQKaf4G / MWpP8AiG3BDqVPLVWqOJDEj68B1diFpTpvsKVtzPNItLmz 0q0tbmb6xcQQpHLPWQ82VQC1ZXlkNfFmJxQi8VQWsammm2LXBjM0hZY4IF + 1JLIeKIPmTlWbLwRt txY + OVJfe2nmi0S2ku9Xt7e + vh5QadHbepFUKXYPLy5hVUVd + gzFnLKKJkAT0pyYjEbAiSB1tF6H qz6hbyCeMQ3ts / pXUStyXlQMGRh9pHUhlOZGDNxjfYjm0Z8XAduR5Jll7Q7FWOaprlyEurmOcWOl 2Uv1aS79L1pZbgCrRxISqgL3LH5ZVKbnYdONrFyO9ctnaVrl0UtbmScX2l3sv1aO79MQyxXFKrHK il1o / YqfnjGa5tOBdCpDeuezI8tcFh91 + avlaC9urSNL68ezla3nltLK4uIhKn20EkaFSVOxxVLL / wA42 / m3UNN8saWuoWK6nM4vp5raa0c20MTzSRQvMqjnIE41rt32ynLZod7fhoXI9Euh2PyPe + a5 vJa + S5ooBCsEMMcFul / DdIzM8pn9WoT02U8zIengcouJlw8LkVIR4uL9SY6R + YdvoqXeiayuoahe aVdT2YvbeznuRLHE5EbO8SsvPj9ode / fMjETVHoXGzAXY6i0f / ytny5 / yw6v / wBwy7 / 6p5a1Mn8l + eth2 + eWxs7e + hmiQzMbuzntk48lWgeVVBPxdMCssxVSul5W8g / ySfu3xVJcKGD + cfyd8nebdX / S 2rC5 + t + ksP7mXgvFCSNuJ / mxVIJv + cc / yxhQySm9VR3M / wDzZkMmWMBcjQSI3yWN + RPky6l4atJc mFTw04iMWriLkzBZJeJ9UjnQE9gB0oBTHVwJo2L7xTIwKt / 0LZ + W3he / 9JA / 5ozJtgyAar5e8hWu leUdI02 / 1Kf0pJbbTdPQXNwsIctJPLzeMBWkc7167AYqs1D8wtVWxuGTylr1k4jbhd3VrCsETU2e QiZyFB9sqzTMYEjuVN7m3s / LtnpNva2guZJ3S41S9dFkM0J + GeRnJ5EK0imh33GYkgMYiAL7z96U Hq97 / hXzAYtL0e / v7PUrYXbaTp0aSSW8vPiziNpI1RD0ah + 1Sm2W4xw5OEbAi6VZ / wArA1L / AKkn zL / 0iQf9lGZaHf8AKwNS / wCpJ8y / 9IkH / ZRiqw6vcahaanrUumz2dzpUcCWWmanGqyRvcS8WneJW da0 + xvSmZuACoj + dd / Do6rVyNylzMAKHv6qsevN5ltdT + tW0Npe6NA1za3sVVdZIq7b9FNKEZYcX hkUbEujTHU + OJWBGWMWD5hYvn / UuI / 50zzDLt / exWsBjb / KQmcEqe22a + QokO5gbiC1N + YGriJzD 5H8xvMFJjR7aBFLU2DMJ3KgnvxPywMlDTfyvtJtNTVvP2sXUWvai5muY4dQltLaAuKpbRKjqtIlF K71Nd8jKYjzNM4wJ5C2rvyh5L0JYtZ0PVpLy / sJorgWlxqbXKyJG4Z1VJJGHOg2NK9sw9VliYggg mJB5uVp8chIgggEEJqNQ8p6zfSah5i1GC4h5u2maYfUCQwqftyIQC0zU3h4VGU8eOZ4shB7h + Orb wZIDhgK7z + OiWjQPJ3mu9vNb1nUX076xIEsrSC / Nm4giRY1aVInX4m49G6DLdPljcpEgcR + wNefF KoxAJr9KMtPyk / L29LCz1XULkpQuIdXuJCAeleMhpmZHJGXIguJKEo8xSk35X / lkrFW1u9DA0IOs zggj / nrh5gy8KfcUPeHS7by5feV45opRbzfWNNvJJvVRoS3I85QWrKq8lIbc1rlJOxDsccTxRnvy outP0bceXrPytLPDGlxcG4v72OURItuDyBWUkUlYUUBdxSpxB6LkieKU9 + VAK4 / K / wDLIkAa7ekn YAazN / 1Vy7iDrvCn3FX8z + aND / KTQtH0vTNIM9jMZljjE3BgyFWd3dlkLs7SVJOV5cvAyw4eO92E 61 + bx8328AsdLXTdT0u4iurC / lv7eMRy7rus6xK6MtQ45AdK5jyzcXIbuTHBwczYPk5vN1xDTWIN G0iDWZJHuItVTUbV5xczh0lZo / W5GPgeKxs1Btg4 + tC / enw ​​+ lmvcv0L86dN8paeukvpMt3dM73N7 ei7hkM9xMxaSVjGrKCT2rsKYY5xEVSJ6czN29M / Ln8w7fztZXl1DZPZLaSLEVdxIWLLyrsFpmRiy 8bjZsXAy / LWl2KrLguIJDGnqScG4R1C8jTYVPSuKvNv03 + an / Uhf9zaz / phQ79N / mp / 1IX / c2s / 6 YqnPlmTXtQvGOv6T + hLyONzZ25uIrsH7I9YNHRagkjifCuYWSPFmAPSO3v7 / AINg2ii9Jt4bg3cc 3AQQRNFc8RSrGhDHapK8W + I75iaeAlxA1QFH8eW + 7ZI1THP0x + ZCALZeTfr9oABBeHUraEypTZ / T cclr75sNLInFEnuapjcu0HRdW8o + XNZ85a2kVz5x1ILNegnlHBEGCxWcTKfsRqd6h5m8aDJ58nBA yHRikh / OPU75TZXdlZx2tyDDO8nrFBG44sWCFmpQ9hmr / lAy2IFFFrLPzXNDp8dk + tadJFHC1sDO t68gt5BRoapAo / ZXcb7DfBHPQrij9vL5Jtz / AJg3Wl6jc6vHc2Or397xhbgLlfShTdURXjhASvuS Tvj + aMSZWJE + 9Fsh8k / mhqvmDzBDplxaQQxSJIxePny + BSw6kjMjT6yWSfCQm0x1Tz9cWeuX2nM9 nbR2rKsT3AnJfkob / dSvSle + b6GlBiJbm / c6rL2hw5JQPCK77 / QEkvfMtveXi3zahpqSPF9XuYeF 0Y5oia8ZVaE14noRTLo4SBVS + z9bjT1UZHi4ocqP1bjz2QTahppg9BLzSoIZGrcrbxXUJmRW5CKQ iEtx / wBWlfHJ8ErupfZ + tq8XHVAwA61YvyOyey / mRLFE7R3WmSFELJEi3gLECoVeUYXfpucpGjvp L7P1uVLtOhsYf7L9TNdDv5NQ0ezvpFCPcxLKyLWgLCtBXMLJHhkR3O0wZOOAl3hjv5m6Ouo6CjNF dTi1lEvpWSRySsWHDZZZIhT4vHMPU6fxQA5umz + ESXm + kCwsxIkGna0qy8vVa70e1k4 + mgYf30j8 eXqcduhB58QK5jw7O4eR + wH73Inr + LmPtITGa + to3ANnqBEXMMyaDZleMbKldtmDLJzUDqAQBy + H J / kj3j / SxYfnPI / 6YoO + h0 / UXWG6tNXgjSMziZNGt4BtSqERMsnIep9kr28RkJ9ncXOX2AM4a / h5 D7Sz78t / KcejwT3q / WYzerGDb3iRxyJxHLcRSSjqxHXtl2m0gxE73bTqdUctbVTBNf0XTrPULz6x Z61JP67ARWtnHccuaeqrL6cp2LHh8 + u2 + XeE5A7RIFUr2 + tWqxmJNP1YrAEWAyaFaKZgVP2Wm4h5 eBDF + P01GS8NqOsvp / si1Ne2C2clu9lqpmmhLNbR6JbyyUp6dFli5orfB1D7dTQ1weGn87vdf7Ir vKvlK01i4ilhtdYs445yjyX1tBCq8E9QPtM3JGNFBSvUHpvg8JsPaRIqk4 / Oy6ubcaM8MJlU / WhI zQLPElVj4u5On6pwKt8Q + wDQ15DpYYg83XCRHJ5fdXvmC3uVSSz4srOJIv0Vh25EBFb / AA / R1AUf EN / tddsHhx7gy8SXeUz8vaB55197qCwt7RJLNl9Zrq1s7ehkLcP7 / Qoea1jP2On3Y + HHuC + JLvKf z / lv + ZE1wFjtdNtoWWMmWmlScG9MB / gOkAt8ZJ + 18qY8Ee4L4ku8vQfy10HWdH0OWHWoYYtRknZn MAteLIFULvaWtivXlsyE / wCVSgBEQOTEyJ5sswodirsVdirHdfvvMEF + I7BXMBQh5Yw / xVodyD7Z rNXkzxnWMbV3NsBGt0FNJqtx6Ekxuzcw / EnG1UcXI3AZWBIqKdMol4sqJ4uIf0f2sxQ7vm6SO9lS aJmvCszc5lFoq8jTvxcYyjMgg8e / 9D9q2PL5tz33maMqloJ3QLuHtlSnYAActsM8uoG0br + rSiMe qYtJdTeWLhtTWT1ij8lUNG9Qfg + wYyBWlTyAp1IFc2GnlOWMcf1NUqB25PE5714pIZZTdxxW7GCN 31VYIiIebcm / 3O1cKFq5cFuIPZcu4T5Nl4u6XzH6lbT / ADVodrPPLrDXog9IrLGur20T80EkKMvP WZlUVVo22H7yhJqCQRHvphMw / hv8fBkY8zfl8lwsQOpSv68UMlNatSI7iaVpPSkK6hsUZfiUVFPg XkPhw8Ia2Wfl3q / ljVDqL6N65MExjdrq9iviaEsWj9O4uvTWsn2W4mlBQAABoKxf82NSis9ejg9O + jkuIEKSW1 + lsHLy + iKRnUrFiObopPDqR8XhO2IiGJDW7 + 9s47cvdLeRSzFpor + OOMyCRpGh9OLX ZJKkIVUM9FI7ICMbKeEKUWsXJ + o20d9cSAPLcW1yb9OLRCRWV2rr3qSxqvKvPl9obbFC2V4QzHyP ceZdVuBf6deWsqT7yC4peQwWsbtxRlg1S5QSymvGZF3C / EOgDZXhD1uNSsaqaAgAHiKLX2GRSx / z 87J5auG4XskYaP1Rp8UE8wX1F + IRThgwX7VAK4OoSOTyBpfL88aRN5Z8xhQESESaFpaR7EBdnTh2 ZjU / zv2pSSGQjzD5DEIt5Py51YlaXUcbaXCC7FPUaUUk48qLvvWu1K7Yq3p + vflzFMtkfy + 1Kyh + KGaZtLWSJUbZg / ovM7o3p9lIP44q9P0Cx0ay0yOHRrRLKwJZo4I4jAtSTU8CFIqfbArxvzn5V8v3 / nTVtRu7XzRb38yxczYw2 / oygJGFSKcEovH0QSHcE9sKljt7 + Xn5e2ZMP6I81XHoiV5JVtkdTxaM ArxZAQWBQAb0JY7cWxVHH8v / AMuLO9R7jy75j1C1cPRI4UWJUVFJlJjdJj0PEVqSG2NRVV6N + X / l 7yZZ3XraH5Vu9NPKQm / vFUFGirCFX1Jnmo4BZSFoQanc4q9CwK7FWCacfNY / MKU3Ekh0h4mCW5mJ CqFbhIYq7KeIpt3rlA4uPyciXDwebO8vcd2KuxV2KuxV2KvNfzhF2jabLBpuj6ioSczLq6x0VEaF mKySTRcVpufhYbCuR5FshAS5kD33 + pgNtcatEj2zeV / KkNuW4X4i9I1d0CxLRrmOpLS14lvssAPE vF5Fn4I / nR + 39SjHreu3RvEbyv5VvL5mKMguIVdpUqiBgbhqtEoYn94DxbYjcZNoZPpmq2xvk9C1 0WPXmjKWyW9vbmae5QBm4Mb9XdFmRxxYA1HbqVD1Jp5ZPLbTar6dtLPbk3CT / ukjMq7RyFXenHlx bi536HATSXzLd + W9PVLZ7W / 8oQSKjTSxz + Ybti7iR7m229aPl8T8 + Uu55fs9cKsh8pfl3oTRTW8l / wCW9O9G4rCljqF1eSK / qHkjs1zEfiROLRspXkvMqd0xVMrP8u / JEKSacmu + WFggCiUQmVZ4vR9L 6yxb66XDMVRufKsZC15bHFXo / wCWi + SdN0xNJ0HWNPv7iX1bl4bC59WEAPSQ20DTXBhhV3 + wrcQW 98CsR / OPUPLq + adJtdThR5HROLyyQxAcXcKQk15aF + LuGBWJ9xt8QHEoG7E9I0rylp2oGe50r6 / A PU9BotQiV0ZpnLOfrerSpUxlPspyO9aE8RHjHe3eBk / mn5JhZ6b + Uc1xDGnlrUbWZpklEX6Vsgo9 NlIcoNRYNDAfT4rxoKjiu5wg2wlEx57Jt5UT8l / 8VJbvpy2Os2wmkjfUtRs7kEvFEpYKt5cNyeGM U + DZVNaV3LF7JaC2FrCLXj9W4L6HD7Pp0HHjTtTpgVhP5ueZoNK8sX8bCORhbtLLBPEk6PGK7GJ3 j9QchvQ7dzuKxJ3pux47iZHk + fW / NnTpofqy6fpnpr6MkQbR43i9QwhQv + 9ZAkAHFSacQCMlRY3H 8f2ol / zVjt4YYreHTZEh + OFE0lqqwFHdW + tIgFHJ + 0PhNanu7pPD + P7U20b89NbsYDaW0tlZfHT0 49O4oAWEYf00umY8OIBVP5uI + JSMG6Rw / j + 17h + XnmDVdZsDNqF3DeMUVlmt4jFG1SRUKxZh07nA CnLjEQCGA + cv0RN5m1KG80G2lvFkjaa4OufU45l9IFaIqcgysxDBkFaA77UTw9aZRGavTxcPxS2B vKxtvTPli2Se5ja3mibXoXjRPTZ0PrAli3MqrNTlXfcKpxBiO5E8eaXMSPzTKy8p2mtC2mh8krNp 4MXoTHV0kjiUTmMiMIsirwijV3RTQ / Z3yYLRKJBovSPKWgjSpLgjQNO0czpH6sunyczK6jcOPRh3 UseJqa + AwISj8x / Mvm7RryxXRL3RLWK4hm5R6xI8bySrJEiGIqyjivqjl86dwQqxvzFrWtalpkll q / nHytDbyFZHVI7uE + nEUPL1Ev1b + 8cKwBpTv2wSiCKLKMjE2GPpZaBJP9Wt / O / lr6q7GsYutRL7 KVLBf0oVrxJ39hkPAiz8eX4DJ9I86R2WmW2nWvnjypF6KoEXlLP8JYkqHlvefI8gPiJ6dN9rIxoU 1ylZt6D5W1VdS0oOdTs9XuYJJILu704cYPVVq8AnqTlWVGXkC53xQm + KuxV2KuxV5l + c2tnS5NHB TSZBMLkoNVs7u7IZPSC + n9VDcQ7uqtyHcUrkTG + bZDLKP0khh516CVEubKDypL68kKwpPaXlPTl4 bMAHZWLTKSSuwIrh8OPcy / M5P5xVrH80tW / RKyxXnlkWyhY7aKG2viyBHMXprEQrsVDxsKKPCgB5 CTSrwfmr5iiuVd77y2YYpFZY4Yb6M3MZchijsr + nSPfkqvxB5t8G5Ves / pjT9V8tHUbNzLZXcFY5 ODISsg41CzID3 / aX6MQESNB8 / wB1f + R9RmtZbm2mCkKJXaHy40cyI4K8wQ7sju4FUoKkU41w0x4k 6i / MD8nwB63lS1eVYzFNeSPpSs5kBkmVmWem8jfGK05N4GuNLxIkef8A8r / rUK3Pk6K3lt0aUXEs 2mcolkURlywuGf4lRUJ + g9MaXiZt5Kj / AC71G8tNX0LRbCG5HqyRXluIHeOWaNRN8cPJfUZQFdgx + e5xIUT3pKfzc8peaNd1fT7ry9qGl20tklHh2BIX5vyP2ndJJI1EbsP3e55HptgZWGPaV + Weu3Np x1mby7aXqGWSHUILezunErhQszc4Ih6vwKzFRQ8R0B440vEO9HT / AJPhr6a9g1nQre8kWWlyNJs2 ZXm5jnwLfESshDcmIYgEcRyVleId6I8t / lbdWOo2U + pa / pFxZ2xDSR2emWdrJMAyyFZJP3nwu68m ChftHFeIPXkZGQMhDIR8JXcU9qYEpfrug2WtWf1W7aRErUPC / puPkw3GAi2cJmPJiw / JvyoIxELn Ugi04D65KSvEgihO / wCzvXr3xpl4pWH8lfKJUqbjU6FFQf6dMCOAUBgQQeX7sb / PxNWkeKfxapZf k55RtL363HJfSOQ6vFNdSTRNz23jk5LsKgUHfGkjKQbZTpOhWGlK4tAwD0B5EbBegAAA74gUieUy 5vJvNPmHRrDzHqaz + Z0smmC + rBe2WrM6lITwNVmjtvi4tQJGvL7NK4aYkkFA2OoaI2omSTzN63r8 TJHDa6 / BRQfU5qpuHVKuvWgDfEB3xoI4j3o3RfNnkmOOaTU / NV5dWkkPOBtPXWouCF5PWklIeRV / eoxSgUqopUjChkGmah + XV7rEGmWeua3cak7MkUX1rWAGKHkzFiVjKjuxPGlO1MVQH533McV7pAl1 L6jCYgeryLzlT4Q0QMhMd9Y0p9gNxehbsNwhXmltqN9b2MzPq / o2bW / N5TPIQ / qCsaRyPrRoCTxLE r0FK9QqmdpNpmoB4LzzbY6bPaTRuZLy9e2ZwAY50i + ralKw + KMtv / k1HKuKp5pS6RZX0D6d590CW 4hWVII57m4vEczN8HKKS9PMhdtyaHcUHwlV7NoU9ncaXb3FpNBcwzoJPrFoF + ryMR8TxFagqT03P zwKj8VdirsVdirAvzTnmt0srhbCLUI4o7h / Sk0uTUyCvp7L6dxb8C3vUGlTTjgMb5s4ZZR + k0wI6 9ICssXlP1mM3pMreXJi3AEv6qq16Go3KgIWu24HJRjwBmdRkIriKaW / 5hedpr1rePQ3TixSNm0N1 RpVR + LK51HoWSgPTehYVrkmllaan55Fqk36FUXDvGPTFnCGjjIrJy / 08g8iDQqxpyFRsaqsm1qO6 / RA5SKGRV + scVorHYHiCTQV7YxYT5Pk6O1hntoq + SLhlCv6cLT3hUcA0ij4140PJRufo + DaTh5pn BrFlbxiG2 / LveBhDbO0EjEqqhXkZwrvU8aV3Z9vtVOKK81ketxsJRL + W9sotlASV7eZw4qEQLWD1 OBQk049OoFcVrzexflFqd / fen6 + jfoS2gBis7anh5UVkZeNBTiyUG24ocTyWI9TA / wDnIBrp / Nlp LY6WNQcRFfrSx3UrRo1Q4U2zoFOw999iBXFPUvMhFdR36zt5SltYV / efWoob8NGgDqh44DckHoQR sa9MUuMOopGIIfK03oQswVlhv0rHzLQV4yxmqtVt + / SlS2Kp / wCTNX1S3votNvNA1HTtEDurtpg1 BDGzURWYrIeSqr8nb7W4IFRuoIfWOixLFpFnEpJWOFFUsSzUApuxqSfc5Es48kbgZOxV2KuxV2Ks T1r8u7DV7 + 4u7m5obgj92La0cBeJRgWlikduSsRuaeA + 1yBZwkBzFoSP8q9OjjEUd5wiUMAos7Gt XIZj / cU + I9dvD3qKPe2eJD + YPmf1prZ + QPKsFlBbT6fb3bwBaTywxByUNUNEVVHHtQbZINJIJV9O 8j + TtMuVutO0Wzs7lPszwQpHIADWnJQDTxxQxn81NK17UJdOTSrS7nIiuYXktiQqNcemqs / G7siA nDc7tv8ADT4sVY / 5W8lecNU06R74tphSRkWG6S7hkIaNW5oiahdJQFiKk1r2FN48Ab / zB7o / 6UJ5 pXkHzhp2qPfjUdOuOS8Ejmivn4gFSvIy3cysVpseI8RTphAphPKZDevkAjh5d8 / gLwuvL8bqSDJ + jZm5LwShoLheJMnOoqfhpvXfC1sn0KDWodOSPWZrae / DNzeziaGHjyPDijvI1eNK79cVTDFXYq7F XYq8t / NjX / K8FxYvqfmLUtBEC3HCXTpniWZlKFkcBXVypXZab74RHqwM2CnzZ + XkdxO8nnzzF6tq yCSGS4uSFeLevGSMhqlaGtV5GndRhpeI9yy087flmxEUfnfzIeKqjTtdXkaqAKVdiiKN9vwGR4T3 twzAD6B8z + tOdK / MP8vobl / U80a7dmGttJFJNeKhcERghlRQWoa15cv2j0qER82M8oPKNfF7RY3d rrOlpOEP1a5UMFaqkr1FfssMPJgNwkcP5V / l3A3KHQLSNqBeaqQxVacQSDUgUoAcbTwhXT8uvJCf Z0eDv2Y9RQ9T75Ei + bOE5R + kkLh + X3kwcv8AcTBRtmHxUoDWlK + с DwwcI7mfj5P5x + aYaZ5c0TS 3kfT7NLdpSWkKV3YgAk1J32yQa5Ek2d3hH552nPzZZ20Ghy6nSFiskaRskYBU8WL29wRUL / MNvsi tMm09S870241vTLu4m0zy / f2lzKqRwS20cUZRJAZGKyLp6uQOAXgQSem7DFSE8uvOnnW3tkYWuuT ySn1TJ8CRojhlI5 / U + NIzxPxAHx22xRwhG + W / MnnPUPMdrBdRa5aWFzKUaadYjHHVK7D6vGdnKqC SQVqe2KkB9M6V / xzbb / jGv6siWyPJFYGTsVdirsVdirsVdirsVdiryf8 + / zT8xeRodDt9Cit2u9X knDT3I5KiwekOIWqj4jN9onamEK81i / O787pFdlfQlCS + i3O5sUPLkqVAa6BKVcfGPhpU1oDRpDp Pzv / ADtjs / rZk0F4 + CP6cdzYyTfvDQL6KXTS8v5l41HemNKh9Y / P784tIginuptDkSV2RRaS2t4w K / zLbXEpUeBOxxpbep / kB + ZfmXz1pur3Gueh6ljNFHB9XjMY4urE1qzV6YlL1fArsVdirsVSTXfJ XlfXpYZdX0 + K8e3bnCZFrwb + ZfA4bRwhDf8AKufJdKfoqH6FyPCO5uGfIP4j81S38geUbaQSQabF HIBQOBv9 / wBGIAHJjkySmKkSUR / hHy // AMsi70 / 4Xp92S4mngCaW1tDbQrDCvGNeg69d ++ BkBSpi l2KuxVx2FaV9sVeCfmhfatP5lglXR9PYiN0b9IWlxcTREgGqtCGHCi9P2unRqiIkXJOACq3 + aTx2 3nO5gilt9H0FoTzYl4J4mdat8IUsGTsATXx2pvCouQJZed / aUdaSfmXYo31HTdDt5JUUSemsiqXR GAJow / bYUG + 1d6naQkByasmGU / q3 + JRlpqf5rvNEt1Ho8UZ3ndI5XAoCaKDIpPI0FT9nwbD4jAaT yh3vbtIeR9LtGkoHMSlqDiK07DthBaJxAJAReFi7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq + fv8AnKUqNc8gFpPR UXV2TKeVEHqWnxfA0bbddmB9xhCF36Vs0uIrlPNVi73NxFC97Fe6lxWJ0RpJHQauJ14t + 7 + OPoi1 ZTilCwXlq1 / axr51i0jTjNIYo7e9vXU + iC8xuY01eYxiWRuKenIee7bbEqoA6tqNpov16z81WOo3 ltauH0y91S9tD6ILyKIWh2KpncRqnpcEGwr2Z1U9 / wCcT2ZrLzWzIsTNexExoxdVJV / hViXJA8eR + eJUPe8CuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KrTFGxqyKT4kDFNtejD / vtfuGK2XejD / vtfuGK2 XejD / vtfuGK2V + KHYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq + dv + ctrlrW98lXS / agkvpRSnVGtW / aDDt3GEIL BdK / N3WtQvhY6S + pR6 / q8n1O3mjnsYlaa / kjMzUFpHxeSZdn5gqvFa0T4mltm2tw / wDOR7yvNZRX NhBJ6d1LPfXmmFl4JQIZY0tgEDcm9KlFr0r8WKXj3mT8zPzHvq6Vq2tXDLZM8LxJJsWV2rzdD + 9o SQCxO3TbDSLe4 / 8AOJd1c3eneabq6lee5uLyGWeeRi7vI6uzO7NUszE1JOAqHvuBLsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqBk0LRpC5ksoW9T7YKCjbltx / rEnFVGTy t5ddCv6Ot1J6MsaAgj6MVXx + X9IVQPqsZf8AakChGYmhJJTj1oK4KDMZJDq3 / h / RPU9Q2MJkJB5l QWqNxud8eEJ8WXe8A / 5zD / 6ZH / t4 / wDYrkg1F86Wl3c2d1Dd2srQXVvIssE8ZKukiEMrqw3BUioO FCdj8wvPQuVuR5g1D6wjc1m + sy8w3p + ly5cq19P4flitpFPPNPNJPO7SzSsXlkckszMasxJ6knFX 01 / ziD / xxfMf / MTb / wDJt8BSH0FgS7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7F XYq7FXYq7FXYq7FXYqxXz1 + WXlPzx9R / xBBJN + j / AFfq3pyvFT1 + HOvEiv8AdLirFP8AoWb8pv8A lhuf + kqX + uG1p3 / Qs35Tf8sNz / 0lS / 1xtad / 0LN + U3 / LDc / 9JUv9cbWmX + R / y68r + Sbe6t9Agkhj vHWScSSNKSyAhaciadcCsmxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2K uxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV / 9k =

uuid: 3e6a497f-be9d-f145-b674-493d3ddaf9c0xmp.сделал: D7B0B2168118083C2442D732771uuid: 5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof: pdfxmp.iid: D6B0B2168118083C2442D732771xmp.did: D6B0B2168118083C2442D732771uuid: 5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof: pdf

savedxmp.iid: F77F1174072068118083CC04A56348CD2012-06-04T16: 09: 05-04: 00Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F87F1174072068118083CC04A56348CD2012-06-07T11: 32: 20-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F97F1174072068118083CC04A56348CD2012-06-07T12: 08: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 01801174072068118C14F6CE4EECB6D72012-06-11T14: 42: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 02801174072068118C14F6CE4EECB6D72012-06-11T15: 34: 51-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 03801174072068118C14F6CE4EECB6D72012-06-11T15: 37: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F77F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T16: 21: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F87F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T16: 31: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: F97F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T16: 52: 05-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FA7F1174072068118083C777CACB06752012-06-11T18: 11: 03-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FB7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T12: 14: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FC7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T14: 54: 14-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FD7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T16: 45: 48-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: FE7F1174072068118083C777CACB06752012-06-13T16: 50: 20-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FF7F1174072068118083C777CACB06752012-06-14T11: 11: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 00801174072068118083C777CACB06752012-06-14T16: 43: 48-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 82FD1E42FE2068118083C777CACB06752012-06-14T17: 05: 36-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 83FD1E42FE2068118083C777CACB06752012-06-15T13: 14: 13-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 84FD1E42FE2068118083C777CACB06752012-06-15T14: 43: 21-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 01801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T12: 27: 18-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 02801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T12: 52: 22-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 03801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T12: 56: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 04801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T13: 17: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 05801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T13: 47: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 06801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T14: 03: 30-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 07801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T16: 01: 42-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 08801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T16: 52: 09-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 09801174072068118083B85BA0B004C12012-06-18T17: 30: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 0A801174072068118083B85BA0B004C12012-06-19T10: 20: 33-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: DE67CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-19T13: 43: 08-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: DF67CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-19T18: 40: 39-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: E067CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-20T14: 39: 14-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: E167CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T10: 04: 29-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: E267CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T10: 43: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: E367CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T11: 10: 52-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: E467CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T12: 09: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: E567CC9FC82068118083B85BA0B004C12012-06-22T12: 19: 53-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 01801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T11: 17: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 04801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T14: 48: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 05801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T17: 00: 45-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 06801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T17: 46: 45-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 07801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T18: 10: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 08801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-25T18: 48: 20-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 09801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T11: 00: 06-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 0A801174072068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T11: 24: 35-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F46398E0BD2068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T11: 35: 04-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FB6398E0BD2068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T18: 28: 19-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FC6398E0BD2068118083BEAD1DBAA66A2012-06-26T18: 37: 09-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: A2734000562168118083BEAD1DBAA66A2012-06-28T11: 26: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: A4734000562168118083BEAD1DBAA66A2012-06-28T12: 52: 40-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: A5734000562168118083BEAD1DBAA66A2012-06-28T13: 01: 36-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: BC5E8629262068118083D6EAB2FFC46D2012-06-28T19: 30: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 06801174072068118C14F4C0A42373132012-06-29T13: 02: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 07801174072068118C14F4C0A42373132012-06-29T13: 02: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 08801174072068118C14F4C0A42373132012-06-29T13: 03: 31-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 06801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 16: 05-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 08801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 17: 14-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 09801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 19: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 0A801174072068118C14C79EFE86BFC62012-07-03T10: 19: 58-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F77F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-09T12: 33: 13-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F87F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-09T13: 05: 29-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FA7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 06: 30-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FB7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 06: 58-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: FC7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 07: 42-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FD7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 18: 16-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FE7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 20: 26-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FF7F11740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 20: 59-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 008011740720681180838F7226E08F5A2012-07-10T14: 56: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 4EB8

120681180838F7226E08F5A2012-07-10T16: 01: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 4FB8

120681180838F7226E08F5A2012-07-10T16: 02: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 56B8

120681180838F7226E08F5A2012-07-11T10: 28: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 57B8

120681180838F7226E08F5A2012-07-11T15: 47: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 58B8

120681180838F7226E08F5A2012-07-11T15: 48: 26-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: BCF062F1BA20681180838F7226E08F5A2012-07-11T16: 23: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 02801174072068118083A02B57826A6C2012-07-16T16: 35: 07-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 03801174072068118083A02B57826A6C2012-07-16T16: 35: 40-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 04801174072068118083A02B57826A6C2012-07-18T09: 41: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 01801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T10: 12: 01-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 02801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 20: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 03801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 20: 40-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 04801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 21: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 05801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 24: 10-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 06801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 24: 23-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 07801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 26-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 08801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 26: 29-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 09801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 26: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 0A801174072068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 29: 12-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: EA2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 30: 33-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: EB2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T11: 30: 42-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: EC2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T12: 53: 25-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: ED2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T12: 53: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: EE2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T13: 05: 34-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: EF2D2B6C122068118083EE3C3ECACE352012-07-19T13: 05: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 01801174072068118C14B89EBE29A0C12012-07-23T10: 25: 50-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F77F1174072068118083B894F28440C32012-07-23T14: 40: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F87F1174072068118083B894F28440C32012-07-23T14: 40: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FB7F1174072068118083B894F28440C32012-07-23T18: 21: 59-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FE7F1174072068118083B894F28440C32012-07-24T17: 15: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: FF7F1174072068118083B894F28440C32012-07-24T17: 27: 08-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 00801174072068118083B894F28440C32012-07-24T17: 27: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 7C08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T17: 30: 57-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 7D08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T17: 31: 05-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 7E08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 04: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 7F08FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 04: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 8008FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 05: 15-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 8108FC51DA2068118083B894F28440C32012-07-24T18: 05: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F77F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 08: 23-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F87F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 46: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: FA7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 47: 12-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FB7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 47: 38-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FC7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 47: 56-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FD7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 48: 08-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FE7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 48: 21-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: FF7F117407206811808391E37AEB60102012-07-25T11: 49: 07-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 0080117407206811808391E37AEB60102012-07-25T12: 54: 28-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 5EDE964B16206811808391E37AEB60102012-07-25T12: 54: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 464F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-28T18: 44: 35-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 474F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-28T18: 45: 16-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 494F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-28T18: 45: 35-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 4F4F30D4132068118C14FB03A8D507EE2012-08-29T11: 29: 07-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 916D97F5232068118C14FB03A8D507EE2012-08-29T11: 41: 04-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F77F1174072068118083B95

867A2012-09-06T13: 00: 23-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: F87F1174072068118083B95

867A2012-09-06T13: 02: 49-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: FB7F1174072068118083B95

867A2012-09-06T13: 06: 37-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 00801174072068118083B95

867A2012-09-06T13: 07: 58-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: E24AC7F8082068118083B95

867A2012-09-06T13: 20: 48-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 02801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T16: 05: 59-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 03801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T16: 07: 12-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 04801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T17: 04: 55-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 05801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T17: 05: 18-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 06801174072068118083CE407E10D0482012-09-12T17: 05: 32-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: FB4901EF582068118083C2442D7327712012-09-25T16: 58: 43-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: 2CF93BC35B2068118083C2442D7327712012-09-27T13: 19: 18-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

сохраненный xmp.iid: 6082F6B5042168118083C2442D7327712012-09-28T13: 15: 27-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: D6B0B

2168118083C2442D7327712012-09-28T16: 41: 41-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

savedxmp.iid: D7B0B

2168118083C2442D7327712012-09-28T16: 41: 51-04: 00 Adobe Illustrator CS5 /

EmbedByReference / Users / benpaddock / Desktop / PROJECTS / NYC Business Express / 00-assets / Client Provided / fwdfwguidesforbus предприятиям / EPS 2 / NYC_horiz_regR_white_cmyk.eps

PrintFalseFalse111.0000008.500000Inches

DIN-BoldDIN-BoldRegularTrueTypeVersion 4.31; 1970FalseDINBd.ttf

DIN-LightDIN-LightRegularTrueTypeVersion 4.31; 1970FalseDINLi.ttf

Голубой

пурпурный

желтый

Черный

Группа образцов по умолчанию 0

Белый CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000000.000000

ЧерныйCMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 100 1CMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000

CMYK красный CMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000

CMYK желтый CMYKPROCESS 0,0000000,000000100,0000000,000000

CMYK зеленый CMYKPROCESS100.0000000.000000100.0000000.000000

CMYK Голубой CMYKPROCESS100.0000000.0000000.0000000.000000

CMYK BlueCMYKPROCESS100.000000100.0000000.0000000.000000

CMYK, пурпурный CMYKPROCESS0.000000100.0000000.0000000.000000

C = 15 M = 100 Y = 90 K = 10CMYKPROCESS14.999998100.00000090.00000010.000002

C = 0 M = 90 Y = 85 K = 0CMYKPROCESS0.00000090.00000085.0000000.000000

C = 0 M = 80 Y = 95 K = 0CMYKPROCESS0.00000080.00000095.0000000.000000

C = 0 M = 50 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS0.00000050.000000100.0000000.000000

C = 0 M = 35 Y = 85 K = 0CMYKPROCESS0.00000035.00000485.0000000.000000

C = 5 M = 0 Y = 90 K = 0CMYKPROCESS5.0000010.00000090.0000000.000000

C = 20 M = 0 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS19.9999980.000000100.0000000.000000

C = 20 M = 0 Y = 100 K = 0 1CMYKPROCESS19.9999980.000000100.0000000.000000

C = 50 M = 0 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS50.0000000.000000100.0000000.000000

C = 75 M = 0 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS75.0000000.000000100.0000000.000000

C = 85 M = 10 Y = 100 K = 10CMYKPROCESS85.00000010.000002100.00000010.000002

C = 90 M = 30 Y = 95 K = 30CMYKPROCESS90.00000030.00000295.00000030.000002

C = 75 M = 0 Y = 75 K = 0CMYKPROCESS75.0000000.00000075.0000000.000000

C = 80 M = 10 Y = 45 K = 0CMYKPROCESS80.00000010.00000245.0000000.000000

C = 70 M = 15 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS70.00000014.9999980.0000000.000000

C = 85 M = 50 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS85.00000050.0000000.0000000.000000

C = 85 M = 50 Y = 0 K = 0 1CMYKPROCESS85.00000050.0000000.0000000.000000

C = 100 M = 95 Y = 5 K = 0CMYKPROCESS100.00000095.0000005.0000010.000000

C = 100 M = 100 Y = 25 K = 25CMYKPROCESS100.000000100.00000025.00000025.000000

C = 75 M = 100 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS75.000000100.0000000.0000000.000000

C = 50 M = 100 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS50.000000100.0000000.0000000.000000

C = 35 M = 100 Y = 35 K = 10CMYKPROCESS35.000004100.00000035.00000410.000002

C = 10 M = 100 Y = 50 K = 0CMYKPROCESS10.000002100.00000050.0000000.000000

C = 0 M = 95 Y = 20 K = 0CMYKPROCESS0.00000095.00000019.9999980.000000

C = 25 M = 25 Y = 40 K = 0CMYKPROCESS25.00000025.00000039.9999960.000000

C = 40 M = 45 Y = 50 K = 5CMYKPROCESS39.99999645.00000050.0000005.000001

C = 50 M = 50 Y = 60 K = 25CMYKPROCESS50.00000050.00000060.00000425.000000

C = 55 M = 60 Y = 65 K = 40CMYKPROCESS55.00000060.00000465.00000039.999996

C = 55 M = 60 Y = 65 K = 40 1CMYKPROCESS55.00000060.00000465.00000039.999996

C = 25 M = 40 Y = 65 K = 0CMYKPROCESS25.00000039.99999665.0000000.000000

C = 30 M = 50 Y = 75 K = 10CMYKPROCESS30.00000250.00000075.00000010.000002

C = 35 M = 60 Y = 80 K = 25CMYKPROCESS35.00000460.00000480.00000025.000000

C = 40 M = 65 Y = 90 K = 35CMYKPROCESS39.99999665.00000090.00000035.000004

C = 40 M = 70 Y = 100 K = 50CMYKPROCESS39.99999670.000000100.00000050.000000

C = 50 M = 70 Y = 80 K = 70CMYKPROCESS50.00000070.00000080.00000070.000000

C = 76 M = 35 Y = 100 K = 25CMYKPROCESS76.36989635.284996100.00000025.329994

C = 69 M = 16 Y = 14 K = 0 1CMYKPROCESS69.20729815.68629714.2763020.003099

C = 69 M = 16 Y = 14 K = 0CMYKPROCESS69.20729815.68629714.2763020.003099

C = 18 M = 83 Y = 100 K = 7CMYKPROCESS17.81640183.218094100.0000006.988597

C = 51 M = 0 Y = 9 K = 0CMYKPROCESS51.4609990.0030999.1920010.003099

C = 55 M = 65 Y = 69 K = 56CMYKPROCESS54.83020065.25220568.63359856.353100

C = 0 M = 90 Y = 85 K = 0 1CMYKPROCESS0.00000090.00000085.0000000.000000

C = 50 M = 32 Y = 32 K = 1CMYKPROCESS50.02059932.36129832.3796040.833100

C = 39 M = 18 Y = 75 K = 1CMYKPROCESS38.59919717.66989974.7279970.549299

C = 27 M = 73 Y = 56 K = 10CMYKPROCESS27.25260273.22959956.4874009.680301

C = 21 M = 16 Y = 72 K = 0CMYKPROCESS20.50200115.75949871.7921980.003099

C = 22 M = 50 Y = 85 K = 4CMYKPROCESS22.05840350.25249984.7684024.327500

C = 35 M = 26 Y = 24 K = 0CMYKPROCESS35.41920126.18750424.2404990.003099

C = 56 M = 66 Y = 65 K = 54CMYKPROCESS55.87399765.72209965.40779953.667496

C = 0 M = 51 Y = 69 K = 0CMYKPROCESS0.00309950.

968.

00.003099

C = 38 M = 26 Y = 22 K = 0CMYKPROCESS38.47710026.1

22.3330970.003099

C = 41 M = 25 Y = 79 K = 2CMYKPROCESS40.58589924.69829978.7960972.166802

C = 59 M = 46 Y = 46 K = 12CMYKPROCESS59.30110245.59700045.50239912.051600

C = 51 M = 29 Y = 33 K = 9CMYKPROCESS50.51499628.76020133.0755009.246999

C = 49 M = 20 Y = 89 K = 2CMYKPROCESS48.50840019.52849688.7816011.626599

C = 73 M = 19 Y = 22 K = 2CMYKPROCESS 72.8

19.19280221.8418011.937902

C = 54 M = 29 Y = 99 K = 13CMYKPROCESS53.85979828.57710198.59619912.762600

C = 42 M = 0 Y = 10 K = 0CMYKPROCESS41.5136990.0030999.7931980.003099

C = 15 M = 32 Y = 49 K = 3CMYKPROCESS15.17660031.61669949.3934973.482097

C = 65 M = 9 Y = 17 K = 0CMYKPROCESS64.8554008.61520216.7

0.003099

C = 22 M = 57 Y = 93 K = 11CMYKPROCESS 21.58849956.57889992.99610111.056698

C = 7 M = 5 Y = 4 K = 0CMYKPROCESS6.9306024.5838004.4587020.003099

C = 19 M = 61 Y = 40 K = 7CMYKPROCESS19.00050060.57369639.8413016.887901

C = 34 M = 65 Y = 83 K = 42CMYKPROCESS34.05200265.05380282.96180041.586899

C = 41 M = 18 Y = 22 K = 2CMYKPROCESS40.86060017.74010121.9944001.559502

C = 24 M = 9 Y = 13 K = 0CMYKPROCESS23.8803988.79529812.5399000.003099

C = 36 M = 85 Y = 66 K = 37CMYKPROCESS35.80380285.40319866.21040337.051998

C = 71 M = 61 Y = 57 K = 70CMYKPROCESS70.70570461.21460357.02450269.616196

C = 14 M = 42 Y = 29 K = 0CMYKPROCESS13.67819942.08129528.5588040.003099

C = 12 M = 33 Y = 21 K = 0CMYKPROCESS11.79220132.67259620.6577000.003099

Серый1

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 100CMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 90CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000089.999405

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 80CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000079.998795

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 70CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000069.999702

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 60CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000059.999104

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 50CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000050.000000

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 40CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000039.999401

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 30CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000029.998802

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 20CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000019.999701

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 10CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000009.999103

C = 0 M = 0 Y = 0 K = 5CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000004.998803

Brights1

C = 0 M = 100 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000

C = 0 M = 75 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS0.00000075.000000100.0000000.000000

C = 0 M = 10 Y = 95 K = 0CMYKPROCESS0.00000010.00000295.0000000.000000

C = 85 M = 10 Y = 100 K = 0CMYKPROCESS85.00000010.000002100.0000000.000000

C = 100 M = 90 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS100.00000090.0000000.0000000.000000

C = 60 M = 90 Y = 0 K = 0CMYKPROCESS60.00000490.0000000.0030990.003099

Библиотека Adobe PDF 9.90 конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 21 0 объект > / Ресурсы> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства >>> / Thumb 26 0 R / TrimBox [0.0 0,0 792,0 612,0] / Тип / Страница >> эндобдж 22 0 объект > / Ресурсы> / Шрифт> / ProcSet [/ PDF / Text] / Свойства >>> / Thumb 29 0 R / TrimBox [0.0 0.0 791.983 612.0] / Type / Page >> эндобдж 27 0 объект > поток HWKsWLndʂ0Anl%? VʖK & a1) u

Открытие успешного нового аптечного бизнеса

Запуск и открытие нового аптечного бизнеса на самом деле мало чем отличается от открытия любого другого типа розничной торговли или коммерческого предприятия. Помимо правил и законов, неотъемлемо связанных с планированием, строительством и открытием новой аптеки, все основные принципы запуска бизнеса по-прежнему применяются.Открыв сотни новых аптек здесь, в Healthcare Consultants, давайте обсудим некоторые общие принципы розничного бизнеса, которые любой предприниматель ДОЛЖЕН рассматривать как основу для того, чтобы ваши вложения стали успешными и прибыльными.

В среднем владелец независимой аптеки розничной торговли зарабатывает около двухсот пятидесяти тысяч долларов в год (~ 247000 долларов). Принимая во внимание, что независимые общественные аптеки по-прежнему составляют примерно тридцать процентов (30%) от общего розничного рынка рецептов, легко понять, почему постоянно открывается так много новых аптек.Тем не менее, предприниматель должен также принять во внимание самые последние отчеты Национальной общественной ассоциации фармацевтов (NCPA). По данным NCPA, с 2001 года общее количество независимых аптек, действующих в Соединенных Штатах, сократилось примерно на десять процентов (10%). Согласно опубликованным статистическим данным NCPA, в настоящее время насчитывается около 22 000 независимых общественных аптек по сравнению с 25 000 независимых розничных аптек по всей стране в 2001 году.Дело в том, что, хотя запуск нового аптечного бизнеса может быть очень прибыльным с финансовой точки зрения, как и любой другой розничный бизнес, он должен быть правильно спланирован и правильно реализован, чтобы в конечном итоге стать прибыльным бизнесом и венчурным предприятием.

Начните с письменного бизнес-плана

Любой успешный предприниматель скажет вам, что письменный бизнес-план является ключом к успеху при открытии любого нового бизнеса. По сути, ваш бизнес-план должен содержать ваши бизнес-цели, причины, по которым они достижимы, и подробный план их достижения в определенные сроки.Большинство предпринимателей смотрят на бизнес как на карту. Вы бы отправились на дальние расстояния, не имея карты или не зная самый быстрый и безопасный маршрут, чтобы добраться до конечного пункта назначения? Конечно, нет. То же самое верно и для открытия новой аптеки — наметьте самый быстрый и безопасный путь к достижению прибыльной, стабильной и хорошо управляемой работы аптеки. Имейте в виду, что, как и в примере с картой, которую мы использовали, ваш бизнес-план должен быть гибким и допускать изменения и непредвиденные обстоятельства. Как и в случае с вождением, дороги могут быть в стадии строительства или заблокированы, поэтому иногда даже самый лучший план требует постоянных корректировок или модификаций.То же самое и с открытием новой аптеки. Быть гибким и готовым вносить коррективы или изменения в бизнес, когда этого требуют определенные условия, — это ключ к достижению в конечном итоге прибыльного предприятия. Я думаю, что большинство может согласиться с тем фактом, что ни один бизнес не меняется так быстро и последовательно, как это наблюдается в профессии фармацевта. Кроме того, надежный бизнес-план может значительно помочь вам в получении поддержки и финансирования от банков и других кредиторов, которые могут потребоваться для достижения ваших целей и задач.

Важно ли расположение аптеки?

Как и в случае с любым другим розничным бизнесом, вам необходимо принять во внимание три наиболее важных фактора: местоположение, местоположение и местоположение! Крайне важно, чтобы вы сначала определили, кто ваш целевой рынок и аудитория, а затем выберите место, где они часто делают покупки для товаров и услуг. Ваша новая аптека может предлагать клиентам все самое лучшее — отличный сервис, низкие цены, отличный выбор продуктов — но если ваша целевая аудитория не часто посещает то место, которое вы выбрали, вы, скорее всего, долго не будете открыты.

Большинство предпринимателей рассматривают выбор места розничной торговли как рыбалку. Чтобы добиться успеха во время рыбалки, вы должны бросить удочку и наживку туда, где находится рыба. Нет смысла ловить рыбу, если рыба, которую вы пытаетесь поймать, не плавает и не ест! Лучшие рыбаки тратят время и силы на поиски лучших мест для рыбалки. То же самое можно сказать и о том, где открыть новую аптеку. Прежде чем выбирать аптеку, следует провести тщательное исследование.В наши дни легко доступны экономические данные, такие как средний доход семьи в определенном почтовом индексе или районе. Возможно, вы захотите нанять профессиональную фирму по исследованию рынка, которая предоставит вам точные данные, прежде чем вы выберете место. Кроме того, ищите торговые точки, в которых уже процветает бизнес и покупатели. Возможно, вам придется заплатить более высокую арендную плату, но вознаграждение и результаты того стоят.

Дизайн — снаружи и внутри

Дизайн как внутри, так и снаружи вашей новой аптеки может стать ключевым моментом в превращении бизнеса в успешное предприятие.Чтобы определить, какая презентация будет наилучшей из возможных и понравится потенциальным клиентам, подумайте о формировании того, что крупные рекламные агентства и маркетинговые компании называют «маркетинговыми фокус-группами», прежде чем принимать решение. Постарайтесь и помните, что вы не являетесь своей целевой аудиторией и что объективно относиться к собственному бизнесу крайне сложно. Подумайте о том, чтобы нанять профессионального дизайнера магазинов, а затем привлечь группу людей, которые представляют вашу идеальную клиентскую базу.Вы можете быть шокированы, узнав, что то, что вы имели в виду, может не совпадать с отзывами, которые вы можете получить. Так что будьте открыты и помните, что ваша цель — стать прибыльным бизнесом, а не удовлетворять свое эго!

Сколько денег нужно, чтобы открыть аптеку?

Ваш ответ на этот «опасный» вопрос станет намного яснее после того, как ваш бизнес-план будет написан и окончательно доработан. Очевидно, вам нужно будет включить все потенциальные и возможные начальные затраты на запуск, а также принять во внимание такие текущие затраты, как укомплектование персоналом (при необходимости) и маркетинг.Кроме того, новой аптеке требуется время, чтобы начать приносить прибыль, поэтому реалистичный операционный бюджет является обязательным. Получение кредитной линии и исследование того, как лучше всего получить дополнительное финансирование, если оно вам понадобится, — это оба настоятельно рекомендуемые шаги, которые необходимо выполнить в самом начале процесса запуска.

Следует ли начинать маркетинг, прежде чем открывать для себя бизнес?

Не ждите, пока ваша аптека будет готова открыться, чтобы начать свой маркетинг! Сделайте свой веб-сайт и данные о компании в Google уже заполненными и настроенными, прежде чем вы фактически заполните свой первый рецепт.Изучите использование прямой почтовой рассылки и социальных сетей до «Торжественного открытия», чтобы создать ажиотаж. Кроме того, подумайте о какой-либо форме первоначального продвижения, чтобы привлечь этих любопытных покупателей и, надеюсь, стать клиентами вашего бизнеса. Мы видели, как некоторые владельцы новых аптек экспериментируют и пробуют различные предложения, но продвижение «проверено временем», которое часто оказывается наиболее эффективным, заключается в том, чтобы предложить серьезный стимул для каждого рецепта, который клиенты передают в вашу аптеку.

Привлекайте экспертов!

Возможно, вы уже разговаривали с юристом или бухгалтером, НО самый важный эксперт — это опытный консультант по аптеке в вашей команде. Консультанты по здравоохранению известны как лидер в оказании помощи владельцам аптек в планировании, покупке, настройке и укомплектовании персоналом своих аптек по всей стране. Открыв сотни новых аптек и аптек, HCC гарантирует, что все аспекты бизнеса будут охвачены и выполнены правильно с первого раза.

Если вы действительно думаете об открытии нового аптечного бизнеса, мы настоятельно рекомендуем вам связаться с нами сегодня для получения бесплатной консультации.Мы предлагаем вам поддержку опытных сотрудников, которые прошли через этот процесс много раз и знают бизнес от и до! Обладая более чем 30-летним опытом, сотрудники Healthcare Consultants Pharmacy Staffing помогли сотням владельцев бизнеса (как фармацевтам, так и не фармацевтам) создать успешный бизнес на протяжении многих лет. Свяжитесь с нами сейчас онлайн или позвоните нам сегодня по телефону (800) 642-1652, чтобы обсудить, чем мы можем вам помочь.

Поделиться:

Ориентировочная стоимость открытия независимой аптеки в 2021 году

Хотите узнать, сколько стоит открытие независимой аптеки? Если ДА, то вот факторы, которые влияют на стоимость открытия независимой аптеки. Независимая аптека — это розничная аптека, которая не связана напрямую с какой-либо сетью аптек и не принадлежит (и не управляется) публично торгуемой компанией.

Независимые аптеки — это частные предприятия, принадлежащие фармацевтам, с различной практикой. Они включают операции с одним магазином, несколько магазинов, принадлежащих фармацевту, франшизу, составление рецептур, долгосрочный уход (LTC), специализированные аптеки и аптеки в супермаркетах. Независимые владельцы аптек обычно обладают большей гибкостью для построения индивидуальных отношений с клиентами и стремятся дифференцировать свои услуги от крупных корпораций.

Индустрия независимых аптек — крупная отрасль в США, и исследования показывают, что в 2010 году в США было 23 064 независимых аптеки. Независимые аптеки отпускали примерно 1,5 миллиарда рецептов ежегодно, что составляет почти 40 процентов розничных рецептов.

Средняя независимая аптека имела общий объем продаж около 4 миллионов долларов, а средний объем продаж рецептурных препаратов на один филиал составлял примерно 3,7 миллиона долларов (что составляло 92,5 процента всех продаж независимых аптек).Более 26 процентов независимых владельцев аптек владеют двумя или более аптеками.

Средняя независимая общественная аптека выдавала 64 169 рецептов (205 в день) в 2010 году по сравнению с 61 071 в 2005 году. Независимая фармацевтическая отрасль очень открыта для любого начинающего предпринимателя, который получил необходимое обучение, навыки и, возможно, профессиональные сертификаты.

Ориентировочная стоимость открытия независимого аптечного бизнеса

Когда дело доходит до открытия стандартного независимого аптечного бизнеса, ожидается, что большая часть стартового капитала будет потрачена на аренду и оборудование магазина.Кроме того, ожидается, что вы приобретете широкий спектр лекарств и медицинских устройств, получите необходимые лицензии и разрешения, оплатите своим сотрудникам и оплатите счета за коммунальные услуги.

В связи с этим, вот ключевые области, на которые вы, как ожидается, потратите свой стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в США — 750 долларов США.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (кассовые аппараты и автомат для выдачи квитанций) — 7300 долларов США.
• Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия независимой аптеки в размере 3 500 долларов США, а также на печать флаеров (2 000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3 580 долларов США.
• Стоимость найма бизнес-консультанта с написанием бизнес-плана — 3500 долларов США.
• Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 5 400 долларов США.
• Стоимость при оплате аренды за 12 месяцев по 1 доллару.76 за квадратный фут на общую сумму 46 000 долларов.
• Стоимость реконструкции магазина (строительство сейфов, стеллажей, полок) — 10 000 долларов США.
• Затраты на компьютерное программное обеспечение (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарствами, справочное программное обеспечение для врача) — 7000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США), а также телефонные и коммунальные платежи (2500 долларов США) — 3000 долларов США
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
• Затраты на начальные запасы (складирование широкого ассортимента лекарств, медицинских устройств и сопутствующих товаров) и упаковочные материалы) — 50 000 долларов США
• Стоимость оборудования прилавков — 9 500 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) — 3750 долларов США
• Стоимость приобретения и установки систем видеонаблюдения — 2500 долларов США

• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) — 6000 долларов.
• Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов
• Разное — 5000 долларов

Исходя из грубой оценки, указанной выше, вам потребуется минимум двести шесть тысяч восемьсот восемьдесят долларов (206 880 долларов) для создания небольшая, но стандартная независимая аптека в любом городе Соединенных Штатов Америки.

Обратите внимание, что это приблизительная оценка, и мы обычно советуем нашим читателям напрямую связываться с поставщиками товаров (типов лекарств, медицинских устройств и сопутствующих товаров), которые им понадобятся, чтобы узнать цены на эти товары в реальном времени.На самом деле, если вы хорошо торгуете, вы можете заключить более выгодную сделку, которая поможет вам снизить расчетную цену, указанную выше.

Факторы, которые повлияют на стоимость открытия независимой аптеки

1. Размер независимой аптеки

Основной фактор, который будет определять общую стоимость открытия независимой аптеки в США Америки размером с аптеку.Оптимальный размер аптеки с передним отделением магазина должен составлять 1800 квадратных футов.

Но для открытия медицинского магазина, аптеки или оптовой торговой точки требуется минимальная площадь в 10 квадратных метров. В случае, если аптечный бизнес объединяет розничную и оптовую торговлю, требуется минимум 15 квадратных метров. Подразумевается, что они также имеют различные финансовые последствия при запуске бизнеса.

2. Выбор местоположения

Еще одним важным фактором, определяющим стоимость открытия независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки, является местоположение.В бизнесе местоположение является ключевой частью того, что определяет успех бизнеса. Фактически, есть бизнес-консультанты и риэлторы, которые специализируются на помощи людям в выборе идеального места для их типа бизнеса; место, которое гарантирует им прибыльность в кратчайшие сроки.

Дело в том, что от того места, где вы откроете свою независимую аптеку, зависит, будут ли вам выданы необходимые лицензии и разрешения. Обратите внимание, что в Соединенных Штатах Америки и в большинстве стран мира нарушения зонирования и ссылки могут быть очень дорогостоящими для бизнеса.Всегда желательно убедиться, что вы соблюдаете все законы о зонировании и землепользовании, прежде чем выбирать место для своего бизнеса, иначе вы рискуете закрыть бизнес до того, как он начнется.

3. Необходимые лицензии и разрешения

В Соединенных Штатах Америки вы не можете открыть независимую аптеку без предварительной заявки на получение обязательной лицензии и разрешений. Вам понадобится, среди прочего, разрешение Государственного совета по аптекам, номер Управления по борьбе с наркотиками (DEA), лицензия на лекарство, строительная лицензия, зональные разрешения и разрешения на вывески.Эти лицензионные разрешения стоят денег и повлияют на общую стоимость открытия аптеки в Соединенных Штатах.

Обратите внимание, что может быть необходимо пройти несколько проверок, прежде чем вам будут выданы лицензии и разрешения, и это также будет стоить вам денег. Чтобы получить полную стоимость лицензирования и разрешений, связанных с открытием новой независимой аптеки в Соединенных Штатах, мы посоветуем вам обратиться к правительству вашего города. Вам также необходимо принять во внимание государственные и федеральные требования.

4. Тип объекта

Тип объекта, в котором вы хотите вести свой независимый аптечный бизнес, также является важным фактором, определяющим общую стоимость открытия бизнеса в Соединенных Штатах Америки. Что касается объекта, у вас есть варианты аренды, аренды или проектирования и строительства собственного магазина с нуля.

При аренде и аренде помещения вам, возможно, придется потратить дополнительные средства, чтобы модифицировать объект, чтобы он соответствовал вашим задумкам, но есть предел того, насколько далеко вы можете зайти, и это будет зависеть от того, что арендодатель объект хочет.Допустим, вы хотите построить свой магазин с нуля.

Это означает, что вы купите землю или недвижимость, предложите свой дизайн, построите и оборудуете объект так, чтобы он соответствовал вашим задумкам. При этом вы согласитесь, что собираетесь потратить намного больше по сравнению с людьми, которые снимают или арендуют объект.

5. Предложения дополнительных услуг

Еще одним ключевым фактором, который будет определять стоимость открытия и эксплуатации независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки, являются дополнительные услуги, предлагаемые магазином.Тот факт, что независимые аптеки предлагают различные типы дополнительных услуг (услуги для пациентов и нишевые практики), означает, что все они будут иметь разную начальную стоимость.

Например, независимая аптека может предлагать некоторые из следующих нишевых услуг;

Независимые аптеки чаще всего предлагают услуги доставки.

Большинство независимых аптек предоставляют медицинское оборудование длительного пользования (DME), такое как принадлежности для тестирования на диабет, терапевтическая обувь для диабетиков, протезы, ортопедические изделия и другие принадлежности для удовлетворения основных медицинских потребностей.

Фармацевты-компаунды предоставляют индивидуализированные лекарства, заказанные лицами, выписывающими рецепты, иногда, когда все другие варианты не работают. Комбинированные лекарства готовятся фармацевтами для отдельных пациентов, часто с особыми потребностями, и / или в результате отношений со специалистами-медиками, такими как дерматологи, онкологи, педиатры и ветеринары, которые не могут принимать лекарства в первоначально изготовленной форме.

Независимые фармацевты обеспечивают лечение и лечение диабета, чтобы помочь пациентам достичь целей в области лечения и образа жизни.Фармацевты проводят скрининг пациентов с высоким риском диабета, оценивают состояние их здоровья, обучают пациентов заботиться о себе, отслеживают результаты и, при необходимости, направляют пациентов к другим специалистам в области здравоохранения.

• Управление медикаментозной терапией

Программы управления медикаментозной терапией (MTM) предназначены для оптимизации преимуществ назначенных лекарств, улучшения использования лекарств, снижения риска побочных эффектов и лекарственных взаимодействий, а также повышения приверженности пациентов к прописанные схемы.

Фармацевты имеют право проводить вакцинацию во всех 50 штатах. В 2009 году фармацевты по всей стране ввели сотни тысяч доз вакцины против гриппа h2N1 и продемонстрировали решающую роль фармацевтов в общественном здравоохранении и ценность, которую они приносят своим пациентам.

Независимые аптеки могут также предлагать обычные и туристические вакцины, включая вакцины против пневмококка, менингококка, гепатита В, вируса папилломы человека (ВПЧ), опоясывающего лишая (опоясывающий лишай), брюшного тифа и желтой лихорадки.

• Сравнение планов Medicare

Многие аптеки предлагают сравнения планов Medicare. Фармацевты помогают пациентам / участникам сориентироваться в выборе вариантов, но должны остерегаться рулевого управления. Многие аптеки используют программное обеспечение для сравнения планов, доступное для потребителей на веб-сайте Medicare.

Независимые аптеки предоставляют консультации по прекращению употребления табака, включая рекомендации по безрецептурным никотиновым заменителям, консультации и постоянные консультации.

Независимые фармацевты помогают пациентам контролировать астму.

Независимые фармацевты оказывают помощь 40,2 миллионам пожилых людей в стране в домах престарелых, учреждениях для престарелых, хосписах и на дому.

• Продажа первичных продуктов

Независимые аптеки не только предоставляют рецептурные продукты и услуги, но также предлагают ряд безрецептурных продуктов и услуг, включая лекарства от кашля и простуды, антациды, витамины, травяные добавки, уши продукты для глаз и другие продукты для здоровья.Некоторые независимые аптеки предлагают широкий выбор подарков и поздравительных открыток. Эти дополнительные предложения варьируются от аптеки к аптеке.

Некоторые независимые аптеки предлагают программы утилизации лекарств, чтобы помочь своим пациентам безопасно избавиться от неиспользованных и просроченных лекарств, которые могут быть опасными для окружающих и окружающей среды.

6. Стоимость найма и оплаты бизнес-консультанта и адвоката

Как и ожидалось, если вы хотите начать свой бизнес на правильной основе, будет разумным решением нанять услуги компетентного бизнес-консультант и, возможно, адвокат.Бизнес-консультант поможет с составлением работоспособного бизнес-плана для независимой аптеки, маркетингового плана и стратегии, всестороннего SWOT-анализа и других консультационных услуг.

Адвокат поможет вам с регистрацией бизнеса, составлением контрактных документов и предложит вам всю юридическую экспертизу, которая поможет вам начать бизнес на правильной основе. Конечно, вы согласитесь, что эти услуги будут стоить вам денег и действительно повлияют на общую стоимость открытия бизнеса в Соединенных Штатах Америки.

7. Стоимость брендинга, продвижения и маркетинга независимой аптеки

Стоимость брендинга, продвижения и маркетинга независимой аптеки является еще одним ключевым фактором, который будет определять общую стоимость открытия независимой аптеки. аптека в Соединенных Штатах Америки. Поверьте мне, если вам нужны огромные результаты, связанные с конкуренцией и завоеванием справедливой доли доступного рынка в вашем городе, тогда вы должны быть готовы платить за эффективный брендинг, продвижение и маркетинг своей новой независимой аптеки.

На самом деле, не дешево обратиться к специалисту по брендингу, продвижению и маркетингу, который поможет вам конкурировать с брендами, которые уже определяют рыночное направление индустрии независимых аптек в вашем городе. Итак, если вы добавите стоимость оплаты эксперта по брендингу и маркетингу, это обязательно увеличит стоимость открытия вашей независимой аптеки.

8. Стоимость меблировки и оснащения магазина

Еще одним очень важным фактором, определяющим стоимость открытия независимой аптеки, являются стоимость меблировки и оснащения независимой аптеки.Прежде чем вы сможете открыть независимую аптеку, вам следует выделить и купить холодильник, морозильник, телевизоры с плоским экраном, звуковую систему, DVD-плееры

, спутниковую тарелку и декодер, офисную мебель (стол, стулья и диваны), ящики и шкафы, телефоны, шкафы для документов, оргтехника (кассовый аппарат, охранная и пожарная сигнализация и устройства защиты, видеонаблюдение, вентиляция, вывески) и многое другое. Все это будет стоить денег и повлияет на общую стоимость открытия независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки.

9. Стоимость страховки

Стоимость страховки — еще один важный фактор, который определит общую стоимость открытия независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки. Интересно, что в Соединенных Штатах невозможно вести бизнес, не имея какой-либо формы страхования.

Таким образом, совершенно необходимо создать бюджет для покрытия страхового полиса и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучший и наиболее подходящий страховой полис для вашего собственного независимого бизнеса в аптеке.

10. Стоимость регистрации бизнеса

Стоимость регистрации независимого аптечного бизнеса — это еще одна стоимость, которая повлияет на общую стоимость открытия независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки. Хотя стоимость регистрации бизнеса является доступной, но она, несомненно, увеличит общую стоимость открытия независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки.

11. Источник ваших поставок и текущих расходов

Еще одним важным фактором, определяющим стоимость открытия независимой аптеки в Соединенных Штатах Америки, является источник ваших поставок, таких как лекарства, медицинские устройства и т. Д. сопутствующие товары и др.Например, если у вас есть доступ к производителям того типа продуктов, который вам может понадобиться, это сократит расходы на содержание независимой аптеки по сравнению с покупкой ваших расходных материалов или запасов у сторонних поставщиков.

12. Стоимость найма и обучения персонала

Тот факт, что вы открываете свою независимую аптеку в качестве нового предприятия, означает, что от вас ожидается набор и обучение персонала. Тренинг поможет вам продать корпоративную культуру вашей организации новым сотрудникам.Как и ожидалось, вам будет стоить нанять опытных инструкторов, которые помогут вам обучить и познакомить ваших новых сотрудников, и это добавит к общей стоимости открытия независимой аптеки.

13. Стоимость покупки и настройки униформы

Еще одним фактором, определяющим общую стоимость открытия независимой аптеки в США, является стоимость покупки и настройки униформы. Ожидается, что у ваших сотрудников будет разная форма, и они должны будут ее надевать при исполнении служебных обязанностей.Вся эта форма будет стоить вам денег, поэтому она должна быть частью вашего бюджета, если вы планируете открыть независимую аптеку в Соединенных Штатах Америки.

Заключение ,

Обратите внимание, что существуют другие факторы, не перечисленные выше, которые повлияют на общую стоимость открытия вашей независимой аптеки, поэтому мы советуем вам работать с бизнес-консультантом, ориентированным на результат, в вашем city, чтобы предоставить вам необходимое руководство и информацию, относящуюся к уникальным факторам вашего местоположения.

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, работавший с многочисленными клиентами, среди которых есть НПО «Женщины во всемирном банке», исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, США.