Открыть кадровое агентство: Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать в 2021 году и сколько можно заработать

Выгодно ли открывать кадровое агентство? | Бизнес идеи с нуля

06.06.2018

 

Агентства по трудоустройству становятся всё более востребованными в Украине.  Насколько рентабельным может такой бизнес, каков бизнес-план и что необходимо для открытия, рассказал Виталий Сергеевич Беленец – директор сети кадровых агентств BVS.

После тяжелой ситуации, которая сложилась в Украине после 2008 года, и далее после 2014-15 годов, существенно снизилась точность долговременных прогнозов относительно любых инвестиций. Фактически, мы получили ситуацию, когда у населения совсем немного денег осталось на руках. Много кто потерял в банках, много кто на курсах валют, недвижимости и т.д. У начинающих предпринимателей возникло ещё больше рисков при открытии предприятий. В особенности это коснулось сферы услуг.

Стоит вопрос, какой же все-таки бизнес открывать в 2018 году, и открывать ли вообще? После недолгого анализа бизнес ниш стало ясно, что всё же существуют варианты открытия бизнеса с небольшими инвестициями. Я выделил бы 3 основных сферы, сравнительно доступных на 2018 — 2019 гг. 

• Ломбард 

• Магазин секонд хенд

• Агентство по трудоустройству за границей

Первые два варианта связаны с товарами, третий с услугами. В чем минусы в первых двух вариантах? 

• Большие капиталовложения. Порядка от 5 000$ до 50 000$. Зависит от помещения, ремонта, товара и т. д.

• Зависимость от места-локации. Меньше проходимость — меньше доходность. 

• Небольшая наценка. Наценки очень небольшие, в ломбардах тяжело заработать больше 100% от цены залогового имущества. Также и в секондах.

В чем плюсы?

• Продать товар легче, чем услугу.

• Лучший показатель повторных покупок.

• В ломбардах ты и кредитор где можно заработать на процентах, и продавец залогового имущества. 

Про третий вариант я расскажу более детально, так как лично я выбрал именно этот путь развития в 2010 году. Агентство по трудоустройству открыть не сложно, бизнес-план очень простой. 10 квадратных метров, оргтехника и ежемесячные траты на рекламу. Вот агентство и готово. 

Сложнее завоевать доверие соискателей и работодателей. Здесь нужно реально продавать, не так как в двух предыдущих вариантах, где люди приходят и сами говорят что им дать. Именно это является камнем преткновения в этом бизнесе — «продавать себя». Если у вас есть терпение и желание идти до конца, то у вас определенно получится.  Как уже было отмечено, расходы на рекламу являются наиболее ощутимыми расходами. Для нормального количества звонков и обращений необходимо тратить от 200 до 1000 $ в мес. Итак, подобьем плюсы и минусы варианта открытия карового агентства.

Минусы:

• Продажа услуги (у кого-то получается лучше, у кого-то хуже).

• Растраты на интернет рекламу (реклама на проходящий поток не работает).

• Время на завоевания доверия (от 6 месяцев и больше).

Плюсы:

• Масштаб (можно работать по всему миру).

• Низкая себестоимость (услуги это не товар).

• Низкая стоимость аренды.

• Возможность сэкономить на персонале и налогах (можно начать работать одному).

• Большой ассортимент услуг, таких как:

    o Трудоустройство за границей (Европа, США, Канада).

    o Подбор персонала в Украине.

    o Страховые услуги.

    o Билеты, авто/жд/авиа.

    o Туристические услуги и многое другое.

 • Обширная аудитория (возможность работать в b2b, b2c секторе, с различными категориями платежеспособности).

Плюсов, как мы видим получается больше. По организации бизнеса есть, правда, сложности с получением лицензированных документов от Министерства соц. политики. Но этот ход можно обойти покупая уже готовую франшизу с раскрученным брендом. Можно сделать небольшой просчет с франшизой и самостоятельным открытием. Плюсы и минусы франшизы вы можете прочитать в предыдущей статье («Как открыть кадровое агентство по трудоустройству за границей?»). В этой мы просчитаем как выгоднее. 

Итак, вариант без франшизы:

1. Аренда офиса примерно 10-15м² (оплата сразу за 2 месяца — в районе $ 300).

2. Регистрация ФОП и первые налоги порядка – 100 $.

3. Реклама в первый месяц примерно — от 500 $.

4. Сайт – 500 $.

5. Лицензия — ждать примерно год, по стоимости обойдется не меньше чем 1000 $ (c документами).

6. Орг. техника — от 700 $.

7. Канц. товары, офисные принадлежности – 100 $.

Итого – 3200 $.

С франшизой:

1. Аренда офиса примерно 10-15м² (оплата сразу за 2 месяца — в районе 300 $).

2. Регистрация ФОП и первые налоги порядка — 100 $.

3. Реклама в первый месяц примерно — от 100$ (Будет много инструкций по рекламе и реклама на сайте).

4. Сайт — 0 (Есть франшизы где сайт входит в стоимость).

5. Лицензия — можно не делать лицензию.

6. Орг. техника — от 700 $.

7. Канц. товары, офисные принадлежности – 100 $.

8. Стоимость франшизы в среднем – 1500 $.

Итого — 2 800 $.

Получается с франшизой вы еще и сэкономите. Теперь самое время подсчитать сколько вы будете зарабатывать на этой деятельности. Если предположить, что вы будете отправлять примерно 10 человек в месяц на работу за рубеж, со средним чеком 400 $, получится, что заработаете вы примерно 4000 $. Плюс можно заработать на билетах: броней и страховках на этих клиентах примерно 50 $ на человеке, получится 4500 $. 

Теперь задайте себе вопрос, сможете вы найти 10 человек на работу за рубеж? Если да, то это выгодно. Если нет, то конечно не выгодно.

 

 

Автор: Беленец Виталий Сергеевич

Руководитель компании BVS

---

 

Как открыть кадровое агентство: о сути бизнеса

В настоящее время существует немало способов заработать деньги, в том числе и открытие собственного дела. Выбор отраслей велик: начиная от торговли заканчивая производством.

Повсеместно возникают торговые точки, магазины, заводы, фирмы, компании и целые концерны. И любой работодатель хочет видеть в своем штате грамотных и профессиональных сотрудников. Именно поэтому, услуги бизнеса кадрового агентства являются крайне востребованными, как среди начальников всех уровней, так и среди соискателей на работу.

Люди самостоятельно ищут подходящие свободные вакансии, но не всегда их поиск имеет какие-либо успешные результаты. Именно поэтому начинающему бизнесмену перед тем, как открыть кадровое агентство, необходимо изучить ключевые моменты этого процесса.

Знакомство с нюансами бизнеса

Для начала вам стоит узнать о недостатках и достоинствах этого бизнеса. К реальным плюсам подобной затеи нужно отнести небольшие финансовые вложения, достаточно будет маленького офиса, а также то, что хорошие кадры требуются всегда, поэтому спрос на ваши услуги обещает быть высоким.

К недостаткам можно отнести то, что новичкам, как правило, трудно в этом бизнесе, так как объем работы большой и существует масса нюансов, от которых зависит поток клиентов.

Перед тем, как открыть свое агентство, определитесь с общей концепцией и направлением работы. Вы можете оказывать услуги по подбору персонала согласно требованиям заказчиков. В данном случае, вы будете являться рекрутинговым агентством. Второй вариант – это оказание помощи в поисках работы соискателям.

Такая фирма будет называться агентством по трудоустройству. Предприятие, для которого вы подбираете сотрудников, обычно оплачивает ваши услуги исходя из расчета 20% от предполагаемого годового оклада работника, предложенного вами. А в случае с агентством по трудоустройству ваш труд будет вознагражден суммой равной месячной зарплате человека, которому вы помогли.

В принципе, вы можете объединить эти два варианта под крышей своего бизнеса и предоставлять услуги, как предприятиям, так и отдельным людям.

Методы поиска кадров

Необходимо выбрать основные пути поиска персонала.

Существует 5 вариантов:

• среди родственников, знакомых и по рекомендации;
• через Интернет;
• путем переманивания персонала;
• среди студентов и выпускников институтов и техникумов;
• через СМИ.

Ваш выбор конкретных методов может быть обусловлен личными предпочтениями, специализацией вашей фирмы и квалификацией сотрудников.

Стандартные действия

Открытие этого бизнеса предполагает поиск подходящего помещения. Предпочтительнее всего выбирать центральные районы и улицы с хорошей проходимостью. Помещение может быть небольшим от 15 до 30 квадратных метров и должно иметь удобный транспортный подъезд.

Желательно, чтобы оно делилось на отдельные комнаты, которые станут кабинетами. Понадобится закупить некоторое оборудование: офисную мебель, компьютеры, канцелярские принадлежности, факс, телефоны. Ваша фирма должны вызывать доверие и желание к вам обратиться. Для этого необходим хороший ремонт и приятный интерьер.

Также, вам нужно решить все юридические вопросы. На это уйдет некоторое время.

Относительно персонала можно сказать, что вам потребуются бухгалтер и системный администратор. А также люди, от которых зависит успех вашего бизнеса – менеджеры по подбору кадров. Их уверенность в себе, активность, коммуникабельность и напористость имеют большое значение.

Желательно, чтобы ваши сотрудники имели некоторый опыт работы в данной сфере, высшее образование и большое желание трудиться.

Вы должны понимать, что чем больше людей будет знать о вашем существовании, тем быстрее бизнес пойдет в гору. Поэтому не стоит экономить на рекламной кампании. Но, конечно, настоящую популярность можно заслужить лишь продуктивным трудом.

База данных и окупаемость

Самым важным и трудоемким этапом этого процесса является наработка базы данных. Средний срок ее создания обычно составляет около двух лет. Здесь все зависит от профессионализма ваших сотрудников.

Что же касается окупаемости подобной затеи, то эксперты прогнозируют вам оптимальные обороты только через три года. А чистая прибыль обычно составляет около десяти процентов.

Тем, кто решил заняться данным видом бизнеса, в первую очередь стремиться заработать хорошую репутацию. Не забывайте об уважительном отношении к клиентам, и ваше агентство будет процветать.

Как открыть кадровое агентство с нуля

Предпринимателя, который хочет начать бизнес с минимальным стартовым капиталом, всегда интересуют направления деятельности, связанные с оказанием услуг. Примером такого бизнеса может служить открытие кадрового агентства. Может показаться, что говорить о том, как открыть кадровое агентство, не имеет смысла. Но существуют некоторые особенности, без учета которых добиться успеха будет сложно.

Главной трудностью, с которой встречается коммерсант, является высокая конкуренция. К ней добавляется недоверие населения, сформированное из-за случаев мошенничества, которое практикуют некоторые недобросовестные «бизнесмены». Кроме того, в нашей стране слабо урегулированы вопросы деятельности кадровых агентств на законодательном уровне.

Что хотят заказчики?

Во всем же цивилизованном мире, а также в отечественных компаниях, которые работают по международным стандартам управления предприятием, принято доверять подбор сотрудников по следующим причинам:

1. Предприятие не видит экономической выгоды от дополнительного штата работников, занимающихся подбором персонала.
2. Сотрудники кадровой службы не тратят рабочее время на поиск, сортировку соискателей, общение с ними по телефону.
3. Специализированное агентство обладает определенной базой соискателей, поэтому быстро смогут подобрать нужного кандидата.

Принципы сотрудничества с работодателями

Для того чтобы знать, как открыть свое кадровое агентство, нужно изучить принцип его работы. Схема деятельности довольно проста. Работодатель заключает договор с компанией об оказании услуг по подбору персонала и делает заявку на вакансии. Агентство само подбирает кандидатов, при необходимости размещает объявление на тематических интернет-ресурсах и в СМИ. Соискатели сначала проходят собеседование с сотрудниками агентства. Затем одобренные кандидаты беседуют непосредственно с работодателем. Если человека принимают на работу, то агентству перечисляется плата за выполненную работу. Упрощенной формой подбора персонала считается скрининг резюме. Это подбор кандидатов по формальным критериям, таким, как опыт работы, возраст, образование и прочие. Личные качества соискателей при этом не учитываются.

Кроме этого, кадровое агентство может оказывать дополнительные услуги по проведению тренингов, курсов повышения квалификации, обучающие программы. Такое комплексное обслуживание предприятия называется кадровым аутсорсингом. Если работодателя интересует постоянный мониторинг рынка труда, уровня зарплат в отрасли и других вопросов, связанных с кадровой политикой, агентство оказывает такие услуги, и называются они кадровым консалтингом работодателей или соискателей.

Виды компаний по подбору персонала

Для успешного вхождения на рынок специалисты советуют выбрать узкоспециализированную сферу деятельности.
Кадровое агентство как бизнес условно разделяют по таким направлениям:

• Рекрутинговые агентства, которые работают по обычному принципу, описанному выше.
• Специализированные агентства – те фирмы, которые подбирают определенную категорию работников, например, домашний персонал.
• Хэдхантинговые агентства – услуги их самые высокооплачиваемые. Их задача «добыть» для работодателя именно такого специалиста, который ему нужен. Для достижения своей цели они применяют самые необычные методы, больше популярные для сыскных агентств.

Что нужно для открытия?

Чтобы открыть кадровое агентство с нуля обязательно понадобиться арендовать помещение, оборудовать его мебелью и компьютерной техникой. Комната, в которой будут проводиться собеседования, должна быть комфортной, располагать соискателя к беседе. Даже если кандидат не подошел, нужно тактично суметь сообщить ему об этом. В дальнейшем, возможно, еще придется работать с этим человеком. Кроме того, вежливое обращение сыграет положительную роль для репутации фирмы.

Как открыть кадровое агентство с нуля | censor.pro|бизнес и финансы

Начинающие бизнесмены, которых интересует вопрос, как открыть кадровое агентство с нуля, нередко сомневаются в перспективности этой идеи. Существует мнение, что данный вид коммерческой деятельности, суть которого заключается в поиске работы для соискателей и работников для различных компаний сходит на нет, в связи с развитием различных интернет-сервисов и прочих бесплатных источников поиска сотрудников и специалистов различной квалификации и ранга.

Однако такое мнение является не совсем правильным. Если сравнивать рекрутинговые компании в прошлом и сейчас, то можно понять, что суть их работы, как и способы заработка кардинально изменились. К примеру, кадровые агентства Москвы по подбору персонала, которые работали в 2000 годах, брали плату за поиск вакансии с соискателя, теперь же услуги агентства оплачивает работодатель.

Практически во всех случаях работодателю важен результат, а именно, ему нужен квалифицированный специалист с опытом работы на определенной должности. Соответственно услуги кадрового агентства оплачиваются за выполненный поиск кандидата. Данная схема удобна как для соискателя которому не придется платить за поиск вакансии, так и работодателю, который заключив договор с крупным кадровым агентством, может быть уверен в том, что в случае необходимости, пускай даже срочно, но агентство найдет подходящего соискателя на горячее место.

Реализация идеи: как открыть кадровое агенство самостоятельно

Если предприниматель все обдумал и решил открыть свое кадровое агентство, самый план действий будет очень простым. Для начала необходимо зарегистрировать организационно-правовую форму. Не имеет большого значения будет ли это ИП или ООО — все зависит от личных предпочтений бизнесмена. Далее необходимо арендовать офис и пригласить на работу сотрудников.

На первых порах можно обойтись и одним помощником, при условии, что Вы так же будете работать достаточно много. В офисе должен быть телефон, компьютер и интернет. В наше время для компании, тем более по поиску персонала, не маловажным будет создание сайта. В обязательном порядке следует создать базы данных. Данные одной из них должны содержать сведения о соискателях, другой — работодателях. Структурировать базы необходимо таким образом, чтобы при достаточном наполнении этих баз не возникало сложностей с поиском.

Без проведения рекламной кампании раскрутить молодое предприятие будет достаточно сложно. Вначале лучше ориентировать ее на соискателей, чтобы впоследствии провести предметный разговор с работодателями. С крупными компаниями, которые являются основными заказчиками, лучше работать точечно, а именно — рекомендуется самостоятельно посещать руководителей организаций и предлагать свои услуги.

Доходы агенства будут состоять из гонораров работников, которые по рекомендации получили вакансию при условии, что они уже проработали более двух недель. Работодатель выплачивает рекрутеру одну или полторы заработных платы специалиста который прошел отбор.

Подписывайтесь на наш канал, чтобы первыми получать интересные материалы!

Как открыть свое кадровое агентство

Предлагаем несколько полезных советов.

Энциклопедическая справка: кадровое агентство — компания, специализирующаяся на подборе кадров для работодателей. Прибыль может состоять из оплаты, которую вносят соискатели вакансий, или вознаграждений, выплачиваемых работодателями (рекрутинговые агентства).

С одной стороны, уровень безработицы в современном обществе остается пугающе высоким, а с другой — предприятия и организации испытывают постоянный дефицит в квалифицированном персонале. Анализ этой ситуации наталкивает на мысль о создании собственного кадрового агентства? Предлагаем несколько полезных советов.

Шаг за шагом к устранению кадрового дефицита

Шаг первый:выбираем стратегию

Основных стратегий две. Перед тем как открыть свое кадровое агентство, определите для себя, на кого вы хотите быть ориентированы — работников или работодателей. В первом случае основными клиентами агентства станут заинтересованные в трудоустройстве специалисты, которым вы за определенную плату подберете подходящие вакансии или предоставите доступ к базе данных. Самый простой и малобюджетный вариант, отличный старт для новичков. 

Второй вариант предполагает поиск кадров по заказу работодателей. Работать в этой области сложнее, но опытные «кадровики» считают именно эту стратегию наиболее перспективной. Своеобразная элита рекрутинга — так называемый хэдхантинг (охота за головами), когда в задачу агента входит не только поиск кандидатуры на должность, но и переманивание конкретного специалиста из компании-конкурента. Деятельность прибыльная, но достаточно сложная.

Разумеется, вы можете предлагать комбинированную услугу.

Шаг второй:формируем материальную базу

Опытные владельцы кадровых агентств советуют зарегистрировать юридическое лицо. Чтобы примерно представить, сколько стоит открыть кадровое агентство, оцените предстоящие затраты.

Вам нужен офис — небольшое (для начала достаточно 20–30 кв. метров) помещение, лучше в деловом районе города. Ремонт не обязательно должен быть дорогим, но непременно качественным. Уделите внимание интерьеру — постарайтесь создать оптимистичную деловую атмосферу. Выбирайте качественную мебель — это в конечном итоге выгоднее, так как она долго прослужит.

Понадобится офисная техника: компьютеры, телефоны, факс, принтер. Закажите эффектную вывеску.

Шаг третий:заявляем о себе

Конкуренция в нише трудоустройства достаточно высокая, поэтому позаботьтесь о рекламе. Продумайте звучное название, закажите разработку логотипа и визитных карточек. Чтобы привлечь первых клиентов и получить рекомендации, сделайте скидки и выгодные предложения.

Необходим проработанный дресс-код для персонала: солидные клиенты (особенно если это представители крупных компаний) склонны доверять специалистам, придерживающимся делового стиля в одежде.  

Где взять деньги?

Открытие кадрового бизнеса не требует больших инвестиций. Скорее всего, вы сможете обойтись собственными средствами или воспользоваться краткосрочными кредитами без залога и с минимальными процентами. В зависимости от первоначальных вложений и темпов развития ваш бизнес может окупиться за 1–3 года.

Подводные камни

Главную опасность для начинающего кадрового агентства представляет высокая конкуренция. Привлечение клиентов требует значительных усилий, цена ошибки — испорченная репутация и утрата позиций в нише. Еще одна сложность — отсутствие специалистов по работе с кадрами. Вузы не готовят таких специалистов, а чтобы «вырастить» своего работника, потребуется от нескольких месяцев до полутора лет. Кроме того, есть риск, что, накопив опыт, такой специалист отправится в «самостоятельное плавание». Чтобы избежать кадровой текучки, не упускайте из вида мотивацию работников.

Подводим итоги

Открыть кадровое агентство несложно, много времени на решение организационных вопросов не требуется. На вопрос, выгодно ли кадровое агентство, вы сможете ответить лишь после того, как сформируете собственную клиентскую базу. Рекрутинг — это тот вид бизнеса, где «волка ноги кормят». А еще здесь особенно важно сначала поработать на свою репутацию, чтобы потом она работала на вас.

Как открыть кадровое агентство?

Кадры решают все. Несмотря на преклонный возраст этой фразы, свою актуальность она не теряет по сей день. Ежедневно компании нуждаются в новых сотрудниках, а персонал находится в поисках новых работодателей. Но есть еще и третья сторона медали — кадровые агентства. Именно они занимаются организацией встречи компании и ее будущего сотрудника. Если представить, что спрос и предложение рабочей силы в ближайшее время точно не прекратится, то такой бизнес как кадровое агентство вряд ли скоро потеряет актуальность. Но с чего начать это дело, чтобы оно стало выгодным? Попробуем разобраться.

Как работают кадровые агентства?

Сегодня все кадровые агентства и компании по подбору персонала принято называть рекрутинговыми. Когда-то словом «рекрут» обозначался человек, добровольно ушедший служить в армию, а рекрутером — тот, кто таких людей подбирает. Именно так в упрощенном варианте и выглядит принцип работы кадрового агентства. В современном варианте основными задачами рекрутинга является поиск и подбор квалифицированного персонала, а также формирование адекватного рынка труда. Сегодня кадровое агентство является посредником между работодателем и соискателем. Причем, это лучший вариант для обеих сторон, т.к. компания получает именно того специалиста, который был нужен, а соискатель получает должность и заработную плату, которую обещали. Сегодня такие компании захватывают все большую долю рынка труда и имеют прекрасные тенденции к росту. Однако для открытия своего дела, важно досконально знать чем занимается кадровое агентство и выбрать свою технологию подбора сотрудников, ценовую политику и т.п. Именно от этих характеристик зависят виды кадровых агентств. Рассмотрим основные из них:

1. Классические агентства Executive Search. Основу таких агентств составляют различные представители западных агентств. Самой фразой (Executive Search это «поиск руководителей») принято также называть метод подбора кадров управляющих. Также этот метод называют целенаправленным поиском.
2. Кадровые агентства Selection Recruitment. Эти компании специализируются на подборе менеджеров среднего и высшего звена. Они имеют собственную базу данных, размещают объявления в СМИ и Интернете, а также лично проводят интервью с кандидатами. На выполнение заказа они берут от 1 до 4 недель, подбирают 3-5 подходящих кандидатов, а стоимость услуги составляет примерно 2 зарплаты будущего сотрудника.
3. Кадровые агентства Selection Recruitment и Executive Search. Компании, основными методами которых является прямой поиск и классический рекрутмент. Такие компании, как правило, существуют на рынке довольно давно, проходят обучение у западных коллег, имеют обширную базу кандидатов и работодателей. Стоимость их услуг оставляет 20-30% годового дохода подобранного специалиста.
4. Скрининговые кадровые агентства. Они занимаются подбором персонала низшего и среднего звена, по таким признакам как пол, возраст, стаж, образование и т.п. Их база кандидатов формируется за счет объявлений и резюме в Интернете. Интервью с кандидатами эти агентства не проводят. В основном отсылают резюме работодателям. Их клиентами являются в основном небольшие фирмы, которые не могут позволить себе оплатить услуги более качественных рекрутинговых компаний. Скрининговые агентства составляют большинство существующих сегодня компаний и не являются конкурентоспособными.

Как создать кадровое агентство?

Выбрав направление деятельности вашей будущей компании, стоит задуматься над тем какой будет структура кадрового агентства. Она зависит от количества персонала, политики руководителя и т.п. В основном агентства состоят из клиентского отдела (поиск работодателей), производственного (поиск и подбор кандидатов), а также отделов маркетинга и рекламы, бухгалтерии, системных администраторов и т.п. Решив вопрос с персоналом, разберемся как организовать кадровое агентство поэтапно:

1. Необходимо выработать стратегию развития. Лучше всего начинать с возмездного трудоустройства граждан, помогая составлять резюме и проводя консультации. Играйте и спекулируйте на трудностях в поиске работы. От этого безработных меньше не станет и вы ничего не потеряете.
2. Другие варианты дохода на начальном этапе используйте в рамках развития.
3. Зарегистрируйте ИП или ООО с системой налогообложения «доход минус расход».
4. Придумайте емкое и запоминающееся название, которое будет соответствовать вам и вашему стилю работы.
5. Позаботьтесь о будущем офисе. Арендуйте помещение в 15-25 квадратных метров. Мебель должны быть удобной и функциональной. Хорошо, если она будет двух цветов, возможно корпоративных. В дальнейшем это поможет разработать индивидуальный стиль компании. Позаботьтесь также и об офисной технике.
6. Реклама вашей компании и ваш сайт. Это ключевой момент в развитии вашей компании. Именно от того где, как и сколько рекламы о себе вы дадите, будет зависеть ваш старт. Ваша главная цель — примелькаться и запомниться, а для этого все средства и масштабы хороши.
7. Решив вопрос, как открыть кадровое агентство и наработав базу тех, кто на первом этапе приходил за консультацией можно начинать работу с новыми кандидатами и предлагать свои услуги компаниям.

Примерный срок окупаемости кадрового агентства — полгода. Этот показатель зависит от города, плотности его населения и востребованности подобных услуг на рынке труда. В любом случае это достаточно неплохой и выгодный вариант для открытия своего дела.

 

Какова реальная стоимость открытия кадрового агентства?

Как рекрутер, открытие собственного агентства — это начало увлекательного путешествия, но оно сопряжено с небольшими базовыми расходами на установку.

Хотя для работы вам нужны только телефон и ноутбук, для начала стоит отложить дополнительные деньги, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Чтобы помочь вам начать работу, мы разделили базовые затраты на открытие агентства на две части:

(12 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц)

1. Зарегистрируйте компанию
2. Получите хороший телефонный контракт
3. Открыть счет в коммерческом банке
4. Создайте привлекательный фирменный стиль
5. Создайте свой сайт
6. Создание страницы компании в LinkedIn
7. Начать размещать вакансии

Часть вторая: Дополнения (дополнительно 10–120 фунтов стерлингов вперед, плюс около 75–150 фунтов стерлингов в месяц

1. Инвестируйте в CRM
2. Получить LinkedIn Premium
3. Изучите варианты факторинга счетов

Готовы? Давайте начнем.

Часть первая: самое необходимое

Если вы хотите взяться за дело, это то, что вам нужно. Хотя не все они требуют затрат, важно заранее выделить время и заложить основу для будущего.

1. Зарегистрируйте компанию (12 фунтов стерлингов, единовременно)

Регистрация компании, которую часто считают сложной задачей для новых владельцев бизнеса, на самом деле является одним из самых простых шагов в создании нового кадрового агентства.

Вот что вам нужно:

• Название компании и адрес офиса в Великобритании
• Имя нового директора, адрес, гражданство, дата рождения и род занятий
• Сведения об уставном капитале
• Реквизиты и адрес абонента
• Валюта и количество акций / акций
• Предпочтительная форма оплаты
• Оплатить единовременный сбор в размере 12 фунтов стерлингов

2.Получите хороший телефонный контракт (15–30 фунтов стерлингов в месяц)

Как рекрутер, ваш телефон — ваша кровь. Хотя в принципе очевидно, что у вас уже заключен телефонный контракт, убедитесь, что вы нашли план, который включает неограниченное количество минут и значительный объем данных.

Вы сможете покрыть это примерно за 15–30 фунтов стерлингов в месяц.

3. Откройте коммерческий банковский счет (БЕСПЛАТНО)

Это основная практика — открыть корпоративный банковский счет. Вы сможете связать свой бизнес-аккаунт с зарегистрированной компанией и хранить все в одном месте при подаче налоговых деклараций.

К счастью, рынок гибких бизнес-аккаунтов переживает бум: такие финтех-компании, как Starling, Tide и Revolut, предлагают бесплатные бизнес-аккаунты с различными льготами. Стоит присмотреться, чтобы найти что-то, что вам подходит (и помните, что не нужно платить ни за какие дополнительные услуги, которые вам не понадобятся).

4. Создайте привлекательную идентичность бренда (от 15 до 120 фунтов стерлингов, единовременно)

Фирменный стиль — это абсолютно важная часть создания вашего кадрового агентства.

Даже такая простая вещь, как хорошо продуманный логотип и набор фирменных цветов, поможет вам выделиться среди потенциальных клиентов.

Визитные карточки также являются простой, но важной частью вашего бренда, их обычная цена составляет 5 фунтов стерлингов за 100.

После того, как вы составили фирменный стиль, вы можете использовать свой логотип и цвета в своих каналах социальных сетей и на официальных бланках. Такие веб-сайты, как 99designs, Looka и многие интернет-провайдеры DIY (включая Squarespace), предлагают пакеты для создания логотипов и брендов всего за 10 фунтов стерлингов.

Если вы хотите что-то более нестандартное, вам нужно заплатить дизайнеру.(Ожидаемые ставки выше 30 фунтов стерлингов в час). А чтобы получить индивидуальные полнофункциональные идентификаторы бренда, вам нужно обратиться в коммуникационное агентство. Эта работа должна быть исключительного качества, содержать повествование и стоить вам гораздо дороже (минимум 2000 фунтов стерлингов).

5. Создайте свой веб-сайт (6,99–30 фунтов стерлингов в месяц самостоятельно или 25–75 фунтов стерлингов в час для веб-дизайнера)

Для законного набора персонала необходим веб-сайт. Легко и просто. Потенциальные клиенты или кандидаты, не имеющие веб-сайта, с самого начала подрывают доверие и подрывают ваш бренд.

Как только вы начнете размещать вакансии, ваш веб-сайт станет бесценной частью вашей воронки лидов. Вы также сможете автоматизировать тяжелую работу по поиску клиентов, позволив им найти вас с помощью входящего маркетинга в форме блогов, электронных книг и официальных документов.

Помните: если вы можете рассматривать свой веб-сайт как точку конверсии, а не просто онлайн-брошюру, вы уже на шаг впереди всех.

Вам не обязательно нанимать дизайнера, если вам удобно создавать собственный сайт.Существует масса отличных поставщиков DIY, поэтому настройка не будет стоить вам руки и ноги, и многие из них имеют функции, которые позволят вам создавать свои собственные объявления о вакансиях.

Squarespace (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

• Популярный универсал с динамическими шаблонами и фантастическим выбором дизайнов. Хотя сначала это может показаться пугающим, конструктор сайтов раскрывается красиво, а их служба поддержки просто фантастическая. Squarespace также имеет огромный каталог руководств по поддержке, материалов форумов пользователей и часто задаваемых вопросов, которые помогут вам решить практически любую проблему, с которой вы можете столкнуться.
• Совет: вы также можете создавать объявления о вакансиях на своем веб-сайте, используя функции «формы» Squarespace.
Планы
• начинаются с 10 фунтов стерлингов в месяц для личных веб-сайтов, но вы можете выбрать бизнес-план стоимостью 15 фунтов стерлингов (с адресами электронной почты, аналитикой и лучшими вариантами интеграции).

Create.net (от 6,99 фунтов стерлингов в месяц)

• Create — британский провайдер, известный своим исключительным обслуживанием клиентов. С тарифами всего 6 фунтов стерлингов.99 в месяц, это идеально подходит для бережливых операций, которым требуется немного больше личной поддержки. /Li>

Webflow (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

• Webflow немного сложнее в использовании, но он набит фантастическими шаблонами, элементами динамической прокрутки и готовыми пользовательскими макетами, созданными профессиональными дизайнерами. / li>
• Благодаря огромному выбору бесплатных шаблонов вы можете начать создавать свой веб-сайт бесплатно, но тарифы на хостинг начинаются с 12 долларов США в месяц.

Нанять веб-дизайнера (25-75 фунтов стерлингов в час или плата за проект)

• Если у вас мало времени, расценки на веб-дизайнера обычно находятся в пределах 25–75 фунтов стерлингов в час, в зависимости от опыта. Помните, что с изменениями и обновлениями ваша почасовая оплата может начать расти. Вот почему некоторые компании вместо этого предпочитают нанимать сотрудников для отдельных проектов. / Li>
• Также можно найти веб-дизайнера на таких сайтах, как fiverr.com, но убедитесь, что вы не жертвуете качеством в ущерб цене (на всякий случай ознакомьтесь с отзывами дизайнера и предыдущими проектами).

6. Создайте страницу компании в LinkedIn (БЕСПЛАТНО)

Абсолютно необходимо, если вы открываете кадровую компанию; LinkedIn является основным охотничьим угодьем как для рекрутеров, так и для кандидатов. Настройка страницы вашей компании занимает пять минут и является важной частью создания вашего присутствия в Интернете.

При настройке своей страницы обязательно включите достаточно информации, чтобы информировать и находить отклик у пользователей, ищущих ваши услуги.

Как минимум, LinkedIn рекомендует следующее:

Обзор компании:

• Введите релевантные поисковые запросы, которые описывают, кто вы и чем занимаетесь.
• Посмотрите, сможете ли вы описать в одном-двух предложениях, что делает вас особенным: обслуживает ли он конкретную нишу или предлагает уникальную модель ценообразования.
• Включите информацию о своем видении, миссии и ценностях. Убедитесь, что вы не нарушаете обмен сообщениями на своем веб-сайте.

Ключевая информация

• Размер и местонахождение компании
• Промышленность
• URL веб-сайта

Логотип

• Многие компании используют логотип меньшего размера для своих социальных логотипов.Как правило, ваш логотип должен быть четким и разборчивым (если он включает текст) при просмотре вашей страницы в поиске компании.

Настройте свой CTA

• Пользовательский призыв к действию позволяет вам выбирать, как посетители взаимодействуют с вашими страницами. В настоящее время вы можете выбрать один из следующих призывов к действию:
  • Свяжитесь с нами
  • Узнать больше
  • Регистр
  • Зарегистрироваться
  • Перейти на сайт

7. Начать размещать вакансии (БЕСПЛАТНО)

Помимо звонков потенциальным клиентам, размещения вакансий на вашем веб-сайте и в социальных сетях, существует огромное количество бесплатных досок по трудоустройству, которые помогут вам распространить информацию о ваших текущих публикациях, с такими крупными поставщиками услуг, как Google для вакансий, Glassdoor и Indeed, предлагающими как бесплатные, так и спонсируемые варианты.

Очевидно, что оплата спонсируемых объявлений о вакансиях увеличивает их охват, и стоит изучить вариант ценообразования спонсируемых вакансий для крупных сайтов, таких как Glassdoor и LinkedIn. Действительно, предлагает фантастическую многоуровневую модель ценообразования, в которой бюджет устанавливается ежедневно в соответствии с тем, что вы можете себе позволить, всего за 1 фунт стерлингов в день. Чем выше ваш бюджет, тем больше кандидатов вы привлечете.

Все, что вам нужно знать для создания кадрового агентства

Часть вторая: дополнения

Думайте об этих расходах как о «настоятельно рекомендуемых» дополнительных услугах.Это важные операционные и маркетинговые факторы, которые помогут вам наладить рабочий процесс и доказать свое присутствие клиентам.

Помните:

Если вы можете провести только одно размещение, ваша комиссия покроет большую часть ваших начальных накладных расходов.

8. Инвестируйте в CRM (18–75 фунтов стерлингов за пользователя в месяц)

Чтобы отслеживать ваших кандидатов, разговоры и места размещения, вам понадобится платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Хотя ваша CRM не является важной частью создания кадровой компании, взаимодействие с нашей сетью подтвердило, что вы действительно не сможете расти без нее.

При выборе CRM необходимо учитывать несколько факторов, таких как функциональность, лицензии и, конечно же, цена.

Имея на выбор сотни CRM, стоит провести исследование, чтобы найти то, что вам больше всего подойдет.

По сути, CRM необходима для масштабирования.

Джозеф Набарро (заместитель директора, Annapurna Recruitment)

Поскольку вы только начинаете, вы должны платить только за тех пользователей, которые вам нужны.Цены варьируются между планами и поставщиками, но ожидайте, что вы будете платить минимум 10 фунтов стерлингов за человека в месяц. Некоторые из самых популярных поставщиков CRM для рекрутеров:

Zoho Recruit (18, 36 или 54 фунта стерлингов за пользователя в месяц, оплата ежегодно)

Zoho предлагает три уровня цен (стандартный, профессиональный и корпоративный) для каждого пользователя на ежемесячной основе.

В стандартном плане Zoho предлагает фантастический набор основных функций, таких как анализ резюме, конвейер найма, массовые электронные письма и объявления о вакансиях.

На профессиональном уровне вы действительно начинаете видеть соотношение цены и качества с такими функциями, как расширенное сопоставление кандидатов и порталы, а также социальные интеграции, которые могут помочь вам расширить сеть при поиске кандидатов.

На уровне предприятия вы получите доступ к услугам Zoho в стиле white label, включая портал, который позволяет клиентам управлять каждым этапом процесса найма.

Bullhorn (планы от 99 долларов США на пользователя в месяц)

Bullhorn, пожалуй, лучшая автономная система отслеживания кандидатов, однако их полная экосистема CRM может быть дорогостоящей для небольших операций.При этом продукт Bullhorn известен уровнем детализации и контроля, который дает пользователям на протяжении всего пути, от первоначального задания до размещения.

Цена

начинается с 99 долларов за пользователя в месяц для версии Team (до 10 пользователей), в то время как полная стоимость CRM зависит от размера компании и требований.

Работоспособный (Планы от 99 долларов за задание в месяц)

Workable предлагает уникальную модель ценообразования, основанную на количестве размещенных вакансий, а не на количестве пользователей.Пользователи могут подписаться либо на план «Нанимать по мере необходимости» (99 долларов США за задание в месяц), либо на план «Масштабный найм» (цена зависит от размера компании).

Workable предлагает огромный выбор премиальных объявлений о вакансиях, шаблонов, удобных для мобильных устройств страниц приложений и отличную поддержку клиентов. Благодаря расширенному плану пользователи получают доступ к поиску кандидатов на основе искусственного интеллекта, аналогичному расширенным предложениям Bullhorn и Zoho.

9. Получите LinkedIn Premium (66,66 £ / месяц — оплата ежегодно)

LinkedIn Premium обеспечивает гораздо больший контроль в качестве рекрутера, обеспечивая большую гибкость, масштабируемость и детальность в выборе кандидатов.С планом приема на работу LinkedIn вы можете связаться с любым потенциальным кандидатом с помощью InMail, сэкономить время с помощью расширенных фильтров поиска, чтобы найти именно тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям, и воспользоваться целым рядом других функций, ориентированных на рекрутеров.

10. Изучите варианты факторинга счетов (различаются)

Если вы планируете временное размещение / размещение по контракту, естественно, возникнет нехватка между выплатой вашим подрядчикам и получением оплаты от ваших клиентов, что может быть сложно для вашего денежного потока.

Существует ряд вариантов финансирования по счетам, позволяющих восполнить пробел и получать прибыль заранее, что дает вам капитал, необходимый для роста.

Факторинг с бэк-офисом — предпочтительный метод для кадровых агентств Великобритании. Вот как это работает:

1. Финансист финансирует размещение и управляет всем бэк-офисом за вас, включая контракты, табели учета рабочего времени, счета-фактуры и платежи.
2. Они платят вашему подрядчику и отправляют вам счет-фактуру (после вычета комиссии).
3. Они будут собирать платежи с вашего клиента, поэтому вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

И все.

Имейте в виду, что большинство провайдеров взимают несколько стандартных комиссий, включая плату за обслуживание, проценты по дням дебиторской задолженности, затраты на установку и множество других скрытых комиссий.

С Sonovate вы платите один простой сбор, вычитаемый за каждый счет. Никаких затрат на установку, никаких скрытых комиссий, и мы позаботимся о том, чтобы ваш администратор помог вам сосредоточиться на доставке.

Сводка

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть кадровое агентство? Не так много, как вы думаете.

В целом, ваши общие минимальные затраты на открытие кадрового агентства составляют:

• Essentials: 30 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц
• Дополнения: £ 85-150 / мес

В конечном итоге рекрутинг — это построение отношений и понимание людей. Хотя ваши начальные затраты, вероятно, ниже, чем вы ожидали, вложение немного дополнительного времени и денег вначале поможет вам заложить прочную основу для будущего роста.

Удачи!

Эта статья была первоначально опубликована 13 мая 2014 и обновлена ​​01 января 2020 года

Как начать бизнес кадрового агентства

Создание кадрового агентства может быть прибыльным бизнесом, особенно во время рецессии. Когда рабочих мест становится меньше, люди, скорее всего, будут платить за вас, чтобы помочь им найти работу. Когда рабочих мест больше, чем претендентов, многие работодатели будут платить хорошие деньги, чтобы помочь им найти подходящих и квалифицированных рабочих.

Однако, когда открывает кадровое агентство , неизбежно следует учитывать надлежащее планирование, хорошо продуманные процессы и стратегии. Подготовка хорошего бизнес-плана гарантирует, что вы находитесь в правильном направлении в достижении своих целей.

Кроме того, необходимо помнить, что главный ключ для создания кадрового агентства — это установление связи с работодателями, а также с сотрудниками и соискателями. Хорошие профессиональные отношения и контакты с работодателями, сотрудниками и соискателями в конечном итоге сделают ваш бизнес успешным.

Вот несколько шагов о том, как открыть кадровое агентство :

Шаг 1. Определите свою нишу. Вы должны искать потенциальных конкурентов в этой области и определять, что другие агентства упускают и заполнили эту нишу. Области и услуги, которые не предлагает ни одно другое кадровое агентство, могут быть вашей целью, и вы можете даже сконцентрироваться на услугах, которые предоставляет очень мало агентств. Это выделит ваш бизнес среди других агентств.

Шаг 2. Как и в большинстве других предприятий, важно иметь хорошо продуманный бизнес-план. Он поможет вам установить финансовые цели, включая варианты финансирования, краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели, а также пошаговый план достижения ваших целей. Вот образец бизнес-плана «Запуск кадрового агентства»

Шаг 3. Зарегистрируйте свой бизнес. Прежде чем вы сможете вести дела с другими компаниями, вы должны быть должным образом зарегистрированным юридическим лицом.Это не только сделает ваш бизнес легальным, но и повысит ваш авторитет как легального кадрового агентства. Как правило, вам нужно будет получить разрешение на ведение бизнеса (разрешение Brgy, разрешение полиции и т. Д.), SEC, DTI, BIR, Dole и другие агентства. Вот ссылка на то, как получить разрешение на ведение бизнеса и лицензию .

Шаг 4. Капитал / финансирование. Прежде чем окунуться в этот вид бизнеса, вы должны убедиться, что у вас достаточно денег для поддержки вашего бизнеса.Это очень важно, если вы планируете использовать как постоянных, так и временных работников, потому что многие новые агентства терпят неудачу из-за того, что им приходится платить временным работникам до того, как агентству заплатит клиент. В зависимости от контракта большинство временных работников ожидают, что они будут получать оплату еженедельно, тогда как большинство клиентов ожидают, что срок оплаты составляет минимум тридцать дней.

Шаг 5. Поиск клиентов. Как недавно созданное кадровое агентство, лучший способ заявить о своем бизнесе работодателям и компаниям и о том, как они могут воспользоваться вашими услугами, — это раздача листовок, брошюр и рассылки им писем.Важно указать преимущества и преимущества того, почему им следует воспользоваться вашими услугами. Одним из преимуществ для работодателей является то, что кадровые агентства могут легко и быстро предварительно отбирать квалифицированных кандидатов, не беспокоясь о размещении объявления, чтении сотен резюме и заполнении всей бумажной работы с новым сотрудником. Благодаря этому работодатели будут знать, что аутсорсинг проверки и собеседования кандидатов для их компании является рентабельным.

Шаг 6. База данных управления людьми.Это важный инструмент в управлении кадровым агентством. Здесь вы найдете информацию о соискателях об их образовательной квалификации, обучении и предыдущем опыте работы, которая поможет вам эффективно управлять профилями и при необходимости извлекать их. Он используется в первую очередь для удовлетворения требований и требований к должностям, установленным вашими клиентами.

Шаг 7. После того, как кадровое агентство сопоставило подходящего кандидата с открытой позицией, кандидат пройдет заключительное собеседование с работодателем.Когда работодатель выбирает кандидата, у него есть два варианта. Работодатель может нанять кандидата напрямую или нанять кандидата на работу на временной основе. В случае временного приема на работу работодатель платит кадровому агентству, которое затем выплачивает сотруднику согласованную заработную плату до тех пор, пока сотрудник не будет принят на постоянную работу. Большинство кадровых агентств взимают единовременную плату, исходя из годовой заработной платы кандидата за первый год. Этот сбор уплачивается работодателем по истечении гарантийного срока — периода времени, согласованного кадровым агентством и работодателем, чтобы убедиться, что сотрудник соответствует должности.

Советы:
1. Присоединяйтесь к ярмаркам вакансий, которые проводят несколько компаний. Вы можете получить от них массу информации, которая затем может быть полезна для вашего бизнеса.
2. Поощряйте студентов колледжей и молодых работающих специалистов подавать заявления о приеме на работу, что, безусловно, позволит вам составить список потенциальных соискателей.
3. Свяжитесь с компаниями в вашем районе относительно любых требований к персоналу.

Источники: ehow.com, startarecruitmentbusiness.co.uk, buzzle.com

Нравится ли вам эта бизнес-идея, приносящая деньги? тогда, пожалуйста, рассмотрите возможность подписки на нашу RSS-ленту и получайте новые статьи прямо на ваш почтовый ящик. (После того, как вы ввели свой адрес электронной почты, вам необходимо войти в свою учетную запись электронной почты и щелкнуть ссылку, чтобы подтвердить подписку).

Просмотры сообщений: 5,559

Открыть кадровую компанию в Ирландии

Наши консультанты по регистрации компании в Ирландии могут помочь с созданием агентства по трудоустройству в любой из юридических форм, предусмотренных Законом о компаниях.Вы также можете положиться на рекомендации при выборе подходящей организации.

Основные услуги, которые может предоставить ирландское агентство по трудоустройству

Рынок труда Ирландии состоит из множества иностранных граждан, которые приезжают работать в местные компании, поэтому количество кадровых компаний здесь довольно велико. Такие компании могут предлагать широкий спектр услуг, начиная с базовых, которые подразумевают создание баз данных с людьми, ищущими работу, и компаниями, активно ищущими сотрудников, однако конкретная помощь также может быть предложена владельцам бизнеса, заинтересованным в найме рабочей силы из других стран.

Ирландская кадровая компания может частично или полностью выполнять процедуру найма иностранных граждан из стран ЕС и стран, не входящих в ЕС, с указанием того, что в каждом случае должны выполняться определенные требования и активные поиски на местном рынке.

Есть также случаи, когда агентство может позаботиться о процедуре подачи заявления на разрешение на работу при ввозе граждан стран, не входящих в ЕС, в Ирландию для работы.

В последние несколько лет многие компании решили нанять иностранных сотрудников, которые они передадут компаниям в качестве подрядчиков.

Агентства по трудоустройству могут предложить широкий спектр услуг, адаптированных к текущим условиям рынка, включая организацию онлайн-собеседований.

Если вы решите открыть кадровый бизнес в Ирландии , наши агенты могут вам помочь.

Почему бизнес-планирование важно при создании кадровой компании?

Сфера подбора персонала постоянно меняется, при этом особое внимание уделяется операциям, развиваемым компаниями в этом секторе.Это одна из основных причин, по которой необходим тщательно составленный бизнес-план. Он может содержать такие элементы, как:

• — цели и задачи компании и реальные сроки их достижения;
• — подробный анализ рынка с акцентом на основных конкурентов;
• — подробное описание предлагаемых услуг;
• — финансовые детали бизнеса, а также прогнозы на ближайшее будущее.

В случае с иностранными бизнесменами, которые хотят открыть кадровые агентства в Ирландии , бизнес-план еще более важен для правильного изучения рынка, на который они собираются выйти.

Если вы решите работать с нашими агентами по регистрации компании в Ирландии , мы можем провести вас через все шаги, которые необходимо выполнить, чтобы как можно скорее начать работу.

Создание кадровой компании как ирландский стартап

Ирландский рынок стартапов — один из самых развитых в Европейском Союзе, поэтому молодые предприниматели могут выбрать этот инструмент в качестве средства создания агентств по трудоустройству.Даже если юридическая форма, которую может использовать стартап, — это частная компания с ограниченной ответственностью, тот факт, что такие предприятия могут собирать деньги с помощью краудфандинга, даст важный толчок к достижению целей владельцев по более быстрому сбору необходимых средств.

Следует отметить, что стартапы во многом полагаются на инновации, поэтому это ключ к успеху на ирландском рынке. Например, агентство может сосредоточиться на конкретных отраслях, в каждой из которых они набирают потенциальных кандидатов.

Как вы можете выделить свое агентство на ирландском рынке?

Продвижение — один из основных элементов, который может отличить успешную и заметную кадровую компанию от той, которая не выделяется среди других. С этой точки зрения можно рассмотреть несколько аспектов. Среди них:

• — предоставление отраслевых услуг;
• — ориентация на конкретный город или регион;
• — оцифровка большинства процедур приема на работу.

Продвижение также означает присутствие в каналах социальных сетей, но также наличие веб-сайта и даже приложения, с помощью которого работодатели могут выполнять активные поиски, и через которое люди, ищущие работу, могут отправлять свои резюме и даже подавать заявки на интересующие их должности. в.

Кроме того, очень важно изучить законодательство в сфере занятости и даже правила, которые должны соблюдать такие компании.В этих вопросах ирландские кадровые компании могут полагаться на услуги местных юридических фирм. Например, GDPR — это одно из новейших правил, на которое эти агентства должны обратить внимание, учитывая, что они имеют дело с большим количеством конфиденциальной информации и данных, которые необходимо защитить.

Еще один аспект, который может отличить хорошее кадровое агентство от хорошего — это люди, которые всегда должны чувствовать себя самыми важными, когда встречаются лицом к лицу с рекрутером.

Создать кадровое агентство в Ирландии несложно, однако, чтобы добиться успеха, нужно обращать внимание на мелкие детали и иметь современный и клиентоориентированный подход.

Наши представители по регистрации компании в Ирландии к вашим услугам, предлагая быстрые решения для регистрации бизнеса.

Если вас интересует, что говорится в законодательстве о разрешении на работу для Ирландии , наши местные консультанты могут вам помочь.

Преимущества открытия нишевого бизнеса кадрового агентства

Преимущества открытия нишевого рекрутингового и кадрового агентства могут быть очень полезными! Эта развивающаяся отрасль действительно становится сегодня одной из самых востребованных возможностей для стартапов. Почему? Что ж, узнайте больше здесь!

— Это растущая отрасль с оборотом $ 126,8 млрд, поэтому здесь есть много возможностей для быстрого заработка $ $ $.
— Вы можете работать из дома или в офисе. У вас есть возможность составить собственное расписание и вам не нужно никому отвечать.
— Низкие начальные затраты и низкие накладные расходы.
— Вы можете заработать от 500 000 до 1 000 000 долларов в течение первого года работы.
— Вы помогаете и процветаете мировой экономической системе, будучи малым предприятием и помогая другим предприятиям находить сотрудников.
— Вы можете ежедневно влиять на жизнь людей, помогая им найти работу.

Теперь я знаю, что вам интересно, как вы можете заработать от 500 000 до 1 000 000 долларов США в течение первого года работы, поэтому позвольте мне показать вам, как:

Прямой найм / постоянное размещение (ваш итоговый доход):

работа для кого-то «кандидата», который будет зарабатывать 80 000 долларов в год.
— Вы взимаете с компании 20% зарплаты кандидата в 80 000 долларов.
— Вы получите чек на 16 000 долларов в течение 30-90 дней.

Примечание: если вы будете делать это один раз в месяц в течение 12 месяцев (используя эти числа), вы бы заработали 192 000,00 долларов в первый год своей работы, просто найдя работу для одного человека в месяц в течение 12 месяцев.
Контракт / контракт на найм / временное трудоустройство (ваш остаточный доход):

— Компания / работодатель хочет платить вам 70,00 долларов в час, чтобы найти временную или заполнить контрактную работу.
— Вы находите временного сотрудника / подрядчика / кандидата и платите им 42 доллара в час + страховые выплаты и т. Д.
— Вы зарабатываете 28 долларов в час за каждый час работы вашего кандидата.
— Итак, если ваш кандидат работает 40 часов в неделю, ваш чек будет составлять 1120 долларов каждую неделю.

Примечание: если вы оставите пять кандидатов работать в течение 12 месяцев (используя эти цифры), вы бы зарабатывали 5600 долларов в неделю и 291 200 долларов в первый год своей работы, просто сохраняя пять человек на работу в течение года, и учитывая, что вы всего лишь небольшой бизнес, который укомплектован другими компаниями, вы сможете использовать кадровые решения для малого бизнеса, чтобы вы могли автоматизировать некоторые из процедур бизнес-администрирования и сосредоточить больше времени на получении прибыли, поиске других потенциальных сотрудников или подрядчиков и общем росте Ваша компания.

Это означает, что вы можете сосредоточиться на том, что вам нужно делать, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха. Например, стоит ли вам приобрести дешевые картотеки, которые помогут вам организовывать свою работу, или вам следует превратиться в безбумажный офис? Что лучше всего подойдет для вашего офиса и что предпочтут ваши сотрудники? Поговорите с ними об этом и обсудите это, потратьте некоторое время на размышления о том, что нужно вашему бизнесу для успеха.

Вы также можете рассмотреть вопрос о найме CPA для дополнительной помощи в ведении бухгалтерского учета вашего малого бизнеса, если вы ищете больше способов улучшить финансовую сторону вашего бизнеса, одновременно высвобождая время из своего собственного графика, чтобы быть продуктивным в другом. области.

Угадайте, что? Вы только что заработали 483 200 долларов в первый год своей работы. Не могли бы вы использовать 483 200 долларов? Вы в настоящее время зарабатываете 483 200 долларов в год?

Хотите узнать больше? Посмотрите следующее видео и поделитесь своими комментариями ниже!

Как открыть кадровое агентство: 10 факторов успеха

Ваше агентство растет так быстро, как вам хотелось бы? Если ваши агентства быстро растут, сталкиваетесь ли вы с какими-либо проблемами роста по мере роста пула кандидатов и клиентов? Успех сопряжен с совершенно новым набором проблем, некоторые из которых могут стать неприятным сюрпризом, если вы не готовы.

Эти вопросы охватывают ряд важных вопросов по мере роста вашего агентства. Ответьте на эти вопросы, чтобы определить возможные области улучшения вашего бизнеса. Вы можете найти то, что вам нужно, чтобы вывести усилия ваших агентств на новый уровень.

Ваш бизнес-план

1. Есть ли у вас стратегия роста?
2. Вы делаете упор на прибыль или доход?
3. Вы ориентируетесь на существующих клиентов, новых клиентов или даже на сочетание?
4. Будете ли вы специализироваться на определенном типе размещения (временное, постоянное, контрактное, прямое найм)?
5. Какие отрасли вы будете обслуживать?
6. Если вы работаете в агентстве с полным рабочим столом, не планируете ли вы в конечном итоге стать агентством с несколькими отделениями?

Маркетинг

1. У вас есть современный веб-сайт, которым легко пользоваться?
2. Оптимален ли ваш сайт для мобильных устройств?
3. Следите ли вы за отзывами о вашем агентстве на сайтах с отзывами?
4. Предоставляете ли вы ресурсы для кандидатов на своем веб-сайте?
5. Есть ли у вас особый аргумент, который выгодно отличает ваше агентство от конкурентов?
6. Персонализируете ли вы свое общение (по электронной почте, в социальных сетях и т. Д.))?

Продажи

1. У вас есть четко обозначенная целевая аудитория?
2. У вас есть довольные клиенты, которых вы можете использовать в качестве рефералов?
3. Есть ли у вас стратегия привлечения потенциальных клиентов, выходящая за рамки холодных звонков?
4. Избегаете ли вы общих ценностных предложений при описании своего агентства? (например, «Мы обеспечиваем отличное обслуживание клиентов»).

Социальные сети

1. Есть ли у вас постоянное присутствие на таких сайтах, как LinkedIn и Facebook?
2. Вы регулярно делитесь полезным контентом с кандидатами и клиентами?
3. Есть ли у вас стратегия поиска подходящих кандидатов в социальных сетях, таких как Twitter, Facebook и LinkedIn?
4. Используете ли вы социальные сети для эффективного общения с потенциальными клиентами и кандидатами?

Технологии

1. Используете ли вы систему отслеживания кандидатов (ATS) и / или программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для управления своими данными и развития отношений с кандидатами и клиентами?
2. Если вы в настоящее время используете ATS, полностью ли интегрирована ваша электронная почта?
3. У вас есть решение для отчетности для отслеживания данных кандидатов и клиентов?
4. Вы автоматизируете процесс адаптации кандидатов или это вручную?

Тенденции и новости найма

1. Вы всегда в курсе тенденций в сфере найма?
2. Вы общаетесь на мероприятиях по найму?
3. Вы всегда в курсе текущих событий и законодательства, которые влияют на кадровые агентства?
4. Вы являетесь членом кадровых ассоциаций?
5. Приветствуете ли вы новую технологию найма?

Отраслевой опыт

1. Считаете ли вас экспертом в обслуживаемых вами отраслях?
2. Предоставляете ли вы ценные отраслевые ресурсы потенциальным кандидатам и клиентам?
3. Вы посещаете отраслевые мероприятия, чтобы быть в курсе последних событий и пообщаться с потенциальными клиентами?

Обучение

1. Есть ли у вас официальная программа обучения?
2. Учитываете ли вы отзывы сотрудников в своем обучении?
3. Как часто, если вообще когда-либо, вы оцениваете работу сотрудников?
4. Можете ли вы нанять новых сотрудников за месяц или меньше?

Кандидатский опыт

1. Есть ли в вашем агентстве стратегия привлечения кандидатов?
2. Вы персонализируете все общение с кандидатами?
3. Наблюдаете ли вы за кандидатами после их размещения?
4. Вы измеряете степень удовлетворенности кандидатов?
5. Вы запрашиваете отзывы кандидатов?
6. Собеседуете ли вы с кандидатами в конце процесса приема на работу, чтобы узнать об их опыте?
7. Используете ли вы отзывы кандидатов, чтобы сознательно улучшить свое агентство?

Клиентский опыт

1. Используете ли вы систему отслеживания кандидатов (ATS) для развития отношений с клиентами и выявления недовольных клиентов?
2. Поддерживаете ли вы постоянное и частое общение со своими клиентами?
3. Вы измеряете степень удовлетворенности клиентов?
4. Вы запрашиваете отзывы клиентов?
5. Используете ли вы отзывы клиентов, чтобы сознательно улучшить свое агентство?

Отчетность

1. Сообщаете ли вы о важнейших показателях набора персонала, таких как заполняемость и валовая прибыль?
2. Вы составляете еженедельные или ежемесячные отчеты, чтобы лучше понять свой бизнес?
3. Вы измеряете производительность своего сотрудника по определенным ключевым показателям?
4. Используете ли вы свои данные для значимых изменений в своем агентстве?

Безопасность

1. Есть ли у вас резервная копия данных о ваших клиентах и ​​кандидатах?
2. Уязвимы ли ваши данные, связанные с личной учетной записью, для атак (например,g., личный аккаунт Gmail)?
3. Если вы пользуетесь услугами поставщика ATS / CRM, соответствуют ли они стандарту SSAE 16 SOC1 Type II?

---

Хотите больше информации и советов по управлению успешным кадровым агентством? Ознакомьтесь с Инструментарием: Ресурсы для развития вашего кадрового агентства с нуля, чтобы получить полезные инструменты и советы, которые вы можете использовать для улучшения своего агентства.

Открытие агентства по трудоустройству в Сингапуре | GuideMe Сингапур

Агентство по трудоустройству в Сингапуре — это компания, которая помогает другим компаниям в найме и укомплектовании персоналом, обычно выступая в качестве посредника между работодателем и потенциальным сотрудником.Агентство по трудоустройству могло бы заниматься трудоустройством как местных, так и иностранных кандидатов, начиная с должностей младшего и кончая руководителями высшего звена.

В связи с тем, что Сингапур поощряет иностранцев от высшего и среднего управленческого звена до ручных рабочих к работе в стране, существует множество мелких и крупных агентств по трудоустройству и фирм по поиску руководителей, которые помогают сингапурским компаниям удовлетворять свои кадровые потребности.

Все агентства по трудоустройству в Сингапуре требуют лицензию агентства по трудоустройству (EAL) до начала своей коммерческой деятельности.Это базовая лицензия, необходимая для всех категорий кадровых агентств и регулируется Министерством трудовых ресурсов (MOM) Сингапура. Лицензия агентства по трудоустройству в других странах также часто упоминается как:

• Лицензия кадрового агентства
• Лицензия кадрового агентства
• Лицензия агентства по размещению
• Лицензия агентства по трудоустройству

Цель этого руководства — предоставить информацию о том, как открыть агентство по трудоустройству и получить необходимую лицензию.Обратите внимание, что лицензия агентства по трудоустройству не требуется, если вы нанимаете сотрудников по прямому найму в вашей компании.

Кому нужна лицензия агентства занятости?

Все юридические и физические лица, которые занимаются деятельностью агентств по трудоустройству в Сингапуре, должны подать заявление на получение лицензии агентства по трудоустройству. Это независимо от того, находится ли агентство в Сингапуре или за границей, и независимо от того, занимается ли оно работой в Сингапуре или за границей. Деятельность агентства по трудоустройству составляет:

• Общение с потенциальными кандидатами относительно их заявлений о приеме на работу;
• Составление резюме потенциальных кандидатов, ищущих работу;
• Подача заявления на получение сингапурской рабочей визы в органы власти от имени работодателей или кандидатов; и
• Содействие трудоустройству кандидатов у работодателей.

Агентства, которые не принимают активного участия в размещении кандидатов у работодателей или которые существенно не влияют на исход условий найма, освобождаются от наличия лицензии агентства по трудоустройству. Примеры таких организаций включают:

• Лица, которые обращаются к специальным, неформальным или случайным специалистам по работе;
• Агентства или центры, которые подбирают учителей с клиентами;
• Интернет-порталы вакансий и доски объявлений о вакансиях;
• Курьерские услуги, используемые при найме или трудоустройстве; и
• Подразделения по размещению в кампусах автономных университетов Сингапура.

В зависимости от профиля кандидатов, с которыми работает кадровое агентство, оно может подать заявку на получение комплексной лицензии или лицензии Select . Лицензия Select предназначена для агентств по трудоустройству, которые размещают местных или иностранных кандидатов с ежемесячной базовой зарплатой более 4500 сингапурских долларов. Комплексная лицензия предназначена для всех других агентств по трудоустройству, которые не имеют права на получение лицензии Select.

Основные факты и требования к агентству по трудоустройству

Для создания агентства по трудоустройству в Сингапуре применяются следующие ключевые требования:

Зарегистрируйте сингапурскую компанию
Вы должны сначала зарегистрировать сингапурскую компанию и выбрать код хозяйственной деятельности, соответствующий типу кадровой деятельности, которую вы будете выполнять.Подробнее о том, как создать сингапурскую компанию, см. В руководстве по регистрации сингапурской компании.

Создание бизнес-офиса
Компания должна открыть действующий бизнес-офис. Существуют различные варианты офисных помещений, которые вы можете выбрать в зависимости от потребностей вашего бизнеса и бюджета. Обратите внимание, что вам нужно будет получить разрешение от Управления городской застройки Сингапура (URA), если вы планируете делать дополнения или изменения в охраняемом здании. Для размещения вывесок на вашем консервационном здании требуется предварительное одобрение Строительного управления (BCA).Если вы планируете проводить какие-либо работы по противопожарной безопасности, необходимо получить разрешение Сил гражданской обороны Сингапура.

Подать заявку на получение лицензии агентства по трудоустройству:
Компания должна получить лицензию агентства по трудоустройству, либо комплексную, либо специальную лицензию, выданную Министерством трудовых ресурсов Сингапура. Лицензия выдается только юридическим, а не физическим лицам.

Оплатить гарантийный депозит
Компании, которым выдана Избранная лицензия, должны предоставить Гарантийный депозит в размере 20 000 сингапурских долларов в форме Банковской гарантии, в то время как компании, которым выдана Комплексная лицензия, должны будут внести гарантийный депозит в размере 60 000 сингапурских долларов.

Аттестация персонала агентства по трудоустройству
Для работы в агентстве по трудоустройству, имеющем Комплексную лицензию, все сотрудники (постоянные, временные или на контрактной основе), включая основных назначенных лиц (например, генеральный директор, финансовый директор , COO, генеральные менеджеры), должны быть сертифицированы по курсу Сертификат для посредников по трудоустройству (CEI). Сертификация требуется до получения лицензии агентства по трудоустройству. Ключевые лица, назначенные на прием, должны будут пройти 40-часовой курс, в то время как остальной персонал агентства по трудоустройству должен будет пройти 32-часовой курс.Обратите внимание, что сертификация основных сотрудников является обязательной, независимо от того, выполняют они или не выполняют работу, связанную с агентством по трудоустройству. Весь остальной персонал должен быть аттестован только в том случае, если он выполняет работу, связанную с агентством по трудоустройству.

Регистрация персонала агентства по трудоустройству
Весь персонал агентства по трудоустройству, включая основных назначенных лиц, выполняющий работу, связанную с агентством по трудоустройству, независимо от того, работают ли они в комплексных лицензированных агентствах или в избранных лицензированных агентствах, должен быть зарегистрирован в Министерстве трудовых ресурсов Сингапура. и получить стандартную регистрационную карту.Сотрудник может работать и быть зарегистрированным только в одном агентстве по трудоустройству в любой момент времени. Невозвращаемый единовременный сбор в размере 160 сингапурских долларов оплачивается за каждую регистрацию. Регистрация не подлежит передаче от одного работодателя к другому. Если сотрудник одной конкретной кадровой фирмы хочет сменить работу и присоединиться к другому агентству (ам), ему придется отменить регистрацию и повторно подать заявку на регистрацию в новой компании. Регистрация не требуется для ключевых лиц, назначенных на должность, и другого персонала агентства, если они не выполняют работу, связанную с агентством по трудоустройству.

Критерии отбора персонала агентства по трудоустройству
Персонал агентства по трудоустройству, в том числе ключевые лица, назначенные на прием, должен быть гражданином Сингапура, постоянным жителем Сингапура или иностранцем с действующей сингапурской рабочей визой. Кроме того, он должен быть сертифицирован (если применимо). Кроме того, лицо не должно иметь обвинений в банкротстве и суде.

Порядок подачи заявления на получение лицензии агентства по трудоустройству

Процедура подачи заявки включает подачу формы заявки в Министерство трудовых ресурсов вместе с платой за подачу заявки на лицензию.

Срок рассмотрения заявления на получение лицензии агентства по трудоустройству составляет примерно 1-3 недели. Вы получите уведомление по электронной почте, и, если ваша заявка будет одобрена, будет приложено письмо о принципиальном одобрении (IPA). После получения письма АПИ вам необходимо предоставить следующие документы для выдачи лицензии:

• Получить Обеспечительный залог в форме Банковской гарантии от банка в Сингапуре. Чтобы банк выдал вам банковскую гарантию, вам необходимо открыть в банке счет с фиксированным депозитом (FD) на указанную сумму.Банковская гарантия должна охватывать 15 месяцев с даты начала.
• В дополнение к Обеспечительной гарантии потребуются следующие документы:
  • Четкая копия (с обеих сторон) вашего сингапурского удостоверения личности (для граждан и постоянных жителей Сингапура) или вашего разрешения на работу.
  • Последняя копия бизнес-профиля вашей компании из ACRA
  • Недавняя фотография паспортного размера
  • Копия вашего письма об утверждении принципа
  • Копия письма-подтверждения от соответствующего органа, если вы будете работать по схеме HomeOffice
  • Копия сертификата о том, что вы прошли курс Сертификата для посредников по трудоустройству (CEI)
  • Заполненная форма контрольного листа
  • Любые дополнительные документы, запрошенные в вашем письме-одобрении.

После того, как вы подадите необходимые документы и при условии, что все документы в порядке, вы получите уведомление по электронной почте примерно в течение 7 дней с момента подачи документов о том, что ваша заявка одобрена. На этом этапе вам нужно будет внести платеж в размере 100 сингапурских долларов за выдачу лицензии. Лицензия будет отправлена ​​по адресу, указанному в исходной заявке. Лицензия действительна до 3 лет с даты выдачи и впоследствии может быть продлена.

Агентства по трудоустройству обязаны соблюдать пересмотренные Правила для агентств по трудоустройству. Изменения включают изменение пределов комиссионных и введение новой политики возмещения комиссионных. Детали модификаций следующие:

• Верхний предел вознаграждения : Агентства по трудоустройству могут взимать со своих клиентов (т. Е. С работодателя, а также с выбранного кандидата) плату, при условии, что она находится в пределах установленного предела вознаграждения. Плата, взимаемая с работодателей за предоставленные услуги, не устанавливается. Однако гонорар, взимаемый с кандидата, отобранного для приема на работу, не должен превышать заработную плату за один месяц в год в течение срока действия утвержденного разрешения на работу или трудового договора, в зависимости от того, какой из них короче.Это зависит от максимальной заработной платы за два месяца. Максимальный размер вознаграждения будет охватывать все агентские сборы, взимаемые агентствами по трудоустройству в Сингапуре, даже если они взимаются с кандидатов через зарубежное посредническое агентство по трудоустройству. Обратите внимание, что верхний предел вознаграждения не применяется к агентским вознаграждениям, собираемым и удерживаемым зарубежными посредническими агентствами по трудоустройству. На некоторые предметы не распространяется ограничение сборов, например, расходы на обучение за границей, медицинские осмотры за границей и путевые расходы в Сингапур.Кандидаты не обязаны оплачивать сборы, понесенные в Сингапуре, такие как обучение, медицинские осмотры и т. Д., Поскольку их оплачивает работодатель или агентство по трудоустройству.
• Возврат комиссии : Если работодатель (который был клиентом агентства по трудоустройству) увольняет кандидата (нанятого работодателем через агентство по трудоустройству) в течение 6 месяцев после трудоустройства, то агентства по трудоустройству должны возместить 50% агентское вознаграждение, взимаемое с кандидата. Это правило не применяется, если увольнение происходит по инициативе кандидата.Агентство по трудоустройству должно вернуть оплату в течение 7 рабочих дней после увольнения или до репатриации иностранного работника, в зависимости от того, что наступит раньше.

Не имеющие лицензии агентства по трудоустройству скоро столкнутся с ужесточением принудительных мер и штрафами. Ряд мер, таких как введение новых правонарушений, расширение возможностей правоприменения и ужесточение наказаний за существующие правонарушения, вступят в силу с 1 апреля 2011 года.

Заявки на получение лицензии агентства по трудоустройству отклонены

В нормальных условиях, если вы правильно подали заявку на лицензию агентства по трудоустройству, не должно быть никаких причин для отклонения вашего заявления.Однако, если по какой-то причине ваша заявка будет отклонена, не все потеряно. Вы можете подать апелляционное письмо в течение 30 дней. Ваша апелляция будет рассмотрена старшим должностным лицом, и рассмотрение может занять 1-2 недели. В каждом конкретном случае вас могут попросить предоставить дополнительные документы в поддержку вашего заявления.

Часто задаваемые вопросы о лицензиях агентства по трудоустройству

В. Сколько времени нужно, чтобы обработать лицензию агентства по трудоустройству от начала до конца?

A. Практический график, учитывающий все задействованные шаги, будет составлять около 3-5 недель следующим образом:

Срок действия лицензии агентства по трудоустройству

Активность	Примерное время
Подать заявку	1 день
Получать по электронной почте уведомление о принципиальном одобрении	5-15 дней
Подготовить и предоставить необходимые документы (залог, банковская гарантия и т. Д.))	2-5 дней
Получить уведомление об одобрении	7-10 дней
Оплатить лицензию	1 день
Лицензия получена по почте (включая время, затраченное властями и почтовой службой)	5-7 дней

В. Нужно ли мне продлевать лицензию агентства по трудоустройству? Если да, то каков процесс?

А.Лицензия агентства по трудоустройству выдается сроком на 3 года с возможностью продления в дальнейшем. Примерно за два месяца до истечения срока действия вашей лицензии вы получите уведомление о продлении от властей. Уведомление о продлении будет отправлено вам по электронной почте. Если ваш электронный идентификатор изменился, вам следует обновить его в своей лицензии, используя тот же онлайн-портал управления лицензиями, который вы использовали для подачи исходного приложения.

Критерии приемлемости для продления лицензии вашего сингапурского агентства по трудоустройству просты и состоят из:

• Ваше агентство должно иметь хорошую репутацию i.е. у вас не должно быть слишком много жалоб на вас и вы не должны нарушать законы
• Должностные лица компании остаются «чистыми», т.е. свободными от банкротства и судебных приговоров

Как открыть кадровое агентство [Полное руководство]

Если вы занимаетесь кадровым бизнесом, мы уверены, что в какой-то момент вы задумывались о создании кадрового агентства. Быть собственным начальником — это здорово, но начать и вести собственный бизнес непросто.

Кадровое агентство — это сложный бизнес, требующий больших усилий, рабочей силы, четких целей и бизнес-плана, который приведет вас к этой цели. Кадровые агентства великолепны, потому что они очень мотивированы и ориентированы на удовлетворение потребностей клиентов.

Управление кадровым агентством позволит вам выбрать свой собственный путь, цели и клиентов. Чтобы правильно открыть кадровое агентство, вам нужно предпринять несколько необходимых шагов, прежде чем вы начнете звонить кандидатам. В этом посте мы покажем, как именно открыть кадровое агентство.

Знайте, что вы получаете в

Управление собственным кадровым агентством — это не то же самое, что и типичное 9-5. Поскольку многие из ваших кандидатов уже трудоустроены, вам следует ожидать, что вы будете работать по вечерам, если хотите.

Вот почему так важно начать использовать рекрутинговую платформу, чтобы помочь вам. Убедитесь, что платформу можно использовать в дороге, если только вы не хотите проводить вечера в офисе.

Когда вы начинаете свой собственный бизнес по подбору персонала, вам необходимо ознакомиться со многими законами, регулирующими отрасль найма.Законодательство различается в зависимости от страны, а иногда и от отрасли, а это означает, что вам нужно выделить значительное время, чтобы провести исследование и изучить все тонкости местного законодательства о занятости.

Пошаговое руководство по созданию кадрового агентства

Теперь, когда вы ознакомились с наиболее важными вещами, прежде чем открывать кадровое агентство, вы готовы начать учиться тому, как открыть кадровое агентство.

Шаг 1: Определите свою нишу.

Первое, что вам нужно сделать, когда вы серьезно подумываете о создании кадрового агентства, — это определить, каким типом кадрового агентства вы хотите стать. Вы можете быть техническим / специализированным агентством или сосредоточиться на укомплектовании персоналом других видов компаний, например, розничных продавцов.

Вы также можете изучить свою текущую сеть и увидеть свои сильные стороны, а также выбрать рынок для предоставления ваших услуг по подбору персонала. Еще одна вещь, которую вы должны учитывать при выборе своей ниши, — это подумать, с каким типом кандидатов вы наиболее тесно связаны.

Чувствуете ли вы в течение некоторого времени большую связь с недавними выпускниками или теми, кто занимается бизнесом?

Эти ответы на эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.

Шаг 2: Оцените своих конкурентов.

Второй шаг в том, как начать процесс кадрового агентства, — это оценить текущий рынок и посмотреть, с какими другими кадровыми агентствами вы конкурируете.

Вы можете провести несколько простых анализов, таких как SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4P (продукт, место, цена, продвижение), чтобы увидеть, как вы конкурируете со своими конкурентами и что вам нужно сделать, чтобы улучшить свою игру. .

Шаг 3: Распланируйте свои финансы.

Вопреки распространенному мнению, открытие кадрового агентства не требует таких больших денег, как некоторые другие предприятия. Однако это не означает, что вам не следует откладывать немного денег. Вы все равно должны учитывать расходы на аренду, офисное оборудование, персонал, цифровые инструменты и т. Д.

Вы должны создать электронную таблицу с прогнозируемым бюджетом, чтобы увидеть, сколько все будет вам стоить. Вам также следует подумать о получении надлежащего финансового совета.

Шаг 4: Постройте маркетинговую стратегию.

Маркетинг нужен каждой компании для успеха, в этом нет никаких сомнений. То же самое относится и к вашему кадровому бизнесу, поэтому вам нужно заранее подумать о том, как вы хотите продвигать свой бизнес. Для этого вам нужно создать бренд, который будет соответствовать стилю вашего агентства. Первые впечатления жизненно важны, поэтому вам нужно убедиться, что у вас все хорошо.

После настройки внешнего вида необходимо приступить к разработке маркетинговой стратегии.Как вы планируете привлечь потенциальных потребителей и превратить их в клиентов услуг по подбору персонала, которые вы планируете предоставлять.

Маркетинговая стратегия должна содержать ценностное предложение компании, сообщения о бренде, целевую демографию клиентов и другие высокоуровневые элементы.

Ваша маркетинговая стратегия должна охватывать общие сообщения.

Шаг 5: Установите свои бизнес-цели.

Помимо маркетинговой стратегии, вам также необходимо установить свои бизнес-цели.Успешное кадровое агентство должно рассчитывать на четкие бизнес-цели в дополнение к своему опыту и своим кандидатам. Мы предлагаем вам создать гибкую и всеобъемлющую бизнес-модель.

Это включает в себя постановку краткосрочных и долгосрочных целей, которые помогут привести вас и ваших сотрудников к вашим целям.

Например, вы можете стремиться увеличить количество своих постоянных клиентов на 20% в течение следующих трех месяцев. Это была бы краткосрочная цель. Долгосрочная цель — расширить области, в которых вы работаете, в следующие шесть месяцев.

Шаг 6: Инвестируйте в своих людей.

Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Однако вам следует также нанимать младших рекрутеров, которые демонстрируют потенциал. Определите сильные и слабые стороны каждого рекрутера и сделайте все возможное, чтобы помочь ему добиться успеха, поскольку это также будет полезно для вашего бизнеса.

Шаг 7. Инвестируйте в свои технологии.

В наши дни, чтобы открыть кадровое агентство, вы также должны быть знакомы с технологиями, поскольку, как и почти любая другая отрасль, кадровые агентства сильно зависят от технологий.

Для вас это означает, что вам нужно инвестировать в правильные инструменты, так как это поможет вам сэкономить время и деньги. Один из самых популярных инструментов для рекрутеров — это Recruiteze. Recruiteze — это программное обеспечение кадрового агентства, которое может помочь автоматизировать весь процесс найма.

Recruiteze интегрирован с ведущими порталами приема на работу, имеет централизованную базу данных, панель инструментов, которая предназначена для выделения ваших результатов, и многое другое. С Recruiteze вы легко найдете идеальных кандидатов для своих клиентов.

Вот несколько статей, которые помогут вам выбрать правильное программное обеспечение кадрового агентства:

1. Что искать в программном обеспечении кадрового агентства?
2. Онлайн и программное обеспечение местного кадрового агентства
3. Что такое система отслеживания кандидатов?

Советы экспертов о том, как открыть кадровое агентство

Теперь, когда вы знаете, как открыть кадровое агентство, вот что эксперты рекомендуют вам делать.

Открыто уделяйте время и знания

Лучшие рекрутеры — лучшие, потому что они постоянно развивают отраслевой опыт и открыто и свободно делятся своими знаниями со своими клиентами.Любой менеджер по найму и владелец компании нуждаются в экспертах, которым они могут позвонить, чтобы помочь им с последними ставками заработной платы или наличием ресурсов.

Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, будьте этим человеком для своих клиентов. Пусть они обратятся к вам, и преимущества обязательно последуют.

Отношения важны при найме на работу

В любом бизнесе предоставление клиентам отличных услуг — это то, что удерживает их на плаву. То же самое и с набором персонала.Чтобы предоставить своим клиентам отличное обслуживание, вам необходимо лично узнать их, их потребности и пожелания.

Пригласите их на обед, позвоните им, поделитесь с ними важной информацией, когда сможете. Некоторым из вас это может показаться очевидным, но построение отношений постепенно устаревает во многих аспектах найма.

Проводите время со своими лучшими кандидатами

Многим рекрутерам для достижения успеха требуется лишь небольшое количество рабочих мест каждый месяц, но для того, чтобы это произошло, вам следует проводить больше времени с каждым из ваших кандидатов.Это может звучать безумно, но встречи с кандидатами перед собеседованием, подробное прохождение собеседования и ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть в последнюю минуту, могут помочь вам добиться невероятных успехов.

Даже если кандидат не получит работу, он, скорее всего, будет наиболее подготовленным клиентом, что обязательно принесет вам положительные отзывы клиентов. Оформление процесса найма никому не повредит.

Сеть как можно больше

Хотя общение с людьми в сети звучит как легкая задача, на самом деле создание сетей не в этом.Если вы хотите добиться успеха в нетворкинге (а как рекрутер, вы должны это сделать), встречайтесь и общайтесь с людьми в реальном мире.

Посещайте отраслевые мероприятия, посещайте своих клиентов, проводите встречи в кафе, общайтесь с людьми как можно больше. Подбор персонала — это больше связано с людьми, чем с вводом данных и административной работой.

Избегайте сотрудничества с незнакомыми вам компаниями

Чтобы избежать как можно большего количества споров о гонорарах, вам следует работать только с компанией, с которой у вас в настоящее время есть отношения, или с теми, с которыми вы можете их построить.

Большая часть стресса при найме происходит из-за споров о гонорарах, которые обычно возникают из-за слабых личных отношений между клиентом и рекрутером.

Если вы не можете наладить отношения с рекрутером, шансы на успешные рекрутинговые отношения практически отсутствуют, особенно при открытии кадрового агентства.

Заключение

Итак, у вас есть все тонкости создания кадрового агентства.После того, как вы прочитали наши советы экспертов и выполнили все шаги, которые мы изложили, пора открыть собственное кадровое агентство.