Услуги подбора специалистов и руководителей
Эксперты утверждают, что российский рынок труда развивается достаточно активно. Ежегодно появляются инновационные методики по поиску сотрудников и варианты подбора персонала.
Отправить заявку
Особенности работы кадрового агентства «Bridge2HR»
Сотрудники нашего агентства не ограничиваются только одним методом оценки соискателей, мы комбинируем разные подходы, сочетая известные техники и новые пути подбора персонала.
«Bridge2HR» оказывает услуги по поиску специалистов любого уровня. Мы находим квалифицированных сотрудников, готовых влиться в команду и стать полезными в развитии вашего бизнеса, по разным направлениям:
- проводим интервью, беседуем с соискателем о его опыте, профессиональных навыках. Этот метод используется в поиске сотрудников не первый год, а сейчас появилось несколько его разновидностей. С его помощью мы способны оценить сообразительность, общительность, индивидуальное видение поставленной задачи, способы ее решения, поведение в стрессовой ситуации;
- распределяем кандидатов по основным соционическим типам, от этого зависит стиль работы и общения с ними;
- тесты, имеющие ограничения по времени, способны установить истинный уровень знаний соискателя и его личностных качеств;
- используем комплексные способы выявления профессиональных, деловых, индивидуальных качеств, навыков, знаний потенциальных сотрудников, используя различные оценочные мероприятия.
Помимо этого, мы готовы оказать вам помощь в возникающих трудовых спорах и посреднические услуги в случае увольнения сотрудника по инициативе работодателя.
Звоните +7 (495) 003 17 45
Стоимость услуг кадрового агенства
Отправить заявку
Как мы работаем
Если вам необходимо найти сотрудников в вашу компанию, подайте в наше агентство соответствующий запрос, в котором укажите основные параметры поиска:
- конкретное описание должности, обязанностей;
- желаемая характеристика кандидата;
- психологический портрет соискателя.
После получения этих данных мы выбираем параметры для поиска кандидата и начинаем работать. Для того чтобы подобрать для вас подходящий вариант мы используем разные пути – собственную базу резюме, размещаем объявления на соответствующих площадках в интернет, используем платные базы веб-ресурсов, ищем сотрудников напрямую, а также участвуем в профильных конференциях или выставках.
В нашей команде настоящие профессионалы, способные оказать вам помощь в подборе персонала, сэкономив при этом ваше время и ресурсы. Наши специалисты имеют большой опыт работы в данной области. Мы дорожим своей репутацией, поэтому несем полную ответственность за любого подобранного сотрудника. Если вас не устроил кандидат, мы готовы искать другого. Благодаря новым хорошо продуманным методикам поиска персонала мы удовлетворяем запросы каждого заказчика.
Ознакомьтесь с нашими отзывами и рекомендательными письмами
Часто задаваемые вопросы о стоимости услуг нашего агентства для работодателя.
Можно ли узнать сколько стоят услуги кадрового агентства без встречи? – Да, все цены указаны на нашем сайте. Вы можете легко рассчитать стоимость услуг сами, или позвонив нам.
Как рассчитать стоимость подбора сотрудника? – Вы легко можете рассчитать стоимость наших услуг самостоятельно. Если вам требуется обычный подбор персонала, то среднемесячный доход специалиста до вычета налогов надо умножить на 12 и от полученной суммы взять 10%. Это и будет являться нашим гонораром. По этой же схеме рассчитывается стоимость подбора ТОП-менеджеров и Headhunting, но с применением соответствующей процентной ставки.
Почему стоимость услуг вашего агентства ниже цен большинства конкурентов? Все бизнес-процессы, напрямую не приносящие нам прибыль, мы отдали на аутсорсинг. Поэтому в нашем штате только консультанты и рекрутеры. Бухгалтерские, юридические, рекламные и прочие непрофильные задачи мы передали соответствующим подрядчикам. Это позволяет значительно сократить операционные затраты и сосредоточиться на том, что мы умеем делать хорошо. А, именно, искать и подбирать сотрудников. Сокращение наших затрат позволяет нашему агентству, в свою очередь, и экономить Ваши деньги.
В какой момент надо оплачивать услуги агентства? Вы оплачиваете наши услуги после трудоустройства кандидата.
Какие скидки есть в Вашем агентстве? В нашем агентстве разработаны системы лояльности для наших клиентов. При одновременном заказе нескольких одинаковых вакансий, мы предоставляем скидку 20%, начиная с третьей вакансии. При повторном обращении в наше агентство в течение 3 месяцев, мы предоставляем скидку 15%.
Обязательно ли надо заключать договор? Да, мы начинаем работу после подписания договора.
Договор в нашей компании долго согласуется. Что делать, если сотрудник нам нужен срочно? В этом случае, мы начинаем работу после получения гарантийного письма.
Почему выгоднее подбирать персонал с помощью кадрового агентства? Потому что это не Ваш профильный бизнес, и Вы потратите много сил и ресурсов, при этом результат не будет гарантирован. Кадровое агентство закроет вакансию быстро, и Вы не будете считать упущенную выгоду в связи с отсутствием необходимого специалиста.
Сколько кандидатов агентство предоставляет на рассмотрение клиенту? При услуге «Скрининг резюме» мы стремимся предоставить максимально возможное число кандидатов. При классическом подборе наша задача иная – мы заботимся о качестве предоставляемых кандидатов и стремимся не «спамить» нашего заказчика нерелевантными резюме. Мы стараемся создать большую «воронку» кандидатов и прикладываем много усилий для отбора лучших, которых и представляем заказчику.
Как быстро Вы закрываете вакансии? Каждая вакансия индивидуальна. Скорость закрытия вакансии зависит от многих факторов, в том числе от оперативной обратной связи по представляемым кандидатам от заказчика. Мы заинтересованы закрыть вакансию в максимально короткие сроки, т.к. работаем только с постоплатой, и каждый день работы над вакансией увеличивает наши операционные затраты, и как следствие, уменьшает нашу прибыль.
Какая схема работы Вашего агентства? В начале, совместно с заказчиком мы заполняем заявку на подбор и заключаем договор. Далее, ищем и отбираем кандидатов, и представляем заказчику. После трудоустройства самого успешного кандидата, заказчик оплачивает наши услуги. И начинается гарантийный период, в течение которого, в случае необходимости, мы бесплатно подбираем замену.
Как мы должны участвовать в ходе проекта по подбору персонала? Мы очень ценим обратную связь по предоставляемым кандидатам от наших заказчиков. Она позволяет нам более точно попасть в ожидания заказчика и существенно сократить время подбора. Больше ничего от заказчика не требуется.
Что делать, если подобранный Вами сотрудник уволился в течение гарантийного срока? – Нужно только уведомить наше агентство об увольнении сотрудника. После этого, мы возобновляем поиск и отбор, и повторно закрываем вакансию.
Можно ли нам заказать подбор специалиста сразу в нескольких агентствах? Редко, но так поступают некоторые руководители, которые думают, что таким образом они повысят эффективность поиска. На практике это оборачивается тем, что им приходится одновременно собеседовать и давать обратную связь по кандидатом нескольким агентствам, а в связи с наличием основной работы, делать это оперативно не получается. В итоге успешный кандидат не ждет, а устраивается на работу к конкуренту. При работе нескольких агентств на одном кадровом рынке, неизбежно, что они находят одних и тех же классных специалистов и направляют их резюме заказчику. В случае трудоустройства одного специалиста, предоставленного несколькими кадровыми агентствами, заказчик должен быть готов оплатить этого кандидата каждому агентству, или вступить в судебную тяжбу.
Можно ли увеличить срок гарантии на подобранного специалиста? Да, можно. Это вопрос переговоров. При увеличении гарантийного периода, растут и риски агентства, которые нужно компенсировать.
Можно ли увеличить количество бесплатных замен? Как правило, предоставляется 1 замена. Если кандидаты постоянно увольняются от заказчика, проработав всего несколько недель, то бесконечными заменами этот вопрос не решить. Здесь на лицо ошибки в менеджменте. Наше агентство может оказать консультационные услуги по корректировке управления персоналом.
Вы осуществляете региональный подбор? Да, наше агентство подбирает персонал на всей территории Российской Федерации. Во многих городах-миллионниках есть наши представительства. При региональном подборе мы используем дистанционные методы подбора и оценки персонала. Мы считаем, что использование передовых телекоммуникационных решений при подборе персонала – это будущее рекрутмента. И стараемся их внедрять при подборе кадров и в Москве.
Нужен руководитель или конкретный специалист?
Мы найдем того, кто увеличит ваши результаты!
Особенности работы через кадровое агентство » ДеньгоДел
Кадровых агентств становится всё больше и больше, и работать с ними считается престижным. Позволить себе это могут только довольно крупные и богатые компании, ведь кадровые агентства берут за свои услуги вполне высокие гонорары. Соискателям, которые решили обратиться в агентство за помощью в трудоустройстве, тоже придется отдать немало денег, если для них найдут подходящую работу.
Прежде, чем начинать пользоваться услугами кадровых агентств, не помешает изучить, как же они работают. Часто компании, а особенно соискатели, не до конца понимают принципы и схемы, которые используют такие агентства, и в итоге ожидают не совсем то, что получают в действительности.
В чем различия кадровых агентств
Для начала давайте разберемся в понятиях. Агентства по трудоустройству, кадровые агентства, рекрутинговые агентства – есть ли между ними разница и в чем она состоит? Кадровые агентства – это общее название компаний, которые оказывают те или иные услуги, связанные с кадрами (будь то подбор персонала или наоборот трудоустройство). Рекрутинговые агентства занимаются поиском сотрудников для разных компаний и предприятий. То есть, их клиентами являются сами компании, а не конкретные люди. Агентства по трудоустройству занимаются поиском подходящих вакансий для обратившихся к ним людей. Здесь клиентами выступают уже конкретные физические лица, которые ищут работу.
Есть еще такое специфическое направление кадровых организаций, как хедхантинг (headhunting – «охота за головами»). Это поиск настоящих мастеров своего дела, профессионалов с большим опытом, высококвалифицированных специалистов. Сейчас всё больше кадровых агентств переходит на смешанный тип деятельности, то есть, оказание услуг и для соискателей, и для предприятий. Но всё же услуги трудоустройства для отдельных лиц можно получить далеко не во всех агентствах. Работать на предприятия им гораздо выгоднее в финансовом плане, поэтому на этот тип услуги и делается основной упор.
Читайте также: Как открыть своё кадровое агентство.
Схема взаимодействия с работодателями
Кадровое агентство получает запрос от компании-клиента на заполнение определенной вакансии/вакансий. При этом агентство должно получить подробную инструкцию относительно того, какими знаниями, навыками и качествами должен обладать кандидат. Часто важную роль играет также и опыт работы, уровень образования. Некоторые предъявляют требования даже к полу, возрасту, семейному положению.
После получения всей этой информации, кадровое агентство сортирует резюме соискателей, которые уже находятся в базе данных, и отбирает тех, которые удовлетворяют всем требованиям работодателя и потенциально подходят на заявленную должность. Обычно выбирается около 5-7 претендентов. Если подходящих вариантов нет, или их недостаточно, то публикуются объявления об открытой вакансии на различных ресурсах по поиску работы. Причем в объявлениях указываются контакты менеджера, который представляет кадровое агентство, а не контакты работодателя. Если компания обратилась за услугой в кадровое агентство, значит, она не хочет, чтобы ей звонили все соискатели подряд, а ждет только тех, кто реально будет претендовать на должность. Название компании, которая ищет сотрудника, чаще всего, скрывается кадровым агентством.
Далее все подходящие кандидаты на должность приглашаются на собеседование. Сначала оно проходит в самом кадровом агентстве. После него некоторое количество претендентов может отсеяться. Все одобренные агентством претенденты уже направляются на собеседование к работодателю. Если кто-то из них будет утвержден на должность, компания выплачивает кадровому агентству гонорар за оказанные услуги. По условиям договора, иногда гонорар может выплачиваться только после прохождения кандидатом испытательного периода. В случае, если он его не прошел, кадровое агентство начинает поиски на должность заново. Размер гонорара обычно составляет от половины до двух полных месячных окладов найденного сотрудника, в зависимости от специфики деятельности.
Схема взаимодействия с соискателями
Люди обращаются за помощью в кадровые агентства по разным причинам: кто-то уже отчаялся найти работу самостоятельно, кто-то просто не хочет себя утруждать поисками, кто-то убежден, что через агентство можно найти самую лучшую вакансию. Так или иначе, обращаясь в агентство по трудоустройству, нужно понимать, что сам факт обращения туда еще не гарантирует того, что вам найдут подходящую вакансию и устроят на работу. Часто случается, что кандидату отказывают во всех потенциальных местах работы, как бы агентство не старалось. В этом случае человек так и остается без работы, а заплатить за оказанные услуги агентством ему всё же придется, хотя бы консультационные.
На чем строится схема работы агентств с соискателями? Кандидат обращается в кадровое агентство, где специалисты проводят с ним собеседование. Его цель – выяснить, какую должность ищет кандидат, какие требования к ней предъявляет, какую заработную плату хотел бы, какие имеет амбиции в отношении построения карьеры и прочие важные моменты.
Далее составляется качественное резюме. Составить резюме так, чтобы были выгодно выделены все положительные моменты, не было акцентировано внимание на отрицательных, и при всём этом резюме было абсолютно правдивым – не так-то просто. Именно поэтому большинство резюме, которые составляются кандидатами самостоятельно, не являются конкурентоспособными. В некоторых случаях необходимо перевести резюме на иностранный язык. Это тоже может сделать кадровое агентство, естественно, все услуги являются платными.
Резюме заносится в базу данных кадрового агентства, и проводиться собеседование с соискателем. На этом этапе у менеджера кадрового агентства уже сложится определенная картина относительно того, что представляет из себя кандидат и в какую компанию его реально могут взять на работу. Затем специалисты начинают поиск подходящих вакансий.
У хорошего агентства есть своя обширная база предприятий, которые ищут персонал разных специальностей. Менеджер сопоставляет «портрет» данного соискателя с имеющимися вакансиями, из которых выделяются те, на которые он может претендовать. В эти компании отправляется информация о кандидате, далее с ним проводят уже внутреннее собеседование в организации. Решение о принятии или непринятии на работу принимается, конечно же, не кадровым агентством, а компанией, которая является потенциальным работодателем. Когда соискатель был принят на должность, он выплачивает кадровому агентству гонорар за оказанные услуги, обычно он составляет процент от месячного оклада (от 25% вплоть до 100%). Реже агентства устанавливают фиксированную сумму гонорара.
Чтобы избежать обмана со стороны клиента, кадровое агентство заключает с ним договор в самом начале сотрудничества, где прописываются все обязанности сторон. Иногда условия договора предполагают, что гонорар будет выплачиваться только после успешного прохождения кандидатом испытательного срока в компании. Кадровые агентства могут также оказывать услуги чисто консультационного характера. Например, относительно построения карьеры, методов поиска вакансий, принципов успешного прохождения собеседования. Этими услугами клиент может воспользоваться по желанию, и все они оплачиваются отдельно.
Такие схемы взаимодействий с клиентами использует подавляющее большинство кадровых агентств. Хедхантинговые агентства имеют свою специфику. Во-первых, им необходимо обладать обширной базой данных всех топ-менеджеров города. Информация о таких специалистах, содержащаяся в базах, чаще всего, является эксклюзивной и должна находиться под защитой. Во-вторых, люди, которые попали в такую базу данных, являются профессионалами своего дела, которые редко сидят без работы. Поэтому перед рекрутерами стоит задача не просто подобрать подходящего кандидата, но еще и уговорить его уволиться с текущего места работы в пользу заявленной должности. Это бывает очень непросто, но и вознаграждение за успешное оказание услуг тоже очень высокое.
Прямые работодатели против кадровых агентств
Исследование подготовлено на основе анализа 1 407 726 вакансий, размещенных на сайтах hh.ru, rabota.mail.ru и career.ru в 2008 – 2011 гг., и онлайн-опроса, проведенного в период с 21 по 28 ноября 2011 г. (количество опрошенных составило 10 195 человек)
Основные выводы:
1. Прямые работодатели размещают вакансии активнее, чем кадровые агентства. По итогам 3 квартала 2011 года количество вакансий, размещенных прямыми работодателями, было на 53% выше, чем в 1 квартале 2008 года. А вот вакансий, которые были размещены кадровыми агентствами, оказалось на 28% меньше по сравнению с аналогичным периодом.
2. Последние три года на рынке труда наблюдается вытеснение вакансий, размещенных кадровыми агентствами. На их долю в 3 квартале 2011 года пришлось 9%, тогда как в 1 квартале 2008 года — 18%.
3. Уровень предлагаемых зарплат в вакансиях, которые размещают кадровые агентства, во всех проф.сферах выше, чем в вакансиях, размещенных прямыми работодателями. Это является следствием того, что через агентства чаще ищут более опытных и, как следствие, более высокооплачиваемых специалистов.
4. Наибольшее различие в предлагаемых зарплатах отмечается в сфере «Банки/Инвестиции/Лизинг». В среднем зарплаты в вакансиях от кадровых агентств в этой области в 1,5 раза выше, чем зарплаты, которые встречаются в вакансиях от прямых работодателей.
5. Наименьшее различие в зарплатах наблюдается в сфере «Спортивные клубы/Фитнес/Салоны красоты»: уровень предлагаемых кадровыми агентствами зарплат всего на 6% выше, чем заявляемый прямыми работодателями.
6. Самым популярным кадровым агентством по количеству вакансий является «Кадровый центр ЮНИТИ» (8% всех размещенных кадровыми агентствами вакансий).
7. Среди тех, кто когда-либо искал работу самостоятельно, 57% отметили, что откликаются на вакансии, которые размещает только прямой работодатель на специальных работных сайтах. На вакансии только от кадрового агентства откликаются всего 8% опрошенных.
8. Основными недостатками вакансий, которые размещают кадровые агентства, являются отсутствие информации о непосредственном работодателе (64%) и слишком длинная цепочка взаимодействия с кадровым агентством (49%).
9. Среди недостатков вакансий, которые размещают только прямые работодатели, 32% опрошенных отметили небольшое количество размещенных вакансий.
Динамика вакансий на рынке труда
Прямые работодатели размещают вакансии гораздо активнее, нежели кадровые агентства. Об этом говорит динамика роста: по итогам 3 квартала 2011 года количество вакансий, размещенных прямыми работодателями, было на 53% больше, чем в 1 квартале 2008 года. А вот вакансии, которые были размещены кадровыми агентствами, за тот же период показали отрицательную динамику – падение составило 28%.
Наибольший «провал» количества вакансий, которые разместили прямые работодатели, был отмечен в 1 квартале 2009 года, когда спрос упал вдвое. Падение вакансий от кадровых агентств было более глубоким — на 72% во 2 квартале 2009 года.
Если сравнивать динамику вакансий для прямых работодателей в Москве и Санкт-Петербурге, то в целом она очень схожа.
До 1 квартала 2009 года количество вакансий в Санкт-Петербурге прирастало немного быстрее, чем в Москве. Начиная со 2 квартала 2009 года наблюдалась обратная ситуация.
В случае с вакансиями от кадровых агентств также отмечается схожая динамика по Москве и Санкт-Петербургу, но при этом в Северной столице динамика выше, и в отличие от Москвы она была положительной до 4 квартала 2008 года.
Структура вакансий на рынке труда
На долю вакансий, которые размещают кадровые агентства, в 3 квартале 2011 года приходилось всего 9%, а на долю вакансий от прямых работодателей – соответственно 91%. В 1 квартале 2008 года доля вакансий от кадровых агентств составляла 18%. Таким образом, последние три года на рынке труда наблюдается вытеснение вакансий, размещенных кадровыми агентствами, вакансиями, которые предлагают прямые работодатели.
Структура вакансий по сферам деятельности и у прямых работодателей, и у кадровых агентств схожая. На первом месте по количеству стоит сфера «Продажи» — на нее пришлось по 16% всех вакансий и у тех, и у других. На втором месте — «Информационные технологии/Телекоммуникации» (15% у прямых работодателей и 13% у кадровых агентств). На третьем месте в структуре вакансий среди прямых работодателей — «Административный персонал» (8%), а среди вакансий для кадровых агентств — «Бухгалтерия/Финансы предприятия» (9%).
Самые малочисленные сферы — «Некоммерческие организации», «Добыча сырья», «Домашний персонал», «Спортивные клубы/Фитнес/Салоны красоты» и «Наука/Образование» — не более 1%.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Если рассматривать структуру вакансий в разрезе одной проф.области, то можно сказать, что кадровые агентства склонны размещать вакансии в таких сферах, как «Добыча сырья» (41% всех вакансий), «Высший менеджмент» (34%) и «Медицина/Фармацевтика» (25%).
В структуре размещенных вакансий по опыту работы кадровые агентства имеют больший вес среди вакансий с опытом более 6 лет — на них приходится почти четверть от общего количества. Прямые работодатели чаще склонны искать сотрудников с небольшим опытом работы.
Можно сделать вывод, что кадровые агентства ориентированы больше на поиск людей на руководящие должности с уже наработанной базой навыков и знаний. Но при этом во всех категориях по опыту работы все равно доминируют вакансии прямых работодателей.
В структуре вакансий по типу занятости практически во всех категориях большинство вакансий размещают прямые работодатели. Кадровые агентства наиболее активны в размещении вакансий с полной занятостью и проектной/временной работой (по 12% от общего количества вакансий в каждой группе), менее активны — в размещении вакансий с частичной занятостью и стажировками (не более 5%).
Различия в зарплате и ее прозрачность в профессиональных сферах
Уровень зарплат в вакансиях, которые размещают кадровые агентства, во всех проф.сферах выше, чем в вакансиях, размещенных прямыми работодателями.
Наибольшее различие отмечается в сфере «Банки/Инвестиции/Лизинг». В среднем зарплаты в вакансиях от кадровых агентств здесь в 1,5 раза выше, чем зарплаты, которые встречаются в вакансиях от прямых работодателей.
Зарплаты в сфере «Юристы» у кадровых агентств в 1,3 раза выше, чем у вакансий, которые размещают прямые работодатели.
Наименьшее различие — в сфере «Спортивные клубы/Фитнес/Салон красоты»: уровень предлагаемых кадровыми агентствами зарплат всего на 6% выше заявленного у прямых работодателей.
Самая прозрачная профсфера с точки зрения указанных зарплат в вакансиях кадровых агентств — «Туризм/Гостиницы/Рестораны» (в 78% всех вакансий указана заработная плата), а непрозрачная — «Добыча сырья» (лишь в каждой третьей вакансии указана предлагаемая зарплата).
«Рабочий персонал» — наиболее прозрачная сфера в вакансиях, которые размещают прямые работодатели (84%), а «Высший менеджмент» — непрозрачная (27%).
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Различия в зарплате и ее прозрачность на примере различных позиций
Если рассматривать уровень предлагаемых зарплат на примере популярных позиций, то на позицию «Бухгалтер» в вакансиях кадровых агентств предлагаемая зарплата на 67% выше, чем в вакансиях от прямых работодателей, на позицию «Маркетолог» — на 62% выше, на позицию «Менеджер по персоналу» — на 59%, на позицию «Менеджер по продажам» — на 40%, а вот на позицию «Программист С++» — всего на 14%.
В 82% всех вакансий «Менеджера по продажам», размещенных прямым работодателем, указана заработная плата.
Среди вакансий, которые разместили кадровые агентства, самой прозрачной оказалась позиция «Программист С++».
Самой непрозрачной оказалась позиция «Маркетолог».
Топ-20 кадровых агентств
На топ-20 кадровых агентств приходится 55% всех размещенных вакансий на сайте hh.ru за период с 1 января по 24 октября 2011 г. Лидером среди них стал «Кадровый центр ЮНИТИ» (8,1% всех вакансий, размещенных кадровыми агентствами), на втором месте кадровый холдинг АНКОР (7,1%), на третьем – Kelly Services (5,3%).
Прямые работодатели и кадровые агентства глазами соискателей
Согласно данным онлайн-опроса, проведенного компанией Headhunter в период с 21 по 28 ноября 2011 г., 97% опрошенных когда-либо искали работу самостоятельно.
Среди тех, кто когда-либо искал работу самостоятельно, 57% отметили, что откликаются на вакансии, которые размещает только прямой работодатель на специальных работных сайтах. На вакансии исключительно от кадровых агентств откликаются всего 8% опрошенных. Также популярным источником поиска работы оказались родственники, знакомые, друзья (46%) и непосредственно сайты компаний (45%).
Основными недостатками вакансий, которые размещают кадровые агентства, являются отсутствие информации о непосредственном работодателе (64%) и слишком длинная цепочка взаимодействия с кадровым агентством (49%). Также соискатели отмечают, что им не нравится зачастую ошибочная оценка кандидата кадровым агентством (47%) и нечеткое описание вакансии (44%).
Отсутствие недостатков вакансий от кадровых агентств отметили всего 3% опрошенных.
Среди недостатков вакансий, которые размещают только прямые работодатели, 32% опрошенных отметили небольшое количество размещенных вакансий. По мнению 24% респондентов, недостатков у таких вакансий нет.
Результаты предыдущих исследований
Рекрутинговое агентство «Капитал Кадры» | Центр кадрового подбора персонала в СПб
Кадровое агентство «Капитал Кадры» — надежный посредник, который организует продуктивное и взаимовыгодное сотрудничество между работодателями и персоналом. Географический охват деятельности включает Санкт-Петербург, Ленинградскую область, Москву и Московскую область.
Нашими рекрутинговыми услугами активно пользуются крупные и мелкие компании, которые привлекают к работе иностранных сотрудников и временный персонал. Это производственные предприятия, складские хозяйства и другие организации СПб с выраженной сезонной деятельностью, при которой нецелесообразно содержание постоянного большого штата. Частные клиенты, которые сотрудничают с нашим агентством по подбору персонала, — это в основном граждане из стран СНГ в возрасте от 18 лет, находящиеся на территории РФ.
О компании в цифрах
опыт
работы
12 лет
успешных кейсов
по рекрутингу
576
сотрудников
оформлены через
нашу компанию
2139
клиентов работают
с нами на
постоянной основе
96 %
Почему стоит обратиться именно к нам?
Вот несколько причин, по которым стоит работать с рекрутинговым агентством «Капитал Кадры»:
- наши специалисты проведут подбор персонала для вашей компании всего за несколько часов;
- при поиске работников используются только законные методы;
- перед началом работы мы заключаем с клиентом договор, что обеспечивает прозрачность услуги и гарантирует качество результата;
- услуги абсолютно прозрачные — клиент понимает, за что уплачена каждая копейка, может заказать подробную отчетность и любые справки;
- мы не навязываем лишние услуги, действуем исходя из потребностей и выгоды клиента;
- строго соблюдаем сроки, которые установил для поиска кадров заказчик;
- компания обеспечивает полную конфиденциальность.
Как мы работаем?
Наше кадровое агентство предлагает клиентам комфортное сотрудничество и поиск лучших решений. Мы работаем без серых схем и скрытых платежей. Преимущественно сотрудничаем с организациями из СПб, Ленинградской области и соискателями из стран СНГ.
Этапы подбора персонала
Прием и обработка заявки. Отправить заявку можно в электронной форме или связавшись с менеджерами агентства по телефону. Необходимо указать вакантную должность, требования к кандидату и условия работы.
2. Размещение вакансии. Публикуем карточку с описанием на сайте нашего рекрутингового агентства и других интернет-ресурсах, которые подходят для поиска кандидатов на указанную должность.
3. Работа с резюме из собственной базы данных и открытых источников. Обзваниваем соискателей, которых могла бы заинтересовать открытая вакансия.
4. Оценка резюме. Анализируем резюме соискателей, проводим предварительные тестирования, интервью по телефону или видеосвязи.
5. Офлайн-собеседование. Беседа с кандидатом в офисе рекрутинговой компании с участием экспертов агентства.
6. Анализ встречи с соискателями. Определяем лучших кандидатов по результатам предыдущих этапов отбора. Связываемся с их прежними работодателями для составления более полного представления о соискателе.
7. Предоставление клиенту сведений о кандидатах. Направляем клиенту карточки с подробной информацией о лучших соискателях, включая примечания по результатам этапов отбора.
8. Предоставление помощи при выборе и оформлении сотрудника.
При необходимости самостоятельно отберем кандидатов, которые будут рекомендованы на вакантную должность. Также агентством предоставляются услуги аутстаффинга, аутсорсинга, оформления иностранных работников от имени клиента, помощь в оформлении патентов для иностранных работников и др.
Все специалисты по подбору персонала в нашем агентстве обладают обширными познаниями в области трудового и налогового законодательства, знают все тонкости кадровой работы. Это позволяет максимально эффективно решить задачу, которую поставил заказчик. Мы уверены в результатах своей работы, поэтому перечисление вознаграждения за поиск сотрудника происходит только после того, как он пройдет испытательный срок.
Наше рекрутинговое агентство имеет государственную аккредитацию Роструда № А-449. Работает в сфере подбора кадров в СПб с 2008 года. Достижения за это время:
- членство в НП «Эксперты рынка труда»;
- успешная реализация более 600 различных кадровых проектов, трудоустройство более 2000 сотрудников различных специальностей;
- обширная база постоянных клиентов — до 96 % повторных и последующих обращений.
Основные услуги по подбору персонала
- Аутстаффинг — вывод за штат персонала. Можно снять с себя юридическую отчетность за сотрудников, избежать конфликтных ситуаций и трудовых споров. За счет делегирования оформления документов для рабочих, оптимизации выплат больничных и отпускных снижается занятость бухгалтерского и кадрового отделов. Кроме того, аутстаффинг позволяет остаться на УСН за счет сокращения штата.
- Аутсорсинг — передача части функций сторонним специалистам. Услуга кадрового центра избавляет от необходимости поиска и подбора сотрудников, разгружает кадровое подразделение компании-заказчика, позволяет использовать дополнительные трудовые ресурсы при минимальных затратах.
- Легализация — оформление иностранных работников от лица клиента. Рекрутинговое агентство проверяет легальность трудовой деятельности зарубежных граждан, проводит необходимые меры в рамках миграционного законодательства. Это минимизирует возможные потери трудовых ресурсов, избавляет от административной ответственности и нивелирует риски, связанные c приостановлением деятельности и миллионными штрафами.
- Подбор кадров — поиск специалистов на должности рабочих, узкопрофильного персонала, менеджеров, руководителей. Рекрутинговое агентство сотрудничает с отечественными и иностранными организациями в СПб и Москве, просматривает базы зарубежных кадровых центров.
- Подготовка компании к проверкам миграционной службой МВД — полный аудит ситуации с иностранными работниками. Проверяются условия трудоустройства, в том числе законность привлечения иностранных граждан. Анализируются документы о приеме/увольнении, изучаются финансовые бумаги о начислениях и выплатах зарплаты. Также проводится проверка легальности личных и разрешительных документов работников. Выдается заключение о выявленных нарушениях миграционного законодательства и возможной ответственности, подготавливаются рекомендации по исправлению ошибок, снижению/устранению рисков административной и иной ответственности. При необходимости рекрутинговое агентство может оформить вывод за штат иностранных работников для переноса ответственности за ненадлежащее трудоустройство.
Все услуги агентства по персоналу оплачиваются по факту.
Кадровое Агентство «Люди Дела»
Кадровое Агентство «Люди Дела» работает в России с 1998 года
Большой опыт работы в регионах позволяет нам оперативно подбирать кандидатов в любом регионе России и хорошо знать особенности местного рынка труда.
Агентство входит в состав федерального консалтингового Холдинга «Люди Дела», который по данным РА «Эксперт» является одной из крупнейших консалтинговых компаний России и имеет высокий индекс надежности. Наш персонал официально оформлен в штат, мы регулярно производим все необходимые налоговые начисления. Данные условия позволяют нам участвовать и выигрывать в тендерах на подбор персонала для крупного бизнеса.
Наши услуги
Почему мы?
Мы постарались максимально автоматизировать работу наших рекрутеров, прописали и внедрили стандарты каждого бизнес-процесса. Автоматизация позволяет быстрее и более точно искать для Вас кандидатов, учитывать каждую мелочь, не забывать детали.
Мы внимательно относимся к своему персоналу и их потребностям, поэтому у нас сильная команда и хорошее настроение. 🙂
Мы не стоим на месте. Социальные сети, коммьюнити, облачные технологии, scrum, agile — это не пустые слова. Интересуемся всем новым, что происходит в бизнесе и на рынке труда.
Рекрутинг, достижения
Наши филиалы в Новосибирске и Омске ежегодно занимают первые строчки в рейтинге рекрутинговых агентств по версии «Делового квартала» по обороту денежных средств.
Офис в Москве входит в топ-20 кадровых агентств по рейтингу качества работ «Motton Pik» — 2016. Центральный офис работает с крупными компаниями, преимущественно индустриального сегмента, которых интересуют узкопрофильные специалисты и топ-менеджеры.
Директор Кадрового Агентства «Люди Дела» Смольникова Светлана входит в десятку лучших в Рейтинге директоров по управлению персоналом в сфере «Профессиональные услуги».
За 18 лет работы мы организовали более 15 региональных конференций, 2 HR-Саммита Сибири, провели более 50 встреч hr-клуба. Дали более 100 комментариев в СМИ о рынке труда, написали более 50 статей. Мы стремимся формировать профессиональное сообщество в регионах и всегда открыты к сотрудничеству.
Москва: +7 495 532-85-43 | Новосибирск: +7 383 375-36-00 |
Наши клиенты
Новости
Холдинг «Люди Дела» на мероприятии «Бизнес и Власть»
Сотрудники Холдинга «Люди Дела» приняли участие в онлайн-трансляции «Бизнес и власть: честный разговор».
Подробнее показать все »Статьи
Что делать, чтобы справиться с «текучкой» в компании
О неочевидных путях борьбы с быстрой сменой кадров в компании.
Подробнее показать все »Кадровые агентства и кадровые фирмы
- Работодателей
- Решения Сравнение
- Льготы для работодателей
- Примеры из практики
- Рекрутеры
- Решения
- Наем специалистов
- Рекрутеры по запросу
- Программа обучения рекрутеров
- Здравоохранение Набор
- Блог
- Около
- Компания
- Инвесторы
- Новости
- Ресурсы
- Рекрутер Сегодня
- Справочник рекрутеров
5 лучших советов по открытию кадрового агентства
Ежедневно увольняют с работы, сотрудники меняют фирму, отдел кадров ищет достойных и эффективных сотрудников.Все это ведет к появлению кадровых агентств — учитесь в этом бизнесе и за его пределами, чтобы делать прибыльные дела.
- Твитнуть
- Google Поделиться
- Электронная почта
Тысячи людей ищут работу в кадровых агентствах.Многие бизнесмены уже увидели в этом хорошую возможность и инвестировали в кадровые агентства.
Легальное кадровое агентство не только позволяет им помогать людям, ищущим работу и возможности трудоустройства. Бизнес агентства по трудоустройству также позволяет предпринимателям получать значительную прибыль за счет подбора работодателей и сотрудников. Если вы ищете идеальный бизнес, которым можете заниматься, возможно, вам стоит подумать об инвестициях в агентство по трудоустройству. Вот некоторые вещи, которые следует помнить при открытии кадрового агентства по найму:
Спланируйте, как привлечь клиентов к вашим услугам по подбору персонала и управлению персоналом
Среди задач агентств по трудоустройству — найти клиентов, которые воспользуются различными услугами в области управления персоналом, которые они предлагают.Поэтому лучше всего определить, как вы собираетесь привлечь работодателей и компании к услугам вашего агентства по трудоустройству. Вы можете, например, отправить письма компаниям и рассказать им об услугах, которые вы предлагаете. Однако лучше всего, если вы сможете убедить их воспользоваться услугами вашего кадрового агентства, рассказав им о преимуществах и преимуществах, которыми они могут воспользоваться, когда они воспользуются услугами кадровых агентств.
Например, работодатели и компании сочтут рентабельным отдать на аутсорсинг отбор и собеседование кандидатов для своей компании.Это по той причине, что наличие специализированного отдела по подбору персонала среди многих компаний может оказаться очень непозволительным. Убедитесь, что вы также рассказываете потенциальным клиентам, почему вы для них лучшее кадровое агентство. Например, из вашего кадрового агентства в сфере здравоохранения, специализирующегося на найме медицинских работников, таких как медсестры и акушерки, вы являетесь лучшим кадровым агентством для удовлетворения потребностей больниц и медицинских учреждений в кадровых ресурсах.
Подобные статьи
- Как начать кадровый бизнес из дома
- Советы по развитию бизнеса для кадровой компании
Узнайте, как эффективно находить лучших сотрудников для конкретной работы
Чтобы быть конкурентоспособным в бизнесе кадрового агентства, вы должны знать, как найти лучших и наиболее квалифицированных работников для подачи в ваше агентство временного трудоустройства.Многие кадровые агентства по трудоустройству обычно пользуются рекламой, чтобы убедить соискателей и специалистов по подбору персонала подавать заявления в свои агентства по трудоустройству.
Ваше международное кадровое агентство также может использовать эту стратегию, чтобы у вас был пул квалифицированных работников, соответствующих квалификации, необходимой вашим клиентам. Предоставление вашим клиентам лучших из доступных сотрудников поможет вашему кадровому агентству стать авторитетным и эффективным агентом по трудоустройству.
В этом видео есть несколько советов по развитию вашего рекрутингового бизнеса
Рекомендуемые статьи
- Методы оценки кадрового бизнеса
Определенно существует множество методов оценки кадрового бизнеса.Эти методы могут почему-то показаться такими сложными, но вы можете попросить помощи у других людей, имеющих опыт работы в сфере подбора персонала. - Стать консультантом по подбору персонала
Как стать консультантом по подбору персонала не так уж и сложно, если вы просто будете решительны и серьезны в том, что делаете.
3 совета по улучшению обслуживания клиентов
Комментарий
Абсолютно ВСЕ, что вам нужно знать •
Если вы находитесь здесь, вы думаете о том, чтобы сделать шаг в преподавание английского языка в Корее.Однажды я был на вашем месте, поэтому я понимаю важность принятого решения. Я здесь, чтобы рассказать вам все, что вам нужно знать, чтобы вы приняли это решение, потому что я искренне верю, что вы не пожалеете об этом.
Моя семьяНесколько лет назад я решил попрощаться с единственным миром, который я знал, и перебрался через весь мир, чтобы преподавать английский язык в Корее. Это оказался лучший выбор, который я когда-либо делал, и он навсегда повлиял на мою жизнь.
В этом посте я расскажу ВСЕ, что вам нужно знать об обучении английскому языку в Корее. Я также расскажу вам свою историю и то, как мое пребывание в Корее стало катализатором того, где я сейчас живу.
Я надеюсь, что это вдохновит вас взглянуть на то, какой может быть жизнь помимо той, которой вы живете сейчас. Если вы не на 100% удовлетворены этой жизнью, читайте дальше. Я обещаю, что это заставит вас по крайней мере дважды подумать о том направлении, в котором, как вы думали, вы собирались идти.
- Мой опыт жизни и преподавания в Корее и как он повлиял на мою жизнь
- Преподавание английского языка в Корее Требования — имеете ли вы право?
- Заработная плата за обучение английскому языку в Корее + другие льготы, такие как авиабилеты и бесплатная квартира
- [ВИДЕО] Государственные школы Vs.Частные школы в Корее
- [ВИДЕО] Лучшие города для преподавания английского языка в Корее
- Как мне найти работу преподавателя английского языка в Корее и нужен ли мне рекрутер?
- Договоры на преподавание в Корее — вопросы и ответы
- О реальном преподавании в Корее: часы, возраст учащихся, размер класса и учебная программа
- Встречи с людьми и поиск друзей в Корее
- [ВИДЕО] Взгляд на жизнь в Корее — поездка в метро и посещение круглосуточных магазинов
- [ВИДЕО] Почему вы абсолютно ДОЛЖНЫ выучить корейский язык, когда учите и живете в Корее
- [ВИДЕО] Поездки на выходные в Корее
- О Корейская культура
- О корейской кухне
- [ВИДЕО] Учителя в Корее — некоторые истории и идеи
- Почему я открыл агентство по трудоустройству, которое отправляет учителей в Корею
Мой опыт жизни и преподавания в Корее и как это повлияло на мою жизнь
Однажды на последнем году обучения в университете мой друг Бен вернулся домой с в центре города и заявил, что собирается преподавать английский в Корее.
Бен всегда был полон грандиозных идей, поэтому, когда он это сказал, я и другие 3 друга, которые жили вместе, были естественно скептически настроены. Далее он рассказал нам, что предложение преподавать английский в Корее включает бесплатные билеты на самолет, бесплатную квартиру, около 2000 долларов в месяц, плюс бонус по завершении годового контракта.
К концу того дня 4 из 5 из нас записались на курс TEFL и через два месяца уехали в Корею.
Это единственное решение совершить прыжок из единственного мира, который я знал, привело к следующим событиям, изменившим мою жизнь (в любом порядке важности, кроме №1 в списке):
- Встреча с женой (и впоследствии имея двоих детей)
- Формирование моей карьеры предпринимателя
- Изучение второго языка (корейский)
- Путешествие и проживание в 26 странах на 6 континентах
- Достижение жизненных целей, таких как достижение мой черный пояс по тхэквондо, прыжки с тарзанки в Новой Зеландии и восхождение в базовый лагерь Эвереста
Я преподавал в Корее в общей сложности 5 лет, совершая поездки по Азии между контрактами.
Я начал в маленьком городке, затем работал в центре Сеула и, наконец, на окраине Сеула, где я преподавал как в частных, так и в государственных школах. Моя последняя должность в Корее была преподавателем в Сеульском женском университете.
Сказать, что мне понравилось проводить время в Корее, — ничего не сказать. Я ЛЮБИЛ время, проведенное в Корее.
Настолько, что мне было очень трудно уйти. Я сочетал плохое с хорошим, но узнал о себе больше, чем мог себе представить.
Оглядываясь назад, я могу сказать, что преподавание английского языка в Корее открыло для меня целый мир возможностей, о которых я бы просто не подумал, если бы не ушел из дома: от работы на себя и отстранения от корпоративного мира; путешествовать по миру СЕЙЧАС вместо того, чтобы выходить на пенсию; рисковать в жизни вместо того, чтобы впадать в то, что от меня ожидали; просто жить и стремиться быть счастливым :).
Требования к преподаванию английского языка в Корее — имеете ли вы право?
Прежде чем забегать вперед, давайте удостоверимся, что вы имеете право преподавать английский язык в Корее.Если вы в настоящее время не отвечаете требованиям, вы можете работать над получением того, что вам нужно, чтобы претендовать на рабочую визу.
Некоторые из моих любимых классов и студентовВот требования для преподавания английского языка в Корее
- Должен быть из одной из 7 указанных стран: США, Канада, Великобритания, Ирландия, Австралия, Новая Зеландия или Южная Африка
- Должен иметь степень бакалавра 3+ года. Диплом общественного колледжа не принимается.
- * Должен быть чистый судимости
- * Должен иметь чистый счет здоровья
* Если у вас есть вопросы по любому из этих вопросов, свяжитесь со мной здесь.
ПРИМЕЧАНИЕ 1: Хотя в школах не обязательно говорить по-корейски, практически невозможно выжить в Корее, не зная корейского . Мои первые три месяца в Корее были очень трудными, пока я немного не научился языку. Поэтому я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую изучить хотя бы основы.
Beeline Language Korean учит словам и фразам , которые вы будете использовать каждый день в Корее на их трехуровневой платформе для новичков и продвинутых онлайн-видео.Самое приятное, что доступ ко всей программе стоит всего 1 доллар!
ПРИМЕЧАНИЕ 2: Хотя получение сертификата TEFL не является обязательным во всех школах, в некоторых школах он требуется учителям. Это то, что вам действительно нужно получить, так как это 1) научит вас преподавать ESL и 2) сделает вас более привлекательными для приема на работу в школы.
Список аккредитованных онлайн-курсов TEFL со скидкой можно найти на веб-сайте TEFL Source.
Заработная плата за обучение английскому языку в Корее + другие льготы, такие как авиабилеты, бесплатная квартира, выходное пособие и пенсия
Учитывая все обстоятельства, Корея — прекрасное место для начала ваших мирских путешествий, но она также может похвастаться самой высокой общей компенсацией за университет выпускники, не имеющие ученой степени и не имеющие опыта преподавания.
Итак, давайте начнем с того, сколько вам будут платить и других преимуществ, которые дает преподавание английского языка в Корее.
- Заработная плата : 2,1–2,8 миллиона корейских вон в месяц. Конвертируйте свои доллары в вон здесь.
- Выходное пособие / бонус : Приравнивается к месячной заработной плате. Получено по окончании годового контракта.
- Национальный пенсионный фонд: Каждый месяц вы платите около 100 000 вон, что соответствует вашей школе. В конце года вы собираете около 2.4 миллиона вон (общая сумма вашего вклада + взнос школы).
- Авиабилеты : Туда или обратно, в зависимости от школы.
- Свободная квартира: Однокомнатная квартира бесплатно. Вы оплачиваете счета, которые минимальны. Щелкните здесь, чтобы получить подробную информацию о квартирах для учителей в Корее.
Важно отметить, что такие факторы, как невыплата арендной платы, низкие налоги и низкая стоимость жизни в Корее, все приведут к вашей способности фактически сэкономить много денег, которые вы зарабатываете.
Многие люди пользуются этой возможностью и могут выплатить свой студенческий долг, зарабатывать деньги, путешествуя по Азии, И возвращаться домой с деньгами в руках. Уже одно это делает годичное обучение в Корее стоящим… Но это еще не все!
Другие преимущества, которые вы получите от преподавания английского языка в Корее:
- Возможность испытать и изучить корейскую культуру и корейскую кухню!
- Подружиться с людьми со всего мира
- Путешествовать по Корее и другим странам Азии
- Изучать новый язык !!
- Наличие реальной работы + получение опыта преподавания
Государственные школы Vs.Частные школы в Корее
В этом разделе я проясню некоторые очень распространенные заблуждения относительно государственных и частных школьных систем в Корее.
Это не просто мое мнение, это факты, которые я узнал из 1) преподавания в государственных и частных школах в Корее, 2) опыта набора в EPIK и 3) 18 лет набора в частные школы.
Давайте послушаем, что думает Нико по поводу всей дискуссии:
Рекрутинговые услуги: подбор источников и консалтинг
Рекрутинговые услуги: подбор источников и консалтинг Меню ВойтиУзнайте, как мы можем улучшить ваш бизнес
Независимо от того, имеете ли вы налаженный процесс приема на работу или только начинаете, мы можем связать вашу компанию с труднодоступными и востребованными кандидатами по всей стране.
Рекрутинговые услуги, соответствующие вашим потребностям
Аутсорсинг процесса найма
Комплексный подбор персонала на аутсорсинг для бизнеса любого размера
Наши рекрутеры станут вашим корпоративным отделом подбора персонала. Мы узнаем ваш бизнес так, как если бы он был нашим собственным. Используя эту информацию, мы постоянно ищем квалифицированных кандидатов и помогаем вам создать рабочую силу, которая поддерживает культуру и цели вашей компании.
Узнать больше о RPO →Прямой найм по требованию
Ведущий в отрасли набор персонала по мере необходимости
Наши рекрутеры определяют, проводят собеседование, отбирают и представляют на ваше рассмотрение самых лучших кандидатов по мере необходимости.И, в отличие от большинства услуг по подбору персонала, наши цены основаны на том, насколько сложно заполнить вашу должность, а не на процентной доле от годовой зарплаты для должности, которую вы пытаетесь заполнить.
Подробнее о прямом найме →
Получить цитатуСлужбы снабжения
Углубленный поиск труднодоступных кандидатов
Мы поможем вам найти скрытых, квалифицированных кандидатов рентабельным и эффективным способом. Наши аналитики по подбору персонала используют свои хорошо налаженные сети и связи, чтобы выявить и связать вас с первоклассными талантами по всей стране, а вы сохраните контроль над процессом отбора на собеседование.
Посмотреть ценыКонсультации
Создайте стратегию найма, которая поддерживает цели вашей компании
Создаете ли вы начальную структуру набора или просто исправляете неэффективный процесс, наша опытная команда профессиональных рекрутеров может оценить вашу текущую программу набора и дать рекомендации, как лучше всего заполнить любые пробелы.
Система отслеживания кандидатов
Новейшие технологии, упрощающие процесс приема на работу
Автоматически храните и систематизируйте всю информацию о ваших кандидатах в одной программе, чтобы вы могли легко управлять своим пулом кандидатов, оптимизировать процесс набора и повышать качество обслуживания кандидатов.
Узнайте о нашей системе отслеживания заявителей →Прочие услуги:
- Проверка биографических данных
- Оценка на основе навыков
- Личностные и когнитивные оценки
- Брендирование занятости
Нанимайте лучших специалистов без лишних хлопот
Поговорить со специалистомМы помогли ведущим компаниям сегодня найти многих из их лучших сотрудников
«Мы обращаемся к Insperity Recruiting Services, чтобы найти выдающиеся таланты за кулисами.”
«Я искренне верю, что Coker и Insperity Recruiting Services работают вместе как партнеры, потому что я знаю, что группа действительно способствует моему успеху».
«Мы можем найти качественных кандидатов за небольшую плату, но с высокой окупаемостью инвестиций. Специалисты Insperity по закупкам очень хорошо осведомлены и отзывчивы, и у них есть быстрые сроки выполнения работ ».
«Поиск поставщиков оказался для нас экономически эффективным с точки зрения времени и денег.Задачи по набору персонала, на которые у меня ушло бы две недели, могут быть выполнены без труда за два дня ».
Что отличает нас от других кадровых служб?
Мы понимаем, что ваши сотрудники — ваш самый большой и самый дорогой актив.
Вот почему мы стремимся найти вам подходящего кандидата с первого раза, а не просто заполнить пустое место.
Фиксированная комиссия вне зависимости от заработной платы
Наши гонорары фиксированы и основаны на объеме работы, необходимой для заполнения вашей должности, в отличие от большинства кадровых агентств, которые взимают от 20 до 35 процентов годовой зарплаты за должность, которую вы пытаетесь заполнить.
Гарантия 90 дней
Мы настолько уверены, что сможем найти то, что подходит вашей компании, что не получим окончательный платеж, пока ваш новый сотрудник не проработает 90 дней.
Наш рекорд говорит сам за себя
Опираясь на более чем 30-летний опыт работы, наша команда по подбору персонала в среднем выполняет 11 размещений в месяц по сравнению с отраслевым стандартом, предусматривающим пять размещений в месяц.
Среди других наших достижений:
- Коэффициент заполнения 85 процентов
- Коэффициент удержания 95%
- 4000 вакансий заполняются в год
- Более 75000 кандидатов размещены
Проверенные профессионалы с большим опытом работы в отрасли
У нас есть семь специализированных групп рекрутеров, которые охватывают основные функциональные области каждой организации.
Эти области включают:
- Бухгалтерский учет и финансы
- Административный
- Здравоохранение
- Информационные технологии
- Легкая промышленность
- Профессиональный / Юридический
- Продажи и маркетинг
Назначить встречу с рекрутером
Поговорить со специалистомСегодняшние соискатели более стратегически стремятся найти идеальную работу.Им нужно больше, чем зарплата — им нужен опыт. В этом руководстве будет прослежен растущий спрос на карьерный потребительский опыт со стороны соискателей и определено, что вы можете сделать, чтобы удовлетворить этот спрос.
Скачать мою бесплатную электронную книгу Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере. Некоторые из них необходимы для работы нашего сайта; другие помогают нам улучшить взаимодействие с пользователем. Используя сайт, вы соглашаетесь на размещение этих файлов cookie.Прочтите нашу политику конфиденциальности, чтобы узнать больше. Чат с продажамиВидео набор: полное руководство
Разоблачены 10 мифов о вербовке по видео
1. Видеоинтервью — это просто интервью по Skype
Люди обычно называют предварительно записанные видеоинтервью просто «видеоинтервью», что может привести к путанице в том, чем они отличаются от интервью по Skype вживую. . Давайте проясним это: видео-интервью в прямом эфире — это, по сути, видеозвонок в формате интервью.Но предварительно записанное видео-интервью включает предварительно записанные вопросы рекрутера и записанные ответы кандидата.
2. Видеоинтервью призваны заменить личные интервью.
Видеоинтервью заменяют традиционные трудоемкие методы проверки, такие как телефонные разговоры с кандидатами, личные собеседования на первом этапе и проверка резюме. Они не заменяют собой все личные собеседования, но вместо этого помогают более эффективно отбирать кандидатов и избегать личных встреч с неподходящими кандидатами.
3. У кандидатов не будет необходимых устройств для видеоинтервью.
Вероятность того, что у ваших кандидатов есть смартфон или компьютер с веб-камерой — или, по крайней мере, будет к одной — высока. Но если это не так, они могут просто связаться с вами, чтобы объяснить свою ситуацию. Даже если один кандидат не сможет записать видеоответы, вы все равно воспользуетесь преимуществами видеорекламы в своем бизнесе.
4. Видеоинтервью отгоняют кандидатов
82.Согласно нашему опросу кандидатов 2020 года, 4% кандидатов в целом удовлетворены видеоинтервью как методом приема на работу. Главный вопрос здесь в том, не могли бы вы нанять кого-то, у кого недостаточно мотивации, чтобы ответить на несколько коротких вопросов в видео? Если они в восторге от должности и вашей компании, они ответят на видео-интервью.
5. Видеовербовка заменит вербовщиков-людей
Рост числа вербовщиков с помощью видеосвязи не сделал людей ненужными. Напротив, видеонабор помогает вам лучше выполнять свою работу, сокращая работу администратора и упрощая процесс найма.По сравнению с традиционными методами отбора, видеоинтервью возвращают человечность к процессу приема на работу, позволяя вам видеть кандидатов как реальных людей, а не только имена в резюме.
6. Старшие кандидаты не отвечают на видео-интервью
Это правда, что рекрутеры часто используют видео-интервью для отбора кандидатов при массовом найме на должности начального уровня, такие как летние программы и программы для выпускников, где возрастная группа обычно моложе. Но более 50% кандидатов, которые отвечают на видеоинтервью, старше 30 лет, 28% старше 40 лет и 10% старше 50 лет, согласно нашему опросу рекрутеров.
7. Строители и застройщики не отвечают на видеоинтервью
Обобщать людей по профессии опасно. У каждого человека разное образование, карьера и личный опыт, и мы не можем предполагать поведение людей на основе их текущей роли. Независимо от их происхождения или личности, кандидаты будут отправлять видеоответы, если они достаточно заинтересованы в должности — так же, как они отправили бы традиционное резюме и сопроводительное письмо.
8.Видеоинтервью не подходят для руководящих должностей и руководящих должностей
Как упоминалось выше, видеоинтервью особенно помогают рекрутерам при большом объеме найма на младшие должности. Но они также помогают рекрутерам нанимать сотрудников среднего и высшего звена. Для генеральных директоров нередко есть видео-интервью — все зависит от того, о чем спрашивают, и от того, кто в организации проводит интервью.
9. Видео-собеседования отнимают много времени и только увеличивают мою рабочую нагрузку.
Основная причина использования видео-интервью — сделать процесс найма более эффективным.Единственный раз, когда видео-собеседование увеличит вашу рабочую нагрузку, — это когда у вас меньше 10 кандидатов на должность. Поскольку видеоинтервью помогают вам выбрать кандидатов для личного собеседования, они бесполезны, если вы все равно планируете встретиться со всеми лично.
10. Видео-интервью только для экстравертов.
Многие рекрутеры думают, что видео-интервью не для них или кандидатов, поскольку они интроверты или чувствуют себя некомфортно перед камерой. Но правда в том, что видео-интервью могут облегчить жизнь всем рекрутерам, независимо от типа личности или предыдущего опыта.Поскольку вы можете записать столько дублей, сколько захотите, вам не придется спешить или испытывать давление. После того, как они попробовали это, 94% рекрутеров заявили, что они продолжат использовать видеоинтервью как часть своего набора.
часов работы — Canada.ca
General
Норматив рабочего времени
Стандартные часы работы для сотрудника в отрасли, регулируемой на федеральном уровне, составляют:
- восемь часов в день (любой период из 24 часов подряд)
- 40 часов в неделю (период между полуночью субботы и полуночью следующей субботы)
Все сотрудники, регулируемые федеральным законодательством, имеют право на один полный день отдыха каждую неделю, который обычно приходится на воскресенье.
В течение недели, когда бывает один или несколько выходных, стандартные часы работы сокращаются на восемь часов для каждого выходного дня.
Правиладопускают различную стандартную продолжительность рабочего времени для определенных отраслей и видов работы, например, водителей в сфере грузоперевозок; служащие на судах судоходной отрасли Восточного побережья и Великих озер и судоходной отрасли Западного побережья; работающие по профессии работники железнодорожной отрасли; комиссионные продавцы в индустрии вещания; и продавцы, получающие комиссионные в банковской сфере.
Сверхурочная работа
Любые часы, отработанные сверх установленного рабочего времени, считаются сверхурочными.
Применяется оплата сверхурочной работы в размере как минимум 1,5-кратной стандартной почасовой оплаты за эти часы, за следующими исключениями:
- Руководители и специалисты, такие как врачи, юристы, стоматологи, архитекторы и инженеры, освобождаются от сверхурочной работы.
Для получения технической информации см. Разъяснение по исключенным сотрудникам (IPG-049)
Максимальное рабочее время
В большинстве случаев максимальное количество рабочих часов в неделю составляет 48 часов.
Это может быть превышено в исключительных обстоятельствах, включая разрешения, на аварийные работы, в соответствии с планом усреднения или измененным графиком работы.
Для получения общей информации см. Часы работы (Брошюра 9 — Трудовые нормы).
Для получения технических рекомендаций см. «Усреднение» ( IPG -053), Часы работы ( IPG -002) и Отчетность по оплате ( IPG -048).
Грузовые автомобили
Часы работы водителей, включая операторов автобусов, операторов городских автотранспортных средств и операторов автотранспортных средств, участвующих в межпровинциальных и международных перевозках товаров или пассажиров, а также в перевозке почты по контракту с Почтой Канады, изменены законом «Операторы автотранспортных средств» Нормы рабочего времени , заменяющие разделы 169 и 171 Части III Трудового кодекса Канады .
Максимальное количество часов работы определяется Правилами о рабочем времени для водителей коммерческих автомобилей , которые вводятся Министерством транспорта Канады.
| Класс | Промышленность | стандартных часов, по истечении которых подлежат оплате сверхурочные | Стандартных часов в неделю, в которую приходится праздник | Усреднение разрешено | Максимальное количество часов | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ежедневно | Еженедельно | |||||
| 1.Операторы автомашин | Перевозка товаров и почты | – | 60 | 50 | № | Согласно Правил рабочего времени для водителей коммерческих автомобилей |
| 2. Городские автомобилисты | Перевозка товаров и почты | 9 | 45 | 36 | № | Согласно Правил рабочего времени для водителей коммерческих автомобилей |
| 3.Автобусные операторы | Перевозка пассажиров | 8 | 40 | 32 | Есть | Согласно Правил рабочего времени для водителей коммерческих автомобилей |
| 4. Неуправляемый персонал (включая обслуживающий персонал, складских работников, офисный персонал) | Все сектора | 8 | 40 | 32 | Есть | 48 — Усреднение разрешено, если применимо |
Все работодатели должны вести полные и точные записи, отражающие часы, отработанные сотрудником каждый день, и хранить эти записи (например, подробные журналы) в течение 36 месяцев после завершения работы.Эти записи могут использоваться для расчета оплаты сверхурочных по ставке минимум в 1,5 раза превышающей обычную почасовую оплату, а также для демонстрации соблюдения требований, если возникнет такая необходимость. Операторам городских и шоссейных транспортных средств определенные часы не нужно считать:
- разрешенное питание и остановки для отдыха в пути следования после освобождения работника от должности;
- остановки для отдыха в пути по болезни или переутомлению;
- время, проведенное в состоянии отдыха в качестве одного из двух операторов, когда у транспортного средства в пути есть спальное место; и
- времени, проведенного в месте, где предусмотрены спальные места, в пути следования.
Для операторов автобусов не нужно учитывать время, проведенное, когда автобус находится в гараже или припаркован, если работник не обязан оставаться с ним.
Все остальное время во время смены оператора необходимо считать.
Водитель автомашины на шоссе определяется как водитель автомашины, который не является водителем автобусов или водителем городского транспортного средства.
Городской оператор автотранспортных средств определяется как оператор автотранспортных средств, который работает исключительно в радиусе 10 миль (16 км) от своего домашнего терминала и не является оператором автобусов.Это определение включает любого оператора автотранспортного средства, который классифицируется как оператор городского автотранспортного средства в коллективном договоре или который не классифицируется ни в каком таком соглашении, но считается оператором городского автотранспортного средства в соответствии с преобладающей отраслевой практикой в географической зоне, где он работает.
HRSDC — Программа по трудоустройству проводит опросы операторов транспортных средств для водителей, нанятых работодателем в федеральной юрисдикции, чтобы установить, считается ли водитель водителем городского транспортного средства или водителем автомашины на шоссе.Опросы также определяют преобладающую отраслевую практику в географической зоне, где работает водитель. Если водитель не уверен, применимо ли к нему конкретное обследование, ему следует связаться с местным офисом программы труда.
Результаты опроса
Опрос операторов автотранспортных средств может дать различные результаты для преобладающей отраслевой практики в географической области:
Вариант 1 : Городские водители — это водители, которые работают исключительно в пределах описанной зоны.
Зона, обслуживаемая городскими водителями:
- Самая дальняя точка к северо-западу: ** км **
- Самая дальняя точка на север: ** км **
- Самая дальняя точка к северо-востоку: ** км **
- Самая дальняя точка на восток: ** км **
- Самая дальняя точка к юго-востоку: ** км **
- Самый дальний юг: ** км **
- Самая дальняя точка к юго-востоку: ** км **
- Самая дальняя западная точка: ** км **
Этот вывод основан на том факте, что по крайней мере 70 процентов опрошенных компаний относят своих водителей, которые работают исключительно в этой зоне, к городским водителям.Таким образом, это подтверждается как преобладающая отраслевая практика отнесения водителей к операторам городских автотранспортных средств.
Вариант 2 : Городские водители — это водители, которые работают исключительно в пределах 10 миль (16 км ) радиус их домашнего терминала.
Вариант 3 : В отрасли нет преобладающей практики. Следовательно, в соответствии с разделом 2 Правил рабочего времени водителей транспортных средств, водители городских транспортных средств — это водители, которые работают исключительно в пределах 10 миль (16 км ) радиус их домашнего терминала.
Применение результатов исследования
Городские операторы автотранспортных средств имеют право на сверхурочную оплату в размере полуторакратной ставки обычной заработной платы после работы сверх 9 часов в день или 45 часов в неделю.
Операторы шоссейных транспортных средств имеют право на сверхурочную оплату в размере полуторакратной ставки обычной заработной платы после работы более 60 часов в неделю.
Результаты опроса действительны в течение пяти лет с даты завершения опроса.
Для получения технического руководства по процедурам обследования, используемым Канадской программой развития людских ресурсов и навыков — Программа труда, см. Процедуру обследования для определения того, существует ли преобладающая отраслевая практика в географической зоне ( IPG -071).
Для получения общей информации см. Часы работы — Автотранспорт (Брошюра 9A — Нормы труда).
.