Бизнес

Бизнес план для ремонтно строительной фирмы: Бизнес план строительной компании с расчетами

13.06.1986

Содержание

Открываем строительную компанию — готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого. На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим. Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

  • Безупречный дизайн;
  • Удобное расположение;
  • Вежливый персонал;
  • Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

  • Архитектор и проектант;
  • Прораб;
  • Дизайнер квартир;
  • Программист;
  • Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи. Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет. В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

  • Геодезических;
  • Общестроительных;
  • Отделочных;
  • Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

  • Объявление в местных печатных изданиях;
  • Контекстная реклама в интернете;
  • Участие в тендерах на госзаказы;
  • Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
  • Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

  • Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
  • Спецтехника – 10 000 000 р.;
  • Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
  • Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

  1. Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
  2. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
  3. Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
  4. Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе. Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев. А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

  1. Наименование строительной фирмы.
  2. Месторасположение открываемой организации.
  3. Уставный капитал фирмы.
  4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

  1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
  2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
  3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
  4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

  1. Гражданское строительство.
  2. Промышленное строительство.
  3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

  1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
  2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
  3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:
  • сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
  • обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
  • продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками.

Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

  • максимум 3-х этажные здания;
  • жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
  • здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
  • объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

  1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
  2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
  3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

  • аренда офиса – 8 тыс. долларов;
  • закупка техники – 300 тыс. долларов;
  • покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
  • затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Шаблон бизнес-плана строительства — Bplans

Fosse Commercial Contractors LLC

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Возможность

Проблема

Клиентам в районе Хьюстона нужны красивые офисные здания, склады, общественные работы и т. д. Район быстро расширяется, и им нужна компания, которая может предоставить высококачественную работу и материалы для строительства необходимых помещений.

Решение

Компания Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить самое качественное проектирование, подготовку площадки, смету расходов, строительство, ремонт и перестройку клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы. , общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в сфере коммерческого строительства.

Рынок

В настоящее время район Хьюстона переживает бум, бизнес в этом районе вырос за последние несколько лет и, как ожидается, будет продолжаться, по крайней мере, в течение следующих четырех лет. Это делает рынок очень привлекательным для Fosse Commercial Contractors.

Мы сосредоточимся на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую маржу, другими словами, на клиентах, желающих построить офисное здание. Это самый быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах. Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегмент ресторанов, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

Конкурс

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction. Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая из них имеет прекрасную репутацию в плане удовлетворенности клиентов. Однако рынок в Хьюстоне растет так быстро, что спрос в настоящее время превышает предложение. Это отличная возможность завоевать долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Почему мы?

В строительной отрасли основные способы конкурировать — низкая стоимость или лучшее управление проектами. Одним из наиболее важных процессов для получения контракта является процесс торгов. Fosse обладает уникальным конкурентным преимуществом перед большинством своих конкурентов. Г-н Дэвид Уэст, генеральный менеджер проектов FCC, является племянником Чарльза Нанна, которому принадлежит McHoughton’s Lumber, один из крупнейших поставщиков строительных материалов на Среднем Западе. Благодаря этим отношениям Fosse смогла заключить очень выгодный контракт с поставщиком, позволяющий Fosse получать свои материалы со значительной скидкой. Благодаря этому преимуществу компания может занижать ставки своих конкурентов и занимать лидирующие позиции с низкими издержками.

Ожидания

Прогноз

Фосс имеет лишь небольшую сумму долга и намерен оставаться таким. Мы ожидаем увеличения прибыли от наших усилий по изменению рынка к концу 2-го года. В течение следующих трех лет мы ожидаем снижения прибыли по мере выхода на этот сложный рынок. По нашим оценкам, мы сможем сократить предельные затраты и увеличить общую прибыльность на 3-й или 4-й год по мере нашего роста и использования преимуществ экономии за счет масштаба.

Мы тоже думаем, что можем расти. В следующем году мы намерены значительно увеличить общий доход почти до 9 долларов США.00 000 по сравнению с $572 000 в прошлом году. У нас есть рынок, люди и возможности. Пришло время расти.

Однако рост стоит дорого. Мы готовы влить новый капитал, чтобы покрыть убытки в течение большей части этого первого года. Мы можем получать прибыль в течение 2 и 3 лет.

Финансовые показатели за год
Нужны фактические графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

Бизнес-план строительной компании [Бесплатный шаблон]

Если у вас есть необходимые знания и навыки для начала строительства, возможно, вы хотя бы раз задумывались о том, чтобы начать свой собственный строительный бизнес.

В конце концов, наличие своего бизнеса может дать вам авторитет и свободу работать с клиентами вашей мечты, и это, безусловно, прибыльный бизнес.

Но в то же время открытие и управление строительной компанией — это немалый подвиг, требующий много работы и ответственности.

Итак, чтобы помочь вам в вашей повседневной деловой деятельности и достижении долгосрочных бизнес-целей, вам понадобится бизнес-план строительной компании. Бизнес-план облегчает вашу жизнь и позволяет вам сосредоточиться на том, что действительно важно в вашем бизнесе.

Обзор отрасли

Рыночная стоимость строительной отрасли США в 2020 году составляла 1,36 триллиона долларов, и ожидалось, что в 2021 году она снизится. Но вместо этого она пережила волну восстановления и продолжает расти даже сейчас.

Основной причиной роста строительного сектора является возобновление строительных проектов, будь то жилых или коммерческих. Кроме того, новые проекты продолжают появляться из-за быстрой урбанизации и растущей потребности в пространстве по всей стране.

Однако, прежде чем погрузиться в это, вы должны все спланировать до мельчайших деталей. Бизнес-план поможет вам избежать препятствий и неудач. Он будет действовать как руководство, которое поможет вашей компании подняться так же высоко, как небоскребы, которые вы строите.

Если приведенная выше идея звучит интересно, читайте дальше, чтобы узнать, как бизнес-план может помочь вам и как составить бизнес-план строительной компании.

Что нужно учитывать перед написанием бизнес-плана строительной компании

  • Получить необходимые лицензии и разрешения

    Строительный бизнес требует нескольких разрешений в зависимости от штата, в котором вы работаете, и нескольких документов, которые являются общими по всей стране. Основной причиной этого является характер работы, требующий должного внимания к требованиям безопасности.

    Но получение всех юридических документов может показаться большой работой, особенно когда ваш бизнес идет полным ходом. Следовательно, лучше составить контрольный список всех необходимых документов и получить их перед началом работы.

  • Выяснить требования безопасности

    Требования безопасности — еще один важный аспект начала строительного бизнеса. Выясните, какие инструменты и меры вам понадобятся для обеспечения безопасности вашей рабочей силы и других людей на строительных площадках. Это поможет вам избежать несчастных случаев и травм, которые можно предотвратить, приняв необходимые меры.

  • Получите правильную рабочую силу и оборудование

    Квалифицированная рабочая сила — самый большой актив вашей строительной фирмы. Они могут заключить или разорвать сделку, а также решить, какую репутацию будет иметь ваш бизнес в строительной отрасли. Следовательно, важно нанять квалифицированную рабочую силу и убедиться, что они получают подходящее оборудование для работы.

  • Знайте свою целевую аудиторию

    Знание своей целевой аудитории и ее предпочтений имеет решающее значение для любого бизнеса. Как строительной компании, знание вашей целевой аудитории очень полезно, когда вы продвигаете проекты. Следовательно, постарайтесь узнать все важные вещи о вашей целевой аудитории.

Чем вам может помочь строительный бизнес-план?

Хотя вы можете подумать, что правильное знание оборудования и персонала — это единственное, что важно для ведения строительного бизнеса, хорошая деловая практика и надлежащий бизнес-план не менее важны.

Бизнес-план поможет вам спланировать свои финансы, организовать бизнес-структуру, выработать удобную операционную стратегию и лучше узнать своих клиентов. В целом, это может сделать вашу жизнь менее хаотичной и вести бизнес более гладко и легко.

Итак, если вы хотите вести свой бизнес гладко, читайте дальше, чтобы узнать, как составить бизнес-план.

Составление вашего бизнес-плана

Хороший строительный бизнес-план состоит из нескольких различных аспектов, общих для всех бизнес-планов, и нескольких аспектов, характерных для строительного бизнеса.

И хотя поначалу написание бизнес-плана может показаться трудоемким процессом, впоследствии он может сэкономить вам много времени и усилий. Чтобы написать всесторонний бизнес-план, вы можете использовать готовый шаблон или онлайн-программное обеспечение для бизнес-планов, которое поможет вам написать гибкий и динамичный план.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для новой строительной компании, потратьте как можно больше времени на изучение некоторых образцов шаблонов бизнес-планов в сфере недвижимости.

Наш образец HDFL – Бизнес-план строительной компании может помочь вам в написании всестороннего бизнес-плана для вашего бизнеса. Он может действовать как руководство и не давать вам слишком долго застревать в определенном разделе.

Схема бизнес-плана строительства

Это стандартная схема бизнес-плана строительной компании, которая охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Резюме
    • Миссия
    • Менеджмент и персонал
    • Маркетинг
    • Финансирование
  • Миссия, цели и задачи
    • Обзор бизнеса
    • Миссия
    • Цели и задачи
      • Цель 1
      • Цель 2
  • Анализ рынка
    • Анализ отрасли
    • Тенденции рынка
    • Деловая пригодность в отрасли
  • Управление и организация
  • Структура
    • Организация
    • Менеджмент
      • Роджер Д.
      • Пол Д.
      • Дайан Д.
    • План найма
    • Управление рисками
    • Функции ведения записей
      • Кредиторская задолженность
      • Расчет заработной платы
  • Маркетинговый план
    • Описание продукции и услуг
    • Особенности и преимущества
      • Качество
      • Эффективность
      • Доступность
    • Жизненные циклы/сезонность
    • Маркетинговые стратегии
      • Местонахождение/распределение
      • Соотношение цена/качество
      • Рекламные стратегии
  • Финансовый план
    • Прогнозируемые прибыли и убытки
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс

Что включить в бизнес-план строительства?

Хороший строительный бизнес-план состоит из нескольких разделов, основными из которых являются следующие:

1. Резюме

Раздел с резюме составляет первую страницу вашего бизнес-плана и является наиболее важным для получения финансирования.

Он состоит из обзора всех основных разделов вашего бизнес-плана, а хорошее резюме поможет вам завоевать доверие инвесторов и получить финансирование для вашего бизнеса.

Обобщает следующие разделы:

  • Программное заявление
  • Менеджмент и персонал
  • Маркетинг
  • Финансы

2. Заявление о миссии

Четкое и краткое заявление о миссии поможет вашим клиентам найти отклик у вашей компании и бизнес-идеи. Это дает четкое представление о том, какие ценности вы отстаиваете как компания. Следовательно, написание хорошего заявления о миссии важно для успеха вашего бизнеса.

Он будет состоять из следующих подсегментов:

  • Программное заявление
  • Обзор бизнеса
  • Цели и задачи

3. Анализ рынка

Анализ рынка пригодится при принятии ряда бизнес-решений, поскольку он помогает лучше узнать рынок и отрасль. Это поможет вам понять подводные камни вашего бизнеса, его сильные стороны, а также то, что делают ваши конкуренты.

Он будет состоять из следующих подразделов:

  • Анализ отрасли
  • Тенденции рынка
  • Сегментация рынка

4. Структура управления и организационной структуры

В этом разделе содержится подробная информация об организационной структуре вашей компании, а также об уровнях управления вашей фирмой. Вы также должны указать работу вашей фирмы, а также роли и обязанности членов вашей команды в этом сегменте.

Например, вы должны указать, кто отвечает за регистрацию клиентов, кто отвечает за работу с архитекторами и наймом строителей, кто отвечает за наблюдение за процессом строительства и т. д.

Он будет состоять из следующих подсегментов:

  • Организационное управление
  • Ведение учета
  • Управление рисками
  • План найма

5. Маркетинговый план

Хорошая маркетинговая стратегия сделает вас запоминающимся для ваших клиентов. Это помогает вам охватить вашу целевую аудиторию, создает имидж бренда и выделяет вас среди конкурентов.

Всесторонний маркетинговый план состоит из следующих подсегментов:

  • Описание услуг
  • Маркетинговая стратегия
  • Рекламная стратегия
  • Стратегия продаж

6. Финансовый план

Хороший финансовый план является ключом к успешному и прибыльному бизнесу. Нельзя уделять достаточно внимания планированию ваших финансов на начальных этапах вашего бизнеса, это очень помогает вам, когда ваш бизнес переживает рост или неудачи.

Финансовый план определяет меру успеха вашего бизнеса, и хороший план состоит из следующих аспектов:

  • Прогнозируемые прибыли и убытки
  • Прогноз баланса
  • Прогнозируемый денежный поток

Резюме бизнес-плана строительства

В заключение, хороший бизнес-план может помочь вашей строительной компании процветать. Это может помочь вам справиться со всеми проблемами, с которыми сталкивается ваш бизнес, и составить четкую дорожную карту для вашего делового пути.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *