Бизнес в маленьких городах: 585 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Бизнес-идеи для маленького города. ТОП-20 идей для небольших городов. Сравнение своего дела и франшизы

Здравствуйте, друзья!

Идея открыть свой бизнес посещает почти каждого человека, однако большинство тут же отмахивается от нее. Многие считают, что для открытия собственного дела нужен солидный стартовый капитал. Когда речь идет о маленьком городе, выбор идеи для бизнеса усложняется.

В этой статье вы узнаете про особенности запуска и ведения бизнеса в малых городах, почерпнете интересные бизнес-идеи и определите, что лучше и выгоднее — открыть собственное дело с нуля или купить франшизу.

Особенности ведения бизнеса в малом городе

Перед тем как начать свой бизнес в небольшом городе или купить франшизу, учтите особенности малых городов. В противном случае есть риск выбрать неподходящую бизнес-идею и прогореть в первый же год. Давайте разбираться в тонкостях.

Преимущества открытия бизнеса в маленьком городе

Возможность использовать незанятые ниши в бизнесе

Развитые виды бизнеса в маленьком городе, обычно ограничены и типичны. У начинающего бизнесмена есть возможность предложить что-то новое, особенно в сфере оказания узко специальных услуг.

Минимальные вложения

Для старта не понадобится большой капитал, так как стоимость аренды помещений, заработные платы работникам и транспортные расходы на порядок ниже, чем в мегаполисах.

Особенные условия продвижения

В маленьком городке новости распространяются очень быстро. Сарафанное радио поможет быстро раскрутиться новому проекту.

Недостатки маленьких городов

Низкая платежеспособность населения

Доход жителей маленьких городов в регионах России довольно скромный. Учитывая, что средняя зарплата по России чуть больше 40 000 ₽, в небольших городах этот показатель намного ниже.

Низкий спрос на товары и услуги

Многие виды бизнеса, широко развитые в больших городах, просто не будут востребованы. Например, открывать магазин по продаже смартфонов в маленьком городе бессмысленно, так как сетевые магазины способны предложить гораздо более выгодные условия и цены.

Слабо развитый рынок труда

В маленьких городах часто не хватает квалифицированных специалистов. Если для бизнеса понадобятся узкопрофильные специалисты, например, мастера по обработке металла, найти их будет непросто. Если бизнес-идея связана с производством, сотрудников придется искать заранее.

Высокая конкуренция в бизнесе

В маленьких городах очень жесткая конкуренция. Рынок поделен предпринимателями, которые осмелились запуститься раньше. Чтобы составить им конкуренцию, нужно провести точные анализы, хорошо изучить целевую аудиторию и сформировать лучшее предложение.

Потребительские привычки

Специфика жизни людей в маленьком городе оказывает большое влияние на их привычки – они ходят в один магазин, стригутся в одной парикмахерской, ездят за покупками в большие города. Вам придется менять устои в умах людей, чтобы они захотели покупать именно у вас.

Как видите, у малых городов довольно обширный список особенностей. Поэтому перед тем как выбрать бизнес-идею и открыть свое дело, не поленитесь заказать маркетинговое исследование или самостоятельно детально изучить рынок. От этого напрямую зависит прибыльность и скорость окупаемости инвестиций.

 

ТОП-20 бизнес-идей для маленького города

Приготовление и продажа домашних пирожных и тортов

Особенности: Чтобы открыть такой бизнес, нужно иметь кулинарные навыки, рассчитать себестоимость готовых изделий, продумать цены, решить вопросы с упаковкой и транспортировкой продукции, разработать грамотную маркетинговую стратегию. Достаточно необычный бизнес для небольшого городка.

Вложения: от 10 000 до 15 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: около 30 000 ₽

Доходы: от 40 000 ₽

Окупаемость: 3–4 месяца

Сложности: необходимо разрешение СЭС и Роспотребнадзора. Лучше проконсультироваться с юристом и привести помещение в соответствие СанПиН.

Собственное мини-кафе

Особенности: Важно выбрать место с высокой проходимостью, продумать ассортимент и оформление помещения, продумать ценовую политику.

Вложения: от 200 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: около 50 000 ₽

Доходы: от 100 000 ₽

Окупаемость: от 6 месяцев.

Сложности: необходимо разрешение от СЭС, Роспотребнадзора и пожарной инспекции.

Продажа разливного пива

Особенности: Необходимо продумать ассортимент, найти надежных поставщиков, получить лицензию на продажу алкогольных напитков, купить ККТ.

Вложения: от 400 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 100 000 ₽

Доходы: от 250 000 ₽

Окупаемость: 4–6 месяцев.

Сложности:

 высокая конкуренция и сезонность спроса.

 

Открытие суши-бара

Особенности: Важно подобрать персонал, получить разрешения от контролирующих органов, оформить помещение, закупить посуду, продумать способы доставки продукции на дом, разработать маркетинговую стратегию.

Вложения: от 300 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 100 000 ₽

Доходы: от 200 000 ₽

Окупаемость: 5–6 месяцев.

Сложности: высокая конкуренция, периодические проверки контролирующих органов, проблемы с кадрами.

Портреты на заказ

Особенности: Необходимо иметь вкус и опыт работы в графических редакторах, купить оборудование для печати портретов, арендовать помещение (если живете в малогабаритной квартире).

Вложения: от 10 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 20 000 ₽

Доходы: от 40 000 ₽

Окупаемость: 1 месяц

Сложности: высокая конкуренция, эпизодический (непостоянный) спрос.

Ремонт телефонов/ПК

Особенности: Подходит людям, которые знают основы радиоэлектроники и умеют ремонтировать сложную цифровую технику. Высокая востребованность, так как неопытные пользователи не любят читать инструкции и постоянно что-то ломают.

Вложения: от 100 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 30 000 ₽

Доходы: от 150 000 ₽

Окупаемость: 2 месяца

Сложности: высокая конкуренция, повышенные требования к маркетинговой стратегии, значимость профессиональной репутации.

Производство декоративного камня

Особенности: Необычный бизнес. Важно изучить технологию производства, найти производственное помещение, оформить ИП, разработать грамотную рекламную кампанию, найти покупателей.

Вложения: от 250 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 55 000 ₽

Доходы: от 70 000 ₽

Окупаемость: от 6 месяцев

Сложности: сложно найти рынок сбыта.

Выращивание грибов

Особенности: Оригинальная идея для бизнеса. Необходимо изучить технологию выращивания грибов, грамотно рассчитать стартовые вложения и сроки окупаемости.

Вложения: от 100 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 25 000 ₽

Доходы: от 40 000 ₽

Окупаемость: 5 месяцев

Сложности: сложно найти покупателей.

 

Реставрация ванн

Особенности: Необходимо изучить технологию реставрации ванн разными способами, продумать маркетинговую стратегию.

Вложения: от 20 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 3 000 ₽

Доходы: от 35 000 ₽

Окупаемость: 1 месяц

Сложности: сложно найти клиентов, непостоянный спрос.

Производство бескаркасной мебели

Особенности: Необходимо изучить технологию пошива бескаркасных кресел и диванов, найти квалифицированных сотрудников, арендовать подходящее помещение.

Вложения: от 200 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 75 000 ₽

Доходы: от 120 000 ₽

Окупаемость: 3 месяца

Сложности: сложно обеспечить постоянный поток клиентов, найти надежную компанию, которая будет заниматься доставкой товара в пределах города и другие регионы.

Швейная мастерская

Особенности: Подходит для профессиональных мастеров. Важно заранее продумать ассортимент и ценовую политику, чтобы не работать себе в убыток.

Вложения: от 120 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: 5 000 ₽

Доходы: от 35 000 ₽

Окупаемость: 3 месяца

Сложности: наработка клиентской базы, создание репутации.

 

Клининговые услуги

Особенности: Эта идея потребует минимальные вложения, специальные навыки и знания не нужны. Придется изучить местный рынок и подобрать оптимальные способы продвижения услуг.
Вложения: от 5 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 3 000 ₽

Доходы: от 10 000 ₽

Окупаемость: 1 месяц

Сложности: высокая конкуренция.

Установка натяжных потолков

Особенности: Весьма прибыльный бизнес. Нужно изучить технологию монтажа натяжных потолков, закупить оборудование и инструменты, договориться с поставщиками материалов, продумать ценовую политику и маркетинговую стратегию.

Вложения: от 250 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 70 000 ₽

Доходы: от 130 000 ₽

Окупаемость: 5 месяцев

Сложности: высокая конкуренция, понадобится хорошая реклама.

Веб-студия

Особенности: Необходимо найти хороших специалистов — верстальщиков, программистов, SEO-специалистов, копирайтеров, — снять помещение.

Вложения: от 100 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 100 000 ₽

Доходы: от 50 000 ₽

Окупаемость: 2 месяца

Сложности: поиск специалистов, наработка клиентской базы.

 

Изготовление свадебных приглашений и аксессуаров

Особенности: Подойдет творческим людям с хорошей фантазией и чувством стиля. При грамотной маркетинговой стратегии можно быстро выйти в плюс.

Вложения: от 50 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 5 000 ₽

Доходы: от 20 000 ₽

Окупаемость: 3 месяца

Сложности: наработка клиентской базы

Утепление стен и фасадов

Особенности: Необходимо иметь допуск на проведение высотных работ, открыть ИП, знать технологию утепления зданий, договориться с поставщиками материалов.

Вложения: от 70 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 40 000 ₽

Доходы: от 60 000 ₽

Окупаемость: 3 месяца

Сложности: поиск клиентов, высокая конкуренция

Студия по организации праздников

Особенности: Важно продумать программы для детских праздников, написать сценарии, заказать или самостоятельно сшить костюмы, подобрать музыкальное сопровождение, купить звуковое оборудование

Вложения: от 100 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 10 000 ₽

Доходы: от 50 000 ₽

Окупаемость: 3 месяца

Сложности: высокая конкуренция

Магазин смешных сюрпризов и приколов

Особенности: Нужно изучить интересы целевой аудитории, продумать ассортимент, найти и арендовать проходное место для бизнеса, оформить витрину.

Вложения: от 250 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 60 000 ₽

Доходы: от 100 000 ₽

Окупаемость: 6 месяцев

Сложность: высокая конкуренция и сезонность спроса

Услуги по перетяжке и реставрации мебели

Особенности: Необходимы базовые знания по столярному и деревообрабатывающему мастерству. Понадобится минимум один помощник.

Вложения: от 60 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 70 000 ₽

Доходы: от 100 000 ₽

Окупаемость: 3 месяца

Сложность: поиск клиентской базы

Комиссионный магазин

Особенности: Важно сформировать ценовую политику, найти подходящее место для магазина, искать выходы на поставщиков товара.

Вложения: от 40 000 ₽

Примерные ежемесячные расходы: от 20 000 ₽

Доходы: от 30 000 ₽

Окупаемость: 4 месяца

Сложность: создание клиентской базы, понадобится хорошая реклама

Что лучше — недорогая франшиза или собственная бизнес-идея

В малых городах с населением до 150 000 человек можно развивать собственное дело или же открыть бизнес по франшизе. Давайте сравним варианты и определим, что выгоднее.

Если вы хотите минимизировать риски и готовы придерживаться требований франчайзи, рассмотрите вариант с покупкой франшизы. Не забывайте про особенности малых городов — например, не удивляйтесь, если франшиза по продаже айфонов, как бизнес-идея для небольшого города, окажется провальной.

Если вас не устраивает игра по чужим правилам, развивайте собственный бизнес. В таком случае у вас будет свобода выбора. Перспективы развития бизнеса в маленьком городе неплохие, но тут важно точно попасть в интересы ЦА и учесть особенности небольших населенных пунктов.

Какой бизнес в итоге открывать?

Маленькие города с численностью населения до 150 тыс. человек имеют ограничения в выборе идей, но это не означает, что в них невозможно создать успешный бизнес. Важно подойти к этому вопросу серьезно — изучить спрос, понять тенденции и потребности населения, выбрать интересную для вас бизнес-идею, разработать стратегию с учетом местного рынка и менталитета. Только с таким подходом вы сможете без проблем открыть бизнес и не прогореть в первый же год.

особенности и преимущества, факторы и сферы

Успешно вести бизнес можно не только в мегаполисах, но и маленьких городах. Важно правильно выбрать нишу и организовать работу. Существенных различий, как открыть свое дело в маленьком городе, нет, есть свои преимущества и недостатки. Однако, как показывает практика, есть идеи, которые легче всего реализовать в провинции.

Особенности поиска бизнес-идей для маленького города

Начинающий бизнесмен

Критерии выбора не сильно отличаются от мегаполисов. Но есть нюансы, на которые стоит обратить внимание начинающим предпринимателям:

• Бизнес-идея должна обладать новизной, чтобы привлечь потенциальных потребителей. Однако в маленьких городах не стоит увлекаться экспериментами, поскольку местные жители могут оказаться не готовыми для слишком экстравагантных идей. Концепция должна быть понятна массовому потребителю.
• Бизнес должен быть востребованным. Это значит, что выбранная идея должна помогать решать важную проблему большей части местных жителей. Поэтому перед открытием своего предприятия необходимо определиться с целевой аудиторией. Эксперты советуют сосредоточиться на товарах и услугах массового потребления — такие бизнес-идеи для начинающих в маленьком городе будут наиболее успешны.
• Перед открытием собственного дела стоит провести анализ рынка труда. Если в городе мало квалифицированных программистов, то нет смысла открывать агентство юридических услуг. Зато там может быть много мастеров, способных починить технику. Тогда сервисный центр актуальнее для выбранного города.
• Нужно оценить туристический потенциал маленького города. Возможно, в выбранной местности есть интересные достопримечательности или традиции. Необязательно открывать туристический магазин. Это может быть организация экскурсий по интересным маршрутам или традиционные развлечения.

При выборе бизнес-идеи для маленького город стоит обратить внимание на его специфику. Если это шахтерский городок, то не стоит открывать магазин по продаже «люксовых» вещей. Иначе есть вероятность того, что не получится найти покупателей и предприятие не окупится.

Обратите внимание! В маленьких городах стоит руководствоваться не оригинальностью задумки, а ее практичностью.

Выбор бизнес-идеи

Преимущества по сравнению с мегаполисами

Бизнес в маленьком городе отличается от мегаполисов масштабом организованности. Многие считают, что в провинциях отсутствуют перспективы для развития и небольшие финансовые возможности. Однако у маленького города есть преимущества, способные обеспечить хороший старт начинающему предпринимателю:

• минимальные финансовые затраты. В маленьких городах организовать собственное дело проще, чем в мегаполисах. Арендная ставка ниже, как и уровень заработной платы персонала. Поэтому постоянные затраты на поддержание бизнеса будут ниже;
• благоприятная конкурентная среда. В маленьких городах малый бизнес развит не так хорошо, как в городах-миллионниках. Бывает так, что некоторые ниши оказываются незанятыми. Определить благоприятные направления просто: будущий бизнесмен сможет самостоятельно посетить все торговые точки и успешные компании;
• поддержка от государственных властей. Этот пункт связан с предыдущим: власти способствуют развитию малого бизнеса в маленьких городах. Поэтому предпринимателям предлагаются различные программы поддержки — льготы, гранты, тренинги на открытие собственного дела.

Важно! Не все бизнесмены положительно относятся к программам государственной поддержки. Некоторые эксперты полагают, что подобные меры помогут поддержать деятельность. Другие считают, что местные власти могут сами реализовать идею, позаимствовав ее у бизнесмена.

Обсуждение бизнес-плана

Важным нюансом является «сарафанное радио», играющее большую роль в жизни маленького города. Предпринимателю нет необходимости тратиться на рекламу: довольные клиенты лучше всего прорекламируют услугу или товар. Однако это преимущество может стать и недостатком: если бизнесмену не получилось сразу зарекомендовать себя на рынке, потом это будет сделать сложнее.

В маленьких городах меньше клиентов, поэтому и финансовые возможности ограниченнее, чем в мегаполисах. Зато изучить потребности целевой аудитории проще, что положительно сказывается на развитии предприятия. Лучше начинать с реализации идеи с минимальными вложениями, которые могут окупиться за короткое время. Это отличный старт и возможности для организации успешного предприятия.

Идея для бизнеса

Факторы, влияющие на открытие бизнеса в маленьком городе

Маленькие населенные пункты имеют свои особенности, которые нужно учитывать для организации успешного предприятия. Если открывать собственное дело без учета специфики городской экономики, то услуга или товар может быть невостребованной. Чтобы этого не случилось, необходимо учитывать следующие факторы:

• Платежеспособность жителей. В маленьких городах работы не так много, как в мегаполисах. Часто большая часть горожан трудится на одном градообразующем предприятии. Поэтому работодатель часто экономит на заработной плате сотрудникам, что приводит к невысокой платежеспособности потенциальных клиентов.
• Менталитет горожан. Если это туристический городок, то бизнес лучше организовывать в этом направлении. Однако нужно понимать, что это сезонная ниша. Если город не представляет туристического интереса, то не стоит открывать слишком оригинальные предприятия. Лучше сделать ставку на простую понятную концепцию.
• Рынок труда. В небольших городах сложно найти специалистов, имеющих высокую квалификацию. Поэтому стоит отказаться от открытия предприятия, требующего наличия ценных кадров. Лучше обратить внимание на сильные стороны местных жителей, чтобы не пришлось нанимать персонал из других городов.
• Нехватка базовых товаров. В провинциальных городах зачастую есть только один продуктовый магазин или маленький выбор одежды. Поэтому выгодным может стать открытие супермаркета или другого магазина или компании с дефицитными товарами/услугами.

Главная отличительная особенность маленьких городов — все друг друга знают. Поэтому предпринимателю не составит труда прорекламировать свое предприятие. Но стоит прилагать немало усилий, чтобы поддерживать установленную планку. В сравнении с мегаполисами найти постоянных клиентов проще. Жители маленьких городов не имеют привычки искать новые компании. Поэтому бизнес в провинции может быть стабильнее, чем в городе-миллионнике.

Работа с документами

Наиболее успешные бизнес-идеи для маленького города

Предприятие должно предлагать востребованные услуги и товары, для этого следует определиться с направлением деятельности. Это может быть сфера услуг, продажа товаров или производство. Затем следует провести анализ и выяснить чего не хватает местным жителям.

Сфера услуг

Самыми выгодными и востребованными направлениями для бизнеса в маленьком городе будут:

• частный детский сад — многие мамы не могут рано выйти на работу, поскольку им не с кем оставить детей. К тому же некоторые владельцы частных садов устраивают группу «выходного дня» и опробывают новые методики обучения. Поэтому современные родители предпочитают их муниципальным организациям;
• ателье по пошиву и ремонту одежды — подобная услуга всегда пользуется спросом независимо от времени года. Сейчас все больше людей хотят иметь качественную одежду, сделанную по своему эскизу. Преимущество такого вида бизнеса в том, что предприниматель может сам работать в ателье, если обладает соответствующими навыками;
• ветеринарная клиника — эта бизнес- идея требует больших вложений, чем вышеописанные варианты. Но в маленьких городах часто имеется всего одна муниципальная клиника в которой могут предлагать ограниченный спектр услуг;
• автомойка — данная сфера услуг всегда остается востребованной, независимо от времени года. Постоянными клиентами автомойки могут быть не только владельцы легковых автомобилей, но и хозяева автобусных предприятий. Важно правильно выбрать место для ее расположения. Чтобы повысить рентабельность можно предложить дополнительные услуги, например, химчистку салона. Или в гараже можно устроить мини-сервис;
• салон красоты — в маленьком городе основным спросом пользуются мастера на дому. Однако можно предложить уникальные услуги, которые получится провести только в салоне и пройдя обучение.

Это не весь список бизнес-идей в сфере услуг, подходящих для маленького города. Можно открыть кофейню, киоск с уличной едой или набирающие популярность сервисы по доставке еды.

Обратите внимание! Концепция должна быть рассчитана на массового покупателя. Но чтобы она была успешной достаточно предложить несколько уникальных услуг.

Работа в сфере услуг

Часто в маленьких городах оказывается неразвитой индустрия развлечений, которую также относят к сфере услуг. Например, это организация детского досуга — кружки, секции или компания по проведению детских праздников. Сейчас популярностью пользуются батутные парки, где можно отдохнуть всей семьей. Не все предприниматели готовы вложить средства в развлечения в маленьком городе, считая, что они не окупятся. Однако теперь люди готовы тратить больше, поскольку все популярней становится концепция семейного отдыха.

Продажа товаров

Эта бизнес-идея может быть востребованной, если предпринимателю удалось правильно определить потребности местных жителей. Выгодным вложением средств будет цветочный магазин, аптека, но для этого понадобятся немалые вложения и найм квалифицированного персонала. Но аптека и оптика также быстро окупятся, поскольку медикаменты востребованы в любом городе.

Продуктовый магазин всегда будет пользоваться спросом у жителей любого города. Но в провинции можно выделиться, открыв не просто магазин, а лавку с фермерскими продуктами. Эта идея особенно актуальна, поскольку все больше людей задумываются о правильном питании.

Обратите внимание! Открывать магазины стоит только после тщательного изучения потребностей населения и возможного спроса на определенные товары.

Открытие магазина

Не стоит делать ставку на слишком оригинальный ассортимент, поскольку затраты могут не окупиться. Эксперты советуют выбирать товары, которые смогут отвечать запросам массового потребителя. Необязательно открывать сразу большой магазин: можно начать с лавки и небольшого ассортимента товаров, чтобы определить их востребованность.

Производство

В маленьком городе лучше организовать мини-производство, чтобы уменьшить затраты и не искать высококвалифицированных специалистов. Это может быть:

• изготовление мебели по индивидуальным эскизам. В провинциях часто находятся коттеджи или дачи, которые хозяева хотят стильно обставить. Кроме этого можно предложить не только изготовление, но и починку мебели;
• производство различных строительных материалов. Для реализации этой идеи понадобится найти просторное хозяйственное помещение и подходящее оборудование.

Обычно бизнесмены редко организуют производство в маленьких городах. Это направление не подходит для начинающих предпринимателей, поскольку требует больших вложений. Также производство в маленьких городах не окупается так быстро, как магазины или компании в сфере услуг.

Организация работы

Примеры успешных бизнесов в маленьком городе

Как известно на успех и прибыльность любого бизнеса оказывает влияние даже его месторасположение. В маленьком городе наиболее подходящими направлениями для заработка являются:

1. Продуктовый магазин, который всегда является востребованным среди местных жителей. Главное грамотно составить ассортимент товара и график работы торговой точки.
2. Мастерская по ремонту ключей. Очень часто многие люди теряют ключи от квартиры, машины и т.д. Не стоит ехать в областной центр, когда можно получить данную слугу у себя в городе.
3. Мастерская по ремонту обуви. Такой бизнес востребован в любое время года.
4. Если сумма инвестиций позволяет, то можно приобрести уже готовое предприятие у себя в городе. Это сократит время на раскрутку бизнеса и местные жители уже привыкли доверять местным производителям.
5. Салон красоты или парикмахерская.
6. Аптека.

Однако некоторые предприниматели даже открывают франшизу в небольшом городе, которая приносит им неплохой доход.

Возможности для успеха в бизнесе в маленьком городе

Организовать рентабельный бизнес вполне возможно в небольшом населенном пункте. В таких городах практически отсутствует конкуренция, что позволяет установить монополию в выбранной нише. Расширять бизнес сложно, но его можно дополнять другими услугами. Например, частный детский сад можно расширить до нескольких филиалов или дополнить его детскими курсами, услугами аниматоров.

Если бизнесмену удалось себя хорошо зарекомендовать, то у его предприятия практически сразу появятся постоянные клиенты. Это обеспечивает стабильность и дальнейшие возможности для его развития. Однако повышать стоимость на товары и услуги придется постепенно, поскольку доходы у жителей провинций растут не так существенно, как в мегаполисах.

Бизнес в маленьком городе обладает своей спецификой, которая обусловлена особенностями населенного пункта. Не каждое заведение будет успешным и прибыльным, поэтому при выборе бизнес-идеи начинающему предпринимателю следует провести анализ рынка, интересов населения и вариантов государственной поддержки.

Последнее обновление — 6 июля 2021 в 05:59

Бизнес для маленького города | Inksystem.net

Часто бизнес в маленьком городе — это практически единственная возможность иметь стабильный доход. Кроме того, на рынок с минимальным уровнем конкуренции гораздо удобнее вы ходить тем, у кого еще нет опыта ведения бизнеса. Свое дело в маленьком городе не требует значительных вложений, поэтому вы не будете рисковать значительной суммой денег или репутацией. Дополнительным плюсом небольших городов является возможность без особых усилий стать монополистом. Таким компаниям не приходится вкладывать большие суммы в рекламу, бренд и продвижение на рынок. Данное решение — отличный вариант для тех, кто хочет начать свое тело и быстро окупить инвестиции.

Чтобы бизнес с нуля в маленьком городе не потерпел неудачу, внимательно отнеситесь к выбору направления, в котором вы будете работать. В данном случае важно предложить потенциальному покупателю востребованный, качественный и доступный по цене товар. Если вы хотите попробовать себя в новом направлении, не стоит экспериментировать с эксклюзивными товарами или продукцией очень низкого качества — нет никакой гарантии, что покупатели оценят новинки на рынке.

Отличным вариантом станет открытие бизнеса в небольших городах с INKSYSTEM, который предусматривает реализацию знакомых людям товаров с высоким уровнем спроса. Продукты и услуги в сфере альтернативных расходных материалов популярны в городах с разным количеством населения. Фотобумагу, СНПЧ и ПЗК часто покупают для использования дома, в офисе и в коммерческих целях для получения прибыли на реализации печатных материалов. Особенно популярны товары для струйной печати, которая позволяет создавать качественные изображения с минимальной себестоимостью. При этом покупатели предпочитают брать не оригинальные, а качественные альтернативные расходные материалы, которые дают возможность дополнительно экономить без ущерба для качества.

Три варианта бизнес-плана для работы с максимальной эффективностью

Если вы хотите открыть свое дело в небольшом городе, обратите внимание на уникальные и проверенные на практике бизнес-планы от Инксистем. Для партнеров компании наши специалисты проводят анализ рынка в определенном городе, чтобы подготовить бизнес-план, который действительно будет работать. Также вы будете работать с маркетинговой поддержкой представителей регионального офиса — наши партнеры получают необходимые рекламные материалы, помогают в создании собственных сайтов и предоставляют все необходимое для уверенного выхода на рынок. Как правило, сайты наших партнеров удерживают высокие позиции даже в городах с большим количеством конкурентов. Таким образом, вы получаете готовый бизнес, для которого необходимы минимальные вложения, подходящее помещение и желание двигаться вперед. Мы беспокоимся о том, чтобы наши партнеры регулярно получали эксклюзивные предложения и, в свою очередь, могли предложить своим клиентам самое лучшее.

Преимущества партнерства с INKSYSTEM

• Вы будете предлагать покупателю востребованные товары высокого качества.
• Вы можете параллельно развивать бизнес в нескольких направлениях. Это может быть фотоателье или копицентр, которые помогут вам привлечь новых покупателей и получить дополнительную прибыль.
• В каждом городе есть учебные заведения и крупные организации, в которых часто используются печатные материалы — при грамотном подходе ваш продукт всегда будет востребован и продаваем.
• Мы предоставляем возможность начать прибыльный проект с минимальными вложениями — в маленьком городе вам не придется тратить много денег на аренду помещения, оплату коммунальных услуг и зарплату сотрудникам.
• У вас всегда будем возможность расширить свой бизнес, открывая собственные точки продаж в соседних населенных пунктах или районных центрах. Таким образом, вы увеличите уровень прибыли и получите дополнительную скидку от поставщика.

Если вы ищете возможность быстро и без значительных вложений выйти на рынок, обратите внимание на бизнес-планы от INKSYSTEM, которые были неоднократно и успешно реализованы на практике.

Оставить заявку

50 лучших городов для малого бизнеса в Америке

Малый бизнес процветает по всей Америке, но некоторые города просто идеальны для растущего бизнеса. Стремясь продемонстрировать города, которые вы могли пропустить в прошлом, мы изучили все города Америки с населением от 100 000 до 250 000 человек и оценили их, насколько они могут быть удобны для малого бизнеса. От Вашингтона до Флориды и повсюду между ними (особенно в Техасе) есть сотни мест, где может процветать малый бизнес.Посмотрите пятьдесят лучших ниже!

Методология:

• Налоговый климат для бизнеса (0,25): — рейтинг налогового климата для бизнеса в штате по версии Tax Foundation.
• Чистая миграция (0,25): чистая миграция (не считая рождений и смертей) в мегаполис с 2010-2014 гг. По данным переписи населения.
• Business Costs Index (0,25): стоимость ведения бизнеса в штате по данным Forbes.
• Индекс образованной рабочей силы (.25): процент работников со степенью бакалавра или с высшим образованием в городе по данным City Data.

50. Уэйко, Техас

Уэйко, штат Техас, является домом для Университета Бэйлора, и его население составляет 129 030 человек (или 258 974 человека для всего MSA). Чистая миграция за последние четыре года составила 1525 человек, при этом доля бакалавров в городе составила 18,5%. Среди крупных работодателей — Университет Бэйлора, Независимый школьный округ Вако, L-3 Communications и ряд медицинских центров.В настоящее время Техас занимает 10-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 13-е по затратам на бизнес.

49. Абилин, Техас

Абилин, штат Техас, является домом для базы ВВС Дайс, а его население составляет 120 099 человек (или 166 416 человек на всю территорию MSA). Бизнес в городе извлекает выгоду из относительно высоких налогов и затрат на ведение бизнеса в Техасе, занимая 10-е и 13-е место в рейтинге самых дружелюбных штатов, соответственно. 22,1% населения имеют степень бакалавра или выше, а чистая миграция остается низкой за последние четыре года.В 2006 году город был самым высоко оцененным городом в Техасе по системе государственного образования и может похвастаться большим количеством университетов для размера города. Некоторые из крупнейших работодателей в этом районе включают военно-воздушную базу Дайс, школьный округ, систему здравоохранения и Департамент уголовного правосудия Техаса.

48. Вест-Вэлли-Сити, Юта

Вест-Вэлли-Сити, штат Юта, является пригородом Солт-Лейк-Сити и вторым по величине городом в штате Юта с населением 133 579 человек. Начиная с 2011 года, город начал застройку центра города стоимостью 500 миллионов долларов, известную как станция Fairbourne.Городское правительство является беспартийным, с городским менеджером, роль которого немного похожа на председателя корпоративного совета. Некоторые из крупнейших работодателей включают Discover Financial, United Parcel Service, Verizon и Central Refrigerated Service, хотя пригород также находится на небольшом расстоянии от более крупного пула стартапов и корпораций в Солт-Лейк-Сити. В настоящее время Юта занимает 9-е место по налоговому климату для бизнеса и 5-е по расходам на бизнес. За последние 5 лет население увеличилось примерно на 10%, хотя процент жителей со степенью бакалавра и выше ниже, чем в соседнем Солт-Лейк-Сити.

47. Колумбия, Миссури

Колумбия, штат Миссури, является четвертым по численности населения городским районом в штате Миссури, здесь расположены колледж Стивенса, Университет штата Миссури и Колумбийский университет. Известный прогрессивной политикой, искусством и журналистикой, за последние четыре года в городе зарегистрировано 5 242 человека. Миссури в целом относительно благоприятен для налогообложения бизнеса и затрат, занимая 17-е и 23-е места соответственно. В настоящее время 55,9% жителей города имеют степень бакалавра, что делает его 10-м самым образованным городом в нашем списке.Крупные работодатели включают университеты, больницы, биржу MBS Texbook и страхование жилья и совхозов.

46. Амарилло, Техас

Амарилло, штат Техас, является самым густонаселенным городом Техасского Панхандла с населением 196 429 человек (или 236 113 человек в столичном регионе). Когда-то город был самопровозглашенным «гелиевой столицей мира» из-за их продуктивных гелиевых месторождений, а сегодня известен как «Ротор-Сити» из-за завода по сборке гибридных самолетов V-22 Osprey. Город извлекает выгоду из 10-го и 13-го техасских налоговых и климатических профилей.За последние четыре года чистая иммиграция составила 1225 человек. В настоящее время 21,9% жителей Амарилло имеют степень бакалавра или выше, что соответствует уровню штата в целом. Основные отрасли промышленности в этом районе включают упаковку мяса (около 1/4 всего мяса нации упаковывается в этом районе), штаб-квартира Техасской ассоциации производителей крупного рогатого скота и добыча нефти.

45. Эвансвилл, Индиана

Эвансвилл, штат Индиана, является третьим по величине городом в Индиане с населением 120 310 человек и функционирует как медицинский, коммерческий и культурный центр в районе трех штатов Иллинойс-Индиана-Кентукки.За последние четыре года чистая миграция в Эвансвилле составила 840 человек. По налогам на бизнес и расходам Индиана занимает 8-е и 10-е места соответственно. В настоящее время 17,5% жителей города имеют степень бакалавра или выше. Крупные работодатели включают ряд корпоративных штаб-квартир, таких как Koch Enterprises, Accuride, Anchor Industries и Ameriqual group.

44. Гейнсвилл, Флорида

Гейнсвилл, штат Флорида, является домом для Университета Флориды, восьмого по величине университета в стране, с населением 127 488 человек.В настоящее время Флорида занимает 5-е место с точки зрения налогового климата для бизнеса, хотя и немного дороже, чем в среднем по бизнес-затратам, и занимает 38-е место. Чистая миграция за последние четыре года в Гейнсвилл составила 4 088 человек. Процент жителей со степенью бакалавра или выше составляет 42,9%, что значительно превышает средний показатель по штату (26%). Крупные работодатели в регионе включают Университет Флориды, Shands Healthcare и Управление здравоохранения ветеранов.

43. Лейкленд, Флорида

Лейкленд, Флорида, расположен непосредственно за пределами Тампы и является главным городом статистической области Лейкленд-Уинтер-Хейвен.В настоящее время население составляет 100 710 человек, что намного больше по региону в целом. Налоговый климат для бизнеса и рейтинги затрат на бизнес для штата находятся на 5-м и 38-м местах соответственно. Чистый переход на MSA составил 26 568 за последние четыре года. В настоящее время 26,1% жителей города имеют степень бакалавра или выше, что немного выше среднего показателя по штату. Крупнейшие отрасли промышленности в регионе включают добычу цитрусовых, крупного рогатого скота и фосфатов; туризм, медицина, страхование и транспорт — отрасли, которые находятся на подъеме.

42. Салем, Орегон

Салем, штат Орегон, является третьим по величине городом в штате, а также его столицей с населением 160 614 человек. В настоящее время Орегон занимает 12-е место с наилучшим налоговым климатом для бизнеса и 12-е место с наилучшими затратами на ведение бизнеса. За последние четыре года чистая миграция в Салем составила 4599 человек. 27,4% жителей города имеют степень бакалавра и выше. Крупнейшие работодатели включают (безусловно) штат Орегон, местные школы и учреждения здравоохранения, а также федеральное правительство и правительство округа.

41. Ноксвилл, Теннесси

Ноксвилл, штат Теннесси, является домом для Университета Теннесси и третьим по величине городом в штате с населением 183270 человек (хотя и намного больше, если считать всю территорию метро). Теннесси в настоящее время занимает 15-е место по налоговому климату для бизнеса и 19-е по расходам на бизнес. Чистая миграция в метро Ноксвилла за последние четыре года составила 16 502 человека. Общегородской уровень бакалавров высших учебных заведений составляет 30,2%. К крупнейшим работодателям относятся Управление долины Теннесси — крупнейший в стране поставщик электроэнергии, а также Regal Entertainment Group и Pilot Flying J, крупнейшая в стране сеть остановок для грузовиков.

40. Биллингс, Монтана

Биллингс, штат Монтана, является крупнейшим городом Монтаны с населением 109 059 человек и торговой площадью более 500 000 человек. В настоящее время Монтана занимает 6-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 21-е место по затратам на бизнес. Чистая миграция за последние четыре года составила 5 206 человек, а процент жителей, имеющих степень бакалавра или выше, составляет 28,8%. 1 доллар из 7 долларов, потраченных в штате, тратится в Биллингсе, а отсутствие налога с продаж в Монтане часто делает Биллингс местом назначения для соседних штатов.В связи с недавним энергетическим бумом в Монтане Биллингс также стал центром управления.

39. West Jordan, Юта

Западный Иордан, Юта — быстрорастущий пригород Солт-Лейк-Сити и в настоящее время четвертый по величине город в штате с населением 110 077 человек. Юта в настоящее время занимает 9-е место с точки зрения налогового климата для бизнеса и 5-е место с точки зрения затрат на ведение бизнеса. Расчетный средний доход домохозяйства в Западном Иордании в настоящее время составляет 65 936 долларов, что почти на 10 000 долларов больше, чем в среднем по штату.В настоящее время 22,9% жителей города имеют степень бакалавра и выше. Компании со штаб-квартирой в Западном Иордании включают Maintain America Credit Union, Lynco Sales & Service и SME Steel.

38. Макаллен, Техас

Макаллен, штат Техас, расположен на реке Рио-Гранде примерно в 70 милях к западу от Мексиканского залива, и его население составляет 136 639 человек (хотя и намного больше для мегаполиса). Чистая миграция в Макаллен составила 3 ​​373 человека за последние четыре года. В настоящее время 24,9% Макаллана имеют степень бакалавра или выше.Реальной движущей силой бизнеса в Макаллане был рост розничной торговли за последние десять лет, при этом Макаллан привлек около 10 миллионов потребителей, включая близлежащую северо-восточную Мексику. Техас в настоящее время занимает 10-е место в рейтинге лучших штатов по налоговому климату для бизнеса и 13-м по величине бизнес-расходов.

37. Tacoma, Вашингтон

Такома, штат Вашингтон, является третьим по величине городом Вашингтона с населением 203 446 человек. Расположенный на берегу залива Пьюджет-Саунд в Сиэтле, город служит деловым центром южного региона Саунд (население около 1 миллиона человек).В настоящее время Вашингтон находится на 11-м месте с точки зрения налогового климата для бизнеса и на 20-м месте с точки зрения затрат на ведение бизнеса. За последние четыре года чистая миграция метрополитена Такомы составила 137 018 человек, что составляет 7-е место среди обследованных городов. 23,8% жителей Такомы в настоящее время имеют степень бакалавра или выше. Традиционно это портовый город, и в число крупнейших работодателей в Такоме входят объединенная база Льюис-Маккорд, местные школы и учреждения здравоохранения, штат Вашингтон и компания Boeing.

36. Одесса, Техас

Одесса, штат Техас, насчитывает 110 720 жителей и заняла третье место в рейтинге самых быстрорастущих малых городов по версии Forbes в прошлом году (чистая иммиграция составила 10 226 человек за последние четыре года).Одессу своим домом называют три университета, в том числе Техасский университет Пермского бассейна, Центр медицинских наук Техасского технологического университета и Одесский колледж. В целом, штат Техас занимает 10-е место по налоговому климату для бизнеса и 13-е место по затратам на бизнес. В настоящее время 17% одесситов имеют степень бакалавра или выше. В прошлом экономика Одессы в основном определялась нефтью, но недавно были построены распределительные центры Family Dollar и Coca Cola, а также были построены проекты ветроэнергетики, чистой угольной электростанции и атомной электростанции.

35. Фарго, Северная Дакота

Население

Фарго, штат Северная Дакота, составляет 113 658 человек, что почти вдвое больше, чем в его городе-побратиме Мурхеде, штат Миннесота, и близлежащем метро. Фарго является домом для Государственного университета Северной Дакоты, а также культурным, торговым, медицинским и промышленным центром близлежащих регионов. Северная Дакота в настоящее время занимает 25-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 9-е место в рейтинге затрат на бизнес. Чистая иммиграция за последние четыре года составила 11 578 человек.В настоящее время 40,3% сотрудников Fargo имеют степень бакалавра или выше. Здравоохранение, образование, Case New Holland, US Bank и Microsoft — одни из крупнейших работодателей в городе.

34. Ванкувер, Вашингтон

Ванкувер, Вашингтон, является четвертым по величине городом в штате с населением 167 405 человек. Вместе с Портлендом (Орегон) и большим населением метрополитена он становится 24-м по величине метро в США. В настоящее время Вашингтон занимает 11-е место по налоговому климату для бизнеса и 20-е место по расходам на бизнес.Чистая иммиграция в метро Ванкувера за последние четыре года составила 70 835 человек. 27% жителей Ванкувера в настоящее время имеют степень бакалавра или выше. Благодаря возможности добираться до Портленда, большая часть экономики основана на высоких технологиях и сфере услуг. В настоящее время штаб-квартира Nautilus, Inc. и The Holland находится в Ванкувере.

33. Бойсе, Айдахо

Бойсе, штат Айдахо, является столицей и самым густонаселенным городом штата Айдахо с населением 214 237 человек и 664 442 населением в метрополитене.В настоящее время Айдахо занимает 19-е место по налоговому климату для бизнеса и 16-е по затратам на бизнес. Чистая иммиграция составила 28 046 человек за последние четыре года, в результате чего Бойсе все больше превращался в корпоративный и технический центр. Крупные корпорации со штаб-квартирой в Бойсе включают Albertsons, Idaho Pacific Lumber Company, WinCo Foods и Micron Technology. У Hewlett Packard и Microsoft также есть офисы в городе, занимающем 9-е место среди городов среднего размера для предпринимателей по версии Inc.com. 39,2% населения имеют степень бакалавра и выше.

32. Льюисвилл, Техас

Льюисвилл, штат Техас, возможно, в первую очередь известен как место отдыха жителей Далласа и Форт-Уэрта, и в течение нескольких лет он был одним из самых быстрорастущих городов страны. В настоящее время население составляет 101 074 человека, по сравнению с 95 290 по переписи 2010 года. В настоящее время Техас занимает 10-е место по налоговому климату для бизнеса и 13-е по затратам на бизнес. В настоящее время 31,1% жителей Льюисвилля имеют степень бакалавра или выше, что намного выше среднего показателя по штату. Среди крупных работодателей — JPMorgan Chase и Nationastar Mortgage.Благодаря своему расположению за пределами метро Даллас-Форт-Уэрт, он также стал одним из крупнейших мест для продажи автомобилей и лодок в стране.

30. Скоттсдейл, Аризона (ничья)

Скоттсдейл, штат Аризона, расположенный рядом с районом Большого Феникса, был описан как пустынная версия Южного пляжа Майами. Население в настоящее время составляет 226 918 человек, а чистая миграция в пригороды за последние четыре года составила 161 189 человек. Город известен яркой культурой и искусством, здесь работает ряд крупных работодателей, включая Scottsdale Healthcare, General Dynamics C4 Systems, Vanguard Group и клинику Mayo.В настоящее время Аризона занимает 23-е место по налоговому климату для бизнеса и 25-е место по расходам на бизнес. В настоящее время 54,5% жителей Скоттсдейла имеют степень бакалавра или выше.

30. Хай-Пойнт, Северная Каролина (ничья)

Хай-Пойнт, Северная Каролина, известна как одна из «мебельных столиц» мира из-за активного сектора производства мебели. В городе также расположены три университета: Университет Хай-Пойнт, Южный университет и Университет Лорел. В настоящее время население составляет 151 088 человек, а чистая миграция из городских районов за последние четыре года составила 7 691 человек.Крупные работодатели в городе включают Bank of America, местное здравоохранение, правительство, школы, Thomas Built Buses и Ralph Lauren. В настоящее время 28% жителей имеют степень бакалавра или выше, что немного выше среднего показателя по штату. Северная Каролина в настоящее время занимает 16-е место по налоговому климату для бизнеса и 4-е по расходам на бизнес.

29. Александрия, Вирджиния

Александрия, штат Вирджиния, расположена примерно в 6 милях к югу от центра округа Колумбия и, соответственно, имеет один из самых высоких процентов профессионалов, работающих на федеральное правительство или государственных подрядчиков в стране.Текущее население составляет 148 892 человека с чистой миграцией 191 956 человек в районе метро за последние четыре года. 63,9% жителей Александрии имеют степень бакалавра или выше, в результате чего город занимает 4-е место среди опрошенных городов. Крупнейшие государственные работодатели в Александрии включают Министерство торговли, Министерство обороны и Управление транзита столичного округа Вашингтона. Крупнейшие частные работодатели в Александрии включают Inova Health System, ABN Janitorial Services и Институт оборонного анализа.Вирджиния занимает 27-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 24-е место по расходам на бизнес.

28. Санкт-Петербург, Флорида

Санкт-Петербург Флорида — 4-й по численности населения город Флориды и часть более крупного района залива Тампа, второго по величине района метро в штате. В настоящее время население составляет 249 688 человек, а чистая миграция из городских районов за последние четыре года составила 120 478 человек. 29,4% жителей Санкт-Петербурга имеют степень бакалавра или выше, что немного выше среднего показателя по штату. Среди крупных работодателей — Raymond James, All Children’s Hospital, Home Shopping Network, Bayfront Medical Center и Fidelity National Information Services.Хотя город также процветает за счет большого количества туристов. В настоящее время Флорида занимает 5-е место по налоговому климату для бизнеса и 38-е место по затратам на бизнес.

27. Клируотер, Флорида (ничья)

Клируотер, Флорида — самый маленький из трех основных городов Тампа-Стрит. Петербург — метро Клируотер, с населением 109 703 человека. Чистая миграция в метро за последние четыре года высока и составляет 120 478 человек. Крупные отрасли промышленности в городе включают в себя то, что он является «всемирным духовным центром» для саентологов, а также туризм / гостиничный бизнес, здравоохранение, технологии и производство.30,9% жителей Клируотера в настоящее время имеют степень бакалавра выше, что намного выше среднего показателя по штату. В настоящее время Флорида занимает 5-е место по рейтингу налогового климата для бизнеса и 38-е место по индексу затрат на бизнес.

26. Тайлер, Техас

Тайлер, штат Техас, является региональным технологическим и образовательным центром, а также главным городом статистической зоны метро Тайлер. В настоящее время население составляет 100 233 человека, а чистая миграция за последние четыре года составила 4534 человека. Тайлер известен как мировая столица, растущая роза, и большое количество компаний вносят свой вклад в этот титул.Производственный и технологический секторы также сильны. В настоящее время 28,5% населения имеют степень бакалавра выше, что немного выше, чем в среднем по штату. В настоящее время Техас занимает 10-е место в рейтинге штатов по налоговому климату для бизнеса и 13-е место по расходам на бизнес.

25. Юджин, Орегон

Юджин, штат Орегон, является вторым по величине городом в штате Орегон, где находится Университет штата Орегон. Население в настоящее время составляет 159 190 человек, а чистая миграция за последние четыре года составила 5692 человека.Крупные работодатели включают Университет Орегона, а также местные, государственные и федеральные органы власти. Известный под лозунгом «Величайший город мира для искусства и отдыха на природе», многие возможности для бизнеса также доступны во время местных культурных и природных мероприятий. 38,3% Евгения имеют степень бакалавра или выше, что существенно выше, чем в среднем по штату. В настоящее время Орегон занимает 12-е место в рейтинге лучших налоговых условий для ведения бизнеса в США и 12-е место по расходам на ведение бизнеса.

24. Мерфрисборо, Теннесси

Мерфрисборо, штат Теннесси, является самым быстрорастущим городом в штате, где находится Государственный университет Среднего Теннесси, а также часть быстрорастущего мегаполиса Нэшвилла.Население составляет 117 044 человека, при этом чистая миграция за последние четыре года составила 79 681 человек. Как часть района Метро Нэшвилла, экономика большая и разнообразная. Крупные работодатели включают Nissan, местные школы, Государственный университет Среднего Теннесси, State Farm Insurance, Verizon и Amazon.com. В настоящее время 35,9% жителей Мерфрисборо имеют степень бакалавра или выше, что намного выше, чем в среднем по штату. Теннесси занимает 15-е место по налоговому климату для бизнеса и 19-е место по затратам на ведение бизнеса.

23.Лаббок, Техас,

Лаббок, штат Техас, — крупнейший город в многонациональном регионе, расположенном к северу от Пермского бассейна и к югу от Панхандла, известном как Южные равнины. В настоящее время население составляет 239 538 человек, а чистая миграция за последние четыре года составила 7 104 человека. Этот регион известен как крупнейший прилегающий хлопководческий регион в мире. Среди других ведущих работодателей — Техасский технический университет, местные учреждения здравоохранения и школы, AT&T и Convergys. 27,8% жителей Лаббока в настоящее время имеют степень бакалавра или выше, что немного выше среднего показателя по штату.Техас в настоящее время занимает 10-е место в рейтинге штата по климату для ведения бизнеса и 13-е место по уровню затрат на ведение бизнеса.

22. Уэст-Палм-Бич, Флорида

Уэст-Палм-Бич, Флорида, является одним из трех основных городов южной Флориды с населением 102 436 человек. В рамках восьмого по плотности населения урбанизированного района США (с Майами и Форт-Лодердейлом) чистая миграция за последние четыре года составила 279 218 человек. Крупные работодатели в городе включают ION Media Networks, General Dynamics, Sikorsky Aircraft, Cemex, Pratt and Whitney Rocketdyne и CSC.32,4% жителей Уэст-Палм-Бич имеют степень бакалавра или выше, что намного выше среднего показателя по штату. В настоящее время Флорида занимает 5-е место по налоговому климату для бизнеса и 38-е место по затратам на бизнес.

21. Мидленд, Техас

Мидленд, штат Техас, известен как нефтяной город и когда-то дом бывших президентов Джорджа Х.В. и Джордж Буш, и первые леди Лаура и Барбара Буш. В настоящее время население составляет 123 933 человека, а чистая миграция за последние четыре года составила 12 895 человек. 24,2% жителей Мидленда имеют степень бакалавра или выше.По состоянию на 2014 год, Мидленд был известен самым низким уровнем безработицы в Соединенных Штатах. Крупные работодатели включают местные школы и больницы, Dawson Geophysical, Walmart, Midland College и Baker Hughes. В настоящее время Техас занимает 10-е место в рейтинге штатов по налоговому климату для бизнеса и 13-е место по расходам на бизнес.

20. Форт-Лодердейл, Флорида

Форт-Лодердейл, Флорида, главный город в районе Южной Флориды с пригородами, с населением 172 389 человек. За последние четыре года чистая миграция в мегаполисе была высокой и составила 279 218 человек.В то время как раньше Форт-Лодердейл привлекал студентов колледжей как место весенних каникул, сегодня он полагается на туризм более состоятельной и пожилой публики. Круизные лайнеры и морские развлечения составляют большую часть доходов от туризма, а город является крупным центром производства и обслуживания яхт. Компании, расположенные в этом районе, включают AuroNation, Citrix Systems, DHL Express, Spirit Airlines и National Beverage Corporation. В настоящее время 33,9% жителей Форт-Лодердейла имеют степень бакалавра выше, что немного выше, чем в среднем по штату.В настоящее время Флорида занимает 5-е место по налоговому климату для бизнеса и 38-е место по затратам на бизнес.

19. Уилмингтон, Северная Каролина

Уилмингтон, Северная Каролина — прибрежный город с историческим центром, красивой набережной и близлежащими пляжами. В настоящее время население составляет 112 067 человек, а чистая миграция в метро за последние четыре года составила 5 004 человека. 40,7% жителей Уилмигтона имеют высшую степень бакалавра, что почти вдвое превышает средний показатель по штату. В число ведущих работодателей входят местные системы здравоохранения и образования, General Electric, Университет Северной Каролины в Уилмингтоне, отдел разработки фармацевтических продуктов и Verizon Wireless.Северная Каролина в настоящее время занимает 16-е место по налоговому климату для бизнеса и 4-е место по затратам на бизнес в стране.

18. Уинстон-Салем, Северная Каролина

Уинстон-Салем, Северная Каролина, является пятым по величине городом в штате с населением 236 441 человек. Город известен своим прошлым участием в табачной промышленности, а также их нынешней преданностью изобразительному искусству и технологическим исследованиям. Чистая миграция в Уинстон-Салем за последние 5 лет составила 13 122 человека. 33,7% жителей города имеют степень бакалавра или выше, что на целых 10% выше, чем в среднем по штату.Крупные работодатели включают местные органы власти, здравоохранение и школы, а также Reynolds American, Wells Fargo, Hanesbrands, BB&T и Wake Forest University. В настоящее время Северная Каролина занимает 16-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 4-е место в стране по затратам на бизнес.

17. Прово, Юта

Прово, штат Юта, третий по величине город в штате Юта, быстро развивающийся технологический город, в котором находится Университет Бригама Янга. Город также является местом отдыха на свежем воздухе, поскольку здесь проходят некоторые из мест проведения зимних Олимпийских игр в Солт-Лейк-Сити, а также одно из мест журнала National Geographic Adventure , где можно «жить и играть».«В настоящее время население составляет 116 288 человек, при этом чистая миграция за последние четыре года составила 2163 человека. 36,7% жителей Прово имеют степень бакалавра выше. Текущие крупные работодатели включают Университет Бригама Янга, Центр подготовки миссионеров Церкви СПД, Вивинт, Nu Skin Enterprises , Novell, Ancestry.com и ряд небольших технологических стартапов. В настоящее время Юта занимает 9-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 5-е по затратам на бизнес в стране.

16. Bellevue, Вашингтон

Бельвю, Вашингтон — по-французски «прекрасный вид» — расположен напротив озера Вашингтон от Сиэтла и является его самым большим пригородом.В настоящее время население составляет 133 992 человека, а чистая миграция — 137 018 человек, в основном из-за культурного и экономического бума в Сиэтле в последние годы. 64,3% студентов Bellevue в настоящее время имеют степень бакалавра или выше, что более чем вдвое превышает средний показатель по штату. Некоторые из крупнейших работодателей в Белвью включают местные школы, Boeing, Expedia, Microsoft, Nordstrom, Safeway, T-Mobile USA, а также растущее число технологических стартапов. В настоящее время Вашингтон занимает 11-е место по налоговому климату для бизнеса и 20-е место по затратам на ведение бизнеса в стране.

15. Колледж-Стейшн, Техас

Колледж-Стейшн, штат Техас, расположен в регионе, известном как Техасский треугольник, и является домом для Техасского университета A&M. В настоящее время население города составляет 100 050 человек, при этом чистая миграция за последние четыре года составила 6 672 человека. 57,3% жителей Колледж-Стейшн имеют степень бакалавра или выше, что более чем вдвое превышает средний показатель по штату. В College Station один из самых низких уровней безработицы в штате. Некоторые из крупнейших работодателей города включают систему Техасского университета A&M, местные школы и медицинские центры, Sanderson Farms и Reynolds and Reynolds.В настоящее время Техас занимает 10-е место по налоговому климату для бизнеса и 13-е место по затратам на бизнес в стране.

14. Дарем, Северная Каролина

Дарем, Северная Каролина, является домом для Университета Дьюка и Центрального университета Северной Каролины и является одним из основных городов исследовательского треугольника. В настоящее время население составляет 245 475 человек, а чистая миграция за последние четыре года составила 21 881 человек. 47,6% жителей Дарема имеют степень бакалавра или выше, что вдвое больше, чем в штате в целом. Благодаря своему расположению в качестве ключевого члена исследовательского треугольника, город является домом для большой концентрации рабочих в сфере технологий и науки.Крупные работодатели включают Duke University, IBM, GlaxoSmithKlin, Blue Cross & Blue Shield, Fidelity Investments, Quintiles и RTI International. Северная Каролина в настоящее время занимает 16-е место по рейтингу налогового климата для бизнеса и 4-е место по расходам на бизнес.

13. Северный Лас-Вегас, Невада

Северный Лас-Вегас — третий по величине город в Неваде, расположенный в районе метро Лас-Вегаса. Население в настоящее время составляет 226 877 человек, с чистой миграцией 64 729 человек в районе метро за последние четыре года.Расположенный в метро Лас-Вегаса, Северный Лас-Вегас традиционно был экономикой, основанной на производстве и распределении складских помещений. В последнее время в городе начала проявляться поддержка туризма, высоких технологий и устойчивого развития. В настоящее время 16,6% жителей Северного Лас-Вегаса имеют степень бакалавра или выше. В настоящее время Невада занимает 3-е место по налоговому климату для бизнеса и 2-е место по затратам на бизнес.

12. Рино, Невада

Рино, штат Невада, является вторым по численности населения городом в Неваде, где находится множество казино и расположен у подножия гор Сьерра-Невада.В настоящее время население составляет 233 294 человека, а чистая миграция за последние четыре года составила 10 299 человек. 29,5% жителей Рино имеют степень бакалавра или выше, что на 5% выше среднего показателя по штату. Из-за своего местоположения Рино традиционно привлекал азартных туристов из северной Калифорнии, а Лас-Вегас привлекал игроков из южной Калифорнии и Феникса. Некоторые из крупнейших работодателей в городе включают местные школы, Университет Невады в Рино, местные органы власти и здравоохранение, Peppermill Hotel Casino, International Game Technology, Integrity Staffing Solutions и казино Silver Legacy Resort.В настоящее время Невада занимает 3-е место по налоговому климату для бизнеса и 2-е место по затратам на бизнес.

11. Солт-Лейк-Сити, Юта

Солт-Лейк-Сити, штат Юта, — столица и самый густонаселенный город штата. Основанный Бригамом Янгом и рядом других последователей мормонов, город является штаб-квартирой Церкви Иисуса Христа Святых последних дней. Хотя сегодня менее половины населения принадлежит к Церкви СПД. Население в настоящее время составляет 191180 человек, а чистая миграция за последние четыре года составила 11999 человек.44,8% жителей Солт-Лейк-Сити имеют степень бакалавра или выше, что почти вдвое превышает показатель штата в целом. Среди крупных работодателей — Университет Юты, Церковь СПД, Delta и Sinclair Oil. Hunstman Corp — единственная в городе компания из списка Fortune 500. Zions Bancorporation и Questar Corporation — две местные компании из списка Fortune 1000. Растущая сфера технологий, которую разделяют Прово и Орем, также открывает множество новых возможностей для бизнеса. В настоящее время Юта занимает 9-е место в стране по налоговому климату для бизнеса и 5-е по затратам на бизнес.

10. Су-Фолс, Южная Дакота

Су-Фолс, Южная Дакота, является крупнейшим городом Южной Дакоты и центром более крупного региона медиа-рынка, охватывающего части четырех штатов (включая части Небраски, Айовы и Миннесоты). В настоящее время население составляет 164 676 человек, а чистая миграция за последние четыре года составила 10 813 человек. 30,9% жителей Су-Фолс имеют степень бакалавра или выше, что на 5% выше среднего показателя по штату. Частично из-за отсутствия государственного корпоративного подоходного налога, Су-Фолс является домом для ряда финансовых компаний, включая Wells Fargo и Citigroup.Среди других крупных работодателей — Sanford Health, Avera Health, Smithfield Foods / John Morrell & Co, местные школы и Hy-Vee. В настоящее время Южная Дакота занимает 2-е место по налоговому климату для бизнеса и 1-е место по затратам на бизнес в стране.

9. Кэри, Северная Каролина

Кэри, Северная Каролина, является третьим по величине городом в исследовательском треугольнике после Роли и Дарема. Население в настоящее время составляет 151 088 человек с чистой миграцией 72 742 человека за последние четыре года в районе метро Raleigh-Cary.В настоящее время Северная Каролина занимает 16-е место по уровню налогового климата для бизнеса и 4-е место по расходам на бизнес. 61,9% Кэри имеют степень бакалавра или выше, по крайней мере частично, что связано с тремя близлежащими исследовательскими учреждениями мирового класса (Duke, NC State и UNC-Chapel Hill). Из множества работодателей в области технологий, исследований и академических кругов в этом районе крупнейшими работодателями являются Институт SAS, Центр Кэри Таун, Verizon, WakeMed, American Airlines и Kellogg.

• Примечание:

  большое количество техасских городов с высокими рейтингами может быть объяснено массовой чистой миграцией в районы метро Остина, Далласа и Хьюстона, сильными отметками для Техаса в индексах налогов и затрат на ведение бизнеса, а также большим количеством городов. от 100 000 до 250 000 жителей, которые находятся в окрестностях мегаполисов Техаса.

8. Ирвинг, Техас

Ирвинг, штат Техас, входит в состав метро Даллас-Форт-Уэрт, его население составляет 228 653 человека. Что касается метро, ​​то чистая миграция составила 282 419 человек за последние четыре года, при этом Ирвинг сыграл большую роль как сам по себе, так и из-за его близости к Далласу или Форт-Уэрту. В настоящее время 32,5% жителей Ирвинга имеют степень бакалавра или выше, что намного выше среднего показателя по штату. Ряд компаний из списка Fortune 500 называют город своим домом, среди крупнейших работодателей — Citigroup, Verizon, Irving Mall, Aegis Communications и Allstate Insurance.В настоящее время Техас занимает 10-е место по налоговому климату для бизнеса и 13-е по затратам на бизнес.

7. Раунд-Рок, Техас

Раунд-Рок, штат Техас, — город в столичном районе Остина и был самым быстрорастущим городом в стране в 2008 году. В настоящее время население составляет 109 821 человек, с чистой иммиграцией 152 058 в мегаполис за последние четыре года. В настоящее время 38% округов Раунд Рок имеют степень бакалавра выше, что более чем на 12% выше, чем в среднем по штату. Раунд-Рок, пожалуй, наиболее известен как международная штаб-квартира Dell.Однако есть более двадцати других крупных работодателей, включая IKEA, KoMiCo Technology Inc., Texas Guaranteed Student Loan Corp, Cintas, Dresser и Hospira. Техас в настоящее время занимает 10-е место в рейтинге лучших штатов с точки зрения налогового климата для бизнеса и 13-е место по расходам на ведение бизнеса.

6. Дентон, Техас

Дентон, штат Техас, — небольшой город в метроплексе Даллас-Форт-Уэрт, где расположены Университет Северного Техаса и Женский университет Техаса. В настоящее время население составляет 123 099 человек, а чистая иммиграция в метро за последние четыре года составила 282 419 человек.Ежегодно Дентон приезжает более 300 000 посетителей на различные музыкальные фестивали, ярмарку штата Северный Техас и родео. Среди других ведущих работодателей — местные университеты и школьная система, Peterbilt Motors, а также огромное количество корпораций, которые называют регион Даллас-Форт-Уэрт своим домом. В настоящее время 35,5% сотрудников Denton имеют степень бакалавра или выше, что более чем на 10% выше среднего показателя по штату. Техас в настоящее время занимает 10-е место в рейтинге лучших штатов с точки зрения налогового климата для бизнеса и 13-е место по расходам на ведение бизнеса.

5.Кэрролтон, Техас

Кэрролтон, штат Техас, регулярно признается одним из лучших небольших городов Америки для жизни. Население в настоящее время составляет 126 700 человек, но за последние четыре года в более крупном метро Даллас-Форт-Уэрт увеличилась чистая миграция до 282 419 человек. Корпоративные штаб-квартиры в Кэрролтоне включают Halliburton, Motel 6, RealPage и TGI Friday’s. В настоящее время 36,1% жителей Кэрролтона имеют степень бакалавра или выше, что намного выше среднего показателя по штату. Техас в настоящее время занимает 10-е место в рейтинге лучших штатов с точки зрения налогового климата для бизнеса и 13-е место по расходам на ведение бизнеса.

4. Пирленд, Техас (ничья)

Пирленд, штат Техас, является третьим по величине городом в районе метрополитена Хьюстона с населением 100 065 человек. При росте населения на 145% в период с 2000 по 2010 год город занял 15-е место по темпам роста в стране за этот период и является частью чистой миграции 321 525 человек в районе метро за последние четыре года. 39,6% жителей Пирленда имеют степень бакалавра или выше, что намного выше среднего показателя по штату. Экономика Перлэнда разнообразна: от большого количества торговых точек, что можно объяснить его пригородным характером, до большого числа жителей, нанятых НАСА и Техасским медицинским центром.В настоящее время Техас занимает 10-е место по налоговому климату для бизнеса и 13-е по расходам на бизнес.

3. МакКинни, Техас

МакКинни, штат Техас, был назван одним из трех самых быстрорастущих городов страны в течение четырех из последних пятнадцати лет. В настоящее время население составляет 148 599 человек, а в рамках Метроплекса Даллас-Форт-Уэрт чистая миграция метро составляет 282 419 человек за последние четыре года. В прошлом году McKinney был назван «местом № 1 для жизни в стране» журналом CNN Money Magazine .47% населения имеют высшую степень бакалавра, что почти вдвое превышает средний показатель по штату. Экономика разнообразна и опирается на близлежащие пригороды и остальную часть региона. Крупные работодатели в настоящее время включают Raytheon, государственные школы, Torchmark, Encore Wire и правительственные учреждения. В настоящее время Техас занимает 10-е место по наиболее благоприятному налоговому климату для бизнеса и 13-е место по затратам на ведение бизнеса.

2. Ричардсон, Техас

Ричардсон, штат Техас, является внутренним пригородом Далласа с населением 104 475 человек.Город известен как дом для Техасского университета в Далласе и телекоммуникационного коридора: большая часть из более чем 5000 предприятий, работающих в Ричардсоне. В рамках Метроплекса Даллас-Форт-Уэрт чистая миграция за последние четыре года составила 282 419 человек. Крупные работодатели включают AT&T, Ericsson, Verizon, Cisco Systems, Samsung, MetroPCS, Texas Instruments, Qorvo и Fujitsu. 50,1% жителей Ричардсона имеют степень бакалавра или выше, что более чем вдвое превышает средний показатель по штату. Техас в настоящее время занимает 10-е место с точки зрения налогового климата для бизнеса и 13-е место по расходам на бизнес.

1. Фриско, Техас

Фриско, штат Техас, был одним из самых быстрорастущих городов Америки с 2000 по 2009 год, и, как и ряд северных пригородов Далласа, служил пригородным районом для ряда профессионалов, работающих в Далласе или Форт-Уэрте. В настоящее время население составляет 136 791 человек, а чистая миграция в метро за последние четыре года — 282 419 человек. Огромная часть экономики города исходит от розничной торговли и сферы услуг. Среди других крупных работодателей — местный школьный округ, T-Mobile USA, Amerisource Bergen Specialty Group и местные медицинские центры.60,1% жителей Фриско имеют степень бакалавра или выше, что на 35% выше среднего показателя по штату. Техас в настоящее время занимает 10-е место с точки зрения налогового климата для бизнеса и 13-е место по расходам на бизнес.

Три способа рекламировать свой бизнес в маленьком городке

Нет ничего лучше, чем чувство близости, которое приходит от жизни в маленьком городке. Здесь, в PointA, мы сами принадлежим к сплоченному сообществу. Как малый бизнес в маленьком городке, мы знаем, что принадлежность к этому типу сообщества имеет много преимуществ.Однако есть проблемы, с которыми сталкиваются владельцы предприятий небольших городов при разработке маркетинговых стратегий для сельской аудитории.

Одно из главных препятствий — рассредоточенность населения. Ваша целевая аудитория немногочисленна и разобщена, часто с непредсказуемыми интересами и расписанием.

В этой статье мы дадим вам три маркетинговых инструмента, которые вы можете добавить в свой набор маркетинговых инструментов в маленьком городке.

Исследование рынка

Одна из лучших маркетинговых стратегий в сельской местности — это маркетинговые исследования.Маркетинговые исследования позволяют понять поведение, болевые точки, желания и потребности небольшой городской аудитории. Подумайте об этом так: вы можете писать своей городской аудитории в утренние часы, потому что именно тогда многие сотрудники проверяют свою электронную почту. Но ваша сельская аудитория может не работать в обычную смену с 9 до 5, потому что для них не так много офисной работы. Выяснение того, кем на самом деле является ваша аудитория, как они живут и где ваш продукт или услуга вписываются в их жизнь, имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса.

Улитка Mail

Доставьте уникальное послание вашего бренда прямо в дом вашей сельской аудитории с помощью прямых почтовых рассылок. В 2018 году процент ответов на прямую почтовую рассылку среди домашних хозяйств составил 9 процентов — это самый высокий показатель с начала 2000-х годов!

Преимущество обычного почтового маркетинга заключается в том, что он не отображается на экране — он ощутим, в отличие от возможности пропуска. Те, кто откроют ваш конверт или посмотрят на открытку, будут вознаграждены вашим сообщением. Воспользуйтесь открытками, персонализированными сообщениями и привлекательным дизайном, чтобы улучшить свои маркетинговые материалы по прямой почтовой рассылке.

Прямая почтовая рассылка — отличный способ рекламировать свой бизнес в маленьком городке.

Вот несколько советов по оптимизации ваших почтовых предложений:

• Получить 3D ! Используйте трехмерные почтовые программы, чтобы выделиться среди конкурентов. Хотя эти предложения немного дороже, они приносят на 250 процентов больше ROI.
• Используйте прочные материалы . Вы же не хотите, чтобы ваша реклама потрепалась или испачкалась от дождя к тому моменту, когда она достигнет своей цели.
• Объедините обычную почту с цифровым маркетингом. Интегрированные маркетинговые кампании работают лучше, чем одноканальные.

Местный маркетинг

Воспользуйтесь преимуществами сплоченной городской общины. Станьте частью этого. Убедитесь, что ваш бизнес активен в вашем районе.

Для этого есть несколько способов:

• События : Один из лучших способов поучаствовать (и заявить о себе) в жизни вашего маленького городка — это проводить или посещать местные мероприятия! Местные выставки, конференции, городские собрания и отраслевые мероприятия (например, фермерские рынки, если вы продаете продукты питания) — отличный способ встретить клиентов, клиентов и потенциальных клиентов, а также наладить контакт с другими владельцами малого бизнеса и предпринимателями.
• Рекламные щиты : инвестируйте в место с высокой посещаемостью. Люди — существа привычки; если вы выберете правильное место, ваше объявление будет отображаться регулярно. Используйте интегрированную маркетинговую стратегию и разместите свое объявление и связанный с ним контент (например, видео!) В Интернете с немного большим контекстом. У малых предприятий, использующих интегрированный рекламный щит, показатель CTR на 30% выше.
• Рефералы : Молва особенно прибыльна в сплоченном сообществе.Люди с большей вероятностью будут доверять рекомендациям своих друзей и соседей. Поощряйте нынешних или прошлых клиентов рассказывать своим друзьям о том, насколько вы хороши.

Обратитесь к сообществу PointA

Часть жизни в сообществе — это помощь своим соседям. Как малый бизнес, мы знаем все тонкости маркетинга в сельской местности. PointA здесь, чтобы помочь малому бизнесу полностью раскрыть свой потенциал. Свяжитесь с нами сегодня со всеми потребностями вашего маленького городка или малого бизнеса!

Что теряет Америка в борьбе за свои маленькие городки

Семьдесят пять лет назад, The Atlantic опубликовала эссе человека по имени Артур Морган.Эссе «Сообщество — посевное ложе общества» появилось в выпуске за февраль 1942 года, а позже было расширено до книги под названием Маленькое сообщество: основа демократической жизни . И эссе, и книга были аргументами от имени сообществ, особенно небольших городов, которые, по мнению Моргана, были оставлены современностью, чтобы стать «сиротой в недружественном мире… презираемым, заброшенным, эксплуатируемым и ограбленным».

Социальное благо таких мест, настаивал Морган, «растворяется, растворяется и затопляется современными технологиями, коммерциализмом, массовым производством, пропагандой и централизованным правительством.«Хотя многие жители больших городов могут не беспокоиться о судьбе маленьких городков, Морган считал, что им следует это делать, потому что« контролирующими факторами цивилизации являются не искусство, бизнес, наука, правительство ». Это его плоды. Корни цивилизации — это элементарные черты: добрая воля, добрососедство, честная игра, храбрость, терпимость, непредубежденность, терпение ». Он утверждал, что эти черты лучше всего передаются от одного поколения к другому в небольших сообществах, откуда они затем распространяются на целые общества.Подорвать культуру маленького городка значило подорвать культуру нации.

В то время, когда многие маленькие города находятся в кризисе — сталкиваются с экономическим спадом, наркоманией, отчаянием — когда экономисты и эксперты рекомендуют отказаться от малых городов, призывая их население покинуть свои дома в поисках экономических возможностей в другом месте, Морган за 75 лет Старая мольба остается резким предупреждением. Некоторые современные социологи и историки, не веря всему, что Морган говорил и писал о маленьких городах, соглашаются с его основным тезисом: такие места являются жизненно важными нитями в ткани Америки.

Даже в свое время Моргана иногда обвиняли в том, что он утопический мечтатель, но он также был настроен практически. Он был инженером-строителем, который после странствующей юности серьезно задумался о развитии сообщества. Он открыл бизнес в Дейтоне, штат Огайо, где помог создать Район охраны природы Майами, чтобы предотвратить наводнения. Антиохийский колледж, расположенный неподалеку в деревне Йеллоу-Спрингс, назначил его членом попечительского совета, и в 1920 году он стал президентом школы.Там он создал одну из первых систем «кооперативного обучения», программы, по которой студенты учились в традиционных академических условиях неполный рабочий день и работали на предприятиях и в промышленности неполный рабочий день.

После принятия закона о создании Управления долины Теннесси в 1933 году президент Франклин Рузвельт попросил Моргана стать первым руководителем этого агентства. TVA было поручено построить плотины, превратить непригодные для использования, подверженные наводнениям районы в продуктивные фермы или коммерческие объекты, а также, среди прочего, производить и продавать электроэнергию.Это также означало бы создание и улучшение сообществ. Для Моргана TVA предоставило возможность сделать в больших масштабах то, что он пытался сделать в Антиохии и Йеллоу-Спрингс: спланировать сообщества, которые будут способствовать процветанию и социальной гармонии. По словам Моргана, TVA на самом деле не о плотинах и производстве энергии, а о «спланированном и спланированном социальном и экономическом порядке».

Но Морган разочаровал FDR и других новых дилеров. По их словам, он был недостаточно агрессивен с частной энергетической отраслью и продолжал продвигать небольшую «ремесленную» экономику, а не крупную промышленность.На фоне разногласий Морган спорил с другими директорами TVA, и в ответ Рузвельт уволил его в 1938 году. Он вернулся в Йеллоу-Спрингс. Его видение создания идеальных небольших сообществ осталось, и он боролся за них всю оставшуюся жизнь, в основном через Community Service, Inc. (теперь называемый Институтом Артура Моргана общественных решений), благотворительной организацией, занимающейся восстановлением земель, устойчивым сельским хозяйством и малые экономики). Морган с подозрением относился к крупному бизнесу, но в то же время был идеалистом свободного предпринимательства.Он знал, что его модельные сообщества будут процветать только в том случае, если у них будет здоровая экономика, основанная на небольших региональных отраслях промышленности, сельском хозяйстве и ремеслах. «Современная« свободная инициатива », — писал он о безудержном капитализме, — такая, какая преобладала в Англии и Америке, благодаря огромной концентрации экономической власти отняла у среднего человека большую часть его свободы, но не смогла сохранить чувство взаимности. уважение и ответственность ».

Некоторые высмеивали Моргана, считая его застрявшим в 19 веке. В некотором роде он был.Некоторые из его предсказаний устарели еще до того, как он их написал. Например, даже когда торговля между штатами расширилась, он заявил, что «мы, вероятно, не будем отправлять яблоки в большом количестве из штата Вашингтон в сельский Огайо, когда Огайо сможет выращивать столь же хорошие фрукты. Тяжелое неспециализированное оборудование, такое как чугунные печи, также не будет отправлено из Огайо в штат Вашингтон ». Эти прогнозы были совершенно неверными. Другие убеждения Моргана вряд ли будут прощены в наши дни: он также одобрил евгенику как средство от непокорной преступности.

Но хотя Морган мог не подходить к некоторым темам, он был проницателен и дальновиден по другим. Во-первых, он признал, что расовые предрассудки будут преследовать Соединенные Штаты до тех пор, пока страна не гарантирует равные права для всех. И, отдельно, некоторые современные ученые считают, что он правильно понимал ценность маленьких мест как лагун, питающих океан общества. «Я думаю, что масштабы жизни действительно позволяют детям почувствовать, что они могут быть вовлечены в жизнь общества способами, которые очень важны для них в дальнейшей жизни», — говорит Стивен Конн, историк городской и интеллектуальной истории из Университета Майами в Огайо. (который живет в Йеллоу-Спрингс).

Социолог из Университета Рутгерса Патрик Карр, автор вместе с Марией Кефалас книги «Выкапывая середину: утечка мозгов в сельской местности и что это значит для Америки, », соглашается с Конном. «Наша работа посвящена механизму наставничества и воспитания. у вас есть в маленьких городах », — поясняет он. «Фактически, большинство молодых людей, с которыми мы говорили, говорили о том, что в таком месте, как [город, который они изучали],« мы как бы чувствуем, что вы являетесь частью чего-то большего, чем вы сами »».

Анджела Макмиллан Хауэлл, антрополог и социолог из Государственный университет Моргана и автор книги Raised Up Down Yonder: Growing Up Black in Rural Alabama рассказывают похожую историю.В маленьком городке в Алабаме, о котором она писала, «наблюдался повышенный уровень вовлеченности общества». Поскольку все принадлежали к одной из двух черных церквей, молодые люди с разным экономическим образованием познакомились с докторами, юристами и другими известными людьми. Многие посещали местную школу Розенвальда, одну из ряда школ, основанных Букером Т. Вашингтоном и президентом Сирса и Робака Джулиусом Розенвальдом, чтобы предоставить детям афроамериканцев на Юге прекрасные возможности для получения образования. «В маленьком пруду чувствуешь себя большой рыбой», — говорит Хауэлл.

Там, а также в местах, которые знакомы Конну и Карру, некоторые молодые люди перешли в университеты и крупные города, неся с собой общественные ценности, пополняя кадровый резерв городской экономики страны, как и Морган. предложенный. (Дуайт Эйзенхауэр, чтобы назвать только один пример, вырос в Абилине, штат Канзас, с населением менее 5000 человек, когда он был мальчиком.) В идеале, через некоторое время, некоторые из них вернутся в свои города, чтобы занять там руководящие должности.

Когда-то многие так и поступали.Сейчас не так много. Маленькие города всегда рисковали навсегда потерять молодых людей, но особенно после Великой рецессии американская экономика сговорилась против возвращающихся. Концентрация экономики и сельского хозяйства, спад в промышленности и более низкая заработная плата не дают молодым людям особых причин возвращаться домой. Многие маленькие города становятся старше, беднее, менее образованными. В город Хауэлл в штате Алабама люди перестали возвращаться, поскольку экономика, отчасти основанная на производстве бумаги и переработке курицы, изменилась. Школа Розенвальда закрылась из-за нехватки учеников.

Конн, Хауэлл и Карр соглашаются, что какими бы ни были недостатки Моргана как прогнозиста или потенциального экономиста, он был прав, опасаясь будущего таких сообществ. Карр настаивает, что все остальные тоже должны это делать, потому что маленькие города всегда были неотъемлемой частью Америки. Небольшие города и сельские районы непропорционально большое количество своих детей отправляют в армию. Еда Америки выращивается вокруг маленьких городков. И, как стало ясно в прошлом году, небольшие города, действуя сообща, могут многое сделать для избрания президента.«В некоторых частях страны эти города функционировали как клей, скрепляющий всех вместе», — говорит Конн.

Морган, предостерегавший от местничества, сам был немного ограничен, когда дело касалось городов. Но это не предложение «либо-либо». В городах также есть сплоченные, функционирующие сообщества. И Конн, и Хауэлл подчеркнули, что предполагаемое противопоставление «настоящей Америки» и декадентского метро — это и всегда было уткой.

«Моя мама выросла в Балтиморе, в изолированном районе, — вспоминает Хауэлл.«Она была частью сильной социальной структуры, рядом с которой была церковь, семья и все другие сообщества, поддерживающие вас в маленьком городке. Это было похоже на то, как маленькое строение упало в большой город ». Ее мать стала лидером движения за гражданские права. Подобные истории можно было бы рассказать о «сообществах в городах» по всей стране, от гей-сообщества в Вест-Виллидж в Нью-Йорке в 1970-х годах до польского сообщества в Чикаго до и после Второй мировой войны.

У городов, конечно, есть свои преимущества.Они допускают продуктивное столкновение идей, которое трудно воспроизвести в менее плотных районах, и они также служат психологической пользе: Конн перефразировал архитектора Луи Кана, сказав, что город — это «место, где мальчик может ходить по улице. и представить себе все, чем он может стать ». Конн добавил: «Может быть, если мы начнем распознавать эти аспекты каждого из этих мест в другом, мы сможем немного скруглить круг».

Для Конна более важное различие — это то, что отделяет и города, и маленькие поселки от некоторых бесцветных пригородов.«Есть ощущение места, которое может быть потеряно», — считает он; Истинной противоположностью маленькому сообществу может быть вовсе не большой город, а «своего рода отчужденный пригород, который на самом деле является альтернативой жизни в маленьком городке или городском районе». Он добавляет: «Мы — нация покупателей Walmart», быстро превращаясь в нацию покупателей Amazon.

Несмотря на то, что Америка становится все более городской страной, Карр с оптимизмом смотрит на усилия по поддержке небольших населенных пунктов страны.По его словам, было признано, что сообщества должны адаптироваться или умереть. После того, как была опубликована его книга Hollowing Out the Middle , Карр получил известия от ряда людей из разных регионов, которые пробовали различные тактики омоложения. Например, карьерная академия в Айове начала проводить обучение для старшеклассников, как для подготовки к колледжу, так и для профессионального обучения. В других странах образовательные и гражданские юрисдикции объединяли ресурсы и просили работодателей рассказать об их потребностях.

Но для того, чтобы такие инициативы увенчались успехом, предлагает Конн, им придется прислушиваться к Артуру Моргану и оставаться непредубежденными. Иммигранты могут стимулировать местную экономику; небольшие города должны приветствовать их, а не противодействовать им. Правительство не является врагом малых городов, но многие из них перестали доверять правительству на всех уровнях: гигантский федеральный проект TVA был в значительной степени успешным, как и электрификация сельских районов, еще один федеральный проект. Сегодня многие небольшие города в значительной степени полагаются на государственные и федеральные деньги, чтобы поддерживать свою экономику на плаву.Недовольство городами, особенно часто ошибочное впечатление, что города поглощают все государственные расходы, контрпродуктивно. Даже Морган признал, что «деревня была слишком маленькой единицей, чтобы выполнять судьбы человеческого общества». Соединенным Штатам нужны свои города. Но ему нужны и свои городки, и сельские районы.

8 советов по созданию бренда для владельцев бизнеса в небольших городах

Если вы строите бизнес в маленьком городке, вы знаете, насколько это может быть сложно: не только может быть трудно найти новых клиентов в вашем географическом регионе, но вам также не хватает ресурсов и связей, которые вы можете найти в Нью-Йорке или Кремниевой долине.Создание мощной сети связей требует усилий и терпения, но это может иметь решающее значение в том, упадет ли ваш бизнес или достигнет новой аудитории за пределами вашего региона.

Восемь предпринимателей из Совета молодых предпринимателей (YEC) предлагают свои лучшие советы по построению процветающего бизнеса и максимальному использованию ваших ресурсов в небольшом сообществе.

1. Спросите гражданских лидеров, чем вы можете им помочь.

Общайтесь с лидерами вашего сообщества и узнайте, где они борются.Это девелопмент недвижимости? Привлекает ли это новый бизнес в город? Это редевелопмент гражданской инфраструктуры? Участвуйте в их проблемах и помогайте им в достижении их целей. — Лейн Кэмпбелл, Creately

2. Стройте подлинные отношения.

Маленькие города — это все о взаимоотношениях. Искренне заботьтесь о построении сообщества, искренне предлагайте любые ценные идеи и ресурсы, которые у вас есть, и демонстрируйте свою поддержку в решении проблем, которые их волнуют.Это всегда вызывает возможности для доверия, объединения и взаимного взаимодействия, когда вы можете делать больше, чем просто делиться ресурсами — вы можете изменить сообщество к лучшему. — Дженни Кинкейд, Mind Above Matter, LLC

3. Используйте каналы социальных сетей и поисковые системы.

Сейчас многие сайты социальных сетей предоставляют рекомендации, привязанные к вашему местоположению, в то время как поисковые системы, такие как Google, также помогают вам отточить местные ресурсы, которые могут помочь вам в создании вашего бренда. Сюда входят местные влиятельные лица, маркетологи и фрилансеры, о которых вы, возможно, не подозреваете, находятся в вашем районе.Вы можете найти эти ресурсы благодаря геолокации. — Дрю Хендрикс, Лютик

4. Присоединяйтесь к сообществам коворкинга.

Коворкинг становится все более популярным даже в небольших городах. Присоединяйтесь к как можно большему количеству участников и используйте их как возможности для налаживания контактов. Проведение дня вне офиса в коворкинг-пространстве помогает сохранять свежесть, а также дает вам возможность установить новые связи и построить отношения, которые помогут укрепить ваш бренд даже в самом маленьком городке.- Марк Лоблинер, TigerFitness.com

5. Присоединяйтесь к акселератору.

Существует так много акселерационных программ, которые будут финансировать вас в течение пяти месяцев и включить ваш бизнес в свою экосистему. Вы получите лучшую сеть контактов и узнаваемую печать одобрения, что неоценимо в первые дни. Попасть туда непросто, но, опять же, в мире стартапов тоже самое. — Хунвэй Лю, mappedin

6. Навигация по онлайн-курсам.

Интернет сделал офлайн-мир онлайн.Вы будете удивлены, узнав, сколько курсов и электронных конференций по вашей специальности предлагается в Интернете. Быстрый поиск в Google позволит вам узнать, кто их размещает, как часто и как вы можете участвовать. Такие ресурсы, как tenthousandcoffees.com, также отлично подходят для установления контактов и налаживания контактов с профессионалами в вашей области без необходимости бронировать рейс. — Ракия Рейнольдс, Скай Блю Медиа

7. Присоединяйтесь к местным палатам и местным общественным группам.

Если вы находитесь в маленьком городке, я настоятельно рекомендую вам присоединиться к местным палатам, руководящим группам, местным некоммерческим организациям и другим группам.Налаживайте отношения с другими лидерами бизнеса на местном уровне, в дополнение к руководителям высшего звена, которые являются членами совета директоров некоммерческих организаций. Мы цифровое агентство и получили широкую известность благодаря своей активности на местном уровне. — Шалин Девер, Chatter Buzz

8. Станьте защитником сообщества.

Нет лучшего способа найти ресурсы, чем помочь в их создании. Защищайте свое сообщество и помогайте привлекать бизнес и партнеров, которые вам нужны для успеха. Вы улучшите местную экономику, помогите улучшить занятость и предоставите эти ресурсы другим предприятиям, которые в них нуждаются.Быть инициативным; всегда будь лидером. — Блэр Томас, первый американский торговец

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Малые города как бизнес-инкубаторы

29 марта ^-е — Национальный день владельцев бизнеса для мам и пап, и наставник SCORE Джим Меткалф написал этот блог в честь тысяч семейных и популярных бизнесов в небольших городах по всей стране.

Маленькие города претерпели кардинальные изменения, превратившись из центрального места встреч местных ферм и деревень в изолированные спальные районы больших городов.Это изменение создало трудности как для городских властей, так и для граждан. По мере того, как предприятия закрывались или переезжали, Мэйн-стрит превратилась в собрание пустых витрин. После ухода предприятий оставшиеся жители начали делать покупки в других местах: в торговых центрах и магазинах за пределами города или в Интернете.

Что может сделать небольшой город, чтобы изменить свою экономику и повысить удовлетворенность жителей? Решение находится в маленьком городке, но его часто упускают из виду. В каждом маленьком городке можно найти более сотни небольших индивидуальных, сельскохозяйственных и надомных предприятий, которые составляют экономическую основу сообщества.Каждый из этих малых предприятий имеет возможность расти и нанимать других. Вместе они могут способствовать экономическому и социальному возрождению города. Однако это возрождение не произойдет без сосредоточенной поддержки.

Усилия по развитию малого бизнеса показали, что одной из наиболее успешных структур поддержки роста бизнеса были бизнес-инкубаторы.

Малые предприятия имеют более высокие шансы на выживание, успех и рост, когда используется поддержка инкубатора.

Элементы инкубатора обычно включают:

• Наличие доступного физического пространства для создания бизнеса.
• Доступ к капиталу и финансовой помощи через программы планирования и кредитования для уменьшения сбоев из-за проблем с движением денежных средств.
• Наставничество со стороны SCORE и других систем поддержки малого бизнеса, чтобы помочь применить опыт успеха в планировании роста бизнеса и маркетинговой помощи.
• Сеть инкубатора с другими предпринимателями малого бизнеса для укрепления стратегий успеха.

Как же тогда небольшой город может обеспечить структуру инкубатора?

1. Сообщество должно развивать видение успеха вместе с проектной командой предпринимателей и лидеров, чтобы прогресс был сосредоточен на достижении видения. Важно отметить, что традиционный комитет не нужен. Вместо этого инкубатор сообщества нуждается в проектной команде, которая следует графику с конкретными конечными целями.
2. Стратегия достижения успеха должна приниматься всеми элементами влияния.Городские советы часто сосредотачиваются на позициях защиты и регулирования. Малые и надомные предприятия часто получали ответы «вы не можете этого сделать» от советов по здравоохранению, зонированию, планированию и других. Чтобы добиться успеха, совет директоров должен ответить: «Как мы можем помочь вашему бизнесу с учетом наших законов и правил?» Эта атмосфера успеха меняет акцент на достижение видения.
3. Элементы поддержки инкубатора должны быть определены и доступны предприятиям и потенциальным предприятиям.

Некоторые из наиболее успешных элементов, используемых в других небольших городах, включают:

Наставничество

Успешные бизнес-лидеры в сообществе, SCORE и других организациях, которые сосредоточены на достижениях, являются лучшими людьми, которые помогают малым и новым предприятиям планировать, расти и добиваться успеха.

Business Space

Часто домашние и малые предприятия ограничены в своих рабочих и торговых площадях, потому что коммерческие площади могут быть слишком дорогими или недоступными. Программы доступности площадей могут быть эффективным инструментом роста.

Включение владельцев коммерческих помещений в процесс инкубатора может помочь в развитии таких возможностей, как:

Открытые экскурсии по зданиям — Запланируйте дату мероприятия, чтобы рассказать о видении сообщества на обеде вместе с осмотром доступного места. Назначьте опытных людей для каждого помещения, чтобы они объяснили возможности наряду с любыми доступными программами поддержки аренды. Некоторые города даже взимают плату за мероприятие, чтобы покрыть обед и рекламные расходы.

Несколько пользователей одного коммерческого помещения — Часто малый бизнес не может заполнить коммерческое пространство на раннем этапе роста.В таких случаях от двух до шести малых предприятий могут совместно использовать одно и то же пространство за счет открытых или разделенных конфигураций. Это может быть очень эффективным для предприятий розничной торговли, продвигая имидж торгового центра с полным спектром услуг.

Предприятия под крылом — Если существующие предприятия предоставляют пространство, даже такое маленькое, как карточный стол, домашние предприятия могут обеспечить присутствие и получить выгоду от наставничества со стороны ведущего бизнеса.

Popup Spaces — Если некоторые предприятия являются сезонными или ориентированными на события, временные коммерческие помещения могут быть доступны для одного или нескольких предприятий.Это могут быть пустые фасады магазинов, палатки типа фермерского рынка или другие временные сооружения на пустых участках.

Мобильный бизнес — Многие небольшие города не могут поддерживать отдельные предприятия, такие как магазины одежды, обуви или специализированные магазины. Поскольку почти любой бизнес можно разместить в грузовике или трейлере, небольшие соседние города могут поддерживать мобильный бизнес, который проводит день или два в каждом из множества городов. Мобильный бизнес, такой как продовольственные или фермерские рынки, приветствуется в жилых домах для пожилых людей и в жилых районах с ограниченным транспортом.

Maker space — Малым ремесленным, художественным и пищевым предприятиям нужно место для производства своей продукции. В случае производства продуктов питания кухни должны быть оснащены надлежащим оборудованием и соответствовать санитарным нормам. Промышленные кухни дороги и часто недоступны. Тем не менее, одним из решений инкубатора для сообщества является обеспечение соответствия кухонь церкви или организации санитарным нормам и предоставление их в аренду предприятиям пищевой промышленности, когда они не используются для выполнения функций организации.Та же идея могла бы работать с производителями и доступными помещениями в холлах.

Финансы

Доступность средств и управление финансами имеют решающее значение для успеха малого бизнеса. Инкубатор сообщества может определить кредиторов SBA и другие источники капитала. Предоставление финансового образования, бухгалтерского учета и налогового управления может помочь малому бизнесу в управлении финансами.

Маркетинг

Одним из наиболее успешных направлений деятельности инкубатора сообществ является установление связи между клиентами и малым бизнесом.Скоординированные мероприятия, такие как общественные мероприятия и фестивали, являются приятным занятием для жителей и источником клиентов для бизнеса. В большинстве городов есть исторические места и известные жители, которые могут стать основой для туристической деятельности. Маркетинг в малых городах — это на самом деле деловое сотрудничество и полное участие сообщества в социальном, образовательном и деловом росте.

Технологии

Сегодняшние предприятия используют развивающиеся технологии, чтобы оставаться на рынке.Малые предприятия могут использовать эти приложения для координации рынков, создания простых связей с клиентами и обеспечения мгновенных локальных поставок, ориентированных на клиентов. Благодаря технологиям и персональному обслуживанию предприятия небольших городов могут превзойти стандартные магазины и онлайн-рынки.

Образование

Инкубатор в маленьком городке — это скоординированная деятельность по развитию сообщества, которая затрагивает каждого жителя и каждого предприятия. Цемент, который связывает все это воедино, — это образование на индивидуальной и формальной основе. Спонсируемое образование, такое как «Как начать бизнес» или «Как развивать бизнес», может заполнить инкубатор стартапами.Молодежные программы для детей старшего возраста Lemonade всегда успешны в развитии духа предпринимательства и личных достижений.

Выводы и видения

Малые города могут помочь поддерживать и развивать многие сельскохозяйственные, малые и надомные предприятия в своих общинах. Новый рост и успех на Мэйн-стрит будут обеспечиваться за счет скоординированной деятельности и структуры инкубатора. В результате малые города превратятся в динамично развивающиеся жилые, социальные, экономические и рабочие места.

Маленькие города Айовы сталкиваются с большими препятствиями в развитии бизнеса

Энди и Морган Роджерс владеют кафе Мадлен в Риверсайде. По субботам всегда много людей, сказал Энди Роджер, когда был сделан этот снимок в субботу, 4 сентября. В небольшом, но растущем Риверсайде кафе сначала пережило строительные работы на улице, а теперь превратилось в пандемию. (Лайл Мюллер / IowaWatch)

Аманда Паскет управляла специализированной компанией по производству визуальных материалов из своего дома в Элджине с 2018 года, но решила, что витрина в соседнем городе Файет на северо-востоке Айовы будет лучше для бизнеса.

У

Файет были линии жизни с финансовыми стимулами для новых предприятий из трех источников: городского фонда нового строительства, программы развития сельских районов Министерства сельского хозяйства США и городского фонда маркетинга.

«Это действительно помогло мне принять решение», — сказала Паскет о перемещении своего бизнеса, The Visual Element. «Я искал более открытое, гостеприимное сообщество, которое хотело бы расти».

Аманда Паскет, основательница и владелица The Visual Element, выступает 9 сентября.2 в ее магазине в Файетте. (Джош Хеннесси / участвовал в IowaWatch)

Согласно результатам четырехмесячного исследования IowaWatch в городах с населением менее 5000 человек, местные стимулы могут привлечь предприятия в небольшие города. Причины различны, в том числе трудности, с которыми предприятия сталкиваются при поиске рабочих, достаточное количество клиентов для поддержания бизнеса или привлечения клиентов, а также общий интерес общественности в городе.

Остается тот, кто пытается подняться по дороге в гору.

«Я не хочу, чтобы это звучало пессимистично, потому что мы продолжаем попытки, но я думаю, что это огромная проблема», — сказал IowaWatch мэр Фейетта Эндрю Венте. «Я думаю, что до тех пор, пока … фонды, или правительства штатов, или федеральное правительство действительно не начнут вкладывать средства в поддержание жизнеспособности небольших сообществ, вы начнете видеть, как эти более мелкие сообщества вытесняются».

Тем временем большинство маленьких городков Айовы становятся все меньше. Анализ данных переписи населения IowaWatch, опубликованный в августе, показал, что 636, или семь из каждых 10, из 923 городов штата с населением менее 5000 человек потеряли население или не добились прироста с 2010 года.

После переписи 2010 года население увеличилось в каждом четвертом городке. IowaWatch провела четыре месяца, посетив 58 из этих городов с населением менее 5000 человек, чтобы понять, почему они противостоят тенденциям сокращения численности населения, разваливающихся городов или школ.

IowaWatch сообщила в августе, что в этих городах есть один или несколько факторов, работающих им на пользу, включая творческий бизнес, обновленную инфраструктуру, легкодоступное медицинское обслуживание, уход за детьми, искусство, отдых, чувство безопасности, сильные местные школы и разум. общественной гордости.

Согласно новым данным, по данным переписи населения

Фейетт в 2020 году, составившего 1256 человек, по сравнению с 1338 в 2010 году. В целом округ Фейет потерял 1371 население с 2010 по 2020 год до 19 509 человек по подсчетам прошлого года.

«Есть безграничные проблемы», — сказал Венте. «Любой, кто управляет бизнесом, знает, что в большинстве случаев это не с 9 до 5. Поэтому, если вы сталкиваетесь с какими-либо проблемами, не связанными даже с успехом бизнеса, сохранять его открытым может стать проблемой ».

U.Согласно данным Статистического управления штата, каждый пятый новый малый бизнес в Айове с 1994 года умирал в течение года. Данные показывают, что почти половина из них исчезла за пять лет.

Управление малого бизнеса США сообщило, что 7713 малых предприятий, определенных SBA как находящиеся в независимом владении и управлении, а не доминирующие на национальном уровне, составили подавляющее большинство из 7911 новых предприятий в Айове, открывшихся в период с марта 2019 года по март 2020 года. по данным SBA, этот период также составлял подавляющее большинство из 7 679 предприятий в штате, который закрылся.

Имеющиеся данные не содержат разбивку по городам с населением 5000 и менее человек, но пребывание в маленьком городке добавляет препятствий для того, чтобы оставаться открытым.

«Я не знаю, что это большая загадка, что люди просто покидают сельские общины, чтобы перебраться в более городские районы», — сказал Венте. «И я думаю, что это во многом связано с работой и возможностями. Так что, если есть препятствие, если есть ряд препятствий, которые мы преследуем, это самое высокое из них ».

В Файетте компания Pasket производит визуальные материалы, такие как рекламные щиты, визитные карточки, электронные книги, флаеры, цифровые GIF-файлы, логотипы и баннеры для предприятий и некоммерческих организаций.

«Как и любой предприниматель, я думаю, что хотел быть самим себе начальником, но в то же время создать организацию, которая была бы больше ориентирована на людей и менее корпоративная Америка», — сказал выпускник Университета Верхней Айовы. Верхняя Айова находится в Файетте, и Пакет берет оттуда онлайн-курсы для получения степени магистра делового администрирования.

Бизнес идет хорошо с момента открытия магазина в центре города, рядом с мэрией, в июне, сказала она. «Приятно знакомиться с новыми людьми с интересными проектами, — сказала она.Например, в магазин зашел покупатель, которому нужно было восстановить и продублировать карту кладбища округа Фейет, сказала она.

«К нам приходит много людей, но я не думаю, что многие из них знают о нас», — сказала она. По ее словам, некоторые старые компании с мышлением «мы всегда так поступали» не открыты для инноваций и изменений.

«Я занимаюсь созданием бизнеса, поэтому я думаю, что это идеально подходит для небольшого городка», — сказала она. Однако относительно небольшое количество людей в городе означает, что число людей, открывающих новый бизнес, меньше, чем в большом городе.«Трудно найти предпринимателей и людей, которые хотят начать свой бизнес», — сказал Паскет.

Файет находится недалеко от более крупного мегаполиса. Но Риверсайд на севере округа Вашингтон находится в 30 минутах езды к югу от Айова-Сити. Тем не менее, Морган Роджерс чувствует необходимость очень много работать, чтобы ее кофейня на Риверсайд, Madeline’s Coffee, работала. По словам Роджерса, дела идут медленно и стабильно.

Роджерс открыла кофейню в мае 2019 года вместе со своим мужем Энди и сразу же столкнулась с проблемами.В свой первый год Риверсайд перестроила часть дороги и пешеходной зоны перед домом. Следующий — 2020 год — принес COVID-19.

«Мы только что поели, и все обошлось», — сказала она. «Люди были терпеливы».

Морган Роджерс 26 августа подает Роксанну Вер из Западного Честера из-за стойки в кафе Madeline’s, Riverside. Дочь Вера, 3-летняя Уитни, ждет за столиком. (Лайл Мюллер / IowaWatch)

Население Риверсайда по переписи 2020 года составляло 1060 человек, по сравнению с 993 в 2010 году и 928 в 2000 году.Город рос с момента своего основания в 1870-х годах.

Риверсайд претендует на роль будущего места рождения вымышленного капитана Джеймса Т. Кирка из «Звездного пути» и ежегодно проводит TrekFest, который привлекает людей из других штатов. У него также есть соседнее казино, в котором есть рабочие места, и фонд, который с 2006 года вложил почти 10,9 миллиона долларов в правительства графств и городов и почти 36 миллионов долларов в некоммерческие организации.

Магазин Роджерс назван в честь ее бабушки, Мадлен Лилли из Маренго, с которой она пекла в детстве.Лилли умерла в 2016 году. Роджерс готовит еду с нуля, используя товары, приобретенные у местных предприятий. «Мы не поддерживаем друг друга, мы не сможем этого сделать», — сказала она.

Роджерс ходит на работу в 5:30 утра, чтобы открыться с 7:00 до 12:00 каждый день, кроме субботы, когда она работает до 13:00, и понедельника, когда магазин закрыт. Энди помогает по выходным.

Труд любви

Дэвид Петерсон начал бизнес не для того, чтобы сделать город Боксхольм в Западной Айове местной достопримечательностью.Вместо этого он открыл Боксхольмский музей на вершине небольшого холма в одном квартале в центре города.

Петерсон провел всю жизнь, собирая и сохраняя артефакты. Холостяк и любитель истории, он сказал, что в его семье нет никого, кто мог бы взять эти предметы в качестве подручных средств. Он открыл музей Боксхольма в своем родном городе с населением 181 человек 20 лет назад для всех, кто хочет увидеть кусочек прошлого города. Но, по его оценкам, трое из каждых четырех жителей там не были и не собираются когда-либо ехать, сказал он.

Боксхольм теряет людей. Его население составляло 195 человек по переписи 2010 года и 215 человек в 2000 году.

«Старого Боксхольма, в котором я жил, больше не существует, — сказал 73-летний Петерсон, чей прадед был первым постоянным поселенцем в 1867 году. Новые жители Боксхольма переехали в город из-за дешевого жилья и низких налогов, — сказал он. не чувство его истории.

По словам Петерсона,

Boxholm, в котором в 1950 году проживало 300 человек, не умер, но и не очень оживлен.Бывшие процветающие местные предприятия закрываются.

Петерсон открыл свой музей после того, как спас здание от сноса и купил его в 1991 году. Это некоммерческий труд любви, в котором хранятся его артефакты, старые местные записи и более 3000 некрологов. Люди могут видеть предметы по частному назначению. Музей не работает в обычном режиме.

«Это усилия одного человека по сохранению истории маленького городка», — сказал Петерсон, бывшая компания U.S. Gypsum Co.рабочий.

В то время как музей Петерсона — дело любви, другие айовцы в маленьких городках рискуют, открывая специализированный бизнес.

Дмитрий Македонский увидел возможность в 2004 году в здании Сбербанка Ладора. Банк на шоссе 6 в Ладоре, городе округа Айова с населением 255 человек, давно исчез. Но шанс переделать и открыть бистро был.

Бистро Ладора Банка было первым. Затем, в начале 2019 года, открылось обновленное Caucus Bistro.Двери закрылись в октябре 2019 года. Македонский сказал, что навсегда закрыл бизнес и продал здание покупателю из другого штата.

Бистро Ladora Bank было успешным в течение многих лет, сказал он, но держать бизнес открытым, живя в полутора часах езды на западе, было нецелесообразно, а качество обслуживания клиентов было не тем, чего он хотел. «Короче говоря, очень сложно найти квалифицированных работников для высококлассного винного бара / бистро в сельской Айове», — написал Македонски в электронном письме.

Население Ладоры упало до 229 человек по данным переписи 2020 года. В 2010 г. их было 283, в 2000 г. — 287.

Продолжение боя

Несколько городов, которые посетила компания IowaWatch, пробовали разные способы ведения бизнеса.

Belmond, в северо-центральной части штата Айова, в прошлом году распределил предприятиям из фонда помощи COVID-19 около 73000 долларов, чтобы помочь во время пандемии, сказал директор по экономическому развитию округа Райт Даррел Стивен Карлайл.

Деньги поступили от местных фондов, в том числе около 50 000 долларов из фонда Ричарда О. Якобсона для Бельмонда, созданного покойным бизнесменом, сделавшим себе имя в сфере судоходства и логистики в Де-Мойне. Остальное поступило из Целевого фонда памяти Луика, созданного известной местной сельскохозяйственной семьей.

«Те, на которых мы действительно сосредоточились, были теми, на которых больше всего повлияло закрытие правительства — бары, рестораны, малые предприятия», — сказал Карлайл, который был городским менеджером Бельмонда до перехода на свою новую должность в конце лето.

Во многих других сельских районах предпринимаются усилия по развитию местного бизнеса, в том числе стимулы для размещения там.

Winn-Worth Betco, например, является результатом сотрудничества округов Виннебаго и Уорт, расположенных вдоль северной границы Айовы с Миннесотой, с различными льготами, от возобновляемых кредитов до недорогой энергии. Наблюдательные советы двух округов — это совет Уинн-Уэрта. Самый большой город в двух округах — Форест-Сити, где находится Уолдорфский университет, где в 2020 году проживало 4285 человек, по сравнению с 4151 в 2010 году.

У Гуттенберга, с населением 1817 человек в округе Клейтон на северо-востоке Айовы, есть местный фонд ускорения развития бизнеса. Гуттенберг — крупнейший город округа, но его население сократилось с 1919 в 2010 году. Мэннинг, население которого составляло 1455 человек в 2020 году и меньше 1500 человек в 2010 году в округе Кэрролл в Западной Айове, также имеет оборотный фонд и фонд улучшения местного населения. В Уолнате, на юго-западе Айовы, есть фонд запуска малого бизнеса, который предоставляет предприятиям до 5000 долларов США на размещение в городке округа Поттаваттами с населением 747 человек по сравнению с 785 людьми в 2010 году.

государственных грантов доступны для помощи малому бизнесу, включая гранты на развитие сельского бизнеса в Айове, гранты на вызовы на Мэйн-стрит, штат Айова, а также ряд других стимулов, которыми могут воспользоваться небольшие города Айовы.

В течение последних пяти лет Fayette использовала городские гранты и уделяла особое внимание привлечению новых предприятий. Это последовало за потерей нескольких предприятий и появлением новых пустых витрин. Наличие в городе Университета Верхней Айовы не гарантировало жизненных сил.

У Файетта есть фонд Дэвида Болджера с бюджетом в 1 миллион долларов, названный в честь бизнесмена и филантропа с Восточного побережья, который помог выручить Верхнюю Айову в 1970-х годах, когда он испытывал финансовые затруднения. Болджеру нравился Файет во время его визитов в Айову, в результате чего он получил прозвище «Почетный мэр Файетта». Он умер, когда 2018 год подходил к концу.

Венте, мэр города, сказал, что такие усилия, как финансовое стимулирование города, необходимы постоянно. В 2018 году город отметил в пресс-релизе, что семь новых предприятий открылись и один расширился за предыдущие два года.Один с тех пор переехал, а другой закрылся, когда владельцу пришлось решать личные дела, сказал Венте.

В этом году открылись три новых предприятия Fayette, включая Visual Element. Венте, бывший депутат штата Айова, сказал, что правительство на местном уровне, уровне штата и федеральном уровне играет ключевую роль в содействии открытию и процветанию других не только в Файетте, но и в любом небольшом сельском городке Айовы.

«Я думаю, что пришло время немного поднять тревогу среди людей, которые действительно заботятся о сельских сообществах и хотят видеть сильные сельские сообщества, в которых процветают школьные округа, потому что мы не находимся на действительно позитивном пути вперед, » он сказал.

«И я думаю, что многим из этих небольших сообществ действительно придется столкнуться с трудностями, если мы не будем смотреть на политику, направленную на поддержку роста сельских районов».

Пэт Кинни из проекта IowaWatch «Small Town Solutions» внес свой вклад в этот отчет. Отчетность IowaWatch в этом проекте стала возможной благодаря поддержке Solutions Journalism Network, некоммерческой организации, занимающейся строгим и убедительным освещением ответов на социальные проблемы.IowaWatch — Центр журналистики по связям с общественностью штата Айова — это беспристрастное некоммерческое новостное агентство, стремящееся быть ведущей организацией штата в области совместных расследований. Узнайте больше или поддержите его миссию на iowawatch.org .

Выжившие в маленьком городке

МАЛЫЕ ГОРОДА В НАШЕЙ ДУШЕ

Маленькие городки — это поистине особенные места. У них есть чувство гордости как за сообщество, так и друг за друга, которое трудно превзойти.

Живя в сельской Америке большую часть нашей жизни, наши души принадлежат маленьким городкам и людям, которые делают их такими удивительными местами для жизни. В Small Town Soul мы работаем напрямую с городскими лидерами, владельцами малого бизнеса и некоммерческими организациями посредством наставничества и обучения для разработки стратегий, которые приносят результаты. Мы стремимся помогать сельским городам и малым предприятиям перестраиваться и процветать.

Чем отличаются ваши тренировки?

Отличный вопрос…. мы рады, что вы спросили.

На рынке существует множество курсов, посвященных отдельным элементам, но очень мало курсов, предлагающих решение от А до Я с практическими элементами, которые могут немедленно изменить ваши маркетинговые усилия.

Наши программы также адаптированы для предприятий, организаций и муниципалитетов небольших городов, которые сталкиваются с уникальными проблемами из-за своего расположения в сельской местности. Методы, используемые для охвата клиентов в городских районах, не всегда применимы на небольших рынках.Наши программы напрямую связаны с проблемами, с которыми сталкиваются сельские сообщества, и предлагают нестандартные решения, которые помогут вам их преодолеть.

Доступные программы

Small Town Soul помогает вам ориентироваться в постоянно меняющемся мире социальных сетей, дизайна веб-сайтов, PR, рекламы и других маркетинговых каналов, обучая вас думать как маркетолог. Мы даем вам возможность взять под контроль свои маркетинговые усилия и добиться успеха при ограниченном бюджете, не разочаровываясь и не разочаровываясь.Ознакомьтесь с нашими программами тренировок ниже и приступим!

Программы для

Города, организации

и общественные группы

Программы для

Владельцы малого бизнеса

Не верьте нам на слово

Когда дело доходит до маркетинга, я всегда звоню Ленисе Лейн из Small Town Soul. Она быстро указывает мне правильное направление для достижения моих целей. Если я могу научиться делать это сам, она меня научит. Если лучше доверить это профессионалу, она сделает это за меня.Самое главное, она помогает мне понять разницу. В конце концов, как-то все получается, и я знаю, что у меня есть друг, который всегда на моей стороне.