Бизнес за рубежом которого нет в россии: Страница не найдена

Глэмпинг – гламурный кэмпинг | Бизнес идея 2021

Актуальность бизнес-идеи

Романтика походов на природу с палатками и вечерними посиделками у костра не канула в прошлое, а претерпела существенные изменения. Люди готовы платить за отдых на природе, если он будет комфортным. Качественные и грамотно организованные глэмпинги актуальны в любое время года.

Затраты и прибыль

Инвестиции на обустройство небольшого глэмпинга составляют 1’370’000 ₽. Рассчитывать на быстрый выход на окупаемость не стоит, поскольку глэмпинг еще не знаком массовому туристу. Однако отсутствие конкуренции может сыграть на руку. За вычетом текущих расходов и с поправкой на относительную сезонность проекта чистая прибыль в среднем составит 70’000 ₽. Срок выхода на окупаемость — полтора года.

Затраты на старте: примерный расчет для Ленинградской области

Статья расходов	Сумма, ₽
Оформление бизнеса	10’000
Обустройство глэмпинга	1’000’000
Дополнительно оборудование	200’000
Реклама	100’000
Расходные материалы	20’000
Непредвиденные расходы	40’000
Итого	1’370’000

А вот сколько прибыли приносят уже готовые базы отдыха в:

Ежемесячные затраты

Статья расходов	Сумма, ₽
Аренда	30’000
Зарплата персоналу	150’000
Продукты	50’000
Реклама	50’000
Непредвиденные расходы	20’000
Итого	300’000

Разрешения и документы

Выбор формы регистрации — ИП или ООО — на усмотрение собственника. Законодательством не предписано специальное лицензирование глэмпингов. Необходимо получить разрешение от местных властей на пользование земельным участком.

Регистрация бизнеса

Список документов для регистрации

Для регистрации ИП подайте в налоговую заявление по форме №P21001, копию паспорта и квитанцию об оплате госпошлины. Для регистрации ООО дополнительно потребуется предоставить решение учредителей, устав и документы, которые подтверждают наличие юридического адреса. Оплатить госпошлину можно в любом отделении Сбербанка.

Выбор локации

Глэмпинги могут быть ориентированы на рыбалку, охоту, пляжный отдых, семейный отдых выходного дня и так далее. При этом стоит понимать, что в этом случае ваш проект может конкурировать с уже действующими в том районе базами отдыха. Отличие глэмпингов от баз отдыха и других отелей на природе состоит в необычном внешнем виде.

Одновременно с поиском места продумывайте и дизайн глэмпинга, либо сразу ищите подходящую локацию под готовый проект. Не забудьте, что возможность строительства определяют действующие правовые режимы и юридические нормы.

Оборудование

Основные виды глэмпингов:

• Тент. Палатка шатрового типа со всеми удобствами на основе из дерева
• Хижина, шалаш. Стилизованный под “домик в лесу” коттедж
• Юрта, вигвам, чум. Стилизованные под национальный колорит строения со всеми удобствами
• Домик на дереве. Небольшие домики, построенные на мощных деревьях
• Домик в одну комнату. Крохотный однокомнатный домик со всеми удобствами и необычным элементом, например, стеклянной стеной или окном в потолке
• Виллы. Дома вписанные в ландшафт фермы, виноградника, прудового хозяйства и других действующих локаций
• Прочие необычные формы архитектуры. Дома в форме куба, купола, пузыря

Расходы полностью зависят от выбранного типа глэмпинга, его формата и количества объектов. Потребует затрат и дизайн глэмпинга, поскольку от необычности проекта напрямую зависит и спрос на него. Например, ваш глэмпинг может стать популярным местом для проведения фотосессий, а это не только дополнительный доход от сдачи локации в аренду под фотозону, но и бесплатная реклама.

Отдельной графой расходов станет уход за территорией. При этом стоит разделять глэмпинги от тех же баз отдыха, в которых уместен ландшафтный дизайн. Глэмпинг – не палатка с видом на клумбу. Это место с видом на природный естественный пейзаж: берег реки, лес, скалы. Изменяйте окружающий ландшафт по минимуму, но с учетом требований безопасности.

Исходя из необходимости прокладки инженерных сетей, обустройства общественных зон и оформления территории заложите на оборудование, как минимум, 1 млн ₽.

Персонал

Расходы на персонал зависят от масштаба и формата вашего проекта. Например, вы можете обратиться к помощи дизайнера только один раз на этапе проектирования глэмпинга, а можете сотрудничать с ним на постоянной основе для создания дополнительных локаций и фотозон.

Администратор, охрана, уборщики и технический персонал – основные сотрудники любого проекта в сфере гостеприимства. Зарплата зависит от степени загрузки глэмпинга. Например, если клиенты есть каждый день, то имеет смысл установить посменный график, в обратном случае прибегать к уборке по факту. Еще один хороший способ сэкономить на зарплате – взять на себя обязанности администратора. Такой подход также поможет самостоятельно выявить слабые стороны бизнеса и получать обратную связь без посредников.

Еще один немаловажный аспект – наличие кухни. Костровая вечерняя романтика и даже барбекю это хорошо, но не все хотят готовить сами на отдыхе. Если позволяет бюджет, то хорошо иметь в штате повара. Ресторанная подача – один из немаловажных критериев хороших глэмпингов.

Как рекламировать бизнес

Позаботьтесь о брендировании и раскрутке проекта еще на этапе планирования. Звучное имя и узнаваемый дизайн сделают ваш проект запоминающимся и узнаваемым. Обязательно присутствие в соцсетях и особенно в инстаграме. Зарегистрируйтесь на сайтах бронирования, а также создайте собственный, где подробно расскажете о своем проекте.

Плюсы и минусы бизнес-идеи

Преимущества:

• Наличие неосвоенных, но очень привлекательных для туризма локаций
• Низкая конкуренция: глэмпинг еще малоизвестен в России
• Интересный и нестандартный проект

Недостатки:

• Риск возникновения стихийных бедствий – пожар, наводнение, оползень
• Человеческий фактор – ограбление, нападение
• Эпидемиологические риски

Опыт показывает, что в глэмпинге не так важна статусность проекта, сколько соответствие комфорта ожиданиям отдыхающих. Красивая локация, необычный дизайн и ощущение уюта сделают ваш глэмпинг привлекательным в глазах клиентов. Удачи вам!

Бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году

Для того чтобы достигнуть успеха и построить успешный бизнес, изначально необходимо определиться с идеей, которая до этого успеха вас доведет. Здесь вы найдете интересные бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году и сможете спланировать свое будущее развитие.

200 прибыльных идей для инвестирования денег, читайте тут: 5 бизнес-идей для женщин 2021.

Бизнес-идея №1: Программирование приложений под мобильные устройства

Да, такая идея уже есть на рынке и она реализована, но за рубежом реализация данного бизнеса более развита. Все прекрасно понимают, что приложение более интересное потенциальному потребителю. Не все имеют желание посещать сайт компании, заполнять различные формы на страницах и т.д. Намного проще открыть приложение на своем смартфоне и тем самым получить доступ ко всем необходимым функциям.

Вы можете самостоятельно научиться программированию, это не так сложно, как могло изначально показаться. Современные языки программирования дают вам возможность за несколько месяцев научиться программированию, но для того чтобы стать хорошим профессионалом, необходимо потратить несколько лет.

«Совет: не обязательно уметь программировать, на этом рынке более ценным ресурсом является идеологическая составляющая. Вам следует потратить время на разработку логики работы приложении, его дизайн, интеграцию в бизнес заказчика. Люди, которые будут программировать, всегда найдутся и их услуги не будут слишком дорогими.»

 

320 новых идей для инвестирования денег, читайте на странице: ТОП 4 бизнес-идеи в деревне 2021.

Бизнес-идея №2: Одежда под заказ

Все хотят быть уникальными, все хотят носить одежду, которая идеально подчеркивает все преимущества фигуры. Очень сложно найти такой товар фабричного производства в готовом виде на рынке. Именно поэтому за рубежом очень большой популярностью пользуется услуга по пошиву одежды, пользуется очень большим спросом одежда, которая разрабатывается вместе с покупателем.

Суть этой идеи заключается в том, что вы открываете специальную дизайнерскую компанию, которая способна снять метки с потенциального клиента, способна разработать уникальный и стильный дизайн.

Для этого необходимо иметь чувство вкуса и некоторые дизайнерские навыки. После того как дизайн разработан, можно передать работу специализированному ателье и они выполнят этот заказ. Не обязательно строить собственную швейную фабрику, более ценным будет разработка уникального дизайна и работа с непосредственным клиентом. Покупатели на такую одежду будут всегда в доступности, чем дальше, тем больше клиентов вы сможете найти.

«Совет: делайте только лишь качественную одежду, используйте только лишь качественные материалы. Даже если клиент просит сделать ему что-то дешевое, не соглашайтесь на это. Ваш бизнес должен быть ориентирован только лишь на состоятельных людей, которые ценят уникальность и качество. Так вы сможете работать с небольшим количеством клиентов, но зарабатывать намного больше денежных средств.»

 

 

160 выгодных идей для вложения с высоким доходом, смотрите в посту: 75 бизнес идеи с нуля в интернете 2021-2022.

Бизнес-идея №3: Перенос деревьев на другую территорию

За пределами нашего государства уже никто не пытается уничтожить деревья, которые мешают строительству и благоустройству. Дерево растет достаточно долго и имеет определенную ценность. Именно поэтому за рубежом используется специальная техника, которая способна быстро выкопать дерево с корнем, подготовить для него другое место высадки и восстановить дальнейший рост. Техника имеется в Европе и может быть приобретена отечественным предпринимателем. Достаточно запустить небольшую рекламу в своем городе или наладить сотрудничество со строительными компаниями, чтобы получить своего первого клиента.

Работа с такой техникой не требует особых навыков, вы проходите, небольшое обучение и можете приступать к работе. Перенос одного дерева занимает немного времени, поэтому вы сможете охватить огромное количество рынка и сотрудничать сразу же с большим числом потенциальных клиентов. Работа по переносу одного дерева может быть достаточно дорогой, поэтому бизнес будет приносить вам большую прибыль. И это учитывая то, что вам не придется тратить деньги на аренду большого офиса.

«Совет: покупайте сразу же крупную технику, которая способна переносить большие деревья. Как правило, на маленькие деревья у нас планы совершенно другие, строительные компании попросту их уничтожают. Если же дерево массивное и совершенно здоровое, то появляется необходимость в его переносе. Иногда требуется перенос одного дерева всего на несколько метров по территории, но деньги за это вы сможете получить огромные.»

Любые бизнес-идеи которых нет в России в 2021 году предречены на успех. Если такие идеи пользуются огромным спросом на зарубежном рынке, то вы можете их интегрировать для отечественного отравителя. Необходимо понимать, что рынок у нас совершенно иной, потребитель специфический, со своими ментальными предрасположениями. Поэтому идеи из зарубежной практики необходимо брать, но немного изменять принцип их работы.

Отечественный потребитель может потребовать некоторых несложных изменений, после чего некогда чуждая идея для бизнеса становится вполне приемлемой для нынешней ситуации. Потратив немного больше времени на реализацию идеи и ее подготовку под современные реалии отечественного бизнеса, вы значительно сократите риски.

140 прибыльных идей для заработка денег, узнайте в материале: Топ 25 бизнес идеи для женщин в России 2021-2022.

Бизнес-идея №4:  Услуги за поручением

Огромное количество людей тратят все свое время на работу, на поддержание бизнеса, ту или иную деятельность. В результате не остается времени на такие простые дела, как покупка продуктов в магазине, доставка вещей в химчистку, контроль процесса уборки клининговой компанией и т.д. Вы можете стать поручителем в данной ситуации. Брать на себя те обязанности, которые не успевает выполнять другой человек, конечно же, брать за это определенную оплату.

Вы будете совершать покупки, отвозить вещи в химчистку и доставлять их обратно, выполнять другие поручения своего заказчика. Работа требует много энергии и сообразительности, но приносит большую прибыль. При этом найти такого клиента не очень то и сложно, многие сами ищут такого человека, которому можно было бы поручить свои бытовые проблемы.

По достижению успеха человек получает существенные деньги за свою работу, намного проще заплатить за решение бытовых проблем, нежели заниматься их решением самому. 

490 трендовых идей для вложения денег, узнайте больше на странице: Бизнес-идеи 2021 для малого бизнеса.

Бизнес-идея №5:  Услуги личного шеф-повара

Успешные люди заслужили то, чтобы употреблять ресторанную еду каждый день. Времени у таких людей на приготовление пищи не остается, поэтому они готовы принять на работу своего собственного шеф-повара, который будет заниматься готовкой, каждый день радовать их вкусными блюдами.

Если вы любите и умеете готовить, то можете организовать такой бизнес и предложить свои услуги на рынке. Следует отбросить мысли о том, что это никому не интересно, за рубежом услуга пользуется невероятным спросом, у нас также множество целевых клиентов.

Для того чтобы организовать более успешный бизнес, вы можете организовать компанию, которая предоставляет шеф-повара клиенту. Вся суть в том, что вы принимаете на работу поваров, а также занимаетесь поиском потенциальных клиентов. Клиент оплачивает услуги компании, заключает с ней договор, вы же предоставляете профессионала, который готовит вкусную еду.

Совет: самостоятельно ищите потенциальных клиентов. Даже простых листовок в почтовые ящики коттеджного городка может быть достаточно для поиска потенциального клиента. 

Бизнес-идея №6: Ларёк с готовой едой

Проблема питания сегодня присутствует и является достаточно острой. Суть в том, что люди попросту не могут выделить себе достаточного количества времени на приготовление вкусной и полезной еды дома. В результате все питаются в фастфудах, которые не дают пользы и могут навредить здоровью.

Вы можете открыть свой собственный ларек с готовой едой, где будет продавать полезные и вкусные блюда. Все очень просто, вы готовите разнообразную еду, выполняете ее упаковку в специальную тару, продаете потенциальному клиенту.

Тара должна быть такой, чтобы покупатель сразу же смог приступить к употреблению данной пищи. Бумажные коробки для лапши, пластиковые чашки для супа, ланч-паки для салатов будут отличным выбором. Заботьтесь о своем покупателе, пытайтесь сделать все для того, чтобы он насладился вкусной едой и получил пользу для организма.

Если вы будете использовать такое отношение, то найдете постоянных клиентов, которые и будут основной частью прибыли данного бизнеса. Конкурентов сегодня практически нет, поэтому организовать данный бизнес довольно просто. 

Бизнес-идея №7: Чистка бассейнов

Огромное количество частных домов имеют на своей территории бассейны, которые делают жизнь более интересной и приносят пользу своему владельцу. Проблема только лишь в том, что бассейн требует постоянного обслуживания, необходимо постоянно выполнять его очистку. Данная процедура требует определенных навыков, опыта и умений, поэтому самостоятельно выполнить чистку не всегда получается. Владельцы бассейнов предпочитают нанять профессионала, который выполнить качественную чистку.

Конкуренции в данном сегменте не так много, поэтому организовать бизнес у вас действительно получится. Необходимо просто предложить услугу, запустить рекламную компанию, распространить визитки в коттеджном городке.

Также необходимо будет приобрести инструмент для работы, необходимую химию. Делайте работу качественно, этот бизнес принесет огромную прибыль при минимальных затратах.

Совет: пройдите специальное обучение по чистке бассейнов и получите соответствующий документ. Успешные люди обращают внимание на вас и работают только лишь с профессионалами. 

Бизнес-идея №8: Присмотр за домом

Многие успешные люди часто находятся в командировках, посещают другие страны, улетают на отдых. Огромное количество времени дом находится без присмотра, накапливается пыль, домашних питомцев никто не кормит, никто за ними не убирает. Именно поэтому услуга по присмотру за домом пользуется все большим и большим спросом на рынке. Успешные люди готовы платить большие деньги тому, кто будет смотреть за домом, поддерживать его в жилом состоянии даже тогда, когда владельцев нет на месте.

Здесь не нужны особенные технические навыки, необходимо просто любить свое дело, быть хорошим и ответственным хозяином. Конечно же, вы должны вызывать доверие, человек не будет пускать в дом тех, к кому нет доверия.

Следует отметить тот факт, что услуга востребована на рынке, но предложение отстает. Вы можете занять нишу, пока она свободна и без проблем найти своего первого клиента, свой первый дом на обслуживание. Это прибыльный бизнес, который очень просто организовать.

---

Теги бизнес-идеи:

Все права защищены. Несанкционированное копирование, полностью или частично, строго запрещено.

для женщин и мужчин, новые, выгодные

Работа на «дядю» всегда была малоперспективной, ведь она приносит доход, равный среднему или минимальному. Единственный выход из ситуации — открыть свое дело. У большинства людей это вызывает страх из-за того, что оно окажется невыгодным из-за конкуренции. Им рекомендуется обратить внимание на бизнес-идеи 2020 года, которых еще нет в России.

Бизнес-идеи для мужчин в 2020 году, которых нет в России

Мужчина — добытчик в семье. Он зарабатывает деньги, в то время как его супруга занимается сохранением домашнего очага, созданием уюта и воспитанием детей. Для мужчины много идей для получения крупной прибыли в зависимости от его интересов.

VR-технологии

Просмотр футбола по телевизору — любимое занятие многих мужчин. Установка миниатюрных камер по периметру всего стадиона позволит снимать процесс игры со всех сторон и передавать картинку через VR. Зритель может получить через экран такие же эмоции, что и от просмотра футбола с трибун. При этом будет находиться дома, в тепле, пить пиво или чашечку горячего чая.

Так как число болельщиков стремительно растет, такая технология будет востребована частными лицами, компаниями и спортивными барами. Хорошую прибыль она принесет во время крупных матчей. Достать билеты на трибуны удастся не всем, а получить живые эмоции от игры с хорошим обзором захотят многие.

Экстренное копирование ключей

В России расположено огромное количество компаний, которые изготавливают дубликаты. Но эта процедура может быть длительной. Западные бизнесмены нашли выход для решения проблемы. Они придумали современный механизм автоматизированного типа, который может самостоятельно без помощи мастера делать копии ключей в любом количестве. Этот процесс занимает всего несколько минут.

После покупки такого аппарата можно предоставлять потребителям услуги по экстренной замене ключей. Дело может быть выгодным по нескольким причинам:

• отсутствие конкурентов на территории страны;
• для начала работы достаточно приобрести только автоматизированное оборудование;
• не потребуется платить деньги за работу мастера;
• не нужно арендовать большое помещение.

Смотрите также:

Услуги по экстренной замене ключей всегда будут востребованы. У многих людей нет желания и времени на то, чтобы несколько раз приезжать к мастеру или долго ждать создания дубликата.

Агрегатор услуг

Интересным видом деятельности является программирование приложений. На Западе широким спросом у людей пользуется программа для поиска услуг. Суть ее заключается в том, что она позволяет не только находить нужные сервисы в пределах определенной территории, но и сразу же анализировать виды работ и стоимость.

Проанализированы могут быть такие предприятия:

• автосервис;
• шиномонтаж;
• локальный общепит;
• фирмы по доставке и транспортные компании;
• местные интернет-магазины и пункты выдачи.

Приложения могут быть доступны для использования с мобильного устройства. Особенно востребованным такое дело станет для любителей путешествовать собственным ходом и для тех, кто вынужден часто бывать в разных городах по долгу службы.

Аппараты с товарами широкого спроса

В общественных местах в нашей стране можно увидеть аппараты с кофе, чаем, газированной водой или сладостями. Они популярны, потому что круглосуточно человек может купить то, что ему необходимо без помощи продавца. В устройстве можно продавать не только напитки и сладости, но и другие не менее «ходовые» товары. Возможные варианты:

• средства контрацепции;
• влажные или сухие салфетки;
• туалетная бумага;
• детские погремушки, игрушки или настольные игры;
• питание для малышей;
• поштучные памперсы.

Для открытия бизнеса нужно купить такой аппарат, установить его на вокзале, в торговом центре или любом месте с большим скоплением людей и регулярно пополнять продукцией. В Америке и Азии устройства пользуются спросом, в России их пока еще нет.

На заметку!

Молодым предпринимателям лучше начать строить бизнес без больших вложений, чем брать кредиты с целью когда-то получить доход. Если он вдруг не окупится, то придется выплачивать проценты с собственных средств.

Бизнес-идеи для женщин в 2020 году, которых нет в России

Времена меняются, и сейчас уже многие молодые особы могут похвастаться неплохим доходом. Можно выделить несколько видов бизнеса для женщин, которых пока нет в России.

Смотрите также:

Капсульный отель

Капсульный отель представляет собой миниатюрное помещение для сна и отдыха. Широким спросом он пользуется в Азии среди туристов, у которых не хватило средств для того, чтобы снять полноценный номер в гостинице. Подобное помещение может быть создано также для следующих видов услуг:

• массажа;
• спа-процедуры;
• ногтевого сервиса;
• парикмахерской.

Преимуществами комнатки для предпринимателя являются небольшие расходы на ее обустройство и содержание, постоянный спрос. Потребитель же сможет таким образом отдохнуть или получить нужную услугу прямо на вокзале или другом общественном месте без предварительной записи. Цена будет ниже, чем в салоне.

Организация быстрых свиданий

Особым спросом у людей пользуются те виды услуг, которые создают возможность для получения необычных ощущений. В Америке и во многих странах Европы очень популярны быстрые свидания. Суть их заключается в том, что в любом кафе или другом развлекательном учреждении можно организовать небольшое помещение, в котором возлюбленные могут побыть наедине друг с другом. Для них можно предоставить и дополнительные сервисы, например, услуги ведущих.

Аналогичным бизнесом является создание кафе для одиноких сердец с уклоном на возможное знакомство. Принцип его работы заключается в том, что интерьер заведения будет в романтическом стиле, располагающем к общению. Каждый посетитель должен составить портрет идеального партнера и оставить его на стенде. Подобных организаций еще нет в РФ, поэтому, скорее всего, они будут востребованы.

Столовая на колесах

Еще одна удачная идея для бизнеса с минимальными вложениями, которая одинаково подойдет для мужчин и женщин, — создание перевозного заведения общественного питания. Такой вариант можно реализовать в небольшом городе, селе или между населенными пунктами. В заведении можно продавать:

• выпечку или кондитерские изделия;
• закуски и алкогольная продукция;
• фаст-фуд.

Сегодня такие столовые популярны в США, Азии и Польше. Прибыльным подобный бизнес окажется и в России. Такие столовые можно создать и сезонные, например, летом в них может продаваться мороженое, а зимой — горячие напитки.

На заметку!

Прежде чем открыть бизнес, стоит оценить потребности людей, проживающих в регионах. Важно ознакомиться и с количеством аналогичных предприятий.

Общие идеи для маленьких городов

Выгодно создавать крупное производство, для организации работы которого требуется много денег, в мегаполисах. Из-за большого скопления людей спрос на продукцию всегда будет высоким. Но для маленьких городов такая идея малоперспективна и может привести к банкротству. Поэтому на территории регионов с небольшим количеством населения лучше создавать что-то без вложений. Например, удачными могут стать следующие проекты:

• химчистка ковров и покрывал;
• отдельное производство копченой или вяленой рыбы.

Смотрите также:

Суть идеи в том, что не потребуется закупка дорогого оборудования, а стоимость товаров доступна для людей со средним уровнем заработной платы. Только при таких условиях удастся открыть выгодный бизнес.

Возможные риски

Главное условие реализации новой бизнес-идеи 2020 года, которой нет в России, — отсутствии конкурентов. Это позволит рассчитывать на большое число потребителей. Возможно, то, что так успешно прижилось за границей, не будет пользоваться аналогичным спросом в нашей стране. Всегда есть вероятность того, что россияне отрицательно воспримут бизнес-идею.

Еще одна проблема заключается в том, что не каждый бизнес, популярный в других развитых странах, будет возможно согласовать с представителями власти. Они могут не выдать лицензию или организовать запрет на введение подобной деятельности. Поэтому прежде чем открывать свое дело, важно изучить все юридические стороны этого проекта и проанализировать, насколько он будет востребован.

В каждой стране есть свои установленные нравы и порядки. В связи с этим при желании открыть собственный бизнес нужно ориентироваться не только на Америку и Европу, но и на местный контингент. Важно, чтоб именно потребитель был заинтересован в открытии подобной деятельности. Эффективным способом для выявления потребностей населения считается опрос.

Какие предметы учат в школах США, которых нет в России

Команда IQ Consultancy

Консультируем по образованию в США

Как научить детей работать в команде, брать ответственность за свои поступки и принимать удачные карьерные решения? Возможно, в американских школах знают ответ.

В США ученики сами выбирают большую часть предметов. В старших классах кто-то изучает высшую математику, а кто-то — драматургию и звукорежиссуру. Но свобода выбора — это далеко не всё, что отличает американские школы от российских.

Рассказываем о четырех предметах, которые есть в расписании типичного подростка из американской школы.

Как быть лидером

Лидерство — это не только умение руководить, но и способность отвечать за свои поступки и работать в команде. Занятия по лидерству нацелены на развитие характера — во многих школах США это и есть главная цель обучения.

В Wilbraham & Monson Academy работает программа Global Leaders. Участники исследуют глобальные проблемы современности на лекциях и семинарах, работают в благотворительных организациях и путешествуют в другие страны — например, строят новые школы на Гаити или изучают экономику в Камбодже.

В Holderness School ученики принимают участие в повседневной работе школы. Они проводят экскурсии для новых студентов, организуют внеклассные мероприятия, руководят общественными работами и экологическими инициативами. Каждый год в школе устраивают концерты, выручка от которых идет на благотворительность.

Навыки лидера хорошо помогают развить студенческие органы управления, которые есть почти в каждой школе. Элиана Каплан была главой студенческого правительства в Hawaii Preparatory Academy. Для нее это оказалось самым ценным опытом за все годы обучения: «Я научилась защищать интересы других людей, сотрудничать, достигать компромисса и неустанно работать ради общей цели».

Предпринимательство и инвестиции

Во многих частных школах студенты изучают бизнес и инвестирование. Студентов не просто знакомят с экономической теорией, но и дают возможность применить эти знания на практике.

В Dunn School действует свой инвестиционный центр. Ученики вкладывают реальные деньги в финансовые операции, а полученные накопления затем используются для выплаты стипендий. Студенты также самостоятельно управляют школьным кафе, которое приносит $10 000 в год.

В Wilbraham and Monson Academy действует центр предпринимательства и глобальных исследований. Студенты изучают экономику, менеджмент и дипломатию, участвуют в биржевых операциях и разрабатывают собственные бизнес-проекты. Школа организует путешествия в Азию и Европу, где ученики знакомятся с опытом международных компаний.

На курсах социального предпринимательства студенты Northfield Mount Hermon создают проекты для решения общественных проблем. К примеру, в 2018 году студенты разработали алгоритм, который поможет эффективнее распределять продукты питания по местным магазинам.

Больше, чем ОБЖ: здоровый образ жизни

На занятиях по здоровому образу жизни (Wellness) ученикам помогают выработать благоприятные привычки и отказаться от негативных. Похоже на ОБЖ? Да, но не совсем. В американских школах ставят акцент на достижение личного благополучия, а не только говорят о всевозможных опасностях и угрозах.

В The Windsor School ученицам рассказывают, как спортивные тренировки и разные виды питания воздействуют на организм. Занятия также научат безопасно пользоваться интернетом, справляться со стрессом и спокойно относиться к критике. Благодаря этим урокам хулиганы не выложат личные фото школьника в открытый доступ, а интенсивная учебная нагрузка не будет вызывать паники.

Во Fryeburg Academy школьникам помогают понять, в чем причина психологических проблем и как разрешать межличностные конфликты. Дети научатся лучше понимать свои чувства и эмоции, а стеснительным ребятам будет проще найти друзей.

Занятия по здоровому образу жизни способствуют развитию эмоционального интеллекта и «мягких навыков» (soft skills). Согласно исследованиям Harvard University и Stanford Research Institute, эти навыки определяют 85% успеха практически в любой профессии.

Подготовка к колледжу и карьере

Почти в каждой американской школе учат, как правильно выбрать специальность и поступить в хороший университет.

В Lake Forest Academy у студентов с первого года обучения есть персональный куратор, который помогает успешно сдавать экзамены и проходить собеседования. Более половины студентов участвуют в стажировках, которые проводятся в разных странах мира. Это помогает лучше понять свои сильные стороны и создать привлекательное портфолио, которое впечатлит приемную комиссию любого вуза.

В Chaminade College Preparatory School действует программа подготовки к колледжу, разработанная совместно с University of Missouri и St. Louis University. Студенты могут изучать более 20 предметов на уровне вуза, получить преимущество при поступлении и даже сократить время обучения в бакалавриате на один год.

Ученицы Madeira School в старших классах проходят пятинедельную практику в Белом доме. В качестве стажера они знакомятся с работой правительственных организаций, политических партий и комитетов. Кстати, это хороший способ применить знания, полученные на занятиях по лидерству.

Что это дает детям

Благодаря подобным занятиям студенты американских школ получают жизненно важные навыки:

• работать в команде, брать ответственность за свои поступки и менять мир к лучшему;
• эффективно использовать финансовые ресурсы и развивать бизнес-мышление;
• вырабатывать полезные привычки и строить гармоничные отношения с окружающими.

Наконец, дети осознают, к чему у них есть способности, выбирают подходящую специальность и успешно поступают в выбранные вузы.

Поглотители стартапов. В России идёт охота за прорывными технологиями — Журнал «Агротехника и технологии» — Агроинвестор

Легион-Медиа

Журнал «Агротехника и технологии»

январь – февраль 2021

Читать номер

В последние годы на рынке наблюдается настоящий бум стартапов. Желающих продать и, главное, купить, новые прорывные идеи в аграрном бизнесе становится всё больше. О том, почему агрохолдинги интересуются стартапами, откуда молодые и неопытные в бизнесе генераторы идей берут финансирование и могут ли такие проекты стать альтернативой сложившейся научной отрасли журналу «Агротехника и технологии» рассказали эксперты и отраслевые специалисты

Сегодня подавляющее большинство стартапов представляет прорывные IT-разработки, что в век цифровизации вполне закономерно. «Те, кто не обращает внимания на цифровые решения, проиграют уже даже не в долгосрочной, а в среднесрочной перспективе, — уверен Михаил Мизин, официальный представитель Ассоциации VDMA Agricultural Machinery в России. — Поэтому и производители техники, и дилеры, и сельхозпроизводители думают, каким образом можно повысить эффективность бизнеса. И здесь решение однозначно лежит в области применения современных технологий, в первую очередь, цифровых». 

Уйти в цифру 

В период пандемии всплеск активности стартапов заметно увеличился, рассказывает руководитель проекта «Цифровая экосистема для агросектора», «Центр технологического трансфера» Высшей школы экономики Сергей Косогор. Если раньше большинство сельхозпроизводителей только думали о внедрении инновационных разработок, то сейчас все поголовно стараются внедрить зарекомендовавшие себя или появившиеся на рынке новые решения, а те, кто уже начал этот процесс, усовершенствовать имеющиеся на предприятии технологии. При этом аграрии обращают внимание не только на зарубежные ноу-хау, но и на наших отечественных разработчиков, которые могут предложить альтернативные решения по более доступной цене. В том числе, с учётом того, что многие идут «в цифру» возрастает роль тех специалистов, которые занимаются защитой информации. В этом направлении тоже наблюдается определённый всплеск востребованности технологий и специалистов. 

«Пандемия, как брошенный в воду камень, запустила движение одновременно в разных направлениях, — рассуждает Косогор, — кто-то принялся цифровизировать производственные процессы, кто-то — защищать информацию, другие занялись выстраиванием цифровых логистических цепочек поставок своей продукции и открыли сайты продаж и предоставления услуг. А кто-то формирует системы прослеживаемости продукции для защиты от воровства и для уверенности, что продукт, который получает конечный потребитель, действительно безопасен, а стало быть, будет меньше вопросов от ретейла о соблюдении условий доставки и качестве продукции. Ведь в пандемию покупатель отдаёт предпочтение магазинам и платформам, которые доставляют продукцию на дом, а значит, контроль за соблюдением условий хранения и доставки серьёзно возрастает». 

По мнению эксперта, в целях ускорения формирования цифровой экономики в АПК необходимо усиливать меры господдержки, направленные на стимулирование внедрения цифровых технологий, а также создавать условия для развития научной мысли в области умного сельского хозяйства. Такой подход позволит косвенно поддержать стартапы и поможет молодому российскому рынку агротехнологий. Кроме того, поддержка отечественных разработчиков напрямую связана с защитой данных агропредприятий, подчёркивает он. «Иностранные решения, как правило, являются комплексными и представлены крупными известными компаниями, которые продают технологии «пакетом», — поясняет Сергей Косогор. — К тому же, всегда нужно брать в расчёт, что информация о твоём предприятии может уйти за пределы РФ. Поэтому лучше отдавать предпочтение российским решениям, которые изначально создаются и работают в российском правовом поле и являются ступенчатыми и интегрируемыми, то есть когда сегодня можно приобрести один набор функциональных возможностей, исходя из бюджета предприятия, а завтра — дополнить и интегрировать». 

В поисках новых решений 

Акселераторов стартапов сегодня много, и все они хотят найти молодых ребят с горящими глазами, способных совершить прорыв. Однако, по мнению Алексея Брумина, проректора по развитию Самарского ГАУ и руководителя развития рынка «Фуднет», такое ожидание в обществе несколько завышено. «Считается, что если появляется большое количество стартапов, то оно скоро перейдёт в качество, — рассказывает Брумин. — Я начал с этим знакомиться и понял, что это совсем не так просто». Главный фокус для Алексея Брумина в регионах России, — Национальная технологическая инициатива (НТИ). В 2020 году в рамках Университета НТИ 20.35 состоялся осенний запуск проектнообразовательного интенсива, и возникла идея сделать в ней тематический трек, цель которого — вовлечь студентов в работу над проектами и стартапами.

«Мы объяснили им наши проектные задачи, детально обрисовали направления и не препятствовали тому, чтобы они сами выбирали себе тематику», — говорит Брумин. По его словам, в работе приняли участие 29 ВУЗов (23 аграрных и 6 федеральных). Два дня проходила так называемая «труба экспертов»: проекты, которые не «сдулись», сегментировали по направлениям, подбирали для каждого пул экспертов, и студенты имели возможность провести короткое собеседование по своему проекту с каждым из экспертов индивидуально. В свою очередь, эксперты изучали проекты, давали учащимся советы. «Безусловно, отнести работы студентов к 100%-м стартапам нельзя, да и не все проекты могут стать стартапами, — комментирует эксперт. — Впрочем, это не является самоцелью». 

В рамках форума Агентства стратегических инициатив (АСИ), прошедшего в ноябре 2020 года, состоялась проектная инициатива, в которой также принимала участие команда «Фуднет». «Туда вместе с рабочей группой вошёл и наш проект — региональный сетевой акселератор, — рассказывает Брумин. — Мы считаем, что стране нужна система создания стартапов и это должен быть вечный двигатель — необходимо всё время «крутить педали». 

По мнению эксперта, эта система должна быть связана не только с «Фуднет», но и со всеми другими рынками НТИ, чтобы именно повестка НТИ и технологического предпринимательства задавала тон. «В рамках дорожных карт рынков НТИ ребята работали над стартапами, мы их отбирали, смотрели, поддерживали. Я уверен, что многие из этих стартапов имеют шансы стать серьёзными компаниями и развиться в лидеров глобального рынка. Но для этого необходима система, которая производила бы эти компании. Ведь сами по себе стартапы из ниоткуда не возьмутся. Да и работу над переходом количества стартапов в качество никто не отменял. Российским компаниям ставят задачу к 2035 году занять определённые ниши на мировых рынках, причём, именно на новых рынках. То, что уже придумано, мы не переиграем никогда, здесь мы уже навсегда отстали. Но и не нужно, нам следует искать новые рынки. А это, безусловно, очень непростая история».

Взлетная полоса для стартапа 

Параллельно с представителями науки поиском high-tech-талантов занимается и бизнес-сообщество. В том же ноябре 2020 года состоялась международная онлайн-конференция платформы AgTechInventum, созданной Ассоциацией дилеров сельскохозяйственной техники «АСХОД» и Отраслевым союзом производителей сельскохозяйственной техники VDMA Agricultural Machinery с целью поиска и внедрения перспективных инновационных технологических решений в аграрно-промышленном комплексе. 

В мероприятии помимо самих стартапов приняли участие более 200 представителей производителей и дилеров сельхозтехники, финансовых организаций, агрохолдингов, научных организаций, региональных минсельхозов и МИС. «Мы, как Ассоциация производителей сельхозтехники, видим свою роль в создании некого «технологического радара», чтобы предоставить нашим компаниям-членам информацию о новых идеях и решениях на рынке, которые могут быть внедрены уже на этапе производства, — поясняет официальный представитель ассоциации VDMA Agricultural Machinery в России Михаил Мизин. — В свою очередь, Ассоциация сельхозтехники «АСХОД» является в этой цепочке «последней милей» процесса внедрения технологий. Ведь как бы компания ни развивалась, какие бы инвестиции ни привлекались, в конечном итоге всё равно не обойтись без тех, кто внедряет эти инновации на полях — а это дилерские компании, которые тоже осознали свою системную роль в этом процессе». 

Понимая важность объединения усилий для достижения хорошего результата, организаторы онлайнконференции создали в рамках платформы AgTechInventum экспертный совет, который объединил профессионалов из разных областей сельского хозяйства. Их задача дать экспертную оценку предлагаемым технологиям. В состав экспертного совета вошли представители производителей сельхозтехники и дилерских сетей, финансовых организаций и ВУЗов, агрохолдингов и состоявшихся технологических компаний. В будущем под конкретные мероприятия со специализированной тематикой планируется привлекать профильных экспертов. 

Уже первая онлайн-конференция AgTechInventum показала востребованность такой объединяющей платформы, где могут встретиться представители разных сегментов сельского хозяйства, отмечает Михаил Мизин. По его словам, задача площадки — наладить системный поиск стартапов, прорывных идей и технологических решений, дать им разностороннюю экспертную оценку и стать «точкой входа» для внедрения наиболее перспективных технологий. «При этом работа не ограничивается только питч-сессией, — замечает эксперт. — Если стартап или компания реализуют перспективную технологию и получили хорошие отзывы от экспертов в ходе мероприятия, мы готовы продолжить работу с ними, предложив доступ к широкому пулу экспертов, потенциальных партнеров и клиентов». 

Первое мероприятие 

AgTechInventum в ноябре получило хороший отклик среди сельхозпроизводителей, которым интересны перспективные технологии, доволен Михаил Мизин. После питч-сессии организаторы получили немало запросов на сотрудничество с представленными проектами. В частности, презентация проекта «Летай и Смотри Агро» (комплексная биологическая защита растений путём внесения энтомофагов) вызвала интерес Сбербанка, а несколько других проектов получили приглашение пройти тестирование в хозяйствах сельхозпроизводителей. Студенческий проект по отслеживанию показателей здоровья коров с помощью искусственного интеллекта выиграл грант от Ассоциации дилеров сельхозтехники «АСХОД». На эти деньги разработчики закупят необходимое оборудование, после чего получат возможность протестировать свою технологию в одном из хозяйств агрохолдинга «ЭкоНива». «Мы планируем сопровождать этот проект и следить за его успехами», — добавляет эксперт. 

По словам организаторов, особенность платформы AgTechInventum заключается в качественной отраслевой экспертизе и максимальной близости к рынку. Её задача — стать отраслевым фильтром для новых идей, разработок и технологий в области сельского хозяйства и производства продуктов питания. Если проект получает высокую оценку от членов экспертного совета AgTechInventum — это знак качества, указывающий на перспективность предлагаемого решения или технологии, говорит Михаил Мизин. 

Активно интересуется судьбой стартапов, в том числе, и в агросекторе, команда Сбера. «Наш банк предлагает стартапам полный спектр возможностей, которые варьируются в зависимости от зрелости стартапа, — рассказывает Татьяна Крейтор, управляющий директор, департамент развития корпоративного бизнеса “Сбербанк”. — Для начинающих команд проводится ежегодный акселератор “Sber500”, где участники прокачивают свои проекты вместе с экспертами из Кремниевой Долины. Отбор в акселератор проводится на уже сформированные и верифицированные потребности экосистемы, поэтому к финалу программы участники готовы к синергии с компаниями “Сбера”. Для зрелых же стартапов мы реализуем так называемый Fast Track — “быстрый” доступ к заказчику внутри экосистемы без прохождения акселератора. В банке реализована отдельная функция интеграции стартапов, благодаря чему у команды есть сопровождение на всех этапах взаимодействия с бизнес-юнитами». 

Стартапы или НИИ? 

В Израиле выстроена и уже много лет работает продуманная система взаимодействия НИИ, стартапов и государства, которая заставляет исследовательские центры вникать в различные проблемы отрасли и заниматься разработками в необходимых рынку областях. При этом работа стартап-акселераторов организована на государственном уровне и поставлена на поток. В Европе тоже существует практика создания инновационных кластеров, основная задача которых — поддержка и развитие инноваций. В таких проектах обязательно должно участвовать хотя бы два предприятия и, как минимум, один НИИ, без этого проект не может быть реализован. А вот в России столь активного взаимодействия аграриев и науки, к сожалению, не наблюдается. 

НИИ и стартапы существуют параллельно, а институты развития не всегда могут оценить разработку без прототипа, считает Сергей Косогор. К тому же, на этом пути разработчиков могут ожидать «сюрпризы», предупреждает он. К примеру, на выставке подошёл разработчик стартапа к кому-то из чиновников и заинтересовал своей идеей. Далее на уровне государства всегда идёт процесс проверки состоятельности проекта — он обязательно направляется в НИИ, в котором проходит испытание. Однако на этом этапе ноу-хау, если оно не защищено, могут украсть. Поэтому нужно развивать механизмы взаимодействия государства и стартапов, создавать сети лабораторий, в том числе, при технопарках под эгидой Национальной технологической инициативы (НТИ), где можно апробировать свои идеи, говорит эксперт. «В бизнесе тоже не всё так просто, — продолжает Косогор. — Изобретателя, который достучался до инвестора, ждёт та же история: апробация, которую проведёт IT-подразделение самой компании или же привлечённые со стороны научные эксперты. Хорошо, если бизнес желает модернизировать какой-то устаревший элемент технологии или программу. К примеру, когда начались взаимные санкции, и программное обеспечение, закупленное у иностранных организаций, перестало обновляться, некоторые сельхозпредприятия напрямую обращались к стартапам, которые работают в этом направлении, и делали заказы на конкретные разработки, способные спасти ситуацию». 

НИИ, безусловно, тоже вносят существенный вклад в науку, однако сталкиваются со сложностями при коммерциализации своих разработок, ведь отношение к их трудам зачастую потребительское. «Многие уверены, что раз инновация разработана на государственные деньги, значит, должна быть бесплатной», — недоумевает Сергей Косогор. — И когда НИИ выходит на рынок с желанием продвинуть определённые разработки, предлагая их купить, потребители часто удивляются и рассчитывают на минимальные затраты». 

Однако даже в случае договорённости проблемы не заканчиваются. Прежде всего, покупателей волнует вопрос: кто станет обладателем инновации, которую разработали в институте? Холдинг всегда заинтересован, чтобы инновация стала его собственностью. А институт, как разработчик инновации, хочет продавать её и другим клиентам, то есть, прямым конкурентам агрохолдинга. А на такое никто не согласится. 

Алексей Брумин, считает, что сравнивать НИИ и стартапы неправомерно, поскольку это два совершенно разных направления. «У стартаперов должна быть очень сильная предпринимательская жилка, — поясняет Брумин. — А наука — это совсем другое. Учёными руководят, самостоятельности у них вообще никакой, поверьте мне. У них глубокий взгляд и увлечённость наукой, такой человек должен иметь учёную степень и быть уважаемым. Стартаперу же не важно, уважают его или нет, он должен пробиться, завоёвывать гранты, чтобы потом выйти на хороший уровень продаж и «подвинуть» всех на рынке». 

Иного мнения придерживается Сергей Косогор. «Я предполагаю, что стартапы вскоре могут замахнуться на ту роль, которую должна играть креативная научная среда, — уверен эксперт, — а именно на разработку прорывных технологий в науке (если это не оборона или национальная безопасность). — В том числе, это происходит на фоне создания таких организаций как ФАНО. Когда учреждалась эта структура, в планах, вероятно, был алгоритм по созданию западного подхода к науке (с администраторами, создающими условия, и учёными, выдвигающими идеи). Однако в результате наведение порядка привело к тому, что чиновники больше сосредоточились на управлении имуществом, нежели на создании условий для учёных, а реорганизация в большей степени коснулась институтов развития. На этом фоне многие НИИ замерли в ожидании. И даже несмотря на то, что имеется большая советская школа подготовки и внедрения технологий, вовлечение молодежи и обновление кадров идёт медленно». 

Меры поддержки идей

Сергей Косогор, руководитель проекта «Цифровая экосистема для агросектора», «Центр технологического трансфера» Высшей школы экономики

«Для поддержки стартапов создаются институты развития (к примеру, Фонд развития интернет инициатив, ФРИИ), а также проводятся профильные мероприятия. Так, на совещании по вопросам развития информационно-коммуникационных технологий и связи, состоявшегося в июне 2020 года с участием президента РФ, был дан ряд поручений, в числе которых — обеспечить создание условий для ускоренной разработки и внедрения отечественных технологий в сфере связи и IT, которые послужат базой для создания качественных, востребованных продуктов и сервисов. Вероятно, таких институтов и мер поддержки станет ещё больше.
В частности, важный инструмент поддержки предложил Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), который сейчас предоставляет финансовые меры господдержки (через гранты) на цифровую трансформацию компаний, внедряющих IT-технологии. Если раньше мы об этом лишь рассуждали, и меры господдержки «цифры» были «зашиты» в различные программы, направленные на модернизацию, то сейчас активно создаются механизмы, позволяющие напрямую получить средства на внедрение цифровых технологий.
При этом существуют и другие направления поддержки, к примеру, мероприятия Российской венчурной компании (РВК) и ряда других институтов развития. В этой же цепочке находится и «Роснано», которое поддерживает развитие технологий, где, как мне известно, совместно с компанией «Данафлекс» планировали создать аналог импортной высокобарьерной плёнки и поставлять её отечественным производителям, что могло стать прорывом на российском рынке гибкой упаковки, поскольку это актуально для АПК.
Можно также отметить созданный в Казани при поддержке правительства РФ город высоких технологий «Иннополис» — организацию, формирующую вокруг себя комьюнити, в котором сосредоточены, в том числе, стартапы в области сельского хозяйства. В институте существуют свои меры поддержки талантливых разработчиков и продвижения разработок на новые рынки. Нельзя не подчеркнуть то, что на нужды сельского хозяйства работают организации, занимающиеся фундаментальными исследованиями, результаты которых внедряются в современном сельском хозяйстве и производстве. К примеру, это Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», занимающийся фундаментальными научными исследованиями и прикладными разработками в области молекулярной генетики, молекулярной биологии, биотехнологии и медицины и т. д. Вокруг многих институтов создаются центры мирового уровня, которые сосредотачивают усилия на развитии агротехнологий, и это позволяет говорить о том, что на сельское хозяйство многие смотрят как на достаточно перспективную отрасль».

Защита авторских прав 

«Я всегда подчёркиваю необходимость модернизации законодательства о защите авторских прав, — делится Косогор. — Оно у нас никакое. Необходимо менять идеологию патентующих организаций, потому что сегодняшняя система организована так, что мы дарим свои идеи». 

По словам эксперта, необходимо переформатировать российские патентные организации и, самое главное, изменить образ мышления работающих в этих организациях чиновников. Прежде всего, надо убрать большое количество ненужных посредников и дать возможность стартапам доводить свою идею до коммерциализации напрямую (к примеру, через губернаторов или руководителей крупных предприятий в рамках общения на питчсессиях или благодаря форматам продвижения разработок). Иными словами, важно развивать структуры, где можно организовать взаимодействие с инвесторами. Изобретатель не должен терять время, оббивая пороги патентных бюро. Ведь столкнувшись с бюрократией, он может вовсе отказаться от реализации своего проекта или начать работать на наших «партнеров», развивая экономику других стран, подчёркивает Сергей Косогор. 

Ещё одно сомнительное требование к учёным — это индекс международной признательности. «Мы требуем от учёных международного признания, печатных работ в международных сборниках через повышение индекса Хирша. То есть они должны, чтобы этот индекс повысить, рассказать о своей разработке. Получается, что учёный ещё не воплотил идею в жизнь, но индекс Хирша, который, к слову, сказывается на оплате труда, мы у него уже требуем. А завтра, узнав о его идеях, к нему приедут из-за границы и будут предлагать купить его разработки. Или же сразу воплотят его идеи в жизнь в других странах. Нам же останется сокрушаться, что такие идеи у нас тоже есть, но за рубежом их придумали как коммерциализировать, а мы только по требованию Миннауки индекс Хирша повышаем», — негодует эксперт. 

Помимо прочего, есть ещё серьёзная проблема дистанции между стартапами и сельхозпроизводителями, такими как «Эфко», «Уралхим», «Фосагро» и другими крупными холдингами, дополняет Алексей Брумин. У них собственные центры, занимающиеся разработкой инноваций («Эфко инновации», Инновационный центр «Бирюч» и другие), а стало быть, они по сути являются поглотителями стартапов. «Стартапами интересуются не сельхозпроизводители, а эти корпорации. Именно они проводят мониторинг, ищут ребят с идеями. И здесь есть выбор: либо «отжать» у них эту идею, либо взять на работу. На рынке происходит и то, и другое. Но чаще — второе, ведь если ты берёшься развивать идею, нужен тот, кто сможет это сделать, а свободных сотрудников у компаний, как правило, нет. Да и кто реализует свой проект лучше, чем тот, кто этот проект разработал? Такого человека можно привести, дать возможность всё это воплотить, да ещё и права на идею потихоньку забрать, потому что он неопытен», — раскрывает тонкости бизнес-стратегий эксперт. 

В контакте с бизнесом 

«Наша компания внимательно следит за портфелями венчурных фондов и институтов развития, — рассказывает Иван Соколов, заместитель генерального директора ГК «Дамате» по инновационному развитию. — Сейчас наибольший интерес у нас вызывают проекты, разрабатывающие решения на основе искусственного интеллекта (AI) и компьютерного зрения (CV). Работа со стартапами выстраивается всегда по-разному. Да и вообще шаблоны не очень к ним подходят. Конечно, удобнее всего, когда стартап уже прошёл через воронку проектов какого-то фонда или акселератора. Тогда и команда, и сама идея уже достаточно чётко сформирована». 

Среди наиболее известных проектов, в которые инвестировали владельцы «Дамате», сколковские компании «Connectome.ai» и «Энтопротэк». Стартап Connectome. ai, занимается разработкой, внедрением и поддержкой решений в области компьютерного зрения (Computer Vision) и машинного обучения (Machine Learning). Благодаря сотрудничеству с Connectome. ai «Дамате» стала первой компанией в российском молочном животноводстве, внедрившей на своём комплексе в Тюменской области систему искусственного интеллекта. Что же касается компании «Энтопротэк», то она была создана в 2015 году и за несколько лет из небольшой экспериментальной площадки выросла в крупное производство, предложившее рынку оптимальное решение проблемы утилизации органических отходов в промышленных объёмах путём переработки биомассы насекомых с получением на выходе высокобелковой кормовой добавки и органического удобрения. Сегодня это международная биотехнологическая компания со штаб-квартирой в Израиле, реализующая проекты в области переработки органических отходов. 

«Мы непрерывно работаем над совершенствованием технологий, улучшением производственных и экономических показателей, — продолжает Соколов. — Если идея стартапа кажется нам интересной, то мы, конечно, готовы оперативно проверить её на практике. В качестве примеров такого сотрудничества могу привести проект по разработке системы подсчёта микрообъектов с помощью CV. Льюис Кэрролл в своём произведении «Алиса в Зазеркалье» сформулировал очень интересную мысль: приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте. Это созвучно и философии нашей компании».

Загрузка…

Бывший замминистра Минсвязи РФ заработал $11 млрд на стартапе

Состояние экс-главы Yota, бывшего высокопоставленного чиновника российского правительства Дениса Свердлова может составить $11 млрд. Именно столько, по оценкам Bloomberg, будет стоить его доля, благодаря листингу акций на бирже принадлежащего россиянину производителя электромобилей Arrival. Почему делать бизнес на электромобилях проще за рубежом, а не в России, выясняла «Газета.Ru».

Акции британского стартапа Arrival накануне появились на бирже Nasdaq сразу после слияния с американской компанией CIIG Merger Corp., говорится в официальном сообщении Arrival. CIIG относится к так называемым техническим компаниям SPAC, которые создаются специально для слияния с другими фирмами и входа на биржу без процедуры IPO. Такой способ позволяет розничным инвесторам осуществлять прямые инвестиции в перспективные компании.

В результате сделки 76% акций в CIIG остались за нынешним владельцем и основателем Arrival бизнесменом Денисом Свердловым.

С 2012 по 2013 годы Свердлов занимал должность заместителя министра связи и массовых коммуникаций России, до этого с 2010 года он возглавлял российскую телекоммуникационную компанию Yota Group. По данным «Коммерсанта», во многом благодаря усилиям Свердлова в России в 2014 году появился первый русский смартфон YotaPhone.

Новинку как отечественный ответ Apple с его iPhone активно поддержал «Ростех». Однако производившийся в Юго-Восточной Азии, YotaPhone провалился в продажах на большинстве рынков, в том числе в России, из-за проблем с качеством и высоких цен. Компания Yota Devices, выделенная специально для этого направления в отдельное юрлицо, позже была продана, а в 2019 году ее признали банкротом.

По оценкам агентства Bloomberg, стоимость пакета акций Свердлова в Arrival, которыми он владеет через люксембургскую фирму Kinetik Sarl, составляет примерно в $11 млрд, хотя компания еще не начала производство электромобилей.

Ранее аналитики J.P. Morgan оценивали Arrival вдвое ниже — $5,4 млрд.

Принцип привлечения инвестиций с помощью «компаний-пустышек» SPAC стал своего рода джекпотом для Свердлова, пишет Blomberg. На торги компания выходит уже с изначально высокой оценкой стоимости активов. Это помогает получить сразу же высокую цену акции, в результате привлеченный на бирже капитал не сильно снижает долю основателей, а также позволяет избежать раундов скупки своих акций венчурными фондами, которые прежде всего охотятся на недорогие ценные бумаги по более консервативным ценам. Это в будущем скажется положительно — укрепляет право голоса учредителей и спонсоров, вошедших в бизнес на ранних стадиях финансирования.

В тоже время агентство отмечает, что Arrival долгое время финансировался самостоятельно основателем до тех пор,

пока в 2020 году он не привлек $300 млн от Hyundai Motor, BlackRock и Владимира Потанина,

который в прошлогоднем рейтинге Forbes занимает первую строчку ($19,7 млрд) среди самых богатых людей России.

В отличие от Tesla, Arrival решили выйти на рынок электромобилей не с легковым электрокаром, а с предложением для коммерции — электрофургоном и автобусом. Ожидаются, что публичные испытания (с участием будущих клиентов) фургона начнутся этим летом, а в IV квартале 2021 года появится предсерийный вариант автобуса.

Намерения у компании, очевидно, серьезные, поскольку в качестве партнера для тестов выбран First Bus — один из крупнейших транспортных операторов Великобритании и лидер в области устойчивой мобильности. Сообщается, что на 10 тысяч первых фургонов уже есть предзаказ от американского логистического гиганта UPS. У клиентов пассажирский вариант Arrival должен появиться в конце этого года, а фургон — во второй половине следующего года.

По заявлениям самого Свердлова принципиальным отличием его бизнеса в производстве электромобилей является ставка на унифицированные модульные решения, которые легко можно будет адаптировать под промышленные возможности того или иного региона. Кроме того, в Arrival делают ставку на микрозаводы, которые легко масштабировать и использовать на них локальные решения.

«Мы считаем, что все транспортные средства скоро будут электрическими, потому что это лучше для людей, планеты и бизнеса.

Изобретение компанией Arrival уникального нового метода проектирования и производства транспортных средств с использованием местных микрозаводов позволяет создавать очень привлекательные, но доступные по цене электромобили.

Они разработаны для вашего города и изготовлены в вашем городе», — приводит пресс-служба Arrival заявление Дениса Свердлова в связи с листингом акций на бирже Nasdaq.

Очень часто так получается, что за границей инновационный бизнес у выходцев из России куда более успешен, а, казалось бы, аналогичные предприятия на родине терпят крах, считает автоэксперт Сергей Ифанов. Он приводит в пример стартап Виталия Пономарева, который в 2013 году предложил транслировать голографическое изображение на лобовое стекло автомобиля.

Лид-инвестором проекта в итоге выступило не правительство России или отечественные частные компании, а китайский IT-гигант Alibaba, инвестировавший $18 млн. Сейчас в работе Пономарева участвуют уже крупные автоконцерны Porsche и Hyundai, а суммарный вклад участников превысил $100 млн.

«В тоже время внутри России у нас череда неудач в попытке создать простой электромобиль — начиная от «Ё-мобиля», и заканчивая последними провалами типа Matrёshka или Zetta. Сейчас еще появилась «Кама-1» без какой-то перспективы, даже ее заказчик — «КамАЗ» — отмежевался от конкретики по выпуску электромобиля,

— говорит Ифанов. — Объясняется это тем, что взгляд государства обращен назад в углеводородное прошлое, но каждый новый кризис доказывает, что время нефтяных империй прошло. Кто этого не поймет — станет аутсайдером, не зря саудиты, к слову, скупили на корню американский электро-стартап Lucid Motors».

Рано или поздно Россия вольется в контекст общемировых тенденций и электрокары будут производиться и активно покупаться в России, но сейчас это неинтересно ни россиянам, ни государству, констатирует аналитик по автопрому «ВТБ-Капитала» Владимир Беспалов.

По его словам, во многих западных странах введено жесткое экологическое регулирование с одной стороны и поддержка электротранспорта с другой. Это стимулирует компании и инвесторов вкладывать в инновационные разработки, такой бизнес представляется весьма перспективным для инвесторов. В России всего этого нет, соответственно, нет и общественного запроса, отмечает эксперт.

«Кроме того, есть проблема холодного климата и отсутствие зарядной инфраструктуры для электротранспорта: если в Москве еще что-то есть, то в масштабах всей страны можно сказать, что нет. Такой бизнес требует больших инвестиций, которых нет в России.

И не стоит забывать, что в России все еще достаточно дешевый бензин, поэтому без поддержки электрическим технологиям пока развиваться достаточно сложно»,

— сказал «Газете.Ru» Беспалов.

По оценкам Blomberg, рынок коммерческих электрокаров вырастет с сегодняшней низкой базы до трех миллионов единиц к 2025 году и к девяти миллионам — к 2030 году. В Arrival отмечают, что для достижения прибыльности им не требуется никакого дополнительного капитала. Уже к 2023 году они планируют выйти на положительный денежный поток, а к 2024 году годовой доход должен составить более $14 млрд. Впрочем, из твердых заказов у компании пока что есть только контракт с UPS на $1,2 млрд.

Бизнес за рубежом, или где лучше открывать свое дело россиянину

Отчасти, это так – но где и какой бизнес выгоднее открыть или купить россиянину, стоит тщательно изучить заранее.

Многие россияне, задумываясь о собственном бизнесе, видят его зарубежом. В России, мол, бюрократия, инстанции, взятки – а там все по-честному, и малый бизнес активно поддерживается государствами.

Отчасти, это так – но где и какой бизнес выгоднее открыть или купить россиянину, стоит тщательно изучить заранее.

Не существует и не может существовать статистики: в какой стране мира лучше открывать свой бизнес иностранцу – в каждом конкретном случае это зависит от ваших способностей, мотивированности, специфики бизнеса, которым вы собираетесь заняться. Но можно выделить ряд факторов, анализ которых поможет вам более-менее сориентироваться перед самым началом.  

Что надо прежде всего осознать человеку, который хочет открыть свой бизнес за рубежом? То, что, собственно, вы делаете: ваш предполагаемый бизнес. Речь идет не о ваших бизнес-планах и практических инвестиционных расчетах, а в принципе о самом действии: вы едите за границу открывать свое дело. Это значит, что вы едете туда не беженцем, не трудовым мигрантом и не нелегалом. Вы едете не брать, а давать – платить налоги, создавать рабочие места,  развивать экономику выбранной страны. Все цивилизованные процветающие страны будут вам рады: в том же Евросоюзе доля малого бизнеса в ВВП ровна 57%, в некоторых отдельных странах – до 80%. Для сравнения, в России этот показатель держится на отметке 20%-25%.

На какие факторы надо прежде всего обратить внимание при выборе страны, где вы собираетесь открыть свой бизнес?

— стабильная политическая обстановка в стране. Вероятно, Европа и США долго еще будут лидировать по этому показателю. Однако здесь же стоит упомянуть Австралию, Новую Зеландию, Канаду – как тихие и миролюбивые страны, где вполне можно законно и безбоязненно открыть любой легальный бизнес.

— низкий уровень экономической преступности, в частности, прозрачные и комфортные методы ведения бизнеса и уважение права собственности. По информации, которая содержится во всемирном обзоре экономических преступлений компании PricewaterhouseCoopers, самый низкий уровень экономической преступности установлен в Японии, Гонконге и Нидерландах.

— отсутствие юридических препятствий для ведения бизнеса иностранцу. Евросоюз, уважая малый бизнес, поддерживает иностранных предпринимателей тем, что всячески облегчает бюрократические процессы регистрации бизнеса иностранцем. Прежде всего, среди стран, наиболее открытых для иностранных предпринимателей можно назвать Германию, Францию и Испанию. В той же Германии, к слову, малый бизнес обеспечивает до 80% рабочих мест, что говорит о высокой заинтересованности государства в индивидуальных предпринимателях. Опять же, совсем недавно стало известно о готовящемся пошаговом отмене виз между Россией и Евросоюзом, что во многом облегчит задачу российским предпринимателям на начальном этапе. С другой стороны, для открытия собственного бизнеса в США вообще не требуется ни визы, ни вида на жительство в этой стране: регистрация бизнеса происходит он-лайн, и предпринимателю нет необходимости находиться на территории США.

— благожелательное налоговое законодательство и банковские условия.  
Налоги – крайне важный фактор и для вашего бизнеса за рубежом, и для отношения к вам государства, в которой вы планируете открывать свое дело. Решаясь на этот шаг, следует тщательно изучить налоговое законодательство выбранной страны и детали, касающиеся вашей сферы деятельности – уход от налогов в Европе, как в США, жестко контролируется. А вот кредиты на открытие малого бизнеса, наоборот, под хорошие проекты выдаются охотно.

— культурный фактор: знание языка, близость культурных традиций. Этот, на первый взгляд,  не очень важный фактор может в итоге оказать существенное влияние на успех вашего предприятия за рубежом. К примеру, предпринимателю, который решит начинать свой бизнес в высокоразвитой Японии, надо быть готовым к тому, что японское общество традиционно очень изолировано и монолитно: европейцу, и в том числе русскому, там практически невозможно стать «своим». Другое дело с Европой, где на первый план выйдет сумма, которую вы внесете в экономику той или иной страны. А уж к иностранцам Европе точно не привыкать.

— наличие бывших соотечественников, к которым хотя бы гипотетически можно  обратиться для оптимизации вашего бизнеса или в случае форс-мажорных обстоятельств. Здесь самое время вспомнить, что с 2003 по 2008 годы больше всего россиян эмигрировала в такие страны, как США (85,748 человек)  Германия (53,338) Канада (20,015) Греция (9,940) Испания (7,080). Большие русские диаспоры (не считая постсоветских стран) существуют в США (более 3млн человек), Израиле (более 1 млн), Канаде (более 500тысяч), Бразилии (200 тысяч) и Германии (около 200 тысяч).

На первый взгляд, европейские страны лучше всего отвечают названным критериям. Но у Европы есть один существенный минус: она маленькая, а людей в ней живет много: совокупное население 27 стран-членов Евросоюза – более 500 млн человек, 3ье по величине в мире. И бизнес там широко развит: надо быть готовым к тому, что на Западе придется действовать в условиях жесткой конкуренции, высоких цен на энергию и труд, чего нет в других регионах мира.

К тому же, из-за кризиса евро и участившихся разговорах о распаде еврозоны, стоит все взвесить еще раз. То же самое справедливо и к США, о которых мировые финансовые аналитики и вовсе высказываются неоптимистично. Что остается? Австралийский и латиноамериканский регионы – далеко, неизведанно, страшно. Но если вы уже решились попытать счастья за рубежом, то, может быть, стоит попробовать – а об особенностях бизнеса в той или иной части света вам будет регулярно рассказывать Business Times в следующих материалах этой рубрики.

Почему Китай лучше России для международного бизнеса

Мой друг Кент Кедл стал соавтором сегодняшней статьи для Moscow Times под названием «Почему Россия так же хороша, как и Китай», утверждая, что бизнес должен быть так же заинтересован в России, как и в Китае, и что коррупция в России ничем не лучше и не лучше. хуже коррупции в Китае:

По некоторым причинам инвесторам сложнее усвоить российскую коррупцию. Это озадачивает. Проблема в одной стране столь же опасна, как и в другой.

Неправильно, неправильно, неправильно.

И я говорю это, основываясь на собственном опыте моей юридической фирмы и на опыте иностранных компаний, что отражено в ведущих индексах коррупции. Начну с того, что люблю Россию. Точнее, мне это нравилось, когда я был моложе. Я учила русский язык. Я был во многих городах России. Но я знал, что Россия и Россия — это не Китай.

Даже близко нет.

Начнем с коррупции. Transparency International ставит Китай на 80 место из 177 стран.России 127, она находится между Пакистаном и Бангладеш. World Audit ставит Китай на 61 место из 150 по уровню коррупции, а Россия — на 110. Я заметил разницу в конкретных аспектах.

В Ведение бизнеса в Китае. Not That Bad , [ссылка больше не существует] Я сравнил коррупцию в Китае с коррупцией в России:

Еще в апреле прошлого года я выступал на мероприятии журнала Economist «Бизнес без границ», посвященном Китаю. В основном я говорил о защите интеллектуальной собственности в Китае, но мое введение касалось правовой системы Китая в целом.Видео с моим представлением размещено в сети и было передано мне сегодня. Я смотрел это, и мне понравилось то, что я увидел, и я расшифровал это, как показано ниже.

Что мне понравилось, так это то, как я пытаюсь представить Китай и его правовую систему в их правильной перспективе, что иногда бывает необходимо. Иногда это необходимо, потому что мы, жители Запада, слишком часто сравниваем Китай с тем, откуда мы пришли, а не с другими странами, более близкими к тому месту, где Китай находится в социально-экономическом отношении. Это заставляет Китай казаться хуже, чем он есть, а также имеет тенденцию преувеличивать трудности ведения бизнеса в Китае.

Вот мое устное вступление , расшифрованное:

Я собираюсь начать не столько с интеллектуальной собственности, сколько о правовой системе Китая в целом. Я имел дело со странами с формирующимся рынком в течение последних 20 лет или около того, в основном помогая американским компаниям ориентироваться на развивающихся рынках. И в последние 10 лет я в основном фокусировался на Китае. Сравнивая Китай с другими странами с формирующимся рынком, я пришел к выводу, что правовая система Китая на самом деле более развита и менее коррумпирована, чем любая другая система с формирующимся рынком.

И я не единственный, кто в это верит.

Сегодня утром, когда я ехал за рулем, я слушал интервью BBC с российским олигархом, который говорил о том, насколько Россия хороша для бизнеса, и упомянул, что Россия на самом деле лучше Китая для бизнеса. И интервьюер позвонил ему по этому поводу и сказал: «Хорошо, что вы говорите это, но, кажется, никто больше этого не говорит. И он процитировал цифру — которую я собирался процитировать сегодня — а именно, что Transparency International (которая является наиболее уважаемой и ведущей в рейтинге стран по коррупции) занимает 75 место Китая из 176 стран, так что на самом деле она находится в первой половине рейтинга. с точки зрения наименее коррумпированных стран.Всемирный банк ставит Китай на 91 место из 183 с точки зрения легкости ведения бизнеса. И по собственному опыту моей фирмы, Китай не так уж и плох.

Мы зарегистрировали тысячи вещей в китайском правительстве — товарные знаки, авторские права, лицензионные соглашения — и ни разу не получили дополнительных денег. Это не относится ко многим другим странам с формирующимся рынком, где вам выплачивают вознаграждение за ускорение процесса. Но на самом деле вам не платят за ускорение процесса; По сути, они говорят вам, что если вы не заплатите пошлину за ускорение подачи заявки на регистрацию товарного знака, заявка вашей компании на товарный знак попадет в этот «темный угол».А в Китае этого обычно не происходит.

Так вот, буквально вчера, новый опрос членов AmCham China натолкнулся на мой стол. Это опрос американских компаний, ведущих бизнес в Китае, и один из вопросов, заданных участникам, участвовавшим в судебных процессах по интеллектуальной собственности в Китае, был их впечатлениями. И 63% этих участников сказали, что они либо довольны, либо очень довольны. Для меня это поразительное число, потому что здесь, в Соединенных Штатах, слово «удовлетворен» обычно не связано с судебным разбирательством.

Итак, я не говорю, что Китай идеален, это определенно не так, и там есть серьезные проблемы, серьезные проблемы с коррупцией, серьезные проблемы с его правовой системой, но то, что я говорю, относится к средней американской компании, это не так. вообще плохо. И о таких вещах я буду говорить позже.

Я бывал в Китае, наверное, в пять раз чаще, чем в России, и тем не менее, в России меня неоднократно избивали за взятки со стороны полицейских, а в Китае со мной такого никогда не случалось.

У меня есть друг-юрист в одной из российских провинций, который сказал мне, что 9 из примерно 15 судей находятся в процессе.

А теперь поговорим о затратах и ​​безопасности. Россия может быть невероятно дорогой страной для посещения. Я помню, как несколько лет назад один из юристов моей фирмы приехал в Москву и увидел его счет в 900 долларов за ночь в отеле. Я спросил его, зачем ему жить в такой дорогой гостинице (в Москве). Он ответил, что это «Кортъярд Марриотт», а «Марриотт» стоит на 300 долларов за ночь больше! Далее он сказал, что в значительной степени нужно оставаться в определенном районе Москвы из соображений безопасности, а там просто не так много отелей.

Насилие в отношении бизнесменов также более распространено в России, чем в Китае, не то чтобы это неслыханно для Китая. Я основываю это как на опыте моих клиентов, так и на том, что они мне рассказывают, и на том, что я прочитал.

Бессмысленно говорить, что у обоих есть коррупция. В Соединенных Штатах есть коррупция. Даже в Дании есть коррупция. Проблема не в существовании коррупции; вопрос в том, насколько он распространен и насколько он влияет на иностранный бизнес, стремящийся вести там бизнес.Все говорит мне, что в России намного хуже, чем в Китае, и я думаю, что мне будет трудно найти кого-нибудь, кто не согласен со мной по этому поводу.

Я не говорю, что американские компании или европейские компании или компании из любого места за пределами Китая и России должны игнорировать Россию, потому что я вообще в это не верю. Я думаю, что у России есть множество возможностей для тех, у кого хватит сил преодолеть ее трудности. Черт возьми, мы представляем ряд иностранных компаний, которые процветают в России, и некоторые из них занимаются этим уже двадцать лет.Я хочу сказать, что Россия сложна по многим причинам, и если вы собираетесь туда поехать, вам следует понять это перед отъездом.

Обратите внимание, что я также не говорю, что у Китая нет своих серьезных проблем, потому что у него есть. И я не говорю, что вести бизнес в Китае в качестве иностранной компании легко или справедливо, опять же потому, что это нелегко. Но опять же, это не так плохо и не так рискованно, как в России. Это просто не так.

Я только что вернулся из долгой поездки во Вьетнам, который обычно находится на несколько ступеней ниже России по различным индексам коррупции.И все же я очень оптимистично настроен по отношению к Вьетнаму по многим причинам, не в последнюю очередь из-за того, что США считают своим политическим интересом делать все возможное, чтобы помочь Вьетнаму, и юридическая работа моей юридической фирмы там продолжает расти. . В то же время, как и в случае с Россией, ее «трудности» не следует преуменьшать.

При сравнении России и Китая интересным моментом является то, что мы обнаружили, что российские компании могут лучше функционировать в странах, в которых дача взяток не является разумным способом, и мы писали об этом в книге « стран, дающих взятки».Китай — второй худший [ссылка больше не существует]:

Мы неоднократно сталкивались с проблемой взяточничества как с российскими, так и с китайскими компаниями, и они практически всегда реагировали по-разному.

Позвольте мне объяснить.

Пару раз российские компании сильно намекали или просто предлагали заплатить государственным бюрократам или судьям, чтобы все было сделано. Каждый раз, когда они это делают, мы очень ясно даем понять, что наша юридическая фирма не будет участвовать в этом и что, если им это не нравится, они должны уволить нас прямо сейчас.Затем я указываю им, что их российские юристы направили их к нам, потому что мы знаем, как поступать в Соединенных Штатах, а правильный способ справляться с проблемами в Соединенных Штатах — это не давать взятки. Каждый раз, когда у меня было это обсуждение, это срабатывало. Иногда российская компания возвращалась и говорила, что упомянула наш разговор со своими российскими юристами, а их российские юристы сказали, что нас не следует увольнять.

Наши результаты с китайскими компаниями были очень разными.Они говорят нам, что «такой-то сказал им, что они могут сделать это за две недели, потому что они знают такого-то в правительстве и знают, как работает система». Мы говорим им, что система работает не так, и на самом деле то, что они предлагают сделать, всего лишь превратит что-то относительно простое и простое в нечто сложное и незаконное. Китайская компания часто ведет себя так, будто мы сборище наивных идиотов, и движется дальше, что нас устраивает.

В любом случае, я думаю, что разница между российскими компаниями и китайскими компаниями (и да, я понимаю, что делаю обобщения на относительно небольшой выборке) заключается в том, что российские компании лучше приспособлены к тому месту, где они ведут бизнес.Они просто лучше понимают, что то, что они ведут бизнес в одной стране, не означает, что они должны вести бизнес таким же образом во всех странах. У меня нет никаких иллюзий по поводу того, что российские компании, которые предпочитают не давать взятки в Соединенных Штатах, дают взятки где-либо еще, но меня впечатляет то, как они могут делать все правильно в Соединенных Штатах. Кажется, что слишком многие китайские компании не могут поверить, что не все страны ведут бизнес так же, как Китай.

Все равно Россия хуже Китая, она просто есть.Но у него есть свои возможности, и игнорировать его нельзя.

Кедл завершает свою статью следующим текстом:

В мире комплаенс мы говорим об «адекватных мерах», которые компания принимает для защиты от коррупции. Но недавние расследования медицинских компаний в Китае вынуждают компании пересмотреть значение слова «адекватный». Например, одной из адекватных мер является комплексная проверка: проверка данных поставщиков, дистрибьюторов и других третьих лиц, с которыми вы будете вести дела.То же самое и в России. Независимо от того, ведете ли вы бизнес в центре Москвы или в провинции, вам необходимо как можно больше знать о своем партнере и потенциальных рисках, которые компания представляет для вас.

В большинстве сред достаточно беглого просмотра бизнес-базы данных и проверки кредитоспособности. Но в Китае, где невозможны ни базы данных, ни кредитные проверки, «адекватная» должная осмотрительность означает отправку людей, чтобы незаметно поговорить с клиентами, поставщиками, регулирующими органами и бывшими сотрудниками партнера, чтобы получить глубокое представление о том, кем является компания и как они работают. бизнес.И здесь Россия представляет собой сильную параллель. Быстрая база данных или проверка кредитоспособности либо труднодоступны, либо не дают полной картины.

Многие проблемы медицинских компаний в Китае сегодня являются результатом недостаточной проверки. Кого волнует, что есть миллиард китайских клиентов, если вы собираетесь разрушить свою компанию и свою репутацию, пытаясь связаться с ними?

Значит, у России может не быть миллиарда потенциальных клиентов. Он также может быть популярным мальчиком для битья из-за своего делового поведения.Но компании, которые избегают России из-за коррупции и устремляются в Китай из-за размера его рынка, не понимают сути. Обе страны несут одинаковые риски, и каждая таит в себе значительные награды.

Я согласен практически со всем, что он говорит прямо выше. Россия и Китай действительно «содержат одинаковые риски» в том смысле, что любая компания, ведущая бизнес в любой из стран, должна проводить такую ​​должную осмотрительность, к которой призывает Кедл, и они также должны требовать от своих сотрудников участия в полноценном антикоррупционном обучении, проводимом внешними специалистами.

Но степень риска другая.

Я думаю, что в конечном итоге все сводится к компании, ее продукту / услуге, ее опыту и толерантности к риску.

Американец учится в России: мой опыт

Многим американским студентам идея поездки за границу на учебу может показаться необычной. В конце концов, университеты США часто считаются одними из лучших в мире — что вы могли бы получить, уехав за границу?

Даже если вы подумываете о поступлении в университет за границей, маловероятно, что Россия окажется в верхней части вашего списка.Не тогда, когда возможны средиземноморские культуры южной Европы или знакомая среда Великобритании. Как может Россия с этим конкурировать?

По правде говоря, Россия может предложить гораздо больше, чем стереотипные холодные зимы и рюмки водки, как обнаружил американский студент Хантер Кавуд, когда решил учиться в Санкт-Петербургском государственном университете.

Мы связались с нами, чтобы узнать больше о путешествии Хантера из США в Россию и о том, почему американским студентам следует рассмотреть вопрос о российских университетах.

Россия, возможно, не первое место для учебы, о котором думают люди, особенно американцы. Почему вы выбрали именно российский университет?

На самом деле я начал изучать русский язык еще во время учебы в бакалавриате. От политологов требовалось одновременно изучать иностранный язык.

По совпадению, когда я поступил в университет, я встречался с красивой украинской девушкой, которая поощряла меня изучать русский язык. Это открыло для меня много дверей.Изучая русский язык, я получил стажировку в Узбекистане, где мне пришлось провести шесть месяцев в середине учебы в бакалавриате, работая и улучшая свой русский.

Когда я закончил университет, я узнал, что правительство России предлагает иностранным студентам полные стипендии. Я знал, что хочу продолжить свое образование и продолжить совершенствовать свой русский, поэтому провел лето 2016 года взаперти в библиотеке, написав конкурсную исследовательскую работу, чтобы поставить свое имя в шапку для получения этой полной стипендии.

14 июля 2016 года я проснулся в 7 утра и увидел свое имя в списке стипендиатов, и мне показалось, что мечта сбылась.

Что мотивировало ваш первоначальный интерес к изучению политологии и в какой момент вы начали думать о дальнейшем образовании в сфере бизнеса?

Год, когда я поступил в университет, был годом выборов в США в 2012 году между Бараком Обамой и Миттом Ромни. Как и любой другой избирательный цикл в Америке, он был грандиозным и полон политической драмы, очаровавшей меня как 18-летнего новообретенного права голоса.Я как бы влюбился в политическую драму и интеллектуальные упражнения, которые являются огромной частью политики.

Я проникся этой страстью и увлечением политикой и сразу же начал участвовать. Я стал членом правления колледжа республиканцев, работал на стажировках у сенаторов Джонни Исаксона и Боба Коркера, читал всю политическую литературу, которую мог достать, — и мне это очень нравилось.

Примерно в то же время друг пригласил меня поработать с ним над стартапом.Это была тяжелая работа, но и взрыв. К сожалению, мы сделали ошибки, и примерно через полгода бизнес рухнул. Я был вдохновлен учиться на этих ошибках, и я решил, что лучше всего начать с нуля и научиться правильно вести бизнес в университете с профессорами и практиками, у которых есть опыт и ноу-хау.

Чего вы ожидали до переезда в Россию на учебу?

Я ожидал, что мне это понравится. И эти ожидания не оправдались, они были превышены.Временами это было сложно, я преодолела множество невзгод, но это было невероятно полезно.

Какие были самые большие сюрпризы по прибытии в Россию? Чем жизнь в России отличается от того, что вы ожидали?

Ни для кого не удивительно, что американские СМИ любят изображать Россию в негативном свете. Для многих американцев такое непропорционально негативное изображение России преподносит им большие сюрпризы, когда они добираются туда и видят это своими глазами. Мне повезло, что я не обратил особого внимания на эти карикатуры на Россию и позволил стране говорить сама за себя.

Честно говоря, самым большим сюрпризом и самым сложным приспособлением к учебе в России стал график. Не существовало стандартного расписания, которое оставалось бы неизменным в течение семестра. Даты и время занятий меняются из недели в неделю, а это значит, что вам придется постоянно проверять электронную почту, как если бы это был вопрос жизни или смерти.

Каковы, по вашему мнению, преимущества обучения за границей, в частности, для получения степени в области бизнеса?

Я думаю, обучение за границей для бизнеса неизменно расширяет вашу сеть и тем самым открывает вам новые идеи и способы мышления, которые вы можете учиться, внедрять и использовать.

Кроме того, учеба за границей заставит вас немного быстрее повзрослеть. Это заставит вас стать более независимыми, автономными и брать на себя больше ответственности за себя и то, чего вы хотите от жизни. Это реальная выгода, потому что чем быстрее вы учитесь и взрослеете, тем быстрее вы достигаете целей, к которым стремитесь.

Можете ли вы вспомнить какой-либо опыт, полученный вами во время учебы в магистратуре, чего, вероятно, не произошло бы, если бы вы остались в университете США?

С чего начать: у меня была возможность выступить на TedxTalk, проконсультироваться в Dell EMC, сыграть главную роль в рекламных роликах российских компаний, продающих в США, сыграть в полупрофессиональный футбол и представить стартап перед сотнями экспертов и инвесторов. .

Каково сообщество иностранных студентов в Санкт-Петербурге?

Наше международное студенческое сообщество было разнообразным и сплоченным. У нас были студенты со всего мира: из Германии, Замбии, Китая, Чили и этот список можно продолжить.

При этом русские также составляли огромную часть этого сообщества. Мы постоянно были связаны. Русские студенты в моей программе сделали все возможное, чтобы помочь нам адаптироваться и заставить нас чувствовать себя желанными гостями.

Когда мы, как иностранные студенты, сталкивались с испытаниями или невзгодами, это сообщество поддерживало друг друга, и это сообщество со мной до сих пор.Например, в августе я поеду в Польшу, чтобы воссоединиться со многими моими однокурсниками из других стран, поскольку двое из них действительно собираются пожениться.

Как бы вы описали университет и Россию другим иностранным студентам, которые подумывают о подаче заявления на учебу в нем?

Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета — Российская Гарвардская школа бизнеса. Это то место, куда вы идете, чтобы стать лучшим в своем деле.

Профессора — это как опытные профессионалы, так и ученые с высочайшим профессионализмом.Они инвестируют в вас и дадут возможность применить теорию на практике. Это будет сложно, но оно того стоит.

А что касается России, то Россия — страна возможностей. Есть так много вещей, которые вы можете сделать и быть здесь. Это просто зависит от вашей готовности искать возможности и максимально использовать их.

Что касается русских, то они одни из лучших людей на планете Земля. Они глубокие, искренние, дружелюбные и будут относиться к вам как к равному, независимо от того, кто вы и откуда.

Каким образом время, проведенное в России, повлияло на вашу карьеру на сегодняшний день?

Время, проведенное в России, во многом ускорило мою карьеру. Благодаря возможностям и связям, которые я приобрел во время учебы в Санкт-Петербургском государственном университете, я смогла двигаться в том направлении, в котором хочу двигаться.

Я стал менеджером среднего звена в многонациональной компании к 25 годам, я также работал с несколькими стартапами и был неотъемлемой частью их стратегии и успеха. Мне удалось создать свою собственную организацию Ru-PAC, написать статьи для Российского совета по международным делам — аналитического центра №1 в России, и я недавно дал два интервью на CGTN, рассказывающих о российской политике.

Я невероятно благодарен и счастлив быть там, где я есть, и я очень благодарен Санкт-Петербургскому государственному университету, который действительно инвестировал в меня на протяжении всей моей магистерской программы. Я надеюсь на окупаемость инвестиций, и по мере продвижения вперед я надеюсь, что моя карьера отразит это.

Российских компаний продолжают расширяться за рубежом

17 мая — Третья по величине компания мобильной связи в России «ВымпелКом» заключила сделку на 420 миллионов долларов США по покупке Новой телефонной компании (NTC) у южнокорейской KT Corp и Summit Telecom Global Management, дочерней компании Sumitomo Corporation .

ВымпелКом заявил, что планирует закрыть сделку по приобретению 90% акций в течение четырех недель. После приобретения компания планирует выставить в соответствии с российским законодательством обязательную оферту о выкупе оставшихся 10% акций НТК. Завершение сделки ожидается в третьем квартале 2011 года.

Корейская сделка «ВымпелКома» последовала сразу за объявлением об увеличении своей доли участия во вьетнамском совместном предприятии GTel Mobile с 40 процентов до 49 процентов и об инвестировании в общей сложности 500 миллионов долларов США в развитие совместного предприятия к 2013 году. дальнейшее увеличение своей доли до 65 процентов.

KT заявила, что приобретение поможет «ВымпелКому» получить абонентскую базу на востоке России, где сосредоточена деятельность «Нового телефона».

«Учитывая, что« ВымпелКому »не хватает присутствия на Дальнем Востоке России, НТК, на наш взгляд, подходит ему. Цена покупки довольно высока, но отражает премию за контроль », — сказал Рейтер Иван Ким, аналитик по телекоммуникациям московского« Ренессанс Капитал ».

НТК — ведущий оператор мобильной связи в Приморском крае России и один из 10 крупнейших в стране.В 2010 году выручка NTC составила около 117,2 миллиона долларов США, а количество абонентов мобильной связи на конец 2010 года составляло около 950 000 человек.

Мобильная ТелеСистема (МТС), крупнейший конкурент «ВымпелКома», также заявила в феврале, что подала заявку на покупку доли КТ в НТК.

Как и «ВымпелКом», у МТС есть успешная дочерняя компания на индийском телекоммуникационном рынке, Sistema Shyam TeleServices, которая в настоящее время обслуживает более 10 миллионов клиентов и, как ожидается, в 2013 году выйдет на положительный денежный поток.

российских компаний все чаще стремятся инвестировать за рубежом в качестве страховки от политических рисков — иностранные активы не могут быть конфискованы государством, если их владельцы вступят в конфликт с Кремлем.

Было слишком много случаев, когда российские предприниматели теряли свои компании из-за влиятельных чиновников или олигархов с хорошими связями.

Российское статистическое агентство (Росстат) сообщило в феврале 2011 года, что в 2010 году накопленные российские инвестиции за рубежом составили 82 миллиарда долларов США.

Аналитики предупреждают, что если российские компании продолжат расширяться за границей, а не у себя дома, будет все труднее убедить иностранные компании вкладывать средства в модернизацию экономики России.

В прошлом году из России уехало 35,3 миллиарда долларов. За этим последовали еще 21,3 миллиарда долларов США в первом квартале этого года, в то время как правительство ожидало оттока капитала в размере не более 10 миллиардов долларов США в течение всего года.

Хотя общие цифры предполагают, что иностранные инвесторы возвращаются в Россию — прямые иностранные инвестиции выросли до 41,2 миллиарда долларов США в 2010 году — только 9 миллиардов долларов США из этих денег были новыми иностранными инвестициями. Остальное было в основном транснациональными корпорациями, реинвестировавшими прибыль, что составляло менее половины от 19 долларов США в России.4 миллиарда исходящих прямых инвестиций.

«Огромная разница между двумя цифрами говорит о том, что России необходимо сосредоточиться на улучшении своего инвестиционного климата, поскольку будет трудно привлечь больше иностранных инвестиций, в то время как российский бизнес активно инвестирует за границу, несмотря на огромную потребность во внутренних инвестициях», — Наталья Орлова и Об этом на сайте банка сообщил Дмитрий Долгин, член группы макроэкономических исследований Альфа-банка.

Путин подписывает закон, заставляющий иностранных гигантов социальных сетей открывать российские офисы

Президент России Владимир Путин принимает участие в ежегодном общенациональном телешоу в Москве, Россия, 30 июня 2021 года.Sputnik / Алексей Никольский / Кремль через REUTERS

МОСКВА, 1 июля (Рейтер) — Президент Владимир Путин подписал закон, обязывающий иностранных гигантов социальных сетей открывать офисы в России, как показал опубликованный в четверг правительственный документ, последний шаг со стороны Москвы, чтобы усилить контроль над крупными технологиями.

Российские власти стремятся усилить контроль над Интернетом и уменьшить свою зависимость от иностранных компаний и стран.

В частности, в прошлом они возражали против того, чтобы политические оппоненты Кремля использовали иностранные социальные сети для организации незаконных протестов и публикации политически окрашенных расследований предполагаемой коррупции.

Москва оштрафовала фирмы за неспособность удалить контент, который она считает незаконным, что в качестве наказания снизило скорость работы Twitter, а в среду возбудила новое дело против Google, дочерней компании Alphabet (GOOGL.O), за нарушение законодательства о персональных данных. подробнее

«Иностранное лицо, осуществляющее деятельность в Интернете в России, обязано создать филиал, открыть офис или учредить российское юридическое лицо», — говорится в новом законе.

Александр Хинштейн, глава комитета по информационной политике и информационным технологиям Государственной Думы, нижней палаты российского парламента, сказал, что закон распространяется на интернет-гигантов с ежедневной аудиторией в России не менее 500 000 человек.

Фирмы должны зарегистрировать личный кабинет на сайте Роскомнадзора, государственного регулятора связи России, написал он в своем Telegram-канале.

Компании, нарушающие законодательство, могут столкнуться с такими санкциями, как запрет на рекламу.

Россия пошла за социальными сетями, которые не могут удалить контент, который Москва считает незаконным, достаточно быстро. В Facebook (FB.O), Google, Telegram и Twitter на конец этого месяца назначены судебные слушания по новым обвинениям.подробнее

Новый закон потенциально коснется 20 компаний, в том числе ритейлеров и компаний электронной коммерции, сообщает РИА.

Репортаж Антона Колодяжного и Александра Марроу; Под редакцией Эндрю Осборна

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Наложение затрат за вредную иностранную деятельность правительством России

Администрация Байдена ясно дала понять, что Соединенные Штаты желают отношений с Россией, которые были бы стабильными и предсказуемыми.Мы не думаем, что нам нужно продолжать движение по отрицательной траектории. Однако мы также ясно дали понять — публично и в частном порядке — что мы будем защищать наши национальные интересы и понести издержки за действия российского правительства, направленные на причинение нам вреда.

Сегодня администрация Байдена принимает меры, чтобы возложить на Россию издержки за действия ее правительства и спецслужб против суверенитета и интересов США.

Указ о вреде иностранной деятельности правительства России
Сегодня президент Байден подписал новый указ о санкциях, который предоставляет усиленные полномочия, чтобы продемонстрировать решимость администрации отреагировать на вредную зарубежную деятельность России и сдержать ее в полном объеме.Этот E.O. посылает сигнал о том, что Соединенные Штаты будут накладывать расходы на Россию стратегическим и экономически эффективным образом, если она продолжит или усилит свои дестабилизирующие международные действия. Это включает, в частности, усилия по подрыву проведения свободных и справедливых демократических выборов и демократических институтов в Соединенных Штатах и ​​их союзниках и партнерах; участвовать в злонамеренных действиях в киберпространстве против Соединенных Штатов, их союзников и партнеров и способствовать их осуществлению; поощрять и использовать транснациональную коррупцию для влияния на иностранные правительства; вести экстерриториальную деятельность против диссидентов или журналистов; подрывать безопасность в странах и регионах, важных для национальной безопасности Соединенных Штатов; и нарушают устоявшиеся принципы международного права, включая уважение территориальной целостности государств.

Министерство финансов США выполнило следующие действия в соответствии с новым порядковым номером:

• Казначейство издало директиву, запрещающую финансовым учреждениям США участвовать на первичном рынке рублевых или нерублевых облигаций, выпущенных после 14 июня 2021 года Центральным банком Российской Федерации, Фондом национального благосостояния Российской Федерации или Министерство финансов РФ; и предоставление ссуд в рублях или не рублях Центральному банку Российской Федерации, Фонду национального благосостояния Российской Федерации или Министерству финансов Российской Федерации.Эта директива дает правительству США право расширять санкции в отношении суверенного долга в отношении России в случае необходимости.
• Министерство финансов определило шесть российских технологических компаний, которые оказывают поддержку киберпрограмме российских спецслужб, начиная от предоставления экспертных знаний и заканчивая разработкой инструментов и инфраструктуры и содействием злонамеренным действиям в киберпространстве. Эти компании предназначены для работы в технологическом секторе экономики Российской Федерации. Мы продолжим привлекать Россию к ответственности за ее злонамеренные действия в киберпространстве, такие как инцидент с SolarWinds, используя все доступные политики и полномочия.

Введение дополнительных санкций
Казначейство наложило санкции на 32 юридических и физических лиц, осуществляющих направленные правительством России попытки повлиять на президентские выборы в США 2020 года, а также другие акты дезинформации и вмешательства. Эта акция направлена ​​на то, чтобы сорвать скоординированные усилия российских официальных лиц, доверенных лиц и спецслужб по делегитимации нашего избирательного процесса. Правительство США продолжит преследование тех, кто занимается такой деятельностью.

Казначейство в партнерстве с Европейским союзом, Соединенным Королевством, Австралией и Канадой наложило санкции на восемь физических и юридических лиц, связанных с продолжающейся оккупацией и репрессиями России в Крыму. Трансатлантическое сообщество единодушно поддерживает Украину против односторонних провокаций России вдоль Линии соприкосновения на востоке Украины, в оккупированном Крыму и вдоль границ Украины, а также соглашается с необходимостью немедленного прекращения Россией наращивания военной мощи и подстрекательской риторики.

Сообщается о наградах за Афганистан
Администрация отвечает на сообщения о том, что Россия поощряла нападения Талибана на США и персонал коалиции в Афганистане, основываясь на лучших оценках разведывательного сообщества (IC). Учитывая деликатность этого вопроса, который затрагивает безопасность и благополучие наших сил, он решается через дипломатические, военные и разведывательные каналы. Безопасность и благополучие военнослужащих США, а также наших союзников и партнеров являются абсолютным приоритетом Соединенных Штатов.

Высылка дипломатического персонала
Соединенные Штаты высылают десять сотрудников из российского дипломатического представительства в Вашингтоне, округ Колумбия. В личном составе есть представители российских спецслужб.

Дальнейшие меры по борьбе с злонамеренной киберактивностью SolarWinds
Сегодня Соединенные Штаты официально называют Службу внешней разведки России (СВР), также известную как APT 29, Cozy Bear и The Dukes, виновником широкомасштабной атаки. кампания кибершпионажа с использованием платформы SolarWinds Orion и других инфраструктур информационных технологий.Разведывательное сообщество США полностью доверяет своей оценке приписывания СВР.

Компрометация SVR цепочки поставок программного обеспечения SolarWinds дала ему возможность шпионить за более чем 16 000 компьютерных систем по всему миру или потенциально нарушать их работу. Масштаб этого компромисса — забота о национальной и общественной безопасности. Более того, это ложится чрезмерным бременем на пострадавших в основном из частного сектора, которым приходится нести необычно высокие затраты на смягчение последствий этого инцидента.

Сегодня Агентство национальной безопасности, Агентство по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры и Федеральное бюро расследований совместно издают рекомендации по кибербезопасности «Российская СВР нацелена на U.S. и Allied Networks », в котором подробно описаны уязвимости программного обеспечения, которые SVR использует для получения доступа к устройствам и сетям жертв. В рекомендациях также описаны конкретные шаги, которые защитники сети могут предпринять для выявления и защиты от злонамеренной киберактивности SVR.

Кроме того, компрометация SVR SolarWinds и других компаний подчеркивает риски, связанные с попытками России нацелить компании по всему миру через использование цепочки поставок. Эти усилия должны служить предупреждением о рисках использования информационно-коммуникационных технологий и услуг (ИКТ), предоставляемых компаниями, которые работают или хранят пользовательские данные в России или полагаются на разработку программного обеспечения или удаленную техническую поддержку со стороны персонала в России.Правительство США оценивает, следует ли принимать меры в соответствии с Указом № 13873, чтобы лучше защитить нашу цепочку поставок ИКТ от дальнейшего использования Россией.

Поддержка глобального подхода к кибербезопасности
Соединенные Штаты по-прежнему твердо подтверждают важность открытого, совместимого, безопасного и надежного Интернета. Действия России противоречат этой цели, которую разделяют многие наши союзники и партнеры. Чтобы укрепить наш коллективный подход к усилению кибербезопасности, мы объявляем о двух дополнительных шагах:

• Во-первых, Соединенные Штаты активизируют свои усилия по продвижению рамок ответственного поведения государства в киберпространстве и по сотрудничеству с союзниками и партнерами для противодействия злонамеренной киберактивности.Мы проводим первый в своем роде курс для политиков всего мира по политическим и техническим аспектам публичного приписывания киберинцидентов, который будет открыт в этом году в Центре Джорджа К. Маршалла в Гармише, Германия. Мы также поддерживаем наши усилия через Центр Маршалла по обучению юристов министерств иностранных дел и политиков по применимости международного права к поведению государства в киберпространстве и необязательным нормам мирного времени, которые были согласованы в Организации Объединенных Наций и одобрены Генеральным директором ООН. Сборка.
• Во-вторых, мы укрепляем нашу приверженность коллективной безопасности в киберпространстве. Министерство обороны предпринимает шаги по вовлечению дополнительных союзников, включая Великобританию, Францию, Данию и Эстонию, в планирование КИБЕРФЛАГА 21-1, которое является учением, направленным на улучшение наших оборонительных возможностей и устойчивости в киберпространстве. CYBER FLAG 21-1 создаст сообщество защитных кибероператоров и улучшит общие возможности Соединенных Штатов и их союзников по выявлению, синхронизации и совместному реагированию на моделируемые злонамеренные действия в киберпространстве, нацеленные на нашу критически важную инфраструктуру и ключевые ресурсы.

Соединенные Штаты привержены безопасности наших союзников и партнеров; Эти усилия призваны еще раз укрепить нашу приверженность этому основополагающему принципу.

###

Как сдержать путинскую Россию

После инаугурации избранного президента Джо Байдена 20 января некоторые элементы политики США в отношении России немедленно изменятся. Президент Соединенных Штатов больше не будет стремиться подружиться с президентом России Владимиром Путиным, как это делал президент Дональд Трамп на протяжении всего своего пребывания в должности.Байден без колебаний критикует воинственные действия Путина, особенно направленные против Соединенных Штатов. Администрация Байдена также вернет либеральные нормы и демократические ценности обратно в политику Соединенных Штатов в отношении России, поэтому Путин может ожидать большей критики российского автократии и большей поддержки прав человека. И риторика Белого дома о трансатлантических союзниках Соединенных Штатов заметно изменится; эра ругательств НАТО закончится на этой неделе.

Это простой и ожидаемый материал.Труднее будет разработать новую всеобъемлющую стратегию в отношении России, которая установит правильный баланс между сдерживанием Москвы и ее участием в узких областях, представляющих общий интерес. Чтобы добиться этого, администрации Байдена необходимо будет развеять мифы и заблуждения, которые годами мешали американскому анализу Москвы, и заменить их точной оценкой того, какую угрозу действительно представляет путинская Россия и как Соединенные Штаты могут эффективно ей противостоять.

ОБЛАЧНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Американское мышление о России омрачено неправильными представлениями.Многие аналитики ошибочно полагают, например, что Россия — это падающая держава. Только в прошлом месяце сенатор Митт Ромни, республиканец от Юты, пошутил, что «Россия — это заправочная станция, выставляющая себя напоказ как страна», добавив, что Москва «набрасывается на момент упадка». Такой анализ устарел. Путин не обладает такой же властью, как его советские предшественники в 1970-х годах или президент Китая Си Цзиньпин сегодня, но и Россия не является таким слабым и обветшалым государством, каким она была в 1990-х годах. Несмотря на негативные демографические тенденции и откат рыночных реформ, она возродилась как одна из самых могущественных стран мира — со значительно большей военной, кибернетической, экономической и идеологической мощью, чем это оценивает большинство американцев.

Россия остается грозной военной державой и одной из двух ядерных сверхдержав. Путин вложил значительные средства в ядерную модернизацию, а США — нет. Он также вложил огромные ресурсы в модернизацию российских обычных вооруженных сил. Вооруженные силы Кремля не имеют глобального влияния, но они представляют значительную угрозу для Европы и даже превосходят НАТО по некоторым параметрам, включая количество танков, крылатых ракет и войск на границе между НАТО и Россией. Путин также вложил значительные средства в космическое оружие, разведку и кибер-возможности, о которых Соединенные Штаты узнали на собственном горьком опыте, когда в прошлом месяце была разоблачена крупная российская хакерская кампания.У Москвы меньше (и слабее) формальных союзов, чем у Вашингтона, но ее связи с Китаем, включая углубляющиеся военные связи, никогда не были такими тесными. По общему военному потенциалу Россия, вероятно, занимает третье место среди самых могущественных стран мира.

Как экономическая держава Россия сильно отстает от США и Китая, но это не тот случай, который представляют себе многие американцы. У него 11-я по величине экономика в мире; шестой — по паритету покупательной способности.ВВП России на душу населения больше, чем у Китая. А ренационализация собственности Путина и другое вмешательство государства в экономику дают ему контроль над гораздо большей долей экономических ресурсов страны, чем у демократических лидеров в более крупных экономиках. Конечно, в его распоряжении достаточно экономических ресурсов, чтобы проводить агрессивную внешнеполитическую повестку дня.

Путин также обладает значительной идеологической властью. Он вложил значительные средства в инструменты мягкой силы, включая принадлежащие государству и дружественные Кремлю телевидение, радио и платформы социальных сетей (на которых Москва стала мастером тайных операций по дезинформации).RT, который утверждает, что является самым популярным новостным каналом на YouTube, имеет годовой бюджет в 300 миллионов долларов. Режим Путина также поощрял создание множества полугосударственных организаций и квазичастных сил безопасности для продвижения российских интересов за рубежом, включая печально известное Агентство интернет-исследований, частную военную группу Вагнера, Фонд защиты национальных ценностей, Международное агентство суверенного развития, и Ассоциация свободных исследований и международного сотрудничества.Имея такое количество рычагов влияния, Путин больше не может считаться председателем приходящей в упадок власти. Такой анализ дает ложную надежду.

Имея такое количество рычагов влияния, Путин больше не может считаться председателем приходящей в упадок власти.

Помимо власти, у Путина есть цель. Он очень мотивирован набором ортодоксальных, нелиберальных, антидемократических, антизападных идей. Американские аналитики часто воображают Путина транзакционным лидером (я слышал эту фразу десятки раз, когда работал в администрации президента Барака Обамы).Это суждение неверно. Как и все мировые лидеры, Путин будет заключать сделки с другими странами, если он считает, что они продвигают то, что он считает национальными интересами России. Но он также является идеологическим лидером, и многие из его решений как дома, так и за рубежом руководствуются его желанием продвигать свое антизападное мировоззрение.

Путин начал свою политическую карьеру как оппортунист, работая на прозападных лидеров, таких как мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак и президент России Борис Ельцин.После того, как он поднялся по служебной лестнице, Путин тяготел к нелиберальным, националистическим и ортодоксальным ценностям. В первое десятилетие своего пребывания у власти он сосредоточился на продвижении этих ценностей в России путем подавления демократических практик и либеральных идей, усиления контроля над государственными СМИ, переписывания книг по истории, принятия законов против ЛГБТК и установления связей с Русской православной церковью. На втором десятилетии своего правления он уделял больше внимания и ресурсов продвижению своих нелиберальных ценностей за рубежом. В конце концов, зачем Путину вкладывать сотни миллионов долларов в расширение глобального охвата RT, если бы он был всего лишь транзакционным реалистом?

Путин сознательно пытался позиционировать себя как лидер нелиберального, консервативного мира — роль, которую он определяет в оппозиции к У.С. Либеральный интернационализм. Чтобы освободить европейцев от имперского контроля НАТО, он защищает суверенитет. Чтобы защитить автократию, он ругает Соединенные Штаты за поддержку так называемых цветных революций, будь то в Сербии, Грузии, Украине или на Ближнем Востоке во время арабской весны. Чтобы противостоять тому, что он называет западным либеральным упадком, он провозглашает свое определение христианских, традиционных семейных ценностей, которые, по его утверждению, являются центральными для российской идентичности и возрождающихся консервативных движений во всем мире.Хотя Путин менее демагогичен по стилю, чем другие популисты, он использует некоторые из их риторики и методов, разделяя и российское, и другие общества на «настоящих» людей и их элитных эксплуататоров (не говоря уже о том, что сам Путин глубоко переплетен с правящей экономической элитой России).

Путинизм побеждает новообращенных, главным образом в Европе, но также и в Соединенных Штатах и ​​в других местах. Несколько лет назад Путин заметил, что «так называемые консервативные ценности приобретают новое значение», сославшись на политические успехи Виктора Орбана из Венгрии и Марин Ле Пен из Франции.Сегодня он может добавить в свой список идеологических союзников премьер-министра Чехии Андрея Бабиша, лидера Brexit Найджела Фараджа в Великобритании, бывшего заместителя премьер-министра Италии Маттео Сальвини, президента Сербии Александра Вучича и лидера Партии свободы Гирта. Вилдерс в Нидерландах. Почти в каждой европейской стране, а также в Соединенных Штатах существует политическая партия или движение, которое больше склоняется к нелиберальному путинизму, чем к западному либерализму. Слишком долго У.Официальные лица С. преуменьшают этот идеологический аспект российско-американского соперничества.

Американские политики недооценивают терпимость российского лидера к рискованному поведению

Американские политики также недооценивают терпимость российского лидера к рискованному поведению, часто предполагая, что он будет предсказуемо реагировать на угрозы и побуждения. Но Путин последовательно ведет себя воинственно, даже когда затраты, казалось бы, перевешивают выгоды — аннексия Крыма, вмешательство в ближневосточные гражданские войны, кража и публикация документов, чтобы попытаться повлиять на исход ООН 2016 года.С. выборы, и попытка покушения на бывшего агента российской разведки Сергея Скрипаля в Великобритании.

Путин — гораздо более ревизионистский лидер, чем его китайский коллега. По его мнению, он находится в состоянии войны с Соединенными Штатами, их союзниками и многосторонними институтами, которые Вашингтон создал и в настоящее время поддерживает. Путин больше не желает сотрудничества с Западом или даже уважаемого места в либеральном международном порядке. Скорее, он стремится уничтожить этот U.С. вел заказ.

Путин — старик, вставший у власти после двух десятилетий пребывания у власти. Он не собирается внезапно менять свое мнение о стране, которую он считает угрозой, или принимать какие-либо усилия со стороны администрации Байдена по возобновлению важной позитивной двусторонней повестки дня. Байден и его команда должны признать, что Путин в ближайшее время не прекратит нападения на демократию, либерализм и многосторонние институты. Поэтому они должны сдерживать и сдерживать путинскую Россию на долгое время.

К сожалению, то, что Джордж Кеннан классно рекомендовал на этих страницах почти 75 лет назад, так же уместно сегодня: «Главный элемент любой политики Соединенных Штатов в отношении Советского Союза должен заключаться в долгосрочном, терпеливом, но твердом и неусыпном сдерживании Российские экспансивные тенденции.«Политики США не должны романтизировать сдерживание или славные дни противостояния советской угрозе; Между холодной войной и нынешней эпохой «горячего мира» много различий, некоторые из которых делают Москву менее угрожающей, а некоторые — более опасной. Но Байден и его команда национальной безопасности должны отказаться от устаревших представлений о российской угрозе и сформулировать новую политику по сдерживанию экономического, военного и политического влияния Кремля. Вашингтон может работать, чтобы противостоять идеологическому проекту Путина, даже работая с российским правительством в узких областях, представляющих общий интерес, и углубляя связи с российским обществом в целом.

КОНТЕЙНЕР ДОМА

Содержание должно начинаться дома. Недавнее вторжение России в киберсети правительства США и частного сектора ясно демонстрирует, что Соединенные Штаты не вложили достаточно средств в защиту от атак Москвы на цифровые сети США. Администрация Байдена должна работать с Конгрессом, чтобы выделить больше ресурсов на сдерживание киберугроз в России, особенно против критически важной инфраструктуры, такой как банковская система США, электросеть, вооруженные силы и системы ядерного оружия.Он также должен взять на себя большую ответственность за повышение кибербезопасности всех американцев. Граждане США ожидают, что вооруженные силы будут сдерживать или отражать физические атаки противников США. Почему бы им не ожидать того же в кибер-мире?

Чтобы защитить сети частных граждан и частного сектора, правительству США необходимо будет перестать полагаться на коммерческие продукты и частных лиц для киберзащиты и предоставить больше необходимых технологий и опыта внутри компании.Как минимум, администрации Байдена потребуется увеличить штат и бюджет Агентства по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры. Эксперт по кибербезопасности Алекс Стамос также разумно предложил администрации создать киберпространство параллельно Национальному совету по безопасности на транспорте, которое могло бы расследовать атаки и рекомендовать способы их предотвращения.

Сдерживание также должно включать экономический элемент. Путин использует российские компании и капитал для продвижения своих внешнеполитических интересов.Поэтому Соединенным Штатам и другим западным странам следует разработать стратегию ограничения экономической мощи Москвы, а именно, требуя большей прозрачности в отношении финансовой деятельности России в Соединенных Штатах, а также в странах Европы и Азии. Администрация Байдена должна воспользоваться новым законодательством, запрещающим анонимным подставным компаниям раскрывать скрытые российские инвестиции в американские предприятия и недвижимость и работать с европейскими союзниками, особенно с Великобританией, для противодействия отмыванию российских денег во всех развитых демократиях.Российские экономические проекты на Западе с четкими геополитическими целями, такие как строительство газопровода «Северный поток — 2», должны быть заблокированы.

Сдерживание должно включать усилия по противодействию вмешательству России в будущие выборы в США.

В то же время администрация Байдена должна заставить разведывательное сообщество США рассекретить дополнительную информацию об активах и деятельности Путина и его соратников. Степень детализации незаконной деятельности России, задокументированная в отчете специального советника Роберта Мюллера о вмешательстве России в выборы 2016 года, продемонстрировала невероятные (и недостаточно используемые) возможности США.С. разведывательное сообщество. Защищая методы и источники, Байден и его команда должны стремиться рассекретить больше информации о российских финансовых переводах и отмывании денег в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.

Чтобы сдержать идеологическую власть Путина в Соединенных Штатах, администрация Байдена должна разработать более четкие правила и нормы, требующие от России большей прозрачности в своих усилиях по влиянию на общественное мнение США, будь то через традиционные или социальные сети, фонды, благотворительность или неправительственные организации ( НПО).В этом направлении достигнут некоторый прогресс; Американские компании, занимающиеся социальными сетями, предприняли ряд активных шагов для уменьшения дезинформации и повышения прозрачности. Но нормы и законы для разоблачения операций по влиянию России и защиты суверенитета США и суверенитета союзников все еще плохо разработаны.

Наконец, сдерживание внутри страны должно включать усилия по противодействию вмешательству России в будущие выборы в США. Десятки реформ избирательной системы и кибербезопасности, больших и малых, разработаны, но еще не подписаны в законе. Администрация Байдена должна работать с Конгрессом над принятием и осуществлением этих реформ, начиная с Закона о защите выборов от троллей от враждебных режимов (Закон DETER), который автоматически приведет к новым экономическим санкциям против режимов, которые вмешиваются в выборы в США.

СОДЕРЖАНИЕ ЗА РУБЕЖОМ

Сдерживание за границей начинается с сдерживания. С тех пор, как Путин аннексировал Крым и осуществил интервенцию на востоке Украины в 2014 году, члены НАТО пообещали увеличить свои расходы на оборону до двух процентов ВВП; разместил дополнительные войска в Эстонии, Латвии, Литве и Польше; и выделил больше ресурсов на противодействие киберразведке и операциям по дезинформации.Соединенные Штаты также инициировали многомиллиардный проект по увеличению своего военного присутствия в Европе и помогли стимулировать усилия НАТО по обеспечению готовности, что позволило альянсу развернуть около 300000 солдат, 30 боевых кораблей и 30 авиационных эскадрилий в самых восточных странах-членах ЕС. срок 30 дней.

Эти инициативы хороши, но их недостаточно. НАТО нуждается в большем потенциале обычных наземных сил для отражения атаки России, особенно на ее уязвимый южный фланг.Альянс также должен улучшить военную мобильность между странами и устранить растущие политические разногласия между государствами-членами, в частности, Венгрией, Турцией и другими союзниками. НАТО также необходимо подтвердить свою приверженность демократическим ценностям: она должна установить минимальные стандарты управления, которым должны соответствовать государства-члены, в противном случае они могут быть приостановлены.

Эти улучшения потребуют нового лидерства США в альянсе. Байден должен дать понять, что Соединенные Штаты вновь привержены защите своих союзников по НАТО и работе с их лидерами над повышением военной готовности.Ему следует продолжать призывать членов НАТО выполнять свои обязательства по расходам в размере двух процентов, но при этом выделять больше объединенных ресурсов альянса на улучшение военной мобильности и транспортных возможностей. Его администрация должна настаивать на обновлении морской стратегии НАТО: альянсу нужны новые системы вооружений, в том числе фрегаты с противолодочными технологиями, атомные подводные лодки и подводные лодки с традиционными двигателями, а также патрульные самолеты.

Подтверждая обязательства Соединенных Штатов перед НАТО, Байден должен подчеркнуть, что альянс является оборонительным, он никогда не нападал на Россию и был бы безумен, когда бы это сделал.Укрепление военного потенциала НАТО угрожает вооруженным силам России только в том случае, если они нападут на союзника по НАТО. В самом деле, лучший способ сохранить мир в Европе — убедиться, что Путин знает, что военная агрессия против члена НАТО будет дорого стоить.

Успешная демократическая Украина вдохновит на новые демократические возможности внутри России и других бывших советских республик.

Администрация Байдена также должна противодействовать агрессии России против партнеров, не являющихся членами НАТО.И никакой театр в борьбе за сдерживание Путина важнее Украины. Создание безопасной, процветающей и демократической Украины, даже если часть страны останется под российской оккупацией, — лучший способ противостоять идеологической и военной агрессии Москвы в Европе. Успешная демократическая Украина вдохновит на новые демократические возможности внутри России и других бывших советских республик — точно так же, как неудавшаяся украинская демократия и экономика будут служить нарративу Путина о тщетности революций, якобы спонсируемых Соединенными Штатами.Поэтому администрация Байдена должна увеличить военную, политическую и экономическую поддержку США для Украины, чтобы помочь ее застопорившимся усилиям по реформам добиться успеха.

Трамп нанес реальный ущерб американо-украинским отношениям. Его администрация справедливо оказала смертельную помощь украинским военным и усилила военную подготовку США и помощь Киеву. Но, как мир узнал во время его (первых) слушаний по делу об импичменте, Трамп подорвал этот прогресс, пытаясь использовать помощь США для продвижения своих усилий по переизбранию в 2020 году.В годы правления Трампа программа экономических и политических реформ в Украине изменилась, а политическое влияние крупных бизнес-конгломератов росло. В новую эру Байдена федеральные агентства США, Конгресс, бизнес и неправительственные организации должны более активно взаимодействовать с правительством и обществом Украины для содействия демократическим и рыночным реформам.

В то же время администрации Байдена следует сохранить, если не усилить, нынешний режим экономических санкций против Москвы. Президент Барак Обама тесно сотрудничал с союзниками и партнерами, чтобы ввести в действие самый полный набор санкций, когда-либо наложенных против России в качестве наказания за аннексию Крыма и военное вмешательство в Украину.Пока Путин продолжает оккупировать территорию Украины, санкции должны усиливаться. Как минимум, команда Байдена должна сохранить санкции, которые сейчас действуют, поскольку в Европе растет усталость. Отменить их до того, как Путин изменит курс на Украину, станет ужасным сигналом.

Администрация Байдена также должна стремиться поддерживать другие страны на границе с Россией: Армения, Грузия, Молдова и Узбекистан — все они заслуживают дипломатического повышения. Байдену следует встретиться с лидером белорусской оппозиции Светланой Цихановской, чтобы четко дать понять, что Соединенные Штаты не будут налаживать отношения с президентом Александром Лукашенко, как это уже неоднократно происходило в прошлом.В последние годы Литва стала ярым защитником свободы в регионе: Байден должен вознаградить Вильнюс, назначив в страну высокопоставленного посла США с опытом защиты прав человека.

РАЗГОВОР

Путин объявил либерализм устаревшим; Администрация Байдена должна доказать его неправоту — прежде всего, обновив американскую демократию у себя дома. В то же время новый президент должен выполнить свое предвыборное обещание повысить ценности в поведении У.S. внешняя политика, особенно в отношении России, — вызывая антидемократическое поведение и нарушения прав человека, но также подкрепляя эти слова действиями. Администрация Байдена должна наказать тех, кто в прошлом году отравил лидера российской оппозиции Алексея Навального (а теперь несправедливо арестовал его по возвращении в Россию), а также тех, кто продолжает издеваться над мирными демонстрантами в Беларуси. Байден должен наказывать не только тех, кто нарушает права человека, но и экономических игроков, которые поддерживают эти преступные действия и получают от них выгоду.Применение закона Магнитского для наложения санкций на нескольких низших полковников или судей — это именно то, чего ожидают Путин и Лукашенко; Байден должен делать неожиданные вещи и наказывать тех, у кого есть реальная власть.

Администрация Байдена также должна реструктурировать правительство США для более эффективного продвижения либерально-демократических ценностей. Ему следует объединить Бюро демократии, прав человека и труда Госдепартамента в Управление общественной дипломатии и связей с общественностью, чтобы лучше согласовать ценности и стратегические коммуникации США.Заместителю министра, отвечающему за этот портфель, следует поручить выявление, сдерживание и замедление распространения антиамериканской дезинформации, в том числе из России.

Путин объявил либерализм устаревшим; администрация Байдена должна доказать, что он неправ.

Администрации Байдена также необходимо будет реформировать Агентство США по глобальным СМИ (USAGM), которое понесло значительный ущерб в эпоху Трампа. Вашингтону не следует стремиться противопоставлять российскую пропаганду американской пропаганде.Скорее, он должен работать, чтобы противостоять дезинформации с помощью реальных репортажей авторитетных журналистов из России, Украины и других стран региона. С этой целью Радио Свободная Европа / Радио Свобода следует отделить от USAGM и сделать независимой организацией, все еще финансируемой Конгрессом, но со своим собственным советом и более прочным межсетевым экраном, отделяющим его от федерального правительства. Чтобы поддержать независимую журналистику и антикоррупционные усилия в России и прилегающих регионах, Вашингтону потребуется разработать новые программы и подходы.Прямое финансирование со стороны США российских СМИ испортило бы их. Вместо этого Соединенным Штатам следует сосредоточиться на предоставлении возможностей краткосрочного обучения, годичных стипендий в университетах США и Европы и стажировок в западных СМИ. Образование и свободный поток информации — это самое эффективное оружие, которое есть у Соединенных Штатов для борьбы с российской пропагандой.

Администрация Байдена должна поощрять американские платформы социальных сетей к тому, чтобы не уделять внимания контенту, поддерживаемому Кремлем, или, по крайней мере, предоставлять больше информации о нем.Алгоритмы, используемые для ранжирования и организации контента в поисковых запросах YouTube, Google и Bing, должны быть скорректированы, чтобы снизить рейтинг информации, распространяемой Россией через свои пропагандистские каналы. Когда такой контент действительно появляется в результатах поиска, компаниям следует сочетать его с аналогичным контентом от более надежных новостных организаций; Каждый раз, когда появляется статья или видео RT, рядом с ними должна появляться история BBC. Администрация Байдена должна одновременно работать с другими демократическими странами по всему миру, чтобы разработать общий набор законов и протоколов для регулирования российских СМИ, контролируемых государством, включая ботов и троллей.

ИЗБИРАТЕЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Даже если Вашингтон работает над сдерживанием российского влияния внутри страны и за рубежом, он должен стремиться вовлечь Кремль в решение небольшого количества взаимовыгодных вопросов, как это было во время холодной войны. Немедленно администрация Байдена должна работать с Путиным над продлением нового договора СНВ на пять лет. Этот договор не только предотвращает ненужную гонку вооружений между Россией и Соединенными Штатами, но также устанавливает меры проверки, которые предоставляют ценную информацию о ядерном оружии России и его модернизации.Ограничения договора особенно выгодны Соединенным Штатам, поскольку Москва вложила значительные средства в разработку ядерного оружия, а Вашингтон — нет. Трамп предложил включить в эти переговоры Китай. Байдену не следует преследовать эту идею. Вместо этого его администрации следует сначала добиваться двустороннего продления нового договора СНВ с Россией на пять лет, а затем начать обсуждения с Китаем, Россией и, возможно, Францией и Соединенным Королевством о будущем многостороннем договоре, ограничивающем развертывание ядерного оружия.Другими словами, эти два усилия должны быть последовательными, а не связанными.

После продления нового договора СНВ администрация Байдена должна попытаться начать широкий диалог с Москвой о возможных ограничениях в отношении нестратегического ядерного оружия, гиперзвукового оружия, новых систем доставки и космического оружия. Путин, скорее всего, отклонит предложение Байдена о таких переговорах, но мир должен знать, что Москва, а не Вашингтон, отказалась от них. На отдельном переговорном пути американские и российские эксперты по кибербезопасности должны попытаться прийти к соглашению о том, какие активы могут быть, а какие не могут быть законными целями.Например, системы и инфраструктура ядерного оружия должны быть запрещены как для российских, так и для американских хакеров. Опять же, ни у кого не должно быть иллюзий относительно вероятности прогресса на этом фронте, но команда Байдена ничего не теряет, предлагая поговорить.

Непонимание никогда не должно быть источником конфликта.

По небольшой горстке общих международных проблем — например, пандемии, изменение климата и нераспространение ядерного оружия — Соединенным Штатам следует также стремиться работать с Россией в рамках многосторонних институтов, а также сдерживать ее оскорбительное поведение в других многосторонних организациях, включая, в первую очередь и прежде всего, ИНТЕРПОЛ.

В более общем плане, высшие должностные лица в администрации Байдена должны стремиться наладить более регулярные контакты со своими российскими коллегами, чтобы снизить риск недопонимания. Несмотря на то, что Трамп лично восхваляет Путина, фактическая дипломатия между Вашингтоном и Москвой за последние четыре года существенно сократилась. Контакты на высоком уровне были редкостью. После кубинского ракетного кризиса лидеры США и Советского Союза разработали несколько механизмов управления кризисами и их предотвращения, чтобы избежать ненужной эскалации и уменьшить количество ложных представлений.В течение следующих четырех десятилетий удалось избежать наихудшей формы конфликта — тотальной войны с применением обычных вооружений или ядерной войны. К сожалению, в повестке дня приходящей администрации Байдена должна стоять самая минимальная цель. Вашингтон и Москва будут продолжать не соглашаться, соперничать и конфликтовать по многим вопросам, сколько бы они ни говорили. Но недопонимание никогда не должно быть источником конфликта.

ДЕНЬ ПОСЛЕ ПУТИНА

Следуя своей параноидальной антиамериканской программе, Путин закрыл Корпус мира, отменил давнюю школьную программу обмена будущими лидерами и прогнал У.С. фонды и общественные организации работали в России, потому что опасались межкультурных контактов. Команда Байдена должна найти новые способы расширения этих связей, даже несмотря на возражения Путина. В конечном итоге налаживание и поддержание связей с российским обществом подорвет антиамериканскую пропаганду Путина, а также американские стереотипы о русских.

Новая администрация должна облегчить россиянам учебу и поездки в Соединенные Штаты (и призвать европейских союзников сделать то же самое). Чем больше У.С. визы лучше. Российских студентов университетов следует поощрять к приезду в Соединенные Штаты и, возможно, даже предоставлять безвизовый въезд при условии, что контрразведка США сможет предпринять необходимые меры для перехвата шпионов. Администрация Байдена должна расчистить путь для иммиграции талантливых россиян в Соединенные Штаты и поощрить законные российские компании частного сектора к осуществлению американских инвестиций и налаживанию партнерских отношений. Цель налаживания таких контактов — продемонстрировать тем, кто посещает экономический рынок и западную интеграцию, а также стоимость государственной собственности и меркантилистского поведения.

Государственный департамент Байдена должен поощрять всех американских дипломатов в России к активному участию в публичной дипломатии. Каждый сотрудник дипломатической службы и многие должностные лица, работающие в других департаментах и ​​ведомствах Москвы, должны стать почетными членами Отдела по связям с общественностью. Байдену также следует отменить решение Трампа закрыть консульства США в Екатеринбурге и Владивостоке и вместо этого предоставить этим форпостам американской мягкой силы необходимый персонал и ресурсы, чтобы сделать их эффективными.

Важнее всего то, что администрация Байдена, а также другие американские избранные официальные лица, комментаторы и журналисты должны прекратить демонизировать русский народ. Байден и его команда должны изо всех сил стараться проводить различие между Россией и русскими — между Путиным и русским народом. Например, администрация должна четко объяснить, что санкции США предназначены для наказания нарушителей прав человека и изменения агрессивного внешнеполитического поведения Путина, а не для того, чтобы причинить вред российскому народу, не говоря уже о подстрекательстве к смене режима.Американцы должны помнить, что русские не аннексировали Крым; Путин сделал. Россияне не вмешивались в выборы в США в 2016 году; Путин сделал. Не каждый русский, работающий в Соединенных Штатах, пытается украсть американскую интеллектуальную собственность, и не каждый русский студент в Соединенных Штатах является шпионом (подавляющее большинство из них — нет). Не все русские аккаунты в Твиттере, критикующие политику США, являются ботами, контролируемыми Кремлем. Нынешний конфликт Вашингтона с Москвой был спровоцирован выбором Путина, а не российской историей или культурой.«Русофобия» и стереотипы о врожденной склонности России к империализму и диктатуре служат только интересам Путина.

Путин и его автократический режим подтолкнули Россию к конфликту с демократическим, либеральным Западом и, в частности, с Соединенными Штатами. Но Путин не будет править Россией вечно. Когда-нибудь смена руководства и, возможно, даже российской системы правления откроет возможность для улучшения отношений между Вашингтоном и Москвой. Сдерживая Путина внутри страны и за рубежом, взаимодействуя с его режимом там, где это разумно и возможно, и обращаясь напрямую к российскому народу, администрация Байдена может начать закладывать фундамент для этого дня, каким бы далеким он ни был.

Загрузка …
Пожалуйста, включите JavaScript для правильной работы этого сайта.

Russia Travel Advice & Safety

Миграционная карта

Все иностранные гости получают миграционную карту по прибытии в Россию.

Если вы получаете бумажную миграционную карту, храните проставленную отметку на выездной части карты вместе с паспортом.

Миграционная карта действует как в России, так и в Беларуси. При выезде из последней из двух стран вам необходимо будет предъявить карту с печатью на паспортном контроле.

В случае утери миграционной карты:

• ваш вылет может быть задержан
• Вас могут остановить в гостинице в России

Замену можно получить в МВД России. Это сложно и может задержать ваш отъезд.

Биометрический отпечаток пальца

В 2017 году правительство России заявило, что введет биометрические отпечатки пальцев для всех иностранцев, въезжающих в Россию. Никаких дополнительных подробностей не сообщается.

Путешествие с детьми

Если вы путешествуете с ребенком, вам может потребоваться предоставить доказательства родительских прав, прав опеки или разрешения. Это особенно актуально для лиц с двойным гражданством. См. Местные законы

Дополнительная информация:

Электроника

Правительство строго контролирует импорт электрического и некоторого высокотехнологичного оборудования.

Правила сложные.

Вы можете импортировать оконечные устройства глобальной системы позиционирования (GPS), если вы заявите их по прибытии.Однако вам понадобится специальное разрешение для импорта устройства GPS, подключенного к компьютеру или антенне.

Власти могут задержать вас, если у вас нет разрешения.

Для импорта спутникового телефона необходимо предъявить подтверждение предварительного утверждения. Запросить согласование в Федеральной службе по надзору в сфере связи.

Российские пограничники могут потребовать проверки любого электронного устройства, когда вы уезжаете. Сюда входит установленное программное обеспечение.

Путешествие между Россией и Беларусью

Правительство не разрешает иностранцам пересекать сухопутную границу между Россией и Беларусью.

Если вы путешествуете между Россией и Беларусью, это должно быть воздушным транспортом.

Если вы путешествуете между Россией и Беларусью, у вас должны быть визы для обеих стран.

Безвизовый въезд в Беларусь не распространяется на путешественников, прибывающих из России или направляющихся в Россию.

За подробностями обращайтесь в Посольство России и Министерство иностранных дел Беларуси.

Регистрация пребывания в России

Если вы остаетесь более семи рабочих дней, включая день прибытия и отъезда, вам необходимо зарегистрироваться в МВД России.

Вы должны заплатить регистрационный взнос.

Большинство отелей делают это для своих гостей, но вы несете юридическую ответственность. По прибытии подтвердите сотрудникам стойки регистрации, что они зарегистрировали вас.

Если вы остановились не в отеле, процесс регистрации может оказаться сложным.

Если вы путешествуете по гостевой визе, зарегистрируйтесь в ближайшем почтовом отделении.

Если вы путешествуете по визе, которая позволяет вам работать, зарегистрируйтесь через своего работодателя. Подтвердите у своего работодателя, что они зарегистрировали вас.

Если вы не зарегистрируетесь, власти могут оштрафовать вас или отложить ваш отъезд.

Просрочка по визе

Убедитесь, что вы выезжаете из России до истечения срока действия визы. Некоторые визы, в том числе туристические, не могут быть продлены.

Если вы просрочите свою визу, вам не разрешат покинуть Россию, пока МВД России не определит ваш правовой статус или не депортирует вас.

Власти могут задержать вас до тех пор, пока ваше дело не рассмотрит.

Штрафы за превышение срока пребывания включают штрафы и депортацию.

Вам могут запретить повторный вход.

Экспорт товаров

В России действуют строгие правила, регулирующие вывоз антиквариата, произведений искусства и предметов, имеющих историческое значение. Это касается товаров, купленных в России или ввезенных в Россию из-за границы. Он включает в себя современное искусство и плакаты, если они особенно редки или ценны.

Власти могут не разрешить вывоз предметов возрастом более 100 лет.

Если вы хотите экспортировать антиквариат, произведения искусства или предметы исторического значения:

• сохраняйте чеки ваших покупок
• получить разрешение на вывоз в Министерстве культуры перед поездкой — разрешение на вывоз в аэропорту никогда не выдается
• декларировать каждый предмет пограничным властям при выезде из России
• будьте готовы показать каждый предмет пограничным властям
• Будьте готовы предъявить квитанции на каждый предмет пограничным властям

Не пытайтесь экспортировать товары, требующие разрешения, без соответствующих документов.