Финансы некоммерческих организаций это: ФИНАНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ — Студопедия

Финансы некоммерческих организаций

Некоммерческими организациями являются те организации, которые в процессе своей деятельности не преследуют цели извлечения прибыли и ее получения. В том случае, если коммерческая прибыль все же получена, то она не распределяется среди участников организации. Юридическое лицо, являющееся какой-либо некоммерческой организацией, может осуществлять какой-либо вид предпринимательской деятельности лишь тогда, когда это будет служить достижению тех целей, для которых она, собственно, и создана и, которым она соответствует.

Созданы подобные организации могут быть в той или иной форме, которые предусматриваются законодательством. Например, это может быть потребительский кооператив, общественное объединение или религиозная организация, благотворительный фонд либо государственное или муниципальное унитарное предприятие.

Организации некоммерческого типа, осуществляющие подобную деятельность, служат для оказания следующих услуг:

• Различные социальные услуги
• Услуги управленческого характера
• Оборонная деятельность страны
• Правоохранительные услуги, в том числе охрана порядка общественного.

Финансы некоммерческих организаций являются материальным носителем тех разнообразных финансовых отношений, в которые эти организации вступают в процессе своей деятельности. Финансовые отношения возникают с коллективом трудящихся самой организации, с какими-либо другими лицами или организациями, а также с государственными учреждениями по поводу уплаты налогов и обязательных отчислений в бюджет.

Финансы некоммерческих организаций – это деньги, которые мобилизуются из различных источников, как на осуществление деятельности предприятия, так и на его расширение. Источниками формирования этого финансового ресурса служат услуги, предоставляемые предприятием, которые в свою очередь напрямую зависят от того, какого вида и характера услуга будет оказываться (платно, бесплатно, смешано).

Полная самоокупаемость либо финансирование на основе утвержденной сметы, таковы способы мобилизации и использования тех денежных ресурсов, которые составляют финансы некоммерческих организаций. Тот или иной способ применяется в зависимости от методов хозяйствования предприятия.

Сметное финансирование – это использование организацией бюджетных средств различных уровней для того, чтобы она могла покрыть свои расходы, руководствуясь утвержденной сметой. При подобном способе финансирования организации свои услуги потребителям она оказывает бесплатно. Те бюджетные средства, которые предусматриваются в расходно-доходной смете, и будут являться основной частью финансового обеспечения, формирующего финансы некоммерческих организаций.

Финансирование на основе утвержденной сметы применяется в социально-культурной сфере. По большей части это учреждения бюджетные, которые оказывают населению образовательные услуги, услуги в области здравоохранения и услуги социального характера. Подобным образом ведется финансирование организаций, обеспечивающих правопорядок и оборону, а также органов госбезопасности и различных органов, как государственной власти, так и местного самоуправления.

Хотя основной источник финансового обеспечения некоммерческих организаций состоит из бюджетных средств, тем не менее, имеет место ряд причин, вынуждающих подобные организации заниматься поиском дополнительного внебюджетного источника финансирования. Это происходит из-за снижения качественного уровня жизни населения, нарастания проблем социального характера, увеличения потребительского уровня как социальных, так и материальных благ, роста бюджетного дефицита и тому подобных явлений.

Исходя из этого, можно заключить, что особенности финансов некоммерческих организаций могут быть определены специфической направленностью их деятельности. Помимо бюджетных средств источниками финансового обеспечения некоммерческих организаций дополнительно могут выступать взносы участников предприятия и пожертвования. В том случае, если некоммерческой организацией получена прибыль в результате какой-либо предпринимательской деятельности, по закону, она должна послужить для целевых расходов самой организации. Однако использовать этот доход в соответствии с целями организации можно лишь после уплаты налога на прибыль.

Финансы некоммерческих организаций — Энциклопедия по экономике

Глава 16. ФИНАНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ  [c.113]

Финансы некоммерческих организаций  [c.16]

Финансы некоммерческих организаций имеют свою специфику, связанную с формированием доходов, порядком их использования, владением имуществом и т. п.  [c.18]

Особенности финансов некоммерческих организаций  [c.179]

Особенности организации финансов некоммерческих организаций как самостоятельных хозяйствующих субъектов определяются целевой направленностью уставной деятельности, порядком и источниками ее финансирования.  [c.179]

Перечислите основные виды и особенности организации финансов некоммерческих организаций.  [c.183]

В книге дается более глубокое, по сравнению с ранее выпущенными учебными изданиями, представление по таким вопросам, как финансовое планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики, особенности функционирования финансов некоммерческих организаций, профессиональных участников финансового рынка, роль социального страхования в реализации социальных государственных гарантий.

 [c.9]

Таким образом, внутри сферы финансов субъектов хозяйствования выделяют группы финансовых отношений в соответствии с характером деятельности субъектов. Сфера финансов субъектов хозяйствования подразделяется на следующие звенья финансы коммерческих организаций, финансы некоммерческих организаций, финансы индивидуальных предпринимателей.  [c.29]

В составе финансов некоммерческих организаций в соответствии с организационно-правовой формой выделяют финансы учреждений, финансы потребительских кооперативов, финансы общественных и религиозных организаций (объединений), финансы фондов и т.п.  [c.30]

Отдельное место в звене финансов некоммерческих организаций занимают финансы бюджетных учреждений, прежде всего  [c.30]

Финансы некоммерческих организаций представлены разнообразными финансовыми отношениями, складывающимися по поводу формирования и использования денежных фондов различного назначения  [c.220]

Важной составной частью финансов некоммерческих организаций являются отношения, связанные с уплатой налогов. При осуществлении бюджетной и предпринимательской деятельности бюджетные учреждения уплачивают практически все налоги, предусмотренные действующим законодательством (налог на доходы физических лиц, единый социальный налог, налог на добавленную стоимость, налог на имущество организаций, транспортный налог и другие региональные и местные налоги). При этом порядок исчисления и уплаты данных налогов един для коммерческих и некоммерческих организаций. Однако, учитывая социальную значимость услуг, оказываемых бюджетными учреждениями социально-культурной сферы, налоговое законодательство предусматривает налоговые льготы либо полное освобождение от уплаты налогов целому ряду учреждений — образовательным, учреждениям здравоохранения, культуры, органам государственной власти и др. Так, бюджетные учреждения освобождены от уплаты земельного налога при осуществлении бюджетной деятельности. При исчислении налога на добавленную стоимость не подлежит налогообложению реализация медицинских услуг, оказываемых медицинскими организациями, за исключением косметических, ветеринарных и санитарно-эпидемиологических услуг, услуг по уходу за больными, инвалидами и престарелыми, предоставляемыми государственными и муниципальными учреждениями социальной защиты, услуг в сфере образования по проведению учебно-производственного или воспитательного процесса, услуг, оказываемых в сфере культуры и искусства и др.

 [c.235]

Финансы некоммерческих организаций иных организационно-правовых форм  [c.236]

Финансы некоммерческих организаций иных (кроме бюджетных учреждений) организационно-правовых форм имеют ряд особенностей, связанных с правовым статусом организации,  [c.236]

Особенности управления финансами некоммерческих организаций  [c.243]

Управление финансами некоммерческих организаций по аналогии с коммерческими включает такие основные элементы, как финансовое планирование, оперативное управление и финансовый контроль. Однако специфика некоммерческих организаций, обусловленная основной целью их деятельности, определяет особенности функционирования отдельных элементов системы управления финансами в этих организациях.  [c.243]

Оперативное управление финансами некоммерческих организаций предполагает анализ отклонений фактических финансовых показателей от плановых для принятия адекватных управленческих решений по выполнению заявленных целей и задач деятельности организации.

Получаемая в ходе анализа информация служит основанием для внесения изменений в финансовые планы некоммерческих организаций. Порядок внесения изменений в смету доходов и расходов бюджетных учреждений регулируется бюджетным законодательством. Бюджетный кодекс РФ определяет основания, по которым могут быть внесены изменения в бюджетные назначения. К ним относятся введение режима сокращения расходов бюджета при невыполнении доходной части бюджета использование доходов, фактически полученных при исполнении бюджета сверх утвержденных законом перемещение бюджетных ассигнований главным распорядителем (распорядителем) бюджетных средств. Решение о внесении изменений в сметы доходов и расходов учреждений принимается либо главным распорядителем (распорядителем) бюджетных средств в пределах  [c.245]

Организация финансового контроля как элемента управления финансами некоммерческих организаций различается в организациях разных организационно-правовых форм. Государственному финансовому контролю подвержены процесс планирования и исполнения смет доходов и расходов всех бюджетных учреждений, в то время как в некоммерческих организациях иных организационно-правовых форм государственный финансовый контроль ограничен только вопросами выполнения организацией налоговых обязательств и целевого и эффективного использования бюджетных средств.

 [c.246]

Назовите группы финансовых отношений, составляющие содержание финансов некоммерческих организаций.  [c.250]

Финансы коммерческих предприятий принципы их организации. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия. Структура и особенности функционирования производственных фондов (основных и оборотных). Способы начисления амортизации Основных фондов. Выручка от реализации продукции (работ, услуг), как основная финансовая категория. Факторы, влияющие на ее размер (ассортимент, качество продукции, цена и др.). Экономическое содержание прибыли, ее виды. Распределение и использование прибыли. Элементы затрат на производство и реализацию продукции, включаемые в себестоимость. Финансовое состояние предприятий. Проблемы несостоятельности (банкротства). Финансы некоммерческих предприятий (ассоциаций, фондов, союзов). Финансовый план.  [c.483]

Тема 5. Организация финансов некоммерческих предприятий Организационно-правовые формы предприятий, осуществляющих некоммерческую деятельность (союзы, общества, ассоциации, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения). Источники формирования финансовых ресурсов (поступления, добровольные взносы, пожертвования и др.) и направления их использования. Финансовый механизм в сфере некоммерческой деятельности.  [c.488]

В настоящем разделе рассматриваются финансы хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий, а также некоммерческих организаций. Их деятельность регламентируется Гражданским кодексом Российской Федерации и соответствующими федеральными законами.  [c.79]

Т а б л и ц а 6.3 Особенности финансов различных видов некоммерческих организаций  [c.182]

Приведите основные различия между организацией финансов коммерческой и некоммерческой организаций  [c.183]

В блоке Финансы организаций представлены два типа принципиально различающихся субъектов некоммерческие и коммерческие организации. Первые получают финансирование в основном из различных бюджетов (безусловно, существуют и некоммерческие организации, создаваемые различными коммерческими структурами, финансируемые ими по сметам и выполняющие предусмотренные учредительными документами услуги в интересах своих учредителей).

Вторые генерируют собственные фонды, в том числе и за счет прибыли, которые и используют, основываясь в основном на критериях экономической целесообразности.  [c.8]

Непосредственное управление финансами коммерческих и некоммерческих организаций осуществляют финансовые (бухгалтерские) службы этих предприятий.  [c.19]

Государственные учреждения Производство нерыночных услуг коллективного пользования перераспределение национального дохода перераспределение национального бюджета Государственные госбюджетные учреждения общего управления финансов регулирования экономики внутренних дел обороны некоммерческие организации организации образования организации здравоохранения  [c.173]

Государственный фонд страхования Финансы некоммерческих предприятий и организаций  [c.16]

Институт финансы хозяйствующих субъектов объединяет такие децентрализованные фонды, как финансы предприятий, организаций, функционирующих на коммерческих основах финансы учреждений и некоммерческих организаций финансы общественных организаций.

 [c.13]

Непосредственное управление финансами в коммерческих и некоммерческих организациях  [c.22]

Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации предпринимательскую деятельность могут вести физические лица (граждане) без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя и юридические лица. Юридическим лицом признается организация, прошедшая государственную регистрацию, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Она может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, должна иметь самостоятельный баланс или смету. Юридическими лицами могут быть как коммерческие, так и некоммерческие организации. Соответственно, в финансах хозяйствующих субъектов можно выделить более частные сферы  [c.320]

На 1 января 1998 года было зарегистрировано более 350 тыс. некоммерческих организаций, в том числе государственных — 24,1 %, муниципальных — 31,9%, общественных и религиозных организаций и их учреждений — 25,1 %. В свою очередь, из сферы финансов коммерческих организаций можно выделить такую специфическую сферу, как финансовые посредники . К ним относятся коммерческие банки, страховые компании, инвестиционные компании и фонды, негосударственные пенсионные фонды и т.п. Финансовые посредники выполняют важную роль в аккумуляции и перераспределении средств других хозяйствующих организаций и физических лиц. Они имеют существенное значение в развитии рыночной инфраструктуры России, представляя собой финансовый сектор экономики. По состоянию на 1 января 1998 года в этом секторе насчитывалось 50,9 тыс. различных организаций.  [c.321]

Некоммерческие организации, наряду с деятельностью, финанси-  [c.59]

Исходя из этого финансы некоммерческих организаций — это отношения, связанные с формированием и использованием финансовых ресурсов организаций для достижения целей деятельности, предусмотренных в уставе организации. При этом некоммерческая эрганизация может выполнять один или несколько видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ и соответствующих целям деятельности организации1. Предпринимательскую деятельность2 некоммерческая организация может осуществлять лишь в целях, ради которых она создана. Подобное ограничение устанавливается законодательством, чтобы предотвратить занятие более прибыльной деятельностью в ущерб основной, отвечающей целям ее создания.  [c.221]

Финансы хозяйствующих субъектов, к которым относятся коммерческие и некоммерческие организации, представляют собой выражаемые в денежном измерителе экономические отношения, возникающие в процессе учреждения этих организаций, в ходе производства и реализации продукции, оказания работ и услуг, формирования оборотных и внеоборотных активов, привлечения различных источников финансирования, распределения и использования привлеченнных средств.  [c.163]

В зависимости от цели их создания и деятельности юридические лица подразделяются на две большие группы коммерческие и некоммерческие организации. Основная цель коммерческой организации — извлечение прибыли с последующим распределением ее среди участников. Целью некоммерческой организации является, как правило, решение социальных задач при этом если организация все же ведет предпринимательскую деятельность, то пол /ченная прибыль не распределяется между участниками, а также используется для достижения социальных и иных общественно полезных целей. В дальнейшем при изложении материала мы будем в основном ориентироваться на потребности и особенности функционирования коммерческих организаций, причем, как правило, крупных. Среди основных причин следующие. Во-первых, именно эти предприятия составляют основу экономика хюбой страны, формируют ее национальное богатство. Во-вторых, этим компаниям характерен наиболее широкий спектр функций и методов управления финансами (инвестиционная политика, дивидендная политика, необходимость работы на финансовых рынках и т.п.), для них могут быть разрабэтаны некоторые унифицированные подходы к аналитическому обоснованию и принятию решений финансового характера.  [c.18]

Пять источников финансирования НКО | Коалиция в поддержку правозащитников

Сегодня для многих российских некоммерческих организаций остро стоит  вопрос, где найти средства для осуществления своей деятельности: на реализацию проектов, зарплату сотрудникам, гонорары  экспертам,  оплату аренды и коммунальных услуг? Отсутствие финансирования на самые насущные вопросы, в конце концов, вынуждает НКО свернуть свою работу. В результате без поддержки остаются граждане, для которых НКО была единственной опорой в  решении их проблем.

Об основных источниках финансовой поддержки российских НКО журналистам SALT.ZONE рассказала председатель правления «Центра развития некоммерческих организаций»  (ЦРНО) Анна Орлова.

Источник № 1 — госструктуры

Это возможности, которые прописаны в программах поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций. Речь идет о субсидиях как федерального, так и регионального, и  муниципального уровней. То есть деньги выделяются  из государственного бюджета.  Конкурсы субсидий на федеральном уровне проводят комитеты и министерства, например — Министерство культуры, Министерство здравоохранения и т.п. Важно, что на уровне регионов это могут быть не только конкурсы субсидий на поддержку проектов, но и субсидии на создание социальной рекламы, на компенсацию коммунальных расходов или на обучение… Помимо субсидирования есть и другие формы поддержки от государства. Это может быть как денежная, так и методическая, организационная или инфраструктурная помощь. Все, что прописано в 31-й статье («Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций…») ФЗ „О некоммерческих организациях“. Иногда подобные программы поддержки предусмотрены даже на уровне муниципалитета.

Источник № 2 — фонды

Самые разные фонды — частные, государственные, зарубежные и т.д. — предоставляют гранты на конкурсной основе. Среди государственных самый известный — „Фонд президентских грантов“. В частном сегменте — фонды Потанина, Прохорова, „Вольное дело“ Олега Дерипаски, „Наше будущее“. Также поддержку российским НКО на конкурсной основе оказывает Европейская комиссия, Совет Министров Северных стран, но в этом случае речь идет уже о зарубежном финансировании. Существуют также совместные фонды, например, „Фонд поддержки публичной дипломатии“ им. Горчакова. Можно получить средства из фондов местных сообществ, которые дают мини-гранты на уровне своего  муниципального образования, города и так далее. То есть это ресурсы, которые выделяют именно фонды, объявляя конкурсы на проекты или на поддержку каких-нибудь инициатив.

Источник № 3 — средства бизнеса

Здесь есть огромное количество вариантов, как именно можно получить необходимые ресурсы. Это и участие в конкурсах, учрежденных бизнесменами, и поддержка волонтерским трудом или pro bono, спонсорство, специальные программы в виде постоянных отчислений на зарплаты сотрудникам и так далее. Существуют десятки вариантов того, как бизнес может поддерживать НКО. Это не только деньги, это и товары, и закупки у некоммерческой организации… У ЦРНО есть  брошюра, посвященная формам успешного взаимодействия бизнеса и НКО.

Источник № 4 — общество

Речь идет о  частных пожертвованиях  и спектр здесь тоже очень большой. Люди, готовые поддержать НКО, могут быть как состоятельными, так и самыми обычными. Соответственно, размеры взноса будут тоже совершенно разные. Есть, например, топ-менеджеры, которые регулярно поддерживают какие-то организации своим вкладом, участием в попечительских советах и деньгами. Некоторые из них также создают свои собственные фонды, но тогда это уже второй источник финансирования НКО (фонды). Но, когда говорят  о частных пожертвованиях, то в большинстве случаев имеются  в виду именно небольшие пожертвования из разряда „с миру по нитке“. Здесь нужно понимать, что эти пожертвования должны быть рекуррентными, их должно быть удобно совершать, а сама НКО должна быть понятна и доступна. Способов сбора средств очень много — офлайн, онлайн, sms-пожертвования, через группы в соцсетях, сайты, банковские карты в пользу организаций и так далее. Еще один вариант — это краудфандинг, основанный на сборе средств с помощью платформ-агрегаторов. Но многие НКО предпочитают обходиться без посредника. За последние 20 лет процент организаций, которые свою деятельность поддерживают только из частных пожертвований, вырос в разы.

Источник № 5 — внутренние ресурсы

Например, бюджет такой некоммерческой организации, как профсоюз, складывается из членских взносов, и это основной источник ее существования. Подобных организаций довольно много, например, профессиональные ассоциации, бизнес-ассоциации, торгово-промышленные палаты и так далее. Возможны варианты, когда подобными источниками финансирования являются либо учредители организации, либо ее попечители, либо даже ее сотрудники. Еще пример использования внутренних ресурсов — когда организация извлекает определенную прибыль из своего имущества, то есть ведет предпринимательскую деятельность. И тут различают два вида предпринимательства — пассивное и активное. Осуществляя пассивное предпринимательство, НКО использует уже имеющиеся ресурсы. Например, можно сдавать помещение, которое находится в собственности у организации, или предоставлять машину, которая три раза в неделю развозит, допустим, инвалидов, а в остальные дни стоит без дела. Социальное предпринимательство, продажа с услуг государству, charity shop, авторский мерчендайзинг — это уже активная предпринимательская деятельность, которую может вести некоммерческая организация. Тем самым она использует свои товары и услуги, производимые в процессе деятельности, для извлечения прибыли, которую она направляет на основные цели.

Наиболее успешного источника финансирования для НКО быть не может, он зависит от того, чем занимается конкретная организация. Организации из маленького городка, где нет ни одного крупного бизнес-предприятия, а доходы всех, кто живет вокруг, практически нулевые, на частные пожертвования рассчитывать не приходится. Да и как ее будет поддерживать малый бизнес, когда он сам еле теплится? Скорее всего, эта организация будет искать фонды, которые поддерживают малые города, развивают предпринимательство, или попытается получить какую-то поддержку в своем муниципалитете, если она предусмотрена. Также в данном случае стоит задуматься о развитии какой-то предпринимательской инициативы. Например, в Архангельской области есть лесной отель „Голубино“, который работает как социально-предпринимательский проект. Он является точкой роста на своей территории и делает это ключевым акцентом в своей фандрайзинговой кампании для привлечения ресурсов. Фандрайзинг НКО заключается в том, чтобы понять, какая комбинация источников средств актуальна для конкретной организации с определенными целями, потребностями и миссией, с учетом ее целевой группы и территории, на которой она работает.

Финансы некоммерческих организаций

В гражданском кодексе Российской Федерации под некоммерческой организацией понимается, организация, не преследующая собой цели извлечение прибыли и распределение его между участниками.

Суть некоммерческой организации в обеспечение социального уровня общества, достижение социальных целей, научных, управленческих, образовательных, развитие физического состояния граждан, удовлетворение нематериальных потребностей, оказание юридической помощи.

Финансы некоммерческих организаций представлены в виде различных финансовых отношений, формирующихся по поводу образования, потребления и расходования денежных фондов разного назначения:

1. с органами местного самоуправления и государственной власти для обеспечения средствами для дальнейшего их использования
2. с прочими организациями или физическими лицами по поводу формирования внебюджетных источников доходов: взносов учредителей, паевых взносов, целевых поступлений и др.
3. со своими работниками по поводу образования фондов оплаты труда и фондов целевого назначения

Таким образом, финансы некоммерческих организаций – финансовые отношения, по поводу использования ресурсов организаций для достижения поставленной цели, которые предусмотрены в уставе организаций.

При этом данные организации способны осуществлять несколько видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству РФ. Предпринимательскую деятельность, например, они способны выполнять лишь в целях ради, которых она создана. Подобное ограничение проведено для того, чтобы ограничить занятию более прибыльной деятельности в ущерб её основной. Некоммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых формах: общественных или религиозных объединениях, благотворительных фондах, некоммерческих партнёрств и др.

В РФ многие некоммерческие организации созданы в форме бюджетных учреждений, и их правовой статус определён в бюджетном кодексе Российской Федерации. Содержание отношений организаций с бюджетами разных уровней зависит, прежде всего, от правового статуса данной организации.

Финансовые ресурсы выступают в качестве материальных носителей финансовых отношений. Источники финансовых ресурсов, тонкости их организации зависят от вида услуг, оказываемыми некоммерческими организациями. Принципы организации образования и расходования ресурсов зависят от методов их хозяйствования. Для бюджетных учреждений базовым методом введения хозяйства является сметное финансирование. Данный метод применяется в сфере образования, социального обеспечения, организаций обороны и защиты государства.

Основными принципами организации финансовых ресурсов при сметном финансирование являются:

1. определение объёма бюджетных ассигнований
2. целевое назначение бюджетных ассигнований
3. строгая регламентация бюджетных средств по назначению и времени ( в рамках финансового года или квартала )
4. контроль за рациональным использованием выделенных средств

7 основных различий между некоммерческими и коммерческими организациями

При вступлении в новую организацию понимание ее структуры, потребностей и целей может быть чрезвычайно полезным для краткосрочного и долгосрочного успеха. Две основные организационные структуры, некоммерческие и коммерческие, имеют разные миссии, целевые аудитории и стратегии решения проблем. Студенты со степенью магистра государственного управления могут найти возможности для ролей в любой организационной структуре, поэтому важно осознавать ключевые различия между ними.

1. Цель

У всех компаний есть четкая цель, но именно здесь разница между некоммерческими и коммерческими организациями наиболее разительна. Хотя коммерческие организации могут преследовать самые разные цели, их основная миссия — извлекать прибыль и разрабатывать эффективные продукты и услуги, представляющие ценность для потребителей. Компании разрабатывают продукты и услуги, которые либо напрямую решают проблему, либо повышают общую эффективность, например, в случае с мобильными телефонами или автономными транспортными средствами.В отличие от этого некоммерческая организация не ставит во главу угла прибыль, а вместо этого занимается продвижением социальных целей или отстаиванием определенной точки зрения. Примеры некоммерческих услуг часто включают помощь в удовлетворении основных потребностей человека и окружающей среды, таких как еда, вода, образование, исчезающие виды, леса и дикая природа. Эти службы стремятся решить важные, потенциально опасные для жизни проблемы и проблемы. Следовательно, успех некоммерческих организаций измеряется на основе выполнения организацией своей благотворительной миссии.

2. Финансирование

Одним из наиболее важных аспектов работы организации является установление единого метода финансирования проектов и операций. Коммерческие организации обычно финансируют свои первоначальные усилия за счет банковских кредитов, местных инвесторов и доходов от продаж. Если продукт или услуга компании считаются имеющими высокую потенциальную рыночную стоимость, у них может быть возможность получить финансирование от национальных или глобальных инвесторов, таких как сторонние инвесторы и венчурные капиталисты.Некоммерческие организации часто используют другой подход, ища, среди прочего, частных пожертвований времени и денег, корпоративного спонсорства и государственных грантов. Краудфандинг, форма сбора средств через Интернет, в последнее время также стал популярным методом финансирования для некоммерческих организаций.

3. Разнообразие аудитории

У коммерческих компаний может быть гораздо более определенная целевая аудитория, чем у некоммерческих. В своей коммерческой деятельности компания стремится установить отношения с потребителями, которые будут покупать их продукты / услуги, чтобы получать прибыль. Эти отношения создают непрерывный цикл обратной связи, позволяющий компании увеличивать свой доход и расширять свои предложения для охвата новых целевых аудиторий. Вместо того, чтобы поставлять продукт или услугу напрямую, некоммерческие организации обычно обращаются к своей аудитории с сообщением о продукте, услуге или действии. Некоммерческие организации должны охватывать более разнообразную аудиторию, которая может включать волонтеров, спонсоров, корпоративных спонсоров и широкую общественность. Из-за такой широкой аудитории некоммерческие организации должны тщательно учитывать интересы каждого сегмента своей аудитории.

4. Лидерство

Исполнительное руководство коммерческой компании обычно довольно четкое. Будь то частный малый бизнес или крупная корпорация с советами директоров и заинтересованными сторонами, обязанности руководства распределяются между избранной группой лиц. Эти люди считаются не только лидерами, но и заинтересованы в финансовом успехе организации, что часто приводит к таким стимулам, как бонусы и участие в прибылях. В связи с этим коммерческие лидеры в первую очередь озабочены прибылью и увеличением доходов организации.Напротив, некоммерческие организации, как правило, возглавляются советом директоров, который направляет будущее организации, не обладая прямым финансовым владением. В правление может входить от 25-30 до 100 человек. Хотя руководство не так сильно озабочено финансовым успехом, оно должно уравновешивать финансовые проблемы с социальными и / или экологическими проблемами. В этом случае повестка дня собраний руководителей, как правило, включает широкий спектр тем, таких как финансирование предстоящих проектов, социальный климат, экологические проблемы, эффективность работы организации, сбор средств, социальная и политическая политика, а также потенциальные проблемы сообщества, которые нуждаются в помощи или финансировании.

5. Организационная культура

Различия в миссии могут привести коммерческие и некоммерческие организации к формированию двух совершенно разных организационных культур. Из-за цели получения финансовой выгоды корпоративная культура в коммерческих организациях имеет тенденцию сосредотачиваться на финансах и бизнес-показателях, таких как ключевые показатели эффективности (KPI). Сотрудникам также предлагается проявлять новаторский подход к созданию новых продуктов и рынков, которые могут помочь увеличить краткосрочные и долгосрочные доходы компании.Культура внутри некоммерческой организации часто больше ориентирована на сообщества, поскольку сотрудников часто просят решать и решать проблемы, которые не имеют большого финансового стимула (например, выступая за

против вырубки лесов). При такой культуре, ориентированной на сообщества, часто можно увидеть сотрудников некоммерческих организаций, защищающих организацию вне своего рабочего графика. Это может быть посещение вечернего мероприятия по сбору средств или раздача образовательных ресурсов местным предприятиям по выходным.

6.Налогообложение

Как правило, некоммерческие организации регистрируются как организация 501 (c) 3, что означает, что они могут предоставлять свои услуги как общественное благо, не возвращая часть своих доходов правительству. Аналогичным образом, физические лица и компании, делающие пожертвования этим организациям, могут списывать свои взносы как не подлежащие налогообложению. Коммерческие компании не могут пользоваться налоговыми льготами и должны платить налоги в соответствии с требованиями закона.

7. Персонал

Персонал некоммерческой организации может полностью отличаться от штата некоммерческой корпорации.В то время как коммерческая корпорация будет состоять в основном из оплачиваемых сотрудников и стажеров, некоммерческая организация обычно в значительной степени полагается на персонал волонтеров. Этот элемент связан со многими другими аспектами некоммерческой компании, поскольку эти волонтеры также часто будут на передовой, представляя миссию некоммерческой организации потенциальным будущим донорам.

Узнать больше

Нориджский университет, старейший частный военный колледж страны, является лидером в области инновационного образования с 1819 года.Через свои онлайн-программы Norwich предлагает актуальные и применимые учебные программы, которые позволяют студентам оказывать положительное влияние на их места работы и их сообщества.

Онлайн-программа магистратуры государственного управления Норвичского университета представляет собой комплексную междисциплинарную программу, которая помогает выпускникам приобретать навыки, необходимые для эффективного управления требовательной и развивающейся отраслью. Наша строгая учебная программа поможет вам получить всестороннее изучение концепций организационного управления, процессов принятия решений, стратегического планирования и финансового управления.

Источники

Некоммерческие организации Vs. Коммерческая организация, хрон

Два основных типа организаций: коммерческие (бизнес) и некоммерческие, бесплатная библиотека управления

Лучшая часть ведения бизнеса в некоммерческой организации — постоянная прямая обратная связь, Business Insider

Различия между Коммерческая и некоммерческая организация (со сравнительной таблицей)

Последнее обновление: , 20 января 2018 г. , Surbhi S

Один из основных мифов о некоммерческой организации, который большинство людей считает правдой, заключается в том, что она не получает прибыль от коммерческой деятельности. Однако в действительности некоммерческая организация тоже получает прибыль от различных видов деятельности, как и коммерческая организация, но только способ получения прибыли в этих двух организациях отличается.

Основным аспектом, разделяющим бизнес-организацию, является цель их деятельности, т.е. не все организации работают с целью получения прибыли; скорее, есть некоторые организации, цель которых — в первую очередь служить обществу. Таким образом, существует два основных типа организаций: коммерческие организации и некоммерческие организации.

Итак, эта статья пытается прояснить разницу между коммерческой и некоммерческой организацией.

Содержание: коммерческая организация против некоммерческой организации

1. Таблица сравнения
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Заключение

Таблица сравнения

Основа для сравнения	Коммерческая организация	Некоммерческая организация
Значение	Юридическое лицо, которое работает для получения прибыли для владельца, известно как коммерческая организация или коммерческая организация.	Некоммерческая организация — это юридическое лицо, которое действует для обслуживания общества в целом.
Мотив	Мотив прибыли	Мотив обслуживания
Форма организации	Индивидуальное предпринимательство, Партнерская фирма или компания	Клуб, Траст, Государственные больницы, общество и т. Д.
Менеджмент	Индивидуальный предприниматель, партнеры или директора, в зависимости от обстоятельств.	Попечительские комиссии, комитеты или органы управления.
Источник дохода	Продажа товаров и услуг.	Пожертвование, подписка, членские взносы и т. Д.
Начато через	Капитал внесен собственниками.	Средства от пожертвований, подписки, государственного гранта и так далее.
Финансовый отчет	Отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств	Квитанция о поступлениях и платежах, Квитанция о доходах и расходах и Баланс.
Деньги, заработанные сверх и более	Прибыль, переводится на счет движения капитала.	Излишек переведен в основной фонд.

Определение коммерческой организации

Любая коммерческая организация, основной целью которой является получение прибыли от регулярных операций с целью максимизации благосостояния владельцев, называется коммерческой организацией. Прибыль, полученная такими организациями, либо сохраняется в бизнесе на случай возникновения непредвиденных обстоятельств в будущем, в форме резервов, либо распределяется между собственниками в качестве дивидендов.

Бизнес-структура может быть индивидуальной собственностью, партнерством, индусской неразделенной семьей, совместным предприятием или компанией. Такие торговые предприятия постоянно стремятся минимизировать расходы и максимизировать доход, чтобы увеличить прибыль, расти и расширяться. Им необходимо вести бухгалтерские книги для налоговых и аудиторских целей. Кроме того, налог взимается с прибыли бизнеса по фиксированной ставке.

Определение некоммерческой организации

Некоммерческая организация, как следует из названия, является юридической организацией, основной целью которой является продвижение общественного блага, а не получение прибыли.Они основаны группой людей, которые объединяются для общей цели, то есть для оказания услуг членам и людям. Управляющий комитет следит за своим руководством, которое состоит из группы лиц, выбранных членами из их числа. Они нацелены на поддержку какого-либо социального дела или поддержку определенных взглядов.

Сюда входят спортивный клуб, государственные больницы, религиозные учреждения, кооперативы, общества грамотности и т. Д. Некоммерческие организации также получают прибыль, но полученная ими прибыль используется для достижения цели концерна.Они собирают средства за счет подписок, пожертвований, государственных грантов, членских взносов, вступительных взносов, наследства, благотворительности и так далее.

Ключевые различия между коммерческой организацией и некоммерческой организацией

Различия между коммерческой и некоммерческой организацией можно четко определить по следующим признакам:

1. Коммерческая организация определяется как юридическая организация, действующая с единственной целью получения прибыли от коммерческой деятельности.С другой стороны, некоммерческая организация — это организация, основная цель которой — принести пользу обществу в целом.
2. Коммерческая организация, как следует из названия, работает для максимизации прибыли концерна. Напротив, некоммерческая организация работает для предоставления услуг на благо общества.
3. Коммерческая организация может быть индивидуальным предпринимателем, партнерством или юридическим лицом, то есть компанией, тогда как некоммерческая организация — это объединение лиц, которым может быть клуб, траст, государственные больницы, кооперативное общество и т. Д.
4. Управление коммерческой организацией игнорируется индивидуальным предпринимателем в случае индивидуального предпринимательства, партнерами в случае партнерства и директорами в случае компании. Напротив, есть совет директоров, попечители, комитеты или руководящие органы, которые следят за управлением некоммерческой организацией.
5. Основным источником дохода коммерческой организации является продажа товаров и услуг. И наоборот, некоммерческие организации получают значительную часть своего дохода от пожертвований, подписки, членских взносов, благотворительности и так далее.
6. Когда дело доходит до открытия предприятия, владельцы привлекают огромную сумму в виде капитала для ведения бизнеса. В отличие от некоммерческой организации, сбор средств для начала деятельности в форме пожертвований, грантов, наследства, подписки и т. Д.
7. Финансовый отчет коммерческой организации включает отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Напротив, некоммерческая организация подготавливает квитанцию ​​и платежи, доходы и расходы, а также балансовый отчет, подготовленный в конце отчетного года, чтобы знать свое финансовое положение.
8. Деньги, сверх заработанные коммерческой организацией, то есть прибыль, переводятся на счет операций с капиталом. С другой стороны, превышение доходов над расходами приводит к излишку, который переводится в основной фонд.

Заключение

Коммерческие организации отличаются от некоммерческих во многих отношениях, таких как порядок взимания платы за создание, налоговые льготы, предоставляемые некоммерческой организации, но не ее коллеге за продвижение общественных услуг, коммерческие организации торгуются на фондовой бирже , право собственности на коммерческую организацию принадлежит акционерам, но некоммерческие организации не принадлежат никому, даже учредителям.

Некоммерческая организация Финансовое определение некоммерческой организации

Похоже, что литература вызывает меньший интерес к количеству женщин-руководителей в некоммерческих организациях, чем к организациям, стремящимся к прибыли. Предоставление названия некоммерческой организации в пользу другого продукта или услуги; в форме лицензий, патентов или авторских прав). После оценки потребностей клиента государственный служащий обычно направляет его в ближайшую некоммерческую организацию, которая предлагает необходимые услуги.Транзакционная и предупредительная ликвидность некоммерческих организаций на достаточном уровне позволяет оперативно выполнять внутренние (выплаты заработной платы и т. Д.) И внешние кредиторы (выплаты поставщикам и т. Д.). По всей Канаде некоммерческие организации являются преобладающей правовой формой, используемой для предоставления медицинских услуг, Разместите бездомных, сделайте доступными культурные возможности и предоставьте бесчисленное множество других услуг. Таким образом, для покупателя выбор прост: совершайте покупки в Интернете в благотворительном магазине, жертвуйте в некоммерческую организацию и получите налоговый вычет! Но запуск По словам Стива Джонсона из некоммерческой группы AmeriCares, карьера в некоммерческой организации — непростая задача.Связи с общественностью — бутик по связям с общественностью, обслуживающий известные на национальном уровне некоммерческие организации путем повышения осведомленности о программах, ориентированных на сообщества, возглавляет кампанию по связям с общественностью по возвращению Рождества в центр Атланты, представляя некоммерческую организацию Entrepreneurs Helping Entrepreneurs (EHE), посвященную расширению прав и возможностей владельцы малого бизнеса.Swig Equities рада объявить о своем участии в помощи некоммерческой организации Materials for the Arts (MFTA), пожертвовав бережно использованную мебель и другие лишние материалы для всего своего портфеля в рамках недавно созданной программы пожертвований мебели. текущая программа, которая, как ожидается, предоставит дополнительную мебель в ближайшие недели и месяцы.Project EverGreen — это национальная некоммерческая организация, само существование которой направлено на повышение осведомленности потребителей путем пропаганды экологических, экономических и жизненных преимуществ зеленых насаждений. В этом учебнике адвокат Ранквист дает читателям обзор шагов, которые необходимо предпринять для создания и поддержания некоммерческая организация. На ряде примеров Ранквист описывает, что на самом деле представляет собой некоммерческая организация, а также различные типы некоммерческих организаций, такие как трасты, корпорации, некорпоративные ассоциации и компании с ограниченной ответственностью.Сеть Freecycle Network — это проект RISE Inc., Tucson, некоммерческой организации, стремящейся сократить отходы, организовать обучение сотрудников и способствовать сотрудничеству между некоммерческими организациями и общественностью.

Бухгалтерский учет для некоммерческих организаций | Справочник по малому бизнесу

Некоммерческие организации тоже бизнес

Некоммерческие предприятия иногда называют некоммерческими организациями, особенно бухгалтеры. В отличие от обычного бизнеса, основная цель некоммерческой компании — не зарабатывать большие деньги.

Вместо этого эти организации часто являются благотворительными организациями или небольшими клубами. Они обрабатывают деньги, такие как пожертвования и членские взносы, но иначе, чем коммерческий бизнес.

В остальном некоммерческая компания работает как обычный бизнес. Деньги приходят, деньги уходят, сотрудникам платят и выполняются повседневные операции.

Все это должно быть учтено законом. Существуют юридические процедуры, которые некоммерческие организации должны проходить — когда они создаются, и с тех пор на регулярной основе.Некоммерческий учет — большая часть этой работы.

В этом руководстве мы рассмотрим, что вам нужно сделать, чтобы создать свою некоммерческую компанию и обеспечить ее бесперебойную и легальную работу.

Ваш бизнес действительно некоммерческий?

Не все виды бизнеса подходят для ведения как некоммерческих организаций. Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе:

• Каков ваш мотив?
  Какова цель вашего бизнеса? Если он предназначен для оказания благотворительных услуг или для ведения счетов социального или спортивного клуба, есть большая вероятность, что он будет квалифицирован как некоммерческий.
• Откуда будет доход?
  Некоммерческие организации, как правило, получают большую часть своего дохода за счет пожертвований, членских взносов, мероприятий по сбору средств, грантов от государственного или частного сектора и, возможно, инвестиционного дохода.
• Существуют ли другие некоммерческие организации, подобные вашей?
  Получит ли ваш бизнес статус некоммерческой организации, зависит от ряда факторов. Поможет, если есть другие некоммерческие компании с аналогичной структурой.

Правила различаются в зависимости от того, где вы открываете свой бизнес, поэтому ознакомьтесь с местным законодательством.

Шесть шагов, чтобы стать некоммерческой организацией

Есть несколько препятствий, которые нужно преодолеть, прежде чем вы сможете начать свой некоммерческий бизнес:

1. Зарегистрируйте свою компанию
   Подайте необходимые документы в соответствующее государственное учреждение. Об этом легко забыть, но вы можете понести дополнительные налоги, если не сделаете это вовремя.
2. Подать заявление на освобождение от уплаты налогов
   Большим преимуществом некоммерческих организаций является освобождение от налогов.Опять же, делайте это на ранней стадии, чтобы извлечь из этого максимальную пользу. Обратите внимание: хотя ваш бизнес освобожден от налогов, вашим сотрудникам все равно придется платить налоги.
3. Создайте бизнес-план
   Хорошее программное обеспечение для бухгалтерского учета некоммерческих организаций может помочь вам в этом, позволяя анализировать различные прогнозы и сценарии. Поиграйте с числами и посмотрите, какой план вам больше подходит.
4. Спланируйте сбор средств
   Вероятно, у вас не будет товаров или услуг для продажи, по крайней мере, вначале.Итак, как вы собираете деньги? Хорошо продуманный план сбора средств поможет обеспечить приток денежных средств.
5. Ищите финансирование
   Некоммерческие организации могут подавать заявки на различные гранты и другие формы финансирования из государственного и частного секторов. Здесь может быть полезен онлайн-поиск. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте вашего правительства.
6. Структурируйте свои расходы
   Сколько вы можете себе позволить потратить? Ваш бизнес настроен на предоставление полезных услуг, но вам необходимо тщательно составить бюджет, чтобы расходы не превышали доход.Опять же, здесь может помочь бухгалтерское программное обеспечение.

Во всем этом вам может понадобиться помощь, поэтому подумайте о найме бухгалтера, который вам поможет.

Запишите все доходы

Некоммерческие компании могут иметь много разных источников дохода. Каждый из них необходимо учитывать:

• Залог
  Залог — это обещание дать деньги. Некоторые обещания могут быть обусловлены будущим событием (например, такая же сумма будет выделена другим донором), поэтому тщательно записывайте их.
• Пожертвования
  Они могут быть получены в результате уличных сборов, почтовых кампаний, холодных звонков, интернет-рекламы или электронного маркетинга. Все пожертвования должны регистрироваться, будь то наличные деньги, чеки, денежные переводы или платежи через Интернет.
• Время волонтеров
  Время — деньги, и его следует учитывать как таковые. Это особенно верно, если это повышает ценность вашей организации или если заинтересованное лицо имеет особые навыки, такие как бухгалтерский учет.
• Членские взносы
  Они собираются социальными клубами и обществами в обмен на доступ к объектам или услугам.
• Особые мероприятия
  Если вы собираете вступительные взносы на сбор средств или другое мероприятие, этот доход должен быть записан.
• Инвестиции
  Более крупные некоммерческие организации могут покупать инвестиции, такие как акции или землю. Для этого существуют правила, поэтому подробности уточняйте в налоговой инспекции.
• Гранты и другие единовременные выплаты
  Помните, что существуют гранты для некоммерческих компаний от центрального и местного правительства, а также от частного сектора.Все деньги, которые вы получаете таким образом, должны быть записаны на ваши счета.

Думайте как обычный бизнес

Тот факт, что вы управляете некоммерческой компанией, не означает, что вы не можете стремиться сделать свой бизнес успешным. Чем эффективнее вы управляете своей организацией, тем более качественные услуги вы сможете предоставить людям, которые в них нуждаются. Вот несколько идей:

• Нанимайте нужных сотрудников
  Технически некоммерческая организация не имеет собственника.Но в нем все еще есть ответственные люди, например, секретарь или казначей. Важно, чтобы эти люди выполняли свои роли в меру своих возможностей. Так что убедитесь, что вы нанимаете хорошо.
• Стремитесь зарабатывать больше, чем вы тратите
  Технически вы не пытаетесь получить прибыль. Но если вы получаете больше доходов, чем тратите, эти дополнительные деньги можно либо реинвестировать, либо потратить на дополнительные услуги или объекты.
• Ищите возможности для бизнеса
  Общайтесь с владельцами бизнеса, разговаривайте с консультантами и коллегами.Узнайте о возможностях собрать деньги для своей некоммерческой компании или улучшить предлагаемые вами услуги.
• Поговорите со своими «клиентами»
  Люди, получающие услуги вашей компании, могут считаться клиентами. Будь то члены клуба, которым вы руководите, или получатели ваших благотворительных услуг, поговорите с ними. Узнайте, что им действительно нужно от вас, а затем адаптируйте свою организацию под них.

Выберите хорошее бухгалтерское программное обеспечение, чтобы следить за цифрами

Как и любой другой бизнес, некоммерческой компанией лучше всего руководить, следя за счетами.Если у вас есть правильный пакет бухгалтерского учета, вы легко сможете это сделать. Обратите внимание на эти функции бухгалтерского учета:

• Способность работать с некоммерческими организациями
  Это может показаться очевидным, но некоторые бухгалтерские программы были написаны только для обычных предприятий. Попробуйте найти пакет, который был разработан с учетом, по крайней мере, некоторой информации и отзывов от некоммерческих организаций. Вероятно, это сработает для вас лучше.
• Полная отчетность
  Вы можете отслеживать такие вещи, как коэффициенты дебиторской задолженности, графики ликвидности, ежемесячные графики доходов и расходов и другую полезную статистику.Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволит вам сделать это с помощью «панели инструментов» с полезными номерами, к которым вы можете быстро и легко получить доступ.
• Сотрудничайте из любого места и в любое время
  Многие некоммерческие организации испытывают нехватку денег из-за отсутствия фиксированных офисных помещений, поэтому им необходимо, чтобы сотрудники работали удаленно. Облачное программное обеспечение имеет здесь смысл, позволяя вашему бухгалтеру или бухгалтеру обновлять счета, где бы они ни находились.
• Инструменты для роста
  Ваш бизнес может оставаться небольшим или расти за счет реинвестирования доходов в помощь людям.Выберите некоммерческое бухгалтерское программное обеспечение, которое можно расширить для дополнительных пользователей и дополнить дополнительными приложениями для поддержки новых функций, которые могут вам понадобиться.
• Автоматизируйте эти трудоемкие ручные задачи
  Если вы занимаетесь некоммерческим бизнесом в свободное время, вам понадобится программное обеспечение, которое может справиться со всеми важными задачами в одном месте. Таким образом вы сможете сделать больше за меньшее время.

Максимально используйте свой некоммерческий статус

Есть преимущества в управлении некоммерческой организацией.Очевидно, что самое важное — это отсутствие уплаты налога на чистую прибыль (в соответствии с местным законодательством).

Оформление документов также становится легче, поскольку правительства стараются свести к минимуму бюрократизм в некоммерческих целях. Например, вы можете быть освобождены от необходимости предоставлять регулярные балансы и отчеты о доходах.

Надеемся, что все это позволит вашему бизнесу иметь больше денег на счетах. Использовать его мудро. Ваша организация была создана либо для обслуживания своих членов, либо для улучшения благосостояния группы уязвимых людей — или общества в целом.

Следуя передовой практике и внимательно отслеживая все полученные и потраченные деньги, вы сможете хорошо служить этим людям — и реально изменить их жизнь.

Некоммерческих организаций | Wex | Закон США

Обзор

Некоммерческая организация — это группа, организованная для целей, отличных от получения прибыли, и в которой никакая часть дохода организации не распределяется между ее членами, директорами или должностными лицами. Некоммерческие корпорации часто называют «неакционерными корпорациями».»Они могут иметь форму корпорации, отдельного предприятия (например, индивидуальных благотворительных взносов), некорпоративной ассоциации, партнерства, фонда (отличающегося вкладом учредителя, он принимает форму попечительства) или кондоминиума (совместное владение общими территориями собственниками смежных индивидуальных единиц, зарегистрированных в соответствии с законами о государственных кондоминиумах). Некоммерческие организации должны быть определены как некоммерческие при создании и могут преследовать только цели, разрешенные уставом для некоммерческих организаций.Некоммерческие организации включают церкви, государственные школы, общественные благотворительные организации, государственные клиники и больницы, политические организации, общества правовой помощи, организации волонтерских услуг, профсоюзы, профессиональные ассоциации, исследовательские институты, музеи и некоторые правительственные учреждения.

Некоммерческие организации созданы в соответствии с законодательством штата. Что касается некоммерческих корпораций, то в некоторых штатах был принят Закон о модельных некоммерческих корпорациях в новой редакции (1986 г.). Что касается некоммерческих ассоциаций, то несколько штатов приняли Единый закон о некорпоративных некоммерческих ассоциациях (см. Колорадо, §§ 7-30-101–7-30-119).Некоторые штаты освобождают некоммерческие организации от государственных налогов и государственных программ занятости, таких как отчисления на пособие по безработице. Некоторые штаты предоставляют некоммерческим организациям иммунитет от деликтной ответственности (см. Закон штата Массачусетс, дающий иммунитет узкой группе некоммерческих организаций), а другие штаты ограничивают деликтную ответственность, вводя ограничение на ущерб. Закон штата также регулирует привилегии при подаче заявок и требования к аккредитации, такие как лицензии и разрешения. В каждом штате некоммерческая организация определяется по-своему.В некоторых штатах проводится различие между организациями, не имеющими прибыли без благотворительных целей (например, спортивная или профессиональная ассоциация), и благотворительными ассоциациями, чтобы определить, какие юридические привилегии будут предоставлены соответствующим организациям.

Для целей федерального налогообложения организация освобождается от налогообложения, если она организована и действует исключительно в целях религиозной, благотворительной, научной, общественной безопасности, литературной, образовательной, предотвращения жестокого обращения с детьми или животными и / или для развития национального или международного спортивный.Налог на социальное обеспечение в настоящее время также является необязательным, хотя 80% организаций решают участвовать.

В последние годы Верховный суд вынес несколько постановлений, касающихся некоммерческих организаций. Если выявить тенденцию среди постановлений, то окажется, что Суд попытался сделать исключения в пользу некоммерческих организаций, такие как Citizens United против Федеральной избирательной комиссии и Advocate Health Care Network против Стэплтона. Граждане United расширили защиту некоммерческих организаций согласно Первой поправке в отношении политических высказываний.В недавнем постановлении Advocate Health Суд постановил, что «план вознаграждений служащим поддерживается организацией, которая контролируется церковью или связана с ней, и основной целью которой является администрирование или финансирование плана для служащих церковь — это «церковный план» согласно ERISA, который освобожден от требований ERISA ». Advocate Health эффективно облегчил определенные требования ERISA для соответствующих религиозных некоммерческих организаций.

Разница между НПО и некоммерческими организациями

Кажется, у каждого есть причина.Предоставление помощи при стихийных бедствиях, обеспечение устойчивого образа жизни, оказание медицинской помощи менее удачливым, повышение уровня грамотности. Все это благородные усилия, и, хотя вы никогда не сможете создать некоммерческую или неправительственную организацию (НПО), такую ​​как Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Международный Красный Крест или Армия спасения, призыв к чему-то добро и самоотверженность пробуждают желание помочь.

Что такое НПО?

Несмотря на отсутствие международно признанного юридического определения, НПО обычно относится к организации, которая действует независимо от любого правительства — хотя она может получать финансирование от правительства, но действует без надзора или представительства со стороны этого правительства.Например, в некоторых отчетах говорится, что международные НПО ежегодно собирают около 50 миллиардов долларов на поддержку, в то время как американские группы и их сторонники внесли около 13 миллиардов долларов из этой суммы только в 2009 году, согласно InterAction, Вашингтонскому альянсу международных организаций, базирующихся в США. НПО.

НПО выполняют многие обязанности:

• Пропаганда здоровья и просвещение населения (например, гигиена и удаление отходов).
• Управление возникающими кризисами в области здравоохранения (ВИЧ / СПИД, гепатит B).
• Социальные проблемы сообщества (преступления несовершеннолетних, побеги из дома, беспризорники, проституция).
• Экология (устойчивые водные и энергетические ресурсы).
• Экономика (микрокредиты, повышение квалификации, финансовое образование и консалтинг).
• Девелопмент (строительство школ и инфраструктуры).
• Женские проблемы (права женщин и детей, консультации, вопросы грамотности).

Что такое некоммерческая организация?

Юридический факультет Корнельского университета определяет некоммерческую организацию как: «… группу, организованную для целей, отличных от получения прибыли, и в которой никакая часть дохода организации не распределяется между ее членами, директорами или должностными лицами.«Несмотря на то, что существует много типов благотворительных или некоммерческих организаций, наиболее распространенной является организация согласно разделу 501 (c) (3), согласно данным Службы внутренних доходов США. Этот тип организации обычно выполняет следующие цели:

• Религиозная,
• Благотворительная,
• Scientific,
• Общественная безопасность,
• Литературная,
• Образовательная,
• Развитие национального или международного любительского спорта,
• или Предупреждение жестокого обращения с детьми или животными,
• , но все в гораздо меньшем масштабе.

Самая большая разница между двумя типами организаций
Самая большая разница с НПО заключается в объеме работы, которую берет на себя большинство некоммерческих организаций. Многие некоммерческие организации связаны с церквями, клубами мальчиков и девочек и ассоциациями выпускников. НПО, с другой стороны, имеет более широкий и международный охват, часто работая в изолированном и отдаленном климате беззакония, широко распространенного голода и болезней, военных баз и крупномасштабных стихийных бедствий, таких как помощь ураганам.

DifferenceBetween.net суммирует различия между некоммерческими и неправительственными организациями как:

• Средства НПО могут собираться государством, но она занимает неправительственную позицию и не нуждается в представительстве правительства. Они также известны как организации гражданского общества.
• Некоммерческая организация использует свои дополнительные средства для целей организации, а не разделяет их между акционерами и владельцами организации.

  No related posts.