Заявление на создание ип: Я хочу подать заявление на регистрацию ИП | ФНС России

Заявление на регистрацию ИП. Образец. Бланк

Заявление на регистрацию ИП – документ необходимый для регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя. Перечень документов на регистрацию достаточно обширный и самый первый документ, который необходимо заполнить это заявление №Р21001. В данной статье мы разберем как заполнить заявление и представим типовые примеры. В конце статьи вы сможете скачать пример заявления. Следует заметить, что физическому лица нет необходимости обращаться к юристам, поскольку с заполнением не возникнет никаких трудностей.

Заявление на регистрацию ИП

Заявление на регистрацию ИП №Р21001 включает в себя три основных листа, а также листы А и Б. Рассмотрим правильное оформление этого заявления. Заявление можно заполнять как от руки, так и с помощью компьютера, главное, чтобы использовались черные чернила, а печатные буквы были прописными.

Лучше всего для печати подойдет шрифт Courier New. Его размер должен быть равен 18 пунктам. Новая страница должна начинаться, соответственно, на новом листе. Если вы решили заполнить заявление на компьютере, то использование ручки не допускается. Также в нем не должно быть никаких исправлений или приписок.

Заявление на регистрацию ИП. Оформление документа

Рассмотрим более подробно заполнение заявления.

Заполнение заявления

Первый раздел. В случае того, если человек, заполняющий заявление, является гражданином РФ, ему необходимо заполнить только пункт 1.1. В остальных случаях обязательным для заполнения считается и пункт 1.2.

Во втором разделе необходимо указать индивидуальный номер налогоплательщика, если таковой имеется. Для третьего и пятого раздела нужно указать только цифру. В том случае, если человек относится к категории иностранных граждан, в пункте 5.1 указывается код его страны. Узнать нужный код можно в Общероссийском классификаторе.

Дата рождения и место рождения заявителя указываются в четвертом разделе. Год указывается полностью, месяц указывается в двух цифрах (например, 01), так же указывается и день.

В пятом разделе указывается гражданство физического лица, а также код страны гражданином которой является заявитель.

Шестой раздел нужен для указания места, где лицо проживает. В соответствии с общероссийским классификатором, о котором мы писали выше, необходимо указать код страны в пункте 6,2. Наименования городов и других адресных объектов пишутся сокращенно (например, нужно написать вместо «город» сокращение «г.»). В пунктах 6.7, а также 6.9 имеются исключения.

Седьмой раздел предназначен для сведений из документа, в котором будет подтверждена личность физического лица.

Если вы являетесь гражданином иного государства, вам необходимо заполнить восьмой раздел. Так же он обязателен для заполнения лицам, не имеющим гражданства. В пункте 8.1 указывается нужная цифра.

• Виды деятельности представлены в виде кодов на листе А бланка Р21001. Дополнительные виды деятельности также указываются, но после основного. Всего код должен содержать не менее четырех знаков, которые пишутся слева направо.
• Лист Б предназначен для того, чтобы выбрать необходимый способ, которым вы будете получать документ, свидетельствующий о том, что вас занесли в реестр. Способ указывается одной из выбранных цифр.

Чтобы была возможность с вами связаться, необходимо указать контактную информацию: телефон или электронную почту.

Лицом, принимающим ваши документы, должен быть заполнен второй раздел этого листа. В том случае, если индивидуальный предприниматель лично подавал все документы, он должен указать свое ФИО и подпись. Все это происходит в присутствии должностного лица. Для иных случаев (заполнение документов другим лицом) необходимо принести нотариально заверенную подпись. Также заполняется третий раздел.

Все заявления рассматриваются с помощью компьютера, поэтому при наличии ошибок в регистрации ИП может быть отказано. При отказе вы сможете подать документы повторно, но уплаченная государственная пошлина возвращена не будет.

Образец заполнения регистрации ИП (все 4 страницы)

Образец заполнения заявления на регистрацию ИП

Коротко о регистрации ИП: инфографика

Коротко о регистрации ИП

Скачать заявление на регистрацию ИП. Бланк

Как заполнить заявление на регистрацию ИП по форме Р21001

Физическое лицо для осуществления хозяйственной деятельности должно зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве индивидуального предпринимателя. Чтобы это сделать, человеку нужно уплатить госпошлину и заполнить заявление на регистрацию ИП (форма Р21001). После этого ему присваивается ОГРИП и он может далее работать на законных основаниях.

Оглавление статьи

Требования к заполнению документа

Для составления заявления можно использовать специализированные программы, интернет-сервис, или лично взять бланк данного документа и заполнить его от руки. Заявления доступны широкому кругу населения, их можно найти в налоговой, типографиях, самостоятельно распечатать с интернета и т. д.

Требования по его оформлению определены приказом ФНС, утвердившим сам документ:

• Форма р21001 разработана специально для автоматизированной обработки, поэтому заполнять ее надо только прописными печатными буквами, используя чернила черного цвета. При этом каждый символ должен находиться в отдельной клеточке.
• Внесение данных с помощью компьютера согласно требованиям законодательства нужно использовать соответствующие шрифты (Courier New, 18).
• Указывая данные в бланке, нужно соблюдать правила сокращения, переноса, формат даты и т. д. При оформлении заявления в него нельзя вносить никаких исправлений.
• Распечатка документа должна происходить на каждом листе, с двух сторон наличие записей не допускается. Если страница не содержит никаких сведений, ее опускают.

Образец заполнения формы р21001

Заявление на ип образец заполнения рассмотрим подробнее. Документ оформляется на нескольких листах, при этом каждый из них должен быть пронумерован. Номер представляет собой комбинацию из трех цифр и нумеруются листы с единицы в следующем виде «001», «002» и т.д.

Лист 1

В разделе 1.1. формы записывается на русском языке в каждой строке полностью фамилия, имя, отчество человека, подающего заявление на регистрацию индивидуального предпринимателя.

Следующие пункты должны содержать информацию о Ф.И.О. на иностранном языке, заполненные буквами латинского алфавита, только если человек является иностранным гражданином или лицом без гражданства. В противном случае его поля нужно оставить пустыми. Предложенный образец заполнения заявления на регистрацию ИП показывает именно такой вариант.

В разделе 2 указывается номер постановки на учет физического лица в налоговой. Если человек его еще не получил, то поле не заполняется. Во время регистрации ИП ему присвоят ИНН и выдадут данное свидетельство на руки.

В строке 3 нужно с помощью кода записать пол будущего предпринимателя:

• 1 — мужской.
• 2 — женский.

Далее, в строке 4 вносятся сведения о рождении ИП. Дату рождения нужно указывать в формате: первые две цифры — число, вторые две цифры — месяц, последующие четыре цифры — год.

Информацию о месте рождения надо записывать в строгом соответствии с паспортом, используя сокращения, определенные приказом ФНС и КЛАДР.

В разделе 5 необходимо с помощью кодировки указать гражданство будущего ИП. Существует три варианта заполнения этого поля:

• 1 — гражданин РФ.
• 2 — иностранный гражданин.
• 3 — лицо без гражданства.

Если на учет в качестве ИП встает гражданин другого государства, то необходимо проставить шифр кода соответствующей страны.

Лист 2

В разделе 6 записывается полный адрес места жительства или пребывания человека. Каждое его географическое составляющее должно быть внесено в отдельное поле, начиная от почтового индекса и заканчивая номером комнаты в квартире. Если какое-то значение отсутствует, графа остается пустой. Нужно обязательно использовать сокращения и наименования, предусмотренные КЛАДР. Образец заявления на регистрацию ип демонстрирует как правильно это указать.

Раздел 7 должен включать сведения о документе, который подтверждает личность заявителя. Последовательно указываются шифр кода удостоверения, его серия и номер, дата выдачи в цифровом формате, а также наименование органа, осуществившего выпуск документа и код. При этом обязательно нужно оставлять пустую клеточку между словами, писать в строке столько символов, сколько в нее поместиться, перенося оставшиеся знаки на другую без знака тире.

Лист 3

Его нужно заполнять иностранным гражданам и лицам без гражданства. В соответствующие поля листа записывается информация о документе-подтверждении на право проживания в России. В первой строке нужно выбрать код либо вида на жительство, либо разрешения на право проживания. Далее, указывается дата в числовом формате, название органа, выдавшего документ, срок его действия.

Лист А

Его оформление не является обязательным, но все же будущему предпринимателю желательно его заполнить, чтобы впоследствии не вносить изменения в регистрационные данные.

Этот раздел содержит поля с основным кодом ОКВЭД и с дополнительными шифрами. В соответствии с законодательством у хозяйствующего субъекта может быть только один главный вид деятельности. Одного листа А может не хватит в связи с большим количеством дополнительных кодов. Тогда заполняются еще страницы, при этом, на последующих листах поле с основным кодом остается пустым.

При оформлении этого раздела, может потребоваться предоставление дополнительных документов. Например, если выбранный ОКВЭД предполагает работу с несовершеннолетними, включая образование, развитие, организацию отдыха и занятие спортом, то потребуется предъявить еще и справку об отсутствии судимости.

Также нужно помнить, что работая по неуказанному виду деятельности, предприниматель может быть оштрафован в соответствии с КоАП за нарушение сроков внесения этих сведений в ЕГРИП.

Внимание! С 2013 года цифровые коды ОКВЭД не надо расшифровывать их названиями. Основное требования к данным строкам — шифр должен содержать не менее 4 цифр.

Лист Б

Он представляет собой заявление физического лица о подтверждении заполненных им данных и составляется в двух экземплярах для каждой стороны.

Вверху вносятся полностью Ф.И.О.

Далее, нужно указать код, который отражает способ получения свидетельства о регистрации или отказа:

• Предприниматель может самостоятельного его забрать (1).
• Через доверенное лицо (2).
• По почте (3).

Ниже нужно записать номер контактного телефона, соблюдая следующие правила. Он должен состоять из кода страны, города и самого номера, при этом знаки тире не указываются. При отправлении заявления на регистрацию электронно, необходимо заполнить поле с адресом e-mail.

Важно! Форма Р21001 заявления подписывается только в присутствии должностного лица ИФНС, который своей визой подтверждает получение документа и сверку с паспортом заявителя. В случае когда заявление представляется доверенным лицом, оно подписывается им в нотариальной конторе, а ниже указывается статус нотариуса и его ИНН.

Форма р21001 образец заполнения приведен ниже.

Нужно ли сшивать заявление на регистрацию ИП

Требования приказа ФНС не содержат обязанности заявителя о сшивании листов этого документа. Поэтому предприниматель это может делать или нет. Однако, должностные лица ИФНС рекомендуют скреплять заявление хотя бы скрепкой или степлером, чтобы листы не потерялись.

Если же ИП все таки будет прошивать форму р21001, то ему нужно помнить, что лист Б должен идти отдельно. Сзади на заявление приклеивается этикетка с надписями «Прошито и пронумеровано________листов», которая визируется подписью. При этом один лист, подтверждающий факт предоставления документов в налоговую остается у заявителя.

Скачать бланк и образец заявления, форма Р21001

Скачать бланк заявления на регистрацию ип в формате Excel.

Скачать бланк заявления на открытие ип в формате PDF.

Скачать образец заполнения формы Р21001.

Заявление на регистрацию ИП в 2021 году | БИЗНЕС-РЕГИСТРАТОР

ЗАЯВЛЕНИЕ НА РЕГИСТРАЦИЮ ИП

В 2021 ГОДУ

 

Заполним для Вас Заявление на регистрацию ИП и отправим на электронную почту, для дальнейшей самостоятельной подачи в ИФНС

Помощь в заполнении Заявления на регистрацию ИП

Заполнение заявления на регистрацию ИП —

для всех регионов России —

1 000 руб
для Москвы и Московской области —

3 000 руб

• мы подберем коды ОКВЭД, заполним заявление на регистрацию ИП, подготовим извещение на оплату гос. пошлины, заполним уведомление по переходу на упрощенную систему налогообложения (при необходимости) и отправим Вам на эл. почту. Вы распечатаете документы их подадите их в ИФНС самостоятельно

Заполнение заявления на регистрацию ИП —
3 000 руб

• мы заполняем для Вас Заявление на регистрацию ИП и отправляем на электронную почту, Вы подаете Заявление на регистрацию в ИФНС самостоятельно

Свидетельство о регистрации ИП «под ключ» —

6 000 руб

• мы оформляем документы,  подаем их на регистрацию, получаем в ИФНС свидетельство о регистрациии ИП и передаем его Вам

Документы для заполнения Заявления на регистрацию ИП

 

Сопутствующие расходы при открытии ИП

 

Дополнительные услуги для ИП

Заявление на регистрацию ИП в 2021 году

по форме P21001

Регистрация ИП 

Для осуществления предпринимательской деятельности, физическому лицу необходимо пройти процедуру государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) и получить свидетельство о регистрации для ИП

​

Правила заполнения заявления на регистрацию ИП

• В случае заполнения формы заявления вручную — заполнение осуществляется ручкой с чернилами черного цвета заглавными печатными буквами

• Заполнение с использованием программного обеспечения должно выполняться заглавными буквами шрифтом Courier New высотой 18 пунктов 

• Двусторонняя печать документов, представляемых в ИФНС, запрещена

• На Листе Б заявления на регистрацию поля Ф.И.О. и подпись заявителя заполняются только от руки ручкой с чёрными чернилами и только в присутствии налогового инспектора при подаче заявления на гос. регистрацию.

• Заверять свою подпись у нотариуса при личной подаче документов на регистрацию ИП не нужно

• Листы заполненного заявления скрепляются простой скрепкой (не степлером). Прошивать заявление не требуется

 

 

ОБРАЗЕЦ ЗАЯВЛЕНИЯ НА РЕГИСТРАЦИЮ ИП — 1 страница

ОБРАЗЕЦ ЗАЯВЛЕНИЯ НА РЕГИСТРАЦИЮ ИП — 2 страница

ОБРАЗЕЦ ЗАЯВЛЕНИЯ НА РЕГИСТРАЦИЮ ИП — 3 страница

ОБРАЗЕЦ ЗАЯВЛЕНИЯ НА РЕГИСТРАЦИЮ ИП — 4 страница

Отказ ИФНС в регистрации ИП

• неправильное заполнение заявления, выбор запрещенной деятельности, непредставление необходимых документов в налоговую службу

• заявитель уже зарегистрирован в качестве ИП и не оформил процедуру ликвидации

• по решению суда заявителю запрещено заниматься предпринимательской деятельностью

• ИП признали банкротом или закрыли принудительно менее года назад

 

Обращайтесь и мы поможем Вам

• определим виды предпринимательской деятельности (коды ОКВЭД)

• определим оптимальную систему налогообложения

• оформим все документы для регистрации в качестве ИП

• заполним заявление на регистрацию ИП и отправим Вам на электронную почту

Как заполнить заявление о регистрации ИП. Инструкция для тех, кто хочет сделать это от руки

Сделать всё быстро, онлайн и с подсказками системы можно на сайте налоговой. Для тех, кто привык полагаться только на собственные руки, мы написали это руководство. Будьте готовы заполнить бланки несколько раз — ошибки и помарки допускать нельзя.

(А еще у нас есть инструкция о том, как подать заявление в налоговую)

Вам предстоит:

• распечатать форму № Р21001 с сайта налоговой
• найти ручку с черными чернилами
• заполнить заявление

Скачайте и распечатайте бланк. Выбирайте одностороннюю печать.

Заполните заявление ручкой с чернилами черного цвета. Пишите только заглавными печатными буквами. Один символ (буква, цифра, точка, скобка и пр.) — одна клетка.

В пункт 1.1 впишите фамилию, имя и отчество.

Если вы россиянин, пункт 1.2 оставьте пустым. Иностранным гражданам придется указать в нем фамилию, имя и отчество буквами латинского алфавита.

В разделе 2 укажите индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН). Его выдают раз в жизни, и он у вас наверняка есть. Вспомнить номер помогает сервис налоговой службы. Если ИНН нет, оставьте поле пустым — налоговики присвоят вам номер во время обработки заявления на регистрацию ИП.

В разделе 3 укажите пол, сделать это надо с помощью цифры: поставьте 1, если вы мужчина, и 2 — если женщина.

В раздел 4 впишите дату и место рождения. Данные указывайте так же, как в паспорте, словно под копирку: если в документе в графе «Место рождения» значится «гор. Москва», в заявлении так и пишите: «гор. Москва», а не «г. Москва», «город Москва» или «Москва».

В разделе 5 поставьте «1», если вы гражданин РФ, а 5.1 не заполняйте. Если вы — подданный другого государства, в разделе 5 укажите «2», а в 5.1 впишите цифровой код своей страны.

В разделе 6 укажите адрес прописки (для иностранных граждан — адрес, который указан в документе на право временно или постоянно проживать в РФ).

Индекс для пункта 6.1 найдите на сайте «Почты России».

В пункте 6.2 укажите цифровой код субъекта, в котором прописаны город федерального значения, область, республика или автономный округ.

В пунктах 6.3–6.6 используйте сокращения по правилам (например, район — р-н, поселок городского типа — пгт). Обладателям московской или питерской прописки пункты 6.3–6.5 заполнять не нужно.

В пунктах 6.7–6.9 названия объектов пишите полностью: «дом», а не «д.»; «корпус», а не «корп.», «квартира», а не «кв.».

В пункте 7.1 укажите код 21, если используете паспорт гражданина РФ. Если у вас другой документ, удостоверяющий личность, выясните и впишите его код.

Особое внимание уделите пункту 7.4 «Кем выдан» — перепишите данные точно так же, как указано в документе, буква в букву.

Раздел 8 граждане РФ не заполняют, а эту страницу в заявление не включают. Иностранцы же заполняют все пункты раздела. Снова будьте внимательны с пунктом 8.4 «Кем выдан».

В верхней части листа А укажите стр. 003, если раздел 8 не заполняли. Если заполняли, поставьте 004.

В разделе 1 листа А укажите код основного вида экономической деятельности вашего бизнеса по ОКВЭД (минимум 4 цифры).

В разделе 2 укажите дополнительные коды (каждый состоит минимум из 4 цифр). Если кодов деятельности больше, чем строчек на листе А, распечатайте и заполните несколько листов А и укажите на каждом из них порядковый номер страницы. Раздел 1 «Код основного вида деятельности» заполняйте только на первом листе А.

В верхней части листа Б укажите порядковый номер страницы.

Раздел 1 самостоятельно не заполняйте: фамилию, имя и отчество впишите в присутствии уполномоченного лица — налогового инспектора, если относите документы лично, или нотариуса, если подаете бумаги по почте или через официального представителя.

Поставьте 1, если будете забирать свидетельство о регистрации ИП в налоговой лично; 2 — если за вас бумаги получит кто-то другой по нотариальной доверенности; 3 — если хотите, чтобы налоговая отправила документы почтой по адресу вашей прописки.

Впишите любой ваш номер телефона — домашний или мобильный, а также имейл. Городской номер начинайте с «8», а мобильный — с «+» в первой клетке и «7» — во второй.

Подпись на заявлении не ставьте: сделаете это в присутствии уполномоченного лица — нотариуса или налогового инспектора.

Разделы 2 и 3 не заполняйте.

Не сшивайте листы заявления (да, даже степлером) — просто сложите их по порядку.

Подготовлено при поддержке юридической компании «Шеховцов и партнеры»

1.1 Предпринимательство сегодня — Предпринимательство

Цели обучения

К концу этого раздела вы сможете:

• Определение предпринимателя и предпринимательства
• Опишите типы предпринимательской карьеры и образа жизни
• Считайте предпринимателей способными решать проблемы
• Объясните текущие факторы, способствующие росту предпринимательства
• Сравните различия в предпринимательских возможностях по всему миру

По мере того, как мы углубляемся в изучение предпринимательства, давайте определим, что мы подразумеваем под словом предприниматель .Предприниматель — это тот, кто выявляет идею или проблему, которые никто другой не выявил и не предпринял, и действует в соответствии с ними. Это сочетание признания возможности привнести что-то новое в мир и использования этой возможности — вот что отличает предпринимателя от владельца малого бизнеса. Владелец малого бизнеса — это тот, кто владеет или начинает бизнес, у которого уже есть существующая модель, например, ресторан, тогда как предприниматель — это тот, кто создает что-то новое. Это новое творение может быть, например, новым процессом или продуктом, бизнесом, который определяет новый или уникальный целевой рынок, или комбинацией идей, которая создает новый подход или метод.

В более широком смысле то, что люди считают предпринимателем , может варьироваться. Некоторые ученые строго различают предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Другие признают, что владелец малого бизнеса также может быть предпринимателем — они не исключают друг друга. Кто-то может начать предприятие, которое не является полностью новой идеей, но которое представляет продукт или услугу в новом регионе или на новом рынке. Какое место в этом обсуждении занимает франшиза? Опять же, нет полного согласия: одни утверждают, что франчайзи и предприниматель не могут быть одним и тем же, а другие утверждают, что франшиза действительно является предпринимательским предприятием.Согласно статье Forbes : «В коммерческом мире предприниматель — это тот, кто создает и ведет новый бизнес там, где его раньше не было. И нет, франчайзи McDonald’s не создавал McDonald’s. Но он определенно создал Макдональдс там, где его раньше не было. Франчайзи — предприниматели ». Дело в том, что владельцев малого бизнеса и франчайзи можно считать предпринимателями. В рамках этого курса вы изучите ключевые принципы предпринимательства, а также концепции, стратегии и инструменты, необходимые для успеха в качестве владельца малого бизнеса или франчайзи.

Предприниматели обладают множеством разных талантов и работают в самых разных областях, пользуясь множеством возможностей для предпринимательской деятельности. Предпринимательское предприятие — это создание любого предприятия, организации, проекта или операции, представляющих интерес, которые включают определенный уровень риска при использовании возможности, которая ранее не была создана. Для некоторых предпринимателей это могло быть коммерческое предприятие; для других предпринимателей это могло быть предприятие, ориентированное на социальные нужды и принявшее форму некоммерческой деятельности.Предприниматели могут использовать различные подходы к своему предпринимательскому предприятию, такие как те, что показаны в Таблице 1.1.

Типы предпринимателей

Тип предпринимателей	Подход к предприятию
Новаторы	Найдите новые подходы, методы или продукты, которые повышают ценность за счет уникального решения проблемы
Создатели	Сделайте что-нибудь новое или найдите проблему, которую не заметили другие
Маркет-мейкеры	Внедряйте инновации или переосмысливайте свой рынок с точки зрения будущего, задавая вопрос о том, что рынок может развиться в
Расширители и скалеры	Ищите возможности для расширения ранее созданных методов, процессов или продуктов

Таблица 1.1

В этом курсе вы исследуете бесчисленное множество путей к предпринимательству.

Вы готовы?

Как определить успех?

Каково ваше личное определение успеха? Как бы вы определили успех своей венчурной идеи? Найдите время, чтобы внимательно обдумать эти вопросы.

• Запишите ответы на оба вопроса как формальное описание вашего определения успеха.
• После того, как вы дадите определения, встретитесь с членами вашей семьи или с вашей личной группой поддержки (важными людьми, поддержка которых вам необходима для достижения определенного заявления об успехе), чтобы обсудить ваше личное определение успеха.
• Услышав их мнение, вы можете пересмотреть свои личные заявления об успехе.

Завершите это задание, поговорив со своей командой стартапа или другими поддерживающими людьми об определении успеха вашего предприятия. Это упражнение может помочь вам в принятии решений на протяжении всего жизненного пути и на пути к открытию собственного предприятия. Это также будет полезно, когда вы и ваша команда стартапа создадите заявление о видении своего предприятия.

Предпринимательский образ жизни и карьера

Люди часто думали о предпринимателях как о корпоративных бунтовщиках, нонконформистах или активистах.Предприниматель стал синонимом новатора, проводника перемен или любителя риска. Независимо от названий должностей или описательных характеристик, предпринимательство имеет универсальную привлекательность благодаря тому, как люди думают и взаимодействуют с миром.

Выбор пути предпринимательства требует готовности брать на себя просчитанные риски. Разница между риском и расчетным риском заключается в должной осмотрительности или проведении необходимых исследований и расследований для принятия обоснованных решений, которые минимизируют риск.Не всем удобно отказываться от стабильной зарплаты, особенно когда мы знаем, что нет долгосрочной гарантии того, что зарплата сохранится и в будущем. Один из подходов к минимизации личного финансового риска заключается в том, что некоторые начинающие предприниматели продолжают свою текущую работу, работая на стороне, чтобы развить свою идею в предприятие, которое в конечном итоге принесет доход. До тех пор, пока предприятие не потребует почти полной занятости и не будет приносить доход, поддержание внешнего дохода хорошо работает для многих предпринимательских команд.

Рассмотрим стартап по производству очков Warby Parker (рис. 1.2). Дэйв Гилбоа и Нил Блюменталь, ведущие предприниматели Warby Parker, все еще работали на своей обычной работе, когда они обратились к бизнес-ангелу со своей идеей. Ангел-инвестор задал несколько вопросов и не был впечатлен. Этот инвестор считал, что Гилбоа и Блюменталь должны продемонстрировать свою твердую приверженность предприятию, бросив свою повседневную работу, чтобы посвятить больше времени и энергии Уорби Паркеру. Вместо того, чтобы последовать этому совету, Гилбоа и Блюменталь сохранили свою повседневную работу, продолжая работать над созданием своего предприятия, и Уорби Паркер в конечном итоге добился большого успеха.Есть много способов стать предпринимателем и много способов создать успешное предприятие (см. Предпринимательское путешествие и Пути). Важно определить путь, который лучше всего подходит для вашей жизни — и для предприятия — и который поддерживает ваши цели, вашу уникальную ситуацию и видения.

Рис. 1.2 (a) Соучредитель и со-генеральный директор Дэйв Гилбоа помог (b) Warby Parker стать успешным предпринимательским предприятием. (кредит (а): модификация «775208326EC00084_TechCrunch» от TechCrunch / Flickr, CC BY 2.0; кредит (b): модификация «Торгового центра Warby Parker Aventura» Филиппа Пессара / Flickr, CC BY 2.0)

В предпринимательском мире идея образа жизни предприятия превратилась в бизнес, в котором основатели в первую очередь ориентируются на образ жизни, которого они добьются, став предпринимателями, а не на основной интерес к финансовому вознаграждению за счет продажи бизнеса. В предпринимательском мире сбор урожая является типичной стратегией выхода. Урожай — это момент, когда инвесторы и команда предпринимателей получают прибыль от создания и строительства предприятия.

Для создания образа жизни предприниматель, скорее всего, будет индивидуальным предпринимателем, тем, кто продвигается вперед в создании нового предприятия без поддержки команды или группы единомышленников, осознающих ценность или потенциал предпринимательской идеи, которая потенциально может приводят к значительной прибыли. Предприятие, посвященное образу жизни, также с большей вероятностью будет финансироваться через семью и друзей и более традиционными методами, такими как банковский заем или заем для малого бизнеса. Такой образ жизни включает в себя большую свободу выбора сфер ответственности, количества часов участия в предприятии и других решений, поддерживающих желаемый образ жизни.Примером стартап-образа жизни является компания The Wander Girls, которая определила уникальные проблемы женщин, путешествующих в одиночку. Wander Girls организует поездки и мероприятия для групп женщин, путешествующих по Индии. Член команды организует поездку, путешествует с женщинами-туристками и обрабатывает ежедневные взаимодействия и транзакции.

Другой пример жизненного предприятия основан на том, как предприниматель согласовывает ценности, интересы и страсти, чтобы создать баланс между наслаждением жизнью и зарабатыванием достаточного количества денег для поддержки этих страстей.Роксана Куимби страстно желала жить вне сети, создавая свою собственную жизнь в лесах штата Мэн и не ограничиваясь правилами и положениями, необходимыми для работы в качестве сотрудника. Став родителем, Куимби столкнулась с проблемами, связанными с ее выбором образа жизни, и начала делать свечи, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить свою семью. В конце концов, образ жизни Куимби по производству свечей расширился до очень успешной Burt’s Bees Corporation, и ее образ жизни превратился в карьеру генерального директора Burt’s Bees (рисунок 1.3). После продажи Burt’s Bees компании Clorox Co., Куимби продолжила свою страсть к северным лесам штата Мэн, пожертвовав землю и деньги для создания заповедника дикой природы и защиты этой земли от развития.

Рис. 1.3 Линия продуктов Burt’s Bees выросла из идеи создания образа жизни для предпринимателей в крупную компанию. (кредит: «Пчелы Берта» Кэрол Блейстин / Flickr, CC BY 4.0)

Последние усилия

Quimby включают создание компании по производству макаронных изделий My Pasta Art, ориентированной на расширение возможностей трудоустройства для жителей северного штата Мэн, а также создание туристической индустрии, чтобы побудить людей наслаждаться прекрасной средой обитания и пейзажами региона.Хотя она очень успешна с финансовой точки зрения, деньги никогда не были мотивацией для ее предприятий. Как видите, есть много способов сделать карьеру в сфере предпринимательства и несколько триггерных точек, в которых вы можете принять решение стать предпринимателем.

Что ты умеешь?

Как вы можете использовать свои сильные стороны?

Составьте список из десяти сильных сторон, которыми вы сейчас обладаете. Если вам нужна помощь в составлении списка, спросите своих друзей или семью, что, по их мнению, у вас хорошо получается.Подумайте, каких достижений вы достигли, какие комплименты получили и что о вас говорят. Ответы на эти вопросы помогут вам определить свои сильные стороны.

• Составьте список идей, которые основаны на ваших сильных сторонах или связаны с вашими сильными сторонами.
• Затем проанализируйте этот список, чтобы создать еще один список возможных предприятий, которые вы могли бы начать и которые связаны с вашими сильными сторонами.

Предприниматель как решатель проблем

С какими проблемами вы сталкиваетесь в жизни? Вы когда-нибудь активно думали о том, как решить эти проблемы? Или вы активно определили, в чем проблема, с аналитической точки зрения? Мы часто склонны быстро переходить от обнаружения проблемы к выбору решения, не понимая, правильно ли мы определили проблему.Выявление проблемы и проверка потенциала, новизны и осуществимости вашего решения — важная часть решения проблемы. Часто, когда мы начинаем исследовать проблему, мы обнаруживаем, что она имеет несколько причин. Среди них:

• Потребность в том, чтобы что-то было лучше, быстрее или проще
• Влияние изменений в мире на вашу отрасль, продукт или услугу
• Рыночные тенденции, основанные на географии, демографии или психологии клиентов

Вы узнаете больше об определении возможностей в разделах «Определение возможностей для предпринимательства» и «Методы решения проблем и распознавания потребностей».

Одной из характеристик сообразительного предпринимателя является способность распознавать проблему с точки зрения выявления возможностей. Мы могли бы идентифицировать чувство голода как проблему, но предприниматель определил бы проблему, используя перспективу выявления возможностей, определив, как проблема может быть преобразована в возможность создать новое предприятие — возможно, объединяя проблему чувства голода между приемами пищи в уличный киоск или торговый автомат с выбором продуктов или создание новой питательной, сытной и портативной закуски.Людям нужно есть, и они проголодаются, но в напряженный день, когда нет свободного времени или удобной еды, люди в конечном итоге голодают. Перефразирование проблемы или потребности с точки зрения возможностей открывает поиск устойчивого решения, выходящего за рамки простого осознания чувства голода. Мы могли бы решить эту проблему, открыв закусочную с продуктами, которые содержат необходимые витамины и белки и которые легко транспортировать с длительным сроком хранения. Понимание проблемы с точки зрения того, как решить ее для одного человека и как решить ее для нескольких людей, перефразирует проблему с точки зрения выявления возможностей.

Вы также можете быть заинтересованы в решении проблем, связанных с питанием, в более крупном масштабе. Люди, оказавшиеся в раздираемом войной регионе, могут быть не в состоянии покинуть безопасные убежища, чтобы найти еду, выращивать еду или обменять на еду, или у них может не быть денег, чтобы купить еду. Как выйти на целевой рынок в раздираемой войной зоне? Машины экстренного реагирования Красного Креста проехали 2,5 миллиона миль, чтобы доставить продовольствие, предметы первой необходимости и оказать поддержку общинам, пострадавшим от стихийных бедствий в 2017 году.Это эквивалентно 103 раз облететь земной шар. Может ли ваша идея создания закусочной вписаться в партнерство с Красным Крестом?

Хотя это может показаться простой проблемой с простым решением, упорный переход от признания проблемы к поиску реалистичного решения, а затем продвижение этого решения к успешному предприятию требует предпринимательского мышления. Каждый день люди становятся предпринимателями, выявляя и решая проблемы или сталкиваясь с новыми проблемами или разочарованиями, и решая их, создавая продукты или услуги для решения этих проблем.

Что ты умеешь?

Распознавание проблем

С какими проблемами вы сталкиваетесь в повседневной жизни? Что бы облегчило вашу жизнь? Как бы вы закончили это предложение: «Если бы существовал только ________, моя жизнь была бы лучше или легче»? Чтобы стимулировать свое творчество, вы можете исследовать глобальные проблемы, чтобы найти область, которая вас интересует, которая пробуждает вашу страсть к полноценной жизни. При выявлении проблемы учитывайте проблемы, связанные с процессами, а также с проблемами, связанными с обслуживанием.

Чтобы получить больше идей, таких как Хлоя Хуанг, посетите Глобальную программу действий ЮНЕСКО по образованию в интересах устойчивого развития (https://en.unesco.org/gap) и просмотрите другие материалы, которые могут активизировать ваше собственное творчество в размышлениях о том, как вы хотите внести свой вклад. ваши навыки и знания для улучшения нашего мира.

• Какую проблему вы определили?
• Что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему?

Факторы роста предпринимательства

Вы знаете кого-нибудь, кто потерял работу? Или кто был отвергнут или подвергался жестокому обращению на работе? Или их доход уменьшился, или отменили льготы? Исследования показывают, что 47% всех рабочих мест в США подвержены риску из-за искусственного интеллекта и других технологий, хотя также появятся новые возможности для рабочих мест, которых в настоящее время не существует.Такой опыт и взгляды послужили толчком для многих людей начать собственное дело. Когда мы работаем на кого-то еще, мы находимся во власти его решений и действий, но мы получаем деньги и не несем полного риска, связанного с их решениями. Когда мы работаем на себя, мы сами принимаем решения (не то чтобы принимать решения легко). Но когда у нас есть собственный бизнес, у нас больше контроля — взамен мы также несем риск за все принимаемые нами решения. Этот контроль над принятием решений — одна из причин, по которой некоторые люди находят мир предпринимательства привлекательным.

Еще одним фактором, способствующим желанию стать предпринимателем, является азарт и удовольствие от создания чего-то нового. Многих предпринимателей воодушевляет идея продвинуть идею до материализации.

Третьим фактором, поддерживающим рост предпринимательства, является сочетание выхода на пенсию и увеличения продолжительности жизни. Многим нравится работать. Для них выход на пенсию состоит из слишком большого количества свободного времени и недостаточного количества занятий или типа взаимодействия с внешним миром, который удовлетворял их потребности в течение их трудовой жизни.Выход на пенсию также связан с уникальными финансовыми соображениями, зависящими от личных сбережений и планирования на протяжении всей жизни. Сочетание наличия свободного времени и стремления к постоянному заработку побуждает некоторых пожилых людей исследовать свои собственные предпринимательские возможности.

Четвертым фактором, способствующим росту предпринимательства, является растущее осознание и поддержка предпринимательства как жизнеспособного выбора карьеры. На протяжении большей части двадцатого века семьи поощряли своих детей делать стабильную карьеру в крупной корпорации.В то время существовало определенное ожидание взаимной лояльности между работодателем и работником, основанное на некоторых традиционных ролях между работником и работодателем того века. Общее неформальное соглашение заключалось в том, что если сотрудники будут приходить на работу каждый день и выполнять свои обязанности, они будут иметь долгосрочную работу в этой корпорации. Но по мере роста конкуренции и появления новых методов ведения бизнеса эта невысказанная гарантия перестала действовать. Постепенно исчезла модель уверенности в трудоустройстве.По мере того, как люди по-новому смотрели на свою карьеру и доходы, они все больше осознавали, что все мы несем ответственность за свой собственный путь. Большинство исследований показывают, что люди меняют карьеру от трех до семи раз. Обратите внимание, что дело не в том, как часто люди меняют работу, а в том, как часто они меняют свою карьеру, переходя из одной отрасли в другую или переходя с одного вида работы на другой. Старая модель стабильности через упорный труд для кого-то исчезла. Это осознание и принятие побудили недавние поколения задуматься о создании своего собственного будущего с помощью предпринимательских предприятий.

Точно так же, как отдельные люди узнали о преимуществах предпринимательства, сообщества и организации также узнали о том, как предпринимательские предприятия способствуют экономическому развитию и улучшениям, которые заслуживают поддержки, расширяя возможности для тех, кто выбирает этот путь.

Предпринимательство во всем мире

В Соединенных Штатах, условно говоря, возможностей для предпринимательства предостаточно. В период с 1990 по 2014 год количество программ обучения предпринимательству на базе кампусов увеличилось со 180 до более 2000.По данным глобальной консалтинговой компании Global Entrepreneurship Index, в мире наибольшее количество предпринимательских предприятий находится в США, за которыми следуют Швейцария, Канада, Швеция, Дания и Австралия (рис. 1.4).

Диаграмма 1.4 Количество предпринимательских предприятий в миллионах показано по нескольким странам. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Почему США лидируют по количеству предпринимательских предприятий? Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Помимо предпринимательского мышления (см. «Предпринимательское мышление»), предприниматели также нуждаются в образовании и финансировании для поддержки своих новых предприятий.

Вы узнаете больше о финансировании в разделе «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет», но в качестве введения вы должны знать, что существует три основных источника внешнего финансирования: семья и друзья, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты. Некоторые члены семьи и друзья хотят и могут вкладывать деньги в помощь команде предпринимателей. Ангел-инвестор — это тот, кто имеет свободные средства и заинтересован в поддержке нового предприятия. Часто это предприниматели, которые успешно запустили и создали свои собственные предприятия, и которые заинтересованы в помощи другим предпринимателям в их стартапах, остаются активными в предпринимательском мире и желают получить прибыль от своих инвестиций в предприятие.Бизнес-ангелы часто предоставляют финансирование на раннем этапе существования предприятия. По мере роста предприятия обычно требуется больше финансирования, и в это время венчурные капиталисты могут инвестировать в предприятие. Венчурный капиталист (ВК) — это группа людей (или организаций), которые объединяют ресурсы для инвестирования в предпринимательские предприятия, вкладывая большие суммы средств, чем те, которые доступны через бизнес-ангелов. В каждом раунде финансирования инвесторы получают долю в капитале предприятия, ожидая, что в какой-то момент в будущем предприятие будет продано или выкуплено, и тогда инвесторы получат возврат на свои инвестиции.Поскольку они, как правило, работают в более крупных группах, венчурные капиталисты обычно имеют доступ к большим суммам денег и ресурсов, чем индивидуальные бизнес-ангелы. (Вы также узнаете о других типах финансирования, таких как банковские ссуды и самовосстановление, в «Финансах предпринимательства и бухгалтерском учете».)

В США венчурные капиталисты вложили 72,3 миллиарда долларов в 2015 году в рамках 3916 сделок или раундов финансирования. В том же году в Китае было инвестировано 49,2 миллиарда долларов в 1611 предприятий. Европейские венчурные инвестиции составили 14,4 миллиарда долларов и заключили 1598 сделок.Отслеживание этих цифр с течением времени показывает устойчивый рост венчурного финансирования по мере того, как предпринимательские предприятия становятся все более распространенными (рис. 1.5).

Рисунок 1.5 Показаны общие инвестиции венчурного капитала и количество сделок для нескольких стран. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Другие факторы, которые могут повлиять на возможности предпринимательства, включают уровень занятости, государственную политику и торговые вопросы. Например, в ближневосточном королевстве Саудовская Аравия к новой движущей силе предпринимательства относится высокий уровень безработицы с большой долей населения в годы его наибольшего заработка.В прошлом занятость не вызывала беспокойства из-за зависимости от государственной поддержки от доходов от продажи нефти. Население получало ежемесячные отчисления на покрытие расходов от государственной добычи нефти. В последнее время население стало беспокойным, с желанием работать продуктивно и иметь больший контроль над своими собственными ресурсами. И правители признают, что доходы от добычи нефти нестабильны и неустойчивы. Сегодня, когда лидеры больше ориентированы на будущее, страны Ближнего Востока стремятся побудить своих граждан задуматься о создании собственного бизнеса.Пример предпринимательства в Соединенных Штатах распространился по всему миру, и другие страны проявили интерес к развитию систем поддержки, чтобы побудить свое население стать предпринимателем.

Как уже отмечалось, Соединенные Штаты являются мировым лидером в области предпринимательских инноваций. Возможно, из-за того, что Соединенные Штаты в значительной степени являются нацией иммигрантов с людьми, прибывающими со всего мира, у американцев есть несколько предписанных традиций, поощряющих конформизм. Многолетние традиции Америки и ее репутация индивидуализма, изобретательности и самостоятельности укрепили это мышление.Однако правительства других стран отговаривают своих граждан от независимого или новаторского мышления. Некоторые культуры делают упор на политическом, культурном и экономическом единстве и придают большое значение тому, чтобы быть незамеченным, смешиваться и следовать предписанным привычкам и традициям. Такие страны, как Япония, Франция, Россия, Китай и другие, продолжают придерживаться этих норм. В других странах сложная бюрократия препятствует быстрому реагированию и создает препятствия для предпринимательской деятельности. Части мировых экономических структур (банковское дело, инвестиции и технологии) недоступны или даже явно исключают некоторые страны и бедные слои населения.Подобные системы мешают людям выдвигать предпринимательские идеи, потому что культура и бюрократия не позволяют людям находить доступ к информации, необходимой для успешного продвижения идеи. Напротив, другие страны замечают преимущества поощрения своего населения к тому, чтобы оно становилось более открытым и творческим посредством новых предприятий.

Ссылка на обучение

Transparency International — это организация, отслеживающая коррупцию, которая может препятствовать предпринимательству.Веб-сайт Transparency International предоставляет информацию, позволяющую ранжировать 180 стран по выявлению злоупотреблений вверенной властью для получения личной выгоды.

Ключевые характеристики, способствующие развитию предпринимательства, включают поддержку свободы творчества и инноваций. Какие условия поощряют творчество и инновации? Принятие неудач — ключевая характеристика успеха предпринимателя. Многие из великих изобретений в Соединенных Штатах стали результатом десятков неудач, например, когда Томас Эдисон в конце концов разработал исправную лампочку.Эдисон выявил проблему: после захода солнца рабочие часы были ограничены, как и ежедневные действия, такие как чтение книги или мытье посуды. Эдисон, как и многие другие изобретатели, осознал необходимость искусственного источника света. Подумайте, насколько сложной была эта идея и сколько ошибок должно было произойти, прежде чем был создан продукт, излучающий свет.

Еще одним условием, поощряющим предпринимательское поведение, является способность и возможность общаться с другими людьми для обсуждения идей, проблем, проблем и решений.Эта связь с другими людьми в открытой среде, поддерживающей обмен идеями, имеет важное значение для поощрения творчества и инноваций.

С появлением Интернета люди на планете все больше осознают геополитические и экологические ситуации по всему миру. Чем больше людей наблюдают за этими изменениями и ситуациями, тем больше людей обмениваются идеями. Эти обсуждения могут открыть новые возможности для поиска людьми методов решения проблем.Любой из нас может жить в одной стране, но обнаруживать проблему в другой стране. Учитывая наши интересы и опыт, мы могли бы активно выбрать способ решения этой проблемы. В общем, нам нужен эффективный и прозрачный способ создания компаний и создания условий для конструктивной конкуренции, наряду с продолжающейся свободной и справедливой торговлей.

Это лишь некоторые из областей, которые рассматривают многие страны и организации, стремясь стимулировать переход от группового мышления к уникальным индивидуальным предпринимательским идеям.Каждый из нас смотрит на жизнь с разных точек зрения. Хотя все мы можем осознавать ограничения, возникающие из-за захода солнца каждую ночь, лишь немногие могут задаться вопросом, почему мы не можем изменить эту ситуацию, создав свой собственный свет. Точно так же кто-то из другой страны может наблюдать за нашей страной (или наоборот) и спрашивать, почему в этой стране есть особая проблема. Между тем, люди, живущие с этой проблемой, возможно, настолько привыкли к ней, что могут не осознавать возможность поиска решений.

Расширение возможностей в области предпринимательского образования также способствует росту. Все больше колледжей и университетов преподают предпринимательские исследования и открывают центры предпринимательства, которые поощряют студентов всех специальностей становиться предпринимателями. ^, По мере того, как сфера занятости и предпринимательской деятельности продолжает развиваться, некоторые учебные заведения начали предлагать курсы для подготовки студентов к работе в гиг-экономике. Фактически, некоторые из лучших новых предпринимательских идей исходят от групп студентов разных специальностей, которые вместе создают новые инновационные бизнес-идеи, отвечающие конкретным потребностям и задачам современного мира.В некоторых случаях студенты из разных университетов по всему миру объединяются, чтобы предложить бизнес-идеи для решения глобальных проблем, таких как нехватка чистой питьевой воды и необходимость программ медицинской вакцинации. Технологии и путешествия по миру сделали такое партнерство более распространенным и очень продуктивным.

Мир предпринимательства открывает двери для каждого из нас, чтобы заглянуть за пределы созданных нами самими барьеров и изучить возможности по всему миру. Рассмотрим создание Starbucks, основанное на осознании того, как приятно сидеть в европейском кафе и пить отличный кофе.Осведомленность об идее, которая является обычным явлением в одной стране, но новой для другой страны, дает возможность представить эту идею другой стране. В примере со Starbucks была ли проблема, которую нужно было решить? Не обязательно, но у основателя, Говарда Шульца, было желание привнести определенный элемент качества жизни из одной страны в другую, бизнес-идею с предпринимательским аспектом. Одним из предпринимательских аспектов создания Starbucks была идея массового расширения кофеен.До Starbucks не существовало идеи создания высококачественного кофейного напитка. Еще более важной была идея расширения бизнеса в Соединенных Штатах, а затем и во всем мире.

Учитывая рост числа кофеен в Соединенных Штатах, мы можем не думать, что эта идея является инновационной, но до Starbucks кофе обычно подавали в закусочной, и подавали его по привычке, а не в качестве главной достопримечательности. Со Starbucks люди изменили свои представления о кофе и привычки пить кофе.Хотя такие компании, как Dunkin ’Donuts, предлагали кофе, их внимание было сосредоточено на продаже пончиков, а не на кофе. По мере того как Starbucks росла за счет репозиционирования кофе в качестве своего основного продукта, другие компании, такие как Dunkin ’Donuts и McDonalds, осознали упущенную возможность не изобретать заново кофейный рынок, предлагая несколько вариантов высококачественного кофе. Фактически, Dunkin ’Donuts изменил свое название на просто« Dunkin », убрав акцент на пончиках.

Социальные и экологические проблемы и возможности

Социальный предприниматель заинтересован в решении социальной, экологической или экономической проблемы.Социальный предприниматель определяет проблему с социальной или общественной направленностью, с заботой о качестве жизни или с заботой о здоровье всей нашей планеты (вы узнаете больше о социальном предпринимательстве в книге «Этическая и социальная ответственность предпринимателей»). Один из таких людей — молодой серийный изобретатель Ангад Дарьяни. Дариани бросил школу в девятом классе, чтобы поступить в Медиа-лабораторию Массачусетского технологического института (MIT), где он работал над промышленным воздушным фильтром для очистки воздуха нашей планеты от загрязняющих веществ и канцерогенов.По данным Global Carbon Atlas, страна, где проживает Дарьяни, занимает третье место в мире по выбросам углекислого газа после Китая и США (рис. 1.6).

Рис. 1.6 Горизонт Мумбаи затуманен туманным загрязнением. (кредит: модификация «Смога над Мумбаи» Кристиана Хаугена / Flickr, CC BY 2.0)

Что ты умеешь?

Социальное предпринимательство

Рассмотрите социальную проблему, которую вы, возможно, почувствуете вынужденной взяться за проект в качестве увлечения. Некоторые социальные проблемы включают голод в детстве, доступ к чистой воде, доступ к образованию или злоупотребление опиоидами.Посмотрите выступление Иоганна Хари на Теде о зависимости, чтобы узнать больше.

• Есть ли у вас какие-либо идеи по созданию предпринимательского предприятия на основе идеи построения качественных отношений и сообществ?
• Как бы вы сбалансировали увлеченный проект с предпринимательской целью?

Дариани не только заинтересован в решениях по борьбе с загрязнением воздуха, но его продукт также принесет финансовую выгоду и повысит его личный авторитет как серийного предпринимателя или человека, который начинает и создает несколько предпринимательских предприятий.Дарвани описывает себя как изобретателя и социального предпринимателя, объединяющего свой интерес к улучшению жизни с помощью различных предпринимательских предприятий, включая такие продукты, как Sharkits (компания, занимающаяся изготовлением комплектов для самостоятельной сборки, которая учит детей создавать технологии), 3D-принтер SharkBot ( привлекательный, недорогой и надежный 3D-принтер) и ряд других проектов, сочетающих технологии и потребности человека. По мере того, как каждый из этих продуктов продвигается к коммерциализации, продукты и технологии становятся все более применимыми и для других целей.Чтобы увидеть больше примеров проектов, над которыми работает Дарвани, посетите его веб-сайт (http://www.angadmakes.com), который включает видео и статьи и подчеркивает международное признание, которое он получил за свою новаторскую работу.

Предприниматель в действии

Ангад Дарьяни

Исследование Ангада Дарьяни и его технологии по удалению загрязнения воздуха (https://www.cnn.com/2018/03/28/health/angad-daryani-tomorrows-hero/index.html ).

• Для каких еще продуктов можно использовать эту технологию или методологию, помимо изначально предполагаемого применения для улучшения качества воздуха?
• Какие важные решения, по вашему мнению, придется принять Ангаду при создании и коммерциализации своего продукта?
• Как бы вы определили успех «Ангада» или этой компании по очистке воздуха?

Предпринимательское мышление: 5 качеств, которые нужно развивать

Предприниматели помогают стимулировать экономическое развитие, создавать рабочие места и изобретать продукты или услуги, которые могут сделать мир лучше.Чтобы стать успешным предпринимателем, необходимо нестандартное мышление и идеи грандиозные. Кто угодно может придумать новую идею, но построение на ней успешного бизнеса — это предпринимательская задача. Предпринимательский склад ума уникален тем, что человек должен быть креативным, коммуникативным и иметь высокую мотивацию для достижения успеха, но при этом открыт для риска и неудач.

Сама по себе небольшая идея прокладывает путь к окончательному предпринимательскому успеху. Часто успех или провал бизнеса зависит от характеристик самого предпринимателя.Чтобы объединить одну большую идею в полнофункциональный процветающий бизнес, требуется уникальная совокупность характеристик. Есть ли определенная смесь навыков и качеств, которая позволяет некоторым предпринимателям добиваться невероятных успехов?

Достаточно сказать, что не существует волшебной формулы успеха в бизнесе (в таком случае Гарвардская школа бизнеса запатентовала бы ее). Однако есть определенные характеристики, которые следует развивать всем начинающим предпринимателям, чтобы значительно повысить свои шансы на успех.Предпринимательское мышление, если хотите, может обозначить разницу между прибыльным бизнесом и бизнесом, который закрывает двери до того, как закончится первый год.

Так какие же эти важнейшие характеристики следует развивать начинающим или новым предпринимателям? Какие качества склонны склонять чашу весов в пользу того, чтобы возглавить процветающий бизнес? Читайте дальше, мы поделимся мнениями наших экспертов по этому поводу.

1. Позитивное психологическое отношение

Почему позитивное отношение важно для предпринимателей?

Позитивный настрой и мировоззрение являются обязательными для успешных предпринимателей.Образ мышления главы компании задает тон всей компании и влияет на корпоративную культуру.

Негативные мысли подрывают поступательное движение и прогресс компании, не говоря уже о способности руководства руководить персоналом и мотивировать сотрудников. Отчасти то, что дает предпринимателям силу выдерживать спады в бизнесе, — это позитив.

“ Когда кажется, что все идет против вас, помните, что самолет взлетает против ветра, а не с ним .»- Генри Форд, основатель Ford Motor Company.

Чтобы развить позитивный настрой, нужно не зарыться в песок и игнорировать вещи, которые могут пойти не так, а научиться мысленно переосмыслить свою реакцию. Нет смысла погрязать в ошибках.

Один из способов изменить свое мировоззрение — посмотреть на негативную болевую точку и спросить: «Как я могу это исправить?» Изучая свою реакцию и реакцию на предполагаемую проблему, вы скоро научитесь развивать позитивный подход к изменениям.Позитивные люди смотрят на вызовы как на способ совершенствоваться и учиться, поэтому вам следует сосредоточиться на этом навыке.

Почему позитивность важна для общей рабочей среды? Когда вы начальник, положительное отношение так же положительно влияет на других. Исследования показывают, что счастливые сотрудники в целом лучше. Психологические исследования выявили взаимосвязь между более высокой производительностью и благоприятной рабочей средой. Более того, благоприятная рабочая среда была связана с более высокой прибылью бизнеса, меньшим количеством больничных и более высоким уровнем удержания персонала.

Даже небольшие изменения могут повысить позитив. Посетите наш ресурс Как создать благоприятную рабочую среду , чтобы узнать, как повысить позитивный настрой в своей компании.

Посетите наш ресурс Как стать великим начальником , чтобы узнать, как сделать вашу компанию в целом позитивным местом.

Как развить позитивное отношение к бизнесу?

Частью отказа от негатива является осознание того, что ваши собственные негативные мысли как руководителя компании тратят впустую энергию, время и деньги.

Положительный настрой — это то, чему, как и всем жизненным навыкам, можно научиться. Стать предпринимателем не для слабонервных. Долгие часы работы и неустойчивые требования к руководству собственной компанией могут негативно повлиять как на вашу личную жизнь, так и на мировоззрение.

Один из самых простых способов развить позитивный настрой — сосредоточиться на том, что вы можете контролировать. Вы можете контролировать свою диету, количество сна и способность выполнять упражнения. Каждый из этих факторов поможет вам оставаться сосредоточенным, здоровым и позитивным.

Где найти время, чтобы найти время для себя, когда вы работаете круглосуточно? Исследования показали, что даже одна десятиминутная прогулка каждый день может улучшить ваше настроение и снизить количество негативных мыслей.

Чтобы узнать, как оставаться позитивным, заботясь о себе, посетите наш ресурс: Как оставаться финансово и физически здоровым .

Чтобы узнать больше о других успешных привычках, которым можно подражать, посетите: 10 навыков успешных людей .

2. Творческое мышление

Почему творческое мышление важно для предпринимателей?

Никогда еще пословица «Творчество — мать изобретений» не была более верной, чем в мире предпринимательства. Вспомните Стива Джобса и iPhone. Эдисон и лампочка. Братья Райт и самолет. Ни одно из этих новаторских изобретений не осуществилось бы, если бы не здоровые дозы творческой смекалки.

Даже если вы не работаете в «творческой» индустрии, для предпринимательского успеха необходим творческий подход. Предприниматель всегда ищет новые идеи и инновации. Основной жизненный цикл любого предпринимательского продукта проистекает из концепции идеи, за которой следует превращение этой идеи в жизнеспособный продукт или услугу.

« Творчество — это просто соединение. Когда вы спрашиваете творческих людей, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что на самом деле они этого не делали, они просто что-то видели.Через некоторое время это показалось им очевидным. Это потому, что они смогли объединить полученный опыт и синтезировать новое, ». — Стив Джобс

Одно из преимуществ начальника состоит в том, что вы можете проявлять творческий потенциал каждый день. Вы можете попробовать творческие тактики, чтобы улучшить свой бизнес и внести изменения. Даже если вы не занимаетесь творчеством, разработка способов оптимизации бизнес-операций — творческий процесс.

Когда вы возглавляете собственную компанию, вы можете применить творческое мышление к своим продажам, PR, найму, технологиям… список можно продолжать бесконечно.

Дополнительную информацию о творчестве и предпринимательском мышлении можно найти на нашем ресурсе: 10 лучших преимуществ собственного руководителя .

Как развить творческое мышление в бизнесе?

Большинство предпринимателей по своей природе мыслит творчески; в противном случае у них не было бы вдохновения сделать инновационный шаг для создания собственного бизнеса. Тем не менее, мы все можем научиться быть более творческими и задействовать врожденные таланты.

Независимо от того, верите ли вы в то, что творческие способности одарены некоторыми или усвоенными чертами, есть способы научиться развивать свой творческий ум.Посетите страницу Entrepreneur «5 методов тренировки мозга для вашего творческого гения », чтобы узнать, как совершенствовать и задействовать свой собственный творческий ум.

3. Способность к убедительному общению

Почему убедительность важна для предпринимателей?

Лучшие предприниматели — люди убедительные. Сила убеждения может помочь вам договориться, закрыть сделку или снизить цену на вашем инвентаре. Не говоря уже о том, что убедительные люди, как правило, вдохновляют лидеров, следовательно, они склонны быть звездными боссами.

« Если вы хотите убедить, вы должны апеллировать к интересам, а не к интеллекту. » — Бенджамин Франклин

Как развить убедительность для бизнеса?

Хотя некоторые люди от природы более убедительны, чем другие, навыки убедительного общения можно изучить и практиковать. Научившись общаться и представлять свои идеи, вы станете лучшим предпринимателем, независимо от того, в какой сфере вы работаете.

Овладение тактикой убеждения может означать разницу между финансовым успехом или крахом.Вот как заставить искусство убеждения работать на вас в бизнесе.

возвратно-поступательный

Психологические исследования показали, что «правило взаимности» может быть очень эффективным в бизнесе. Основы правила простым языком заключаются в том, что когда человек делает вам одолжение, вы должны сделать это взамен. Постарайтесь убедительно доказать свою правоту, «давая» что-то человеку, которого вы пытаетесь убедить. Вы можете просто закрыть сделку или совершить продажу.

Взгляни на других

Социальное доказательство — это концепция, согласно которой люди обращаются к другим за тем, как вести себя в социальных условиях.Социальное доказательство можно использовать как инструмент убеждения в бизнесе. Если вы пытаетесь продать один из своих продуктов, показ того, насколько этот продукт был успешным для других, может помочь сделать эту продажу.

Используйте этикетки

Апелляция к репутации — мощный инструмент убеждения. Вы можете использовать этот способ убеждения, указав, что они должны действовать в соответствии с ярлыком. Например, скажите: «Ваш ресторан — прекрасный французский ресторан, и хорошие французские рестораны продают наше вино.«Это обычная тактика, используемая в маркетинговых кампаниях для увеличения продаж.

Дополнительные советы и тактика развития убедительной коммуникации см. На нашем ресурсе: Преобразование перспектив в продажи .

Для получения дополнительной информации о коммуникативных навыках посетите наш ресурс: Business Communication Skills .

4. Внутренняя мотивация и драйв

Почему внутренняя мотивация важна для предпринимателей?

Одной из важнейших характеристик предпринимательства является внутренняя мотивация, то есть вы обладаете собственной мотивацией, а не ищите других, чтобы подтолкнуть вас к действиям или привлечь к ответственности.Вообще говоря, те, кто владеет собственным бизнесом, невероятно мотивированы на успех. Они пролили кровь, пот и слезы на свою компанию и, возможно, буквально заложили свое будущее, чтобы сначала открыть двери своего бизнеса. То, что на карту поставлено очень многое, подпитывает мотивационный драйв.

«Секрет перемен в том, чтобы сосредоточить всю свою энергию не на борьбе со старым, а на создании нового». — Сократ

Как развить внутреннюю мотивацию для бизнеса?

Успешные предприниматели знают, что мотивация — это ключ к успешной компании.Какие шаги вы можете предпринять, чтобы развить эту мотивацию?

Один из способов сохранить мотивацию в долгосрочной перспективе — это сосредоточить внимание на эндшпиле, на общей картине. Куда направляется ваша компания? Какие у вас планы на будущее по развитию и расширению? Как ваша компания впишется в свою отрасль в будущем? Эксперты говорят, что формулировка долгосрочных целей и планов поддерживает огонь мотивации.

Говоря о постановке целей, эксперты также советуют, что постановка целей — это еще один способ поддерживать ваши мотивационные колеса в движении.Ключом к использованию целей для мотивации является постановка качественных целей.

Что это значит? По сути, цели высокого качества ясны, достижимы и достижимы. Например: «В этом месяце я буду посещать два курса повышения квалификации». Или «Я найму редактора для сайта моей компании к пятнице». Качественные цели дают чувство мотивации, когда вы достигаете поставленной цели.

Когда вы начальник, вы отвечаете не только за свою внутреннюю мотивацию, но и за ее развитие у своих сотрудников.Как вы мотивируете добиваться максимальной отдачи от своих сотрудников? Посетите наш ресурс «10 способов мотивации сотрудников», чтобы узнать о том, как вдохновить и мотивировать вашу команду. С нашими советами ваши сотрудники будут мотивированы отдавать вам и вашей компании 100%.

5. Упорство и способность учиться на неудачах

Почему предпринимателям важно учиться на ошибках?

Когда вы начинаете бизнес, вы надеетесь, что он будет иметь безумный успех.Это правда, что успех — это прекрасно, но неудача — это то место, где происходят рост и изменения. Ключ к извлечению уроков из неудач — это действительно учиться и принимать свои ошибки, чтобы они помогли вам стать лучше, а не сломили вас.

«Каждая неудача — шаг к успеху». — Малькольм Форбс

Не бойтесь потерпеть неудачу, потому что, когда вы это сделаете, вы окажетесь в хорошей компании. Самые богатые владельцы бизнеса, самые титулованные звезды спорта и известные артисты — все они в то или иное время терпели неудачу на своем пути к богатству и славе.Следовательно, все люди несовершенны. Не ожидайте от себя совершенства в достижении своей деловой мечты. Это по определению невозможно.

Как развить упорство и добиться роста на фоне неудач в бизнесе?

Неудача неизбежна, но ваша реакция на неудачу зависит от того, как вы к ней относитесь. Вот как это культивировать и использовать свою неудачу, чтобы добиться еще большего успеха в долгосрочной перспективе.

Не стыдись своей неудачи

Не осуждайте или обвиняйте, когда вы терпите неудачу.Провал в бизнесе не должен заставлять вас стыдиться или смущаться. Сделайте все возможное, чтобы избавиться от эмоций, связанных с ошибками, которые вы совершаете как предприниматель, чтобы вы могли логически изучить, как улучшить себя и свою компанию. Отключите свой негативный разговор с самим собой и научитесь говорить: «Теперь я знаю, что лучше в следующий раз!» вместо.

Используйте трудные времена, чтобы учиться на невзгодах

Пусть времена бедствий приведут вас к силе. Неудача может быть вашим лучшим шансом научиться делать что-то правильно. Как начинающий владелец нового бизнеса и предприниматель, вы столкнетесь со многими первыми: первый клиент, первая аренда бизнеса, первый найм сотрудника.Некоторые из этих новшеств обязательно не сработают; это нормально и ожидаемо. Используйте эти неудачи для разработки идей и тактики того, как вы хотите вести свой бизнес в будущем.

Поделитесь своим опытом с другими

Ошибка в чем-то — это человеческий фактор, а это значит, что другие прокладывали этот путь до вас. Поделитесь своим опытом с другими, кому вы доверяете, будь то ваш наставник, коллеги или сотрудники, — чтобы получить некоторую внешнюю точку зрения. Обмен этим опытом может помочь вам в сотрудничестве найти еще лучшее решение для решения сложной проблемы в будущем.

Не бойтесь изменить курс и сбросить

Иногда даже самые тщательно продуманные планы не срабатывают. Такова природа жизни, так же как и бизнеса. Придет время, когда вы поймете, что что-то просто не работает. Возможно, вам придется скорректировать запланированный курс, сбросить настройки и начать все заново.

Никогда не сдавайся!

Один из важнейших ключей к успеху в предпринимательстве — никогда не сдаваться. Настойчивость поможет вам пережить трудные времена. Будьте настойчивы в достижении своей мечты.С решимостью и упорством вы их добьетесь; это просто не может быть в одночасье!

Чтобы узнать больше о том, как неудача может помочь вам стать лучше, посетите наш ресурс: Уроки неудач: почему неудачи могут быть вам полезны.

Чтобы узнать больше о том, почему неудача может способствовать успеху, посетите наш ресурс: 9 характеристик, которые необходимо каждому предпринимателю для достижения успеха.

Заключение

Открытие собственного дела и управление собственной компанией — это может быть самым захватывающим, полезным и позитивным делом из всех, что вы когда-либо делали.Это также может быть чревато проблемами, неуверенностью в себе и беспокойством. Это нормально. Научитесь принимать предпринимательский склад ума и развивать ключевые характеристики, связанные с успехом, — это поможет вам построить процветающий бизнес.

Важность предпринимательства: типы, преимущества и стили

В основе экономики лежат инновации. Большая часть этих инноваций происходит от дальновидных людей, которые обладают драйвом, навыками и опытом, чтобы претворить бизнес-идеи в реальность.Однако важность предпринимателей выходит за рамки того эффекта, который эти люди оказывают на свои компании. Они влияют на их более широкие сообщества, а в некоторых случаях даже на весь мир.

Предприниматели играли ключевую роль в росте экономики США с 19 века. Они стимулируют преобразования в отрасли, создают совершенно новые рынки и помогают создавать устойчивые сообщества. Investopedia описывает четыре способа, которыми предприниматели приносят пользу обществу:

• Экономический рост : Успех продуктов и услуг, созданных и проданных предпринимателями, каскадом распространяется на другие предприятия и рынки.
• Создание благосостояния : Предприниматели часто выходят на новые рынки и привлекают аудиторию за пределами внимания существующих фирм. Это создает новые источники дохода и прибыли.
• Социальные изменения : инновационные товары и услуги, предлагаемые предпринимателями, снижают зависимость от устаревших процессов и технологий. Одним из примеров является то, как смартфоны повлияли на то, как компании общаются с клиентами, сотрудниками и партнерами.
• Развитие сообщества : Предприниматели воспитывают чувство общности среди людей с общими целями и интересами, будь то в одном районе или на разных континентах.Их товары и услуги способствуют социальному и экономическому благополучию сообществ.

Компании, которые нашли предприниматели, как правило, копируют личности своих основателей. Предприниматели происходят из самых разных экономических и социальных слоев. Чтобы подготовиться к трудностям по превращению инноваций в прибыльные предприятия, предприниматели полагаются на обучение и опыт, которые они получают в рамках таких программ, как степень магистра искусств в области управления и лидерства.

Успешные предприниматели воплощают в жизнь свои мечты и мечты других.Они способны соотносить свою личность, навыки и творческий потенциал с потребностями клиентов и рыночными возможностями. В этом руководстве объясняется важность предпринимательства, представлены различные типы и стили предпринимательства, а также описаны навыки, которые наиболее важны для достижения ваших предпринимательских целей.

Виды предпринимательства

Большинство людей думают о предпринимателе как о человеке, мечтающем стать титаном индустрии. Хотя многие потенциальные предприниматели преследуют высокие цели, большинство из них надеется только на создание успешного бизнеса, независимо от того, распространяется ли этот успех на весь земной шар или не выходит за пределы их местного сообщества.Типы предпринимательства варьируются от магазинов в родном городе до технологических инноваций, которые могут изменить мир.

Эти профили моментальных снимков различных типов предпринимателей демонстрируют диапазон возможностей, доступных людям, мечтающим начать свой собственный бизнес.

Малые предприниматели

Администрация малого бизнеса США (SBA) сообщает, что малые предприятия генерируют 44% всей деловой активности в стране. Предприниматели малого бизнеса отличаются от других владельцев малого бизнеса своим юридическим статусом: предприниматели обычно инкорпорируют свои предприятия, в то время как владельцы действуют как индивидуальные предприниматели, товарищества или другие некорпоративные организации.

Предприниматели малого бизнеса берут на себя больший риск, чем типичный владелец малого бизнеса, и они склонны полагаться на более широкий набор навыков, который включает в себя высокоуровневое мышление, аналитическое мышление и сложное межличностное общение.

Инвестор Предприниматель

Роли инвесторов и предпринимателей обычно рассматриваются как взаимодополняющие, но разные: предприниматели ищут инвесторов для финансирования своих новых компаний. Однако некоторые предприниматели сосредотачиваются исключительно на предоставлении финансовой поддержки новым хозяйствующим субъектам.Предприниматели-инвесторы могут начать свою карьеру с одной из двух ролей и перейти в гибрид обеих, чтобы выявить сильные стороны каждой из них.

Например, предприниматели могут чувствовать необходимость постоянно корректировать свои операции, что может помешать установлению бизнес-процессов. Принимая на себя роль инвестора и приобретая долю собственности в бизнесе, предприниматели, вероятно, будут использовать возможности для бизнеса более стратегически, чтобы извлечь выгоду из краткосрочных результатов, а также для достижения долгосрочных целей.

Предприниматели в сфере технологий

Поскольку новые технологии пронизывают отрасли всех типов, можно сказать, что все предприниматели в каком-то отношении являются предпринимателями в сфере высоких технологий. Однако за последние 40 лет в имидже технологических предпринимателей преобладали миллиардеры, такие как Билл Гейтс, Джефф Безос и Марк Цукерберг. Что отличает этот тип предпринимателей, так это их практическое применение научных инноваций для решения бизнес-задач.

Предприниматели в сфере высоких технологий характеризуются своей страстью и непоколебимой верой в неотъемлемую ценность продуктов или услуг, которые они создают.Чтобы стать технологическим предпринимателем, как правило, нужно работать сверхурочно и приносить финансовые жертвы в краткосрочной перспективе ради перспектив долгосрочной выгоды. Технические предприниматели также должны обладать способностью продавать свои идеи, выживать в трудные времена и вызывать у других такой же энтузиазм по поводу своих идей, как и они сами.

Внутренние предприниматели

Внутренние предприниматели, или «intrapreneurs», применяют принципы предпринимательства к проектам в рамках существующей компании или организации.Одним из важных различий между предпринимателями и предпринимателями является отсутствие у последних личных инвестиций, что снижает влияние потенциальной неудачи на любого человека.

Интрапренеры — это целеустремленные, инициативные и новаторские сотрудники, которые создают в своей команде дух предпринимательства. Когда компании предоставляют сотрудникам свободу экспериментировать и расти внутри организации, они могут извлечь выгоду из успеха внутренних проектов своих сотрудников. Однако фирмы, которые не могут лично признать работу интрапренеров, рискуют увидеть, как они уйдут, чтобы стать настоящими независимыми предпринимателями.

Интернет-предприниматели

Интернет-предприятия предлагают предпринимателям множество преимуществ, включая низкие начальные затраты и возможность быстро установить присутствие в Интернете, чтобы воспользоваться преимуществами быстрых темпов меняющихся рынков. Однако низкий барьер для входа может быть опасной иллюзией для онлайн-предпринимателей, которые не осознают, какой тяжелый труд и настойчивость необходимы для достижения своих бизнес-целей.

Интернет-предприятия требуют того же времени и усилий, что и другие формы предпринимательства, и они сталкиваются со своими собственными проблемами, многие из которых связаны с технологиями.Например, онлайн-бизнес, скорее всего, будет полагаться на партнерские отношения со многими различными поставщиками услуг, отключение любого из которых может вывести бизнес из строя.

Стили предпринимательства

Подобно тому, как не бывает двух одинаковых компаний, каждое предпринимательское начинание так же уникально, как и человек, стоящий за ним. Стили предпринимательства так же разнообразны, как и идеи, побуждающие предпринимателей к действию. Одним из ключей к предпринимательскому успеху является создание компании, сильные стороны которой соответствуют выдающимся характеристикам ее основателя.

Соответствие предпринимательского подхода к личности

Личность, биография и опыт предпринимателя влияют на их подход к открытию бизнеса. Это одни из наиболее распространенных стилей предпринимательства:

• Новаторы обладают потенциалом трансформировать целые отрасли с помощью новых идей. Изобретатель Томас Эдисон стал прототипом современного предпринимателя-новатора. Эти предприниматели обладают обширными знаниями в своей отрасли, в том числе о потребностях клиентов.Они также знают, как разрабатывать и продавать свои инновационные продукты.
• Менеджеры часто считаются противоположностью предпринимателей, но управленческие навыки имеют первостепенное значение для воплощения великой идеи в коммерческий продукт или услугу. Предприниматели-менеджеры понимают важность выбора и воспитания хорошей команды сотрудников, а также обеспечения того, чтобы у них были инструменты и ресурсы для достижения успеха.
• Оппортунисты идентифицируют важную деловую или техническую проблему, разрабатывают оптимальное решение проблемы и планируют курс, чтобы вывести это решение на рынок в виде коммерческого продукта.Возможные предприниматели, как правило, имеют бизнес-опыт, а не технический, поэтому они могут слишком много внимания уделять краткосрочным целям и упускать из виду более широкую картину.
• Революционеры во многих отношениях являются противоположностью менеджерам и потенциальным предпринимателям, потому что они, как правило, имеют технический опыт и могут проявлять пренебрежение к устоявшейся деловой практике. Хотя революционные предприниматели, такие как основатель Apple Стив Джобс, оставили обширное и глубокое наследие, они часто нуждаются в помощи нетехнических бизнесменов, чтобы реализовать свое видение изменения мира.

Предприниматели, чей бизнес соответствует своей личности

Точно так же, как выдающаяся личность Стива Джобса идеально подходила для его мечты о создании компьютеров «для всех нас», как провозглашалось в маркетинговом слогане Apple, другие важные предприниматели добиваются успеха, применяя свой уникальный, неповторимый стиль к задаче. разработки новых решений реальных проблем.

• Джон Д. Рокфеллер был «самым богатым человеком в истории», согласно Investopedia, после основания Standard Oil в конце 19 века.Удача Рокфеллера во многом объяснялась его стремлением управлять компанией как можно более эффективно за счет создания вертикальной и горизонтальной интеграции ее операций. Однако безжалостное стремление Рокфеллера к эффективности граничило с неэтичной деловой практикой. Социальная реакция на монополию Standard Oil в конечном итоге привела к распаду компании.
• Уолт Дисней известен как новатор-аниматор и магнат индустрии развлечений, но его самое большое нововведение, возможно, заключалось в признании потенциала продажи своих творений в виде игрушек, одежды и других предметов.Компания Disney остается одним из крупнейших и наиболее успешных предприятий индустрии развлечений в мире.
• Джефф Безос основал Amazon в гараже в Сиэтле в 1990-х годах. Менее чем через 25 лет компания стала одной из самых ценных в мире, а Безос многократно стал миллиардером. Еще со школьных лет Безос имел видение, которое простирается за пределы нашей планеты, но у него также есть практическая сторона, которая осознала потенциал Интернета задолго до того, как это сделал остальной мир.Поскольку в начале этого столетия Amazon достигла рекордного роста, Безос одновременно инвестировал в различные проекты, помимо онлайн-розничной торговли, в том числе в коммерческий космический проект Blue Origin.

Предприниматели возникают из разных источников

Любая сфера может служить трамплином для успешного нового предприятия. Предприниматели имеют разный образовательный, технический и деловой опыт, включая менеджмент, технологии, продажи и маркетинг, а также научные исследования.Помимо непоколебимой страсти к реализации своих инноваций, предприниматели обладают определенными характеристиками:

• Они независимые мыслители.
• Они оптимистичны и уверены в своих шансах на успех.
• Они творчески решают проблемы.
• Они упорны, дальновидны и целеустремленны.
• Они скорее будут действовать, чем ждать, и они скорее атакуют проблемы, чем избегают их.

Навыки предпринимательства

Развитие бизнеса требует разнообразных навыков, но единственная черта, которая объединяет их всех, — это лидерство.Предприниматели превращают идею в продукт или услугу, представляющую ценность для клиентов. На каждом этапе процесса от создания бизнес-плана до достижения прибыльности требуется ряд организационных и межличностных навыков, все из которых зависят от лидерства.

Важные предпринимательские навыки варьируются от понимания рисков и выгод, связанных с бизнесом, до наличия плана реагирования на изменение обстоятельств. Вот возможности, которые необходимы предпринимателям для процветания своего бизнеса:

• Лидерство : Предприниматели демонстрируют свое рвение к предприятию во всех своих взаимодействиях с инвесторами, сотрудниками и внешними сторонами.Они уверены в себе и в своем бизнесе, решительны, но при этом способны адаптироваться. Они прислушиваются к мнению других и уважают их, всегда пользуются возможностью учиться и учиться.
• Межличностное общение : Предприниматели понимают, что линии связи в организации должны быть двусторонними. Коммуникация особенно важна для предпринимателей, потому что она делает все их другие навыки более эффективными. Коммуникативные навыки используются для закрытия продаж, повышения морального духа сотрудников, разрешения конфликтов и заключения контрактов.
• Организационное поведение : Технологии — жизненно важная часть любого нового делового предприятия, но способность управлять людьми в конечном итоге определяет успех компании. Управление людьми принимает разные формы, но главное — согласовать организационный подход с характеристиками бизнеса и его сотрудников.
• Бизнес-стратегия : Важность четкой направленности бизнеса, оптимизма и стремления к достижению целей компании уравновешивается необходимостью адаптироваться и осознавать, когда меняются отрасли, рынки и предпочтения клиентов.Предприниматели решительны и увлечены, но они также готовы и желают вносить изменения, когда это необходимо, чтобы компания продолжала двигаться вперед.
• Сотрудничество и управление проектами : Предприниматели понимают важность того, чтобы быть хорошим членом команды, а также быть лидером команды. Они устанавливают отношения с менеджерами, инвесторами, партнерами и заинтересованными сторонами как коллеги, которые играют важную роль, а не как иерархия.

Преимущества предпринимательства

Преимущества предпринимательства выходят за рамки бизнеса, который они создают.Предприниматели улучшают жизнь людей и сообществ, а также экономику в целом. Предприниматели сыграли важную роль в стимулировании социальных изменений и улучшении образа жизни и работы людей. Они помогают поднять уровень жизни для всех, создавая рабочие места и делая продукты более безопасными, менее дорогими и функциональными.

• Предприниматели ‘Вознаграждение за принятие рисков, связанных с преобразованием идеи в бизнес, включает прибыль, которую приносят их инвестиции, а также возможность устанавливать свой собственный график.Однако предприниматели также получают удовлетворение от того, что их идея превращается в процветающее предприятие, а знание их навыков и лидерских качеств помогает осуществить это.
• Сообщества пожинают плоды предпринимательства, потому что предприятия помогают стимулировать инновации, способствовать экономическому развитию и создавать рабочие места. Успешная компания, скорее всего, расширится, что принесет налоги, рабочие места и другие преимущества для региона. Успешные предприятия, как правило, привлекают другие предприятия в той же или смежных областях, часто инвестируют в общественные проекты и поддерживают местные благотворительные организации.
• Предприниматели играют важную роль в росте и поддержании экономики США . Технологии, изобретенные предпринимателями, создали целые отрасли, включая смартфоны, беспроводные продукты, онлайн-магазины, социальные сети и потоковые развлечения.

Несмотря на множество преимуществ предпринимательства, ему присущи риски. Отсутствие надлежащего государственного контроля может привести к несправедливой трудовой практике, коррупции и преступной деятельности. Кроме того, новые бизнес-предприятия часто терпят неудачу: по данным U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS), на которое ссылается Фундера, 20% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года, 50% терпят неудачу в течение пяти лет и 70% терпят неудачу в течение 10 лет после открытия. Преимущества предпринимательства реализуются только после длительной подготовки, планирования и упорной работы.

Образование, отвечающее потребностям предпринимателей

Предпринимателям нужна правильная основа в бизнесе и управлении. Такие программы, как онлайн-программа «Магистр менеджмента и лидерства» Университета Мэривилла, могут предложить новаторам жизненно важную подготовку и навыки, необходимые для достижения успеха.Такие курсы, как «Навыки межличностного управления», «Планирование и контроль предприятия», «Лидерство» и «Организационное поведение и развитие», готовят будущих важных предпринимателей к трудностям, с которыми они столкнутся при достижении своих карьерных целей.

Узнайте больше о том, как программа «Магистр менеджмента и лидерства» помогает людям, планирующим карьеру в бизнесе, получить необходимые им предпринимательские навыки.

Рекомендуемая литература

Изучение предпринимательства: открытие и ведение малого бизнеса

Четыре способа подготовки предпринимателей к экономической нестабильности после получения диплома о бизнесе

Этическое лидерство в бизнесе: почему это важно

Источники

The Balance Careers, «Важные навыки, необходимые предпринимателям с примерами»

The Balance Small Business, «9 основных качеств предпринимательского лидерства»

The Balance Small Business, «Что такое предприниматель?»

Business News Daily , «Предприниматель или владелец малого бизнеса: кто вы?»

Предприниматель , «Жесткая правда, которую нужно знать, прежде чем стать онлайн-предпринимателем»

Предприниматель , «Этот инструмент и навыки — необходимость, если вы становитесь предпринимателем в этом году»

Предприниматель , «Истинный уровень неудач малого бизнеса»

Предприниматель , «Почему предприниматели должны быть хорошими менеджерами и великими лидерами»

Фундера, «Какой процент малых предприятий терпит неудачу (и другая необходимая статистика)»

Influencive, «Как превратиться из предпринимателя в инвестора, по словам Джереми Харбора»

Investopedia, «Как Джефф Безос стал самым богатым человеком в мире»

Investopedia, «10 величайших предпринимателей»

Investopedia, «Что такое предпринимательство?»

Investopedia, «Почему предпринимательство важно для экономики»

U.S. Управление малого бизнеса, «Малый бизнес составляет 44 процента экономической деятельности в США»

Повторно активирована возможность условно-досрочного освобождения международного предпринимателя: требования и первоначальное планирование

Администрация Байдена возобновила давно откладывающуюся иммиграционную программу для начинающих международных предпринимателей. Правило международного предпринимателя (IER) предназначено для того, чтобы принести пользу экономике США, заполняя пробел в вариантах иммиграции в США для лиц, которые могут создавать быстрорастущие потенциальные стартапы.Согласно IER, квалифицированные предприниматели-иностранцы будут иметь право въехать в США на срок до пяти лет, чтобы работать и помогать в развитии начинающего предприятия.

Эта программа доступна для всех национальностей, так как она не привязана к соглашениям, заключенным в конкретной стране. Кроме того, в отличие от других вариантов получения визы в США на основе инвестиций, стартап-компания должна финансироваться квалифицированными американскими инвесторами, премиями и / или грантами, а не личными средствами предпринимателя. В свете этих новых квалификационных требований в число участников будут входить как начинающие, так и очень успешные предприниматели.Во всех случаях, как указано в данном документе, участникам IER необходимо включать налоговое планирование в США на протяжении всего жизненного цикла своих предприятий, чтобы защитить текущее и ожидаемое богатство.

Предыстория: создание на январь 2017 г. и задержки до 2021 г.

IER был создан в январе 2017 года, в конце правления администрации Обамы, с запланированной датой вступления в силу в июле 2017 года. В январе 2017 года мы предоставили консультацию «Новые международные правила предпринимательства, облегчающие стартапы», касающиеся требований и соображений IER.Однако со сменой администрации программа в значительной степени приостановилась. Первоначально, в начале 2018 года, были приняты меры по переносу даты вступления в силу; в мае 2018 года было опубликовано предлагаемое нормотворчество с целью полной отмены IER. Однако предложение о прекращении так и не было завершено. Вместо этого в мае 2021 года нынешняя администрация отозвала усилия по прекращению работы в 2018 году и в настоящее время участвует в информационных усилиях по поддержке и развитию программы IER, чтобы помочь восстановить некоторые рабочие места, потерянные во время пандемии.

Основы: условно-досрочное освобождение международного предпринимателя

IER основан на существующем иммиграционном органе, который предоставляет дискреционный условно-досрочно въезд в США, когда это отвечает общественным интересам. Квалифицированным предпринимателям может быть предоставлено разрешение на въезд в США сроком на 30 месяцев; этот период может быть продлен один раз максимум на пять лет. Если это разрешено, предприниматель должен работать в начинающей компании, как указано в заявлении об условно-досрочном освобождении. Им не разрешается заниматься другой работой или оставаться в США, если они по какой-либо причине прекращают намеченную работу.

Требования, которые ограничивают источники инвестиционного финансирования существующими инвесторами и / или грантами и наградами, предназначены в качестве механизма проверки, предназначенного для выявления компаний, которые с наибольшей вероятностью будут соответствовать цели программы в области роста и создания рабочих мест. Соответствующее финансирование должно быть получено в течение 18 месяцев до подачи заявления об условно-досрочном освобождении.

Минимальные требования к заявителю и компании

Как упоминалось выше, требования IER имеют важные отличия от других вариантов предпринимательской деятельности, которые требуют инвестиций со стороны иностранного заявителя.

Базовые требования к заявителю и компании:

• Кандидат должен иметь не менее 10% доли в американской компании-стартапе;
• Кандидат должен играть центральную и активную роль в компании и иметь хорошие возможности для содействия ее росту и успеху;
• Начинающая компания должна быть создана в течение пяти лет до подачи заявления об условно-досрочном освобождении;
• Компания должна законно вести бизнес в США и иметь значительный потенциал для роста и создания рабочих мест.

Финансирование, ограниченное квалифицированными инвесторами, наградами и грантами

Как упоминалось выше, ограничения на разрешенные источники финансирования и минимальные уровни финансирования предназначены в качестве инструмента для определения компаний, которые с наибольшей вероятностью будут расти и создавать рабочие места в США. Институциональные и успешные индивидуальные инвесторы, как правило, очень избирательны в своем перспективном инвестиционном анализе и процессе проверки. Награды и гранты для предпринимателей из государственных и других источников могут быть весьма конкурентоспособными и направлены на выявление потенциала роста и получения прибыли.

Требования к инвестициям и финансированию:

• Компания получила инвестиционное финансирование на сумму не менее 250 000 долларов США от квалифицированных инвесторов;
• Компания получила не менее 100 000 долларов США в виде квалифицированных государственных наград или грантов;
• Компания получила меньшую сумму квалифицированного инвестиционного финансирования, наград или грантов, но может продемонстрировать убедительные доказательства потенциала для быстрого роста и создания рабочих мест.

Квалифицированные инвесторы должны быть гражданами США, законными постоянными резидентами или юридическими лицами США, большинство которых принадлежит таким лицам.Квалифицированные индивидуальные или организационные инвесторы должны вложить в новые предприятия не менее 600 000 долларов США в предшествующий пятилетний период в обмен на конвертируемый долг или другие ценные бумаги, конвертируемые в капитал. Более того, инвестор должен иметь опыт выявления успешных стартапов, демонстрирующий, что после их инвестиций не менее двух таких организаций создали не менее пяти рабочих мест или принесли доход не менее 500000 долларов при среднегодовом росте выручки в размере не менее 20%.

Процедура условно-досрочного освобождения и заявление

Условно-досрочное освобождение — это иммиграционный процесс, который позволяет иностранному гражданину физически находиться в США. Он предоставляется в порту въезда, но, в случае IER, он должен быть обработан заявлением и предварительным одобрением Службы гражданства и иммиграции США (USCIS). Это не виза или статус, и она не дает и не ведет напрямую к каким-либо постоянным иммиграционным льготам. Условно-досрочное освобождение может быть запрошено как лицами, находящимися за пределами США, так и теми, кто находится в США.Однако, если это будет предоставлено физическому лицу в США, они должны будут покинуть США, чтобы запросить условно-досрочное освобождение в США на основании одобрения.

Заявитель должен предоставить доказательства, подтверждающие выполнение всех основных требований, изложенных выше. Кроме того, кандидат должен предоставить подробное описание своей роли в операциях и того, как их участие будет способствовать росту и успеху организации. Это заявление необходимо будет подкрепить документацией, которая может включать такие элементы, как: доказательство предшествующего предпринимательского успеха заявителя; доказательство внимания СМИ к начинающей компании; доказательства соответствующих навыков и / или образования заявителя; доказательство интеллектуальной собственности, созданной усилиями заявителя; подтверждение участия в авторитетном акселераторе стартапов или его окончания; и экспертные или другие соответствующие письма и другие соответствующие доказательства, в зависимости от обстоятельств.

Каждое заявление об условно-досрочном освобождении касается только одного иностранного предпринимателя. Супруги и несовершеннолетние дети могут сопровождать предпринимателя, но должны отдельно подать заявление о досрочном освобождении. Можно получить до трех предпринимателей, утвержденных через одну отвечающую требованиям стартап-организацию, но каждый предприниматель должен отдельно запросить и иметь право на условно-досрочное освобождение.

Соображения перед планированием и налоговым резидентством

Хотя IER предоставляет предпринимателям новую захватывающую возможность создавать и развивать свой бизнес в США, их передовые разработки должны включать налоговое планирование в США.Соображения личного налогообложения могут отличаться для предпринимателей, которые имеют долгую историю финансового успеха, по сравнению с теми, кто ищет в США свое первое прибыльное предприятие. Существует множество различных налоговых вопросов, которые актуальны для потенциальных американских предпринимателей, в том числе: подоходный налог, налог на наследство и дарение, а также налоговые соображения, связанные со структурой и управлением бизнесом предпринимателя. Однако в свете требования IER о том, что иностранный национальный предприниматель должен играть центральную и активную роль в компании, все потенциальные предприниматели должны знать о налоговых последствиях США, связанных с проведением значительного количества времени в физическом присутствии в Соединенных Штатах.

Для большинства иностранных граждан, которые проводят длительные периоды времени в США, одним из наиболее важных соображений при планировании порогового налога является проверка того, является ли иностранный гражданин резидентом США по федеральному подоходному налогу. Для иностранного гражданина, который не является постоянным резидентом США (держателем грин-карты), тест на определение статуса налогового резидента США в течение определенного года называется «тестом на присутствие». Это расчет, который требует пересмотра количества дней, проведенных в США за последние три года.Он основан на количестве дней, проведенных физически в Соединенных Штатах в текущем году, плюс доли количества дней, проведенных в Соединенных Штатах за предыдущие два года. Иностранные граждане должны получать первоначальное и периодическое руководство по этим ограничениям и индивидуальный анализ финансовых последствий налогового резидентства США. Систематизированное отслеживание историй путешествий необходимо для мониторинга физического присутствия в США для целей оценки налогового резидентства США. В случае, если иностранный гражданин является резидентом США в течение года в соответствии с тестом на существенное присутствие, есть потенциально применимые исключения.Своевременное выявление этой проблемы и анализ применимых исключений могут помочь избежать непредвиденных налоговых последствий.

Определение налогового резидентства США и последствий этого статуса необходимо для обеспечения соблюдения налоговых обязательств и обязательств по отчетности при наступлении срока их погашения. Помимо этих основных требований, важно учитывать их при долгосрочном стратегическом финансовом планировании. Например, предприниматель может пожелать стратегически спланировать поездку, чтобы избежать статуса налогового резидента США в год, когда продается значительная часть акций компании.Предприниматели захотят использовать доверенных налоговых консультантов, чтобы помочь им сохранить ожидаемую прибыль от своих предприятий в США.

Долгосрочное рассмотрение

После завершения первоначального периода условно-досрочного освобождения можно запросить дополнительное 30-месячное продление на общий период в пять лет. Однако право на продление — и даже продолжение действия первоначального условно-досрочного освобождения — зависит от успеха и роста компании. Чтобы продлить период условно-досрочного освобождения, заявитель должен продолжать играть активную роль, поскольку требуемый процент владения снижается до 5% при продлении.

Продление является строго одноразовым вариантом, поэтому предприниматели, которые нуждаются или хотят остаться в США сверх пятилетнего максимального периода условно-досрочного освобождения, должны с самого начала заниматься планированием. Нет естественного пути к постоянному проживанию через IER, однако, как упоминалось в нашем предупреждении 2017 года, в тот же период времени были внесены изменения в вариант зеленой карты с отказом от национальных интересов, которые были предназначены для облегчения использования этого варианта, поданного самостоятельно. предпринимателями.

В идеале, для многих предпринимателей их усилия значительно повысят их финансовый уровень и создадут вновь созданное богатство. Этот ожидаемый успех, в свою очередь, порождает налоговые соображения, с которыми они могут быть в значительной степени незнакомы. Для предпринимателей, чьи личные или деловые потребности приводят к долгосрочному или постоянному пребыванию в США, будущие налоговые вопросы все чаще будут включать планирование наследственного имущества с учетом федеральных налогов на наследство и дарение в США, а также снижение налогового бремени США. , где возможно.Кроме того, предприниматель, который в конечном итоге становится постоянным резидентом США или гражданином США, должен будет рассмотреть возможность применения налогов на эмиграцию в США, если он в конечном итоге решит отказаться от своего статуса в США, чтобы заняться другими предприятиями или выйти на пенсию. Все эти налоговые соображения требуют планирования, совета и тщательной оценки как перед запуском американского предприятия, так и на протяжении всего жизненного цикла предпринимателя в США.

Несмотря на то, что IER был создан в 2017 году, учитывая его историю, для всех практических целей это новая программа, которая обещает быть полезной для тех предпринимателей, чьи идеи и стартапы могут привлечь необходимое инвестиционное финансирование, награды, и гранты.Несмотря на то, что он новый, мы бы отметили, что есть сходство с существующими категориями инвесторов / предпринимателей, которые могут быть использованы для разработки и презентации стратегических кейсов.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ИННОВАЦИИ

ENTRE 372 Большие задачи для предпринимательства (4)
Исследует большие проблемы и возможности, стоящие перед обществом, начиная от здравоохранения, образования, больших данных и бедности. Изучает, как можно исследовать, проверять и внедрять решения этих проблем с использованием предпринимательских навыков, таких как творчество, бизнес-модели, поворот и исполнение.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 372

ENTRE 443 Практика экологических инноваций (2)
Нацелен на разработку инновационных решений реальных экологических проблем и создание новых возможностей для бизнеса. Среди спикеров — эксперты из сообщества чистых технологий, экологических стартапов, государственного сектора, а также корпоративные экологические стратеги. Темы включают воду, энергию, зеленое строительство и транспорт. Включает возможность принять участие в конкурсе UW Environmental Innovation Challenge.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 443

ENTRE 457 Entrepreneurial Finance (4)
Исследует финансовые проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, включая этапы финансирования, модели движения денежных средств и стратегическое позиционирование компании на ранней стадии. Изучает роль бизнес-ангелов, венчурных фондов, институциональных инвесторов, стратегических альянсов, лицензионных соглашений и стратегий выхода. Предпосылка: FIN 350; либо B ECON 300, либо ECON 300. Предлагается: совместно с FIN 457.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 457

ENTRE 509 Основы предпринимательства (2)
Оценка новых рыночных возможностей и создание нового предприятия; фокусируется на выявлении и оценке новых возможностей для предприятий, разработке и тестировании рыночных стратегий, оценке результатов тестирования на рынке и оценке бизнес-планов. Подчеркивает взаимодействие между маркетингом, производством, финансами и бухгалтерским учетом. и управление командой. Необходимое условие: разрешение Foster School of Business.Предлагается: Sp.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 509

ENTRE 531 Разработка бизнес-моделей для новых технологий (4)
Основное внимание уделяется коммерциализации новых технологий. Темы включают проведение технико-экономических обоснований ландшафта интеллектуальной собственности, оценку бизнес-возможностей, анализ конкуренции, разработку бизнес-моделей и стратегий, построение бизнес-плана профессионального качества и представление бизнес-плана, преобразование новой технологии в готовый к рынку бизнес, основанный на технологиях.Предлагается: W.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 531

ENTRE 535 Бизнес-модели в глобальном здравоохранении (4)
Изучены многие модели, используемые для решения этих проблем в глобальном здравоохранении, с использованием государственно-частного партнерства, корпоративного и предпринимательские дела. Исследует и обсуждает эффективность усилий по борьбе с самыми серьезными убийцами: неинфекционными заболеваниями (НИЗ), такими как СПИД, малярия и туберкулез. Включает экономику усилий по искоренению, структуру финансирования, проблемы, связанные с забытыми болезнями, и модели ценообразования для развивающихся стран.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 535

ENTRE 543 Практика экологических инноваций (2)
Направлена ​​на разработку инновационных решений реальных экологических проблем и создание новых возможностей для бизнеса. Среди спикеров — эксперты из сообщества чистых технологий, экологических стартапов, государственного сектора, а также корпоративные экологические стратеги. Темы включают воду, энергию, зеленое строительство и транспорт. У студентов есть возможность принять участие в конкурсе UW Environmental Innovation Challenge.Предлагается: A.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 543

ENTRE 557 Предпринимательские финансы (4)
Анализирует уникальные финансовые проблемы, с которыми сталкиваются предпринимательские фирмы. Темы включают в себя оценку финансовых показателей, финансовое прогнозирование и планирование, финансовое управление быстрорастущими предприятиями, создание новых предприятий, оценку, источники финансирования, венчурный капитал, первичные публичные предложения и решение об уборке урожая. Условие: основные курсы MBA. Предлагается: совместно с FIN 557.
Просмотрите подробности курса в MyPlan: ENTRE 557

ENTRE 570 Убеждение: питчинг, связи с общественностью и публичные выступления (2)
Исследует роль вербального общения, влияния и убеждения в формировании успеха предпринимателя в создании, развитии, управление, руководство и выход из предприятия. Следит за развитием различных форм подачи, которые предприниматель должен уметь предоставлять.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 570

ENTRE 581 Теоретические основы предпринимательства (4)
Сосредоточен на теоретическом обзоре, предпринимателях, окружающей среде и организационных основах, связях предпринимательства с другими дисциплинами, венчурном капитале и венчурных капиталистах, новой венчурной стратегии производительность, процессы и проблемы роста, а также предпринимательские сети и союзы.Предлагается: A.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 581

ENTRE 582 Технологии, инновации и предпринимательство (4)
Исследует вопросы конкуренции и эффективности экономики, основанной на знаниях, с использованием технологических инноваций и предпринимательства. Исследует исследования возможностей более широких сущностей; процессы обучения на уровне фирмы, отрасли, технологии, экономики; развитие ноу-хау как эволюционный процесс; и исследования, проводимые фирмами, секторами и странами, изучающими новые технологии и методы.Предлагается: W.
Подробная информация о курсе в MyPlan: ENTRE 582

Предпринимательские навыки: определение и примеры

Эта статья была одобрена тренером по карьере Indeed

---

Если вы собираетесь стать предпринимателем, есть несколько важных моментов. наборы навыков, которые вы можете развить, чтобы повысить свой предпринимательский успех. Высокие навыки, такие как технические и финансовые навыки, могут быть чрезвычайно важны для управления бизнесом. Кроме того, мягкие навыки, такие как коммуникативные и лидерские навыки, также могут обеспечить вам развитие в качестве предпринимателя.В этой статье мы рассмотрим, что такое предпринимательские навыки, как их развивать и как выделить свои предпринимательские навыки в резюме, в сопроводительном письме и во время собеседования.

Что такое предпринимательские навыки?

Предпринимательские навыки могут включать в себя широкий спектр различных наборов навыков, таких как технические навыки, навыки лидерства и управления бизнесом, а также творческое мышление. Поскольку предпринимательские навыки могут применяться ко многим различным должностям и отраслям, развитие ваших предпринимательских навыков может означать развитие нескольких типов наборов навыков.Например, чтобы стать успешным владельцем бизнеса, вам может потребоваться развитие навыков управления бизнесом. Для создания и поддержания успешных проектных команд вам может потребоваться улучшить свои лидерские и коммуникативные навыки.

Подробнее: Навыки развития бизнеса: определение и примеры

Примеры предпринимательских навыков

Предпринимательские навыки могут включать в себя широкий спектр как мягких, так и жестких навыков. Из-за множества бизнес-ролей, которые могут выполнять предприниматели, они могут также развивать различные наборы навыков, необходимые для роста своего бизнеса и брендов.Развитие следующих навыков также может помочь вам развить свои предпринимательские навыки.

• Навыки управления бизнесом
• Командная работа и лидерские качества
• Коммуникация и умение слушать
• Навыки обслуживания клиентов
• Финансовые навыки
• Аналитические навыки и навыки решения проблем
• Критическое мышление
• Стратегическое мышление и планирование
• Технические навыки
• Управление временем и организационные навыки
• Навыки брендинга, маркетинга и сетей

Навыки управления бизнесом

Успешные предприниматели чаще всего полагаются на свои деловые навыки для управления и ведения бизнеса или бренда.Развитие навыков управления бизнесом может означать развитие вашей способности выполнять несколько задач одновременно, делегировать обязанности подчиненным и принимать решения, касающиеся здоровья и прибыльности вашего бизнеса.

Работа в команде и лидерские качества

Чтобы стать успешным предпринимателем, можно также взять на себя руководящие роли и работать в команде. Быть владельцем бизнеса означает, что вы, скорее всего, будете действовать и как руководитель, и как часть команды, и вам нужно будет полагаться на эффективные лидерские навыки, которые помогут мотивировать вашу команду.

Общение и умение слушать

Владельцы бизнеса и предприниматели также должны развивать эффективные коммуникативные навыки. От активного слушания до обсуждений во время встреч, умение эффективно общаться может помочь вам работать с другими для развития вашего бизнеса. Точно так же эффективная коммуникация также может отражаться на том, как вы продвигаете узнаваемость своего бренда. Например, эффективные и понятные сообщения через электронную почту, контент-маркетинг, социальные сети и другие методы рекламы могут положительно повлиять на то, как вы выходите на свой целевой рынок.

Навыки обслуживания клиентов

Независимо от отрасли, в которую вы входите как предприниматель, вам все равно может потребоваться развитие эффективных навыков обслуживания клиентов. От разговоров с потенциальными клиентами до обсуждения открытия партнерских отношений — эффективные навыки обслуживания клиентов могут помочь вам установить связь со своей клиентской базой и гарантировать, что ваш бренд предоставляет продукты или услуги, необходимые вашему рынку.

Финансовые навыки

Владение бизнесом также может означать заботу о финансовых аспектах вашей организации.Вы можете развить финансовые навыки, обучаясь у специалиста по финансовому планированию, читая финансовые справочники и используя финансовое программное обеспечение, которое поможет вам организовать и отслеживать финансовые процессы в вашем бизнесе.

Аналитические навыки и навыки решения проблем

Успешные предприниматели также могут обладать исключительными аналитическими навыками и навыками решения проблем. Это связано с тем, что может быть множество аспектов построения бренда или бизнеса, которые могут потребовать трудных решений, поиска решений препятствий и использования творческого мышления для разработки планов и стратегий, которые помогут вам достичь ваших бизнес-целей.

Навыки критического мышления

Навыки критического мышления, как и аналитические навыки, могут быть необходимы для развития ваших общих предпринимательских навыков. Умение смотреть на проблемы, ситуации, проекты и операции с разных точек зрения может помочь в принятии решений и решении проблем. Навыки критического мышления также могут быть необходимы для стратегического планирования и оценки подходов, которые вы используете, чтобы вносить изменения или улучшать свои бизнес-стратегии по мере необходимости.

Навыки стратегического мышления и планирования

Навыки критического мышления также могут быть преобразованы в навыки стратегического мышления. Предприниматели, создавшие торговые марки и бизнесы, скорее всего, применили свои навыки стратегического планирования для разработки стратегий роста и развития своего бизнеса. Чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя, необходимо планирование и способность мыслить стратегически, что позволит вам найти способы победить своих конкурентов, расширить охват рынка или реализовать эффективные стратегии для достижения ваших целей.

Технические навыки

Из-за наличия программ для финансового анализа, планирования, маркетинга и других бизнес-процессов, развитие ваших технических навыков может быть чрезвычайно полезным. Предприниматели с эффективными технологическими навыками могут использовать программное обеспечение и другие цифровые подходы для управления проектами, отслеживания продаж и доходов и измерения показателей роста бизнеса.

Управление временем и организационные навыки

Управление временем и организация также являются важными навыками для предпринимателей.Стратегии, которые могут помочь в развитии этих навыков, включают разбиение задач на управляемые списки дел и установление сроков и достижимых целей для себя и своей команды. Кроме того, вы можете внедрить технологию, которая поможет упорядочить бизнес-файлы, или нанять офисного помощника, который поможет вам упорядочить документы, бизнес-записи и файлы клиентов.

Навыки в области брендинга, маркетинга и сетей

Предприниматели могут тратить большую часть своего времени на маркетинг и создание сетей с другими профессионалами для продвижения и развития своих брендов.Умение реализовывать успешные стратегии брендинга и маркетинга может быть важным аспектом становления предпринимателем. Вы можете пройти бесплатный онлайн-курс, чтобы начать работу с основами брендинга и маркетинга, а также встретиться с другими предпринимателями, чтобы помочь расширить свою сеть.

По мере развития этих навыков вы сможете увеличить успехи, которые вы видите как предприниматель.

Связано: 4 шага к созданию бренда

Как улучшить предпринимательские навыки

Существует множество различных методов, которые вы можете использовать для развития своих предпринимательских навыков.Вы можете записаться на занятия, посетить семинар или принять участие в семинаре по нетворкингу. Вы также можете рассмотреть следующие шаги, которые помогут вам улучшить свой набор навыков.

1. Пройдите курс.
2. Посещайте мероприятия и семинары.
3. Ищите опытных наставников.
4. Развивайте свои лидерские навыки.
5. Узнайте, как управлять финансами.

1. Пройдите курс

Один очень эффективный метод улучшения ваших навыков предпринимателя — это пройти курс по бизнесу, маркетингу, финансовому планированию или другому аспекту управления развитием вашего собственного бренда.Например, прохождение бизнес-курса может помочь вам развить навыки управления бизнесом, необходимые для достижения успеха в качестве предпринимателя.

2. Посещайте мероприятия и семинары

Вы также можете посещать семинары по предпринимательству и сетевые мероприятия. На многих из этих мероприятий могли быть опытные владельцы бизнеса и предприниматели, говорящие на темы бизнеса и нетворкинга. Помимо прямой выгоды от обучения, вы также можете получить ценные контакты, поговорить с опытными владельцами брендов и спикерами и получить представление о своем бизнесе.

3. Ищите опытных наставников

Подобно тому, как задавать вопросы в классе, поиск наставников также может быть очень полезным для развития ваших предпринимательских навыков. Вы можете следить за владельцем бренда в течение дня, чтобы понаблюдать за тем, как он управляет своим бизнесом, или вы можете встречаться с профессиональной группой раз в неделю, чтобы обсудить, как вы применяете различные навыки и ресурсы для создания своего бренда. Часто опытные и успешные предприниматели более чем рады помочь вам наставлять вас и дать свой профессиональный совет.

4. Развивайте свои лидерские навыки

Вы можете искать возможности стать лидером группы или менеджером, чтобы помочь вам практиковать эти навыки. Выполняя руководящие роли, вы можете попросить обратную связь от товарищей по команде и других коллег, которые помогут вам и дальше развивать свои навыки управления и лидерства.

5. Научитесь управлять финансами

Еще одним ключевым аспектом ведения собственного бизнеса является то, что вы, скорее всего, будете управлять финансами своего бизнеса.Обычно вы можете обратиться за помощью к специалисту по финансовому планированию, однако вам может быть полезно узнать о финансовых процессах, происходящих в бизнесе.

Подробнее: 7 способов продвижения малого бизнеса

Предпринимательские навыки на рабочем месте

По мере развития своих предпринимательских навыков вы можете практиковаться в применении своих навыков на рабочем месте по:

• Поиск возможности для руководства, такие как управление конкретными проектами или командами, и запрос отзывов о вашей работе в качестве руководителя группы, чтобы помочь вам улучшить эти навыки
• Помощь коллегам в организации и управлении своим временем, помогая им разрабатывать стратегии, которые позволяют им организовывать и выполнять задачи
• Изучение нового навыки, которые можно передать в владение собственным бизнес-анализом, составлением бюджета или сетевыми навыками
• Обучение у ваших руководителей путем наблюдения за подходами, которые они используют для управления командами, принятия решений и сотрудничества с другими менеджерами

Есть все виды способов что вы могли бы практиковаться в применении и развитии своих предпринимательских лыжных навыков lls, и эти советы могут быть полезными для начала.

Связано: 15 лидерских качеств, которые делают великого лидера

Как подчеркнуть предпринимательские навыки

Вы также можете рассмотреть возможность выделения своих предпринимательских навыков при поиске других возможностей трудоустройства. Следующая информация показывает, как вы можете продемонстрировать свои навыки в своем резюме, в сопроводительном письме и во время собеседования.

Предпринимательские навыки в резюме

Вы можете выделить свои технические навыки, навыки управления и лидерства, а также другие предпринимательские навыки, которые могут показать работодателям ваш профессионализм и вашу мотивацию к успеху.

Предпринимательские навыки в сопроводительном письме

Вы можете использовать свое сопроводительное письмо, чтобы проиллюстрировать, как ваши навыки помогли вам добиться успеха на прошлых должностях. Например, если ваши управленческие навыки помогли создать эффективную команду, вы можете упомянуть об этом в сопроводительном письме.

Предпринимательские навыки во время собеседования

Обсудите свои сильные стороны и то, как они помогли вам в выполнении различных задач и проектов. Вы также можете выделить свои предпринимательские навыки, рассказав о том, как вы управляете и создаете сеть профессионалов-единомышленников.Это может показать интервьюеру, что вы заинтересованы в развитии его бизнеса.

Предпринимательская мысль и действие® | ET&A ™

EPS6300: предпринимательство, аналитика и стратегия фирмы

3 кредита (лично и онлайн)

Этот курс представляет собой обзор метода предпринимательства, который позволит студентам создавать, выявлять, оценивать, формировать и использовать возможности в различных контекстах и ​​организациях, а также знакомит студентов с использованием аналитики на протяжении всего жизненного цикла бизнес-приложений. .Запатентованный метод Бэбсона, названный Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), поддается обучению и изучению, но непредсказуем. Это ориентированный на результат курс, в котором особое внимание уделяется ранним действиям с целью проверки и уточнения новых концепций предприятия. Темы будут включать: инновационная неопределенность в корпоративной среде, дизайн-мышление, акционерная стоимость и EVA // Многопрофильная бизнес-стратегия в крупных корпорациях, отраслевой анализ, экосистемы и конкурентное позиционирование и то, как крупные компании принимают решения.

Предварительные требования: Допуск к программе MSBA. Студенты CAM должны связаться со службой Graduate Academic Services, чтобы продолжить зачисление на этот курс.

EPS7200 Предпринимательство и возможности

3 кредита (очно)

Entrepreneurship & Opportunity (E&O) — Этот курс дает обзор метода предпринимательства, который позволит вам создавать, выявлять, оценивать, формировать и использовать возможности в различных контекстах и ​​организациях.Запатентованный метод Бэбсона, названный Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), поддается обучению и изучению, но непредсказуем. Это ориентированный на результат курс, в котором особое внимание уделяется ранним действиям с целью тестирования и уточнения новых концепций предприятия »

EPS 7538 Япония: учреждения и предпринимательство

3 элективных кредита (факультативные за рубежом)

Взнос за программу оплачивается в офис Главина — в плату за программу входит: проживание, завтрак, наземный транспорт, питание по программе и культурные экскурсии.Не включено: обучение, международный перелет, одноместная доплата (плата: 1100 долларов — ПРИМЕЧАНИЕ: доступны ограниченные одноместные номера, дополнительные одноместные номера могут быть доступны по более высокой ставке), визовые расходы, дополнительное питание и личные расходы.

Этот курс построен на двух основных темах:

1. Учреждения — бизнес и общество

Предоставьте студентам возможность испытать и глубоко взглянуть на японский бизнес и общество — как институты (то есть формальные и неформальные правила игры) формируют / управляют бизнесом и обществом.

2. Предпринимательство и возможности

Поощряйте студентов практиковать запатентованный метод Бэбсона, названный Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), в институциональной (например, социальной, политической, культурной) среде в Японии.

Весь курс разработан на основе концепции интерактивного обучения через посещение объектов (например, посещение компаний, включая офисы и производственные помещения, приглашенные докладчики), мини-проекты по культурному опыту и индивидуальные / групповые исследования.«

EPS7553: Как стать предпринимателем: предпринимательская деятельность на основе контекста

3 факультативных кредита (очно)

Этот курс побуждает студентов раскрывать, развивать и применять на практике патентованный метод Бэбсона, названный Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), независимо от типа организации, в которой они находятся. Принципы курса применимы во всех организациях, кроме упор делается на то, чтобы стать и быть предпринимателем внутри крупной существующей организации.Студенты будут оценивать и развивать свои собственные предпринимательские навыки и узнавать, как применять их в своей конкретной организационной среде (корпоративной, некоммерческой, правительственной и т. Д.). Основное внимание уделяется тому, как применять концепции ET&A и других структур, чтобы повлиять на результаты предпринимательской деятельности в любой организационной среде. Студенты будут проводить сравнительный анализ существующих исследований в компаниях из списка Fortune 500, популярных изданий, тематических исследований, мини-кейсов, видео, экспериментальных упражнений, статей в деловой прессе и других соответствующих материалов.

EPS9507 Продовольственное предпринимательство

1,5 Интенсивный факультатив (очное)

За последние пять лет мировая пищевая промышленность быстро расширялась и реорганизовывалась. Когда-то второстепенные продукты переходят в середину, поскольку альтернативные продукты питания становятся популярными. Без сомнения, потребители являются движущей силой изменений в отрасли, поскольку основные печатные, телевизионные и онлайн-СМИ способствуют повышению осведомленности потребителей об отрасли и о том, как их индивидуальные и семейные решения в области питания влияют на ее формирование.

Понимание динамики пищевой промышленности США имеет решающее значение для пищевого предпринимательства, независимо от внутреннего рынка, потому что иностранные рынки и транснациональные корпорации считают, что США определяют будущее продуктов питания. Игроки со всего мира следят за США в поисках индикаторов новых пищевых тенденций, продуктов и бизнес-моделей.

В то время как барьеры для входа в пищевую промышленность относительно невысоки, новые фермеры, производители продуктов питания, дистрибьюторы и розничные торговцы сталкиваются с серьезными препятствиями. Пищевые инкубаторы и акселераторы резко выросли, поскольку новый сегмент «услуг для предпринимателей в сфере пищевых продуктов» (мой термин) последовал за увеличением числа новых участников, и к ним начали поступать значительные суммы из технологического сектора.Однако, корпоративные или независимые, пищевые инкубаторы и акселераторы сами по себе являются стартапами. Все молоды, а поле деятельности фрагментировано и запутано.

Этот экспериментально-интенсивный факультатив MBA «Предпринимательство в сфере пищевых продуктов» будет посвящен анатомии пути предпринимателя в области пищевых продуктов от первоначальной идеи и определения курса до содержательного изучения рыночных ландшафтов до соответствующих мероприятий в области управления и цепочки поставок. Материалы курса и назначенные чтения взяты из пяти лет непосредственных исследований в этой области.Приглашенные эксперты и предприниматели, посещающие занятия, помогут нам глубже разобраться в конкретных вопросах и динамике.

Focus будет включать как внутреннее, так и внешнее размышление и навигацию по комплексам задач и возможностей. Этот курс применим к студентам, у которых уже есть бизнес-идея или предприятие в разработке, а также к студентам, которым просто интересно узнать о пищевой промышленности как о потенциальном секторе карьеры. Для студентов, обучающихся в режиме строительства, этот курс ускорит их создание сетей и понимание рыночных сил и будущих тенденций, а также осветит их следующие разумные шаги.Для студентов, находящихся в исследовательском режиме, этот курс вооружит их правильными вопросами и схемами, чтобы эффективно учиться у отраслевых экспертов и действующих предпринимателей.

Мы будем широко практиковать запатентованный метод Бэбсона под названием «Предпринимательская мысль и действие» (ET&A ™) на уроках: во время наших встреч с отраслевыми экспертами, изучающими традиционные и новые модели ведения бизнеса; во время занятий в классе, заимствованных из фирменной модели инкубатора быстрого обслуживания Food Sol; и в финальном продукте команды — презентации бизнес-рекомендаций.

Студенты, обучающиеся на этом курсе, будут выполнять следующие задачи:

Получите детальное представление о текущем состоянии пищевой промышленности, ее составных частей и окружающей ее продовольственной системы. Взаимодействуйте с местными экспертами по тенденциям в области пищевых продуктов, динамике рынка и продовольственной системе (включая возможности смежных секторов).

Оцените рыночные возможности и точки перегиба и определите территорию для разумного сотрудничества. В качестве интенсивного факультатива мы не сможем рассмотреть все парадигмы мировой пищевой промышленности.Этот курс разъяснит ландшафт и системные структуры, а длинный список литературы и онлайн-ресурсы помогут студентам организовать область контента и ресурсов. Такие темы, как история продуктов питания, маркетинг пищевых продуктов, финансы, слияния и поглощения в отрасли, а также наука о питании, не будут освещаться, за исключением случаев, когда они носят анекдотический характер. Цель заключается в том, чтобы погрузиться в пищевую промышленность с целью выявления, создания или расширения возможностей в ней ».

EPS9555: Государственная политика предпринимательства

Интенсив по выбору

1.5 кредитов (очно)

Фискальный обрыв. Тупик в Конгрессе. Секвестр. Растущий многомиллионный дефицит. Прекращение предоставления местных услуг и угроза банкротства местного сообщества. Вызовы политики на всех уровнях — местном, региональном, национальном, международном. Вы когда-нибудь задумывались, как ваши навыки MBA Babson могут быть применены, чтобы помочь лицам, определяющим политику, эффективно и разумно решать эти задачи и как вы сами можете участвовать сейчас или позже в своей карьере в качестве политика?

Предпринимательство государственной политики — 1.5 кредитных интенсивных факультативов, посвященных применению запатентованного метода Бэбсона, названного Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), для ответа на эти вопросы. В курсе широко используются приглашенные докладчики, в том числе правительственные чиновники и руководители государственного и частного секторов, которые делятся своим практическим опытом использования предпринимательского мышления для создания инновационных решений проблем государственной политики. Среди недавних ораторов были губернатор, вице-губернатор и президент колледжа, государственный секретарь по вопросам жилищного строительства и экономического развития, государственный секретарь по вопросам здравоохранения и социальных служб, венчурные капиталисты, члены совета частных благотворительных фондов, председатель совета директоров, исполнительный директор города. директор, и основатель Mass Challenge и директора Mass.Институт политического лидерства.

Государственная политика предпринимательства фокусируется на том, как правительства, частные компании, неправительственные организации и организации экономического развития могут применить собственный метод Бэбсона, названный Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), для достижения своих целей. Темы курса включают:

• как МВА могут участвовать в применении своих профессиональных навыков для решения проблем государственной политики на разных этапах своей карьеры в качестве волонтера неполный или полный рабочий день
• как правительства могут создать условия для поощрения предпринимательства в частном секторе
• как частные компании могут более эффективно работать с государственными учреждениями для достижения своих целей
• как государственные учреждения могут стать более предприимчивыми для достижения своих целей

В курсе используются лекции, материалы для чтения, видео и подкасты, чтобы предоставить студентам аналитические основы и практические знания, которые они могут применить при разработке решений политических вопросов.

В итоговой работе курса студенты берут на себя роль государственного служащего или руководителя НПО и подробно описывают, как они будут применять предпринимательские принципы при поиске решений проблем, с которыми сталкиваются их штат, город, страна или НПО.

MBA7201 Capstone: генеральный директор

«Фонды StartUp (личная командная работа)

Фонд StartUp SLE сосредоточится на собственном методе Бэбсона, который называется Entrepreneurial Thought and Action® (ET&A ™), построении команды и технологиях.Помимо занятий по идеям и препятствиям на пути к инновациям, студенты будут участвовать в соревновательном компьютерном моделировании (Techmark), разрабатывать процессы, которые будут поддерживать виртуальную и личную командную работу, пройдут свои первые занятия по предпринимательству и лидерству и посетят разнообразные сетевые мероприятия ».

MBA7603-E01: Специальные темы — глобальное предпринимательство

3 кредита (очно)

В этом курсе рассматривается, каким образом на создание предпринимательской ценности влияют (а иногда и вдохновляют) социальные институты и национальные бизнес-системы.