Как заработать

Как сделать производство эффективным общество 11 – Как сделать производство эффективным / Habr

19.10.2016

Содержание

Как сделать производство эффективным / Habr

Эффективное производство (да и вообще предприятие) удовлетворяет четырем простым требованиям:

  • Производит то, что нужно рынку
  • Производит это качественно
  • Производит это быстро и в срок
  • Производит это с минимальными затратами

Я здесь остановлюсь на двух требованиях из четырех:

  • как производить быстро и в срок
  • как производить с минимальными затратами

На оба эти вопроса блестяще отвечает Теория Ограничений Голдратта, изучению и реализации алгоритмов которой я посвятил несколько последних лет. Это такая система управления предприятием. В первую очередь производственным предприятием. Эффективность которой отмечена даже таким «гуру» производственного менеджмента, как Toyota.

Уложить всю такую систему в один пост невозможно, но я расскажу о принципах. А если кто-то посчитает нужным изучить ее поглубже, он прочтет книги как самого Голдратта («та самая цель»), так и того же Шрагенхайма («производство с невероятной скоростью»). Уверен, что прочтение этих книг даст вам ответ на риторический, казалось бы, вопрос «Как сделать производство эффективным».

Почему так получается, что «чистое» время производства изделия и реальный срок выхода продукции рознятся в десятки, а то и сотни раз? Очевидно, потому что есть потери времени. Они бывают трех видов:

  • ожидание ресурса
  • ожидание комплектующих (узлов)
  • потери в логистике

Представьте себе какой-нибудь производственный участок. Например, участок покраски. На участок постоянно приходят какие-то заготовки, которые нужно красить. Ключевой вопрос, на который нужен ответ, звучит так: «что красить сейчас, а что потом»?

Если этого не понять, то та заготовка, которую нужно красить именно сейчас, будет, как назло, лежать в самом низу и вспомнят про нее уже тогда, когда заказчик будет биться в истерике от того, что его изделие уже неделю как просрочено.

И точно так же будет на каждом участке.

Это и есть ожидание ресурса. Заготовка лежит в ожидании ресурса, пока он освободится. Но…он постоянно занят чем-то другим.

Система, четко определяющая последовательность выполнения заданий, должна быть буквально на каждом участке производства. Она должна однозначно определять, какое задание надо выполнять в первую очередь, какое во вторую и т.д.

Очередность заданий определяется трудоемкостью выполнения задания и датой выхода конечного изделия из производства. По мере приближения даты выхода важность задания растет, и оно перемещается вверх по приоритету.

Вот у вас есть изделие. Оно состоит из трех узлов (которые тоже из чего-то состоят): У1, У2, У3. Рисовать не буду, художник из меня так себе. Тем более что в ролике я его таки изобразил на доске. Изделие должно быть изготовлено 10.02.2013 года. На его финальную сборку нужен час. Это значит, что 08-09.02.2013г. (точная дата определяется сочетанием трудоемкости и производственных коэффициентов) на участке финальной сборки должны быть все три узла.

Наличие на участке финальной сборки узла У3 за месяц до этого – это совершенно нежелательное явление. Это еще хуже, чем опоздать. Потому что, во-первых, это никак не повлияет на срок сдачи готового изделия (двух других-то узлов нет), а во-вторых, это означает, что:

  • израсходованы комплектующие, которые можно было бы потратить на что-то действительно нужное.
  • занято место.
  • вы зря потратили деньги (на производство этого узла). Их надо было потратить значительно позже.
  • были зря заняты ресурсы (на производство этого узла), а какой-то НУЖНЫЙ узел лежал в ожидании.

Гениальная Теория Ограничений не только говорит о том, что НУЖНО делать в каждый момент, но и о том, чего делать НЕ НУЖНО.

Производство узла У3 должно быть увязано со сроком его сдачи. То есть с 08.02.2013. В зависимости от трудоемкости этого узла устанавливается дата, раньше которой этот узел производить нельзя. И начиная с этой даты узел меняет свой цвет по мере приближения даты X. Сначала он зеленый, затем желтый, затем красный. Если 08.02.2012 уже наступило, а он еще не сделан, то он будет черным.

На каждом участке все задания должны выполняться в обратном порядке. Сначала черные, затем красные, затем желтые, затем зеленые. Белые задания выполнять вообще не стоит.

Ожидание комплектующих – это еще более неприятная ситуация, которая может напрочь сорвать все сроки.

Возьмем наши пресловутые узлы. Утро 08.02.2013г. Сборщик на месте. У1 и У2 тоже. У3 нет. Где он застрял — никто не знает. Начинается разбирательство. Выясняется, что он где-то на начальной стадии… По причине, описанной выше. Так и будет бегать мастер по производству, затыкая такие дыры.

Но ожидание узлов – это еще не так страшно. Куда страшнее ожидание закупаемых комплектующих. Потому что, как правило, закупка происходит значительно дольше, чем непосредственно производство.

Углубляться в управление закупками не буду, потому что по этому поводу как-то статью написал и даже ролик делал. Главное и в закупках четко соблюдать принципы приоритетов, заложенные в Теорию Ограничений. Всегда покупать ТО, что нужно и ТОГДА, когда нужно. Сберегая, тем самым драгоценные оборотные средства.

Про потери в логистике упомянул в ролике, да и в жж регулярно у себя такие вещи описываю. Гениальный Генри Форд во избежание этих потерь, например, придумал конвейер. Сто лет назад. Чтобы избежать потерь в логистике необходимо минимизировать потери времени при передаче изделий от участка к участку.

Есть еще один нюанс. Система управления производством должна быть простой и устойчивой. Устойчивой к внешним изменениям, в первую очередь. О таких изменениях я как-то писал тут. Простота (внешняя, разумеется) Теории Ограничений заключается в том, что ты всегда должен выполнять верхнее задание, то есть самое приоритетное. Не можешь верхнее, выполняй второе сверху. Все.

habr.com

Параграф 12. Экономическая культура



  • ГДЗ
  • 1 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Информатика
    • Природоведение
    • Основы здоровья
    • Музыка
    • Литература
    • Окружающий мир
    • Человек и мир
  • 2 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Белорусский язык
    • Украинский язык
    • Информатика
    • Природоведение
    • Основы здоровья
    • Музыка
    • Литература
    • Окружающий мир
    • Человек и мир
    • Технология
  • 3 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Белорусский язык
    • Украинский язык
    • Информатика
    • Музыка
    • Литература
    • Окружающий мир
    • Человек и мир
    • Испанский язык
  • 4 Класс

    • Математика
    • Английский язык
    • Русский язык
    • Немецкий язык
    • Белорусский язык
    • Украинский язык
    • Информатика
    • Основы здоровья
    • Музы

resheba.me

Как сделать производство эффективным: 5 действенных способов

Начать собственное дело и открыть производственное предприятие – задача не из легких. Еще более сложное задание – создать дело эффективное и успешное, которое будет стабильно приносить доход и развиваться.

К сожалению, большая часть производств рано или поздно сталкивается с проблемами: некоторые из них не могут выйти на точку «безубыточности», другие не в силах развиваться и подстраиваться под спрос потребителей.

Решать такие проблемы можно и даже нужно. Только постоянно контролируя производство и его прибыльность можно достичь успеха.

Прямо сейчас мы расскажем, каким должно быть успешное предприятие, и как сделать производство эффективным.

Что такое эффективное производство?


Однозначно ответить на вопрос, что же такое эффективное производство, весьма сложно. Каждый предприниматель подразумевает свои необходимые составляющие успешного предприятия.

Но прежде, чем мы начнем искать способы повышения эффективности производства, нужно выяснить, каким основным требованиям отвечает то самое «образцовое» предприятие.

Если упорядочить все основные характеристики эффективного производства, сможем сделать вывод о том, что оно должно соответствовать 5 главным критериям.

Итак, эффективное производство – это предприятие, которое:

  • Изготавливает товары высокого качества.
  • Производит те продукты или товары, в которых нуждается целевая аудитория.
  • Осуществляет свою деятельность в срок.
  • Изготавливает товары в быстром темпе.
  • Работает со стабильно высоким доходом и минимальными затратами.

Выходит, что эффективное производство – это то предприятие, которое и приносит доход, и позволяет сократить расходы на изготовление товаров, и является необходимым на рынке, так как в его продукции нуждаются потребители.

Доходы и расходы бюджета – всё, что нужно знать про БДиР

На деле действительно важно, чтобы производство удовлетворяло и потребности целевой аудитории, и предпринимателя. Но если выделять из общего перечня факторов самый важный, то мы получим следующий ответ на интересующий нас вопрос:

Эффективное производство – это предприятие, которое приносит высокий доход с минимальными вложениями.

Именно такая формулировка предполагает понятие эффективности.

Сама по себе эффективность производства предполагает правильное использование ресурсов, вложение средств, организованную и слаженную работу коллектива предприятия.
В таком случае, как сделать производство эффективным?

Ответ прост – сократить вложения до минимума, а прибыль при этом увеличивать до максимального порога. О том, какими способами можно это сделать, расскажем далее.

Отметим, что на сегодня наиболее эффективные предприятия на бизнес рынке России функционируют в следующих отраслях:

  • Мебель и строительные материалы.
  • Товары для автомобилей.
  • Продукты питания.
  • Одежда и тканевая продукция.
  • Рекламные материалы.

Какие основные факторы влияют на эффективность производства?


На эффективность производства воздействует немало факторов. Однако важно понимать, что на некоторые из них руководитель предприятия имеет влияние, в то время как другие факторы он изменять, увы, не в силах.

Чтобы понять, что в состоянии предпринять владелец бизнеса для того, чтобы сделать производство эффективным, проанализируем основные факторы влияния на предприятие. Их достаточно много, но все можно выделить в две основные группы – внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы
— те, на которые предприниматель не в силах повлиять
Внутренние факторы – проблемы, которые неразрывно связаны с работой предприятия
1. Политическая ситуация в стране – смена правительства, введение новых налогов. 1. Недостаточный ассортимент производимых товаров.
2. Экономическая ситуация в стране – колебание курсов валют, снижение платежеспособности населения. 2. Перебои в снабжении предприятия ресурсами.
3. Социальные факторы – состав населения, уровень доходов, образование. 3. Устаревание материально-технической базы, использование оборудования старого образца.
4. Технологические факторы – усовершенствование технологий производства, развитие технологий. 4. Неслаженная работа персонала, нехватка квалифицированных кадров.

Проанализировав основные факторы, становится ясно – повлиять на экономическую ситуацию в стране будет достаточно проблематично, поэтому, если уменьшение эффективности производства вызвано такими обстоятельствами, многое изменить не удастся.

Но если заниженная эффективность – следствие одного из внутренних факторов, то необходимо без отлагательств сделать первые шаги навстречу положительным изменениям.

Какие обстоятельства указывают на то, что эффективность производства снижается, и как их выявить?

Первые «звоночки», по которым можно определить, что эффективность предприятия оставляет желать лучшего – это, конечно же, невысокая доходность или даже неспособность компании приносить прибыль предпринимателю.

Но не только проблемы с оборотом средств могут стать признаком снижения эффективности производства.

На это могут указать и другие факторы:

  1. Высокая доля брака – если на вашем производстве стремительно увеличивается количество бракованных изделий, то самое время проконтролировать работу сотрудников и проверить исправность оборудования.
  2. Невысокая выработка каждого сотрудника – чем ниже показатель каждого работника, тем выше вероятность того, что штат предприятия работает недостаточно слаженно или вообще переполнен.
  3. Уменьшение объема продаж – это, скорее, следствие нарушения работы самого производства, причиной которого могут являться и перебои с поставками ресурсов, и неопытность сотрудников, и даже несоответствие производимых товаров потребностям населения.
  4. Приостановление роста клиентской базы – если у компании появилось большое количество «спящих» клиентов, значит, качество производимых продуктов снизилось и ваше производство больше не имеет прежней репутации. Возможно также, что другие предприятия оказывают больше внимания своим клиентам, поэтому вам стоит совершенствоваться.
  5. Увеличение расходов с одновременным уменьшением доходов – чаще всего основной причиной подобного является неналаженный рабочий процесс, когда ресурсов закупается слишком много, а производимость предприятия нельзя увеличить. Тогда вложенные средства окупаются слишком долго, делая бизнес не таким эффективным.

Но как, спросите вы, выявить основной фактор негативного влияния?

Сделать это не всегда бывает просто. Порой проблема компании очевидна. Тогда сразу становится ясно, на что обратить внимание и как поступить, чтобы исправить проблему. Но чаще всего сделать это сразу не удается.

Как показывает многолетняя практика, только тщательно проанализировав каждый из этапов производства, можно выявить недостатки. Если же исправлять их не комплексно, а единично, то изменить ситуацию в корне будет достаточно сложно, а порой и невозможно.

5 главных способов, как сделать производство эффективным


Существует действительно много способов, как сделать производство эффективным. Для простоты понимания мы объединили их все в 5 направлений, каждое из которых проанализируем более детально.

Способ №1. Снижение затрат

Если для того, чтобы сделать производство эффективным, необходимо увеличить его доходность, то самым простым способом сделать это будет снижение затрат. Таким образом можно достичь снижения себестоимости изготавливаемого продукта, что в свою очередь приведет к увеличению прибыльности предприятия.

Сделать себестоимость производства ниже можно несколькими путями:

  1. Снизив затраты на закупку сырья.

    Покупая сырье для производства дешевле прежнего, можно легко снизить себестоимость товаров. Для этого можно найти новых поставщиков или пересмотреть условия договора с прежними. Возможно, вам не придется менять сразу всех поставщиков. Вполне вероятно, что будет достаточно удешевить лишь некоторые элементы приобретаемого сырья.

    Такой способ позволит быстро сделать затратность ниже, но в то же время стоит с осторожностью подходить к удешевлению сырья. Дешевые «ингредиенты» низкого качества могут привести к ухудшению характеристик производимых товаров.

  2. Снизив затраты на оплату труда.

    Для того, чтобы производство было эффективным, важно нанимать в штат квалифицированных специалистов. Уменьшение оплаты их труда для снижения себестоимости товаров может привести только к негативным последствиям – такой штат может попросту уволиться из-за низкого уровня зарплат.

    Но есть и альтернативный способ снизить себестоимость за счет затрат на оплату труда. Он состоит в том, чтобы уменьшить не оклад работников, а численность штата.

    Если сокращать штат нет необходимости, то просто не увеличивайте его без острой необходимости. Важно, чтобы все работники имели достаточно работы.

  3. Снизив стоимость грузоперевозок.

    Ни одно производство не может обойтись без грузового транспорта, предназначение которого состоит в том, чтобы привозить сырье или увозить готовые товары.

    Если в своей производственной системе вы используете собственные грузовики, следите за тем, чтобы они не ездили понапрасну. Иными словами, каждую машину загружайте максимально, чтобы немного сэкономить на топливе.

    Если же вы пользуетесь услугами транспортных компаний, пересмотрите ценовую политику их услуг, а также поищите других партнеров с более доступными ценами на грузовые перевозки.

  4. Снизив уровень оплаты коммунальных услуг.

    Не только оплата труда рабочим и закупка сырья влияют на формирование себестоимости продуктов. Важную роль здесь также играет стоимость коммунальных услуг, которую вы можете сделать ниже.

    Для этого лишний раз проинструктируйте персонал о том, что необходимо выключать свет и отопительные приборы, выходя из помещения. Также немного исправит ситуацию установка экономных ламп.

    Сделать затраты ниже можно, сокращая разные виды расходов.

Существует 4 метода снижения расходов – они представлены на схеме ниже:

Способ №2. Поиск альтернативных способов экономии

Сделать себестоимость производства ниже возможно не только при помощи кардинального снижения затрат. Существует немало инновационных видов экономии, которые помогут немного снизить себестоимость, и, соответственно, сделать производство эффективным.

Выделим 2 проверенных варианта:

  1. Перерабатывать и сдавать отходы.

    Ни для кого не секрет, что на производственном предприятии всегда есть место браку, испорченным материалам и отходам. Все крупные и маленькие компании за границей уже давно стали перерабатывать свои отходы для того, чтобы получать дополнительный источник дохода. В России такая тенденция, к сожалению, еще пока плохо развита.

    Но, в любом случае, стоит обратить внимание на этот пункт, ведь выбросить отходы в мусор вовсе не сложно, а вот выручить из этого прибыль – гораздо сложнее.

    Стоит понимать, что сделать подобное, возможно, удастся не каждому производству, ведь предприятия бывают очень разные. Тем не менее поинтересоваться этим вопросом просто необходимо.

  2. Использовать бесплатные виды рекламы.

    Большую долю затрат эффективного производства составляют маркетинговые расходы. Оказывается, и на них можно немного сэкономить, используя бесплатные методы рекламы.

    Сделать это можно следующим образом:

    • Осуществляйте рассылку писем на электронный адрес каждого из потребителей вашей клиентской базы.
    • Самостоятельно печатайте листовки и раздавайте их на улицах или же бросайте в почтовые ящики.
    • Размещайте объявления на бесплатных досках в интернете (к примеру, https://www.avito.ru или https://www.doski.ru).

Способ №3. Модернизация производства

Чтобы сделать производство эффективным, можно не только снижать затраты и уменьшать себестоимость. Прибыльность предприятия реально увеличить, обратив внимание и на увеличение выработки производства.

Иногда для этого достаточно пересмотреть схему производства, систему закупок и проконтролировать выработку штата. Но чаще всего таких действий бывает недостаточно, и тогда необходимо модернизировать производство.

Сделать это можно, купив:

  • Современное оборудование, которое требует меньшего участия рабочих и способно в разы увеличивать количество производимых товаров.
  • Инновационные материалы, позволяющие улучшать качество товаров и продуктов.

Конечно, с одной стороны, такая политика создания эффективного производства может привести к обратному – увеличению расходов. Но, с другой стороны, для успешного развития компании модернизация производства неизбежна.

Чтобы не тратить на ее осуществление слишком много средств, рекомендуется проводить ее в несколько этапов.

Способ №4. Расширение ассортимента производимых товаров, а также перечня оказываемых услуг

Очень здорово, когда предприятие сумело снизить свои расходы и модернизироваться. Так оно может увеличить среднюю годовую прибыль. Но будет ли это возможно, если производимые товары не пользуются спросом?

Допустим, производство увеличило выработку. Но станет ли большей прибыль, если такое количество товаров не продается?

Ответ на данный вопрос еще раз доказывает, что сделать предприятие более эффективным можно только лишь пересмотрев все его слабые и сильные стороны.

Итак, если предыдущие способы не дали должных результатов, то вы должны обратить внимание на то, что именно производит ваша компания.

Чтобы увеличить прибыль, предпримите следующее:

  1. Проанализируйте, насколько ваш товар удовлетворяет потребности покупателей.

    Возможно, на рынке появился уже более усовершенствованный продукт, и он гораздо больше нравится покупателям. Значит, и вам пора шагать в ногу с инновациями. Измените характеристики товаров, которые в этом нуждаются.

  2. Расширьте ассортимент продукции.

    Людям со временем надоедают одни и те же товары. Они бы рады покупали подобные изделия, но другой формы, цвета или размера. Подумайте над этим. Возможно, пора расширить ассортимент, охватив потребности и других целевых аудиторий.

  3. Расширьте перечень дополнительных услуг.

    Некоторые виды производства предполагают оказание дополнительных услуг помимо собственно изготовления товаров. Пример – мебельная промышленность.

    Если вы будете делать не только качественную мебель, но еще и помогать в ее сборке, то быстрее сможете заработать хорошую репутацию и расширить клиентскую базу.

    Также к перечню дополнительных услуг стоит отнести упаковку или доставку товаров.

Эффективное производство. Как организовать?

С чего начать работу над улучшением бизнеса?

Способ №5. Изменение маркетинговой стратегии

Абсолютно очевидно, что какой бы успешной ни была компания, она нуждается в постоянной рекламе. Скорее всего, и на вашем производстве есть разработанная маркетинговая стратегия. Но все меняется, и изменения в рекламной кампании также положительно скажутся на эффективности производства.

Что можно сделать, а вернее, какие еще способы рекламы стоит попробовать?

В первую очередь, добавьте такие пункты к своей маркетинговой стратегии:

  • Используйте популярные способы рекламы на сегодня – продвижение в социальных сетях, интернет-рассылки и т.д.
  • Осуществляйте регулярный обзвон «спящих» клиентов – напоминайте им о себе, информируйте о новинках и акциях.
  • Введите программу лояльности для постоянных клиентов – поощряйте заказчиков скидками, бонусами и небольшим подарками.

Также не забывайте о том, что способов рекламы существует великое множество. И чтобы сделать свое производство эффективным, стоит использовать как можно больше из них.

Итак, в данной статье мы проанализировали, что такое эффективное производство и какие факторы влияют на этот показатель. Также мы привели 5 способов, как сделать производство эффективным.

Проанализировав деятельность собственного бизнеса, вы можете использовать один из них или же все сразу. Помните, что только комплексный подход в решении проблем способен принести стоящий результат.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Какова роль экономической деятельности в жизни общества? Почему экономический рост является одним из критериев п р о г р е с с а экономики и общества?

Kotuk222

08 сент. 2014 г., 20:50:06 (4 года назад)

 1Экономическая жизнь общества представляет собой прежде вceгo производство, распределение, обмен и потребление товаров и услуг. Это мoгeт быть как материальные блага .
В процессе производства происходит преобразование природных материалов, придание им свойств, благодаря которым они мoгeт удовлетворять потребности людей. Oтношения распределения и само потребление людьми тoвaров и услуг существенно влияют на производство. Они мoгyт либо стимулировать, либо сдерживать eгo развитие. Нaпример, принцип распределения по количеству и качеству труда, используемый во всех развитых странах, существенно стимулирует труд наемных работников, порождает мaтeриальную заинтересованность в повышении производительности труда, в творческом влиянии на производственный процесс.  Развитие общества и eгo экономическая жизнь тесно взаимосвязаны. Они соотносятся между собой как целое и eгo часть. Экономическая жизнь, испытывая на себе влияние всех сторон общественной жизни (социальной, политической, духовной), в свою очередь, также существенно влияет на различные явления общественной жизни и общество в целом.

2 Потому что рост экономики создает больше возможностей для развития материального и духовного, другое дело, кто как этими возможностями пользуется. Когда богатеет человек, богатеет и общество. Когда удовлетворены материальные потребности, человек имеет возможность задуматься о «высоком». Да и вообще, кто твердо стоит на ногах, т.е. материально обеспечен, больше уверен в завтрашнем дне и свободнее того, кто думает о хлебе насущном каждую минуту.

3 Особенности в рычагах у кого длиннее тот и прав

4 Производит то, что нужно рынку
Производит это качественно
Производит это быстро и в срок
Производит это с минимальными затратами

5. 1) Надо иметь стартовый капитал.
2) Необходимую поддержку влиятельных людей.
3)Обладаеть достаточным терпением и силой духа

4) Постоянно совершенствоваться

6. (1) «Товары общественного потребления», типа полиции, охраняющей общественный порядок, или армии, обороняющей страну. Отдать их в частные руки невозможно.

 (2) Охрана окружающей среды. У химической компании нет рыночного стимула заботиться об очистке своих выбросов, потому что от них страдает не она.

 (3) Патентное право.

 (4) Помощь слабым слоям населения. 

7. Главным регулятором потока денежных средств в экономику является государство,в лице Центрального Банка, оно это делает через эмиссию денежных средств и вырабатывания правил игры коммерческим банкам, которые в свою очередь используются как насос, тоесть через них идёт кредитование населения и предприятий.Центробанк может регулировать стоимость кредита, уменьшая или увеличивая ставку рефинансирования. Ставка рефинансирования это понятие означает под какой процент коммерческие банки берут средства у Центробанка.

8. На рынке труда получают оценку стоимость различных по виду и сложности исполнения услуг труда, определяются условия найма работников, величина зарплаты, условия труда.

9. Не всегда получается воевать и отнимать за беслпатно. А так чтобы развивать экономику!

10. Потребителю сравнить цену, качество и стоимость доставки товара у конкурентов, сделав выбор в пользу минимальных затрат за наивысшее качество. 
А Производителю выбрать такого покупателя который предложит наивысшую цену за товар. 

obsestvoznanie.neznaka.ru

Производство. Как сделать производство эффективным.


Эпиграф к уроку: «Повышение продуктивности означает меньше человеческого пота». Генри Форд


1

2

3

4

6

5

7

8

9

По горизонтали

1.Денежная сумма, которую производитель получает, продав свою продукцию.

4.Один из факторов производства.

6. Превышение доходов от продажи товаров или услуг над затратами на их производство и реализацию.

8. Сумма всех расходов на производство товаров или оказания услуг.

9. Продукт, произведенный на продажу.

По вертикали:

2.Осознаваемая человеком нужда в чем-либо.

3.Действие, приносящее пользу другому, помощь другому.

4. Способ преобразования сырья, материалов, энергии, информации в процессе изготовления продукции, оказания услуг.

5. Средство достижения цели экономики.

7. Трудовое денежное вознаграждение.




Актуализация знаний

Вспомним основную цель производства.

Таким образом важно, чтобы ваше производство было каким? Итак, как вы думаете, о чем мы сегодня будем говорить? Как бы вы сформулировали цель нашего урока? Где эти знания могут вам пригодиться в жизни?


Тема  «Производство: затраты, выручка, прибыль. Как сделать производство эффективным»


Способы эффективной  организации труда Поработайте в парах и предложите свои варианты повышения эффективности труда


Работа с учебником с.87 прочитайте раздел «Путешествие в прошлое» и выделите способы эффективной организации труда


1.Разделение труда

Ксенофо́нт — древнегреческий писатель и историк афинского происхождения, полководец и политический деятель

Мануфакту́ра — это предприятие, основанное на ручном труде наёмных работников, где существует разделение труда на отдельные производственные операции


Разделение труда — это разделение больших задач на несколько таким образом, чтобы каждый работник выполнял одну или несколько мелких операций.


2 . Массовое производство при помощи конвейера

Ге́нри Форд — американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей , изобретатель. Его лозунг — «автомобиль для всех»; завод Форда выпускал наиболее дешёвые автомобили в начале эпохи автомобилестроения.


Вспомните виды производства до XX века и после, в чем недостатки и преимущества каждого вида производства?


3.Использование достижений науки и техники

Лудди́ты  — участники стихийных протестов первой четверти XIX века против внедрения машин в ходе промышленной революции в Англии .


4. Ме́неджмент или управление производством

МЕ́НЕДЖМЕНТ —искусство управления

  интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами.

Толковый словарь Ожегова С.И.

Фредерик Уинслоу Тейлор — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента.




6. Использование новых технологий

Задание № 3, с.90 учебника

Узнай, обратившись к интернету, что такое альтернативные источники энергии. Есть ли у них будущее?

Предложи способы использования энергосберегающих технологий в школьном хозяйстве.


Закрепление знаний

Учимся прогнозировать успешность своего дела с.90. Работа в группах.

Вспомните виды ресурсов.

Какой из предложенных видов заработка будет актуален для нашей сельской местности? Выбираем один вид заработка для всех групп.

Размер первоначального капитала 10 000 р.

Рассчитайте общие, переменные и постоянные затраты вашего дела, а также размер планируемой выручки и прибыли.


Рефлексия

Незаконченное предложение

Сегодня на уроке:

Я научился…..

Было интересно….

Было трудно….

Больше всего мне понравилось…..

Могу похвалить себя за то, что….

Для меня было открытием то, что….

Сегодняшний урок показался мне…..


Домашнее задание: п.10 до конца прочесть, вопросы, составить тест по теме (не менее 5 тестовых вопросов).

multiurok.ru

Как сделать производство выгодным? Как сделать производство выгодным?

Вы бы уж писали бы о конкретном производстве. Но попробуем
1. Максимальное сокращение издержек на выпуск единицы продукции (проше говоря добиться максимально низкой себестоимости продукции)
2. Снизить непроизводственные расходы.
3. Обеспечить прохождение решений с максимальной скоростью сверху до низу, а информации снизу до верху.
4. Использовать минимальные запасы сырья и хранить на складе минимальное количество продукции.
5. Использовать рационализаторский и изобретательский потенциал персонала, организовав эффективно управляемый процесс.
6. Мотивационная система оплаты, которая стимулирует выполнение качественных требований при максимальной производительности оборудования.
7. Внедрение эффективной системы ТО оборудования, снизив при этом потери от незапланированных остановок оборудования.
8. Создание команды единомышленников, перед которыми поставлена задача и определены этапы ее решения.

это или наркобизнес или оружие

1) Хороший бизнесплан.

2) снизить все затраты.

3) повысить обеспечение клиентов на 100%

4) понизить цены на 30,56%чтобы покупателям или посетителям тоже было выгодно.

5) нужно чтобы многие люди знали о вас ( то есть сделать рекламу производства — но только чтобы производство было самым наилучшим. )

6) повысить качество товара на 100%.

Найти место и время когда продукт нужен, рекламировать, качественно его создавать

1) Хороший бизнесплан.

2) снизить все затраты.

3) повысить обеспечение клиентов на 100%

4) понизить цены на 30,56%чтобы покупателям или посетителям тоже было выгодно.

5) нужно чтобы многие люди знали о вас ( то есть сделать рекламу производства — но только чтобы производство было самым наилучшим. )

6) повысить качество товара на 100%.

Для начала надо снизить затраты, повысить качество и цену реализации

touch.otvet.mail.ru

ЕГЭ. Экономика. Тема 11. Производство |

В результате общественного производства создаётся  определённый продукт. В своём движении он проходит ряд стадий.

Стадии движения национального продукта

  • Производство
  • Распределение
  • Обмен
  • Потребление

Производство

Производство — это процесс создания жизненных благ  для удовлетворения потребностей людей.

Две сферы производства

  • Материальное – создание вещественных богатств, необходимых для удовлетворения потребностей + оказание материальных услуг( промышленность, сельское хозяйство, строительство)
  • Нематериальное – создание духовных, нравственных ценностей + оказание нематериальных услуг (здравоохранение, образование и др.)

В производство входит и предоставление услуг.

Услуга – это такая целесообразная деятельность людей, которая направлена на удовлетворение потребностей, но не связана с производством чего-либо (например, услуги парикмахера, переводчика и пр.)

Материальные услуги: транспорт, торговля, жилищно-бытовое обслуживание, связь и др.

Нематериальные услуги: просвещение,  здравоохранение, наука, искусство, социальное обеспечение, страхование, кредитование и др.

Производство — это постоянный, непрерывный процесс, так как необходимо постоянно удовлетворять потребности общества.

Воспроизводство

Воспроизводство — это процесс постоянного повторения производственного процесса.

Виды воспроизводства

  • Простое – это такой тип воспроизводства, при котором объёмы выпускаемой продукции неизменные, постоянные.
  • Расширенное — при нём объёмы производства постоянно растут, условием для этого является увеличение количества и качества экономических ресурсов.
  • Суженное – при нём происходит постоянное снижение , сокращение объёма производства.

Пути увеличения объёма производства

  1. Экстенсивный путь – расширение объёмов, количества экономических ресурсов, задействованных в производстве
  2. Интенсивный путь – увеличение эффективности использования экономических ресурсов.

Распределение

Распределение – это распределение произведённого продукта, дохода между участниками производственного процесса, а также людьми, которые не участвовали в данном процессе.

Виды распределения:

  • равное
  • неравное

 

Обмен

Обмен – это процесс передачи вещи, товара, получение взамен денег или других товаров, процесс, в результате  которого получают деньги за произведенный товар. Это процесс движения экономических благ и ресурсов от одного участника экономической деятельности и к другому. Он соединяет производителей и потребителей, в результате чего складываются экономические отношения.

Виды обмена:

  • бартер: обмен вещи на вещь, товара на товар.

централизованный: обмен на рынке — товара на деньги

Формы обмена:

  • торговля
  • дарение

Потребление

Потребление – это процесс использования произведённого продукта ( это предметы длительного пользования: одежда, дома, автомобили и т.д.) и уничтожение продукта (продукты питания).

Закон Энгеля: с увеличением дохода доля, которая расходуется на предметы первой  необходимости, падает, а на приобретение предметов роскоши увеличивается.

Типы производства

Тип производства – это совокупность его экономических и организационно-технических особенностей, которые обусловлены видом продукции, масштабами и степенью регулярности её выпуска.

  • Единичное — производство продукции в единичных или нескольких экземплярах, то есть штучный выпуск продукции
  • Серийное – выпуск продукции большими партиями (сериями)с определённой регулярностью выпуска( бывает мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное)
  • Массовое – это изготовление однотипной продукции в больших объёмах и в течение продолжительного времени.

Продукция производится на предприятиях.

Предприятие

Предприятие – это  хозяйствующий субъект, осуществляющий деятельность в установленном законом порядке.

Отрасль – это группа предприятий, которые выпускают одинаковую продукцию, имеют схожие технологии или одинаковое сырьё.

Виды отраслей

Добывающие Обрабатывающие
Производят средства производства Производят предметы потребления
Группа А Группа Б
Тяжёлая промышленность Лёгкая промышленность

Функции предприятий

  • Производственная – производство товаров, услуг, работ
  • Реализационно-маркетинговая – реализация продукции, изучение спроса на рынке
  • Ресурсно-спросовая – то есть наличие спроса на трудовые, материальные, интеллектуальные, финансовые и пр. ресурсы
  • Финансово- инвестиционная – использование финансов, кредитование, инвестирование, приобретение и выпуск ценных бумаг.
  • Бюджетная — пополнение бюджета путём выплаты налогов
  • Социальная – обеспечение работой населения
  • Познавательная – изучение законов рынка, наиболее эффективных способов хозяйствования.
  • Образовательная получение работниками профессиональных знаний, умений и навыков
  • Инновационная — использование новейших научно-технических достижений и инновационных технологий.
  • Информационная – накопление сведений о конъюктуре, то есть состоянии на рынке, распространение информации о своей деятельности, выпускаемой продукции и услугах.
  • Консолидирующая – обеспечение единства экономики путём создания различных союзов, организаций, деятельности экономических агентов.

Виды предприятий

По сферам деятельности:

  • Производственные
  • Непроизводственные

По размерам:

  • Малые (до 50 занятых)
  • Средние (от 50 до 500)
  • Крупные (более 5000
  • Особо крупные ( более 1000)

По формам собственности:

  • Частные
  • Государственные
  • Муниципальные
  • Кооперативные
  • Предприятия в собственности общественных организаций
  • Прочие (иностранных граждан, смешанные)

По принадлежности капитала:

  • Национальные
  • Иностранные
  • Совместные

По организационно-правовым формам:

  • Хозяйственные товарищества и общества
  • Полное товарищество
  • Товарищество на вере (коммандитное товарищество)
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
  • Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)
  • Акционерное общество (АО)
  • Производственные кооперативы (артели)
  • Унитарное предприятие (федеральное казенное предприятие).

( Подробно о каждом типе предприятий по организационно-правовым формам готовится отдельная статья)

Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна

 

obschestvoznanie-ege.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о